通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供參考。在總結(jié)中,我們要注重語氣的把握,既要客觀真實(shí)地反映事實(shí),又要積極向上的情緒。以下是小編為大家搜集整理的一些總結(jié)樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇一
回顧20xx年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為xxxx凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋。
一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過exxcel對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。
二、(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)exxcel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。
三、(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程。
首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:
(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站。
搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。有的人說做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機(jī)會(huì)就更大,能接到詢盤機(jī)會(huì)就會(huì)更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)的,查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對于普通會(huì)員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯(cuò)了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。注冊免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒。
(2)通過搜索引擎找客戶。
具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法。
去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法。
我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
(5)通過信息平臺(tái)。
有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作。
怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>
四、工作中處理客戶的條理性。
網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在exxcel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇二
按照省、市關(guān)于商務(wù)扶貧專項(xiàng)工作的總體部署,我局結(jié)合通川實(shí)際認(rèn)真研究制定實(shí)施方案并嚴(yán)格推進(jìn)落實(shí),現(xiàn)將20xx年商務(wù)扶貧專項(xiàng)工作推進(jìn)情況總結(jié)如下:
年度目標(biāo):20xx年,確保省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣全面建成;通川區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站和52個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)全面投入運(yùn)營;開展電子商務(wù)培訓(xùn)500人次以上;組織轄區(qū)企業(yè)參加各類市場拓展活動(dòng)5次。
完成情況:20xx年,通川區(qū)商務(wù)扶貧專項(xiàng)20xx年實(shí)施方案各項(xiàng)年度目標(biāo)均已圓滿完成:省級(jí)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)完成,并通過項(xiàng)目驗(yàn)收及績效評價(jià);通川區(qū)電子商務(wù)服務(wù)中心、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站和52個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)建成并投入運(yùn)營;開展電子商務(wù)理論培訓(xùn)4期、實(shí)操培訓(xùn)1期共培訓(xùn)605人次;已組織轄區(qū)企業(yè)參加“西恰會(huì)(原渝洽會(huì))”“通川脆李廣州推介會(huì)”“西博會(huì)”“四川貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品展銷會(huì)”“20xx中國國際食品餐飲博覽會(huì)”“中國國際進(jìn)口博覽會(huì)”各類市場拓展活動(dòng)共7次(12月中旬我區(qū)還將舉辦第八屆秦巴地區(qū)商品交易會(huì))。
20xx年,達(dá)州市通川區(qū)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣項(xiàng)目實(shí)際投入資金750萬元,其中企業(yè)自籌資金555萬元,區(qū)級(jí)財(cái)政配套資金195萬元。
市商務(wù)局、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)電子商務(wù)脫貧奔康示范縣建設(shè)和20xx年商務(wù)扶貧工作推進(jìn)情況,通川區(qū)電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和電商培訓(xùn)培訓(xùn)等工作,區(qū)商務(wù)局、區(qū)農(nóng)工委等部門組織企業(yè)開展市場拓展活動(dòng)和市場體系建設(shè)工作。
一是電商配套服務(wù)有待完善,區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)服務(wù)體系的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)尚未完全發(fā)揮。二是電商專業(yè)人才比較缺乏,農(nóng)村電商從業(yè)人員數(shù)量不足,部分電商站點(diǎn)運(yùn)營狀況不佳。三是農(nóng)村地區(qū)交通、網(wǎng)絡(luò)、物流等基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不發(fā)達(dá),物流配送體系還不完善,物流成本較高。四是網(wǎng)貨開發(fā)不夠,缺少電商品牌,供應(yīng)鏈體系還不完善,很多農(nóng)產(chǎn)品缺少相關(guān)質(zhì)量檢測認(rèn)證,溯源體系覆蓋范圍不夠。
一是進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)電商公共服務(wù)中心,優(yōu)化服務(wù)功能,扎實(shí)做好企業(yè)孵化和服務(wù)工作,促進(jìn)建成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級(jí)電商站點(diǎn)不斷完善服務(wù)功能。二是加大培訓(xùn)力度,支持電子商務(wù)企業(yè)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)開展電子商務(wù)政策、理論、運(yùn)營、實(shí)操等方面的培訓(xùn),重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人電子商務(wù)培訓(xùn),著力提升電商服務(wù)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人的電商技能。三是引導(dǎo)郵政、物流快遞企業(yè)不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),電商站點(diǎn)積極開展市場化運(yùn)作,借助農(nóng)村客運(yùn)、趕街車等資源,逐步解決農(nóng)村物流難題。四是加快電商產(chǎn)品開發(fā)和品牌建設(shè),引導(dǎo)電商企業(yè)堅(jiān)持市場主導(dǎo)、多種經(jīng)營、規(guī)模發(fā)展,完善供應(yīng)鏈體系和質(zhì)量控制體系。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇三
(一)注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身的能力素質(zhì)。擔(dān)任商務(wù)部主管以來,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在第一位,堅(jiān)持向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向其他主管學(xué)習(xí)、向身邊的同事學(xué)習(xí),每次完成一項(xiàng)任務(wù)后,我都會(huì)專門找出時(shí)間進(jìn)行梳理總結(jié),找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能夠針對弱項(xiàng)制定合理的計(jì)劃。通過一年的學(xué)習(xí)提高,我本身不僅在專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、管理方法方面有了提高,而且在工作經(jīng)驗(yàn)也更加豐富,思維更加開闊,管理的方法也更加靈活,這些能力的提高歸功于公司各位負(fù)責(zé)人的批評幫助,歸功于各位同事的及時(shí)提醒,才讓自己的能力得到迅速提高。
(二)加強(qiáng)人力資源整合,提升商務(wù)部工作效率。年初,公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時(shí),我針對商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問題,進(jìn)行了思考分析,對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進(jìn)行了剖析,并對商務(wù)部每名員工的'工作內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,明確了標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報(bào)銷制度等各項(xiàng)制度實(shí)行以后,我及時(shí)組織商務(wù)部員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),并要求每名員工要遵守好公司的各項(xiàng)制度,為公司正規(guī)化管理盡心盡力,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等問題。
(三)堅(jiān)持以活動(dòng)為牽引,拓展公司品牌形象。xx年,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點(diǎn)公司幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,價(jià)值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎(jiǎng)、周年慶典活動(dòng)、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖,qq群維護(hù),發(fā)展新玩家等工作,在這些工作中,我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰,長陽,枝江,宜都,松滋等多個(gè)地點(diǎn)社區(qū)進(jìn)行了推廣,通過活動(dòng)舉辦和客戶合作,圓滿完成了任務(wù)的同時(shí),展現(xiàn)了公司高效的工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,同時(shí)贏得了更多玩家,提升了我們公司的知名度,為公司贏得了口碑。
(四)注重加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),營造工作內(nèi)外關(guān)系。xx年,作為商務(wù)部主管,不僅要維護(hù)好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系,調(diào)動(dòng)商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性,還要和公司的其他部門密切配合,及時(shí)將收集的信息反饋交流,為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時(shí),還要和各個(gè)社區(qū)及合作方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動(dòng)中,更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作,我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多,公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。
(一)活動(dòng)組織籌劃還不夠嚴(yán)密。去年組織的幾個(gè)大的比賽活動(dòng)中,因?yàn)榛I劃不科學(xué)、細(xì)節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因,導(dǎo)致在組織活動(dòng)中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴(yán)等現(xiàn)象,一定程度上影響了活動(dòng)的組織,同時(shí)在組織活動(dòng)宣傳推廣中,針對性不強(qiáng)、效果不明顯的問題也有存在。
(二)管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管,不僅要做好自己的本職工作,帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項(xiàng)工作,而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作,在實(shí)際工作中,在管理調(diào)動(dòng)員工的積極性上還有些差距,特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下,考慮員工承受能力比較少,只想高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),為公司樹立形象。這方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇四
為了切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作,全面落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的實(shí)施意見》、州政辦函【xx】91號(hào)及保政辦函【xx】82號(hào)《xx年保靖縣食品安全工作要點(diǎn)》等相關(guān)文件精神的要求,我們切實(shí)履行了成員單位的工作職責(zé)。
(一)、對生豬定點(diǎn)屠宰工作的監(jiān)管,我們堅(jiān)持"內(nèi)管外查"的工作方針,從生豬屠宰的源頭抓起,嚴(yán)格"三證"、檢疫、檢驗(yàn)制度,對屠宰場內(nèi)的檢驗(yàn)、衛(wèi)生消毒、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)厲打擊了白板肉、注水肉、病害肉等不法行為,xx年1月至11月全縣生豬屠宰量42657頭,遷陵屠宰場屠宰量34746頭,進(jìn)場率100%。病害豬178起,已100%的無害化處理。
(二)、對屠宰企業(yè)的資質(zhì)清理。根據(jù)《商務(wù)部、工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、環(huán)境保護(hù)部、農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、工商總局、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管局關(guān)于加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作的通知》規(guī)定,我們以縣政府牽頭,成立了保靖縣生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)我縣實(shí)際制定了《保靖縣生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作實(shí)施方案》,根據(jù)審核清理?xiàng)l件和標(biāo)準(zhǔn)。
5月份以前組織開展了企業(yè)自查工作,遷陵屠宰場通過一個(gè)月的自查,屠宰場的環(huán)保不能達(dá)標(biāo):按商務(wù)、畜牧的審核標(biāo)準(zhǔn)也存在一定的不足。毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。
通過商務(wù)、環(huán)保、畜牧部門聯(lián)合資格審核清理,遷陵屠宰場目前存在的問題主要有三個(gè)方面:一是遷陵屠宰場場地比較狹小,根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》要求,豬、牛、羊必須進(jìn)場集中屠宰,場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)規(guī)劃達(dá)不到布局要求,沒有單獨(dú)設(shè)置生豬與廢棄物的出入口,且產(chǎn)品與生豬、廢棄物在場內(nèi)還共用一個(gè)通道。
現(xiàn)有設(shè)施較小且不能正常運(yùn)行,經(jīng)采樣監(jiān)測,廢水cod排放濃度為171.38mg/l,ss為1300mg/l,氨氮482.64mg/l,均嚴(yán)重超標(biāo);沒有與生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)的污水污物處理設(shè)施設(shè)備,遷陵屠宰場的污水管比縣城的污水管網(wǎng)低,不能直接排放進(jìn)縣城區(qū)的污水管網(wǎng),由于進(jìn)入縣城污水管網(wǎng)處理費(fèi)用高,屠宰場的服務(wù)費(fèi)僅收12元,屠宰場沒有資金交污水處理費(fèi)用。
(一)清理結(jié)果。生豬定點(diǎn)屠宰資格審核清理工作小組將各部門的審核意見提交縣政府,縣政府通過兩次常委會(huì)討論決定對遷陵屠宰場進(jìn)行搬遷,現(xiàn)在正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,地勘階段;毛溝屠宰場放棄了屠宰資格審核清理自查。通過商務(wù)、環(huán)保、畜牧等部門聯(lián)合資格審核清理,政府批準(zhǔn)取消毛溝屠宰場屠宰資格。
(二)在重大節(jié)假日和防防汛期間我們堅(jiān)持生豬屠宰場實(shí)行"日報(bào)制",及時(shí)掌握生豬的產(chǎn)地和數(shù)量,確保節(jié)假日、防汛期市民吃上優(yōu)質(zhì)肉、放心肉、平價(jià)肉。。
二、加大酒類管理工作力度,狠抓《條例》落實(shí)
當(dāng)前,酒類管理工作由于責(zé)任重大,各級(jí)人民政府,相關(guān)各職能部門管得嚴(yán)、抓得緊,我們的工作分為兩步走:一是通過媒體、橫幅、標(biāo)語,召開經(jīng)營者會(huì)議等形式,廣泛宣傳《湖南省酒類管理?xiàng)l例》,在"3·15"期間組織學(xué)習(xí)《食品安全法》,鹽政執(zhí)法,屠宰執(zhí)法等有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn),商務(wù)系統(tǒng)組織屠宰場負(fù)責(zé)人、食品安全管理人員、執(zhí)法人員培訓(xùn),進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《食品安全法》。
讓經(jīng)營者了解其重要性,掌握經(jīng)營程序,做到《條例》精神深入人心。二是開展摸底排查工作,對全縣所有經(jīng)營酒類的經(jīng)營戶進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查摸底,宣傳《條例》,《管理辦法》,要求他們亮證經(jīng)營,建立購銷臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行酒類隨附單制度,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全。
三、加大流通環(huán)節(jié)食品安全整治力度,增強(qiáng)消費(fèi)安全感
該項(xiàng)工作我們一是全面推行流動(dòng)領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管,逐步建立健全和實(shí)施食品主體準(zhǔn)入,市場巡查,偽劣食品退市,信息公示等制度,協(xié)助食品經(jīng)營企業(yè)建立和落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收,索證索票,購銷臺(tái)帳和質(zhì)量承諾制度。
增強(qiáng)食品質(zhì)量意識(shí),規(guī)范經(jīng)營行為;二是與相關(guān)職能部門配合加大資格審查力度,對食品經(jīng)營企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營戶、"萬村千鄉(xiāng)"農(nóng)家店嚴(yán)格依法審查其主體資格,嚴(yán)格實(shí)行qs標(biāo)志食品市場準(zhǔn)入制度;三是按照上級(jí)職能部門的要求,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)、農(nóng)村集貿(mào)市場、生鮮食品超市,連鎖經(jīng)營,物流配送的現(xiàn)代化運(yùn)銷方式,讓廣大人民群眾的消費(fèi)安全感得到增強(qiáng)。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇五
20××年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,外資科牢固確立目標(biāo)意識(shí),積極應(yīng)對新形勢,全力抓好以注冊外資到賬為重點(diǎn)的利用外資工作,認(rèn)真完成本科室職責(zé)工作,努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的和其它部門交辦的工作任務(wù)。
預(yù)計(jì)全年可完成:新批外資項(xiàng)目24個(gè),增資1個(gè);完成協(xié)議注冊外資1.5億美元,占目標(biāo)的50%;完成注冊外資到賬1億美元,占目標(biāo)的66.7%;其中開工項(xiàng)目到帳9000萬美元,占目標(biāo)的100%。
1、主抓項(xiàng)目到賬
20××年,為實(shí)現(xiàn)全外資工作“保四爭三”的目標(biāo),狠抓項(xiàng)目建設(shè),協(xié)助召開全縣外資資座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目過堂會(huì)等外資工作專題會(huì)10余次,提要求、下任務(wù)、排計(jì)劃、定措施,對項(xiàng)目的到賬和建設(shè),實(shí)行周通報(bào)、月通報(bào),以項(xiàng)目的快建設(shè)推進(jìn)外資的快到賬。將9、10月份定為我縣“外資突擊月”,制定專項(xiàng)計(jì)劃,責(zé)任到人,在原《利用外資工作獎(jiǎng)懲辦法》的基礎(chǔ)上,根據(jù)我縣利用外資現(xiàn)狀,出臺(tái)了相應(yīng)的《補(bǔ)充規(guī)定》,對“突擊月”期間完成注冊外資到賬和新批注冊項(xiàng)目數(shù)實(shí)績較好的單位主要負(fù)責(zé)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、強(qiáng)化監(jiān)督管理
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,自20××年起在全國開展外商投資企業(yè)年度經(jīng)營狀況聯(lián)合申報(bào)工作,根據(jù)商資函[20××]175號(hào)《關(guān)于開展20××年外商投資企業(yè)年度經(jīng)營狀況聯(lián)合申報(bào)工作的通知》要求,及時(shí)牽頭組織財(cái)政、國稅、地稅、外匯及統(tǒng)計(jì)等部門,于20××年4月至6月期間,對20xx年12月30日前注冊地在的外商投資企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)合檢查。共有75家企業(yè)在網(wǎng)上申報(bào)了年檢材料,最終通過六部門網(wǎng)上審核的有75家,參檢通過率為100%。通過企業(yè)年報(bào),及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,做好企業(yè)監(jiān)督與服務(wù)工作。
3、狠抓招商成效
今年在縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自倡導(dǎo)下,下發(fā)了金辦發(fā)[20××]18號(hào)文件,出臺(tái)了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商工作方案,從全縣各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)部門抽調(diào)了60多名招商骨干組建了龐大的產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)組建了4個(gè)產(chǎn)業(yè)招商指導(dǎo)組,指導(dǎo)組分別由縣委、縣人大等四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥督導(dǎo),每個(gè)指導(dǎo)組下設(shè)五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局,全縣20個(gè)專業(yè)產(chǎn)業(yè)招商局在縣委、縣政府的全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌下。
4、提升服務(wù)水平
3月份,我們組織了服務(wù)業(yè)利用外資專題培訓(xùn),特邀請專家對全縣11個(gè)鎮(zhèn)、30個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目幫辦人員進(jìn)行培訓(xùn),10月份,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)項(xiàng)目部門赴市參加外資業(yè)務(wù)培訓(xùn),為各單位在利用外資工作上理清思路、拓展視野。對有實(shí)際困難的項(xiàng)目實(shí)行上門幫辦,陪同項(xiàng)目單位多次赴市局、省廳報(bào)批,多次幫助相關(guān)部門和企業(yè)與發(fā)改、國土、環(huán)保、銀行、外管等部門協(xié)調(diào)解決困難,受到了企業(yè)的一致好評。
雖然就利用外資情況做出了不少努力,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是主要指標(biāo)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度。全縣注冊外資實(shí)際到賬、開工項(xiàng)目到賬外資、協(xié)議外資分別落后序時(shí)進(jìn)度50個(gè)百分點(diǎn)、34個(gè)百分點(diǎn)、55個(gè)百分點(diǎn)。二是在談項(xiàng)目落地慢。在去年一系列招商活動(dòng)中,各單位都獲取了一批新的意向信息,新洽談了一批項(xiàng)目,但是項(xiàng)目的落地還不夠快。三是招商形式需創(chuàng)新。今年我們對專業(yè)招商隊(duì)伍進(jìn)行了整合,先后出臺(tái)了“組團(tuán)招商”和“產(chǎn)業(yè)招商”的考核推進(jìn)辦法,但在組織推進(jìn)中如何創(chuàng)新辦法、如何開展自主招商還要加強(qiáng)研究。
根據(jù)目前的形勢和今后發(fā)展態(tài)勢及市對縣目標(biāo)考核方向,20××年外資工作的初步安排是:
1、主要目標(biāo)
2、工作措施
一是責(zé)任再強(qiáng)化。完善督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲等手段,充分調(diào)動(dòng)各鎮(zhèn)、各部門的工作積極性;建立項(xiàng)目庫制度,明確責(zé)任單位、責(zé)任人,對入庫項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤推進(jìn),同時(shí)對利用外資工作推進(jìn)不力和人為因素導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢乃至中斷的,嚴(yán)格查清情況及時(shí)通報(bào)并追究具體責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任。
二是項(xiàng)目再推進(jìn)。20××年集中力量抓實(shí)四館一院一中心、生態(tài)智慧新城等在手重大項(xiàng)目籌備及建設(shè),挖掘大高、萬隆模塑等原有項(xiàng)目的潛力,推進(jìn)潛力項(xiàng)目增資擴(kuò)股的步伐,同時(shí)做好新引進(jìn)項(xiàng)目的幫辦服務(wù)工作。
三是招商再加碼。加大招商力度,以縣臺(tái)商工業(yè)園和省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體,搭建引資平臺(tái),投入大量人力、物力、財(cái)力整合資源,吸引臺(tái)資和外資,充分挖掘蘇南、浙江、珠三角等外資集聚區(qū)域資源,依托好各產(chǎn)業(yè)招商局力量,與各各行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)聯(lián)系,拓寬外資項(xiàng)目引資渠道。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇六
今年以來,市場運(yùn)行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
市場運(yùn)行監(jiān)測工作是商貿(mào)流通主管部門的一項(xiàng)重要工作,是為政府對商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。到今為止,我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。監(jiān)測工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴(kuò)大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止,全市共有監(jiān)測點(diǎn)108個(gè),監(jiān)測樣本企業(yè)94家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點(diǎn)覆蓋全市9個(gè)縣市區(qū),涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè),監(jiān)測商品包括21大類600種消費(fèi)品和11大類300種生產(chǎn)資料,百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫,目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。
2、開展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運(yùn)調(diào)41號(hào)文件的要求,針對我省暫缺的17個(gè)品種,在全市范圍對具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了摸底,新注冊了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè),已通過商務(wù)部審核確認(rèn),新注冊的企業(yè)已正常運(yùn)行。
3、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到100%的同時(shí)及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。并在報(bào)送時(shí)間段利用信息、電話、qq等及時(shí)催報(bào)。
4、加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、百縣農(nóng)村市場、應(yīng)急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。并加強(qiáng)對生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測,每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價(jià)格走勢進(jìn)行監(jiān)測,并形成城市生活必需品市場運(yùn)行監(jiān)測快報(bào),隨時(shí)掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應(yīng)量與價(jià)格走勢。特殊情況下啟動(dòng)城市生活必需品市場日報(bào)制。
做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個(gè)節(jié)假日期間的市場運(yùn)行監(jiān)測工作。在幾個(gè)節(jié)假日期間,選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、餐飲企業(yè),對他們的銷售情況、商品市場運(yùn)行特點(diǎn)、主要商品價(jià)格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進(jìn)行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測,然后匯總后每天下午4點(diǎn)以前向省廳、市委辦、市政府辦上報(bào),節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯總形成文綜合材料上報(bào)。通過監(jiān)測顯示,我市節(jié)日期間消費(fèi)品市場一直處在旺銷中,市場活躍,價(jià)格平穩(wěn),運(yùn)行有序,食品安全,商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢,客流量也明顯增長。
每月12日前通過統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費(fèi)品市場的運(yùn)行情況及運(yùn)行特點(diǎn),并對下月消費(fèi)品市場進(jìn)行預(yù)測分析。
根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo),我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),按月跟蹤監(jiān)測指標(biāo)完成進(jìn)度,并積極和市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行銜接,總體來說,常德市消費(fèi)品市場呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長態(tài)勢,城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,其中零售業(yè)較快發(fā)展,仍為消費(fèi)品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量,1—9月份,我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額321.5億元,同比增長18.4%。
1、做好消費(fèi)品市場運(yùn)行分析工作。今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。從1月份以來,每周編印一期《市場運(yùn)行監(jiān)測快報(bào)》,分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費(fèi)品市場運(yùn)行分析,并通過常德日報(bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。
2、加強(qiáng)了對縣市區(qū)市場運(yùn)行監(jiān)測工作的考核。今年,我們重新修訂了《常德市市場運(yùn)行監(jiān)測工作考核辦法》,對各縣市區(qū)商務(wù)局的市場運(yùn)行監(jiān)測工作進(jìn)行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對數(shù)據(jù)報(bào)送的重視,明確專人負(fù)責(zé),按時(shí)對監(jiān)測企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇七
今年以來,在縣委、縣政府、縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的具體指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神,以遏制安全事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo),狠抓安全宣傳教育和各項(xiàng)制度措施的落實(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查及整治工作,做到了思想上高度重視,組織上堅(jiān)強(qiáng)有力,制度上健全完善,管理上嚴(yán)格規(guī)范。現(xiàn)就我局第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,對商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排。局黨組成立了由局長任組長,分管副局長任副組長,黨組成員、商務(wù)口各單位負(fù)責(zé)人和局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對綜合市場、專業(yè)市場、超市和生豬屠宰場(點(diǎn))實(shí)行黨組領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制,對重點(diǎn)防范單位民爆倉庫實(shí)行局黨組織領(lǐng)導(dǎo)輪流值班督查制,對所管轄行業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)行股室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。并分別與商務(wù)口各單位、局機(jī)關(guān)各股室、商貿(mào)企業(yè)、生豬屠宰場(點(diǎn))簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解,形成一把手負(fù)總責(zé)、黨組領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)、全局上下人人有責(zé)的管理模式。
二、加強(qiáng)管理,完善機(jī)制
為加大防范力度,我們十分注重對商貿(mào)企業(yè)的日常管理。年初,我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度,并要求他們在生產(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行。同時(shí),還要求各企業(yè)制訂安全工作應(yīng)急預(yù)案,建立安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,完善突發(fā)安全事故的處理和報(bào)告機(jī)制,并定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),定期組織員工安全知識(shí)培訓(xùn),定期組織消防器材操作培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練,確保發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)能采取有序、有效的應(yīng)對措施。2月上旬,我們召開了生豬定點(diǎn)屠宰工作會(huì)議,與全縣 6個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場簽訂了《共同承諾書》,要求他們加強(qiáng)對肉品生產(chǎn)場地安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,同時(shí)制定完備的安全生產(chǎn)制度,從生豬進(jìn)場、檢驗(yàn)、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環(huán)節(jié)都必須按制度落實(shí)到位,并建立臺(tái)賬,實(shí)行肉品質(zhì)量信息追溯制度,確保人民群眾肉食安全。
三、加強(qiáng)督查,消除隱患
第一季度,為加強(qiáng)對縣城各商貿(mào)企業(yè)和生豬屠宰場(點(diǎn))的安全生產(chǎn)監(jiān)管,我局開展了“元旦”“春節(jié)”節(jié)假期間安全生產(chǎn)檢查。元旦節(jié)前,我們組織工作人員,分為兩組,深入縣城富森百貨、福洪超市、沃爾瑪超市、好又多商場等人口密集的企業(yè),對消防器材、安全設(shè)施、食品安全進(jìn)行了全方位的排查。元月 6日,我局又與市場服務(wù)中心聯(lián)合行動(dòng),出動(dòng) 0余人,對縣城城西、城東兩個(gè)綜合市場、富森百貨、福洪超市、民爆公司倉庫及城西、城東生豬定點(diǎn)屠宰場進(jìn)行安全工作檢查,共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患 起,銷售白板肉 起、銷售注水肉 起,對發(fā)現(xiàn)的問題,我們當(dāng)場要求其迅速整改,有效地消除了存在的安全隱患。
總的來說,今年第一季度,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,思想明確,分工合理,我縣商貿(mào)領(lǐng)域沒有發(fā)生安全事故。在今后的工作中,我局將繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇八
我于2019月某某日在某某行政中心擔(dān)任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
1、好人事基礎(chǔ)工作。
我首先接觸的工作就是人員招聘,因?yàn)樾锣l(xiāng)招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時(shí)間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上某某分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識(shí)面和業(yè)務(wù)水平。
2、人事檔案管理。
我會(huì)按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報(bào)本項(xiàng)目的花名冊,及時(shí)更新人員情況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。
3、員工福利機(jī)制。
我于11月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清楚必須要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會(huì)保險(xiǎn)一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識(shí)和流程,通過我的不懈努力,終于開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)知識(shí),才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工服務(wù)。
4、行政工作流程。
在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的安排,協(xié)助各部門按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實(shí)了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從鄭某某回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對鄭州傳達(dá)的文件、周計(jì)劃周總結(jié)、月計(jì)劃月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的某某個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:
由于我本身經(jīng)驗(yàn)不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小差錯(cuò),加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。
通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步掌握了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進(jìn)一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。
2、做好上傳下達(dá)工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)傳閱文件,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。
在過去的某某個(gè)月里里,我認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),繼續(xù)改進(jìn)工作中的不足。2020我將更加努力,積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。
感謝某某給我這個(gè)能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成績來回報(bào)公司。
半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
____年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹省交通集團(tuán)《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的主要述職總結(jié)如下:
一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署,完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件,提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
在過去的一年里,本人嚴(yán)格按照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置,完善崗位設(shè)置,有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。1、為完善會(huì)議、學(xué)習(xí)制度,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì),本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際,通過組織部門人員定期召開會(huì)議,以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上,要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來,收到了較為良好的效果,促進(jìn)了工作的發(fā)展,營造了良好的工作氛圍。2、加強(qiáng)部門員工的思想工作,提高員工對公司的認(rèn)同感、集體感,倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。3、努力構(gòu)建____高速公路的機(jī)電業(yè)務(wù)框架,明確部門各崗位的工作職責(zé),并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度,嚴(yán)格督促部門員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來,公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作,無數(shù)據(jù)丟失。
____年,是____高速全面營運(yùn)的開局之年。年初,公司的收費(fèi)、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定,各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來,本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng),保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。
1、根據(jù)合同的要求,督促跟進(jìn)建設(shè)方對公司機(jī)電工程的收尾和完善工作,督促承包商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
3、根據(jù)管理的需要,今年7月—10月,本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí),組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、____收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。
4、按照公司的部署,今年4月—6月,本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè),協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。
5、一年來,本人要求部門員工強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),及時(shí)解決公司機(jī)電設(shè)備設(shè)施日常出現(xiàn)的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,機(jī)電管理部除定期對全線的機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢外,還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通,建立機(jī)電設(shè)施故障快速反應(yīng)機(jī)制。及時(shí)對損壞的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、更換、調(diào)試。
今年11月,伴隨粵東片區(qū)高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的實(shí)現(xiàn),本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作,有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
一年來,結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作,要求部門員工積極學(xué)習(xí),切實(shí)做好本職工作,將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中,納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。
1、針對一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況,本人責(zé)成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作,同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來,基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝,消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建,消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào),使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理,避免了機(jī)電物品備件的流失。
6、按照公司的統(tǒng)一部署,本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì),要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來,義務(wù)消防隊(duì)對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除,遏制了惡性事故的發(fā)生,確保了隧道行車安全。此外,一年來,本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。
在今后的工作中,本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己工作能力,提升管理水平,爭取把下一步的工作做得更好。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇九
今年以來,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市商務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門職能、履行部門職責(zé),進(jìn)一步加大服務(wù)力度,提升工作效能,各項(xiàng)工作穩(wěn)步上臺(tái)階,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一是多跑。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商,先后組織人員前往廣東、上海、天津、北京、蘇州等地開展招商活動(dòng),拜訪企業(yè)共計(jì)23家,洽談老板28人次,還先后接待多批客商來淮考察;二是多談。今年1月份由我局牽頭在深圳舉辦’20xx中國(深圳)投資環(huán)境推介會(huì),將有投資意向的12名客商集中在一起進(jìn)行投資環(huán)境推介,不光節(jié)減了辦會(huì)經(jīng)費(fèi),還可以與客商更有針對性的進(jìn)行一對一的交流,就投資環(huán)境、政策等問題進(jìn)行了良好互動(dòng);三是多追。針對我局目前在手項(xiàng)目七星高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、永旺廣場、歐洲名品城、北京天潤風(fēng)力發(fā)電、丹麥纖維素燃料乙醇等時(shí)刻保持跟蹤追進(jìn),確保項(xiàng)目盡快落戶。其中總投資3078萬美元的七星高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目已于6月份在我區(qū)成立中外合資企業(yè),項(xiàng)目預(yù)計(jì)10月份開工建設(shè)。
一是提高外資項(xiàng)目幫辦服務(wù)效率。構(gòu)建外資引進(jìn)綠色通道、項(xiàng)目全程跟蹤專人負(fù)責(zé)、建立重點(diǎn)企業(yè)定期聯(lián)系制度等舉措,服務(wù)幫辦企業(yè)質(zhì)效明顯提升。今年1—6月份完成利用外資2629.7萬美元,同比增長135.8%。協(xié)議外資萬美元的七星農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,原本需要一周才能辦結(jié)公司注冊手續(xù),我們在3天內(nèi)幫助企業(yè)完成。二是加大外資項(xiàng)目督查考核力度。每周更新一次外資項(xiàng)目信息庫,推進(jìn)已批項(xiàng)目加快外資到賬進(jìn)度。每月編制外資簡報(bào),加快推進(jìn)在手在談項(xiàng)目進(jìn)展。每月到富士電梯、晉倫科技、青園水務(wù)等在建外資項(xiàng)目現(xiàn)場幫辦,對項(xiàng)目出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。三是全心全意服務(wù)已落戶外資企業(yè)。一方面多次邀請市商務(wù)局、財(cái)政局等領(lǐng)導(dǎo)到外資企業(yè)調(diào)研服務(wù),對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題現(xiàn)場幫辦解決,鼓勵(lì)企業(yè)增資擴(kuò)股、做大做強(qiáng)。一方面積極利用外資方面扶持政策,幫助萬邦香料成功獲批省級(jí)外商投資研發(fā)中心,購買科技開發(fā)用品可減免稅費(fèi)。另外新建外資年報(bào)服務(wù)qq群,在線為企業(yè)答疑解惑,減少企業(yè)跑腿次數(shù),不斷提高服務(wù)效率。
一是制定全區(qū)外貿(mào)扶持政策,幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè),繼續(xù)完善外貿(mào)運(yùn)行分析、調(diào)研報(bào)告制度。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織金融和經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人到外貿(mào)企業(yè)調(diào)研幫扶。二是積極培育新外貿(mào)增長點(diǎn)。上半年生產(chǎn)型企業(yè)增加3家,分別為晟旭木業(yè)有限公司、xx市瑞恩鞋業(yè)有限公司、xx市布魯特服飾有限公司。三是堅(jiān)持全程幫辦服務(wù)。進(jìn)一步明確各種業(yè)務(wù)辦事規(guī)程、辦結(jié)時(shí)限,堅(jiān)持定期上門服務(wù)。上半年已為我區(qū)外貿(mào)企業(yè)爭取到117屆廣交會(huì)、華交會(huì)展位共計(jì)21個(gè),21家企業(yè)一百多人次參加。目前118屆廣交會(huì)展位正在申請上報(bào)階段。四是積極為企業(yè)申請商務(wù)扶持資金,幫助企業(yè)開拓國際市場。上半年為萬邦香料、凱樂汽車、臥爾康、御林汽配等爭取了55.31萬元人民幣。
一是清理整頓勞務(wù)市場。配合相關(guān)部門對全區(qū)勞務(wù)中介公司開展4次聯(lián)合執(zhí)法檢查,及時(shí)糾正違規(guī)行為,凈化市場秩序。二是及時(shí)處理勞務(wù)糾紛。針對宏遠(yuǎn)勞務(wù)公司引發(fā)的外派勞務(wù)糾紛,我局積極配合處理,2月份與公安、工商、法制等部門組成聯(lián)合調(diào)查組赴河北石家莊調(diào)查河北裕鼎達(dá)公司情況,并形成調(diào)查材料向區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。平時(shí)針對來訪工人,耐心做好疏導(dǎo)解釋。三是為企業(yè)做好服務(wù)工作。加強(qiáng)與外經(jīng)企業(yè)的聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營情況及發(fā)展動(dòng)態(tài),組織企業(yè)參加省市活動(dòng),積極幫助符合條件企業(yè)爭取扶持資金。四是加大外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度,一部專題宣傳片正在緊鑼密鼓的制作當(dāng)中。
一是牽頭做好全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造工作。重點(diǎn)推進(jìn)營東、雙和農(nóng)貿(mào)市場提升改造,目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)階段。做好營北農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉、中熙鳳凰城農(nóng)貿(mào)市場開業(yè)工作;二是做好成品油市場監(jiān)督管理工作。每月至少開展一次成品油市場安全檢查。對非法加油站(點(diǎn))進(jìn)行摸排,并提請相關(guān)部門。完成xx年度全區(qū)成品油企業(yè)年檢工作和20xx年度加油站發(fā)展計(jì)劃上報(bào)工作,做好新建加油站跟蹤服務(wù)工作;三是做好市場監(jiān)測工作。及時(shí)做好監(jiān)測信息的周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)以及“黃金周”日報(bào)工作;四是做好再生資源回收行業(yè)管理工作。完成xx年度再生資源企業(yè)年檢上報(bào)工作,開展再生資源企業(yè)季度檢查工作。做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作。
一是制定制度,加強(qiáng)對執(zhí)法人員的管理。要求執(zhí)法人員一律亮證執(zhí)法、依法辦案。對行政處罰,從立案、調(diào)查取證到審核處理各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依法辦案。今年以來,區(qū)商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)辦理的行政處罰案件中,無錯(cuò)案,無違法辦案,沒有出現(xiàn)一起行政復(fù)議和上訴案件的現(xiàn)象。二是嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范市場秩序。制定了《商務(wù)行政執(zhí)法程序規(guī)定》,編制了執(zhí)法流程圖,在執(zhí)法過程中,堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格辦案,以事實(shí)為根據(jù),做到罰教結(jié)合。上半年以來,開展酒類、成品油、商業(yè)預(yù)付卡、再生資源執(zhí)法檢查49次,出動(dòng)執(zhí)法人員228人次,下達(dá)各類整改通知書152份。查處酒類流通違法案件2起,罰款xx元,實(shí)現(xiàn)了xx區(qū)商務(wù)綜合執(zhí)法案件處罰、非稅收入零突破。
我局與加油站(點(diǎn))、商超、下屬單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,所有工作人員建立成品油安全生產(chǎn)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng),定期到點(diǎn)督查。同時(shí),結(jié)合春節(jié)、五一等重要節(jié)慶開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月、安全隱患排查等活動(dòng)。上半年共出動(dòng)工作人員212余人次,其中對成品油站點(diǎn)開展10次安全檢查,下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)令整改通知書45份。
將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終作為全局的重要工作。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,一把手切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé),班子其他成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)決糾正“四風(fēng)”,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督,各項(xiàng)規(guī)章制度與時(shí)俱進(jìn)增補(bǔ)修訂,科室職責(zé)清晰明確。強(qiáng)化督查追責(zé),確保日常督查到位、責(zé)任追究到位、查處力度到位。全局上下形成凝心聚力、求真務(wù)實(shí)、廉潔自律、奮勇爭先的良好工作格局。
繼續(xù)重抓招商引資工作。按照“加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)、突出招商質(zhì)效”的要求,堅(jiān)持專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商相結(jié)合。加大與外地商業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,通過與臺(tái)灣“兩岸經(jīng)營者俱樂部”、“兩岸企業(yè)家聯(lián)合會(huì)”對接的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園以及健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目繼續(xù)積極推進(jìn)。盡快簽約七星農(nóng)業(yè)、風(fēng)力發(fā)電等在手項(xiàng)目。
加大外資招引推進(jìn)力度。繼續(xù)貫徹“大項(xiàng)目”帶動(dòng)和“挑商選資”戰(zhàn)略,大力引導(dǎo)外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)推進(jìn)同仁醫(yī)院、軟件園并購等在談項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為簽約項(xiàng)目,蘭花精油萃取等簽約項(xiàng)目盡快履約,推動(dòng)振達(dá)鋼管公司盡快辦結(jié)港資收購程序,不斷提高利用外資質(zhì)量,更好地發(fā)揮利用外資在推進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的積極作用。
大力開拓外貿(mào)市場。以品牌產(chǎn)品為抓手,整合資源,優(yōu)化配置,加大進(jìn)出口主體培育力度,積極培育中立方電子、太平洋元明粉、天朧行服飾等一批外貿(mào)實(shí)績企業(yè)。深化以展促銷方式,制定境外展會(huì)促進(jìn)計(jì)劃,組織企業(yè)參加廣交會(huì)、日本大阪展等國內(nèi)外展覽會(huì),提高自主品牌產(chǎn)品出口比重,穩(wěn)定歐美傳統(tǒng)市場份額,開拓東盟、東歐、南美等新興市場。
切實(shí)保障外經(jīng)服務(wù)。加大對外派勞務(wù)服務(wù)中心的宣傳力度,與實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的企業(yè)建立合作關(guān)系,積極開拓外派勞務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)處理好外派勞務(wù)糾紛。鼓勵(lì)推動(dòng)企業(yè)境外投資、承包工程。
認(rèn)真做好惠民工程。進(jìn)一步完善商貿(mào)服務(wù)體系配套,積極開拓農(nóng)村消費(fèi)市場。牽頭做好農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造工作。重點(diǎn)抓好食品流通安全和安全生產(chǎn)。加強(qiáng)酒類流通的安全監(jiān)管,做好成品油市場特種行業(yè)的監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法管理,打造誠信商貿(mào)??茖W(xué)完善市場監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)市場健康有序運(yùn)行。
進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。一是對區(qū)內(nèi)酒類流通、成品油、再生資源企業(yè)以街道為劃分進(jìn)行建檔,掌握商務(wù)行政執(zhí)法各領(lǐng)域經(jīng)營主體的基本情況,為制定執(zhí)法計(jì)劃、及時(shí)進(jìn)行執(zhí)法檢查提供依據(jù)。二是密切與公安、市場監(jiān)管局等部門關(guān)系,探索建立部門間執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,提高執(zhí)法效能,對違法行為涉及商務(wù)部門一家難以查處的,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,不讓違法經(jīng)營者鉆法律的空子。三是加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持自學(xué)為主,適當(dāng)集中安排時(shí)間,組織好每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)積極探索組織案件分析和點(diǎn)評活動(dòng),以案學(xué)法,查漏補(bǔ)缺。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十
為切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升為民服務(wù)能力。近期,咸寧市衛(wèi)生計(jì)生委組織加強(qiáng)履職盡責(zé)督查專班,采取不發(fā)通知、不打招呼,隨機(jī)突訪、直奔現(xiàn)場的方式,對市直、各縣市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生計(jì)生單位履職盡責(zé)情況進(jìn)行突擊檢查。暗訪過程中采取攝影、錄相、錄音等形式,檢查單位職能是否落實(shí)、干部職工是否堅(jiān)守崗位、工作服務(wù)質(zhì)量如何等方面情況,將發(fā)現(xiàn)的問題第一時(shí)間反饋給單位,要求落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力,嚴(yán)明工作紀(jì)律,強(qiáng)化作風(fēng)保障。
同時(shí),該委通過設(shè)置征求意見箱、開通專線投訴電話、下發(fā)督查通報(bào)等形式,對發(fā)現(xiàn)的履職不力、作風(fēng)不正、行為不廉等問題堅(jiān)決不留情面予以通報(bào),實(shí)行掛號(hào)跟蹤督辦,要求限期整改到位,切實(shí)提高了履職盡責(zé)工作實(shí)效。
“現(xiàn)在紀(jì)律抓得很嚴(yán),我們工作絲毫不敢馬虎?!苯眨虒幨械谝蝗嗣襻t(yī)院門診部一名護(hù)士為患者上好藥后如是說。這是該委自6月份以來開展加強(qiáng)履職盡責(zé)工作暗訪常態(tài)化后收到的.良好效果。
前不久,在該委開展的履職盡責(zé)暗訪過程中,咸寧市第一人民醫(yī)院一名副科長上班時(shí)間吸煙,一名護(hù)士上班用手機(jī)看電影,被市衛(wèi)生計(jì)生委暗訪組發(fā)現(xiàn),在全系統(tǒng)通報(bào)批評,分別給予500元、20xx元罰款。
截止目前,已暗訪問40個(gè)重要窗口單位、112個(gè)業(yè)務(wù)科室,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題29個(gè),給予通報(bào)批評37人、行政處罰42人和行政警告處分2人。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。
這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):
一:(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。
對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。
慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。
二:(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。
如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:
理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。
可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。
注冊免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。
產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。
產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。
尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。
觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。
尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
(5)通過信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。
但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>
等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,
就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五:與公司內(nèi)備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。
對于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場分析:(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會(huì),所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。
(2)競爭對手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。
所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個(gè)人與公司出現(xiàn)的問題:總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時(shí)間長了也會(huì)出現(xiàn)懶惰的習(xí)慣,有的信息沒有及時(shí)更新,有的項(xiàng)目沒有更好的去跟進(jìn),對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí),11年計(jì)劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息,這是我的責(zé)任(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,11年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價(jià)格。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十二
還記得剛剛離開學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇?,但是公司對我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):
熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。
等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似簡單,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。
作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤加緣,阿里巴巴,慧聰,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),壞球資源,ec21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細(xì),這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會(huì)更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊會(huì)員,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,也學(xué)會(huì)了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對我們靠完全免費(fèi)獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會(huì)針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn),理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。有的人說做這個(gè)很累,一天要注冊幾十個(gè)網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機(jī)會(huì)就更大,能接到詢盤機(jī)會(huì)就會(huì)更多,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)的,查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對于普通會(huì)員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯(cuò)了,可是效果很差,所以在買家市場條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。注冊免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會(huì)被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。(5)通過信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>
網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的.時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同—備貨單—生產(chǎn)單—出庫單—物流—收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會(huì),所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。(2)競爭對手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,可能時(shí)間長了也會(huì)出現(xiàn)懶惰的習(xí)慣,有的信息沒有及時(shí)更新,有的項(xiàng)目沒有更好的去跟進(jìn),對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務(wù)員或同行學(xué)習(xí),計(jì)劃在去年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡(luò)找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目信息,有質(zhì)量的信息,怎么去拓展網(wǎng)絡(luò),為公司提供更多的質(zhì)量好的項(xiàng)目信息,這是我的責(zé)任(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總,爭取明年的市場我們能做好。(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價(jià)格。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該先做出匯報(bào),施工管理人員定期對于工程的情況應(yīng)該隨時(shí)向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的,不要到了最后都來問我用了多少料,項(xiàng)目經(jīng)理在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會(huì)到了最后亂七八糟的,這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的(2)項(xiàng)目信息,這是令人頭疼的一個(gè)事情,每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候,我的工作對于這個(gè)項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進(jìn)我可能不會(huì)再跟進(jìn)了,這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項(xiàng)目地回來,應(yīng)該把你了解的項(xiàng)目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都給公司做出匯報(bào),讓大家想想這個(gè)項(xiàng)目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時(shí)候應(yīng)該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個(gè)樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個(gè)人知道,然后后期也就沒有什么動(dòng)靜了,就這樣一個(gè)項(xiàng)目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會(huì)死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項(xiàng)目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個(gè)項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客,10個(gè)項(xiàng)目總有1個(gè)項(xiàng)目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項(xiàng)目信息,我們總是對于每個(gè)項(xiàng)目持消極的態(tài)度,總說這個(gè)項(xiàng)目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還有項(xiàng)目的及時(shí)性,很多時(shí)候匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個(gè)項(xiàng)目的情況,時(shí)間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會(huì)我們就顯得更加被動(dòng),所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的即將過去,加入濟(jì)南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的的歷程,從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問題,獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià),第一次給客戶講解這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)用,這些都是公司給予我的機(jī)會(huì),以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì)更好?。?/p>
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十三
xx市商務(wù)局在開展"企業(yè)服務(wù)年"活動(dòng)中,認(rèn)真轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),以創(chuàng)新服務(wù)為主題,采取有力措施積極化解金融危機(jī)的影響,有針對性地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題,努力創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,確保xx年全市開放型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
1、西區(qū)萬博農(nóng)貿(mào)商場改造項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于青屏廣場附近,由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造,項(xiàng)目總投資200萬元,包括裝修、設(shè)施、檢測等,營業(yè)面積4000多平方米,容納商戶200戶。計(jì)劃10月底前改造完成投入營業(yè)。該項(xiàng)目建成后,主要經(jīng)營蔬菜、肉禽蛋等農(nóng)副土特產(chǎn)品等,年?duì)I業(yè)額可達(dá)到5000萬元,實(shí)際利潤200萬元。主要供應(yīng)西區(qū)城市居民、市區(qū)飯店和全市農(nóng)村群眾,對改善購物環(huán)境,拉動(dòng)消費(fèi),帶動(dòng)我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接等都有重要的意義。
該項(xiàng)目于今年4月下旬改造開始,預(yù)計(jì)10月底前全面完成并開始營業(yè)?,F(xiàn)正在進(jìn)行改造之中,截止6月底已累計(jì)投資30萬元。
2、新城農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于市區(qū)西大街東段(現(xiàn)菜市場),由河南綠鮮農(nóng)貿(mào)發(fā)展有限公司投資改造,項(xiàng)目總投資500萬無,整個(gè)改造按照超市綠化標(biāo)準(zhǔn),對攤位、臺(tái)面、照明、通道、消防、環(huán)保、廁所、出入口、管網(wǎng)、安全檢測等全面升級(jí)達(dá)標(biāo)。改造后,營業(yè)面積達(dá)到6000平方米,容納商戶230戶,農(nóng)產(chǎn)品交易品類可達(dá)30余種,年交易額6000萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元。計(jì)劃xx年底完成改造。主要滿足市區(qū)10萬人、城鄉(xiāng)賓館飯店和廣大農(nóng)村居民對農(nóng)副產(chǎn)品的需求,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
該項(xiàng)目目前正在進(jìn)行市場承租、改造設(shè)計(jì)、投資預(yù)算等相關(guān)工作。
3、宏通農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目
該項(xiàng)目位于鄭州礦區(qū),由河南綠鮮公司和該局下屬的市場發(fā)展中心聯(lián)合投資改造,項(xiàng)目總投資800萬元。將按照超市化要求對所有設(shè)施全面升級(jí)改造,營業(yè)面積為6000平方米,容納商戶150戶,主要為農(nóng)副產(chǎn)品交易、批發(fā)和零售服務(wù)。改造完成后,年交易額提高到1億元,年實(shí)現(xiàn)利潤300萬元。
計(jì)劃從xx年10月開始改造,爭取xx年底完成。主要為全市城鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營商戶、飯店提供交易服務(wù)和批發(fā)業(yè)務(wù),為礦區(qū)居民和廣大農(nóng)村居民提供農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng),將為帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地產(chǎn)銷對接和拉動(dòng)消費(fèi)起到促進(jìn)作用。
該項(xiàng)目目前就有關(guān)改造事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商,年底前有望完成投資改造任務(wù)。
1、協(xié)助商貿(mào)流通企業(yè)向鄭州市商務(wù)局提供和上報(bào)了五個(gè)項(xiàng)目資金審批工作。
2、1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場和5個(gè)屠宰場上報(bào)了項(xiàng)目改造資金支持工作。
3、起草了商貿(mào)流通業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、酒類等三個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)章程,正在籌備成立酒類行業(yè)協(xié)會(huì),前期工作已經(jīng)就緒。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十四
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我很多,還記得剛剛離開步入的時(shí)候,懷著無比激動(dòng)與些許忐忑的走出我的步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是往往是自己走出來的,憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的一名新。
這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,去做好電子商務(wù),對于怎么做,做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):
一、(產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù),明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對的市場個(gè)體與群體是誰?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。
二、(產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報(bào)價(jià)看似,其實(shí)里面學(xué)問很多,剛開始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被問住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,經(jīng)過公司的指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。
三、(網(wǎng)絡(luò)與市場)作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò)銷售,如何去找客戶,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問,要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來考驗(yàn)的就是的耐力與毅力問題,工作開始都是一個(gè)由淺入深的過程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場與客戶:
(2)通過搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁。
(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。
(4)逆向法,我們是做建材市場的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場的一步,像一些保溫公司,公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的'選擇。
(5)通過信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓去跟進(jìn)。
(6)建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>
四、工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對于客戶,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。
五、與公司內(nèi)部人員的重要性,怎么樣與的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六、產(chǎn)品的市場分析:
(1)市場需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢的出現(xiàn),保溫的興起,國家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機(jī)會(huì),所以市場的力量還是很大的,怎么樣去開拓這個(gè)市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應(yīng)該全面著手。
(2)競爭對手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場的競爭是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢,但是我們也有劣勢,像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場關(guān)系不如別人成熟,人脈沒有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,去捕捉市場這很重要。
(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計(jì)劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市。
(3)積極配合代理商銷售,服務(wù)好代理商的各項(xiàng)工作,與他們建立良好的合作關(guān)系。
(4)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(5)為確保完成公司的任務(wù),自己平時(shí)積極搜集信息并及時(shí),爭取明年的市場我們能做好。
(6)由于同行競爭激烈價(jià)格下滑,20xx年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)真考察并綜合市場行情及業(yè)務(wù)員的信息反饋,制定出合乎行情,市場行情的出廠價(jià)格。
八、公司的問題。
(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),對于施工怎么管理,光賣材料怎么管理,都應(yīng)該做出相應(yīng)的規(guī)定,款怎么回,工地開工做出預(yù)決算,材料應(yīng)該要多少,各項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)該先做出,施工管理人員定期對于工程的情況應(yīng)該隨時(shí)向公司說明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有數(shù),怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學(xué)習(xí)以及改進(jìn)的,不要到了最后都來問我用了多少料,項(xiàng)目在管工程,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,也不會(huì)到了最后亂七八糟的,這也是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做到的(2)項(xiàng)目信息,這是令人頭疼的一個(gè)事情,每次項(xiàng)目信息需要技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的時(shí)候,我的工作對于這個(gè)項(xiàng)目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進(jìn)我可能不會(huì)再跟進(jìn)了,這時(shí)候不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員從這個(gè)項(xiàng)目地回來,應(yīng)該把你了解的項(xiàng)目情況與當(dāng)?shù)氐那闆r都給公司做出匯報(bào),讓大家想想這個(gè)項(xiàng)目的合作的可能性,后期怎么跟進(jìn),需要哪些服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里,這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵人物是誰,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務(wù)員去的時(shí)候應(yīng)該稍微搞明白,我們公司現(xiàn)在就是這個(gè)樣子,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員去了之后回來之后沒有幾個(gè)人知道,然后后期也就沒有什么動(dòng)靜了,就這樣一個(gè)項(xiàng)目廢掉了,那照這樣下去,再好的信息也會(huì)死掉,我們后期根本走不進(jìn)去,或許很多項(xiàng)目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個(gè)項(xiàng)目都是內(nèi)部關(guān)系當(dāng)陪客,10個(gè)項(xiàng)目總有1個(gè)項(xiàng)目不是陪客,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務(wù)員與我們公司都應(yīng)該想想這后期怎么樣才能進(jìn)的去,怎么去打通這層關(guān)系,怎么把握好項(xiàng)目信息,我們總是對于每個(gè)項(xiàng)目持消極的態(tài)度,總說這個(gè)項(xiàng)目是做陪客,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,所以項(xiàng)目拿到手我們?nèi)藛T應(yīng)該好好分析這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,還有項(xiàng)目的及時(shí)性,很多時(shí)候匯報(bào)一個(gè)項(xiàng)目,沒人管也沒人告訴怎么處理,等突然有一天公司問這個(gè)項(xiàng)目的情況,時(shí)間拖得這么長,說不定人家早就定了,這樣子再去找機(jī)會(huì)我們就顯得更加被動(dòng),所以我們的態(tài)度應(yīng)該改變一些。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,加入濟(jì)南凱諾新型建材有限公司,對于我來說是一種與進(jìn)步的的歷程,從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序、第一次獨(dú)立的處理客戶的咨詢問題,獨(dú)立的做出一份很好的報(bào)價(jià),第一次給客戶講解這個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)用,這些都是公司給予我的機(jī)會(huì),以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司,也祝濟(jì)南凱諾新型建材有限公司的明天會(huì)更好!
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十五
今年以來,為全面落實(shí)縣委、縣政府?dāng)U大會(huì)議暨“三個(gè)年”建設(shè)活動(dòng)精神,商務(wù)局積極抓住發(fā)展機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效,腳踏實(shí)際做好工作。**縣商務(wù)工作發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,工作成效顯著。外貿(mào)進(jìn)出口總額、利用外資總額,社會(huì)消費(fèi)品零售總額高速增長,總量均創(chuàng)歷史新高。商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。
一是進(jìn)出口總量增勢猛,龍頭帶動(dòng)作用凸顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年全縣進(jìn)出口總額1、65億美元,同比增長266、7%,超額完成全年市下達(dá)進(jìn)出口目標(biāo)1、6億美元,目前已超過xx市躍居全省第一。全縣重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)華星化工龍頭帶動(dòng)作用顯現(xiàn),出口已經(jīng)超過1億美元。
二是對外貿(mào)易不斷擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展外貿(mào)愿望強(qiáng)烈。上半年,全縣共有13家企業(yè)發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績。進(jìn)出口主體不斷壯大。目前在建設(shè)中的xx星諾化工兩個(gè)月后投產(chǎn),生產(chǎn)的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷,年內(nèi)可新增進(jìn)出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產(chǎn)的藤椅出口到法國、德國,年內(nèi)計(jì)劃出口xx萬美元。久工科技生產(chǎn)的保健椅出口到日本、韓國,今年計(jì)劃出口1000萬美元。我縣的外貿(mào)進(jìn)出口總額今年將創(chuàng)新高。為此,我們將采取強(qiáng)勢引導(dǎo)、動(dòng)態(tài)跟蹤、抓小扶大、全面推進(jìn)。
上半年全縣實(shí)際利用外資到位4346萬美元,同比增長280、8%,超額完成市下達(dá)的4000萬美元外資任務(wù)。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項(xiàng)目8個(gè),其中xx**縣碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、xx星諾化工都在開工建設(shè)階段。
1、加強(qiáng)加油站點(diǎn)的安全監(jiān)管,積極協(xié)調(diào)成品油市場供應(yīng)
今年1月份,我縣遭遇罕見的暴雪災(zāi)害,為了保障全縣加油站點(diǎn)的安全,商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人冒著大雪,克服道路交通不便的影響,深入站點(diǎn)檢查指導(dǎo)安全工作,與各站點(diǎn)簽訂“加油站安全生產(chǎn)責(zé)任書”,要求站、點(diǎn)及時(shí)清理頂棚積雪,確保了全縣加油站、點(diǎn)能安全有序運(yùn)行。
四月份,針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改建站點(diǎn)的安全檢查。切實(shí)做到加油站點(diǎn)布局科學(xué)、合理、安全、可行。
針對成品油市場供應(yīng)偏緊的狀況,加強(qiáng)成品油市場調(diào)度和運(yùn)行監(jiān)測工作,積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源,并主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)局、中石油、中石化公司,實(shí)行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機(jī)械憑卡優(yōu)先限量供應(yīng)制度,千方百計(jì)保障全縣成品油市場供應(yīng)的基本平穩(wěn)。
2、積極組織**縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加各類展銷。
20xx年4月6日—15日,xx市旅游節(jié)開幕由商務(wù)局牽頭的“**縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動(dòng)”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦,展銷期間,我縣參展企業(yè)銷售良好,尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷,此次活動(dòng)特色鮮明,收效良好。
20xx年6月6日—8日,組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了20xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會(huì),收效顯著,使我縣的明特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走出巢湖,面向全省,推向全國市場銷售。
3、優(yōu)化市場環(huán)境,加強(qiáng)肉食品市場監(jiān)管和安全供應(yīng),積極籌備成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。
為保障肉食品市場安全供應(yīng),商務(wù)局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案,不論是節(jié)假日還是日常工作期間,加強(qiáng)對市場監(jiān)測管理,保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災(zāi)期間克服困難及時(shí)從外地調(diào)集生豬,保證生豬存欄量,保障春節(jié)期間豬肉供應(yīng)。根據(jù)商務(wù)局監(jiān)管生豬市場需要,及時(shí)向縣政府申請成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。
4、消費(fèi)品市場持續(xù)增長。
上半年消費(fèi)品市場持續(xù)增長,社會(huì)消費(fèi)品零售總額97617、2萬元,同比增長15、9%,通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項(xiàng)整治工作,刺激和帶動(dòng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻(xiàn)率擴(kuò)大,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。
一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事,局成立了招商小分隊(duì),制定了招商引資激勵(lì)措施,小分隊(duì)已駐點(diǎn)昆山開展實(shí)地招商,主要負(fù)責(zé)人赴蘇州開展招商活動(dòng)。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前,在建項(xiàng)目一個(gè),引進(jìn)總投資2億元的“富城商業(yè)街”項(xiàng)目,已實(shí)際到位資金600萬元;簽約項(xiàng)目一個(gè):由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心,已與開發(fā)區(qū)正式簽約,正等待供地;在談項(xiàng)目一個(gè):由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項(xiàng)目,目前正在洽談當(dāng)中。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十六
入職明道保一個(gè)月的時(shí)間,在這段實(shí)習(xí)期間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予了我很多的幫助和指導(dǎo),這在很大程度上幫助了我對工作流程和工作內(nèi)容的熟悉和理解,也使得我能更好的適應(yīng)和融入公司的工作環(huán)境。
現(xiàn)將這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作情況進(jìn)行總結(jié)。如下:
通過培訓(xùn)完成了對公司的體制、制度及辦公流程的了解,使自己更快速的投入到工作當(dāng)中,提高了工作效率以及跨部門協(xié)作的能力。
根據(jù)市場的需要和公司的發(fā)展情況,實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)品和服務(wù)的整合,打造一個(gè)以整合產(chǎn)品為主的電子平臺(tái),主旨在為個(gè)人和企業(yè)提供安全、安心、安康的電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。
金和物聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)規(guī)劃具體闡述了:以金和物聯(lián)網(wǎng)特色的o2o電子商務(wù)模式、平臺(tái)提供的服務(wù)功能、電子商務(wù)運(yùn)營模式、電子商務(wù)網(wǎng)站(包含移動(dòng)端)的基本結(jié)構(gòu)和框架、會(huì)員運(yùn)作模式等。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十七
20xx年上半年,對外貿(mào)易因受全球金融風(fēng)暴、各國貿(mào)易保護(hù)主義、出口退稅政策的調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)不盡合理等因素的影響,我區(qū)的外貿(mào)進(jìn)出口及發(fā)展加工貿(mào)易增速受到影響,但是在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和市商務(wù)局的指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),積極謀化,扎實(shí)開展工作,化壓力為動(dòng)力,通過加大外貿(mào)、加工貿(mào)易政策的宣傳力度,以加快發(fā)展為主題,以加工貿(mào)易、廠房和項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),積極動(dòng)員和組織企業(yè)開拓國際市場,履行部門職能,強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí)和招商引資等手段,全區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房工作仍取得了較好成績?,F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下:
今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調(diào),原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格上漲對企業(yè)壓力加大,加之全球金融危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區(qū)的出口、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移造成不利影響。我局積極采取有力措施,穩(wěn)步推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移相關(guān)工作。
外貿(mào)及加工貿(mào)易方面:目前我區(qū)共有4家企業(yè)有出口業(yè)績(不計(jì)入出口加工區(qū)境內(nèi)企業(yè)、采取代理出口的企業(yè))。據(jù)統(tǒng)計(jì),1—5月份全區(qū)進(jìn)出口總額2569萬美元,同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元,同比增長3.03%,進(jìn)口118萬美元,同比降低8.5%。預(yù)計(jì)上半年完成進(jìn)出口總額3118萬美元。完成市商務(wù)局下達(dá)全年8400萬美元的37.2%。外貿(mào)進(jìn)出口中加工貿(mào)易所占比例還十分偏小,預(yù)計(jì)半年可完成加工貿(mào)易額240萬美元,占貿(mào)易總額的7.8%左右,截至目前,全區(qū)開展加工貿(mào)易的企業(yè)主要有2家:**金旺實(shí)業(yè)有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。
標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)方面:高斯貝爾數(shù)碼產(chǎn)業(yè)基地二期總建筑面積7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)已經(jīng)開工建設(shè),6月底已完成建筑設(shè)計(jì)和土地平整工作,全部工程力爭在11月底前完成。整個(gè)建設(shè)采取廠房代建補(bǔ)貼鼓勵(lì)政策,其中今年計(jì)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房5棟,共4.6萬平方米,**區(qū)政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元,完成公司今年標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)。二期共規(guī)劃約7萬平米廠房總投資1.9億元,項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將年新增產(chǎn)值20億、利稅近億元,安排勞動(dòng)力就業(yè)3000-5000人。**科技工業(yè)園幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成三通一平工程,正在洽談承建商及資金籌備工作。
1、積極傳達(dá)會(huì)議精神,提高思想認(rèn)識(shí)。市委市政府召開全市加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試暨招商引資動(dòng)員大會(huì)后,**區(qū)高度重視,召開了區(qū)委擴(kuò)大會(huì)議,組織區(qū)發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、商務(wù)局、招商局、重點(diǎn)辦、工業(yè)科技園等相關(guān)部門、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了上級(jí)會(huì)議精神,全面安排部署**區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試工作。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保取得實(shí)效。成立了由區(qū)委書記肖地楚任顧問,區(qū)長陳湘安任組長的**區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試發(fā)展加工貿(mào)易和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,承接辦設(shè)在**區(qū)商務(wù)局,由商務(wù)局局長王明剛通知兼任承接辦主任,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組和承接辦工作職責(zé),完善考核機(jī)制,與相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各單位的工作責(zé)任,確保了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利開展。
3、明確發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。首先是加強(qiáng)載體建設(shè),加快園區(qū)規(guī)劃進(jìn)度。牢固樹立“有土地才有項(xiàng)目”的理念,擬規(guī)劃占地約2500畝設(shè)立郴州有色金屬產(chǎn)業(yè)園**項(xiàng)目區(qū),解決我區(qū)招商引資無土地?zé)o園區(qū)平臺(tái)的現(xiàn)狀,為下一步承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作提供了有力保障。其次是積極運(yùn)作,落實(shí)具體建設(shè)項(xiàng)目。區(qū)財(cái)政計(jì)劃今年投入3000萬元用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)高斯貝爾工業(yè)園二期4.6萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房,積極落實(shí)**科技工業(yè)園強(qiáng)旺科技、農(nóng)夫機(jī)電、東塘電氣等企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房1.5萬平米,其中并利用產(chǎn)業(yè)集群和配套項(xiàng)目的優(yōu)勢,開展招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房工作。再次是大力優(yōu)化環(huán)境、明確扶持政策。努力提升政府服務(wù)水平,全面推行政務(wù)公開,全面提高行政效率,由區(qū)優(yōu)化辦牽頭,大力整治破壞項(xiàng)目和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的行為,切實(shí)保護(hù)企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主、施工單位的合法權(quán)益。區(qū)政府出資1500萬的擔(dān)保資本,籌備成立郴州匯源擔(dān)保有限公司**分公司,為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和企業(yè)融投資提供平臺(tái)。
4、加大服務(wù)力度,促進(jìn)外貿(mào)進(jìn)出口發(fā)展。根據(jù)企業(yè)的出口規(guī)模和效益情況,我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實(shí)業(yè)等企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對象,建立聯(lián)系人制度,定期深入這些企業(yè)調(diào)研,配合市局幫助企業(yè)解決在業(yè)務(wù)操作過程中遇到的實(shí)際問題和困難,幫助企業(yè)用足用活優(yōu)惠政策、協(xié)調(diào)匯報(bào)關(guān)于外貿(mào)出口的各項(xiàng)事宜,積極幫助企業(yè)辦理進(jìn)出口備案登記手續(xù),企業(yè)均較為滿意。
1、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)規(guī)模相對偏小,項(xiàng)目等用地的問題比較突出,嚴(yán)重制約著集中區(qū)的發(fā)展。
無影傳說異能煉金士國寶步步生蓮一劍驚仙重生之官道http://;我區(qū)用于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)可利用土地資源持續(xù)緊缺,**科技工業(yè)園規(guī)劃土地上收市有色金屬產(chǎn)業(yè)園后,現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)已沒有存量土地,而良田工業(yè)小區(qū)由于地理位置、工業(yè)用水等因素發(fā)展規(guī)模偏小,目前我區(qū)有多家企業(yè)愿意到園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,但由于存量土地的限制導(dǎo)致項(xiàng)目無法落地,目前階段可利用土地不足仍然是制約我區(qū)項(xiàng)目集中進(jìn)一步發(fā)展的主要瓶頸。。
2、項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多、手續(xù)報(bào)批時(shí)間長。標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目審批需要經(jīng)過多環(huán)節(jié),手續(xù)繁瑣、報(bào)批周期長,對于**北湖二區(qū)來說,涉及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)審批部門幾乎全部上收歸市里管,協(xié)調(diào)難度大,很大程度上影響承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的推進(jìn)。開發(fā)商反映到園區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,按正規(guī)施工程序報(bào)建施工完成任務(wù)難度較大,對標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)周期和投資風(fēng)險(xiǎn)有所顧慮。
3、企業(yè)資金缺口較大。由于金融危機(jī)帶來的持續(xù)影響。國外發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)受金融危機(jī)影響持續(xù)加深,目前專家認(rèn)為短期未出現(xiàn)走出經(jīng)濟(jì)低谷的跡象,這對外貿(mào)企業(yè)極為不利。而且我區(qū)外貿(mào)企業(yè)為中小型企業(yè),未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及,企業(yè)融資依舊較難。并且目前的標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目建筑商基本都要墊付資金,并要求限時(shí)完工,資金周轉(zhuǎn)難度大,貸款等事項(xiàng)需要跟銀行就具體情況商討。
4、我區(qū)加工貿(mào)易還處于起步階段,受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區(qū)制造業(yè)相對落后,企業(yè)對加工貿(mào)易認(rèn)識(shí)模糊,重視不夠;物流不順暢,通關(guān)不夠便捷,產(chǎn)業(yè)配套能力不強(qiáng),投資環(huán)境不優(yōu)以及缺乏強(qiáng)有力的政策扶持。如我區(qū)的高斯貝爾從目前發(fā)展情況下很有加工貿(mào)易發(fā)展?jié)摿?,但目前企業(yè)反映,由于成本及資金、企業(yè)發(fā)展方向、業(yè)務(wù)配套等方面因素,企業(yè)反映今段時(shí)間開展加工貿(mào)易條件不成熟。我區(qū)的一般貿(mào)易企業(yè)由于產(chǎn)品類型、資金和技術(shù)的限制,應(yīng)付一般貿(mào)易還可以,但要開展加工貿(mào)易業(yè)務(wù),還有不小差距,加之金融危機(jī)及各國貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭,區(qū)域位置及人才缺乏的因素,要趕超沿海地區(qū),形成加工貿(mào)易的大環(huán)境、大優(yōu)勢還需要一個(gè)過程,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響及拉動(dòng)還需要一段時(shí)間。
下半年,我區(qū)將對照市委、市政府下達(dá)的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等任務(wù)目標(biāo),加強(qiáng)與市承接辦及和各項(xiàng)目業(yè)主的協(xié)調(diào),力爭按時(shí)按量完成目標(biāo)任務(wù)。
一是要加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)進(jìn)度,解決報(bào)批、資金等難題。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,既要立足“好”,也要致力“快”,各部門要按照自己的職責(zé)要求,切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。重點(diǎn)要解決手續(xù)報(bào)批、資金籌措等難題,千方百計(jì)為標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)創(chuàng)造良好條件。
二是積極推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移特別是加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展。首先是分類摸底。一摸清現(xiàn)有加貿(mào)企業(yè)進(jìn)出口的潛力,了解現(xiàn)正在做一般貿(mào)易的企業(yè)及出口產(chǎn)品和發(fā)展?jié)摿?。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對加貿(mào)企業(yè)所涉及的各職能部門的系統(tǒng)終端及政策量化到具體操作流程的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)輔導(dǎo),解決企業(yè)對加貿(mào)進(jìn)出口難操作的后顧之憂。
三是搞好服務(wù)。積極配合企業(yè)向上爭取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和標(biāo)準(zhǔn)廠房各種政策支持。積極做好生產(chǎn)性出口企業(yè)的培育、幫扶、指導(dǎo)工作。特別是要培植產(chǎn)品科技含量高,附加值高,有出口潛力的生產(chǎn)企業(yè)獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)和開展加工貿(mào)易。鼓勵(lì)這些企業(yè)盡快辦理自營出口權(quán),將是我區(qū)出口的又一后勁。大力招商引資,鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)全區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、外貿(mào)企業(yè)發(fā)展進(jìn)度、運(yùn)行情況及存在的問題,配合外貿(mào)企業(yè)爭取各級(jí)政府的優(yōu)惠政策支持,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,全力協(xié)助企業(yè)解決資金難題。
1、建議標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)簡化辦事程序,采用邊建設(shè)邊辦理手續(xù)或委托**區(qū)審批的辦法加快建設(shè)速度。
2、加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移資金投入。繼續(xù)加大標(biāo)準(zhǔn)廠房資金扶持力度,支持各地方通過多元化投融資來解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的資金問題。對去年已經(jīng)竣工的標(biāo)準(zhǔn)廠房也應(yīng)給與適當(dāng)補(bǔ)助,增強(qiáng)各種社會(huì)資金、民間資金參與標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)的積極性。
3、市承接辦加大對縣市的業(yè)務(wù)指導(dǎo),多交流經(jīng)驗(yàn)和熟悉業(yè)務(wù),掌握爭取優(yōu)惠政策的操作流程。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十八
根據(jù)通知要求,現(xiàn)就我局xx年工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃報(bào)告如下:
(一)市考指標(biāo)完成良好。
五資方面:億元,%;億元,%;外資xx萬美元,完成全年任務(wù)的xxx%。
三率方面:開工注冊率xxx%,%,%。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額及限上企業(yè)方面,全年限額以上消費(fèi)品零售額總量實(shí)際完成xxx.x億元,增速xx.x%;億元,增速x.x%。xx年凈增限上商貿(mào)企業(yè)x戶。
(二)推介會(huì)成果顯著。x月,第三屆絲博會(huì)勝利召開。會(huì)上,xx區(qū)與融創(chuàng)中國、中建三局、中海地產(chǎn)、x建工、金葉集團(tuán)等知名企業(yè)簽訂招商項(xiàng)目xx個(gè),簽約項(xiàng)目資金xxx.x億元。同時(shí),還推出了大樊川文化旅游片區(qū)、xx硬科技產(chǎn)業(yè)園、xx高品質(zhì)酒店、常寧商業(yè)綜合體、七彩灃峪休閑旅游區(qū)、xx智慧電商物流園等x個(gè)大片區(qū)開發(fā)、xx個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,涉及片區(qū)開發(fā)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)、文創(chuàng)、旅游、民宿、特色小鎮(zhèn)、ppp等方面,預(yù)計(jì)總投資達(dá)xx.x億元。會(huì)上,xx區(qū)出臺(tái)了“黃金十二條”惠企大禮包,聘請xx位商界人士為“xx招商大使”,并與西北工業(yè)大學(xué)等x所大學(xué)的校友會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。xx月xx日,xx區(qū)舉行“開啟xx新商業(yè)打造城南新商圈”盒馬鮮生入駐xx區(qū)簽約儀式及項(xiàng)目促進(jìn)座談會(huì)。盒馬鮮生和澳堡商業(yè)現(xiàn)場簽約,xx區(qū)委書記王青峰為盒馬鮮生(xx店)頒發(fā)“投資xxvip項(xiàng)目”證牌,為澳堡時(shí)代廣場頒發(fā)“x市xx區(qū)樓宇招商示范基地”證牌。
(三)積極開展招商活動(dòng)。一是積極踐行市委市政府“一號(hào)工程”要求,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)于年初開始,分赴x、x、x等地開展“點(diǎn)對點(diǎn)”招商,拜會(huì)了當(dāng)?shù)刂髽I(yè)及商會(huì),推介我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是策劃組織重大系列招商活動(dòng)。由區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴x、x、x、x等地上門招商,拜訪了華夏幸福集團(tuán)等知名企業(yè)。還組織企業(yè)赴x參加“xx渝洽會(huì)”、首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)等展會(huì),向外省客商推介xx的投資環(huán)境及招商項(xiàng)目,吸引外資企業(yè)投資,推進(jìn)我區(qū)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(四)積極做好項(xiàng)目評審。先后組織國土、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)改委等部門組織召開入?yún)^(qū)評審會(huì)x次,針對奧達(dá)·萬景園、中荷馬鈴薯小鎮(zhèn)、xx高品質(zhì)酒店及國際標(biāo)準(zhǔn)羽毛球館等x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評審。目前,這x個(gè)項(xiàng)目均已通過評審,原則同意落戶xx,下一步將協(xié)調(diào)相關(guān)部門積極辦理項(xiàng)目入?yún)^(qū)手續(xù)。
(五)商貿(mào)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。一是抓好限上企業(yè)培育,定期走訪商貿(mào)企業(yè),協(xié)助解決問題,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和動(dòng)力。二是完善企業(yè)預(yù)備庫建設(shè),同統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合進(jìn)行企業(yè)核查,摸清底數(shù),將符合限上企業(yè)條件的盡快入庫。三是全力建設(shè)萬科生活廣場商圈和府東路商圈,新引進(jìn)了盒馬鮮生、蒜泥咖啡、晟嘉國際影城、cgv影院、中健銀座、九田家等大型連鎖品牌,不斷提升商圈品牌效應(yīng)。四是督促悅秀城、萬科東區(qū)綜合體、西xx街特色街區(qū)等項(xiàng)目盡快建成營業(yè),為市民提供更多商貿(mào)休閑場所。五是積極引進(jìn)新的知名品牌,積極邀請星巴克等知名品牌來我區(qū)選址開店,力促品牌項(xiàng)目盡快落地。六是完成了我區(qū)x個(gè)區(qū)級(jí)運(yùn)營中心,xx個(gè)街道級(jí)電商服務(wù)站,xx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)的建設(shè)工作。七是推動(dòng)電商園區(qū)發(fā)展,由x美人魚互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打造的美人魚產(chǎn)業(yè)園正式開園,項(xiàng)目總投資xx萬元,建筑面積xx平方米,以文化類產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)服務(wù)平臺(tái),人才培訓(xùn)及輸送平臺(tái)為載體,現(xiàn)已入駐xx余家電商企業(yè)。
(六)行業(yè)監(jiān)管運(yùn)行良好。一是出臺(tái)了《商務(wù)系統(tǒng)鐵腕治霾實(shí)施方案》《商務(wù)局xx年鐵腕治霾考核細(xì)則》,實(shí)現(xiàn)治污減霾工作制度化、規(guī)范化。二是加快區(qū)內(nèi)煤炭網(wǎng)點(diǎn)取締工作,涉及xx個(gè)街辦xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn),目前有x戶已劃轉(zhuǎn)高新區(qū),剩余xx戶網(wǎng)點(diǎn)已完成煤炭清零,提前超額完成了消減任務(wù)。三是xx家加油站全部完成三次油氣回收任務(wù),其中xx家完成更換雙層罐或防滲池任務(wù),剩余企業(yè)已制定更換計(jì)劃。四是每月對各商貿(mào)企業(yè)、加油站進(jìn)行安全消防及廁所革命落實(shí)檢查,及時(shí)消除安全隱患。并建立例會(huì)制度,提高安全意識(shí),減少人為引起的事故發(fā)生。
1.外資項(xiàng)目數(shù)量偏少。大多數(shù)外資企業(yè)傾向在政策寬松、扶持力度大、落地速度快的開發(fā)區(qū)投資,作為區(qū)縣招引外資項(xiàng)目相對處于劣勢。
2.關(guān)停、退庫企業(yè)較多,造成零售業(yè)下滑,大幅拉低社零總額。前三季度,零售企業(yè)(含大個(gè)體)上報(bào)數(shù)占我區(qū)限額以上零售額的xx%,xx年x月—xx年xx月停業(yè)企業(yè)基數(shù)xx個(gè),累計(jì)增速-xx%,對增速影響較大。
3.區(qū)屬限上企業(yè)負(fù)增長較多。上報(bào)數(shù)據(jù)的限上企業(yè)中,批發(fā)零售企業(yè)xx家,負(fù)增長的企業(yè)有x家,占批發(fā)零售企業(yè)的xx.x%;住宿餐飲企業(yè)xx家,負(fù)增長的企業(yè)有xx家,占住宿餐飲企業(yè)的xx.x%,限上企業(yè)對區(qū)屬社零總額增速的帶動(dòng)作用明顯減弱。
4.區(qū)屬限上企業(yè)規(guī)模較小,缺乏大中型零售企業(yè)支撐。我區(qū)限上企業(yè)中除有x戶批發(fā)企業(yè)規(guī)模較大外,零售企業(yè)(含大個(gè)體)中,年銷售額過xx萬元的僅x家,供銷系統(tǒng)銷售額過xx萬的企業(yè)僅x家;在xx戶餐飲企業(yè)中,營業(yè)額在xx萬元以上的僅x戶,營業(yè)額xxx萬元以下的有近xx戶。
(一)招商方面:一是進(jìn)一步營造招商氛圍,利用各種媒介,全方位做好招商宣傳,最大限度激發(fā)全區(qū)招商熱情。二是進(jìn)一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu),全力打造新型產(chǎn)業(yè)集群,努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商,堅(jiān)持企業(yè)主體,加快引進(jìn)一批符合“特而強(qiáng)”“精而美”要求的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目。圍繞ppp合作模式,加快項(xiàng)目入庫,推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。三是進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)作用,利用xx國際大學(xué)城、常寧新區(qū)、引鎮(zhèn)現(xiàn)代物流園的主戰(zhàn)場、主平臺(tái)作用,重點(diǎn)緊盯世界xxx強(qiáng)等企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)科技型、人才型項(xiàng)目和國內(nèi)外xxx強(qiáng)、央企、國企等項(xiàng)目。四是進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式。優(yōu)化“走出去、引進(jìn)來”招商模式,選擇北上廣等重點(diǎn)城市開展招商引資專場推介,充分發(fā)揮“xx招商大使”和校友會(huì)資源,拓寬招商渠道,做好以商引商、精準(zhǔn)招商文章。五是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)保障,深入開展“行政效能革命”,強(qiáng)化各級(jí)各部門協(xié)調(diào)發(fā)力,加強(qiáng)對項(xiàng)目的調(diào)研指導(dǎo),深化“店小二”式服務(wù),主動(dòng)對接聯(lián)系、研究解決項(xiàng)目實(shí)施中存在的困難和問題,推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早落成、早見效。
(二)社消方面:一是加強(qiáng)招商,增加我區(qū)商貿(mào)發(fā)展活力。積極引進(jìn)xx有限公司奧迪品牌汽車xs店和xxx有限公司奔馳xs店項(xiàng)目,積極引進(jìn)更多諸如盒馬鮮生等知名商貿(mào)品牌,增加區(qū)域商貿(mào)發(fā)展后勁。二是緊抓商圈建設(shè)機(jī)遇,鼓勵(lì)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,緊扣大眾化消費(fèi)趨勢,提供高質(zhì)量服務(wù),促進(jìn)消費(fèi)增長。全力發(fā)展萬科生活廣場商圈和府東路商圈,促進(jìn)gogo街區(qū)招商建設(shè),組織系列促銷活動(dòng),提高商圈商業(yè)輻射力、競爭力。三是以全市咖啡地圖發(fā)布促進(jìn)咖啡街區(qū)建設(shè),積極引進(jìn)星巴克、瑞幸咖啡等企業(yè),打造咖啡商業(yè)氛圍。四是做好企業(yè)新增限上的入庫和儲(chǔ)備工作。與各街辦、特別是韋曲、郭杜等重點(diǎn)街辦密切聯(lián)系,摸排近限企業(yè)。五是加強(qiáng)與市、區(qū)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對接,確保產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和限下企業(yè)評估反饋數(shù)據(jù)能夠如實(shí)反映我區(qū)實(shí)際情況。
(三)推動(dòng)電子商務(wù)繼續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)做好區(qū)內(nèi)電子商務(wù)示范街道、示范村(社區(qū))建設(shè),以特色產(chǎn)品、“一村一品”為切入口,推動(dòng)產(chǎn)品上線營銷,盡快形成具有一定規(guī)模和特色的電子商務(wù)街道、村(社區(qū))。二是強(qiáng)化電商服務(wù)體系建設(shè),以x個(gè)區(qū)級(jí)運(yùn)營中心,xx個(gè)街道級(jí)電商服務(wù)站,xx個(gè)村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)為基點(diǎn),輻射周邊。三是大力推進(jìn)電商扶貧,聯(lián)系龍頭企業(yè)設(shè)立農(nóng)副產(chǎn)品報(bào)銷點(diǎn),銷售農(nóng)副產(chǎn)品,帶動(dòng)周邊村民共同富裕。四是繼續(xù)引進(jìn)電商企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),帶動(dòng)品牌與規(guī)?!半p提升”,促進(jìn)我區(qū)電商發(fā)展。
(四)做好行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)。一是繼續(xù)抓好加油站、再生資源網(wǎng)點(diǎn)的日常監(jiān)督管理,加大對成品油油氣回收、再生資源規(guī)范經(jīng)營的檢查力度。二是增加對大型商貿(mào)企業(yè)、加油站消防安全檢查頻次,做好商貿(mào)行業(yè)安保維穩(wěn)工作,將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中。三是嚴(yán)格按照治污減霾相關(guān)工作要求做好日常監(jiān)管,督促企業(yè)照章經(jīng)營,規(guī)范操作,杜絕不良影響。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇十九
半年來,本部門在信息中心的正確指導(dǎo)下,在商務(wù)中心各成員的共同努力下,我們以扎實(shí)、創(chuàng)新為工作主旋律,積極進(jìn)取,努力工作,上半年工作取得了一定成績,以下是我們的工作總結(jié):
商務(wù)中心的日常管理工作,除此以外我還負(fù)責(zé)打字、傳真、代訂飛機(jī)票、火車票和對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開展工作;負(fù)責(zé)我部門的帳目、打字、傳真、話費(fèi)等工作。
為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作:上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客,共為顧客打印材料百余份約萬字、復(fù)印萬多張、收發(fā)傳真多份、對本部門的材料更是認(rèn)真對待,以最快的速度完成;積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機(jī)票和火車票的預(yù)定工作上半年我們共為顧客訂購火車票張、飛機(jī)票張,與此同時(shí)我們還與每一位服務(wù)過的顧客電話拜訪等形式進(jìn)行回訪,讓顧客真正體會(huì)到我們的服務(wù)是熱情周到的;文明用語、禮貌待人認(rèn)真做好話費(fèi)收繳工作:在話費(fèi)收繳工作中商務(wù)中心全體人員認(rèn)真對待每一位顧客,對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋,微笑服務(wù);做好財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)工作一向是復(fù)雜細(xì)致的工作,在人手緊張的情況下,我們能夠做到專人負(fù)責(zé)專人管理,帳目清晰健全;開拓思路廣泛宣傳,逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。
以上是我們本部門的主要工作,雖然有了一點(diǎn)成績,但也存在一些問題,思路不開闊,創(chuàng)造性開展工作不強(qiáng),下半年我們爭取克服上述缺點(diǎn)和不足,把上半年因非典影響造成的損失奪回來,我們下半年做好以下工作:我們利用北京雙解除(非典)的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,為更多顧客做好飛機(jī)票、火車票預(yù)定工作;抓住平谷零非典的優(yōu)勢,為更多的顧客提供便利的服務(wù),如:打字、復(fù)印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù);抓住十一旅游黃金周的大好時(shí)機(jī),為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù);繼續(xù)專人管理使財(cái)務(wù)帳目更清晰,更健全;加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇二十
不知不覺,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。
回首來到公司這走過的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。
半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。
我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。
而且在思想政治上、工作能力上更要專研。
我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、 思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。
在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。
有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。
是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。
當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。
而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。
二、 素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。
在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。
如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大。
三、 工作內(nèi)容
我就相當(dāng)于蜀漢三國時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作。
2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)情況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,積極的做好決策參謀。
發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,擬定改進(jìn)措施方案,然后請示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進(jìn),什么事情我都對自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因?yàn)閷τ谖疫@個(gè)在鐵軍里歷練出來的人,骨子里不一樣。
比如在六月底迎接宜家來審,面對還有四天時(shí)間的情況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大。
面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)大,畏難情緒高,我剛來公司幾天并對員工素質(zhì)能力等各個(gè)方面都不了解的情況下;能在有限的時(shí)間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,合理的對人員進(jìn)行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個(gè)部門負(fù)責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調(diào)借用外來車輛。
花很少物資保障的情況下打了一次攻堅(jiān)仗,共同完成了,總總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的一件事情,兩個(gè)不同的人來做,思想觀念,認(rèn)識(shí)度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,責(zé)任心不一樣,那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來做。
每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對我自身能力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo),本著對自己負(fù)責(zé)的我來說,工作是種樂趣,工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自我人生的價(jià)值。
在遇到困難的時(shí)候我也焦慮,困惑,但當(dāng)自己迎難而上,通過自己的努力使問題迎刃而解的時(shí)候,我感受到的快樂堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難打倒要愜意的多;因?yàn)槲抑缹τ诓磺笊线M(jìn),得過且過混日子。
把工作當(dāng)負(fù)累;就是對自己生命的價(jià)值不負(fù)責(zé)任;對自己都不負(fù)責(zé)任的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,講犧牲奉獻(xiàn),那是不可能的;因?yàn)樗麄兌疾幻靼?,自己自覺主動(dòng)的干工作。
工作結(jié)果的好壞,其從來是漠不關(guān)心,沒有責(zé)任心,做工作沒有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢賠本與己無關(guān),是老板的事,他根本不聞不問;心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒有到下班時(shí)間,他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉,吃不得一點(diǎn)虧,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人我是不敢茍同的。
5、針對本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的情況下,我能根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,流程具體了,面對本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的情況。
6、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用;
我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理。
我能憑自己的能力和閱歷來輕松應(yīng)對和合理處置,這半年來來我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調(diào)查工作和晚上接受總經(jīng)理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍,都處理恰當(dāng),各級(jí)滿意;我把工作干在平時(shí),而不是評時(shí),對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則。
“不唯書,不唯上,要唯實(shí)。
有分寸的開展工作,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。
不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。
協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。
四、 展望
通過這半年的工作,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。
但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。
我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。
對于即將面臨就業(yè)的大三的學(xué)生,就業(yè)前的實(shí)習(xí)至關(guān)重要,它可以幫助我們更好地?fù)駱I(yè)和就業(yè)。
所以,這個(gè)時(shí)期的我們,都在努力的尋找各自的實(shí)習(xí)基地。
2014年7月14日,有幸來到哈爾濱樂狐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司實(shí)習(xí)。
哈爾濱對俄經(jīng)貿(mào)合作具有地緣、人才以及公共關(guān)系等諸多方面的優(yōu)勢。
樂狐以哈爾濱為對俄電子商務(wù)發(fā)展中樞,建設(shè)具有較強(qiáng)集聚力、輻射力、牽動(dòng)力的核心區(qū),落實(shí)“五項(xiàng)建設(shè)”,即平臺(tái)中心、代運(yùn)營中心、孵化中心、培訓(xùn)中心、物流中心。
以全面創(chuàng)新的精神,融入對俄電子商務(wù)發(fā)展的大格局中,自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,充分利用哈爾濱對俄人才優(yōu)勢,培養(yǎng)一批,帶動(dòng)一批,影響一批對俄電子商務(wù)的年輕一代,成為哈爾濱對俄跨境電子商務(wù)的生力軍,全面推動(dòng)哈爾濱電子商務(wù)快速發(fā)展,形成對俄電子商務(wù)的繁榮氛圍。
實(shí)習(xí)的前期是為期十天的培訓(xùn),我們就像在課堂上一樣,公司的老師給我們講解電子商相關(guān)的知識(shí)。
但是,這個(gè)課堂卻和校園里的課堂截然不同,這里是理論與實(shí)踐相結(jié)合。
老師們都把理論同自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合進(jìn)行講解,這樣,讓我們能夠更快、更有效的理解并掌握這些新的知識(shí)。
十天的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使感覺自己學(xué)到了很多書本上知識(shí)和技能,ps技巧、電子商務(wù)理論知識(shí)、外貿(mào)業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)物流運(yùn)費(fèi)計(jì)算及物流模板制作、vk論壇營銷、及其國際站和速賣通的產(chǎn)品上傳及管理等等。
這些理論結(jié)合這實(shí)踐操作的練習(xí),在校園里我們是不會(huì)有這樣的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的,經(jīng)過了這樣一系列系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐練習(xí),感覺自己對外貿(mào)電子商務(wù)又又有了一個(gè)更加深入的認(rèn)識(shí)和了解。
同時(shí),也正是樂狐給了我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。
一般來說,學(xué)校的生活環(huán)境和社會(huì)的`工作環(huán)境存在很大的差距,學(xué)校主要專注于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能,社會(huì)主要專注于員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
要適應(yīng)社會(huì)的生存要求,除了要加強(qiáng)課堂上的理論知識(shí)外,還必須要親自接觸社會(huì)參加工作實(shí)踐,通過對社會(huì)工作的了解指導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)。
實(shí)際體會(huì)一般公司職員的基本素質(zhì)要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。
雖然已經(jīng)是大三,但對于實(shí)際社會(huì)工作還是茫茫然的,畢竟書本上的只是一個(gè)概念,具體操作并沒有教你。
難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我想把它做好。
在這段時(shí)間學(xué)會(huì)了一些比較瑣碎的事情,但確實(shí)體會(huì)到了工作的辛酸,覺得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足,不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實(shí)際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來沒什么工作經(jīng)驗(yàn),而且本身就沒好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來說,根本無法和那些老手相競爭,有時(shí)候感覺確實(shí)無從下手。
雖然說這只是個(gè)電子商務(wù)的公司,但在這實(shí)習(xí)期間,我從培訓(xùn)到產(chǎn)品的上傳及營銷,都全身心的投入到工作中去。
實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。
它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。
就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。
關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個(gè)月里我還是有不少的收獲。
這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。
每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。
我們的肩上開始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。
回顧這一個(gè)月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。
在諸多方面還存在有不足。
因此,更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識(shí),提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,在不足點(diǎn)方面,從自身原因總結(jié)。
我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。
作為一名電商業(yè)務(wù)人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。
為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。
在這個(gè)方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。
因此,在以后的銷售工
作中,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動(dòng)其購買心理的技巧。
同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,注意自己工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。
用自己真誠的微笑,清晰的語言,細(xì)致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。
讓所有來到我們店的顧客都乘興而來,滿意而去。
樹立起我店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。
熟悉每一款產(chǎn)品的貨號(hào),大小,顏色,價(jià)位,特性和優(yōu)勢。
做到爛熟于心。
學(xué)會(huì)面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。
力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。
其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。
這種精神的有無,可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的銷售工作中更是如此。
如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。
倘若能處處以主動(dòng),努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都很難有所建樹。
現(xiàn)在,實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,這次實(shí)習(xí)內(nèi)容主要就是業(yè)務(wù)員工作,時(shí)間雖然只有一個(gè)月,但我獲益不淺,感慨良多。
我感受最深的,有如下幾點(diǎn):
第一,要有堅(jiān)持不懈的精神
作為在校生,我們不管到哪家公司,一開始都不會(huì)立刻給工作我們做,一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長的要幾周,或更長的時(shí)間,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便會(huì)產(chǎn)生離開的念頭,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,不能輕易放棄。
第二,要勤勞,任勞任怨
我們到公司去實(shí)習(xí),由于我們不是正式職員,所以公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看待。
公司在這個(gè)期間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做,可又不想讓我們閑著,因此,他們會(huì)交給我們一些比較簡單的工作。
與此同時(shí),我們應(yīng)該自己主動(dòng)找一些事情來做,從小事做起,剛開始也只有這樣。
第三,要虛心學(xué)習(xí),不恥下問
在工作過程中,我們肯定會(huì)碰到很多的問題,有很多是我們所不懂的,不懂的東西我們就要虛心向同事請教,當(dāng)別人教我們知識(shí)的時(shí)候,我們也應(yīng)該虛心地接受。
同時(shí),我們也不要怕犯錯(cuò)。
每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候,工作中第一次做錯(cuò)了不要緊,重要的是知錯(cuò)能改。
第四,要確立明確的目標(biāo),并端正自己的態(tài)度
平時(shí),我們不管做什么事,都要明確自己的目標(biāo),就像我們到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度,態(tài)度對了,即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的掌握。
因此,要樹立正確的目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中一定要多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己親自動(dòng)手去多做。
只有這樣我們才能把事情做好。
通過本次的實(shí)習(xí),我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié),并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,同時(shí)也會(huì)為將來的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
但這次的實(shí)習(xí)為我提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),使我及早了解一些相關(guān)知識(shí)以便以后運(yùn)用到以后的業(yè)務(wù)中去。
我知道只有通過刻苦的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握程度,在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。
總體來說,這次實(shí)習(xí)不僅僅是鍛煉了我在貿(mào)易操作方面的一些技能,同時(shí),經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我還從中學(xué)到了很多課本上所沒有提及的知識(shí),還有就是在就業(yè)心態(tài)上我也有很大的改變,以前我總想找一份適合自己愛好,并且專業(yè)對口的工作。
可現(xiàn)在我們都知道找工作很難,要專業(yè)對口更難,很多東西我們初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。
同時(shí),我還體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。
在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我可謂受益非淺。
僅僅的一個(gè)月實(shí)習(xí),我將受益終生。
通過此次實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離,對實(shí)際的工作又有了一個(gè)新的開始,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
商務(wù)工作總結(jié)是對前段商務(wù)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文件報(bào)告,這也覺得了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 。
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今年以來,市場運(yùn)行調(diào)節(jié)科的工作在局領(lǐng)導(dǎo)和省廳調(diào)節(jié)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各企業(yè)支持、信息員的共同努力下,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
市場運(yùn)行監(jiān)測工作是商貿(mào)流通主管部門的一項(xiàng)重要工作,是為政府對商務(wù)工作宏觀決策提供參考依據(jù)的重要途徑。
到今為止,我市共注冊監(jiān)測樣本企業(yè)共108家。
監(jiān)測工作已逐步走向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
(一)進(jìn)一步完善監(jiān)測系統(tǒng),做好數(shù)據(jù)報(bào)送工作。
1、增加樣本企業(yè)數(shù)量,擴(kuò)大監(jiān)測行業(yè)范圍。
到目前為止,全市共有監(jiān)測點(diǎn)108個(gè),監(jiān)測樣本企業(yè)94家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。
今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家,其中:重點(diǎn)流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。
監(jiān)測點(diǎn)覆蓋全市9個(gè)縣市區(qū),涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè),監(jiān)測商品包括21大類600種消費(fèi)品和11大類300種生產(chǎn)資料,百縣農(nóng)村以及應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫,目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。
2、開展全市應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)基本情況調(diào)查。
根據(jù)湘商運(yùn)調(diào)41號(hào)文件的要求,針對我省暫缺的17個(gè)品種,在全市范圍對具備應(yīng)急供應(yīng)能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了摸底,新注冊了一家蓄電池應(yīng)急商品生產(chǎn)企業(yè),已通過商務(wù)部審核確認(rèn),新注冊的企業(yè)已正常運(yùn)行。
3、適時(shí)準(zhǔn)確的催報(bào)企業(yè)信息、關(guān)注企業(yè)經(jīng)營。
做到信息報(bào)送工作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率、報(bào)送率均達(dá)到100%的同時(shí)及時(shí)分析判斷企業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
并在報(bào)送時(shí)間段利用信息、電話、qq等及時(shí)催報(bào)。
4、加強(qiáng)網(wǎng)上直報(bào)。
督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點(diǎn)流通、百縣農(nóng)村市場、應(yīng)急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)、年報(bào)工作。
并加強(qiáng)對生活必需品供應(yīng)與價(jià)格的監(jiān)測,每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價(jià)格走勢進(jìn)行監(jiān)測,并形成城市生活必需品市場運(yùn)行監(jiān)測快報(bào),隨時(shí)掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應(yīng)量與價(jià)格走勢。
特殊情況下啟動(dòng)城市生活必需品市場日報(bào)制。
(二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作,把握消費(fèi)品市場動(dòng)態(tài)。
1、黃金周節(jié)日消費(fèi)品市場運(yùn)行監(jiān)測。
做好元旦、春節(jié)、五一、端午幾個(gè)節(jié)假日期間的市場運(yùn)行監(jiān)測工作。
在幾個(gè)節(jié)假日期間,選定市城區(qū)幾家大型綜合超市、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、餐飲企業(yè),對他們的銷售情況、商品市場運(yùn)行特點(diǎn)、主要商品價(jià)格走勢、食品安全、客流量和顧客投訴等情況進(jìn)行了節(jié)日期間每日跟蹤監(jiān)測,然后匯總后每天下午4點(diǎn)以前向省廳、市委辦、市政府辦上報(bào),節(jié)后又對節(jié)日期間的市場運(yùn)行情況進(jìn)行分析匯總形成文字綜合材料上報(bào)。
通過監(jiān)測顯示,我市節(jié)日期間消費(fèi)品市場一直處在旺銷中,市場活躍,價(jià)格平穩(wěn),運(yùn)行有序,食品安全,商品銷售呈穩(wěn)步增長趨勢,客流量也明顯增長。
2、做好每月的消費(fèi)品市場運(yùn)行分析和跟蹤監(jiān)測。
每月12日前通過統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關(guān)數(shù)據(jù)寫出上月消費(fèi)品市場的運(yùn)行情況及運(yùn)行特點(diǎn),并對下月消費(fèi)品市場進(jìn)行預(yù)測分析。
3、加強(qiáng)全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額的監(jiān)測工作。
根據(jù)省廳下達(dá)的全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo),我們把保證社零指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項(xiàng)重要工作任務(wù),按月跟蹤監(jiān)測指標(biāo)完成進(jìn)度,并積極和市統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行銜接,總體來說,常德市消費(fèi)品市場呈平穩(wěn)上揚(yáng)的增長態(tài)勢,城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展,其中零售業(yè)較快發(fā)展,仍為消費(fèi)品市場發(fā)展的主導(dǎo)力量,1—9月份,我市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額321.5億元,同比增長18.4%。
(三)加強(qiáng)市場運(yùn)行分析,完善監(jiān)測考核制度。
1、做好消費(fèi)品市場運(yùn)行分析工作。
今年以來,市商務(wù)局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研,先后撰寫上報(bào)各類分析報(bào)告50余篇。
從2010年1月份以來,每周編印一期《市場運(yùn)行監(jiān)測快報(bào)》,分送各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每月攥寫一篇消費(fèi)品市場運(yùn)行分析,并通過常德日報(bào)、晚報(bào)、電視臺(tái)、常德商務(wù)網(wǎng)進(jìn)行發(fā)布,為有關(guān)部門決策提供了參考。
2、加強(qiáng)了對縣市區(qū)市場運(yùn)行監(jiān)測工作的考核。
今年,我們重新修訂了《常德市市場運(yùn)行監(jiān)測工作考核辦法》,對各縣市區(qū)商務(wù)局的市場運(yùn)行監(jiān)測工作進(jìn)行考核排名,提高了各縣市區(qū)商務(wù)局對數(shù)據(jù)報(bào)送的重視,明確專人負(fù)責(zé),按時(shí)對監(jiān)測企業(yè)進(jìn)行督報(bào)。
充分調(diào)動(dòng)了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。
進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)報(bào)送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
商務(wù)主管工作總結(jié)篇二十一
今年以來在局黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)委、區(qū)老干局關(guān)于做好老干部工作的部署要求,立足本局實(shí)際著力在老干部兩項(xiàng)待遇落實(shí)上下功夫,真正做到了政治上尊重,思想上關(guān)心、生活上照顧,為保持本單位大局穩(wěn)定做了一些積極有效的工作。具體工作主要是:
一是局黨組高度重視老干部工作,成立了以黨組書記、局長為第一責(zé)任人,主管副職為直接責(zé)任人,設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,確保創(chuàng)建工作責(zé)任落實(shí)到人,做到分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),保證了老干部工作的順利開展。二是有效整合資源、投入人力、物力、財(cái)力,并且挑選工作能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的工作積極性和工作熱情工作人員,投入到老干部工作中去。
一是堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度。為了充分落實(shí)老干部待遇,切實(shí)把閱文制度、參加重大會(huì)議制度、政治學(xué)習(xí)制度、情況通報(bào)制度等落到實(shí)處,并且著力把政治學(xué)習(xí)放在首位,今年組織政治理論學(xué)習(xí)2次、情況通報(bào)會(huì)2次、召開老干部座談會(huì)2次。二是堅(jiān)持走訪慰問制度、認(rèn)真做好來訪上訪工作。第一,重大節(jié)日必訪必問。對局9名離休干部和生活困難的退休干部、老黨員開展了慰問活動(dòng),廣泛聽取老干部心聲,了解老干部家庭情況、身體狀況和政治要求,征求老干部對我們服務(wù)管理的意見和建議,使老干部真正感受到黨和國家的關(guān)懷和溫暖,對老干部反映比較突出的帶普通性的問題,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,并會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真研究解決,保證老干部各項(xiàng)待遇都盡量得到落實(shí),進(jìn)一步營造尊重、關(guān)心、照顧老干部的良好社會(huì)氛圍。
堅(jiān)持通報(bào)制度。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持定期不定期向老干部通報(bào)全局經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商務(wù)工作運(yùn)行情況,在老干部大會(huì)上和老干部黨員大會(huì)上,局長親自向老同志通報(bào)了商務(wù)局工作的運(yùn)行情況,局機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)職能及其酒類執(zhí)法問題等,極大增強(qiáng)了老干部的責(zé)任感和使命感,局領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常單獨(dú)與部分老干部進(jìn)行溝心通氣,聽取老干部的建議和意見,加深了局領(lǐng)導(dǎo)與老干部的雙向溝通,有效促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
堅(jiān)持例會(huì)制度。每逢局機(jī)關(guān)重大會(huì)議,均請離退休干部參加,充分發(fā)揮老干部參政議政職能,共商全局發(fā)展大計(jì)。今年老干部參加重要會(huì)議共計(jì)3次。
切實(shí)貫徹上級(jí)文件精神,落實(shí)好老干部生活待遇。一是經(jīng)常與有關(guān)部門聯(lián)系,使離休干部的各種費(fèi)用按政策足額發(fā)放,離休金、醫(yī)藥費(fèi)、各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),能夠及時(shí)到位。二是協(xié)調(diào)有關(guān)單位按政策規(guī)定調(diào)整落實(shí)了老干部有關(guān)經(jīng)費(fèi),組織老干部慰問活動(dòng)4次。
(一)進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,帶著感情履責(zé),為離退休人員多辦好事,多辦實(shí)事。
(二)深入到離退休人員中去,了解他們的思想,了解他們的生活,幫助他們解決實(shí)際困難,做他們的貼心朋友。
(三)根據(jù)我局離退休干部正處于高齡期和高發(fā)病期的“雙高期”,爭取財(cái)政追加我局離退休經(jīng)費(fèi),不斷豐富老人生活。
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