總結(jié)是一種對(duì)自己過去的經(jīng)驗(yàn)和行為進(jìn)行反思和總結(jié)的方式。首先，我們要明確總結(jié)的目的和主題，確定總結(jié)應(yīng)該包含的內(nèi)容和要解決的問題。如果你正準(zhǔn)備寫一份總結(jié)，以下范文或許能給你提供一些寫作思路和參考。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇一
20**年，**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)以“持續(xù)優(yōu)化人社行風(fēng)，鞏固提升人社服務(wù)質(zhì)量水平”為總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)***總書記考察**重要講話指示精神，落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等部署要求，根據(jù)市人社局相關(guān)部署并結(jié)合我區(qū)人社工作實(shí)際穩(wěn)步推動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
今年是人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的收官之年，**區(qū)人社局及時(shí)召開工作動(dòng)員部署會(huì)、x次工作推進(jìn)會(huì)，調(diào)整行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確職責(zé)分工，制定《20**年深入推進(jìn)**區(qū)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》，把行風(fēng)建設(shè)工作同黨史學(xué)習(xí)教育、中央巡視反饋問題整改及新一輪深化“三個(gè)以案”警示教育結(jié)合起來，形成“我為群眾辦實(shí)事清單”，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體工作人員切實(shí)提升主動(dòng)服務(wù)、精細(xì)服務(wù)意識(shí)，以群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步筑牢服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的政治自覺和思想自覺。
根據(jù)中央巡視**省反饋的“保就業(yè)政策宣傳不到位，職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、免費(fèi)咨詢等政策知曉率均未超過x%”問題，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府工作部署和市人社局工作要求，制定**區(qū)人社局關(guān)于中央巡視組巡視我省反饋有關(guān)意見整改方案，成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，區(qū)與鎮(zhèn)街協(xié)同聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。全面梳理相關(guān)政策，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站設(shè)置“中央巡視整改—就業(yè)培訓(xùn)政策宣傳”專欄，在人社局政務(wù)公開設(shè)置專欄進(jìn)行宣傳，通過各類微信群、qq群、公眾號(hào)等線上平臺(tái)向轄區(qū)企業(yè)及居民廣泛宣傳。印發(fā)政策集中宣傳活動(dòng)月實(shí)施方案，梳理現(xiàn)有政策，編印x份宣傳折頁(yè)和x份宣傳海報(bào)，開展政策宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)高校、進(jìn)企業(yè)。組織開展各類線上線下專場(chǎng)招聘會(huì)x余場(chǎng)，并進(jìn)行政策宣傳解讀。與教育、殘聯(lián)、退役軍人事務(wù)局、**開發(fā)區(qū)管委會(huì)等部門聯(lián)動(dòng)開展政策宣傳;與**工程大學(xué)強(qiáng)化政校合作，開展**區(qū)招才引智暨政策宣講專場(chǎng)交流對(duì)接會(huì)，面對(duì)面向高校學(xué)生宣講政策。
二、推動(dòng)快辦提速，簡(jiǎn)化辦事流程。
根據(jù)市人社局打包辦“一件事”規(guī)范指引，推進(jìn)打包事項(xiàng)由簡(jiǎn)單整合向流程深度融合轉(zhuǎn)變。加快落實(shí)綜合柜員制，鑒于**區(qū)人社局業(yè)務(wù)辦理分布兩個(gè)區(qū)域，按打包一件事關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“一窗”分類受理。在**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心社保窗口和開發(fā)區(qū)公共就業(yè)和人力管理服務(wù)中心設(shè)立打包辦窗口，對(duì)打包辦的x件事項(xiàng)根據(jù)群眾本人意愿幫助群眾可實(shí)施集中代理辦理。
三、推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”，創(chuàng)新便民服務(wù)。
推進(jìn)人社政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”。推動(dòng)各項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)在網(wǎng)上服務(wù)大廳“應(yīng)上盡上”，在全區(qū)范圍內(nèi)提供無(wú)差別、一體化的公共服務(wù)。積極支持人社信息系統(tǒng)建設(shè)，配合市人社局梳理公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化清單，開展公共服務(wù)上線測(cè)試。堅(jiān)持線上線下相銜接，規(guī)范明確各項(xiàng)目錄任務(wù)對(duì)應(yīng)的政策、經(jīng)辦流程、數(shù)據(jù)表單、系統(tǒng)對(duì)接等要求，面向社會(huì)公開發(fā)布的x項(xiàng)網(wǎng)辦事項(xiàng)中，事項(xiàng)全程網(wǎng)辦率達(dá)x%。20**年上半年新增辦件量x件。
持續(xù)推進(jìn)城市一卡通建設(shè)。**區(qū)政府辦下發(fā)《**區(qū)居民服務(wù)一卡通工作方案》，不斷擴(kuò)大社?？ǜ采w面，拓寬應(yīng)用范圍。目前可在**區(qū)圖書館憑社?？ń栝唸D書，在各級(jí)政務(wù)服務(wù)中心可憑社?？ㄞk理公共事務(wù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資、社保補(bǔ)貼等各類資金進(jìn)卡發(fā)放，依靠銀行代發(fā)模式，以發(fā)促用、以用帶發(fā)，完成**區(qū)第三代社會(huì)保障卡發(fā)卡量任務(wù)。
四、優(yōu)化窗口服務(wù)，落實(shí)“好差評(píng)”工作。
全面實(shí)施區(qū)人社政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”工作，對(duì)接區(qū)數(shù)據(jù)資源管理局在服務(wù)窗口醒目位置設(shè)置評(píng)價(jià)器提供評(píng)價(jià)功能，并及時(shí)歸集分析評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)。制定“差評(píng)”事項(xiàng)處置流程，做到差評(píng)事項(xiàng)事事有反饋，確保人社政務(wù)服務(wù)好評(píng)率穩(wěn)定在x%以上。
持續(xù)做好窗口為民服務(wù)。加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到以親切主動(dòng)、熱心周到的態(tài)度服務(wù)群眾。遇到群眾有疑問的地方，耐心解釋。設(shè)立老年人等特殊群體業(yè)務(wù)辦理綠色通道，提供從接待、答疑、受理到辦理、反饋的“一站式”服務(wù)，社保中心20**年度榮獲三八紅旗集體稱號(hào)，x名工作人員獲20**年度人社系統(tǒng)大廳窗口“服務(wù)標(biāo)兵”稱號(hào)。計(jì)劃20**年底前，結(jié)合**區(qū)人社服務(wù)(**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心)實(shí)際，靈活設(shè)置老年人、殘疾人等特殊群體等候?qū)^(qū)、愛心專座，提供老花鏡、醫(yī)藥箱等便民服務(wù)設(shè)施。依法依規(guī)開展授權(quán)代辦服務(wù)，接受授權(quán)代理、親友代辦。大力提升線上“一網(wǎng)式”服務(wù)的專業(yè)性，對(duì)網(wǎng)上服務(wù)大廳、手機(jī)app、12333電話等服務(wù)，做好適老化改造。
五、積極參與練兵比武，提升窗口隊(duì)伍經(jīng)辦能力。
組織開展常態(tài)化練兵。廣泛發(fā)動(dòng)**區(qū)人社窗口單位工作人員，依托全國(guó)人社窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武在線學(xué)習(xí)答題平臺(tái)，參加“日日學(xué)、周周練、月月比”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)全覆蓋，前后臺(tái)人員、編制內(nèi)外人員全覆蓋。積極選派人員參加人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動(dòng)，展現(xiàn)**區(qū)人社窗口人員風(fēng)采，拼實(shí)力、求實(shí)效，提升人社窗口人員政策解答、辦事引導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)能力。
六、開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，培樹人社行風(fēng)文化。
組織開展效能建設(shè)督查。成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作組，由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局辦公室確定一名同志為成員。督查工作組負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)各科室、下屬事業(yè)單位所有工作人員執(zhí)行工作紀(jì)律、履行工作職責(zé)、提升工作效能等情況進(jìn)行不定期督查，督查結(jié)果每季度張榜公布，對(duì)行風(fēng)建設(shè)問題的投訴優(yōu)先辦理。上半年，對(duì)出現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)突出問題的同志進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，經(jīng)局黨組會(huì)議研究制定《**區(qū)人社局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》，及時(shí)約談責(zé)令整改。
依托高德地圖軟件及省人社政務(wù)服務(wù)平臺(tái)，繪制**區(qū)人社政務(wù)服務(wù)窗口“電子地圖”，讓老百姓辦事找得到門。采取靈活多樣、生動(dòng)活潑、圖文并茂的形式，向企業(yè)、勞動(dòng)者提供7*24小時(shí)“不打烊”的“看得懂、算得清”政策咨詢服務(wù)，不斷提升人民群眾對(duì)人社工作滿意度和政策知曉率、覆蓋面和受益面。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，貫徹“我為群眾辦實(shí)事”的政治要求，充分發(fā)揮“人社服務(wù)標(biāo)兵”和練兵比武優(yōu)秀選手榜樣作用，推廣典型經(jīng)驗(yàn)做法。截至目前，**區(qū)20**年春節(jié)期間助力企業(yè)留工穩(wěn)崗兌現(xiàn)工作已審批三批次企業(yè)共x家，金額共計(jì)x萬(wàn)元?，F(xiàn)區(qū)財(cái)政局已兌現(xiàn)x戶企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼x萬(wàn)元，另涉及x戶企業(yè)通信大數(shù)據(jù)行程卡打卡時(shí)間x月x日以后的x人補(bǔ)貼x萬(wàn)元，鑒于企業(yè)已出具承諾書，將由企業(yè)完成公示后再進(jìn)行兌現(xiàn)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇二
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報(bào)送20**年加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20**-20**年)的通知》(人社廳督〔20**〕x號(hào))主要工作任務(wù)安排，**市人社局根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)20**年度的各項(xiàng)任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)專項(xiàng)部署和宣傳引導(dǎo)。
**市人社局始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”的一項(xiàng)主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實(shí)行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”、“黨建+營(yíng)商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項(xiàng)整治、“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定情況專項(xiàng)督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項(xiàng)整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實(shí)情況。
1、兩項(xiàng)主要任務(wù)完成情況。
(1)“實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率市縣級(jí)不低于x%;市縣級(jí)x%人社審批服務(wù)等對(duì)外事項(xiàng)進(jìn)駐綜合性實(shí)體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對(duì)外事項(xiàng)‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)已經(jīng)全面進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實(shí)現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對(duì)外事項(xiàng)x%進(jìn)駐綜合性實(shí)體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項(xiàng)實(shí)行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們?cè)诮衲暌圆龍D縣為試點(diǎn)單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點(diǎn)，目前形成了試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)擬在全市總結(jié)推廣?，F(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項(xiàng)除“外國(guó)人來華工作許可”外尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)工作，同時(shí)積極落實(shí)省廳要求，主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取將此項(xiàng)工作按照最終時(shí)間節(jié)點(diǎn)，趕上進(jìn)度，完成落實(shí)。
(2)“實(shí)現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個(gè)高頻事項(xiàng)‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進(jìn)行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項(xiàng)清單已共向社會(huì)公示，涉及事項(xiàng)x項(xiàng)。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時(shí)限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強(qiáng)化對(duì)窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項(xiàng)整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實(shí)行延時(shí)工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)對(duì)外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)免費(fèi)復(fù)印;實(shí)行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進(jìn)行了公開;進(jìn)一步落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項(xiàng)。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級(jí)開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(xiàng)(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系無(wú)犯罪記錄證明3項(xiàng))外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對(duì)現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級(jí)管理服務(wù)權(quán)限，完全實(shí)行屬地管理，(這里涉及取消市級(jí)管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項(xiàng)，經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項(xiàng)，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實(shí)到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對(duì)人社系統(tǒng)所有的文件進(jìn)行了一次排查，根據(jù)“誰(shuí)制定誰(shuí)清理誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，全面對(duì)照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個(gè)文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時(shí)修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時(shí)間跨度從19**年到20**年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項(xiàng)整改工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行當(dāng)中，在推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項(xiàng)還在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理，造成機(jī)關(guān)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動(dòng)性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動(dòng)性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報(bào)工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報(bào)程序雖于20**年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)”系統(tǒng)，受密級(jí)限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報(bào)不能時(shí)時(shí)對(duì)接，從申報(bào)到完成審核要經(jīng)過x至x天，無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)辦理，因此暫時(shí)未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)。
四、下步工作打算。
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確時(shí)限、靠實(shí)責(zé)任，著力打通每一個(gè)梗阻，破除每一個(gè)障礙。
1、樹立服務(wù)意識(shí)，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)便民服務(wù)意識(shí);明確崗位職責(zé)增強(qiáng)，熱情服務(wù)意識(shí);把握工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)公仆服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營(yíng)造良好的辦事環(huán)境。
2、推進(jìn)服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。全面公開公共服務(wù)事項(xiàng)。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項(xiàng)、辦事指南，做到清晰細(xì)化、一目了然。
3、全面簡(jiǎn)政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無(wú)謂證明，做到人社系統(tǒng)對(duì)外辦理事項(xiàng)底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡(jiǎn)辦事程序，簡(jiǎn)化服務(wù)流程。要在事項(xiàng)和流程上做好“減法”，切實(shí)精簡(jiǎn)流程、優(yōu)化服務(wù)，重點(diǎn)在社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁和勞動(dòng)保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡(jiǎn)化公共服務(wù)流程，能整合的堅(jiān)決整合、能簡(jiǎn)化的堅(jiān)決簡(jiǎn)化、能減掉的堅(jiān)決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和政務(wù)信息共享交換平臺(tái)，推進(jìn)“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有機(jī)融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)的信息共享，促進(jìn)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅(jiān)決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語(yǔ)。對(duì)窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇三
司法行政機(jī)關(guān)是政法機(jī)關(guān)的重要組成部分，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、維護(hù)穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)中發(fā)揮著不可或缺的作用。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，也對(duì)法治化建設(shè)提出了更高的要求，司法行政工作能否適應(yīng)新時(shí)期新任務(wù)的要求，能否在全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)中不辱使命，不斷作出新的貢獻(xiàn)，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，是根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級(jí)干部6人，正科級(jí)干部6人，副科級(jí)干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級(jí)2人，副科級(jí)4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級(jí)干部2人，副科級(jí)干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中國(guó)共產(chǎn)黨黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時(shí)期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、理論知識(shí)水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作差距更大，對(duì)法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì)，對(duì)高科技知識(shí)了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會(huì)操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對(duì)新時(shí)期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干部落實(shí)工作滿足于發(fā)文件，平時(shí)對(duì)基層指導(dǎo)幫助較少，對(duì)工作落實(shí)的情況和質(zhì)量掌握的不多，對(duì)基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。
4、管理教育力度不夠。對(duì)基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會(huì)議，在布置工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一下，平時(shí)很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。堅(jiān)持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的根本。要針對(duì)干部隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，充分調(diào)動(dòng)干警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢(shì)下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個(gè)教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識(shí)，把學(xué)習(xí)和落實(shí)政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點(diǎn)，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
建立兩個(gè)制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測(cè)評(píng)制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對(duì)性；定期對(duì)本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，調(diào)整工作重點(diǎn)和力度。
開展經(jīng)常性教育活動(dòng)，對(duì)照“三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必”的要求，通過貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)和十六屆三中全會(huì)精神，對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭(zhēng)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，把法律知識(shí)、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識(shí)復(fù)合型的干警隊(duì)伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動(dòng)化知識(shí)，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100%。
3、加強(qiáng)組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境，完善崗位職責(zé)規(guī)范制度；二是健全獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序；三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，完善人員進(jìn)出口管理機(jī)制，試行考察制度，從理論和實(shí)務(wù)等方面對(duì)干警素質(zhì)進(jìn)行考察，對(duì)于不合格的人員要果斷地通過離崗、調(diào)離、辭退、開除等多種渠道，及時(shí)清理出司法行政隊(duì)伍；四是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置，選好配強(qiáng)中層干部，力求達(dá)到最佳組合，提高工作效率。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。這是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部以身。
作則、率先垂范，在各個(gè)方面發(fā)揮模范作用，才能帶出好隊(duì)伍，取得好業(yè)績(jī)?？h、區(qū)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是接受市局、縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府的雙重領(lǐng)導(dǎo)體制。因此，一要擺正位置，在業(yè)務(wù)上以市局為主，將市局的工作要求，在服務(wù)縣（區(qū)）委、縣（區(qū)）政府中心工作的過程中得到貫徹執(zhí)行；二是充分發(fā)揮司法行政職能作用，研究在新時(shí)期如何為政府第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)、如何為本地區(qū)的三個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境和法制環(huán)境，能有所作為。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、有所作為、敢為人先的勇氣和時(shí)代精神。
5、加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)，要努力爭(zhēng)取地方黨委和政府對(duì)司法行政工作的重視和支持，在人、財(cái)、物上給予充分保障，切實(shí)解決司法行政經(jīng)費(fèi)難問題；加大對(duì)基層司法所基礎(chǔ)建設(shè)的資金投入，不斷改善工作條件和環(huán)境；堅(jiān)決貫徹“從優(yōu)待警”的政策，保證落實(shí)司法行政干警的政治待遇、生活待遇，充分調(diào)動(dòng)干警的工作積極性，確保隊(duì)伍充滿朝氣和活力。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇四
根據(jù)省人社廳《關(guān)于報(bào)送20xx年加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)情況的通知》要求，按照人社部《關(guān)于印發(fā)人社系統(tǒng)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)表(20xx-20xx年)的通知》(人社廳督〔20xx〕x號(hào))主要工作任務(wù)安排，xx市人社局根據(jù)自身實(shí)際，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)要求，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)專項(xiàng)部署和宣傳引導(dǎo)。
xx市人社局始終把加強(qiáng)機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，將行風(fēng)建設(shè)工作作為人社系統(tǒng)“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”的一項(xiàng)主要工作任務(wù)，成立了作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。在作風(fēng)建設(shè)工作中，我局實(shí)行“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”，上下聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)創(chuàng)建工作快速有序開展。
今年以來，將行風(fēng)建設(shè)與“重實(shí)干、強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)”、“黨建+營(yíng)商環(huán)境建設(shè)”、解決“辦事難”問題專項(xiàng)整治、“衙門”作風(fēng)專項(xiàng)整治和“提士氣、鼓干勁、解難題、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定情況專項(xiàng)督查等緊密結(jié)合，大力開展自查自糾、專項(xiàng)整治工作，不斷提升人社窗口的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生行風(fēng)方面的信訪、投訴案件。
二、具體工作開展和落實(shí)情況。
1、兩項(xiàng)主要任務(wù)完成情況。
(1)“實(shí)現(xiàn)清單內(nèi)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率市縣級(jí)不低于x%;市縣級(jí)x%人社審批服務(wù)等對(duì)外事項(xiàng)進(jìn)駐綜合性實(shí)體服務(wù)大廳，x%人社審批服務(wù)等對(duì)外事項(xiàng)‘一窗’分類受理”。
按照工作部署，我局所有對(duì)外服務(wù)事項(xiàng)已經(jīng)全面進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心或分中心，實(shí)現(xiàn)了人社審批服務(wù)等對(duì)外事項(xiàng)x%進(jìn)駐綜合性實(shí)體服務(wù)大廳。
目前，市人社局在市公共行政服務(wù)中心的事項(xiàng)實(shí)行“一窗”分類受理的辦理方式，由大廳“綜合窗口”收件，分類辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù);在分中心為了使群眾辦事方便，我們?cè)诮衲暌圆龍D縣為試點(diǎn)單位開展“綜合服務(wù)”窗口試點(diǎn)，目前形成了試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)擬在全市總結(jié)推廣?，F(xiàn)有審批服務(wù)“一窗”分類受理比例約占x%。
受系統(tǒng)和安全因素限制，清單內(nèi)事項(xiàng)除“外國(guó)人來華工作許可”外尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上可辦，我們擬于年底前探索實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上申報(bào)工作，同時(shí)積極落實(shí)省廳要求，主動(dòng)對(duì)接，爭(zhēng)取將此項(xiàng)工作按照最終時(shí)間節(jié)點(diǎn)，趕上進(jìn)度，完成落實(shí)。
(2)“實(shí)現(xiàn)辦事企業(yè)和群眾提供材料減少x%，辦理量大的x個(gè)高頻事項(xiàng)‘最多跑一次’”。我局今年分別在x月份、x月份進(jìn)行了“最多跑一次”改革工作。第一批、第二批事項(xiàng)清單已共向社會(huì)公示，涉及事項(xiàng)x項(xiàng)。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)辦理流程，大幅減少企業(yè)群眾辦事提供材料，與改革前相比，辦事時(shí)限縮短x%以上，提供材料減少x%以上。
2、強(qiáng)化對(duì)窗口工作的管理。
結(jié)合“辦事難”專項(xiàng)整治工作，在各分中心推行“引導(dǎo)員”“勤務(wù)員”制度;實(shí)行延時(shí)工作、ab崗和假日值班制度;全面整治“停車難”問題，所有窗口單位停車場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)對(duì)外開放;辦事大廳復(fù)印業(yè)務(wù)全面開放，少量基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)免費(fèi)復(fù)印;實(shí)行“三公開”，將所有窗口工作人員姓名、辦公電話和職責(zé)已經(jīng)通過局網(wǎng)站和辦事大廳進(jìn)行了公開;進(jìn)一步落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、全程代辦制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，窗口工作效率、服務(wù)水平取得了明顯的提升。
3、深化“放管服”改革。
一是全面清理開具證明事項(xiàng)。經(jīng)過多輪自查清理，我局不再存在需辦事人到鎮(zhèn)村兩級(jí)開具證明的環(huán)節(jié)，除特定事項(xiàng)(技師學(xué)院助學(xué)貸款、職業(yè)技能鑒定工作年限證明、恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系無(wú)犯罪記錄證明3項(xiàng))外全部取消各類基層證明材料。
二是明確縣區(qū)辦事權(quán)限。對(duì)現(xiàn)有的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，全面明確下放權(quán)限，能完全下放給縣區(qū)的一律取消市級(jí)管理服務(wù)權(quán)限，完全實(shí)行屬地管理，(這里涉及取消市級(jí)管理權(quán)限，完全下放給縣區(qū)的事項(xiàng)，經(jīng)反復(fù)梳理確認(rèn)共有x項(xiàng)，擬由市政府統(tǒng)一發(fā)文公布)。并強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)，保證落實(shí)到位。
三是清理規(guī)范性文件，根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合省廳清理文件精神，我們對(duì)人社系統(tǒng)所有的文件進(jìn)行了一次排查，根據(jù)“誰(shuí)制定誰(shuí)清理誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，全面對(duì)照上位法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)范性文件和省廳兩個(gè)文件目錄，做到應(yīng)該廢止的全面廢止，需要修改的及時(shí)修改，繼續(xù)有效的明確公布。并于今年x月份印發(fā)了《關(guān)于公布一批繼續(xù)有效和宣布失效、廢止文件的通知》，時(shí)間跨度從19xx年到20xx年，涉及繼續(xù)有效文件x件，宣布失效x件宣布廢止x件。
三、存在的問題。
當(dāng)前，各項(xiàng)整改工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行當(dāng)中，在推進(jìn)中發(fā)現(xiàn)以下問題：
一是窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的窗口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和具體的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置意見。有些行政事項(xiàng)還在經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理，造成機(jī)關(guān)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)存在業(yè)務(wù)交叉，職能混淆的問題。而且辦事窗口人員流動(dòng)性大，缺乏培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)不易保證。為克服人員短缺問題，我們招用了幾批公益性崗位人員。但由于待遇不高，流動(dòng)性較大，在一定程度上影響了服務(wù)質(zhì)量。
二是社保網(wǎng)上申報(bào)工作存在技術(shù)阻礙。社保網(wǎng)上申報(bào)程序雖于20xx年開發(fā)完成，但由于我局金保二期系統(tǒng)是屬于“國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)”系統(tǒng)，受密級(jí)限制，業(yè)務(wù)經(jīng)辦和網(wǎng)上申報(bào)不能時(shí)時(shí)對(duì)接，從申報(bào)到完成審核要經(jīng)過x至x天，無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上即時(shí)辦理，因此暫時(shí)未正式上線應(yīng)用，目前只能提供查詢服務(wù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)。
四、下步工作打算。
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)行風(fēng)建設(shè)工作，我局堅(jiān)持問題導(dǎo)向，明確時(shí)限、靠實(shí)責(zé)任，著力打通每一個(gè)梗阻，破除每一個(gè)障礙。
1、樹立服務(wù)意識(shí)，改善窗口形象。轉(zhuǎn)變政府職能，增強(qiáng)便民服務(wù)意識(shí);明確崗位職責(zé)增強(qiáng)，熱情服務(wù)意識(shí);把握工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)公仆服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，改善窗口形象，緊貼群眾需求，融入工作氛圍，為群眾營(yíng)造良好的辦事環(huán)境。
2、推進(jìn)服務(wù)公開，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。全面公開公共服務(wù)事項(xiàng)。全面重新梳理面向群眾的基本公共服務(wù)事項(xiàng)、辦事指南，做到清晰細(xì)化、一目了然。
3、全面簡(jiǎn)政放權(quán)，提高辦事效率。徹底清理煩擾企業(yè)和群眾的無(wú)謂證明，做到人社系統(tǒng)對(duì)外辦理事項(xiàng)底數(shù)清、情況明、有依據(jù)。
4、精簡(jiǎn)辦事程序，簡(jiǎn)化服務(wù)流程。要在事項(xiàng)和流程上做好“減法”，切實(shí)精簡(jiǎn)流程、優(yōu)化服務(wù)，重點(diǎn)在社會(huì)保險(xiǎn)、就業(yè)人才、職業(yè)資格、勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁和勞動(dòng)保障監(jiān)察等方面規(guī)范和簡(jiǎn)化公共服務(wù)流程，能整合的堅(jiān)決整合、能簡(jiǎn)化的堅(jiān)決簡(jiǎn)化、能減掉的堅(jiān)決減掉。
5、創(chuàng)新服務(wù)方式，暢通“綠色通道”。推行“一站式”服務(wù)、“自助式”服務(wù)和“下沉式”服務(wù)，積極推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等，實(shí)現(xiàn)集成服務(wù)、一窗通辦，大力提升公共服務(wù)的可及性和便捷性。
6、推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)”，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。搭建網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和政務(wù)信息共享交換平臺(tái)，推進(jìn)“一卡通”，加快與省系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有機(jī)融合、數(shù)據(jù)的高效整合。積極推進(jìn)公共服務(wù)事項(xiàng)的信息共享，促進(jìn)服務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。
7、提高能力素質(zhì)，提升服務(wù)品質(zhì)。堅(jiān)決杜絕生冷硬態(tài)度，明確服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)“不清楚、不知道”等生冷硬的用語(yǔ)。對(duì)窗口部門和為群眾企業(yè)服務(wù)、有審批權(quán)限的部門加大明察暗訪力度，以“零容忍”態(tài)度查處發(fā)現(xiàn)的問題。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇五
根本，也是保證。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的司法行政隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急。
目前我市共有司法行政干警73人，金昌市司法局（含公證處）34人，其中縣級(jí)干部6人，正科級(jí)干部6人，副科級(jí)干部3人，科員13人，工勤人員6人。金川區(qū)司法局22人，其中正科級(jí)2人，副科級(jí)4人，科員13人，工勤人員3人。永昌縣司法局（含公證處）17人，其中正科級(jí)干部2人，副科級(jí)干部6人，科員5人，工勤人員4人。全市司法行政系統(tǒng)三十歲（含三十歲）以下干警7人，三十至四十歲（含四十歲）32人，四十至五十歲（含五十歲）28人，五十歲以上6人；本科學(xué)歷21人，大專學(xué)歷36人，中專學(xué)歷3人，高中學(xué)歷11人，初中學(xué)歷2人；中共黨員59人，民主黨派1人，群眾13人。
二、當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題。
近年來，我市司法行政系統(tǒng)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，使干警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較大提高，工作作風(fēng)得到明顯改善。但從適應(yīng)新時(shí)期司法行政工作要求的高度，認(rèn)真審視了隊(duì)伍建設(shè)中存在的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、理論知識(shí)水平還不高。少數(shù)干部理論水平還不高，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作差距更大，對(duì)法律、政策掌握得不全、不深、不細(xì)，對(duì)高科技知識(shí)了解掌握地更少，相當(dāng)一部分干部不會(huì)操作使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。
2、創(chuàng)新意識(shí)不夠。少數(shù)干部滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，對(duì)新時(shí)期如何做好司法行政工作缺乏研究和探索，開展工作還習(xí)慣于老思維、老辦法，缺乏新穎。
3、作風(fēng)還不夠扎實(shí)。少數(shù)干實(shí)工作滿足于發(fā)文件，平時(shí)對(duì)基層指導(dǎo)幫助較少，對(duì)工作落實(shí)的情況和質(zhì)量掌握的不多，對(duì)基層的情況了解的不全面、不細(xì)致。
4、管理教育力度不夠。對(duì)基層干部的教育管理，只局限于每年開幾次大的會(huì)議，在布置工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)一下，平時(shí)很難組織他們進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)他們的思想狀況掌握的不多，管理的力度不夠。
三、解決問題的主要思路。
關(guān)于如何進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中解決突出存在的問題，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，把司法行政隊(duì)伍建設(shè)成政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的隊(duì)伍，更好地?fù)?dān)負(fù)起黨和人民賦予的神圣職責(zé)，我系統(tǒng)決定主要抓以下幾方面工作：
1、加強(qiáng)政治思想教育。堅(jiān)持政治建警，保持思想教育的經(jīng)常性、系統(tǒng)性、針對(duì)性和有效性是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)的根本。要針對(duì)干部隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)與任務(wù)，有效發(fā)揮思想政治工作疏導(dǎo)人、凝聚人、激勵(lì)人的作用，充分調(diào)動(dòng)干警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，積極探索新形勢(shì)下政治思想工作的新思路和新方法。
抓好兩個(gè)教育，一是深入持久地開展宗旨教育，使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從思想上解決好“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)”的問題，以公正、高效、廉潔、文明的執(zhí)法形象，進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系，真正地建立一支人民滿意的司法行政隊(duì)伍。二是深入持久地開展廉政教育，使干警樹立公正司法、清正廉明的職業(yè)意識(shí)，把學(xué)習(xí)和落實(shí)政法干警“六不準(zhǔn)”作為重點(diǎn)，解決好人民群眾反映較多的突出問題。從而切實(shí)增強(qiáng)干警的政治意識(shí)、大局意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
建立兩個(gè)制度，即干警思想狀況定期分析制度和思想政治工作測(cè)評(píng)制度，摸清干警思想脈搏，抓苗頭、抓傾向、抓動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)容易出問題的人和事，提高工作的針對(duì)性；定期對(duì)本系統(tǒng)思想政治工作狀況和效果進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，調(diào)整工作重點(diǎn)和力度。
開展經(jīng)常性教育活動(dòng)，對(duì)照“三個(gè)代表、兩個(gè)務(wù)必”的要求，通過貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)和十六屆三中全會(huì)精神，對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真自查和全面梳理，繼續(xù)以“雙爭(zhēng)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型等為載體，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高政法隊(duì)伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，把法律知識(shí)、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來，培育一支知識(shí)復(fù)合型的干警隊(duì)伍。普及法律專業(yè)學(xué)歷教育和辦公自動(dòng)化知識(shí)，實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)普及率達(dá)到100。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇六
司法行政隊(duì)伍承擔(dān)著法制宣傳、法律服務(wù)、法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作重任，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推進(jìn)社會(huì)主義法制建設(shè)的重要力量。隊(duì)伍建設(shè)是做好司法行政工作的組織保證和基本保障，加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)新時(shí)期新形勢(shì)新任務(wù)的根本要求。我國(guó)的司法行政隊(duì)伍在改革開放的大潮中不斷壯大，水平和能力整體提高，但仍存有若干不足。如隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)、活力不夠足，法律服務(wù)高端人才缺乏，工作制度尚不夠健全，個(gè)別人進(jìn)取心不夠強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠高等等。
要加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)司法行政工作科學(xué)發(fā)展和更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，應(yīng)從以下幾方面著手。
一、注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。
把好人員準(zhǔn)入關(guān),吸收年輕化、知識(shí)化、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的人員進(jìn)入司法行政隊(duì)伍，切實(shí)解決人員老化和專業(yè)人才缺乏的問題。由人事部門通過公務(wù)員招錄，引進(jìn)一些法律專業(yè)的大學(xué)生參加到司法行政工作崗位的同時(shí)，人才引進(jìn)也應(yīng)由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一按計(jì)劃、用人條件進(jìn)行招錄，克服由人事部門招錄的程序慢、業(yè)務(wù)實(shí)用性不強(qiáng)問題。通過公開的考試招聘，選拔一些具備法律知識(shí)、具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣和基層民情、作風(fēng)正、肯吃苦的人員參加到司法行政崗位，并將其納入司法行政編制統(tǒng)一管理。基層司法行政人員招錄上可采取從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)人員中調(diào)劑，這樣，可降低人才培養(yǎng)成本，使招錄人員盡快適應(yīng)第一級(jí)工作角色需要。
要解決隊(duì)伍活力不夠的問題，須創(chuàng)新用人機(jī)制，推行輪崗制度。根據(jù)有關(guān)交流、輪崗的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)交流、輪崗的制度化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各股室與司法所之間、司法所與司法所之間、機(jī)關(guān)各股室之間干警輪崗。健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范工作行為和工作程序。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇等措施，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。完善干部考核機(jī)制，建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，建立健全規(guī)范化的考核指標(biāo)體系，把“德、能、勤、績(jī)、廉”等五個(gè)方面指標(biāo)盡可能細(xì)化、量化，使考核工作能準(zhǔn)確反映人員的真實(shí)工作狀況，堅(jiān)持考評(píng)結(jié)果與晉職晉級(jí)相結(jié)合。
二、加強(qiáng)人員教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)伍能力。
只有經(jīng)過有計(jì)劃、有針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)，司法行政隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和水平才能不斷提高，其知識(shí)結(jié)構(gòu)才能不斷完善。應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持培訓(xùn)與使用相結(jié)合，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為上崗、任職、晉升的必要程序，更新理念和強(qiáng)化能力意識(shí)培養(yǎng)，實(shí)施人才培養(yǎng)工程。培訓(xùn)時(shí)間方面，應(yīng)涵蓋崗前培訓(xùn)和入崗后培訓(xùn)。培訓(xùn)主體方面，除了單位集中培訓(xùn)外，要重視國(guó)家公務(wù)員教育培訓(xùn)基地建設(shè)，依托法學(xué)類院校以及管理類院校，充分發(fā)揮其教育資源優(yōu)勢(shì)，建立長(zhǎng)期合作的機(jī)制。培訓(xùn)對(duì)象方面，強(qiáng)化重點(diǎn)人員培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)骨干和一線司法干部作為重點(diǎn)，全力培養(yǎng)優(yōu)秀司法干部。培訓(xùn)內(nèi)容方面，邀請(qǐng)法學(xué)界專家、教授、法官、檢察官、公安干警、律師參與授課，講授法理知識(shí)、憲法、現(xiàn)行法律法規(guī)、黨的方針政策，對(duì)文學(xué)、藝術(shù)、歷史等人文知識(shí)也要有所涉及，同時(shí)開展職業(yè)道德教育和社會(huì)公德教育活動(dòng)。在傳授基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，培訓(xùn)還應(yīng)具有針對(duì)性，為不同崗位設(shè)置特色課程，有效、快速提高其業(yè)務(wù)能力，如對(duì)從事社區(qū)矯正、安置幫教崗位的人員特別開展心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)其心理分析輔導(dǎo)能力，使其能更好地完成調(diào)解、幫教任務(wù)，也為將來的社區(qū)矯正工作培訓(xùn)骨干分子，打下新的工作基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)和完善，規(guī)范隊(duì)伍行為。
完善行政執(zhí)法工作機(jī)制，建立健全工作制度，全面推行服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等工作制度，以制度的規(guī)范化來促進(jìn)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。形成一套科學(xué)、規(guī)范、可操作性和針對(duì)性強(qiáng)的司法行政工作管理體制，促進(jìn)各項(xiàng)工作和管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。通過將修訂后的規(guī)章制度匯編成冊(cè)發(fā)給司法行政工作人員，廣泛深入地開展制度學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干警諳熟制度，嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行，著力解決制度意識(shí)不強(qiáng)、制度執(zhí)行不力等突出問題。將制度執(zhí)行情況作為目標(biāo)績(jī)效考核一項(xiàng)重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性督查，對(duì)違反規(guī)章制度、不履行或不認(rèn)真履行相應(yīng)職責(zé)的，實(shí)行層級(jí)問責(zé)，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。
四、重視思想和作風(fēng)建設(shè)，穩(wěn)固隊(duì)伍根基。
切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍思想和作風(fēng)建設(shè)，司法行政工作才能落到實(shí)處，才能得到群眾肯定。要堅(jiān)持學(xué)以致用，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)；堅(jiān)持真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)和與時(shí)俱進(jìn)精神。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)共事，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。通過開展社會(huì)主義法治理念和職業(yè)道德教育，使司法行政人員從思想上解決好“為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)服務(wù)”的問題，不斷加強(qiáng)其理想信念教育，牢固樹立其正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過開展廉政教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)其樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)為民，增強(qiáng)其政治意識(shí),使其堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于法律。按照法律賦予的職責(zé)和各自崗位的要求,立足于工作實(shí)際,忠誠(chéng)履職盡責(zé),嚴(yán)格依法辦事,公正文明執(zhí)法,不逃避困難,不敷衍塞責(zé),不馬虎大意,不被干擾所惑,不被關(guān)系所擾,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,認(rèn)認(rèn)真真辦好實(shí)事。
五、著重班子建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一流的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。領(lǐng)導(dǎo)班子要精通業(yè)務(wù)，作風(fēng)過硬，銳意進(jìn)取，探索創(chuàng)新，敢為人先。始終堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到民主決策、科學(xué)決策，班子成員敢于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)。要強(qiáng)化反腐倡廉教育，增強(qiáng)其廉政意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。充分利用黨組中心組學(xué)習(xí)、廉政報(bào)告會(huì)、警示教育基地參觀等形式，開展警示教育和廉政教育，運(yùn)用正反兩方面的典型來提高廉政教育效果。借助媒體開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)宣傳教育效果。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)并完善領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，加大對(duì)其約束和監(jiān)督。
六、發(fā)揮制約和監(jiān)督力量，提高隊(duì)伍公信力。
根據(jù)政務(wù)信息公開要求，不斷探索新方式、新途徑，積極推進(jìn)政務(wù)公開。健全體制機(jī)制，建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，形成政務(wù)公開工作的制度體系。以關(guān)心群眾切身利益的重要事項(xiàng)和本部門的核心權(quán)力為重點(diǎn)，把握公開重點(diǎn)，不斷豐富政務(wù)公開的內(nèi)容，不斷提高政務(wù)公開的質(zhì)量和水平。通過網(wǎng)站、公告欄、電子信息屏等形式，公布職責(zé)權(quán)限、辦事流程等信息，切實(shí)維護(hù)群眾的知情權(quán)。
總之，只有多措并舉，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的高素質(zhì)司法行政隊(duì)伍，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇七
項(xiàng)目建設(shè)是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體，只有不斷加大項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能得到不斷壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，人民群眾不斷得到實(shí)惠。因此，加快項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。目前，我鎮(zhèn)在項(xiàng)目建設(shè)上仍存在大項(xiàng)目、立鎮(zhèn)項(xiàng)目偏少，形成產(chǎn)業(yè)特色龍頭帶動(dòng)項(xiàng)目還不多，項(xiàng)目建設(shè)已成為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的主要制約瓶頸，如何突破制約瓶頸，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的新跨越，重點(diǎn)要發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，以全新的理念謀項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、落實(shí)項(xiàng)目。
一、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，積極謀劃項(xiàng)目。
好項(xiàng)目來源于自身的主體。分析我鎮(zhèn)的自身優(yōu)勢(shì)，主要有以下三方面，而牢牢把握好這些優(yōu)勢(shì)，正是我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)已成為曹妃甸新區(qū)的重要一部分。西鄰曹妃甸生態(tài)城，東臨**工業(yè)園區(qū)。**大道、**海公路縱貫我鎮(zhèn)，高等級(jí)公路四通八達(dá)。**、臨港、**優(yōu)勢(shì)非常凸顯，優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，為我鎮(zhèn)謀大項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、落實(shí)好項(xiàng)目提供了得天獨(dú)厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
2、資源優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)陸域及灘涂廣闊，自然生態(tài)環(huán)境良好。水產(chǎn)養(yǎng)殖、海水捕撈、水產(chǎn)品深加工等已形成獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)。新興產(chǎn)業(yè)還未形成，自然資源的利用還處在初級(jí)階段，差距不僅是發(fā)展的動(dòng)力，更是發(fā)展的潛力所在。人文資源聞名遐邇，蠶沙口媽祖廟、古戲樓的豐富傳說，不僅影響到國(guó)內(nèi)，在海外也是聲名遠(yuǎn)播，這些資源正是發(fā)展文化事業(yè)和旅游業(yè)項(xiàng)目建設(shè)有效載體。
3、體制優(yōu)勢(shì)。柳贊鎮(zhèn)自初劃歸曹妃甸新區(qū)管理后，迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，管理體制的變化，給我鎮(zhèn)在全方位的政府管理上帶來了質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)了政府參與引導(dǎo)，市場(chǎng)化運(yùn)作的管理新模式，為項(xiàng)目建設(shè)提供了難得歷史發(fā)展機(jī)遇，利用好、發(fā)揮好新機(jī)制已成為我鎮(zhèn)加快項(xiàng)目建設(shè)的一大新優(yōu)勢(shì)。
二、明確定位，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)。
把握好自身的優(yōu)勢(shì)，是項(xiàng)目建設(shè)成敗的關(guān)鍵。柳贊鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)立足自身優(yōu)勢(shì)，明確定位。在以下幾方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的新突破。
一是圍繞曹妃甸的建設(shè)，加強(qiáng)水產(chǎn)品供應(yīng)基地項(xiàng)目的建設(shè)。重點(diǎn)是海水養(yǎng)殖基地項(xiàng)目的建設(shè)、水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的建設(shè)等。
二是圍繞海洋產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，重點(diǎn)謀劃實(shí)施海洋生物醫(yī)藥、海洋工業(yè)等項(xiàng)目的建設(shè)。
三是圍繞蠶沙口媽祖文化，重點(diǎn)謀劃文化產(chǎn)業(yè)以及旅游項(xiàng)目的建設(shè)。更要強(qiáng)化海上風(fēng)情旅游項(xiàng)目的謀劃建設(shè)，做好臨港、**的休閑、娛樂等接待。
四是圍繞生態(tài)城的建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)三產(chǎn)、物流業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)，更好的服務(wù)曹妃甸的建設(shè)。
三、利用好優(yōu)勢(shì)，抓好項(xiàng)目落實(shí)。
我鎮(zhèn)資源稟賦的特殊性，單一漁業(yè)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)達(dá)性以及外部機(jī)遇的特殊性等特征，從根本上決定了我鎮(zhèn)必須依托優(yōu)勢(shì)資源，順應(yīng)市場(chǎng)需求，緊緊圍繞曹妃甸的.建設(shè)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，解放思想，創(chuàng)新機(jī)制，以招商引資為抓手，切實(shí)推進(jìn)柳贊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快突破發(fā)展。
1、要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，集中力量策劃、包裝一批重大項(xiàng)目。
市場(chǎng)需求是指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展最有力的指揮棒，資源型產(chǎn)業(yè)只有通過有效的市場(chǎng)需求才能發(fā)展壯大，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)，是我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和方向所在。
一是要高度認(rèn)識(shí)搞好項(xiàng)目策劃、包裝工作的重要性。項(xiàng)目是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體，增加經(jīng)濟(jì)總量，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量以及擴(kuò)大對(duì)外開放，吸收外來投資都要靠項(xiàng)目。只有在充分開發(fā)利用現(xiàn)有資源和生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，通過多渠道、多形式謀劃、新上一批項(xiàng)目，新增一批生產(chǎn)能力，才能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)進(jìn)而轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)柳贊鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)突破性發(fā)展。
二是要站在全局、置入大市場(chǎng)去思考論證項(xiàng)目。既要立足本地實(shí)際，考慮資源稟賦，又要符合柳贊鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域布局，避免低水平重復(fù)建設(shè)。要深入研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、投資方向和有關(guān)法規(guī)，熟悉行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，掌握國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)狀況，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、管理等要素的比較優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)特色，科學(xué)定位，切實(shí)謀劃一批市場(chǎng)前景好、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目。
三是要搶抓曹妃甸的建設(shè)以及環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的歷史機(jī)遇，積極主動(dòng)開展項(xiàng)目前期工作，精心策劃、儲(chǔ)備、包裝、篩選、申報(bào)一批項(xiàng)目，建立和充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，形成項(xiàng)目策劃、儲(chǔ)備、建設(shè)的良性循環(huán)機(jī)制。要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，突出地方特色，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇一批起點(diǎn)高、帶動(dòng)強(qiáng)、具有戰(zhàn)備性、先導(dǎo)性、全局性和增強(qiáng)發(fā)展后勁的項(xiàng)目，為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。包裝項(xiàng)目要切合實(shí)際，量力而行，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有一定的超前性，有一定的科技含量，實(shí)行非禁止即許可，不上那些國(guó)家明令淘汰的落后產(chǎn)能項(xiàng)目，避免造成人力、物力和資金的浪費(fèi)。
2、堅(jiān)持政府強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)和市場(chǎng)有效調(diào)節(jié)相結(jié)合，創(chuàng)造良好的項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，無(wú)形市場(chǎng)和有形政府共同發(fā)揮調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用，政府要充分發(fā)揮宏觀調(diào)控、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、環(huán)境建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、公共服務(wù)職能，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，積極培育市場(chǎng)主體。要進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開放，加強(qiáng)制度建設(shè)和體制創(chuàng)新，促進(jìn)資源、資本、勞動(dòng)力和技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，鼓勵(lì)、支持和保護(hù)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大市場(chǎng)主體。努力承接發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)多贏原則，調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)持規(guī)模開發(fā)與集約經(jīng)營(yíng)，提高土地投資強(qiáng)度、容積率和產(chǎn)出率，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)配套能力。
二是加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)服務(wù)和宏觀引導(dǎo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下，充分發(fā)揮引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，切實(shí)改善法治、政策、信用和服務(wù)等軟環(huán)境，強(qiáng)化公共服務(wù)，提高服務(wù)水平。堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展，提高土地等資源利用效率，要破解土地瓶頸制約，盤活土地存量，節(jié)約集約用地，投資改造荒地等辦法保證建設(shè)用地，按照布局合理、土地集約、生態(tài)環(huán)保原則，充分利用現(xiàn)有資源和條件，加快交通、電力、給排水、通訊、污染治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，()創(chuàng)造聚集項(xiàng)目和資本的平臺(tái)。要堅(jiān)持“布局集中、產(chǎn)業(yè)聚集、土地集約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，優(yōu)化提升現(xiàn)有海洋產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施水平和服務(wù)功能，做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃的銜接。合理確定園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，迅速吸引一批企業(yè)入園建設(shè)。
三是加強(qiáng)招商引資、引智和引制力度，全力提升對(duì)外開放水平。要以思想解放的深度增強(qiáng)對(duì)外開放的力度，以國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)需求帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)選擇，以外來投資激活存量資產(chǎn)。創(chuàng)新招商模式，多元化融資，多元化投資、市場(chǎng)化運(yùn)作，有效利用政府資金，努力爭(zhēng)取金融資金。要密切與發(fā)達(dá)地區(qū)的互動(dòng)聯(lián)合，加快招商引資、引智步伐，大力吸納外地的先進(jìn)發(fā)展理念，堅(jiān)持將發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)與培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，合理布局特色產(chǎn)業(yè)與專業(yè)園區(qū)，要做好承接經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)因土地及勞動(dòng)力等要素價(jià)格升高而帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)。要推動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)接，鼓勵(lì)本土企業(yè)在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng)。要加大軟環(huán)境整治，重點(diǎn)整治政令梗阻、效率低下、推諉扯皮頑癥，大力營(yíng)造良好的政策、法制、服務(wù)和人文環(huán)境。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇八
20xx年，我局高度重視審計(jì)信息化建設(shè)工作，在資金緊張的狀況下，壓縮不必要的行政支出，投入超多的物力和財(cái)力進(jìn)行審計(jì)信息化建設(shè)，分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)，提高了審計(jì)效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動(dòng)了審計(jì)工作的開展。
二、審計(jì)息化建設(shè)所采取的措施。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化科學(xué)管理。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計(jì)信息化建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了廣大審計(jì)干部的用心性和主動(dòng)性。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。
我局在人員少，項(xiàng)目多，審計(jì)任務(wù)繁重的狀況下，為讓全體審計(jì)人員更好的掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高計(jì)算機(jī)知識(shí)的理論水平和實(shí)際應(yīng)用潛力，加快局審計(jì)信息化建設(shè)的步伐，我局派出計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)比較好的審計(jì)人員到省審計(jì)廳培訓(xùn)中心進(jìn)行中級(jí)計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于派出培訓(xùn)的審計(jì)人員不僅僅要求自我學(xué)會(huì)學(xué)精，還要對(duì)局內(nèi)所有的審計(jì)人員進(jìn)行全方位的知識(shí)轉(zhuǎn)移。同時(shí)，要求全部新進(jìn)人員參加ao培訓(xùn)認(rèn)證考試。
（三）保障經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化硬件配備。
今年我局在經(jīng)費(fèi)并不寬裕的狀況下，我們壓縮各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，保障硬件配備，新增8臺(tái)筆記本電腦，4臺(tái)掃描儀，更新18臺(tái)臺(tái)式電腦，保證每位審計(jì)業(yè)務(wù)人員人手一臺(tái)筆記本電腦，讓大家從理性上去認(rèn)識(shí)信息化、對(duì)信息化建設(shè)增加興趣，到達(dá)逐步掌握各項(xiàng)應(yīng)用、操作的目的。
（四）強(qiáng)化運(yùn)用，提高審計(jì)實(shí)施水平。
充分發(fā)揮ao現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施功能，進(jìn)一步深化ao2011在大數(shù)據(jù)量審計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計(jì)等項(xiàng)目中的應(yīng)用，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)審計(jì)的深度和覆蓋率，要求所有審計(jì)項(xiàng)目均要使用ao管理并及時(shí)與oa進(jìn)行交互，保證交互率100%。
三、審計(jì)信息化建設(shè)存在的問題。
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢(shì)下審計(jì)信息化建設(shè)的需要。
現(xiàn)有的審計(jì)隊(duì)伍主要由財(cái)經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計(jì)算機(jī)知識(shí)和技能尚不能到達(dá)計(jì)算機(jī)審計(jì)所要求的水平。雖然近幾年透過各種途徑大力開展計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)，審計(jì)系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了必須的提高，但目前真正具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計(jì)算機(jī)編程又熟悉審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計(jì)質(zhì)量難以評(píng)價(jià)。
由于目前計(jì)算機(jī)審計(jì)操作流程不規(guī)范，計(jì)算機(jī)與審計(jì)業(yè)務(wù)難以真正融合，對(duì)應(yīng)的審前調(diào)查、審計(jì)方案及審計(jì)日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計(jì)流程，相關(guān)部分審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)證據(jù)未有sql語(yǔ)句及審計(jì)思路描述。
（三）oa、ao系統(tǒng)需要繼續(xù)改善。
一是oa系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。二是ao2011系統(tǒng)存在不足，開啟時(shí)間長(zhǎng)了之后，占用內(nèi)存、cpu過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機(jī)，影響使用。
四、下一步工作打算。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
把審計(jì)信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個(gè)重要方面，予以高度重視和大力支持，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計(jì)業(yè)務(wù)人員、審計(jì)管理人員對(duì)推進(jìn)審計(jì)信息化必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，自覺學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計(jì)工作。
（二）建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)的開展。
要建立審計(jì)信息化建設(shè)考核獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)檢查，推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）加強(qiáng)審計(jì)信息化工作研究。
認(rèn)真總結(jié)我縣審計(jì)信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)技術(shù)方法的創(chuàng)新。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇九
本人20xx年3月1日進(jìn)入公司，進(jìn)入規(guī)劃建設(shè)中心系統(tǒng)規(guī)劃部，負(fù)責(zé)公司數(shù)通業(yè)務(wù)規(guī)劃及系統(tǒng)建設(shè)維護(hù)。
在此期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，學(xué)習(xí)了ipv6相關(guān)知識(shí)，對(duì)公司入圍即將發(fā)貨的飛越、創(chuàng)維ipon家庭網(wǎng)關(guān)做了相關(guān)ipv6測(cè)試，并結(jié)合以前在原單位的ipv6部署經(jīng)驗(yàn)，撰寫了一篇《廣電網(wǎng)絡(luò)ipv6過渡技術(shù)的實(shí)用性對(duì)比分析》論文，發(fā)表在《有線電視技術(shù)》20xx年5月份期刊上，今后網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展必定是智能化、流程化、人工干預(yù)少，既節(jié)省人工成本，又提高效率，此時(shí)發(fā)揮tr069的功能是最好的階段，電信移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商早已成熟部署，為此公司網(wǎng)管也在積極部署，本人在原公司有相關(guān)系統(tǒng)部署經(jīng)驗(yàn)，配合同事對(duì)網(wǎng)管相關(guān)功能進(jìn)行需求分析，對(duì)網(wǎng)管項(xiàng)目建設(shè)方提出功能要求，并對(duì)部署的相關(guān)功能進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試，在對(duì)即將入網(wǎng)的海信、創(chuàng)維、九聯(lián)、同洲三網(wǎng)融合ipon家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行了關(guān)于基本功能和性能、與現(xiàn)網(wǎng)博達(dá)、中興、鼎點(diǎn)、萬(wàn)隆、格林偉迪olt之間的兼容性測(cè)試，對(duì)于測(cè)試有問題的版本和廠家，及時(shí)提出整改意見敦促修改，有的品牌版本更新了5—6個(gè)，雖然測(cè)試工作很辛苦，經(jīng)常加班到晚上12點(diǎn)，但是在供貨前把問題都找到解決，對(duì)用戶的正常使用和減少裝維工程師工作難度都有裨益。在對(duì)tr069功能有了更加熟悉和應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，撰寫了《智能終端管理系統(tǒng)助力實(shí)施“智慧廣電”》，已通過審稿，預(yù)計(jì)發(fā)表在今年年底的《有線電視技術(shù)》雜志上。
通過不斷深入學(xué)習(xí)公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)配置，結(jié)合之前的工作經(jīng)驗(yàn)，提出對(duì)于現(xiàn)有運(yùn)維模式的思考，基于純?nèi)斯の⑿湃簣?bào)修不是長(zhǎng)久之計(jì)，需要引入相關(guān)運(yùn)維支撐系統(tǒng)來進(jìn)行運(yùn)維閉環(huán)管理，在“村村通，戶戶用”的建設(shè)大潮中，才能更有效更及時(shí)的處理報(bào)修，改善用戶體驗(yàn)，同時(shí)提高地市區(qū)縣運(yùn)維工程師的技術(shù)水平和應(yīng)對(duì)問題的能力，才能更好服務(wù)用戶。多次參加業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)需求討論會(huì)，針對(duì)佳視vr系統(tǒng)上線和大數(shù)據(jù)公司教育網(wǎng)智慧平臺(tái)項(xiàng)目提出網(wǎng)絡(luò)支撐建議，并且根據(jù)經(jīng)驗(yàn)建議修改了教育網(wǎng)智慧平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)支撐方案。
進(jìn)入公司4個(gè)多月以來，主要還是在學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)中，因?yàn)橹暗闹饕ぷ鹘?jīng)驗(yàn)偏向于接入網(wǎng)，對(duì)于核心網(wǎng)系統(tǒng)和支撐系統(tǒng)的學(xué)習(xí)需要繼續(xù)抓緊，盡快融入到公司快速發(fā)展的軌道中來。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1990年6月6日)。
居住地：武漢。
電話：139*******(手機(jī))。
e-mail：maxx@。
最近工作[9個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：金融/投資/證券。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：工商管理。
學(xué)校：武漢大學(xué)。
自我評(píng)價(jià)。
做事積極認(rèn)真、待人真誠(chéng)、勤奮好學(xué)，嚴(yán)于律己，穩(wěn)重踏實(shí)。對(duì)工作充滿熱情，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)能力。擁有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和社交能力。有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。有很強(qiáng)的自學(xué)能力，適應(yīng)出差，我深信行勝于言，能力體現(xiàn)價(jià)值。
求職意向。
到崗時(shí)間：可隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融/投資/證券。
目標(biāo)地點(diǎn)：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/9c20xx/6：xx有限公司[9個(gè)月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作，擬定信息安全相關(guān)的策略、方案，并落實(shí)執(zhí)行;。
3.根據(jù)公司總體安全策略，從信息安全角度參與公司相關(guān)it系統(tǒng)建設(shè);。
20xx/5c20x/8：xx有限公司[1年3個(gè)月]。
所屬行業(yè)：金融/投資/證券。
2.參與信息系統(tǒng)的信息安全管理及部門內(nèi)審工作;。
教育經(jīng)歷。
20xx/8―20xx/6武漢大學(xué)工商管理本科。
證書。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
相關(guān)閱讀：有些人說個(gè)人簡(jiǎn)歷就是一種推銷自己的方式，而有些人則會(huì)將個(gè)人簡(jiǎn)歷當(dāng)做一種與招聘方交流的平臺(tái)，只不過這種交流是單方面的。大多數(shù)求職者會(huì)采用第一種推銷的方式來書寫簡(jiǎn)歷，故而在這種廣泛運(yùn)用的情況下，求職者的個(gè)人能力也會(huì)被最大程度的削弱。
孰知有技巧的書寫簡(jiǎn)歷，才是求職者最應(yīng)關(guān)注的問題，也正因推銷自己的簡(jiǎn)歷在現(xiàn)今已然被大肆運(yùn)用，所以求職者唯有另辟新徑才能夠展現(xiàn)出與他人不同的自己。所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，他們可大膽的采用第二種交流的書寫方式，但在這之前，求職者還應(yīng)對(duì)怎樣交流有一番自己的見解。
稱謂變化。
首先求職者應(yīng)掌握細(xì)節(jié)的把握，如他們?cè)诤?jiǎn)歷中可以運(yùn)用到貴公司，您，等帶有尊敬語(yǔ)氣的稱呼，這樣并非是貶低自己的一種表現(xiàn)，而是一位職場(chǎng)后輩面對(duì)前輩時(shí)應(yīng)該掌握的最基本素質(zhì)。
風(fēng)格描述。
不同風(fēng)格的簡(jiǎn)歷在呈現(xiàn)至招聘方面前時(shí)可展現(xiàn)出不同的運(yùn)用影響，所以求職者若想書寫出優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷，他們則應(yīng)對(duì)風(fēng)格的掌控有一定的把握。若寫作風(fēng)格偏向于輕快型，那么求職者也應(yīng)組織自己的語(yǔ)言將內(nèi)容朝向輕快型靠攏。
可以這樣來看待個(gè)人簡(jiǎn)歷，若我們將職場(chǎng)當(dāng)做一種小型的社會(huì)，而簡(jiǎn)歷則是社會(huì)中人們對(duì)自身能力素養(yǎng)學(xué)識(shí)的展現(xiàn)，所以求職者在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)，唯有掌握了對(duì)寫作風(fēng)格，才能夠書寫出優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
＊＊縣建設(shè)局局長(zhǎng)＊＊＊。
2006年8月9日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
表＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)全體干部、職工向前來我縣參加＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎。＊＊區(qū)建設(shè)系統(tǒng)在我縣召開此次會(huì)議，并觀摩＊＊縣安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作，充分體現(xiàn)了上級(jí)主管部門對(duì)我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的肯定，同時(shí)也是對(duì)我們的一種激勵(lì)和鞭策。下面，我就＊＊縣建設(shè)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們作一匯報(bào)。
一、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)作為我縣安全生產(chǎn)的重要組成部分，多年來一直受到縣委、政府和建設(shè)局高度重視。為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以建設(shè)局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，施工、供水、供暖、排污等企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)有分工、有責(zé)任、有落實(shí)，為安全生產(chǎn)管理工作的有效開展提供了有力保證。同時(shí)，我局在與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的基礎(chǔ)上，每年年初均與下屬施工企業(yè)、供水、供暖等6家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂率達(dá)100，針對(duì)施工企業(yè)特點(diǎn)，要求施工企業(yè)與施工項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與下屬班組、班組與個(gè)人層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的安全管理工作格局。
為夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，我們一是加大宣傳力度。利用每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，積極開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳。采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)咨詢臺(tái)、深入施工現(xiàn)場(chǎng)宣講等各種形式，對(duì)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳。我們?cè)诮衲甑摹鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，共發(fā)放宣傳單1000余份，接受群眾咨詢67余人次。出動(dòng)宣傳車沿城鎮(zhèn)主要街道巡回播放《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，同時(shí)建筑企業(yè)在各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳橫幅、設(shè)置宣傳欄，并邀請(qǐng)公安消防人員到工地現(xiàn)場(chǎng)講解消防滅火安全知識(shí)，營(yíng)造出了濃厚的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。二是扎實(shí)培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理水平。為把建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，使施工企業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)施工人員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“以人為本，關(guān)愛生命”的思想意識(shí)，將安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效。近年來，我們利用冬閑季節(jié)，組織建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。本我們?cè)俅窝?qǐng)＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站＊＊站長(zhǎng)和＊＊區(qū)建業(yè)公司專業(yè)人員就《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》即jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)等作深入淺出的講解，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員、電工等35人參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，我們將學(xué)習(xí)班搬到了施工現(xiàn)場(chǎng)，通過對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)、安全網(wǎng)圍護(hù)、工地防火等技術(shù)要求，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身說法。采取這種將課堂搬到工地，理論與實(shí)踐密切相結(jié)合的辦班形式，使學(xué)員收到了更實(shí)際、更直觀、更深刻的教育效果。
三、安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，為此，我們始終沒有放松安全生產(chǎn)這根弦。把加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，上升到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來抓。今年我局召開了建設(shè)系統(tǒng)第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。對(duì)今年的建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，同時(shí)對(duì)今年新制訂的《＊＊縣建筑工地現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行了討論。縣委常委、政府副縣長(zhǎng)＊＊、政府副縣長(zhǎng)＊＊＊、相關(guān)單位和建設(shè)系統(tǒng)各企業(yè)的負(fù)責(zé)人、監(jiān)理部門負(fù)責(zé)人和建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)30余人參加了此次會(huì)議。會(huì)議之后，我局又于5月9日召開了本第二次建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議要求：今后凡新開工工程，建筑施工企業(yè)必須繳納一定數(shù)額的安全生產(chǎn)保證金，并強(qiáng)制購(gòu)買職工意外傷害保險(xiǎn)。為了發(fā)揮建設(shè)行政部門的管理職能，加大對(duì)全縣建設(shè)工程管理力度，及時(shí)制止不文明施工行為，我們采取對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程實(shí)行專人跟蹤，動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作行為發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，決不姑息。2005年我＊＊＊住宅樓工地擅自使用自制式吊籃進(jìn)行外墻抹灰，此行為違反了《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十四條和建設(shè)部關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定》第八條之規(guī)定。為此，我們對(duì)該項(xiàng)目部所屬施工企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行10000元經(jīng)濟(jì)處罰。
文明工地，有1人被評(píng)為＊＊區(qū)級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，1人被評(píng)為自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
級(jí)安全文明施工工地。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我縣施工企業(yè)規(guī)定凡是被評(píng)為＊＊區(qū)級(jí)、自治區(qū)級(jí)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的工地，給予減免管理費(fèi)2-3的獎(jiǎng)勵(lì)措施。同時(shí)，縣建設(shè)局對(duì)相應(yīng)企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理，也給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
四、依法行政，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查。
加大安全生產(chǎn)檢查的力度是我們夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管的重要舉措，我們?cè)跈z查中一是突出重點(diǎn)，重點(diǎn)檢查規(guī)模較大、危險(xiǎn)性較大或施工技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目。二是擴(kuò)大范圍。從過去只查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變到查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)質(zhì)量和查企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系是否建立并健康運(yùn)轉(zhuǎn)。三是從嚴(yán)處罰。從過去檢查中發(fā)現(xiàn)隱患責(zé)成各工地督查落實(shí)，轉(zhuǎn)變到對(duì)查出的隱患直接建檔立案跟蹤督辦，做到不整改達(dá)標(biāo)，決不放過。對(duì)拒不整改的，堅(jiān)決按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰。
為不斷加強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)特別是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)這個(gè)危險(xiǎn)高發(fā)地帶安全生產(chǎn)的管理，杜絕安全事故的發(fā)生，我局多次協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保、消防、建筑施工企業(yè)等相關(guān)部門對(duì)全縣建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多方位、拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。在組織實(shí)施安全生產(chǎn)大檢查中，嚴(yán)格要求，不走形式，不走過場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，決不姑息遷就，該停工的停工，該整改的整改，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全防護(hù)設(shè)施不到位，部分現(xiàn)場(chǎng)操作人員未戴安全帽、消防器材不全、特種操作人員無(wú)證上崗操作等問題，當(dāng)面提出批評(píng)，當(dāng)場(chǎng)下發(fā)書面整改意見書，堅(jiān)決把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。為確保安全生產(chǎn)不流于形式，我局還多次邀請(qǐng)＊＊區(qū)建設(shè)局建管科和＊＊區(qū)質(zhì)監(jiān)站專業(yè)技術(shù)人員來我縣，對(duì)我們已自查過的在建工程進(jìn)行復(fù)檢和指導(dǎo)。這些措施為我縣建筑市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
我們?cè)诩訌?qiáng)管理的同時(shí)，注重制度建設(shè)，讓每個(gè)人真正在思想上重視安全生產(chǎn)，切切實(shí)實(shí)樹立起“以人為本”的人性化管理理念。一是實(shí)行安全員企業(yè)派駐制度。由以前項(xiàng)目部自行派駐安全員，改為由各施工企業(yè)派駐專職安全員，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任。二是實(shí)行安全生產(chǎn)保證金制度。規(guī)定各施工項(xiàng)目部在工程開工前，根據(jù)所承建工程的總造價(jià)比例繳納安全生產(chǎn)保證金，由建設(shè)局專戶儲(chǔ)存。施工期間未發(fā)生任何安全事故，工程竣工后退還施工企業(yè)；發(fā)生安全事故的，轉(zhuǎn)為事故搶險(xiǎn)和事故處理資金。三是建立不良業(yè)績(jī)檔案管理制度。對(duì)不服從施工安全管理，違章、違規(guī)操作出現(xiàn)安全事故的，除了按規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任外，還將記入不良業(yè)績(jī)檔案，并且與施工單位資質(zhì)年審，企業(yè)評(píng)優(yōu)、招投標(biāo)掛鉤。四是把創(chuàng)建文明工地與招投標(biāo)結(jié)合起來。項(xiàng)目經(jīng)理取得＊＊區(qū)級(jí)文明工地或獲得自治區(qū)級(jí)文明工地，在招投標(biāo)中，其他條件相近，建設(shè)局將協(xié)調(diào)在來年新建工程招投標(biāo)時(shí)予以優(yōu)先考慮。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)性工作。因此，我們?cè)谧ズ酶鞣N制度建設(shè)的同時(shí)，逐年加大了安全生產(chǎn)資金投入。據(jù)統(tǒng)計(jì)去年施工企業(yè)累計(jì)投入82萬(wàn)元安全生產(chǎn)資金，更新了舊的施工設(shè)備。今年我縣進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)資金投入力度，上半年已投入67萬(wàn)元安全生產(chǎn)資金。
以上是我縣建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我縣的安全生產(chǎn)和文明施工工作多提寶貴意見。今后我們將按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化監(jiān)管、綜合整治”的思路，標(biāo)本兼治，著眼長(zhǎng)效，以更加堅(jiān)定的信心，更加有力的措施，扎扎實(shí)實(shí)的做好建筑安全生產(chǎn)工作，為保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，為全面構(gòu)建和諧的小康社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近年來，我們××縣建設(shè)局始終把做好信訪工作，作為展示全局形象、維護(hù)社會(huì)和諧、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓，堅(jiān)持從源頭入手，不斷強(qiáng)化穩(wěn)控措施，全力解決信訪問題，使全系統(tǒng)的信訪矛盾小事不出基層，大事不出局，越級(jí)不出縣，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展，也為全縣的社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2019年我局被省建設(shè)廳評(píng)為信訪工作先進(jìn)單位。2019、2019年連續(xù)兩年被縣政府授予信訪工作優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。我們的作法是：
一、高度重視，把信訪工作作為全局的大事來抓。
領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好信訪工作的前提。我局始終把信訪工作納入到全局總體規(guī)劃中，成立由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的解決信訪問題領(lǐng)導(dǎo)小組，并且每年都與基層單位簽定信訪工作責(zé)任狀，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，工作中我們還做到了“三個(gè)結(jié)合”。
一是把信訪工作與中心工作相結(jié)合。把信訪工作和城鄉(xiāng)建設(shè)工作放在同等重要的位置上，同研究，同部署，同考核。三年來，全局共召開研究信訪工作的黨委會(huì)45次，局長(zhǎng)辦公會(huì)72次，共處理解決各類急難信訪案件近400件次。二是將信訪工作與選優(yōu)評(píng)先相結(jié)合。把信訪工作作為衡量和檢驗(yàn)基層各項(xiàng)工作的一把尺子，對(duì)信訪工作不力的基層單位堅(jiān)決不予選優(yōu)評(píng)先。
三年來因信訪工作被動(dòng)而被取消選優(yōu)評(píng)先的基層單位達(dá)到6家。三是將信訪工作與選人用人相結(jié)合。為調(diào)動(dòng)干部積極性，我們把信訪工作作為使用干部的一條標(biāo)準(zhǔn)，凡要重用的干部，以信訪崗位上的干部作為首選，推薦系統(tǒng)和縣里的后備干部也是信訪干部?jī)?yōu)先。三年來，有兩名從事信訪工作的同志進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子，有3名同志被列為全縣副科級(jí)后備干部，有7名同志進(jìn)入基層領(lǐng)導(dǎo)班子或基層重要崗位，有5名同志因信訪工作不力被調(diào)離。
實(shí)踐看，建設(shè)系統(tǒng)的信訪矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，靠一般抓法很難奏效，必須建立一套科學(xué)管用的源頭治理機(jī)制，才能抓實(shí)抓好抓出成效。
在這方面，我們積極創(chuàng)新思維，不斷總結(jié)探索，形成了從源頭預(yù)防和治理信訪問題的“五制”。一是領(lǐng)導(dǎo)下訪制。制定了《建設(shè)局信訪工作下訪制度》，局主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員每周都要有一天時(shí)間到所屬基層單位，主動(dòng)接觸群眾，就地研究解決信訪問題，使大量的信訪矛盾在基層就得到了很好的化解。二是領(lǐng)導(dǎo)接待制。我們把每周二做為系統(tǒng)的接待日，由黨政班子成員及事業(yè)單位的一把手輪流進(jìn)行信訪接待，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問題立即給予解決，不能立即解決的，向群眾解釋清楚，并拿出解決計(jì)劃，給群眾一個(gè)明白的交待，將大量的信訪問題控制在了系統(tǒng)之內(nèi)。三是督查督辦制。
制定了《建設(shè)局信訪事項(xiàng)督查督辦制度》，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生和信訪部門交辦的信訪案件逐一建立督辦臺(tái)帳，從局辦公室拿出一個(gè)專人全程跟蹤落實(shí)，直至問題解決到位。四是首問負(fù)責(zé)制。對(duì)群眾反映的問題,誰(shuí)第一個(gè)接待，誰(shuí)就負(fù)責(zé)分流、處理、督辦、反饋，全程負(fù)責(zé)，全程跟蹤，做到問題專人管，事情專人辦，責(zé)任專人擔(dān)。五是信訪保證金制。對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所屬的各基層單位每年收取一定數(shù)額的保證金，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)信訪工作的有效開展，在一定程度上增強(qiáng)了基層做好信訪工作的積極性。
工作中，我們堅(jiān)持把穩(wěn)控工作作為解決信訪矛盾的關(guān)鍵來抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，努力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
一是定期排查，超前預(yù)測(cè)矛盾。
我們要求基層單位和局機(jī)關(guān)在每周的周五必須進(jìn)行一次矛盾排查，并將情況報(bào)告到局里，在第一時(shí)間內(nèi)掌握情況，及時(shí)就地解決問題。
2019年秋季，房產(chǎn)磚廠多年來經(jīng)營(yíng)不善，職工意見很大，極有可能形成大規(guī)模的集體訪。
掌握了這一情況，我們立即召集職工座談，在廣泛征求他們意見的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行公開競(jìng)價(jià)租賃經(jīng)營(yíng)，年末用租賃費(fèi)按比例解決了職工多年來拖欠的待遇問題，職工氣順了，情緒穩(wěn)定了，一個(gè)潛在的不安定因素消除了。
二是暢通信息，及時(shí)掌握矛盾。
調(diào)整充實(shí)了基層信訪信息員隊(duì)伍，做到每個(gè)企業(yè)都有專職信訪信息員，目前共有信息員18人，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全系統(tǒng)，95%的苗頭性、傾向性以及越級(jí)訪等不安定因素，通過信息員局里都能及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。
2019年初，車站街居民對(duì)常年使用手壓井飲用地表水意見很大，信息員掌握這一情況以后，及時(shí)向局里反饋了情況，我們將這一重要的社情民意信息及時(shí)向政府參謀和建議，使財(cái)政拿出了60余萬(wàn)元對(duì)車站街安裝了自來水，讓××街2019余戶居民徹底告別了飲用20多年的地表水，吃上了自來水。
三是定期會(huì)戰(zhàn)，集中解決矛盾。
針對(duì)一個(gè)時(shí)期以來排查和梳理出來的問題，我們采取定期研究，集中會(huì)戰(zhàn)的辦法，力爭(zhēng)做到信訪無(wú)積案，大大的提高了一次性辦結(jié)率。
2019年末、2019年初，由于受大環(huán)境因素的影響，職工并軌和城鎮(zhèn)拆遷方面的矛盾顯得尤為突出，解決起來難度都特別大，一時(shí)間長(zhǎng)期困擾著我們，經(jīng)過研究和分析，我們采取了一企一策、一事一招的辦法集中加以解決。
例如房產(chǎn)住宅公司，我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)制，將企業(yè)的債權(quán)債務(wù)整體出售，一次性地足額解決了職工的并軌資金、拖欠工資、獨(dú)生子女費(fèi)問題。
四是規(guī)范秩序，依法化解矛盾。
堅(jiān)持在法律法規(guī)和政策的范圍內(nèi)解決信訪問題，對(duì)有法律依據(jù)的信訪問題，堅(jiān)決給予解決，對(duì)沒有法律政策依據(jù)的但合乎情理也努力去解決。
對(duì)于那些無(wú)理無(wú)據(jù)的信訪問題，我們也是思想工作在先，但決不姑息遷就，嚴(yán)格依法規(guī)范。
西南社區(qū)的一位70多歲的老太太朱鳳云因宅基地糾紛經(jīng)常上訪，經(jīng)幾次聯(lián)合調(diào)查處理，均認(rèn)定其屬無(wú)理上訪，但她就是上訪不休，我們做了大量的耐心思想政治工作，甚至派4名同志24小時(shí)監(jiān)控，也無(wú)濟(jì)于事，后來通過警示教育和行政拘留等措施，使其徹底息訴罷訪。
2019年8月份，我縣城西路改造，被拆遷戶李秀芝以補(bǔ)償價(jià)格低問題而上訪，并拒絕搬遷，我們經(jīng)過反復(fù)研究，認(rèn)定其合法利益已經(jīng)得到了保護(hù)，對(duì)其必須采取必要的強(qiáng)制措施，于8月14日對(duì)其被拆遷房屋進(jìn)行了強(qiáng)制拆遷，事后她經(jīng)過多方探討，終于承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，后來還和拆遷辦主任處上了朋友。
同時(shí)，我們對(duì)于一些纏訪戶、鬧訪戶，一方面繼續(xù)做思想工作，另一方面加強(qiáng)監(jiān)控工作，24小時(shí)掌握他們的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有越級(jí)上訪動(dòng)向，就向縣信訪等有關(guān)部門匯報(bào)，采取相應(yīng)的措施，以免因他們的無(wú)理取鬧對(duì)上級(jí)部門造成不必要的工作影響。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在信訪工作上，雖然我們做出了一點(diǎn)成績(jī)，但與市局的要求和兄弟市縣相比，還存在很多不足，我們將以這次會(huì)議精神為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟局的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，爭(zhēng)取在今后的工作中為全市建設(shè)系統(tǒng)的信訪工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
（一）及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
（二）強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
（三）建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
（四）抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
（五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對(duì)各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高能力。
今年，我局始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，牢固樹立以人為本和安全是各項(xiàng)工作的生命線的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個(gè)企業(yè)、7個(gè)科室、6個(gè)下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)一票否決制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了三級(jí)機(jī)構(gòu)四級(jí)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。
二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)班干。
(一)及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在安全生產(chǎn)年、重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并積極組織《安全生產(chǎn)法》的學(xué)_，有針對(duì)性的開展燃?xì)?、建筑工地各?xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理水平。
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實(shí)際情況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。
(三)建立了安全工作例會(huì)制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作能及時(shí)把握。
(四)抓好了重點(diǎn)單位和節(jié)日的安全整治工作。
我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時(shí)效性，抓好平時(shí)的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的及時(shí)到位。
(五)多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會(huì)議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對(duì)各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指正、督導(dǎo)。
同時(shí)，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
用戶登錄/,進(jìn)入“山東省專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)評(píng)審系統(tǒng)”首頁(yè)，個(gè)人申報(bào)用戶點(diǎn)擊【注冊(cè)新用戶】按鈕，進(jìn)入個(gè)人用戶注冊(cè)頁(yè)面，用戶按屏幕提示依次錄入信息，填寫完畢后點(diǎn)擊【提交】按鈕，用戶直接進(jìn)入登錄頁(yè)面。
一、【職稱申報(bào)】按鈕功能的使用。
系統(tǒng)進(jìn)入“可申報(bào)年度系列列表”，按屏幕提示內(nèi)容依次選擇正確信息后，點(diǎn)擊【我要申報(bào)】，系統(tǒng)進(jìn)入職稱評(píng)審個(gè)人信息錄入頁(yè)面，請(qǐng)按下列順序依次填報(bào)。
1、點(diǎn)擊【基礎(chǔ)信息】選項(xiàng)，按屏幕提示依次錄入個(gè)人信息。其中“組織機(jī)構(gòu)代碼”填寫申報(bào)人所在單位注冊(cè)時(shí)使用的組織機(jī)構(gòu)代碼，申報(bào)人必須在申報(bào)人所在單位成功注冊(cè)后申報(bào)人方可填報(bào)此項(xiàng)內(nèi)容。正確填寫組織機(jī)構(gòu)代碼后，系統(tǒng)將自動(dòng)提取帶“*”數(shù)據(jù)信息。否則不能進(jìn)入個(gè)人申報(bào)系統(tǒng)，系統(tǒng)提示“所在單位沒有注冊(cè)，請(qǐng)聯(lián)系單位相關(guān)人員?！?/p>
2、基礎(chǔ)信息錄入完畢后，點(diǎn)擊【基本信息】選項(xiàng)按屏幕提示依次錄入?；拘畔⒍鄶?shù)使用為下拉菜單進(jìn)行選擇?！傲炕x分”、“考試成績(jī)”根據(jù)主管部門要求填寫，主管部門無(wú)此項(xiàng)要求的，此處可以為空。
3、點(diǎn)擊【工作經(jīng)歷】選項(xiàng)，按屏幕要求錄入，此項(xiàng)為必填項(xiàng)目，內(nèi)容填報(bào)最多不超過21行。
4、點(diǎn)擊【工作成績(jī)】選項(xiàng)按屏幕提示錄入，此項(xiàng)為必填項(xiàng)目，此項(xiàng)內(nèi)容填寫最多不超過33行。
息。如需修改請(qǐng)雙擊需修改的選項(xiàng)，修改完畢后點(diǎn)擊【修改并保存】，如需刪除，選中須刪除的信息記錄，點(diǎn)擊【刪除】按鈕即可。
6、點(diǎn)擊【論文作品】選項(xiàng)，按屏幕提示錄入，每錄入一條后，點(diǎn)擊頁(yè)面右下【增加】按鈕，即可在“論文作品表列表”里顯示錄入信息。修改、刪除方式和“成果獎(jiǎng)勵(lì)”修改刪除的方法一致。
7、一覽表預(yù)覽、打印，申報(bào)人依次完成1到6的填報(bào)后，點(diǎn)擊【一覽表預(yù)覽】按鈕，即可進(jìn)行預(yù)覽。確認(rèn)信息填寫無(wú)誤后點(diǎn)擊【打印一覽表】按鈕，系統(tǒng)即可打印pdf格式的'《專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)評(píng)審職稱情況一覽表》，系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)生成pdf文檔進(jìn)行下載，下載完成后即可打印。
8、若本機(jī)需要安裝pdf文件閱讀器，可進(jìn)入。
/中的“相關(guān)軟件下載”中下載。
9、申報(bào)人確定申報(bào)數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤后，點(diǎn)擊【信息上報(bào)】按鈕，個(gè)人信息即可上報(bào)至申報(bào)人所在單位，經(jīng)單位審核后，逐漸上報(bào)至評(píng)委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)。信息一旦上報(bào)不可修改。
二、【用戶信息】按鈕功能的使用。
在沒有上報(bào)數(shù)據(jù)前，可以修改當(dāng)前用戶注冊(cè)的相關(guān)個(gè)人信息。
三、【退出】按鈕功能的使用。
點(diǎn)擊【退出】按鈕系統(tǒng)用戶即可安全退出個(gè)人賬戶。
四、多次登錄。
用戶根據(jù)個(gè)人注冊(cè)信息，/后，依次填寫【用戶名】【密碼】【驗(yàn)證碼】登錄系統(tǒng)。
系統(tǒng)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，努力工作，求實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，主要做了以下工作：
目前，安裝低壓集中器（公變終端）1085臺(tái)、安裝總表計(jì)量1189塊，負(fù)荷監(jiān)測(cè)終端985臺(tái)，安裝專變計(jì)量1603塊，安裝照明表計(jì)78029塊；全年完成公變抄表成功率為91.199%，完成專變抄表成功率為78.501%，完成居民抄表成功率為87.89%。為達(dá)到集抄基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)安裝、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，從一開始就把好了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量關(guān)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確關(guān)，確保了公司集抄資料的準(zhǔn)確性。在調(diào)試過程中，工作人員面對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)，新問題大家一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)試維護(hù)，克服種種難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下圓滿完成了2014年的工作任務(wù)，為今后用電信息采集系統(tǒng)改造任務(wù)開了一個(gè)好頭，對(duì)推動(dòng)公司20xx年用電信息采集系統(tǒng)改造工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
1、安裝人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重，導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集不成功。
2、供應(yīng)采集設(shè)備廠家較多，各個(gè)廠家的調(diào)試和操作方法不盡相同，出現(xiàn)問題也較多，數(shù)據(jù)采集成功率不高，我公司調(diào)試人員技術(shù)有限，需要各個(gè)廠家提供技術(shù)支持。
3、城區(qū)低壓臺(tái)區(qū)多、線路復(fù)雜，大多數(shù)臺(tái)區(qū)低壓線路較長(zhǎng)，超出載波信號(hào)傳輸長(zhǎng)度，影響采集率。
4、由于前期考慮不周，在配電箱上面沒有打孔，導(dǎo)致集中器天線不能順利從配電箱中接出去，而從配電箱門處引出容易把天線夾斷，或者直接將天線置于配電箱內(nèi)壁，這樣容易導(dǎo)致信號(hào)被屏蔽，致使數(shù)據(jù)傳輸不成功。
5、采集器出現(xiàn)問題比較多，尤其是采集器的模塊，模塊的好壞和穩(wěn)定性嚴(yán)重影響著抄讀成功率。
20xx年，我們將統(tǒng)一部署集抄系統(tǒng)各項(xiàng)決策安排，提前著手、精心組織，周密策劃，堅(jiān)定小公司也能有大作為的信心，積極進(jìn)取，突出亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作縱向超越有進(jìn)步、橫向追趕有進(jìn)位，使20xx年用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)入更進(jìn)一步，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。我們需要做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、針對(duì)施工隊(duì)人員表計(jì)、采集器安裝質(zhì)量不高，達(dá)不到要求，接線錯(cuò)誤、松動(dòng)、斷線的現(xiàn)象較嚴(yán)重的問題，我們將制作“用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安裝培訓(xùn)臺(tái)”，利用正確的接線模擬展板對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，有重點(diǎn)的進(jìn)行講解，提醒在安裝過程當(dāng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)，杜絕在20xx年的改造過程當(dāng)中出現(xiàn)接線錯(cuò)誤的問題。
2、根據(jù)20xx年采集設(shè)備的運(yùn)行情況，建議公司盡可能的選擇配送運(yùn)行良好的采集終端設(shè)備，廠家不要選的太多，廠家過多，由于各個(gè)廠家設(shè)備不盡相同會(huì)增加調(diào)試人員調(diào)試難度。
3、需加強(qiáng)對(duì)各操作人員對(duì)采集系統(tǒng)培訓(xùn)力度，使操作人員學(xué)會(huì)采集系統(tǒng)基本應(yīng)用，利用采集系統(tǒng)能夠掌握下發(fā)參數(shù)，召測(cè)數(shù)據(jù)，參數(shù)修改等工作。
5、采取措施，在安裝過程中盡量將終端天線接到配電箱外，杜絕因天線引起的采集率下降。
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