2023年技術(shù)中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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2023年技術(shù)中心工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
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總結(jié)不僅是對過去的回顧,更是對未來學習和工作的規(guī)劃。寫一篇完美的總結(jié)需要注意清晰的結(jié)構(gòu)和條理,避免過多冗雜的內(nèi)容。以下是一些總結(jié)的實例,可以給大家提供一些寫作思路和參考。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇一

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實施的情況,包括重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的情況。

四、企業(yè)在產(chǎn)學研合作、國內(nèi)外技術(shù)交流以及技術(shù)創(chuàng)新推動行業(yè)或地區(qū)科技進步所做的工作及成效。

五、企業(yè)及技術(shù)中心的信息化建設及運行情況,包括網(wǎng)絡硬件建設、軟件開發(fā)、信息技術(shù)在技術(shù)創(chuàng)新中運用情況。

六、企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)條件建設方面的情況(包括檢測分析設備、中間試驗條件等方面的情況),以及在技術(shù)創(chuàng)新人才吸引、利用、激勵和培養(yǎng)等方面的主要工作成效。

七、企業(yè)在核心能力建設、主導產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的自主知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)等方面的`情況。

八、工作中好的做法、經(jīng)驗教訓以及對做好全省技術(shù)中心工作的看法、建設性意見和建議。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇二

本工程位于xxx工業(yè)園區(qū),xxx至上xxx之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價為5520萬元。建設單位為xxx造船有限公司;設計單位為xxx工業(yè)設計研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為xxx鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應商為xx市xx商品砼有限公司。

我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作,項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設單位委托監(jiān)理合同及工程的設計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標準及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。

為了便于工程信息及時有效的溝通,項目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導及指導下,負責本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機各一臺。為了便于控制工程質(zhì)量,針對本工程的特點,項目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測錘及測量儀器等檢測工具,由項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗中使用。

在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、進度方面出現(xiàn)的偏差問題,項目監(jiān)理部為了保證三大控制目標不變,在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目標控制措施,并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調(diào)工作。在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,對工程質(zhì)量及進度的目標進行控制,主要采用專題會議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理,保證了工程合同的切實有效履行。

本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。

自從我單位承擔本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學、公正、獨立有序的工作風貌,嚴謹認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。

在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同xx造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法,強抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴抓工程的施工進度。

其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造,項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進行不定期的隨機抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負責對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進行取樣復檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。

對于進入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作,由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。

針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題,項目監(jiān)理部及建設單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。

通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xxxx年xx月xx日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。

1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況。

本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為x無錫蕩口管樁有限公司。樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗,樁基施工完畢按設計及業(yè)主的要求做了小應變和樁基靜載試驗。

(1)在進行樁基小應變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測結(jié)果均合格。

土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。

項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴格、認真調(diào)查的基礎(chǔ)上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進行審核,同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。

項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設計院聯(lián)系,由設計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研并由設計院出具技術(shù)處理方案進行整改施工。

項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設計及驗收規(guī)范的要求。

(2)砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收合格。

2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。

(1)廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中,建設單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(xx鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作,針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。

(2)鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。針對以上問題項目監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標識,并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查,項目監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時向業(yè)主反映。項目監(jiān)理部在與業(yè)主、施工單位進行溝通后,業(yè)主及項目監(jiān)理部要求施工總包單位與設計院聯(lián)系并邀請設計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研;設計單位根據(jù)現(xiàn)場的調(diào)研結(jié)果以及項目監(jiān)理部的檢查結(jié)果,出具了設計技術(shù)處理方案?,F(xiàn)場監(jiān)理人員及業(yè)主人員對施工單位按照設計技術(shù)處理方案進行整改過程進行見證檢查,20xx年4月28日項目監(jiān)理部及建設單位工程質(zhì)量科、設計院及施工單位對于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進行全面的檢查驗收,檢查驗收的結(jié)果符合設計要求。20xx年5月14日xx造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進行了行車運行試驗,試驗結(jié)果正常符合設計要求。

(3)鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設計為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求。

通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收符合設計文件及驗收標準的要求。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇三

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼了大三就結(jié)束了,經(jīng)過三年的校園專業(yè)知識的學習,我將要步入社會參加工作,暑假到了,此時的我和同學們在學院領(lǐng)導老師的安排下,利用暑假時間,參加了這次專業(yè)實習。

在天地互連的實習很快就要結(jié)束了,對我而言,這是十分珍貴的機會。一方面,讓我親身體會以一名員工的身份參與工作,熟悉了工作環(huán)境,提高了自己的能力;另一方面,也是對自我的鍛煉和對自己各方面能力的綜合檢驗。所做的具體工作有:

1、熟悉ugcet標準協(xié)議;

8、公司部門的其他事務。協(xié)助部門領(lǐng)導進行中日綠色it合作項目日方來訪工作安排。

回想這短短兩個月的實習經(jīng)歷,我每天都學習到很多的新知識充實了自己,結(jié)識了新朋友,也得到了很多寶貴的經(jīng)驗,收獲了很多,非常感謝天地互連對我的指導、包容和幫助,我對這一期間公司給我的照顧表示真心的感謝!

衷心祝愿天地互連所有同事身體,工作愉快!祝愿天地互連明天更加美好!

技術(shù)中心工作總結(jié)篇四

本人從事設備管理工作已經(jīng)10余年,在公司各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在各部門、領(lǐng)導的大力支持下,在全體同事的共同努力下,我在xxx集團股份有限公司從事設備管理工作取得了一定的成績,成績固然可喜,但其中存在的不足更令我倍感責任重大,現(xiàn)將過去工作總結(jié)如下:

作為設備物資站設備管理部門科長,深抓設備管理基礎(chǔ)工作,確保設備穩(wěn)定運行,為生產(chǎn)組織創(chuàng)造積極條件,這是我的主要工作之一。

(1)在上年設備管理考核細則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過對上年各項目設備故障率、設備事故、輔料消耗計劃檢修執(zhí)行情況等進行綜合分析、統(tǒng)計,重新量化考核標準。通過對考核方案的細化、量化改變過去設備管理一刀切的模式,實現(xiàn)了成績有大小、獎罰有高低的明確標準,因此也確保了制度能執(zhí)行,考核能到位,到位能見效果的良好反饋。

(2)針對過去獎少罰多的局面,在考核方案中增加獎勵細則,對設備管理工作成績突出實施量化獎勵,積極修正有成績不獎勵任務完不成受考核的單向管理方式,由此提高了分廠設備管理主觀能動性。2012年總體設備故障率達標,基本沒有故障率產(chǎn)生。

通過設備日常點巡檢及時掌握設備運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設備存在的問題,通過計劃檢修方式,處理設備隱患。但過去有的項目檢修計劃性不強,提出的計劃性檢修項目和實際作業(yè)項目相差較大,從而造成了檢修人員、消耗品組織被動,因缺乏前期組織甚至造成檢修質(zhì)量不過關(guān)、打亂生產(chǎn)節(jié)奏等后果。對此,要求計劃檢修編制人員根據(jù)檢修項目統(tǒng)計周、月計劃檢修執(zhí)行情況,對不達標的項目實施考核。

按定檢定修管理模式,完善定檢管理體系。定檢定修的基礎(chǔ)是定檢,執(zhí)行是定修,因此設備日常點巡檢中搜集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)其準確性對定修開展是否有效具有很大的影響。一方面,逐步建立各主要設備定修模型,按模型組織實施,初步確立各項目設備的定修周期。另一方面,加強對各項目點巡檢落實情況檢查,要求點檢的數(shù)據(jù)能夠形成對設備運行狀態(tài)客觀分析的有效支撐。第三,要求項目上完善三級設備點檢制度,通過設備日常運行,專業(yè)設備測量等手段,準確、全面的搜集設備運行參數(shù)。從而避免定檢定修從一個極端走向另一個極端,到時就修,到時就換,繼而增加輔材消耗,增加輔材成本。第四,對于無法準確測量和設備故障高發(fā)的薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)周、月檢修計劃,要求設備管理部門結(jié)合定修周期更換下線檢查,避免突發(fā)故障、事故發(fā)生,打亂生產(chǎn)節(jié)奏。

(1)針對事故,嚴格按照“四不放過”原則進行分析處理。

(2)組織專業(yè)組成員分析事故原因,制定防范措施,并對防范措施進行督促檢查。

(3)通過對近年設備事故匯總分析得出初步結(jié)論,隨著科學技術(shù)不斷進步,電氣事故主要集中在連鎖保護失效或保護誤動作方面;車輛事故主要集中在駕駛員安全意識淡薄或誤操作方面,因此對于安全三級教育要嚴格執(zhí)行,事故應急預案等連續(xù)進行檢查。

在完成了大量設備基礎(chǔ)管理工作的同時,加強了制度落實和考核,促進了操作人員崗檢、維修人員專檢、技術(shù)人員巡檢三級點檢和各項設備管理工作的全面開展。并通過推行預知性和計劃性設備定修,扭轉(zhuǎn)了設備事故影響時間長、設備維護靠“搶修”的被動局面。通過每周巡檢,對現(xiàn)場設備潤滑、是否正確操作和現(xiàn)場安全措施是否到位,基本杜絕了設備因潤滑不良造成的故障和由于安全措施不到位造成事故的現(xiàn)象。

另外,加強庫存消耗品管理,降低消耗品庫存,節(jié)約輔材成本,這也是2010年我的工作重點。對此,主要從以下方面著手開展工作:

從材料計劃源頭抓起,逐步完善材料計劃申報程序。過去的材料計劃申報隨意性較大,針對性不強,材料計劃申報人員往往存在有備無患的心理,以放大消耗品申報系數(shù)來降低設備管理風險,這不是科學的管理方式。而設備管理人員逐一對消耗品進行核實耗時、耗力,顧此失彼抓不住重點,降低了工作效率。

要求人員對所領(lǐng)的物資凡不是第一次投入的,一律實行交舊領(lǐng)新制度?;厥瘴镔Y實行建賬管理,落實責任人,收舊賬目在庫管處管理,凡收舊的物資要做到賬、物相符,回收的廢舊物資要分類存放,達到擺放合理,以便交舊領(lǐng)新。

a、每月對設備各項報表驚醒逐一檢查;

b、每月對機械操作手驚醒實質(zhì)性考核;

c、每月對設備管理員進行連帶責任質(zhì)績效考核。

a、積極參與技改工作前期論證。

b、參與技改項目前期設備詢價工作,為商務談判收集數(shù)據(jù)。

c、參與商務談判。

對轄區(qū)內(nèi)的危險源點進行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,通過組織部門人員學習,全年無一起輕傷、重傷和工亡事故,亦無偷盜事件發(fā)生。同時按照公司的職業(yè)健康體系和環(huán)境體系的要求,完善了相關(guān)的制度和工作記錄,使安全和環(huán)境保護工作進一步系統(tǒng)化,推動了制度的建設,提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

a、學習好中央和地方的規(guī)劃和國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,了解國家未來的經(jīng)濟發(fā)展方針和建筑行業(yè)的發(fā)展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預見性。

b、在工作中嚴守紀律,時刻與上級組織保持一致,注重班子成員間的團結(jié),堅持民主決策。

c、組織本部門人員積極學習黨的相關(guān)政策及重要思想,并組織各崗位人員結(jié)合自身實際進行了有效探討,同時通過黨員傳、幫、帶帶動了一批年輕人思想上積極向黨組織靠攏,對工作推進起到了積極作用。

在以后的工作中在繼續(xù)抓好設備管理工作、消耗品管理工作及技改工作大方向的同時,將積極探尋精細化管理思路:

(1)重新修訂、完善設備管理管理,裝訂成冊,下發(fā)到各有關(guān)部門、班組;

(2)重新整理、規(guī)范各設備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設備檔案;

(3)制訂新的設備管理評優(yōu)辦法;

(1)整理、規(guī)范、完善各設備點檢記錄,定期進行檢查、考核;

(2)開展設備零故障管理活動;

(1)進一步完善定修模型;

(2)繼續(xù)推行設備檢(搶)修工時工序制;

(3)初步建立主要設備檢修定額;

(4)繼續(xù)強化設備潤滑管理;

(1)深入開展設備現(xiàn)場安全管理活動;

(2)加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工;

(3)開展設備消耗品管理專項整改工作;

(1)建立并逐步完善設備技術(shù)管理體系;

(2)充分發(fā)揮實力型人才作用,開展公司重點關(guān)鍵設備技術(shù)研究和攻關(guān);

(1)繼續(xù)深入開展全員設備管理活動;

(2)深化設備承包機制,完善設備掛牌制度;

(3)加強對重復、責任設備事故考核,加大對因操作責任造成設備損壞的事故考核力度;

(4)加大設備隱患排查和整改力度;遵守技術(shù)規(guī)范,開展反事故演習;

(5)建立并初步完善主要設備事故應急預案;

(1)嚴格消耗品計劃的全面性和合理性,嚴格采購的及時性;

(2)強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作;

(3)嚴格倉儲管理;

(4)對部分通用設備消耗品試行零庫存管理;

(1)組織成立設備點檢、抽查、考核小組;

(2)對操作人員的崗位技能培訓;

(3)繼續(xù)組織對操作人員的資格確認工作;

(4)做好設備系統(tǒng)科層人員的培訓;

(5)搞好公司設備管理人員的設備管理知識培訓。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇五

20xx年,蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領(lǐng)導下,在企業(yè)的全力支持與配合下,科技工作取得巨大進展,科技創(chuàng)新成效顯著,具體情況如下:

20xx年,公司加大了對科技創(chuàng)新的投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓,加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在20xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園,計劃總投資10億元,引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技,引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,目前已進入實施建設階段。

20xx年,公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”,并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn),消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù),新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等,完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認證,科技創(chuàng)新成果顯著。

同時,涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的,給予相應的調(diào)整,對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求,對原茶飲料開發(fā)技術(shù),茶食品開發(fā)技術(shù),茶葉鮮葉清洗應用技術(shù),高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等,提出了指標性參數(shù),也取得了實質(zhì)性進展。

企業(yè)主營茶葉,20xx—20xx年,連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

重點龍頭企業(yè)”,是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠,20xx——20xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè),排名居湖北之首(08年排全國18位)。

隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建,原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展,原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題,促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用,真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)??梢哉f,蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向,有著舉足輕重的作用。

1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名,其中專家增加到40名,總工程師1名,新建茶葉檢驗檢測中心1個,配備了配套的檢驗室和檢驗設備,新建廠房20000平方米,科技樓2300平方米,試驗基地500畝,高效示范園1000畝,無性系良種基地5000畝,配套培訓中心,原茶飲料研究室,深加工技術(shù)應用研究室,清洗技術(shù)應用研究室,茶樹花技術(shù)攻關(guān)研究室等,服務專業(yè)研究工作。

同時,為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求,設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應用技術(shù)等綜合研究室,更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設。

括各大中專院校的高材生,經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才,給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制,對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的,給予獎勵,對未在任務期內(nèi)完成工作的,扣除30%工資的獎罰制度,以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題,組織技術(shù)人員定期參加討論會,和先進企業(yè)進行技術(shù)交流,以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。

3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。20xx年,企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進入了實際應用階段,與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作,已進入進一步完善階段,中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等,均取得了良好的`效果。

4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設施取得了顯著改進。20xx年,新建房屋2萬平方米,引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù),新建檢驗檢測中心1個,配套檢驗室和檢驗設備,增加實驗基地,進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站,技術(shù)中心的基礎(chǔ)設施取得了明顯改善。

茶品質(zhì)一致,化學成分也大體相同,真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。

20xx年,重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術(shù),已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中,茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設性意見,使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術(shù)不斷成熟。6月,企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審,對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評價,認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月,全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術(shù),得到了各級專家的充分肯定。

原茶飲料開發(fā)于應用的同時,也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā),通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),加速了資源的廣泛應用和合理應用。

企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時,也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作,保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行,建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。

1、完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺,可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。

2、完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。

3、不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》,讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。

4、依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、

中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物,傳達和得到各類信息。

5、及時向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。

6、密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解茶業(yè)最前沿科技。

1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”,匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制,茶食品的研制,茶機械的開發(fā),保健茶的開發(fā),茶多酚的開發(fā),茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū),形成國內(nèi)綜合性最強,科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園,目前正處于一期建設階段。

2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分,飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。

3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準,對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。

4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā),包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進行培訓和學習,聘請茶葉知名專家進行講解。

6、加強技術(shù)合作。20xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議,共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。

技術(shù)中心進一步完善了管理體系,增加了《實驗基地管理辦法》、

技術(shù)中心工作總結(jié)篇六

xx年,蕭氏集團企業(yè)技術(shù)中心在科技部門的領(lǐng)導下,在企業(yè)的全力支持與配合下,科技工作取得巨大進展,科技創(chuàng)新成效顯著,具體情況如下:

xx年,公司加大了對科技創(chuàng)新的`投入和技術(shù)創(chuàng)新人員的培訓,加快了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的速度。計劃在xx年建成國際一流的茶產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)——中國茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園,計劃總投資10億元,引進國際一流的現(xiàn)代茶葉科技,引導茶產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)的初加工向精、深加工轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,目前已進入實施建設階段。

xx年,公司興建了“蕭氏集團鄧村茶產(chǎn)業(yè)科技園”,并于6月正式開園投產(chǎn)。首創(chuàng)的清潔化加工技術(shù)和鮮葉清洗技術(shù)投入實質(zhì)型生產(chǎn),消化吸收了日本蒸青綠茶、炒青綠茶連續(xù)化、自動化生產(chǎn)技術(shù),新建了科技大樓、實驗室、高效示范茶園等,完善了產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系和haccp國際食品安全控制體系認證,科技創(chuàng)新成果顯著。

同時,涉及企業(yè)年度科技計劃與發(fā)展規(guī)劃的,給予相應的調(diào)整,對新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)提出了更高的要求,對原茶飲料開發(fā)技術(shù),茶食品開發(fā)技術(shù),茶葉鮮葉清洗應用技術(shù),高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)等,提出了指標性參數(shù),也取得了實質(zhì)性進展。

企業(yè)主營茶葉,xx—xx年,連續(xù)兩屆被授予“湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點龍頭企業(yè)”,是湖北省十佳名優(yōu)茶加工企業(yè)和標準化示范廠,xx——xx年連續(xù)三年被評為“中國茶葉行業(yè)百強”企業(yè),排名居湖北之首(xx排全國18位)。

隨著茶產(chǎn)業(yè)科技園建成和中國茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園的興建,原茶飲料開發(fā)技術(shù)取得了跨越式的發(fā)展,原茶飲料開發(fā)技術(shù)解決了數(shù)十年來原茶飲料開發(fā)存在的技術(shù)問題,促進了茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時,國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用,真正實現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)??梢哉f,蕭氏集團的發(fā)展引導著湖北茶業(yè)的發(fā)展方向,有著舉足輕重的作用。

1、企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系進一步完善。技術(shù)中心專業(yè)研發(fā)人員增加到67名,其中專家增加到40名,總工程師1名,新建茶葉檢驗檢測中心1個,配備了配套的檢驗室和檢驗設備,新建廠房20000平方米,科技樓2300平方米,試驗基地500畝,高效示范園1000畝,無性系良種基地5000畝,配套培訓中心,原茶飲料研究室,深加工技術(shù)應用研究室,清洗技術(shù)應用研究室,茶樹花技術(shù)攻關(guān)研究室等,服務專業(yè)研究工作。

同時,為了進一步完善企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新體系,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際需求,設立茶葉高效種植、茶葉潔凈化加工技術(shù)、茶葉病蟲害防治技術(shù)、高山茶園凍害防治技術(shù)、茶葉深加工技術(shù)、茶樹花應用技術(shù)等綜合研究室,更加全面的推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設。

2、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設進一步完善。積極加強人才引進和培養(yǎng)。xx年,技術(shù)中心多次組織員工進行培訓學習,招聘國內(nèi)優(yōu)秀人才,包括各大中專院校的高材生,經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才,給予重點培養(yǎng)和栽培。并建立完善的激勵體制,對提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的,給予獎勵,對未在任務期內(nèi)完成工作的,扣除30%工資的獎罰制度,以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。技術(shù)中心以科技互動為主題,組織技術(shù)人員定期參加討論會,和先進企業(yè)進行技術(shù)交流,以增加企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新思路。

3、合作創(chuàng)新取得了突破性進展。xx年,企業(yè)加強了與多家企業(yè)和研究機構(gòu)的合作。與湖北果茶所合作的高效茶園建設與潔凈化產(chǎn)品加工技術(shù)、機械化技術(shù)與集成示范已進入了實際應用階段,與浙江上洋茶機廠合作的茶葉鮮葉清潔化自動生產(chǎn)線研究工作,已進入進一步完善階段,中日合資項目原茶飲料加工技術(shù)已進入計劃實施階段等,均取得了良好的效果。

4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)設施取得了顯著改進。xx年,新建房屋2萬平方米,引進日本綠茶自動化生產(chǎn)線3條和其控制技術(shù),新建檢驗檢測中心1個,配套檢驗室和檢驗設備,增加實驗基地,進一步完善了企業(yè)網(wǎng)站,技術(shù)中心的基礎(chǔ)設施取得了明顯改善。

xx年,企業(yè)增加科技活動投入,增加科技創(chuàng)新活動人員,科技創(chuàng)新活動不斷開展。企業(yè)的核心技術(shù),原茶飲料開發(fā),協(xié)議引進國際最先進的茶飲料自動化生產(chǎn)線8條,正在興建飲料廠1.8萬平方米,并且組織我公司技術(shù)人員進行培訓,在新設備引進的同時,也注意對新技術(shù)的消化,使新設備使用的性價比達到最高。該項目得到了國內(nèi)外專家的充分肯定和廣泛關(guān)注,通過試驗檢測分析,生產(chǎn)的瓶裝茶飲料和當場泡的茶品質(zhì)一致,化學成分也大體相同,真正實現(xiàn)了原茶飲料瓶裝。

xx年,重點科技項目茶葉鮮葉清洗和自動化連續(xù)加工應用技術(shù),已進入進一步完善階段。在生產(chǎn)實踐中,茶葉專家和相關(guān)技術(shù)人員給以建設性意見,使茶葉鮮葉清洗于自動化應用技術(shù)不斷成熟。6月,企業(yè)技術(shù)中心組織了國內(nèi)專家評審,對企業(yè)潔凈化加工技術(shù)進行了綜合評價,認定為國際一流的茶葉生產(chǎn)技術(shù)。11月,全國茶葉專家、企業(yè)家在浙江共同討論了茶葉鮮葉清洗與自動化、潔凈化應用技術(shù),得到了各級專家的充分肯定。

原茶飲料開發(fā)于應用的同時,也加大了對茶食品、茶多酚、茶粉、保健茶等多元話技術(shù)研究與開發(fā),通過企業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā),加速了資源的廣泛應用和合理應用。

企業(yè)加大了對新產(chǎn)品開發(fā)與應用的同時,也非常重視技術(shù)中心的信息交流和建設工作,保證技術(shù)中心的信息建設與公司的信息化建設同步進行,建立了一個完善的企業(yè)信息交流系統(tǒng)。 1.完善了企業(yè)信息交流平臺。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺,可以隨時傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動態(tài)。

2.完善了企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站已不再是單純的傳遞信息平臺,而是可以提出意見,互相交流的場所。

3.不斷更新和完善《蕭氏茶葉信息》,讓員工更好的掌握茶業(yè)信息動態(tài)。

4.依托三峽日報、三峽晚報、三峽商報、湖北商報、中國質(zhì)量報、中國茶葉市場、中國茶葉、茶世界等刊物,傳達和得到各類信息。

5.及時向政府有關(guān)部門,了解各類產(chǎn)品檢測信息。

6.密切關(guān)注茶產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)動態(tài),積極參加各類行業(yè)交流會,了解茶業(yè)最前沿科技。

1、興建“茶產(chǎn)業(yè)高新工業(yè)園”,匯集國際一流的茶葉科技技術(shù)。工業(yè)園包括茶飲料的研制,茶食品的研制,茶機械的開發(fā),保健茶的開發(fā),茶多酚的開發(fā),茶化纖開發(fā)等12個茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨立生產(chǎn)、科研小區(qū),形成國內(nèi)綜合性最強,科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園,目前正處于一期建設階段。

2、茶食品、茶飲料研究開發(fā)應用取得了進展。食品中加入了茶葉的有效成分,飲茶的健康效果同樣可以在食用食物時體現(xiàn)。

3、制定了茶葉鮮葉清洗工藝標準,對茶葉潔凈化生產(chǎn)提出了更高的要求。

4、加強了茶食品系列新產(chǎn)品開發(fā),包括茶糖、茶月餅、茶瓜子、茶面包等。

5、加強技術(shù)培訓和新技術(shù)的應用。公司多次組織技術(shù)人員進行培訓和學習,聘請茶葉知名專家進行講解。

6、加強技術(shù)合作。xx年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議,共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇七

xx有限公司是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的省級高新技術(shù)企業(yè)。自x年組建省級工程技術(shù)中心以來,“中心”以市場需求為導向;以民族科技振興和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)為己任;以其為母體,全面整合多方面的研究開發(fā)人力、物力和財力資源,努力打造成為跨企業(yè)的公共性研發(fā)平臺。根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展的動態(tài),展開全方位論證,從當今科學普及的程度,人們對日常生活用品消費理念的轉(zhuǎn)變,對綠色、生態(tài)、環(huán)保、健康產(chǎn)品的追求等諸多因素,進行綜合系統(tǒng)分析,確立了通過企業(yè)挖潛改造,研發(fā)創(chuàng)新適應于未來市場需求的產(chǎn)品,把研究綠色、環(huán)保、生態(tài)、健康產(chǎn)品做為研究主題定位。

大力完善“中心”運作平臺,履行依托單位的義務和責職,重點突出環(huán)境條件、隊伍結(jié)構(gòu)、儀器設備、管理制度、項目研發(fā)和參與制定行業(yè)國家標準等方面,努力打造為具備國內(nèi)先進水平的“省級xxx工程技術(shù)研究開發(fā)中心”

投資4000萬元新建高標準現(xiàn)代化的花園式的廠區(qū)40畝,共建有科研大樓、生產(chǎn)廠房及附屬設施1.4萬平方米,于20xx年完工投入使用,為“中心”建設項目奠定了基礎(chǔ),也創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境?!爸行摹睋碛辛水斀袷澜缟献钕冗M的科研、分析和檢查設備:瑞士mettlertolsdo公司的de40re40密度折光聯(lián)用儀、美國惠普公司hp5973n色-質(zhì)聯(lián)用儀、梅特勒-托利多全自動檢測儀等;x年-x年又新購進了設備:反應釜氣質(zhì)聯(lián)用儀(色譜)氣質(zhì)聯(lián)用儀(質(zhì)譜)制氮機、氣相色譜儀共14套,完善工程技術(shù)研究開發(fā)中心各項硬件配備,進一步提升我公司新產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和香精產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力,為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強大的技術(shù)支持。人才是企業(yè)第一重要的資源,尤其是技術(shù)創(chuàng)新人員、產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)和引進?!爸行摹痹趫F隊建設方面付出很大的努力,調(diào)集和新聘請了從事多年香精合成、化工分析、生物技術(shù)等領(lǐng)域的研發(fā)人員53人服務于“中心”日常運作,其中中高級工程師24、初級工程師23人、國外資深調(diào)香師6人。設由技術(shù)主管兼任中心主任,置有:技術(shù)委員會:主要負責重大項目研發(fā)方向、經(jīng)費預算等重大問題的決策建議,制訂年度技術(shù)創(chuàng)新計劃,并對技術(shù)中心的工作績效進行評估;專家委員會:負責對重大研究課題確定、重大技術(shù)問題、投融資決策、市場商業(yè)策劃、項目進展情況等咨詢評估,為公司或董事會決策服務;市場信息部門:主要負責跟蹤整個xxx行業(yè)發(fā)展的前沿科技、市場動態(tài)及企業(yè)信息管理等;技術(shù)部門:負責技術(shù)攻關(guān),xxx的產(chǎn)品分析、應用實驗等;產(chǎn)品開發(fā)部門:主要負責新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā);新產(chǎn)品中試系統(tǒng):包括產(chǎn)品測試、工藝設計、物料技術(shù)認證、生產(chǎn)專用設備開發(fā)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、批量試制驗證、實用的可靠性分析與試驗方法;質(zhì)檢部門:主要原料及產(chǎn)品成分的分析、質(zhì)檢工作。全面實行科學規(guī)范管理和建設,綜合參照國內(nèi)外先進企業(yè)的管理制度,結(jié)合本企業(yè)的實際,制定了:《工程技術(shù)研究開發(fā)中心管理規(guī)定、《技術(shù)創(chuàng)新獎勵辦法》、《技術(shù)業(yè)績考核制度》、《科技項目管理辦法》、《研發(fā)經(jīng)費管理規(guī)定》等科學管理制度和激勵機制。確保中心正常運行,切實增強自身造血功能,使企業(yè)走上良性循環(huán)、持續(xù)健康的發(fā)展軌道。增強企業(yè)的綜合競爭能力,加快企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐,從而帶動和促進香精香料行業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展,增強chinaxxx行業(yè)在國際的競爭力。

得利于公司的人才資源和國際最先進的科研設備,自主研發(fā)創(chuàng)新的“xxx”和“xxx”等兩項技術(shù)均達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。與國內(nèi)高校進行產(chǎn)學開合作,與省科學技術(shù)廳簽訂了省部產(chǎn)學研結(jié)合項目,形成了產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新等全方位技術(shù)革新局勢。申報知識產(chǎn)權(quán)獲得授權(quán)公布發(fā)明專利x項、實用新型x項、外觀設計x項?!爸行摹敝魅蝬xx高級工程師帶領(lǐng)技術(shù)團隊作為主要單位參與制定“xxxx”國家標準,獲得國家標準委批準發(fā)布,批準號《gb/t22731-20x》獲得國家標準委批準通過,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新流向,提高產(chǎn)品品質(zhì),也體現(xiàn)出“中心”起到的規(guī)范和帶頭作用。

隨著科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,香精香料市場需求逐步向綠色環(huán)保產(chǎn)品發(fā)展,為了緊跟國際形勢,使企業(yè)能與國際發(fā)展形勢接軌,充分利用技術(shù)資源,“中心”著重從無公害環(huán)保型化工香原料的合成、綠色天然環(huán)保型的植物香原料提取等方面項目的研究開發(fā)。發(fā)揮強大的技術(shù)平臺效應,整合與連結(jié)的各方面技術(shù)資源,將加強與國內(nèi)外科研院校、研究機構(gòu)的產(chǎn)、學、研的合作,不斷地提高公司的研發(fā)水平,逐步縮小與國際間的差距,瞄準行業(yè)發(fā)展亮點,積極搞活技術(shù)創(chuàng)新項目和產(chǎn)學研結(jié)合項目。

4.項目《xxx》,隨著項目的深入研究發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大,將促進香料植物種植業(yè)、加工業(yè)、制造業(yè)的共同發(fā)展,帶動相關(guān)行業(yè)的互動發(fā)展,發(fā)揮更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

為提高“中心”的技術(shù)實力,增強公司的產(chǎn)品市場競爭力,促進加快“中心”的發(fā)展步伐,對新技術(shù)、新科技的投入、引進和應用,堅持走產(chǎn)、學、研相結(jié)合的發(fā)展思路:

2.與xxx合作研發(fā)項目《xxx》將從xxx產(chǎn)品。項目已經(jīng)進入實質(zhì)性的試驗階段。

3.與xxx學院合作研發(fā)項目《xxx》,充分利用我國豐富的天然資源,經(jīng)化學加工生產(chǎn)附加值較高的xxx,不僅提高了它們的經(jīng)濟價值,而且也為我國日化工業(yè)創(chuàng)造了新的xxx。經(jīng)篩選,選擇目前國際上新穎和消費量較大的xxx作為本項目研究的目標xxx。通過文獻檢索,上述產(chǎn)品國外均有生產(chǎn)廠家及質(zhì)量指標,國內(nèi)尚未見有研究與生產(chǎn)的報道。項目完成后能填補國內(nèi)空白,推動行業(yè)的發(fā)展,另外該項目對于日益潰乏的珍貴的xxx資源有積極保護作用,對于生態(tài)環(huán)境保護有著積極意義。

1.自“中心”組建以來,實現(xiàn)的各項銷售、稅收、利潤等經(jīng)濟指標以及投入“中心”建設各項費用如下表:

單位:萬元。

第一年。

第二年。

第三年。

1.全年總收入。

2.實際上繳稅費。

3.企業(yè)凈利潤。

用于投入建設“中心”各項費用表:

單位:萬元。

序號。

支出項目。

計劃支出金額。

實際支出金額。

基建投入。

儀器設備購置。

試驗測試費。

原料費。

管理費。

知識產(chǎn)權(quán)。

委托研究開發(fā)。

其他。

合計。

2.在承擔省市科技攻關(guān)科研課題上取得了一定的成績。1)先后.被授予“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“廣東省百強創(chuàng)新型培育工程示范企業(yè)”、“20xx年chinaxxx行業(yè)10強企業(yè)”。2)“中心”的技術(shù)團隊參與制訂《gb/t22731-20xxxx國家標準》獲國家標準委批準通過。3)《xxx、《xxx》、《xxx》等項目的研發(fā),直接帶動新增就業(yè)的大學生45人,自身培養(yǎng)經(jīng)上級評審晉升的高、中級職稱14人;共申報國家專利10項:其中發(fā)明專利《xxx》獲得授權(quán)、《xxx》初審合格;獲得授權(quán)發(fā)布的實用新型專利4項、外觀設計專利4項;項目論文《xxx》、《xxx,于20xx年10在全國輕工業(yè)香精香料行業(yè)舉辦的“首屆上xxx專題學術(shù)論壇》會議上,分別獲得二、三等獎;項目《xxx》經(jīng)xx省科技局、xx市科技局鑒定為省、市科技成果,并被評為xx省科技進步三等獎、**市科技進步一等獎,其產(chǎn)品《xxx列》被認定為高新技術(shù)產(chǎn)品;4)“中心”新研究開發(fā)的“xxx”、“xxx”、“桉葉精油”“xxx”共計20xx多個產(chǎn)品,廣泛應用于xx領(lǐng)域的xxx等工業(yè);以及xxx等工業(yè),共新增銷售6000多萬元,占總銷售35%。

1.《xxx》項目,由于項目選用xxx作為研究材料,由于少部分xxx受地域氣候等條件限制,拖慢整個項目系列產(chǎn)品全部完成的結(jié)題時間;2.《xxx》項目由軟、硬件兩部分組成,硬件部分已經(jīng)完工,軟件部分由于項目所有技術(shù)均由本公司自主研發(fā),部分關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點,尚未攻克。公司已加大財力、人力投入,組成專門研發(fā)小組對部分技術(shù)節(jié)點攻關(guān)開發(fā);3.“中心”在自我管理和運行機制,頒布了相關(guān)的制度,由于“中心”剛組建,公司在各方面的經(jīng)驗尚且不足,將在今后不斷的摸索和積累經(jīng)驗中逐步完善各個環(huán)節(jié)。

今后“中心”將繼續(xù)研發(fā)以新型的、綠色的、環(huán)保為總方向。今后將大力開發(fā)本企業(yè)在技術(shù)上有優(yōu)勢的產(chǎn)品《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》,擴大其系列產(chǎn)品數(shù)量,大科研創(chuàng)新力度,致力研究開發(fā)適用于xxx產(chǎn)品;以及長遠的主要攻關(guān)科技計劃,將充分利用產(chǎn)學研橫向資源,在原合作的高等院?;A(chǔ)上增加有相關(guān)專業(yè)的高等院校的科技創(chuàng)新項目合作,著重從xxx等方面項目的研究開發(fā):

與xxx學院合作研究開發(fā)的xxx的合成技術(shù)及應用,研究項目側(cè)重于“xxx應用”;

2.與xx大學合作研究開發(fā)xxx;

應用。

總之,只有持續(xù)加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技投入,完善和強化“中心”運作機制,促進高新科學技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn),積極爭取把“廣東省xxx工程技術(shù)研究開發(fā)中心”在企業(yè)、行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的智囊價值和示范作用。保持公司在xxx生產(chǎn)平均能耗指標方面的行業(yè)領(lǐng)先地位,積極響應國家節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、綠色制造的要求,力爭建設國家級清潔生產(chǎn)企業(yè),做有效益、有社會責任的大型企業(yè)。同時為行業(yè)及相關(guān)行業(yè)提供分析、測試、檢驗、咨詢平臺,起到促進相關(guān)行業(yè)的共同發(fā)展,以提高整個行業(yè)技術(shù)水平,是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

xxx有限公司。

x年xx月xx日。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇八

20xx年是新中國成立60周年,也是全面落實“三?!蹦繕说年P(guān)鍵之年,一年來,海淀質(zhì)監(jiān)局在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線,以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)建設為契機,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務,切實開展“質(zhì)量和安全年”活動,提高區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,圓滿完成了國慶60周年服務保障工作,為服務民生、服務自主創(chuàng)新,促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構(gòu)建海淀質(zhì)量首善之區(qū)做出了積極貢獻。

(一)服務區(qū)域經(jīng)濟,全面落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”

1、提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量,推進質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略

今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應對國際金融危機、落實“三?!蹦繕思昂诵膮^(qū)建設“三個需求”,注重培育和引導,多渠道、多舉措指導企業(yè)樹立先進的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響,出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執(zhí)法工作指導意見》,寓監(jiān)管于服務中,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長城潤滑油等企業(yè)召開專題座談會和匯報會,了解企業(yè)面臨困難,并建立了定期協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績效管理模式的認識,為全區(qū)35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績效評價準則》國家標準專題講座,激發(fā)了其爭創(chuàng)名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區(qū)生產(chǎn)總值的20%以上,成為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

2、依法行政,不折不扣完成市局各項工作任務指標

按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動2052起,超額實現(xiàn)預定目標;查處案件146起,結(jié)案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元。受理申訴和舉報共234件,辦結(jié)率達100%。全年未發(fā)生重大區(qū)域性、規(guī)模性造假活動。三個事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬元,經(jīng)營收入2669萬元,同比去年分別增長9.6%和59.8%。

3、扎實開展“質(zhì)量和安全年”活動并取得顯著成果

一是開展風險預警,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查的有效性不斷提高對22大類食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實施分級分類監(jiān)管,合理分配執(zhí)法檢測資源,提高了監(jiān)管的有效性。全年開展食品市級監(jiān)督抽查207個批次,合格率為97.1%,較去年提高0.9個百分點,高于全市平均水平3個百分點。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項工作,重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標,并堅持對抽查情況進行分析評價。

開展食品風險評估和預警研究,國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進行分析,為上級政府決策提供依據(jù)。

為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平,對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開展檢驗比對,嚴把產(chǎn)品出廠關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實施為契機,對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進行培訓,并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。

二是健全全區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區(qū)重點工作。在充分借鑒奧運監(jiān)管工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度,將全區(qū)食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監(jiān)管范疇,通過電子地圖和pda等電子監(jiān)管手段,實現(xiàn)了對全區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的gps定位監(jiān)督管理,逐步健全了海淀區(qū)食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度。

三是各類專項整治工作實現(xiàn)預期目標開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署,加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,對全區(qū)5家口罩、防護服、消毒液等衛(wèi)生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進行專項檢查,督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的.質(zhì)量安全。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項整治,對全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進行集中檢查,重點查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問題。

四是分類監(jiān)管,特種設備安全隱患治理效果突出根據(jù)不同設備、不同企業(yè)、不同使用時間,建立多層次分類監(jiān)管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區(qū)63家次,發(fā)現(xiàn)各類隱患15項,下發(fā)《特種設備監(jiān)察指令書》10份,均已完成整改。從安全隱患常規(guī)治理向針對性監(jiān)管轉(zhuǎn)變,深入治理設備超期未檢,并取得明顯成效,目前已將全區(qū)超期未檢設備百分比控制在0.5%以下,超期時間已壓縮至1個月以內(nèi)。

分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設備安全監(jiān)察條例》,宣傳活動進街道、進社區(qū)、進企業(yè),累計宣貫人數(shù)達1000余人,進一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。

開展了專項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進氣瓶管理更加科學、規(guī)范、高效。

4、標準化工作對促進區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出

積極引導一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標準化示范區(qū)建設。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點企業(yè),占全市的50%以上。27家單位的63個項目獲得北京市技術(shù)標準制修訂補助共計343萬元,獲獎項目和補助資金數(shù)量均居全市首位。與國際著名標準化機構(gòu)ieee(美國電子電氣工程師學會)北京分會建立定期磋商機制,為核心區(qū)企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng)新服務。

加快服務標準化工作的深入開展,引導和幫助圓明園人文景觀國家級服務標準化示范區(qū)建設服務標準體系,促進全區(qū)旅游業(yè)向規(guī)范化、專業(yè)化、品牌化發(fā)展。

積極服務新農(nóng)村建設,完善農(nóng)業(yè)標準化基地管理長效機制。上莊京西稻國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)的標準化體系已初步建立,明年將正式驗收,示范區(qū)的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著提高。堅持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達100%。

積極推進行政許可改革,依托代碼辦事模式,集中受理行政許可。作為全系統(tǒng)改革試點單位,全力做好各項基礎(chǔ)工作。全年共為全區(qū)48849家單位辦理組織機構(gòu)代碼證書,對1000余家單位進行年審,連續(xù)四個季度獲得“文明服務窗口”稱號。

5、強化計量服務,推進節(jié)能減排,落實為民辦實事

深入開展“關(guān)注民生、計量惠民”專項行動,建設誠信計量體系。對全區(qū)22家集貿(mào)市場的1416臺件電子計價秤實行統(tǒng)配統(tǒng)管,市場的計量管理水平得到顯著提升。保障學生利益,開展“光明計量”行動,對人大、農(nóng)大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進行專項檢查,查處31家無證經(jīng)營的店鋪并要求其限期取證,眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售行為得到進一步規(guī)范。

全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個,合格率為93%,較去年提高2%。對全區(qū)17家重點用能單位開展節(jié)能檢測,督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進鍋爐節(jié)能監(jiān)管,對全區(qū)3000余臺在冊鍋爐開展能效普查,反饋率達80%。

認真開展電梯隱患評估和預警工作,制定以技術(shù)機構(gòu)為核心的工作方案,從全區(qū)1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象,分別進行安全評價,提出了更新、改造、修理的指導意見。

(二)圓滿完成國慶60周年服務保障任務

在區(qū)委區(qū)政府和市局的領(lǐng)導下,我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設備安全兩項重點內(nèi)容,以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效,出色的完成了各項任務,為實現(xiàn)國慶60周年“隆重、喜慶、節(jié)儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。

一是高標準監(jiān)管,實現(xiàn)了國慶食品安全和供應雙保障。以奧運的標準,對國慶閱兵食品供應企業(yè)實施駐廠監(jiān)管,注重把握關(guān)鍵點,充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心的技術(shù)實力,嚴把檢驗關(guān),共檢驗和審查乳制品2000多公斤,質(zhì)量100%合格,切實保障了閱兵食品供應充足、安全。同時,加強社會面監(jiān)管,針對肉制品、乳制品、飲用水等高風險食品生產(chǎn)企業(yè)開展嚴密巡查,保證了節(jié)日期間的食品質(zhì)量安全。

二是全天候值守,確保了國慶各項慶?;顒禹樌踩M行。海淀有3家重點公園承擔了國慶游園活動,再加之人員密集場所多、設備基數(shù)大,可以說安全保障責任重大、任務艱巨。我們堅持查隱患、抓整改,對16家人員密集場所的260余臺特種設備進行嚴格監(jiān)察,實現(xiàn)了設備無事故、高效率、穩(wěn)定運行。特別是針對3家重點公園,節(jié)日期間實施了全天候值守,確保了國慶游園活動順利、安全進行。

三是全局齊動員,科所協(xié)調(diào)配合保證了各項工作扎實有序。從始至終,我局的國慶保障工作都做到了全員動員、全員參與、精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、連續(xù)奮戰(zhàn)。如:為確保國慶當晚焰火順利燃放,連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進行嚴格把關(guān);為維護節(jié)日市場秩序,提前兩個月開展計量專項檢查并取得顯著成效,提高了市場的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用,從用餐、用車等方面,為各項執(zhí)法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。

(三)引導自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設提供全方位質(zhì)監(jiān)服務

核心區(qū)建設是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在,是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區(qū)領(lǐng)導小組主要成員單位,堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng)新、創(chuàng)品牌,從“建立工作機制、推出扶持措施、實施重點服務和強化宣傳培訓”四個方面為核心區(qū)建設提供了全方位的質(zhì)監(jiān)服務,取得了較為顯著的工作成績:

一是積極協(xié)調(diào)區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局等部門,連續(xù)推出《海淀區(qū)鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力暫行辦法》等多項促進自主創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設的扶持措施,引導企業(yè)利用多種途徑開展品牌建設和標準創(chuàng)新,并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標準創(chuàng)新發(fā)布平臺國際品牌,建立以標準服務為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,促進投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門對中關(guān)村西區(qū)電子市場的3c產(chǎn)品經(jīng)營銷售狀況開展專項整治,實現(xiàn)了“引進名牌、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高檔次”的既定目標,為核心區(qū)發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場環(huán)境。

另一方面,我局積極轉(zhuǎn)變工作理念,從被動工作轉(zhuǎn)為主動建言獻策,先后多次向市局和區(qū)政府匯報了在核心區(qū)建設中質(zhì)監(jiān)工作的思路和措施,并提出了具體的建議,上級領(lǐng)導給予充分肯定。同時,市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)工作推進領(lǐng)導小組,重點推進標準創(chuàng)新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作,并將辦公室設在我局。因此,明年的任務將會非常艱巨和緊迫,我們?yōu)楹诵膮^(qū)服務的措施也必將更加全面和得力。

(四)學習實踐科學發(fā)展觀活動取得顯著成效

按照區(qū)委開展學習實踐活動的部署要求和方法步驟,我局黨組高度重視,專題研究、專題部署,成立學習實踐活動領(lǐng)導小組,制訂實施方案,緊密圍繞黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠的總體要求,確立了以學習和貫徹“一法一條例”為載體,以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點、重實效”的原則,采取個人自學、集中培訓、專題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會等多種形式開展學習實踐活動。同時,局領(lǐng)導分別帶隊,一方面深入科所,了解科所人員的思想動態(tài),征詢對全局事業(yè)發(fā)展的意見和建議,另一方面按照不同類型、不同行業(yè),深入走訪近80家企業(yè),主動為企業(yè)提供服務。學習活動歷時半年,順利完成了三個階段11個環(huán)節(jié)的學習任務,取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,明確了科學發(fā)展觀是推動海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強大動力;二是認真分析,找準了影響和制約質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的4項突出問題;三是明確方向,確定了質(zhì)監(jiān)工作科學發(fā)展的思路;四是邊學邊改,取得了具體成效。

(五)堅持科學發(fā)展,加快提升技術(shù)機構(gòu)檢驗和科研能力

三個技術(shù)機構(gòu)堅持以科技興檢為指導思想,注重科學管理,鼓勵考職稱、發(fā)-論文、做課題,提倡技術(shù)練兵,技術(shù)比對,技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱號,在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學的發(fā)展規(guī)劃。

國家食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗中心全年完成各類政府監(jiān)督抽查和專項抽查13350批次。順利通過實驗室監(jiān)督和擴項評審,可以開展檢測的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項。制訂《水果干制品衛(wèi)生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過驗收,其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動開展食品安全風險預警,每月發(fā)布北京市食品安全預警報告,搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心籌建完成。

計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個項目的比對實驗,成績突出。注重認真分析檢測市場,推行計量器具校準服務的發(fā)展戰(zhàn)略,對高、精、尖的校準項目予以優(yōu)先扶持。積極開展技術(shù)培訓,拓展汽車修理行業(yè)計量器具檢測項目,目前,所有標準設備和專用檢測車已全部到位。投入90余萬元開展測量設備技術(shù)改造,有力提升了整體技術(shù)實力。主動應對,及時調(diào)整了計量行政事業(yè)收費系統(tǒng)。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇九

工作之余,平時經(jīng)常通過各種途徑與同行進行業(yè)務交流,比如網(wǎng)上教育論壇、個人教研博客、教師研修qq群等,在不斷的交流中,取長補短,有效吸納,為教學所用,本學期,我的個人博客和進修空間個人版塊均訪問量大幅增長,學期末進行的骨干教師示范課也得到了聽課領(lǐng)導、老師的好評。

本學期還有幸被區(qū)進修學校信息遠程部選定為進修網(wǎng)站的論壇特約編輯(暨《冰城學子》版塊版主之職),負責對該版塊八個欄目的編輯維護管理。通過這項工作讓我在工作之余開闊了視野、提升網(wǎng)站管理技能。我在學習中實踐,在實踐中提高,不斷反思教學中的困惑,總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新自己獨特的教學方法。

本學期的學生學生綜合素質(zhì)評價工作,評價工作任務量大,初一3個年級、初二3個年級,不僅僅需要細致的前期準備工作,從數(shù)據(jù)的導入到各項目的常規(guī)設置,軟件系統(tǒng)的調(diào)試,還要對系統(tǒng)設置進行更新,正式評價前的準備工作簡直是勝過評價本身的一件苦差事,但我從沒有抱怨過,每次評價都是積極克服困難,積極與客服溝通,解決出現(xiàn)的各種繁瑣的故障問題,積極與主管領(lǐng)導、班主任、科任進行溝通,默默地進行準備工作,把難題留給自己,不讓領(lǐng)導費心。當一切準備就緒后,組織學生、相關(guān)老師進行評價。

評價過程中,學生和老師經(jīng)常會出現(xiàn)各種操作問題,更需要細致耐心地指導,而后再進行組織班主任對評價結(jié)果進行計算、審核。最終,經(jīng)過師生的共同努力,如往年一樣總是提前上報評價結(jié)果,圓滿完成本學期的綜合素質(zhì)評價工作。

三月初,我組織學生參加了全國noc電腦制作競賽。學生們積極準備,經(jīng)過評比,我校十名學生取得了進入復賽的資格,更有八年級的趙可心、趙隨心姐妹代表學校參與了noc網(wǎng)絡中文項目的比賽,進入半決賽。五月份,于帥、吳帥兩位同學參與了全國電腦制作大賽,取得優(yōu)異成績。六月份,白冰欣、鞏佰鳳、吳帥三位同學參與了全國影像節(jié)比賽,作品已上報。還有李邁晉、于帥兩位同學參與了noc全國越野機器人比賽,取得哈爾濱賽區(qū)的第三名的'好成績。這些成績的取得離不開老師們的精心指導,為了這次活動我犧牲中午休息時間,給學生進行輔導,雖然學生經(jīng)常中途被有些老師叫走,影響學生進行訓練,但是我和學生仍然不懈地堅持著,功夫不負有心人,過程中坎坷的,結(jié)果是喜人的。通過本次比賽提高了學生計算機的學習興趣。體現(xiàn)了學生的創(chuàng)新意識,為學校爭得了榮譽,也得到了上級領(lǐng)導的關(guān)注和贊揚。一張張獲獎證書張貼在墻上,是對我們工作的無限動力。

經(jīng)過廣泛地征求學生意見,制定了信息技術(shù)興趣小組活動計劃,明確了各年級人員名單,有效地開展了興趣小組活動,共開設計算機組裝與維修、仿真機器人、虛擬機器人滅火、(電腦繪畫、漫畫)ps平面設計、ppt電子期刊、flash動畫設計、frongpage網(wǎng)頁設計、bbs論壇、電子郵件、博客網(wǎng)絡類等課程。興趣小組首次參與了上級組織的比賽,取得優(yōu)異的成績。

本學期繼續(xù)進行英特爾未來教育的學習工作,經(jīng)常在博客上發(fā)表文章,與其他省市朋友進行溝通交流,每次都有新的收獲,我的英特爾未來教育論文又獲得了英特爾公司和中央電教館聯(lián)合頒發(fā)的獲獎證書。

本學期遠程教育培訓繼續(xù)進行,積極籌備教育局千分考核各項檢查活動的準備工作,做的細致、有效,受上級領(lǐng)導的好評。為學校爭得榮譽。同時,農(nóng)遠設備得到了有效使用。不定期的對老師們進行集中培訓和網(wǎng)上輔導,使得廣大教師的實踐能力和信息素養(yǎng)得到了有效提高。

6月末,按區(qū)進修學校工作要求,小學三年至初中八年級學生進行了信息技術(shù)期末測評工作。并按時上交了測評結(jié)果。得到教研員好評。同時,學生也對自己的一學期學習有了一個自我認識和總結(jié)。

本學期,積極參加上級組織的各種培訓活動,在培訓活動中表現(xiàn)突出,積極發(fā)言,受了上級領(lǐng)導的好評和認可,在多項培訓活動中取得優(yōu)秀學員的榮譽證書。在課余時間利用網(wǎng)絡進行教研與自修,取得了很好的成效。通過自我學習反思,抱定終身學習的理念。

根據(jù)學校安排,學習了備課相關(guān)資料,進行了研討,根據(jù)我的個人特點,結(jié)合實際,進行了備課任務分解,編寫了獨具特色的ppt電子教案。將電子教案發(fā)表到我的個人博客上,在網(wǎng)上得到好評。紛紛有網(wǎng)友轉(zhuǎn)載使用。

本學期網(wǎng)絡安全問題尤為嚴重,網(wǎng)絡木馬病毒迅猛發(fā)展,每天都遭到大量攻擊,向?qū)W校領(lǐng)導匯報情況后,購買了正版殺毒軟件,并于學期初對全部的機器重新安裝系統(tǒng), 對計算機教室三十幾臺電腦起到了有效安全保護。保證了廣大師生工作、學習的網(wǎng)絡安全。但是網(wǎng)絡速度過于遲緩,造成一節(jié)課打不開百度頁面等現(xiàn)象,使得正常教育教學受到嚴重影響。期待下學期學校在網(wǎng)絡和硬件配置方面加大投入。每周定期進行機器設備例行維護,及時填寫維護記錄表冊,對出現(xiàn)的問題認真記錄,能自己解決的故障決不讓學?;ㄒ环皱X。由此為學校也節(jié)省大量資金。

計算機教室的衛(wèi)生工作尤為重要,安排指定班級(本學期由六年一入負責)每天進行保潔工作。計算機教室衛(wèi)生有了明顯改善和提高。

學校網(wǎng)站是學校的形象載體,起到網(wǎng)絡宣傳等教育教學多方面的作用。然而網(wǎng)站需要大量的時間和精力去維護、更新資料等繁瑣的工作。我利用中午休息時間,對學校網(wǎng)站每天進行更新、維護,力求使得網(wǎng)站為教育教學服務,為學校發(fā)展貢獻力量。然而一個人的力量不足以完成網(wǎng)站的建設,需要全體教師參與進來。希望下學期領(lǐng)導和老師們能更加重視學校網(wǎng)絡宣傳,積極主動參與網(wǎng)站建設,更新相關(guān)部門信息,積極上傳各種資源,為學校網(wǎng)絡宣傳貢獻力量。

1、信息技術(shù)興趣小組的繼續(xù)深入開展,將更有針對性。

2、機房的教師機、學生機配置亟待改善,要保證相關(guān)教學軟件

運行,不影響正常教學。

3、學校網(wǎng)站建設要完善,需要領(lǐng)導和教師的重視和參與。

4、繼續(xù)加強學習,提高自身業(yè)務水平

5、繼續(xù)做好學校綜合素質(zhì)評價工作。

6、認真開展好遠程教育工作。

7、繼續(xù)研修,提高自身教育教學能力。打造高效信息技術(shù)課堂。

我們深深感到,只要立足實際,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學生,爭取學校領(lǐng)導、師生的支持,就能創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)教育教學工作,積極參加各項競賽活動,就能使我們的工作有所開拓,有所進取。讓學生參與、體驗,才能保證學生學有所得。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十

在xxxx年,我處室在領(lǐng)導指導下,在處室同志齊心努力下,很優(yōu)秀地完成了各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、總結(jié)性評估工作。

我們認真貫徹“以評促改、以評促建、以評促管理、以評促發(fā)展”的指導原則,全處室同志按照學校對評估工作各環(huán)節(jié)的要求,緊張、嚴謹、有序、認真地開展各項工作。在全處室同志的共同努力下,我中心的各項工作得到了專家組、學校領(lǐng)導、全校師生的充分肯定。

1.共完成3個二級指標、7個觀測點、68個子評估材料撰寫。

2.共補充了四年、七學期的衛(wèi)星接收課程記錄、30余本學生上機學習記錄。在評估檢查中受到專家的肯定,認為我們在機房的管理過程中工作細致、踏實。

3.中。

期評估時我校只建有35門課程的cai課件,到現(xiàn)在我們共制作完成各類教學課件229個,其中cai課件92個、網(wǎng)絡課程44個、ip課件49個、vcd44個。不只是在數(shù)量上有了一個飛躍,在教學資源的種類上也豐富了,我們制作了網(wǎng)絡課程、ip課件、vcd、單機版課件、網(wǎng)絡版課件等等。使我校的'教學資源在全國電大排名第八。同華考本站未出現(xiàn)任何差錯。出事就會造成很大影響,比如今年11月份的“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”,全部測試都正常,但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件、無防火墻下操作,在考試頭一天遭到攻擊,數(shù)十臺電腦癱瘓,我們工作到深夜,及時搶修,在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下,我們保證了考試順利進行分在校學生注冊vod權(quán)限,保證了此部分教學資源的及時使用。我們真正做出了使自己吃驚,使同行吃驚的工作成果。

二、教學支持服務工作。

1.少花錢、不花錢,確保教學設備的正常運行:我校計算機設備型號差異較大、一些設備配置較低,為了節(jié)省資金,我們想盡各種辦法維護、改造。對于購買的30臺設備,主管校長帶領(lǐng)我們跑教育展,和商家一次次洽談,用最低的價錢買到了品牌機,做到了價廉物美,得到大家的肯定。對于已確定報廢的雙向視頻設備,我們多方請教,找專家,終于沒花費一分錢,使設備暢通,只此一項為學校節(jié)約資金4萬元。我們加班加點對由于大雨損壞的衛(wèi)星設備、教師和學生用機、多媒體教室進行修復與維護。安裝調(diào)試雙向視屏教學系統(tǒng),經(jīng)過我們的努力,使學校各項設備正常良好的運行。

2.使機房、多媒體教室更加規(guī)整:機房電源和網(wǎng)線重新布線,多媒體教室講臺連線和系統(tǒng)安裝調(diào)試。

3.xxxx年協(xié)助其他處室完成了大量在計算機上完成的考試工作,共11次累計6700人次。其中“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”3次(3月、6月、11月)1600人次;計算機職稱考試1次3000余人次;計算機等級考試2次1200人次;計算機基礎(chǔ)無紙化考試1次近800人次;會計電算化考試1次40余人次;工商會計學位外語2次30余人次;基于網(wǎng)絡的考核改革試點終結(jié)性考試1次60余人次。不同的考試,操作系統(tǒng)工具軟件要求都不一樣,工作量比較大,時間要求又比較緊,我們很優(yōu)秀地完成了此項工作。未出現(xiàn)任何差錯。出事就會造成很大影響,比如今年11月份的“試點高校網(wǎng)絡教育部分公共基礎(chǔ)課統(tǒng)一考試”,全部測試都正常,但由于此系統(tǒng)要求在無任何殺毒軟件、無防火墻下操作,在考試頭一天遭到攻擊,數(shù)十臺電腦癱瘓,我們工作到深夜,及時搶修,在全國許多電大出現(xiàn)考試事故甚至考試無法進行情況下,我們保證了考試順利進行。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十一

武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心在持續(xù)、健康的發(fā)展過程中(走過20xx年)迎來了20xx年。在過去一年中,中心領(lǐng)導帶領(lǐng)全體員工,以發(fā)展為目標,以創(chuàng)新為動力,以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設為主線,構(gòu)筑良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,規(guī)模孵化中小型創(chuàng)新企業(yè),讓更多的中小企業(yè)更快的成長,為自身跨越式發(fā)展進一步奠定了良好的基礎(chǔ)。

在開發(fā)區(qū)的支持下,繼20xx年光谷創(chuàng)業(yè)街一期工程7萬竣工并投入使用以后,20xx年二期工程14萬已竣工70%,使創(chuàng)業(yè)街孵化面積達到20萬平方米。其中一期創(chuàng)業(yè)街工程已引進200余家企業(yè)、二期的招商工作正在緊張進行之中,三期在大量前期準備工作的基礎(chǔ)上也即將進入具體操作階段,在逐步實現(xiàn)“四百家企業(yè)共一條街、10000名創(chuàng)業(yè)者同一個家”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(1)積極整合國內(nèi)外優(yōu)勢資源,為在孵企業(yè)提供更好的服務

20xx年,創(chuàng)業(yè)中心積極引進具有品牌的公司和服務機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務中,利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務。10月份,在東湖開發(fā)區(qū)管委會和湖北省軟件基地管理辦公室的大力支持下,ibm軟件外包中心正式落戶創(chuàng)業(yè)中心,ibm將其從全世界各國承接的部分軟件訂單轉(zhuǎn)到武漢軟件外包中心,分包給武漢及全國的ibm供應商,目前,ibm公司已向武漢開目公司、緯創(chuàng)公司等發(fā)放了多個訂單。

12月份,東湖創(chuàng)業(yè)中心已正式與世界500強企業(yè)法國索迪斯公司鑒定了合作協(xié)議,引進索迪斯公司先進的現(xiàn)代服務管理理念,共同合作開展科技園區(qū)及企業(yè)孵化器的各項基礎(chǔ)服務工作,提升整體服務水平。同時我們也正在積極與微軟公司接洽,商談信息共享平臺的合作事宜;積極引進雅高、韓國大田等跨國公司、國際中介機構(gòu)進來,在為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務的同時,也加強了孵化企業(yè)與跨國企業(yè)之間的互動,為中小企業(yè)的成長提供了良好的示范。

(2)課題研究并建立統(tǒng)一孵化服務標準和企業(yè)評估標準,提升孵化能力和品質(zhì)建立孵化服務標準有利于提升孵化能力和品質(zhì),為中小企業(yè)提供標準化的孵化服務,有利于提高科技企業(yè)孵化器國際化孵化的能力和條件。為此,今年我們設計、開發(fā)了《孵化企業(yè)評估系統(tǒng)》和《孵化服務評價系統(tǒng)》,這兩套系統(tǒng)均已開始試用,旨在跟蹤了解企業(yè)的真實成長發(fā)展狀況,了解每個企業(yè)的特點和個性,使孵化器能夠有針對性地為其提供服務,為在孵企業(yè)提供統(tǒng)一標準的孵化服務。這兩套系統(tǒng)將在實踐中逐步改進與完善,形成適用性強的孵化服務標準和企業(yè)評介體系。

(3)組建激光及光電子檢測公共服務平臺,為光電子企業(yè)提供專業(yè)服務為整合服務資源,建立孵化公共服務平臺,滿足在孵企業(yè)及周邊企業(yè)的需求,中心與武漢東隆光電科技公司共同成立了全國首家專業(yè)激光及光電子檢測服務平臺。為使該平臺在最大程度上的滿足企業(yè)需要,中心將在孵企業(yè)中的所有激光企業(yè)召集起來詳細聽取意見及建議后選取了從事激光檢測設備的制造業(yè)務的東隆公司作為合作伙伴,并出資20萬元從國外進口了部分目前沒有但企業(yè)又急需的激光及光電子檢測設備,同時邀請華工重點激光實驗室作為檢測中心的技術(shù)支持。

繼20xx年我中心成為科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金創(chuàng)業(yè)項目依托機構(gòu)之后,憑借當年申報的高立項率及中心領(lǐng)導的多方努力,20xx年我中心再次成為全國僅有的40家創(chuàng)業(yè)項目依托機構(gòu)之一(湖北省僅此一家),并且是投資型依托機構(gòu)。根據(jù)目前掌握的信息,其中19項獲得立項,立項率達到了83%,立項金額530萬元,超過全國依托機構(gòu)平均水平一倍以上,在全國名列前茅,有力的支持了孵化器內(nèi)中小科技企業(yè)的發(fā)展。

20xx年10月14-28日,武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成功承辦了國家科技部主辦的第三屆“電力系統(tǒng)自動化技術(shù)及應用國際培訓班”,這也是武漢東湖創(chuàng)業(yè)中心連續(xù)第三次成功承辦此類國際培訓班。參加此次培訓班的有越南、蒙古、波蘭、印度、朝鮮、印尼和泰國等7個國家的17名學員,通過國培班的牽線搭橋,一些國家的學員代表與武漢幾家電力行業(yè)知企業(yè)簽署了七項國際科技合作協(xié)議,并達成了多項合作意向,為企業(yè)走出國門、開拓海外市場打下了堅實的基礎(chǔ),得到了各級政府的充分肯定,湖北電視臺、武漢電視臺、《長江日報》等多家新聞媒體進行了跟蹤報道,產(chǎn)生了較大的社會影響。實踐證明,通過辦班擴大了武漢孵化器在國際上的影響,開拓了國際合作渠道,促進了技術(shù)貿(mào)易活動,展示了武漢城市新面貌和科技水平,特別是是著名的“中國光谷”的明星企業(yè)和產(chǎn)品。

在取得培訓班成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將繼續(xù)努力,以武漢國際企業(yè)孵化器(武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心)為載體,借助此類國際培訓班把武漢建成我國中部地區(qū)國際科技培訓的重要基地、成為“中國光谷”的國際孵育基地。

創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展主題是讓更多的中小企業(yè)更快的成長,提高中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,在今后的工作中,我們將努力:以多元化的投資格局推動孵化器建設、拓展孵化空間;以專業(yè)化的管理格局提升孵化服務的品質(zhì)。

(1)整合優(yōu)勢資源,加快創(chuàng)業(yè)街三期建設,推進創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設

以創(chuàng)業(yè)人社區(qū)建設為方向,開辟“投資者擁有、創(chuàng)業(yè)中心管理,創(chuàng)業(yè)者使用”的多贏格局,推動孵化企業(yè)與孵化器共同快速發(fā)展與成長。在引入社會民間資本向公益性的孵化器投資建設方面,我們一直在探索、嘗試。通過產(chǎn)權(quán)式孵化器的模式,使投資人獲得了比較滿意的收益。今后我們將繼續(xù)這方面的探索,推動民營資本進入孵化器建設行業(yè),形成以多元化的投資格局推動孵化器建設,積極拓展孵化空間,更大規(guī)模地孵化中小型創(chuàng)新企業(yè)。

(1)強化各服務公司的專業(yè)化服務職能,完善自我服務功能,讓孵化企業(yè)享受更細致、更專業(yè)的服務。

中心已經(jīng)成立了孵化管理、創(chuàng)業(yè)投資、網(wǎng)絡服務等專業(yè)化的服務公司,今后要強化其服務職能,并通過與法國索迪斯公司合資合作,提升整體服務水平,為孵化企業(yè)提供更周到的專業(yè)化服務。

(2)打造服務平臺,整合社會資源,為孵化企業(yè)提供更全面的服務。針對企業(yè)需求制訂服務準入標準,引進具有品牌的服務機構(gòu)參與到創(chuàng)業(yè)街的服務中,利用社會資源的聚合為孵化企業(yè)提供全面的服務。

(3)推進全國聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡的建立,使孵化企業(yè)在全國范圍內(nèi)獲得同一標準的服務。

在20xx年國際企業(yè)孵化器網(wǎng)絡年會上,8家國際企業(yè)孵化器以及全國40家創(chuàng)業(yè)服務中心共同發(fā)表《東湖宣言》,倡議在全國范圍建立聯(lián)盟孵化網(wǎng)絡,開放孵化資源,為孵化企業(yè)在全國的發(fā)展提供同一標準的孵化服務,孵化企業(yè)將在更大范圍內(nèi)接受服務、獲得快速發(fā)展的支持。

(1)吸引境外財團和國際投資機構(gòu),設立創(chuàng)業(yè)投資基金,較好地為企業(yè)提供融資幫助;

(3)充分拓展國際化渠道,提升孵化器的自主創(chuàng)新能力。

加大培訓工作力度,建立和激活有效的激勵機制,在孵化器打造一支創(chuàng)新意識強、充滿熱情、善于經(jīng)營管理、具有奉獻精神的高效團隊,為國際化孵化儲備、提供人才。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十二

20xx年是公司成立的一年,在網(wǎng)絡崗位上也忙碌了一年;忙忙碌碌一年下來,對自己的網(wǎng)絡方面的知識的擴充及新的網(wǎng)絡應用等方面還是沒有去更好的了解,這不僅僅是因為工作忙,也是自己沒有花經(jīng)歷花時間去學習新的知識;因此在20xx年公司新廠房的弱電建設中,將好好利用這次機會,把自己的知識好好擴充,使新辦公場所新的網(wǎng)絡氛圍,給大家提供一個良好的辦公網(wǎng)絡環(huán)境。

1、oa軟件前期選型;

a、主要分別尋找了金和軟件、通達軟件、用友致遠、泛微軟件、金碟oa等5家公司;

a、在263、163、35互聯(lián)等幾家供應商尋找合適的供應商;

b、在供應商平臺上進行郵件域名指向及穩(wěn)定性的測試;

c、出于節(jié)約成本考慮,我們直接在集團的電話程控上做轉(zhuǎn)換;

3、公司成立

4、新廠房弱電工程建設;

自身做得比較好的部分:

a、在郵件服務器轉(zhuǎn)換中,在確定需求后,1周內(nèi)就簽定協(xié)議,并制定轉(zhuǎn)換計劃在1個

月內(nèi)就全部轉(zhuǎn)換成功,并無重大異常;

b、oa系統(tǒng)的前期選型中,在原本工作量就比較飽和的情況下,還堅持多找?guī)准夜?/p>

進行對比、測試,并最終提出采用我們現(xiàn)在所使用的泛微協(xié)同商務系統(tǒng);

自身己不足及后期改善:

1、公司主叫號碼電話更換中,未能引起足夠的風險意思,在切換過程中使公司內(nèi)部電

話短暫無法使用半個多小時;

改善:對各類項目,無論大小,都必須有足夠的危機意識,并根據(jù)可能出現(xiàn)的'

風險,需要書面提出,并做好預防措施。

2、專業(yè)知識還不夠全面,在處理日常工作的事務中的網(wǎng)絡及電腦硬件問題中,反映出來的

改善:在公司的弱電項目中,就有該許多弱電知識可以了解,學習(比如網(wǎng)絡三層交換機的使用及配置等等)

3、公司的計算機類固定資產(chǎn)不明晰;

4、機房服務器擺放零亂,需要結(jié)合7s規(guī)范化管理;

新機房的建設使設備室與主機房分開;

后續(xù)的機房需要有相關(guān)的機房制度保證機房的7s能做到位;

1、制定網(wǎng)絡固定資產(chǎn)管理流程(能對公司內(nèi)的it固定資產(chǎn)的購買,運行情況,存放位

置,報廢等有一個很明晰的檔案);

2、在網(wǎng)絡環(huán)境上,嚴格執(zhí)行一機一號制度,非授權(quán)的的設備在網(wǎng)絡行為上不被允許接

入到公司網(wǎng)絡;

3、電話/監(jiān)控/廣播/門禁/考勤系統(tǒng)開展及完成

4、硬件防火墻建設與網(wǎng)絡安全的實施及開展

5、綜合布線與機房建設的實施及開展

在20xx年的工作中,還是經(jīng)常處于救火的狀態(tài),這不僅僅是因為相關(guān)的人手不夠,更主要是對整個公司的網(wǎng)絡資源沒有充分整理,規(guī)劃;因此在新廠房的建設中,已經(jīng)與公司同事及外部專業(yè)的網(wǎng)絡工程師進行討論,以便在新廠房網(wǎng)絡建設中有比較大的改善。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十三

20××年是我市實施測土配方施肥項目第八年,按照《20××年內(nèi)蒙古測土配方施肥補貼項目總體實施方案》要求,為加快測土配方施肥技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和應用,切實提高技術(shù)到位率和覆蓋率。我市在認真總結(jié)近年項目實施經(jīng)驗基礎(chǔ)上,堅持“增產(chǎn)、經(jīng)濟、環(huán)?!笔┓实睦砟?,圍繞測土配方施肥項目“整建制” 推進,確保測土配方施肥技術(shù)普及到村、覆蓋到戶、施用到田,在做好“基礎(chǔ)性”工作的同時,規(guī)范工作程序,完善運行機制,集中力量開展各種試驗、示范、宣傳、培訓工作,強化農(nóng)企合作,下大力氣做好配方肥的銷售與推廣,各項工作均取得了較好的實施效果。

(一)測土配方施肥項目完成情況

20×× 年我市在六個旗縣(區(qū))開展測土配方施肥項目,按照農(nóng)業(yè)部總體部署、自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)廳和市農(nóng)牧業(yè)局的年初任務要求,共完成月報、季報、半年報共18份。選派科技人員對全市測土配方施肥項目的8個監(jiān)控點上的農(nóng)民進行科技培訓,并建立了培訓檔案,入戶率、農(nóng)民對技術(shù)人員的滿意度及配方用肥率均達到90%以上。全市共推廣測土配方施肥技術(shù)面積663.2萬畝,配方肥應用面積331.7萬畝,配方肥施用量11.3萬噸。發(fā)放施肥建議卡25萬份。完成采集土樣20xx 份,分析化驗14392項次。共建立了230個百畝示范方,24個千畝示范片,12個萬畝示范區(qū)。各項目旗縣共完成各類肥效試驗共100個,配肥信息上墻數(shù)量358條。畝均節(jié)本增效55.5元,較常規(guī)施肥總增產(chǎn)13.15萬噸,減少施肥純量2.65萬噸,總增產(chǎn)節(jié)支約3.68億元。

(二)農(nóng)企合作及配方肥料推廣情況

按照自治區(qū)土肥會議精神及農(nóng)業(yè)部下發(fā)《20××年全國農(nóng)企合作推廣配方肥實施方案》的要求,20××年xx區(qū)確定我市xx區(qū)為整建制推進示xx縣,xx旗蘇獨侖鎮(zhèn)、xx縣隆興昌鎮(zhèn)、xx旗頭道橋鎮(zhèn)、xx縣隆盛合鎮(zhèn)、xx旗巴音寶力格鎮(zhèn)五個鎮(zhèn)為整建制示范鎮(zhèn)。在認真總結(jié)20xx年農(nóng)企合作“整建制”推廣配方肥工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,強化農(nóng)企合作、產(chǎn)銷對接,擴大配方肥推廣應用,選擇7個基礎(chǔ)高、實力強、信譽好、機制活的肥料企業(yè)作為全市農(nóng)企合作推廣配方肥企業(yè)(內(nèi)蒙古齊華礦業(yè)有限責任公司、內(nèi)蒙生產(chǎn)資料公司xx旗分公司、xx市德源肥業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古天邦農(nóng)資公司、xx縣潤澤肥業(yè)有限公司、xx縣金和昌肥業(yè)及內(nèi)蒙古臨河繁榮化工有限公司),并簽訂合作協(xié)議;采用肥料直銷和專家、廠家、商家、農(nóng)家四結(jié)合兩種模式,實現(xiàn)配方肥到村、到戶、到田。在整建制推進方面采取以下幾方面的措施:一是優(yōu)先選擇鄉(xiāng)、村領(lǐng)導重視和農(nóng)民科技意識強、接受能力快、種植規(guī)模相對集中的鄉(xiāng)村,強化行政推動力度;二是與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高產(chǎn)創(chuàng)建、標準園建設、有機質(zhì)提升、良種補貼等項目結(jié)合,整建制推進測土配方施肥技術(shù)。20××年整建制推廣配方肥料(折純)2.46萬噸,應用配方肥面積158.74萬畝。

(一)加強組織領(lǐng)導,確保工作到位。對測土配方施肥這一惠農(nóng)政策項目,市農(nóng)牧業(yè)局非常重視。繼續(xù)成立市測土配方施肥工作領(lǐng)導小組和技術(shù)小組。領(lǐng)導小組組長由分管農(nóng)牧業(yè)局副局長擔任,成員由市財政局、市推廣中心主要領(lǐng)導組成;技術(shù)組組長由劉晨光主任擔任,成員由市推廣中心肥料科技術(shù)人員組成。市農(nóng)牧業(yè)局和市財政局聯(lián)合行文印發(fā)實施方案,分解任務,與承擔技術(shù)負責人簽訂責任狀,同時每年春季召開啟動會議統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排宣傳、培訓及資金的使用,進一步保證了項目的順利實施。由于各級領(lǐng)導重視,組織機構(gòu)健全,措施得力,確保了測土配方施肥工作保質(zhì)、保量、按時完成。

(二)加強資金管理,規(guī)范資金使用。一是項目資金實行專戶儲存、專賬管理,專款專用,不得挪用和擠占;二是嚴格控制項目的開支,杜絕非項目支出,項目開支由專人審核審批;三是編制專項資金的預算執(zhí)行、資金的使用效果、資金的管理情況等項目資金的分析報表。

20××年,全市中央共撥付項目資金220萬元,主要用于調(diào)查采樣、測試分析、田間試驗、宣傳培訓、配方肥推廣等工作。

(三)狠抓宣傳發(fā)動。充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體及短信、宣傳冊等農(nóng)民喜聞樂見的有效方式,廣泛宣傳測土配方施肥,做到電視有影、廣播有聲、報刊有文、墻上有畫、手機有短信、網(wǎng)上有消息,增強了農(nóng)民科學施肥意識,創(chuàng)造了良好輿論氛圍。同時,加強了對經(jīng)銷商和農(nóng)民的宣傳培訓,引導經(jīng)銷商銷售配方肥,農(nóng)民使用配方肥,提高了農(nóng)民科學施肥水平。全市共開展電視專題講座65次,專題簡報宣傳103期,召開技術(shù)培訓會議121次,培訓技術(shù)骨干1205人次,培訓農(nóng)戶15.4萬人次,培訓營銷人員318人次,網(wǎng)絡宣傳119次,刷永久性墻體標語425條,發(fā)放宣傳培訓資料22.2萬份,發(fā)放施肥建議卡21.6份,通過這些宣傳,充分調(diào)動了廣大農(nóng)民參與測土配方施肥工作的積極性,提高了農(nóng)戶測土配方施肥技術(shù)應用能力和識肥、施肥、用肥水平。

(四)項目捆綁實施,強化惠農(nóng)力度。積極與陽光培訓工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)科技推廣項目、病蟲害綜合防治項目及其他惠農(nóng)項目捆綁實施,在全市測土配方施肥示范園區(qū)建設、整建制推進、配方肥料推廣工作中,將項目資金、技術(shù)、人力充分結(jié)合,提高項目實施補貼力度,極大增強了農(nóng)戶參與項目實施的積極性。

(五)加強配方肥質(zhì)量監(jiān)管。首先加強源頭治理,對本轄區(qū)內(nèi)的配方肥定點生產(chǎn)企業(yè)進行全程監(jiān)督檢查。重點檢查配方肥原料及產(chǎn)品的養(yǎng)分是否達標、經(jīng)營證照是否齊全、標識是否規(guī)范。其次是加強市場監(jiān)管,以市、旗(區(qū)、縣)、鄉(xiāng)肥料批發(fā)市場和鄉(xiāng)、村肥料集散地、經(jīng)營單位為主,加大配方肥的監(jiān)督檢查,加密抽查批次,年內(nèi)無不合格肥料進入市場,保證農(nóng)民用肥安全。

(六)建立配方肥追溯制度。我們從三個環(huán)節(jié)入手,對配方肥的生產(chǎn)、應用進行追溯,跟蹤監(jiān)督配方肥的數(shù)量、質(zhì)量和施用效果。一是跟蹤配方肥生產(chǎn)環(huán)節(jié),對二家定點企業(yè)年內(nèi)進行了2次跟蹤調(diào)查,保證了優(yōu)質(zhì)廉價的配方肥足額供應。二是跟蹤配方肥的銷售環(huán)節(jié),對配方肥營銷網(wǎng)點進行經(jīng)常檢查督促,及時掌握了配方肥的銷售數(shù)量。三是跟蹤配方肥的使用環(huán)節(jié),于春播結(jié)束后,我們組織市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級和肥料企業(yè)有關(guān)人員,采取隨機抽樣的方式入戶調(diào)查配方肥施用情況,大多數(shù)農(nóng)戶對配方肥施用數(shù)量和方法掌握的比較科學合理。

(七)實行合同管理,加強監(jiān)督檢查: 項目領(lǐng)導小組與項目承擔單位和實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項目合同書,明確測土配方施肥補貼資金項目的目標任務、技術(shù)指標、質(zhì)量標準、資金管理及獎罰辦法等。由項目領(lǐng)導小組和技術(shù)組根據(jù)項目合同要求,會同財政部門進行年度驗收和效果評價。項目領(lǐng)導小組和技術(shù)組會同財政部門不定期對測土配方施肥工作進行監(jiān)督檢查和技術(shù)指導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不斷探索新機制、發(fā)現(xiàn)新典型、總結(jié)好經(jīng)驗。

(八)抓好測土配方施肥項目的監(jiān)督、管理和指導工作。作為項目監(jiān)督部門,我們嚴格按照項目規(guī)定的內(nèi)容,標準、要求督促各項目旗縣完成各項指標任務。重點抓好核心示范片的示范、推廣、總結(jié)和宣傳工作。在繼續(xù)抓好糧、油等大宗作物的基礎(chǔ)上,著力推進測土配方施肥技術(shù)在蔬菜作物上的應用。

(一)經(jīng)濟效益

我市20××年共計實施測土配方施肥面積663.2萬畝,經(jīng)測產(chǎn)驗收和大面積農(nóng)戶調(diào)查,項目區(qū)應用測土配方施肥技術(shù)的小麥平均畝產(chǎn)增加17.8公斤、玉米畝產(chǎn)增加21.4公斤,向日葵畝產(chǎn)增加11.2公斤,番茄畝產(chǎn)增加193.6公斤,青椒畝產(chǎn)增加58.4公斤,籽瓜畝產(chǎn)增加5公斤,油葵畝產(chǎn)增加8.2公斤,其他作物畝產(chǎn)增加4.8公斤。累計增產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量13.11萬噸,其中小麥2.2萬噸,玉米6.1萬噸,向日葵2.4萬噸,番茄3.9萬噸,青椒 0.4萬噸,籽瓜0.001萬噸;小麥畝平均節(jié)肥3.2公斤(折純量,下同),玉米畝平均節(jié)肥3公斤,向日葵畝平均節(jié)肥2.9公斤,番茄畝平均節(jié)肥2.4 公斤,青椒畝平均節(jié)肥3.1公斤,籽瓜畝平均節(jié)肥2.6公斤。累計節(jié)省化肥2.65萬噸,平均每畝節(jié)本增收達到55.5元,合計共節(jié)本增收達到3.68億元。

2.社會效益

通過實施測土配方施肥項目實現(xiàn)了社會資源、自然資源和技術(shù)資源的優(yōu)化配置,加強了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設,完善了測土配方施肥基礎(chǔ)設施建設,提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì),普遍提高了全市農(nóng)民科學施肥意識,促進了農(nóng)業(yè)的節(jié)本增效,進一步加快了建設小康社會和構(gòu)建和諧社會的進程。

3、生態(tài)效益

通過實施測土配方施肥試點補貼項目,改變了農(nóng)戶盲目施肥、過量施肥和偏施化肥的現(xiàn)象,化肥總用量下降,氮、磷、鉀施肥比例趨于合理、增強了農(nóng)戶有機肥施用積極性,培肥了土壤,減輕和控制耕地板結(jié),增強抵御自然災害的能力,促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。氮、磷、鉀肥料利用率平均提高了5.3個百分點,減少化肥對環(huán)境的污染,為建設綠色、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,改善農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境創(chuàng)造了條件。

1、項目實施規(guī)范性需加強。部分項目縣在實施過程中不能夠嚴格按方案執(zhí)行,主要表現(xiàn)為重取土化驗,輕推廣,重試驗,輕大面積示范;項目資金使用不夠規(guī)范。培訓宣傳不夠到位。

2、人才匱乏。測土配方施肥是技術(shù)性強的工作,在化驗、分析、試驗、配方等各個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)技術(shù)人員去完成,目前,旗縣推廣中心這方面的人才比較缺乏,應該招一些專業(yè)人才。

4、農(nóng)民接受新技術(shù)程度不高。對于農(nóng)民來講,一個新產(chǎn)品、新技術(shù)的接受能力和接受程度有很大差異,現(xiàn)在仍然有相當數(shù)量的農(nóng)民保守的沿襲傳統(tǒng)的施肥習慣,對測土配方肥料處于觀望態(tài)度之中。所以宣傳、培訓、推廣的任務十分艱巨,仍需要一段相當長的時間,做一些艱苦、細致的工作。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技服務職能偏弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)技專業(yè)人員少,業(yè)務知識老化、人員結(jié)構(gòu)老化,工作執(zhí)行力不足,增加了測土配方施肥工作的推廣難度,建議加強隊伍建設,加大培訓力度,擴大培訓范圍。

6、盡快出臺有關(guān)肥料管理法律法規(guī)。使肥料市場管理有法可依,規(guī)范肥料市場,為測土配方施肥工作開展營造一個良好環(huán)境。

7.由于施肥機械精度低,對肥料施用數(shù)量不能很好的掌控,以致農(nóng)戶不能按照配方要求數(shù)量精準施肥,影響測土配方施肥項目實施效果。

1、普及測土配方施肥。

從構(gòu)建測土配方施肥技術(shù)體系、農(nóng)化服務體系和生態(tài)體系著眼,增加投資規(guī)模,整建制推進測土配方施肥。一是以整縣或整鎮(zhèn)推進測土配方施肥工作,強化示范片進村、培訓班入戶、配方肥到田和建議卡上墻。20××年xx市測土配方施肥項目計劃采集土樣2440個,開展3414、中微量元素及各類肥料試驗41 項,三區(qū)對比試驗每旗縣不少于10個,力爭使測土配方施肥技術(shù)推廣面積達到800萬畝,配方肥應用達到80%以上。每個項目旗縣配置2-3臺觸摸屏。二是強化技術(shù)創(chuàng)新,由粗放式服務向精細化服務轉(zhuǎn)變,以種植大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)為服務載體,滿足農(nóng)戶個性化需求。

2、強化示范推廣效應

在播種和測土配方施肥顯示效果最好的農(nóng)時季節(jié),組織農(nóng)戶進行現(xiàn)場觀摩、講解、培訓,讓農(nóng)民從直觀上看到測土配方施肥的效果,引導廣大農(nóng)民應用測土配方施肥技術(shù)。確保示范片建設的數(shù)量和質(zhì)量,做到村有示范方、鄉(xiāng)有示范片、每個旗縣(區(qū))有精品示范區(qū),有示范對比田、有醒目標示牌。20××年中心建立11個示范園區(qū),園區(qū)內(nèi)都要安排萬畝以上測土配方施肥技術(shù)展示區(qū),園區(qū)要實現(xiàn)良田、良種、良肥、良法配套。

3、與配方肥加工企業(yè)共同探討測土配方施肥項目配方肥的推廣和應用長效機制。積極開展市場調(diào)研,在調(diào)查的基礎(chǔ)上,為配方肥定點加工企業(yè)提供肥料配方,搞好施肥技術(shù)指導。針對“大配方”肥料,結(jié)合當?shù)貙嶋H,為農(nóng)民發(fā)放“小調(diào)整”的施肥建議卡,同時,積極配合合作企業(yè)開展更廣泛的廣告宣傳工作,建立更加健全的、覆蓋面更廣的銷售網(wǎng)絡體系;進一步加強對肥料市場的監(jiān)管力度,嚴防假冒偽劣肥料冒充配方肥進入市場,確保合法企業(yè)和農(nóng)民的利益。加大“配方肥下地”的力度。

5、繼續(xù)按照自治區(qū)土肥站及測土配方施肥項目實施規(guī)范的要求,做好項目的完善工作。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十四

a空舍管理:首先我們一直強調(diào)一切飼養(yǎng)效果從空舍做起的基本原則,制定空舍管理程序,從清掃,沖洗,消毒,消毒藥的選擇使用選擇了杜邦衛(wèi),默沙東的安滅殺,目前有消毒藥品惠潔,衛(wèi)可,安滅殺,碘制劑,甲醛,燒堿等,針對不同環(huán)境區(qū)域的消毒。嚴格空舍時間必須消毒完畢后空舍封閉2周以上,并且經(jīng)過40度高溫干燥保持兩天,徹底消毒雞場環(huán)境特別是污道以及死角,飼養(yǎng)員衣物,用具,轉(zhuǎn)運框,生活區(qū),宿舍,后檢測合格后在考慮上雞。

b加強人員進入控制與生物安全的把控,由于今年周邊喉炎的嚴重程度令人恐懼,我們緊急發(fā)文啟動生物安全預案措施,進入人員必須洗澡,扶風雞場的二次進入生產(chǎn)區(qū)更衣消毒,外來人員的洗澡和進入生產(chǎn)區(qū)的控制,在周邊喉炎嚴重情況下,避免了病原入侵,取得了較好的生產(chǎn)成績。

20xx年根據(jù)加強水線,水質(zhì)檢測,確定水線是否污染是引起腸道疾病罪魁禍首,我們制定了一系列飲水質(zhì)量控制措施,聯(lián)系引進進口荷蘭的害濁水線處理專家,對水線全面處理,加強水線消毒,使用益生素等措施使我們今年的雞群腸道一直比較好,對于飼料報酬,以后的生產(chǎn)性能奠定了良好基礎(chǔ)。

從去年開始由于青年雞飼養(yǎng)過程的數(shù)量大,人員少,飼料玉米霉菌毒素問題,以及飼料在高溫高濕環(huán)境下等等因素造成肌腺胃炎對雞群的飼料報酬和生產(chǎn)性能帶來巨大的.影響,今年我們下定決心必須改善雞群的二胃健康,在飼料中花費大量成本加入中藥,杜絕肌腺胃炎,使雞胃發(fā)育大,腸道長度明顯加長,嚴格控制球蟲的危害,在飼料中加入球蟲藥,在雞場表現(xiàn)特別突出,避免了球蟲發(fā)生,減少球蟲藥的使用。

堅持預防為主,疫苗是預防的基礎(chǔ),基本原則是不大變,小調(diào)整,堅持活疫苗在穩(wěn)定的情況下不更換,不引進外源毒株,確保雞場安全,基本形成了我們適合免疫程序,但是在不穩(wěn)定的情況下選擇加入疫苗和變更免疫程序,比如今年我們根據(jù)外部環(huán)境臨時加入ic,mg+ms,現(xiàn)在調(diào)整的ibd油苗免疫。

今年以來我們從一開始就重視ms的預防,通過慎重引進雞苗種源,降低密度,加大通風管理,嚴格消毒制度和加強檢測工作,重視垂直傳播的控制和水平傳染的綜合措施,在17年整體在我們廠區(qū)以內(nèi)沒有出現(xiàn)一例ms,建議廠家做好reo和白血病,網(wǎng)內(nèi),一日令的藥品控制。

今年在檢測上花費相對較大,一日齡垂直檢測,19日齡的ms,mg,作為常規(guī)檢測,35天的法氏囊抗體,傳支抗體,新城疫抗體,h9的檢測,另外及時檢測病原,做到用藥合理不盲目,出雞時檢測出具新城疫,h9,h5的抗體報告。

2藥費的控制,通過管理合理使用藥品費,18年計劃通過加大消毒藥的使用措施,增加疫苗的免疫,爭取藥品爭取控制在0.12左右。

3疫苗的費用控制,合理安排程序,加大現(xiàn)場監(jiān)管力度。

4加大力度檢測疫苗外源病毒的控制。

5合理使用供暖措施,及時脫溫,做到最大的節(jié)能控制。在確保雞群安全的基礎(chǔ)上不多耗能。

6做好用工合理,今年后幾個月一直強調(diào),抓好雞場的人員工作效率,特別是臨時工的管理,合理用工,降低費用。

7合理使用設備,盡最大努力保護設備,督促雞場及時維修設備,避免人為因素事故化設備的維修費用,后半年在保護設備上兩個雞場都做了較大的工作,使設備能夠正常使用,感謝兩位場長的努力。

通風是雞場的重要管理重要環(huán)節(jié),所有疾病發(fā)生都與通風有著密不可分的關(guān)系,而且通風一直是比較難把控的一個環(huán)節(jié),17年初根據(jù)我們雞場所有人都存在通風管理的短板,為此在峪口,華裕老師的指導下,通過我們改進的通風模式計算簡單直接,適應我們雞場的通風管理模板,對今年和以后的生產(chǎn)指導具有較大意義。

在兩個雞場配置場長,技術(shù)主管,雞場最大的問題是人的問題,所有工作需要人來做,只有能用心工作的人才能做好,無論從飼養(yǎng)員,技術(shù)員,場長,內(nèi)勤,甚至一個出糞工,門衛(wèi),廚師,所有人的努力目的就是把雞在最低成本下養(yǎng)好雞作為唯一目標,這方面今年做了一點工作,但是不盡人意,希望明年在繼續(xù)加大努力,培養(yǎng)一批好人,才能養(yǎng)好一批好雞。

每一批雞確定進出雞會議,對雞群狀況進行評估,出雞前組織會議有總經(jīng)理參與,技術(shù)中心牽頭,銷售部,服務部參與對雞場出雞的雞群進行評估,包括體重,均勻度,呼吸道,腸道進行初步測評,并且對后續(xù)管理的注意事項進行交代,提醒客戶應該注意哪些,做到出雞時間,出雞前投藥,出雞過程注意事情,客戶應該如何預防,保證雞群健康順利交接,確保以后的生產(chǎn)性能發(fā)揮。

建立雞群檔案管理,包括空舍管理,雞數(shù)進出數(shù)字,檢疫證件,引種證明,棟舍原始記錄本,稱重脛骨長度原始記錄,免疫程序執(zhí)行記錄,檢化驗記錄原始,銷售取向記錄表,成本計算表,周記錄清單,溫度通風記錄表,60日齡雞群評估結(jié)果。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十五

xx年我拿著自己專業(yè)的文品走出了南郵,最后畢業(yè)了,20xx年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負責交換維護工作。之后不久,在上級領(lǐng)導的認可通過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術(shù)人員。直到此刻,我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領(lǐng)導給予鑒定審核。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學習,并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞?。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹慎、不驕不躁的`作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設備的性能有了進一步的了解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務。

xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學習了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。

但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

此刻,全中國掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨中央用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個人要從中國特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度,從中華民族偉大復興的高度,充分認識興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實好處和歷史好處,要將學習“三個代表”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。

人生路漫漫,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自己的貢獻。

技術(shù)中心工作總結(jié)篇十六

企業(yè)技術(shù)中心評價時需要提交工作總結(jié),全面總結(jié)三年來企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)中心工作情況,《企業(yè)》(提綱)。主要包括如下內(nèi)容:

一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況。包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與調(diào)整,年度計劃的制定與實施(涉及企業(yè)秘密可作技術(shù)處理)。

二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設,包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系基本情況、技術(shù)中心組織建設(內(nèi)部組織設置與調(diào)整、下屬企業(yè)組織設置、與外部單位共建組織及運行情況等)、技術(shù)中心創(chuàng)新機制建設(技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、人才激勵機制、知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)創(chuàng)新投入制度及執(zhí)行情況等)、合作創(chuàng)新情況(產(chǎn)學研之間、企業(yè)之間及與國際間合作情況)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設施建設(研究試驗設施、檢測設施、信息化設施)。

三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況,包括重點技術(shù)創(chuàng)新項目的實施效果、關(guān)鍵核心技術(shù)和產(chǎn)品的`自主創(chuàng)新情況、資源綜合利用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等技術(shù)創(chuàng)新情況。

四、技術(shù)創(chuàng)新信息化建設情況。

五、其他有特色的工作情況。

六、縣、區(qū)經(jīng)貿(mào)局或相關(guān)主管部門的審查意見(蓋章)。

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