每一次總結(jié)都是我們進(jìn)步的機(jī)會(huì)，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自己。如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為學(xué)生們常?？紤]的問題。在這里，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇一
位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
天相中學(xué)始建于20xx年，現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班，1134名學(xué)生，97位教職工，是一所鎮(zhèn)級(jí)一類初中。
新一輪的課改推進(jìn)以來，我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級(jí)指示，拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂，在“惜時(shí)增效，輕負(fù)高效，面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下，適時(shí)提出實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，收到很好的成效，這里有我們的辛勞，有我們的智慧，這里更有我們的成就，下面，我就我校的課改工作向大家進(jìn)行匯報(bào)。
一、課堂教學(xué)改革的三個(gè)基本理念。
1、“學(xué)生主體”的理念，新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體，發(fā)展的主體。
2、“面向全體學(xué)生”的理念，基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個(gè)學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育，是提高全民族素質(zhì)的教育。
3、“全面發(fā)展”的理念，全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生，不能偏廢也不能拔苗助長(zhǎng)，全面發(fā)展是相對(duì)而言，不是“大統(tǒng)一、齊步走”，而是因材施教，實(shí)施“分層遞進(jìn)教學(xué)”，使每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步。
二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
學(xué)生在校時(shí)間的三分之二以上在課堂上度過，課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低，因此，課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是：真正讓學(xué)生做課堂的主人，把課堂還給學(xué)生，優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
三、課堂教學(xué)模式解讀。
我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的要求，實(shí)行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式，教師講解釋疑時(shí)間一般掌握在15分鐘左右，這種三層次課堂教學(xué)模式即：預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。我們堅(jiān)持：沒有預(yù)習(xí)的課不準(zhǔn)上，預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否，預(yù)習(xí)效果如何，直接決定著展示課能否獲得成功。基本操作步驟是：
1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
3、教師出示預(yù)習(xí)提綱，做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
4、學(xué)生搜集各種信息，做好雙色筆記;。
5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難，師生共同解決。
展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果，進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用和對(duì)感悟進(jìn)行提煉。我們遵循這么一個(gè)展示原則：在預(yù)習(xí)過程中，學(xué)生都會(huì)的不展示，遇到困難比較大的，能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點(diǎn)對(duì)象。
有了預(yù)習(xí)課的充分準(zhǔn)備，我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地，變成了學(xué)生才能的展示舞臺(tái)。在展示課上，教師分配完任務(wù)后，讓學(xué)生講解，學(xué)生點(diǎn)評(píng)，學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華，是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑，通過展示達(dá)到“當(dāng)堂拔高”的目的。
反饋—反思和總結(jié)，對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè)，突出“弱勢(shì)群體”，讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上，注重體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)生(弱勢(shì)群體)和重點(diǎn)問題，讓組中的同學(xué)進(jìn)行幫扶。教師通過學(xué)生進(jìn)行檢測(cè)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教。從而達(dá)到“兵教兵”“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”的目的。
四、我校課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況。
中各項(xiàng)要求，結(jié)合杜郎口的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊記錄，將課堂實(shí)施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來，及時(shí)反饋，及時(shí)反思，思考新的教學(xué)策略和方法，改進(jìn)自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的教改實(shí)踐，我們又以年級(jí)教研組為單位，分學(xué)科、分階段展開課改研討，反反復(fù)復(fù)的實(shí)踐研討中，收集大家的改進(jìn)意見和建議，努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初，我校再次召集全體教師，將課改的范圍再次擴(kuò)大，由一個(gè)年級(jí)，如今發(fā)展到全校都參與。
我們要求全體教師要“人人參與課改，人人都能上課改課”。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)年級(jí)，深入課堂聽課、評(píng)課，督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實(shí)，同時(shí)收集掌握課改第一手資料，聽取教師課改中提出的建議，協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用，我們?cè)诿總€(gè)年級(jí)的語(yǔ)數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師，于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí)，親臨課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校，感受到課程改革的勃勃生機(jī)，被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命，張揚(yáng)個(gè)性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月，學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場(chǎng)感受到我市課改的成果與魅力，被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動(dòng)。
借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)兄弟學(xué)校的先進(jìn)理念，我校教科研中心組織全體教師對(duì)課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、效果等方面展開評(píng)議，交流思想，反思問題，真誠(chéng)坦誠(chéng)，共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級(jí)管理，也是進(jìn)行新課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級(jí)管理模式主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
1、合作互助的小組：把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成若干小組，小組內(nèi)通過互動(dòng)、合作的管理方式進(jìn)行日常的各項(xiàng)管理，是班級(jí)進(jìn)行各種活動(dòng)的基本單位。
小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組，每組6—8人，按優(yōu)、良、中、差均衡組合，每一個(gè)小組有2名組長(zhǎng)，分別負(fù)責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
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小組座位安排，改變傳統(tǒng)的排座位方式，各小組成員圍坐在一起，便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
合作小組在完善，科學(xué)的管理規(guī)定下運(yùn)轉(zhuǎn)，按相關(guān)的評(píng)價(jià)原則進(jìn)行評(píng)價(jià)，以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
2、班級(jí)事務(wù)管理。
我們推行學(xué)生自主管理班級(jí)事務(wù)的模式，成立班級(jí)委員會(huì)，設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部，以及專項(xiàng)事務(wù)服務(wù)部，通過具體的崗位職責(zé)，引導(dǎo)每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人為班級(jí)服務(wù)。這樣，班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生都有自己的工作崗位，真正實(shí)現(xiàn)了“人人有事干”，“事事有人管”的目的，更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生，民主科學(xué)管理班級(jí)的思想理念。
五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
將近一學(xué)年的課改，我們欣喜的看到：推進(jìn)“三層次課堂教學(xué)模式”以來，我們的課堂在變化，我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多，越來越活、個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點(diǎn)一點(diǎn)的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化，參與學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性正在一點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)，民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
1、對(duì)教師考評(píng)機(jī)制不健全、不完善“試卷論英雄，考分定前程”的評(píng)價(jià)模式在課程改革實(shí)驗(yàn)中仍然存在，令許多教師茫然困惑，對(duì)課改信心不足。
2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時(shí)間去收集這些相應(yīng)的東西，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果不佳，直接影響課改的進(jìn)程和質(zhì)量。
3、“大班額”課改，師生力不從心，后勁不足目前，大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對(duì)課改質(zhì)量造成巨大障礙。
4、學(xué)校對(duì)課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督，課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
總結(jié)：
我們從改革課堂教學(xué)模式入手，引入鮮活的、自主互動(dòng)的機(jī)制，構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手，采用集體合作，師生共用的教學(xué)案，改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā)，實(shí)行民主、科學(xué)的班級(jí)管理模式，讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實(shí)際，及時(shí)反饋，落實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)，堅(jiān)持課改，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時(shí)評(píng)價(jià)、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律等綜合表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動(dòng)性。我們從課內(nèi)到課外，從形式到內(nèi)容，從過程到結(jié)果，從觀念到理念，從知識(shí)到技能方法，全面發(fā)展學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生成才，讓每一個(gè)學(xué)生成人。
我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運(yùn)用，有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定不移地走課改之路，推動(dòng)天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟，走向成功。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
大家好！我是重慶xx開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。在此，我就xx開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報(bào)：
我公司是一家民營(yíng)企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，xx年初被命名為重慶市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
xx年xx月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的`開發(fā)，并調(diào)整為公司主營(yíng)項(xiàng)目。一年來，在各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效。
一是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項(xiàng)目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
二是投資50多萬(wàn)元辦起了xx廠，引進(jìn)了最先進(jìn)的自動(dòng)化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價(jià)達(dá)每斤5元。
三是注冊(cè)了“渝欣”牌xx品牌，并實(shí)行精選包裝，大大提高了效益。精品花價(jià)格賣到300—600元，少量的甚至達(dá)到每斤1000元。
四是加大了對(duì)產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對(duì)外作了大量宣傳，所到之處，一致認(rèn)可xx的價(jià)值及其市場(chǎng)前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
通過近一年的發(fā)展，我們有幾點(diǎn)感受：
1、xx是一個(gè)高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場(chǎng)分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
2、xx是一個(gè)較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強(qiáng)。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡(jiǎn)單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少?；ㄆ谶^后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
3、xx是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實(shí)現(xiàn)資源共享，綜合效益高。
4、xx市場(chǎng)前景廣闊。通過與中國(guó)農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國(guó)性的展示展銷會(huì)，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認(rèn)為xx的前景廣闊，國(guó)際市場(chǎng)潛力大。
二、下一步發(fā)展設(shè)想。
1、迅速擴(kuò)大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬(wàn)畝，訂單帶動(dòng)基地2萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶1萬(wàn)戶。
2、做好gap基地，適應(yīng)市場(chǎng)要求，即對(duì)xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場(chǎng)對(duì)xx的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)，市場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)。
3、抓緊獲得綠色食品認(rèn)證資格證書，進(jìn)入國(guó)內(nèi)國(guó)際大市場(chǎng)?？赏诎肽陜?nèi)能完成。
4、加快進(jìn)行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長(zhǎng)效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
三、建議。
建議各級(jí)政府從政策和項(xiàng)目資金等方面對(duì)龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)性。
今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇三
同志們：
大家下午好!
繼全市公共文化服務(wù)體系建設(shè)工作會(huì)議之后，今天我們?cè)?召開x共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。本次會(huì)議，旨在充分響應(yīng)我市積極創(chuàng)建國(guó)家和省級(jí)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作的號(hào)召，進(jìn)一步夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)，著力解決基層創(chuàng)建工作中的棘手問題，明確作為示范區(qū)配套工作的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任務(wù)和具體要求，合理安排建設(shè)進(jìn)度，將我市的城鄉(xiāng)圖書館一體化工作推向新的高度。
剛才，各縣(市、區(qū))已經(jīng)介紹了各自的相關(guān)情況，?市圖書館?館長(zhǎng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的業(yè)務(wù)建設(shè)談了自己的想法，聽完同志們的發(fā)言，我和大家都有個(gè)共同感受，那就是文化示范區(qū)建設(shè)要求高、任務(wù)重，作為有機(jī)組成部分的公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館建設(shè)任重道遠(yuǎn)，雖然目前的發(fā)展前景值得期待，但大家的工作干勁也給了我很大的信心。針對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的情況，我想提以下幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，切實(shí)提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。
黨的大以來，中央對(duì)文化建設(shè)高度重視，作出過系列重大部署。大進(jìn)一步從中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)“四位一體”總體布局的戰(zhàn)略高度，提出了興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的戰(zhàn)略任務(wù)。黨的屆六中全會(huì)第一次提出堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的宏偉目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)。
到20__年，我國(guó)的文化改革發(fā)展目標(biāo)之一是：文化事業(yè)全面繁榮，覆蓋全社會(huì)的公共文化服務(wù)體系基本建立，努力實(shí)現(xiàn)基本公共文化服務(wù)均等化。圍繞這一建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建一個(gè)覆蓋城鄉(xiāng)的、均等化的公共文化服務(wù)體系，是一個(gè)極為重要的支點(diǎn),也是全市迎接國(guó)家級(jí)和省級(jí)文化示范區(qū)評(píng)比驗(yàn)收的關(guān)鍵砝碼，現(xiàn)在9個(gè)縣市區(qū)中僅有x評(píng)為省級(jí)示范區(qū)，和省內(nèi)的其他發(fā)達(dá)城市相比，這是一個(gè)不小的差距。
很快就來到了第二個(gè)年頭，擺在我們面前的任務(wù)愈發(fā)緊迫和集中。我們今年的規(guī)劃是主抓基層建設(shè)，以“文化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”標(biāo)準(zhǔn)來深入開展基層文化工作，這其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館工程就是涉及全局的一大亮點(diǎn)和難點(diǎn)。我們需要在觀念上統(tǒng)一思想，認(rèn)清圖書館建設(shè)的功用和在文化服務(wù)體系中的地位。世界上的圖書館發(fā)展史綿延縱貫千年，但在面向皇族權(quán)貴和知識(shí)精英外，真正開始為普通百姓平等開放，提供綜合服務(wù)的公共圖書館，在國(guó)內(nèi)也只是百余年歷史，然而其立體多維的文化服務(wù)功能始終不可替代，在當(dāng)今中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展全局中更扮演著公益惠民的尖兵角色，承擔(dān)著保存文化遺產(chǎn)、開展社會(huì)教育、傳遞科學(xué)訊息、開發(fā)智力資源等方面的重要使命?？梢?，認(rèn)準(zhǔn)“免費(fèi)、公益、服務(wù)群眾”的宗旨，是今后館舍興建與業(yè)務(wù)走向的基本點(diǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館的設(shè)立，將有效縮短公共圖書服務(wù)與基層民眾的空間距離，有效擴(kuò)大縣市區(qū)圖書館服務(wù)半徑，提高資源利用率，開拓針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色服務(wù)項(xiàng)目，充分滿足基層讀者的文化需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落間中形成根深葉茂的文化陣地和知識(shí)信息展臺(tái)。
二、認(rèn)清現(xiàn)狀，查找漏洞，積累并分享建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。
的市、縣級(jí)公共圖書館，雖然館舍大小有別，藏書和綜合服務(wù)也不盡相同，但依托政府扶持和城市中相對(duì)濃厚的文化氛圍,已經(jīng)形成了較為規(guī)范的管理和服務(wù)機(jī)制，而一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍薄弱的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀,讓政府的主攻點(diǎn)和民眾的關(guān)注度很難一下子從經(jīng)濟(jì)求富聚焦到文化振興中來,導(dǎo)致我們的分館建設(shè)工作在立項(xiàng)時(shí)難以得到有力支持,建成后更難得到持續(xù)保障,館舍維護(hù)、業(yè)務(wù)操作、人員素質(zhì)都存在較大提升空間，與省里的文件要求無法一一呼應(yīng)。
按照?省文化廳《關(guān)于推進(jìn)全省城鄉(xiāng)一體化公共圖書館服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》的說明，一個(gè)合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館應(yīng)符合?平米以上的建筑面積，x冊(cè)的藏書，配備x電腦，每周開放時(shí)間不少于x時(shí)，總分館體系內(nèi)文獻(xiàn)資源統(tǒng)一流通、統(tǒng)一檢索、通借通還等硬性規(guī)定。
我市目前僅有?等個(gè)別縣(市、區(qū))建成總數(shù)不到?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館，絕大多數(shù)縣(市、區(qū))未考慮或未建成圖書分館。據(jù)統(tǒng)計(jì)，最近幾年，計(jì)劃建設(shè)橫溪鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)白鶴鎮(zhèn)分館，?計(jì)劃建設(shè)六敖鎮(zhèn)分館，計(jì)劃在院橋、?建設(shè)省級(jí)中心鎮(zhèn)分館和?一個(gè)分館，?計(jì)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建成后一并考慮。
對(duì)已建成的分館，通過前段時(shí)間省里要求的實(shí)地驗(yàn)收情況來看，依然存在面積不足，期刊、報(bào)紙種類不足，電子設(shè)備和信息平臺(tái)缺乏維護(hù)，開放時(shí)間不穩(wěn)定，無縣級(jí)館通借通還驗(yàn)收，圖書無統(tǒng)一采購(gòu)、編目、配送，人員配置和縣級(jí)館沒有人事關(guān)聯(lián)等種.種問題。如8個(gè)分館中面積超過300平米的只有個(gè)，還有兩個(gè)不足?平米，所有分館無法進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，且沒有通過總館統(tǒng)一采購(gòu)、編目、配送圖書，相關(guān)設(shè)施等也是自行采購(gòu)等，每周開放時(shí)間超過?小時(shí)和報(bào)刊雜志種類超過?種的都僅有一兩個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費(fèi)投入多的有?萬(wàn)，少的只有?萬(wàn)。類似的建設(shè)問題也發(fā)生在?和?，如三個(gè)并不算嚴(yán)格意義上的圖書分館，無一面積超過?平米，當(dāng)中兩個(gè)分館不經(jīng)常開放，報(bào)紙、期刊數(shù)不超過?種，電腦設(shè)備只有?臺(tái)，不能共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)資源，也不能進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約借書，沒有建立通借通還平臺(tái)，沒有安裝x管理軟件等，和縣級(jí)館幾乎不存在太直接的業(yè)務(wù)聯(lián)系。這種并不規(guī)范的分館建設(shè)情況，很難完成上級(jí)部門的考核驗(yàn)收，更無法提供群眾舒適、可靠的文化棲息地。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館和市、縣公共圖書館相比，先天存在館舍規(guī)模偏小、經(jīng)費(fèi)投入偏低、人員素質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)有待提高等方面的差距，加上管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，運(yùn)營(yíng)機(jī)制不明晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的從業(yè)人員，容易在思想和行為上把分館建設(shè)理解為傳統(tǒng)意義上的“借書還書”模式，不懂或者不在乎網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)據(jù)維護(hù)和設(shè)備檢修，為求管理方便忽視預(yù)約借書、在線電子閱讀等現(xiàn)代化功能，圖省心省力忽視群眾不斷提升的閱讀需求，影響了公共文化服務(wù)質(zhì)量。這些方面，都需引起我們的重視，并不斷加以修正。
三、整合優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)新服務(wù)思路，推進(jìn)分館建設(shè)工作穩(wěn)步快速發(fā)展。
1、爭(zhēng)取政府和社會(huì)的支持。圖書館的建設(shè)主體是政府，各地文化主管部門要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視，把圖書分館建設(shè)提上議事日程，召開專門會(huì)議，形成條令明確、責(zé)權(quán)明晰的實(shí)施意見書面材料，出臺(tái)建設(shè)硬性指標(biāo);落實(shí)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人員配置等關(guān)鍵事項(xiàng);科學(xué)選址，提倡在原有基礎(chǔ)上改建擴(kuò)建;保證專項(xiàng)撥款、補(bǔ)助，對(duì)符合條件的新館建一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)，建一個(gè)補(bǔ)助一個(gè);遴選優(yōu)秀管理人員，聘用技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)的職工，接受縣級(jí)館培訓(xùn)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)指導(dǎo)。部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在各類緊要存疑的問題上充分進(jìn)行方案探討和意見征集，尤其要想方設(shè)法匯集民意民愿，立足群眾視角，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分散資源，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加強(qiáng)政策扶持、加強(qiáng)督促檢查，讓分館建設(shè)進(jìn)入快車道。探索政府與民間力量合作建館，政府補(bǔ)助與企業(yè)、個(gè)人捐獻(xiàn)贊助多管齊下的模式。
2、從實(shí)際出發(fā)，因地制宜建分館。首先要確保?個(gè)省級(jí)中心鎮(zhèn)和?個(gè)市級(jí)中心鎮(zhèn)在期末全部建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館。省里對(duì)符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的省級(jí)中心鎮(zhèn)公共圖書館鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館設(shè)施設(shè)備補(bǔ)助，是一類一檔每館?萬(wàn)元，二檔萬(wàn)元，三檔x元，二類一檔x元，二檔x元，三檔x萬(wàn)元。希望大家努力爭(zhēng)取省里的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。除了省、市兩級(jí)中心鎮(zhèn)，鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在x建成圖書分館。上午我們實(shí)地考察的x鎮(zhèn)就是一個(gè)很好的范例。我市各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)文化、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等條件差異較大，分館建設(shè)須秉承一切從實(shí)際出發(fā)的實(shí)事求是的原則，對(duì)館舍裝潢、特色館藏、服務(wù)項(xiàng)目等要素，在充分對(duì)應(yīng)省文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行靈活變通和量力而行。例如在選址上，既可以選擇交通方便、讀者便于聚集的地段，也可以利用中小學(xué)校網(wǎng)調(diào)整后的校舍，對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配，避免大張旗鼓和打腫臉蠻干。在人員配置上，針對(duì)縣級(jí)館人員緊張等現(xiàn)實(shí)狀況，可在開館前期定期邀請(qǐng)總館業(yè)務(wù)干部集中指導(dǎo)，待工作步入正軌后轉(zhuǎn)為不定期培訓(xùn)。分館從業(yè)者可以是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化員或退休的教師，也可以是剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，甚至可以組織熱心讀者進(jìn)行“服務(wù)志愿者”上崗，發(fā)揮群眾參與度。
3、延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的服務(wù)。服務(wù)是圖書館價(jià)值的體現(xiàn)，要積極推進(jìn)圖書分館和圖書流通點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、行政村的覆蓋范圍，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度和服務(wù)績(jī)效考評(píng)。針對(duì)紙質(zhì)媒體不再是公眾唯一選擇的現(xiàn)狀，可加大網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)比重，如圖書共享工程、農(nóng)家書屋資源;借鑒總館網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系建設(shè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)圖書館在三網(wǎng)融合方面的服務(wù)嘗試，強(qiáng)化分館電子平臺(tái)的信息流通、匯總能力和文化導(dǎo)向作用，爭(zhēng)取用網(wǎng)上圖書館、手機(jī)圖書館、電子讀物等手段豐富實(shí)體館站的服務(wù)渠道。
4、建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。截止?年底，全市圖書館線從業(yè)人員人，中級(jí)以上職稱人數(shù)也僅在四成左右徘徊。不少縣市區(qū)圖書館本身人員就不充裕，很難派遣固定的工作人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書分館參與管理和指導(dǎo)。因此，須結(jié)合各地實(shí)際，組織分館從業(yè)職工集中培訓(xùn)，提高在職培訓(xùn)力度，及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，鼓勵(lì)以函授、自學(xué)的方式改進(jìn)工作能力。同時(shí)實(shí)行目標(biāo)考核、崗位管理、優(yōu)勝劣汰，使一線工作者能進(jìn)能出，保持工作活力和競(jìng)爭(zhēng)性。另外，主管部門要在資金投入等方面對(duì)分館職工予以保障，促進(jìn)人才投資與支出的良性循環(huán)，多元吸納社會(huì)力量參與投資和建設(shè)，緩解資金和資源壓力。
5、重視宣傳，為分館建設(shè)創(chuàng)造聲勢(shì)。讀者是圖書館存在的基礎(chǔ)和保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分館的建設(shè)評(píng)估，既要在硬指標(biāo)上符合省里規(guī)定，又要在軟實(shí)力上緊跟群眾需求，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層立住腳。各地在建設(shè)中后期就可以嘗試進(jìn)行民情調(diào)動(dòng)，如開展“讀書月”、征文比賽等烘托文化氣氛的活動(dòng)。開館后加緊造勢(shì)，可邀請(qǐng)省市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一同參加剪彩落成儀式，進(jìn)行適當(dāng)文藝表演，開展主題知識(shí)競(jìng)賽，配合文化下鄉(xiāng)的送書項(xiàng)目，讓群眾知道開館信息。同時(shí)在電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)空間等傳媒道宣傳報(bào)道，尤其要加強(qiáng)在校園內(nèi)的宣傳，可適當(dāng)組織學(xué)生成批參觀體驗(yàn)，培養(yǎng)民眾借閱圖書，在圖書館學(xué)習(xí)研究的好習(xí)慣，最大限度發(fā)揮分館文化陣地的作用。
擺在我們面前，是一項(xiàng)艱巨而有挑戰(zhàn)的任務(wù)，可謂功在當(dāng)代，利在長(zhǎng)久。在期末前，建成多少分館，建設(shè)成什么規(guī)格，形成怎樣的格局，我希望各縣市區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)同志認(rèn)真研究對(duì)策，制定計(jì)劃，研讀省里文件，對(duì)照自身實(shí)際，早日部署，早發(fā)現(xiàn)問題。只要集思廣益，科學(xué)推進(jìn)，分館建設(shè)就能成為投入合理而見效巨大的口碑工程，為構(gòu)建和諧優(yōu)質(zhì)的城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇四
11月27日上午南京市郊縣聯(lián)片教學(xué)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在棲霞區(qū)第一實(shí)驗(yàn)幼兒園隆重舉行，南京市教學(xué)研究室的趙嶺老師、雨花臺(tái)、溧水等所有區(qū)縣教研室幼教教研員，以及郊縣部分園長(zhǎng)和骨干教師等200多人參加了活動(dòng)。
活動(dòng)由棲霞區(qū)教研室幼教教研員夏方老師主持。林曉明局長(zhǎng)首先代表?xiàng)紖^(qū)教育局向遠(yuǎn)道而來的、一直關(guān)心幫助棲霞幼教成長(zhǎng)的市區(qū)專家和同行表示誠(chéng)摯地歡迎，接著簡(jiǎn)要介紹了棲霞幼教發(fā)展的現(xiàn)狀，最后要求大家要努力工作，加快棲霞幼教發(fā)展的步伐。
夏方老師從選擇和利用“身邊易得材料”方面，匯報(bào)了棲霞區(qū)開展“有效教學(xué)”研究的情況，提出“要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、根據(jù)幼兒發(fā)展的需要、根據(jù)幼兒生活中存在的問題去關(guān)注兒童、研究?jī)和薄?/p>
本次活動(dòng)，棲霞區(qū)方圓綠茵幼兒園的葛玉文、第一實(shí)驗(yàn)幼兒園的梁麗和南外附屬幼兒園的朱丁艷等老師上了三節(jié)課。
葛玉文老師執(zhí)教的是一節(jié)中班科學(xué)活動(dòng)《吹泡泡》，她提供給幼兒進(jìn)行操作的材料是幼兒每天都在玩的活動(dòng)室里的玩具和材料。幼兒通過探究，自己發(fā)現(xiàn)“有孔的東西才能夠吹出泡泡，而且孔越多吹出的泡泡也就越多”。整個(gè)活動(dòng)，幼兒興趣濃厚，成功的喜悅溢于言表。
梁麗老師執(zhí)教的是一節(jié)大班體育活動(dòng)《翻越大山》。這是她帶領(lǐng)本園體育教研組的老師們根據(jù)大班幼兒動(dòng)作發(fā)展和意志品質(zhì)發(fā)展需要設(shè)計(jì)的?；顒?dòng)中，幼兒在老師的引導(dǎo)下，時(shí)而滾動(dòng)輪胎，時(shí)而圍著輪胎跳來跳去，最后分成兩組分別將輪胎搭成不同形狀的“大山”練習(xí)雙腿分開從高往低跳，全班孩子都戰(zhàn)勝困難成功翻越了“大山”。
朱丁艷老師執(zhí)教的是大班社會(huì)課。朱老師先讓小朋友傾聽一分鐘秒針走動(dòng)的聲音，再讓小朋友用一分鐘時(shí)間去穿“項(xiàng)鏈”、疊衣服、做“鮮花”、系鞋帶。孩子們通過親身體驗(yàn)，明白了“一分鐘說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短也不短，只要專心致志、經(jīng)常練習(xí)、動(dòng)作迅速，也能做好很多事情的道理”。
接著，三位老師從活動(dòng)設(shè)計(jì)意圖、活動(dòng)目標(biāo)、教學(xué)策略，以及活動(dòng)后的反思等幾個(gè)層面進(jìn)行了說課。白下、玄武和鼓樓區(qū)教研室的三位幼教教研員分別對(duì)三節(jié)課作了精彩點(diǎn)評(píng)。
白下區(qū)馬瞬琴主任在充分肯定科學(xué)課放手讓幼兒探究、關(guān)注幼兒良好習(xí)慣的'培養(yǎng)、教學(xué)過程很充實(shí)、教學(xué)目標(biāo)基本達(dá)成的同時(shí)，也指出了下一步努力的方向，即教師的問題要由點(diǎn)到面、由表及里、層層深入。
玄武區(qū)李靜文主任贊賞體育課關(guān)注到了運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)性、關(guān)注到了活動(dòng)過程中幼兒運(yùn)動(dòng)量的測(cè)查、關(guān)注到了兒童自我保護(hù)意識(shí)培養(yǎng)、關(guān)注到了兒童規(guī)則意識(shí)的養(yǎng)成同時(shí)，建議今后還要進(jìn)一步關(guān)注不同兒童發(fā)展的不同需求。
鼓樓區(qū)張琿娟主任用“來源于生活，運(yùn)用于生活”對(duì)社會(huì)課做了點(diǎn)評(píng)，指出社會(huì)課就是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)很多情境，提供很多材料，用生活中的事情讓孩子自己去體驗(yàn)去感悟。
活動(dòng)最后，市教研室趙嶺老師用“高興、興奮”和“感動(dòng)、感謝”對(duì)本次活動(dòng)作了精辟總結(jié)，要求各郊縣繼續(xù)從具體問題出發(fā)，繼續(xù)“關(guān)注兒童，研究?jī)和遍_展有效教學(xué)研究，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作共同提高。
良好的開端是成功的一半。相信有領(lǐng)導(dǎo)重視、專家引領(lǐng)，加上“有效教學(xué)”研究的不斷深入，老師們對(duì)“關(guān)注兒童，研究?jī)和钡恼J(rèn)識(shí)一定會(huì)不斷提高，棲霞幼教會(huì)發(fā)展的更快更好。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長(zhǎng):。
大家好!我們周村小學(xué)有6個(gè)教學(xué)班，在校生230人，教職員工12人。幾年來，在上級(jí)的指導(dǎo)下，我們狠抓了素質(zhì)教育，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高.下面我就我校實(shí)驗(yàn)室管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面的幾點(diǎn)做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、提高認(rèn)識(shí)，努力抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)“普實(shí)”文件的精神,清醒的認(rèn)識(shí)到，實(shí)驗(yàn)教學(xué)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑，明確了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的重要性,從而使全體教師解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí)。我們把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作納入學(xué)校一項(xiàng)重要工作來抓。
我們成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任、實(shí)驗(yàn)員為成員的“普實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)主抓投入、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。教導(dǎo)主任抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)安排和實(shí)驗(yàn)室管理。層層落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，在每學(xué)期我們的工作計(jì)劃里，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作做為重要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作研究，制定了工作方案和實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施細(xì)則，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了有章可循、有條不紊的開展。
二、實(shí)驗(yàn)室管理精細(xì)化。
我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室建于1998年，有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室，儀器室和準(zhǔn)備室。配套設(shè)施基本滿足實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要。儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配備，現(xiàn)有儀器263種，共計(jì)2104件，由于新課改課本內(nèi)容的更換，好多新的實(shí)驗(yàn)需要新的儀器，購(gòu)置這些儀器需要大量的資金，在資金緊缺的情況下，我們想盡辦法加大投入，近兩年已投入1.8萬(wàn)元資金購(gòu)置新的儀器設(shè)備。保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利進(jìn)行。
我們致力于實(shí)驗(yàn)室的精細(xì)化管理，有一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。實(shí)驗(yàn)室及儀器室各種制度健全，建立了實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案。
1、實(shí)驗(yàn)室的管理，實(shí)驗(yàn)教師是關(guān)鍵，我們讓年富力強(qiáng)、工作認(rèn)真、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的科學(xué)學(xué)科骨干教師苑占豐老師擔(dān)任實(shí)驗(yàn)教師。通過上級(jí)部門的多次培訓(xùn)和自我鉆研，較熟練的掌握了實(shí)驗(yàn)室管理和使用的基本知識(shí)。
2、所有儀器均按照《小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)儀器配備目錄》中的分類方法和順序擺放，做到了同學(xué)科儀器要分類入柜，柜內(nèi)分層，層上定點(diǎn)，做到了定櫥、定位擺放;化學(xué)藥品有專柜存放，雙人雙鎖保管，通氣通風(fēng)。
3、儀器維修保養(yǎng)方面：實(shí)驗(yàn)完畢回收的儀器隨時(shí)保養(yǎng)，在存放和使用過程中，損壞的儀器隨時(shí)維修，認(rèn)真作好維修記錄。
4、認(rèn)真抓了實(shí)驗(yàn)室的檔案管理：演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)記錄、儀器設(shè)備借還記錄、儀器設(shè)備損耗報(bào)廢記錄、儀器保養(yǎng)、維修記錄、自制教具和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)裝置記錄等，做到了隨做隨記，學(xué)期末歸檔。
5、實(shí)驗(yàn)室?guī)つ抗芾矸矫妫赫J(rèn)真填寫總帳和明細(xì)賬，做到了柜有柜卡、物有標(biāo)簽，賬物相對(duì)，物位相符。
三、注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)，促進(jìn)學(xué)科教學(xué)的開展。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校教育不可缺少的重要組成部分。它對(duì)于學(xué)生深入理解理論知識(shí)，訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)科學(xué)作風(fēng)，具有重要作用。因此，我們注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)的過程管理。
1、我們注重抓好實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)備課，凡有實(shí)驗(yàn)的課節(jié)，必須有實(shí)驗(yàn)備課，要求備教材、備學(xué)生、備實(shí)驗(yàn)步驟、備學(xué)生活動(dòng)步驟。教師按照實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真?zhèn)湔n，寫教案，填寫《實(shí)驗(yàn)通知單》，在規(guī)定的時(shí)間交實(shí)驗(yàn)室，并檢查所用儀器和器材的準(zhǔn)備情況，試做實(shí)驗(yàn)，做到“胸中有數(shù)”。教師還要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?，掌握?shí)驗(yàn)原理，劃分實(shí)驗(yàn)小組，進(jìn)行安全操作教育。實(shí)驗(yàn)室按照《通知單》積極準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)，備足實(shí)驗(yàn)用品。學(xué)生做實(shí)驗(yàn)時(shí)，實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行輔導(dǎo)，排除儀器故障，處理有關(guān)問題。
2、為了抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，每學(xué)期我校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課、實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽、實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動(dòng)，從而促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，提高了教師的綜合素質(zhì)。通過活動(dòng)的開展，鍛煉了我們的老師，也造就了我們的老師。苑占豐老師在我市青年教師“實(shí)驗(yàn)教學(xué)評(píng)優(yōu)課”中獲一等獎(jiǎng)。
3、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展，給我們的素質(zhì)教育帶來了蓬勃生機(jī)，學(xué)生愛上實(shí)驗(yàn)課，讓學(xué)生從教室走進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，把枯燥無味的理論教學(xué)灌輸過程，演變成了能吸引學(xué)生關(guān)注，增強(qiáng)學(xué)生積極性和主動(dòng)性的實(shí)驗(yàn)演示、操作過程。從而使學(xué)生的動(dòng)手能力、觀察能力、思維能力、創(chuàng)新能力得到了發(fā)展，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，調(diào)動(dòng)了他們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
總之，我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與各位教師的積極努力下，取得了一定的成效。在對(duì)學(xué)生素質(zhì)教育的不斷探索中，同時(shí)也使我們的教育教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。以后我們還將繼續(xù)努力，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，使我們的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
謝謝大家!
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇六
******是一個(gè)依煤而興的資源型城市，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，也帶來了巨大的減排壓力。今年以來，結(jié)合經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，強(qiáng)力實(shí)施總量預(yù)算管理，積極探索不以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展道路，在污染減排，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保障環(huán)境要素方面得到了全面提升，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年以來，我市在gdp增長(zhǎng)9.7%的情況下，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境要素需求比去年同期大幅下降，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物分別下降71%、63%、67%和36%。
一、主要做法。
結(jié)合實(shí)際在實(shí)施總量預(yù)算管理重點(diǎn)抓了以下工作：
（一）強(qiáng)化目標(biāo)考核，以總量預(yù)算管理促進(jìn)污染減排。我市堅(jiān)持以目標(biāo)考核和行政問責(zé)作為主要抓手，強(qiáng)力推進(jìn)總量預(yù)算管理制度的實(shí)施，以總量預(yù)算管理促進(jìn)污染減排。一是分解細(xì)化目標(biāo)。年初，市政府結(jié)合環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，將省政府下達(dá)我市主要污染物控制排放量、總減排量和預(yù)支增量三項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各縣市區(qū)政府，要求將其納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，確保執(zhí)行到位。二是強(qiáng)化目標(biāo)督導(dǎo)。市政府堅(jiān)持每季度召開全市總量減排和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)督導(dǎo)會(huì)，通報(bào)總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進(jìn)展情況，研究解決存在問題。市環(huán)保局堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月對(duì)全市總量預(yù)算管理和環(huán)境綜合整治目標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)，對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出指導(dǎo)意見。三是加強(qiáng)考核問責(zé)。將總量預(yù)算管理目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核體系，作為政府領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核和企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，制定了嚴(yán)格的考核辦法。辦法明確規(guī)定，對(duì)不能完成總量預(yù)算管理目標(biāo)任務(wù)的地區(qū)實(shí)行“一票否決”，并對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政問責(zé)。
（二）推行網(wǎng)上核定，以總量預(yù)算管理控制新增污染物。今年以來，我市以實(shí)施總量預(yù)算管理制度實(shí)施為契機(jī)，嚴(yán)格控制新增污染物排放。一是強(qiáng)力推行建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量的網(wǎng)上核定。嚴(yán)格按照所有建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量實(shí)行網(wǎng)上核定，未進(jìn)行網(wǎng)上核定的項(xiàng)目不得批復(fù)環(huán)評(píng)文件的要求執(zhí)行。為推進(jìn)這項(xiàng)工作的落實(shí)，組織開展建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量網(wǎng)上核定工作專項(xiàng)稽查，紀(jì)檢監(jiān)察和環(huán)保部門參加，對(duì)存在問題及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改，對(duì)整改進(jìn)度緩慢的地區(qū)不予核定其建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)支增量。截止8月底，全市共有460個(gè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量進(jìn)行網(wǎng)上核定，網(wǎng)上核定率為100%，總量核定前置率為100%。二是科學(xué)合理分配預(yù)支增量指標(biāo)。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)污染減排積極性，提高環(huán)境容量配置效率，我市根據(jù)減排目標(biāo)任務(wù)完成等情況，將省政府分配我市20預(yù)支增量指標(biāo)分配到各縣市區(qū)，要求各縣市區(qū)政府科學(xué)安排、合理利用，確保不得突破；各地預(yù)支增量指標(biāo)用完后，原則上不再核準(zhǔn)當(dāng)?shù)赜兄饕廴疚锱欧帕康慕ㄔO(shè)項(xiàng)目的預(yù)支增量；當(dāng)年剩余的預(yù)支增量指標(biāo)，可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。三是建立污染減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接機(jī)制。根據(jù)國(guó)家“十二五”總量減排考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定，各地因經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生的主要污染物新增排放量與有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)密切相關(guān)。為減少和避免因相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真造成污染物新增量虛高問題，堅(jiān)持每季度召開一次污染減排統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)接會(huì)，環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、畜牧、公安、住建、工信等部門參加，對(duì)與污染減排密切相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)重點(diǎn)進(jìn)行核實(shí)。
（三）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以總量預(yù)算管理促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把總量預(yù)算管理與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，以總量預(yù)算管理優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。一是嚴(yán)格控制重污染行業(yè)的發(fā)展。對(duì)造紙、印染、農(nóng)藥、氮肥、皮革、煤電、鋼鐵、水泥等重污染行業(yè)，除結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目外，原則上不核定其總量指標(biāo)，不批準(zhǔn)其環(huán)評(píng)報(bào)告，確實(shí)需要建設(shè)的項(xiàng)目必須按照最嚴(yán)格的環(huán)保要求使用國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)污染治理設(shè)施。二是優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目的環(huán)境要素需求。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整、清潔生產(chǎn)水平高、污染物排放少、對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局有重大影響的重點(diǎn)項(xiàng)目，市政府在分配預(yù)支增量指標(biāo)時(shí)預(yù)留部分指標(biāo)優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目總量指標(biāo)需要。三是加快淘汰落后產(chǎn)能。按照國(guó)家、省產(chǎn)業(yè)政策要求，及時(shí)關(guān)閉污染嚴(yán)重、列入淘汰名錄的造紙生產(chǎn)線、皮毛制革加工企業(yè)和蓄電池加工企業(yè)。通過淘汰落后產(chǎn)能，為重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目騰出發(fā)展空間、騰出環(huán)境容量。
（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，夯實(shí)總量預(yù)算管理工作的根基?？偭款A(yù)算管理是一項(xiàng)全新的工作，政策性和技術(shù)性強(qiáng)。我們把總量預(yù)算管理相關(guān)研究和技術(shù)培訓(xùn)作為基礎(chǔ)性工作來抓。一方面組織開展專題研究，先后組織開展了大氣環(huán)境和水環(huán)境容量研究、主要污染物總量減排管理系統(tǒng)研究、主要污染物總量預(yù)算管理研究、排污權(quán)有償使用和交易政策研究、流域水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制研究、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)綜合分析研究等專題研究，基本摸清了我市環(huán)境容量及目前環(huán)境容量配置中存在的問題，為總量預(yù)算管理工作的開展提供了科學(xué)依據(jù)。另一方面加強(qiáng)總量預(yù)算管理技術(shù)培訓(xùn)，派員參加了全省總量預(yù)算管理培訓(xùn)班和全省總量預(yù)算管理視頻會(huì)，并對(duì)全市環(huán)保系統(tǒng)的總量、環(huán)評(píng)、生態(tài)和信息管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《總量預(yù)算管理辦法》、《總量預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則》，學(xué)習(xí)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)支增量指標(biāo)網(wǎng)上核定軟件的使用方法，為總量預(yù)算管理和預(yù)支增量網(wǎng)上核定提供技術(shù)支撐。
二、幾點(diǎn)啟示。
（一）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須從戰(zhàn)略高度進(jìn)行定位和謀劃?？偭款A(yù)算管理作為一項(xiàng)重要制度創(chuàng)新，牽涉面廣、工作難度大，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展影響深遠(yuǎn)。必須從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度進(jìn)行定位和謀劃，以確?？偭款A(yù)算管理制度的實(shí)施效果。在工作定位上，要把總量預(yù)算管理擺在當(dāng)?shù)卣ぷ鞯耐怀鑫恢?，從全市?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局對(duì)總量預(yù)算管理工作進(jìn)行謀劃。在功能定位上，要把深入推進(jìn)污染減排、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為主要功能，使總量預(yù)算管理直接服務(wù)于污染減排和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在責(zé)任主體的`確定上，要把政府作為責(zé)任主體，有利于調(diào)動(dòng)各方面的力量全力推進(jìn)。在工作目標(biāo)定性上，要將總量預(yù)算管理指標(biāo)作為約束性指標(biāo)，確?？偭款A(yù)算管理目標(biāo)執(zhí)行到位。
（二）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須選對(duì)選準(zhǔn)工作突破口?？偭款A(yù)算管理涉及污染物存量削減和新增量控制兩個(gè)方面，經(jīng)過“十一五”在削減污染物存量方面，已經(jīng)積累了不少成功經(jīng)驗(yàn)，而新增量控制仍然是一個(gè)可以大有作為的領(lǐng)域。做好主要污染物總量預(yù)算管理要在繼續(xù)抓存量削減的同時(shí)，以控制預(yù)支增量為突破口，通過提高環(huán)保準(zhǔn)入門檻、控制重污染行業(yè)發(fā)展、支持新興產(chǎn)業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等手段，不斷優(yōu)化環(huán)境要素配置，減少污染物新增量，形成污染物“存量削減”與“新增量控制”雙輪驅(qū)動(dòng)、并駕齊驅(qū)的污染減排新局面。
（三）做好主要污染物總量預(yù)算管理，必須制定和實(shí)施有效激勵(lì)約束機(jī)制。做好主要污染物總量預(yù)算管理工作，關(guān)鍵在于通過制定和實(shí)施有效的激勵(lì)、約束機(jī)制，()把責(zé)任主體的工作積極性調(diào)動(dòng)起來。在推進(jìn)總量預(yù)算管理工作中，將各地預(yù)支指標(biāo)的分配與污染減排目標(biāo)完成情況掛鉤，實(shí)行多減多分、少減少分、不減不分的政策；對(duì)預(yù)支增量指標(biāo)實(shí)行包干使用，當(dāng)年剩余指標(biāo)可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用等。實(shí)踐證明，這些激勵(lì)和約束機(jī)制十分有效。
我市在總量預(yù)算管理方面做了一些有益的探索，但也清醒地認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)資源型城市，資源環(huán)境壓力十分突出，污染減排仍然任重而道遠(yuǎn)。我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，繼續(xù)深化總量預(yù)算管理，強(qiáng)化污染減排，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好。很榮幸今天能夠在這里匯報(bào)我校的經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展情況。我發(fā)言的內(nèi)容有四部分：感謝（誠(chéng)心）、支持（愛心）、堅(jiān)持（恒心）、發(fā)展（虛心）。
一、經(jīng)典啟蒙，深入人心，用誠(chéng)心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
“經(jīng)典”是民族智慧的結(jié)晶，所載為常理常道，其價(jià)值歷久而彌新，任何一個(gè)文化系統(tǒng)皆有其永恒不朽之經(jīng)典作為源頭活水?！敖?jīng)典”不僅構(gòu)成民族傳統(tǒng)，而且提供給全人類無限啟發(fā)。13歲以前是兒童記憶學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期，也是兒童語(yǔ)言文字學(xué)習(xí)的最佳時(shí)期，更是兒童文化素養(yǎng)、高尚人格形成的關(guān)鍵時(shí)期。從小教導(dǎo)兒童讀誦經(jīng)典，不僅符合兒童學(xué)習(xí)的天性，而且使人自幼就開始接受五千年文化的熏陶，有利于奠定一生優(yōu)雅的人格基礎(chǔ)。讀誦經(jīng)典同時(shí)可以提高孩子們的古文和白話文水平，有助于對(duì)其它知識(shí)領(lǐng)域的領(lǐng)悟和旁通，促進(jìn)各科學(xué)業(yè)的進(jìn)步。
我校自5月份開始經(jīng)典誦讀活動(dòng)，到月份，學(xué)校全體學(xué)生已經(jīng)掌握了《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》、《百家姓》、《千字文》四篇文章，二年級(jí)和四年級(jí)的學(xué)生還掌握了經(jīng)典英語(yǔ)100句，四年級(jí)學(xué)生掌握了《論語(yǔ)》二十篇的誦讀。
這些成績(jī)的取得首先感謝孫全香老師、趙金花主任及全體教師不畏酷暑、嚴(yán)寒的艱辛付出；感謝全體學(xué)生和家長(zhǎng)的熱心與配合；感謝區(qū)教育局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，更感謝全區(qū)各兄弟單位的無私幫助。
前夏莊學(xué)校共有學(xué)生145人，教師12名，其中45歲以上教師4人，外聘教師2名。除六年級(jí)分科外，其余全部包班，教師每天從早到晚，放下語(yǔ)文拿起數(shù)學(xué)，學(xué)生每天面對(duì)的是一張面孔，聽到是一種腔調(diào)，校園內(nèi)缺乏活力，成績(jī)也不理想。開展經(jīng)典誦讀以來，（本網(wǎng)網(wǎng)）我校充分利用下午第三節(jié)課時(shí)間，指定孫老師負(fù)責(zé)，各班主任配合。剛開始由孫老師領(lǐng)讀，幾天后可指名其他教師領(lǐng)讀，再熟悉后可讓學(xué)生領(lǐng)讀。這樣即減輕了老師的負(fù)擔(dān)，校園內(nèi)到處是書聲朗朗，活力再現(xiàn)。
通過一段時(shí)間的誦讀，感覺學(xué)生們對(duì)誦讀都很熱衷、很喜歡，雖然開始一知半解，但誦讀氛圍非常濃厚。我們每天在學(xué)校領(lǐng)讀一遍，布置作業(yè)回家再誦讀一遍，沒有要求背誦，讓學(xué)生在快樂中誦讀，在快樂中去體味其中的意義，由記性升華到悟性，從而自覺地從中學(xué)習(xí)做人的道理，懂得如何待人，如何交友，如何修身養(yǎng)性。
二、分工合作，全力相助，用愛心支持誦讀活動(dòng)。
在平時(shí)的教學(xué)中，學(xué)校努力營(yíng)造誦讀氛圍，激發(fā)學(xué)生興趣。因?yàn)椤芭d趣是最好的老師”，要讓學(xué)生誦讀好，首先得從培養(yǎng)學(xué)生興趣入手，提倡愉快誦讀，讓孩子們把誦讀經(jīng)典當(dāng)作一件樂事，從而形成一種良好的閱讀習(xí)慣。小學(xué)生有很強(qiáng)的模仿、從眾心理，一個(gè)人單獨(dú)做一件事情，也許不會(huì)有什么興趣，要是幾個(gè)人甚至更多人都一起做這件事情，他的興趣就來了，因此我們讓全校學(xué)生都讀，這樣就大大激起了每個(gè)學(xué)生的誦讀興趣。特別是學(xué)校在每一個(gè)篇目誦讀完了以后都會(huì)及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，讓孩子給家長(zhǎng)表演，讓家長(zhǎng)給學(xué)生抽測(cè)，既滿足了學(xué)生的表現(xiàn)欲望，也取得了家長(zhǎng)的信任，整個(gè)學(xué)校形成人人讀經(jīng)典、個(gè)個(gè)誦經(jīng)典的良好學(xué)習(xí)氛圍。
為了更好地把經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展得有聲有色，激發(fā)學(xué)生的誦讀熱情，提高誦讀效果，學(xué)校利用有限資金購(gòu)買了音響、話筒、cd機(jī)等，讓學(xué)生聽經(jīng)典，賞音樂。新增加宣傳版面，大力表?yè)P(yáng)在誦讀過程中涌現(xiàn)出來的好學(xué)生、好家長(zhǎng)，把家長(zhǎng)的一些來信張貼在宣傳版面中，擴(kuò)大宣傳，取得家長(zhǎng)的信任與支持。
一年級(jí)張瑞濤的家長(zhǎng)趙雪花說：聽完孩子背誦《百家姓》和《千字文》，覺得到底是年齡小，背得毫無韻律節(jié)奏，又不是普通話。他爸爸說一句話也沒有聽清，但在場(chǎng)的人都說不簡(jiǎn)單，他大姐都不會(huì)背，這么小能背的這么熟。我認(rèn)為無論是背還是讀，可以幫助孩子多認(rèn)識(shí)字，多認(rèn)識(shí)拼音，又能鍛煉他的記憶力，還能教育他怎樣做人。以前，別的孩子經(jīng)常喊：“張瑞濤，大笨蛋！”而現(xiàn)在，孩子能背會(huì)《百家姓》和《千字文》，說明我的孩子并不笨。最后希望校領(lǐng)導(dǎo)和老師好好教育，我也會(huì)和他一起讀記。
張新h的家長(zhǎng)王素霞說：我覺得經(jīng)典教育能把孩子培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜瞬?，同時(shí)，經(jīng)典教育方法簡(jiǎn)單、投入經(jīng)濟(jì)，是個(gè)好的教育方法。
四年級(jí)焦文輝家長(zhǎng)張生慧說：我非常贊成學(xué)校讓學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)典文化。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)雖然重要，但分?jǐn)?shù)不是唯一衡量學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)。通過誦讀經(jīng)典，讓學(xué)生從小樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，讓孩子有一顆感恩的心，學(xué)習(xí)經(jīng)典教育，益處多多，希望學(xué)校能夠長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去。
張潔的家長(zhǎng)說：通過經(jīng)典教育，孩子的變化很大，變得很聽話。我希望經(jīng)典教育要繼續(xù)開展下去，相信在她以后的成長(zhǎng)過程中，會(huì)對(duì)孩子有一定的幫助。
三、堅(jiān)持不懈、持之以恒、用恒心促進(jìn)誦讀活動(dòng)。
目前，我校經(jīng)典誦讀活動(dòng)開展得有聲有色，誦讀場(chǎng)面成為我校一道亮麗的風(fēng)景線。我們?cè)诠膭?lì)學(xué)生誦讀的同時(shí)，不忘幫助學(xué)生理解一些含義深刻的，有一定意義的句子，使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶和影響。
年12月23日，全區(qū)新教育工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開，全區(qū)24所學(xué)校的校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、骨干教師以及市教科所、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)等百余人匯聚一堂，觀摩了孫老師和趙老師的語(yǔ)文和數(shù)學(xué)課，聆聽了全校學(xué)生誦讀經(jīng)典，給我校經(jīng)典誦讀活動(dòng)的開展提出了寶貴的`意見和建議，指出了我們存在的問題與不足，為我們今后的發(fā)展進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
年元月21日，全市新教育工作年會(huì)在馬村工小召開，我校全體學(xué)生第一次走出校門參加了匯報(bào)表演，看著孩子們穿著最樸素的衣服，用最純真的腔調(diào)誦讀著自己喜愛的章節(jié)，我為他們感到驕傲，感到自豪，同時(shí)，自己也倍感壓力，增添動(dòng)力。堅(jiān)持，一定堅(jiān)持，讓學(xué)生誦讀更多的經(jīng)典名篇，讓他們真的變成一個(gè)個(gè)“小圣人”。
四、立足實(shí)際、展望未來、用虛心探索誦讀新路子。
“讓經(jīng)典融入血液，用童書浸潤(rùn)心靈”。開展誦讀經(jīng)典活動(dòng)，讓學(xué)生從小就吸收經(jīng)典的文化知識(shí)，不但能夠陶冶情操，培養(yǎng)兒童心地善良，性格溫和，舉止文雅，促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成和道德修養(yǎng)的提高，而且有利于培養(yǎng)理解能力和語(yǔ)言表達(dá)能力，擴(kuò)大知識(shí)面，有助于形成良好的讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣。
在今后的工作中，學(xué)校將進(jìn)一步立足實(shí)際，虛心學(xué)習(xí)新的教育理念，探索先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生挑好書、選好書，把經(jīng)典誦讀與兒童文學(xué)欣賞結(jié)合起來，把晨誦、午讀、暮醒運(yùn)用到學(xué)習(xí)中，扎扎實(shí)實(shí)開展好學(xué)校的新教育工作，辦出讓家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心的好學(xué)校。
謝謝大家！
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇八
近年來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和江蘇省委《法治江蘇建設(shè)綱要》精神，根據(jù)市委、市政府法治**建設(shè)工作要求和《**市全面推進(jìn)依法行政三年行動(dòng)計(jì)劃》，圍繞教育發(fā)展中心任務(wù)，全面推進(jìn)依法行政和依法治教，教育法制工作取得比較突出的成績(jī)。在抓好整體、服務(wù)全局的同時(shí)，我們堅(jiān)持法治建設(shè)要虛事實(shí)做的理念，突出法制工作為民辦實(shí)事的宗旨，抓住與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題，加大規(guī)范和創(chuàng)建的力度，收到積極成效。去年我局“依法規(guī)范教育收費(fèi)，努力實(shí)踐教育為民”工作受到了市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定，并作為全市法治建設(shè)為民辦實(shí)事十件實(shí)事之一在全省法治江蘇建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做大會(huì)發(fā)言。這是市里對(duì)我們工作的肯定，更是對(duì)我們工作的期望，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)全市教育系統(tǒng)法治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，采取切實(shí)有效的措施，確保全市“20法治**建設(shè)十件實(shí)事”中教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一是成立市教育局“法治**建設(shè)十件實(shí)事”工作組，市教育局局長(zhǎng)徐傳德同志為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)的完成，市教育局副局長(zhǎng)李蘭同志負(fù)責(zé)目標(biāo)的推進(jìn)工作，法規(guī)處、財(cái)務(wù)處、規(guī)劃處、宣德處、體衛(wèi)藝處、建設(shè)處作為責(zé)任處室具體負(fù)責(zé)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施工作，政策法規(guī)處處長(zhǎng)作為依法治市聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，共同保障目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
二是將“法治**建設(shè)十件實(shí)事”的內(nèi)容納入市教育局《年教育工作目標(biāo)任務(wù)分解一覽表》，與全局整體工作統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一考核，實(shí)施目標(biāo)管理。
三是制定目標(biāo)任務(wù)實(shí)施計(jì)劃，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，將具體工作分工到人、責(zé)任到人。
二、采取切實(shí)有效的措施，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》，確保義務(wù)教育階段免收雜費(fèi)資金到位。20修訂的《義務(wù)教育法》規(guī)定，國(guó)家實(shí)施義務(wù)教育，不收學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)。這就意味著政府要在繼續(xù)實(shí)施免收學(xué)費(fèi)的基礎(chǔ)上為全市義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費(fèi)“埋單”。根據(jù)**市現(xiàn)行的“一費(fèi)制”的標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)年小學(xué)和初中的雜費(fèi)從170元到310元不等，全市城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段（包括公辦和本市縣以上教育行政部門批準(zhǔn)的民辦學(xué)校）的學(xué)生有52.17萬(wàn)人，減免資金將達(dá)到1.3億元。為順利推進(jìn)義務(wù)教育免收雜費(fèi)工作，我們將督促市、區(qū)（縣）兩級(jí)財(cái)政按照市委、市政府的決定，承擔(dān)一定比例，并列入財(cái)政預(yù)算，設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶，按時(shí)撥付到學(xué)校，保證學(xué)校的日常公用經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以任何理由、任何方式截留、擠占、挪用或者用于平衡財(cái)政預(yù)算。
2、拓寬“綠色助學(xué)渠道”，保證基礎(chǔ)教育適齡兒童少年不因家庭貧困而失學(xué)或輟學(xué)。
一是繼續(xù)實(shí)施“助學(xué)券”制度。為解決最低生活保障家庭子女的就學(xué)問題，我市在全國(guó)首先實(shí)行“助學(xué)券”制度，至今已有四年了，已累計(jì)發(fā)放了近萬(wàn)元。2008年我們將繼續(xù)實(shí)施“助學(xué)券”制度，并擴(kuò)大適用范圍和減免項(xiàng)目，適用范圍除繼續(xù)包括城鄉(xiāng)低保家庭子女外，還新增納入**市低收入純農(nóng)戶家庭在義務(wù)教育階段公辦學(xué)校就讀的學(xué)生，減免的項(xiàng)目擴(kuò)大為：課本費(fèi)、作業(yè)本、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)和體檢費(fèi)。
二是繼續(xù)資助不同類型貧困家庭子女接受義務(wù)教育。對(duì)全市1000多名義務(wù)教育階段的殘疾兒童少年實(shí)行全部免費(fèi)教育；對(duì)全市600多名特困職工家庭在公辦學(xué)校就讀的子女減免50的課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)；對(duì)本市農(nóng)村地區(qū)1900多名家庭經(jīng)濟(jì)困難的職業(yè)中專和職業(yè)高中學(xué)生發(fā)放職業(yè)教育助學(xué)金，每人每年標(biāo)準(zhǔn)2000元；對(duì)在非義務(wù)教育階段在公辦學(xué)校就讀的低保家庭子女，免除50的學(xué)費(fèi)或者酌情全免。此外，我們還在部分中小學(xué)設(shè)立了“愛心班”，招收品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生，“愛心班”學(xué)生實(shí)行全部免費(fèi)教育。
三是對(duì)符合條件的外來人員子女實(shí)行“全接納”。凡是在**接受義務(wù)教育的外來務(wù)工人員子女，只要監(jiān)護(hù)人能夠提供戶口簿、身份證、暫住證、務(wù)工證明、計(jì)劃生育證明等條件，就可以與**市民一樣享受義務(wù)教育政策。目前全市接納民工子女接受義務(wù)教育人數(shù)6。8萬(wàn)人，在公辦學(xué)校就讀人數(shù)占民工子女總?cè)藬?shù)達(dá)80以上。為確保符合條件的外來務(wù)工人員子女“同在藍(lán)天下，同享教育公平”，我們鼓勵(lì)公辦學(xué)校積極接納外來務(wù)工人員子女，按每人120元到180元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)校實(shí)行公共財(cái)政補(bǔ)貼。我們還將繼續(xù)投入220萬(wàn)元，用于民辦性質(zhì)的民工子弟學(xué)校改善教學(xué)條件，為這些學(xué)校捐贈(zèng)設(shè)備。
3、開展和諧校園建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施“學(xué)校衛(wèi)生安全保障工程”。
一是向全市中小學(xué)校發(fā)出“讓校園充滿愛”倡議書。在構(gòu)建和諧**建設(shè)中，我市教育系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮教育在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用。我們組織全市50多名知名中小學(xué)校長(zhǎng)簽名向全市中小學(xué)發(fā)出了“讓校園充滿愛”
的倡議：校園應(yīng)當(dāng)充滿師愛，學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)關(guān)愛，家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)懂得珍愛。我們的校園應(yīng)當(dāng)具有最優(yōu)美的環(huán)境，最文明的風(fēng)尚，最和諧的人際，最安全的保障。
二是繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)校衛(wèi)生安全保障工程”。學(xué)校衛(wèi)生安全工作直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)、學(xué)校和家庭的穩(wěn)定。我市于啟動(dòng)了“學(xué)校衛(wèi)生安全保障工程”，內(nèi)容包括學(xué)校食堂、廁所、宿舍、飲用水、衛(wèi)生室、校園環(huán)境等六個(gè)方面的'硬件建設(shè)和軟件管理，整個(gè)工程為期五年。今年將對(duì)部分區(qū)縣第一批申報(bào)學(xué)校進(jìn)行考核驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的學(xué)校要限期整改，并組織復(fù)查。到，全市所有的學(xué)校都要達(dá)到基本要求，為學(xué)生提供一個(gè)安全優(yōu)美的學(xué)習(xí)條件。
4、加強(qiáng)青少年法制教育，確保在校中小學(xué)生犯罪率繼續(xù)保持在全國(guó)同類城市的最低水平。
青少年是祖國(guó)的未來?；A(chǔ)教育階段不僅要使學(xué)生打下良好的文化基礎(chǔ)，更要培養(yǎng)學(xué)生良好的道德修養(yǎng)和法制觀念。今年我們與市委宣傳部、市司法局等部門聯(lián)合下發(fā)了《**市青少年法制宣傳教育行動(dòng)計(jì)劃》，制定了青少年法制宣傳教育工作重點(diǎn)和保障措施，加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育工作。一是充分發(fā)揮課堂主渠道作用，做到法制教育“計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資”四落實(shí)。二是充分利用各種有效方法和途徑，大力開展主題教育，并利用校園網(wǎng)、廣播站、法律知識(shí)競(jìng)賽、模擬法庭、法制小報(bào)等多種形式營(yíng)造濃厚的法制氛圍。三是充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和法律顧問在青少年法制教育中的作用，積極開辟課外法制教育，開展學(xué)法用法實(shí)踐活動(dòng)。四是充分發(fā)揮關(guān)工委、社區(qū)委員會(huì)、公檢法司等部門的力量，積極開展后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的幫扶工作，預(yù)防和減少在校青少年學(xué)生違法犯罪案件的發(fā)生。
5、開展校園周邊環(huán)境整治行動(dòng)，為青少年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。
校園周邊環(huán)境整治工作不僅僅是教育部門的事，它涉及公安、工商、文化、市容、新聞出版等多個(gè)職能部門。我局要積極履行學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真排查校園周邊環(huán)境中存在的問題和隱患，組織協(xié)調(diào)相關(guān)成員單位扎實(shí)開展校園周邊環(huán)境整治工作。通過集中整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校門前及周邊無無證攤點(diǎn)、商販和違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；無非法出版物、淫穢色情出版物、盜版教材及盜版教輔讀物；中小學(xué)周邊200米內(nèi)無網(wǎng)吧、游戲機(jī)廳等娛樂場(chǎng)所。學(xué)校警務(wù)室（校園110）覆蓋率達(dá)100，全面完善學(xué)校門前的交通標(biāo)志、標(biāo)線和各類安全設(shè)施，確保早、中、晚三個(gè)高峰時(shí)間段學(xué)校門前的交通秩序。
三、加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的督察，促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們將加大對(duì)列入“法治**十件實(shí)事”目標(biāo)任務(wù)完成情況的督察力度，每季度各責(zé)任處室將工作進(jìn)度及實(shí)施情況書面報(bào)局辦公室，六月底召開目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，年底要對(duì)完成情況實(shí)行項(xiàng)目考核，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大召開，為法治**建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《法制建設(shè)十件事工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀法制建設(shè)十件事工作推進(jìn)會(huì)發(fā)言。
的倡議：校園應(yīng)當(dāng)充滿師愛，學(xué)生應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)關(guān)愛，家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)懂得珍愛。我們的校園應(yīng)當(dāng)具有最優(yōu)美的環(huán)境，最文明的風(fēng)尚，最和諧的人際，最安全的保障。
二是繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)校衛(wèi)生安全保障工程”。學(xué)校衛(wèi)生安全工作直接關(guān)系到學(xué)生的身體健康和生命安全，關(guān)系到社會(huì)、學(xué)校和家庭的穩(wěn)定。我市于20啟動(dòng)了“學(xué)校衛(wèi)生安全保障工程”，內(nèi)容包括學(xué)校食堂、廁所、宿舍、飲用水、衛(wèi)生室、校園環(huán)境等六個(gè)方面的硬件建設(shè)和軟件管理，整個(gè)工程為期五年。今年將對(duì)部分區(qū)縣第一批申報(bào)學(xué)校進(jìn)行考核驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的學(xué)校要限期整改，并組織復(fù)查。到20，全市所有的學(xué)校都要達(dá)到基本要求，為學(xué)生提供一個(gè)安全優(yōu)美的學(xué)習(xí)條件。
4、加強(qiáng)青少年法制教育，確保在校中小學(xué)生犯罪率繼續(xù)保持在全國(guó)同類城市的最低水平。
青少年是祖國(guó)的未來?；A(chǔ)教育階段不僅要使學(xué)生打下良好的文化基礎(chǔ)，更要培養(yǎng)學(xué)生良好的道德修養(yǎng)和法制觀念。今年我們與市委宣傳部、市司法局等部門聯(lián)合下發(fā)了《**市青少年法制宣傳教育行動(dòng)計(jì)劃》，制定了青少年法制宣傳教育工作重點(diǎn)和保障措施，加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育工作。一是充分發(fā)揮課堂主渠道作用，做到法制教育“計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資”四落實(shí)。二是充分利用各種有效方法和途徑，大力開展主題教育，并利用校園網(wǎng)、廣播站、法律知識(shí)競(jìng)賽、模擬法庭、法制小報(bào)等多種形式營(yíng)造濃厚的法制氛圍。三是充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和法律顧問在青少年法制教育中的作用，積極開辟課外法制教育，開展學(xué)法用法實(shí)踐活動(dòng)。四是充分發(fā)揮關(guān)工委、社區(qū)委員會(huì)、公檢法司等部門的力量，積極開展后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象的幫扶工作，預(yù)防和減少在校青少年學(xué)生違法犯罪案件的發(fā)生。
5、開展校園周邊環(huán)境整治行動(dòng)，為青少年健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。
校園周邊環(huán)境整治工作不僅僅是教育部門的事，它涉及公安、工商、文化、市容、新聞出版等多個(gè)職能部門。我局要積極履行學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職能，在市綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真排查校園周邊環(huán)境中存在的問題和隱患，組織協(xié)調(diào)相關(guān)成員單位扎實(shí)開展校園周邊環(huán)境整治工作。通過集中整治與長(zhǎng)效管理相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校門前及周邊無無證攤點(diǎn)、商販和違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；無非法出版物、淫穢色情出版物、盜版教材及盜版教輔讀物；中小學(xué)周邊200米內(nèi)無網(wǎng)吧、游戲機(jī)廳等娛樂場(chǎng)所。學(xué)校警務(wù)室（校園110）覆蓋率達(dá)100，全面完善學(xué)校門前的交通標(biāo)志、標(biāo)線和各類安全設(shè)施，確保早、中、晚三個(gè)高峰時(shí)間段學(xué)校門前的交通秩序。
三、加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的督察，促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們將加大對(duì)列入“法治**十件實(shí)事”目標(biāo)任務(wù)完成情況的督察力度，每季度各責(zé)任處室將工作進(jìn)度及實(shí)施情況書面報(bào)局辦公室，六月底召開目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，年底要對(duì)完成情況實(shí)行項(xiàng)目考核，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大召開，為法治**建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)龍港鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府關(guān)于組織開展比學(xué)幫活動(dòng)文件精神，我隊(duì)將緊緊圍繞政府中心工作，抓好“控大壓量、排堵保暢”兩大主業(yè)，以“嚴(yán)管理、壓事故、強(qiáng)整治、保暢通、樹形象”為目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)龍港道路交通新秩序建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)就此次活動(dòng)安排根據(jù)公安交通管理職能劃分，我隊(duì)就五大中心任務(wù)做如下承諾表態(tài)：
一、轄區(qū)交通事故死亡人數(shù)得到有效控制。
死亡上報(bào)人數(shù)不超過去年(上報(bào)9人)同期水平。措施：
1、強(qiáng)力推進(jìn)源頭管理戶籍化。完善“戶籍化”管理機(jī)制，發(fā)揮部門聯(lián)合管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化重點(diǎn)道路、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)駕駛?cè)碎L(zhǎng)效監(jiān)管，構(gòu)筑道路安全源頭防線。一是創(chuàng)新隱患排查治理機(jī)制，推動(dòng)治理的程序化。積極排查道路安全隱患，提請(qǐng)政府對(duì)排查出的隱患實(shí)施分級(jí)掛牌督辦，明確整治責(zé)任和整治時(shí)限，進(jìn)一步完善“公安交-警排查、交通治理、安監(jiān)督辦”的工作程序。二是完善“戶籍化”管理機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)管的實(shí)時(shí)化。不斷更新重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛員底數(shù)，完善登記檔案，并加強(qiáng)重點(diǎn)車輛、道路的交通安全形勢(shì)分析研判，做到重點(diǎn)車輛和駕駛?cè)说讛?shù)清、情況明。三是健全重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)化。會(huì)同交通、安監(jiān)、教育部門。
進(jìn)一步健全重點(diǎn)車輛安全聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)各部門落實(shí)資質(zhì)檢驗(yàn)、安全檢查、宣傳教育等各環(huán)節(jié)的職責(zé)，對(duì)問題突出的運(yùn)輸企業(yè)，采取掛牌整治、限期整改等有效措施，確保監(jiān)管效果。
2、加大重點(diǎn)違章行為的打擊力度。酒后駕駛，客車超員，違法超載，貨車、拖拉機(jī)違法載人，違法超車，違法超速等是引發(fā)交通事故重要原因之一。切實(shí)加大此類重點(diǎn)交通違章的查處力度，減少因此類違章造成的交通事故數(shù)量。
二、確保轄區(qū)道路基本暢通。
1、強(qiáng)力推進(jìn)排堵保暢專業(yè)化。建立健全道路交通管理協(xié)調(diào)機(jī)制，完善“黨委政府主導(dǎo)、部門綜合承辦、交-警主動(dòng)管理”的排堵保暢工作格局，有效緩解交通擁堵。一是優(yōu)化勤務(wù)模式，提升交通管理效能。深入推進(jìn)路面勤務(wù)機(jī)制改革，根據(jù)車輛通行高峰情況，靈活調(diào)整勤務(wù)安排，通過包干的形式，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段警力布設(shè)。民警高峰站點(diǎn)，平分巡邏，強(qiáng)化路面疏通、管理。提高整體交通管理工作效能。二是重點(diǎn)排堵治亂，維護(hù)良好通行秩序。以“排堵治亂”為重點(diǎn)，繼續(xù)開展以“禁酒駕”、“三小車”、“重點(diǎn)車輛違法”等為重點(diǎn)的交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治活動(dòng)，確?！败嚵鞲叻鍟r(shí)有交-警在指揮，道路擁堵時(shí)有交-警在排堵，事故發(fā)生時(shí)有交-警在處理”，努力改善城鎮(zhèn)交通環(huán)境。三是強(qiáng)化靜態(tài)管理，充分挖掘停車資源。通過合理設(shè)置路內(nèi)停車位、開辟單位內(nèi)部停車場(chǎng)和設(shè)置時(shí)段性停車位等辦法，充分挖掘停車資源，最大限度滿足群眾停車需求，有效緩解交通擁堵。
2、強(qiáng)力推進(jìn)交通管理智能化。逐步提升交通管理工作中的科技含量，加快智能交通建設(shè)步伐，向科技要效能，全面提高交通管理科學(xué)水平。一是加快指揮中心建設(shè)，及時(shí)掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài)，提高崗位管理、動(dòng)態(tài)指揮和快速接處警的能力。二是加強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法能力建設(shè)。充分全球眼抓拍系統(tǒng)、“電子警-察”等科技手段的作用，努力提高非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法能力。
3、強(qiáng)力推進(jìn)交通組織系統(tǒng)化。通過有效措施，合理優(yōu)化城鎮(zhèn)道路動(dòng)、靜態(tài)交通組織，充分發(fā)揮現(xiàn)有路網(wǎng)的最大通行效能。一是加強(qiáng)參謀組織協(xié)調(diào)。推動(dòng)城鎮(zhèn)道路交通綜合治理，主動(dòng)參與到道路交通規(guī)劃、建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)向黨委政府及相關(guān)部門獻(xiàn)言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃、建設(shè)與管理的同步性。二是優(yōu)化道路交通組織。加快打通斷頭路，充分挖掘道路交叉口、路段、網(wǎng)絡(luò)的交通容量潛力，通過充分使用“單行”、“禁左”等管理措施，不斷提高道路通行能力。三是完善交通安全設(shè)施。提請(qǐng)政府及時(shí)建設(shè)及完善道路交通安全設(shè)施，道路的標(biāo)志標(biāo)線及信號(hào)燈設(shè)置由主干道向次干道、支路的延伸，提高道路交通標(biāo)志覆蓋面，優(yōu)化交通標(biāo)志配置結(jié)構(gòu)。
4、是進(jìn)一步改進(jìn)事故處理方式。一是加強(qiáng)交通事故快速處理的宣傳工作，充分發(fā)揮道路交通事故快速處理服務(wù)中心作用，實(shí)現(xiàn)輕微物損道路交通事故“事故定責(zé)、車輛定損、保險(xiǎn)理賠”的“一站式”服務(wù)。二是充分發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)的作用。目前蒼南縣人民法院道路交通事故巡回法庭派員常駐我隊(duì)。定期對(duì)難以達(dá)成協(xié)議的交通事故進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)解，有效的`發(fā)揮了司法調(diào)解、人民調(diào)解等多渠道的調(diào)解作用。
三、強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)法建設(shè)規(guī)范化。
推進(jìn)執(zhí)法軟硬件建設(shè)，牢固樹立“理性、平和、文明、規(guī)范”的執(zhí)法理念，將規(guī)范執(zhí)法貫穿交-警執(zhí)法的全過程，進(jìn)一步提高交-警執(zhí)法的公信力。一是進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。全力推進(jìn)功能區(qū)改造，在從執(zhí)法場(chǎng)所劃分功能區(qū)入手，通過強(qiáng)化執(zhí)法辦案的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化來全面推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。二是進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督體系建設(shè)。以日常案件審核、執(zhí)法考評(píng)活動(dòng)和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查為載體，注重責(zé)任追究和正面激勵(lì)雙重效果，堅(jiān)決防止不規(guī)范執(zhí)法問題的發(fā)生。三是進(jìn)一步深化教育培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。推進(jìn)執(zhí)法培訓(xùn)的制度化、實(shí)效化，強(qiáng)化在崗訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，著力提升隊(duì)伍整體執(zhí)法素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇十
歷來受到縣委、縣政府的高度重視，計(jì)生工作作為家國(guó)的基本國(guó)策。也取得了突出的成果。幾年來的人口出生育率均控制在3‰左右，全縣人口總量沒突破30萬(wàn)，而且人口結(jié)構(gòu)較為合理，尤其在20年開展的四清三落實(shí)”活動(dòng)中，縣查出6年計(jì)劃外生育僅300例，列全市第一位，而縣則多達(dá)10000余例，這些數(shù)據(jù)充分說明我縣的計(jì)生基礎(chǔ)工作十分扎實(shí)。自從去年改善硬件、調(diào)整班子以來，計(jì)生工作的硬件達(dá)標(biāo)，班子精神風(fēng)貌很好，使我縣的計(jì)生工作呈現(xiàn)新的氣象。
二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感。
一是即將迎來人口生育高峰。初步預(yù)計(jì)我縣的人口出生率突破3000人。
三是正在實(shí)施的三區(qū)三河開發(fā)，將引來大量項(xiàng)目入駐，吸引大量從業(yè)人員來落戶，而且隨著我縣戶籍管理制度的改革，我縣將放寬戶籍限制，凡在我縣購(gòu)房，具備一定學(xué)歷的專業(yè)人才將享受優(yōu)惠政策，因此，我縣將迎來大量外來人口，在未來5年內(nèi)，縣城和都將達(dá)到10萬(wàn)左右的人口規(guī)模，面對(duì)迅速增長(zhǎng)的眾人口總量，如何加強(qiáng)外來人口計(jì)生管理，確保計(jì)生工作穩(wěn)定，不至失控，將是我們面對(duì)的一個(gè)新課題。
四是我們計(jì)生工作本身還存在諸多不足。首先是計(jì)生工作不平衡，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有幾個(gè)村街工作薄弱，包括少數(shù)民族村，每逢各類檢查便如履薄冰。其次是計(jì)生工作的人員素質(zhì)有待提高，大的手術(shù)不能做，缺少專業(yè)技術(shù)人才，個(gè)別基層所站硬件標(biāo)準(zhǔn)不高。第三計(jì)生優(yōu)惠政策未能完全落實(shí)，多年來，我們不斷加大計(jì)生工作投入力度，但受資金限制，一些優(yōu)惠政策未能落實(shí)，今年我們?cè)谪?cái)政有可能赤字的情況下，集中力量解決了退休人員的計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)資金問題，但計(jì)生戶每人每月10元補(bǔ)助問題仍有待落實(shí)。
綜合以上因素，可以看出，我們的計(jì)生工作壓力很大，任務(wù)非常生，但我們的紅旗決不能丟，必須保住。因此就要求我們的計(jì)生干部不斷開拓創(chuàng)新，積極探索，努力開創(chuàng)計(jì)生工作的新局面。
三、明確任務(wù)，細(xì)化措施，推進(jìn)計(jì)生工作深入開展（張縣講幾點(diǎn)提示）。
一要持之以恒、鍥而不舍。計(jì)生工作是動(dòng)態(tài)工作，不能放松，沒有休息時(shí)間，沒有階段性工作，必須時(shí)刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，時(shí)刻審視自己不足，及時(shí)考慮新情況，解決新問題，確保生育穩(wěn)定。
二要一絲不茍，深入細(xì)致。計(jì)生工作是連續(xù)性強(qiáng)的工作，每一項(xiàng)工作的疏忽，都是下一步工作的隱患，要一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的抓緊抓好，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
三要不怕揭短，放手放膽。要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，要認(rèn)真查找問題，完善工作，不能怕傷人，如果都當(dāng)老好人，我們的工作就無法深入開展。
四要密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。計(jì)生工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。
一是加強(qiáng)綜合治理。要加強(qiáng)綜合治理小組建設(shè)，不能當(dāng)成松散的機(jī)構(gòu)，要作為辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其應(yīng)有作用，對(duì)流動(dòng)人口管理等重點(diǎn)工作，要重點(diǎn)治理。
二是抓好基層組織建設(shè)。對(duì)不適應(yīng)計(jì)生工作崗位、責(zé)任心不強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部要及時(shí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府溝通，必要時(shí)及時(shí)調(diào)整。
三是機(jī)制問題。對(duì)經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)，有切實(shí)效果的好的機(jī)制要堅(jiān)持下去，并進(jìn)一步完善，保持連續(xù)性。
四是創(chuàng)新問題。要研究新情況，制定新舉措，解決新問題，把計(jì)生工作不斷引向深入。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好！
自我礦開展軍訓(xùn)以來，我們xx隊(duì)注意把準(zhǔn)軍事化引入班組管理，與內(nèi)部市場(chǎng)改革緊密結(jié)合，通過注入人情化管理思想，大力開展思想政治工作，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，不斷提高全員工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了雙基建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)，確保了各項(xiàng)工作健康開展。
下面，就實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，積極實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)改革以來的情況和一些粗淺做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把區(qū)隊(duì)管理落腳點(diǎn)放在班組。
xx隊(duì)承擔(dān)著全礦井下生產(chǎn)主要運(yùn)輸任務(wù)。人員少，班次、崗位多，服務(wù)覆蓋面大，管理難度大，是影響和制約生產(chǎn)服務(wù)的的重要因素。面對(duì)這些困難，如何利用軍訓(xùn)這一有利契機(jī)，把班組職工的工作熱情激發(fā)出來，把全隊(duì)的力量凝聚起來，把職工的思想連結(jié)起來，始終是我們工作思路的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。五月份，在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)下，我們參觀學(xué)習(xí)了棗局柴里煤礦軍事化管理經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，深受啟發(fā)，感觸頗深，對(duì)做好xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了新的思路，樹立了信心。聯(lián)系本隊(duì)實(shí)際，我們清醒地認(rèn)識(shí)到：班組是礦井最基層的勞動(dòng)組織，它既是礦井組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，又是礦井生產(chǎn)過程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，尤如大廈的基石，人體的細(xì)胞，班組工作落實(shí)到一人一事，一人沒管住，就會(huì)亂一群，一事沒抓好，就會(huì)中斷一個(gè)工序，因此，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和規(guī)范加強(qiáng)班[你閱讀的文章來自：本網(wǎng)]組建設(shè)，促進(jìn)礦井管理創(chuàng)新十分必要。尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是礦井的唯一出路，管理創(chuàng)新也就必須加強(qiáng)班組建設(shè)，而開拓內(nèi)部市場(chǎng)體制，推行準(zhǔn)軍事化管理，是行之有效的措施和手段，要以此引導(dǎo)職工迸發(fā)內(nèi)心參與的熱望，不斷挖掘這種動(dòng)力，促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)健康發(fā)展。為此，我們充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行廣泛發(fā)動(dòng)的同時(shí)，班子成員作出分工，把發(fā)動(dòng)工作做深做細(xì)做到崗位，把任務(wù)落實(shí)到人頭，把宣傳發(fā)動(dòng)工作貫穿活動(dòng)之中，從而達(dá)到家喻戶曉，人人明白，個(gè)個(gè)都能自覺參與，在全隊(duì)上下形成良好的輿論氛圍，為實(shí)行班組“管理軍事化、考核市場(chǎng)化、雙基制度化”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、理清思路，突出重點(diǎn)，迅速建立內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
在參觀學(xué)習(xí)過程中，感受最深的是他們的人文管理，他們尊重人、關(guān)心人，注重掌握職工的情緒變化、了解職工各方面動(dòng)態(tài)，有的放矢地解決問題、安排崗位和工作，使職工心情愉快、情緒穩(wěn)定的上班上崗，既提高了工作效率，又保證了安全；在干群關(guān)系上，通過軍事化管理手段，達(dá)到了相互尊重，干群同心，營(yíng)造了良好的人際關(guān)系；在生產(chǎn)工作管理上，采取了先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的運(yùn)作方法，既嚴(yán)謹(jǐn)又有條不紊，整個(gè)礦井始終處在高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)?？v觀柴里經(jīng)驗(yàn)，他們是通過軍事化管理手段，凝聚了人心、嚴(yán)謹(jǐn)了管理，提高了效率、實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。針對(duì)xx隊(duì)勞動(dòng)管理存在的問題和不足，首先建立了內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)，并從優(yōu)化組合著手，在全隊(duì)實(shí)行全員下崗，競(jìng)爭(zhēng)上崗。為真正了解職工心愿，摸清職工思想脈搏，隊(duì)制作了競(jìng)爭(zhēng)上崗志愿表，讓每一名職工自由選擇數(shù)個(gè)崗位志愿，并在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過層層篩選，產(chǎn)生了各班班長(zhǎng)，再有班長(zhǎng)點(diǎn)兵選將，形成了現(xiàn)有的（班組體系）三個(gè)膠輪車司機(jī)班、五十鈴司機(jī)班、維修班和一個(gè)服務(wù)隊(duì)，完成了內(nèi)部市場(chǎng)勞動(dòng)組織重組。由于注重自由結(jié)合，班組凝聚力強(qiáng)、工作動(dòng)力大，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
三、注重工藝，優(yōu)化流程，強(qiáng)化內(nèi)部市場(chǎng)精細(xì)管理。
針對(duì)車輛老化、故障率高的狀況，為提高車輛利用率，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們按照準(zhǔn)軍事化管理要求，注重培養(yǎng)軍人嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勞動(dòng)紀(jì)律與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合，以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為突破口，建立信息中心和考核中心，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行近距離和短效考核，波浪式地推進(jìn)整體工作開展，形成了以調(diào)度指揮及實(shí)績(jī)考核為管理中心的`工藝再造。如信息中心由隊(duì)調(diào)度跟蹤考核每項(xiàng)具體工作的全過程，直到信息關(guān)閉，并主動(dòng)反饋各類信息；考核中心根據(jù)信息中心的反饋和勞動(dòng)定額，以劃小分的形式確定每個(gè)職工每班的勞動(dòng)成果，實(shí)現(xiàn)班清班結(jié)，使職工當(dāng)班就能知道自己該有多少收入。為強(qiáng)化職工責(zé)任意識(shí)，在確定勞動(dòng)定額時(shí)，努力把有量可計(jì)和無量可查的工作都以分?jǐn)?shù)體現(xiàn)出來，使諸如“愛車護(hù)車意識(shí)”之類，看不見、摸不著的工作都變?yōu)槲镔|(zhì)的、可考核的內(nèi)容，并通過實(shí)行工作票制度，由用車單位、用車人對(duì)服務(wù)態(tài)度、工作效率、服務(wù)質(zhì)量及運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行考核簽字，增強(qiáng)了司機(jī)的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)工作積極性。
四、關(guān)愛職工，關(guān)注弱勢(shì)，努力用好人性化管理載體。
軍隊(duì)最注重團(tuán)隊(duì)精神，最講究服從精神。作為企業(yè)區(qū)隊(duì)，如何把這種精神融入生產(chǎn)管理，這是新形勢(shì)下區(qū)隊(duì)工作要刻意研究和認(rèn)真思考的重要方向。我們認(rèn)為，職工的生產(chǎn)工作積極性是最大的財(cái)富，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)高質(zhì)量、高效率的重要前提。為此，我們把關(guān)心愛護(hù)職工作為思想政治工作的重中之重，作為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的有效方法，并使市場(chǎng)化和人性化有機(jī)結(jié)合。譬如在工作崗位安排上，我們?cè)试S職工“四個(gè)可以”（不愿去的崗位可以不去；不愿干的工作可以不去；不愿與之共事的同事可以不共事；不屑掙的錢可以不掙），使職工沒有怨氣。同時(shí)，構(gòu)化了“四個(gè)愿景”（有技術(shù)式管理能力或有體力能力的，先選后定，能得到區(qū)隊(duì)內(nèi)滿意的崗位；付出的愛心、責(zé)任感，能得到象征性回報(bào)；崗位化到人，掙錢比別人多，能得到更多尊重和贊揚(yáng)；創(chuàng)新的想法和做法，能得到鼓勵(lì)和支持），與職工共同勉勵(lì)。有一名膠輪車司機(jī)本人受降級(jí)處分，與妻子離異，帶一小孩。在工休安排上，他希望能便于照顧孩子，隊(duì)里充分考慮他的困難，及時(shí)作了調(diào)整。另有一個(gè)近30年工齡的老職工長(zhǎng)期有病。在優(yōu)化組合中，他十分擔(dān)心自己掉隊(duì)，背上沉重的思想包袱。隊(duì)里安排他做力所能及的工作，并注意發(fā)揮他的特長(zhǎng)，使其有了歸宿感。目前，這些職工都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，有較強(qiáng)的責(zé)任心。
五、突出服務(wù)，抓牢安全，堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”促“雙基”
在班組管理中，我們以雙基建設(shè)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“六項(xiàng)制度”，始終把親情教育和聯(lián)手教育放在首位，從關(guān)心職工、愛護(hù)職工的角度出發(fā)，通過談心走訪，建立家庭檔案，及時(shí)與職工家庭溝通和交流，使職工的安全責(zé)任心大為增強(qiáng)。同時(shí)，我們把安全生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)作為相互依存的有機(jī)整體，根據(jù)“六項(xiàng)制度”精神，有針對(duì)性地制定了“四項(xiàng)管理制度”，并融入準(zhǔn)軍事化管理形式，形成了具有自身特點(diǎn)的工作模式。如在制定“勞動(dòng)紀(jì)律管理制度”時(shí)，采取評(píng)定職工工銜等級(jí)的辦法，分為三級(jí)士官、二級(jí)士官、一級(jí)士官、上等兵、列兵來考核?！鞍踩a(chǎn)管理制度”規(guī)定，按照“安全標(biāo)兵、安全先進(jìn)、安全放心人、安全職工、保護(hù)對(duì)象”五個(gè)等級(jí)考核。在落實(shí)“工作質(zhì)量管理制度”中，職工評(píng)定技術(shù)等級(jí)，分為導(dǎo)師、技術(shù)尖子、技術(shù)能手、技工、學(xué)徒，并在個(gè)人工作量得分的基礎(chǔ)上，都分別乘以1.1、1.0、0.9、0.8、0.7的考核系數(shù)，使職工在各項(xiàng)考核中，能夠產(chǎn)生很大的落差，既增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，又產(chǎn)生了壓力感，推動(dòng)了生產(chǎn)服務(wù)工作，確保了各項(xiàng)任務(wù)完成。6月份，膠輪車司機(jī)xx＊以熟練的業(yè)務(wù)技能和高度負(fù)責(zé)的精神，及時(shí)判斷出車輛故障，并推算出處理時(shí)間，為車輛修復(fù)提供了依據(jù)，保障了安全生產(chǎn)。為此，按規(guī)定他由技術(shù)尖子生為導(dǎo)師，既得到政治榮譽(yù)，又得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而另一名司機(jī)因服務(wù)不及時(shí)，由技術(shù)尖子降為技術(shù)能手，與導(dǎo)師標(biāo)準(zhǔn)差了兩級(jí)，既受到批評(píng)，又損失了經(jīng)濟(jì)利益。由于“四項(xiàng)制度”的實(shí)行，職工的干勁受到鼓舞，生產(chǎn)工作積極性得到提高，生產(chǎn)服務(wù)上了一個(gè)臺(tái)階，全隊(duì)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在前階段工作中，我們堅(jiān)持以班組管理為落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，依托人性化、市場(chǎng)化、制度化“三df寶”，注重用準(zhǔn)軍事化管理推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)改革，不斷提高雙基建設(shè)水準(zhǔn)，努力促進(jìn)生產(chǎn)服務(wù)，使xx隊(duì)各項(xiàng)工作有了很大改善，但由于客觀因素的制約，特別是內(nèi)部市場(chǎng)化改革和準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施的時(shí)間比較短，在組織形式、運(yùn)作方式、和內(nèi)部考核等方面仍有亟待完善和不盡人意的地方，并存在不少問題和不足。在今后的工作中，我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力，堅(jiān)定不移地實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)，積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理，大力加強(qiáng)雙基建設(shè)，努力使班組管理邁上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)礦井年度奮斗目標(biāo)作出積極努力和貢獻(xiàn)。
12月17日。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇十二
按照市委組織部和市國(guó)資委黨委關(guān)于選派第一書記的'要求和部署，京能集團(tuán)黨委高度重視，第一時(shí)間研究部署，廣泛動(dòng)員，選派北京京能新能源有限公司物資部常昊同志到延慶區(qū)八達(dá)嶺鎮(zhèn)石峽村擔(dān)任第一書記。現(xiàn)將幫扶工作情況報(bào)告如下。
1
集團(tuán)黨委高度重視，認(rèn)真研究部署幫扶工作。
京能集團(tuán)黨委將幫助第一書記開展工作作為黨委一項(xiàng)重要工作，定期聽取第一書記的工作匯報(bào)，研究討論支持第一書記工作的具體方法和措施。12月，京能集團(tuán)以新能源公司為主體，與石峽村簽訂了結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，確定了為期兩年的幫扶工作方向及主要內(nèi)容。初成立了幫扶工作隊(duì)，由19人組成，分別來自黨群、綜合、業(yè)務(wù)等部門，為第一書記開展工作提供支持。
2
發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作深入開展。
石峽村地處八達(dá)嶺鎮(zhèn)15個(gè)行政村中最西南端，耕地嚴(yán)重短缺，村里的青壯年基本上常年在外務(wù)工，勞動(dòng)力不足，村民年收入在8000至15000元之間，主要來源為領(lǐng)取護(hù)林防火工資和村集體內(nèi)兼職工作或者民政補(bǔ)貼。村內(nèi)黨員老齡化嚴(yán)重、理論學(xué)習(xí)不足、黨的組織生活制度執(zhí)行不嚴(yán)格，20被上級(jí)黨委評(píng)定為“黨組織軟弱渙散村”.針對(duì)以上情況，集團(tuán)黨委重點(diǎn)開展了4個(gè)方面的工作。
1、以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。
常昊同志進(jìn)村伊始，就先挨家挨戶走訪排查，在較短的時(shí)間內(nèi)就掌握了石峽村每戶村民的家庭基本情況，針對(duì)黨組織軟弱渙散的問題，分別找村黨支部書記、其他村干部、老黨員和村民代表了解情況，把問題及時(shí)向集團(tuán)黨委和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同制訂了石峽村黨組織整改的工作方案。205月6日，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一書記的組織協(xié)調(diào)下，石峽村進(jìn)行了村委會(huì)換屆選舉，選舉出群眾信賴的、有凝聚力的新的村委會(huì)班子，為下一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，第一書記作為牽頭人，按照鎮(zhèn)黨委的安排，認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把村黨支部的“三會(huì)一課”等有關(guān)活動(dòng)正常開展起來，增強(qiáng)黨員意識(shí)和黨組織的凝聚力，為幫助石峽村黨支部更好地發(fā)揮帶頭作用起到了有力的促進(jìn)作用。
2、以新能源產(chǎn)業(yè)為依托，幫助村民提高創(chuàng)收能力。
集團(tuán)黨委結(jié)合第一書記的工作開展情況，積極探索有效的幫扶方式，借助多種手段幫助石峽村拓寬收入渠道，提高村民生活水平。針對(duì)石峽村的具體情況，確定了在第一書記工作期間，依托京能集團(tuán)的新能源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助石峽村發(fā)展分布式光伏的發(fā)展思路。根據(jù)八達(dá)嶺地區(qū)一些在建光伏項(xiàng)目的數(shù)據(jù)顯示，該地區(qū)的光照平均年利用小時(shí)數(shù)可達(dá)1100小時(shí)。根據(jù)目前村民住房的平均情況，按照平均每戶安裝4kwh的光伏發(fā)電設(shè)施估算，平均每戶每年可以發(fā)4400度電。北京目前分布式光伏電價(jià)為1.07元每度電，如果能為50戶村民安裝光伏發(fā)電設(shè)施，每年可直接為石峽村增加20多萬(wàn)元的可觀經(jīng)濟(jì)收入。年初，新能源公司會(huì)同光伏組件供應(yīng)商，對(duì)石峽村建設(shè)光伏項(xiàng)目進(jìn)行了初步踏勘，確定以村委會(huì)大院屋頂為建設(shè)試點(diǎn)，安裝5.2kwh的光伏發(fā)電示范工程，待成熟后再進(jìn)一步向全村推廣。目前該示范工程已經(jīng)向當(dāng)?shù)匕l(fā)改委申請(qǐng)立項(xiàng)，村委會(huì)的混凝土支架部分已完成，計(jì)劃于6月30前具備發(fā)電條件。
3、以村旅游資源開發(fā)為抓手，積極改善村容村貌。
2016年上半年，常昊同志牽頭，集團(tuán)協(xié)助，選取村內(nèi)10個(gè)家庭為試點(diǎn)，為每戶發(fā)放兩個(gè)種植箱，開展了“生態(tài)菜園”試點(diǎn)建設(shè)。生態(tài)菜園采用來自美國(guó)的“1米菜園”園藝概念和先進(jìn)的種植技術(shù)，在20公分深，1米見方的種植箱中鋪設(shè)科學(xué)配比的土壤（梅爾混合土），以網(wǎng)格作為隔斷，每箱種植白菜、胡蘿卜、番茄、洋蔥等生長(zhǎng)期較短、較為常見的9種蔬菜，并保證作物生長(zhǎng)全程的生態(tài)和有機(jī)。與同等面積的傳統(tǒng)菜園相比，“1米生態(tài)菜園”的產(chǎn)量更大，收成是同等空間的傳統(tǒng)菜園的5倍。作物成熟后，將在旅游季節(jié)銷售給來村游客，并由村委會(huì)做出統(tǒng)一定價(jià)，確保種植的經(jīng)濟(jì)收益。這一模式取得成效后，將向全村村民推廣。
4、以慰問幫扶為切入點(diǎn)，加強(qiáng)人文關(guān)懷。
2016年春節(jié)前夕，集團(tuán)黨委和第一書記與村黨支部一同走訪看望了村里的3戶低保家庭，為他們送去了節(jié)日所需的米、面、油等生活必須品及節(jié)日傳統(tǒng)食品。()通過這次走訪了解到各家各戶的困難情況和實(shí)際需求后，為最困難的1戶家庭送去了冬季生活所需的新棉被，幫助他們解決實(shí)際困難。結(jié)合實(shí)際的幫扶舉措，受到了石峽村黨組織的認(rèn)可和群眾的好評(píng)，增強(qiáng)了村黨組織的凝聚力。
3
下一步工作安排。
1、推動(dòng)分布式光伏發(fā)電示范項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。下一步，集團(tuán)和公司將多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取地方政府和電網(wǎng)公司的支持，積極解決村委會(huì)內(nèi)光伏項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電手續(xù)問題，盡快實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。村委會(huì)光伏并網(wǎng)后，在“七一”前后將啟動(dòng)下一步村內(nèi)分布式光伏項(xiàng)目的實(shí)地踏勘和規(guī)劃，并會(huì)同延慶區(qū)和八達(dá)嶺鎮(zhèn)有關(guān)部門討論下一步分布式光伏的并網(wǎng)規(guī)劃實(shí)施方案，并研究解決后續(xù)項(xiàng)目開發(fā)的資金來源問題。
2、扎實(shí)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的開展，在下半年組織好村黨支部的學(xué)習(xí)教育，組織黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話，并在“七一”前與京能集團(tuán)新能源公司黨委聯(lián)合開展主題黨日活動(dòng)，組織黨員和幫扶工作隊(duì)成員到石峽村進(jìn)行踏勘，增強(qiáng)村黨支部的活力。
3、堅(jiān)持開展走訪慰問活動(dòng)。開展“七一”前走訪慰問困難黨員活動(dòng)，在中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，組織幫扶工作隊(duì)對(duì)低保戶進(jìn)行走訪慰問，送去黨組織的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)村黨組織的凝聚力。
4、積極保護(hù)長(zhǎng)城志愿服務(wù)活動(dòng)。通過幫扶工作隊(duì)與長(zhǎng)城保護(hù)協(xié)會(huì)的協(xié)作配合，定期開展長(zhǎng)城保護(hù)工作，幫助石峽村維護(hù)好村內(nèi)古長(zhǎng)城，使其在旅游季節(jié)發(fā)揮更大的影響力和吸引力，吸引更多游客來村旅游消費(fèi)，促進(jìn)村民經(jīng)濟(jì)收入的增加。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇十三
尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎蒞臨紅旗處調(diào)研指導(dǎo)工作！下面，我就紅旗處相關(guān)情況作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、基本情況紅旗處管委會(huì)屬國(guó)慶縣政府派出機(jī)構(gòu)，是國(guó)慶市的南大門，昌南片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主腹地，前身是原國(guó)慶市英雄開發(fā)區(qū)南園，2010年4月劃入國(guó)慶縣代管。2010年7月，國(guó)慶縣設(shè)立紅旗處管委會(huì)，對(duì)原國(guó)慶市英雄開發(fā)區(qū)南園區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)一管理。轄區(qū)地域空間以京九鐵路、總干渠為界，鐵路以西地區(qū)為縣城建成區(qū)；鐵路以東、總干渠以西為縣城控規(guī)區(qū)；總干渠以東為生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)，脈絡(luò)清晰明了。國(guó)土面積平方公里，規(guī)劃控制面積34平方公里，戶籍人口約３萬(wàn)人，常住人口超10萬(wàn)，其中黨員892人。設(shè)有8個(gè)行政村、10個(gè)社區(qū)，以及省良種場(chǎng)、省種雞場(chǎng)和省民星集團(tuán)留守處。目前，省民星集團(tuán)留守處已劃至蓮塘鎮(zhèn)管轄，蓮塘鎮(zhèn)蓮南社區(qū)則劃至我委管轄，因?yàn)槭芤咔橛绊?，均暫未進(jìn)行交接。
近年來，我委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的幫助指導(dǎo)下，緊扣“美麗南大門、幸福紅旗處”的美好愿景，緊跟新時(shí)代新要求，守初心，擔(dān)使命，以敢抓的狠勁，善抓的巧勁，常抓的韌勁，一心一意謀發(fā)展，不折不扣抓落實(shí)，做了一些工作，取得了一些成績(jī)：
2入逾400萬(wàn)元。贛商中心·洪城里、博能·昌南康鎮(zhèn)、力高1622商業(yè)街區(qū)、世茂泰禾江南院子四大項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，掀起大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的熱潮，投資50億元的煌上煌非遺特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目，更加彰顯城市品味。財(cái)稅收入連年破億，最高達(dá)4億元。
二是城鄉(xiāng)面貌大變樣，家園更美麗。近年來完成100余萬(wàn)平方米的征收任務(wù)，今年又將新增完成拆遷近10萬(wàn)平米。橫崗、萬(wàn)湖指揮所，分別通過建立征收臨時(shí)黨支部，將黨旗插在征收一線，采取邊丈量邊協(xié)商、快簽約快拆除的工作方法，已實(shí)現(xiàn)整村拆除，徹底消滅城中村。通過實(shí)行環(huán)衛(wèi)外包機(jī)制和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及雙城提質(zhì)行動(dòng)等，為群眾營(yíng)造了一個(gè)更加干凈、整潔的生活環(huán)境，城鄉(xiāng)“開美顏”、百姓“笑開顏”。
四是黨的建設(shè)大加強(qiáng)家風(fēng)更淳樸。
3與黨務(wù)技能大賽，紅旗處黨建工作做法先后獲全省、全市黨務(wù)技能大賽三等獎(jiǎng)。紀(jì)檢監(jiān)察工委“兩化建設(shè)”受到上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)肯定，市縣借用約談室開展工作50余次，一批干部受到紀(jì)律教育，作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng)。
二、工作打算2020年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，我們將繼續(xù)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的幫助指導(dǎo)下，聚焦國(guó)慶高鐵南站（橫崗站）恢復(fù)建設(shè)帶來的重大利好，謀劃發(fā)展高鐵經(jīng)濟(jì)，建設(shè)紅旗處高鐵新城，不斷增強(qiáng)紅旗處區(qū)域輻射力、集聚力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞建設(shè)高鐵新城，主要有以下幾點(diǎn)初步設(shè)想:一是高標(biāo)規(guī)劃，繪好新藍(lán)圖。在xxx的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，國(guó)慶高鐵南站（橫崗站）終于恢復(fù)建設(shè)，紅旗處廣大群眾的期盼有了著落。高鐵站恢復(fù)建設(shè)，是有利于我縣改革發(fā)展的大事，也是有利于我委改革發(fā)展的好事。目前，除去409糧庫(kù)、農(nóng)科所等現(xiàn)有制約因素，符合現(xiàn)規(guī)劃的建設(shè)用地約6000余畝，而且春溪、敷林村還有大量可開發(fā)的土地資源。為此，為發(fā)揮建設(shè)用地多和交通區(qū)位好的兩大優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)求縣委、縣政府對(duì)紅旗處進(jìn)行重新定位，變商貿(mào)旅游服務(wù)聚集區(qū)為高鐵新城，高標(biāo)準(zhǔn)編制新的用地規(guī)劃，繪好高鐵新城“新藍(lán)圖”，發(fā)展高鐵經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮高鐵“蝴蝶效應(yīng)”。
4力量，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力做好高鐵站項(xiàng)目建設(shè)涉及的房屋征收等工作，確保項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間不延誤一分一秒。
三是高質(zhì)打造，構(gòu)建新商圈。目前國(guó)慶成熟的商圈有八一廣場(chǎng)商圈和紅谷灘商圈。八一廣場(chǎng)商圈主要聚焦于生活性服務(wù)業(yè)，紅谷灘主要發(fā)展現(xiàn)代金融、高端商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)。以南站建設(shè)為契機(jī)，建設(shè)高鐵新城，應(yīng)堅(jiān)持差異化發(fā)展的理念，謀劃構(gòu)建新商圈，著眼發(fā)展高端商務(wù)、旅游集散、文化創(chuàng)意、餐飲娛樂、總部經(jīng)濟(jì)等，推動(dòng)人才、資金等要素集聚。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在與向塘的交界地塊上發(fā)展物流經(jīng)濟(jì)；聚焦小藍(lán)經(jīng)開區(qū)制造業(yè)發(fā)展，著眼制造業(yè)前端設(shè)計(jì)，將紅旗處打造成宜居宜業(yè)宜游的高鐵新城，打造成昌南新的核心增長(zhǎng)極，融入大國(guó)慶都市圈，進(jìn)一步促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。
三、意見建議成立紅旗處街道辦事處。目前紅旗處管委會(huì)屬縣政府派出機(jī)構(gòu)，是公益一類事業(yè)單位，事業(yè)編制數(shù)僅有31個(gè)。為此，為高效推進(jìn)高鐵新城建設(shè)，建議成立紅旗處街道辦事處，為國(guó)慶縣政府派出機(jī)關(guān)，賦予紅旗處改革發(fā)展所需的相關(guān)職權(quán)，增強(qiáng)改革發(fā)展活力，解決“小馬拉大車”的問題，同時(shí)暢通干部流動(dòng)渠道，讓廣大干部有干勁、有盼頭。
我的發(fā)言完畢，謝謝。
現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)發(fā)言材料篇十四
戰(zhàn)斗力及綜合素質(zhì)明顯提升；全處黨員精神面貌、斗志士氣、愛崗敬業(yè)明顯變化。為全處經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
我們的主要做法是：
（一）精心組織，周密部署，在構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。辦事處黨委堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)作為推動(dòng)基層組織建設(shè)年重要抓手、作為激發(fā)黨員活力增強(qiáng)組織凝聚力的重要舉措，深入推行處領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，每名班子成員聯(lián)系一個(gè)村，指導(dǎo)開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。推行農(nóng)村黨員“雙帶”工程，采取“一幫一”、“手拉手”等形式，使后進(jìn)趕先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)，促進(jìn)基層組織隊(duì)伍建設(shè)水平和黨員隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。采取縱向比、橫向比、內(nèi)部比、外部比，努力形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，激發(fā)廣大黨員干部和全社會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力。
（二）明確目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在加強(qiáng)基層組織中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
今年是基層組織建設(shè)年，處黨委結(jié)合黨組織分類定級(jí)活動(dòng)，全面摸清全處黨組織、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)情況，以“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，明確工作重點(diǎn)。一是著重抓好村級(jí)陣地規(guī)范化建設(shè)。我們高標(biāo)準(zhǔn)新建6個(gè)黨員群眾服務(wù)中心，改擴(kuò)建2個(gè)黨員群眾服務(wù)中心，增強(qiáng)基層組織陣地保障，提升服務(wù)水平；二是著重抓好發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。處黨委與各村簽訂集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)施“項(xiàng)目扶持計(jì)劃”，蔡灣村建成200畝高標(biāo)準(zhǔn)大棚蔬菜基地、化雞溝建成300畝茶葉基地、獅子巖村建設(shè)500畝油茶基地、高家溝村建成500畝生態(tài)觀光果園、陽(yáng)西溝建起800畝核桃基地、馬灣、安樂河、許家畈、村抓住拆遷還建安置房機(jī)遇，將一層門面房出租作為村里集體經(jīng)濟(jì)的`永久收入。全處各村集體經(jīng)濟(jì)收入都達(dá)到了7萬(wàn)元以上。
（三）以人為本，改善民生，在促進(jìn)社會(huì)和諧中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
我們以“關(guān)注民生、促進(jìn)和諧”為出發(fā)點(diǎn)，以切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的矛盾糾紛為重點(diǎn)，消除化解各種矛盾糾紛。拆遷工作中，各種利益相互沖突，土地糾紛始終是第一矛盾，辦事處黨委不為困難找原因，只為解決問題想辦法，重點(diǎn)在工作方法見實(shí)效、政策宣傳不遺漏、服務(wù)細(xì)致無挑剔上下功夫。拆遷工作隊(duì)員親民、愛民，以誠(chéng)相待，工作實(shí)中求效、服務(wù)細(xì)中見真，堅(jiān)持做到情況在一線掌握，矛盾在一線化解，問題在一線解決，確保小事不出村，大事不出處，和諧拆遷。
（四）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境，在服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
今年來，辦事處黨委緊緊圍繞全市“三大目標(biāo)、六項(xiàng)重點(diǎn)工作、六件大事”，堅(jiān)持把開展以“比學(xué)習(xí)看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風(fēng)看群眾評(píng)價(jià)”為主要內(nèi)容的“三比三看”活動(dòng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要載體，在全處推行“一線工作法”，實(shí)行“白加黑”、“5+2”工作方式，倒排日期，戰(zhàn)晴天、搶雨天，集中攻堅(jiān)，撲下身子干實(shí)事，沉到一線抓落實(shí)，有力的促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)。
截止目前，全處完成工業(yè)產(chǎn)值4.39億元，占年計(jì)劃的97%，完成招商引資7106萬(wàn)元，占年計(jì)劃的101%，完成固定資產(chǎn)投資3.2億元，占年計(jì)劃的90%。在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)中，移民內(nèi)安工作率先全面完成，完成土地收儲(chǔ)1507畝，占全年任務(wù)的100%；完成東環(huán)路、丹土一級(jí)路、武當(dāng)大道北段共三條道路15.5公里1505畝181戶的征地清表、拆遷工作任務(wù)；完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)征地2100畝，拆遷130戶；完成一江兩岸景觀帶、旅游港征地3294畝，拆遷房屋123戶。今年以來，全處七大片區(qū)共完成征地7699畝，拆房896戶。在拆遷一線“我是黨員我?guī)ь^”，“我是黨員我先搬”，是黨員掛在嘴邊的口號(hào)，在工作一線涌現(xiàn)出一批講黨性、重品行、做表率的優(yōu)秀黨員，使黨徽在重點(diǎn)工作推進(jìn)中更加閃光、黨旗在重點(diǎn)項(xiàng)目工地上更加飄揚(yáng)。
“務(wù)實(shí)就是能力，落實(shí)就是水平”，辦事處將以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不但推動(dòng)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)新突破。從講政治、顧大局的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓好綜合協(xié)調(diào)，全力以赴做好全省黨建考評(píng)迎檢工作。以深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建強(qiáng)基層組織的實(shí)際成效，以敢創(chuàng)一流的勇氣，以敢于向一切困難“亮劍”的精神，為市的跨越式發(fā)展再立新功！
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