報(bào)告還可以通過(guò)使用圖表、表格、圖像等可視化工具來(lái)增強(qiáng)信息的傳達(dá)效果。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，用詞準(zhǔn)確，避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表達(dá)。下面是一些成功的報(bào)告案例，供大家借鑒和學(xué)習(xí)。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。
在自己的深刻反省中，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤；并對(duì)存在的疑問(wèn)，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂：失之毫厘，謬以千里。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生！
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對(duì)于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：xxx
xxxx年xx月xx日
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇二
隨著城市的發(fā)展和人民生活水平的提高，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題越發(fā)受到廣大人民群眾關(guān)注。作為一名從事建筑工程行業(yè)多年的從業(yè)者，通過(guò)多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我體會(huì)到了一些關(guān)于建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將結(jié)合自身經(jīng)歷，分五個(gè)方面進(jìn)行連貫的敘述。
首先，我認(rèn)為建筑工程質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的綜合性問(wèn)題。從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，便需要考慮建筑的結(jié)構(gòu)安全以及使用功能合理。在建筑施工過(guò)程中，需要掌握科學(xué)的施工技術(shù)和合理的施工方法，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。而在使用階段，需要綜合考慮建筑的安全和環(huán)境因素，確保建筑的質(zhì)量和使用壽命。
其次，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)需要多方共同努力的問(wèn)題。在建筑工程的整個(gè)生命周期中，需要建筑師、工程師、工人和監(jiān)理等多方面的專(zhuān)業(yè)人員共同配合，合作完成工程任務(wù)。建筑師需要根據(jù)項(xiàng)目需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，工程師和工人需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，監(jiān)理需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。只有各方面的工作人員共同努力，才能夠保證建筑工程質(zhì)量的達(dá)到。
第三，監(jiān)督機(jī)制的完善對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量非常重要。在建筑工程過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用。監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行整體監(jiān)督，并及時(shí)報(bào)告施工中的問(wèn)題和質(zhì)量隱患。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)還可以向建設(shè)單位提供專(zhuān)業(yè)的建議和意見(jiàn)，幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，建設(shè)單位應(yīng)該注重監(jiān)理機(jī)構(gòu)的選擇和監(jiān)督，并在建設(shè)過(guò)程中積極參與和配合監(jiān)理工作。
第四，提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守對(duì)于提升建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑工程行業(yè)，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)包括具備科學(xué)的知識(shí)和技能，能夠理解和應(yīng)用相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。職業(yè)操守則表現(xiàn)為遵循職業(yè)道德和規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地解決問(wèn)題，并時(shí)刻把握工程質(zhì)量安全的底線。
最后，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的解決需要全社會(huì)的共同參與。無(wú)論是建筑師還是施工人員，無(wú)論是業(yè)主還是監(jiān)理人員，都應(yīng)該意識(shí)到建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的重要性，積極參與到建筑工程質(zhì)量管理中來(lái)。同時(shí)，政府和行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)也需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
總結(jié)起來(lái)，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的解決是一個(gè)綜合性、多方參與的過(guò)程。在解決建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中，需要注意到設(shè)計(jì)、施工、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各方面的作用。同時(shí)，也需要加強(qiáng)監(jiān)督和管理機(jī)制，并提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守。最終，通過(guò)全社會(huì)的共同努力，我們才能夠解決建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)更加美麗和宜居的城市。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇三
根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號(hào)《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)》的文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：
1、利用張貼宣傳畫(huà)、懸掛橫幅、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議等形式進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳，共懸掛、張貼質(zhì)量月活動(dòng)宣傳口號(hào)6條。
2、組織人員深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)等教育培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
3、抓好對(duì)工地一線人員的培訓(xùn)，同時(shí)，建立強(qiáng)制性的操作工人培訓(xùn)上崗、按崗取酬制度，按技能分等級(jí)，實(shí)行先培訓(xùn)、后考核、再上崗，通過(guò)技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能，提高整體技術(shù)素質(zhì)，從而提高工程質(zhì)量。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。
以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，認(rèn)真履行保修責(zé)任。
通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)并宣傳了國(guó)家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神，“質(zhì)量月”活動(dòng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我們將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進(jìn)度，以質(zhì)量求效益”。
龍泉市xx建筑工程有限公司
二〇xx年九月二十五日
根據(jù)公司、分廠統(tǒng)一部署于九月份開(kāi)展以“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，以進(jìn)一步提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
xx車(chē)間以“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為平臺(tái)，圍繞“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題和集團(tuán)公司“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的發(fā)展理念，結(jié)合車(chē)間裝置自身實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠的有關(guān)規(guī)定，積極組織廣大職工學(xué)習(xí)通知精神，做好各種宣貫工作，同時(shí)制訂了一些有利于質(zhì)量管理工作的積極措施。
全面引入“零缺陷”管理思想，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與全面質(zhì)量管理工作，以為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意產(chǎn)品為己任，全面推進(jìn)質(zhì)量管理水平的不斷提升。
為了更好的完成“質(zhì)量月”的工作，xx車(chē)間主要做了以下工作：
一、 做好“質(zhì)量月”宣貫工作
車(chē)間通過(guò)各種途徑進(jìn)行“質(zhì)量月”主題宣傳，首先車(chē)間將有關(guān)質(zhì)量月的各類(lèi)文件通知下發(fā)至班組，利用副班組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并將自己的學(xué)習(xí)心得寫(xiě)成稿件發(fā)在網(wǎng)上相互交流;其次，車(chē)間舉辦一期有關(guān)“質(zhì)量月”主題的黑板報(bào)專(zhuān)題宣傳;加上管理人員在班組交接班會(huì)上反復(fù)灌輸。
使他們從思想上認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，知道質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
二、 車(chē)間制定有效措施
為了提高裝置操作平穩(wěn)率，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格率，車(chē)間在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間制定以下暫行規(guī)定：
1、 xx裝置加強(qiáng)v-1105回流罐液位考核，凡在交班前液位未達(dá)到
30%的一律納入考核，接班班組在操作臺(tái)帳中要以真實(shí)液位記錄，并在主操崗位記錄本中說(shuō)明。
有弄虛作假者同交班班組一并考核。
回流量每次調(diào)整不大于0.5nm3/h,根據(jù)每次分析只能調(diào)整一次。
3、 xx裝置交班班組在交班前1小時(shí)內(nèi)，t-1012塔底溫度操作范
圍不得大于2℃，t-1101塔底溫度操作范圍不得大于1℃;接班班組在接班前認(rèn)真檢查，有違反者在交接班會(huì)上提出，并在主操交接班日志中的接班情況一欄中進(jìn)行記錄。
99.2%提至99.25%。
三、 活動(dòng)開(kāi)展后取得的效果
“質(zhì)量月”開(kāi)展后，在車(chē)間臨時(shí)規(guī)定的指導(dǎo)下，兩套裝置都取得了前所未有的成績(jī)。
下面是兩套裝置9月份1-20日各中控指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)對(duì)比表：
從上表中的數(shù)據(jù)我們可以看出，xx裝置生產(chǎn)比較平穩(wěn)，除p-1105以外其他4項(xiàng)檢測(cè)合格率均為100%。
中控累計(jì)合格率為98.74%，遠(yuǎn)高于控制指標(biāo)96.5%。
xx裝置相對(duì)就沒(méi)有那么樂(lè)觀，累計(jì)合格率為98.15%，剛剛超出控制指標(biāo)(98%)0.15個(gè)百分點(diǎn)。
分析主要原因?yàn)関-1103分析合格率偏低，從而影響了總的合格率。
通過(guò)操作臺(tái)帳我們查找出，v-1103分析中的9次不合格分析有5次是發(fā)生在9月1日，原因?yàn)楫?dāng)日xx所用1.0mpa蒸汽壓力波動(dòng)頻繁，使操作無(wú)法達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。
四、 qc活動(dòng)情況
車(chē)間本月積極的.協(xié)調(diào)班組進(jìn)行xxxx年qc工作，按計(jì)劃已完成qc記錄編寫(xiě)和幻燈片的制作，18日相關(guān)班組qc課件交于車(chē)間進(jìn)行修改，將于本月29日進(jìn)行車(chē)間的qc現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表和評(píng)比。
并將優(yōu)秀的qc課題，推薦至分廠。
五、 不足之處持續(xù)改進(jìn)
通過(guò)本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，各裝置都取得了較好的成績(jī)，為車(chē)間以后的平穩(wěn)操作和生產(chǎn)質(zhì)量管理工作提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，也打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
成績(jī)背后我們同時(shí)，也查找出自身的不足之處：
1、兩套裝置中控合格率雖然都已達(dá)標(biāo)，但是xx裝置合格率只是剛剛
達(dá)到指標(biāo)，仍需繼續(xù)加強(qiáng)管理工作，提高合格率。
2、xx和xx裝置的產(chǎn)品收率分別為84.3%和80.5%都比較低，下一步工作重點(diǎn)要放在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量合格率的前提下，進(jìn)一步提高兩套裝置的產(chǎn)品收率。
3、通過(guò)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，車(chē)間管理人員和操作人員增強(qiáng)了質(zhì)量管理意識(shí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。
但是我們要做的不能只將這種意識(shí)和認(rèn)識(shí)體現(xiàn)在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間。
在日后的工作中我們應(yīng)總結(jié)本次好的經(jīng)驗(yàn)，不斷持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)中間生產(chǎn)過(guò)程受控管理，從源頭上解決可能影響質(zhì)量的各種問(wèn)題，使得車(chē)間的質(zhì)量管理工作再上一個(gè)臺(tái)階。
xx車(chē)間
xxxx年x月xx日
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇四
1、“請(qǐng)你介紹一下自己吧/請(qǐng)你自我介紹一下。”
答：你好，我叫余冠華，1980年生，廣東南海本地人，本。
科學(xué)歷，2002年參加工作，2006年進(jìn)入家具營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)，至今已經(jīng)有五年的家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，所謂做到老，學(xué)到老，我希望能在新的更好的平臺(tái)上不斷地提升自己，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，謝謝。
2、“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
答：我們家有父母雙親、一個(gè)姐姐、一個(gè)妹妹和我，還有姐。
夫和我的小外甥，總共7個(gè)人。我們是典型的農(nóng)民家庭，家境不算富裕，但是我們一家人的關(guān)系非常的融洽，我爸和我媽非常重視家庭教育，我們家經(jīng)常圍在一起吃飯聊天，基本上一個(gè)禮拜最少一次團(tuán)聚的機(jī)會(huì)。從小到大，我們父母非常的重視我們的教育，小時(shí)候比較窮，他們都寧愿少吃少穿點(diǎn)地省下來(lái)錢(qián)讓我們?nèi)プx書(shū)，把我一直供養(yǎng)到大學(xué)本科畢業(yè)，而且經(jīng)常在生活中教導(dǎo)我們很多做人的道理。為了報(bào)答父母的恩情，我希望能通過(guò)自己的不斷努力能是他們的晚年過(guò)得更加充實(shí)，更加幸福。
3、“你有什么業(yè)余愛(ài)好？”
及其他行業(yè)的培訓(xùn)會(huì)等，結(jié)交一些各行各業(yè)的朋友。如果有空閑時(shí)間的話還喜歡到一些青山綠水的地方呼吸一下新鮮的空氣，放松一下身心。
4、“你最崇拜誰(shuí)？”
答:我最崇拜的人主要有兩個(gè)，一個(gè)是毛澤東，毛主席，崇。
拜他主要是非常佩服毛澤東的卓越的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)術(shù)思想，還有就是那種自強(qiáng)不息的精神；還有一位是美國(guó)nba的籃球之神邁克爾。喬丹，喜歡他是因?yàn)樗男燎谂Γ啦环數(shù)木?。他們的這些優(yōu)秀的品質(zhì)，一直的在不斷地鼓舞這我不斷地學(xué)習(xí)，不斷前進(jìn)，是我人生道路上的指路明燈。
5、“你的座右銘是什么？”
答：我的座右銘是清華校訓(xùn)：“厚德載物，自強(qiáng)不息?！?/p>
6、“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)吧。”
答：石無(wú)完璧，人無(wú)完人。我這個(gè)人還是有很多缺點(diǎn)的。比。
如我這個(gè)人平時(shí)做人不夠圓滑，有時(shí)候?qū)κ虑楸容^執(zhí)著，做事喜歡追求完美，對(duì)自己以及對(duì)伙伴的要求比較高等等。
7、“談?wù)勀愕囊淮问〉慕?jīng)歷?！?/p>
答：人的一生都必須經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的失敗，在不斷地失敗當(dāng)中。
吸取教訓(xùn)，再接再厲，再取得一次又一次的成功。近幾年來(lái)，我遇到了很多的挫折，很多的失敗，其中我覺(jué)得對(duì)我影響最大的就是三年前的一次面試。記得當(dāng)時(shí)我還在帷特思里面做華東區(qū)大區(qū)經(jīng)理，我去面試南華家具（獅泰龍客廳家具）的南區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，經(jīng)過(guò)了多次跟公司副總經(jīng)理的溝通和交流以后，張總對(duì)我都表示了認(rèn)可和支持，最好也引薦了我給南華的張廣燊老板，老板也非常的認(rèn)可我給人的思路和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解以及執(zhí)行能力，但是最好，他還是表示不能聘用我。我當(dāng)時(shí)感到非常奇怪，然后他給了我一個(gè)讓我不可能反駁的評(píng)價(jià)，他說(shuō)你的個(gè)人素質(zhì)都很符合我們公司和品牌的要求，可是你在行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)方便比較欠缺，特別是高檔產(chǎn)品的品牌分布、渠道特性、市場(chǎng)分布、經(jīng)銷(xiāo)商特點(diǎn)等都一無(wú)所知，我們是操作高端的家具產(chǎn)品，我們接觸到的都是行業(yè)里面頂尖的家具經(jīng)銷(xiāo)商以及商場(chǎng)老總，以你現(xiàn)在的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)行業(yè)的理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任我們的這個(gè)職位。
當(dāng)時(shí)，我非常的懊惱，我懊惱的不是說(shuō)我失去了這個(gè)那。
些建議與批評(píng)，我為我以前的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。
8、“你為什么選擇我們公司？”
答：首先，我非常地看好家具這個(gè)行業(yè)；而且通過(guò)我前期對(duì)。
貴公司產(chǎn)品以及市場(chǎng)情況的了解，我認(rèn)為貴企業(yè)的產(chǎn)品在家具行業(yè)當(dāng)中有比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；另外我知道貴公司非常重視人才，我對(duì)這項(xiàng)工作非常感興趣，能為公司光明美好的未來(lái)貢獻(xiàn)一份力，使我感到無(wú)比的興奮。
9、“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難？”
答：在工作當(dāng)中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是不可避免的，但是我覺(jué)得只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、自強(qiáng)不息的信念、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備和溝通，任何困難都是紙老虎，都是可以逾越的。
10、“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作？”
答：首先我得聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作的總體規(guī)劃和要求以及需。
要達(dá)到的目標(biāo)，然后就有關(guān)要求和情況進(jìn)行深入的了解和熟悉，接下來(lái)我會(huì)擬定一份有關(guān)近期的工作計(jì)劃并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入的探討與溝通，達(dá)成共識(shí)，最后就根據(jù)最后敲定的計(jì)劃開(kāi)展工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況。
11、“與上級(jí)意見(jiàn)不一時(shí)，你將怎么辦？”
答：如果在一般性的事務(wù)上面跟上級(jí)產(chǎn)生意見(jiàn)不一的情況下，當(dāng)眾的時(shí)候我會(huì)表示對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，然后私底下給予上級(jí)充分的溝通、解釋與提醒，在這種情況下我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)；但是如果是在原則性問(wèn)題上跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生嚴(yán)重分歧，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，在跟上級(jí)溝通無(wú)果的情況下，我希望能向更高層的領(lǐng)導(dǎo)反映。
12、“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>
答：我覺(jué)得我的基本情況是符合貴公司的招聘條件的，憑我現(xiàn)在掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，還有我現(xiàn)有的資源，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我一定能為貴公司作出巨大的貢獻(xiàn)而不斷努力。
13、“你能為我們做什么？”
答：
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xxx隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。
更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對(duì)于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
20xx年7月21日
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇六
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也逐漸浮出水面。作為一名建筑工程師，我深知建筑工程質(zhì)量的重要性并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面將從五個(gè)方面給大家分享我的心得體會(huì)。
首先，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的原因是多方面的。很多時(shí)候，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題并非是單一因素引起的，而是多個(gè)因素的綜合結(jié)果。首先，施工人員技術(shù)不過(guò)關(guān)是造成建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的重要原因之一。在建筑施工過(guò)程中，如果施工人員技術(shù)不到位，會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題的發(fā)生，如地基處理不當(dāng)、墻體裂縫等。此外，材料的質(zhì)量也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。如果選用的材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，必然會(huì)影響建筑的使用壽命和安全性。除此之外，管理不到位以及施工環(huán)境等也是導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。
其次，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題需要我們更加注重。作為建筑工程師，我們要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。建筑工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量和安全，關(guān)系到社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此，我們要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保所有工程都符合規(guī)范要求。只有這樣才能保證建筑物的使用壽命和安全性。
再次，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題需要多方共同努力來(lái)解決。建筑工程質(zhì)量問(wèn)題不僅僅是施工方的責(zé)任，也與工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)等方面的操作緊密相連。只有當(dāng)工程主管部門(mén)、建筑師、監(jiān)理工程師等多方面加強(qiáng)溝通合作，才能夠更好地解決建筑工程質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)單位也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，加大對(duì)違規(guī)行為的懲罰力度，形成有效的工作機(jī)制。
此外，我們還需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)測(cè)和控制。在工程設(shè)計(jì)階段，我們需要通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段對(duì)建筑物的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，并在施工過(guò)程中采取相應(yīng)措施予以控制。同時(shí)，建立健全的質(zhì)量管理體系也是確保建筑工程質(zhì)量的主要手段之一。只有在質(zhì)量管理體系的指導(dǎo)下，才能夠科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行建筑工程，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，從而保證建筑工程的質(zhì)量。
最后，我們要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督和檢查。建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的關(guān)鍵。對(duì)于工程建設(shè)方和施工單位，監(jiān)督和檢查是一種約束和督促，能夠避免工程質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。同時(shí)，監(jiān)督和檢查也是對(duì)施工單位的一種鞭策和激勵(lì)，能夠推動(dòng)其加大對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)注和投入。
綜上所述，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們從多個(gè)方面加以關(guān)注和解決。作為建筑工程師，我們要明確自己的責(zé)任和使命，加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平。只有這樣，我們才能夠更好地解決建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活的幸福做出貢獻(xiàn)。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇七
2015年第三季度，在省局和州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況，切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，采取監(jiān)督抽查的方式，重點(diǎn)對(duì)建材、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)了全州產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將我州產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告如下。
一、產(chǎn)品質(zhì)量安全情況。
第三季度，xxxxxxxx工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量狀況穩(wěn)中向好，沒(méi)有出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性和系統(tǒng)性的重大產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。全州工業(yè)企業(yè)1000多家，全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)39家40張證書(shū)(其中，水泥7家7張證書(shū)，人造板6家6張證書(shū)，溶解乙炔3家3張證書(shū)，復(fù)混肥4家4張證書(shū)，磷肥3家3張證書(shū)，碳化鈣2家2張證書(shū)，鈦及鈦合金加工1家1張證書(shū)，鋼筋混凝土排水管7家7張證書(shū)，鋼筋1家1張證書(shū)，食品包裝容器工具等制品5家6張證書(shū))。第三季度，我州開(kāi)展了對(duì)非金屬礦物制品、橡膠和塑料制品、化學(xué)原料和化學(xué)制品制造等3大類(lèi)11種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查，涉及101家企業(yè)109批次產(chǎn)品，合格91家99批次產(chǎn)品，批次合格率為90.08%。
二、主要問(wèn)題及原因分析。
(一)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查情況1、省級(jí)監(jiān)督抽查第三季度對(duì)我州葷腥混凝土電配裝眼鏡2大類(lèi)2種產(chǎn)品進(jìn)行省級(jí)監(jiān)督抽查，其中合格產(chǎn)品2種，占抽查產(chǎn)品種數(shù)100%。2、州級(jí)監(jiān)督抽查第三季度，完成了對(duì)水泥包裝袋、混凝土普通磚、燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚等3大類(lèi)9種產(chǎn)品的監(jiān)督抽查，共抽查了92家企業(yè)100批次產(chǎn)品，合格82家企業(yè)90批次產(chǎn)品，合格率為90%。
(二)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格原因分析第三季度不合格產(chǎn)品主要出現(xiàn)在州級(jí)監(jiān)督抽查中，不合格原因分析如下：1、1個(gè)批次的燒結(jié)多孔磚不合格。不合格指標(biāo)是抗壓強(qiáng)度和密度等級(jí)。不合格原因：一是使用的粘土雜質(zhì)較多，質(zhì)量不高;二是煤炭?jī)r(jià)格上漲，生產(chǎn)者為節(jié)省成本，縮短燒制時(shí)間;三是工人素質(zhì)不高，無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，未嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原料的屬性未進(jìn)行分析，致使磚機(jī)出口尺寸控制無(wú)法滿(mǎn)足最終產(chǎn)品的尺寸偏差要求，加上憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行判斷，無(wú)科學(xué)的方法解決產(chǎn)品尺寸應(yīng)該控制的允許偏差范圍。四是生產(chǎn)設(shè)備比較落后，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。2、7個(gè)批次的混凝土普通磚不合格。不合格指標(biāo)是抗凍性和強(qiáng)度等級(jí)。不合格原因：生產(chǎn)企業(yè)基本屬于小作坊，生產(chǎn)設(shè)備落后，生產(chǎn)工藝大多是模仿操作過(guò)程而不是學(xué)習(xí)方法，以致混凝土普通磚達(dá)不到質(zhì)量要求。3、2個(gè)批次的水泥包裝袋不合格。不合格指標(biāo)是物理力學(xué)性能(經(jīng)向、緯向)，不合格原因：企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，在原材料進(jìn)口上把關(guān)不嚴(yán)，工藝過(guò)程控制不到位，出廠檢驗(yàn)?zāi)芰Σ?，造成水泥包裝袋拉力不夠。
三、采取的工作措施和成效。
(一)采取的工作措施。
產(chǎn)品質(zhì)量不合格后處理工作是質(zhì)量監(jiān)督工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。針對(duì)2015年第三季度州級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查中出現(xiàn)不合格的情況，我局高度重視，采取四項(xiàng)有力措施，督促幫助抽查不合格企業(yè)解決監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有效消除質(zhì)量安全隱患。一是及時(shí)向抽查不合格企業(yè)通報(bào)情況，提高其質(zhì)量主體責(zé)任意識(shí)。針對(duì)每一份涉及不合格企業(yè)的監(jiān)督抽查報(bào)告，在第一時(shí)間向企業(yè)發(fā)出《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格后處理通知書(shū)》，告知企業(yè)監(jiān)督抽查不合格的項(xiàng)目、整改復(fù)查的時(shí)限和工作要求，使企業(yè)對(duì)整改工作做到心中有數(shù)。二是幫扶企業(yè)整改落實(shí)。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室、技術(shù)機(jī)構(gòu)的力量，幫助企業(yè)分析原因，制定行之有效的整改措施，并嚴(yán)格落實(shí)，指導(dǎo)企業(yè)嚴(yán)把生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，建立健全質(zhì)量管理體系，努力提高質(zhì)量管理水平，避免發(fā)生不合格的問(wèn)題。三是認(rèn)真組織復(fù)查驗(yàn)收。企業(yè)整改完成后，根據(jù)申請(qǐng)對(duì)抽查不合格企業(yè)的整改工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查和產(chǎn)品復(fù)查檢驗(yàn)，使復(fù)查工作做到規(guī)范、有序。四是建立后處理工作檔案。將企業(yè)整改通知書(shū)、企業(yè)整改報(bào)告和復(fù)查申請(qǐng)、企業(yè)整改情況驗(yàn)證記錄、整改工作現(xiàn)場(chǎng)核查表、企業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查不合格報(bào)告及復(fù)查報(bào)告等相關(guān)文書(shū)和記錄進(jìn)行歸檔，做到一企一檔。
(二)取得的成效。
目前，我州已經(jīng)完成對(duì)監(jiān)督抽查不合格的10家企業(yè)的后處理。通過(guò)后處理整改工作有效有序的開(kāi)展，提高了企業(yè)的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
四、質(zhì)量安全隱患和預(yù)警分析。
從抽查情況看，有少部分企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)不夠。主要表現(xiàn)在：一是部分企業(yè)質(zhì)量管理薄弱，沒(méi)有建立完善的質(zhì)量管理制度，過(guò)程控制記錄和出廠檢驗(yàn)等落實(shí)不夠。二是從業(yè)人員素質(zhì)較低，在工藝操作過(guò)程中不嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全技術(shù)規(guī)范要求執(zhí)行的情況時(shí)有發(fā)生。三是原材料把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)原材料查驗(yàn)工作落實(shí)不到位，致使其他物質(zhì)帶入到成品，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不合格。針對(duì)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)不到位的情況，我局?jǐn)M采取以下措施：一是成立產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)成相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督力度，變事后監(jiān)督為事前防范。二是加大對(duì)不合格企業(yè)的后處理力度，對(duì)量大面廣的企業(yè)要進(jìn)行適時(shí)跟蹤，增加監(jiān)督抽查頻次，嚴(yán)厲打擊偷工減料、無(wú)證生產(chǎn)情況。三是加大對(duì)企業(yè)的幫扶，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能和技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)能力，幫助企業(yè)完善產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)制度和質(zhì)量體系建設(shè)。
五、下一步措施和建議。
(一)加強(qiáng)《質(zhì)量發(fā)展綱要》和相關(guān)法律法規(guī)的宣貫培訓(xùn)。構(gòu)建新聞宣傳平臺(tái)，積極宣傳質(zhì)量法律法規(guī)、名牌發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量安全知識(shí)。分批對(duì)企業(yè)法定代表人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人逐次開(kāi)展《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量管理相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)。以“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)市場(chǎng)”等多種形式對(duì)廣大群眾進(jìn)行質(zhì)量普及教育，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，使“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，走質(zhì)量效益型道路”的思想意識(shí)深入人心。
(二)深化質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。建立獲證生產(chǎn)企業(yè)不良行為記錄卡，對(duì)巡查和監(jiān)督檢驗(yàn)不合格的企業(yè)記入企業(yè)不良行為檔案，作為制定巡查、監(jiān)督檢驗(yàn)頻次和企業(yè)年審的重要依據(jù)，增強(qiáng)工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的自律意識(shí);加強(qiáng)對(duì)獲得質(zhì)量信用等級(jí)企業(yè)的巡查回訪，督查企業(yè)在原材料把關(guān)、生產(chǎn)工藝過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制、出廠檢驗(yàn)等方面的自律行為，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量信用的持續(xù)性和有效性。
(三)著力提高工業(yè)產(chǎn)品安全監(jiān)管的有效性。一是圍繞打擊無(wú)證生產(chǎn)、假冒偽劣生產(chǎn)的行為，加強(qiáng)與各部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法，加大懲戒力度;二是加大對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域的整治力度，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)性行業(yè)和人們生活密切相關(guān)的產(chǎn)品開(kāi)展重點(diǎn)整治;三是充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量安全特邀員和大學(xué)生志愿者的作用，注重聯(lián)合檢查、定期溝通和信息共享，動(dòng)態(tài)掌握區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，預(yù)防安全責(zé)任事故的發(fā)生。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xx-x隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。
在自己的深刻反省中，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí)，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員，不論有多少理由，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤；并對(duì)存在的疑問(wèn)，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì)。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對(duì)于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
20xx年7月21日
2、工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下這份檢討書(shū)，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對(duì)**項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強(qiáng)，工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題，對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級(jí)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開(kāi)始，我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ)，如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思，歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下：
1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)。在工程施工過(guò)程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信，過(guò)分依賴(lài)項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺(jué)悟不高，原則性不強(qiáng)，沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中，對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過(guò)得去就行了，人家都能過(guò)得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過(guò)程中，到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題，以至于留下了諸多問(wèn)題。
工作還沒(méi)進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無(wú)論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：
1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益，有不傷
工隊(duì)感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
總之，我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩，覺(jué)得對(duì)不起上級(jí)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)，”“亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
檢討人：xx
20xx年x月x日
3、工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)
x年x月x日上午，南部公司肖總帶隊(duì)對(duì)烏審旗車(chē)站房建工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，材料堆碼不規(guī)范；馬道搭設(shè)不合格，且無(wú)安全防護(hù)網(wǎng)；電源線、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患；圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠；進(jìn)場(chǎng)原材料(機(jī)制磚)不合格等問(wèn)題。
針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書(shū)且在問(wèn)題庫(kù)中進(jìn)行了反映，但在督促整改中還有很大差距，特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí)，我們?nèi)狈Ψe極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法，特別是總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)管理上還存在缺陷，為此我將深刻做出檢討，必須永遠(yuǎn)牢記本次檢查存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性，吸取教訓(xùn)。
一、思想麻痹，安全質(zhì)量意識(shí)放松
個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)有些施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到整改時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)不到位時(shí)，被習(xí)慣性地認(rèn)為這不是問(wèn)題!而且會(huì)產(chǎn)生“這么長(zhǎng)時(shí)間都是這樣，并沒(méi)有發(fā)生事故呀”等錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。對(duì)不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)存在看慣了和習(xí)慣了的思想。
個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，對(duì)工地施工作業(yè)過(guò)程中，不是沒(méi)有能力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是缺乏與問(wèn)題“叫勁”的思想，體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)的觀念，由此可見(jiàn)，我從思想上對(duì)安全質(zhì)量管理有一定的放松。
二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位
施工過(guò)程的監(jiān)控，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個(gè)別駐地監(jiān)理由于責(zé)任心不強(qiáng)等個(gè)人原因，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工的現(xiàn)象，未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患。
三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改方面不到位
監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書(shū)面通知等傳達(dá)給施工單位，但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在對(duì)這些問(wèn)題的整改落實(shí)上跟蹤不到位。造成有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)從根源上解決。
四、原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位
對(duì)砂、石、水泥、建筑用磚等各項(xiàng)原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位，
雖然已知道建筑用磚是由架子隊(duì)自己采購(gòu)，但沒(méi)有堅(jiān)決阻止這種違紀(jì)行為，只是通知這種行為不合理，片面認(rèn)為下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)就可以了，缺乏一種敢于斗爭(zhēng)的精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現(xiàn)象。
五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管，在管理上猶豫不決
不能大膽管理，對(duì)提出的問(wèn)題推委扯皮，很難落實(shí)，同時(shí)監(jiān)理也沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施，在管理上表現(xiàn)為軟弱，現(xiàn)場(chǎng)有失控現(xiàn)象。
總之，監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問(wèn)題給貴公司帶來(lái)許多麻煩，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認(rèn)真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問(wèn)題，認(rèn)真督促施工單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對(duì)不同的施工單位采取不同的管理辦法，采用的有效控制措施，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作，確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問(wèn)題。請(qǐng)肖總及南部鐵路公司全體人員對(duì)我們的檢查提出寶貴意見(jiàn)。
xxx
****建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站：
今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下這份檢討書(shū)，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對(duì)**項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全管理失職一事，深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心。
本工程于今年3月份動(dòng)工，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙，特別是責(zé)任心不強(qiáng)，工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題，對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響，給各級(jí)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。
百年工程、質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開(kāi)始，我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn)，所以在工程關(guān)鍵流程，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ)，如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過(guò)深刻反思，歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下：
1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員，責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識(shí)。在工程施工過(guò)程中，我總以工作忙為由，不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，麻痹大意，對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信，過(guò)分依賴(lài)項(xiàng)目質(zhì)檢、安保人員。
2、思想覺(jué)悟不高，原則性不強(qiáng)，沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中，對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過(guò)得去就行了，人家都能過(guò)得去，我何必較真呢？這樣的工程質(zhì)量再不好，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。
3、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮，不踏實(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn)，凡事不能做到一絲不茍，工程過(guò)
程中，到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少，即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題，以至于留下了諸多問(wèn)題。
工作還沒(méi)進(jìn)行到一半，以后的事情還很多。今后，無(wú)論在工程管理方面，還是平時(shí)的其他工作，都要認(rèn)真做好，做出成效：
1、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門(mén)的負(fù)責(zé)人，不論有多忙，不論有多少事纏身，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精、細(xì)、嚴(yán)，確保工程質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益，有不傷工隊(duì)感情，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度。
總之，我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩，覺(jué)得對(duì)不起上級(jí)部門(mén)和各位領(lǐng)導(dǎo)?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)，”“亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，決心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo)。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。
檢討人：***
1、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：在采購(gòu)方面，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。
第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照?qǐng)D紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi))，對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí)，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的)，這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對(duì)的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門(mén)、技術(shù)部門(mén)聯(lián)合檢查，這是工作方法不對(duì)；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì)。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理；同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。
通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū)，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧!
此致
敬禮
檢討人：
x年x月x日
2、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)
尊敬的xx：
大家好：
今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討，希望各位同行不要象我一樣坐在這個(gè)位子上。
我地某鄉(xiāng)某村于某年某月某日發(fā)生了一起翻船事故，死者xx系什么人（4月25日進(jìn)場(chǎng)）的一個(gè)澆水養(yǎng)護(hù)的雜工。
事故經(jīng)過(guò)：
20xx年4月27日上午泥水班組長(zhǎng)李xx安排王xx在16-26層澆水，上午上班時(shí)李xx帶王xx在24層澆水，并交待打點(diǎn)的地方不能澆水，然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時(shí)，泥水班組長(zhǎng)李xx問(wèn)王xx的弟弟：“王xx怎么今天沒(méi)有下來(lái)吃飯?！蓖鮴x的弟弟說(shuō)：“昨天王xx給我們講過(guò)，明天中午不跟我們一起上班，可能是在草坪上去曬褲子?！崩顇x下午上班后，李xx班安排曾禮周（泥水班組工人）和王xx的弟弟在16層敲打空鼓，大約在2點(diǎn)左右時(shí)，曾禮周聽(tīng)見(jiàn)上面有人哭喊，曾禮周就趕緊跑到18層看見(jiàn)王xx的弟媳婦在哭，曾禮周就問(wèn)怎么回事，王xx的弟媳婦說(shuō)：“電梯井有個(gè)人好象是我二哥?！痹Y周和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找，王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx，說(shuō)：“我哥死了?！崩顇x趕緊就跑到12層，看見(jiàn)王xx掛在架子上，李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院，后經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。
事故原因分析：
1、事故發(fā)生后，我司專(zhuān)門(mén)成立事故調(diào)查小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷，王xx在23層翻越防護(hù)欄往電梯井藏水管時(shí)不慎墜落，是本次事故發(fā)生的直接原因。
3、本次事故項(xiàng)目雖然對(duì)死者進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺，也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預(yù)防措施：
1、事故發(fā)生后，公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組，首先針對(duì)本次事故組織全公司的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及施工員召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，并針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類(lèi)似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司研究決定對(duì)事故項(xiàng)目項(xiàng)目部停工整頓6天，并針對(duì)改建工程的實(shí)際情況，決定撤換項(xiàng)目經(jīng)理，改組項(xiàng)目部成員，加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員（共6人）對(duì)事故項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的“三寶、四口、五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，按照“三定一落實(shí)”的措施進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收符合安全要求，基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
4、事故項(xiàng)目項(xiàng)目部對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育，并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底。
5、對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行必要和客觀的分析，檢討過(guò)去，尋找缺口，在事故原因分析對(duì)策會(huì)上，決定在進(jìn)行iso9002：94版換版的同時(shí)，開(kāi)展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證，以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，確實(shí)保證類(lèi)似的安全事故不再發(fā)生。
事故責(zé)任分析：
1、據(jù)初步推斷，死者違章操作自23樓翻越電梯井防護(hù)欄桿將水管藏至電梯井內(nèi)，導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次事故發(fā)生的主要原因，應(yīng)承擔(dān)本事故的主要責(zé)任。
2、項(xiàng)目在過(guò)程管理中，雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護(hù)架及隔層防護(hù)，但未對(duì)電梯公司搭設(shè)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，是本次事故發(fā)生的另一重要原因，項(xiàng)目負(fù)主要管理責(zé)任。
事故責(zé)任人的處理：
依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本次事故的責(zé)任人處理如下：
1、事故項(xiàng)目項(xiàng)目施工員陳xx同志對(duì)本次事故負(fù)直接責(zé)任，給予行政記大過(guò)處分，停職反醒一個(gè)月，處罰20xx元（每月從工資中扣除500元，連續(xù)扣四個(gè)月）。
2、事故項(xiàng)目項(xiàng)目安全員李xx同志對(duì)本次事故負(fù)監(jiān)督檢查不力的責(zé)任，給予行政記大過(guò)處分，處罰1500元（每月從工資中扣除750元，連續(xù)扣兩個(gè)月）。
3、事故項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顇x同志對(duì)本次事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予行政記大過(guò)處分，撤銷(xiāo)其項(xiàng)目經(jīng)理任職資格，在一年內(nèi)不得再任項(xiàng)目經(jīng)理，給予5000元經(jīng)濟(jì)處罰（按月從工資中扣800元，扣完為止）。
4、事故項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張xx同志對(duì)本次事故負(fù)安全技術(shù)責(zé)任，給予行政記過(guò)處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
5、公司分管安全王xx同志負(fù)總的安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報(bào)批評(píng)的處分，處罰1000元（按月從工資中扣400元，扣完為止）。
反思的幾個(gè)問(wèn)題：
1、如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，現(xiàn)在的工人不是以往的學(xué)徒工，而是提起褲腿就是師傅了，有的連基本的素質(zhì)都達(dá)不到，也許很多人會(huì)說(shuō)，你企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)呀，是的，但是建筑行業(yè)工人流動(dòng)的無(wú)序在目前是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，一個(gè)企業(yè)的.力量是有限的，雖然說(shuō)建委這幾年通過(guò)加強(qiáng)勞務(wù)管理，也辦了不少上崗證，但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，安全教育只是一筆帶過(guò)，起不到實(shí)際的效果，因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問(wèn)題，是我們應(yīng)該鍥需解決的一個(gè)問(wèn)題。
2、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任？按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制來(lái)分析，建工公司作為獨(dú)立法人單位，他應(yīng)當(dāng)為其所獲得的利益承當(dāng)必要的風(fēng)險(xiǎn)，按管理層和操作層相分離的原則，施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后，建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)，也許，有人要說(shuō)，他才收取3—6%的勞務(wù)管理費(fèi)用，他有能力承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)嗎？我認(rèn)為，這不是癥結(jié)之所在，而在于如何來(lái)定位建工公司，他應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任，至于賠償?shù)膯?wèn)題，我想，可以引入風(fēng)險(xiǎn)管理，用保險(xiǎn)的意識(shí)規(guī)避可能預(yù)期的損失。不然，如果在座的都可以去開(kāi)一家無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)的公司，我想大家肯定都會(huì)去開(kāi)。
3、工人違章操作應(yīng)當(dāng)承當(dāng)什么責(zé)任？我國(guó)是一個(gè)遵從大陸法系的國(guó)家，工傷賠償原則按無(wú)過(guò)錯(cuò)原則進(jìn)行賠償。
4、安全管理體制問(wèn)題，在目前的環(huán)境之下，以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。
xxx
3、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)
尊敬的xx：
事由：下午3：45，因車(chē)間班組換班，例行到車(chē)間抽測(cè)助磨劑流量。抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度，正好遇見(jiàn)周師傅開(kāi)車(chē)到后面?zhèn)}庫(kù)。因前些日子剛拿到駕照，出于對(duì)駕駛汽車(chē)的好奇，就央求周師傅把車(chē)借我開(kāi)一開(kāi)。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開(kāi)到前面停車(chē)場(chǎng)。在進(jìn)前門(mén)時(shí)，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開(kāi)摩托車(chē)駕駛員，所幸人身暫無(wú)傷處，摩托車(chē)的幾處塑料擋板被撞壞。
首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對(duì)不起！”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托，沒(méi)有始終將安全工作放在第一位，給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠(chéng)懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。
對(duì)這次事故，我進(jìn)行了深刻的反思，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因：
一是公車(chē)私用，擅自行動(dòng)。我沒(méi)有時(shí)刻牢記公司的車(chē)輛管理制度，自己把握不住自己的
行為，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，擅自動(dòng)車(chē)，做出了公車(chē)私用的舉動(dòng)。
二是思想麻痹，安全意識(shí)差。認(rèn)為自己剛拿到駕照，開(kāi)車(chē)平穩(wěn)，這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒(méi)有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。沒(méi)有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車(chē)位。這次事故事，對(duì)前方公司門(mén)口即將出現(xiàn)的左拐車(chē)輛，沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷，沒(méi)有采取妥善、有效的措施，一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：
1、自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車(chē)輛管理規(guī)章制度，牢固樹(shù)立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來(lái)的不良影響和損失。
xxx
4、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)
尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：
關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴(yán)重的后，面對(duì)這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處，始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力，做到以下幾點(diǎn)：
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用，加大教育，培訓(xùn)力度，對(duì)于我隊(duì)各種崗位，進(jìn)行分工種培訓(xùn)，對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能。加大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。
5、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng)，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善。
6、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，做好現(xiàn)場(chǎng)交接-班工作，確認(rèn)工作周?chē)ｋU(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng)，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn)。
7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí)，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)，注意各類(lèi)危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。
8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。
總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自?xún)?nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。
檢討人：
綜掘一隊(duì)
20xx年6月9日
5、工程質(zhì)量事故檢討書(shū)
尊敬的xx：
目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈。
安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善、工程質(zhì)量得到明顯提高。現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下:
一、對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思
1、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在的不足雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性對(duì)照“高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速?lài)?yán)謹(jǐn)敢于亮-劍建造精品”的理念。但在落實(shí)上存在著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去。
2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專(zhuān)業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才組織了專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數(shù)量的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)門(mén)人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏?xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。
xxx
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū)。關(guān)于我在xx-x隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽，工作的不到位，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。
首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn)，不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé)。
更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”。
無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓?，正所謂:失之毫厘，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類(lèi)事件在今后的工作中發(fā)生!
針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。
1、針對(duì)我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作，對(duì)于自己本職工作做精心了解，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行。
2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。
檢討人：
2011年7月21日
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇九
此問(wèn)目的測(cè)試一下你對(duì)公司的了解和喜歡的程度，看看你的能力是否符合公司的要求和方向?？纯茨闶钦嬲卦敢鉃楣拘Я?，還是僅僅沖著公司的福利、聲望和工作的穩(wěn)定。
2．如果本公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門(mén)工作？
此題測(cè)試的是否是個(gè)隨意的人，以及對(duì)公司部門(mén)的了解，對(duì)自身情況的了解程度。
3.為何辭去原來(lái)的工作？
為了避免應(yīng)聘者以相同的原因辭職，公司盡量能做到對(duì)這方面原因的了解，有助于創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和人際氛圍。也可以看出應(yīng)聘者對(duì)前一家公司的印象，以及應(yīng)聘者的品行，要求進(jìn)行了解。
4.請(qǐng)問(wèn)你有什么樣的工作觀？
此問(wèn)可了解應(yīng)聘者在生活中，工作意味著什么，為何而工作，從工作中得到了什么，幾年后想變成怎么樣等。
5.你談戀愛(ài)了嗎？你如何看待大學(xué)生談戀愛(ài)？
通過(guò)這個(gè)問(wèn)題來(lái)考察應(yīng)試者的成熟程度和處理生活事務(wù)的能力，考察應(yīng)試者的人生觀和價(jià)值觀。
此問(wèn)題是考察求職者隨機(jī)應(yīng)變的能力。應(yīng)聘者如果正面回答，說(shuō)很多反映應(yīng)變能力差。
7.你可以有三分鐘的表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，若表現(xiàn)得使我感興趣，就留下來(lái)，否則另請(qǐng)高就。此題可看出應(yīng)聘者的心態(tài)，是否對(duì)自己充分的了解。看是否是個(gè)善于推銷(xiāo)自己的人。如果連自己多推銷(xiāo)不來(lái)，那么怎么推銷(xiāo)公司產(chǎn)品。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十
為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，x月份開(kāi)展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，回顧一個(gè)月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿(mǎn)完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過(guò)認(rèn)真分析問(wèn)題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過(guò)硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，公司書(shū)記史秋影主持召開(kāi)了各基層單位書(shū)記動(dòng)員會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動(dòng)員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時(shí)希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx號(hào)文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)，質(zhì)量責(zé)任書(shū)明確了各級(jí)主管部門(mén)質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，通過(guò)各種形式，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
1、洗選設(shè)備廠對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開(kāi)展員工對(duì)圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
2、礦車(chē)修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶(hù)的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車(chē)間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識(shí)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
3、勞保廠在質(zhì)量月活動(dòng)期間積極開(kāi)展了加工質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開(kāi)展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開(kāi)展了質(zhì)量知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)。主抓質(zhì)量工作的副廠長(zhǎng)根據(jù)這個(gè)廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營(yíng)業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對(duì)焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識(shí)的講解，同時(shí)對(duì)所學(xué)的質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，被提問(wèn)的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
三、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。
為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
1、xx廠螺母車(chē)間魚(yú)尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個(gè)螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。支架修復(fù)車(chē)間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
2、制網(wǎng)廠四車(chē)間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車(chē)間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個(gè)班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。
3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車(chē)間從下料、鉆孔、車(chē)削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十一
摘要：隨著近些年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，城市化的進(jìn)程隨之不斷得以加快，工程項(xiàng)目的數(shù)量也變得越來(lái)越多。其中，市政給排水管道工程對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定而言有著特殊的地位以及作用，因此對(duì)于此類(lèi)工程的標(biāo)準(zhǔn)和要求也隨之不斷上升且要求越來(lái)越嚴(yán)格。鑒于此，本文結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)闡述了市政給排水管道工程施工過(guò)程中較為常見(jiàn)的質(zhì)量通病，同時(shí)提出了有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施，以期有助于市政給排水工程施工質(zhì)量水平的提升。
伴隨著城市化進(jìn)程的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)市政給排水管道工程的數(shù)量也越來(lái)越多，由于此類(lèi)工程在發(fā)展經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定社會(huì)等方面有著特殊作用，因此其質(zhì)量好壞應(yīng)受到各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的高度重視。就現(xiàn)階段而言，我國(guó)的市政給排水管道工程施工依然存在著較多的問(wèn)題，而有相當(dāng)一部分的問(wèn)題可以說(shuō)是通病，只有針對(duì)這些通病切實(shí)采取行之有效的措施，才有可能實(shí)現(xiàn)對(duì)于市政給排水管道工程質(zhì)量的保障。
1給排水管道工程中存在的普遍問(wèn)題。
在進(jìn)行市政給排水管道工程施工時(shí)，存在著相當(dāng)多的主客觀因素，對(duì)施工作業(yè)帶來(lái)了諸多影響，而施工方如果沒(méi)有提前做好相應(yīng)預(yù)案，未及時(shí)、有效地進(jìn)行處置，就極易致使給排水管道工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題乃至安全隱患。對(duì)此，下述將比較常見(jiàn)且具有代表性的一些問(wèn)題羅列如下：
1.1回填土?xí)r出現(xiàn)的問(wèn)題。
在給排水管道工程的施工過(guò)程中，回填土?xí)r出現(xiàn)塌陷是非常常見(jiàn)的一種事故，誘發(fā)這種事故的主要因素在于：回填工序進(jìn)行到檢查井附近時(shí)，由于回填的密實(shí)度不足，又未能?chē)?yán)格按要求進(jìn)行回填土的夯實(shí)，由此導(dǎo)致了回填土?xí)r的塌陷問(wèn)題。
1.2安裝后管道出現(xiàn)滲漏。
在市政給排水管道工程中，管道出現(xiàn)滲漏是最為常見(jiàn)的通病之一，滲漏問(wèn)題將嚴(yán)重抑制給排水管道工程的總體輸送水平，并且會(huì)影響到工程周邊的土體，使其出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性和承載力等方面的.嚴(yán)重問(wèn)題，甚至引發(fā)塌陷事故。總的來(lái)說(shuō)，管件自身質(zhì)量、管件安裝等諸多環(huán)節(jié)均可能致使管道出現(xiàn)滲漏的不良情況，但無(wú)論是什么原因，都會(huì)對(duì)整個(gè)給排水工程和工程周邊的居民生活造成惡劣影響，因此必須堅(jiān)決排除。
1.3檢查井出現(xiàn)形變。
在市政給排水管道工程中，最基本且最重要的部分無(wú)疑是檢查井，因此對(duì)檢查井做好日常檢修有著非常重要的作用。正是因?yàn)闄z查井的特殊地位，對(duì)于其高度、位置、質(zhì)量等種種要求也更加嚴(yán)格和苛刻，必須在經(jīng)過(guò)精密測(cè)量與計(jì)算之后才能動(dòng)工。但實(shí)際上，大部分企業(yè)都只嚴(yán)抓管道安裝環(huán)節(jié)，卻忽視了檢查井質(zhì)量的重要性，當(dāng)然，這并不是說(shuō)前者不重要，而是強(qiáng)調(diào)不該忽視檢查井的相關(guān)管控。由于這種情況的普遍性，許多給排水管道工程都存在著檢查井設(shè)計(jì)和施工的不合理，進(jìn)而引發(fā)檢查井形變甚至塌陷等嚴(yán)重問(wèn)題，這些問(wèn)題將直接影響檢查井功能的發(fā)揮，對(duì)市政給排水工程的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)帶來(lái)許多不便。
2市政給排水管道質(zhì)量通病的有效措施。
2.1應(yīng)對(duì)回填土密實(shí)度問(wèn)題。
在實(shí)際施工時(shí)，并沒(méi)有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)回填土的密實(shí)度作出要求，但這絕不意味著回填土的密實(shí)度可以任意調(diào)整，而是必須結(jié)合工程的實(shí)際狀況來(lái)設(shè)定。為了確保施工質(zhì)量，管溝胸腔部位密實(shí)度不應(yīng)低于90%，管頂在0cm到50cm之內(nèi)密實(shí)度要介于85%到88%之間，以避免將蓋板及管材壓壞，而管項(xiàng)50cm以上密實(shí)度則要和同路基密實(shí)度相等。若回填土密實(shí)度不達(dá)標(biāo)，可用碎石屑、粗砂等材料改善土質(zhì)，若無(wú)相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定可以參考，則一律按照密實(shí)度高于90%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
2.2應(yīng)對(duì)管道滲漏問(wèn)題。
若未能及時(shí)處理管道滲漏現(xiàn)象，給排水管道工程的整體使用性能必然受到嚴(yán)重影響。這就要求管道工程的施工方按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)施工，以便最大程度保障工程的整體強(qiáng)度。在動(dòng)工之前，必須對(duì)土壤進(jìn)行細(xì)致監(jiān)測(cè)分析，若土壤情況較差，就必須先采取相應(yīng)措施使其達(dá)標(biāo)，隨后才能動(dòng)工。在開(kāi)挖土方時(shí)，要綜合考慮到排水降水這一情況，合理設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)。當(dāng)然，管材質(zhì)量也是能夠決定會(huì)不會(huì)發(fā)生滲漏的核心因素，只有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙選購(gòu)優(yōu)良管材，確保其能夠滿(mǎn)足工程標(biāo)準(zhǔn)和要求，并在使用前再次對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量核查，才能最大限度地避免因管材質(zhì)量問(wèn)題造成管道滲漏的情況發(fā)生。此外，位于管道接口處的填料好壞也能決定給排水管道工程出現(xiàn)滲漏的幾率，若填料質(zhì)量較差，管道工程承受外力的能力必然較弱，在受到較強(qiáng)外力作用時(shí)就會(huì)出現(xiàn)形變甚至裂縫。所以，在挑選和購(gòu)置接口填料時(shí)也要慎之又慎。當(dāng)然，工程人員在進(jìn)行施工時(shí)的技術(shù)水平也是不可或缺的。只有滿(mǎn)足了上述所有標(biāo)準(zhǔn)，才可能實(shí)現(xiàn)管道滲漏事故的有效避免。
2.3應(yīng)對(duì)檢查井變形問(wèn)題。
如前所述，在市政給排水管道工程施工時(shí)，檢查井的形變對(duì)于整個(gè)工程而言是非常致命的事故，所以在施工時(shí)需要對(duì)其墊層和基礎(chǔ)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致核查，從而最大程度地避免井體下沉。同樣，在確定檢查井的井口位置、井口高度以及井室時(shí)，必須確保整個(gè)過(guò)程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在砌筑的過(guò)程中要密切關(guān)注和把控質(zhì)量問(wèn)題，以有效避免檢查井的形變。同時(shí)，檢查井的井蓋質(zhì)量也必須達(dá)標(biāo)，在安裝井蓋和井座時(shí)，必須反復(fù)核實(shí)井座的穩(wěn)定情況，全面分析、精準(zhǔn)把握其安裝位置。此外，在井蓋和井座也安裝完成之后，還需要對(duì)整個(gè)檢查井重新進(jìn)行核查，確保整個(gè)檢查井的使用性能良好，以避免市政給排水管道工程的事故出在檢查井上。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，市政給排水管道工程在城市發(fā)展與規(guī)劃中扮演著非常重要的角色，所以，在施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)抓質(zhì)量、抓監(jiān)管，盡一切努力排除施工過(guò)程中能夠?qū)こ藤|(zhì)量造成不利影響的主客觀因素，繼而最大限度的確保管道工程的質(zhì)量。但因給排水管道工程的復(fù)雜情況，某些通病往往很難完全避免，因此，需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和了解，通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，大幅提升整體工程質(zhì)量水準(zhǔn)，從而使其能夠更好地為城市提供服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十二
質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，學(xué)校靠什么生存？靠培養(yǎng)合格的學(xué)生。隨著近年來(lái)學(xué)校的擴(kuò)招，教師隊(duì)伍的擴(kuò)大，教學(xué)質(zhì)量成為學(xué)校亟待解決的問(wèn)題。此次質(zhì)量月在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的重視下，取得了突出了成效。
系領(lǐng)導(dǎo)把教學(xué)質(zhì)量月工作作為近期的核心工作來(lái)抓，在全系大會(huì)和教研活動(dòng)中向每位教師傳達(dá)了學(xué)校和系上關(guān)于教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的精神，使大家對(duì)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的意義有了更加深入的認(rèn)識(shí)。制定了系統(tǒng)的工作計(jì)劃，對(duì)各教研室做出了具體的安排，要求各教研室制訂關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)計(jì)劃。做到有目的、有步驟地推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)。
1、進(jìn)一步明確教學(xué)要求。各教研室組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教學(xué)管理文件，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)。除了要求全體教師要嚴(yán)格按照教師工作規(guī)范進(jìn)行教學(xué)工作，必須做到“八認(rèn)真”外，還要求所有教師嚴(yán)抓課堂紀(jì)律，要求每一位教師都必須堅(jiān)持點(diǎn)名制度，對(duì)無(wú)故缺席者扣減平時(shí)成績(jī)，學(xué)生考勤可與學(xué)生的期末成績(jī)掛鉤。從而嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，提高課堂出勤率，保證課堂教學(xué)秩序。
2、廣泛開(kāi)展互相聽(tīng)課和經(jīng)驗(yàn)交流。系領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定開(kāi)展了廣泛聽(tīng)課活動(dòng)。也要求各教研室內(nèi)部開(kāi)展聽(tīng)課和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要求老師認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄。教研室組織了主題聽(tīng)課，召開(kāi)了教學(xué)教研會(huì)。在會(huì)上教師就一些共同的問(wèn)題交流總結(jié)，探討教學(xué)方法和教學(xué)手段以及教學(xué)效果，主要探討了三個(gè)方面的問(wèn)題：第一是怎樣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣；第二，針對(duì)高職高專(zhuān)培養(yǎng)工程應(yīng)用型人才的要求，教師通過(guò)多舉實(shí)際工程實(shí)例來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際工作能力；第三，加強(qiáng)課堂上互動(dòng)氛圍，來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)青年教師如何改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量提出了建議。
3、大力開(kāi)展主題教研活動(dòng)。通過(guò)主題教研活動(dòng)，討論確定了一批適合修訂后教學(xué)計(jì)劃要求的課程內(nèi)容。開(kāi)展了 “怎樣編寫(xiě)課程教案”的主題教研活動(dòng)，通過(guò)這次活動(dòng)的開(kāi)展大大提高了室教師備課的水平，為教學(xué)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。
3、把教學(xué)質(zhì)量月和精品課程建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。積極參加《傳感器與檢測(cè)技術(shù)》、《機(jī)床電氣控制》精品課程的.建設(shè)工作，通過(guò)精品課程的建設(shè)，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的建設(shè)，提高了老師的教學(xué)水平。
4、把教學(xué)質(zhì)量月和科研聯(lián)系起來(lái)。通過(guò)四川省教育廳項(xiàng)目《高職高專(zhuān)機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及人才規(guī)格教學(xué)改革》課題的開(kāi)展，明確了我校機(jī)電類(lèi)人才培養(yǎng)目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合雙證制和滿(mǎn)足自考本科的需要，完成了06級(jí)的教學(xué)計(jì)劃。
通過(guò)這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)，我系教師的教學(xué)質(zhì)量觀念得到明顯的加強(qiáng)，教學(xué)水平得到了一定的提高，也為課程建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)做了大量的基礎(chǔ)性工作，基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量月的目標(biāo)。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十三
面試質(zhì)量工程師的時(shí)候一般會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題?下面是一位資深的質(zhì)量人員分享的面試問(wèn)題，希望對(duì)大家面試有幫助，就跟隨小編去了解下吧，想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1.簡(jiǎn)單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點(diǎn)。=這個(gè)問(wèn)題是面試中最多，也是面試官提的第一個(gè)最多的問(wèn)題，通過(guò)這個(gè)問(wèn)題在面試官了解你的同時(shí)，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時(shí)，也可把自己的一點(diǎn)矛盾或困惑甚至在工作中的一點(diǎn)無(wú)法解決的問(wèn)題一并說(shuō)出。這樣給面試官才能覺(jué)得你并不是一個(gè)完人，而是個(gè)實(shí)事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說(shuō)道面試官要打斷你。
2.對(duì)于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進(jìn)行改善的?(在敘述是傳達(dá)幾個(gè)意思：如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，如何查找出問(wèn)題的根源的，用什么方法，通過(guò)什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)地將問(wèn)題徹底解決的，有沒(méi)有一個(gè)防范的措施對(duì)這個(gè)改善的情況進(jìn)行個(gè)追蹤，可以通過(guò)一個(gè)實(shí)例將這些訊息包含進(jìn)去)=這個(gè)問(wèn)題根據(jù)之前我說(shuō)所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進(jìn)行說(shuō)明，最好是嚴(yán)重的缺失，經(jīng)過(guò)你的努力有了成效，我們?cè)诨卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性來(lái)選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對(duì)于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進(jìn)行控制的?=很多朋友由于自己長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，或在6sq的耳聞目染，對(duì)先進(jìn)的質(zhì)量手法都會(huì)有所了解。但是要注意的是，不要在說(shuō)此問(wèn)題時(shí)把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說(shuō)出來(lái)，也不要在說(shuō)的時(shí)候讓人覺(jué)得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個(gè)問(wèn)題時(shí)著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的`經(jīng)驗(yàn)，如何制定一份好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?=一句話：一切標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)，一切標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)。也許大家覺(jué)得企業(yè)與客戶(hù)就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠(yuǎn)是矛盾的兩個(gè)個(gè)體，但是大家要知道我們制訂標(biāo)準(zhǔn)為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題面試官要問(wèn)的會(huì)比較少些，但是問(wèn)到同時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候我們可以回答：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的雛形是根據(jù)我們客戶(hù)的要求進(jìn)行，同時(shí)我們?cè)谀硯讉€(gè)點(diǎn)加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗(yàn)方法失效我們又是如何去解決的。
5.對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過(guò)那些方式?用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)句進(jìn)行說(shuō)明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運(yùn)用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時(shí)間解決的。在我看來(lái)很多企業(yè)都不能很好做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決這樣一個(gè)程度，有的甚至控制手法原始而簡(jiǎn)單，所以在這里你就可以把自己的一點(diǎn)想法也融入進(jìn)去，讓面試官覺(jué)得你的回答和你的現(xiàn)場(chǎng)管理比較優(yōu)秀質(zhì)量工程師面試十大問(wèn)題質(zhì)量工程師面試十大問(wèn)題。
問(wèn)題時(shí)我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場(chǎng)內(nèi)。如果是非常嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)危及到客戶(hù)安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問(wèn)題，你要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的一面，你可以上報(bào)質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問(wèn)題的。最后不要忘記說(shuō)通過(guò)此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進(jìn)行控制，以防止此問(wèn)題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見(jiàn)不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個(gè)面試官也問(wèn)的不是很多，但是問(wèn)到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無(wú)非2點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)表述不清。人員理解有誤質(zhì)量工程師面試十大問(wèn)題文章質(zhì)量工程師面所以你在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時(shí)你必須毫無(wú)保留地支持你的檢驗(yàn)員，從而展露你領(lǐng)導(dǎo)的地位。
8.你接受過(guò)哪些培訓(xùn)?你對(duì)檢驗(yàn)員與產(chǎn)線工人做過(guò)什么培訓(xùn)?=你個(gè)人的培訓(xùn)只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓(xùn)。對(duì)人員培訓(xùn)一定要是你很有把握的東西，并且最好說(shuō)出在你培訓(xùn)前后工人的差異。
9.你對(duì)你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿(mǎn)意的地方和欠缺的地方啊?=對(duì)你自己的滿(mǎn)意之處可以是你之前回答的個(gè)人業(yè)績(jī)也可以是自己通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來(lái)，為什么去新公司?為的就是彌補(bǔ)欠缺。
10.你為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的公司，你選擇來(lái)我們公司的初衷是什么?=誰(shuí)都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說(shuō)。你可以避掉這塊。比對(duì)你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺(jué)得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的同時(shí)也是來(lái)學(xué)習(xí)的。面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也很沒(méi)有意義，感覺(jué)絕和結(jié)婚時(shí)候牧師問(wèn)愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來(lái)說(shuō)，沒(méi)必要，回答這個(gè)問(wèn)題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺(jué)得你所說(shuō)就是你所想。
1.語(yǔ)句簡(jiǎn)明，但完全能表達(dá)清楚所要說(shuō)的意思。
2.語(yǔ)速盡可能保持勻速，不要會(huì)的時(shí)候很快，不知道的時(shí)候一直在發(fā)出“呃”的長(zhǎng)音。
3.回答問(wèn)題之前先停留2秒鐘，不是組織語(yǔ)句，是為了把問(wèn)題想清楚，保持頭腦冷靜。
5.盡可能的通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐之中去，這個(gè)是面試官最看重的地方。
6.最重要的一點(diǎn)，所回答的內(nèi)容要有條理，不但要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表面的整改，還要對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行必要的修改，以保證徹底將問(wèn)題解決。同時(shí)要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)跟蹤，讓面試官感覺(jué)你時(shí)刻能保持一個(gè)pdca的思想。這個(gè)是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說(shuō)明你的能力，但是必須從成敗中學(xué)到面試的經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十四
面試質(zhì)量工程師的時(shí)候一般會(huì)問(wèn)什么問(wèn)題?下面是一位資深的質(zhì)量人員分享的面試問(wèn)題，希望對(duì)大家面試有幫助，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1.簡(jiǎn)單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點(diǎn)。=這個(gè)問(wèn)題是面試中最多，也是面試官提的第一個(gè)最多的問(wèn)題，通過(guò)這個(gè)問(wèn)題在面試官了解你的同時(shí)，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時(shí)，也可把自己的一點(diǎn)矛盾或困惑甚至在工作中的一點(diǎn)無(wú)法解決的問(wèn)題一并說(shuō)出。這樣給面試官才能覺(jué)得你并不是一個(gè)完人，而是個(gè)實(shí)事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說(shuō)道面試官要打斷你。
2.對(duì)于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進(jìn)行改善的?(在敘述是傳達(dá)幾個(gè)意思：如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，如何查找出問(wèn)題的根源的，用什么方法，通過(guò)什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)地將問(wèn)題徹底解決的，有沒(méi)有一個(gè)防范的措施對(duì)這個(gè)改善的情況進(jìn)行個(gè)追蹤，可以通過(guò)一個(gè)實(shí)例將這些訊息包含進(jìn)去)=這個(gè)問(wèn)題根據(jù)之前我說(shuō)所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進(jìn)行說(shuō)明，最好是嚴(yán)重的缺失，經(jīng)過(guò)你的努力有了成效，我們?cè)诨卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性來(lái)選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對(duì)于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進(jìn)行控制的?=很多朋友由于自己長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，或在6sq的耳聞目染，對(duì)先進(jìn)的質(zhì)量手法都會(huì)有所了解。但是要注意的是，不要在說(shuō)此問(wèn)題時(shí)把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說(shuō)出來(lái)，也不要在說(shuō)的時(shí)候讓人覺(jué)得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個(gè)問(wèn)題時(shí)著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)，如何制定一份好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?=一句話：一切標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)，一切標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)。也許大家覺(jué)得企業(yè)與客戶(hù)就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠(yuǎn)是矛盾的兩個(gè)個(gè)體，但是大家要知道我們制訂標(biāo)準(zhǔn)為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題面試官要問(wèn)的會(huì)比較少些，但是問(wèn)到同時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候我們可以回答：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的雛形是根據(jù)我們客戶(hù)的要求進(jìn)行，同時(shí)我們?cè)谀硯讉€(gè)點(diǎn)加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗(yàn)方法失效我們又是如何去解決的。
5.對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過(guò)那些方式?用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)句進(jìn)行說(shuō)明(spc、gr&r等)如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理?=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運(yùn)用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時(shí)間解決的。在我看來(lái)很多企業(yè)都不能很好做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決這樣一個(gè)程度，有的甚至控制手法原始而簡(jiǎn)單，所以在這里你就可以把自己的一點(diǎn)想法也融入進(jìn)去，讓面試官覺(jué)得你的回答和你的'現(xiàn)場(chǎng)管理比較優(yōu)秀。
問(wèn)題時(shí)我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場(chǎng)內(nèi)。如果是非常嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)危及到客戶(hù)安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問(wèn)題，你要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的一面，你可以上報(bào)質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問(wèn)題的。最后不要忘記說(shuō)通過(guò)此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進(jìn)行控制，以防止此問(wèn)題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見(jiàn)不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個(gè)面試官也問(wèn)的不是很多，但是問(wèn)到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無(wú)非2點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)表述不清。人員理解有誤。所以你在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時(shí)你必須毫無(wú)保留地支持你的檢驗(yàn)員，從而展露你領(lǐng)導(dǎo)的地位。
8.你接受過(guò)哪些培訓(xùn)?你對(duì)檢驗(yàn)員與產(chǎn)線工人做過(guò)什么培訓(xùn)?=你個(gè)人的培訓(xùn)只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓(xùn)。對(duì)人員培訓(xùn)一定要是你很有把握的東西，并且最好說(shuō)出在你培訓(xùn)前后工人的差異。
9.你對(duì)你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿(mǎn)意的地方和欠缺的地方啊?=對(duì)你自己的滿(mǎn)意之處可以是你之前回答的個(gè)人業(yè)績(jī)也可以是自己通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來(lái)，為什么去新公司?為的就是彌補(bǔ)欠缺。
10.你為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的公司，你選擇來(lái)我們公司的初衷是什么?=誰(shuí)都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說(shuō)。你可以避掉這塊。比對(duì)你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺(jué)得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的同時(shí)也是來(lái)學(xué)習(xí)的。面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也很沒(méi)有意義，感覺(jué)絕和結(jié)婚時(shí)候牧師問(wèn)愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來(lái)說(shuō)，沒(méi)必要，回答這個(gè)問(wèn)題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺(jué)得你所說(shuō)就是你所想。
1.語(yǔ)句簡(jiǎn)明，但完全能表達(dá)清楚所要說(shuō)的意思。
2.語(yǔ)速盡可能保持勻速，不要會(huì)的時(shí)候很快，不知道的時(shí)候一直在發(fā)出“呃”的長(zhǎng)音。
3.回答問(wèn)題之前先停留2秒鐘，不是組織語(yǔ)句，是為了把問(wèn)題想清楚，保持頭腦冷靜。
4.對(duì)于不會(huì)的問(wèn)題可以明說(shuō)，面試官很強(qiáng)的話，他能在很短的時(shí)間內(nèi)知道你對(duì)質(zhì)量的知識(shí)了解的程度，你不知道亂說(shuō)反而讓他生厭。你在說(shuō)不知道之前可以為你的不知道做點(diǎn)“鋪墊”，但不要讓他感覺(jué)你在強(qiáng)詞奪理。
5.盡可能的通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐之中去，這個(gè)是面試官最看重的地方。
6.最重要的一點(diǎn)，所回答的內(nèi)容要有條理，不但要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表面的整改，還要對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行必要的修改，以保證徹底將問(wèn)題解決。同時(shí)要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)跟蹤，讓面試官感覺(jué)你時(shí)刻能保持一個(gè)pdca的思想。這個(gè)是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說(shuō)明你的能力，但是必須從成敗中學(xué)到面試的經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十五
面試的十個(gè)問(wèn)題：
1.簡(jiǎn)單介紹下自己目前的工作內(nèi)容及重點(diǎn)。=這個(gè)問(wèn)題是面試中最多，也是面試官提的第一個(gè)最多的問(wèn)題，通過(guò)這個(gè)問(wèn)題在面試官了解你的同時(shí)，你也能充分展現(xiàn)自己。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上我們要注意：把自己精彩的一面展示給面試官的同時(shí)，也可把自己的一點(diǎn)矛盾或困惑甚至在工作中的一點(diǎn)無(wú)法解決的問(wèn)題一并說(shuō)出。這樣給面試官才能覺(jué)得你并不是一個(gè)完人，而是個(gè)實(shí)事求是的人，在工作中也真正懂腦筋了。選代表性的重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要的介紹自己，不要忘乎所以夸夸其談地說(shuō)道面試官要打斷你。
2.對(duì)于現(xiàn)在工作的產(chǎn)線質(zhì)量你是如何進(jìn)行改善的？（在敘述是傳達(dá)幾個(gè)意思：如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，如何查找出問(wèn)題的根源的，用什么方法，通過(guò)什么手段，怎么組織大家解決，是不是從系統(tǒng)到現(xiàn)場(chǎng)地將問(wèn)題徹底解決的，有沒(méi)有一個(gè)防范的措施對(duì)這個(gè)改善的情況進(jìn)行個(gè)追蹤，可以通過(guò)一個(gè)實(shí)例將這些訊息包含進(jìn)去）=這個(gè)問(wèn)題根據(jù)之前我說(shuō)所的，我們一定要選自己成功的有代表性的案例進(jìn)行說(shuō)明，最好是嚴(yán)重的缺失，經(jīng)過(guò)你的努力有了成效，我們?cè)诨卮疬@個(gè)問(wèn)題時(shí)根據(jù)成效的大小和質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性來(lái)選擇回答。
3.現(xiàn)在公司對(duì)于產(chǎn)線質(zhì)量使用了哪些方法進(jìn)行控制的？=很多朋友由于自己長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，或在6sq的耳聞目染，對(duì)先進(jìn)的質(zhì)量手法都會(huì)有所了解。但是要注意的是，不要在說(shuō)此問(wèn)題時(shí)把你不是很有把握的質(zhì)量控制手法說(shuō)出來(lái)，也不要在說(shuō)的時(shí)候讓人覺(jué)得你現(xiàn)在工作的企業(yè)根本不可能用到這些控制理念或手法，這樣面試官很有可能在要你回答第五個(gè)問(wèn)題時(shí)著重考察你，這樣反而讓你陷入困境。
4.是否有制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)，如何制定一份好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)？=一句話：一切標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)，一切標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)。也許大家覺(jué)得企業(yè)與客戶(hù)就和發(fā)貨與質(zhì)量一樣永遠(yuǎn)是矛盾的兩個(gè)個(gè)體，但是大家要知道我們制訂標(biāo)準(zhǔn)為的就是平衡好這兩者的關(guān)系。這個(gè)問(wèn)題面試官要問(wèn)的會(huì)比較少些，但是問(wèn)到同時(shí)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候我們可以回答：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的'雛形是根據(jù)我們客戶(hù)的要求進(jìn)行，同時(shí)我們?cè)谀硯讉€(gè)點(diǎn)加入了怎么的方法控制，是為了起到怎么樣的效果，如果后續(xù)工序發(fā)現(xiàn)此檢驗(yàn)方法失效我們又是如何去解決的。
5.對(duì)于數(shù)據(jù)的分析，目前使用過(guò)那些方式？用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)句進(jìn)行說(shuō)明（spc、gr&r等）如發(fā)現(xiàn)不良情況又如何處理？=首先必須讓面試官知道你的控制手法是可行的，有效的。其次你們是如何很好地運(yùn)用此控制方法去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)后你是怎么第一時(shí)間解決的。在我看來(lái)很多企業(yè)都不能很好做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)第一時(shí)間解決這樣一個(gè)程度，有的甚至控制手法原始而簡(jiǎn)單，所以在這里你就可以把自己的一點(diǎn)想法也融入進(jìn)去，讓面試官覺(jué)得你的回答和你的現(xiàn)場(chǎng)管理比較優(yōu)秀。
6.在質(zhì)量與發(fā)貨出現(xiàn)矛盾時(shí)你作為一個(gè)質(zhì)量工程師如何處理的？=最重要最頭疼的問(wèn)題出現(xiàn)了。但是也很簡(jiǎn)單：協(xié)調(diào)。在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)你一定要向面試官傳達(dá)一個(gè)訊息：在出現(xiàn)此問(wèn)題時(shí)我第一措施就是協(xié)調(diào)，在不耽誤發(fā)貨的前提下盡可能把不良產(chǎn)品控制在場(chǎng)內(nèi)。如果是非常嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)危及到客戶(hù)安全或喪失其產(chǎn)品功能的質(zhì)量問(wèn)題，你要表現(xiàn)出很強(qiáng)勢(shì)的一面，你可以上報(bào)質(zhì)量主管及副總，在他們的協(xié)助和支持下你是如何完美地解決此次問(wèn)題的。最后不要忘記說(shuō)通過(guò)此次事件在后續(xù)你是如何想方法去進(jìn)行控制，以防止此問(wèn)題在此發(fā)生的。
7.自己的下屬在進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)與產(chǎn)線員工質(zhì)量意見(jiàn)不一致發(fā)生分歧，你將如何解決?=這個(gè)面試官也問(wèn)的不是很多，但是問(wèn)到也就和第6題一樣的頭疼。但是人出現(xiàn)歧義無(wú)非2點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)表述不清。人員理解有誤。所以你在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后了解了必須做出判定，但是也有產(chǎn)量與返工的矛盾時(shí)你必須毫無(wú)保留地支持你的檢驗(yàn)員，從而展露你領(lǐng)導(dǎo)的地位。
8.你接受過(guò)哪些培訓(xùn)？你對(duì)檢驗(yàn)員與產(chǎn)線工人做過(guò)什么培訓(xùn)？=你個(gè)人的培訓(xùn)只要是你熟悉了解的新方法新事物都能算是你的培訓(xùn)。對(duì)人員培訓(xùn)一定要是你很有把握的東西，并且最好說(shuō)出在你培訓(xùn)前后工人的差異。
9.你對(duì)你現(xiàn)在的質(zhì)量工作有什么滿(mǎn)意的地方和欠缺的地方啊？=對(duì)你自己的滿(mǎn)意之處可以是你之前回答的個(gè)人業(yè)績(jī)也可以是自己通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到的新理念。欠缺可以和你的第10題聯(lián)系起來(lái)，為什么去新公司？為的就是彌補(bǔ)欠缺。
10.你為什么要離開(kāi)現(xiàn)在的公司，你選擇來(lái)我們公司的初衷是什么？=誰(shuí)都知道跳槽的很重要一條就是薪水，但是不能明說(shuō)。你可以避掉這塊。比對(duì)你現(xiàn)在企業(yè)和新企業(yè)的不同，讓他覺(jué)得你就是缺這塊，在把你之前經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)的同時(shí)也是來(lái)學(xué)習(xí)的。面試官問(wèn)這個(gè)問(wèn)題其實(shí)也很沒(méi)有意義，感覺(jué)絕和結(jié)婚時(shí)候牧師問(wèn)愿不愿意一樣，只是例行，但是大家卻在上面放很多心思來(lái)說(shuō)，沒(méi)必要，回答這個(gè)問(wèn)題一定不能緊張，要自然，讓面試官覺(jué)得你所說(shuō)就是你所想。
面試時(shí)語(yǔ)句組織的重點(diǎn):
1.語(yǔ)句簡(jiǎn)明，但完全能表達(dá)清楚所要說(shuō)的意思。
2.語(yǔ)速盡可能保持勻速，不要會(huì)的時(shí)候很快，不知道的時(shí)候一直在發(fā)出“呃”的長(zhǎng)音。
3.回答問(wèn)題之前先停留2秒鐘，不是組織語(yǔ)句，是為了把問(wèn)題想清楚，保持頭腦冷靜。
4.對(duì)于不會(huì)的問(wèn)題可以明說(shuō)，面試官很強(qiáng)的話，他能在很短的時(shí)間內(nèi)知道你對(duì)質(zhì)量的知識(shí)了解的程度，你不知道亂說(shuō)反而讓他生厭。你在說(shuō)不知道之前可以為你的不知道做點(diǎn)“鋪墊”，但不要讓他感覺(jué)你在強(qiáng)詞奪理。
5.盡可能的通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐之中去，這個(gè)是面試官最看重的地方。
件進(jìn)行必要的修改，以保證徹底將問(wèn)題解決。同時(shí)要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行一個(gè)跟蹤，讓面試官感覺(jué)你時(shí)刻能保持一個(gè)pdca的思想。這個(gè)是非常重要的。
我們面試是為了找份好的工作，但是跳槽是為了找份更好的工作，所以成敗不能說(shuō)明你的能力，但是必須從成敗中學(xué)到面試的經(jīng)驗(yàn)。
工程質(zhì)量問(wèn)題總結(jié)報(bào)告篇十六
參加人員：
承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主??持：童zz（高級(jí)駐地監(jiān)理工程師）
會(huì)議議程：
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會(huì)議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全，是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí)，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
（一）、各工區(qū)的`前段安全工作匯報(bào)如下：
1、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無(wú)視自己的生命安全，僅是為了應(yīng)付檢查；
2、施工、生活臨時(shí)用電不規(guī)范，配電系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)陋，存在大量的安全隱患；
3、對(duì)于施工車(chē)輛駕駛員的安全教育不夠，，必須提高安全意識(shí)；
5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全，存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現(xiàn)象；
（二）、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃
1、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作，加強(qiáng)施工人員的安全理念；
3、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程，規(guī)范操作；
5、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，避免釀成安全事故。
二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施
（一）、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施。
（二）、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿(mǎn)堂支架方式施工，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意。
（三）、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車(chē)輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具、三輪車(chē)，駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，路況及其車(chē)況都不好，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
（四）、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí)，極易發(fā)生跨塌，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
（五）、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七、八月份比較集中，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施。
（六）、定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施。
（一）、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。
該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位、各項(xiàng)目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等。
會(huì)議時(shí)間： 2015 年 09 月 28 日 18 ： 00
會(huì)議地點(diǎn)：工程二部 會(huì)議室
參加單位及人員：
工程技術(shù)部： 周少雄
工程二部 ： 關(guān)錦熾、張慶、許鵬、劉青松、宋國(guó)超、衛(wèi)江峰等
蘇中建設(shè) ：謝小松、**竹明、丁進(jìn)、吳寶生、蔣仁華、解奇山
法雅園林： 阮飛
**長(zhǎng)城 ：蔡偉明、王鵬
會(huì)議主持 ： 周少雄
會(huì)議記錄 ：周少雄
會(huì)議內(nèi)容 ：**市恒大名都項(xiàng)目工程質(zhì)量交流會(huì)
2015 年 9 月 28 日由工程技術(shù)部組織有關(guān)單位召開(kāi)了工程質(zhì)量交流會(huì)，針對(duì)本月施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和工程部、相關(guān)施工單位進(jìn)行了交流。交流內(nèi)容主要涉及以下幾方面：主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、模板支撐工程質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)砌體質(zhì)量、地暖工程質(zhì)量、防水工程質(zhì)量、裝修工程質(zhì)量、園建質(zhì)量，就質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及在今后施工中的預(yù)防措施進(jìn)行了進(jìn)行了分析、討論和匯總。具體內(nèi)容如下：
一、工程技術(shù)部結(jié)合每周的質(zhì)量大檢查，將施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，有針對(duì)性地分析原因并提出相應(yīng)的預(yù)防措施。主要圍繞以下質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論：
1 、 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量： 2# 樓、 6# 樓主體砼澆筑質(zhì)量較差： 2# 樓二層部分剪力墻梁、柱脹模，部分剪力墻陽(yáng)角處存在漏振、漏漿現(xiàn)象； 6# 樓四層部分梁、墻混凝土漏振，蜂窩、麻面； 6# 樓五層主體砼澆筑質(zhì)量較差，部分部位漏振，有蜂窩、麻面等質(zhì)量問(wèn)題； 5# 樓三層...
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