報告的撰寫需要嚴(yán)格遵守學(xué)術(shù)和專業(yè)規(guī)范，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、清晰易懂。報告的結(jié)構(gòu)要合理，要有明確的開篇、發(fā)展和總結(jié)，以保證思路的連貫性和邏輯性。下面是小編為大家整理的幾篇優(yōu)秀報告范文，分享給大家，希望能給你們帶來一些靈感。
項目單位自查報告篇一
縣人民政府：
豢龍鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項目，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，嚴(yán)格按照災(zāi)后恢復(fù)重建“質(zhì)量、安全、資金、程序、檔案”六大管理要求，加強項目規(guī)劃設(shè)計、立項財評、招投標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)理、安全施工、檔案資料等項目管理和項目災(zāi)后恢復(fù)重建資金撥付、審計、核算等資金管理。5月31日至6月2日，我鄉(xiāng)根據(jù)梓府辦發(fā)[20xx]84號文件精神，安排有關(guān)部門和人員就本鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項目項目管理基本到位，資金管理嚴(yán)格到位，不存在截留、挪用、擠占、套取災(zāi)后恢復(fù)重建資金等重大違規(guī)違紀(jì)問題?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建具體項目的自查報告如下:。
我鄉(xiāng)政權(quán)建設(shè)災(zāi)后恢復(fù)重建項目總投資198萬元，其中：政府辦公樓（含文化站）143萬元，司法所、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站，55萬元。
政府辦公樓由縣建設(shè)局組織設(shè)計和招投標(biāo)，由四川瀘縣第九建筑公司中標(biāo)承建，中標(biāo)價xx96808元，平方米，工程于20xx年3月xx日正式開工，20xx年9月30日經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計部門和及甲乙雙方對基礎(chǔ)工程驗收合格，20xx年3月5日又經(jīng)質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計部門和甲乙雙方對主體工程驗收合格，目前正在進行裝飾裝修工程，預(yù)計20xx年7月底全面竣工。
司法所、林業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)站、廣播站辦公樓工程，總投資55萬元，建筑面積333.89平方米。工程經(jīng)縣政府同意劃歸豢龍獸醫(yī)站災(zāi)后重建工程一并設(shè)計一并建設(shè)，由縣畜牧局組織實施。目前基礎(chǔ)工程已完工，主體工程已進行50%，預(yù)計20xx年12月底全面竣工。
（一）項目管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項投資，設(shè)計變更和工程量增加已按有關(guān)規(guī)定報批。
2、實行業(yè)主負責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制度。已進行財政評審、已簽訂施工合同并備案，設(shè)計、評審立項、招投標(biāo)等前期資料基本齊全，項目管理臺帳已建立。
3、目前工程建設(shè)正在裝飾裝修，七月底能夠全面完工。施工、監(jiān)理單位人員到崗到位，履職較好，無質(zhì)量安全問題。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。政府辦公樓工程現(xiàn)已撥入54萬元，已撥出54萬元，占應(yīng)撥資金的50%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
我鄉(xiāng)共七個村委會全部進行災(zāi)后重建，分三個標(biāo)段進行，目前已全部竣工，正在進行審計決算。
（一）項目管理：
1、項目嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項投資，設(shè)計變更和工程量增加按上級報批進行。
2、實行業(yè)主負責(zé)制、建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制度。按規(guī)定進行了財政投資評審、工程招投標(biāo)、簽定施工合同和備案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，無安全事故發(fā)生。
4、項目管理臺帳建立齊全生產(chǎn)，正在歸檔。
（二）資金管理。
1、資金統(tǒng)一由鄉(xiāng)財政撥付，建賬、轉(zhuǎn)賬，無截留、擠占、挪用、套取重建資金現(xiàn)象，不存在大額現(xiàn)金支付。村委會工程現(xiàn)已撥入158萬元，撥出158萬元，占應(yīng)撥資金的80%。
2、已及時足額上繳履約保證金，還未退付保證金。
金星村四社大堰、桂林村六社長堰、巖灣村三社蓮花堰等7個以工代賑水利設(shè)施災(zāi)后恢復(fù)重建項目總投資52萬元，其中中央災(zāi)后恢復(fù)重建專項基金35萬元，群眾自籌資金17萬元。
該項目以村為單位分三個小項目段進行比選招標(biāo)，廣安華麗建筑公司、梓潼新興建筑公司、綿陽同發(fā)建設(shè)公司分別以18.84萬元、13.59萬元、14.79萬元中選施工，成都科健水利土木工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該項目已全部竣工初驗，待驗收決算審計等，項目資金尚未撥付。
（一）項目管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
專項基金尚未撥付，群眾自籌資金籌集困難，存在較大資金缺口，約12萬元。
我鄉(xiāng)村道、橋涵災(zāi)后恢復(fù)重建項目共有6個小項。一是紅江村村道3公里，總投資143萬元，全部由中央災(zāi)后重建專項基金解決。其中1.5公里投資83萬元已由縣交通局組織實施，另1.5公里投資60萬元由鄉(xiāng)政府組織按程序?qū)嵤壳耙芽⒐を炇账蛯?，已撥付工程專項資金40萬元。二是排柏村道5.1公里，投資190萬元，其中革命老區(qū)項目補助60萬元，中央災(zāi)后重建基金50萬元，村道補助資金50萬元。經(jīng)審計5.1公里金額213.72萬元?，F(xiàn)已撥付中央災(zāi)后重建基金50萬元，革命老區(qū)項目補助60萬元，村道補助資金29萬元，村社群眾自籌資金30萬元，已批待撥村道補助資金22萬元。還有22.72萬元工程建設(shè)資金缺口。三是巖灣村道5.58公里，總投資180萬元，其中村道補助資金54萬元，中央災(zāi)后重建基金28萬元。經(jīng)審計5.58公里金額176.46萬元。已撥付中央災(zāi)后重建基金28萬元，村道補助資金54萬元，群眾籌資75.69萬元，共157.69萬元，還有18.77萬元工程建設(shè)資金缺口。四是金星村道0.3公里，總投資15萬元，中央災(zāi)后重建基金解決xx萬元?，F(xiàn)已竣工，待驗收決算審計，尚未撥付資金。五是新勝村村道1.45公里，總投資54萬元，其中中央災(zāi)后重建基金解決30萬元,村道補助14.5萬元，目前工程已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。六是岳家板橋一座280米，總投資20萬元，中央災(zāi)后重建基金解決15萬元?，F(xiàn)已竣工，待驗收結(jié)算審計，尚未撥付工程款。
（一）項目管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。
2、實行業(yè)主負責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
1、災(zāi)后重建專項基金按計劃分配，按程序撥付、按規(guī)劃管理，無截留、擠占、挪用、套取等現(xiàn)象。
2、災(zāi)后重建資金撥付進度較慢，資金缺口較大。其中排柏村道22.72萬元，巖灣村道18.77萬元。
我鄉(xiāng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治項目有3個分項共7個小項。中央災(zāi)后恢復(fù)重建基金計劃分別為：村莊建設(shè)與場地平整50萬元，其中三通一平及市政工程建設(shè)18萬元，村莊道路綠化16萬元，場鎮(zhèn)排水排污場建設(shè)16萬元；垃圾收集處理7萬元，其中垃圾處理場3萬元、垃圾池3萬元、清運車1萬元；環(huán)境整治4萬元。除村莊道路綠化尚未實施外，其他項目全部實施完工。場鎮(zhèn)排水排污溝建設(shè)已驗收，待結(jié)算審計。所有項目均未撥付建設(shè)資金。
（一）項目管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)后重建規(guī)劃，無擅自調(diào)整、變更項目計劃。不存在超建設(shè)規(guī)模、超批復(fù)范圍、超立項的情況。
2、實行業(yè)主負責(zé)制，建設(shè)監(jiān)理制和項目建設(shè)“九公開”制。
3、施工、監(jiān)理履職到位，無質(zhì)量、安全問題。
（二）資金管理。
資金撥付進度緩慢，除場鎮(zhèn)排水排污溝項目資金撥付正在審批中外，其中均未審批撥付。
項目單位自查報告篇二
焦家灣小學(xué)教學(xué)樓開工建設(shè)于20xx年7月1日，建設(shè)總面積為250平方米，工程總投資25萬，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。
項目勘察單位：中鐵工程設(shè)計院有限公司。
項目設(shè)計單位：石柱縣天雄計院。
項目監(jiān)理單位：重慶達華工程管理（集團）有限公司。
項目施工單位：石柱土家族自治縣建設(shè)工程技術(shù)咨詢。
項目單位自查報告篇三
轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個，維修加固項目工程4個，為確保項目建設(shè)工作落到實處，明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個，其中主體完工項目3個（香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓），未開工項目2個（長嶺、金仙）維修加固工程，目前正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
項目單位自查報告篇四
根據(jù)中央、省、市、縣委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動總體部署、《中共天橋鎮(zhèn)委員會關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動實施意見》和《中共天橋鎮(zhèn)中心?？傊瘑T會深入開展黨的群眾路線教育實踐活動方案》要求，中心?？傊Ц叨戎匾暎坏却⒉挥^望，主動融入黨的群眾路線教育實踐活動，認真開展了對領(lǐng)導(dǎo)班子，黨員干部及個人四風(fēng)測評，收到了一些可貴的意見及建議?，F(xiàn)將我總支“四風(fēng)”建設(shè)進行自查自糾，情況報告如下：
一、存在的主要問題。
通過自查，我們在工作中雖然取得了一些成效，但班子和班子成員仍然存在以下幾方面問題：
一是政策理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)不夠扎實。特別在工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，以干代學(xué)的現(xiàn)象突出，客觀上強調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)的精神，導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高。
二是理論聯(lián)系實際不夠緊密。班子成員在理論聯(lián)系實際和用理論指導(dǎo)實踐過程中認識還不夠到位，對黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、針對性；對運用馬克思主義的觀點、立場、方法分析和解決問題的自覺性有待提高，在保證優(yōu)質(zhì)高效的完成日常事務(wù)性工作的同時，針對服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生深入基層調(diào)查研究不夠。對當(dāng)前群眾對教育的期待了解得不夠具體。
三是工作創(chuàng)新方面還不夠大膽。在實際工作中，我中心校領(lǐng)導(dǎo)班子雖然能夠較好地貫徹落實各級各部門的決策，但按照當(dāng)前教育對領(lǐng)導(dǎo)班子的要求（干部隊伍尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)要硬、能力要強、標(biāo)準(zhǔn)要高），還有一定的距離。部分班子在素質(zhì)和能力等方面都還有很大的差距。面臨新時期新要求上，班子成員在解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進方面步子邁得不夠大，特別表現(xiàn)在課堂教學(xué)改革的探討上，領(lǐng)導(dǎo)班子還不能大膽放手探究，權(quán)還沒能得到放，總怕改革失敗。
四是深入學(xué)校的時間還不夠，特別表現(xiàn)在：個別學(xué)校交通條件差，領(lǐng)導(dǎo)班子到村級學(xué)校的時間很少，家訪時間不夠多。因此對個別學(xué)校的具體情況把握得不夠透徹。
二、問題的原因。
（一）思想認識不夠高。在工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系處理上不夠恰當(dāng)，沒能將工作和學(xué)習(xí)合理的進行處理，只注重了工作的常務(wù)完成，而在政治理論學(xué)習(xí)方面不夠到位，因而造成學(xué)習(xí)不夠扎實。
（二）黨性意識不夠強。以事務(wù)性工作代替黨性鍛煉，黨員的黨性修養(yǎng)減弱了，對自己要求放松了，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。在工作上群眾觀念淡薄，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為基層學(xué)校、為家長群眾想的少、做的少。
（三）思想沒能得到解放。我們在思考問題、謀劃工作中，往往習(xí)慣于用舊的思維定勢去觀察問題、分析問題、解決問題，習(xí)慣于憑經(jīng)驗開展工作，思想觀念還不夠開放。有的班子成員滿于現(xiàn)狀，在開展工作上，對工作安排較多，結(jié)合實際分類指導(dǎo)不夠，有時陷于事務(wù)性工作，缺乏對重點和難點工作的指導(dǎo)落實。
（四）意識不到位。對當(dāng)前群眾路線教育實踐活動的理解不夠具體，沒能把工作和基層實際有機的結(jié)合起來，遙控指揮、上傳下達的形式比較嚴(yán)重。
天橋中心校總支會。
2011.3。
項目單位自查報告篇五
按照衡發(fā)改稽[xx]02號文件要求，我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市xx年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理，發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用，促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品，有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題，提高了老百姓的生活質(zhì)量；大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展；水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè)，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導(dǎo)帶動，一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校，三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關(guān)注，也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理，工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機構(gòu)，項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進行。按照投資計劃，制定相應(yīng)進度控制目標(biāo)，按目標(biāo)計劃施工，項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化責(zé)任管理，保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好，是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。
(三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度，設(shè)立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計；各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理，學(xué)校負責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和xx年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存，財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程，由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
（四）招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準(zhǔn)手續(xù)，自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準(zhǔn)手續(xù)，但建設(shè)單位不按核準(zhǔn)的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
（一）加強對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下，認真履行職責(zé)，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù)，確保項目按時按質(zhì)建成，發(fā)揮效益。
（二）加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴(yán)格政府投資項目管理程序，做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀(jì)檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門，應(yīng)當(dāng)對工程運作全過程進行監(jiān)督，并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度，提高政府投資項目管理的透明度，使政府投資項目成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。
（三）制定稽查辦法，明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法，明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
項目單位自查報告篇六
按照《教育部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于開展“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目驗收工作的通知》（教技廳函〔20xx〕29號），結(jié)合我校的實際，按項目實施要求，主要做了以下工作：
（一）前期準(zhǔn)備工作。
1、合理選擇項目安裝位置，嚴(yán)格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設(shè)施。同時做好防塵、防盜措施。
2、選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學(xué)應(yīng)用專用教室。
（二）項目使用管理及使用。
1、項目設(shè)備屬于國有資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》。學(xué)校建立了完善項目設(shè)備購置、驗收入庫、維護保管、資產(chǎn)處置等內(nèi)部管理制度并具體實施，做到帳、物相符。同時，學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校管理人員的作用，妥善保管項目設(shè)施設(shè)備，幫助項目教學(xué)點做好技術(shù)維護工作。
2、加強項目使用，我校對“教學(xué)點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”進行了的合理的布局、規(guī)范的施工，認真的實施。對設(shè)備進行了財產(chǎn)登記，制定制度，配備專門教師進行管理，并對教師進行了使用培訓(xùn)。讓全體教師懂得了“教學(xué)點數(shù)字資源全覆蓋”項目的政策背景和積極意義，感受到國家對農(nóng)村教學(xué)點的政策關(guān)懷和良苦用心，初步掌握了教學(xué)點操作系統(tǒng)的使用和維護方法，對設(shè)備的組成、結(jié)構(gòu)也有了大致了解；基本懂得了如何在語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)特別是英語等學(xué)科教學(xué)中應(yīng)用教學(xué)點數(shù)字資源。學(xué)校堅持每天利用數(shù)字資源進行教學(xué)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，并做好上課記錄。
項目單位自查報告篇七
根據(jù)縣糾風(fēng)工作的要求，堅持完善糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，規(guī)范行業(yè)從業(yè)行為，著力在解決損害群眾和企業(yè)利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上下功夫。不斷鏟除腐敗現(xiàn)象，以實際成效取信于民進行動員部署，協(xié)會結(jié)合本部門實際對照開展檢查，自查自糾匯報如下。
一是協(xié)會基本情況;。
近年來在民政局和人社局的指導(dǎo)下，為老有所養(yǎng)，老有所樂，老有所為，促進協(xié)會組織科學(xué)發(fā)展，根據(jù)國務(wù)院《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記暫行條例》規(guī)定要求，積極協(xié)助人社部門探索創(chuàng)新社會化管理服務(wù)模式，努力維護離退休人員的合法權(quán)益，特別是在組織離退人員開展各種活動，促進社會和諧方面做出了積極貢獻。如：如協(xié)會每年所組織的重陽節(jié)、春節(jié)坐談會活動，外出參觀學(xué)習(xí)。讓全體協(xié)會會員齊聚一堂，感激和倍加珍惜協(xié)會我們搭建的這些“舞臺。在硬件投資構(gòu)制各種棋牌類、書刊，跑步機等健身器材。
在協(xié)會近年來的發(fā)展進程中，有過光榮輝煌的時刻，曾經(jīng)到過景岡山、麻城、黃梅五祖等地。
三是協(xié)會工作中的若干問題和不足。
1、主管部門與協(xié)會組只人員分開不夠;。
2、主管部門與協(xié)會辦公場地分開不夠;。
四是整改辦法;。
擔(dān)任會長副會長，主管局領(lǐng)導(dǎo)不再任會長和副會長，真正做到協(xié)會和主管局四分開。何人不得私自占用、挪用。協(xié)會設(shè)立了賬冊及財務(wù)清單，由協(xié)會財務(wù)人員詳細列載經(jīng)費收支，并定期向協(xié)會負責(zé)人進行匯報，并接受協(xié)會民局政、財政局的監(jiān)督。協(xié)會在經(jīng)費使用上，協(xié)會經(jīng)費必須用于協(xié)會的相關(guān)工作和活動，經(jīng)費使用以高效和節(jié)約為原則。每次活動前由承辦部門詳列預(yù)算，活動過后提交正規(guī)、清單的收據(jù)或發(fā)票等憑據(jù)報帳。
xx縣機關(guān)事業(yè)單離退休協(xié)會。
xx年xx月xx日。
一直來，聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念，全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營活動中自覺接受社會監(jiān)督，誠信經(jīng)營、規(guī)范服務(wù)、自覺保護消費者合法權(quán)益，為此我們制定了諸多切實可行的措施。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長抓不懈。
近年來，通信企業(yè)市場競爭日趨激烈，內(nèi)部改革不斷深化，給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過深入調(diào)查研究，達成共識，認真轉(zhuǎn)變思想觀念，在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中，職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益和生死存亡，必須加強職工職業(yè)道德建設(shè)，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績效考核、獎懲的重要指標(biāo);編發(fā)《聯(lián)通員工手冊》，規(guī)范員工行為;結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè)，開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線，走訪客戶，督導(dǎo)工作，有效促進了服務(wù)管理工作，為服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。為加強管理，分公司從基礎(chǔ)抓起，健全考核體系先后下發(fā)了《服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于電話、寬帶客戶障礙及時修手冊》、《營業(yè)員考評量化考核辦法》、《入戶服務(wù)人員監(jiān)督檢查辦法》、《山東聯(lián)通首問負責(zé)工作制度》等服務(wù)管理制度，使服務(wù)工作做到有章可循，有規(guī)可依。
二、全程服務(wù)、首問負責(zé)，實施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。
(1)抓服務(wù)源頭：從營業(yè)受理上，大力實施文明窗口服務(wù)，嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”，嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺，為客戶提供一流的服務(wù)。
(2)抓入戶服務(wù)：嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù)，入戶工作人員必須嚴(yán)格做到“一證、一卡、一函、三帶、一捎“和預(yù)約服務(wù)制，為入戶員工印制了服務(wù)名片，方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系，提高了服務(wù)效率和水平。
(3)抓服務(wù)支撐：對于涉及到服務(wù)的訴求進行全程支撐，要求運維部門牢固存樹立“運維就是經(jīng)營，運維就是服務(wù)“的服務(wù)大局觀念，為客戶提供強有力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐，為前臺提供積極主動的后勤保障和管理支撐。
(4)抓行管服務(wù)：堅持公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。開通了服務(wù)監(jiān)督電話，每天分管領(lǐng)導(dǎo)通過辦公網(wǎng)和97系統(tǒng)對服務(wù)工單進行實時跟蹤監(jiān)督和提醒，杜絕超時服務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)抓全員服務(wù)：全員實行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實，服務(wù)督查人員利用員工不熟的號碼進行模擬客戶投訴，對員工進行暗查暗訪并錄音，對于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理，使全體員工繃緊服務(wù)弦。
(6)抓線路服務(wù)：我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量，降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，行管人員參加，將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來，業(yè)務(wù)營銷與整治并舉，走街串巷，進行線路整治和走訪客戶活動，全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀，使全縣百門障礙歷時大幅下降，有效地降低了客戶的投訴率。
(7)抓便民服務(wù)：我公司一直堅持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念，努力使各種服務(wù)貼近民眾。并于開通了“114招領(lǐng)”業(yè)務(wù)，受到了社會好評。
根據(jù)xx文件以及縣紀(jì)委《關(guān)于在全縣開展公款旅游問題自查自糾活動》xx號文件要求，我局針對本單位的公款旅游問題扎實開展自查自糾，現(xiàn)將情況匯報如下：
公款旅游是嚴(yán)重的違紀(jì)行為，與建設(shè)清正廉潔型政府背道而馳，嚴(yán)重違反八項規(guī)定，助長“四風(fēng)”問題的滋生，為繼續(xù)落實好中央八項規(guī)定，我局專門針對公款旅游問題召開了局務(wù)會，并在全體職工大會上多次申明，嚴(yán)禁單位或個人以考察學(xué)習(xí)、交流等名義外出旅游，嚴(yán)厲查處借出差之機，繞道或中途滯留旅游、借用公車旅游或度假等違紀(jì)行為，因公事出差的要限期返崗，鼓勵全體職工互相監(jiān)督，勇于舉報。
經(jīng)自查，今年以來我局沒有組織干職工外出旅游，未發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部借用公車旅游、度假，借出差之機旅游、配偶或子女利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)要求和接受公款私人旅游等違紀(jì)行為。我局將繼續(xù)抓好公款旅游問題的監(jiān)督管理，為領(lǐng)導(dǎo)干部敲警鐘，一經(jīng)查處將從嚴(yán)處理。
為深入貫徹落實黨的xx大精神，規(guī)范政府采購行為，加強反腐倡廉建設(shè)，提高資金使用效益，我院嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī)，依法行政，先后制定和修訂了一系列醫(yī)院采購制度，推行政府采購，積極參加省衛(wèi)生廳組織的藥品、醫(yī)用耗材等專用物資部門集中采購，加強院內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督，不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生，實現(xiàn)依法采購、陽光采購。根據(jù)《福建省政府采購執(zhí)行情況專項檢查實施方案》要求，現(xiàn)將我院開展政府采購執(zhí)行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格依法采購。
為加強醫(yī)院管理，促進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，我院根據(jù)《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《福建省省級政府采購管理暫行辦法》、《福建省招投標(biāo)條例》等規(guī)范性文件，結(jié)合實際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級新的精神對文件及時進行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：
1、各項貨物、服務(wù)、工程類的采購制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)試行辦法》、《加強基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購與付款內(nèi)部控制制度》等。
2、藥品采購制度有《關(guān)于加強藥品采購管理的實施意見》、《藥品備案采購管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進管理辦法》等。
3、關(guān)于設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑采購等制度有《關(guān)于進一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗試劑備案采購管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特殊采購的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門多，涉及的采購范圍廣，既有關(guān)于政府采購的規(guī)定，也有院內(nèi)公開招標(biāo)采購制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購工作的基本制度框架。
各采購科室依據(jù)要求，按照政府采購的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購、部門集中采購、委托代理機構(gòu)公開招標(biāo)、院內(nèi)公開招標(biāo)等方式進行采購，做到凡納入政府采購范圍的，均選擇政府采購方式，依政府采購程序進行采購；符合定點采購、協(xié)議采購的均按規(guī)定執(zhí)行；凡沒有達到政府采購金額起點或在政府采購范圍外低于20萬元的，執(zhí)行院內(nèi)采購有關(guān)規(guī)定，小額零星采購則由采購科室依據(jù)規(guī)定直接采購。院內(nèi)公開招標(biāo)參照政府采購程序制定，有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件、開標(biāo)評標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等采購程序。
二、構(gòu)建互補的采購格局，規(guī)范采購行為。
項目單位自查報告篇八
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進行管理，各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目單位自查報告篇九
以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè)，通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc工程建設(shè)，改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，使其增加收入，從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108。75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21。75萬元。其中：仙洲橋改造項目25萬元；南源—楊岐公路改造項目28萬元；江北公路改造項目10萬元；保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底，仙洲橋改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成，路面工程完成4。5公里，已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%，預(yù)計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程，路面工程完成2。5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀，使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
（一）資金管理方面。
我委在嚴(yán)格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責(zé)以工代賑資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
在實際操作過程中，
一是對市計委劃撥的款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。
二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以公布，讓廣大農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。
（二）項目管理方面。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
三是嚴(yán)格規(guī)章制度，規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴(yán)格執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改，直到達到規(guī)定為止。
一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
二要加強計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目，結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
三要加強工程管理，牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。
四要加強資金管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。
項目單位自查報告篇十
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕?yán)格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
項目單位自查報告篇十一
為加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，根據(jù) 財發(fā)[20xx]125號文件精神，我公司對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查， 現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年至20xx年專項資金的收支基本情況
20xx年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元，其中： 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目，分項細化支出，購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。
通過自查的情況來看，單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作，并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范，規(guī)劃項目得到實施，資金效益日益體現(xiàn)。
二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下
1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度，針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。
2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算，專項資金單獨核算，設(shè)置了研發(fā)支出科目，核算內(nèi)容確保了其真實、準(zhǔn)確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款，完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性，相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。
3、我們嚴(yán)格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍，實行以項目負責(zé)人審批?？睿椖控撠?zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。
4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記，如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。
5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計，對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整，沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。
為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督，促進專項資金規(guī)范管理，提高專項資金的使用效益，我公司將繼續(xù)嚴(yán)格管控項目專項資金的使用情況。
*********公司
項目單位自查報告篇十二
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設(shè)工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設(shè)情況匯報，對項目建設(shè)過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關(guān)部門認真組織實施。部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并落實具體工作人員。主要領(lǐng)導(dǎo)深入項目建設(shè)現(xiàn)場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調(diào)解決，保證項目建設(shè)順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎(chǔ)設(shè)施項目進行預(yù)算評審。
4、加強督促檢查?；A(chǔ)設(shè)施專責(zé)小組牽頭單位定期和不定期對各相關(guān)部門的項目建設(shè)情況進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設(shè)進度。
項目單位自查報告篇十三
讓貧困戶了解知曉相關(guān)扶貧政策，切實增強脫貧攻堅工作的政治責(zé)任感和使命感，在扶貧工作中，嚴(yán)格按程序按政策操作，健全完善體制機制，進一步加強扶貧項目審批、建設(shè)、扶貧資金使用管理等制度，形成長效機制，堵塞工作漏洞。
下一步，我們將以扶貧工作自查自糾治理為契機，在嚴(yán)格程序、項目實施、資金管理使用等方面狠下功夫，抓細抓實各項日常工作，確保精準(zhǔn)扶貧工作扎實深入推進。
項目單位自查報告篇十四
項目資金實行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元；
2、實驗室建設(shè)47.81萬元；
3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元；
4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
項目單位自查報告篇十五
分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)項目建設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負責(zé)項目建設(shè)的相關(guān)工作，并聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各項目單位開展建設(shè)工作，確保項目的順利實施。
(二)規(guī)范工程招投標(biāo)、比選程序。
各項目均由發(fā)改部門立項審批后，依法依規(guī)按程序開展工作，各項目的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《省比選管理辦法》(試行)的規(guī)定進行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo)，招投標(biāo)項目(鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)工程)由發(fā)改部門備案審批，招投標(biāo)和必須全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。無弄虛作假和暗箱操作等違法違規(guī)行為。
(三)嚴(yán)格審核建設(shè)方案。
各項目單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù)，所有項目的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細研究、反復(fù)論證，并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療規(guī)范要求。
(四)安全運行建設(shè)資金。
建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶，實行專人、專帳管理，?？顚Ｓ?，按工程進度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金，做到資金封閉運行。各建設(shè)項目資金撥付嚴(yán)格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經(jīng)過項目監(jiān)理、建設(shè)單位負責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后，再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽后方能撥款。建設(shè)過程中，無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。
(五)按程序進行概算控制。
本次建設(shè)項目均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的預(yù)算機構(gòu)負責(zé)各項目的.投資預(yù)算，預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格，方作為該項目的控制價。所有項目均不存在超規(guī)模建設(shè)和超規(guī)模投資的情況。
(六)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)及安全關(guān)。
為加強對各項目的監(jiān)管，我局聘請了1名具有資質(zhì)和工程經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)和落實建設(shè)工作。同時，每個項目都按要求聘請了工程監(jiān)理，委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生安全事故，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
項目單位自查報告篇十六
白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日，建設(shè)總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日，建設(shè)總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質(zhì)是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
項目單位自查報告篇十七
一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機構(gòu)和制度的完備情況。
二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進行的招標(biāo)情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
項目單位自查報告篇十八
落實了首問責(zé)任制，設(shè)立了首問責(zé)任崗，推行首問事項登記制、去向留言制；建立并推行服務(wù)制，做到了“有諾必踐”、“違諾必究”；建立并完善了辦結(jié)制，規(guī)范了辦事程序，壓縮辦理時限，決不超期辦理；建立并執(zhí)行責(zé)任追究制，對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不認真履行職責(zé)和機關(guān)工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為進行了責(zé)任追究；建立健全了切實可行、比較規(guī)范的內(nèi)部管理制度和干部激勵制度，做到用制度管人、管事。今年9月，我局依照機關(guān)效能建設(shè)的總體要求，對局機關(guān)中層干部實行了輪崗，激發(fā)了干部的工作熱情，使人盡其才，充分調(diào)動了職工的工作積極性，使機關(guān)面貌有了較大變化。
項目單位自查報告篇十九
1．進一步動員群眾積極開展“三改”建設(shè)，對自籌確有困難的，協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口，全面完成“三改”任務(wù)。
2．加大宣傳和培訓(xùn)力度，采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料，沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍，讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性，讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用，進一步加快農(nóng)民增收步伐。
3．建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓(xùn)會，逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務(wù)體系，切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
項目單位自查報告篇二十
項目建設(shè)質(zhì)量嚴(yán)格實行工程實行工程監(jiān)理制度，從項目一開始實施，我局就嚴(yán)格實行了項目監(jiān)理制度，聘請有專業(yè)資格證的監(jiān)理員擔(dān)任項目監(jiān)理，明確項目監(jiān)管責(zé)任，監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設(shè)質(zhì)量，確保沼氣項目取得實效。
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