商場招商方案前言(匯總18篇)

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商場招商方案前言(匯總18篇)
時間:2023-11-14 04:51:25     小編:筆舞

制定方案需要有明確的目標和清晰的執(zhí)行步驟。定期評估和調整方案是確保其有效性的重要環(huán)節(jié)。在制定方案時,我們可以參考這些范文來提高我們的能力。

商場招商方案前言篇一

:制作過程安排在教室進行;放飛活動安排在地勢平坦,人流較少,視野開闊的野外或者公園進行。

準備分為兩個環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)為制作風箏環(huán)節(jié),具體準備為:場地:教室;材料:制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料;安全:急救藥箱,負責安全的教師。在實際動手操作制作風箏之前,教師要在班級宣布一些紀律以及安全要求,強調以小組的形式進行制作過程,每個人在各自的小組內有明確的分工,設置小組長,負責本小組的工作安排與管理,以上為第一環(huán)節(jié)制作風箏的準備工作。第二環(huán)節(jié)為放飛風箏環(huán)節(jié),具體準備有:提前考察場地,天氣情況,盡量選擇離學校較勁的場地,不過馬路最好,安排負責帶隊安全的老師,安排負責學生安全的醫(yī)務人員以及相關的藥品工具;組織者要多準備一些備用的風箏,以免因不確定因素導致學生風箏損壞而無法放飛風箏的事件,要保證讓學生都能參與到放飛風箏的活動中去,不留遺憾。

:以班級組織的形式進行制作和展飛

選擇高年級(四年級或五年級)在班級進行宣傳,宣傳風箏的起源以及風箏的歷史故事。充分調動學生的積極性,告訴學生需要準備什么,需要注意什么。

五到六人為一小組,跟制作風箏時候的分組相同。通力合作,進行放飛。

本次制作活動過程安排在上午進行,放飛活動安排在下午進行,放飛時間安排一百分鐘。由于是兩個班參加活動,可以以班級的形式進行比賽,這樣也利于調動學生的積極性以及團隊協(xié)作能力。

在教室進行制作的.時候,要注意學生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學生,所以在準備工具的時候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險工具制作的材料提前準備好,避免學生發(fā)生危險事件,此環(huán)節(jié)需要有負責安全的老師在場,準備紗布,止血藥物等必備的物品。

此環(huán)節(jié)在場外進行,需要考慮的事情必須周全,(以離學校近的為例)出校門之前務須強調秩序,每個班級(以兩個班為例)至少安排三個老師負責帶隊,帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準備預防學生跑動劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準備由于活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。

附錄:(所需人力物力等其他)

制作環(huán)節(jié):制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料。

放飛環(huán)節(jié):車輛,藥物等。

活動預算:500元

本次活動充分考慮到鍛煉學生的動手能力,組織能力,團隊協(xié)作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學生安全。在本次活動結束時,還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學生的思維與寫作能力。

商場招商方案前言篇二

1.地理特性(商場位置、交通狀況)。

2.消費特性(消費習慣、消費能力、消費結構、消費趨向)。

3.品牌認知(該地區(qū)受歡迎品牌及缺失品牌)。

4.競爭對手(商圈內及周邊商圈現(xiàn)有商場及經營狀況)。

5.市場評估(市場接受狀況分析)。

6.項目定位(交互式分析、差異性定位)。

7.功能布局(經營品類選項、品牌布局)。

8.客戶分類(三級客戶劃分標準)。

9.招商策略(針對不同級別客戶制定不同的招商政策)。

(二)主力品牌廠商設店意愿調查分析。

1.擬定受訪廠商名單。

2.受訪廠商對本商場所處商場的看法。

3.受訪廠商設店的意愿。

4.有意愿廠商的實力、設店規(guī)模。

5.廠商意見訪談與分析。

商場招商方案前言篇三

溫州商貿城是由江蘇奔宏置業(yè)有限公司出資建設的,該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市,是句容市政府20xx年重點標志性工程,占地面積200畝,處于西環(huán)路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈,是周邊地區(qū)目前規(guī)模最大的專業(yè)建材、五金機電批發(fā)市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。

溫州商貿城堅持以市場為龍頭,以產業(yè)為依托,以物流為基礎,來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟,它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢,也符合該地政府倡導的大力發(fā)展民營經濟的要求,它高起點的定位、規(guī)劃,超前的建設理念,長遠經營思路,是本地區(qū)一個融規(guī)范化,品牌化,專業(yè)化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業(yè)制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業(yè)交易區(qū)等,將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規(guī)劃整合和有效的管理運作。另外,工商、技監(jiān)、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。

本處于西環(huán)路和104國道的交匯口。到達句容市區(qū)只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車,平均10分鐘一班直達市區(qū)。項目距離南京江寧區(qū)只有20分鐘車程,距離南京市區(qū)只有40分鐘車程。

1、s——優(yōu)勢。

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里,規(guī)劃的物流商貿區(qū)域,對于大型的主題建材市場來說地段優(yōu)越、位置顯赫。

(2)交通——項目內有公交2路車直達市區(qū)10分鐘一班,10路車離項目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目,20xx年10強民營企業(yè),20xx年消費者信得過企業(yè)。

(4)物業(yè)——項目占地面積200畝,該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米,商鋪面積達80000平米,倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發(fā)零售市場。

(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場,還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區(qū)域,配套設施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期,二期成功引進馬可波羅瓷磚,冠軍陶瓷,麒麟床墊,全友家私,皇明太陽能句容總經銷,世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣,品牌影響力強大。

2、w——劣勢。

(1)由于早期句容商業(yè)市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度,目前新市場開始需要一定周期的培育。

(3)項目臨104國道道,車流快,人流被阻隔,有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項目居句容市區(qū)以外,區(qū)域商業(yè)網點分布較稀,商業(yè)氛圍不足。

3、o——機會。

(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低,有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升,大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當,造成房價一路高升,給投資者帶來了商機。

(3)市場因素——隨著經濟復蘇,人均收入大幅度提升,消費水平提高,消費能力和消費總量迅速增長,商業(yè)行業(yè)日益興旺,商業(yè)地產開發(fā)前景也越來越美好。

(4)區(qū)域發(fā)展——本區(qū)域被政府規(guī)劃為商貿物流區(qū),本項目正符合本區(qū)域發(fā)展,在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區(qū)域的人流量。

(5)現(xiàn)行的`產權式商鋪推廣模式,可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。

4、t——威脅。

(1)國家相關法規(guī)明確規(guī)定“禁止返租”,而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳,使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。

(3)國家對目前房地產的發(fā)展過熱不斷的控制,銀行利息不段上調。

(4)招商難度大,開業(yè)時若無大量商戶進入,商場經營會遭致失敗,還有可能引發(fā)市場危機。

(6)商業(yè)市場競爭激烈、經營困難,若不能盈利或保本,將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。

招商部職責。

一、部門本職:

2、負責招商洽談工作,進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。

二、主要職能:

1、計劃安排:編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。

2、業(yè)務開展:對部門本職所管業(yè)務進行信息搜集和業(yè)務開展;。

3、規(guī)范制訂:對部門本職所管業(yè)務組織制定操作規(guī)程和管理制度;。

4、檢查考勤:對本部門所管業(yè)務進行監(jiān)督、檢查和考核;。

5、資料管理:對本部資料進行管理;。

6、工作協(xié)調:協(xié)調與公司各部門的關系;。

7、市場拓展:開展對外客戶洽談招商工作;。

8、工作報告:向總經理提交部門工作報告;。

三、管理范圍:

部門本職所管理業(yè)務范圍。

四、工作要求:

1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。

2、要經常深入市場基層,了解市場形勢,搜集信息,提出計劃方案及實施策略;。

4、對于應由本部解決的問題,必須在一日內給予明確答復;。

5、同事之間,分工不分家,分職不分責,齊心協(xié)力完成工作。

招商部經理:

一、崗位職責:

1、履行領導所指派的工作;。

2、負責制定招商工作計劃及目標;。

4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。

5、評估部門下屬各人員的工作業(yè)績;。

7、定時向上級匯報招商工作情況;。

8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領導責任:

1、對部門工作目標的完成負責;。

2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。

3、對下屬人員的整體行為規(guī)范、工作秩序及精神面貌負責。

商場招商方案前言篇四

新鄉(xiāng)盛潤廣場是經20xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司開發(fā),武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機關單位、銀行、證券匯集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,升值潛力巨大。

商場招商方案前言篇五

為了改變招商現(xiàn)狀,提高職工、租戶的招商積極性。建立招商激勵機制,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,快速完成市場招商任務。本著公司利益最大化的原則,現(xiàn)特制定本激勵方案。

鑒于目前的招商形勢嚴峻,周邊環(huán)境對市場經營的'影響越來越大。近三年租戶一直呈現(xiàn)凈流出的狀況。對現(xiàn)有租戶負面影響較大,招商工作推進也出現(xiàn)困難。故向公司申請制定招商優(yōu)惠獎勵辦法。

1、對新租實行不超過兩個月的優(yōu)惠期,超過兩個月的提交主要領導批示。

2、對單位員工引進的租戶,不包括來電來訪者,按年租金的20%提成獎勵,具體獎勵辦法為,首次簽約并繳費向員工獎勵全部提成的20%,如半年后租戶仍正常經營獎勵全部提成的30%,合同期滿一年獎勵全部提成的50%。

3、對現(xiàn)有租戶的招商獎勵為:1、獎勵1年停車費2、就近使用空置門面半年3、給予現(xiàn)金獎勵20xx元。

1、租金不低于原定的招商政策底價,鑒于商家品牌及規(guī)模不同,超過底價簽約須經公司主要領導批準。

2、按照公司現(xiàn)有租賃條件招商,所有區(qū)域先簽先得。

1、提成獎勵分為三個階段,租戶未達租期退場,將取消下階段獎勵。

2、如員工離職也將不發(fā)放下一階段獎勵。

商場招商方案前言篇六

是縣委、縣政府確定的“招大引強年”,為全面掀起新一輪招商引資熱潮,推動全縣經濟社會又好又快發(fā)展,經研究決定,在全縣范圍內組織開展招商引資“百日競賽”活動。為確保該項活動順利進行,特制定以下實施方案:

堅持以科學發(fā)展觀和中央、省、市經濟工作會議精神為指導,緊緊抓住國家擴內需、調結構、促增長的良好機遇,千方百計抓大投入、上大項目、促大發(fā)展,確保全縣經濟工作再創(chuàng)新局面。

本次活動主要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經濟開發(fā)區(qū)、景區(qū)管委會等單位范圍內開展。

自3月上旬召開動員大會開始,至6月中旬結束。整個活動分為宣傳發(fā)動、集中攻堅、驗收評比三個階段,6月底召開總結表彰大會。

主要內容是新上招商引資項目,比項目個數(shù)、比項目大小、比項目質量、比項目三率(開工率、資金到位率、竣工投產率),分為固定資產投資過1000萬元、過3000萬元、過5000萬元、過1億元四個檔次?;救蝿諡槊總€單位必須引進一個投資過1000萬元和過3000萬元的項目。

1、成立督查考評小組。從縣監(jiān)察局抽調一名負責同志任考評小組組長,從發(fā)改、財政、審計、物價、招商、外經貿等部門抽調業(yè)務骨干為成員組成百日競賽活動考評小組。

2、職責分工。發(fā)改局、招商局負責驗收新簽約合同、開工建設及竣工投產項目個數(shù),并按考評計分辦法匯總各單位得分;財政局、審計局、物價局負責驗收實際到位資金額和無賬目實物(土地、廠房、設備等)的評估;外經貿局負責境外投資項目的考核認定;監(jiān)察局負責考評全過程的.監(jiān)督,確保公平、公正、合理。加分項目由考評小組共同確認。

3、計分標準。

實行百分制專項考核。

(1)項目簽約10分。各單位完成基本任務得項目簽約基本分,每超額完成一個基本任務同檔次項目,加一個相應基本分。驗收標準為簽訂正式合同。

(2)開工建設30分。每個基本任務項目開工建設,給引資單位加開工建設基本分,每超額完成一個基本任務同檔次項目開工建設,加一個相應基本分。驗收標準為考評小組認可的開工奠基儀式。

(3)資金到位(固定資產投資)情況60分。各單位所新引進的投資過千萬元、過3千萬元、過5千萬元、過億元項目,資金到位率每提高1%,分別加1分、3分、5分、10分。若到位資金為境外資金,資金到位率每提高1%,加10分。若引進總部經濟、軟件和服務外包等項目,按稅收額的10倍計算投資額。

(4)加分項目。根據所新引進項目是否竣工投產,是否為高新技術、低碳經濟、循環(huán)經濟、節(jié)能環(huán)保、總部經濟、軟件和服務外包等項目,給予引資單位最高為10分的加分。

(5)實行“飛地政策”,鼓勵向“一區(qū)三城一港一帶”聯(lián)合引進項目??己说梅值劝磪f(xié)議分割方案共享。

以上各項得分相加,換算成百分制得分后,對各單位進行排名。

4、獎懲辦法。

督查考核小組將各單位考評總分匯總后,報招商引資“百日競賽”活動領導小組審查確認,再報請縣委、縣政府審批,兌現(xiàn)獎懲。

設立全縣招商引資“百日競賽”活動單位一、二、三等獎,根據各單位考評總得分獎勵前6名,其中一等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過億元項目),獎金3萬元;二等獎2名(獲獎單位至少引進一個投資過5000萬元項目),獎金2萬元;三等獎2名,獎金1萬元(獲獎單位至少引進一個投資過3000萬元項目)。以上獎金由縣財政支付,其中,30%獎給引資單位主要領導。

在綜合考評中得分后2名的單位,給予一定處罰,即在全縣招商引資“百日競賽”活動總結大會上,上臺領取黃牌、表態(tài)發(fā)言。

商場招商方案前言篇七

新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司于20xx年8月成立,注冊資金1000萬,是一家集房地產開發(fā),娛樂業(yè)、石油業(yè)為主,以房地產為龍頭的企業(yè),下設天潤苑娛樂有限公司,開發(fā)的項目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房,盛潤城市印象(3萬多?),近期的新項目有亞太廣場(6萬多?),已經開發(fā)好的面積有4萬多?。

商場招商方案前言篇八

在教室進行制作的時候,要注意學生拿制作工具,(如剪刀,美工刀)玩耍,很容易傷到小學生,所以在準備工具的時候盡量選擇安全的制作工具,如有需要,老師可以將需要危險工具制作的材料提前準備好,避免學生發(fā)生危險事件,此環(huán)節(jié)需要有負責安全的老師在場,準備紗布,止血藥物等必備的物品。

商場招商方案前言篇九

鳳凰山高新技術產業(yè)園區(qū)全稱牙克石亞洲太平洋地區(qū)冬季汽車測試高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),以汽車測試產業(yè)為主兼顧旅游產業(yè)。主要包括五個不同功能的區(qū)域,分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家aaa級旅游景區(qū)云龍山莊;國家aa級旅游景區(qū)鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3―5年時間打造亞太地區(qū)冬季汽車測試,新技術研發(fā)與汽車零部件生產于一體的高新技術產業(yè)化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養(yǎng)殖、汽車測試、休閑度假、會議服務、觀光旅游等于一體的園區(qū)。

商場招商方案前言篇十

投資額度由建設規(guī)模大小確定。

1、政策支持。

牙克石市在充分享受國家西部大開發(fā)、扶持邊疆少數(shù)民族地區(qū)等各項招商引資優(yōu)惠政策外,還享受內蒙古自治區(qū)和呼倫貝爾市的一系列優(yōu)惠政策。同時,牙克石市還立足于本地區(qū)實際,對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作。

已經被內蒙古自治區(qū)批準為自治區(qū)高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),聘請芬蘭貝利公司完成園區(qū)的總體規(guī)劃,園區(qū)基礎設施建設完畢。

3、合作方式。

獨資、合資、合作均可。

商場招商方案前言篇十一

盛潤廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格,體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi),大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。

商場招商方案前言篇十二

園區(qū)于2009年12月29日,被自治區(qū)人民政府批準為自治區(qū)級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區(qū)級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)。園區(qū)位于牙克石市東南郊4公里處,牙克石林場施業(yè)區(qū)內,東至扎敦河,南連301國道,西接南博草原,北鄰濱洲鐵路,規(guī)劃建設面積132平方公里。

到2011年底,園區(qū)共接待國內外游客50余萬人次,旅游業(yè)純利潤超過6000萬元。隨著博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設和其在亞太地區(qū)汽車測試業(yè)務的不斷擴展,到2015年高新區(qū)內僅汽車測試產值將增至10倍,達到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產線成功引入高新區(qū)后,預計可實現(xiàn)產值26億元人民幣,屆時高新區(qū)僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現(xiàn)高新技術產業(yè)值達46億元人民幣。

商場招商方案前言篇十三

3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是新鄉(xiāng)市重點項目工程,也是人民路上的標志性建筑,在人民路中段南側建設的一幢高層(a座16層,b座12層)的綜合樓,北退人民路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63。24米,地下室為停車場及設備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40。6米,住宅建筑面積4881。03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層xx平方米―3000平方米)。每層貨載kg,擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

商場招商方案前言篇十四

新鄉(xiāng)盛潤廣場是經xx年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會第一次會議研究同意,由新鄉(xiāng)市盛潤房地產開發(fā)公司開發(fā),武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進行策劃、籌備、招商,集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區(qū)、政府機關單位、銀行、證券匯集,經商氛圍異常濃厚。扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地,升值潛力巨大。

商場招商方案前言篇十五

1.電話探尋。

2.不同層次地親自訪問。

3.座談會。

4.展覽會。

5.說明會。

6.洽談會。

(二)招商資料準備。

1.制作初步的開發(fā)計劃書。

2.制作商場簡介。

3.制作宣傳畫冊。

4.制作商場樓面布局模型。

5.制作個案平面及說明書。

6.制作影像宣傳品。

7.制作透視圖。

8.編制國內相關法規(guī)宣傳冊。

9.準備洽談的禮物。

10.編寫新聞稿。

11.整理媒體報導資料。

12.制作計算機演示文稿。

13.編定契約條款計劃書。

14.編定契約協(xié)調計劃書。

(三)工作步驟。

1.電話拜訪目標客戶。

2.寄送聯(lián)系函。

3.進行廠商洽談。

4.簽訂合約或準合約。

5.簽訂保密協(xié)議。

6.制作、發(fā)放廠商意愿調查表。

7.歸整廠商資料檔案袋。

商場招商方案前言篇十六

附件三盛潤廣場位置圖。

附件四盛潤廣場效果圖。

我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經營場地,為其擴大商業(yè)網點,施展才能,增加發(fā)展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地,確保在xx年中秋節(jié)前進場,以期達到更佳的社會效益和經濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

新鄉(xiāng)市盛潤廣場招商辦公室。

地址:人民路中段與勞動路交叉口向西150路南。

聯(lián)系電話:聯(lián)系人:

商場招商方案前言篇十七

此環(huán)節(jié)在場外進行,需要考慮的事情必須周全,(以離學校近的為例)出校門之前務須強調秩序,每個班級(以兩個班為例)至少安排三個老師負責帶隊,帶到放飛場地(以某公園為例),分小組安排工作,需要準備預防學生跑動劃傷的紗布,消炎藥,創(chuàng)口貼,準備由于活動量太大導致學生虛脫的葡萄糖等。

附錄:(所需人力物力等其他)。

制作環(huán)節(jié):制作風箏所需的油布紙,彩筆,直尺,剪刀,美工刀,膠水,線等一些制作風箏所必須地材料。

放飛環(huán)節(jié):車輛,藥物等。

活動預算:500元。

商場招商方案前言篇十八

本次活動充分考慮到鍛煉學生的動手能力,組織能力,團隊協(xié)作能力,此外,本次活動安排考慮周全,確保學生安全。在本次活動結束時,還可以安排學生寫一篇文章或日記形式題材的文章,這也鍛煉了學生的思維與寫作能力。

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