健康管理服務方案范文(19篇)

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健康管理服務方案范文(19篇)
時間:2023-11-14 16:56:21     小編:紫薇兒

方案是指為實現特定目標或解決問題而制定的詳細計劃或步驟。一個完美的方案應該充分考慮風險和可能存在的問題,并提供有效的解決方案。下面是一些關于方案制定的范例,供大家參考。

健康管理服務方案篇一

1、區(qū)衛(wèi)生局。

制定轄區(qū)0-6歲兒童保健項目工作方案和考核評估標準,并進行發(fā)動、組織實施和定期督導;組織參加市衛(wèi)生局組織的師資培訓;組織區(qū)婦幼保健所對轄區(qū)內各社區(qū)衛(wèi)生服務機構進行培訓、指導;組織購買、發(fā)放相關宣傳材料等資料,定期收集匯總相關工作信息。

2、區(qū)婦幼保健所:

(1)加強兒童系統(tǒng)保健管理,對社區(qū)保健及信息管理工作進行質量控制,并協助區(qū)衛(wèi)生局做好社區(qū)兒童保健工作督導和考核。

(2)對各社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行業(yè)務培訓及指導,發(fā)現問題及時糾正。

(3)協助區(qū)衛(wèi)生局組織購買、發(fā)放相關宣傳材料及開展知識講座和宣傳活動。

(4)開展0-6歲兒童保健服務項目。

(5)做好轄區(qū)高危兒網絡管理工作,接收并管理社區(qū)轉診的高危兒,并落實逐級轉診制度。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心:

(1)與區(qū)婦幼保健所、醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生站建立工作聯系,配合區(qū)婦幼保健所按照婦幼信息管理要求上報兒童保健信息。

(2)開展0-6歲兒童基本健康體檢項目,并為轄區(qū)內新出生兒童進行訪視,做好工作信息登記、上報、錄入和分析工作。

(3)對社區(qū)衛(wèi)生服務站兒童保健工作人員進行技術培訓和業(yè)務指導。

(4)針對兒童保健相關問題,開展兒童保健心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、常見疾病防治等知識的宣傳并設有宣傳欄。

(5)協助區(qū)婦幼保健所開展兒童疾病調查、死亡調查工作、質量控制等工作。

(6)指導相關社區(qū)衛(wèi)生服務站協助開展兒童健康管理項目工作。

健康管理服務方案篇二

1、開展兒童健康管理的社區(qū)衛(wèi)生服務中心應當具備所需的基本設備和條件。

2、從事兒童健康管理工作的人員應取得相應的執(zhí)業(yè)資格,并接受過兒童保健專業(yè)技術培訓,按照國家兒童保健有關規(guī)范的要求進行兒童健康管理。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)應通過婦幼衛(wèi)生網絡、預防接種系統(tǒng)以及日常醫(yī)療衛(wèi)生服務等多種途徑掌握轄區(qū)中的適齡兒童數,并加強與托幼機構的聯系,取得配合,做好兒童的健康管理。

4、加強宣傳,向兒童監(jiān)護人告知服務內容,使更多的兒童家長愿意接受服務。

5、兒童健康管理服務在時間上應與預防接種時間相結合。鼓勵在兒童每次接受免疫規(guī)劃范圍內的預防接種時,對其進行體重、身長(高)測量,并提供健康指導服務。

6、每次服務后及時記錄相關信息,納入兒童健康檔案。

7、積極應用中醫(yī)藥方法,為兒童提供生長發(fā)育與疾病預防等健康指導。

健康管理服務方案篇三

1,平衡飲食:

多喝酸奶或者是綠茶,因為酸奶是維持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡,是指讓有益的細菌生長,而把有害的細菌消滅,所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶:在所有的飲料里,抗癌它是第一名。喝綠茶,能保護牙齒,還能使血管不容易破裂。

要多吃新鮮蔬果,新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素,能夠促進腸道的蠕動,排出體內的代謝物,尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果,能幫助排便。

2,健身運動:

每天飯后散步半小時,多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走,在走路時加快速度,盡可能大地擺動和舒展手臂,可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進行一次使身體出汗的有氧運動。

三評估:我已經做到了堅決不去學校小巷和快餐店就餐,每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配,每個星期保證三個雞蛋。但是在運動方面做得不算好,每個月才會進行一次使身體出汗的有氧運動,以羽毛球為主,今后會加強鍛煉。

健康管理服務方案篇四

通過實施基本公共衛(wèi)生服務慢病管理項目,建立我鄉(xiāng)糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務網絡;加大對慢病患者相關危險因素干預的力度,減少主要健康危險因素、有效預防控制我鄉(xiāng)糖尿病慢性病的發(fā)生和發(fā)展。力爭在20xx年底前,全鄉(xiāng)病人管理率達60%以上;規(guī)范管理率達到90%以上;健康體檢率達到50%;管理人群血糖控制率達到100%。

健康管理服務方案篇五

0-6歲兒童保健服務是婦幼保健服務的重要內容,對降低兒童死亡率、促進兒童生長發(fā)育和健康成長起著重要作用。根據《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(年版)》及市衛(wèi)生局、財政局《關于印發(fā)〈市年基本公共衛(wèi)生服務項目工作方案〉的通知》的要求,為保障項目順利實施,結合我區(qū)實際,特制定本工作方案。

健康管理服務方案篇六

(1)只有基礎扎實才能放手發(fā)展.現有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經過了考驗的,那么要想公司在以后的時間內能穩(wěn)定開展以公司直營的銷售模式,就必須將現有模式牢牢把握,特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇,醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認為是最為穩(wěn)定的。

(2)因地制宜掌握當地情況。健康管理是一個新興的市場,人們對這一方面認識不是很清楚,再者這一行業(yè)對當地的經濟水平有很高的要求,那么公司就必須了解要擴展的市場現有狀況。

(3)集中全力辦大事。以公司現有資源不可能整塊撒網,這就要求我們在開發(fā)市場時不能將公司有效資源四面出擊,應步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,集中資源攻克一點,打牢基礎再來行動。

健康管理服務方案篇七

1,心態(tài)調節(jié):以多聽歡快的音樂、多看美麗的畫面為主,積極調整心態(tài)、少被不愉快的情緒纏繞,做到時刻心情舒暢,學會傾述也學會聆聽。

2,壓力管理:主要是要調節(jié)心態(tài),保證天天有個好心請,碰到有壓力的事情時要開心快樂的大笑,改善呼吸增加供氧,體內會產生許多健康激素,使自己做一個幸??鞓返娜恕?/p>

3,危機預防:做事仔細認真,提前做好每一件事的規(guī)劃,并想清楚每一件事中可能會出現的狀況以及應對措施,碰到突發(fā)狀況要保持冷靜,也要相信任何事情都會過去,也就是說,世界上沒有過不去的坎。

健康管理服務方案篇八

根據《2型糖尿病管理服務規(guī)范》對轄區(qū)內35歲以上2型糖尿病患者進行規(guī)范管理。

1、患者篩查:

通過廣泛宣傳和動員,開展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過程測血糖;健康體檢及高危人群篩查中測血糖,讓患者主動與衛(wèi)生醫(yī)療單位聯系測血糖;居民健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現糖尿病患者,并填寫慢病健康體檢登記表。

2、隨訪:

對確診的糖尿病患者,我院每年提供4次面對面的隨訪。每次隨訪對患者進行詢問病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估;對用藥、飲食、運動、心理等進行健康指導,并填寫隨訪表。

3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進行一次全面的健康檢查,并與隨訪相結合。內容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查,并填寫慢病健康體檢年檢表。

健康管理服務方案篇九

1.掌握本服務區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實有針對性的干預措施。

2.落實好本服務區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨立完成的基本公共衛(wèi)生服務工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。

健康管理服務方案篇十

(1)擴大公司銷售渠道,增加公司市場收益。

(2)樹立公司企業(yè)形象,提升公司知名度,以較短時間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌。

(3)穩(wěn)步推進,建立公司直營模式,擴大公司市場占有量。

(4)以點擴面,將廣州做成我公司業(yè)務模板市場,逐步推廣,將來再以各個主要城市為基礎點,最終達到覆蓋全省的目標。

健康管理服務方案篇十一

一、成立項目領導組,負責項目的領導和協調,(領導組名單附后)。按照屬地管理原則,各負其責,完成項目任務。

二、疾控中心為項目管理單位,負責日常管理、項目督導、技術培訓、健康教育、考核驗收、相關材料印制和資料整理上報等工作。

三、各村衛(wèi)生室負責對各村35歲以上人群開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收息等)。

四、我院負責本轄區(qū)項目的宣傳,動員落實和質量控制等工作,指導村衛(wèi)生室開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收集等)。

健康管理服務方案篇十二

表現:煩渴多飲,口干舌燥,尿頻量多,舌質紅少津,苔薄黃,脈洪數。

方藥:玉泉丸、消渴丸。

單方驗方:降酮湯、人參白虎湯。

2、中消(胃熱熾盛)型。

表現:多食易饑,口渴尿多,形體消瘦,大便干結,舌苔黃干,脈滑數。

方藥:玉女煎、消渴丸。

單方驗方:參黃降糖方、蘿卜汁、消三多湯、扶脾消渴湯。

3、下消(腎虛精虧)。

表現:尿頻量多,混濁如脂膏,尿甜,口干,頭暈耳鳴,口干唇燥,皮膚干燥,瘙癢,腰腿酸痛。舌質紅少津,脈細數。

方藥:六味地黃丸、杞菊地黃丸、消渴丸。

單方驗方:下消飲、滋腎蓉精丸、補腎滋陰湯。

(二)重要驗方。

黃芪40克,生地黃30克,山藥30克,玄參35克,黃芩15克,黃連15克,川芎15克,黃柏15克,赤芍15克,蒼術15克,梔子20克,茯苓20克,當歸20克,生牡蠣50克。

水煎2次,分2次服用,每日一劑。

(三)針灸療法。

主穴:胰俞、肺俞、脾俞、腎俞、三陰交、太溪。

配穴:上消者,加太淵、少府;中消者加內庭、地機;下消者加復溜、太沖。

操作:主穴用毫針補法或是平補平瀉法。

(四)耳針療法。

選胰膽、內分泌、腎、三焦、耳迷根、神門、心、肝、肺、屏尖、胃等穴,每次以3~4穴,毫針用輕刺激,或用撳針埋藏或用王不留行籽貼壓。

(五)穴位注射法。

選心俞、肺俞、脾俞、胃俞、腎俞、三焦俞或相應夾脊穴、曲池、足三里、三陰交、關元、太溪。每次選取2~4穴,以當歸或黃芪注射液,或用小劑量胰島素穴位注射,每穴位注射液0.5~2.0毫升。

(六)飲食療法。

控制每日攝入總熱量,維持理想的體重;平衡膳食,食物多樣化,谷類是基礎,限制脂肪攝入量,高膳食纖維膳食,減少食鹽攝入,堅持少量多餐,定時、定量、定餐,多飲水,限制飲酒。

(七)運動療法。

時間一般在餐后60~90分鐘,每日1~2次,每次20~30分鐘。運動定時定量,要持之以恒。方式可步行、散步、慢跑、游泳、打太極拳、爬樓梯、騎自行車等。

健康管理服務方案篇十三

第一階段:2009年8月-2009年12月扎牢根基,求穩(wěn)不求快,建立我公司直營點,嘗試將公司直營與醫(yī)院合作兩方面共同進行,力爭將廣州建立成一個模板市場。

第二階段:2010年1月-2010年7月穩(wěn)定發(fā)展與調整階段,在原有基礎上,加強與省內其他主要城市醫(yī)院的合作,先穩(wěn)定基礎,再逐步擴展到公司直營(建議在主要的城市設辦事處或分公司)。爭取將公司市場覆蓋面至少擴展到沿海幾個主要城市。

第三階段:2010年8月-2011年8月快速發(fā)展階段,經過一二階段的準備于經驗總結,這一階段應該是在穩(wěn)固現有市場的情況下,建立以廣州為中心,各個主要城市為基本支點的一系列科學、健全、有針對的整體市場環(huán)境。

健康管理服務方案篇十四

1.定期到村衛(wèi)生室開設門診。結合自身技術力量實際情況,綜合考慮服務人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團隊的服務區(qū)域,確保每個行政村都有團隊負責。健康管理團隊每月至少2次到所服務的`村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。

2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團隊服務。對老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據需求和診療規(guī)范提供上門診療服務。團隊下村開展服務前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點管理服務對象做好通知工作。

3.幫助農村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協助預約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉診制度。

4.團隊根據上級下達的年度目標任務,制定詳細的實施工作計劃。團隊負責人根據工作任務,確定每次下村的人員和具體工作內容。

5.團隊固定下村的時間和內容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團隊成員名單、職責分工、咨詢聯系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯系并接受社會監(jiān)督。

健康管理服務方案篇十五

摘要:

本文基于中間件的分布式服務處理的思想,將健康服務平臺按照:客戶接觸子系統(tǒng)、信息處理子系統(tǒng)、接口處理子系統(tǒng)三個系統(tǒng)實現構架層次,并簡述了各個邏輯層次的功能和實現方法。由于篇幅限制沒有提供實現細節(jié)。

關鍵詞:健康服務平臺(hsp)、中間件、分布式處理。

健康服務平臺是一個實現了健康信息采集、疾病風險評估和健康指導干預的全信息化模式的互聯網健康服務平臺。每一位注冊會員都可以擁有免費的個人健康主頁,享受包括信息采集、健康測評、風險評估、健康指導和風險因素干預在內的健康服務。

2.1.系統(tǒng)結構概述。

健康服務平臺包括:客戶接觸子系統(tǒng)、信息處理子系統(tǒng)、接口處理子系統(tǒng)。

客戶接觸子系統(tǒng)實現用戶的注冊、登陸鑒權、信息錄入維護、

定制信息推送、服務推介、健康咨詢服務、健康測試、養(yǎng)生保健、專欄資訊服務、商城服務、論壇服務、賬戶充值查詢、積分消費及信息查詢等功能,擬采用weblogic中間件結構。信息處理子系統(tǒng)實現信息的存儲、分析、抽取、完成客戶健康信息的再造計算它是系統(tǒng)的核心處理模塊,它的上層是客戶接觸模塊,它的下層是接口處理模塊,系統(tǒng)的建模算法從簡單到復雜逐步演進最終實現分布式服務處理陣列(云計算處理)。接口處理子系統(tǒng)實現包括:客服系統(tǒng)接入、業(yè)務平臺接入、銀聯接入、醫(yī)療機構接入、會員俱樂部、診療傳感等接口接入功能,擬采用tuxedo消息中間件實現接口功能。

2.2.系統(tǒng)邏輯結構說明。

2.3.客戶接觸子系統(tǒng)架構說明及實現方案。

客戶接觸子系統(tǒng)實現用戶的注冊、登陸鑒權、信息錄入維護、、賬戶充值查詢、積分消費及信息查詢等功能,擬采用weblogic中間件結構。包括:用戶注冊登錄、客戶信息管理、預約服務、賬戶充值、電子支付、賬戶信息查詢、積分消費及信息查詢過程。

2.3.1.用戶注冊、登陸流程。

用戶注冊、登陸:實現用戶注冊及登陸功能。

2.3.2.客戶信息管理流程。

客戶信息管理:信息錄入維護、客戶信息查詢、密碼修改、密碼重置。

2.3.3.健康評估。

健康評估是健康服務中重要的一環(huán),即通過收集與跟蹤反映個人身體健康狀況的各種信息,利用預測模型來確定參加者目前的健康狀況及發(fā)展趨勢,將根據疾病評估結果,針對健康危險因素為個人提供保持和改善健康的方法。包括幫助降低個人患慢性病的危險性,維持與個體年齡一致的良好狀態(tài),使參加者能健康幸福地生活。包括:健康生理評測、健康心理評測。

2.3.4.預約服務。

wap、web頁面,發(fā)起預約服務申請,預約查詢。向用戶登錄戶反饋預約信息。預約服務采樣異步方式。包括:預約申請、預約查詢。

2.4.信息處理子系統(tǒng)架構說明及實現方案。

信息處理子系統(tǒng)實現信息的存儲、分析、抽取、完成客戶健康信息的再造計算它是系統(tǒng)的核心處理模塊,它的上層是客戶接觸模塊,它的下層是接口處理模塊,系統(tǒng)的建模算法從簡單到復雜逐步演進最終實現分布式服務處理陣列(云計算處理)。信息處理子系統(tǒng)提供的服務包括:信息管理服務、業(yè)務管理服務、評估服務、交互服務、賬戶管理服務、查詢服務、支付服務、診斷傳感信息診斷服務。

信息管理服務是健康服務系統(tǒng)的基礎服務,包括:信息錄入處理服務、信息查詢服務、信息變更服務、密碼信息管理服務。

2.4.2.預約服務。

預約服務是健康服務系統(tǒng)的特有服務,其中的服務單元包括:預約查詢服務、預約申請跟蹤服務、預約關閉服務。

根據用戶輸入健康信息(體檢指標信息等醫(yī)學指標參數或者心理咨詢問題),健康評估模塊計算處理并輸出評測結果。評測服務采樣異步方式。分級評估機制(普通、專家系統(tǒng)、醫(yī)療專家)。

是用戶的賬戶數據完整性、安全性的服務保障,提供的服務包括:充值服務、查詢服務、支付服務。

健康服務平臺提供了商城服務功能,實現電子商務交易平臺的功能。提供的服務包括:商品管理、交易控制管理。

2.4.6.診療傳感信息診斷服務。

信息處理子系統(tǒng)提供了全天候健康診療服務功能,用戶診療傳感器將用戶實時健康指標信息(溫度、心律、血壓、血糖、血脂指標等)通過無線或有線接入采樣,由診斷服務處理系統(tǒng)對采樣信息記錄、分析。并形成健康預警評估信息,對用戶的健康狀況進行實時監(jiān)控。

2.5.接口處理子系統(tǒng)架構說明及實現方案。

按照服務類別劃分包括:接入類服務、協議報文解析處理服務、內服子系統(tǒng)的服務調用。接口類服務處理包括:客服系統(tǒng)接入、業(yè)務平臺接入、銀聯接入、醫(yī)療機構接入、會員俱樂部、診療傳感等接口接入功能。內部子系統(tǒng)服務調用包括:查詢類服務、變更類服務、交易類服務。擬采用tuxedo消息中間件實現接口功能。

2.5.1.接口接入服務。

實現健康服務平臺同外圍關聯系統(tǒng)的接口接入服務功能。包括:客服系統(tǒng)介入服務、業(yè)務平臺接入服務、銀行(銀聯)接入服務、醫(yī)療機構接入服務、會員俱樂部接入服務、診療傳感接入服務。

健康管理服務方案篇十六

疾病負擔是對人群健康損失的綜合測量,通過測算傷殘調整壽命年(disabilityadjustedlifbyearsqaey)指標對其進行定量評估。daly是測量從發(fā)病到死亡(包括疾病死亡和疾病殘疾)所損失的全部健康壽命年的綜合指標,包括早死負擔和傷殘負擔,《健康中國行動(2019-2030年)》的重要評價指標之-健康期望壽命,也是利用早死負擔和傷殘負擔計算獲得。

傷殘權重(disabilityweightqw)是計算傷殘負擔和健康期望壽命的重要參數。傷殘權重是賦予各種傷殘狀態(tài)(即疾病相應的健康狀態(tài))的一個分值,不同疾病后遺癥相應的健康狀態(tài)的嚴重程度可以通過評估傷殘權重分值量化.

全球疾病負擔(globalburdenofdisease,gbd)結合2010年和2013年部分國家的調查結果估計出一套全球傷殘權重分值.然而,dw分值來源于人們對傷痛的主觀評價,不同文化背景下人們對傷痛的感觀不同(比如近視,肢體上的殘疾).為了精準測算疾病和傷殘對人群造成的健康損失,獲得一套適用于人群的傷殘權重,于2020年針對18-69歲的`一般人群開展傷殘權重調查。

針對所有疾病相應的后遺癥的206種健康狀態(tài),產出一套適用于省人群的傷殘權重結果,為省疾病防控及衛(wèi)生資源的合理配置提供科學依據。

在全市范圍內調查500份《人群健康狀態(tài)認知度調查》問卷,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)各調查有效問卷25份,其中醫(yī)務人員不少于5份。

(一)調查對象。

1.納入標準。

本次調查對象納入標準:

(1)該調查地區(qū)常住居民(在該地區(qū)連續(xù)居住6個月及以上);

(2)年齡范圍在18-69歲的中國國籍居民,其中40歲及以下人群學歷在高中及以上,40歲以上人群學歷在初中及以上。18-29歲人群占比25%,調查人數7人;30-49歲人群占比45%,調查人數12人;50-69歲人群占比30%,調查人數8人。醫(yī)務人員占全部調查人群的17.5%,既4-5人。

(3)性別比男女比例1:1。

2.排除標準。

有以下情況者不作為調查對象:

(1)居住在功能區(qū)中的居民,如工棚、軍隊、學生宿舍、養(yǎng)老院等;

(2)港澳臺居民、孕婦、精神障礙患者(包括癡呆、理解能力障礙、聾啞等);

(3)不接受或者拒絕參加調查者.

(二)調查方式。

1.釆用網絡自填形式進行問卷調查,受訪者通過掃描微信二維碼自行填寫問卷。

第一部分為固定問卷,包括個人基本情況及家庭經濟收入等問題;

第二部分為配對比較(pairedcompariso叫pc)問卷部分,是通過主觀感受對健康狀態(tài)比較,會隨機在206個健康狀態(tài)中抽取兩個不同健康狀態(tài)的選項,形成一個“健康狀態(tài)對”,組成一道問題,調查對象根據主觀感覺評價,選擇兩者中認為更加健康的狀態(tài).該部分內容共抽取16組進行比較(其中包括三道質控問題:第三、十和十六題抽取同一對“健康狀態(tài)對”,但是“健康狀態(tài)對”的順序不同)。

為了保證調查的順利實施和收集數據的可靠性,鼓勵居民廣泛參與,項目組設置一系列措施進行質量控制。質量控制包括調査方式的選擇、調查對象的設定、調査人員培訓、調查階段的技術指導和質量控制,以及隨機抽查和督導。每個微信號參與1次,通過合格電子問卷設置隨機紅包,人均2-100元不等。無效問卷包括:

(一)規(guī)律作答。

(二)未完成問卷。

(三)逆序檢測題不一致。

(四)填寫時間小于3分鐘。

(五)不符合納入標準的問卷。

健康管理服務方案篇十七

(一)通過實施老年人健康管理服務項目,對轄區(qū)老年人進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導,減少主要健康危險因素,有效預防和控制慢性病和傷害,逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。

(二)開展老年人保健工作,定期為65歲以上老年人做健康檢查,到20xx年,老年人健康檔案建檔率達85%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理,動態(tài)管理率85%。

(三)在20xx年項目年度實施期內老年人健康建檔登記率達85%。20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達85%。每1年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查。

(一)項目范圍:覆蓋我院轄區(qū)內所有65歲以上老人。

(二)項目內容。

對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

1、每年進行1次老年人健康管理。

2、健康生活方式和健康狀況評估:包括吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥情況。

3、體格檢查:包括血壓、體重、皮膚、淋巴結、乳腺、心臟、肺部、腹部、四肢肌肉關節(jié)等體格檢查以及視力、聽力和活動能力的'一般檢查。

4、輔助檢查:每年免費檢查1次以上血糖、心電圖。有必要時增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、眼底檢查、肝腎功能、以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。

5、告知居民健康體檢結果并進行相應干預。

(1)對發(fā)現已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理。

(2)對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。

(3)告知居民一年后進行下一次健康檢查。

6、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識、骨質疏松預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育。

1、由我院公衛(wèi)科全面負責項目的組織實施工作。

2、我院公衛(wèi)科對下屬村衛(wèi)生室開展老年人保健工作進行技術指導和督查,并及時向上級部門匯報,并根據反饋意見進行整改。

3、原則上項目由轄區(qū)內村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,院公衛(wèi)科負責對其技術指導,鑒于目前村衛(wèi)生室人員、技術水平等實際情況,實行以我院公衛(wèi)科為主導,以村衛(wèi)生室為幫手,對老年人保健實行規(guī)范管理。

健康管理服務方案篇十八

1、公司定位:中小規(guī)模自主經營企業(yè)。

2、主要客戶群體:一定規(guī)模的企業(yè)及一定經濟實力的個人。屬于中高端消費群體。

3、主要營銷手段:目前為與當地醫(yī)院合作營銷,利潤按比例分成。

4、公司現有財務狀況與支出比率:年利潤在400萬左右??傮w與支出持平。

5、公司現有人員比率:工作人員與管理人員之比約為4:1。

1、市場及競爭狀況:公司目前服務區(qū)域為廣州地區(qū)。主要競爭對手為:(1)一部分初具規(guī)模的健康管理公司。(2)各醫(yī)院獨立設立的健康管理科室。

2、產品狀況:公司目前提供:(1)企業(yè)健康管理服務;(2)個人健康管理服務;(3)附帶體檢服務。

3、宏觀環(huán)境狀況:作為經濟及健康意識較為發(fā)達的省份,潛在客戶群較多,采用直營模式的利潤空間較大。

xxx。

階段推廣目標預計利潤收入。

第一年與廣州本地大部分三以消費者每人每年300元,目標受眾4000,甲醫(yī)療機構建立合作人計,預計80萬左右。關系。并初步形成獨立營銷模式。

第二年深化獨立營銷模式,總公司利潤+分公司利潤(總公司x60%)分,同時在珠三角幾個重公司數量—推廣支出點地區(qū)初步建立連鎖基本與上年持平。

第三年將各連鎖機構規(guī)?;?。

公司數量x獨立銷售額。約為300萬。

產業(yè)化,形成統(tǒng)一運營模式。

第四年在珠三角其它地域建。

公司數量x獨立銷售額—推廣成本。約為500。

立連鎖機構萬。

第五年各地區(qū)統(tǒng)一深化推1000萬廣,做出初步的品牌效應。

(一)營銷方法:(以下為銷售模板的構建,所有推廣的'連鎖企業(yè)都統(tǒng)一此營銷模式)。

1、由醫(yī)療網點職工引薦(渠道)(新增)。

(1)概述:以各醫(yī)療網點職工為中介,公司為在該醫(yī)療網點體檢后的客戶提供健康評測等服務。醫(yī)療網點職工從中獲取提成。

(2)具體方法:公司直接派出人員與各醫(yī)療網點職工溝通,達成協議后即簽署合同,視所推薦人消費的具體情況給予提成(消費額x10%左右)。

(3)、銷售達成政策:公司新增一批專門執(zhí)行此項的員工,負責包括合同的簽署。對合作職工業(yè)績的統(tǒng)計。將從合作職工處收集的客戶情況及時整理上報公司,將公司信息及時反饋給合作職工。

2、與醫(yī)療網點共同開發(fā)(合作)(重點)。

(1)、概述:深化與現有醫(yī)療機構的合作。爭取將公司的項目和醫(yī)院自帶的健康項目連接為整體。為客戶提供全程化一體化服務。

(2)、辦法:和醫(yī)院協商,將體醫(yī)院檢與公司健康評估健康干預等服務項目連為整體,共同推出“健康a套餐”,“健康b”套餐”,分別針對企業(yè)客戶群和個人客戶??蛻暨x擇套餐可以得到部分優(yōu)惠,從而吸引更多的消費者,雙方的總利潤都將會增加。公司固定承擔套餐計劃里2/3的成本費用,而不再按比例向醫(yī)院交提成。這樣可以節(jié)省很大一筆開支。扭轉目前的經濟狀況。

(3)、銷售達成政策:首先,必須加大廣告的宣傳力度。尤其在合作醫(yī)院的顯著位置,需要展示兩種套餐的醒目標示。其次,加強培訓駐點人員,使其能系統(tǒng)的宣傳和介紹套餐計劃。最后,利用醫(yī)院提供的場地建立專門的工作室,形成系統(tǒng)化的健康服務。

3、自主營銷(新增重點)。

(1)、概述:前期,公司直接與企業(yè)及白領及以上階層的人士聯系,為其提供個性化的尊貴服務模式。在連鎖經營發(fā)展到一定階段后,開展面向社區(qū)和學校的貼心式大眾化服務。

(2)辦法:前期,推出“vip健康卡”,為高端客戶提供一對一上門服務,還可以在能力范圍內根據客戶要求提供個性化附加服務。vip的價格高于現有服務價格的30%左右,需要先預付30%的金額。后期,在前期的基礎上,推出“貼心健康卡”。與社區(qū)和學校負責人溝通合作,以“方便,貼心”作為突破口,吸引社區(qū)居民和學生教師群體性消費?!百N心卡”實行消費金額滿xxx元以上折扣制。并且設定積分獎勵。“貼心卡”累計消費滿xxxx元可以轉為vip卡。

(3)銷售達成政策:前期,必須加大公司廣告宣傳力度,主要資金應投入在電視廣告?zhèn)髅街?。如果資金允許,可以在電視臺做宣傳。公司的網站,logo,vi,廣告語都需要全面優(yōu)化和設計。其次,對于員工必須加大培訓力度,使其專業(yè)性以及言談舉止得到全面提高,以適應vip會員的要求。

后期,需要增加大量人員,各個學社區(qū)校網點全面鋪開,利益合作為主,宣傳講解為輔。在價格無法提升的前提下,通過消費人數的增多增加總利潤。模板大體組成可以從下圖體現。

健康管理服務方案篇十九

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