貸款月工作總結(jié)大全(14篇)

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貸款月工作總結(jié)大全(14篇)
時間:2023-11-15 03:40:19     小編:紫衣夢

總結(jié)可以激勵我們不斷進步,不停止追求個人和團隊的成長目標。在寫總結(jié)時,我們需要充分發(fā)揮自己的思維和判斷力,展示個人的獨特觀點。以下是一些總結(jié)范文的精彩摘錄,希望對大家寫總結(jié)有所啟發(fā)。

貸款月工作總結(jié)篇一

回顧一年來的工作,小貸工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題。主要表現(xiàn)為:

一是小貸公司數(shù)量偏少、資金規(guī)模偏小。

二是監(jiān)管力量不足,部分縣(區(qū))到目前還沒有設(shè)立專職金融工作機構(gòu),沒有明確專職監(jiān)管人員,機構(gòu)、編制和人員均未到位。已經(jīng)設(shè)立了專職金融工作機構(gòu)的,由于人手少、工作量大,在小貸公司監(jiān)管上仍然顯得力不從心;三是縣(區(qū))監(jiān)管部門監(jiān)管系統(tǒng)還沒有安裝到位,不能夠進行日常的非現(xiàn)場監(jiān)管;四是個別縣(區(qū))在小貸公司營業(yè)稅和所得稅的稅率執(zhí)行上還存在打折扣現(xiàn)象。

二、立足進位爭先,努力開創(chuàng)小額貸款公司工作新局面。

指導思想:20**年度,全市小貸公司工作將認真貫徹落實全省小貸工作會議精神,緊緊圍繞“擴總量,強監(jiān)管,優(yōu)服務(wù)”的總體思路,堅持農(nóng)村小貸公司扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科技小貸公司立足科技園區(qū)的發(fā)展方向,堅持服務(wù)“三農(nóng)”、小微企業(yè)和科技創(chuàng)新的市場定位,堅持小額分散、方便靈活的經(jīng)營特點,全力擴張小額貸款總量,提升覆蓋面,切實加強監(jiān)督管理,防范經(jīng)營風險,提高服務(wù)水平,努力把小額貸款公司發(fā)展成我市“三農(nóng)”經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的一支重要金融支撐力量。

發(fā)展目標:截至末,確保新增開業(yè)小貸公司20家,總數(shù)量達到35家,獲批籌建數(shù)達到10家。小貸公司平均貸款利率控制在15%左右,不良貸款率控制在1%以內(nèi)。

具體措施:

1.主動出擊招引小貸公司投資主體。針對我市實際出臺有針對性的扶持政策,吸引外來資金投入發(fā)起設(shè)立小貸公司,切實把有實力、負責任的知名企業(yè)通過公開招標確定為小貸公司的主發(fā)起人。20**年要實現(xiàn)小貸公司在全市重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

2.加快小貸公司的報批和籌建進度。對有意向投資小貸公司的發(fā)起人,要積極主動地做好政策咨詢,合規(guī)合法地指導其做好投標工作;對已經(jīng)中標并獲準籌備的發(fā)起人,加緊做好上報籌備申請工作,同時積極幫助其做好公司選址、人員招聘和培訓、內(nèi)部制度建設(shè)、市場調(diào)研等開業(yè)前期的各項準備工作。

3.加強小貸公司監(jiān)管隊伍建設(shè)。各縣區(qū)是小貸公司監(jiān)管第一責任人,要在發(fā)展小貸公司的同時,切實履行監(jiān)管責任,落實監(jiān)管機構(gòu)和人員,按照全省小貸公司會議精神,二個小貸公司要配備一名專職監(jiān)管人員要求,盡快把人員落實到位,經(jīng)費落實到位,責任落實到位。

4.切實強化監(jiān)督管理。研究建立監(jiān)管人員考核機制,并把監(jiān)管情況與各地發(fā)展規(guī)劃和補貼獎勵掛鉤;加大現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,明年全市將繼續(xù)組織不少于2次的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并督促整改;積極探索建立監(jiān)管長效機制,督促縣區(qū)盡快安裝監(jiān)管系統(tǒng),按季分析小貸公司運行情況,確保小貸公司健康平穩(wěn)發(fā)展。

5.進一步優(yōu)化對小貸公司的服務(wù)工作。組建小貸公司協(xié)會,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會自律作用;組織小貸公司從業(yè)人員外出培訓,提高員工專業(yè)素質(zhì);積極做好小貸公司對外融資的推薦工作,指導小貸公司開展中間業(yè)務(wù),增加營業(yè)收入;協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實好對小貸公司的各項優(yōu)惠政策。

貸款月工作總結(jié)篇二

自3年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關(guān)市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領(lǐng)導、公司各位股東的正確領(lǐng)導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)3年的工作,現(xiàn)將3年有關(guān)工作總結(jié)匯報如下:

1、學習公司的相關(guān)規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎(chǔ),是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務(wù)的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應(yīng)該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ),從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

2、半年來,經(jīng)過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績―業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。3年7月至3年12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應(yīng)收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權(quán)登記手續(xù)以及后期他項權(quán)證的領(lǐng)取等。

3、強化風險防范,實現(xiàn)經(jīng)營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領(lǐng)導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作。

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調(diào)查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

2、業(yè)務(wù)模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉(zhuǎn)資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務(wù),我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”。

4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應(yīng)與同行建立長期的友好合作關(guān)系,互通信息,合理利用好資金。

對于3年存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接4年的到來,據(jù)此作出4年年度的工作計劃:

1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2、做好對貸款客戶的前期調(diào)查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作。

3、盡力完成上級領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù),并做好一些領(lǐng)導安排的其他臨時性工作。

4、3年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的4年正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司4年度目標任務(wù)而努力奮斗。

貸款月工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導:

我于20xx年8月15進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔任信貸專員一職工作已經(jīng)有近半年的時間了。這半年,我學到了很多,成長了很多,工作也緊緊有條的在開展。

這半年根據(jù)公司的安排我主要負責陽光康郡項目的信貸工作,從8月15號辦理入職,就立刻到地中海藍灣熟悉信貸業(yè)務(wù)流程,學習如何開展信貸工作。9月初開始正式接觸康郡項目的信貸工作。

1、前期主要是收集客戶資料,與銀行和房管局進行銜接,確保資料的完整性和準確性。整理完善客戶資料并通知和協(xié)助客戶在銀行簽字及受理工作。

2、20xx年9月26日送建行受理18戶客戶資料。

3、20xx年10月9日送建行受理14戶客戶資料。

4、20xx年10月11日送建行受理15戶客戶資料。

5、20xx年11月9日送建行受理9戶客戶資料。

6、20xx年12月6日送建行受理11戶客戶資料。

7、20xx年12月20日送建行受理4戶客戶資料。

8、20xx年12月20日送農(nóng)行受理10戶客戶資料。

目前已經(jīng)完成了陽光康郡2號8號樓90%的商貸客戶銀行簽字、送件工作。其中在建行受理了71戶,農(nóng)行受理了10戶。資料均在銀行辦理流程中,其中有3戶完成了房管局的抵押流程。接收到的客戶資料,我總是第一時間準備,積極的和銀行約時間,細心的指導客戶銀行簽字。有問題耐心的和客戶及置業(yè)顧問溝通,不懂的地方謙虛的向別人請教和學習。并協(xié)助和學習辦理公積金業(yè)務(wù)。

在這半年的工作中,我負責、認真、及時完成各項工作任務(wù),服從領(lǐng)導和公司安排。對每一件事情在我能力范圍內(nèi)做到盡心盡力.

但我的工作仍有很多不足之處,也有很多讓領(lǐng)導不滿意的地方。陽光康郡的客戶資料雖然及時送到各個銀行,我也盡力的在和銀行溝通。但我們的回款仍然非常不理想。不管因為什么原因,我想我都有不可推卸的責任。所以在此我要向各位領(lǐng)導道歉。

希望明年,在公司的幫助和支持下,我能夠不負眾望多、快、好的完成各項信貸工作,爭取到更多的回款。也希望能夠早日轉(zhuǎn)為公司的集團員工與公司共創(chuàng)輝煌。

總之,這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印的前行。相信明年我會做的更好。也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,讓我為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

寅吾公司20xx年。

貸款月工作總結(jié)篇四

在我來到這里的一年時間中我通過努力的工作,也有了收獲,有必要對自己的工作做下總結(jié)。

目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。

下面我對20xx年工作總結(jié)匯報如下:

我是今年一月份到公司工作的,在沒有負責信貸工作以前,我的信貸經(jīng)驗不足,幾乎為零,僅憑對信貸工作的熱情,而又缺乏信貸經(jīng)驗和行業(yè)知識。

為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊實際操作,取得了良好的效果。

通過實踐中的經(jīng)驗積累、專業(yè)化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

面對信貸員這個崗位,開始我還有些膽怯。

三天兩頭跟客戶聯(lián)系,實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于剛剛進入小貸公司的我來說,有很大難度。

起初,我總在心里想,如果自己分析錯誤,把錢放出去還不上怎么辦?于是在跟經(jīng)驗豐富的同事出去調(diào)查時,總是格外留心他們對問題的分析,對真假信息的識別,與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結(jié)。

在實踐中的學習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自己。

對行里提供的各種培訓,積極參加,對公司里下發(fā)的`各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。

我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務(wù),把國家的金融政策靈活體現(xiàn)在工作中。

認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),積極主動地開展業(yè)務(wù),回顧這一年,辛勤的汗水終于換來了喜人的成績。

1、團結(jié)守紀,為提高經(jīng)營效益盡心盡力。

一年來,我與同事們團結(jié)一致,服從領(lǐng)導的安排,積極主動地做好本職工作。

2、強化意識,積極主動營銷貸款。

慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自己貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則,做好信貸調(diào)查。

我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)我行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主

體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都是仔細調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸前調(diào)查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

4、強化管理,努力清收各項貸款。

催收到期客戶貸款,詳實調(diào)查客戶當年的經(jīng)營情況,了解客戶20xx的收入情況,確保我公司到期貸款的及時收回。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開總經(jīng)理和各位同事的大力支持。

本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。

當好參謀助手,與全體同事一起,團結(jié)一致,為我公司經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

20xx年12月31日

貸款月工作總結(jié)篇五

時間悄然走過,參加工作的日子已經(jīng)兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關(guān)書籍,經(jīng)過不懈努力,終于掌握了基本的財務(wù)知識和信貸業(yè)務(wù)技能,第一時間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監(jiān)管企業(yè)建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,為我支行以后辦理商品融資業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關(guān)培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關(guān)信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網(wǎng)查閱,及時掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風險。

工作。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

作為市場營銷部副經(jīng)理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調(diào)查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結(jié)合貸款新規(guī),對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實地考察;從資產(chǎn)負債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,每月不定期到企業(yè)倉庫進行查看,及時了解產(chǎn)品行情,掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格,分析企業(yè)當月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況,撰寫調(diào)查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)期間,積極與總行項目組配合,提前、高質(zhì)量的完成項目組下發(fā)的每一項任務(wù),并受到總行領(lǐng)導的表揚認可。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中,認真學習、研究相關(guān)文件,梳理流程,積極與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導探討修正現(xiàn)有流程的欠缺,得到了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經(jīng)驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領(lǐng)導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結(jié)一致,為我行經(jīng)營效益的提高,為完成2017年的各項任務(wù)目標做出自己應(yīng)有的貢獻。

貸款月工作總結(jié)篇六

20xx年是小額信貸建設(shè)隊伍、開辟新點的發(fā)展之年。這一年來,在以吳偉雄理事長、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下,在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下,在xx市聯(lián)社及各個基層社的大力支持下,在我們xx18名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰(zhàn)下,小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績,完成了我們20xx年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為農(nóng)戶的發(fā)展帶來了幫助,而且也促進了當?shù)氐慕?jīng)濟的發(fā)展,促進了旅游業(yè)的發(fā)展,真正的為當?shù)氐睦习傩諑砹藢嶋H性的利益。

20xx年3月初,在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下,我們正式成立小額信貸項目部,并且開始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底,我們的隊伍力量不斷的在強大,我們的工作業(yè)績也不斷的在上升;擴展了epos等農(nóng)村便民金融服務(wù);加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實了財政貼息、獎勵和風險補償政策的數(shù)據(jù)上報;創(chuàng)建了屬于小額信貸的工作制度和要求條例。

(一)20xx年小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下:

20xx年3月初只有4名信貸員,5月份又增加了2個信貸員,直到六月下旬調(diào)了11名見習生和1名信貸員并且被分配到各個點進行見習工作,七月下旬再增加了3名海職院的學生過來實習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底,其中三名見習生離崗,2名見習生為出師,能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下,我們每個信貸員及其見習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底,已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個月內(nèi)陸續(xù)下發(fā)。

從20xx年3月一日至20xx年12月31日,小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶、共30774000元貸款。其中男客戶224個,女客戶814個,分別占總客戶數(shù)的21。4%、78。6%。因前期只有5人發(fā)放貸款,故平均每人每月發(fā)放20。92戶。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶的規(guī)定,我們小額信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外,20xx年累計回收利息1235500。94元,按照規(guī)定劃撥到總部的利息為738458。35元,為聯(lián)社帶來了497042。59元的資金收入和30774000元的存款收入。

截止到20xx年12月31日,所有的貸款之中,已經(jīng)有66戶貸款提前結(jié)清,結(jié)清的貸款額為2255000元。其中結(jié)清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶、共1965000元;結(jié)清工資擔保的客戶為17戶、共290000元。所結(jié)清客戶數(shù)占全年放款客戶的6。3%,結(jié)清貸款額占全年貸款總額的7。3%。對于已經(jīng)結(jié)清的14戶符合貼息標準婦女貸款,(發(fā)放貸款為465000元,上報申請貼息資金為18513。30元)我們也及時的上報到了市財政部門,以備做下一步的婦女貼息工作。

總體來看,每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考慮到風險的重要性,直接導致了現(xiàn)在以周德楷等個別客戶不及時繳納利息的嚴重情況,這些拖欠情況直接影響到了我們整個團隊的業(yè)績的提高。對此,我們也作出了相應(yīng)的措施去極力解決拖欠的問題。

農(nóng)戶信息的錄入對我們信貸員的調(diào)查情況作出了匯總,也便于我們在之后的工作中及時的查看信息。根據(jù)要求,每月每人必須最少錄入22戶,共需要錄入891戶信息,實際錄入的只有629戶。據(jù)統(tǒng)計我們有個別人員錄入的數(shù)量還不達標。望之后繼續(xù)努力按時上傳錄入的數(shù)據(jù)。

根據(jù)省聯(lián)社要求,我們對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行了epos機的推廣和安裝。全年度累計成功推廣了112臺epos機,其中已有28臺epos機成功安裝到農(nóng)戶家并開始使用,另外84臺還未下發(fā)。安裝數(shù)量少的主要原因有兩個,其一,大部分的農(nóng)戶家中沒有固定的電話,有電話的也有許多不能用,電纜被盜的情況也很多;其二,農(nóng)戶就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應(yīng)的工作。目前廣告牌的張貼情況為:林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢,田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外,還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個村的商戶門口。

根據(jù)省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規(guī)定,我們小額信貸項目部作出了一個符合自己實際情況的規(guī)章制度。其中包括:小額信貸技術(shù)員在下鄉(xiāng)開展業(yè)務(wù)時不得騎摩托車,必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺;上班期間不得在辦公室逗留,每天下鄉(xiāng)7個小時;上班期間不得關(guān)閉手機;每周末召開周例會,不得遲到,背誦企業(yè)文化;工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開工作崗位等等。所有的制度需要每個信貸員來嚴格的執(zhí)行并互相監(jiān)督,如有出錯需及時的向負責人說明情況。

小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時間,小額信貸技術(shù)員對于貸款風險的防控能力還是不足,在管理貸戶和預(yù)防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員,應(yīng)該在發(fā)放每一筆貸款時嚴格按照規(guī)章制度去辦理,不得偷工減料。只有在按照原則的基礎(chǔ)上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力,才能更好的去預(yù)防風險。

我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應(yīng)該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己,不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶交流的過程中也要學會怎么去溝通、怎么去辦事。

我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規(guī)章制度來執(zhí)行。出現(xiàn)問題了未能及時的反應(yīng)情況。出現(xiàn)了這樣的情況,我們應(yīng)仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來認真執(zhí)行的而不是用來不管不顧的。所以,希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執(zhí)行我們的制度,出現(xiàn)問題及時解決。

由于我們市場潛力比較大,而現(xiàn)有的信貸員比較少,面對這一情況,我計劃將在下一批的見習生中調(diào)配7名來見習工作。具體分配為:林旺和藤橋3名見習生,育才2名見習生,田獨1名見習生,崖城1名見習生。

林旺和藤橋?qū)儆诤L臑虫?zhèn)由康振豪和豐德軍來帶領(lǐng)和管理見習生;安排杜春去開發(fā)荔枝溝的新點,田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來管理,并且分配一名見習生去見習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來管理并帶領(lǐng)一名見習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來管理并分配一名見習生過去實習。保港由麥堅來管理。整體的網(wǎng)點分為5個片區(qū),之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長,管理相應(yīng)的片區(qū)。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。

根據(jù)總部的規(guī)定,每個信貸員每月必須放款在12戶以上,但是為了能夠達到我們團隊做到全省第一的目標,大家在控制好風險的基礎(chǔ)上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。

集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況,爭取更早的收回本金和利息。

在20xx年我們要大力加強epos機的安裝,計劃是每個信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個行政鄉(xiāng)村。還未安裝廣告牌的要根據(jù)情況及時的安裝。此外,制作小的廣告牌懸掛到各個鄉(xiāng)村的商戶門口,以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個信貸員要求最少20個小的廣告牌。每個信用社最少一個大的宣傳廣告牌。

20xx年度,我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息,并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時在30號前將本月的利息及時劃撥到總部。

新的一年,我們也將繼續(xù)根據(jù)我們隊伍中存在的問題相繼增加一些新的規(guī)章制度。并且要完善落實,讓每個小額信貸技術(shù)員真正的做到根據(jù)我們的企業(yè)文化和制度來工作。

認真負責的完成上級領(lǐng)導提出的工作,并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮(zhèn)級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門。其次,將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好,便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個部門的工作,按時提交相關(guān)的資料。

20xx年是我們小額信貸隊伍的建設(shè)之年,在這一年來,我們穩(wěn)定隊伍、加強建設(shè)、保證任務(wù)的完成。小額信貸項目部是屬于我們每個人的,通過我們共同的努力和奮斗,取得了良好的成績。

今天,我們回首過去,展望未來,穩(wěn)抓建設(shè),再創(chuàng)佳績,在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導下,我們繼續(xù)努力奮斗、我們爭取創(chuàng)造更好的業(yè)績!

貸款月工作總結(jié)篇七

伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了年,滿懷熱情的迎來了充滿希望的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

主要負責。

1、簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

2、按制定的出貨及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3、與客戶確認相關(guān)得出貨資料后,整理單據(jù),辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,按客戶不同的包裝要求,安排拖車發(fā)貨。

5、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),制作單據(jù),委托辦理出口報關(guān)。

6、根據(jù)信用證要求,制作并準備相應(yīng)的出口單據(jù),去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7、登記相關(guān)的出口資料,并按客戶要求,每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù)。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。

期間因工作時間短,經(jīng)驗不足,也犯過不少錯誤:

1、拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時,常被叔叔點名。

通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。

主要負責與韓國bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細節(jié)內(nèi)容,一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的`包裝、結(jié)算、出貨期、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情況下,與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

通過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求、變化等內(nèi)容傳達給采購及生產(chǎn)部門,并負責監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導匯報工作進度。按雙方協(xié)商及客戶要求,準備樣品并負責發(fā)到美國或韓國。按不同要求,為客戶提供圖片、報價等,通過郵件反復確認。

通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細太空,并與收到貨后,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行郵件聯(lián)系。由于出口美國貨物的任務(wù)加重,后來都轉(zhuǎn)給小畢負責。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關(guān)行、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責;聯(lián)系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

貸款月工作總結(jié)篇八

12月15日,我加入了信息咨詢(北京)有限公司分公司。

信息咨詢(北京)有限公司,作為中國知名的小微借款咨詢服務(wù)專業(yè)機構(gòu),公司致力于為城市及農(nóng)村高成長性人群,即小微企業(yè)主、工薪階層、大學生和農(nóng)戶,提供快捷方便的金融服務(wù)。擁有來自金融服務(wù)行業(yè)和信貸行業(yè)的資深專家管理團隊,為個人客戶推薦廣泛的借款資金來源渠道,進行合理全面的財務(wù)規(guī)劃,量身設(shè)計最優(yōu)的借款解決方案。

時間隨著北風吹過,讓樹葉飄落,讓人影婆娑,時間便這樣隨著北風讓世界開始斑駁而又悄無聲息地從我身旁逝去,終于走到了20xx年1月31日,我在宜信工作告一段落了。

回顧在這一個半月的工作,感觸很深,當然也頗有收獲。雖然經(jīng)過這一個半月的工作與學習,我仍然做的不夠好,我仍然有許多不足之處,但是在團隊經(jīng)理和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,并且通過我自身的不懈努力,我對公司的業(yè)務(wù)流程和風險管理等有了初步的了解。下面我將從以下幾個方面總結(jié)我的實習感受。

1、業(yè)務(wù)操作流程。

通過培訓,我了解了公司的各種產(chǎn)品,如、以及等,同時也了解各產(chǎn)品所適用的人群以及所需的申請條件。公司的產(chǎn)品主要面向的客戶群體主要為:中小型企業(yè)、個體工商戶、上班族等。分公司作為公司在開始的一家新分公司,在目前而言,產(chǎn)品皆屬于信貸產(chǎn)品,即客戶申請借款皆無需抵押及擔保。作為一名剛剛進入崗位的客戶經(jīng)理實習生,熟悉業(yè)務(wù)的每一步操作流程是必須要過的關(guān)卡,經(jīng)過公司培訓,我也學習到了很多。其業(yè)務(wù)流程主要分為三大步:客戶咨詢(或是客戶經(jīng)理電銷)、客戶提交資料、客戶經(jīng)理提交申請,每一個過程都是環(huán)環(huán)相扣的,同時在這里面又有很多營銷技巧以及需要把握的地方。

在應(yīng)對客戶咨詢的過程中,不僅需要客戶經(jīng)理對公司各種產(chǎn)品非常了解,同時還需要具有隨機應(yīng)變的能力以應(yīng)對客戶突如其來并且較為刁鉆的問題。在客戶提交資料這一過程也要求客戶經(jīng)理了解透徹公司每一款產(chǎn)品,客戶屬于何種產(chǎn)品的客戶以及所需要準備的資料,客戶在同時滿足幾種產(chǎn)品的申請條件的情況下更適合申請哪一種產(chǎn)品,客戶做準備的材料是否已經(jīng)齊全,這些都是客戶經(jīng)理在這一過程所必須注意的問題??蛻艚?jīng)理提交申請是業(yè)務(wù)流程中最重要哦的一環(huán),在這一過程中,客戶經(jīng)理需要審核客戶資料的真實性,不可有虛假信息的出現(xiàn),否則即便申請?zhí)峤簧先チ艘矡o法通過,或者即便通過了申請那么將會為公司帶來客戶還款逾期的風險。

2、風險控制。

對于小額借款公司而言,其風險種類繁多,而實際中我們主要面臨的風險是信用風險和操作風險。公司控制信用風險的主要手段具體體現(xiàn)在要求客戶必須提供個人信用報告或由客戶授權(quán)公司代為查詢客戶信用報告,若客戶信用記錄出現(xiàn)了超過3個月及3個月以上的逾期記錄則不能申請借款。另外,如果客戶此前曾在申請借款但因虛假信息而拒貸的則以后都不能再向公司申請借款。

在操作風險的控制方面,公司的主要控制手段主要放在了客戶提出貸款申請到公司放款再到客戶還款的流程上??蛻羯暾埥杩钍紫刃枰鶕?jù)公司要求提供相應(yīng)的材料并填寫借款申請表,然后交由客戶經(jīng)理對客戶資料進行審核,審核手段則是由客戶經(jīng)理聯(lián)系客戶在借款申請表上所填寫的家庭聯(lián)系人、其他聯(lián)系人(朋友或親屬)以及工作聯(lián)系人3位聯(lián)系人,從側(cè)面審核客戶所提供資料的真實性。在客戶經(jīng)理審核之后還需要團隊經(jīng)理復核,最后的審核是由客服經(jīng)理進行,這是借款申請的三重審核。而在放款之前,公司還會進行一次審核,如果出現(xiàn)與之前有不同之處則拒絕放款。如果批款額度較高,則還需團隊經(jīng)理進行實地征信后才能放款。最后在客戶還款的風險控制上,小額借款公司的做法應(yīng)該類似,即采取每月等額本息的還款方式,若出現(xiàn)客戶逾期請款則進行催收。

3、發(fā)展業(yè)務(wù)。

客戶資源的優(yōu)劣決定了小額貸款公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、盈利狀況和競爭力水平。客戶資源的有限性決定了小額借款行業(yè)競爭的激烈性,所以,我作為一名客戶經(jīng)理也感受到了非常巨大的工作壓力。其實在小額借款行業(yè)中,展業(yè)渠道早已經(jīng)呈現(xiàn)固定化的現(xiàn)象了,傳統(tǒng)的展業(yè)模式是貼廣告、派單、陌拜,然后是以前客戶所轉(zhuǎn)介紹的客戶,其次是網(wǎng)絡(luò)宣傳。傳統(tǒng)的展業(yè)模式在目前仍是最直接有效的方式,而客戶的轉(zhuǎn)介紹稍微少些,網(wǎng)絡(luò)宣傳則是持久型廣告。

在展業(yè)過程中雖然會遇到各種各樣或者我能獨立應(yīng)對或者需要團隊經(jīng)理以及同事幫助的問題,但是解決問題的過程無疑就是一個學習并且得以鍛煉自己能力的過程,從事任何工作都是如此。

1、專業(yè)水平有待提高。

我在工作過程中所存在的一個明顯的問題是我的話術(shù)仍然不夠?qū)I(yè),而作為一個客戶經(jīng)理,在發(fā)展客戶的過程會遇到各種問題,在與客戶的交談過程中用語必須做到準確性、專業(yè)性,這樣才能讓客戶感覺到我所提供給他的是專業(yè)化的小額借款服務(wù),客戶才能對我產(chǎn)生信任從而成為我真正的客戶,我才會做出更好的業(yè)績。

2、展業(yè)方向有所偏差,反思力度不夠。

俗話說物以類聚、人以群分,這就決定了不同的區(qū)間代表著不同的客戶群體,也就是優(yōu)質(zhì)客戶群與普通客戶群。同時,并不是所有人都會有借款需求。所以在展業(yè)的過程中必須要學會反思,應(yīng)該在什么區(qū)間展業(yè),在不同的區(qū)間應(yīng)該采取什么展業(yè)方式。因為我的反思力度不夠,不夠深刻,所以我總會犯同樣的錯誤,最終導致的是我的客戶資源較少,并且客戶資質(zhì)都較為普通。

要想在以后的工作中獲得更多的回報、更好的業(yè)績,那么我就不得不學會反思,反思自己以往的展業(yè)方向,同時也以業(yè)績好的同事作為自己的反思方向。

3、自我約束力不夠強。

不論從事任何行業(yè)任何工作,想要成為一個優(yōu)秀的員工那么就必須要具有極強的自我約束能力,清楚自己應(yīng)該做什么以及不應(yīng)該做什么,同時為自己定下一個工作目標,然后制定一份可行并且行之有效的工作方案。有了工作目標與工作方案之后,需要的是努力工作,為達成目標而奮斗!

成功由汗水澆灌,成功的訣竅永遠只有一個:努力!

4、對問題把握程度不夠全面。

小額借款行業(yè)是一種具有一定風險性的行業(yè),但作為這個行業(yè)的工作人員我們應(yīng)盡量降低其風險的發(fā)生,所以我們會審核客戶所提供的各種資料,而有時候我不能從多角度去思考問題,對于客戶資料中所出現(xiàn)的問題不能及時發(fā)現(xiàn)并告知客戶予以糾正。

對于以上我自身所存在的不足和問題,在以后的工作中我將繼續(xù)保持我做的好的并通過以下幾個方面彌補我的不足、提升自己的那能力:

(1)做好每天、每月、每年的工作計劃,繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習,坐到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),深入的學習營銷方法及技巧。

(2)以理論帶實踐全方位提高自己的工作能力,在注重理論知識學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識指導實踐,并常常虛心請教各位老師。對于營銷過程中的問題,學會舉一反三,以不變應(yīng)萬變。

(3)培養(yǎng)自己辦事果斷的能力以及發(fā)現(xiàn)事物的敏銳洞察力。在多次訪問客戶,與客戶的交談中,積累經(jīng)驗的前提下,迅速準確及時的處理各種突發(fā)問題。同時多關(guān)注時事政策,及時更新大腦信息,培養(yǎng)自己的洞察力,貫徹到工作中,幫助自己做出正確、果斷的判斷。

在工作一個半月,我深刻體會到工作要細致進行的重要性,因為每一個細節(jié)都將影響到這筆貸款的風險程度。這次實習工作對我以后的人生道路是一種很大的推進,只有堅持學習新的知識,才會促使自己更加提高,而這里就有這樣的氣氛。

在工作的時候,必須具備強烈的責任心,對于客戶資料的調(diào)查要具備針對性和真實性。同時,還需要培養(yǎng)好的工作習慣和良好的學習方法,要多虛心向他人學習請教,和同事培養(yǎng)團隊合作精神。學會用專業(yè)知識武裝自己,專業(yè)態(tài)度面對工作,專業(yè)精神勉勵生活,專業(yè)素質(zhì)服務(wù)客戶。

一分耕耘一分收獲,只有付出了努力才會有所收獲,無論從事何種職業(yè)何種工作都應(yīng)該堅持“做一行,愛一行”的工作態(tài)度,并且對待自己的職業(yè)有一份榮譽感,才會做出更好的成績。

貸款月工作總結(jié)篇九

今年以來,**支行進一步解放思想,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設(shè),強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,取得了豐碩的成果。

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、儲蓄存款業(yè)務(wù)指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款余額為145214萬元,(轉(zhuǎn)自范文大全)較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款余額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款余額達到40188萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4%。

2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無法繼續(xù)為其發(fā)放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85.3%。

3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標再創(chuàng)新高。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務(wù)。

4、中間業(yè)務(wù)收入227萬元(不含分行返還數(shù)據(jù)),完成年度計劃的21.5%

5、實現(xiàn)帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預(yù)期目標。

(一)、今年以來,**支行通過認真分析國家宏觀經(jīng)濟對金融業(yè)的影響,結(jié)合自身的實際,通過深挖客戶資源、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。制定了“以負債業(yè)務(wù)為主導、帶動中間業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)全面發(fā)展,通過中間業(yè)務(wù)的推廣,加強客戶資源的維系”的經(jīng)營思路。有效保證了今年上半年我行負債業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務(wù)獲良好開端。法人理財、企業(yè)網(wǎng)銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業(yè)務(wù)實現(xiàn)市場占比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產(chǎn)品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業(yè)網(wǎng)上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在**分行名列前茅。

1、積極維系存量客戶,深入挖潛,穩(wěn)定存量基礎(chǔ),并采取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下,有效地保證了負債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。

2、正確認識中間業(yè)務(wù)在當今銀行經(jīng)營中的重要作用,在努力促進中間業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,巧妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體,促進客戶維系和發(fā)展。

3、對現(xiàn)有客戶群進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產(chǎn)品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時,著重宣傳理財產(chǎn)品的良好的收益,引導客戶購買。在企業(yè)獲利的同時,增強了客戶對我行服務(wù)的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維系。

4、由于業(yè)務(wù)的發(fā)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿足客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù),減少柜臺壓力,騰出更大的空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一為好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績,同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆-綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解柜臺壓力,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時帶動了其他中間業(yè)務(wù)的推廣。

6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細分,深入了解每一類客戶的需求特點和偏好特征,各有側(cè)重,有的放矢開展營銷。

8、改變以往單一為企業(yè)開戶的簡單做法,在為企業(yè)開戶的同時宣傳網(wǎng)上銀行的安全快捷方便等優(yōu)越性,使開戶企業(yè)樂意開通網(wǎng)銀服務(wù),今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。

9、大力宣傳我行網(wǎng)銀的優(yōu)點,加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷,在為每一位個人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時推介引導其辦理網(wǎng)上銀行。

10、做好跟蹤服務(wù),及時解決客戶遇到的困難和問題,指導客戶上網(wǎng)安裝并進行操作輔導;通過建立良好的關(guān)系維系,讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶,使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢,從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶,促進了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴大發(fā)展。

總的來講,**支行全轄依托陣地營銷,實現(xiàn)捆-綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲,落實考核,調(diào)動員工積極性。同時抓住市場需求,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,特色新業(yè)務(wù)取得實效性發(fā)展。

(二)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。

今年以來,分行改革實施薪酬管理辦法和績效考核辦法后,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面聽取全行員工的意見,修訂支行績效考核辦法,各網(wǎng)點也相應(yīng)制定了考核措施;極大地提高了員工積極性。

加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理工作,健全案防體系,以精細化管理為前提,以價值創(chuàng)造為核心,以風險控制為主線,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,推進合規(guī)文化建設(shè)?,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。今年以來全行實行無“雷區(qū)”。

1、牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預(yù)防和懲治案件為著力點,深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,落實案件防范工作責任制。

2、認真開展警示教育和合規(guī)守法教育活動。制定支行的學習計劃,把工作落到實處。組織員工認真學習了有關(guān)法律、規(guī)章制度和銀行員工行為守則、全行員工的合規(guī)守法意識得到加強,違章操作現(xiàn)象明顯下降。

3、以“案防百日清查”活動為切入點,加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度,落實要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施,有效防止了風險。

(三)加強員工隊伍建設(shè)。

1、加大全行員工思想行為、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識與技能等方面等教育培訓,切實提高員工的綜合素質(zhì),調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

2、加強班子建設(shè),以召開支行干部民主生活會位切入點,切實加強黨建和思想政治工作。支行黨支部以“建設(shè)一流的隊伍,培育一流作風,創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標,從自身建設(shè)抓起,班子成員嚴守“堂堂正正做人、踏踏實實干事、清情白白為政”的原則,在思想上勤于溝通,在工作上相互補臺,在實踐中率先垂范;嚴于律己,精誠團結(jié),開拓創(chuàng)新,形成了一個堅強的領(lǐng)導核心。帶動全行干部職工努力拼搏、積極進取。

1、對公存款在第三季度大幅下滑,比6月末下降4200萬元,下降原因:本月初中金嶺南財務(wù)公司劃走4500萬元稅款,**市航道局劃走460萬元(省級單位統(tǒng)一在建行開戶)、天元房地產(chǎn)公司劃走往來款項300元,公路管理總站劃走工程款200萬元,以上4個單位合計劃走5460萬元。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,全產(chǎn)品營銷有待進一步加大力度,中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。

3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。

4、員工素質(zhì)有待進一步提高。

支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上,有針對性地做好以下工作:1、抓好隊伍建設(shè),進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

2、進一步加大對公存款工作力度,加大全產(chǎn)品營銷特別是重點產(chǎn)品營銷力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務(wù)。

3、進一步強化內(nèi)部管理,加強內(nèi)控防范工作,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

貸款月工作總結(jié)篇十

伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨自分析擔保業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在領(lǐng)導的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認真學習業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將這幾個月的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:

人無論從事什么職業(yè),都需要不斷學習,在業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的源頭之水,只有這樣,才能不斷進步,保持一渠清泉。

面對風控專員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情況、經(jīng)營信息,調(diào)查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款能力等等,這些對于只參加過幾次培訓的我來說,有很大難度。在后續(xù)的交流中,同兩位部長請教心中的疑惑,在得到細心的答復后,自己思考總結(jié)。在實踐中學習,讓我對風控工作有了新的認識,也增加了自己的信心。

同時,我深深感覺到自己在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自己。業(yè)余時間,翻看金融書籍,參考成功擔保案例。

通過實踐中的經(jīng)驗積累、業(yè)余的自學,我漸漸地掌握了擔保業(yè)務(wù)操作流程。業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言達能力等方面,都有了很大的提高。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開領(lǐng)導的大力支持。本人深知,自己仍有許多不足之處,通過一年的磨礪與鍛煉,自己學會了很多知識以及做人的道理。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責,服從領(lǐng)導。當好參謀助手,與全體同事一起,團結(jié)一致,為公司經(jīng)營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

3、負責反擔保措施的設(shè)置;

4、對擔保項目承保與不承保及貸款種類、金額、期限、擔保費率、還款方式等提出建議。

5、對貸款客戶每月利息進行催繳。

2、負責對擔保項目進行綜合風險評估,填寫《風險控制評估報告》,明確風險防控措施;

3、根據(jù)公司擔保業(yè)務(wù)的流程,做好“事前介入,事中參與,事后復核”的工作。即在擔保業(yè)務(wù)初步受理階段,對反擔保措施提供法律建議;在擔保業(yè)務(wù)調(diào)查階段,參與相關(guān)合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程,對客戶提供的擔保資料進行真實性和合法性的審核工作;在放款階段,做好相關(guān)程序和手續(xù)的復核;防止錯漏;在保后階段,對擔??蛻糍J款的利息及時償還進行催促。

4、協(xié)助公司領(lǐng)導正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī),對公司的重大經(jīng)營決策活動提供法律意見;

7、風險評估報告要求明確提出該筆擔保項目存在的風險點及相應(yīng)的風險控制措施。

8、風險控制部在收到擔保項目最終審批批復后,如屬于同意承保的,按項目評審會方案要求,出具《擔保意向書》給項目經(jīng)理,并協(xié)助通知項目經(jīng)理與申請客戶、反擔保第三人簽訂擔保項目的有關(guān)合同,并完成相關(guān)抵質(zhì)押手續(xù)。

貸款月工作總結(jié)篇十一

麻城08年生源地助學貸款工作自七月份開始宣傳,八月底正式啟動以來,經(jīng)過四個多月的時間,已經(jīng)順利將相關(guān)資料上報省教育廳和國家開發(fā)銀行。經(jīng)統(tǒng)計,07年簽訂合同,08年申請續(xù)貸的學生共有628人,合計申請貸款金額3405885.6元。08年簽訂生源地貸款合同1626份,經(jīng)審核,上報1608份,合計申請貸款金額9628600元。

國家生源地信用貸款工作從去年試點開始,今年進一步擴大了覆蓋范圍,這是完善國家助學貸款運行機制、推動國家助學貸款工作的重要步驟,也是解決家庭經(jīng)濟困難學生就學等民生問題的重要探索。麻城市教育局學生資助管理中心為了落實好這項優(yōu)惠政策,保證生源地貸款工作的順利進行,著重做了以下幾個方面的工作:

(一)提前做好準備,加大政策宣傳。為了使今年新考入大學的家庭經(jīng)濟困難學生了解生源地信用助學貸款政策,在高考前,我們將辦理生源地信用助學貸款的申請表發(fā)放到各高中,向?qū)W生廣泛宣傳相關(guān)政策和辦理程序。學生提前報名后,讓班主任甄別學生家庭貧困情況,按實際登記需要辦理貸款的學生,上交資助中心作為檔案資料。

(二)克服各種困難,積極開展工作。麻城市學生資助管理中心在教育局相關(guān)領(lǐng)導的指導下,克服了各種困難,確保生源地貸款工作順利開展。今年開始辦理生源地貸款時,由于開發(fā)銀行和省政府之間的協(xié)議問題,貸款合同沒能及時發(fā)放,導致大量申請貸款的學生滯留,家長也有了不滿情緒。我們一邊登記貸款學生的信息,一邊做好相關(guān)解釋工作。當大量合同下發(fā)時,我們又通過電話、信息等聯(lián)系方式,告知家長及時來辦理。為了確保貸款工作有序高效地進行,在辦理貸款的高峰期,資助中心的人員和聘請的臨時工作人員一共8人同時開展工作,加強分工協(xié)作:一人發(fā)放編號,向家長介紹貸款政策和辦理程序;兩人審核資格;兩人指導學生填寫合同書;兩人負責微機信息錄入;一人收取合同書。由于大家密切配合,協(xié)調(diào)一致,在較短的時間內(nèi),共簽訂了1600多份合同,基本滿足了每一位申請貸款的貧困學生的需求。

(三)認真履行職責,落實惠民政策。按照國發(fā)〔20xx〕13號文件的要求,成立縣級學生資助中心的目的就是加強高校、學生和銀行之間的聯(lián)系,起到協(xié)調(diào)和管理的作用。在具體的工作中,我們?yōu)榱税押檬罗k好,實事辦實,首先嚴把資格審查關(guān),對資料不全和條件不符合的進行篩除,保證貸款能發(fā)放到真正需要的學生手中;其次,建立完整的家庭、學生、學校之間的聯(lián)系制度,及時進行信息溝通。有部分07年申請貸款的學生不知道今年需要繼續(xù)提供續(xù)貸手續(xù),我們及時通過各種途徑聯(lián)系到這些學生,避免了他們因手續(xù)不全而導致合同作廢的問題。08年申請貸款的學生除了主動放棄貸款以外,其他簽訂合同的學生全部按時返回回執(zhí)單,保證了貸款工作順利進行。

幾點建議

生源地信用貸款工作今年在甘肅、重慶、湖北、江蘇、陜西五省市試點,待取得經(jīng)驗后,將逐步在全國范圍內(nèi)推行。為了使這項工作更深入更長久地開展下去,我從資助管理中心實際工作的角度提出幾點建議:

1、要加強與各部門的協(xié)作。資助管理中心首先要加強與各高中階段學校的聯(lián)系,對家庭經(jīng)濟困難學生進行備案,建立相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫,未雨綢繆,及早掌握第一手材料,作為助學貸款資格審查的重要依據(jù);其次要加強與各街鎮(zhèn)的溝通,在各村、街聘請協(xié)管員,共同做好資助管理工作;此外,要加強與高校的互動,力爭客觀全面地掌握貸款對象各方面情況及具體表現(xiàn)。

2、要實現(xiàn)信息資源共享和信息快捷傳遞。資助管理中心要在學校,學生和銀行之間搭架起通暢的聯(lián)系渠道,對各方面提供的信息資源及時進行整合,該更新的迅速更新,應(yīng)歸檔的及時歸檔。

3、要增強開發(fā)銀行系統(tǒng)的可操作性。避免重復的信息錄入和繁瑣的審報手續(xù),增加經(jīng)辦人修改和刪除信息的權(quán)限,提供完整的合同信息導出資料。

貸款月工作總結(jié)篇十二

20xx年,在總行領(lǐng)導的大力支持和幫助下,遼寧分行成功開展了生源地信用助學貸款業(yè)務(wù),在資助遼寧籍學子圓其大學夢想的同時,也為開行在省內(nèi)樹立起了服務(wù)民生的形象。

1.嚴格驗收縣級資助中心,確保貸后管理高質(zhì)高效。分行秉承著對學生負責、對總行負責的理念,對縣級資助中心(以下簡稱縣中心)進行了審慎的資格審查,先后兩次奔赴全?。ǔ筮B及農(nóng)信社覆蓋地區(qū))73家縣中心進行驗收工作,其中66家合格縣中心于當年開展了助學貸款工作。

2.實現(xiàn)首筆貸款發(fā)放,助力學子大學夢想。分行11月15日實現(xiàn)了助學貸款業(yè)務(wù)的首筆發(fā)放,總計681.25萬元,惠及學生1195人,遼寧省內(nèi)各大媒體及遼寧省教育廳網(wǎng)站首頁均對分行助學貸款業(yè)務(wù)進行了報道。

3.成功落實貼息及補償金,確保助學貸款資產(chǎn)質(zhì)量。分行于11月22日在系統(tǒng)中導出貼息及補償金匯總表,在經(jīng)省資助中心確認后,當日蓋章送交至遼寧省教育廳、財政廳,12月21日,各級部門貼息及補償金全額到賬。

1.成功培訓縣中心經(jīng)辦,確保一線人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬。分行先后兩次對縣中心經(jīng)辦人員進行培訓,并自行印發(fā)培訓教材下發(fā)至各經(jīng)辦人員手中以便學習鞏固。在兩批次資助中心驗收期間,分行均對各經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)能力進行考核,確保業(yè)務(wù)受理、貸后管理等業(yè)務(wù)的順利進行。經(jīng)過以上努力,雖然遼寧省20xx年為首年開展助學貸款業(yè)務(wù),但在業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)均未出現(xiàn)差錯。

2.建立良好政府關(guān)系,確保業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常。分行通過與省資助中心的多次溝通及交流,建立了良好的合作關(guān)系,為業(yè)務(wù)開展提供了便利條件。在歸集貼息及補償金的過程中,由于涉及省級財政,市級財政,地方高校等多方面協(xié)調(diào)工作,需耗費較長時間,省資助中心在了解情況后,果斷進行墊付,確保了助學貸款業(yè)務(wù)貼息及補償金于12月21日前全部到位。

1.縣中心人員編制少,結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。分行了解到,部分縣中心人員無編制,多為當?shù)乜h(區(qū))教育局人員代為擔任,一旦申請學生數(shù)量增加,現(xiàn)有人手無法應(yīng)對,而且由于人員不穩(wěn)定,分行的培訓工作無法延續(xù)下去,易造成反復培訓以及權(quán)責不清等問題。

2.支付寶使用方法宣傳不到位,部分學生不清楚如何正確使用。貸款發(fā)放過后,部分學生向縣中心及分行反映,支付寶賬戶中無余額,質(zhì)疑開行是否全額進行貸款發(fā)放。經(jīng)一線經(jīng)辦人員及分行人員耐心講解后,方才了解查詢路徑,解決問題。

1.落實縣中心經(jīng)辦人員管理辦法,切實做到責任到人,權(quán)責分明。希望總行能夠明確縣中心經(jīng)辦人員從業(yè)標準,這樣既能夠有固定的人員經(jīng)辦助學貸款業(yè)務(wù),進一步方便業(yè)務(wù)的開展,又可以責任到人,以便在未來的時間里就相應(yīng)貸款問題落實到人。

2.進一步充實助學貸款借款學生手冊內(nèi)容。希望總行能夠?qū)⒚磕旮鞣中刑岢龅男聠栴}納入進學生手冊內(nèi),這樣既減輕了資助中心的工作量,也方便學生使用我行助學貸款。

“少年智則國智,少年富則國富,少年強則國強……”梁啟超先生百余年前的諄諄教導時時刻刻縈繞在耳旁,助學貸款是一項功在當代,利在千秋的民生工程,分行將盡百分的努力,確保助學貸款業(yè)務(wù)長期順利的開展下去。

貸款月工作總結(jié)篇十三

過去的一年,是不平凡的一年,我公司在區(qū)金融辦指導和引領(lǐng)下,公司全體上下緊緊圍繞公司既定的工作目標,同心同德,開拓創(chuàng)新,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,在短時間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

回顧和總結(jié)公司2014年的工作,主要有以下幾個方面:

去年全年,經(jīng)過公司上下一致的努力,業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了令人相對滿意的經(jīng)營業(yè)績。截止去年年末,公司累計發(fā)生信貸業(yè)務(wù)xx筆,累計發(fā)放額xx萬元,貸款余額xx萬元,利息收入xx萬元。資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營效益較為可觀。

良好的制度管理是一個公司持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的保障。在去年年初我公司面對規(guī)章制度有缺陷、人員結(jié)構(gòu)更新等一些不利局面,始終堅持“兩條腿走路”,發(fā)展業(yè)務(wù)的同時不忘各項規(guī)章制度的建設(shè)。為確保我公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運作,在去年年初又對公司的各項制度進行了完善,我們組織制定了《公司內(nèi)部審計制度》、《工作責任追究管理辦法》、《會計核算報銷制度》、《公司績效考核辦法》以及重新明確了《公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃》等規(guī)章制度和文件。這些制度辦法的修訂和完善,為我公司的正常運營、有效管理奠定了理論基礎(chǔ),從而保障了各相工作規(guī)范有序進行。

在去年5月份和10月份我公司分別迎接了金融辦兩輪評級考核,全體員工對于這兩次評級都十分重視,積極配合金融辦考核工作,汗水不會白流,我們的評級結(jié)果是1級,也就是最高級,這份榮譽屬于公司,也屬于全體員工。經(jīng)過兩輪的評級,客觀上對公司的制度化運行有良好的催化作用,主觀上增強了員工的積極性。

去年我公司面對人員變動、缺流程、缺經(jīng)驗的客觀情況,組織全體人員發(fā)揮主觀能動性,加大學習培訓力度,堅持每周自學與小組交流學習,并于去年11月、12月分別組織公司成員去南京和北京進行學習與交流,將外地先進的貸款經(jīng)營經(jīng)驗引進回來,拓展公司員工的視野,以盡可能為本公司服務(wù)。

二是學習理解公司制定的各項規(guī)章制度,并適用到實際工作中;

三是抓好業(yè)務(wù)學習。鑒于新進人員缺乏相關(guān)專業(yè)知識及從業(yè)經(jīng)驗,有的放矢的開展了信貸知識、財務(wù)知識、法律知識的業(yè)務(wù)培訓,促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要。

去年,公司從領(lǐng)導到員工齊心協(xié)力,利用一切可能的關(guān)系和方式主動營銷,選擇了一批較為理想和相對穩(wěn)定的客戶,為我公司的后續(xù)和長遠發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。去年6月,我公司正式啟用了金融辦貸管家系統(tǒng),并積極配合金融辦的各項要求,合理運用貸管家系統(tǒng)對放貸手續(xù)進行了正規(guī)化操作。

本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇,這也是保證貸款資金安全的首要條件,對每一筆貸款均落實好有效擔保,為貸款的安全提供第二還款來源保障。同時,我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過程中嚴格按規(guī)定程序處理,確保所有手續(xù)合法、齊全、有效。我們還和法院進行積極溝通,鏈接了國家最高法院網(wǎng)站,對于放貸客戶進行網(wǎng)上誠信調(diào)查?;谝陨限k法的嚴格執(zhí)行和落實,去年辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良,也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,保證了經(jīng)營資金良好循環(huán)。

主要表現(xiàn)在:從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進一步提高;貸后管理相對滯后,風險預(yù)警防范有待加強等。

經(jīng)過去年開展的培訓學習,公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,基本適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要,但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對實際問題的把握和處理上認識不夠,層次不深,處理方式不得當,容易產(chǎn)生紕漏等,這就要求我們必須進一步加大培訓力度,并保證學習培訓工作的連續(xù)性。

一是進行業(yè)務(wù)理論與實踐操作結(jié)合的學習活動,提高業(yè)務(wù)人員獨立辦理業(yè)務(wù)的操作水平;

二是加強職工的職業(yè)道德教育,幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價值觀,有一個端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風貌。

為了資金占用和保障經(jīng)營效益,前期在市場客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制,使我們的客戶群相對集中,散小客戶占比很低。按照對小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,這需要進一步開拓市場,盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達到一定要求。

有效的風險管理是業(yè)務(wù)安全運營和效益實現(xiàn)的保障,要進一步建立和完善貸前、貸中、貸后管理制度,確保貸款“放得出,收得回”,保證效益。

2014年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的2015年已經(jīng)向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司2015年度目標任務(wù)而努力奮斗。

貸款月工作總結(jié)篇十四

20xx年是公司發(fā)展“壯大期”,風險控制部以《xxxx小額貸款公司管理辦法(試行)》為指導方針,緊緊圍繞公司工作重點,以增效為中心,強化監(jiān)督、防范風險。今年以來主要從以下幾個方面開展工作。

審查每筆貸款業(yè)務(wù)是否符合區(qū)域規(guī)定,期限、利率是否超越范圍;努力對貸款流程的規(guī)范,信貸檔案的齊全,貸款三查制度的執(zhí)行等方面進行細節(jié)化、格式化;提出貸款風險隱患,跟進風險防范措施落實情況。每季對現(xiàn)有貸款余額客戶進行五級分類標準進行考核。

根據(jù)上級監(jiān)管部門和公司領(lǐng)導工作安排,今年風險部分別于四月份、十月份、十二月份對貸款檔案及操作流程進行了專項檢查活動,嚴格、深入地對貸款申請、受理、審核、辦理及貸后管理和材料收集等方面做了調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)問題的,提出整改意見。通過幾次檢查活動,信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化對比上年有了很大的加強。

今年金融辦分別于四月份和十二月份對公司內(nèi)部管理、信貸資產(chǎn)、財務(wù)狀況等方面進行專項檢查,風險部根據(jù)公司領(lǐng)導要求及時準備,認真對待,對所有信貸資產(chǎn)風險點、風險人進行關(guān)注、排查,有問題的迅速解決,處理到位,自身無法解決的及時向公司領(lǐng)導匯報協(xié)助解決。順利的通過了上級監(jiān)管部門的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查。

為參加今年6月10日在廣晟廣場召開的“政銀擔融資合作洽談會”,風險部根據(jù)公司領(lǐng)導的工作安排,積極參與會展的前期準備工作:現(xiàn)場協(xié)調(diào)與兄弟企業(yè)友力擔保公司的展位排列,與廣告公司商討布景方案,準備會展的各種宣傳資料和用具。會展期間,與業(yè)務(wù)部一道堅守崗位,向各方客戶宣傳講解公司的經(jīng)營宗旨、業(yè)務(wù)品種,散發(fā)宣傳單張。經(jīng)過全體員工上下努力,洽談會取得圓滿成功,為增加公司市場知名度起到了很好的促進作用。

信貸報表數(shù)據(jù)作為全面反映公司資金營運狀況的“晴雨表”,真實準確及全面為公司股東和領(lǐng)導決策提供依據(jù)。20xx年風險部按時準確上報金融辦的貸款情況月度統(tǒng)計表和市人行統(tǒng)計系統(tǒng)及信貸系統(tǒng)等各類固定統(tǒng)計信貸報表,并根據(jù)上級監(jiān)管單位和公司領(lǐng)導要求及時完成了臨時報表的統(tǒng)計上報工作。每月按照業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展狀況,適時撰寫信貸經(jīng)營分析報告。

風險控制能力還不能適應(yīng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;信貸合規(guī)意識不強,有待提高,信貸人員規(guī)范意識和風險防控意識比較淡薄,在工作中伴隨著操作風險;四是信貸檔案存在收集不全現(xiàn)象,管理不規(guī)范,利率、期限計算不夠嚴謹;五是執(zhí)行力不強,有章不循現(xiàn)象時有發(fā)生。

1、20xx年是公司發(fā)展“平穩(wěn)期”,風險控制部將針對20xx年工作存在問題及時制定相應(yīng)措施。加大貸款五級分類后續(xù)管理,規(guī)范貸款操作流程。

2、開展客戶信用評級,規(guī)范客戶授信。依據(jù)現(xiàn)有制度評級辦法,結(jié)合公司實際,制定內(nèi)部信用評級指標體系;會同業(yè)務(wù)部對現(xiàn)有客戶進行有效的信用評級;在評級的基礎(chǔ)上進行規(guī)范授信管理。努力提高對客戶整體風險的識別能力,實現(xiàn)以客戶為中心的經(jīng)營管理,全面提高信貸管理水平。

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