總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、遇到的困難和解決的問(wèn)題進(jìn)行梳理和總結(jié)的一種方法。制定清晰的總結(jié)目標(biāo)是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。為參考提供的相關(guān)素材。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇一
xx房地產(chǎn)開發(fā)公司：
xx廣場(chǎng)3-4#樓工程本年度按照貴開發(fā)公司施工計(jì)劃安排我單位已超額完成任務(wù)。我單位計(jì)劃在20xx年11月3日施工完地上二十二主體結(jié)構(gòu)后本工程進(jìn)入冬季停工。停工后本工程大量人工費(fèi)、材料費(fèi)我們都需要結(jié)清。我單位在施工過(guò)程當(dāng)中已墊付大量工程款，目前我單位資金十分緊張，已無(wú)力再支付所欠的人工費(fèi)和材料款。特此我單位申請(qǐng)建設(shè)單位在本工程停工之前為我單位撥付500萬(wàn)元工程款以解燃眉之急。
請(qǐng)建設(shè)單位考慮我單位目前所處的實(shí)際困難，盡早批復(fù)為盼。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年x月x日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇二
xx礦業(yè)有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)：
我公司承建的.裕新多金屬礦床技術(shù)改造綜合工程排污管道項(xiàng)目自xx年6月進(jìn)場(chǎng)施工，至xx年5月累積已完成工程價(jià)款35511716元，依據(jù)施工合同，貴方累計(jì)應(yīng)支付工程進(jìn)度款26382836元(含預(yù)付款)，而實(shí)際已支付工程進(jìn)度款19398000元，剩余未支付工程進(jìn)度款6984836元。
為了維持工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行，我方已墊付大量資金，因貴方未及時(shí)支付工程進(jìn)度款，促使我方承受巨大的資金壓力。為了避免因資金緊缺而導(dǎo)致工程停工，致使工期延誤而造成不可估量的損失，懇請(qǐng)貴方盡快支付工程進(jìn)度款，以便我方全力投入施工。
此致
敬禮!
xx市政工程有限公司。
20xx年x月x日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇三
尊敬的縣領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫x，女，現(xiàn)年47歲，現(xiàn)住x小區(qū)。x年我們夫妻雙雙從__下崗，為了生存我們從小商小販做起。通過(guò)多年艱辛的打拼去年在城北買了一塊場(chǎng)地準(zhǔn)備開公司，天有不測(cè)風(fēng)云就在買完場(chǎng)地第二天老公在醫(yī)院查出肺癌?；ǖ魩资f(wàn)到后來(lái)還是人去錢空。
現(xiàn)在孩子上大學(xué)所有的重?fù)?dān)壓在我一個(gè)柔弱女子肩上已壓得我搖搖欲墜趴到在地……悲痛過(guò)去挺起腰身還得往前走。今年一股做氣把場(chǎng)地建成，花掉100萬(wàn)左右，也花掉我全部的積蓄。
蒼天不負(fù)有心人，最后三次飛往南方，終于把瓜子市場(chǎng)的銷路打開。南方的幾大城市凡是做過(guò)瓜子的老板幾乎都知道__縣有一個(gè)假小子x瓜子大王的稱號(hào)。也造福了x的一方百姓。
最后請(qǐng)求縣領(lǐng)導(dǎo)資金方面給以幫助。謝謝！
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇四
為加快國(guó)家能源化工基地建設(shè)，20__年陜西省政府批準(zhǔn)建立榆神工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)是陜西省目前規(guī)劃面積最大、投資最為活躍、能源產(chǎn)業(yè)特色明顯的開發(fā)新區(qū)，屬榆林國(guó)家級(jí)能源化工基地的核心載體?！笆蔽迤陂g，將重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)錦界煤電、化工及載能產(chǎn)業(yè)園、清水煤化學(xué)工業(yè)園、大保當(dāng)現(xiàn)代物流園、榆樹灣化工新材料產(chǎn)業(yè)園和榆神文化產(chǎn)業(yè)園等五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展煤電、煤化工、鹽化工、建材、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新材料（新能源）六大產(chǎn)業(yè)，而隨之產(chǎn)生的工業(yè)危廢物品將不斷增加。
鑒于神木錦界工業(yè)園區(qū)已經(jīng)建立并且規(guī)模不斷成型，各廠由于生產(chǎn)而產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物無(wú)法集中處理，只能自行處置，不僅僅造成了資源的浪費(fèi)，并且給當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。此外，隨著神木清水工業(yè)園區(qū)的建立，由生產(chǎn)而產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物將不斷增加，最重要的是這兩個(gè)工業(yè)區(qū)相距僅有6公里，所以有必要在這兩個(gè)工業(yè)區(qū)內(nèi)建立一個(gè)危險(xiǎn)廢物綜合處置中心來(lái)集中處理，這樣做既避免了資源的浪費(fèi)，又保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，貼合國(guó)家倡導(dǎo)的“資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我公司就是出于這樣的研究要設(shè)立這個(gè)項(xiàng)目的。
二處置現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。
危險(xiǎn)廢物分47大類共600多種，種類多、成分復(fù)雜，具有毒性、腐蝕性、易燃易爆性，其污染具有潛在性和滯后性，是全球環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題之一。從20__—20__年，光錦界工業(yè)園區(qū)危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量就達(dá)3。1萬(wàn)噸，其中，按種類分，堿溶液和固態(tài)堿、無(wú)機(jī)氟化物、含銅廢物、廢酸或固態(tài)酸、無(wú)機(jī)氰化物、含砷廢物、含鋅廢物、含鉻廢物等產(chǎn)生量較大。
其中存在五個(gè)問(wèn)題，一是處置設(shè)施建設(shè)滯后，集中處置率低；二是處置水平低，二次污染嚴(yán)重；三是混入生活垃圾、流入社會(huì)，危害嚴(yán)重；四是沒(méi)有建立統(tǒng)一的監(jiān)管體系，管理制度不健全；五是裝備制造水平低，技術(shù)可是關(guān)，規(guī)模小。
三公司簡(jiǎn)介。
榆林市德隆科技環(huán)保有限公司是一家專門從事危廢物品的處置與再利用的有限公司。固定資產(chǎn)500萬(wàn)，流動(dòng)資金300萬(wàn)。公司在職員工69名，其中管理人員9名，高級(jí)工程師20名，廠內(nèi)工人40名。我公司現(xiàn)有片堿廠、硫酸廠、焚燒廠和填埋廠，主要從事硫酸、液堿的生產(chǎn)；廢硫酸、廢堿的回收與再利用；危險(xiǎn)化學(xué)品和放射性物品的焚燒與填埋。
四公司財(cái)務(wù)狀況。
五項(xiàng)目建設(shè)主要資料及規(guī)模。
此項(xiàng)目主要建設(shè)的處理處置的單元包括：焚燒車間、物化處理車間、廢硫酸資源化回收、穩(wěn)定化∕固化車間、污水處理車間、安全填埋場(chǎng)、分析檢驗(yàn)中心、公輔工程（道路、水處理設(shè)施、綜合辦公樓、車庫(kù)、配電間、化驗(yàn)室、消防等）。此項(xiàng)目占地400畝，前期工程占地200畝，預(yù)計(jì)年危險(xiǎn)廢物處理量達(dá)29563噸。
六項(xiàng)目總投資、資金來(lái)源及籌措情景。
本項(xiàng)目總投資22997萬(wàn)元，資金籌措擬自籌40%，其余擬經(jīng)過(guò)申請(qǐng)銀行貸款或相關(guān)專項(xiàng)資金解決。
七經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
該項(xiàng)目一旦實(shí)施，預(yù)計(jì)年處置危廢物品19900噸，其中廢物再利用達(dá)12000噸，包括廢堿、廢鹽酸、廢硫酸和各種重金屬元素的再回收利用，預(yù)計(jì)頭一年可獲利40%左右。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施不僅僅能夠保障當(dāng)?shù)鼐用竦纳眢w健康問(wèn)題，并且能保護(hù)好當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，有效防止放射性物質(zhì)對(duì)人體的傷害，同時(shí)做好了防止河流污染、土地酸堿化的工作，具有較好的社會(huì)效益。
八建設(shè)條件落實(shí)情景。
目前，該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已經(jīng)由北京國(guó)環(huán)清華環(huán)境工程設(shè)計(jì)研究院有限公司編制完成，并且榆林市發(fā)改委已經(jīng)審批了該項(xiàng)目的前期工作。
九申請(qǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的數(shù)額和方式。
由于該項(xiàng)目總投資巨大，發(fā)展前景好，具有很好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益，故我公司期望獲得500萬(wàn)的資金貸款。
特此報(bào)告。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇五
甲方(雇主)：
住址：
乙方(雇員)：
住址：
為明確雙方的職責(zé)，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則，訂立本協(xié)議，供雙方遵照?qǐng)?zhí)行。
一、勞務(wù)期限。
本合同采用固定期限，于________年_______月_______日生效，到________年_______月_______日終止。
二、工作內(nèi)容和要求。
1、工作崗位：
2、工作職責(zé)：
3、工作要求：
4、工作標(biāo)準(zhǔn)：
雙方協(xié)商一致，甲方可根據(jù)工作需要對(duì)乙方的崗位及薪金進(jìn)行調(diào)整。
三、甲方職責(zé)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前對(duì)乙方進(jìn)行入場(chǎng)施工安全教育。
2、甲方根據(jù)生產(chǎn)需要，按照國(guó)家勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定，為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
3、甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，依法建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的安全生產(chǎn)制度及本工程的相關(guān)要求，嚴(yán)禁違章作業(yè)，預(yù)防勞動(dòng)安全事故，減少職業(yè)危害。
4、甲方應(yīng)按照本合同的規(guī)定，按時(shí)向乙方支付勞務(wù)費(fèi)。
四、乙方職責(zé)。
1、乙方應(yīng)保證在合同期間遵照甲方的規(guī)章制度。
2、乙方在合同期限內(nèi)應(yīng)規(guī)范自己的行為，執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)、高效的完成。
3、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、工作時(shí)間及勞動(dòng)報(bào)酬。
1、甲乙雙方協(xié)商確定，乙方一周工作________天，一周休息________天。逢國(guó)家法定節(jié)假日時(shí)，遵照國(guó)家法定節(jié)假日的規(guī)定放假。
2、乙方每個(gè)月的勞務(wù)報(bào)酬為：_________元，甲方按月發(fā)放乙方工資，每月________日委托________銀行轉(zhuǎn)賬支付到乙方賬戶。
3、雙方約定的勞動(dòng)報(bào)酬不得低于施工所在地最低工資水平。甲方應(yīng)在勞動(dòng)合同終止、解除時(shí)一次性付清未支付給乙方的勞動(dòng)報(bào)酬。
六、勞動(dòng)紀(jì)律和勞務(wù)協(xié)議的變更、解除、終止。
1、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議：
(1)經(jīng)證明不符合錄用條件的;。
(2)嚴(yán)重違反甲方施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和甲方勞動(dòng)紀(jì)律的;。
(3)因嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方造成重大利益損害的;。
(4)有違法犯罪行為的;。
(5)其它因乙方原因造成無(wú)法履行協(xié)議的情形。
2、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本協(xié)議：
(1)甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;。
(2)甲方不能提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù);。
(3)甲方未按照本協(xié)議規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬的。
七、違約責(zé)任。
1、在合同有效期內(nèi)，雙方不得隨意提前解除合同，因無(wú)故解除合同給對(duì)方造成的損失由責(zé)任方負(fù)責(zé)。
2、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)，經(jīng)乙方催告后仍未支付時(shí)，對(duì)逾期未付的費(fèi)用每逾一天，按應(yīng)交付金額的_______%支付滯納金。甲方逾期_______天未支付服務(wù)費(fèi)的，乙方有權(quán)單方解除合同，并追究甲方的違約責(zé)任。
八、糾紛解決方式。
因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，或發(fā)生的其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向合同簽訂地、合同履行地的人民法院起訴。
九、附則。
1、本合同經(jīng)雙方簽字后生效，自雙方全部義務(wù)履行完畢后失效。
2、本合同一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同法律效力。
3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商確定，協(xié)商一致的可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方：
代表人：
聯(lián)系方式：
合同簽訂地：
合同履行地：
簽訂時(shí)間：_______年_______月_______日。
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系方式：
合同簽訂地：
合同履行地：
簽訂時(shí)間：_______年_______月_______日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇六
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》以及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，《工程項(xiàng)目合同》(以下簡(jiǎn)稱“主合同”)中的甲乙雙方按照平等互利、協(xié)商一致的原則，訂立本協(xié)議如下。
1、定義及解釋。
1.1違約、違規(guī)、違章：指安全協(xié)議當(dāng)事人違反安全法律法規(guī)，違反安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、違反安全規(guī)章的行為。
1.2事故：指在安全協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)，由于當(dāng)事人責(zé)任或不可抗力造成的停工、有關(guān)財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)損失和人力傷亡事件。
1.3不可抗力：指協(xié)議當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，包括地震、水災(zāi)、火災(zāi)、雷擊、雪災(zāi)等自然事件以及戰(zhàn)爭(zhēng)、當(dāng)事人之外的破壞行為等社會(huì)事件。
1.4。
1.5。
1.6。
2、項(xiàng)目作業(yè)概況。
3、雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
3.1甲方的責(zé)任。
3.1.1不得將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程施工、服務(wù)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包或出租給不具備安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人。
3.1.2與分承包方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
3.1.3指派專人對(duì)分承包方的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和綜合協(xié)調(diào)管理。
3.1.4就施工作業(yè)的安全技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)程度、應(yīng)急救援等向分承包方交底。
3.1.5。
3.1.6。
3.1.7。
3.2甲方的權(quán)利。
3.2.1有權(quán)要求乙方建立安全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，控制危險(xiǎn)點(diǎn)源，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案等。
3.2.2有權(quán)要求乙方必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并對(duì)乙方履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督。
3.2.3有權(quán)要求乙方維護(hù)好相關(guān)的安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。
3.2.4有權(quán)對(duì)租賃使用的乙方設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全管理。
3.2.5有權(quán)對(duì)乙方的施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查處理。
3.2.6發(fā)生事故后，有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織、參與事故的調(diào)查，有權(quán)對(duì)乙方事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
3.2.7。
3.2.8。
3.2.9。
3.3甲方的義務(wù)。
3.3.1貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3.3.2按規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行安全業(yè)績(jī)、資質(zhì)審查，對(duì)乙方針對(duì)作業(yè)項(xiàng)目制定的有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理的措施、規(guī)程、制度等進(jìn)行審查并備案。
3.3.3向乙方明確施工作業(yè)區(qū)的范圍、作業(yè)時(shí)間、危險(xiǎn)點(diǎn)源及安全管理要求，為乙方提供主合同及安全協(xié)議中規(guī)定的安全條件支持。
3.3.4發(fā)生事故后積極組織搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大，并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告。
3.3.5應(yīng)乙方要求，向乙方提供相關(guān)的安全資料。
3.3.6按規(guī)定配備安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備和器材。
3.3.7其他根據(jù)項(xiàng)目要求應(yīng)盡的義務(wù)。
3.3.8。
3.3.9。
3.3.10。
3.4乙方的責(zé)任。
3.4.1自覺遵守國(guó)家、地方及行業(yè)有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。
3.4.2執(zhí)行安裝公司健康、安全與環(huán)境管理的相關(guān)要求，包括提供必要的資源保證和相關(guān)的培訓(xùn)需求等。
3.4.3自覺維護(hù)工作區(qū)域內(nèi)的在用設(shè)施、設(shè)備，確保其完整好用。
3.4.4積極服從甲方在施工作業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)安全規(guī)定及相關(guān)指令、措施。
3.4.5積極傳遞和處理有關(guān)健康、安全與環(huán)境管理方面的相關(guān)信息。
3.4.6采取相關(guān)措施有效控制本施工作業(yè)范圍內(nèi)的各類隱患、風(fēng)險(xiǎn)。
3.4.7。
3.4.8。
3.4.9。
3.5乙方的權(quán)利。
3.5.1有權(quán)對(duì)甲方的安全工作提出合理化建議和改進(jìn)意見。
3.5.2在日常作業(yè)中，對(duì)甲方違章指揮、強(qiáng)令乙方冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，對(duì)由此產(chǎn)生的打擊包袱，有權(quán)向有關(guān)部門舉報(bào)。
3.5.3有權(quán)按照主合同及協(xié)議約定要求甲方提供符合施工作業(yè)的安全條件和環(huán)境。
3.5.4發(fā)生嚴(yán)重危及乙方生命安全的不可抗拒緊急情況時(shí)，乙方有權(quán)采取必要的措施避險(xiǎn)。
3.5.5有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全資料。
3.5.6。
3.5.7。
3.5.8。
3.6乙方的義務(wù)。
3.6.1必須建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，針對(duì)施工作業(yè)項(xiàng)目制定健康、安全與環(huán)境管理的各項(xiàng)措施、規(guī)程、制度，配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。
3.6.2按規(guī)定組織好安全檢查，發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中不安全隱患、險(xiǎn)情，應(yīng)立即采取有效措施積極處理并報(bào)告甲方。
3.6.3發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶險(xiǎn)，服從指揮，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并按甲方要求報(bào)告事故。
3.6.4應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，具備相應(yīng)的安全意識(shí)和安全技能，特種作業(yè)人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書。
3.6.5不得購(gòu)買、使用不符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護(hù)用品、器材、安全檢測(cè)儀器等。
3.6.6乙方招用的分承包方，應(yīng)經(jīng)甲方認(rèn)可，并具備承擔(dān)工程服務(wù)項(xiàng)目的施工資質(zhì)和安全資格，從事特種作業(yè)的工程人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)資格證書，乙方招用的分承包方的安全責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方不直接對(duì)乙方招用的分承包方。
3.6.7。
3.6.8。
3.6.9。
4、事故調(diào)查。
在主合同履行過(guò)程中發(fā)生的安全事故，應(yīng)經(jīng)事故調(diào)查確認(rèn)責(zé)任。事故調(diào)查按大慶油田安裝工程有限責(zé)任公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、違約責(zé)任及處理。
5.1甲乙雙方違反本協(xié)議規(guī)定，但未造成安全事故的，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
5.2發(fā)生事故時(shí)，甲乙雙方有搶險(xiǎn)、救災(zāi)的義務(wù)，所發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。
5.3甲方違約造成的事故，甲方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任及上報(bào)。
5.4乙方違約造成的事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任并報(bào)告甲方;由于乙方工程質(zhì)量導(dǎo)致的生產(chǎn)事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
5.5甲乙雙方共同違約造成的事故，按雙方責(zé)任大小承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
5.6對(duì)乙方發(fā)生事故后弄虛作假、隱瞞不報(bào)、遲報(bào)或謊報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，按有關(guān)規(guī)定處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，取消其進(jìn)入甲方市場(chǎng)資格。
5.7。
5.8。
5.9。
6、不可抗力。
由于不可抗力造成施工作業(yè)事故及產(chǎn)生的損失，當(dāng)事人雙方依據(jù)主合同及協(xié)議中雙方的約定，各自承擔(dān)相應(yīng)的損失。
7、協(xié)議履行期限。
本協(xié)議的履行期限與主合同保持一致，如果主合同因故需要變更期限，本協(xié)議與之變更至相同期限。
8、協(xié)議的變更、解除或終止。
本協(xié)議與主合同具有同等的法律效力，本協(xié)議隨主合同的變更、解除或終止而變更、解除或終止。
9、保險(xiǎn)。
乙方合同項(xiàng)目施工作業(yè)人員的工傷保險(xiǎn)由其自行承擔(dān)。
10、爭(zhēng)議的解決。
本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，按照主合同約定的爭(zhēng)議解決方式解決。
11、附則。
11.1本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方法定代表人或委托代理人簽字并加蓋合同專用章后生效。
11.2本協(xié)議一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。
11.3本協(xié)議與主合同同時(shí)生效。
11.4以下作為本協(xié)議的附件。
11.4.1。
11.4.2。
11.4.3。
甲方：
乙方：
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇七
春節(jié)是最大的傳統(tǒng)節(jié)日，本次裝飾重點(diǎn)突出富貴、喜慶氣氛，同時(shí)體現(xiàn)春回大地、春暖花開的春天景色。
主題：紅錦映春
主色調(diào)：大紅、金色
主裝飾物：錦緞、春節(jié)飾物、桃花
具體方案：
1、扶梯旁12個(gè)展示區(qū)，頂部飾以紅色火雞毛，中部懸掛春節(jié)掛飾，底部鋪設(shè)紅色錦緞，錦緞上擺放喜慶物品。
2、扶梯夾縫底部飾以紅色錦緞，錦緞上點(diǎn)綴桃花。
3、二層主題展區(qū)以中式格局為主，從頂?shù)降孛娲箳灬?。地面鋪設(shè)紅色地毯，地毯上擺放中式格扇門，門前放置模特，并點(diǎn)綴桃花花插。
4、三層主題展示區(qū)地面鋪設(shè)紅色地毯，地毯上放置模特，模特后飾以用紅色地毯刻制的生肖圖印背景。
5、南北入口處門玻璃上方飾以桃花枝。
6、北扶梯3f玻璃圍欄飾以掛飾及貼飾。
7、柱面裝飾整體不變，只將銅鐘更換為桃花枝。
8、總臺(tái)背后上方編制，并點(diǎn)綴春節(jié)飾物。
9、各專柜自行裝飾，要求于元月13日前裝飾完畢。
本次裝飾費(fèi)用約為20xx元
妥否
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇八
青島xx廣場(chǎng)置業(yè)有限公司：
尊敬的青島xx廣場(chǎng)置業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)，由我司承接的.青島李滄xx廣場(chǎng)項(xiàng)目“c1住宅公共空間室內(nèi)裝修工程”、“商管餐廳裝飾工程”、“c1公共區(qū)域連廊裝飾工程”、“5#樓公共區(qū)域裝飾工程”等工程結(jié)算總產(chǎn)值約為1254萬(wàn)元，現(xiàn)已完成工程產(chǎn)值約為814萬(wàn)元，我司從20xx年5月至今已經(jīng)收到貴司支付工程款額為257萬(wàn)元。
因本工程增加合同外工程較大，現(xiàn)處于年底工人工資發(fā)放，及年后工程較為工期緊，我司資金壓力較大。特此向貴司申請(qǐng)“c1住宅公共空間室內(nèi)裝修工程”合同款額的45%工程款，申請(qǐng)金額為7109247元x(45%-10%)=2488236元。請(qǐng)貴司領(lǐng)導(dǎo)給予審核批復(fù)。
xxxx裝璜有限公司。
20xx年1月10日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇九
江西省移民辦：
樟樹市店下鎮(zhèn)烏溪村委唐家村小組位于樟樹市與新干縣交界的偏遠(yuǎn)山區(qū)，離集鎮(zhèn)有15公里遠(yuǎn)，全村人口共128人。19__年，由于修建中堎水庫(kù)，該村小組村民由原居住地遷至現(xiàn)址，現(xiàn)居住地位于三面環(huán)山的凹地，山勢(shì)迂回，交通閉塞，與外界相連的唯一村路坑坑洼洼，遇上雨天便泥濘不堪，村民出行非常不便，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)和生活。
為解決全村出行難問(wèn)題，經(jīng)村小組全體村民集體討論，決定由村民集資修建一條進(jìn)村水泥公路，但由于公路里程長(zhǎng)達(dá)1.5公里，群眾籌資非常有限，村集體財(cái)力也很薄弱，沒(méi)有能力負(fù)擔(dān)如此一筆大額資金，就算加上市鎮(zhèn)兩級(jí)相應(yīng)的資金扶持也仍存在相當(dāng)大的資金缺口，因此，修路計(jì)劃一度擱置。為了卻全村幾代人的夙愿，徹底解決群眾出行難問(wèn)題，樟樹市店下鎮(zhèn)人民政府特此向省移民辦提出申請(qǐng)，懇請(qǐng)省移民辦領(lǐng)導(dǎo)視該村實(shí)情，幫助解決30萬(wàn)元資金以硬化進(jìn)村公路，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為感!
特此報(bào)告。
申請(qǐng)人：
日期：
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十
為了打造xx市商業(yè)新亮點(diǎn)，本公司擬在位于xx市xx區(qū)xx路與xx路路口西南角（原xxx單位原址位置）開發(fā)建設(shè)一個(gè)集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂(lè)于一體的購(gòu)物中心。
項(xiàng)目建設(shè)用地面積2·04ha，所需建筑面積約78000m。其中，地下建筑面積約13600m，地上建筑面積約64400m。
在xx市“十二五”發(fā)展目標(biāo)中指出：突出集聚提升，繁榮壯大服務(wù)業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務(wù)區(qū)”目標(biāo)，推進(jìn)服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“十二五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓好8個(gè)重點(diǎn)園區(qū)、50家重點(diǎn)企業(yè)和300項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
原xxx單位原址處于xx路商業(yè)群中心位置，但是其陳舊的建筑和簡(jiǎn)陋的'配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造xx商業(yè)圈中另一個(gè)亮點(diǎn)，計(jì)劃在此位置建設(shè)一個(gè)xx市最具規(guī)模的集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂(lè)于一體的購(gòu)物中心。
1·本工程預(yù)設(shè)地下兩層。由國(guó)際知名品牌超市入駐地下一層，所需建筑面積約為52000m；地下二層為停車場(chǎng)，所需建筑面積約為84000m。
2·地面以上預(yù)設(shè)高檔品牌店，引進(jìn)國(guó)際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費(fèi)品，所需建筑面積約為10400m。
3·品牌店以上預(yù)設(shè)多元化娛樂(lè)休閑中心，引進(jìn)國(guó)際皇家俱樂(lè)部的健身會(huì)所、美容會(huì)所及影視城，所需建筑面積約為8000m。
4·娛樂(lè)休閑中心以上預(yù)設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)的特色餐飲中心，所需建筑面積約為6000m。
5·餐飲中心以上預(yù)設(shè)高檔公寓，以解決客人的休息及住。
6·公寓以上預(yù)設(shè)高檔寫字樓，以供購(gòu)物中心各商家及外來(lái)企業(yè)的辦公需求，所需建筑面積28000m。
該項(xiàng)目的發(fā)展條件已經(jīng)成熟，其運(yùn)作將有利于豐富xx市人民的休閑娛樂(lè)生活。有利于帶動(dòng)xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)分析表明，本項(xiàng)目選址能為顧客提供便捷的地上及地下停車服務(wù)。本綜上所述，該項(xiàng)目的建設(shè)既是必要的，也是可行的。只要科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)作，該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是有保證的。
二〇_________年___月。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十一
xx市發(fā)展和改革局：
茲有我公司“______項(xiàng)目”申請(qǐng)立項(xiàng)。項(xiàng)目選址于______，總用地面積______平方米，建筑容積率______，建筑密度______，建筑面積______平方米，其中商業(yè)用房______平方米，商品住宅______平方米，…項(xiàng)目總投資______萬(wàn)元，建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)，請(qǐng)給予辦理為盼。
申請(qǐng)人（簽章）：_________。
_________年___月___日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十二
學(xué)校：
為配合我?！拔拿餍奚斫逃顒?dòng)”的開展，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，我部擬于近期舉辦“建筑部衛(wèi)生、紀(jì)律大比拼”比賽活動(dòng)。為了激勵(lì)學(xué)生的`參賽熱情，樹立學(xué)生以校為家思想，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。急需黑板四塊、流動(dòng)紅旗10面(學(xué)校提供更好)。此項(xiàng)此項(xiàng)需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)600元。
當(dāng)否，請(qǐng)批示。
**高級(jí)職業(yè)學(xué)校建筑部。
二〇xx年xx月xx日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十三
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
我校學(xué)生自管會(huì)是在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷指導(dǎo)下,以自我管理、自我教育、自我服務(wù)為宗旨的學(xué)生自律組織,是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會(huì)自成立以來(lái)，積極宣傳、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱情為廣大同學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通，為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校也多次為學(xué)生自管會(huì)的發(fā)展提供辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等方面的大力支持，及時(shí)保障了學(xué)生自管會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了更好地服務(wù)同學(xué)，學(xué)生自管會(huì)在學(xué)期初的全體會(huì)議上，作出了在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)資料的在社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會(huì)公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動(dòng)的以及學(xué)生活動(dòng)資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)無(wú)法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)補(bǔ)充活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元。
懇請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)。
20__年__月__日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十四
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我叫xxx，現(xiàn)年歲，x縣x鎮(zhèn)x村人，現(xiàn)是畜牧局一名普通的職工，因家庭經(jīng)濟(jì)困難，經(jīng)過(guò)再三考慮，特申請(qǐng)貧困補(bǔ)助。
全家人的`生活十分困難，讓我非常的揪心，不知道明天的路在何方。幸好，我聽說(shuō)我們的這種情況可以申請(qǐng)貧困補(bǔ)助，我非常高興，好似抓住了一根救命的稻草，看到了一線黎明的曙光，可以救我們的家庭于水火。全家人商量之后，為維持我們家庭的基本生活，支持我的兒女完成學(xué)業(yè)，特申請(qǐng)貧困救濟(jì)補(bǔ)助。
我有理由相信偉大的中國(guó)，相信偉大的政府會(huì)給我們解決實(shí)際困難，解決我們的生活危機(jī)，向我們伸出援助之手。
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十五
工程項(xiàng)目中，使用成本最低的資金是客戶的付款，應(yīng)收款的及時(shí)回收和使用可減少公司的墊付資金，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金成本，使項(xiàng)目更好更快地發(fā)展。海外工程合同金額大，實(shí)際支付的工程進(jìn)度款滯后，特別是項(xiàng)目后期，客戶會(huì)以各種理由拖延工程結(jié)算，使尾款的回收難度加大；某些客戶因經(jīng)營(yíng)不善財(cái)務(wù)狀況惡化無(wú)力支付工程款；項(xiàng)目公司的內(nèi)控管理缺陷導(dǎo)致應(yīng)收款無(wú)法及時(shí)回收；發(fā)票、驗(yàn)收單等沒(méi)有及時(shí)提交給客戶；在催款過(guò)程中，沒(méi)有催款信函、備忘錄、郵件等證據(jù)，采取法律訴訟時(shí)缺乏相應(yīng)的證據(jù)；個(gè)別項(xiàng)目管理人員擔(dān)心回收應(yīng)收款影響客戶關(guān)系和市場(chǎng)開發(fā)，不愿去積極追收等。
2.外匯及匯率管理。
海外工程一般以外幣或美元作為合同結(jié)算金額，合同款需匯入項(xiàng)目所在地銀行賬戶，由于外匯管制，不少項(xiàng)目的利潤(rùn)無(wú)法匯出境外，境外采購(gòu)的物資款也無(wú)法順利支付。海外項(xiàng)目往往涉及多種貨幣對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費(fèi)用等進(jìn)行計(jì)量和記錄，加上“收支兩條線”的限制，這同時(shí)伴隨著大量的現(xiàn)金流動(dòng)、貨幣兌換、外幣折算等，匯率的不利變動(dòng)就構(gòu)成了外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)。
3.銀行賬戶管理。
海外項(xiàng)目銀行賬戶管理存在的主要問(wèn)題有：個(gè)別項(xiàng)目未經(jīng)總部批準(zhǔn)以個(gè)人名義開立賬戶，以備用金和往來(lái)核算；個(gè)別項(xiàng)目銀行賬戶沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“雙簽有效”；個(gè)別項(xiàng)目在項(xiàng)目結(jié)束后沒(méi)有關(guān)閉臨時(shí)賬戶；個(gè)別項(xiàng)目采購(gòu)人員攜帶簽好字的空白支票去采購(gòu)；個(gè)別項(xiàng)目長(zhǎng)期未對(duì)賬，會(huì)計(jì)賬目和銀行實(shí)際存在差異。六、保函管理在海外工程中，客戶要求承包企業(yè)開出履約保函，保證承包人按期、按質(zhì)、按量完成承包工程。海外項(xiàng)目保函風(fēng)險(xiǎn)主要有：因違約導(dǎo)致開出的保函被沒(méi)收；項(xiàng)目結(jié)束，保函未及時(shí)釋放；某些海外工程項(xiàng)目，客戶要求提供開口保函，開口保函的到期日期不確定，風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于閉口保函。
1.堅(jiān)持和完善資金預(yù)算管理。
建立預(yù)算編制、審批、監(jiān)督、考核的體系，根據(jù)施工計(jì)劃編制項(xiàng)目資金預(yù)算、年度資金預(yù)算及月度資金預(yù)算；資金預(yù)算編制要逐級(jí)編報(bào)，逐級(jí)審核，統(tǒng)一管理；批準(zhǔn)后的預(yù)算，各部門及境外機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)資金支出必須控制在批復(fù)的預(yù)算之內(nèi)，盡量避免預(yù)算外資金申請(qǐng)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與項(xiàng)目執(zhí)行人員的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題；資金預(yù)算不僅僅只是項(xiàng)目部范圍，而是要擴(kuò)大到整個(gè)項(xiàng)目各個(gè)成本單元，特別是工程作業(yè)隊(duì)；建立資金預(yù)算分析制度，每月初對(duì)上月資金預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出實(shí)際與預(yù)算的偏差，提出相應(yīng)的解決措施或建議，將隱患、問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
2.加強(qiáng)貨幣資金安全管理。
在法律法規(guī)和客觀條件允許的前提下，海外項(xiàng)目應(yīng)盡可能運(yùn)用金融工具進(jìn)行結(jié)算，減少使用現(xiàn)金結(jié)算；為確?，F(xiàn)金使用和存放的安全，海外項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)日常零星開支估計(jì)所需要的現(xiàn)金使用量，確定庫(kù)存現(xiàn)金限額，報(bào)國(guó)內(nèi)總部審批，超過(guò)庫(kù)存限額的.現(xiàn)金，出納必須于當(dāng)日存入銀行；海外項(xiàng)目應(yīng)配備專用保險(xiǎn)柜，由出納負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金的保管工作，放置保險(xiǎn)柜的辦公室應(yīng)當(dāng)具備完善的防盜和安全監(jiān)控設(shè)施；每日終了，出納根據(jù)收付款憑證，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬，結(jié)出庫(kù)存現(xiàn)金賬面余額，并與庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)存數(shù)額進(jìn)行核對(duì)，每日登記現(xiàn)金盤點(diǎn)情況；在外出取款時(shí)要兩人以上同行，外出取款前要做好保密和安全措施；嚴(yán)禁采購(gòu)人員攜帶大量現(xiàn)金外出采購(gòu)；通過(guò)現(xiàn)金發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)雇員工資要提前做好安保工作，在指定的安全區(qū)域不定期發(fā)放，條件允許采用分包商或?qū)ｉT的發(fā)放公司發(fā)放；資金運(yùn)輸過(guò)程要采取安保措施，盡量減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)和距離，爭(zhēng)取采用郵政或銀行電匯等方式，降低路途風(fēng)險(xiǎn)。
3.應(yīng)收款回收風(fēng)險(xiǎn)防范。
海外項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后收賬，對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行全過(guò)程管理。投標(biāo)前，海外項(xiàng)目應(yīng)聯(lián)合總部法律、市場(chǎng)等部門做客戶資信調(diào)查，分析評(píng)估客戶資信風(fēng)險(xiǎn)；在合同中加入保護(hù)條款，對(duì)于延期付款應(yīng)有延付期限、利率及利息計(jì)算等規(guī)定，明確違約責(zé)任；財(cái)務(wù)人員催促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及時(shí)反饋結(jié)算支持文件，開具發(fā)票提交客戶；注重日常證據(jù)的收集、整理和保存；明確應(yīng)收款清收責(zé)任，建立相應(yīng)考核機(jī)制；總部應(yīng)建立應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，定期公布海外應(yīng)收賬款回收情況并敦促相關(guān)責(zé)任人落實(shí)；當(dāng)結(jié)合財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)客戶有惡意欠款嫌疑且期限較長(zhǎng)時(shí)，就要果斷采取法律手段；應(yīng)收款糾紛發(fā)生后，注重調(diào)解或和解優(yōu)先，充分利用外部法律資源，妥善、低成本、高效地解決糾紛。
4.外匯管制規(guī)避和匯率風(fēng)險(xiǎn)防范。
工程開工前，根據(jù)所在國(guó)的外匯管制規(guī)定進(jìn)行籌劃，確保利潤(rùn)及時(shí)匯出境外。通過(guò)轉(zhuǎn)移定價(jià)、支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)等途徑，將富余資金及時(shí)匯出境外。將資金集中存放在信譽(yù)好的外資銀行，在政策允許時(shí)，規(guī)定以母公司集中管理的主賬戶為項(xiàng)目收款賬戶，盡量通過(guò)境外離岸銀行收取工程款。要觀察外匯市場(chǎng)的行情變化，分析影響匯率變動(dòng)的各種因素，在簽訂合同時(shí)充分考慮匯率變動(dòng)的影響，在合同價(jià)款、幣種、付款進(jìn)度方式等爭(zhēng)取對(duì)我方有利的條款，簽署以美元等硬通貨為幣種的合同；盡量少留當(dāng)?shù)貛?，把?dāng)?shù)貛艃稉Q成美元等硬通貨，可以嘗試應(yīng)收款買斷的保理業(yè)務(wù)或福費(fèi)廷業(yè)務(wù)，降低匯率風(fēng)險(xiǎn)；可向保險(xiǎn)公司投保外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)，當(dāng)發(fā)生匯率損失時(shí)可從保險(xiǎn)公司獲得一定的補(bǔ)償，使企業(yè)相對(duì)減少由于匯率變動(dòng)造成的損失。
5.控制銀行賬戶風(fēng)險(xiǎn)。
海外項(xiàng)目在當(dāng)?shù)亻_立銀行賬戶，必須報(bào)總部審批；嚴(yán)控在境外銀行開設(shè)賬戶數(shù)量；項(xiàng)目經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)在資金支付時(shí)必須雙簽有效；銀行臨時(shí)賬戶在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)關(guān)閉；供應(yīng)商付款采用銀行支票方式，嚴(yán)禁使用空白支票；按月與銀行對(duì)賬，定期解決未達(dá)賬項(xiàng)；加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)管，總部應(yīng)對(duì)海外項(xiàng)目銀行賬戶及資金收付實(shí)行日常監(jiān)督，定期對(duì)海外項(xiàng)目銀行存款余額調(diào)節(jié)表進(jìn)行核對(duì)。
6.規(guī)避保函風(fēng)險(xiǎn)。
海外項(xiàng)目開立保函須上報(bào)母公司審批；獲得授權(quán)的項(xiàng)目，要根據(jù)實(shí)際情況，制定保函業(yè)務(wù)的操作細(xì)則，落實(shí)財(cái)務(wù)、法律等相關(guān)部門的分工和責(zé)任，嚴(yán)格審核保函相關(guān)條款，嚴(yán)控對(duì)我方不利條款；建立保函臺(tái)賬，及時(shí)與銀行溝通，項(xiàng)目結(jié)束后，及時(shí)釋放保函；盡量用閉口保函，慎用開口保函。總之，只要我們能對(duì)海外工程項(xiàng)目資金管理存在的問(wèn)題與不足加以分析、認(rèn)真對(duì)待，然后研究出各種應(yīng)對(duì)之策，把握好資金管理的關(guān)鍵所在，規(guī)避潛在的資金管理風(fēng)險(xiǎn)，“走出去”的前景一定會(huì)很寬廣，路途也會(huì)很順利。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十六
xx區(qū)人民政府：
近期不法分子利用晚上等時(shí)間，對(duì)xxx區(qū)塊礦產(chǎn)資源進(jìn)行非法挖采，如不及時(shí)采取措施，會(huì)進(jìn)一步助長(zhǎng)非法分子的開采活動(dòng)。為切實(shí)保護(hù)好該區(qū)塊的`礦產(chǎn)資源，有效扼制非法活動(dòng)，防止國(guó)有資源流失。經(jīng)街道黨工委研究，決定加大投入保護(hù)國(guó)有礦產(chǎn)資源的人力財(cái)力，加強(qiáng)打擊力度。經(jīng)初步預(yù)算，約需投入經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元。鑒于街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限，懇求區(qū)政府補(bǔ)助該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。
妥否，請(qǐng)予審核批準(zhǔn)。
xxx街道辦事處。
xx年x月x日。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十七
工程項(xiàng)目資金運(yùn)作成功與否直接關(guān)系到建設(shè)方初始投資的成敗，也是衡量承包方項(xiàng)目管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志，因此越來(lái)越受到業(yè)界的重視。筆者所在的公司是一家國(guó)有建筑企業(yè)，為了促進(jìn)項(xiàng)目管理，有效盤活資金，提高資金使用效率，目前在建工程項(xiàng)目已普遍推行資金策劃，但現(xiàn)有的資金策劃徘徊在較低水平，且大多停留在項(xiàng)目現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)上，前瞻性、可操作性不強(qiáng)，方案過(guò)于理想化，存在與施工生產(chǎn)實(shí)際脫節(jié)的現(xiàn)象，策劃過(guò)后對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)作的指導(dǎo)性不強(qiáng)，施工生產(chǎn)實(shí)際變化后很少對(duì)策劃方案進(jìn)行及時(shí)修改，工程、技術(shù)、材料、商務(wù)管理人員參與度不夠。本文力圖結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，以項(xiàng)目管理為主軸，以資金運(yùn)作為手段，提出一套資金策劃的方案。
目前，學(xué)界對(duì)工程項(xiàng)目資金策劃還沒(méi)有形成統(tǒng)一的定義，結(jié)合工作實(shí)際，筆者認(rèn)為，所謂工程項(xiàng)目資金策劃，其實(shí)就是工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)有的施工管理水平基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，在時(shí)間、資源和成本最優(yōu)的條件下對(duì)工程項(xiàng)目資金運(yùn)作進(jìn)行一系列前瞻性安排，并據(jù)以指導(dǎo)項(xiàng)目資金運(yùn)作的活動(dòng)。
工程項(xiàng)目資金策劃的目的是在滿足工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要的基礎(chǔ)上，平衡各個(gè)階段的資金需求，做好資金余缺管理，提高資金使用效率。
（1）有利于提高項(xiàng)目管理水平。工程項(xiàng)目資金策劃是項(xiàng)目前期策劃的重要組成部分，而資金管理本身也是項(xiàng)目管理的核心，資金策劃是包括施工、技術(shù)、材料、商務(wù)等部門參與的全員管理，必將大力促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的提高。
（2）有利于統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金。工程項(xiàng)目資金策劃的出發(fā)點(diǎn)是為了合理使用項(xiàng)目資金，通過(guò)資金策劃，盡可能將資金短缺時(shí)段的融資額和資金充沛時(shí)的資金投放額限定在最低值，以便提前安排資金調(diào)劑，做好項(xiàng)目資金安排。
（3）有利于提高資金使用效益。通過(guò)策劃，資金短缺時(shí)期盡可能融入最少的資金，從而降低資金的使用成本；資金盈余時(shí)期投放最少的資金，將閑置資金投放到市場(chǎng)中去，為項(xiàng)目創(chuàng)造資金投資收益。
（1）不知道從何著手。一提到資金策劃，有人馬上想到編制項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。工程相關(guān)人員在學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的過(guò)程中大多接觸過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，財(cái)務(wù)人員在專業(yè)課程中更是學(xué)習(xí)過(guò)此項(xiàng)內(nèi)容，編制項(xiàng)目現(xiàn)金流量表本身不難，但問(wèn)題是設(shè)計(jì)完表格填寫后卻發(fā)現(xiàn)既無(wú)實(shí)戰(zhàn)性，又無(wú)可操作性。
（2）資金策劃推行不下去。資金策劃方案如果不緊密聯(lián)系工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，過(guò)度理論化或者不能因根據(jù)施工方案或工期的變化作相應(yīng)調(diào)整，很難有可操作性，其結(jié)果往往流于形式，難以對(duì)工程項(xiàng)目資金管理發(fā)揮指導(dǎo)作用，最后只好放棄。
（1）對(duì)工程項(xiàng)目資金策劃認(rèn)識(shí)不足。管理最忌諱單打獨(dú)斗，資金策劃也是如此。企業(yè)在進(jìn)行策劃的過(guò)程中，往往存在認(rèn)識(shí)不足，直接委托給某個(gè)部門如財(cái)務(wù)部的人負(fù)責(zé)實(shí)施，這樣的力度顯然不夠。由于自身權(quán)限有限，缺乏其他系統(tǒng)人員的廣泛參與和積極配合，最終資金策劃將變成填寫枯燥無(wú)意義的表格，失敗在情理之中。
（2）工程項(xiàng)目資金策劃缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)。資金策劃是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)重要的工作，至少?gòu)捻?xiàng)目管理的角度來(lái)看，應(yīng)該上升到一個(gè)戰(zhàn)略層面。搞好資金策劃，項(xiàng)目可建立資金策劃委員會(huì)之類的戰(zhàn)略組織，形成統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌工程、材料、商務(wù)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各子系統(tǒng)的`人員廣泛參與，使項(xiàng)目順利向前推進(jìn)。
（3）工程項(xiàng)目資金策劃人員素質(zhì)有待提高。實(shí)施工程項(xiàng)目資金策劃需要懂工程、擅技術(shù)、知管理、會(huì)溝通的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，牽頭實(shí)施的人應(yīng)該具備這些綜合素質(zhì)，參與策劃的人員應(yīng)該滿足這些基本條件。
緊緊圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和制定的施工方案，預(yù)測(cè)每月和各個(gè)階段（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）的現(xiàn)金流入和現(xiàn)金投放情況，編制現(xiàn)金流量表，寫出資金策劃分析報(bào)告，工期變動(dòng)或施工方案調(diào)整時(shí)及時(shí)修改策劃方案，用策劃方案指導(dǎo)項(xiàng)目日常資金運(yùn)作。具體思路見圖1（關(guān)鍵路徑和時(shí)間、資源和成本優(yōu)化理應(yīng)在制定生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案的階段確定，流程中標(biāo)注只起到強(qiáng)調(diào)作用，因而沒(méi)有單獨(dú)作為流程）。
建立工程項(xiàng)目資金策劃委員會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理或者執(zhí)行經(jīng)理牽頭，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的資金策劃工作，資金策劃應(yīng)吸納工程、技術(shù)、材料、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各部門的人員廣泛參與。
3、認(rèn)真研究項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案。
生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)行的全面安排，其中進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖或網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)資金策劃非常重要，必須認(rèn)真研究。施工方案是工程項(xiàng)目實(shí)施的核心和靈魂，對(duì)資金策劃起到統(tǒng)領(lǐng)的作用，任何資金策劃方案都必須依托于施工方案。
4、確立工程項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和階段節(jié)點(diǎn)。
在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的過(guò)程中，關(guān)鍵路徑非常重要，因?yàn)殛P(guān)鍵路徑工期不能壓縮，其他工序可根據(jù)具體情況適度調(diào)整。關(guān)鍵路徑確立下來(lái)，可減少資金策劃的變數(shù)。資金策劃分短期、中期和長(zhǎng)期策劃，短期策劃一般以月為單位，中期策劃一般指階段（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）策劃，長(zhǎng)期策劃一般指涵蓋工程項(xiàng)目建設(shè)周期的策劃。如果僅僅以短期策劃安排資金的投放，過(guò)于細(xì)化，不便于提前安排融資和資金融出。階段節(jié)點(diǎn)對(duì)施工生產(chǎn)來(lái)說(shuō)就如同一個(gè)個(gè)局部戰(zhàn)役，是中期策劃的概念。確立各個(gè)階段節(jié)點(diǎn)的資金投放值，對(duì)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目資金至關(guān)重要。
工程項(xiàng)目資金申請(qǐng)書篇十八
資金計(jì)劃是指企業(yè)為保持充分的資金流動(dòng)性與合理的資本結(jié)構(gòu)，而采取的資金使用與投放的計(jì)劃。資金計(jì)劃涉及到企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成的資金流入與流出，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金活動(dòng)的全面、系統(tǒng)規(guī)劃。工程項(xiàng)目資金計(jì)劃涉及工程建設(shè)的材料費(fèi)、人工費(fèi)、工地管理費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、工程款收入等各項(xiàng)收入支出，收入支出項(xiàng)目眾多。根據(jù)收入支出的分類大致可分為：支付計(jì)劃、工程款收入計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、融資計(jì)劃四方面。
1、支付計(jì)劃。
支付計(jì)劃是指根據(jù)工程項(xiàng)目工期計(jì)劃的進(jìn)度對(duì)其成本費(fèi)用進(jìn)行確定，工程項(xiàng)目的支付計(jì)劃大致有人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、工地管理費(fèi)、分包工程款費(fèi)用以及諸如保險(xiǎn)費(fèi)與利息等的其它費(fèi)用支付計(jì)劃。編制工程項(xiàng)目資金支付計(jì)劃時(shí)，需要注意：
（1）工程項(xiàng)目承包商在施工過(guò)程中資金的支出與編制的支付計(jì)劃會(huì)出現(xiàn)不同步的現(xiàn)象。合同簽訂后承包商即開始施工準(zhǔn)備，包括施工人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的調(diào)運(yùn)、施工人員的培訓(xùn)、臨時(shí)設(shè)備搭建等現(xiàn)場(chǎng)布置工作都需要一定資金，該類支出將納入人工費(fèi)用、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)以及現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)科目并分?jǐn)傆诠こ虉?bào)價(jià)，在后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)度款中得以收回或作為工程開辦費(fèi)得以提前收取。
（2）支付計(jì)劃中材料費(fèi)是指施工過(guò)程中消耗的材料價(jià)值，然而材料采購(gòu)貨款會(huì)根據(jù)采購(gòu)合同的規(guī)定采用不同支付方式，造成實(shí)際支付與支付計(jì)劃的不一致。
工程項(xiàng)目收入計(jì)劃是指工程承包商按照合同規(guī)定的付款方式收到的甲方支付的工程款。對(duì)于工程項(xiàng)目收入計(jì)劃的制定，要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的付款方式。通常付款方式有：按照工程進(jìn)度付款；工程預(yù)付款，即合同簽訂后，甲方會(huì)預(yù)付一筆工程款供承包商施工前的準(zhǔn)備工作。該款項(xiàng)將在后續(xù)的施工過(guò)程中根據(jù)工程進(jìn)度按比例予以扣除；按照自然月進(jìn)行撥款，即在每個(gè)月末對(duì)當(dāng)月實(shí)際完成的工程量進(jìn)行核算并星辰當(dāng)月工程款，然而由于完成工作量的核算通常還需工程師的核算，再經(jīng)甲方付款，中間過(guò)程長(zhǎng)達(dá)一至兩個(gè)月，造成實(shí)際工程款比成本計(jì)劃要滯后1—2個(gè)月；按照工程的形象進(jìn)度付款，即按照工程的開工、基礎(chǔ)完工、主體完工、竣工等幾個(gè)階段按一定比例進(jìn)行付款；帶資承包支付方式，即甲方無(wú)工程資金，由承包商墊資，在工程結(jié)束后再支付工程款或?qū)⒐こ淌找孀鳛檫€款方式。
3、現(xiàn)金流量計(jì)劃。
現(xiàn)金流量計(jì)劃表的制定建立在支付計(jì)劃與工程項(xiàng)目收入計(jì)劃的基礎(chǔ)上，通常以圖表的形式進(jìn)行展現(xiàn)?，F(xiàn)金流量計(jì)劃的制定的思路為：按照時(shí)間順序?qū)⒐こ塘w慕支付計(jì)劃與收入計(jì)劃羅列在同一表格，計(jì)算出承包商各期收支凈額，并匯總工程期末的累計(jì)月，即可形成工程項(xiàng)目的現(xiàn)金流量計(jì)劃表。
4、資金籌集計(jì)劃。
基于現(xiàn)金流量計(jì)劃，可以對(duì)承包商工程項(xiàng)目施工過(guò)程中各期現(xiàn)金流量狀況。倘若各期現(xiàn)金流均為正值，則不需要承包商進(jìn)行融資活動(dòng)。然而由于現(xiàn)代工程的付款條件愈加嚴(yán)格，承包商在工程施工過(guò)程中往往出現(xiàn)資金不足問(wèn)題。因此，項(xiàng)目承包商需要根據(jù)現(xiàn)金流量計(jì)劃合理制定融資計(jì)劃。
伴隨著工程項(xiàng)目付款條件的日趨苛刻，加之原材料、人工成本市場(chǎng)價(jià)格的劇烈波動(dòng)，工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日益加劇。投資風(fēng)險(xiǎn)加劇的同時(shí)，工程承包商墊資的現(xiàn)象也漸趨普遍，進(jìn)一步壓縮工程承包商的利潤(rùn)空間。如何明確企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)成本、項(xiàng)目資金占用成本、企業(yè)現(xiàn)金流量成為承包商經(jīng)營(yíng)面臨的重大問(wèn)題。
工程項(xiàng)目資金計(jì)劃能夠有效通過(guò)分析項(xiàng)目現(xiàn)金流量，為承包商項(xiàng)目成本控制以及流動(dòng)性管理提供了堅(jiān)實(shí)的指導(dǎo)。從而在有效提高工程承包商項(xiàng)目收益的`同時(shí)，又通過(guò)合理確定融資計(jì)劃而降低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，通過(guò)制定完善合理的項(xiàng)目現(xiàn)金流量表，承包商可以根據(jù)現(xiàn)金流量表制定合適的融資計(jì)劃，充分保障了企業(yè)的流動(dòng)性，減低了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，通過(guò)計(jì)算工程項(xiàng)目中承包商墊資的機(jī)會(huì)成本，從而將該部分利息支出納入報(bào)價(jià)中，從而提高了承包商的利潤(rùn)空間。同時(shí)，承包商亦可通過(guò)分析項(xiàng)目現(xiàn)金流量特點(diǎn)，有針對(duì)地對(duì)制定其融資計(jì)劃，根據(jù)融資需求確定適宜的融資渠道，減低融資成本，提高承包商經(jīng)濟(jì)效益。
提高工程項(xiàng)目資金計(jì)劃的編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，首先，要建立多層次的項(xiàng)目資金計(jì)劃管理組織體系，明確各職能部門的權(quán)責(zé)，形成相互監(jiān)督、相互協(xié)調(diào)的資金計(jì)劃編制組織體系。其次，要嚴(yán)格資金計(jì)劃編制的程序。通過(guò)對(duì)資金計(jì)劃編制程序的規(guī)范化，可以有效避免資金制定過(guò)程中的人為主管因素，提高編制的嚴(yán)肅性、客觀性與科學(xué)性。再次，要明確計(jì)劃編制的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，提高資金計(jì)劃編制的準(zhǔn)確性與客觀性。最后，在資金計(jì)劃制定過(guò)程中，要注意各項(xiàng)計(jì)劃制定的細(xì)節(jié)與特點(diǎn)，提升其準(zhǔn)確性。
首先，組建工程項(xiàng)目資金計(jì)劃管理委員會(huì)，作為工程項(xiàng)目的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)承包商資金計(jì)劃規(guī)章制度、編制程序與規(guī)范的審批，項(xiàng)目資金計(jì)劃編制的審批等事務(wù)。成立資金計(jì)劃管理辦公室，作為工程項(xiàng)目的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定資金計(jì)劃規(guī)章制度、資金編制程序與規(guī)范、計(jì)劃執(zhí)行的考核體系與激烈體制，同時(shí)負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)各部門提交的資金使用計(jì)劃，監(jiān)督施工單位資金計(jì)劃的執(zhí)行情況等。
首先，施工企業(yè)各職能部門編制資金計(jì)劃審批表。各職能部門要充分了解施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)施工計(jì)劃的進(jìn)程分別制定本部門的資金投放計(jì)劃并填制資金計(jì)劃審批表。其次，資金計(jì)劃辦公室審批各部門提交的資金計(jì)劃審批表，確定審批的金額。再次，各職能部門根據(jù)獲批的資金額度制定資金使用計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目施工情況認(rèn)真記錄資金實(shí)際使用情況。最后，資金計(jì)劃辦公室對(duì)各職能部門資金計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括資金余額、差異額等。
編制資金計(jì)劃時(shí)，要確保編制依據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性。資金計(jì)劃的編制依據(jù)主要有：最終確定的施工圖紙；具體的實(shí)施方案和組織實(shí)際；施工圖計(jì)劃；施工現(xiàn)場(chǎng)勘察數(shù)據(jù)資料；建筑的具體資料等。需要著重注意的時(shí)：資金計(jì)劃要與施工計(jì)劃盡量一致，以減少資金計(jì)劃編制的工作量。
4、制定科學(xué)合理的支付計(jì)劃、項(xiàng)目收入計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃與資金籌集計(jì)劃。
支付計(jì)劃的制定。項(xiàng)目支出計(jì)劃的編制是承包商資金計(jì)劃編制的核心部分，應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶畛浞值闹匾暋Ｊ紫?，支付?jì)劃的編制要堅(jiān)持緊跟市場(chǎng)價(jià)格行情、工程工作量的原則確定具體成本。要施工當(dāng)?shù)毓べY標(biāo)準(zhǔn)以及施工所在地的勞動(dòng)力、原材料等情況，詳細(xì)編制項(xiàng)目各項(xiàng)成本的具體單價(jià)，且各職能部門要按照其施工進(jìn)度確定各階段的成本費(fèi)用。其次，要注意原材料、機(jī)械設(shè)備成本的確定。在編制原材料成本時(shí)，不僅要考慮施工過(guò)程中原材料的消耗價(jià)值，還要考慮到材料采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的訂貨、運(yùn)輸、包裝、保險(xiǎn)費(fèi)、驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存等一些列活動(dòng)產(chǎn)生的成分費(fèi)用。
項(xiàng)目收入計(jì)劃的編制。首先，要注重與甲方單位合同簽訂環(huán)節(jié)。加強(qiáng)合同條款的談判力度，盡量爭(zhēng)取對(duì)承包商有利的付款方式。同時(shí)，要向業(yè)務(wù)員灌輸公司整理利益的意識(shí)，時(shí)刻關(guān)注付款條件的利弊分析，當(dāng)面對(duì)付款條件很差但利潤(rùn)高的項(xiàng)目時(shí)，要慎重斟酌。其次，嚴(yán)格按照合同確定的付款條件編制收入計(jì)劃。其次，加強(qiáng)與甲方單位的及時(shí)溝通交流，敦促其及時(shí)按照合同約定支付工程項(xiàng)目款項(xiàng)。項(xiàng)目經(jīng)理要每個(gè)月度向甲方單位提交工程完工進(jìn)度款申請(qǐng)，加強(qiáng)工程進(jìn)度款的及時(shí)回收。最后，建立拖欠的工程款的回收機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，緊密關(guān)注甲方單位的經(jīng)營(yíng)狀況以及流動(dòng)性情況，一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)主出現(xiàn)任何危機(jī)動(dòng)向，要及時(shí)采取補(bǔ)救措施，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)，要建立應(yīng)收賬款責(zé)任制度，將應(yīng)收賬款的回收分配到相應(yīng)責(zé)任人，提高相關(guān)人員應(yīng)收賬款的回收積極性與責(zé)任心。建立應(yīng)收賬款激勵(lì)機(jī)制，將應(yīng)收賬款的回收納入對(duì)各部門的績(jī)效考核體系中，激勵(lì)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)收賬款回收的工作積極性。
1、構(gòu)建完備的資金計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制。
首先，推進(jìn)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃編制、執(zhí)行等信息的網(wǎng)絡(luò)化共享平臺(tái)。對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、資產(chǎn)的日常管理等實(shí)現(xiàn)信息化，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)，從而提高資金計(jì)劃辦公室對(duì)各職能部門成本費(fèi)用、資金計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。一旦發(fā)現(xiàn)資金使用異常情況，要及時(shí)與相關(guān)部門溝通交流，了解異常情況發(fā)生的原因。對(duì)于非正常原因引起的施工成本飆升，要采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施，從而控制項(xiàng)目施工成本。其次，要加強(qiáng)對(duì)各職能部門的審計(jì)工作，定期與不定期地對(duì)其資金計(jì)劃編制依據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì)，提高各職能部門編制資金計(jì)劃申請(qǐng)表的準(zhǔn)確性。
2、將資金計(jì)劃的執(zhí)行納入考核評(píng)價(jià)體系。
構(gòu)建涵蓋資金計(jì)劃執(zhí)行情況的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。首先，將各部門資金計(jì)劃的執(zhí)行數(shù)據(jù)作為績(jī)效評(píng)價(jià)考核指標(biāo)，采用科學(xué)方法對(duì)其進(jìn)行量化。其次，對(duì)各職能部門資金計(jì)劃執(zhí)行情況的量化指標(biāo)進(jìn)行賦值，該類指標(biāo)的復(fù)制要參考同業(yè)做法或參考資金計(jì)劃對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響大小進(jìn)行確定。最后，要建立資金計(jì)劃執(zhí)行的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)各職能部門資金執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行情況良好的部門或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)可以以年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)、晉升等等形式進(jìn)行。對(duì)于執(zhí)行情況差的部門，進(jìn)行一定程度的懲罰。從而有效提高各部門與個(gè)人對(duì)資金計(jì)劃執(zhí)行的重視與積極性。
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