總結(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)、推動發(fā)展的必備環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時，我們需要對過去一段時間的經(jīng)歷進(jìn)行梳理和整理，找到關(guān)鍵的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些總結(jié)范文涵蓋不同領(lǐng)域和主題，希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20xx年以來，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、廣大干部職工服好務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。
在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看發(fā)展、談體會等形式。緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
1、抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)后勤管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是后勤工作之本。
2、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計(jì)劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀、十七大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育。針對崗位多，人員多的特點(diǎn)，對各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況進(jìn)行通報(bào)，對存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
3、抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事。
二、做好日常服務(wù)工作，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要。
1、加強(qiáng)車隊(duì)基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛，上半年無交通事故。
2、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配。同時，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具。
3、加大治安保衛(wèi)工作。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù)，確立了保安員24小時值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。
4、會務(wù)接待工作方面，做好會務(wù)接待工作。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好管委會主任辦公會、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作。截至6月底，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到15起，最少也要3起。
5、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少打掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔。
6、值班，報(bào)紙分送方面，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時值班工作，負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收、分送工作。做到無錯發(fā)信件，報(bào)刊，職工滿意率達(dá)100%。
三、開拓進(jìn)取，不斷開展新的工作。
1、管委會辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境。
2、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境。為了使管委會辦公環(huán)境更安全、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修。現(xiàn)工程已結(jié)束，廣大職工反映良好。
3、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室；各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室、會議室、展廳的裝修，辦公家具的采買；新辦公樓的電路、網(wǎng)線、電話線、電話機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布置；新食堂的裝修，設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時，聯(lián)系搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后，發(fā)電機(jī)組的采購與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能、高科技的辦公場所，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜，不分假日，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。
4、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果，我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的`音響設(shè)備。
5、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購，然后分頭送到兩個辦公區(qū)，確保做到登記發(fā)放，及時采買，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。
6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線。這樣既不用更改線路，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班提供了有力保障。
四、認(rèn)真分析，從根本上尋找不足。
1、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)不到位，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時間完成。部分干部職工無競爭意識，缺乏工作熱情和主動性。
2、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大，管理方法不科學(xué)，制度落實(shí)不到位。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠習(xí)慣運(yùn)作，不規(guī)范、隨意性大，有制度卻不遵從。
3、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù)、不講成本；只求投入、不講效益，造成財(cái)力、人力、物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展。
五、完善管理，確定下半年發(fā)展目標(biāo)。
1、整合資源，綜合利用，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是端正態(tài)度，抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定物資的購置、使用、管理計(jì)劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備、采購、領(lǐng)用，切實(shí)管好家、理好財(cái)，最大限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約，嚴(yán)控開支。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，堅(jiān)持量力而行，要精打細(xì)算，少花錢多辦事，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，合理安排各類支出，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是全面控制，嚴(yán)格管理。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā)，對各種耗能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機(jī)制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本，確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行。
2、轉(zhuǎn)變觀念，樹立形象，提高服務(wù)保障能力。一是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù)，又有服務(wù)內(nèi)容，兩者相輔相成，相互促進(jìn)。服務(wù)是立足之本，管理是成事之基。只有做好管理工作，才能做好服務(wù)工作，而服務(wù)工作的好壞，又反映出管理水平的高低。強(qiáng)化服務(wù)意識，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象，強(qiáng)化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵。要強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，通過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo)。三是獎懲分明，考核到位，提高工作效率。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)后勤部門的考評，建立考核制度、績效評估體系及相應(yīng)的機(jī)制，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報(bào)酬、獎懲緊密結(jié)合起來，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高。
3、建立體系，科學(xué)管理，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力。一是建立科學(xué)的管理體系。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人、激勵人。因此，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)、透明、廉潔、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系。它是以改革創(chuàng)新為動力，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，分工合理、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念，科學(xué)用人。在后勤工作中，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才，才有較高的服務(wù)質(zhì)量，機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強(qiáng)對后勤人員知識的更新和培訓(xùn)，充分挖掘干部和職工的最大潛能。三是完善制度，建立機(jī)制，對后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康、快速、持續(xù)的發(fā)展，離不開制度的制約。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、為干部和職工服務(wù)的需要，制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況、能解決新問題、切實(shí)可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制、獎懲激勵機(jī)制等，營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍。
4、因地制宜，創(chuàng)新管理，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化。機(jī)關(guān)工作的好壞，很大程度上取決于干部職工對機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。為此，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識，要真心待人、真誠奉獻(xiàn)、認(rèn)真干事、情傾審計(jì)、情連工作。以情感人，以德服人，注重人文關(guān)懷，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇二
****年度，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下，不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元，基建經(jīng)費(fèi)萬元，從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個制度規(guī)定，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定，車輛管理及派車制度，官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度，伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè)，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下：
1、完善制度，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中，我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次，累計(jì)加班加點(diǎn)小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
2、抓好培訓(xùn)，做好賬目管理
在器材管理工作中，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn)，采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法，全年累計(jì)培訓(xùn)7次，84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬，器材到位。
在平時的工作中我們加強(qiáng)管理，加大檢查力度，堅(jiān)持每季度清查器材裝備，及時掌握情況，逐級落實(shí)責(zé)任，把每一件器材都落實(shí)到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強(qiáng)裝備建設(shè) ，健全應(yīng)急保障
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要，為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，為了遏止重特大火災(zāi)，確保有效地成功撲救一般火災(zāi)，積極主動處置搶險救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故，能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門配合，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)投資建設(shè)。
下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí)，后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速，業(yè)務(wù)熟練，保障有力，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。
1、我支隊(duì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持精打細(xì)算，量入為出的原則、牢固樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點(diǎn)，堅(jiān)持依法理財(cái)，促進(jìn)財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)的使用效益，使后勤財(cái)務(wù)工作為支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的保障。
自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊(duì)要想發(fā)展，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長任組長，副處長，財(cái)務(wù)科長為副組長，財(cái)務(wù)科全體成員參加，主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討，專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。
各項(xiàng)工作都是從零開始，在這一年里，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ?，各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān)，杜絕了不必要的開支。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān)，對于“殘缺”票據(jù)，即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
同時支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理，規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開一次司務(wù)長例會，并做好例會記錄，及時糾正，在報(bào)銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日，確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù)，實(shí)行以舊換新制度，在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進(jìn)行審查，審查無誤后，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取。
3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則，會計(jì)保管印章，出納保管支票。(中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章，司務(wù)長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督，要求司務(wù)長每月25日，上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，一式兩份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科，一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表，一式三份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科，一份訂入月憑證首頁，一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表，隨時下中隊(duì)檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
同時支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識。
我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
2、加強(qiáng)對基層中隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入。擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào)，區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門，繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn)，后勤處積極協(xié)調(diào)，對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)動向管理，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)密組織，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎(chǔ)上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī)，逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，對報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊(duì)成立以來，我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化，嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，支隊(duì)后勤處車管工作，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召，貫徹上級文件精神，落實(shí)“三基”工作，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時、措施得力，基礎(chǔ)工作的抓實(shí)，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊(duì)駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組，以政委為組長，處長為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí)，規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。
2、嚴(yán)格訓(xùn)練，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓(xùn)工作。經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研，支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況，車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí)，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析，并上報(bào)支隊(duì)，對影響駕車的要立即停止駕車，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學(xué)車時間短，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下，為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)，對基層消防車輛而言，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺做到不帶故障出車，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知，對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì)，不放過每一個該保養(yǎng)的機(jī)件，支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作，保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì)，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務(wù)?！皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地(包括生活車)進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù)，涉及全車機(jī)件，添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可，保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān)，對每個駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
1、首先從思想上要統(tǒng)一，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來，軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道，增加了對基層建設(shè)的投入，僅上半年，就投入資金萬元，對下屬個中隊(duì)進(jìn)行改造維修，今年起先后投入萬元在三個中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施，對營房進(jìn)行了裝修，投入了仟元，為三個中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹立了良好的形象。
2、進(jìn)入雨季及為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要，軍需營房科制定了防訊應(yīng)急保障預(yù)案，以支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室及中隊(duì)主管作為組員，為落實(shí)市及市消防局防汛工作的落實(shí)打下了基礎(chǔ)。先后投入萬多元人民幣為三個中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應(yīng)，并件件落到實(shí)處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度，該制度依托商場、超市，為基層中隊(duì)配送副食，包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了飯菜質(zhì)量，更重要的是通過這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革，采用以點(diǎn)帶面的方法，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后，通過考核，符合要求的，分到三個中隊(duì)，確保每個中隊(duì)有一名等級廚師，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
4、消防隊(duì)站建設(shè)
是消防隊(duì)指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力，(據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次，)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事，軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持幫助下，我們在完善各項(xiàng)制度的前提下，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次，給個中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi)，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益，支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取，盡量節(jié)約資金。
年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實(shí)有困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了最大的工作熱情，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇三
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的`各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學(xué)生宿舍諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時開學(xué)提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹50多棵，60多棵花，美化香化了校園，當(dāng)你走進(jìn)校園，仿佛進(jìn)了大花園，為師生提供了良好的工作和學(xué)習(xí)的條件。
學(xué)校供暖注水和加壓時，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時，在我們后勤人員和各部門的共同努力下，確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作。
二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為。
三是堅(jiān)持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康。
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報(bào)管理制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。
總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。下學(xué)年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。
三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實(shí)到位。將花大力氣啟動這項(xiàng)工作，以此來規(guī)范后勤管理，給教職工一個明白，還經(jīng)辦者一個清白。
五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。
六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇四
安全文明創(chuàng)建活動在我市開展以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市綜治委、綜治辦精心部署、指導(dǎo)，經(jīng)過全市人民的共同努力，創(chuàng)建工作特別是創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作取得了可喜成績，得到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)。為此，___市在___召開了全市創(chuàng)建平安城現(xiàn)場會，推廣我市的經(jīng)驗(yàn)和做法?，F(xiàn)場會后，正值全國上下學(xué)習(xí)貫徹_大精神。我們抓住這一有利時機(jī)，按照_大提出的“加強(qiáng)社會治安綜合治理”的要求，思想上不驕不躁，行動上不遲不緩，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，采取有效措施,加大創(chuàng)建力度,使我市創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作取得了新成效，保持了農(nóng)村社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。今年1至10月份,全市農(nóng)村刑事綜合發(fā)案136起,其中大案50起，分別比去年同期下降了41.8%和56.3%，人民群眾的安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。預(yù)計(jì)今年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值將實(shí)現(xiàn)10億元，農(nóng)民人均收入將達(dá)3,300元，比上年增長17.6%和10.5%，有力地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大投入力度?，F(xiàn)場會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，結(jié)合學(xué)習(xí)大，切實(shí)用鄧小平理論指導(dǎo)創(chuàng)建工作，一改過去重經(jīng)濟(jì)、輕社會治安綜合治理;重面上工作，輕基礎(chǔ)建設(shè)的舊觀念。樹立起創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是落實(shí)_大精神的實(shí)際步驟，是創(chuàng)造穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的有效途徑，是推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)的重要保障的新觀念。從而，解決了抓經(jīng)濟(jì)、抓創(chuàng)建“一手硬、一手軟”的問題，調(diào)動了廣大干部群眾維護(hù)社會治安、參與創(chuàng)建活動的積極性。為夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼加大投入力度,在人、財(cái)、物上給予大量傾斜。僅錦山鎮(zhèn)、大榆樹鄉(xiāng)就先后投資10萬元以上，用于維修、新建派出所、購置摩托車、對講機(jī)等交通、通訊器材。兩個月來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共投資60多萬元，全年累計(jì)投資已達(dá)140余萬元，為創(chuàng)建工作打下了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
二、進(jìn)一步對照典型，加大整頓力度。我們始終堅(jiān)持以點(diǎn)帶面,發(fā)揮典型輻射、示范作用的原則，先后樹立了。。。鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型。現(xiàn)場會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛走出去，將典型的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的作法請進(jìn)來，結(jié)合本地的實(shí)際情況，認(rèn)真制定了整改措施，并狠抓落實(shí)，力爭在短期內(nèi)趕上或超過先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。。。鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導(dǎo)，親自帶領(lǐng)一班人深入。。。鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)地考查、學(xué)習(xí)，并邀請有關(guān)同志到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“坐鎮(zhèn)”指導(dǎo)，使這兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在短短的兩個月間，創(chuàng)建工作有了長足進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)了由后進(jìn)變先進(jìn)的根本轉(zhuǎn)變。目前，全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已形成“鄉(xiāng)鄉(xiāng)搞創(chuàng)建、鎮(zhèn)鎮(zhèn)爭第一”的良好創(chuàng)建氛圍，極大地帶動了全市創(chuàng)建工作的深入開展。
三、進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際，加大指導(dǎo)檢查力度。市綜治委、綜治辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實(shí)際，制定規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟地進(jìn)行分類指導(dǎo)，收到了良好的效果。目前，東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作啟動慢，個別領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，存在等待、觀望的心理，致使創(chuàng)建工作很沉。我們抓住這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理基礎(chǔ)較好，基層政法組織也很得力的特點(diǎn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地研究，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地制定指導(dǎo)計(jì)劃，并由市綜治辦牽頭，抽調(diào)公檢法得力干部組成專門指導(dǎo)組，迅速進(jìn)駐這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐個進(jìn)行以軟、硬件建設(shè)為主的創(chuàng)建工作指導(dǎo)，極大地調(diào)動了這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建積極性，并使其工作很快趕了上來。同時，結(jié)合年終綜治大檢查，有重點(diǎn)地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作進(jìn)行了一次全面檢查，幫助發(fā)現(xiàn)問題，制定整改措施，進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，達(dá)到了創(chuàng)建工作均衡發(fā)展的目的。目前，已有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到了我市的安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇五
2018年度，后勤處在黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊(duì)的主題下，不斷加大對基層建設(shè)資金投入,積極爭取資金積累,加強(qiáng)消防裝備建設(shè),改善基層官兵值勤生活條件,扎實(shí)推進(jìn)三基工程建設(shè)后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)萬元，基建經(jīng)費(fèi)萬元，從區(qū)財(cái)政局爭取基層基礎(chǔ)設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)萬元。支隊(duì)出臺了5個制度規(guī)定，分別是財(cái)務(wù)報(bào)銷、物資管理規(guī)定，車輛管理及派車制度，官兵就診、醫(yī)療及藥費(fèi)報(bào)銷制度，伙食管理制度。
本著完善后勤建設(shè)，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。下面就年度工作總結(jié)如下：
根據(jù)年后勤部裝備處的有關(guān)要求和文件精神，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊(duì)實(shí)際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災(zāi)工作的需要。在前半年工作中，我支隊(duì)緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來，器材管理人員積極進(jìn)行器材更換、保養(yǎng)、維修，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，加班加點(diǎn)將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年累計(jì)更換、配發(fā)、維修器材件/套/次，累計(jì)加班加點(diǎn)小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在器材管理工作中，我支隊(duì)還積極組織器材管理干部、器材管理員進(jìn)行培訓(xùn)，采取因人施教、逐一培訓(xùn)、逐漸掌握的方法，全年累計(jì)培訓(xùn)7次，84人參加培訓(xùn)。嚴(yán)格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊(duì)在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊(duì)票據(jù)和賬目的管理及填寫中，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬，器材到位。
在平時的工作中我們加強(qiáng)管理，加大檢查力度，堅(jiān)持每季度清查器材裝備，及時掌握情況，逐級落實(shí)責(zé)任，把每一件器材都落實(shí)到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應(yīng)東城區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的需要，消防中隊(duì)值勤備防管界從新劃分，部分中隊(duì)原有的面積擴(kuò)大了，原有的值勤備防車輛以不適應(yīng)形勢的需要，為此后勤處主動向總隊(duì)后勤部呈送了調(diào)換車輛的報(bào)告，后勤部領(lǐng)導(dǎo)很快就做了批示，為故宮消防中隊(duì)調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的特點(diǎn)，為了遏止重特大火災(zāi)，確保有效地成功撲救一般火災(zāi)，積極主動處置搶險救援工作。后勤處認(rèn)真制定了后勤工作應(yīng)急保障預(yù)案。聯(lián)系了多家相關(guān)的單位建立應(yīng)急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災(zāi)和特殊災(zāi)害事故，能夠及時保障供應(yīng)。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關(guān)車輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門配合，有關(guān)單位參與的緊急調(diào)用機(jī)制。實(shí)現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)投資建設(shè)。
下半年支隊(duì)舉行的大規(guī)模滅火救援演習(xí)，后勤保障小組在演習(xí)中行動迅速，業(yè)務(wù)熟練，保障有力，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在國慶節(jié)及xx大期間加班加點(diǎn)保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊(duì)黨委交給的任務(wù)。
自消防總隊(duì)實(shí)行防消合一以來,支隊(duì)與分局調(diào)整了財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領(lǐng)下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊(duì)要想發(fā)展，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障。為此專門成立了財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，處長任組長，副處長，財(cái)務(wù)科長為副組長，財(cái)務(wù)科全體成員參加，主動積極向當(dāng)?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)問題進(jìn)行深層次探討，專門請區(qū)財(cái)政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到支隊(duì)下屬中隊(duì)進(jìn)行調(diào)研，使區(qū)財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)真正了解消防部隊(duì)的真實(shí)情況，財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)表示一定要在財(cái)力上大力支持消防部隊(duì)在，財(cái)力上向區(qū)支隊(duì)傾斜。
各項(xiàng)工作都是從零開始，在這一年里，我支隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行專款專用，各種經(jīng)費(fèi)使用情況堅(jiān)持年、季度、月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度。在各種經(jīng)費(fèi)的使用中嚴(yán)格把好進(jìn)出關(guān)，杜絕了不必要的開支。對于中隊(duì)的票據(jù)實(shí)行月報(bào)銷制度，在票據(jù)報(bào)銷中嚴(yán)格把關(guān)，對于“殘缺”票據(jù)，即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅(jiān)決不予報(bào)銷。
同時支隊(duì)為了加強(qiáng)中隊(duì)財(cái)務(wù)的管理，規(guī)范了司務(wù)長記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)的粘貼方法，領(lǐng)用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開一次司務(wù)長例會，并做好例會記錄，及時糾正，在報(bào)銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊(duì)財(cái)務(wù)科將另行通知開例會日，確保每月司務(wù)長都召開例會。
2、嚴(yán)格實(shí)行各種票據(jù)領(lǐng)取制度，各種票據(jù)必須司務(wù)長親自領(lǐng)取，杜絕他人代取的現(xiàn)象。特別是領(lǐng)取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù)，實(shí)行以舊換新制度，在領(lǐng)取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進(jìn)行審查，審查無誤后，領(lǐng)用人簽字，注明領(lǐng)用日期，方可領(lǐng)取。
3、長期堅(jiān)持印章與支票分管原則，會計(jì)保管印章，出納保管支票。（中隊(duì)主管后勤的領(lǐng)導(dǎo)保管財(cái)務(wù)章，司務(wù)長保管人名章與支票）
4、為了做好對司務(wù)長每月的監(jiān)督，要求司務(wù)長每月25日，上報(bào)中隊(duì)庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表，一式兩份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科，一份中隊(duì)留存。上報(bào)試算平衡月報(bào)表，一式三份，經(jīng)支隊(duì)財(cái)務(wù)科審核后，一份交支隊(duì)財(cái)務(wù)科，一份訂入月憑證首頁，一份中隊(duì)留存。中隊(duì)根據(jù)銀行對賬單，填寫款項(xiàng)調(diào)整表并附銀行對賬單復(fù)印件上報(bào)支隊(duì)。支隊(duì)財(cái)務(wù)科將根據(jù)中隊(duì)所報(bào)的庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表與試算平衡表，隨時下中隊(duì)檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
同時支隊(duì)為了進(jìn)一步規(guī)范中隊(duì)的財(cái)務(wù)管理，于年初組織了各中隊(duì)司務(wù)長及財(cái)務(wù)人員到亞運(yùn)村中隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步規(guī)范了賬目和各種報(bào)表的格式同時增強(qiáng)了司務(wù)長的責(zé)任意識。
我支隊(duì)在下一步的財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)一步探詢財(cái)務(wù)管理的新舉措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，將不定期的實(shí)行支隊(duì)財(cái)務(wù)檢查，嚴(yán)格落實(shí)各種財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，每年定期對司務(wù)長要進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)司務(wù)長業(yè)務(wù)管理水平。
擴(kuò)大了業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道,增加了對基層建設(shè)投入。對下屬三個中隊(duì)進(jìn)行了改造和維修,北新橋中隊(duì)環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊(duì)黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報(bào)，區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局就北新橋中隊(duì)遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊(duì)做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,今年支隊(duì)后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設(shè)施,對營房進(jìn)行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門，繼續(xù)加強(qiáng)了對中隊(duì)的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標(biāo)準(zhǔn)的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點(diǎn)，后勤處積極協(xié)調(diào)，對部分建筑進(jìn)行了修繕。并對院落進(jìn)行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風(fēng)貌。樹立了首都消防部隊(duì)的良好形象。
按照總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊(duì)結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)密組織，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的.基礎(chǔ)上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進(jìn)行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機(jī)，逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，對報(bào)廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴(yán)格的申請報(bào)批手續(xù)，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的動向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊(duì)成立以來，我們在財(cái)務(wù)制度建設(shè)上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，在一定程度上保證的后勤財(cái)務(wù)的正規(guī)化，嚴(yán)格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和后勤處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，支隊(duì)后勤處車管工作，積極響應(yīng)支隊(duì)黨委號召，貫徹上級文件精神，落實(shí)“三基”工作，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時、措施得力，基礎(chǔ)工作的抓實(shí)，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作，具體工作總結(jié)如下：
支隊(duì)駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，馬上成立了安委會領(lǐng)導(dǎo)小組，以政委為組長，處長為副組長，各部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。隨后對支隊(duì)和各中隊(duì)駕駛員狀況進(jìn)行調(diào)研，在支隊(duì)駕駛員比較緊缺的情況下，適當(dāng)調(diào)整中隊(duì)駕駛員實(shí)力，加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍學(xué)習(xí)，規(guī)范管理制度。支隊(duì)車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊(duì)持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準(zhǔn)駕證工作，并完成了新訓(xùn)戰(zhàn)士駕駛員復(fù)訓(xùn)考核工作。
經(jīng)過對支隊(duì)駕駛員的調(diào)研，支隊(duì)駕駛員存在少、弱、差等狀況，車管科加大了對駕駛員的教育培訓(xùn)，布置學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認(rèn)真了學(xué)習(xí)，各單位以此為契機(jī)抓好了駕駛員隊(duì)伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊(duì)車管干部和司機(jī)班班長對本中隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進(jìn)行分析，并上報(bào)支隊(duì)，對影響駕車的要立即停止駕車，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊(duì)黨委對新司機(jī)選拔和特種車培訓(xùn)高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責(zé)任心、能安心服役的戰(zhàn)士進(jìn)行新駕駛員培訓(xùn)。選拔了名愛車守紀(jì)、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進(jìn)行了特種車培訓(xùn)。新司機(jī)復(fù)訓(xùn)是提高新司機(jī)駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學(xué)車時間短，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機(jī)結(jié)業(yè)后支隊(duì)進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，我們將挑選技術(shù)好、有責(zé)任心、有能力的同志擔(dān)任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機(jī)來充實(shí)我支隊(duì)駕駛員隊(duì)伍。防消合一后，支隊(duì)車管工作頭緒多任務(wù)重的情況下，為加強(qiáng)安全管理、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。
針對支隊(duì)車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊(duì)后勤部車管處反映情況并打報(bào)告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預(yù)防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護(hù)保養(yǎng)，對基層消防車輛而言，要實(shí)行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴(yán)密組織對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護(hù)。另一方面要加強(qiáng)車輛技術(shù)狀況檢查。要認(rèn)真對車輛的主要部位進(jìn)行檢查，自覺做到不帶故障出車，支隊(duì)進(jìn)行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作（4月份、9月份各一次）。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知，對換季保養(yǎng)工作抓嚴(yán)、深、細(xì)，不放過每一個該保養(yǎng)的機(jī)件，支隊(duì)車管干部、司機(jī)班長、老司機(jī)、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作，保證了車輛機(jī)件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì)，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊(duì)對各單位車輛認(rèn)真徹底地（包括生活車）進(jìn)行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎(chǔ)上對車輛進(jìn)行更為細(xì)致的維護(hù)，涉及全車機(jī)件，添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可，保證了車輛機(jī)件完整好用。并嚴(yán)格把好落實(shí)車輛派遣關(guān)，對每個駕駛員簽訂責(zé)任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務(wù)的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務(wù)。
，今年初消防總隊(duì)實(shí)行“防消合一”以來，軍需營房科緊緊團(tuán)結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎(chǔ)必須保障，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)來源渠道，增加了對基層建設(shè)的投入，僅上半年，就投入資金萬元，對下屬個中隊(duì)進(jìn)行改造維修，今年起先后投入萬元在三個中隊(duì)建設(shè)了全封閉涼衣場，配備維修空調(diào)等硬件設(shè)施，對營房進(jìn)行了裝修，投入了仟元，為三個中隊(duì)消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊(duì)配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應(yīng)，并件件落到實(shí)處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題，嚴(yán)格按照總隊(duì)的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎(chǔ)上依據(jù)其信譽(yù)高、實(shí)力強(qiáng)、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實(shí)行了基層中隊(duì)主食配送制度，該制度依托商場、超市，為基層中隊(duì)配送副食，包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了飯菜質(zhì)量，更重要的是通過這一制度的實(shí)施，有效地提高了基層中隊(duì)的司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊(duì)官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊(duì)后勤處在地方等級廚師上進(jìn)行了改革，采用以點(diǎn)帶面的方法，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學(xué)習(xí)廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)后，通過考核，符合要求的，分到三個中隊(duì)，確保每個中隊(duì)有一名等級廚師，真正達(dá)到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓(xùn)費(fèi)用為元。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎(chǔ)保障工作的新局面。
是消防隊(duì)指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員的共同努力，（據(jù)統(tǒng)計(jì)基建小組聯(lián)系設(shè)計(jì)院，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次，）最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持，隊(duì)站建設(shè)項(xiàng)目有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
隊(duì)后勤在完成各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的同時，切實(shí)抓好為基層辦實(shí)事、辦好事，軍需營房科為全支隊(duì)官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套，培訓(xùn)炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元。切實(shí)解決了基層官兵衣食住行等實(shí)事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持幫助下，我們在完善各項(xiàng)制度的前提下，充分發(fā)揮支隊(duì)衛(wèi)生所和中隊(duì)衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預(yù)防。支隊(duì)衛(wèi)生所定期對各中隊(duì)進(jìn)行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次，給個中隊(duì)配發(fā)相關(guān)藥品5次，為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士注射疫苗四次（兩種疫苗）。為了節(jié)約衛(wèi)生費(fèi)，發(fā)揮醫(yī)療費(fèi)的最大效益，支隊(duì)建立了購藥、看病等各項(xiàng)制度，凡能夠在支隊(duì)范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取，盡量節(jié)約資金。
年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進(jìn)步。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實(shí)有困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了最大的工作熱情，為后勤建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇六
20度xx鄉(xiāng)黨委政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及上級主管部門關(guān)于信訪工作的布暑要求，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，按照以人為本，努力構(gòu)建和諧社會的要求，進(jìn)一步暢通信訪渠道，以解決群眾信訪突出問題為核心，努力降低集體上訪、重點(diǎn)上訪人次，著力解決群眾反映的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極維護(hù)社會穩(wěn)定，全年我鄉(xiāng)綜治及信訪形勢良好，為全鄉(xiāng)的“三個文明”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。]一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年初我鄉(xiāng)成立了以黨委主要負(fù)責(zé)人為組長，分管副書記為副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，并制定了全年信訪工作實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)，強(qiáng)化了工作責(zé)任，并和各村簽定了信訪工作責(zé)任目標(biāo)書，層層落實(shí)任務(wù)，將各村的信訪工作，作為鄉(xiāng)黨委、政府對村級工作年度考核的主要依據(jù)之一，9月份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，鄉(xiāng)政府及時調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)組成員，對全鄉(xiāng)信訪工作敏感的村、敏感的人，領(lǐng)導(dǎo)組成員實(shí)行包保責(zé)任制，定期教育和隨訪，把各種信訪苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)群眾的法律意識。今年5月1日新的信訪條例公布以來，全鄉(xiāng)掀起了學(xué)習(xí)貫徹新信訪條例的`熱潮，利用廣播、標(biāo)語、宣傳單、會議等形式，廣泛宣傳《中華人民共和國信訪工作條例》，全鄉(xiāng)共利用廣播宣傳8次，書寫標(biāo)語605條，印發(fā)宣傳單8000份，并對《條例》的有關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解釋說明，使群眾真正撐握其精神實(shí)質(zhì)，通過宣傳，群眾越級上訪和群體上訪明顯減少，大部分問題和矛盾都解決在鄉(xiāng)內(nèi)，同時也密切了干群關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會提供了保證。三、突出重點(diǎn)，積極排查和解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對今年村級規(guī)模調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整引起的兩起信訪案件，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，采取有效而有力的措施，認(rèn)真做好說服工作，采取分級負(fù)責(zé)，化整為零，干部聯(lián)系包保到戶的辦法，努力做好各項(xiàng)工作，最終平息了大規(guī)模的上訪的事件，針對改革期間各種矛盾較突出的現(xiàn)象，鄉(xiāng)黨委政府高度警覺，謀事在先，積極消除各種信訪苗頭，發(fā)現(xiàn)情況，立即解決，全年鄉(xiāng)信訪辦、司法所及綜治辦人員協(xié)助村兩委摸排和消除信訪苗頭18起，通過工作，打消了群眾串聯(lián)上訪的念頭、干群之間清除了誤解，確保了工作的順利開展。四、政務(wù)、村務(wù)公開，給群眾一本明白帳。群眾上訪的原因主要是涉及到個人利益方面，隨著農(nóng)村改革的深入，盡管全面取消了農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅，但是林業(yè)資金和良種資金的發(fā)放、一事一議資金的收取和使用仍然是群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題，為消除這方面的信訪苗頭，切實(shí)維護(hù)群眾的利益，今年二季度“兩項(xiàng)”資金采取分戶打卡的辦法發(fā)至農(nóng)戶手中，并對各村各戶發(fā)放情況進(jìn)行張榜公布，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，清除群眾誤解，對一事一議，各村都認(rèn)真對待，充分準(zhǔn)備，首先擬定好村級基礎(chǔ)公益建設(shè)實(shí)施規(guī)劃，并公布于眾，廣泛收集群眾意見，組織村民代表通過投票的方式進(jìn)行表決，由于程序規(guī)范，全鄉(xiāng)一事一議資金收取十分順利，全鄉(xiāng)無一例因一事一議收取不規(guī)范而引起的上訪案件，在資金的使用上，各村也堅(jiān)持?？顚Ｓ茫?cái)務(wù)公開，對工程實(shí)行競標(biāo)，部分村民代表和監(jiān)督組成員參與，力爭用最少的錢辦最多的事，杜絕了資金流失，得到了群眾的一至維護(hù)。五、認(rèn)真開展扶貧濟(jì)困工作。從近幾年上訪的情況看，個別上訪者為貧困戶和五保戶的較多，他們的生活生產(chǎn)較為困難，衣食住行難以保障，兒童無錢上學(xué)，為體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，達(dá)到共同富裕奔小康的目標(biāo)，年鄉(xiāng)黨委政府加大了扶貧濟(jì)困力度，采取干部結(jié)對幫扶、科技培訓(xùn)、政策扶持和改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，努力改善他們的生產(chǎn)生活條件，使他們安心生產(chǎn)，穩(wěn)定情緒，也為全鄉(xiāng)的信訪工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市精神文明建設(shè)委員會《##市—文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核評測細(xì)則》(萬文明委[]4號)文件精神，##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視、狠抓落實(shí)、以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)了該項(xiàng)活動的順利實(shí)施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動自查情況匯報(bào)如下：
一、扎實(shí)建設(shè)廉潔高效的政務(wù)環(huán)境(考核分10分，自查得分10分)。
1.成立機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任(考核分2分，自查得分2分)。
##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視該項(xiàng)工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記##同志為組長，鎮(zhèn)長##同志、鎮(zhèn)黨委副書記##同志為副組長，鎮(zhèn)屬各部門成員的主要負(fù)責(zé)人為成員的##鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化任務(wù)、分工明確，責(zé)任落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)了我鎮(zhèn)高效廉潔的政務(wù)環(huán)境建設(shè).
2.務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格執(zhí)行(考核分4分，自查得分4分)。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格抓好勤政廉政建設(shè)，黨風(fēng)廉政和反腐敗教育工作做到了經(jīng)?；?、制度化。以首推的“一線工作法”為基礎(chǔ)，完善了黨風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定。全年無黨員干部違規(guī)違紀(jì)行為，全鎮(zhèn)群眾對黨政機(jī)關(guān)和反腐倡廉工作的滿意度達(dá)到92%。
3.強(qiáng)化行政，深化評議(考核分4分，自查得分4分)。
我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)轄各部門對派出所、國土所、民政辦、計(jì)生辦開展了有序的行風(fēng)評議工作，有效的規(guī)范了辦事程序公開，政務(wù)環(huán)境規(guī)范，干部職工的依法行政工作。做到了辦事無拖拉、作風(fēng)粗暴、吃拿卡要等一系列不良行為。
二、建設(shè)安全穩(wěn)定的治安環(huán)境(考核分20分，自查得分20分)。
1.嚴(yán)抓公共安全保障工作(考核分5分，自查得分5分)。
我鎮(zhèn)全面落實(shí)社會治安綜合治理“1221”工程，將社會治安綜合治理工作納入總體工作目標(biāo)，與派出所、國土所等部門整體聯(lián)動，使得公共安全和防范工作責(zé)任落實(shí)、治安案件、刑事案件得到有效的遏制，社會穩(wěn)定和諧。
群眾安全感和滿意度均達(dá)到90以上。
2.穩(wěn)步推進(jìn)道路交通安全工作(考核分2分，自查得分2分)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視道路交通安全，保障道路安全暢通。全年擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案》及各項(xiàng)文件。各村、社區(qū)街道無亂堆亂放、打場曬糧、越道擺設(shè)攤點(diǎn)、亂接道口、占道洗車加水現(xiàn)象。
全年交通秩序良好，無任何交通安全責(zé)任事故的發(fā)生。
3.抓好消防安全工作(考核分2分，自查得分2分)。
消防安全工作重在防范，分管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)對鎮(zhèn)轄各單位、部門進(jìn)行隱患排查，確保了消防設(shè)施配套完善，全年無任何消防安全責(zé)任事故發(fā)生。
4.深化掃黃打非工作(考核分4分，自查得分4分)。
結(jié)合公安“三基工程”建設(shè)及“掃黃打非”專項(xiàng)整治行動，我鎮(zhèn)有效的遏制了邪教和封建迷信活動，工作力度大、效果好，群眾滿意度達(dá)到95%.
5.關(guān)愛弱勢群體(考核分3分，自查得分3分)。
結(jié)合市委、市政府、關(guān)工委的關(guān)心下一代工作，積極推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，做好刑釋解救人員和青少年犯罪幫教工作，分片對口扶持了各種弱勢群體，使得老人、婦女、未成年人、留守兒童、礦難子女、殘疾人等弱勢群體的合法權(quán)益得到切實(shí)的保障。
6.法律援助與普法工作(考核分2分，自查得分2分)。
結(jié)合“五五普法”活動的開展，推進(jìn)力法制教育教育工作。我鎮(zhèn)年初成立了以黨委書記##為組長的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)法制教育實(shí)施方案》，并以板報(bào)、標(biāo)語、條幅等形式進(jìn)行了廣泛宣傳，下發(fā)宣傳資料400余份，法律援助金卡50張，做到了工作落實(shí)、責(zé)任到人。
20我鎮(zhèn)全民法律知識宣傳教育普及率達(dá)80%以上。
7.抓好基層民主建設(shè)(考核分2分，自查得分2分)。
社區(qū)居委會實(shí)行了公推直選，治保、人民調(diào)解等機(jī)構(gòu)，完善了基層民主組織，機(jī)構(gòu)健全、陣地落實(shí)，在充實(shí)人員的同時，鎮(zhèn)財(cái)政落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步實(shí)施。
三、建設(shè)誠實(shí)守信的市場環(huán)境(考核分15分，自查得分15分)。
1.完善機(jī)制，健全規(guī)劃(考核分4分，自查得分4分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，將市場化建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，實(shí)行了商品歸行歸市、貨臺、貨架干凈整潔，車輛停放有序。以《商品交易市場登記管理辦法》為基礎(chǔ)，經(jīng)營活動范圍，監(jiān)管機(jī)制健全，實(shí)行定崗定員、定任務(wù)、定獎懲的崗位目標(biāo)責(zé)任制。
2.載客小客車軟硬件健全(考核分2分，自查得分2分)。
我鎮(zhèn)通過和##派出所整體聯(lián)動，聯(lián)合執(zhí)法，對出租車、載客小客車進(jìn)行了嚴(yán)格管理全年開展督查活動5次，嚴(yán)格規(guī)范、狠抓落實(shí)，確保了服務(wù)監(jiān)督電話、稅務(wù)監(jiān)章的統(tǒng)一發(fā)票的完備，落實(shí)司機(jī)文明行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的體系。3.廣泛開展我鎮(zhèn)誠信建設(shè)(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)廣泛開展“百城萬店無假貨”活動，對鎮(zhèn)轄各商店、店鋪進(jìn)行了抽查、盤點(diǎn)，確保了市場沒有任何假冒偽劣商品和違禁品的銷售，全年無一件違法行為和舉報(bào)投訴案件發(fā)生。
4.抓好“窗口行業(yè)規(guī)范化”服務(wù)(考核分3分，自查得分3分)。
鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格機(jī)關(guān)效能建設(shè)，扎實(shí)“推進(jìn)一線工作法”以公開辦事制度、公開辦事程序、接受社會監(jiān)督(兩公開一監(jiān)督)制度落實(shí)完備，群眾滿意度達(dá)90%。
5.抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)積極召開政風(fēng)行風(fēng)評議工作，群眾滿意度達(dá)到90%。
四、建設(shè)健康向上的人文環(huán)境(考核分10分，自查得分10分)。
1.完善“一把手”帶頭學(xué)習(xí)制度(考核分2分，自查得分2分)。
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組完善了中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核制度，鎮(zhèn)黨委書記##同志帶頭學(xué)習(xí)宣講，做到了理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有活動、有總結(jié)。全年我鎮(zhèn)召開了學(xué)習(xí)會7次，增強(qiáng)了干部、職工的學(xué)習(xí)熱情，有效提升了素質(zhì)。
2.落實(shí)“三位一體”的思想道路教育(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)將未成年人思想道德建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，以管理為依托，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了工作機(jī)構(gòu)，對人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。
充分統(tǒng)籌了學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育公用，構(gòu)建了##鎮(zhèn)思想道德教育的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)件。
3.抓好文體建設(shè)(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)落實(shí)了文化站的基礎(chǔ)建設(shè)，完備了工作人員和各項(xiàng)硬件措施。社區(qū)居委會有綜合性多功能的室內(nèi)活動場所，并組建了老年腰鼓隊(duì)、樂隊(duì)等組織。
全年開展了5次有重大影響力的群眾文體活動，舉辦了諸如“##籃球賽”、“萬福杯象棋賽”等多項(xiàng)文體活動，豐富了群眾的文化生活。
鎮(zhèn)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組對科普工作扎實(shí)推進(jìn)，編制了《##鎮(zhèn)科普工作實(shí)施方案》，確保了經(jīng)費(fèi)、責(zé)任、方案三落實(shí)。
4.文化市場管理建設(shè)(考核分2分，自查得分2分)。
文化市場管理是文化工作的重中之重，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，定期對鎮(zhèn)轄文化經(jīng)營場所、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行突擊檢查，確保了合法經(jīng)營。保障了無販黃、播黃、和走私盜版出版物，未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧等現(xiàn)象發(fā)生。
五、建設(shè)安居樂業(yè)生活環(huán)境(考核分15分，自查得分15分)。
1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果顯著(考核分4分，自查得分4分)。
全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7139萬元，比上年增長12%。農(nóng)民人均純收入3394元。
2009年工業(yè)增加值完成34696萬元，同比增長14%;工業(yè)總產(chǎn)值完成128506萬元，同比增長10%;銷售收入完成115655萬元，同比增長4%;利潤完成3488萬元，同比增長8%;稅金完成3168萬元，同比增長5%;產(chǎn)銷銜接狀況良好，產(chǎn)銷率達(dá)90%。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，以合理建設(shè)為抓手，確保了無亂修亂建行為的發(fā)生，扎實(shí)推進(jìn)了“亮化工程”確保了路面平整無坑凹、破損。
3.完善各項(xiàng)公共設(shè)施(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)結(jié)合##車站建設(shè)，完備了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共設(shè)施和公共交通設(shè)施，規(guī)范了車站管理，完備了運(yùn)輸設(shè)置，使群眾對我鎮(zhèn)各項(xiàng)公共設(shè)施建設(shè)和交通便捷程度的滿意率達(dá)到70%。
4.鎮(zhèn)人口與生活質(zhì)量的提高(考核分3分，自查得分3分)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)人口與生活質(zhì)量的提高工作，將出生人口控制在4‰以下，強(qiáng)化了各項(xiàng)扶貧對口措施，使我鎮(zhèn)貧困人口逐年下降，改善了居民的生活質(zhì)量，確保了人均年收入增長率達(dá)到20%。
5.加強(qiáng)管理，規(guī)范場鎮(zhèn)施工秩序(考核分2分，自查得分2分)。
結(jié)合我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，下發(fā)《##鎮(zhèn)規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)秩序?qū)嵤┓桨浮?，對?zhèn)轄各施工、建筑工地進(jìn)行嚴(yán)格管理。嚴(yán)格按照國家八部委《關(guān)于開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治通知》及《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的要求，鎮(zhèn)安辦、##國土所、##派出所等部門負(fù)責(zé)對城鄉(xiāng)非法建設(shè)情況進(jìn)行排查。嚴(yán)格按照《##市建筑工地文明施工現(xiàn)場管理暫行辦法》的規(guī)定，確立新農(nóng)村人居環(huán)境治理工作目標(biāo)和措施，及農(nóng)村居民建房的監(jiān)督檢查，認(rèn)真清理非法建設(shè)行為，規(guī)范農(nóng)村建設(shè)秩序。
六、建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境(考核分15分，自查得分15分)。
1.抓好場鎮(zhèn)綠化工程(考核分2分，自查得分2分)。
結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程，我鎮(zhèn)下發(fā)《##鎮(zhèn)城鄉(xiāng)綠化工程實(shí)施方案》，規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠化和管理秩序，做到了應(yīng)綠化的范圍無閑置空地，戶均栽種盆花5盆以上，并且有專人負(fù)責(zé)管理。2.環(huán)境衛(wèi)生(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)有固定的垃圾處理場所，距道路、各居民住戶500米以外，垃圾站點(diǎn)設(shè)置合理，垃圾容器密閉，垃圾站環(huán)境清潔，基本無臭無蠅蛆。
各生活、醫(yī)療等廢棄物處理及時，沒有水源污染等現(xiàn)象發(fā)生。
3.公廁衛(wèi)生(考核分2分，自查得分2分)。
場鎮(zhèn)公廁布局合理，有相應(yīng)的保潔制度、有專人管理，廁內(nèi)干凈、衛(wèi)生、整潔，基本無臭無蠅蛆。
4.街道整潔衛(wèi)生(考核分3分，自查得分3分)。
鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室投資110000元，對場鎮(zhèn)進(jìn)行維護(hù)，場鎮(zhèn)社區(qū)有24小時專職清潔隊(duì)，配備了專用的垃圾清運(yùn)車、服裝等設(shè)備，確保了街道整潔、無煙頭、紙屑、瓜果皮殼、痰跡，無污水積水、無暴露垃圾，專門定制了特質(zhì)垃圾桶“垃圾房”布局合理、整潔、美觀。
5.鎮(zhèn)容整潔美觀(考核分3分，自查得分3分)。
門前“三包”、“五到位”責(zé)任落實(shí)到位，清掃保潔到位，無任何亂堆亂放、亂貼亂掛、亂挖亂占、亂搭亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)和違章設(shè)置廣告牌、匾等現(xiàn)象。
6.強(qiáng)化用水管理(考核分2分，自查得分2分)。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格環(huán)境和飲用水源的保護(hù)監(jiān)督，居民飲用水合格達(dá)標(biāo)。
七、創(chuàng)建活動開展扎實(shí)有效(考核分15分，自查得分15分)。
1.成立機(jī)構(gòu)，細(xì)化責(zé)任(考核分4分，自查得分4分)。
##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，成立了以鎮(zhèn)黨委書記##同志為組長，鎮(zhèn)長##、鎮(zhèn)黨委副書記##同志為副組長，鎮(zhèn)屬各部門成員的主要負(fù)責(zé)人為成員的##鎮(zhèn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化任務(wù)、分工明確，責(zé)任落實(shí)，將文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作納入重要議事日程。
黨委、政府全年召開了2次文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建專題會議，研究、部署、動員我鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，層層建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)各村、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人，做到了領(lǐng)導(dǎo)分管落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、辦公條件落實(shí)，四落實(shí)。
2.廣泛宣傳，健全機(jī)制(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)以宣傳促進(jìn)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動的開展落實(shí)，全年利用各種宣傳載體深入宣傳工作，共辦理專題板報(bào)25期，制作懸掛條幅11條，書寫標(biāo)語44幅，發(fā)放宣傳資料500余份，建立健全了高效運(yùn)轉(zhuǎn)的創(chuàng)建工作機(jī)制，做到了創(chuàng)建活動有安排、有檢查、有記錄、成果顯著。群眾對創(chuàng)建文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知曉率達(dá)到90%以上，對創(chuàng)建工作的支持率達(dá)到80%以上。
3.開展教育，提升素質(zhì)(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)擬定下發(fā)了《##鎮(zhèn)規(guī)范城鄉(xiāng)居民行為工程實(shí)施方案》，以抓好市民文明素質(zhì)教育為己任，從文明市民學(xué)校開始，廣泛開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《市民文明公約》、《市民行為規(guī)范》的宣傳教育工作，使群眾知曉率達(dá)90%以上，紅白喜事文明節(jié)儉。
結(jié)合鎮(zhèn)科普教育工作，做到了移風(fēng)易俗，無封建迷信和邪教的組織活動發(fā)生。
4.促進(jìn)文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位活動(考核分3分，自查得分3分)。
我鎮(zhèn)強(qiáng)化了“三文明”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鞏固了各類創(chuàng)建活動的成績，使得全年文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位建成率、鞏固率和整體水平明顯提高。
“四進(jìn)社區(qū)”、“文明戶”活動廣泛開展，覆蓋面達(dá)到80%以上。
5.抓好城鄉(xiāng)結(jié)對共建(考核分2分，自查得分2分)。
鎮(zhèn)黨委政府嚴(yán)格按照《關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的決定》(萬委發(fā)[2009]18號)和中共##市委辦公室、##市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)##市深入實(shí)施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”規(guī)劃(2009—20)的通知》(萬委辦發(fā)[_年]73號)精神，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為依托，對場鎮(zhèn)、村社結(jié)合部實(shí)施共建。結(jié)合##實(shí)際擬定下發(fā)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理六大實(shí)施方案》，并貫徹實(shí)施。顯著增強(qiáng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)對共建的有效開展，使得鎮(zhèn)轄居民環(huán)境衛(wèi)生意識、社會公德意識，積極倡導(dǎo)和諧文明新風(fēng)，以點(diǎn)帶面使共建活動有安排、有落實(shí)，效果顯著。
根據(jù)市精神文明建設(shè)委員會下達(dá)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評測評細(xì)則管理工作的計(jì)劃和要求，實(shí)際考核分100分，通過各項(xiàng)自查我鎮(zhèn)各項(xiàng)得分合計(jì)100分。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇八
今年以來，大橋鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神，以高昂的熱情，積極投身大橋建設(shè)，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量，展示了新時期女性的時代風(fēng)采,現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)活力，不斷促進(jìn)婦女綜合素質(zhì)的提高。
一是內(nèi)外兼修加強(qiáng)學(xué)習(xí)。常態(tài)化組織各村婦聯(lián)主席和機(jī)關(guān)女黨員干部以自學(xué)、培訓(xùn)等方式，學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科技、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、政治素質(zhì)和身體心理素質(zhì)，為自身發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。重點(diǎn)抓好婦女群眾學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)總書記系列講話精神，舉辦“為黨旗爭輝、為會徽爭彩”演講比賽、“黨的十九大精神宣講比賽”、“我和黨的小故事”征文比賽等活動，深化愛國主義、集體主義、社會主義教育，引領(lǐng)廣大婦女群眾聽黨話、跟黨走。
二是積極組織各類活動。充分發(fā)揮鎮(zhèn)婦兒活動中心和各村婦女兒童之家的載體作用，利用“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)等重大節(jié)日，舉辦關(guān)愛婦女兒童維權(quán)宣傳活動、家庭才藝大賽、親子趣味運(yùn)動會等文娛活動，為留守兒童舉辦集體生日、暑期安全培訓(xùn)等。組織機(jī)關(guān)女黨員干部和婦女代表到梅園、花海等地參觀學(xué)習(xí)，以家庭為單位共享社會發(fā)展成果，弘揚(yáng)家庭新風(fēng)。通過舉辦一系列活動，既使廣大婦女增強(qiáng)活力，又開闊了視野、樹立了信心，進(jìn)一步認(rèn)清了新時期、新形勢和新任務(wù)，明確了發(fā)揮我們婦女作用的重要性。
三是帶領(lǐng)婦女參與文明創(chuàng)建。鎮(zhèn)婦聯(lián)堅(jiān)持用社會主義核心價值觀引領(lǐng)婦女和家庭，開展“農(nóng)村婦女爭創(chuàng)綠色庭院”活動，引導(dǎo)農(nóng)村婦女和家庭創(chuàng)建優(yōu)美生活環(huán)境，豐富家庭文明建設(shè)內(nèi)涵，促進(jìn)農(nóng)村婦女持續(xù)增收。開展“尋找最美家庭”、“優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)”、“崇法尚德好家庭、好母親”、“五星文明戶”等活動，挖掘出了一大批“夫妻和睦、尊老愛幼、勤儉持家、鄰里互助、熱心公益”的典型家庭和好公婆、好媳婦、好妯娌等代表，以家庭文明促進(jìn)社會和諧。
二、圍繞中心，服務(wù)大局，積極組織婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
一是以“發(fā)展高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”為載體，引領(lǐng)農(nóng)村婦女投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)近千名婦女參與發(fā)展的高效農(nóng)業(yè)面積達(dá)3萬多畝。加快兩個村的巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，積極推進(jìn)基地帶婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式。加強(qiáng)對高效農(nóng)作物的技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)農(nóng)技人員組織開展各類培訓(xùn)和指導(dǎo)，全鎮(zhèn)受訓(xùn)婦女達(dá)400多人。今年xxxx農(nóng)業(yè)園區(qū)的200畝設(shè)施油桃畝產(chǎn)純收入達(dá)三萬元，100畝黃桃畝產(chǎn)近兩萬元。同時，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)農(nóng)技部門合作組建了一支農(nóng)業(yè)專家志愿者服務(wù)隊(duì)伍，定期請專業(yè)技術(shù)人員深入到女種植、養(yǎng)殖戶家中提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)，及時幫助農(nóng)村婦女解決種植、養(yǎng)殖過程中遇到的技術(shù)問題。
二是以“婦女技能培訓(xùn)”為載體，提高婦女增收致富的能力。緊密配合區(qū)婦聯(lián)、鎮(zhèn)農(nóng)技站、人力資源等部門，為農(nóng)村婦女開展種養(yǎng)殖、家政服務(wù)、月嫂等技能培訓(xùn)班，為她們外出求職、增加收入提供了有力保障。同時，以培育農(nóng)村女能手、科技致富女能人為抓手，輻射帶動各類以女性為主的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)主體的發(fā)展，帶動周邊婦女走上就業(yè)創(chuàng)業(yè)致富道路。
三是以“婦女小額擔(dān)保貸款”為載體，鼓勵婦女投身自主創(chuàng)業(yè)。鎮(zhèn)婦聯(lián)扎實(shí)推動?jì)D女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款政策的落實(shí)，為廣大婦女群眾創(chuàng)業(yè)致富提供資金幫助。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過政策宣傳、服務(wù)辦理，進(jìn)一步普及小額貸款政策，為廣大婦女參與全民創(chuàng)業(yè)解決資金難題。積極推薦優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)婦女參加上級“巾幗創(chuàng)業(yè)大賽”，挖掘女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀方案和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為巾幗創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和項(xiàng)目幫扶，激發(fā)全鎮(zhèn)婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情。
三、
履行職能，群策群力，婦女兒童發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一是加大力度維護(hù)婦女的合法權(quán)益。組織各村婦聯(lián)主席、女委員認(rèn)真學(xué)習(xí)并大力宣傳《反家暴法》，積極配合司法所，在學(xué)校廣泛開展未成年人法律知識宣傳普及工作。在“三八”婦女維權(quán)周期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)在集鎮(zhèn)中心地設(shè)置法律知識咨詢臺，針對婦女群眾各類維權(quán)咨詢進(jìn)行了詳細(xì)的解答，并向過往群眾放發(fā)了《反家庭暴力法》《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)宣傳資料1000余份，增強(qiáng)了婦女群眾的法律觀念，提高了依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。認(rèn)真接待婦女群眾來信來訪，及時了解婦女群眾的思想狀況，認(rèn)真做好疏導(dǎo)情緒、理順關(guān)系、化解矛盾的工作，減少不安定因素，并協(xié)同司法、派出所做好信訪案件的協(xié)調(diào)和處理工作。開展婚姻家庭糾紛排查化解專項(xiàng)行動，組織巾幗志愿者走家入戶摸底排查，今年共排查出6起婚姻家庭糾紛，鎮(zhèn)婦聯(lián)及時聯(lián)合綜治、公安、司法等部門做好切實(shí)有效的化解工作。
二是開展困境兒童關(guān)愛活動。殘疾兒童和留守兒童在生活、學(xué)習(xí)上面臨諸多困難，鎮(zhèn)婦聯(lián)主動作為，開展系列活動幫助特殊弱勢兒童群體。組織巾幗志愿者深入留守兒童家庭走訪調(diào)查，收集留守兒童“微心愿”，并積極向愛心人士發(fā)起心愿認(rèn)領(lǐng)，為孩子們實(shí)現(xiàn)了小小的心愿。中秋節(jié)期間走訪慰問了5戶殘疾兒童，給他們送去了營養(yǎng)保健品、學(xué)習(xí)材料，并鼓勵他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鍛煉，走出殘疾帶給他們的心理陰影。鎮(zhèn)婦聯(lián)連續(xù)舉辦了八屆留守兒童集體生日活動，通過集體生日讓留守兒童感受到來自社會、學(xué)校和同學(xué)們的關(guān)心和溫暖，消除他們的孤獨(dú)感。我鎮(zhèn)婦聯(lián)今年報(bào)送的反性侵關(guān)愛農(nóng)村困境女童公益項(xiàng)目，已獲得省婦聯(lián)獎補(bǔ)資金3萬元，今后，鎮(zhèn)婦聯(lián)將進(jìn)一步關(guān)注留守困境兒童的身心健康，通過長期舉辦心理健康主題活動，實(shí)時關(guān)注他們的心理健康，及時做好心理干預(yù)、輔導(dǎo)，促進(jìn)留守兒童、困境兒童全面健康成長。
三是做好關(guān)愛幫扶貧困婦女工作。結(jié)合大走訪工作，開展貧困婦女生活狀況調(diào)研，建立貧困婦女臺賬，全面摸清全鎮(zhèn)單親貧困母親、建檔立卡低收入婦女、貧困“兩癌”婦女以及其它困境婦女的貧困原因、生活狀況和救助情況等信息，為有針對性地做好關(guān)愛工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)助落實(shí)農(nóng)村生育年齡婦女“兩癌”篩查免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目，為全鎮(zhèn)4500名適齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)檢查。今年共組織開展女性健康教育知識講座和疾病防治活動5場（次）。同時組織貧困婦女參加家政培訓(xùn)1場、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)2場、手工技能培訓(xùn)1場，切實(shí)增加貧困婦女的勞動力就業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，達(dá)到脫貧致富的目的。
四、強(qiáng)化能力，民主參與，婦聯(lián)組織的工作水平進(jìn)一步提升。
一是選好配強(qiáng)婦女干部。鎮(zhèn)婦聯(lián)積極助推優(yōu)秀女性進(jìn)村兩委，各村兩委女委員配備率達(dá)100%，共有30名女性進(jìn)村兩委參政議政。組織各村完成婦代會改建婦聯(lián)，選出政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)、文化程度較高的村婦聯(lián)主席，新上任村婦聯(lián)主席平均年齡40歲，基層?jì)D女干部隊(duì)伍基本實(shí)現(xiàn)了年輕化和知識化的目標(biāo)。9月份圓滿完成鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作，將熱愛婦女兒童事業(yè)，能干事、會干事、干成事的優(yōu)秀女性吸納到婦聯(lián)隊(duì)伍中，形成以婦聯(lián)組織為核心，轄區(qū)內(nèi)各單位、各組織、各領(lǐng)域的女性共同參與、開放互動、全面覆蓋的婦聯(lián)組織建設(shè)和婦女工作新格局。
二是加強(qiáng)各級婦女組織的建設(shè)。切實(shí)把婦女組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，密切聯(lián)系婦女群眾，代表和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，熱心為婦女兒童服務(wù)，有活力、有凝聚力、有影響力的群眾組織。目前各級班子中女干部人數(shù)逐年增多，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)中有4名女性，鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人中有3名女性。鎮(zhèn)黨代會、人代會女性代表的比例也不斷提高，這充分體現(xiàn)了婦女代表參政議政的作用。同時，我鎮(zhèn)婦聯(lián)還注重提高婦女干部素質(zhì)，組織婦女干部參加政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化和觀念，開闊視野，增長見識，創(chuàng)新工作方法，全面提高婦女干部理論政策水平和工作能力，更好地指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，多為婦女辦好事、辦實(shí)事。
xxxx年，我鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞中心工作，根據(jù)上級婦聯(lián)的精神，積極發(fā)揮“聯(lián)”字優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作，取得了點(diǎn)滴成績。但離上級的要求仍有很大的差距，婦女的整體素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，婦聯(lián)自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，克服工作中的不足，解決前進(jìn)中的困難和問題，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)婦女發(fā)展事業(yè)，把大橋鎮(zhèn)的婦女工作做得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇九
我鄉(xiāng)行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣法制辦的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)干部群眾的法律意識和法制觀念，推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程為根本出發(fā)點(diǎn)，深入進(jìn)行了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、涉農(nóng)法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技三大教育，把法制宣傳教育、依法治理同經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來，努力開創(chuàng)依法治鄉(xiāng)新局面，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)超常發(fā)展。在具體工作中，我們按照縣委、縣政府行政執(zhí)法工作有關(guān)要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際情況，認(rèn)真安排部署行政執(zhí)法工作，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，整體推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得了可喜的成績。
一、加大普法宣傳工作，全面提高法制意識范文搜網(wǎng)-。
為了加大普法力度，提高干部群眾法制意識，我鄉(xiāng)各行政執(zhí)法部門充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳，向全鄉(xiāng)人民宣傳、普及本部門所執(zhí)行的法律，強(qiáng)化了普法力度，增強(qiáng)了人民群眾的`法制意識。鄉(xiāng)黨委、政府利用政治學(xué)習(xí)及鄉(xiāng)、村干部大會，認(rèn)真組織各級干部學(xué)習(xí)了今年新頒布的《農(nóng)業(yè)法》，退耕還林還草期間大力宣傳《森林法》，《水法》、《水土保持法》，《計(jì)劃生育法》、《土地承包合同法》、《中華人民共和國行政處罰法》等法律、法規(guī)，充分利用廣播、黑板報(bào)、張?zhí)麡?biāo)語等形式，重點(diǎn)宣傳了《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》、《中華人民共和國種子管理?xiàng)l例》等涉及農(nóng)業(yè)方面的法律法規(guī)，提高了執(zhí)法人員的法制意識。鄉(xiāng)民政辦利用集市日，用廣播及宣傳材料對《村民委員會組織法》、《中華人民共和國殘疾人保障法》、《兵役法》等進(jìn)行了大力宣傳；鄉(xiāng)計(jì)生站利用集市日與計(jì)生干部下隊(duì)的機(jī)會，深入開展《計(jì)劃生育條例》、《流動人口管理辦法》、《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》等法律法規(guī)的宣傳，散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語160余份，出黑板報(bào)2期，舉辦培訓(xùn)班6期，參加326人次，組織鄉(xiāng)、村、組干部和廣大育齡群眾共1300人參加了《人口與計(jì)劃生育法》知識答卷，做到了計(jì)劃生育法律法規(guī)的宣傳、普及長抓不懈，計(jì)劃生育工作警鐘長鳴；鄉(xiāng)土管辦對《土地法》及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳，累計(jì)播放廣播10小時，張貼標(biāo)語160幅，橫幅2幅；鄉(xiāng)畜牧中心根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合畜禽防疫，大力開展《防疫法》宣傳，張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料500余份，使《防疫法》得到了廣泛普及；鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)管理人員除在集市日進(jìn)行宣傳外，還組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)；鄉(xiāng)經(jīng)管中心、財(cái)稅所通過每月6日召開的會計(jì)例會，統(tǒng)一設(shè)置了涉農(nóng)價格收費(fèi)公示欄7塊，發(fā)放農(nóng)民交費(fèi)明白卡2027本，進(jìn)一步鞏固稅費(fèi)改革的成果；鄉(xiāng)水利管理人員在3月22日的第十一屆“世界水日”和3月22日至3月28日的第十六屆“中國水周”期間，通過大規(guī)模張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、出動宣傳車等形式宣傳新頒布的《水法》、《水土保持法》等有關(guān)法律、法規(guī)，張貼標(biāo)語、散發(fā)宣傳材料10000余份，并采取現(xiàn)場咨詢的方式，提高了廣大群眾保護(hù)和合理利用水土資源，預(yù)防和治理水土流失和全民節(jié)水、防洪搶險的意識；鄉(xiāng)綜治委在6.26禁毒日，先后共張掛大型宣傳標(biāo)語2副，張貼小標(biāo)語200余份，廣播宣傳40余小時，受教育群眾2000余人次，確保了我鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”、“無毒村”、“無毒單位”的成果。
二、嚴(yán)格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平。
為了明確執(zhí)法責(zé)任和目標(biāo)，有效規(guī)范具體執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為，在鄉(xiāng)行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，我鄉(xiāng)各行政執(zhí)法部門進(jìn)一步健全了制度，明確了責(zé)任，鄉(xiāng)黨委、政府繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《科級干部管理制度》、《鄉(xiāng)村務(wù)公開管理辦法》，明確目標(biāo)措施，并根據(jù)各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)，分別建立了各部門工作人員守則，制定完善了相應(yīng)的制度，做到制度上墻，公開督促，以制度管人，其次是實(shí)行目標(biāo)考核管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。年初，鄉(xiāng)上與各村及各行政執(zhí)法部門簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書，責(zé)任落實(shí)到人，年中進(jìn)行階段性檢查，發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，做到查漏補(bǔ)缺，年終全面考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰。
1、鄉(xiāng)政府按照宣傳教育和法制實(shí)踐相結(jié)合的原則，把《農(nóng)業(yè)法》的普及、宣傳教育和行業(yè)管理緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，一是按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對販運(yùn)、倒換種子、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)膜、農(nóng)機(jī)具等農(nóng)資行為的管理監(jiān)督，杜絕了劣質(zhì)農(nóng)資流入我鄉(xiāng)，以保護(hù)農(nóng)民利益不受損失。同時做好田間糾紛的依法處理及加強(qiáng)田間管理。二是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)田水利設(shè)施的有關(guān)管理制度，實(shí)施節(jié)水工程，強(qiáng)化水利工程的管理與保護(hù)；三是加強(qiáng)林木管護(hù)，嚴(yán)格林木伐放許可制度，嚴(yán)厲打擊亂砍濫伐，非法收購、經(jīng)營、加工、運(yùn)輸木材的違法活動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十
為了師生的生活和健康，以學(xué)校在社會上的聲譽(yù)，灶務(wù)售貨員要盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，保證按時、保質(zhì)保量供應(yīng)營養(yǎng)合理的飯菜，辦成學(xué)生、家長、教師三滿意的兩灶，特制定本制度。
1、管理員在采購和收購食物時要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕采購、收購變質(zhì)、腐爛的食物，如發(fā)現(xiàn)一次，罰管理員100元，并追究其責(zé)任。
2、合理安排食物存放，不得將蔬菜、米面等隨意亂放，違規(guī)一次罰管理員30元。
3、管理員一定要保持庫房整潔，做到四季無鼠，壁上無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等，檢查發(fā)現(xiàn)一次罰10元，嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫房、灶房，謹(jǐn)防食物失盜和投毒事件的發(fā)生，若發(fā)現(xiàn)所述情況，罰管理員50元，且上報(bào)有關(guān)部門追究責(zé)任。
4、管理員要合理調(diào)劑伙食，讓師生吃好、吃飽。
5、要有計(jì)劃的供應(yīng)糧食，且要按時統(tǒng)計(jì)就餐人員數(shù)量，并向炊事員說明。
1、炊事員要鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)水平，保證準(zhǔn)時開飯，不得以任何理由提前或推遲就餐時間，發(fā)現(xiàn)一次罰10元。
2、認(rèn)真搞好衛(wèi)生，灶房內(nèi)始終要保持干凈，做到無雜物，點(diǎn)名批評一次罰20元。
3、切實(shí)做到不浪費(fèi)糧食，及變質(zhì)的食物，或因質(zhì)量問題導(dǎo)致大量飯菜剩余，若發(fā)現(xiàn)一次罰30元。
4、精打細(xì)算，降低成本，節(jié)約柴、煤、水、電，杜絕隨意浪費(fèi)，若發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
5、餐具用后一定要清洗，擺放整齊有序，若發(fā)現(xiàn)亂放或灶具不干凈，一次罰10元。
6、損壞或丟失灶房財(cái)產(chǎn)要照價賠償。
7、炊事員要講究個人衛(wèi)生，不準(zhǔn)留長指甲，衣著要整潔、干凈，要穿工作服，若違規(guī)一次罰10元。
1、教師借用灶房財(cái)產(chǎn)，須向炊事員說明情況，用完后要完好無損得按時歸還。
2、教師要按時就餐，學(xué)生用餐有序，要有專人負(fù)責(zé)。 本制度解釋權(quán)歸校委會，未涉及到的情況由校委會決定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)院后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線，為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下：
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作。
1、維修好了學(xué)院的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng)；
2、維修好了學(xué)院的電路，保證了開學(xué)每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常上課；
6、認(rèn)真做好了開學(xué)收費(fèi)工作：嚴(yán)格了收費(fèi)公示，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，本學(xué)期之代收了學(xué)生作業(yè)本費(fèi)。
二、認(rèn)真做好了學(xué)院的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)院，愛護(hù)學(xué)院的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)院財(cái)產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)院的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價廉物美；
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨、出庫、加工工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查。
四、做好宿舍管理。
1、把宿舍辦成學(xué)生之家。
2、關(guān)心每個學(xué)生的生活起居、身心狀態(tài)。
3、做好離歸記載，掌握每個住宿生動態(tài)。
4、建立生日卡，關(guān)心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認(rèn)真做好了資金管理。
2、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W院、上級主管部門匯報(bào)；期末按時結(jié)算代收費(fèi)，做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)院的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：
1、本期自行對學(xué)院教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修，把對宿舍洗漱、衛(wèi)生間進(jìn)行了整體維修節(jié)約資金近萬元，維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學(xué)樓樓道、宿舍的園地建設(shè)。
3、添置一些教學(xué)設(shè)施，辦公椅60把、辦公桌臺60個；教學(xué)用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元，同時購置了乒乓臺兩個。
八、抓好了綜合管理，為學(xué)院的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)院大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)院整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)院的各項(xiàng)工作。學(xué)院后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)院財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)院大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)院節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)院的需要，應(yīng)及時處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)院教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
一是開展好學(xué)習(xí)活動。組織廣大黨員干部充分學(xué)習(xí)縣紀(jì)委工作會議及文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨章》等有關(guān)內(nèi)容，做到黨員干部思想上高度統(tǒng)一，思想認(rèn)識全面提高。二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。切實(shí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣各項(xiàng)規(guī)定，對積極推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行安排部署，要求全鎮(zhèn)工作人員和基層黨組織在工作中要把加強(qiáng)反腐倡廉，改進(jìn)工作作風(fēng)作為黨建工作的重點(diǎn)，抓實(shí)、抓好、抓出成效。三是拓展學(xué)習(xí)媒介。要求各村要充分利用遠(yuǎn)程教育平臺，廣泛組織黨員群眾觀看反腐倡廉警示教育片和模范典型先進(jìn)事跡等，做到示范教育和警示教育相結(jié)合，有力提高了村級黨員干部的廉潔自律意識。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)。“三嚴(yán)三實(shí)”是習(xí)新時期對黨員干部作風(fēng)建設(shè)提出的新要求，通過學(xué)習(xí)教育活動的切實(shí)開展，學(xué)習(xí)活動中全鎮(zhèn)黨員干部都進(jìn)行了積極討論和深刻反思，對三嚴(yán)三實(shí)的精神實(shí)質(zhì)有了更深入的理解，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)等各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了，學(xué)校后勤處工作總結(jié)。在區(qū)教委、中心校的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益。研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好地發(fā)展。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)發(fā)下:。
一、認(rèn)真做好了開學(xué)前一切準(zhǔn)備工作。
1、維修好了學(xué)校的水路，保證了開學(xué)做大掃除和平時水的供應(yīng)；
2、維修好了學(xué)校的電路，保證了開學(xué)每班的照明及電扇運(yùn)轉(zhuǎn)和路燈的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學(xué)能正常行課；
6、認(rèn)真做好了開學(xué)時的收費(fèi)工作：本期各種收費(fèi)嚴(yán)格了收費(fèi)公示進(jìn)行收費(fèi)，禁止了一切亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，收費(fèi)后按上級要求如數(shù)上交財(cái)政專戶，要求各班主任做好收費(fèi)冊的登記，做到了決不能亂支亂用座資。
二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理。
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認(rèn)真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價廉物美；
2、嚴(yán)格執(zhí)行了定點(diǎn)采購、驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；
3、認(rèn)真做好了進(jìn)貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質(zhì)食品、霉變食品，嚴(yán)防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進(jìn)行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查。
9、食堂每天保證了學(xué)生開水的供應(yīng)，工作總結(jié)《學(xué)校后勤處工作總結(jié)》。
四、認(rèn)真做好了資金管理。
1、學(xué)校收到代收費(fèi)、雜費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)后，進(jìn)行整理歸類，并及時上繳鎮(zhèn)財(cái)政專戶；
4、做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報(bào)；期末按時結(jié)算代收費(fèi)，作好了清退工作。
5、每月做好了食堂的收支帳；
五、進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。
值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。
六、加大校園文化建設(shè)。
加強(qiáng)對教室的文化宣傳建設(shè)，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、______具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修：
1、本期對學(xué)校教學(xué)樓及辦公室漏雨房面進(jìn)行了補(bǔ)漏維修，三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室，把辦公室窗簾、一（二）班，六（三）班的窗簾進(jìn)行了更換。
2、把學(xué)校教室黑板進(jìn)行更換，并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學(xué)習(xí)園地。
3、添置一些教學(xué)設(shè)備等。
4、完成各班教室廣播的安裝。
5、完成了校園的綠化,同時完成了操場上河砂的鋪墊以及乒乓臺地面的硬化工作。
八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)管理方面，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要，應(yīng)及時處理，爭取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)，為全體師生服好務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
回顧半年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：
1、工作上滿足于正常化，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。
2、預(yù)防和治理腐敗工作在某些單位和部門還沒有引起高度重視。
3、紀(jì)檢監(jiān)察職能履行不夠全面，單位部門的一些不良問題仍然存在。
現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的實(shí)際，下一年將突出抓好以下重點(diǎn)工作。
一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，把該項(xiàng)工作貫徹于全年工作中，并把該項(xiàng)工作的落實(shí)情況作為基層黨組織工作考核的重要依據(jù)。
二是繼續(xù)抓好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對執(zhí)行情況的督查，確保各項(xiàng)制度不流于形式。會同鎮(zhèn)財(cái)政所加強(qiáng)對村“三資”管理使用、“四議兩公開”等情況進(jìn)行檢查，切實(shí)發(fā)揮對基層黨組織的監(jiān)督。
三是抓好“強(qiáng)素質(zhì)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象專題活動”實(shí)施。制定出臺實(shí)施方案，對該項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署，嚴(yán)格按照縣紀(jì)委要求，確保該項(xiàng)活動順利實(shí)施。
四是抓好信訪維穩(wěn)工作。在牽扯到征地搬遷，村“兩委”換屆等實(shí)名舉報(bào)的人民來信時，一定要慎重，抓住反映問題的主線，不能輕易地下結(jié)論，切實(shí)做好換屆期間的維穩(wěn)工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20**年7月13日陳書記到赤湖調(diào)研工作，對我們提出開展項(xiàng)目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項(xiàng)目建設(shè)‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊(duì)、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實(shí)工作任務(wù)，對活動的開展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項(xiàng)工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)得到有力推進(jìn)。目前，百日時間已過，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務(wù)，特別是五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投建計(jì)劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應(yīng)開工項(xiàng)目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設(shè)；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設(shè)”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)。因此，建設(shè)任務(wù)十分繁重。項(xiàng)目總數(shù)23個，其中已竣工項(xiàng)目6個，正在施工項(xiàng)目12個，已完成設(shè)計(jì)辦理開工手續(xù)項(xiàng)目3個，正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目2個。百日會戰(zhàn)完成項(xiàng)目投資近1個億〔一年內(nèi)投入建設(shè)資金2億元(包括應(yīng)付未付工程款和bot項(xiàng)目投入，不包括電力、弱電設(shè)施投入)〕。
五金園區(qū)項(xiàng)目6個，竣工項(xiàng)目4個，近期竣工項(xiàng)目2個，完成投資近4000萬元，所有設(shè)施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20**年9月正式開工，20**年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20**年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項(xiàng)目:一期工程日處理能力5000噸，投資2000萬元，20**年4月開工建設(shè)，現(xiàn)已竣工投入試運(yùn)行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20**年7月份開工，10月完成鋪設(shè)。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20**年10月份開工，20**年2月完成鋪設(shè)。
6、其它附屬設(shè)施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項(xiàng)目11個，竣工項(xiàng)目1個，正在施工項(xiàng)目7個，已完成設(shè)計(jì)未開工項(xiàng)目2個，正在設(shè)計(jì)項(xiàng)目1個，已投建項(xiàng)目總投資1.6億元(包括設(shè)計(jì)、監(jiān)理等費(fèi)用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20**年10月正式開工建設(shè)，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進(jìn)入砼路面實(shí)施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20**年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20**年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標(biāo)價4383萬元（征地賠青費(fèi)用約400萬元另計(jì)），4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設(shè)90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計(jì)劃投資3000萬元，已完成設(shè)計(jì)，正在報(bào)批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進(jìn)度緩慢，考慮到投建和運(yùn)營成本問題，主體工程建設(shè)將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設(shè)計(jì)征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網(wǎng)工程：投資1200萬元，原計(jì)劃208月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計(jì)劃投資6000萬元，已開工建設(shè)污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計(jì)劃投資750萬元，9月份開工，計(jì)劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計(jì)劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設(shè)計(jì)，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設(shè)計(jì))。
16、供熱站bot項(xiàng)目：計(jì)劃投資4000萬元，中標(biāo)單位揚(yáng)綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計(jì)劃開工建設(shè)(完成輔助設(shè)施建設(shè)，主體未開工)。
17、附屬設(shè)施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區(qū)項(xiàng)目1個，已竣工：
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡易道路建設(shè)項(xiàng)目：投資176萬元，已竣工。目前。考慮到本鎮(zhèn)項(xiàng)目攤子大，人力、物力、財(cái)力有限，其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目不敢冒然投建。
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進(jìn)行設(shè)備安裝和線路架設(shè)。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進(jìn)展順利。
21、通訊、廣播等弱電設(shè)施：委托電信設(shè)計(jì)、投資，管道線路所有權(quán)歸電信部門，今后，其它相關(guān)單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計(jì)劃投資600萬元，建筑面積2000平方米，正在辦理土地使用報(bào)批手續(xù)(完成設(shè)計(jì)征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)，估計(jì)投資4000—5000萬元，將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設(shè)時間(正在設(shè)計(jì))。
二、環(huán)保工作和環(huán)境整治情況。
赤湖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的成敗與否，關(guān)鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關(guān)鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進(jìn)行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設(shè)施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設(shè)施因陋就簡投入使用，造成環(huán)保工作沒能通過省級驗(yàn)收，嚴(yán)重影響xx市和我縣的環(huán)保工作目標(biāo)考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務(wù)的壓力，迫于形勢的需要，設(shè)施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當(dāng)時鎮(zhèn)財(cái)投入能力有限，公共設(shè)施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強(qiáng)有力的措施，落實(shí)四項(xiàng)環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費(fèi)處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經(jīng)營，由于設(shè)施不達(dá)標(biāo)和管理不善的問題，造成長期不達(dá)標(biāo)排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關(guān)系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費(fèi)用，進(jìn)行虧損經(jīng)營。4月份至今，已貼入處理費(fèi)用70多萬元。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，徹底重建擴(kuò)建公共環(huán)保設(shè)施。五金園區(qū)污水處理廠擴(kuò)容項(xiàng)目和排污管道工程，都是徹底的重建工程。污水處理廠項(xiàng)目是xx縣人民政府批準(zhǔn)授權(quán)的bot項(xiàng)目，該項(xiàng)目于20**年1月進(jìn)行公開招投標(biāo)，由中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境技術(shù)工程有限公司中標(biāo)，取得特許經(jīng)營權(quán)。依照特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，項(xiàng)目中標(biāo)單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務(wù)有限公司，承接污水處理廠項(xiàng)目的.建設(shè)和經(jīng)營。項(xiàng)目發(fā)標(biāo)后，2個月內(nèi)完成設(shè)計(jì)，5個月完成主體工程建設(shè)，1個半月完成設(shè)備安裝，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試和試運(yùn)行階段。新的污水處理廠實(shí)現(xiàn)自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設(shè)和重力流形式排放，存在無法實(shí)現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設(shè)“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強(qiáng)硬措施，落實(shí)企業(yè)環(huán)保工作?！鞍偃沾髸?zhàn)”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設(shè)施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和整治小組進(jìn)入企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關(guān)閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口，廢水排放設(shè)備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設(shè)施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設(shè)意識。鋪設(shè)五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設(shè)和管道鋪設(shè)的園區(qū)道路兩側(cè)，實(shí)現(xiàn)100%綠化。
三、企業(yè)落地投建情況。
為促進(jìn)企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，工業(yè)區(qū)設(shè)立企業(yè)服務(wù)部，對企業(yè)實(shí)行無微不至的服務(wù)，將企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事，以期加快投建進(jìn)度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，同時運(yùn)營投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數(shù)企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎(chǔ)動工，因施工設(shè)計(jì)審圖不合格，現(xiàn)重新設(shè)計(jì)返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報(bào)刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán)，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領(lǐng)取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進(jìn)企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務(wù)，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設(shè)備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務(wù)、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設(shè)的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊(duì)近日開工建設(shè)主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設(shè)施建設(shè)50家，完成施工圖設(shè)計(jì)并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠(yuǎn)、僑茂、富洋等6家企業(yè)進(jìn)行施工預(yù)算報(bào)價)、完成施工圖設(shè)計(jì)尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設(shè)計(jì)11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實(shí)地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析，10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴(kuò)建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴(kuò)建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要原因一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設(shè)用水問題。二是國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營困難，確實(shí)無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當(dāng)?shù)剡€有相對寬松的生存空間。因此，今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務(wù)相當(dāng)艱巨。
四、下一步推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的具體思路和措施。
1、集中財(cái)力完善皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財(cái)力，在短時間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；組織污水管道、給水管道按計(jì)劃施工；督促污水處理廠bot中標(biāo)單位和施工單位，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設(shè)計(jì)和工程報(bào)批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設(shè)；協(xié)調(diào)供熱站bot中標(biāo)單位落實(shí)中標(biāo)合同責(zé)任，開工建設(shè)主體工程。
2、全力以赴促進(jìn)企業(yè)投建投產(chǎn)。
一要選派人員進(jìn)駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務(wù)工作，抓住建材大幅度降價的機(jī)遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標(biāo)等強(qiáng)硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點(diǎn)抓好昶興工地復(fù)工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進(jìn)行強(qiáng)制清場；皮革園區(qū)重點(diǎn)抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實(shí)環(huán)保政策。
重點(diǎn)監(jiān)督中川水務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達(dá)標(biāo)排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(hj/t314-206和hj/t127-2003)落實(shí)企業(yè)環(huán)保設(shè)施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保2008年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗(yàn)收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實(shí)施園區(qū)綠化工程，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預(yù)留地明年春季實(shí)現(xiàn)100%綠化，實(shí)現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎(chǔ)。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商。
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關(guān)活動，加強(qiáng)與游艇制造發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認(rèn)真謀劃基礎(chǔ)設(shè)施投入的資金來源，設(shè)計(jì)整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地?fù)Q基礎(chǔ)設(shè)施等方案，解決資金問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
xx-xx年度，我?？倓?wù)處的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，積極做好本職工作，在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作，有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展，現(xiàn)總結(jié)如下：
總務(wù)處的同志，能認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”重要思想，熱愛教育事業(yè)，積極參加區(qū)教育局開展的各項(xiàng)活動，明確自己的工作使命。學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用，同時增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展，兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的'兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
安全無小事，事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)?？倓?wù)處作為具體負(fù)責(zé)部門，深入貫徹各級各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求，扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對校園內(nèi)存在的不安全隱患，發(fā)現(xiàn)一處，處理一處。
1、本年度我校先后更換了近三十個滅火器，為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、本學(xué)期三樓微機(jī)室和五樓語音室先后出現(xiàn)電線老化，空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象，經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。
3、本學(xué)期為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。
4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時發(fā)生響動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂，因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷，冷縮后與門框脫離，造成此門無法正常開關(guān)，經(jīng)過及時處理更換配件已經(jīng)正常使用。
5、由于上個供暖期我校出現(xiàn)暖氣破裂及嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，本學(xué)期未進(jìn)入供暖前就組織工作人員進(jìn)行認(rèn)真排查并對其進(jìn)行維修。確保了我校今冬供暖的安全。
6、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)?！蔽倚＠^續(xù)按照區(qū)教育局要求，嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi)，辦事人員一律登記入訪，上下學(xué)大門口一律由專職人員看守，確保學(xué)生安全出入校門。
食堂管理是我?？倓?wù)處的一項(xiàng)重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。
1、本年度食堂接受了市一級園的驗(yàn)收，在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并給予了很高的評價。
2、本學(xué)期小學(xué)部承辦了兩次教學(xué)年會，每一次招待就餐人數(shù)都達(dá)50人左右，食堂人員克服了每一次困難，在安排好幼兒園及學(xué)生午餐后全力以赴為客人們準(zhǔn)備豐富的午餐。每一次活動都受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、本學(xué)期我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn)，做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn)，在培訓(xùn)中增長很多有關(guān)食品安全方面的知識，在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求，本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想，逐一對照標(biāo)準(zhǔn)，精心落實(shí)，使食堂更整潔，服務(wù)更到位，使飯菜色、香、味、溫俱全。同時認(rèn)真執(zhí)行食品安全法，按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作，進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度，建立專人定期檢查制度，使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。
加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理.這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事.,堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳,建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。
本學(xué)期我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢，在財(cái)務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象，但也不免存在一些小問題，今后在此方面我們要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)制度方面上的認(rèn)識。
歷史記載著我們的輝煌,時代賦予我們重任.今后,我們后勤人員力爭更加勤奮工作,努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌,不辱時代賦予我們后勤人員的使命。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
2008年,我鎮(zhèn)扶貧工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣扶貧辦的大力支持和精心指導(dǎo)下，以黨的十七大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、州、縣扶貧工作會議精神，在扶貧工作中發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做好各項(xiàng)扶貧工作，取得了預(yù)期效果，完成了年初工作目標(biāo)；現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008扶貧工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
2008年年初，我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直各站所、村組干部全體會議，就縣相關(guān)文件精神進(jìn)行了全面貫徹，分解了本扶貧工作；并成立了以鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)直各站所所長、各村委會支書為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)扶貧辦，具體負(fù)責(zé)日常工作。
二、強(qiáng)化宣傳。
扶貧工作是全社會的一件大事，為構(gòu)建“和諧那邦”、為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)在扶貧工作上大力宣傳：要求各村把縣相關(guān)文件精神貫徹到組，再落實(shí)到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，相互監(jiān)督，大造扶貧工作聲勢；利用各種形式對外宣傳我鎮(zhèn)扶貧工作落實(shí)的情況，取得的成績，讓全社會都來關(guān)心、支持我鎮(zhèn)扶貧工作。
三、強(qiáng)化落實(shí)。
我鎮(zhèn)在扶貧工作中，嚴(yán)格按照上級文件精神，在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的落實(shí)并完成了年初的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：
（一）認(rèn)真上報(bào)各種資料表冊。按主管部門要求，我鎮(zhèn)認(rèn)真上報(bào)各種資料表冊。得到上級主管部門好評。
（二）整村推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。2008年我鎮(zhèn)整村推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)是那邦村民小組，實(shí)施項(xiàng)目分別是基礎(chǔ)建設(shè)中的新建文化活動室240平方米、產(chǎn)業(yè)種植中的橡膠種植240畝，能源建設(shè)中的沼氣池建設(shè)38口。其中文化活動室建設(shè)使用扶貧資金5萬元現(xiàn)已完工投入使用；新種植橡膠240畝使用扶貧資金47000元現(xiàn)已完成任務(wù)；38口沼氣池建設(shè)每口補(bǔ)助2000元共計(jì)76000元現(xiàn)正在抓緊建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)于2009年1月份全部完工投入使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)后勤工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
鎮(zhèn)紀(jì)委始終堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，規(guī)范化管理，各支部堅(jiān)持“三會一課”和“議事聽證會”制度，堅(jiān)持重大問題集體討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了班子建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定;堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的民主集中制方針，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員充分發(fā)揮模范作用，切實(shí)履行了工作職責(zé);堅(jiān)持民主生活會制度，增強(qiáng)班子凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，班子成員以身作則，相互理解、諒解、支持，做到工作分工不分家，補(bǔ)臺不拆臺，按照會議主題，廣泛征求意見，認(rèn)真剖析思想和工作，開展批評和自我批評，溝通思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。
嚴(yán)格執(zhí)行勤廉雙諾雙述雙評。每年鎮(zhèn)黨委都要求班子和班子成員及村主要負(fù)責(zé)人針對工作和廉潔自律方面，年初進(jìn)行承諾，年終鎮(zhèn)黨委和各村分別組織全體黨員、區(qū)鎮(zhèn)人大代表、區(qū)黨代表、群眾代表召開民主評議會，鎮(zhèn)、村班子和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)述廉，接受評議監(jiān)督和考核。
嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)、村財(cái)經(jīng)制度。鎮(zhèn)上成立了鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鎮(zhèn)、村財(cái)經(jīng)管理制度，村、組堅(jiān)持了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的“三統(tǒng)”制度(即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一做賬、統(tǒng)一審查)，圍繞貫徹《廉政標(biāo)準(zhǔn)》和制止奢侈浪費(fèi)行為若干規(guī)定，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。黨委、政府班子成員和各村、單位負(fù)責(zé)人，沒有違反《廉政標(biāo)準(zhǔn)》的行為，沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為子女謀取非法利益，領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女沒有利用其職權(quán)和職務(wù)上的影響收受禮金、有價證券和貴重物品等現(xiàn)象。特別是在控制各種會議、慶典，制止用公款吃喝等方面，黨委、政府率先垂范，不該開的會堅(jiān)決不開，不該辦的招待堅(jiān)決不辦，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，鞏固清理通訊工具的成果，嚴(yán)格執(zhí)行話費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定，班子成員和機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)一律不在村、組就餐，對一次性支出500元以上的，必須經(jīng)黨委會研究決定。對村級財(cái)務(wù)的管理，鎮(zhèn)上設(shè)立農(nóng)村財(cái)務(wù)管理中心，實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代管”，村、組一切收支必須納入會計(jì)核算，嚴(yán)禁以表代賬、賬外品迭、坐收坐支、以支抵收。嚴(yán)格實(shí)行賬錢分管，出納員要及時記好日記賬，村委會備用金不得超過200元，小組不超過100元，村、組在銀行或信用社的存款賬戶必須留有出納、會計(jì)、村主任私章和中心公章。村委會的開支須有經(jīng)辦人簽字，民主理財(cái)小組審核蓋章后方能報(bào)銷。加強(qiáng)對村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)。
嚴(yán)格執(zhí)行誡免談話制度。鎮(zhèn)村黨員干部必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度和紀(jì)律，對違反紀(jì)律的，鎮(zhèn)黨委都按照規(guī)定進(jìn)行談話。對新上任的村干部，鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委都要進(jìn)行任前廉政談話;對新上任的組干部，村支部書記都要進(jìn)行任前廉政談話。
嚴(yán)格規(guī)范辦事程序。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村民事民情代辦員一切從群眾利益出發(fā)，嚴(yán)格規(guī)范工作服務(wù)程序、服務(wù)內(nèi)容，明確代辦事項(xiàng)、程序以及辦結(jié)時限，并公布上墻，接受群眾監(jiān)督。
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