時間的分配常常決定了一個人的成功與否。寫總結需要融入自己的思考和觀點，展示個性和特色。以下是小編為大家整理的美食推薦，希望大家能享受美食的同時保持健康。
mba學位論文選題篇一
對于一家出版企業(yè)而言,擴大整體規(guī)模似可以通過擴張出版領域來實現,但就每個領域特別是市場趨于飽和的傳統出版業(yè)而言,目前已很難通過擴張規(guī)模來獲得更大收益。出版企業(yè)若想實現持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,必然要竭力提高出版物的贏利水平。而提高利潤并不是簡單地靠提高出版物定價可以實現的,而是應通過改善出版策略、優(yōu)化產品結構、提高單品種的性價比來實現。對現代出版企業(yè)而言,市場需求已成為一切經營活動的出發(fā)點,服務細分市場、出版物的精細化、點對點營銷已成為現代出版的要求?，F代出版需要選題策劃者以市場為導向,實現選題從市場中來、產品到市場中去,通過分析市場、研發(fā)新產品,以避開同質化產品,去占領和擴大本版圖書的市場份額,并以市場為導向進行全程精細化營銷。另一方面,一些出版企業(yè)雖然也重視出版物營銷渠道的建設,但并不是運用現代營銷理念從戰(zhàn)略和全局的高度去建設、管理營銷渠道,出版物營銷渠道建設的決策和執(zhí)行權依然屬于銷售、市場部門,在這種情況下建設起來的出版物營銷渠道的終端往往只是書店、書商或網絡,并無特色。同時,對出版物營銷渠道的管理、維護、拓展,往往僅憑單個片區(qū)業(yè)務員的個人把握,缺乏全局性的指導思想,容易出現管理混亂,加上業(yè)務員業(yè)務素養(yǎng)的參差不齊,這都是導致出版物營銷渠道萎縮不暢、效率低下、管理粗放、問題諸多的原因。現代出版物營銷渠道的建設與維護,客觀上要求營銷渠道具有精細化、可控性。出版企業(yè)面對激烈的市場競爭,需要分析、研究自己能為之最有效提供產品和服務的細分市場,并定制每個細分市場的產品開發(fā)和營銷方案,開發(fā)精細、可控的出版物營銷渠道,以取得市場領先地位。基于市場營銷的選題策劃—兼談策劃人才培養(yǎng)與可控性營銷渠道建設何莉謝福統鄭霄陽福建科學技術出版社,350001,福州本文擬從差異化的角度出發(fā),就選題論證機制、選題策劃人才培養(yǎng)、品牌選題差異化策劃及可控性出版物營銷渠道建設這幾個方面作些探討。
1構建貼近市場的選題論證機制。
被譽為“競爭戰(zhàn)略之父”的美國著名管理學家邁克爾波特()在他的《競爭戰(zhàn)略》一書中提出,任何企業(yè)要想在競爭中獲勝并取得長期的競爭優(yōu)勢,可以選擇三種基本戰(zhàn)略,即:成本領先、集中化和差異化。國外很多專業(yè)出版類企業(yè)都有各自鮮明的特點,與其他競爭對手存在差異性,這是長期競爭之后的必然選擇,業(yè)內都盡可能避免同質化競爭,也就脫離了惡性競爭。出版企業(yè)通過差異化的產品或對目標市場的定義,把自己與競爭對手區(qū)別開,使目標受眾能夠更加準確地認知自己。對出版企業(yè)來說,作好選題論證是決定出版物質量的第一步。基于市場營銷的差異化選題策劃,要求策劃者(策劃編輯、市場營銷人員)必須具備較高的選題策劃素養(yǎng),站在統攬全局、高屋建瓴的高度,具備專注和堅守的精神,找準自己擬策劃領域的細分市場,尋找選題的差異性,設法提高選題的單品種效益。選題策劃差異化戰(zhàn)略能夠使出版者的市場定位更加清晰:做什么樣的產品?為哪些讀者服務?選擇什么樣的作者?做出來的產品有哪些特色?走怎樣的銷售途徑?如何鞏固品牌?產品線如何延伸?在圖書市場競爭日趨激烈的形勢下,出版企業(yè)的選題論證必須基于市場調研。策劃者可以根據出版企業(yè)的專業(yè)特色和優(yōu)勢以及自身所具備的專業(yè)結構、知識水平,圍繞專業(yè)不斷延伸和拓展新選題。出版企業(yè)的選題論證應由編輯部、市場部、銷售部、總編辦、出版企業(yè)領導、書店營銷骨干、企業(yè)內外智囊團或專家學者庫等共同完成。選題策劃應經受多方位、多維度的審視和考查,從而真正使選題貼近市場、貼近讀者。此外,選題策劃報告應附有詳盡的市場營銷方案、全程營銷計劃(步驟、保障措施、目的等)。筆者在策劃、論證“新手的烘焙寶典”這一選題時,就從細分讀者市場入手,以“烘焙新手”為讀者對象,以“自己動手”為出發(fā)點,在作者物色、內容細節(jié)安排、圖書整體設計、加配有實際操作步驟的dvd光盤、宣傳營銷以及后續(xù)產品的擴充和延續(xù)等諸多方面,充分運用針對市場的差異化選題策劃方式?！缎率值暮姹簩毜洹烦鰰髷翟略诋敭斁W、開卷數據的烘焙類暢銷書排行榜上一直名列前茅,獲得較大成功。
2培養(yǎng)面向市場的選題策劃人才。
一位著名的圖書策劃人曾說過:“對于出版社而言,其發(fā)展的核心競爭力關鍵是人才和怎樣讓這些人才充分發(fā)揮出他們的能量。”的確,當今出版界最炙手可熱的是策劃人才和營銷人才。面向市場的選題策劃人員可以通過建立以選題項目負責人為中心的運作機制來培養(yǎng)。選題策劃者作為項目負責人,對策劃選題、物色作者、編寫提綱步步跟進,對出版物的裝幀、印制、發(fā)行、宣傳、售后服務等進行差異性、獨特性的全程策劃,并統一協調項目的啟動、生產和市場營銷,共同承擔項目風險和項目收益。通過多個策劃項目的不斷運轉和實踐,選題策劃者的社會活動能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力、協調能力和統籌能力都能得到鍛煉和提高。項目負責制使選題策劃者的責、權、利有機統一,有利于針對每個項目在市場競爭中采用差異性的靈活戰(zhàn)術。項目負責人要熟練把握選題策劃各個環(huán)節(jié)的市場化運作模式及手段,針對每一個項目的特點,量身定制不同的營銷策略、創(chuàng)新內容和形式。在生產經營的各個環(huán)節(jié),圍繞出版企業(yè)的品牌和形象,通過差異化競爭和創(chuàng)新思維,提供靈活的個性化服務,培養(yǎng)作者和讀者的認同感與忠誠度,創(chuàng)造和提高服務價值。如何讓優(yōu)秀的策劃人融入出版企業(yè)文化,不流失,有沖勁,并將企業(yè)發(fā)展作為自己團隊的共同事業(yè),是出版企業(yè)的一個大課題。雖然選題策劃者的成長和創(chuàng)新能力的提高離不開有效的經濟刺激,但作為積累、傳播文化的出版企業(yè),一定要有人文理想和社會責任感?，F代出版企業(yè)要以人為本,從培養(yǎng)人、造就人的高度出發(fā),建立科學、公允的評價體系和分配機制,調動選題策劃者創(chuàng)新的積極性和主動性,為選題策劃者創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供不竭的動力和制度保障?，F代出版企業(yè)的選題策劃者主要從事內容生產,追求的是尊嚴、榮譽、成就感和自我目標的實現,出版企業(yè)要創(chuàng)造有利于員工獲得更高層次滿足的機會。要搭建創(chuàng)業(yè)平臺,對員工的出版職業(yè)生涯進行規(guī)劃管理,在充分考慮其興趣、特長和能力等綜合因素的前提下,為他們量身定制一條符合自身志趣和出版企業(yè)發(fā)展需求的職業(yè)道路。出版企業(yè)還要充分放權,讓選題策劃者在市場調研、選題策劃、編輯發(fā)行等環(huán)節(jié)上有更大的自主權,讓他們在工作中應對機遇和挑戰(zhàn),體驗成就感。出版企業(yè)還應根據出版企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略目標和選題策劃者本人的職業(yè)生涯規(guī)劃,定期開展各種業(yè)務培訓。
3目標市場的品牌選題差異化策劃。
通過品牌戰(zhàn)略使自己能夠在競爭中處于有利地位,在維護老讀者的同時,開發(fā)出大量的潛在讀者,樹立良好的品牌形象,是現代出版企業(yè)的發(fā)展之路。塑造出版品牌是一個漸次推進、長期積累、逐漸發(fā)展的緩慢過程,并不是僅靠出幾本暢銷圖書就能實現的?，F代出版企業(yè)要遵循市場規(guī)律,對出版物市場格局進行立體化的探究,結合有效的市場點差,確定自己的發(fā)展方向,從而找到自己有能力開拓的領域,出版自己獨有的標志性出版物。目標市場的差異化出版物品牌選題策劃就是要通過市場調研、分析,探尋有別于同類產品的突破口,根據本出版企業(yè)的策劃力量、編輯水平、作者資源,策劃、打造具有自身鮮明特色、能在市場立足、最好是獨家的選題,并圍繞這類選題不斷鞏固、挖掘和延伸。在特異性選題的創(chuàng)立和品牌延伸方面,福建科學技術出版社近年來在建筑裝飾類選題方面頗具特色,該類圖書連續(xù)三年在開卷數據排行上的同類圖書市場占有率中位居第一,其中最具特色的就屬“室內設計模型庫”系列選題,形成業(yè)內獨一無二的'品牌書系,并圍繞這一品牌不斷研發(fā)、挖掘新選題。同樣在福建科學技術出版社,有位策劃編輯獨辟蹊徑,在花卉選題中選擇“蘭花”為突破口,自己養(yǎng)蘭、研究蘭,不僅成為養(yǎng)蘭專家,而且廣交蘭友、物色作者,精心打造了系列蘭花書、暢銷蘭花書,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。值得一提的是,目標市場的差異化品牌選題的不斷研發(fā)、鞏固、延伸,是現代出版企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要步驟,品牌延伸的目的是實現品牌整合、利于市場推廣。品牌延伸戰(zhàn)略可使新產品借助成功品牌的市場信譽,較為容易地進入市場。出版企業(yè)可以通過一個好的出版物品牌進行品牌延伸,先打造單本(或單套)出版物品牌,再策劃叢書品牌,然后鞏固同一類別品牌,最后體現出版企業(yè)的整體品牌,即從“點”到“線”再成“面”地打造品牌。
4建設具有可控性的出版物營銷渠道。
使出版物得到讀者認可,實現出版企業(yè)經營的利潤最大化,是出版企業(yè)經營的首要任務,也是出版企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要課題,因此必須對出版物銷售渠道的結構、中間商的作用與分類、銷售渠道的選擇與管理、出版物的分銷方式等進行深入研究,以篩選、維護、調整、構筑對出版企業(yè)最有效的銷售渠道。而出版物營銷渠道的可控性是現代出版產業(yè)發(fā)展的客觀要求。目前,不少出版企業(yè)并沒有貫徹整體營銷的理念,企業(yè)內部各部門獨立作戰(zhàn),沒有在整體營銷觀念的指導下建立科學的選題論證制度。其實,現代出版物的營銷并不是哪一個部門的營銷,而是各部門團結協作的整體營銷,出版企業(yè)內部每個部門都是營銷鏈條上不可或缺的重要環(huán)節(jié)?，F代出版企業(yè)應該樹立全局性的出版物營銷渠道建設、管理的理念,自覺主動地對出版物營銷渠道進行控制。現代出版企業(yè)應樹立市場競爭理念,要敢于對出版物營銷渠道進行合理、有效的控制和管理,以保持渠道的暢通,實現有效銷售?，F代出版企業(yè)應該把出版物營銷活動包括渠道管理活動上升到企業(yè)一級的高度,在組織結構上保證營銷活動的規(guī)劃性、目的性。出版企業(yè)要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的出版物營銷渠道管理人員,提高他們規(guī)劃渠道、管理渠道、控制渠道的能力。有條件的出版企業(yè)應建立可控制的渠道網絡,成為整個產業(yè)鏈的組織者、推動者;規(guī)模較小的出版企業(yè)要加快收縮戰(zhàn)線,強化專業(yè)特色和產品差異性,通過與終端直接鏈接,構建扁平化渠道網絡?，F代出版企業(yè)要根據出版物定位、目標市場、經濟情況等進行規(guī)劃設計,以保證其體系的科學合理。
營銷渠道的可控性首先要求整個渠道體系是有序和可控的組合。從可控性特征來衡量,保持一定的渠道密度有利于競爭形成和有效控制,但出版物營銷渠道過密極易導致過度競爭,引發(fā)難以控制的市場混亂局面。可控性要求整個出版物營銷渠道體系中的任何一個成員都是可控的,這是整個出版物營銷渠道體系的質量保證。因此在發(fā)展出版物營銷渠道時要對其經營理念、經營業(yè)績、營銷水平、管理能力和合作性等關鍵要素作出評價和分析?，F代出版企業(yè)要善于用差異性、獨有性的出版物帶動其他產品進入出版物營銷渠道,還要善于用差異性、獨有性出版物的供貨和營銷支持等手段來提高對出版物營銷渠道的可控性。還可以引入競爭機制,讓分銷渠道相互競爭,既可以提高銷售業(yè)績,還可以達到制衡和控制的目的。前面談到的福建科學技術出版社的“室內設計模型庫”系列圖書在推向市場的過程中,就是充分發(fā)揮了差異性品牌優(yōu)勢,從而贏得了市場青睞。該類圖書在品牌創(chuàng)立初期,便挖掘并發(fā)展了建筑類圖書的直銷渠道。該類圖書高定價、圖片化的特征,決定了最直接的讀者就是設計師,即直銷渠道最直接的終端就是設計師。針對圖書特點確立專業(yè)渠道,通過可控性分銷渠道來運營,福建科學技術出版社的“室內設計模型庫”品牌很快就在設計師群體里確立起來。由點及面,很快新華書店等渠道也開始關注,外銷渠道也建立該類圖書的市場由此打開。
現代出版物營銷渠道的可控性、精細化建設不應局限于傳統書店,網絡、館配、郵購、超市、電視購物、直銷、特供,甚至是賓館、飯店、機場等,都可建設可控性、精細化的出版物營銷渠道。另外,出版企業(yè)可以采取各種形式來加強同出版物營銷渠道的合作,通過建立新型的、基于共同價值目標的出版物營銷關系,從而控制渠道,更好地使其為我所用。
mba學位論文選題篇二
xx公司是由xx集團投資控股的高科技民營企業(yè)。集團是一家集科研、生產、銷售三位一體的民營高科技企業(yè)。集團主要從事高效節(jié)能、零排放純電動汽車的開發(fā)、研制、銷售業(yè)務。集團宗旨：倡導綠色、驅動未來。集團在唐山、遼源、長春分別創(chuàng)建生產電動汽車核心部件鋰電池、電機、控制器、充電系統及動力總成系統共五家新能源有限公司，分別承擔生產型號不同的鋰電池、電機、控制器等市場訂單。公司即其中之一。公司是一家專業(yè)從事生產鋰離子動力電池的高新技術企業(yè)。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重點產業(yè)基地項目，公司目前主要產品為電動轎車、電動客車電池組，產品應用在純電動汽車上可以持續(xù)行駛300km以上，最高時速可達150km，電池使用了磷酸亞鐵料，不含重金屬，全部材料可回收處理，無污染，產品處于國際領先水平。
作為一家年輕的小型生產企業(yè)，公司在發(fā)展過程中面臨著一系列問題。首先，公司的人力資源管理目前還處于傳統的事務性管理階段，并未與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行有效的融合。其次，人力資源管理管理理念滯后，人力資源管理部門與生產部門長期處于對立狀態(tài)。再次，管理者對員工的培訓與激勵未給予足夠的重視，企業(yè)內部未建立有效的績效管理體系。這些問題已經成為影響公司進一步發(fā)展的障礙。
2、選題意義。
中小企業(yè)發(fā)展中最核心的問題到底是融資還是技術創(chuàng)新?是市場局限還是管理水平?在管理諸問題中是管理模式創(chuàng)新還是管理技術的運用?中小企業(yè)的所有者往往同時就是經營者，兩者同一使得所有者能直接對企業(yè)的生產經營全過程進行控制。這使企業(yè)的管理缺乏明確的分工，缺乏標準化、規(guī)范化的管理制度，管理人員多為親屬或好友，家族管理色彩濃厚。機制靈活，創(chuàng)新性強，成長迅速和決策快捷，管理效率高是其主要特點。研究扶持中小企業(yè)的政策主要是應該針對其固有特點，發(fā)揮其管理尤其是人才資源管理的優(yōu)勢，才能發(fā)揮其靈活性特點，激活其創(chuàng)新功能，從而贏得成長機會。
本文以公司為例，在詳細分析公司整體發(fā)展戰(zhàn)略以及現有人力資源管理體系所存在問題的`基礎上，為公司設計了一套新的戰(zhàn)略性人力資源管理體系。
3、論文研究方法。
本文根據本人在攻讀碩士學位過程中所學的有關戰(zhàn)略管理及人力資源方面知識，以戰(zhàn)略性人力資源管理理論為指導，全方位分析公司人力資源管理的基本概況，詳細探討了公司建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系的原則以及如何構建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的方法，指出在構建中要注意的問題，結合搜集到的有關公司的有關數據進行研究，制定出適合公司實際情況的戰(zhàn)略性人力資源管理系統。主要采用如下研究方法：
(1)文獻分析方法。
本人搜集并研讀了國內外基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源的相關書籍及文章，并通過互聯網查閱了大量的戰(zhàn)略性人力資源管理理論資料，為寫作提供了豐富的素材。
(2)規(guī)范性理論分析方法。
本文對企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理論進行論述，并在對其詳細論述的基礎之上對其在公司中的應用進行分析。
(3)調查研究法。
本文搜集公司相關的數據信息，通過對搜集到的資料進行分析、歸納制定出了適應lyny公司戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理體系。
4、要解決的問題。
公司作為一個新成立的小型民營生產型企業(yè)，盡管擁有經營機制靈活、對市場反應快速和適應多樣化需求等優(yōu)點，但仍然存在一定的“先天不足”。企業(yè)在管理的整體過程中所暴露出來的落后性十分明顯，尤其是體現在對人的管理方面。企業(yè)只有通過有效的戰(zhàn)略性人資源管理實踐才能打造企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要解決的問題有：
(1)提出公司人力資源管理的戰(zhàn)略目標及其總體要求。
(2)指出公司人力資源管理存在的主要問題。
(3)依據戰(zhàn)略的要求提出公司的人力資源管理規(guī)劃策略。
論文基本結構與內容：
論文摘要。
引言。
第1章公司發(fā)展現狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業(yè)中的地位。
1.3公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
第2章公司人力資源管理現狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
3.1公司人力資源遠景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規(guī)劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規(guī)劃。
第4章公司戰(zhàn)略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對內進行組織變革政策的制定。
第5章公司戰(zhàn)略性人力資源管理實施。
5.1公司非生產部門戰(zhàn)略性人力資源管理實施。
5.2公司生產部門戰(zhàn)略性人力資源管理實施。
5.3公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系持續(xù)運行的保證。
結論。
5、參考文獻。
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mba學位論文選題篇三
xx公司是由xx集團投資控股的高科技民營企業(yè)。集團是一家集科研、生產、銷售三位一體的民營高科技企業(yè)。集團主要從事高效節(jié)能、零排放純電動汽車的開發(fā)、研制、銷售業(yè)務。集團宗旨：倡導綠色、驅動未來。集團在唐山、遼源、長春分別創(chuàng)建生產電動汽車核心部件鋰電池、電機、控制器、充電系統及動力總成系統共五家新能源有限公司，分別承擔生產型號不同的鋰電池、電機、控制器等市場訂單。公司即其中之一。公司是一家專業(yè)從事生產鋰離子動力電池的高新技術企業(yè)。公司成立于3月，是吉林省新能源、新材料重點產業(yè)基地項目，公司目前主要產品為電動轎車、電動客車電池組，產品應用在純電動汽車上可以持續(xù)行駛300km以上，最高時速可達150km，電池使用了磷酸亞鐵料，不含重金屬，全部材料可回收處理，無污染，產品處于國際領先水平。
作為一家年輕的小型生產企業(yè)，公司在發(fā)展過程中面臨著一系列問題。首先，公司的人力資源管理目前還處于傳統的事務性管理階段，并未與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃進行有效的融合。其次，人力資源管理管理理念滯后，人力資源管理部門與生產部門長期處于對立狀態(tài)。再次，管理者對員工的培訓與激勵未給予足夠的重視，企業(yè)內部未建立有效的績效管理體系。這些問題已經成為影響公司進一步發(fā)展的障礙。
2、選題意義。
中小企業(yè)發(fā)展中最核心的問題到底是融資還是技術創(chuàng)新?是市場局限還是管理水平?在管理諸問題中是管理模式創(chuàng)新還是管理技術的運用?中小企業(yè)的所有者往往同時就是經營者，兩者同一使得所有者能直接對企業(yè)的生產經營全過程進行控制。這使企業(yè)的管理缺乏明確的分工，缺乏標準化、規(guī)范化的管理制度，管理人員多為親屬或好友，家族管理色彩濃厚。機制靈活，創(chuàng)新性強，成長迅速和決策快捷，管理效率高是其主要特點。研究扶持中小企業(yè)的政策主要是應該針對其固有特點，發(fā)揮其管理尤其是人才資源管理的優(yōu)勢，才能發(fā)揮其靈活性特點，激活其創(chuàng)新功能，從而贏得成長機會。
本文以公司為例，在詳細分析公司整體發(fā)展戰(zhàn)略以及現有人力資源管理體系所存在問題的基礎上，為公司設計了一套新的戰(zhàn)略性人力資源管理體系。
3、論文研究方法。
本文根據本人在攻讀碩士學位過程中所學的有關戰(zhàn)略管理及人力資源方面知識，以戰(zhàn)略性人力資源管理理論為指導，全方位分析公司人力資源管理的基本概況，詳細探討了公司建立戰(zhàn)略性人力資源管理體系的原則以及如何構建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的方法，指出在構建中要注意的問題，結合搜集到的有關公司的有關數據進行研究，制定出適合公司實際情況的戰(zhàn)略性人力資源管理系統。主要采用如下研究方法：
(1)文獻分析方法。
本人搜集并研讀了國內外基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源的相關書籍及文章，并通過互聯網查閱了大量的戰(zhàn)略性人力資源管理理論資料，為寫作提供了豐富的素材。
(2)規(guī)范性理論分析方法。
本文對企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理的基本理論進行論述，并在對其詳細論述的基礎之上對其在公司中的應用進行分析。
(3)調查研究法。
本文搜集公司相關的數據信息，通過對搜集到的資料進行分析、歸納制定出了適應lyny公司戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理體系。
4、要解決的問題。
公司作為一個新成立的小型民營生產型企業(yè)，盡管擁有經營機制靈活、對市場反應快速和適應多樣化需求等優(yōu)點，但仍然存在一定的“先天不足”。企業(yè)在管理的整體過程中所暴露出來的落后性十分明顯，尤其是體現在對人的管理方面。企業(yè)只有通過有效的戰(zhàn)略性人資源管理實踐才能打造企業(yè)的核心競爭力，才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
要解決的問題有：
(1)提出公司人力資源管理的戰(zhàn)略目標及其總體要求。
(2)指出公司人力資源管理存在的主要問題。
(3)依據戰(zhàn)略的要求提出公司的人力資源管理規(guī)劃策略。
論文基本結構與內容：
mba學位論文選題篇四
學年論文的選題要求是一人一題，主要由教師指導學生完成，也可由教師指定。選題要新穎，具有一定的深度、難度與工作量。選題可從以下幾個方面進行。
(1)闡明本學科理論在實際應用中的一些問題;。
(2)探討本學科中某些觀念、熱點問題或研究歷史進程、預測其發(fā)展趨勢;。
(3)闡述本學科領域發(fā)展進程中的重大事件和重要問題;。
(4)對專業(yè)課程中的某一部分內容進行討論或研究。
(二)學年論文要求。
(1)系統、完整地闡述論題所包含的'問題，明確表達作者自己的觀點與結論;。
(2)綜合應用已學的專業(yè)理論與知識，融會貫通所掌握的資料;。
(3)學生通過結合幾年的學習經歷進行思考、選題、查閱資料最后寫出論文。
(4)要求學生文用英文書寫不少于1500字左右論文，語言要求文理通順，無重大語法錯誤，層次分明，表達較確切。
(5)參考文獻要查閱5本以上。參考書目中引用的專著和工具書應按作者/編者-書名-(出版地)出版社-時間的順序來寫，英文書名用斜體表示，中文書名不用書名號。用出版的時間，而非印刷的時間。若封面標有第幾版需注明。引用網頁文章、雜志文章、編著作品和譯本的寫法見范例。參考書目部分與正文間隔一行，五號字體。
mba學位論文選題篇五
第1章公司發(fā)展現狀。
1.1公司簡介。
1.2公司在行業(yè)中的地位。
1.3公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
第2章公司人力資源管理現狀及存在問題。
2.1公司人力資源管理現狀。
2.2公司人力資源管理存在問題及成因。
2.3公司構建戰(zhàn)略性人力資源管理體系的意義。
第3章公司戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。
3.1公司人力資源遠景、使命及理念。
3.2公司人力資源需求規(guī)劃。
3.3公司人力資源管理能力提升規(guī)劃。
第4章公司戰(zhàn)略性人力資源政策的制定。
4.1公司招聘政策的制定。
4.2公司薪酬福利政策的制定。
4.3公司對內進行組織變革政策的制定。
第5章公司戰(zhàn)略性人力資源管理實施。
5.1公司非生產部門戰(zhàn)略性人力資源管理實施。
5.2公司生產部門戰(zhàn)略性人力資源管理實施。
5.3公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系持續(xù)運行的保證。
結論。
5、參考文獻。
[1][英]邁克爾阿姆斯特朗.戰(zhàn)略化人力資源基礎[m].張曉萍，何昌邑，譯.
北京：華夏出版社，.
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[10]湛新民.薪酬制度設計[m].廣州：廣東人民出版社，.
[11]楊清，劉再炫.人力資源戰(zhàn)略[m].北京：
mba學位論文選題篇六
mba教學環(huán)節(jié)：課程+論文。
論文開題條件：學分修滿，其他條件：實習環(huán)節(jié)等。
建議時間：越早越好，可以課程一結束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！
mba論文：運用mba期間所學的知識解決現實問題。
（1）實踐性（對于實際問題有指導意義）。
（2）先進性（體現國內外先進的管理思想，較新的領域）。
（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）。
（4）理論意義（不追求）。
論文讀者：指導老師、答辯委員會、企業(yè)領導、教指委。
從工作中發(fā)現問題（在工作崗位上的同學）。
例1：工作中的不足。
例2：工作內容的提煉。
從實踐中發(fā)現問題（不在工作崗位上的同學）。
帶著問題觀察。
描述現象。
提出問題。
論文的一般論述過程。
論文的總體思路。
發(fā)現問題提出解決思路解決問題，效果分析。
mba論文主要內容：
企業(yè)內外部環(huán)境。
競爭態(tài)勢分析。
存在問題。
解決問題的因素分析。
解決方案。
方案的實施。
實施結果。
避免文不對題。
不能太大。
我國證券業(yè)某地場分析。
不能太小。
財務軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團隊管理的效果評估。
2-3個概念。
移動通訊公司客戶服務平臺的建立。
避免過多的修飾語。
中國建設銀行安徽某某分行股份制改制時期人力資源?績效考評系統的'研究。
避免學術化。
人才招聘中的動態(tài)博奕模型研究。
寫作前列出三級提綱。
提綱中反映的思想。
章節(jié)安排：一般5-6章。
章節(jié)標題：個性化，特色鮮明。
例子:。
平庸的:4.1渠道建設要素分析。
鮮明的:4.1扁平化渠道建設要素。
6.幾類論文提綱的例子。
mba目前四個主要方向：
戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財務。
其他可選方向：
某地場營銷、生產運作、物流等。
6.幾類論文提綱的例子。
mba學位論文選題篇七
3、淺析我國家族企業(yè)管理存在的問題及對策。
4、淺析家族企業(yè)管理的優(yōu)與劣。
5、優(yōu)化家族企業(yè)管理模式的對策。
6、我國家族企業(yè)管理如何科學化。
7、家族企業(yè)管理專業(yè)化的方法與案例。
8、對家族企業(yè)管理問題的探討。
9、我國家族企業(yè)管理中的問題與對策。
10、家族企業(yè)管理創(chuàng)新的路徑。
11、信任機制與家族企業(yè)管理變革研究。
12、家族企業(yè)管理制度變遷分析。
13、中國家族企業(yè)管理創(chuàng)新研究。
14、中國家族企業(yè)管理模式探析。
15、淺談家族企業(yè)管理模式。
16、淺談我國家族企業(yè)管理創(chuàng)新的若干問題及對策。
17、家族企業(yè)管理模式存在的問題以及解決方法。
18、淺談家族企業(yè)管理問題。
19、從“愿景”或“共同夢想”看家族企業(yè)管理的倫理氣質。
20、家族企業(yè)管理創(chuàng)新模糊綜合評價體系研究。
mba學位論文選題篇八
3、論人民幣匯率機制及自由兌換前景。
4、貨幣政策制定過程中如何協調利率政策和匯率政策。
5、人民幣匯率制度研究。
6、關于發(fā)展公開市場業(yè)務的探討。
7、關于貨幣調控方式的研究。
8、管理浮動匯率下的貨幣供給和貨幣政策。
9、公開市場操作工具的選擇。
10、國際資本流入情況下的匯率政策選擇。
11、宏觀經濟均衡與人民幣匯率水平的確定。
12、金融資產價格波動與貨幣政策目標。
13、中國金融資產結構分析及政策含義。
14、銀行貨幣信貸管理問題探討。
15、國民收入分配、金融結構與宏觀經濟穩(wěn)定。
16、防范和化解金融風險、促進經濟發(fā)展。
17、國際銀行風險管理的方法。
18、借鑒國外經驗、建立我國存款保險制度。
19、我國開放條件下的金融效率與金融風險。
20、我國金融風險的制度性成因及對策探討。
21、防范和化解金融風險研究。
22、論防范金融風險的財政措施。
23、開放型經濟條件下的貨幣政策研究。
24、中國金融市場發(fā)育與開放問題。
25、中國宏觀經濟政策搭配問題。
mba學位論文選題篇九
1、參加開題報告會的同學需在規(guī)定的`時間內提交導師簽字同意的“論文開題評審意見書”，從而獲取論文開題資格。評審意見書逾期未交或導師未簽字同意，則延期至下個學期進行論文開題。
2、參加開題報告會的同學應攜帶四本開題報告書進行開題，三本交開題專家組評閱，一本用于陳述使用。
3、對開題報告的意見分為2種：“建議修改或補充后同意開題”和“重新開題”。
建議修改或補充后同意開題：同意學生論文開題，但是開題報告本身需要修改，如文獻綜述、論文選題、框架或思路等。此類開題報告請mba學生記錄需要修改之處，待修改后，在規(guī)定時間內交到mba教學管理部。
重新開題：論文選題、框架或思路等存在較大的缺陷，需要重新開題。
4、開題報告成績表為“五級記分”，綜合平均分在三分以下的開題報告，視為需要重新開題。
5、每位mba學生開題時間在5—7分鐘之間，自己制作并播放powerpoint演示文稿，陳述論文開題報告。
6、開題報告結束后，由開題專家組宣布開題報告結果。
7、開題通過后，請同學們認真準備資料，主動與導師聯系，按要求撰寫畢業(yè)論文。
mba學位論文選題篇十
學位論文開題是研究生學位論文撰寫中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是確保研究生學位論文質量的基礎性工作。為了規(guī)范研究生學位論文開題工作、保證博、碩士研究生學位論文撰寫工作的順利進行，特提出要求如下：
一、選題的確定。
論文選題應在學術研究和查閱文獻資料的基礎上提出，并經導師同意并經過開題確認后確定;或是導師根據相關學科研究的需要以及對研究生研究能力了解的基礎上，由導師提出，征得研究生同意并經過開題確認后確定。學位論文選題時一般應遵循以下原則：
1、選題應結合學科發(fā)展現狀，關注學科理論前沿成果，力爭在學術方面具有創(chuàng)新性，使學位論文具有一定的學術水平。
2、選題應密切結合實際，力求解決社會事業(yè)發(fā)展中文化藝術領域急需解決一些現實問題及熱點問題，爭取有較好的社會效益。
3、選題應充分利用學校的學術資源和研究條件，并同時兼顧研究生自身的學術基礎和專長進行選題。
4、選題范圍大小適宜，難易適度，在時間安排上留有余地，確保能在預定時間內完成任務。
二、開題報告的內容。
1、選題的立論依據。主要闡述論文選題的來源、選題的依據和研究背景情況、選題研究的目的以及理論意義或實際應用價值。
2、文獻綜述。主要闡述國內外在該研究方向現狀及發(fā)展動態(tài);所閱文獻的查閱范圍及手段。
3、研究內容。論文擬解決的主要問題及研究計劃。闡述論文研究的重點、難點、創(chuàng)新點及預期結果;提出初步論文提綱。
4、研究方法和研究條件。論文撰寫過程中擬采用的主要研究方法，目前已具備的研究工作基礎和條件，尚缺的條件及解決辦法。
5、撰寫計劃。主要應包含階段工作內容安排、工作量預計及起訖時間、階段性成果和形式。
三、開題的.要求。
1、開題時間。全日制博士研究生的學位論文開題工作應于第三學期進行;全日制碩士研究生的學位論文開題工作應于第四學期進行;脫產學習一年的高教碩士及藝術碩士專業(yè)學位研究生的學位論文開題工作應于脫產學習的第二學期末之前完成。同等學力申請碩士學位的論文開題在時間安排上與碩士研究生論文開題相一致。凡未開題者，不得進入論文撰寫階段。
2、開題準備。
(1)研究生應在進行系統的文獻查閱和廣泛的調查研究的基礎上，確定選題并填寫《南京藝術學院研究生學位論文開題報告》，經導師仔細評閱后，方可提交院(所)開題報告會進行評議。
(2)開題報告會由所在院(所)統一組織進行，開題報告指導小組由本學科領域的3至5名教授或副教授組成。
(3)博士研究生開題報告會一律要求張貼海報，并邀請本學科和相近學科博、碩士研究生和青年教師參加。
3、開題報告會程序：
(1)主持人(可由導師擔任)宣布開題報告會開始并宣讀專家組成員名單。
(2)研究生作開題報告。
(3)專家組提問、研究生回答。
(4)專家組討論評議意見。
(5)主持人宣布專家評議結果，開題報告會結束。
開題報告會應充分發(fā)揚學術民主，專家組對研究生的開題報告既要進行認真評議、嚴格審核，同時又要認真聽取研究生的學術表達，要支持和保護研究生理論創(chuàng)新的積極性。
4、專家組對選題適當、論據充分、措施落實的開題報告，應批準論文開題;對存在以下問題的，要限期修改補充，并重做開題報告：
(1)選題不當，達不到本學科研究生培養(yǎng)目的的要求;。
(2)閱讀的參考文獻數量不夠，水平不高，綜合分析能力較低;。
(3)研究方法簡單，研究措施不力，無法達到預期的研究目標。
5、提交報告。開題通過后，研究生按照統一格式要求打印開題報告(一式兩份)，導師、開題報告指導小組組長簽署意見后，由研究生和所在院(所)各存一份。
6、院(所)在集中開題后一周內將填好的《南京藝術學院研究生開題報告通過名單統計表》交至校研究生培養(yǎng)辦備案。
開題報告通過后，一般不得變更論文選題。確有特殊情況需要變更選題者，由研究生本人提出書面報告說明理由，導師簽署意見，經所在院(所)分管院長批準，方可改換論文選題，但必須按上述開題報告程序重新做開題報告。
mba學位論文選題篇十一
根據《中華人民共和國學位條例》的規(guī)定，學位論文分為學士論文、碩士論文、博士論文三種。學位論文是學術論文的一種形式，其在格式等方面有嚴格要求。下面我們一起來看看具體的學位論文的基本要求及標準格式：
碩士學位論文，要求對所研究的課題有新見解或新成果，并對本學科發(fā)展或經濟建設、社會進步有一定意義，表明作者掌握堅實的基礎理論和系統的學科知識，具有從事學術研究或擔負專門技術工作的能力。學位論文應由碩士研究生本人獨立完成。
學位論文應當用規(guī)范漢字進行撰寫，除古漢語研究中涉及的古文字和參考文獻中引用的外文文獻之外，均采用簡體中文撰寫。
學位論文必須是一篇(或一組相關論文組成的一篇)系統完整的、有創(chuàng)造性的學術論文。
不符合上述要求的，一律不接受其學位論文答辯申請。
學位論文一般應依次包括下述幾部分：
1.封面(參見附件1)。
2.版權聲明。
3.題目：應準確概括整個論文的核心內容，簡明扼要，讓人一目了然。一般不宜超過20個字。
4.中文摘要：內容摘要要求在3000字以內，應簡要說明本論文的目的、內容、方法、成果和結論。要突出論文的創(chuàng)新之處。語言力求精煉、準確。在本頁的最下方另起一行，注明本文的關鍵詞(3-5個)。
5.英文摘要：英文摘要上方應有題目，內容與中文摘要相同。在英文題目下面第一行寫研究生姓名，專業(yè)名稱用括弧括起置于姓名之后，研究生姓名下面一行寫導師姓名。最下方一行為英文關鍵詞。參見附件2。
6.目錄：既是論文的提綱，也是論文組成部分的小標題。
7.序言(或序論、導論)：內容應包括本課題對學術發(fā)展、經濟建設、社會進步的理論意義和現實意義，國內外相關研究成果述評，本論文所要解決的問題，論文運用的主要理論和方法、基本思路和論文結構等。
8.正文：是學位論文的主體。根據學科專業(yè)特點和選題情況，可以有不同的寫作方式。但必須言之成理，論據可靠，嚴格遵循本學科國際通行的學術規(guī)范。
9.注釋：可采用腳注或尾注的方式，按照本學科國內外通行的范式，逐一注明本文引用或參考、借用的資料數據出處及他人的研究成果和觀點，嚴禁抄襲剽竊。
10.結論：論文結論要明確、精煉、完整、準確，突出自己的創(chuàng)造性成果或新見解。應嚴格區(qū)分本人研究成果與他人科研成果的界限。
11.參考文獻：按不同學科論文的引用規(guī)范，列于文末(通篇正文之后)。外文用原文，不必譯成中文(參見附件3)。
文獻是期刊時，一般書寫格式為：作者、篇名、期刊名、年月、卷號、期數、頁碼。
文獻是圖書時，一般書寫格式為：作者、書名、出版單位、年月、版次、頁碼。
12.附錄：包括正文內不便列入的公式推導，便于讀者加深理解的輔助性數據和圖表，論文使用的符號意義，縮略語，程序全文和有關說明，其它對正文的必要補充等。
13.作者的致謝、后記或說明等一律列于論文末尾。
14.學位論文原創(chuàng)性聲明和授權使用說明(導師和作者本人均需簽名)。
15.封底。
1.學位論文要用規(guī)范的漢字打印。封面統一用我校印制的“碩士研究生學位論文”的封面。封面上各欄目必須認真、正確填寫。
論文一律打印。打印論文裝訂后的.尺寸為285mm×205mm(版心尺寸為240mm×150mm)。
2.論文要求字跡和標點符號清楚、工整、正確。凡層次不清，錯別字較多，語句欠通順者，應予認真返回修改。
3.論文中圖表、附注、參考文獻、公式一律采用阿拉伯數字連續(xù)(或分章)編號。圖序及圖名置于圖的下方;表序及表名置于表的上方;論文中的公式編號，用括弧括起寫在右邊行末，其間不加虛線。
4.學位論文一律在左側裝訂。要求裝訂、剪切整齊，便于使用。
1.碩士學位論文應按導師、學術評閱人、答辯委員會成員每人1本，校圖書館2本，院(系、所、中心)留存冊數，及其他有關人員的要求，確定打印或復印的冊數，一般應有10-15本。
2.所有獲得碩士學位的研究生，應按圖書館的要求提交答辯通過后的正式論文，并且印刷版與電子版在內容與形式上應完全一致。電子文本的文件格式為doc或pdf文件，完整的電子文本包括封面、版權聲明、中英文文摘、目錄、正文、參考文獻、附錄、致謝或后記、學位論文原創(chuàng)性聲明和授權使用聲明(具體要求請參見北京大學圖書館主頁——北京大學學位論文遠程提交)。
3.經研究生院確定為保密的學位論文，提交一本標有密級字樣的印刷本論文，同時出具一份蓋有北京大學保密委員會印章的《確定密級和保密期限的通知》。無須提交電子文本。
mba學位論文選題篇十二
3、互聯網金融背景下的中小企業(yè)融資問題分析。
4、中小企業(yè)融資問題研究。
5、解決當前中小企業(yè)融資問題的新思路——從私募股權投資和風險投資的角度。
6、中小企業(yè)融資相關問題研究。
7、中小企業(yè)融資難的問題及對策。
8、《溫州市民間融資管理條例》的創(chuàng)新實踐對中小企業(yè)融資問題影響研究。
9、互聯網金融模式下中小企業(yè)融資路徑分析。
10、綠色金融、公司治理對中小企業(yè)融資約束的影響研究。
11、新常態(tài)下民營中小企業(yè)融資困境及融資方式研究。
12、我國中小企業(yè)融資困難分析及對策研究。
13、剖析中小企業(yè)融資難題。
14、科技型中小企業(yè)融資問題探討及創(chuàng)新運營模式分析。
15、基于金融錯配框架下山東省中小企業(yè)融資困境問題研究。
16、蘭州市科技型中小企業(yè)融資能力評價。
17、保理業(yè)務在中小企業(yè)融資中的比較優(yōu)勢及制約因素。
18、中小企業(yè)融資現狀及對策分析。
19、試論融資租賃在中小企業(yè)融資中的應用。
20、中小企業(yè)融資渠道及潛在風險問題研究。
21、促進我國中小企業(yè)融資的財政金融政策探析。
22、中小企業(yè)融資現狀及對策研究。
23、論中小企業(yè)融資風險控制。
24、互聯網時代中小企業(yè)融資問題淺析。
25、基于第三方支付的中小企業(yè)融資模式分析——以阿里小貸為例。
26、基于信號傳遞模型的中小企業(yè)融資探討。
27、民營中小企業(yè)融資制度比較及經驗借鑒。
28、科技型中小企業(yè)融資模式及其主體關系研究。
29、銀行業(yè)競爭能緩解中小企業(yè)融資約束嗎?
30、互聯網金融解決中小企業(yè)融資難路徑分析。
31、商業(yè)信用與中小企業(yè)融資約束——基于中小企業(yè)板上市公司的實證研究。
32、互聯網金融改善中小企業(yè)融資環(huán)境的探索。
33、互聯網金融對中小企業(yè)融資的影響分析——兼與傳統金融的比較。
34、互聯網+供應鏈金融:中小企業(yè)融資新思路。
35、科技型中小企業(yè)融資困境及法律對策。
36、中小企業(yè)融資問題研究——以浙江省中小民營企業(yè)為研究對象。
37、中小企業(yè)融資租賃問題與對策研究。
38、我國中小企業(yè)融資瓶頸分析。
39、科技型中小企業(yè)融資的困境與出路。
40、我國中小企業(yè)融資問題研究。
41、國外科技型中小企業(yè)融資支持政策比較。
42、中小企業(yè)融資難和融資貴問題的分析。
43、經濟轉型期中小企業(yè)融資難融資貴問題探究。
44、中小企業(yè)融資難的原因剖析及對策選擇。
45、我國中小企業(yè)融資現狀及對策研究。
47、中小企業(yè)融資障礙及對策研究。
48、淺析中小企業(yè)融資存在的問題和對策。
49、互聯網金融背景下中小企業(yè)融資的新風險與對策。
50、中小企業(yè)融資難題及對策建議分析。
mba學位論文選題篇十三
學士學位論文:根據《中華人民共和國學位條例》(以下簡稱《條例》規(guī)定來說，授子學士學位需達到下述學術水平:一是要較好地掌握本門學科的基礎理論和專業(yè)知識和基本技能;二要具有從事科學研究工作或擔任專門技術工作的初步能力。這兩個條件，不僅是獲得學士學位的要求也是撰寫學士論文的要求。根據《條例》要求來說，學士論文只是考察“專門知識和基本技能”及“初步能力”，因此論文的題目不宜太大，論述的范圍不宜太寬，只要對某個問題有一定的創(chuàng)見，即在前人研究的基礎上提出一些新看法，就是一篇好的學士論文。
碩士學位論文:《條例》規(guī)定，授子碩士學位需達到下述學術水平:一要在本門學科上掌握堅實的基礎理論和系統的.專門知識;二要具有從事科學研究工作或獨立擔負專門技術工作的能力。碩士論文的要求比學士論文高，通過答辯的碩士學位論文基本應達到發(fā)表水平。碩士論文的選題應遵循先進、實用、可行三項原則，其既可山導師在研究方向上指定一個范圍，山研究生自己選擇具體的研究課題;也可山導師指定研究題目。
博士學位論文:《條例》規(guī)定，授子博士學位需達到下述學術水平:一要在本門學科上掌握堅實寬廣的基礎理論和系統深入的專門知識;二要具有獨立從事科學研究工作的能力;三是在科學或專門技術上作出創(chuàng)造性的成果。博士生是我國學位培養(yǎng)的最高層次，其學識水平、科研能力和創(chuàng)造性的成果主要通過論文來體現。博士論文有以下特點:創(chuàng)新、系統深入和獨立完成。
mba學位論文選題篇十四
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯想筆記本產品市場定位與營銷策略研究。
5企業(yè)融資組合設計的討論和上市公司債權融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績效考評分析。
7造紙企業(yè)樹立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應分析。
9中國a壽險公司個人壽險業(yè)務-營銷戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統建設應用項目管理案例分析。
11中國金融服務業(yè)bpo企業(yè)競爭力的若干問題研究。
12qfd在erp銷售中的應用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營銷規(guī)劃研究。
15中國建設銀行并購戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經營戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營銷策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風險及其防范。
20聯想服務器業(yè)務在國際競爭中的戰(zhàn)略調整。
21海星超市的營銷策略研究。
22對我國企業(yè)實施全面預算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進研究。
25企業(yè)購并過程中的財務資源整合實證研究。
26為國內中小民營企業(yè)引進員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開發(fā)管理機制。
27國有企業(yè)破產過程中銀行債權保全研究。
28國有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務的問題和對策研究。
29人民幣資本項目可兌換問題探討。
30我國酒店集團化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊會計師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國內管理培訓公司核心競爭力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國工商銀行crm應用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國。
36阜新市中小企業(yè)總經理的培養(yǎng)。
38四川建設工程質量安全咨詢服務事務所企業(yè)化運作研究。
39用erp提升我國電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
40e時代制造業(yè)的服務營銷。
41大西洋公司藥芯焊絲營銷戰(zhàn)略研究。
42中國風險投資制度的創(chuàng)新模型與實踐。
43變革時期我國軍轉民企業(yè)面臨的困境及對策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷物流管理研究。
46非處方藥營銷體系研究。
47國有商業(yè)銀行產權制度創(chuàng)新研究。
48我國國有股減持方法問題與對策研究。
49我國建筑鋼結構行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關于資產證券化在我國推行問題的研究。
51證券信用交易的制度設計和政策建議。
52我國上市公司國有股減持中的定價模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應用研究。
54視頻服務器項目的市場研究。
55稅收籌劃的理論與實務探討。
56價值倍數法的提出及其在證券價值分析中的應用。
57中國民營高科技企業(yè)薪酬體系設計與實證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國內創(chuàng)業(yè)板上市問題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產業(yè)技術創(chuàng)新的風險控制。
61新形勢下中國醫(yī)藥企業(yè)營銷策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產開發(fā)企業(yè)風險分析。
64《案例》：三t民營企業(yè)——創(chuàng)業(yè)、營銷、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機會，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無線上網業(yè)務的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經營有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場為導向的企業(yè)核心競爭力建設。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內門太古漆油(中國)有限公司——重整產品策略，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
70《案例》：萊特集團公司——市場競爭戰(zhàn)略分析。
71《案例》：廣州市城市建設開發(fā)集團有限公司——成功回顧與發(fā)展思考。
72《案例》：約克廣州空調冷凍設備有限公司——競爭性的運作管理和企業(yè)發(fā)展。
73《案例》：美國費氏公司——重整中國市場的財務策略，迎接雙重挑戰(zhàn)。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務滿意度分析與對策。
75《案例》：廣州奧普通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務的發(fā)展。
76《案例》：第一制藥(中國)有限公司——“必妥”產品在中國市場的開發(fā)。
77《案例》：blm在中國——調整市場戰(zhàn)略，全面重組業(yè)務。
78《案例》：佛山郵政發(fā)展戰(zhàn)略——構建佛山最大的物流配送服務企業(yè)。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開拓創(chuàng)新、再塑行業(yè)領導地位。
80《案例》：中港第四航務工程局——未來市場之路。
81內部營銷理論及實踐之初步研究。
82外國跨國公司在華市場營銷策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團公司——買殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業(yè)態(tài)勢與競爭戰(zhàn)略。
85《案例》：洪達建材(深圳)有限公司——面對市場，重建競爭優(yōu)勢。
86《案例》：東浚“荔景苑”——重新定位的營銷策略。
87《案例》：中遠集裝箱運輸有限公司——強化市場營銷，應對國際競爭。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業(yè)營銷策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實行6sigma質量管理，提升企業(yè)管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和持續(xù)競爭優(yōu)勢的初步思考。
91《案例》：廣東md集團空調營銷公司——空調營銷策略。
92廣東喜之郎集團有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團有限公司——廣州鋼鐵集團有限公司的戰(zhàn)略選擇。
95上海華誼(集團)公司建立、健全經營者激勵與約束機制的探索和實踐。
96民營房地產企業(yè)(xhl)發(fā)展戰(zhàn)略研究——兼xhl的項目運作實證分析。
97試論新形勢下上海外輪代理公司營銷策略。
98船舶管理的發(fā)展及中國航運業(yè)的應對。
99集成電路測試運作與研析。
100中信實業(yè)銀行市場營銷研究。
1.商業(yè)銀行股份制改造及賞識問題的研究。
2.中央銀行監(jiān)管中在的問題及解決途徑。
3.商業(yè)銀行的經營風險及防范。
4.加入wto對我國金融業(yè)的影響及對策。
5.我國證券市場發(fā)展的現狀，問題及對策。
6.建立我國二板市場問題研究。
7.關于我國利率市場化問題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對策。
9.如何培育和重塑個人信用制度。
10.加入wto后中國銀行業(yè)與國際市場接軌問題。
11.市場營銷在銀行中的應用。
12.銀行中間業(yè)務問題及其前景研究。
13.銀行金融創(chuàng)新問題。
mba學位論文選題篇十五
3、美國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統中生物技術孵化器的作用。
4、論傳統孵化器如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。
5、孵化器對在孵企業(yè)提供的創(chuàng)業(yè)能力支持服務——單案例研究。
6、我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展特征及影響因素。
7、廣東省科技企業(yè)孵化器高質量發(fā)展對策。
8、我國汽車行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器商業(yè)模式分析。
9、大波士頓地區(qū)生命科學孵化器的成功要素研究。
10、科技企業(yè)孵化器的財務管理創(chuàng)新。
11、檢測企業(yè)孵化器服務標準體系構建研究——以貴州省檢測企業(yè)孵化器為例。
12、新興市場國家孵化器國際化的動因和方式探索——基于國家和企業(yè)特定優(yōu)勢視角。
13、不同代際科技企業(yè)孵化器孵化績效差異比較——基于廣東省的實證研究。
14、基于孵化器的商業(yè)模式理論模型探究。
15、柳州高新區(qū)建設智慧孵化器項目的可行性分析。
16、高職院校大學生創(chuàng)業(yè)孵化器現狀調查分析。
17、校地共建大學孵化器中的劃界及其流變。
18、生物醫(yī)藥孵化器技術創(chuàng)新服務的優(yōu)化策略探討。
19、孵化器行業(yè)的云計算與大數據服務平臺分析。
20、企業(yè)孵化器知識服務對在孵企業(yè)創(chuàng)新績效的影響。
21、科技企業(yè)孵化器對從業(yè)人員的角色期望。
22、基于生態(tài)位模型的廣東省孵化器發(fā)展水平及適宜度評價。
23、社會組織孵化器助力社區(qū)社會治理創(chuàng)新。
24、濾食性生物孵化器凈化微污染景觀水的試驗研究。
25、強生孵化器運營管理模式及對我國的啟示。
26、科技企業(yè)孵化器業(yè)務運作模式研究——以綿陽市z公司為例。
27、東莞松山湖高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器現狀與發(fā)展研究。
29、淺談中職院校學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器項目建設。
30、市場型孵化器發(fā)展的現實途徑——以啟迪之星為例。
31、孵化網絡對生物醫(yī)藥孵化器績效的影響研究。
32、孵化器商業(yè)模式的構建機制研究。
33、國內外孵化器運營模式比較研究。
34、“創(chuàng)業(yè)投資基金+孵化器”模式的效率實證研究。
35、高校校園創(chuàng)業(yè)孵化器績效的vague評價。
36、孵化器的功能演化和快速成長的機制研究。
37、社會創(chuàng)業(yè)與校園孵化器的耦合研究。
38、網絡多元性對在孵企業(yè)孵化績效作用機制研究——孵化器支持情境的調節(jié)作用。
39、共建學生創(chuàng)客的孵化器——區(qū)域聯合模式下工程技術創(chuàng)新實驗室建設探索。
40、孵化器業(yè)態(tài)對其辦公空間室內設計的訴求探究。
41、淺析科技企業(yè)孵化器若干問題的研究。
42、河北省實施孵化器和眾創(chuàng)空間雙提升計劃。
43、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新效率評估及關系研究。
44、科技孵化器知識產權服務績效分析及提升建議。
45、關于魯西南科技孵化器的調研報告。
46、科技型企業(yè)孵化器協同創(chuàng)新產業(yè)化研究。
47、創(chuàng)新型孵化器運營模式與高校創(chuàng)業(yè)服務體系建設研究。
48、淺談我國科技企業(yè)孵化器在發(fā)展過程中面臨的財務問題及建議。
49、我國科技企業(yè)孵化器的發(fā)展特征及影響因素。
50、我國科技企業(yè)孵化器發(fā)展動向及政策建。
mba學位論文選題篇十六
學位論文選題的基本要求是怎么樣的？你知道嗎？各位朋友們，我們看看下面吧！
根據《中華人民共和國學位條例》的規(guī)定，學位論文分為學士論文、碩士論文、博士論文三種。學位論文是學術論文的一種形式，其在格式等方面有嚴格要求。下面我們一起來看看具體的學位論文的基本要求及標準格式：
一、學位論文的基本要求。
碩士學位論文，要求對所研究的課題有新見解或新成果，并對本學科發(fā)展或經濟建設、社會進步有一定意義，表明作者掌握堅實的基礎理論和系統的學科知識，具有從事學術研究或擔負專門技術工作的能力。學位論文應由碩士研究生本人獨立完成。
學位論文應當用規(guī)范漢字進行撰寫，除古漢語研究中涉及的古文字和參考文獻中引用的外文文獻之外，均采用簡體中文撰寫。
學位論文必須是一篇(或一組相關論文組成的一篇)系統完整的、有創(chuàng)造性的學術論文。
不符合上述要求的，一律不接受其學位論文答辯申請。
學位論文一般應依次包括下述幾部分：
1.封面(參見附件1)。
2.獲得碩士學位的研究生，應按圖書館的要求提交答辯通過后的正式論文，并且印刷版與電子版在內容與形式上應完全一致。電子文本的文件格式為doc或pdf文件，完整的電子文本包括封面、版權聲明、中英文文摘、目錄、正文、參考文獻、附錄、致謝或后記、學位論文原創(chuàng)性聲明和授權使用聲明(具體要求請參見北京大學圖書館主頁——北京大學學位論文遠程提交)。
3.經研究生院確定為保密的學位論文，提交一本標有密級字樣的印刷本論文，同時出具一份蓋有北京大學保密委員會印章的《確定密級和保密期限的通知》。無須提交電子文本。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/12078782.html】
