有一個周密的計劃可以讓我們更有信心地面對挑戰(zhàn)和困難。最重要的是，制定計劃不僅僅是為了達到目標，更是為了塑造我們自己的能力和價值觀。下面是一些列出計劃時常用的方法和工具，希望對你的計劃編寫有所幫助。
后勤管理部工作計劃篇一
后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應學校后勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉移的現(xiàn)實需要，創(chuàng)新舉措、強化管理，以園林式校園、節(jié)約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統(tǒng)籌推進后勤服務工作，不斷提高管理水平和服務質量，確保保障有力、服務到位，為學?！笆濉币?guī)劃目標的順利實現(xiàn)保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作：
隨著學?！笆濉币?guī)劃的不斷推進，后勤處全體人員要認清形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內(nèi)涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng)新。
1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度，健全崗位職責，明確工作任務、工作程序、工作要求，逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據(jù)實際工作性質需要，要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識，加強業(yè)務技能、管理能力的學習，加強自身修養(yǎng)，提高全體職工的綜合素質。
3、積極配合學校定崗定編工作，合理調配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術，加強學校后勤保障體系的建設和管理，逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化，為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎。
以創(chuàng)建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設頂層設計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎上，進行合理規(guī)劃，形成布局科學、結構合理，集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設整體規(guī)劃方案。
2、根據(jù)校園景觀建設整體規(guī)劃方案，針對學校辦學經(jīng)費依然緊張的現(xiàn)實問題，以開拓的精神吸引校友、有關企業(yè)等社會力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚等調節(jié)、改善水質，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風景線。
3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制，確保校園衛(wèi)生質量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角，花草樹木養(yǎng)護到位。
4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時，力爭后勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質、鐵質窗戶進行全面改造，維修部分家屬區(qū)道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產(chǎn)安全，提高教職工生活質量，方便師生出行，美化校園環(huán)境。
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設進度，嚴格按照預期方案進行施工，保證工程按時交付。
2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續(xù)報批工作和開工建設工作。
3、根據(jù)學校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造，確保正常教學工作有序運行。
4、根據(jù)學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要，及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
在建筑施工的工程中，后勤處各個科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進度，進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質量安全可靠。
堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細、做實，將服務水平提高。
1、進一步研究后勤服務付費標準，核實各項基礎數(shù)據(jù)，細化后勤服務合同條款，修訂服務質量標準，約束服務行為。
2、加大日常巡查力度，對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正，并要求其以書面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務質量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業(yè)服務質量的提高。
要降低運行成本，既包括學校各項支出的節(jié)儉使用，也包括各項資金的合理控制，后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設。
1、開拓思路，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)建節(jié)約型校園。
（1）積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設，加強用電控制和管理。根據(jù)學校的實際情況，制定科學合理的施工方案，開工建設并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。
（2）采用新技術、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節(jié)能減耗。
（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。
（4）制定學生宿舍空調使用辦法，在不降低學生生活質量的前提下，深入開展節(jié)能降耗工作。
（5）探索進行emc能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統(tǒng)的節(jié)能改造，通過合同的方式確定其管理權限及節(jié)約能源的收益分配模式。
（6）大力推廣“中水”使用范圍，改造現(xiàn)有水管線網(wǎng)，延伸校內(nèi)中水輸送管道，將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續(xù)加強內(nèi)審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《后勤管理處項目內(nèi)部審核辦法》，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。
3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源，要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況，責令使用方及時辦理相關手續(xù)，并對相關的管理人員予以適當?shù)奶幚怼?/p>
后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設工作，吸取學校既發(fā)案件教訓，認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節(jié)點和廉政風險防范點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監(jiān)督，強化規(guī)范操作、過程公開透明，努力構建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全，確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
總體來說，后勤處將在內(nèi)涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學?！笆濉币?guī)劃目標順利實現(xiàn)保駕護航的基礎上，爭取學校后勤管理和服務工作更上一個新的臺階。
后勤管理部工作計劃篇二
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃，在總結20xx年經(jīng)驗的基礎上，結合后勤工作的實際情況，制定20xx年后勤工作計劃。
以學?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務教育教學工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點，以后勤工作目標管理制度的實施為手段，增強服務意識，規(guī)范服務行為，全面提高工作效率，扎實推進后勤保障工作上臺階，在學?！笆晃濉币?guī)劃的關鍵之年作出后勤應有的貢獻。
根據(jù)學?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）進一步加強職工思想政治工作，維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調動全體后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。
一是要進一步完善目標管理制度；二是要進一步完善考核辦法，使之更具科學性、合理性和可操作性；三是要加強監(jiān)督檢查，促進班組認真履行工作職責，堅持工作信息反饋，達到目標要求；四是要堅持原則，堅持標準，獎罰分明，切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應。
1、進一步完善水電管理制度，制定水電目標承包管理辦法或托管辦法，切實減少浪費，降低開支。
2、加強水電設施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務態(tài)度，提高服務質量，提高工作效率。
4、完善水電表安裝，做好基礎數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
后勤管理部工作計劃篇三
后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎所在。后勤工作是服務工作，要求從業(yè)人員具有服務意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領導的關懷、園領導的關心和全體教職員工的積極配合下，20xx年底實現(xiàn)了新園整體搬遷，園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了質的飛躍。一流的環(huán)境設施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上，所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好財務管理，食堂管理，人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。
及時上報各種表冊，爭取做到數(shù)字準確、賬目清楚。定期向領導匯報經(jīng)費情況，參加各種培訓，努力學習各種新知，給自己充電。
按時完成調資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關表冊。只要關系到教師切身利益，我一定急教師之所急，想教師之所想，做到公平公正，按要求及時完成任務。
分管營養(yǎng)改善工作，協(xié)助搞好師幼伙食，規(guī)范管理。搞好營養(yǎng)午餐，合理搭配師幼伙食；根據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議，定點采購；定期詢價和商家完成合同簽訂，索證索票；同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費，每月做好午餐午點賬目；資金按要求轉賬，賬目規(guī)范，要求出納日清月結。
1、加強園產(chǎn)管理，杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明；杜絕人為損壞，期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理，每件物品的保管落實到人，期末清理檢查，實行賠償和獎勵兌現(xiàn)。
2、做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。相關負責人造好計劃，由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型維修由班費支出，并定期檢查是否采購到位。
3、做好園舍維修工作，和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍，消除不安全因素，及時安排維修。
4、督促并檢查校園清潔衛(wèi)生工作。定時檢查，不定時巡視。發(fā)現(xiàn)問題同保潔員及時溝通、及時處理，爭取不留衛(wèi)生死角，給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。
為全園師幼搞好服務工作，任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時，不斷探索、不斷學習，努力充實自己，力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。
后勤管理部工作計劃篇四
20__年的工作已經(jīng)結尾，我仔細回顧了自己一年的工作，總的來說還是挺不滿意的，我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平，心里也覺得挺對不起領導的重視的，對不起自己后勤管理的這份工作，新一年的工作如約而至，今年我勢必要做出點成績來，不辜負領導的栽培，為此我制定了以下的工作計劃，希望能幫助我更好的完成自己的分內(nèi)的工作。
首先我要做的就是對企業(yè)的固定資產(chǎn)做好嚴格的盤點，心里能有個準確且詳細的數(shù)據(jù)，這能讓領導在做任何決策的時候，心里能有數(shù)，是能決定企業(yè)日后發(fā)展的重要因素，這需要大量的時間，大量的精力去進行仔細的計算，必要的時候可以借助企業(yè)財務部的力量，把企業(yè)一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數(shù)據(jù)、投資流動資金的詳細數(shù)據(jù)等等都要匯總起來，保證每一項數(shù)據(jù)都是準確無誤的，這樣才不會影響最后的計算結果，畢竟固定資產(chǎn)的管理工作也是我的分內(nèi)工作，我得保證公司固定資產(chǎn)的每一筆資金的流向都能有詳細的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)領導。
其次我要做的就是把企業(yè)辦公所需的用品、閑雜物品、其他物品有個總結，那些是需要購買的，那些是暫時不需要的等等都需要有個數(shù)，比如說，企業(yè)的打印機我得到員工們的反應應該再購買一臺，因為經(jīng)常會遇到應接不暇的情況，畢竟企業(yè)很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾臺是存在故障的，為了不耽誤員工們的工作，也是需要更換的，但是更換下來的電腦或者其他物品得有規(guī)矩整齊的歸置在雜物室里面，防止后來需要的時候找不到，我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作，盡可能為員工的正常工作做好保障。
再者就是企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生環(huán)境問題，這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的，但是也正因為如此，也造成了許多的問題，我今年一定要好好的安排后勤部的人員打掃好衛(wèi)生，并且做好保潔工作，還有一點就是辦公室內(nèi)部的植物更是要做好保養(yǎng)工作，保證辦公室的生氣盎然，讓員工們都能在一個舒適干凈的環(huán)境下工作，環(huán)境是能影響一個人的心情的，同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。
員工們的生活后勤我還是完成的很好的，員工食堂、員工宿舍一直都狀態(tài)良好，沒有出現(xiàn)過任何的情況，不過我也要在今年尋找可以加強的地方，致力于給員工們更好的生活保障。今年我將帶領后勤部一起為企業(yè)的領導以及員工們更好的服務。
后勤管理部工作計劃篇五
1、認真根據(jù)資金預算計劃情況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費，落實幼兒伙食賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作，明確責任區(qū)與責任人，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管，以備不測。
5、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。
1、食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時?？茖W的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質量，為了管理好幼兒膳食的工作，對食品的采購，食物的保管，廚師的工作等進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余，馬上要求采購員減量，盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細，及時督促廚師馬上加工，每日保證兩餐一點，兩餐間隔四小時以上，保證幼兒進餐時間和自由飲水時間，堅持把好進貨關，幼兒飯菜質量關和衛(wèi)生關，并想方設法不斷改善花樣品種，每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜，保證三周不重樣。
3、認真制定菜譜，做好臺賬統(tǒng)計工作，做到精打細算，保證經(jīng)費正常開支。
4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。
5、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關手續(xù)。
6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園。
7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識，加強安全工作。多學習一些保育方面的知識，更好地服務于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務。
后勤管理部工作計劃篇六
本學期，結合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學生的成長提供終身服務，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下，努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理，本著為學生服務，為教師服務的精神，謀求新的發(fā)展。
主要工作。
1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議，認真學習崗位職責，加強總務人員的師德修養(yǎng);樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想，主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協(xié)調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。
2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益;繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結束之前進行考評，考評結果直接與評聘掛鉤。
3、學習貫徹有關規(guī)范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學期結束之前向學生結清各類收費，實行多退少不補的原則;形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。
4、不斷學習，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂;根據(jù)財務有關制度和學校實際，執(zhí)行好學校20nn年的經(jīng)費預算;既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。
5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度;制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全;平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學校設施、設備的維護和保養(yǎng)工作，使學校財產(chǎn)的使用率保持良好。
6、加快校安工程建設，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質保量的按時完成。
7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)***進行培訓，并定期檢查，根據(jù)有關獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應的賠償;對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。
8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關證件進出學校;平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患;努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。
9、加強學校校園環(huán)境建設，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)xx區(qū)綠色學校。
10、認真貫徹執(zhí)行有關食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。
情況分析：
我園現(xiàn)有保健教師2名，一名為正式在編一級教師，另一名為外聘教師。保育員11名，其中有一名是正式編制人員，其余10名為外聘人員，其中具有初級證書的保育員有7名占保育員隊伍70%;無證書的.保育員有3名占保育員隊伍27%。營養(yǎng)員有5名其中有2名有初級證書其余3名沒有證書。財務人員1名。
我園三員操作基本符合日常工作要求，能根據(jù)我園制定的各項衛(wèi)生保健制度，嚴格執(zhí)行。但離科學管理，高質量服務的工作標準尚有差距。開學至今外聘職工人員調動情況較大,雖然進幼兒園后，進行了一系列的培訓指導，能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開展工作，但是對一些基本理論了解不夠.還未完全掌握規(guī)范操作的要求，對如何配合教育教學不能深刻領會，保育觀念不強，這些不足之處都有待于提高。
工作目標：
以工作手冊為指導標準，落實一日活動各個環(huán)節(jié)的日常指導、檢查與評比，注重反饋，提高管理效率。提高后勤人員的主動服務意識，通過學習新課程的理念，規(guī)范工作要求，提高工作質量。
具體工作要求與措施：
營養(yǎng)員工作：
1.以“營養(yǎng)員工作手冊”為指導營養(yǎng)員華考|zk168操作規(guī)范，對各種餐具進行嚴格的消毒管理，根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求，做好食品衛(wèi)生臺帳、驗收記錄以及消毒登記。
2.強化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和安全、消防工作制度，強化后勤組長分層管理職責，杜絕事故隱患，確保師生健康、安全。
保育員工作：
1.修訂外聘人員工作考核制度，進一步落實后勤工作崗位責任制。
2.重視規(guī)范“三員”工作檢查與反饋、通過開展定期經(jīng)驗交流，理論學習、崗位培訓，示范操作、規(guī)范提高后勤工作質量。兩園進行保育環(huán)境觀摩互查，看別人長處，找自己不足，提升服務質量。
3.強化保育員日常操作規(guī)范檢查，提高幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質量，提倡主動熱情服務和相互協(xié)作，對保育員實施月考核獎勵，提高工作質量。
保健工作：
1.嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防，認真執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，并做好記錄。
2.加強環(huán)境衛(wèi)生和伙食質量的管理，落實各項保健制度，加強對營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導。加強組織業(yè)務學習，落實好工作職責。定時檢查、監(jiān)督，為幼兒創(chuàng)設衛(wèi)生整潔無害的生活環(huán)境。
3.繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。
4.保健教師提高相應的家長工作指導質量和對教師日常保育工作的檢查指導，進一步提升保教水平。
財會人員工作：
1.財會和資產(chǎn)管理：嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)，規(guī)范行業(yè)收費，增強主動服務意識。進一步加強資產(chǎn)管理，落實責任制。
2.改善兩園環(huán)境，規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方案。進一步倡導、發(fā)揚主人翁態(tài)度，引導教工節(jié)約使用經(jīng)費和能源，創(chuàng)建節(jié)約型學校。
安全工作：
1.根據(jù)季節(jié)變換特點做好各類傳染病的預防宣傳工作，確保幼兒的健康成長。繼續(xù)在教職工和家長中開展幼兒應急救治方法的培訓工作。
2.重視幼兒戶外活動指導和監(jiān)護，保障幼兒戶外活動時間，繼續(xù)實行教師、保健教師在幼兒戶外活動中的職責。
3.堅持把安全工作放在首位，進行園舍、設備設施常規(guī)使用管理，提高使用效率。規(guī)范各項安全檢查，每周五為安全檢查日，做到責任到人，確保幼兒的人身安全。
4.增強門衛(wèi)安全護園和主動維修整理園內(nèi)設施的責任意識，確保師生安全、校園安全。
指導思想。
以xx大精神為指引導，繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設，以“全心全意為師生服務”為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務后勤的保障工作。使學校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，努力確立學校在地區(qū)中的“窗口”地位。
工作重點。
1、加強經(jīng)費的管理使用。與開發(fā)區(qū)會計計算中心保持一致，加強學校財務管理，實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
2、進一步改善辦學條件，爭取在學年內(nèi)新增電腦60臺、數(shù)碼攝像機1臺，新增圖書1000冊。力爭在10月完成學校塑膠跑道的新建工作。
3、繼續(xù)健全總務后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。
5、做好校園綠化及景點的保養(yǎng)工作。
6、規(guī)范食堂財務管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
工作目標。
1、期初根據(jù)各條線的教學需求，及時配齊教學設置，使教學工作正常進行。
2、及時檢查，并做好各項維修工作。并通過班主任時時對學生進行愛護公物教育，力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及景點的保養(yǎng)工作，要與開發(fā)區(qū)綠化部門負責人保持經(jīng)常的聯(lián)系，讓專業(yè)人員幫助定期的護理，確保學?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質的保障。
4、落實扶貧幫困工程，在各班認真調查摸底的基礎上，確定一批學生作為幫困對象，在雜費、飲水、興趣班、校服等方面進行適當?shù)臏p免，讓學生及其家庭充分感受到學校的溫暖、教師的可敬。
5、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好食堂工作，盡心盡力為全校師生服務，杜絕不安全事故的發(fā)生。
6、能較好地完成上級下達的各項征訂任務（校服、簿冊等）。
7、劃分各班的室外清潔區(qū)，并派專人每天定時檢查與不定時抽查相結合，每星期公布成績；教師辦公室也派專人不定時檢查，每月公布成績；力爭創(chuàng)造一個舒適、整潔、美麗的學習環(huán)境。
8、規(guī)范圖書館的日常管理工作，努力為廣大師生的學習與工作提供服務。
后勤管理部工作計劃篇七
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量，它能確保教育教學的順利進行，確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好后勤工作的基礎。學校后勤肩負著管理學校工作的重任，要愛崗敬業(yè)，腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務。作為后勤人員，要深知為教育教學提供優(yōu)質的服務，為辦好學校，把學校建設得更加美好是自己的天職，把學校后勤管理工作走上規(guī)范化，為教育改革提供優(yōu)質服務而努力。
二、要有全心全意服務的態(tài)度和奉獻精神。
學校后勤工作的首要任務是服務，是為全校師生提供優(yōu)良的物質條件，確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務、為師生服務是后勤工作的根本出發(fā)點，作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想，急教育教學之所急，要了解教育教學，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識，對待師生要熱情，服務要真誠，真正做到有求必應，服務到家。只有樹立了這種服務的思想，才能讓在第一線的教師無后顧之憂，才能做教育改革的堅強后盾。
經(jīng)常深入實際，全面了解學校概況，了解師生存在的實際困難，積極主動地為教師和學生排憂解難，多辦實事。后勤工作需要承諾，但要慎用承諾，決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事，要盡快辦好；對需要辦而一時又難以辦到的事，且勿隨意承諾，對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的，必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干，要少說空話，多干實事，甚至只做不說。
三、健全制度，構建管理體系。
堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手，立足工作實際，突出抓好接待、會務管理等方面的建章立制，逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子，本著制度全面、規(guī)定合理的原則，在調查研究基礎上，制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度，既保持了節(jié)儉，又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色，有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理經(jīng)驗基礎上，根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小，圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關鍵環(huán)節(jié)，分別制定了一整套行之有效地會務組織工作標準，對會務組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少，任務重的情況下，安排專人負責，堅持以人為本，調動后勤人員的積極性，修訂完善了后勤管理人員工作制度。
四、勇于創(chuàng)新，增強服務效率。
為增強效率，提高服務水平，結合黨員先進性教育，率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。
一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求，確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位，對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。
二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質，在確定的崗位中找準自己的位置，擺正站位。
三是定責。以責任狀的形式規(guī)范職能、目標、時限和責任，使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質的要求，又有量的標準，每一步工作程序既有時限規(guī)定，又有程序規(guī)范依據(jù)，達到了行有規(guī)范，做有標準。同時，為確保“三定”活動真正取得實效，進一步加大了考核督導力度，制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》，將后勤工作直接考核到人，要求每個工作人員每天填寫工作日志，每月一考評，每季一匯總，年終總排位，并將考核結果直接與績效工資掛鉤，推動了各項后勤工作的高效運轉。
五、勤儉辦事，打造節(jié)約型學校。
首先，后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點，根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖，制定長期計劃。例如最近幾年，學校要維修哪些校室，增添哪些設備，環(huán)境綠化達到什么要求，后勤工作人員的素質如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次，后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃，做到目標明確，合理分工，職責清楚，講求落實。再次，后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”，只有這樣主動工作，才能真正服務教學，服務效益才高。
后勤管理部工作計劃篇八
強化服務意識、提高后勤工作水平。
注重工作創(chuàng)新、改進服務保障能力。
打造和諧團隊、實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
強化保障職能，開展人性服務，推動工作創(chuàng)新，促進五個實現(xiàn)，即：工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食，讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上；
2、加大傳染病的預防和宣傳力度，提高家長、幼兒的防病意識；
3、從細節(jié)入手，做好安全工作；
4、節(jié)能降耗，提高效益；
5、強化后勤人員服務意識，提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下，強化服務意識，響應領導號召，切實做好各項活動的后勤保障，體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，決心以新的姿態(tài)，投入到新學期工作當中。
1、開學準備，保證幼兒生活用品及所有保教設施。
2、收齊新生入園體檢表及預防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查。
4、與供貨商簽訂合同。
1、幼兒身高、體重測量。
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
3、保育員業(yè)務學習：怎樣有效的做好傳染病的預防措施？
4、文明班評比活動。
1、幼兒服一次預防藥，春季傳染病預防系列工作。
2、安全專題周：自我防護（家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽）。
3、保育員業(yè)務學習：幼兒戶外活動看護措施？
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
2、撰寫專題小結。
3、廚房人員業(yè)務學習：食品衛(wèi)生法學習；保育員業(yè)務學習：物品消毒常規(guī)措施。
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動，提高衛(wèi)生質量。
2、各部門工作小結。
3、學期結束工作，假期值班安排。
4、保育員技能比賽：整理床鋪。
后勤管理部工作計劃篇九
5月7日，中國人民銀行召開了“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動督查工作匯報會。人民銀行黨委委員、紀委書記兼工會主任、業(yè)務競賽活動領導小組組長王洪章，黨委委員、行長助理、業(yè)務競賽活動領導小組副組長李東榮代表行黨委聽取了前一階段業(yè)務競賽活動開展情況的工作匯報。
王洪章表示,為做好人民銀行業(yè)務競賽活動的宣傳交流、經(jīng)驗推廣和實施推動工作，結合各司局制定下發(fā)的業(yè)務競賽指導意見，總行組成了11個督查組，深入各省(市、區(qū))進行面對面的督查指導，積極推動業(yè)務競賽活動健康有序地開展。通過聽匯報、查資料、現(xiàn)場看等方式，對分行、省會(首府)城市中心支行、部分地市中心支行和縣支行進行了現(xiàn)場檢查指導，圓滿完成了督查工作任務。從督查了解的情況看，各級黨委(黨組)高度重視，把業(yè)務競賽活動作為一項重要工作來抓，采取措施扎實推動;干部職工積極響應，以飽滿的熱情參加業(yè)務競賽活動，進一步強化了主體意識;地方黨委政府充分肯定，金融機構密切配合，大力支持人民銀行的工作，樹立了良好的社會形象。
王洪章說，當前業(yè)務競賽活動中還存在一些問題。如，思想認識上有待進一步提高，業(yè)務競賽活動的整體發(fā)展不夠平衡，工作創(chuàng)新有待進一步完善。有的單位方式單一，重名次，輕普遍參與;有的單位競賽的組織形式上過多地偏重于學習、培訓、測試、評比等傳統(tǒng)競賽形式，對網(wǎng)絡測試等信息化、高科技手段應用的比較少，對創(chuàng)新工作成果評審、崗位責任目標獎懲等促進工作成果轉化的方式研究探索的不多。
王洪章強調，“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動已經(jīng)進入關鍵階段，各單位要精心組織，加強領導，開拓創(chuàng)新，深化內(nèi)涵，在人民銀行系統(tǒng)掀起業(yè)務競賽活動的新高潮。
一是各級黨委要進一步提高認識，扎實有效推進業(yè)務競賽活動?！皠?chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽的目的是全面提高職工素質和央行履職能力，支持經(jīng)濟發(fā)展。各級黨委要深刻認識“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動的重要意義，增強責任意識，明確任務，繼續(xù)深化對業(yè)務競賽活動的認識和理解，以實際行動推動業(yè)務競賽活動在本轄區(qū)、本單位扎實有效地開展。要根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟金融特點、職工隊伍狀況和具體工作實際，制定出既體現(xiàn)總要求，又符合本轄區(qū)、本單位實際的`競賽活動方案，明確各階段的任務目標，并制定相應的配套措施，完善考核激勵辦法，使每個職工都能參加到業(yè)務競賽活動當中，通過業(yè)務競賽促進業(yè)務工作的開展。
二是各司局要加強指導，確保業(yè)務競賽活動順利開展。要切實加強對分支機構對口專業(yè)業(yè)務競賽活動的指導，要結合業(yè)務競賽活動的指導意見，深入到地市中心支行和縣支行進行檢查、指導，確保分支機構業(yè)務競賽活動取得實效。要注重解決問題，加強與分支機構的溝通聯(lián)系，對分支機構在日常工作和業(yè)務競賽活動中遇到的難點和問題，認真研究并加以解決，為基層創(chuàng)新金融服務創(chuàng)造良好的條件和寬松的環(huán)境。要充分利用現(xiàn)有的宣傳載體，及時宣傳推廣好的經(jīng)驗、好的做法，使業(yè)務競賽成果盡快轉化為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。要積極完善分類指導、考核監(jiān)督和信息交流機制，及時了解和掌握各單位業(yè)務競賽活動進展情況，加強工作指導，推動創(chuàng)新工作的有效開展。要圍繞中心工作，服務大局，把日常的業(yè)務工作融入到業(yè)務競賽活動當中，引導各單位找準金融服務創(chuàng)新與支持經(jīng)濟發(fā)展的結合點，達到既促進自身建設，又推動地方經(jīng)濟發(fā)展的目的。
三是密切配合，鞏固齊抓共管格局。業(yè)務競賽活動涉及面廣、參與人數(shù)多、影響范圍大，是一項涉及全行性的工作。各級業(yè)務競賽領導小組辦公室要充分發(fā)揮工會工作服務性、大眾化、跨部門的優(yōu)勢，認真履行組織協(xié)調職責，切實做好業(yè)務競賽活動的組織、推動和宣傳工作。相關職能部門要按照“黨委領導、工會組織、部門操作、全員參與”的原則，通力合作，形成合力，建立健全科學、規(guī)范、高效的業(yè)務競賽工作體系;各級辦公室、貨幣信貸等部門要加強與地方政府的溝通聯(lián)絡，主動出謀劃策，爭取地方黨委政府的支持，推動競賽成果的有效轉化;會計財務部門對競賽經(jīng)費要給予支持，整個競賽活動要按照節(jié)儉、效能的原則，不要鋪張浪費;科技和后勤服務部門要做好對業(yè)務競賽活動的技術支持和服務保障等工作。
匯報會上，人民銀行業(yè)務競賽活動領導小組辦公室主任、人民銀行工會常務副主任初本德對人民銀行業(yè)務競賽活動前一階段工作做了全面匯報;濟南分行黨委書記、行長楊子強，合肥中心支行黨委書記、行長劉偉建，貨幣金銀局局長文四立分別就轄區(qū)、本專業(yè)開展業(yè)務競賽活動情況作了工作交流;人民銀行工會副巡視員賈立如代表業(yè)務競賽活動督查工作組匯報了沈陽轄區(qū)開展業(yè)務競賽活動的情況。
后勤管理部工作計劃篇十
近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，后勤管理部的重要性也日益凸顯。我有幸在公司后勤管理部工作多年，積累了豐富的實踐經(jīng)驗。通過對工作的思考和總結，我認為后勤管理部的工作是細致而重要的，在實踐中，我們需要不斷改進和提升。
第二段：理清工作流程。
后勤管理部的工作涉及到各個方面，如采購管理、設備維護、倉庫管理等。因此，首先要理清工作流程，確保每一項工作都有明確的責任人和工作指導。尤其是在采購管理方面，我們要與各個供應商建立良好的合作關系，并及時跟進訂單的進度，確保所需物品能夠及時到達。同時，在倉庫管理方面也要注重分類和標識，確保物品的存放和取出能夠更加便捷。
第三段：高效工作。
后勤管理部的工作需要高效執(zhí)行，因為我們是企業(yè)各部門的支持者和服務者。我們要時刻保持工作的效率，能夠快速響應各個部門的需求，并及時解決問題。在工作過程中，我們要善于溝通和協(xié)調，與其他部門保持良好的合作關系，力求提供更好的服務。此外，我們還要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力，以應對各種突發(fā)情況。
第四段：創(chuàng)新思維。
后勤管理部的工作需要不斷創(chuàng)新思維，探索新的工作方式和方法。在工作中，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，并積極推動實施。例如，在設備維護方面，我們可以采用遠程監(jiān)控的方式進行設備維護，提高維修的效率和準確性。同時，我們也要關注新技術的發(fā)展，如物聯(lián)網(wǎng)技術，可以將其應用到后勤管理中，提高工作的效率和智能化。
第五段：團隊合作。
后勤管理部是一個團隊工作的部門，我們的工作需要各個人員之間的協(xié)同合作。因此，我們要注重團隊建設，加強團隊的凝聚力和協(xié)作能力。在工作中，我們要互相幫助，分享經(jīng)驗和知識，共同解決問題。此外，領導者也需要起到榜樣的作用，引導團隊成員不斷學習和進步。
結尾：總結。
通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻認識到后勤管理部的重要性和多樣性。我們的工作需要細心和耐心，同時也要靈活和創(chuàng)新。只有不斷提升自己的能力和素質，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題。作為后勤管理部的一員，我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
后勤管理部工作計劃篇十一
始終遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
（一）一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；
（二）加強臺帳資料建設，規(guī)范后勤各項工作；
（三）加強倉庫管理和財務管理，落實上學校相關精神要求。
（一）充分利用暑期加強校園建設，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對綠化帶進行一次修剪。
（三）改進食堂管理，辦好師生食堂。
1、改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備，確保"硬件"達標。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關，積極做好疾病的預防工作。
（四）加強宿舍管理，完成晚看護和校車的管理細則。
（五）加強學習，更新觀念，增強服務意識。
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務質量。
3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
五個月份安排。
8月：1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈，和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。
10月：1、維修自來水管道。2、維修取暖設施、3、應急疏散演練。
11月：1、做好防寒保暖工作。2、用電設施維護。3、食堂安全檢查。4、教學設施檢修。
12月：1、用電設施維護。2、校產(chǎn)驗收。3、搞好供暖。
后勤管理部工作計劃篇十二
后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設人才的重要任務。營養(yǎng)改善計劃工程是國家的一項民心工程，更是一項有利于國家發(fā)展的民族振興工程。為改善我校學生的營養(yǎng)，增強學生身體素質，促進他們健康成長，根據(jù)《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》和區(qū)局安排，我們做了大量的工作，現(xiàn)就以上兩項工作匯報如下：
一、營養(yǎng)改善計劃工作。
（一）深入學習，認真部署落實。
開學初，我校召開了營養(yǎng)改善計劃專題會，組織學習文件精神，確定了以“改善學生營養(yǎng)狀況，增強學生體質，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，對學生營養(yǎng)改善計劃工作做了安排部署。一是成立領導組和工作組。成立了以校長鄒亞中為組長，工會主席侯西敏、副校長任戰(zhàn)社、后勤主任張鵬舉為成員的“營養(yǎng)改善計劃”領導小組和后勤主任張鵬舉為組長、王少偉、陳軍民、霍淑琴為成員的“營養(yǎng)改善計劃”工作組。二是制定實施方案。根據(jù)上級文件和會議精神的要求，結合我校實際，制定了操作性較強的《金鎖中小學改善學生營養(yǎng)計劃工程實施方案》。三是建立健全長效機制。健全了《金鎖中小學食品衛(wèi)生安全應急預案》，制定了《金鎖中小學營養(yǎng)餐工程資金管理制度》《金鎖中小學營養(yǎng)餐發(fā)放食用制度》等。建立健全了學校食堂供餐食品采購登記、驗收、入庫、出庫、學生就餐、食品留樣、保鮮等專項管理制度，制定了食品儲存、加工、分發(fā)和食用等操作規(guī)程，制作了相應的登記表格和臺賬，全面公開學生營養(yǎng)改善計劃標準、營養(yǎng)食譜以及用餐學生名單等信息，接受學生、家長和社會的監(jiān)督，保證各項工作的各個環(huán)節(jié)有章可循，供餐、食用情況清清楚楚，切實做到按制度管理、按制度辦事。
（二）廣泛宣傳，營造良好工作氛圍。
學生營養(yǎng)改善計劃工作是一項民心工程、德政工程，涉及面廣、工作量大，為把學生營養(yǎng)改善計劃政策宣傳到教師、學生、家長中，讓他們支持、理解、配合此項工作，我校采取校會、家長會、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳動員。
一是在校會上和家長會上，讓師生和家長明白“營養(yǎng)改善計劃”工作的重要意義，把黨中央、國務院對貧困地區(qū)孩子的深切關愛，對貧困地區(qū)教育事業(yè)的重視支持和促進教育公平、實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展的決心送到廣大家長和學生心中。教育學生懷著感恩的心態(tài)面對學習，珍惜良好的學習環(huán)境和條件，以優(yōu)異成績報答祖國的深切關懷。二是發(fā)放《致家長的一封信》。把政策宣傳到每一個家庭，讓他們知曉政策、領會政策、支持政策，推動學生飲食結構科學化。
（三）、按章操作，工作人員嚴格要求。
食品發(fā)放工作人員有專人負責，且做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發(fā)、勤洗衣服，保持良好的個人衛(wèi)生習慣。不準在發(fā)放食品時挖鼻孔、掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準隨地吐痰，不準亂丟廢棄物等，杜絕出現(xiàn)所有易污染食品的不衛(wèi)生動作。確保讓每一位學生吃到放心、舒心的營養(yǎng)餐。
（四）、用心投入，開創(chuàng)營養(yǎng)餐新局面。
我校現(xiàn)在營養(yǎng)改善計劃采用的是加餐形式，為了盡快實現(xiàn)營養(yǎng)午餐，我校爭取了薄弱學校改造學生食堂建設項目，投資47萬元新建學生食堂，目前，已完成了立項、地質勘探、圖紙設計、招標等工作。同時，我們還爭取慈善機構支持，有望完成內(nèi)設配備。力爭秋季建成新食堂并投入使用，徹底改變師生就餐狀況和管理水平。
（五）、細心到位，力求用餐管理完善。
1、班主任經(jīng)常性的對學生進行生活指導、健康教育等工作，在發(fā)放前對食物進行檢查，并負責用餐期間的秩序，監(jiān)管用餐全過程，統(tǒng)一實行集體用餐和監(jiān)督用餐。防止學生留餐、棄餐等行為，教師應監(jiān)督學生及時食用，有疏忽者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。
2、教育學生在食用過程中，發(fā)現(xiàn)食品有異味或變質情況時，應立即停止食用，并向老師匯報，老師應立即收回有異味或變質食品，并向領導小組進行匯報。若發(fā)生腹瀉、嘔吐等不良反應，立即啟動應急預案，第一時間確保學生及時治療，通知家長，確保學生安全，然后調查原因，落實責任，及時整改。
3、用餐完畢后，教師要組織學生將牛奶盒及雞蛋殼等垃圾擺到指定地點，保持校園環(huán)境干凈衛(wèi)生。
4、由專人負責每日營養(yǎng)餐的食品留樣，專柜保鮮，每種食品留樣一式兩份，保證留樣48小時，負責留樣的工作人員必須如實、按時登記。
（六）、建立檔案，實時監(jiān)測。
學校建立“營養(yǎng)改善計劃工程”檔案，每學期學生人數(shù)分班登記造冊，實行動態(tài)管理，嚴禁虛報、漏報、瞞報。對于在實施過程中出現(xiàn)的問題、處理過程、處理結果等都要進行登記。如發(fā)生因飲食營養(yǎng)改善計劃工程發(fā)生的食品安全事件，要立刻停止食用并及時上報。
（一）、校園管理。
學校有校園建設規(guī)劃，布局合理，設施逐步到位，排水暢通。秋投資2.5萬元，新建花園兩個，新植樹木28棵，苗木花卉一千株。投資3.5萬元，改造學校門前花園兩個，新植樹木42棵，苗木花卉一千二百株。衛(wèi)生區(qū)域劃分清楚，每天打掃一次，每周徹底打掃檢查評比一次，結果和班級管理、班主任管理掛鉤。車輛定點停放，干凈整潔，整齊有序。廁所打掃及時，定期滅蠅除蟲。
（二）宿舍管理。
1、文明的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下：（1）、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每周公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與班級積分密切掛勾。（2）、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負責，落實到人。
2、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
3、其次抓文明衛(wèi)生：
（2）、在宿舍內(nèi)張貼標語，誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，張貼文明用語，為學生創(chuàng)造文明的`環(huán)境。
（3）、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動，開學時頒發(fā)獎狀、獎品實行文明宿舍的動態(tài)管理，承認、鼓勵學生點滴進步。
（4）、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來，學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序蔚然成風。
4、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理，實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。
5、對學生違紀方面的管理：
（1）、按照相對集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調整了部分學生的宿舍，為各班學生管理提供了方便。
（2）、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。
（3）召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；
（4）、各宿舍設學生聯(lián)絡員，在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與家長、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。
（5）、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，及時制止、勸說、糾正以外，告知教育處人員。
（三）加強管理，開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財務部門嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和打印的業(yè)務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
三、存在問題：
1、后勤人員老化，數(shù)量緊缺，教學人員相對寬裕，但又難于補充到后勤人員中去。比如女生宿舍管員，四年換了三個，現(xiàn)在仍是男老師管理，不符合相關規(guī)定，又找不到合適的女同志管理，無奈，我們計劃女同志分組輪流管理，希望上級部門出臺相關的政策支持。
2、學校生源少，又是一個規(guī)模地攤較大的學校，經(jīng)費難以維持正常的運轉。資金問題是目前最大的問題。
后勤管理部工作計劃篇十三
樹立“五心服務”意識發(fā)揚團隊協(xié)作精神——石油路小學20xx-20xx學年度下期后勤組工作計劃以學校“建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質學?！钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導，以后勤總務工作計劃為根本，保障教育教學工作為中心、服務師生工作和生活為宗旨，樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務”為主題，發(fā)揚團結協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。
一、轉變服務意識，樹立團隊協(xié)作精神。
認真學習王校長提出的“建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質學?！卑l(fā)展規(guī)劃，樹立“五心服務”意識，即用心去做每一件事。盡心做好服務工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神。
二、加強財務及校產(chǎn)管理，量入為出，開源節(jié)流，杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20xx年度財務預算，管好學校資金保證校產(chǎn)安全，做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務審批制度，定期向校長匯報學校財務運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅持對校園環(huán)境、設施進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。
四、加強與各部門的溝通，積極主動配合教導處、德育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。
五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，本學期后勤組以建設以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質學校的兩年規(guī)劃為指導，以“五心服務”為宗旨，緊緊的團結在學校領導和后勤主任周圍，發(fā)揚團結協(xié)作，無私奉獻，顧全大局的團隊精神，努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質服務，保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。
后勤管理部工作計劃篇十四
一、指導思想：
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的`一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
后勤管理部工作計劃篇十五
為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供強有力的后勤保障，共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境，特制定以下工作計劃：
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質的服務，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標，樹立后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較20x年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。
(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質，增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務，樂于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質量達標，做作過程規(guī)范，質量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和員工對后勤服務的滿意度，打造后勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進。
3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
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