最新教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:47:24
最新教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-13 20:47:24     小編:筆舞

總結(jié)可以激勵(lì)我們更進(jìn)一步,不斷提高自己的表現(xiàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要突出重點(diǎn),清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受。以下是小編為大家收集的朋友心得體會(huì),希望能給大家一些啟發(fā)。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇一

學(xué)校重視對(duì)每位教師教學(xué)工作的不定期檢查。期初、期中與期末,由教導(dǎo)處做好教學(xué)五認(rèn)真工作的檢查與反饋工作;平時(shí),行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的推門(mén)聽(tīng)課,翻看備課本與所上課是否一致,并將檢查與聽(tīng)課情況作為期末教師考核內(nèi)容之一。由此,使每位教師都能扎扎實(shí)實(shí)做好自己的'本職工作,不上無(wú)準(zhǔn)備之課,不做無(wú)批改之作業(yè),使我校的教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。

“麻雀雖小,五臟俱全”,雖是一所規(guī)模甚小的農(nóng)村完小,但所有的工作卻一樣都不能少,一樣都馬虎不得。要想小學(xué)校能有立足之地,抓好教師的隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。與那些比較優(yōu)秀、先進(jìn)的學(xué)校相比,我校在抓教師隊(duì)伍建設(shè)中也還存在著一些不足:

1、學(xué)校課題開(kāi)發(fā)與研究的氛圍不夠濃厚。老師們更熱衷于自己的學(xué)科教學(xué),搞課研的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)薄弱,行政處在這方面對(duì)教師的培訓(xùn)力度也不夠。

2、至今還無(wú)一人參加余姚市教壇新秀的評(píng)比。除了個(gè)人心理素質(zhì)較差之外,還與老師們無(wú)參加市級(jí)公開(kāi)課的經(jīng)驗(yàn)有一定關(guān)系。

在今后的工作中,還要將校本研修工作進(jìn)一步落實(shí)到每位老師,鼓勵(lì)老師積極參與教科研活動(dòng),為老師們搭建好學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái),使年輕教師能“走出去”。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇二

z臨埠中學(xué)是一所全日制公辦農(nóng)村初中,學(xué)校創(chuàng)辦于1977年,現(xiàn)共有34個(gè)教學(xué)班,學(xué)生總?cè)藬?shù)1502人,學(xué)校占地面積63936㎡,綠化面積22378㎡。近年來(lái),學(xué)校秉承“忠信明德、篤敬厚學(xué)”的辦學(xué)理念,走創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,充分挖掘?qū)W校地處孝河岸畔,王羲之故里的地理位置優(yōu)勢(shì),以孝文化為載體,以書(shū)法文化和體育文化為特色,為學(xué)生的人生奠基,形成了“正氣、陽(yáng)光、和諧、健康”的育人氛圍。如今,這里風(fēng)景秀麗,環(huán)境優(yōu)美,是“z省規(guī)范化學(xué)?!?,“z省綠色學(xué)?!保皕市健康校園”。

建設(shè)一支政治能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、師德修養(yǎng)好的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量提升的重要保證。多年來(lái),我校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以師德建設(shè)為重點(diǎn),提升師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍健康、快速、有序地發(fā)展。

1、嚴(yán)格教師考勤制度。

任何一項(xiàng)工作的落實(shí),首先從教師工作紀(jì)律開(kāi)始,這是我校多年來(lái)積攢起來(lái)的一項(xiàng)治校法寶。《z臨埠中學(xué)教師考勤制度》每年一修訂,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于上班時(shí)間的基礎(chǔ)上,全校實(shí)行刷臉考勤,每周進(jìn)行張榜公示,并嚴(yán)格落實(shí)考勤結(jié)果在教師評(píng)優(yōu)樹(shù)先、職稱評(píng)聘等方面的合理運(yùn)用,大大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全體教師的積極性和工作的緊迫性。

2、嚴(yán)格教師綜合量化考評(píng)。

教師業(yè)務(wù)綜合量化考評(píng),是對(duì)教師全方位評(píng)價(jià)的一個(gè)最合理途徑。多年來(lái),我校逐步摸索和積攢了一整套全方位衡量教師個(gè)人工作的“一把尺子”,從教師考勤、教師師德、教師備課上課作業(yè)布批、教師理論學(xué)習(xí)聽(tīng)評(píng)課記錄到教師業(yè)務(wù)成績(jī)等各方面對(duì)教師進(jìn)行千分制量化。既大大消除了個(gè)別教師的僥幸心理,認(rèn)為我只要成績(jī)好其余各項(xiàng)再孬也不在乎,又大大激發(fā)了全體教師比學(xué)趕幫超的勁頭。

3、注重教師培養(yǎng)和班主任培訓(xùn)。

記得剛參加工作的時(shí)候,有一位老教師曾經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地給我講過(guò)“你剛參加工作,和什么樣的人在一起工作你就是什么樣的人?!毖酝庵?,如果我這個(gè)辦公室的人大多都非常上進(jìn)、能干,潛移默化之中我也這樣了,否則也會(huì)和他們一個(gè)樣。這句話一直陪伴我工作至今,主持政務(wù)處工作以來(lái),對(duì)這句話的理解倍感親切。所以,每年除了教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、教師繼續(xù)教育培訓(xùn)外,我都要瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)安排很多教師外出培訓(xùn),北京、上海、濟(jì)南,莒南、費(fèi)縣、羅莊,朱保、紅旗、南坊等等;除此之外,每年都要邀請(qǐng)專家到?,F(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),蘭山區(qū)教體局的殷朝芹主任,z九中的伊永貴校長(zhǎng)、洪善理主任,z十六中的咸慧校長(zhǎng)等,都為我們?cè)诮處熍囵B(yǎng)、班主任培訓(xùn)等方面做了大量工作。

4、開(kāi)展百名教師訪千家活動(dòng)。

家訪是學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要工作,也是班主任工作和教師教書(shū)育人的重要內(nèi)容。為了建立學(xué)校、家庭和社會(huì)“三位一體”的德育體系,辦好人民滿意的教育,我校在逐步探索班主任班級(jí)管理的基礎(chǔ)上,逐漸積累和形成了“百名教師訪千家”活動(dòng)的諸多經(jīng)驗(yàn)。以實(shí)地走訪為主要形式,班級(jí)家訪以班主任為主,其他任課教師參加,覆蓋全部學(xué)生家庭。本鎮(zhèn)學(xué)生家庭采用實(shí)地家訪的形式,區(qū)域外的學(xué)生家庭,鼓勵(lì)和提倡實(shí)地走訪,也可以利用網(wǎng)絡(luò)、電話、信函、短信等輔助形式進(jìn)行。通過(guò)家訪,增進(jìn)了學(xué)校與家庭、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)、教師與學(xué)生之間的理解,增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),促進(jìn)了教育和諧發(fā)展。同時(shí)也對(duì)教師尤其是班主任的快速成長(zhǎng)起到了有力的助推作用。

5、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,開(kāi)展高效愉悅課堂活動(dòng)。

我校的教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”式的新老傳承機(jī)制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。實(shí)踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效。結(jié)合我校比較成熟的“高效愉悅課堂”活動(dòng),骨干教師、教學(xué)能手上好展示課、觀摩課是每學(xué)期必備的公開(kāi)課。以老帶新,傳幫帶作用在我校發(fā)揮的淋漓盡致。

6、扎實(shí)做好青年教師的培養(yǎng)工作。

青年教師是主力軍,青年教師才是未來(lái)的骨干,如何引領(lǐng)和發(fā)揮好青年教師的帶頭作用,他們成長(zhǎng)的速度有多快,將直接決定著這支隊(duì)伍的生命力有多旺盛。多年來(lái),我校一直致力于這方面的探索和研究,并逐步積累起了一些經(jīng)驗(yàn)。

(1)新教師的入格培訓(xùn)。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇三

中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級(jí)中學(xué),1992年更名為(初級(jí))中學(xué)。我校毗鄰京九大動(dòng)脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個(gè),教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30—40歲之間x人,40歲以上x(chóng)人,其中獲得中學(xué)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,省級(jí)骨干教師x人,市骨干教師x人,??埔陨蠈W(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。

辦學(xué)以來(lái),學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書(shū)香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評(píng)為"綜合先進(jìn)單位"、"教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位"、"教學(xué)教研先進(jìn)單位",20xx年被評(píng)為省級(jí)"綠色生態(tài)學(xué)校"。這些成績(jī)的取得與我校長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作密不可分。

注重師德修養(yǎng)"愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)"的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀(jì)的社會(huì)形象是我校對(duì)教師提出的明確要求圍繞這個(gè)要求我們重點(diǎn)抓了以下工作:

1、以師德建設(shè)為核心,提升師德水平。

我校堅(jiān)持以縣教育局頒發(fā)的師德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過(guò)對(duì)"大別山師魂"汪金權(quán)同志先進(jìn)事跡的'學(xué)習(xí),進(jìn)一步觸動(dòng)了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個(gè)良好的師德群體,近年來(lái)我校多名教師被縣教育局評(píng)為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。

2、以校園思想文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),通過(guò)前期的"三講"學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),在全體教師中進(jìn)行了"樹(shù)三觀"教育,從抓思想政治工作入手,使愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。

3、營(yíng)造人人講奉獻(xiàn),個(gè)個(gè)求上進(jìn)的積極向上的工作氛圍,樹(shù)立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標(biāo)兵,帶動(dòng)教師樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。

學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文綜、理綜、藝綜),通過(guò)各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺(tái)。

1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過(guò)各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對(duì)新課改理念的新的認(rèn)識(shí),逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動(dòng)態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計(jì)算機(jī)教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報(bào)的全國(guó)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過(guò)學(xué)習(xí),補(bǔ)充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開(kāi)拓了視野,提升了與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的教書(shū)育人的新理念。

3、通過(guò)各級(jí)各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)不斷提高,近幾年來(lái)我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級(jí)各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國(guó)培學(xué)習(xí)多人次,省級(jí)班主任培訓(xùn)x人次,省級(jí)骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長(zhǎng)培訓(xùn)x人次,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級(jí)教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達(dá)x多人次,大大提高了我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有力地推動(dòng)了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。

學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

總之,我校近幾年來(lái)堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進(jìn)均衡教育,取得了一些可喜的成績(jī),但與先進(jìn)的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇四

現(xiàn)有教職工97人,共有教學(xué)班17個(gè),住宿生534人。

現(xiàn)有專任教師56人,(其中本科學(xué)歷46人,專科學(xué)歷10人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,高學(xué)歷率達(dá)到82%)。全日制本科生2人,全日制??粕?人。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡為33。3歲,中、高級(jí)職稱人數(shù)為28人。

專任教師取得資格證書(shū)的人數(shù)為56人,其中取得初中教師以上資格證的為54人,有2人取得小學(xué)教師資格證,正準(zhǔn)備申請(qǐng)辦理中學(xué)教師資格證。

20xx年新補(bǔ)充的專任教師為12人(其中本科8人,???人)。

校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)(或提高培訓(xùn))達(dá)100%。

1、成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),分階段制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評(píng)機(jī)制。

2、層層建立崗位問(wèn)責(zé)制,中心校與學(xué)校校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),校長(zhǎng)又與分管校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),分管校長(zhǎng)又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書(shū)。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書(shū)的規(guī)范下開(kāi)展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強(qiáng)了集體意識(shí)。

3、樹(shù)立"尊重每個(gè)人,發(fā)展每個(gè)人"的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評(píng)價(jià)體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績(jī)等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進(jìn)而確立學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)的整體框架。

4、建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)"三評(píng)"工作實(shí)施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細(xì)則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《"青藍(lán)工程"教師師徒結(jié)對(duì)管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級(jí)主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書(shū)籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。

6、以活動(dòng)為載體,搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的"新教師匯報(bào)課"、"青年教師展能課"、"中年教師特色課"、"資深教師示范課"、"全體教師達(dá)標(biāo)課"的"上六課"活動(dòng),搞各種課堂教學(xué)競(jìng)賽,倡導(dǎo)個(gè)性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。

7、通過(guò)不斷聽(tīng)課研究強(qiáng)化對(duì)年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報(bào)課、說(shuō)課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競(jìng)賽的一系列活動(dòng),促使其快速成長(zhǎng)。

8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級(jí)別組織的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過(guò)各種媒體加大對(duì)優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。

9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月期間,班子成員分科負(fù)責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

10、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學(xué)期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)心得;今年我們?cè)诎嗉?jí)管理上除了上學(xué)期開(kāi)展的"學(xué)見(jiàn)"、"學(xué)盡"活動(dòng)以外,本學(xué)期,我們開(kāi)展了"期初反思急需夯實(shí)的常規(guī)管理"(即七加四活動(dòng))。

我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開(kāi)班主任工作例會(huì),利用例會(huì)對(duì)班主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);開(kāi)展班級(jí)工作實(shí)地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),座談會(huì),讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。

為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):

(1)專家引領(lǐng)開(kāi)拓思路。

近幾年,特別是"3.15和9.15教研開(kāi)放周"活動(dòng),我們都提前邀請(qǐng)旗教研室的專家多次到校給教師作報(bào)告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽(tīng)課,并且雷打不動(dòng)的進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課、反思,老師們?cè)诨顒?dòng)中受益匪淺,進(jìn)一步開(kāi)拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)匯報(bào)交流。

(2)同伴互助共同進(jìn)步。

(一)開(kāi)展"青藍(lán)工程"即師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),我們于多年前扎實(shí)開(kāi)展"青藍(lán)工程"。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過(guò)"師徒"間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課,有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng),共同進(jìn)步!

(二)開(kāi)展集體備課、"同課異構(gòu)"組內(nèi)研討課等多種教研活動(dòng),縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂(lè)學(xué)善教、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。

(3)加強(qiáng)自學(xué),促進(jìn)反思。

(一)開(kāi)展專項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比:每學(xué)期都組織每個(gè)學(xué)科的"骨干教師示范課","中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示"活動(dòng),優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),反思性論文撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng),教學(xué)后進(jìn)行"說(shuō)課反思",通過(guò)教學(xué)反思、相互交流,促進(jìn)教師鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。通過(guò)評(píng)比,激發(fā)了教師的工作動(dòng)力。

(二)撰寫(xiě)教育敘事、教學(xué)后記,促進(jìn)教師反思、總結(jié)、提升。

我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時(shí)教案后書(shū)寫(xiě)不少于15次,不低于100字的教后反思,每個(gè)單元要寫(xiě)好成文的教學(xué)后記。

撰寫(xiě)教育敘事,倡導(dǎo)教師寫(xiě)教學(xué)日記并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項(xiàng)活動(dòng)得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時(shí)記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達(dá)到明顯進(jìn)步。

(4)分層培養(yǎng),促進(jìn)群體全面提升。

開(kāi)展"六個(gè)一"活動(dòng),提升專任教師素質(zhì)。

六個(gè)一活動(dòng)包括:

1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的"科學(xué)合理、井井有條、卓有成效"的工作方法。

2、有一種完成工作任務(wù)只爭(zhēng)朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。

3、有一疊"卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理"的學(xué)生作業(yè)本。

4、有一本"格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思"的備課本。

5、有一方"秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)"的課堂環(huán)境。

6、有一個(gè)"家長(zhǎng)尊重、同學(xué)歡迎"的教育口碑。

師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇五

我們清楚地認(rèn)識(shí)到,要大面積提高教學(xué)質(zhì)量,不僅要有一批專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)、教學(xué)藝術(shù)精湛、教學(xué)效果好、受學(xué)生歡迎的骨干教師,還應(yīng)當(dāng)擁有一流教學(xué)水平和學(xué)術(shù)水平的學(xué)科帶頭人。為抓好教師繼續(xù)教育工作,學(xué)校成立了專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定工作計(jì)劃,督促和指導(dǎo)各學(xué)科組開(kāi)展好教師繼續(xù)教育活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展規(guī)范化和靈活性培訓(xùn),全體教師參加培訓(xùn)均完成或超額完成了上級(jí)規(guī)定的學(xué)時(shí)任務(wù),獲得了優(yōu)異的成績(jī)。

在工作中,各教研組認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的教師學(xué)習(xí)制度,幫助青年教師健康成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,各教研組內(nèi)形成了鼓勵(lì)青年教師脫穎而出的良好氛圍。各教研組幫助青年教師制定了業(yè)務(wù)進(jìn)修規(guī)劃,同時(shí)要求他們虛心向老教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)老教師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,踏實(shí)過(guò)硬的教學(xué)基本功和豐富的經(jīng)驗(yàn),使他們的教學(xué)業(yè)務(wù)水平得以迅速提高,廣大中青年教師不斷更新知識(shí),自覺(jué)學(xué)習(xí)教育理論和先進(jìn)的教學(xué)手段,并與自身的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,形成了自己的教學(xué)特色,青年教師中涌現(xiàn)出一批各級(jí)優(yōu)秀教師和骨干教師。

學(xué)校堅(jiān)持對(duì)教師進(jìn)行崗位素質(zhì)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練,大力支持教師在職進(jìn)修。每年初,學(xué)校都制定年度師培師訓(xùn)計(jì)劃,確定各項(xiàng)基本功輔導(dǎo)教師,對(duì)教師的崗位再進(jìn)修提出具體要求。目前,學(xué)校在崗專任教師學(xué)歷均達(dá)標(biāo)。

在對(duì)教師的繼續(xù)教育工作中,我們十分重視對(duì)教師的現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作,近年來(lái),我們先后開(kāi)展了教師普通話、計(jì)算機(jī)操作技能和現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用方法培訓(xùn)等活動(dòng),幫助教師了解、掌握了在新的歷史條件下開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)的技能和方法。

在今后一段時(shí)間內(nèi)的教師隊(duì)伍建設(shè)工作中,我們將組織全校教師深入學(xué)習(xí)鄧小平教育理論,現(xiàn)代教學(xué)技能,貫徹黨的教育方針,繼續(xù)深入抓好教師繼續(xù)教育工作,努力培養(yǎng)一支又紅又專的師資隊(duì)伍,在按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的送培任務(wù)的同時(shí),積極鼓勵(lì)中青年教師參加高一級(jí)的學(xué)歷教育,對(duì)此,學(xué)校制定了教師學(xué)歷教育的的培養(yǎng)目標(biāo)和骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。

在過(guò)去的歲月里,本校銘記著人民的`信任,以莊重、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針,努力提高教育、教學(xué)質(zhì)量,積極探索教改新路,在校風(fēng)建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作等方面做了大量工作,取得了令人矚目的成績(jī)。

在今后的工作中,我們將加大學(xué)校、社會(huì)、家庭的聯(lián)系力度,探索新時(shí)期學(xué)校工作的新路,認(rèn)真做好教師隊(duì)伍建設(shè)工作,努力使學(xué)校教育、教學(xué)工作收到預(yù)期的效果,圓滿完成黨和人民賦予的培養(yǎng)“四有”新人的任務(wù)。

我們相信:有上級(jí)黨和政府的親切關(guān)懷,有上級(jí)教育行政部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體黨員教師的先鋒模范作用,有全體教師的共同努力,我們有決心、有能力完成上級(jí)下達(dá)的教育、教學(xué)任務(wù),全體教職員工一定不辜負(fù)黨的重托和人民的期望,學(xué)校的各項(xiàng)工作一定能夠在原有基礎(chǔ)上再上臺(tái)階、再創(chuàng)輝煌。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇六

現(xiàn)有教職工97人,共有教學(xué)班17個(gè),住宿生534人。

現(xiàn)有專任教師56人,(其中本科學(xué)歷46人,專科學(xué)歷10人,學(xué)歷合格率達(dá)100%,高學(xué)歷率達(dá)到82%)。全日制本科生2人,全日制??粕?人。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理,平均年齡為33.3歲,中、高級(jí)職稱人數(shù)為28人。

專任教師取得資格證書(shū)的人數(shù)為56人,其中取得初中教師以上資格證的為54人,有2人取得小學(xué)教師資格證,正準(zhǔn)備申請(qǐng)辦理中學(xué)教師資格證。

20xx年新補(bǔ)充的專任教師為12人(其中本科8人,???人)。

校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)(或提高培訓(xùn))達(dá)100%。

1、成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),分階段制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評(píng)機(jī)制。

2、層層建立崗位問(wèn)責(zé)制,中心校與學(xué)校校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),校長(zhǎng)又與分管校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),分管校長(zhǎng)又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書(shū)。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書(shū)的規(guī)范下開(kāi)展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強(qiáng)了集體意識(shí)。

3、樹(shù)立“尊重每個(gè)人,發(fā)展每個(gè)人”的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評(píng)價(jià)體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績(jī)等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進(jìn)而確立學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)的整體框架。

4、建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)“三評(píng)”工作實(shí)施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細(xì)則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對(duì)管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級(jí)主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)章制度。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書(shū)籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。

6、以活動(dòng)為載體,搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“新教師匯報(bào)課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”活動(dòng),搞各種課堂教學(xué)競(jìng)賽,倡導(dǎo)個(gè)性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。

7、通過(guò)不斷聽(tīng)課研究強(qiáng)化對(duì)年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報(bào)課、說(shuō)課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競(jìng)賽的一系列活動(dòng),促使其快速成長(zhǎng)。

8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級(jí)別組織的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并通過(guò)各種媒體加大對(duì)優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。

9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月期間,班子成員分科負(fù)責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

10、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學(xué)期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)心得;今年我們?cè)诎嗉?jí)管理上除了上學(xué)期開(kāi)展的“學(xué)見(jiàn)”、“學(xué)盡”活動(dòng)以外,本學(xué)期,我們開(kāi)展了“期初反思急需夯實(shí)的常規(guī)管理”(即七加四活動(dòng))。

我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開(kāi)班主任工作例會(huì),利用例會(huì)對(duì)班主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);開(kāi)展班級(jí)工作實(shí)地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),座談會(huì),讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。

為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):

(1)、專家引領(lǐng)開(kāi)拓思路。

近幾年,特別是“3.15和9.15教研開(kāi)放周”活動(dòng),我們都提前邀請(qǐng)旗教研室的專家多次到校給教師作報(bào)告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽(tīng)課,并且雷打不動(dòng)的進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課、反思,老師們?cè)诨顒?dòng)中受益匪淺,進(jìn)一步開(kāi)拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)匯報(bào)交流。

(2)、同伴互助共同進(jìn)步。

(一)、開(kāi)展“青藍(lán)工程”即師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),我們于多年前扎實(shí)開(kāi)展“青藍(lán)工程”。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過(guò)“師徒”間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課,有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng),共同進(jìn)步!

(二)、開(kāi)展集體備課、“同課異構(gòu)”組內(nèi)研討課等多種教研活動(dòng),縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂(lè)學(xué)善教、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。

(3)、加強(qiáng)自學(xué),促進(jìn)反思。

(一)、開(kāi)展專項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比:每學(xué)期都組織每個(gè)學(xué)科的“骨干教師示范課”,“中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示”活動(dòng),優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),反思性論文撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng),教學(xué)后進(jìn)行“說(shuō)課反思”,通過(guò)教學(xué)反思、相互交流,促進(jìn)教師鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。通過(guò)評(píng)比,激發(fā)了教師的工作動(dòng)力。

(二)、撰寫(xiě)教育敘事、教學(xué)后記,促進(jìn)教師反思、總結(jié)、提升。

我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時(shí)教案后書(shū)寫(xiě)不少于15次,不低于100字的教后反思,每個(gè)單元要寫(xiě)好成文的教學(xué)后記。

撰寫(xiě)教育敘事,倡導(dǎo)教師寫(xiě)教學(xué)日記并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項(xiàng)活動(dòng)得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時(shí)記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達(dá)到明顯進(jìn)步。

(4)、分層培養(yǎng),促進(jìn)群體全面提升。

開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),提升專任教師素質(zhì)。

六個(gè)一活動(dòng)包括:1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。2、有一種完成工作任務(wù)只爭(zhēng)朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。3、有一疊“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本。4、有一本“格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思”的備課本。5、有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”的課堂環(huán)境。6、有一個(gè)“家長(zhǎng)尊重、同學(xué)歡迎”的教育口碑。

師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇七

總書(shū)記《在中國(guó)共產(chǎn)黨第十九次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告》指出:“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,深化教育改革,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。要全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),發(fā)展素質(zhì)教育,推進(jìn)教育公平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?!倍鴮W(xué)校發(fā)展的快慢很大程度上取決于師資隊(duì)伍建設(shè)的水平,只有從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極營(yíng)造教師健康成長(zhǎng)的工作氛圍,堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德師能建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),從而提升學(xué)校發(fā)展的整體水平。近年來(lái),我校在師資隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些探索和實(shí)踐,我們的主要做法是:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論充實(shí)教師。

教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的心靈塑造工程,需要與時(shí)俱進(jìn)的理論引導(dǎo)。學(xué)好理論,用科學(xué)的理論武裝頭腦是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)。xx初中的教師勤奮、樸實(shí),但在埋頭苦干的前提下更需抬頭看天,仰望星空。學(xué)校采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,經(jīng)常組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論、教育法律法規(guī)、各科教材教法、本學(xué)科的有關(guān)知識(shí)、基本方法和發(fā)展前沿理論知識(shí),使廣大教師能在教育科學(xué)理論的指導(dǎo)下從事教育實(shí)踐,遵循教育規(guī)律,把握教育改革的脈搏,以課改嶄新的理念來(lái)武裝自己的頭腦并轉(zhuǎn)化為自己的具體教學(xué)行為,進(jìn)而形成在新的教育觀念下的教學(xué)風(fēng)格。如學(xué)校每周一次的教師會(huì)議、行政會(huì)議除了布置工作以外,都會(huì)進(jìn)行理念分享,美文閱讀?!蹲鲆幻麑W(xué)習(xí)型老師》、《師生關(guān)系是教育教學(xué)關(guān)系的基礎(chǔ)》、《志存高遠(yuǎn)激揚(yáng)人生》、《吃虧是?!?、《有一種驚喜,叫老師這樣寫(xiě)期末評(píng)語(yǔ)》、《總有一份堅(jiān)守,唯美了語(yǔ)文》等等。個(gè)人自學(xué)方面,專業(yè)閱讀是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。教育家朱永新教授說(shuō),一個(gè)人的閱讀史就是他的精神發(fā)育史。教師只有對(duì)閱讀有持續(xù)的熱情,才不會(huì)停下自己業(yè)務(wù)思考的腳步。每一本書(shū)的閱讀都是一次心靈豐富的旅程。每學(xué)年學(xué)校出資為每位老師訂閱一份與自己學(xué)科相關(guān)的雜志,了解學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。

二、分層培訓(xùn),用先進(jìn)的方法更新觀念。

加強(qiáng)分層培訓(xùn),更新教師教學(xué)觀念。學(xué)校本著發(fā)展依靠教師的思路,不斷加強(qiáng)對(duì)外的學(xué)習(xí)與交流。學(xué)??偸嵌喾綘?zhēng)取,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,一方面請(qǐng)各級(jí)專家來(lái)校進(jìn)行輔導(dǎo)講座,實(shí)現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)。如邀請(qǐng)了中學(xué)特級(jí)教師、教授級(jí)中學(xué)高級(jí)教師張志朝作《共建有效快樂(lè)課堂——實(shí)現(xiàn)從有效教學(xué)到優(yōu)質(zhì)教學(xué)的躍升》的專題講座;邀請(qǐng)教授級(jí)高級(jí)教師、教科研專家徐xx主任來(lái)校給全體老師作了題為《學(xué)校課程建設(shè)與教學(xué)改革》的報(bào)告;邀請(qǐng)了常州市教育科學(xué)研究院的黃炎主任來(lái)校開(kāi)展關(guān)于微課的設(shè)計(jì)與制作專題培訓(xùn),提升教師們的微課制作技巧。另一方面分層組織教師外出參加各級(jí)觀摩、學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)闊視野。中層團(tuán)隊(duì)是學(xué)校的中堅(jiān)力量,中層隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到校長(zhǎng)辦學(xué)理念的實(shí)現(xiàn)和學(xué)校教育質(zhì)量的提高。為提升中層團(tuán)隊(duì)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校組織中層干部赴南京參加“贏在中層”干部能力提升專題培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后每位中層干部都撰寫(xiě)了心得體會(huì)。班主任是教師隊(duì)伍中的骨干,班主任自身素質(zhì)如何,直接關(guān)系到素質(zhì)教育的成敗。學(xué)校每月召開(kāi)一次班主任例會(huì),布置當(dāng)月工作安排,探討班主任管理班級(jí)的方法,介紹班主任工作經(jīng)驗(yàn)。另外還積極組織學(xué)校班主任赴無(wú)錫、湖州等地參加“有效落實(shí)德育目標(biāo),提高班主任工作技能研修班”,學(xué)習(xí)他人先進(jìn)的班主任管理經(jīng)驗(yàn),更新自己的管理方式。骨干教師是學(xué)校教育教學(xué)的寶貴資源,是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。一花?dú)放不是春,百花齊放春滿園。骨干教師不單單是榮譽(yù)的獲得者,更多的是發(fā)揮輻射作用。一是選用骨干教師擔(dān)任學(xué)科教研組長(zhǎng),帶領(lǐng)學(xué)科組成員針對(duì)教學(xué)中的疑難問(wèn)題,扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。經(jīng)常組織骨干教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),如為了打造智慧校園,學(xué)校組織部分優(yōu)秀教師赴上海古美高中、上海易教公司參觀e智慧教室學(xué)習(xí),赴南通第一中學(xué)參加以“創(chuàng)建智慧課堂培養(yǎng)關(guān)鍵能力”為主題的智慧教學(xué)研討活動(dòng)。青年教師青年教師是學(xué)校發(fā)展的生力軍,他們的成長(zhǎng)和進(jìn)步是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。學(xué)校經(jīng)常組織青年教師召開(kāi)座談會(huì)、青年教師發(fā)展茶話會(huì)等,為青年教師提供展示交流的平臺(tái)。組織青年教師參加區(qū)新教師試用期培訓(xùn)開(kāi)班典禮、語(yǔ)文自主學(xué)習(xí)型課堂建構(gòu)”主題觀摩活動(dòng)、"構(gòu)建學(xué)為中心的課堂”研訓(xùn)活動(dòng),安排青年教師參加交互式電子白板培訓(xùn)等等,促進(jìn)青年教師學(xué)習(xí),錘煉他們的業(yè)務(wù)。在日常工作中,有意識(shí)的引導(dǎo)青年教師認(rèn)識(shí)到職業(yè)的幸福感,以看到學(xué)生的成長(zhǎng)為自己的驕傲,實(shí)現(xiàn)有效的“自我發(fā)展”和“自我成長(zhǎng)”。

三、創(chuàng)設(shè)平臺(tái),用豐富的活動(dòng)錘煉師能。

除了在課堂教學(xué)中鍛煉,教師培養(yǎng)還需要多種平臺(tái)來(lái)推動(dòng)其思考、探索與提高。1、校內(nèi)外的實(shí)踐平臺(tái)。經(jīng)常組織教師參加校內(nèi)與校外的課堂教學(xué)實(shí)踐,如學(xué)校積極承擔(dān)區(qū)、市級(jí)以上的課堂教學(xué)研討活動(dòng),如2017年區(qū)初中信息、物理校長(zhǎng)公開(kāi)課;2017年區(qū)初中校長(zhǎng)聽(tīng)課評(píng)課活動(dòng);區(qū)教壇新秀和教學(xué)能手課堂教學(xué)能力考核;武進(jìn)數(shù)學(xué)區(qū)級(jí)課題研究活動(dòng);武進(jìn)初中數(shù)學(xué)校長(zhǎng)學(xué)科基地活動(dòng)。為加強(qiáng)校際間的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提高學(xué)校教師教育、教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校教研工作深入有效地開(kāi)展,學(xué)校還與常州市市北實(shí)驗(yàn)初中舉行了校際英語(yǔ)教研交流活動(dòng)。2、各類競(jìng)賽平臺(tái)。學(xué)校出臺(tái)措施,激勵(lì)教師積極參加各類基本功競(jìng)賽、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,推動(dòng)教師深度開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐。武進(jìn)區(qū)英語(yǔ)評(píng)優(yōu)課,武進(jìn)初中音樂(lè)優(yōu)質(zhì)課,武進(jìn)區(qū)語(yǔ)文教師基本功競(jìng)賽,武進(jìn)區(qū)班主任基本功競(jìng)賽,常州市初中組信息化教學(xué)能手比賽等,一批老師在這些競(jìng)賽、評(píng)比中脫穎而出,獲得一、二等獎(jiǎng),大大提高了教師的教育教學(xué)能力。學(xué)校還鼓勵(lì)老師積極參加五級(jí)梯隊(duì)的評(píng)選,現(xiàn)有五級(jí)梯隊(duì)42人。3、青藍(lán)工程平臺(tái)。每年教科室都會(huì)加強(qiáng)完善拜師帶徒工作,充分發(fā)揮師帶徒作用,師傅要對(duì)徒弟的師德行為、教學(xué)常規(guī)、理論素養(yǎng)、科研水平等方面的快速發(fā)展提出明確要求并進(jìn)行指導(dǎo),關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)和心理,樹(shù)立“導(dǎo)學(xué)相長(zhǎng)”的思想,與徒弟之間構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相探討、共同提高的和諧關(guān)系。徒弟要認(rèn)真虛心地接受師傅的指導(dǎo),經(jīng)常主動(dòng)地向師傅請(qǐng)教,要確立自我快速成長(zhǎng)的動(dòng)因,努力學(xué)習(xí)師傅的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神、先進(jìn)的教學(xué)方法與教科研理念,與師傅之間構(gòu)建相互探討與協(xié)作、共同提高與進(jìn)步的融洽關(guān)系。通過(guò)青藍(lán)工程,加快青年教師的成長(zhǎng)。4、教育教學(xué)研究平臺(tái)。學(xué)校創(chuàng)新教學(xué)研究方式,激勵(lì)教師參與課題研究,推動(dòng)其深刻總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升教師的教學(xué)能力、實(shí)踐能力和研究能力。加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。在工作中我們深深的體會(huì),教研組、備課組建設(shè)的好,這個(gè)教研組、備課組有關(guān)的一個(gè)面的工作就完成的好,他們甚至能超越學(xué)校的工作要求和理念。我們認(rèn)真組織每次教研活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確分工跟蹤教研。學(xué)校規(guī)定每周每備課組統(tǒng)一到教研活動(dòng)室開(kāi)展一次集體備課活動(dòng)。組織校內(nèi)優(yōu)秀教研組評(píng)比,對(duì)教研組進(jìn)行全面考核,對(duì)優(yōu)秀教研組進(jìn)行表彰,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。加強(qiáng)課題研究。學(xué)校以江蘇省教育科學(xué)“十三五”重點(diǎn)課題《基于學(xué)生學(xué)習(xí)共同體培育生態(tài)課堂文化的研究》為依托,13個(gè)子課題幾乎涵蓋了所有的學(xué)科。老師們把課題研究落實(shí)到日常的教育教學(xué)實(shí)踐之中,不僅僅完成課題,而且用課題的理念指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作,從而提高了教師的理論水平、科研能力和實(shí)踐能力。

四、建章立制,用規(guī)范的要求約束教師。

良好的師德形象既要靠學(xué)習(xí)教育,又要靠制度來(lái)約束。建立和完善多項(xiàng)規(guī)章制度是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)校制定了《xx初中中層干部考核方案》、《xx初中模范教師評(píng)選方案》、《xx初中關(guān)于落實(shí)省、市、區(qū)教育局減負(fù)工作的若干意見(jiàn)》、《xx初中師德師風(fēng)考核方案》、《xx初中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施辦法》、《xx初中第五輪三年主動(dòng)發(fā)展》等,對(duì)教師的工作及隊(duì)伍建設(shè)提出具體要求。學(xué)校建立了教學(xué)常規(guī)工作管理小組,通過(guò)行政推門(mén)聽(tīng)課制度、教學(xué)常規(guī)督查等跟蹤監(jiān)督加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)。同時(shí)每學(xué)年召開(kāi)兩次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),并設(shè)立了校長(zhǎng)信箱,廣泛征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議,促使教師規(guī)范辦學(xué)行為,樹(shù)立愛(ài)生如子的園丁精神,不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神,埋頭苦干的敬業(yè)精神,不甘落后的進(jìn)取精神,當(dāng)人民滿意的教師,辦人民滿意的教育。

百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。教師是教育的第一資源,有好的教師,才有好的教育。在以后的工作中,我校將繼續(xù)推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)工作,為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建更廣闊的平臺(tái),助推教師專業(yè)成長(zhǎng),造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,從而促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作全面提高。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇八

中學(xué)是一所寄宿制農(nóng)村初級(jí)中學(xué),始建于1958年,原為xx縣第六高級(jí)中學(xué),1992年更名為(初級(jí))中學(xué)。我校毗鄰京九大動(dòng)脈,坐落于相互映襯的蒼松翠柏的三面環(huán)山之中,我校占地面積x平方米,校舍建筑面積x平方米,學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生x人,教學(xué)班x個(gè),教職工x人,其中男教工x人,女教工x人,專任教師x人,教師平均年齡43歲,30歲以內(nèi)x人,30-40歲之間x人,40歲以上x(chóng)人,其中獲得中學(xué)高級(jí)職稱x人,中級(jí)職稱x人,省級(jí)骨干教師x人,市骨干教師x人,??埔陨蠈W(xué)歷x人,其中本科x人,研究生在讀x人。

辦學(xué)以來(lái),學(xué)校辦學(xué)方向明確,堅(jiān)持均衡教育,實(shí)行人性化管理,大力改造育人環(huán)境,著力創(chuàng)建書(shū)香校園。連續(xù)幾年被縣教育局評(píng)為“綜合先進(jìn)單位”、“教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”、“教學(xué)教研先進(jìn)單位”,20xx年被評(píng)為省級(jí)“綠色生態(tài)學(xué)校”。這些成績(jī)的取得與我校長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作密不可分。

注重師德修養(yǎng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的師德形象;樸素、端莊、得體的外表形象;質(zhì)樸、活潑、精湛的教學(xué)形象;文明、有素、守紀(jì)的社會(huì)形象是我校對(duì)教師提出的明確要求圍繞這個(gè)要求我們重點(diǎn)抓了以下工作:

我校堅(jiān)持以縣教育局頒發(fā)的師德標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,不定期組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,規(guī)范教師言行舉止,特別是通過(guò)對(duì)“大別山師魂”汪金權(quán)同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),進(jìn)一步觸動(dòng)了我校教職工的心靈,有力地提高了我校教職工的師德水平,形成了一個(gè)良好的師德群體,近年來(lái)我校多名教師被縣教育局評(píng)為師德模范,如吳菊春、徐華松、陳園、田新亮等教師。

2、以校園思想文化建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),通過(guò)前期的“三講”學(xué)習(xí),近期的共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),在全體教師中進(jìn)行了“樹(shù)三觀”教育,從抓思想政治工作入手,使愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義精神成為我校校園文化建設(shè)中的主要精神內(nèi)涵和價(jià)值導(dǎo)向,從而引導(dǎo)教師樹(shù)立遠(yuǎn)大的人生理想。

3、營(yíng)造人人講奉獻(xiàn),個(gè)個(gè)求上進(jìn)的積極向上的工作氛圍,樹(shù)立優(yōu)秀的敬業(yè)育人的標(biāo)兵,帶動(dòng)教師樂(lè)觀向上、積極進(jìn)取,從而涌現(xiàn)了了一大批關(guān)心學(xué)校、關(guān)心學(xué)生、潛心研究的優(yōu)秀教師。如朱保全、李靜、余小燕、余自成等老師。

學(xué)校以教研處牽頭,成立六大教研組(語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、文綜、理綜、藝綜),通過(guò)各級(jí)各類的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為教師搭建了良好的平臺(tái)。

1、圍繞新課改精神,大力推行校本培訓(xùn),讓教師通過(guò)各學(xué)科的學(xué)習(xí)交流與探討,找出問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),真正意義上做到當(dāng)好一名有效教師,備好一節(jié)有效教案,組織一節(jié)有效課堂,從而提升教師對(duì)新課改理念的新的認(rèn)識(shí),逐步由傳統(tǒng)教育模式向現(xiàn)代教育模式轉(zhuǎn)軌。

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),讓教師能接觸更多的教學(xué)信息、教育動(dòng)態(tài)與教學(xué)方法,我校先后配備了教師計(jì)算機(jī)教室兩套及多媒體教室一間,近兩年,由縣教育局繼教中心申報(bào)的全國(guó)教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我校中青年教師全員參與,通過(guò)學(xué)習(xí),補(bǔ)充了校本培訓(xùn)的不足,讓教師開(kāi)拓了視野,提升了與時(shí)俱進(jìn)、以人為本的教書(shū)育人的新理念。

3、通過(guò)各級(jí)各類集體培訓(xùn),給教師充電,促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)不斷提高,近幾年來(lái)我校先后派遣x多人次參加省、市、縣各級(jí)各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),其中國(guó)培學(xué)習(xí)多人次,省級(jí)班主任培訓(xùn)x人次,省級(jí)骨干教師培訓(xùn)x多人次,校長(zhǎng)培訓(xùn)x人次,市級(jí)骨干教師培訓(xùn)x人次,縣級(jí)教師心理輔導(dǎo)培訓(xùn)以及各項(xiàng)專業(yè)學(xué)科培訓(xùn)達(dá)x多人次,大大提高了我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而有力地推動(dòng)了我校素質(zhì)教育與均衡教育的全面發(fā)展。

學(xué)校每學(xué)年建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,并建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,施行集體備課、集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,[蓮山~課件]又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

總之,我校近幾年來(lái)堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,促進(jìn)均衡教育,取得了一些可喜的成績(jī),但與先進(jìn)的學(xué)校相比,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇九

岳西中學(xué)始建于1992年,是一所全區(qū)最大的寄宿制初級(jí)中學(xué)。校園占地面積18832平方米,建筑面積6730平方米,綠化面積4500平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班36個(gè),在校學(xué)生1754人,在編教師203人。近年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步深化教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師隊(duì)伍管理,創(chuàng)新培訓(xùn)活動(dòng)載體,扎實(shí)開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)全面發(fā)展,學(xué)校逐步形成了一支具有一定綜合素質(zhì)的教師隊(duì)伍群體。下面我就學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。

一、教師隊(duì)伍基本情況

1、教師數(shù)量:全校有教師203人,在職在崗教師156人,退休教師30人,提前退休12人,病假5人。

2、教師學(xué)歷:本科教師130人,??平處?9人,中專及高中文憑4人,學(xué)歷合格率97.7%。

3、教師職稱結(jié)構(gòu):學(xué)校有高級(jí)職稱教師23人,中級(jí)職稱教師105人,中級(jí)以上職務(wù)比例為74.0%。

5、教師性別結(jié)構(gòu):男女教師分別為86人、87人,男女比例比較均衡。

6、教師配備情況:專任教師136人,教輔崗位20人,其中圖書(shū)管理:2人、儀電:1人、檔案:1人、文印:1人、收發(fā):1人、校醫(yī):1人、語(yǔ)音室、實(shí)驗(yàn)室管理3人。

7、教師學(xué)科配備及月工作量情況:

生物:7人, 月平均教學(xué)工作量:54

地理:9人, 月平均教學(xué)工作量:42

歷史:10人,月平均教學(xué)工作量:40.2

政治:11人,月平均教學(xué)工作量:40

體育:9人, 月平均教學(xué)工作量:42

音樂(lè):5人, 月平均教學(xué)工作量:43.2

美術(shù):2人, 月平均教學(xué)工作量:50

信息技術(shù):2人,月平均教學(xué)工作量:50

教師月平均工作量為56.7。

8、骨干教師情況:學(xué)?,F(xiàn)有省級(jí)優(yōu)秀教師3人,市級(jí)骨干教師,

9、教師待遇和生活環(huán)境情況:隨著黨和政府對(duì)義務(wù)教育的逐步加強(qiáng),學(xué)校的辦學(xué)條件明

顯改善,教師工資做到按時(shí)發(fā)放,人均每年績(jī)效工資為 元,其中70%打卡,30%財(cái)政下?lián)艿綄W(xué)校發(fā)放。教師都有自己的住房,只是有50%住在岳陽(yáng)或校外。教師的工作積極性明顯提高,教書(shū)育人的責(zé)任感逐步增強(qiáng)。

二、學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)所作的主要工作:

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次師德師風(fēng)專題教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、對(duì)照自查、整改提高三個(gè)階段,廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),擺問(wèn)題,深研究,抓典型,定措施,要求人人參與、個(gè)個(gè)過(guò)關(guān),并結(jié)合師德師風(fēng)講座活動(dòng)弘揚(yáng)正氣、激勵(lì)先進(jìn)。利用開(kāi)學(xué)預(yù)備周組織教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。首先抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)政策法規(guī),切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子在教育、教學(xué)、服務(wù)和管理第一線的表率作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確,各司其職,在負(fù)責(zé)本職工作的同時(shí),并分管年級(jí)抓教學(xué)工作,基本上做到了蹲好一個(gè)年級(jí),抓好一個(gè)處室。其次,抓好了教師的管理工作。組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),要求教師做到政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩不誤。每月教師要上交不少于5000字的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。并且開(kāi)展了一系列的活動(dòng),廉政文化進(jìn)校園、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議、解放思想大討論、組織學(xué)習(xí)“”精神等活動(dòng),并都寫(xiě)出了心得體會(huì)。

2、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。確保每年公用經(jīng)費(fèi)的5%用于教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每年安排教師約100人次參加省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)骨干教師培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要有班主任培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)、教育理論和學(xué)科專業(yè)水平提升培訓(xùn)。同時(shí)建立校本培訓(xùn)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化校本教研工作有效開(kāi)展。認(rèn)真做好教師培訓(xùn)學(xué)分登記。根據(jù)省市有關(guān)文件精神,做好教師培訓(xùn)學(xué)分登記工作,把教師的培訓(xùn)納入積分管理。通過(guò)不同層次的培訓(xùn)有效提高教師教書(shū)育人水平。

3、打造品牌教師隊(duì)伍。通過(guò)每年一度的“德、能、勤、績(jī)”考核、教師職稱聘任、優(yōu)秀教師與師德標(biāo)兵評(píng)選等活動(dòng)的開(kāi)展,結(jié)合省市區(qū)優(yōu)秀教師評(píng)選工作,學(xué)校每年另外還評(píng)選一批學(xué)校名優(yōu)教師,給予獎(jiǎng)勵(lì)。為打造一支品牌教師隊(duì)伍,學(xué)校制定了教師管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,每年都要拿出2萬(wàn)多元作為教師獎(jiǎng)勵(lì)資金。

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4、努力改善辦學(xué)條件。以“全國(guó)校安工程建設(shè)”和“省市綠化創(chuàng)?!睘槠鯔C(jī),近幾年來(lái),政府先后投資一千多萬(wàn)元新建了學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、科教樓、食堂、學(xué)生宿舍樓,完成了校內(nèi)綠化改造等項(xiàng)目。校園環(huán)境、辦學(xué)條件得到了明顯改善,教師更能夠安心工作。

整體來(lái)看,我校教師較為穩(wěn)定,整體素質(zhì)較高,教師服從安排、愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),在平凡的工作崗位上不斷完善自己的職業(yè)道德修養(yǎng),銳意進(jìn)取,精益求精,形成了良好的育人氛圍,也取得了喜人的育人成果。正是因?yàn)橛幸恢Ц咚刭|(zhì)教師隊(duì)伍,才使的我校教育教學(xué)質(zhì)量連年攀升, 。

三、存在的問(wèn)題:

生源,形成了一種生源流失與質(zhì)量下降的惡性循環(huán)。主要問(wèn)題如下:

1、超編現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年來(lái),經(jīng)過(guò)合校并點(diǎn),先后并入了原五星中學(xué)、濠河中學(xué)、君山學(xué)校,造成了教師超編嚴(yán)重。超編嚴(yán)重直接影響到教師工作分配,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,工作量不平衡。

2、學(xué)科教師短缺。學(xué)校雖然超編,但是有些科目還缺少專業(yè)教師,如我校的地理、生物等科目還缺少專任教師。

3、教師年齡老化。中年教師偏多,年輕教師太少,30歲以下教師5人, 30-39教師59人, 40-49教師86人,50歲以上教師23人。三五年后,教師老齡化現(xiàn)象將更為嚴(yán)重。

總之,今后,我校教師隊(duì)伍建設(shè)工作將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以深化教師教育改革、全面提升教師教育質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)教師教育制度創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè),進(jìn)一步加大新課程師資培訓(xùn)工作力度,積極推進(jìn)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn),努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校教育工作的新局面。

滁州市第十二中學(xué)創(chuàng)建于1976年,學(xué)校校園占地面積94畝,擁有92名教職工,19個(gè)教學(xué)班,900名在校生,目前是南譙區(qū)最大的寄宿制學(xué)校。師資力量較為雄厚,專任教師89人,具有本科學(xué)歷70人,其中市級(jí)模范教師6人,市級(jí)、區(qū)級(jí)教壇新星和骨干教師12人,高級(jí)教師16人,一級(jí)教師43人。

我校是滁州市農(nóng)村特色示范初中,學(xué)校本著“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)”的教育思想,在求真、求實(shí)、求新的基礎(chǔ)上,確立了 “力求人人成功,務(wù)使個(gè)個(gè)成人” 的辦學(xué)理念,規(guī)范學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量,使教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,教育質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)化。學(xué)校秉承“以德育立校,以質(zhì)量求生存,以特色促發(fā)展,以教研創(chuàng)名?!钡霓k學(xué)思路,堅(jiān)持“德育為先,教育為主,科研為導(dǎo)”的辦學(xué)原則,堅(jiān)守“誠(chéng)實(shí)、和諧、勤奮、創(chuàng)新”的校訓(xùn),努力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、守紀(jì)、勤奮、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“精教、嚴(yán)管、求實(shí)、高效”的教風(fēng)及“尊師、勤學(xué)、活潑、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng),調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性,正努力使學(xué)校成為與政務(wù)新區(qū)相適應(yīng)的區(qū)一流學(xué)校。

由于在學(xué)校管理中長(zhǎng)期強(qiáng)抓教師隊(duì)伍建設(shè)工作,同時(shí)堅(jiān)持了以德育為先、能力為重、全面發(fā)展的教育主題,我校教育工作等到社會(huì)和主管部門(mén)的認(rèn)可:我校2017年榮獲滁州市農(nóng)村特色示范初中榮譽(yù)稱號(hào);滁州市2017~2017年度“文明單位標(biāo)兵”稱號(hào);2017年12月榮獲滁州市教育系統(tǒng)先進(jìn)集體; 2011年12月,我校榮獲第四屆全國(guó)和諧校園先進(jìn)學(xué)校稱號(hào)。

一、 加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育、樹(shù)立新區(qū)教育良好形象

學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,《滁州市第十二中學(xué)2011-2017五年發(fā)展規(guī)劃》,使全體教師明確學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)任務(wù)和育人目標(biāo)。同時(shí)讓教師熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,激勵(lì)教師在教書(shū)育人的工作中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二抓重點(diǎn)。我校將師德師風(fēng)建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動(dòng)、道德大講堂、書(shū)香校園建設(shè)活動(dòng)、黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“四風(fēng)建設(shè)”以及“治庸問(wèn)責(zé)”等教育活動(dòng)緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排,從抓黨員教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的師德師風(fēng)入手,進(jìn)一步將師德師風(fēng)建設(shè)工作不斷推向深入。校長(zhǎng)楊樹(shù)洲、支部書(shū)記董永貴、分管副校長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)班子等分別就師德師風(fēng)建設(shè)的問(wèn)題對(duì)全體教職員工作了多次專題講座,并身體力行,收效顯著。三抓典型。促進(jìn)師德建設(shè)扎實(shí)深入開(kāi)展。在學(xué)生評(píng)價(jià)、民主推薦、領(lǐng)導(dǎo)考核的基礎(chǔ)上,表彰一些“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“月師德之星”等先進(jìn)典型,進(jìn)一步在學(xué)校內(nèi)樹(shù)立德藝雙馨的教師典型,營(yíng)造師德建設(shè)的良好態(tài)勢(shì)。四是抓考核。學(xué)校進(jìn)一步健全師德檔案制度,將師德表現(xiàn)作為教師績(jī)效考核、崗位聘任、職務(wù)(稱)晉升的首要內(nèi)容,實(shí)行師德問(wèn)題“一票否決制”。五是重監(jiān)督。加強(qiáng)師德評(píng)議工作。通過(guò)多渠道如學(xué)生、家長(zhǎng)、教師他評(píng)互評(píng),以教師職業(yè)道德、學(xué)校規(guī)章制度作為基本準(zhǔn)則,在自律的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)管,從而形成自覺(jué)以良好的師德形象展示給學(xué)生、學(xué)校、家庭和社會(huì),做到學(xué)校無(wú)小事,事事是教育,教師無(wú)小節(jié),處處是楷模,并使每一位教師成為踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的楷模。

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我校楊樹(shù)洲、董永貴同志被評(píng)為滁州市師德先進(jìn)個(gè)人、朱先山同志被評(píng)為南譙區(qū)第二屆師德之星、王玉毛、凡子田、馬世和等20多人次教師被評(píng)為學(xué)校師德之星。校長(zhǎng)楊樹(shù)洲等四位同志的德育管理論文在教育前沿雜志上發(fā)表。

體素質(zhì)。教導(dǎo)處、教科室通過(guò)落實(shí)日常教學(xué)活動(dòng)、“教研活動(dòng)日”、各種教育教學(xué)活動(dòng),尤其是安徽省十二五信息技術(shù)教育課題工作,師德師風(fēng)建設(shè)理論與實(shí)踐等工作的開(kāi)展,與時(shí)俱進(jìn),或融入經(jīng)典的或前沿的教育教學(xué)理念供教師們進(jìn)行專業(yè)理論的學(xué)習(xí)討論。廣大教師積極探索,大膽實(shí)踐,在教學(xué)活動(dòng)、教育科研方面取得了優(yōu)異的成績(jī),學(xué)校利用各種契機(jī)組織開(kāi)展了諸如“教師基本功技能競(jìng)賽”、“作業(yè)批改檢查評(píng)比”、“教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比”、 “學(xué)科課堂滲透德育”、“如何開(kāi)展學(xué)校德育工作”等活動(dòng),積極推出公開(kāi)課、示范課,開(kāi)展廣泛的課堂教學(xué)研討,類型豐富,活動(dòng)富有成效。以省電教課題為例,有十人次電教論文、作品榮獲省二、三等獎(jiǎng);其他電教作品約三十人次獲區(qū)市級(jí)表彰;學(xué)生電腦制作作品有二十多人次獲省市級(jí)表彰;教師自己制作課件容量達(dá)約8g;教師信息素養(yǎng)得到提升,學(xué)校信息硬件建設(shè)得到優(yōu)化;學(xué)校品位大幅提升。

(三)、增強(qiáng)活力,規(guī)范常規(guī),樹(shù)“新區(qū)教師新形象”。我校重視課堂教學(xué),鼓勵(lì)教師在打造高效課堂和教學(xué)研討中主動(dòng)發(fā)展。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的管理,多形式地開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)。充分發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)作用,使廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn),涌現(xiàn)出責(zé)任心強(qiáng),教學(xué)能力突出的教師集體,教師們做到了千教萬(wàn)教,教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué),學(xué)做真人,為辦南譙滿意的教育,做新區(qū)學(xué)生心中最可敬的'教師,樹(shù)立了自身暫新形象。 朱安陽(yáng)、王必勇、周樹(shù)成、鄭鵬、劉勇、呂洋、王玉毛、賁倩、朱永韜、袁立偉、黃祥勇等20多位教師榮獲區(qū)教育工作先進(jìn)工作者、市先進(jìn)班集體班主任、市區(qū)骨干教師、市區(qū)教壇新星等榮譽(yù)稱號(hào),深受廣大學(xué)生喜愛(ài),家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可。

二、做好教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作、全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

堅(jiān)持集中與分散相結(jié)合、培訓(xùn)與教學(xué)教研相結(jié)合、培訓(xùn)與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合,學(xué)歷教育與非學(xué)歷繼續(xù)教育相結(jié)合,以中青年教師群體為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)抓好教師校本培訓(xùn)工作。

一是按照市區(qū)教育局部署要求,以校本培訓(xùn)為依托,廣泛開(kāi)展教師讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng),撰寫(xiě)讀后感,打造書(shū)香校園;二是落實(shí)多項(xiàng)目國(guó)培計(jì)劃;三是選派教師參加省級(jí)骨干教師、班主任培訓(xùn);四是參加區(qū)域內(nèi)的交流學(xué)習(xí)活動(dòng);五是教師專業(yè)能力提升培訓(xùn);六是基礎(chǔ)教育干部培訓(xùn);七是圍繞南譙區(qū)551名師工程計(jì)劃,派出優(yōu)秀同志外出學(xué)習(xí),進(jìn)行校內(nèi)二次培訓(xùn)。各項(xiàng)培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,培訓(xùn)計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)、待遇落實(shí)到位。其中王必勇同志榮獲國(guó)培計(jì)劃優(yōu)秀學(xué)員,馮玉舟、茅慶錄等榮獲省培計(jì)劃優(yōu)秀學(xué)員。劉春梅、茅慶錄等同志將國(guó)培感受與心得與廣大教師分享。另有24位同志通過(guò)自學(xué)及暑假三個(gè)月專業(yè)能力培訓(xùn),專業(yè)素養(yǎng)得到很大提升。

三、積極推行教職工“崗位目標(biāo)責(zé)任制”、激發(fā)教師隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力。

根據(jù)“按需設(shè)崗、以崗定責(zé)、量化考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的原則,積極推行教職工“崗位目標(biāo)責(zé)任制”,為每個(gè)教職工定工作崗位、定工作職責(zé)、定任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)對(duì)教師崗位目標(biāo)完成情況的嚴(yán)格考核,將考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師收入分配、職稱評(píng)聘、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的主要依據(jù),建立“獎(jiǎng)勤罰懶”“ 優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的激勵(lì)機(jī)制,讓能力強(qiáng)、素質(zhì)高的教師受重用、得實(shí)惠,形成比貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)局面。

依據(jù)學(xué)校及區(qū)局相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,我校今年教師節(jié)教科研成績(jī)受表彰,楊樹(shù)洲等6位同志共獲專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)9000元。廣大教師在學(xué)校月檢測(cè)、期末考試、中考、教研獎(jiǎng)、班主任在班級(jí)等目標(biāo)責(zé)任制管理工作展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),年獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用達(dá)10萬(wàn)元,激發(fā)了教師工作的積極性,促進(jìn)了各項(xiàng)工作有力開(kāi)展。

四、完善學(xué)校各項(xiàng)制度建設(shè),認(rèn)真抓好教師隊(duì)伍管理

學(xué)校規(guī)章制度是師生員工日常行為的基本規(guī)范,是學(xué)校實(shí)行民主管理、人文管理的基礎(chǔ),對(duì)形成個(gè)人的自律習(xí)慣,建設(shè)良好的校園文化,提高學(xué)校管理效率有著重要的作用。學(xué)校建立一套完整的教育教學(xué)管理制度,各項(xiàng)工作盡量窮其細(xì)節(jié),精益求精,努力做到“立事有章,行事有序,凡事有果。建立合理的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,大力激發(fā)教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。學(xué)校成立三個(gè)年級(jí)組,試行備課改革、強(qiáng)化集中學(xué)習(xí),既確保了教師的備、批、改的有效時(shí)間,又培養(yǎng)教師良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。與此同時(shí),學(xué)校實(shí)行每半學(xué)期由學(xué)生對(duì)教師進(jìn)行評(píng)價(jià),期末學(xué)校結(jié)合德能勤績(jī)對(duì)教師進(jìn)行公正合理的評(píng)價(jià),從而在發(fā)展黨員、提拔干部,在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資的分配等方面優(yōu)先考慮貢獻(xiàn)卓越的教師,從而有效地鞭策了后進(jìn)、激勵(lì)了先進(jìn),大大激發(fā)了教師愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

總之,我校堅(jiān)持以人為本、辦人民滿意教育為準(zhǔn)則,注重教師隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,重視學(xué)校人文環(huán)境,廣大師生員工和諧互助拼搏進(jìn)取、教師專業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,學(xué)生行為規(guī)范受到社會(huì)好評(píng),學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)不斷取得進(jìn)步。

我們深知“教育大計(jì),教師為本”,教師隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),為此,我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,不斷探索“管理育人”的新途徑,繼續(xù)我?!皫熒策M(jìn),人文關(guān)懷”的工作宗旨,完善教師隊(duì)伍建設(shè)工作體系,創(chuàng)新工作形式,豐富工作內(nèi)容,不斷提高教師隊(duì)伍建設(shè)工作的吸引力和感染力,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,我們將在今后的工作中依靠和信任廣大教師,不斷開(kāi)創(chuàng)學(xué)校工作的新局面。

二〇一四年九月二十四日

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十

本學(xué)期我校堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,落實(shí)市區(qū)教育局工作部署,以重實(shí)際,抓實(shí)事,求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以新課程改革為契機(jī),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,落實(shí)教學(xué)常規(guī),落實(shí)教學(xué)改革措施,抓好教學(xué)監(jiān)控,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,從而加速了學(xué)校發(fā)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立新的理念。

1、我校緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,構(gòu)建新課程,嘗試新教法的目標(biāo),不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)件新理念有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn),又是機(jī)遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機(jī)遇,將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中,解放思想,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”。

2、通過(guò)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》,教師們逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí),而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí),培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師,教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹(shù)立“以人為本,育人為本”的思想。樹(shù)立學(xué)生主體觀,貫徹民主教學(xué)思想,構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,尊重學(xué)生觀點(diǎn),承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃?,積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的條件。樹(shù)立學(xué)生發(fā)展觀,將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素,重視了學(xué)生獨(dú)立性,自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,使獲取知識(shí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),掌握知識(shí)和技能的過(guò)程,成為學(xué)生豐富情感完善自我,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)做人的過(guò)程。

3、加強(qiáng)了教育的開(kāi)放性,加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活,現(xiàn)代社會(huì),現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限,立足學(xué)科教材而不受其限制,善于捕捉現(xiàn)代社會(huì),現(xiàn)代科技,其它學(xué)科的知識(shí)信息和最新成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,開(kāi)闊學(xué)生視野,使教學(xué)活動(dòng)始終充滿活力。同時(shí)在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開(kāi)展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境,創(chuàng)設(shè)動(dòng)手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境,將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外,加強(qiáng)了學(xué)校教育與社會(huì)的密切聯(lián)系。

二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)。

1、提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,本學(xué)期我們?cè)谧孕薹此嫉幕A(chǔ)上,加強(qiáng)案例式分析,參與分享教學(xué)診斷,強(qiáng)調(diào)合作等,使教師在做中學(xué),在實(shí)踐中領(lǐng)悟,使老師走上學(xué)習(xí)中研討,實(shí)踐中總結(jié),總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。切實(shí)有效的由新課程的旁觀者,變成新課改的組織者、參與者,投身到新課程中的改革中,并在實(shí)踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價(jià)值的問(wèn)題。針對(duì)自己的實(shí)際狀況,制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標(biāo),提出具體的實(shí)施步驟,在自修自研的基礎(chǔ)上對(duì)照自我發(fā)展目標(biāo),進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié),并在教師中進(jìn)行交互式討論、開(kāi)放式探究,使教師既研究了自己,又分享了別人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),提高了反思能力,自覺(jué)調(diào)合教與學(xué)的行為,提高課堂的教學(xué)效能。

2、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢(shì)的需要,提高自身素質(zhì),本學(xué)期我校發(fā)揮英語(yǔ)教師能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),啟動(dòng)教師英語(yǔ)培訓(xùn)工程,分層次進(jìn)行教師培訓(xùn),每周定時(shí)上課,定期驗(yàn)收,優(yōu)秀教師參加等級(jí)考試,使我校盡快走入雙語(yǔ)教學(xué)。

3、本學(xué)期我們根據(jù)教師的實(shí)際情況,進(jìn)行了系列基本功達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,突出9種能力:1、語(yǔ)言能力;2、板書(shū)能力;3、組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)能力;4、新技術(shù)能力;5、反思改進(jìn)能力;6、總結(jié)寫(xiě)作能力;7、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9、合作能力。

這些活動(dòng)的開(kāi)展極大的調(diào)動(dòng)了我校教師積極性和主動(dòng)性,使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

三、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,教師的教學(xué)方式。

1、學(xué)習(xí)方式的改革是本次課改的核心之一。不會(huì)學(xué)習(xí)的人將是21世紀(jì)的新文盲。我校在教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程和方法,凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識(shí)活動(dòng),使學(xué)習(xí)過(guò)程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、掌握方法的過(guò)程。

2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇,由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)、合作的師生關(guān)系,在與學(xué)生交往互動(dòng)、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格,完善學(xué)生個(gè)性,促進(jìn)師生共同發(fā)展。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作,重務(wù)實(shí),重實(shí)效。

1、我校建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度,做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。同時(shí)提出具體的改革設(shè)想,以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師,每位教師必須備好每一節(jié)課,積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生能力的因素,建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性,使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識(shí),增長(zhǎng)能力。

2、堅(jiān)持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題的情景,積極引導(dǎo)學(xué)生對(duì)事物進(jìn)行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。教師在以學(xué)生為主體,認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力,動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時(shí),也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。

3、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點(diǎn),搞清肄點(diǎn),把握關(guān)鍵。精心設(shè)計(jì)教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容;有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí)。要提前兩天備課。堅(jiān)持寫(xiě)教后記。授課后及時(shí)記載本課教學(xué)的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改進(jìn)教法,不斷提高。

4、重視集體備課。各教研組堅(jiān)持單周備課,雙周教研活動(dòng)制度。備課做到三定(定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的的、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度)。按期初制定的教研活動(dòng)計(jì)劃正常開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。教師應(yīng)當(dāng)將備課的主要精力放在明確教學(xué)目標(biāo),理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境,化解教學(xué)疑問(wèn),促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。單純依賴教參,備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴(kuò)充信息,不斷充實(shí),完善備課資料,做到與時(shí)相和,與時(shí)俱進(jìn)。創(chuàng)新教案,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題能力,擴(kuò)展思路,加強(qiáng)課改認(rèn)識(shí),重點(diǎn)反思一節(jié)課存在問(wèn)題的解決。

5、本學(xué)期我們以講理論,比干勁,講大局,比貢獻(xiàn),講團(tuán)結(jié),比進(jìn)步為口號(hào),開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“四星”活動(dòng),即工作時(shí)間不滿5年的青年教師爭(zhēng)當(dāng)“希望之星”,中層干部、行政后勤人員爭(zhēng)當(dāng)積極為一線服好務(wù)的“服務(wù)之星”,教師師德要體現(xiàn)“四個(gè)一”。尊重關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,認(rèn)真上好每一節(jié)課,熱情接待每一位家長(zhǎng),努力做好每一件工作,爭(zhēng)當(dāng)“師德之星”,全方位提高自身素質(zhì),在教改科研中建功立業(yè),爭(zhēng)當(dāng)“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學(xué)生現(xiàn)象,不許教師亂收費(fèi),亂訂資料,亂辦班。

學(xué)校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,三年要上優(yōu)秀課,五年?duì)幦∩鲜痉墩n。每位教師根據(jù)自己現(xiàn)在的教學(xué)水平,確定目標(biāo),校領(lǐng)導(dǎo)主任跟蹤聽(tīng)課,學(xué)期未聽(tīng)課認(rèn)定,不合格者不許上課。

五、開(kāi)展校內(nèi)教學(xué)比賽。

xx小學(xué)每學(xué)期一次的教學(xué)比賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能技巧的舞臺(tái),他們互相學(xué)習(xí)切磋,學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),更新思想,轉(zhuǎn)變觀念,培養(yǎng)適應(yīng)新世紀(jì)發(fā)展要求的合格人才,從而推進(jìn)我校落實(shí)新課程的步伐,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,樹(shù)立典型,推動(dòng)教學(xué)工作向前發(fā)展。

本次校內(nèi)教學(xué)比賽學(xué)校成立了比賽領(lǐng)導(dǎo)小組,研究、確定本次比賽的目標(biāo)、任務(wù)、措施,并制定比賽方案。在“公開(kāi)、公平、公正的原則下,力求突出兩個(gè)特點(diǎn):新:授課教師觀念新,落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn),教學(xué)有創(chuàng)新;實(shí):教學(xué)過(guò)程要真實(shí),體現(xiàn)老師教學(xué)真功夫。

此次活動(dòng)教師參加面廣,成績(jī)顯著,在全校產(chǎn)生了廣泛的影響。比賽期間,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)極為重視,多次在全體教師會(huì)上做動(dòng)員,王麗紅主任組織全體教師認(rèn)真的學(xué)習(xí)了新課標(biāo)。全體教師解放了思想,根據(jù)《課程標(biāo)準(zhǔn)》和學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)教學(xué)方案。課后,所有老師又同時(shí)評(píng)課,從中找出先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,集體理解、消化、吸收,達(dá)到了提高教學(xué)能力的目的。

在本次大獎(jiǎng)賽中,參賽教師課前又作了五分鐘的說(shuō)課,課后又作了自我教學(xué)反思。內(nèi)容包括:

1、本節(jié)課教學(xué)設(shè)計(jì)是否合理;。

2、是否給學(xué)生足夠的空間,是否為學(xué)生提供了表現(xiàn)的機(jī)會(huì);。

3、是否改進(jìn)了教學(xué)方法;。

4、學(xué)生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。

實(shí)踐證明,每一次認(rèn)真的反思和小結(jié)都是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和自身提高的過(guò)程。這對(duì)所有的參賽教師無(wú)疑是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),所有的教師經(jīng)過(guò)這次大獎(jiǎng)賽的錘煉,理論水平和教學(xué)水平都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

在本次大獎(jiǎng)賽前后,學(xué)校的教學(xué)之風(fēng)吹遍了校園的各個(gè)角落。乘著大獎(jiǎng)賽的東風(fēng),全校教師堅(jiān)持不懈“理論充電”,形成一定理論思維。全體教師邊教邊學(xué)邊研究。從而使學(xué)校教研氛圍日趨濃厚,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高,為提高學(xué)生素質(zhì)提供了可靠的保證。

六、積極參與,小花競(jìng)相開(kāi)放。

本學(xué)期,區(qū)市級(jí)的教學(xué)活動(dòng)異常豐富,是對(duì)我校教學(xué)整體實(shí)力的一次檢驗(yàn),區(qū)c層賽我校有四位年輕教師參加,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)極為重視,骨干教師與他們結(jié)成對(duì)子,全面參與備課對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正、評(píng)析,進(jìn)而反復(fù)推敲教學(xué)中的每個(gè)環(huán)節(jié),包括課件出示的時(shí)間,練習(xí)題的設(shè)計(jì)逐一進(jìn)行了改進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)聽(tīng)課,嚴(yán)格把關(guān),李亮老師的數(shù)學(xué)課《統(tǒng)計(jì)》,通過(guò)大量的社會(huì)調(diào)查,使學(xué)生發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)和生活的關(guān)系,誘發(fā)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,體現(xiàn)因材施教。同時(shí)創(chuàng)設(shè)情境,讓學(xué)生認(rèn)真思考、自行探索、積極參與知識(shí)的創(chuàng)建過(guò)程。教師適時(shí)點(diǎn)撥,循循善誘,充分發(fā)揮了主導(dǎo)作用。通過(guò)教師的搭橋引路,培養(yǎng)了學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)了認(rèn)識(shí)上的飛躍,思維地拓展。王曉楠老師的英語(yǔ)課《顏色》,巧妙的設(shè)計(jì),激發(fā)了學(xué)生合作探究意識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。得到了學(xué)生的歡迎。另外我校的語(yǔ)文課和體育課也受到了好評(píng)。參加工作不到一年的夏冬梅老師,為全區(qū)英語(yǔ)教師做了一節(jié)觀摩課,本節(jié)課教師和學(xué)生開(kāi)展了豐富多彩的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生在活動(dòng)中學(xué),在交際中創(chuàng)造,并把鼓勵(lì)和竟?fàn)帋нM(jìn)課堂。

孫靜老師參加了市新課程選拔賽,讓一年級(jí)孩子在游戲中嘗試發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,小組合作研究解決問(wèn)題,樂(lè)于應(yīng)用,體會(huì)成功的快樂(lè)。

白飛雪一節(jié)語(yǔ)文課參加了省“注提”教學(xué)研討課區(qū)級(jí)選拔賽,被選為省級(jí)課。

體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學(xué)大獎(jiǎng)賽,獨(dú)特的教學(xué)設(shè)計(jì)、充滿愛(ài)心的課堂氛圍,得到了所有評(píng)委的認(rèn)可,一致決定第五節(jié)再做一次觀摩。我們就是這樣為老師創(chuàng)設(shè)平臺(tái),在我們的精心培育下,使我校這些小花競(jìng)相開(kāi)放。

七、開(kāi)發(fā)校本課程。

我國(guó)基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道,實(shí)行國(guó)家、地方、學(xué)校三級(jí)課程管理,這為我們創(chuàng)辦特色學(xué)校,培養(yǎng)多元化人才開(kāi)辟出一條重要途徑,隨著新一輪課程改革的推進(jìn),我們更清楚認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)適合自己學(xué)校的校本課程的重要性和緊迫性。

本學(xué)期,我校校本課程的建立立足于學(xué)生的需求、社會(huì)的需求、學(xué)生的興趣愛(ài)好、家長(zhǎng)的愿望、教師的特長(zhǎng)、學(xué)校的辦學(xué)理念等實(shí)際情況構(gòu)思了校本課程體系。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校成立了校本課程開(kāi)發(fā)組,以校長(zhǎng)為首、由中青多學(xué)科代表組成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先學(xué)習(xí),接著,校長(zhǎng)給教師就新課程開(kāi)發(fā)的目的、意義及原則進(jìn)行講座,通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,教師們掌握校本課程開(kāi)發(fā)的理論,然后通過(guò)調(diào)查、了解,開(kāi)設(shè)了禮儀課、法制教育、英語(yǔ)口語(yǔ)交際課、佳篇賞析課、足球訓(xùn)練課。各班設(shè)一個(gè)實(shí)驗(yàn)點(diǎn),經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期實(shí)驗(yàn)可行后再推開(kāi)。每周安排一節(jié)課。每位任課教師編寫(xiě)本學(xué)科方案,為了做到辦法可行,我們對(duì)每項(xiàng)課程開(kāi)發(fā)的方案都在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再通過(guò)“課程開(kāi)發(fā)”。如遇到新情況再加工。

教師的選用根據(jù)教師的專長(zhǎng),結(jié)合學(xué)生的需求,發(fā)揮骨干教師作用,通過(guò)自薦、學(xué)校推薦、選出孫晶、勾彥軍、曹冰等教師任教。

校本課程開(kāi)發(fā)還剛剛開(kāi)始,我們感到它得到學(xué)生、家長(zhǎng)的熱烈歡迎和認(rèn)可,它對(duì)發(fā)展學(xué)生興趣、培養(yǎng)特長(zhǎng)有重要作用,是對(duì)小學(xué)校現(xiàn)行課程的必要的補(bǔ)充。同時(shí)對(duì)教師提出了挑戰(zhàn),教師由過(guò)去的課程被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者、成為校本課程的積極參與者、開(kāi)發(fā)者、利用者。

八、畢業(yè)班工作。

畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),合格升入初中,完成區(qū)教育局要求的合格率達(dá)100%的任務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開(kāi)學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,加強(qiáng)了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師帶青年骨干的教師來(lái)?yè)?dān)任五年級(jí)的班主任,并把畢業(yè)班工作列入重點(diǎn)工作之一,及時(shí)召開(kāi)畢業(yè)班教師工作會(huì)議,了解學(xué)生狀況,要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的復(fù)習(xí)計(jì)劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,做到段段清、課課結(jié)、特別對(duì)過(guò)去學(xué)習(xí)底子薄的孩子,更要關(guān)心照顧,保證完成教育局布置的任務(wù)。

五月份我校就進(jìn)入全面復(fù)習(xí)階段,畢業(yè)班分門(mén)別類進(jìn)行語(yǔ)文識(shí)字、朗讀、背誦等能力驗(yàn)收,一次不合格,還有下一次,經(jīng)過(guò)幾次后,學(xué)生優(yōu)秀率達(dá)100%。數(shù)學(xué)分類進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)習(xí),單元測(cè)試,以書(shū)和區(qū)進(jìn)修的測(cè)試卷為準(zhǔn),我們整理出80道應(yīng)用題反復(fù)練習(xí),逐個(gè)過(guò)關(guān),提高了學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

六月進(jìn)入綜合練習(xí),對(duì)于過(guò)去底子薄的孩子,班主任早來(lái)晚走,利用星期日不計(jì)報(bào)酬為他們無(wú)償補(bǔ)習(xí),。學(xué)校召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)時(shí),家長(zhǎng)動(dòng)情地說(shuō):“畢業(yè)班老師這么認(rèn)真負(fù)責(zé),讓我們感動(dòng),我們只能在心底說(shuō)欽佩這樣的好老師。”實(shí)踐證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的,我校將在今后的教學(xué)工作中借鑒和采用,打好教學(xué)翻身仗,大面積鞏固和提高教學(xué)質(zhì)量。

我們xx小學(xué)全體師生有信心和決心在區(qū)教育局、進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,不負(fù)眾望,把握機(jī)遇,營(yíng)造明天,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺(tái)階。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十一

1、成立教師隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,教科室具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),分階段制定目標(biāo),落實(shí)責(zé)任考評(píng)機(jī)制。

2、層層建立崗位問(wèn)責(zé)制,中心校與學(xué)校校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),校長(zhǎng)又與分管校長(zhǎng)簽訂崗位責(zé)任書(shū),分管校長(zhǎng)又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責(zé)任書(shū)。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責(zé),在責(zé)任書(shū)的規(guī)范下開(kāi)展本職工作,他們既有明確分工,又有集體合作,從而增強(qiáng)了集體意識(shí)。

3、樹(shù)立“尊重每個(gè)人,發(fā)展每個(gè)人”的人本管理理念,用科學(xué)的發(fā)展觀建立教師評(píng)價(jià)體系。從思想素養(yǎng)、教學(xué)教研基本功、課堂教學(xué)水平、教學(xué)實(shí)績(jī)等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,分層次提出要求,跟蹤考核,進(jìn)而確立學(xué)校教師隊(duì)伍培養(yǎng)的整體框架。

4、建章立制,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化《學(xué)校行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《教師教育教學(xué)工作量化考核細(xì)則》、《教師行為準(zhǔn)則》、《師德建設(shè)年實(shí)施方案》、《師德建設(shè)年承諾》、《加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化工作效能的規(guī)定》、《師德師風(fēng)“三評(píng)”工作實(shí)施方案》、《學(xué)校中層干部工作考核細(xì)則》、《專任教師培訓(xùn)管理制度》、《常規(guī)教學(xué)檢查評(píng)比辦法》、《骨干教師及學(xué)科帶頭人管理辦法》、《“青藍(lán)工程”教師師徒結(jié)對(duì)管理辦法》、《教導(dǎo)處人員崗位工作職責(zé)》、《年級(jí)主任崗位工作職責(zé)》、《教研組長(zhǎng)崗位職責(zé)》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)教師隊(duì)伍建設(shè)的.規(guī)章制度。

5、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。要求教師每年閱讀一本理論書(shū)籍和訂閱一種專業(yè)文章,把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌R?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。

6、以活動(dòng)為載體,搭建教師快速成長(zhǎng)的平臺(tái)。學(xué)校堅(jiān)持每學(xué)期的“新教師匯報(bào)課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”活動(dòng),搞各種課堂教學(xué)競(jìng)賽,倡導(dǎo)個(gè)性教育教學(xué),形成教育教學(xué)特色,促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。

7、通過(guò)不斷聽(tīng)課研究強(qiáng)化對(duì)年青教師培養(yǎng),不斷完善青年教師匯報(bào)課、說(shuō)課、課件制作、主題班會(huì)展示以及其它教學(xué)技能競(jìng)賽的一系列活動(dòng),促使其快速成長(zhǎng)。

8、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級(jí)別組織的的學(xué)習(xí)和培。

訓(xùn),并通過(guò)各種媒體加大對(duì)優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度。

9、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué),身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干,負(fù)責(zé)部門(mén)管理工作同時(shí),多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作,每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重,工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外,他們能站在課程改革最前沿,引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動(dòng)聽(tīng)課,組織、參加教研活動(dòng)。教學(xué)活動(dòng)月期間,班子成員分科負(fù)責(zé),確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律,把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實(shí)際中,以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

10、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學(xué)期召開(kāi)班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流學(xué)習(xí)心得;今年我們?cè)诎嗉?jí)管理上除了上學(xué)期開(kāi)展的“學(xué)見(jiàn)”、“學(xué)盡”活動(dòng)以外,本學(xué)期,我們開(kāi)展了“期初反思急需夯實(shí)的常規(guī)管理”(即七加四活動(dòng))。

我們又定期每月和不定期(根據(jù)具體工作)召開(kāi)班主任工作例會(huì),利用例會(huì)對(duì)班主任加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);開(kāi)展班級(jí)工作實(shí)地參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),座談會(huì),讓班主任身臨其境地學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

11、努力提高專業(yè)素質(zhì),提升育人能力。

為促進(jìn)我校教師專業(yè)發(fā)展,我們著力從專家引領(lǐng)、同伴互助、自學(xué)反思等方面提升教師專業(yè)素養(yǎng):

(1)、專家引領(lǐng)開(kāi)拓思路。

近幾年,特別是“3.15和9.15教研開(kāi)放周”活動(dòng),我們都提前邀請(qǐng)旗教研室的專家多次到校給教師作報(bào)告,講示范課(教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》),深入課堂聽(tīng)課,并且雷打不動(dòng)的進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課、反思,老師們?cè)诨顒?dòng)中受益匪淺,進(jìn)一步開(kāi)拓了工作思路,所有學(xué)習(xí)教師都有學(xué)習(xí)筆記,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)匯報(bào)交流。

(2)、同伴互助共同進(jìn)步。

(一)、開(kāi)展“青藍(lán)工程”即師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng),我們于多年前扎實(shí)開(kāi)展“青藍(lán)工程”。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學(xué)藝,通過(guò)“師徒”間每周相互上課、聽(tīng)課、評(píng)課,有力地促進(jìn)教師間交流互動(dòng),共同進(jìn)步!

(二)、開(kāi)展集體備課、“同課異構(gòu)”組內(nèi)研討課等多種教研活動(dòng),縮小教師間差距,提升整體教學(xué)水平。目前我校正在形成一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂(lè)學(xué)善教、互幫互助的團(tuán)隊(duì)。

(3)、加強(qiáng)自學(xué),促進(jìn)反思。

(一)、開(kāi)展專項(xiàng)教學(xué)技能評(píng)比:每學(xué)期都組織每個(gè)學(xué)科的“骨干教師示范課”,“中老年教師教學(xué)風(fēng)采展示”活動(dòng),優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng),反思性論文撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng),教學(xué)后進(jìn)行“說(shuō)課反思”,通過(guò)教學(xué)反思、相互交流,促進(jìn)教師鉆研、把握、設(shè)計(jì)教材的能力不斷提高。通過(guò)評(píng)比,激發(fā)了教師的工作動(dòng)力。

(二)、撰寫(xiě)教育敘事、教學(xué)后記,促進(jìn)教師反思、總結(jié)、提升。

我們要求教師記教學(xué)后記,要求教師每學(xué)期在課時(shí)教案后書(shū)寫(xiě)不少于15次,不低于100字的教后反思,每個(gè)單元要寫(xiě)好成文的教學(xué)后記。

撰寫(xiě)教育敘事,倡導(dǎo)教師寫(xiě)教學(xué)日記并納入到教學(xué)常規(guī)檢查中。此項(xiàng)活動(dòng)得到教師大力響應(yīng),教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,把握課堂教學(xué)靈感,及時(shí)記錄,日積月累,教育教學(xué)能力達(dá)到明顯進(jìn)步。

(4)、分層培養(yǎng),促進(jìn)群體全面提升。

開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),提升專任教師素質(zhì)。

六個(gè)一活動(dòng)包括:

1、有一套狠抓教學(xué)質(zhì)量的“科學(xué)合理、井井有條、卓有成效”的工作方法。

2、有一種完成工作任務(wù)只爭(zhēng)朝夕的敬業(yè)習(xí)慣。

3、有一疊“卷面整潔、評(píng)改規(guī)范、數(shù)量齊全、訓(xùn)練量合理”的學(xué)生作業(yè)本。

4、有一本“格式規(guī)范、重點(diǎn)突出、富有創(chuàng)意、認(rèn)真反思”的備課本。

5、有一方“秩序井然、節(jié)奏明快、活潑生動(dòng)”的課堂環(huán)境。

6、有一個(gè)“家長(zhǎng)尊重、同學(xué)歡迎”的教育口碑。

師資隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn),我們將不懈努力,繼續(xù)做好我們的工作。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),您們好!

我校小學(xué)教師繼續(xù)教育工作是根據(jù)安順市和縣教育局的文件和會(huì)議精神,在鎮(zhèn)繼續(xù)教育工程辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在中心校精心指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展,工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就我校小學(xué)教師繼續(xù)教育工作情況向大家作匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

我校隸屬天龍鎮(zhèn)中心小學(xué),是一所完全小學(xué),一至六年級(jí)6個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生107人,教職工9人,其中女教師5人,??茖W(xué)歷3人,小學(xué)一級(jí)教師3人,小學(xué)高級(jí)教師6人,均達(dá)到國(guó)家學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。

二、中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作開(kāi)展情況

(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)

我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),學(xué)校教師為成員的小學(xué)教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在行政辦公室,具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作。做到了對(duì)全校繼續(xù)教育工作的組織保障。

(二)建立制度

為確保我校小學(xué)繼續(xù)教育工作的開(kāi)展,建立了《雙硐小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)制度》、《雙硐小學(xué)繼續(xù)教育管理措施》、《雙硐小學(xué)教師繼續(xù)教育考核細(xì)則》,把每年教師參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況與年度工作考核、評(píng)優(yōu)評(píng)模、績(jī)效工資掛鉤。鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷,積極參加大專、本科函授,解決教師參加學(xué)歷提高和外出培訓(xùn)的差旅費(fèi),讓他們安心參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使學(xué)習(xí)和培訓(xùn)見(jiàn)成效。

(三)經(jīng)費(fèi)的投入

每年各學(xué)校都保證足夠的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn),僅2011年學(xué)校就投入1800元,個(gè)人投入1100元用于繼續(xù)教育。

(四)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育,加大培訓(xùn)力度,切實(shí)提高教師素質(zhì)

1、加強(qiáng)師德教育,樹(shù)立良好的師德形象

根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我校教師實(shí)際,確定了師德教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容:胡-總-書(shū)-記在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上講話、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)-法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實(shí)施綱要》《、中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、先進(jìn)教師事跡以及教育局相關(guān)文件等。

首先,我校召開(kāi)全校教師動(dòng)員會(huì),進(jìn)行師德師風(fēng)教育活動(dòng)全面動(dòng)員,統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,落實(shí)舉措,引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀,形成了人人爭(zhēng)當(dāng)師德標(biāo)兵的濃厚氛圍,努力增強(qiáng)廣大教師參與師德師風(fēng)教育的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

其次,把學(xué)習(xí)材料印發(fā)到全校教師手中,先讓教師自學(xué),然后利用教師大會(huì)等場(chǎng)合,組織教師集中學(xué)習(xí)討論。

第三,要求各校組織教師,聯(lián)系實(shí)際,自我剖析,定期寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

第四,通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),使教師體會(huì)到熱愛(ài)學(xué)生的重要性,明確與學(xué)生交流過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題。杜絕了體罰與變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象,讓學(xué)生在寬松愉悅氛圍中成長(zhǎng)。

第五,利用假期,組織安排師德師風(fēng)知識(shí)考試,以考代學(xué),加深教師對(duì)師德修養(yǎng)的認(rèn)識(shí)。

第六,建立了家長(zhǎng)接待制度和師德師風(fēng)舉報(bào)制度,并且多次向?qū)W生和家長(zhǎng)發(fā)放公開(kāi)信和問(wèn)卷調(diào)查。各學(xué)校不定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),廣泛征求家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校辦學(xué)和教師師德方面的意見(jiàn)和建議,把師德教育引向深入。

第七,加大師德師風(fēng)建設(shè)督促檢查力度,定期或不定期督促教師學(xué)習(xí)情況,通過(guò)督促檢查,有效提升了全校師德教育的進(jìn)程。

2、扎實(shí)開(kāi)展各種培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)

我校每年都組織教師參加上級(jí)組織的培訓(xùn),2011年,選派鄭榮春老師參加了貴州省2011年學(xué)科(語(yǔ)文)網(wǎng)上培訓(xùn)、選派金敏老師參加了2011年貴州省小學(xué)班主任培訓(xùn)。本年度組織教師對(duì)新課程、新理念、新方法、新技能等做了校本培訓(xùn)。

(五)校本教研活動(dòng)的開(kāi)展

我校注重教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,以提高課堂教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以“達(dá)標(biāo)課”活動(dòng)、“決戰(zhàn)課堂,新教材大練兵”活動(dòng)的開(kāi)展為途徑,認(rèn)真開(kāi)展校本教研活動(dòng),為教師搭建交流平臺(tái)。每學(xué)年都開(kāi)展全校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)觀摩課各一次;把所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,為全面提高教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(六)資料管理

我們一手抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),一手抓資料建設(shè),注重繼續(xù)教育資料的收集整理,查缺補(bǔ)漏,現(xiàn)在,學(xué)校和個(gè)人繼教檔案資料正逐漸趨于完善,分類合理,真實(shí)有效。

(七)充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,切實(shí)提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。為使我校教師能掌握現(xiàn)代教育技術(shù),學(xué)校利用遠(yuǎn)程教育管理人員對(duì)全校教師進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn)。全校教師的計(jì)算機(jī)操作能力有了明顯進(jìn)步。

(八)加大督促檢查力度

每學(xué)期,我校采取不定期檢查方式,檢查指導(dǎo)教師繼續(xù)教育工作不少于2次,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。檢查教師參加校本培訓(xùn)情況和自學(xué)情況,使全校繼續(xù)教育工作健康有序開(kāi)展,完成了集中培訓(xùn)和自學(xué)規(guī)定內(nèi)容,教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)有印證材料。

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教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十三

教育是國(guó)之大計(jì)、黨之大計(jì),教師是立教之本、興教之源。在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代、全面建成小康社會(huì)進(jìn)入決勝階段的重要時(shí)期,習(xí)近平總書(shū)記在大會(huì)上發(fā)表的重要講話,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,思想深邃,具有很強(qiáng)的理論性、政治性、戰(zhàn)略性,是指導(dǎo)新時(shí)代教育改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn),是辦好人民滿意的教育的行動(dòng)指南。

習(xí)近平總書(shū)記的重要講話以較大篇幅對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行了深入闡述,集中體現(xiàn)為4個(gè)方面。一是對(duì)教師崇高地位高度評(píng)價(jià)。習(xí)近平總書(shū)記指出,教師是人類靈魂的工程師,是人類文明的傳承者,承載著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任。二是對(duì)教師重大貢獻(xiàn)充分肯定。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),長(zhǎng)期以來(lái),廣大教師貫徹黨的教育方針,教書(shū)育人,嘔心瀝血,默默奉獻(xiàn),為國(guó)家發(fā)展和民族振興作出了重大貢獻(xiàn)。三是對(duì)教師提出殷切希望。習(xí)近平總書(shū)記指出,人民教師無(wú)上光榮,每個(gè)教師都要珍惜這份光榮,愛(ài)惜這份職業(yè),嚴(yán)格要求自己,不斷完善自己;要執(zhí)著于教書(shū)育人,有熱愛(ài)教育的定力、淡泊名利的堅(jiān)守。四是對(duì)全黨全社會(huì)提出明確要求。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),全黨全社會(huì)要弘揚(yáng)尊師重教的社會(huì)風(fēng)尚,努力提高教師政治地位、社會(huì)地位、職業(yè)地位,讓廣大教師享有應(yīng)有的社會(huì)聲望。必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重大意義,教育投入要更多向教師傾斜,不斷提高教師待遇,讓廣大教師安心從教、熱心從教。

我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)教育大會(huì)精神,以落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》為抓手,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革,努力建設(shè)一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的新時(shí)代高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

一、堅(jiān)持黨對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中明確指出,“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,“學(xué)”指的就是教育。在全國(guó)教育大會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記特別強(qiáng)調(diào),“堅(jiān)持黨對(duì)教育事業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)”。教師是教育的第一資源,教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)工作。必須堅(jiān)持黨對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo),把好方向之舵,領(lǐng)好前進(jìn)之航。壓實(shí)黨委責(zé)任,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,把方向,謀大局,定政策,促改革。加強(qiáng)教師黨建,把政治建設(shè)擺在首位,加強(qiáng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝,教育引導(dǎo)廣大黨員教師增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,不斷提高政治覺(jué)悟,堅(jiān)定政治方向,對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂,永葆共產(chǎn)黨員政治本色;教育引導(dǎo)廣大黨員教師牢記黨的宗旨,挺起共產(chǎn)黨員的精神脊梁,解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題。加強(qiáng)黨支部書(shū)記和黨員培養(yǎng)力度,把優(yōu)秀教師吸引到黨內(nèi)來(lái),提高教師黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。落實(shí)黨的知識(shí)分子政策,增強(qiáng)為教師服務(wù)好、服好務(wù)的思想意識(shí)和行動(dòng)自覺(jué),做教師的諍友、摯友,政治上充分信任,思想上主動(dòng)引導(dǎo),工作上創(chuàng)造條件,生活上關(guān)心照顧,為他們解難題、辦實(shí)事。

二、全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書(shū)記指出,評(píng)價(jià)教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn)是師德師風(fēng)。學(xué)高為師,德高為范;立德為先,修身為本。要把師德師風(fēng)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的第一要求,實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,突出全員全方位全過(guò)程師德養(yǎng)成,推動(dòng)師德師風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,引導(dǎo)教師明大德、守公德、嚴(yán)私德,成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者、學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者。加強(qiáng)理想信念和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)崇德正心,注重品格塑造,涵養(yǎng)道德情操,?!罢甄R子”,勤“掃灰塵”,清除思想邪氣,滋養(yǎng)浩然正氣,遠(yuǎn)離淺薄俗氣,守住尊嚴(yán)骨氣,使理想更堅(jiān)定、追求更高尚、情趣更健康。加強(qiáng)職業(yè)道德教育,引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)樹(shù)立堅(jiān)定的職業(yè)信念,愛(ài)崗敬業(yè)、仁而愛(ài)人,有教無(wú)類、因材施教,以愛(ài)育愛(ài)、以愛(ài)化人,澆灌學(xué)生心靈之花美麗綻放,滋潤(rùn)學(xué)生人格之樹(shù)健康常青。

三、分類提升教師隊(duì)伍質(zhì)量。習(xí)近平總書(shū)記提到“三個(gè)牢固樹(shù)立”“四有好老師”“四個(gè)引路人”和“四個(gè)相統(tǒng)一”,其中一個(gè)關(guān)鍵內(nèi)涵是教師的教書(shū)育人素質(zhì)能力,即教師的質(zhì)量問(wèn)題。沒(méi)有高水平的教師,培養(yǎng)不出高素質(zhì)的學(xué)生。教師要傳道授業(yè)解惑,給學(xué)生指點(diǎn)迷津,首先自己要明道信道,有大境界、大胸懷、大格局,成為大先生、學(xué)問(wèn)之師。育才由育師始,育人者先受教育。要大力提升各級(jí)各類教師隊(duì)伍質(zhì)量,用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人。抓源頭,振興師范教育,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,提升辦學(xué)水平,保障培養(yǎng)質(zhì)量。抓分類,中小學(xué)教師突出專業(yè)化,強(qiáng)化教學(xué)基本功和教學(xué)技能訓(xùn)練;幼兒園教師突出善保教,強(qiáng)化保教融合、才藝兼?zhèn)洌宦殬I(yè)院校教師突出雙師型,深化產(chǎn)教融合、校企合作,提高實(shí)踐教學(xué)能力;高校教師突出創(chuàng)新型,提升專業(yè)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新素質(zhì)。抓學(xué)習(xí),引導(dǎo)廣大教師自覺(jué)堅(jiān)定終身學(xué)習(xí)理念,勤于學(xué)習(xí)、敏于求知,下得苦功夫、求得真學(xué)問(wèn),熟練掌握馬克思主義基本原理和立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,拓寬文化視野,夯實(shí)專業(yè)知識(shí),把握教育規(guī)律,提高育人本領(lǐng);特別要緊跟時(shí)代潮流,進(jìn)一步提升新興技術(shù)特別是人工智能的應(yīng)用能力,重塑教師角色,提升教學(xué)效果,成為“教育+人工智能”的先行者。抓高端,倡導(dǎo)教育家辦學(xué),吸引一流人才長(zhǎng)期從教、終身從教,奉獻(xiàn)三尺講臺(tái),培育桃李芬芳,書(shū)寫(xiě)人生華章。

四、切實(shí)提高教師地位待遇。習(xí)近平總書(shū)記倡導(dǎo)全黨全社會(huì)尊師重教,從此前提出的“使教師成為最受社會(huì)尊重的職業(yè)”“讓教師成為讓人羨慕的職業(yè)”,到全國(guó)教育大會(huì)上提出的“讓廣大教師享有應(yīng)有的社會(huì)聲望”,充分體現(xiàn)了總書(shū)記對(duì)提高教師地位待遇一以貫之的高度重視。要滿腔熱情關(guān)心教師,切實(shí)提高地位待遇,讓廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會(huì)上有榮譽(yù)感。從政治上提高,明確教師的特別重要地位,凸顯教師職業(yè)的公共屬性;建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度,充分發(fā)揮教師在辦學(xué)治校中的重要作用,保障教師參與學(xué)校決策的民主權(quán)利。從收入上提高,健全中小學(xué)教師工資長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,完善收入分配激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬;擴(kuò)大高校收入分配自主權(quán),建立體現(xiàn)增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向的收入分配機(jī)制。從健康上提高,優(yōu)化健康服務(wù),完善健康保障,健全體檢制度,讓教師健康工作五十年、幸福生活一輩子;特別注重關(guān)心心理健康,減輕教師負(fù)擔(dān),緩解工作壓力,優(yōu)化工作環(huán)境,讓校園之美與教師心靈之美相得益彰、相互滋養(yǎng)。從榮譽(yù)上提高,加大表彰力度,深入做好教學(xué)名師、教育系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、教書(shū)育人楷模等評(píng)選推選活動(dòng),鼓勵(lì)各地因地制宜開(kāi)展多種形式的表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)社會(huì)力量出資獎(jiǎng)勵(lì)。

五、不斷深化教師管理改革。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),要深化教育體制改革,堅(jiān)決破除制約教育事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。教師管理點(diǎn)多面廣線長(zhǎng),依然存在著不少瓶頸障礙,束縛了教師手腳,影響了隊(duì)伍活力。要不斷深化改革,抓住問(wèn)題要害,聚焦管理頑疾,實(shí)施破解之策,突破藩籬梗阻,優(yōu)化形成教師人人盡展其才、好老師不斷涌現(xiàn)的制度環(huán)境,讓教師創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分釋放出來(lái)。創(chuàng)新編制管理,盤(pán)活事業(yè)編制總量,向教師隊(duì)伍傾斜,優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。嚴(yán)格資格準(zhǔn)入,提高入職門(mén)檻,新入職教師必須具有教師資格證,從源頭上保證教師質(zhì)量。深化職稱崗位改革,加快修訂中小學(xué)、中職、高校崗位設(shè)置指導(dǎo)意見(jiàn),提高中小學(xué)中高級(jí)教師崗位比例,在中職學(xué)校設(shè)立正高級(jí)職稱,做好高校職稱評(píng)審監(jiān)管,讓教師職業(yè)發(fā)展通道更寬廣、更通暢。深化考核評(píng)價(jià)改革,突出教育教學(xué)實(shí)績(jī)和師德要求,引導(dǎo)教師潛心教書(shū)育人。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

時(shí)光飛逝,歲月如歌。不知不覺(jué)我到玉門(mén)市第三中學(xué)已經(jīng)快一年了?;厥走^(guò)去,我有收獲,有歡樂(lè),有困惑,也有自省。

這一學(xué)年,我擔(dān)任初一(13)班、(14)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作和14班的班主任。做為一個(gè)剛剛參加工作的新老師,一學(xué)年來(lái),在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)科組的統(tǒng)一部署下,在辦公室所有老師的幫助下,認(rèn)真踏實(shí),積極努力地完成了數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)和

班級(jí)

管理工作。學(xué)校為我安排了數(shù)學(xué)指導(dǎo)老師,張老師認(rèn)真負(fù)責(zé)指導(dǎo),一次次的聽(tīng)課,評(píng)課,耐心的給我推敲每個(gè)知識(shí)點(diǎn),教我

怎樣

能使學(xué)生更容易理解,怎樣上好一堂課,怎么設(shè)計(jì)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),使得教學(xué)效果達(dá)到最佳,我從中收獲了好多教學(xué)方法,鍛煉了我的教學(xué)技能。在班主任工作方面,指導(dǎo)班主任也經(jīng)常給我交流管理班級(jí)方法和一些好的措施,班級(jí)學(xué)生整體表現(xiàn)還算良好,使我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),使我明白管理班級(jí)時(shí)要多關(guān)心學(xué)生,了解學(xué)生,多與學(xué)生交流,時(shí)時(shí)地掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài),以便學(xué)生能更好的發(fā)展。通過(guò)不斷的

學(xué)習(xí)

,在

專業(yè)

知識(shí)和課堂流程方面也很熟練了,在班級(jí)管理方面也與學(xué)生有了很好的師生關(guān)系。

收獲有,遺憾更有。雖然我一直在努力地去做好工作,認(rèn)真向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí)教學(xué)、管理的方法,但是,我在教學(xué)和班級(jí)管理中還存在不少的問(wèn)題:

1、我講課時(shí)語(yǔ)速快,也沒(méi)有多少語(yǔ)調(diào)變化,吐字不清晰,盡管在努力克服,但是還是需要很大改進(jìn)。

2、上課的效果,容易受學(xué)生反應(yīng)的影響,學(xué)生不聽(tīng)話,自己就拘謹(jǐn),不知道怎么管理,思維也打不開(kāi),常常不能很好的表達(dá)自己的感受,教學(xué)達(dá)不到了自己設(shè)定的效果的。這在以后的教學(xué)中,我會(huì)努力改進(jìn)!

3、有時(shí)不夠嚴(yán)厲,導(dǎo)致課堂紀(jì)律不好,學(xué)生容易分心,上課積極性不高,效率不高。在以后要多觀察學(xué)困生和問(wèn)題學(xué)生,做到及時(shí)幫助和指導(dǎo)。

4、在教學(xué)上遇到問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)找出根源,因此不能快速地在教學(xué)方面提升自己。在今后學(xué)習(xí)中,積極與

同學(xué)

科的老師們交流,及時(shí)解決問(wèn)題。

5、解決問(wèn)題時(shí),有時(shí)方法不合適,達(dá)不到效果,導(dǎo)致學(xué)生很反感,有厭學(xué)、

怕學(xué)的情緒。

6、思想還是不夠成熟,有時(shí)做事漫不經(jīng)心,應(yīng)付現(xiàn)象嚴(yán)重,得過(guò)且過(guò),離以為盡職盡責(zé)的老師還相差很遠(yuǎn),在今后的工作學(xué)習(xí)中,要加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),提高自己的覺(jué)悟意識(shí),努力成為學(xué)生心目中的好老師。

7.對(duì)待學(xué)生有時(shí)不夠耐心、細(xì)心、熱心,對(duì)部分學(xué)生的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決,學(xué)生存在疑惑,學(xué)生之間的矛盾不能妥善解決,這都需要我多向同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)方法和方式。

總的來(lái)說(shuō)就是經(jīng)驗(yàn)不足,不夠細(xì)心,面對(duì)問(wèn)題,沒(méi)有有效的方法解決問(wèn)題、不善于解決問(wèn)題、不善于舉一反三,所以在今后要多問(wèn)、多看、多聽(tīng)、多積累,虛心積極的向老師們請(qǐng)教,學(xué)習(xí),勤于總結(jié),反思,在今后的工作中,我要不斷提高自己在學(xué)生管理方面的能力和教學(xué)能力、注重細(xì)節(jié)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤奮鉆研,使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更完善、更有效、更實(shí)在。給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使他們實(shí)現(xiàn)自己的理想。為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

我校從課堂教學(xué)為切入點(diǎn),把課堂的創(chuàng)新作為創(chuàng)新的起點(diǎn),把落實(shí)有效課堂作為最高的管理點(diǎn)。實(shí)施聽(tīng)評(píng)“兩課”制度,加強(qiáng)校本教研和“小課題”研究,為教師提供網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。探索實(shí)施“3+2動(dòng)感課堂”教學(xué)模式,增強(qiáng)了課堂教學(xué)的有效性,實(shí)現(xiàn)了有效課堂。

一、落實(shí)聽(tīng)、評(píng) “兩課”,重視教學(xué)工作的過(guò)程管理。

“兩課”是指“推門(mén)課”和“公開(kāi)課”?!巴崎T(mén)課”即教師的日常聽(tīng)課,旨在實(shí)時(shí)交流學(xué)習(xí);“公開(kāi)課”在每學(xué)期始由教務(wù)處與教研組長(zhǎng)統(tǒng)一安排,旨在示范引領(lǐng)。聽(tīng)、評(píng)好“兩課”是教學(xué)工作過(guò)程管理的重要內(nèi)容,也是提高教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要平臺(tái)。學(xué)校還制定了《新華學(xué)校日常聽(tīng)課常規(guī)》、《新華學(xué)校聽(tīng)課評(píng)課管理辦法》,落實(shí)了“兩課”。消除了日常課堂的“低效化”,和公開(kāi)課的“泡沫化”。

1、推行“推門(mén)課”制度,促進(jìn)日常課堂教學(xué)的有效性。

打開(kāi)教室“后門(mén)”,教師可隨時(shí)到教室聽(tīng)課。實(shí)現(xiàn)了人人聽(tīng)課,時(shí)時(shí)聽(tīng)課。學(xué)校對(duì)任課教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、年級(jí)主任的每周聽(tīng)課節(jié)數(shù)作了具體要求,要求聽(tīng)課教師至少要聽(tīng)完一個(gè)完整的教學(xué)環(huán)節(jié),并填寫(xiě)“聽(tīng)課活頁(yè)紙”,做到了有聽(tīng)必評(píng)。

主任評(píng)價(jià)推門(mén)課,在每周兩次的年級(jí)會(huì)反饋;教研組長(zhǎng)推門(mén)課,教研活動(dòng)反饋。

推門(mén)課的推行收到了良好的效果,推門(mén)課為教師搭建了相互學(xué)習(xí)、相互交流的良好平臺(tái)。一是教師的業(yè)務(wù)得到了促進(jìn),二是學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)狀態(tài)得到了實(shí)時(shí)反饋。

2、落實(shí)三級(jí)“公開(kāi)課”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)引領(lǐng)。

三級(jí)“公開(kāi)課”即校級(jí)公開(kāi)課、教研公開(kāi)課、年級(jí)組公開(kāi)課。三級(jí)公開(kāi)課的指導(dǎo)思想是:不存在質(zhì)量的差異,只存在教研范圍的不同。公開(kāi)課為提升教師業(yè)務(wù)水平搭建了一個(gè)最有效的平臺(tái)。

公開(kāi)課的目的在于示范和引領(lǐng)。把“公開(kāi)課”上成精品課、樣板課、示范課?!肮_(kāi)課”定位在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的“學(xué)習(xí)課”;展示教師業(yè)務(wù)水平的“提高課”;教學(xué)模式探索的“研究課”。教師參與聽(tīng)課、評(píng)課,通過(guò)交流,共同提高。

公開(kāi)課要充分準(zhǔn)備,做到“陣地前移”。 教師對(duì)課堂教學(xué)過(guò)程要充分預(yù)設(shè)。包括課堂教學(xué)語(yǔ)言的設(shè)置、問(wèn)題的提出、生成、多媒體的使用、學(xué)生展示的內(nèi)容和方式等等。同科教師提前對(duì)“課例”進(jìn)行分析預(yù)設(shè),使課堂更具時(shí)效性,這對(duì)推進(jìn)有效課堂教學(xué)起到了引領(lǐng)作用。

二、立足校本教研,推動(dòng)教學(xué)創(chuàng)新,實(shí)施高效課堂

1、探索“3+2動(dòng)感課堂”教學(xué)模式,實(shí)施課堂創(chuàng)新。

而不是教師講的效率,。體現(xiàn)了“以學(xué)定教”的課堂評(píng)價(jià)理念。

“3+2動(dòng)感課堂”模式,“3”指教學(xué)的三個(gè)環(huán)節(jié):即預(yù)設(shè)與探究、展示與生成、鞏固與達(dá)標(biāo);“2”指教學(xué)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):即以學(xué)生展示為核心、以高效為標(biāo)準(zhǔn),以小組競(jìng)爭(zhēng)合作為基礎(chǔ),以學(xué)生展示為核心,以高效為標(biāo)準(zhǔn);動(dòng)感有兩層含義:一是“生”動(dòng),即要求以展示為主要手段,小組合作競(jìng)爭(zhēng),學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái);二是“師”動(dòng),即要以學(xué)生為主題,根據(jù)學(xué)生展示情況對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,適機(jī)而變。

在課堂上展示

什么

,用什么樣的方式展示。必須立足校本教研,探索課堂展示。因?yàn)檎n堂教學(xué)抓住了“展示”也就抓住了課堂的關(guān)鍵,抓住了高效就是抓住了課堂教學(xué)的本質(zhì)。課堂展示的內(nèi)容與形式?jīng)Q定了學(xué)生在參與課堂的程度,學(xué)生自主學(xué)習(xí)效能,合作探究質(zhì)量。真正是把課堂還給了學(xué)生,讓學(xué)生的能力、素質(zhì)在展示中得到提升。

2、重視校本“小課題”研究,立足解決課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。 校本教研是提高教學(xué)效能的重要途徑。我校以“小課題”為載體,以教研組為主,研究成果以“課題”樣式呈現(xiàn)。圍繞一個(gè)課堂教學(xué)中遇到的問(wèn)題展開(kāi)。從日常教學(xué)實(shí)踐出發(fā),針對(duì)教師在教學(xué)活動(dòng)中遇到的探究點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)等具有普遍性的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行研究,如“課堂教學(xué)中展示方式的研究”、“課堂小組教學(xué)的有效性研究”、“預(yù)設(shè)問(wèn)題的有效性研究”等等。小課題研究對(duì)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題起到了重要作用。使教研更具有針對(duì)性和有效性,通過(guò)對(duì)實(shí)際問(wèn)題的研究,解決了教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)了高效課堂的實(shí)施。

3、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供交流空間。

學(xué)校開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)建了“學(xué)校論壇”,為教師的學(xué)習(xí)和互動(dòng)搭建了交流平臺(tái),使校本教研得到延伸,使交流更高效。教師個(gè)人的教學(xué)反思、教學(xué)感悟得以借鑒學(xué)習(xí)。充實(shí)了教師的學(xué)習(xí)資源,擴(kuò)大了教師的交流空間,提升了教師的業(yè)務(wù)能力。

教育在發(fā)展,新華人將與時(shí)俱進(jìn),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念,不懈怠、不滿足,將管理立足于解決實(shí)際問(wèn)題,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。從課堂入手,探索創(chuàng)新,打造高效課堂,向高質(zhì)量的課堂教學(xué)邁進(jìn)。

新華學(xué)校

2017 年 12 月

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十五

**街道位于溫州市區(qū)南大門(mén),地域面積37平方公里,有24個(gè)行政村和1個(gè)社區(qū),總?cè)丝?.02萬(wàn)人,外來(lái)流動(dòng)人口5萬(wàn)人,有1.4萬(wàn)人僑居美、意、法、德、荷等25個(gè)國(guó)家和地區(qū),是甌海區(qū)三大僑鄉(xiāng)之一。2017年,**街道實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值7.24億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到12148元。近年來(lái),我街道根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,大力加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè),隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大、隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、以陣地建設(shè)整合多方力量

—1—

河口塘戲院。2017年,完成陳傅良祠和慧光塔的修繕并對(duì)外開(kāi)放。今年6月,成功創(chuàng)建基層示范省級(jí)黨校。目前,總投資6000萬(wàn)元的街道文體綜合中心正在進(jìn)行初步選址。

二、以隊(duì)伍建設(shè)打造有效載體

(一)健全街道文化機(jī)構(gòu)。根據(jù)體制改革要求,結(jié)合街道實(shí)際,成立了文化站。為加強(qiáng)街道體育工作,于2017年將文化站更名為文體站,配備專職文體人員2名,綜合文體站站長(zhǎng)任職期間享受中層干部相應(yīng)待遇。我街道24個(gè)行政村、各個(gè)部門(mén)站所和規(guī)模企業(yè)均配備了文化宣傳員和圖書(shū)管-理-員。

(二)成立民間文藝隊(duì)伍。2017年,我街道成立“梅雨潭”文藝社,下設(shè)文學(xué)、美術(shù)、書(shū)法和鉤花等8個(gè)分社,并將原純文學(xué)刊物《綠潭》復(fù)刊,更名為《綠》,目前共出版15期。

(三)舉辦文體講座培訓(xùn)。通過(guò)定期舉辦文體知識(shí)講座和培訓(xùn)班,提高文體骨干的整體素質(zhì)。2017年,我街道舉辦了為期一個(gè)多月的排舞培訓(xùn)班,有近百名群眾參與了培訓(xùn)。2017年,我街道開(kāi)辦為期5天的景點(diǎn)景區(qū)導(dǎo)游培訓(xùn)班。同時(shí),注重整合社會(huì)資源,先后在漁潭小學(xué)和中心小學(xué)成立了一紅一綠兩個(gè)小導(dǎo)游班,并聘請(qǐng)正式導(dǎo)游定期開(kāi)展培訓(xùn)。

三、以凸顯個(gè)性搭建交流平臺(tái)

—2—

二是舉辦“綠之魂”網(wǎng)絡(luò)攝影大賽、雙十景評(píng)比等活動(dòng);三是出版發(fā)行了《獻(xiàn)給建國(guó)六十周年——**畫(huà)冊(cè)》和《浙南名鎮(zhèn)—**》宣傳光盤(pán);四是強(qiáng)化文物保護(hù)。2017年,在穗豐楊府山西周土墩墓遺址再次發(fā)現(xiàn)兩座青銅鼎和數(shù)枚青瓷陶器碎片。2017年,新增5處區(qū)級(jí)文物保護(hù)單位,**鉤花入選區(qū)第四批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目,著手對(duì)梅雨潭景區(qū)的30多處山摩崖石刻進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)。今年以來(lái),面對(duì)千年古茶花瀕臨枯死的.現(xiàn)狀,通過(guò)實(shí)地考察其生存環(huán)境和保護(hù)現(xiàn)狀,初步確定保護(hù)思路,現(xiàn)方案正由相關(guān)資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)。

四、存在的主要問(wèn)題

1、目前,我街道基層宣傳文化隊(duì)伍專業(yè)人員主要是音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法和舞蹈專業(yè),而文學(xué)、戲劇、曲藝和民間藝術(shù)保護(hù)等專業(yè)人才比較缺乏,像極具**特色符號(hào)的鉤花等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)人員年齡普遍偏大,出現(xiàn)傳承人“斷層”現(xiàn)象,亟待解決。

2、資金短缺。包括穗豐懷古景觀恢復(fù)、朱自清紀(jì)念館和西周土墩墓遺址保護(hù)等歷史文化名城建設(shè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)總投資達(dá)1095萬(wàn)元。目前,穗豐懷古景觀恢復(fù)和西周土墩墓遺址保護(hù)正在進(jìn)行項(xiàng)目論證,朱自清紀(jì)念館已完成初步選址,后續(xù)需要大量資金注入。

五、意見(jiàn)和建議

—3—

1、深化宣傳文化干部人事制度改革,完善目標(biāo)責(zé)任制,積極推進(jìn)干部交流任職,建立動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制。

2、對(duì)宣傳文化人才實(shí)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,真正形成“重業(yè)績(jī)、重能力”的用人氛圍,并作為提拔任用的依據(jù)。

3、建立人才合理流動(dòng)機(jī)制,增強(qiáng)宣傳干部的實(shí)踐能力,拓寬宣傳干部的視野。

4、加大宣傳文化系統(tǒng)人才交流力度,理順宣傳文化系統(tǒng)干部使用渠道,激發(fā)宣傳文化干部干事創(chuàng)業(yè)激情。

5、從實(shí)際出發(fā),多渠道籌資,加大對(duì)宣傳文化人才培養(yǎng)的投入,設(shè)立宣傳文化人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金,用于人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、引進(jìn)、扶持、激勵(lì)和管理等方面的支出。

—4—

一、宣傳文化隊(duì)伍基本情況

壇山街道地處嶧城城區(qū),是區(qū)委區(qū)政府駐地,現(xiàn)轄22個(gè)社居,總?cè)丝?.8萬(wàn)。配有宣傳委員1人,宣傳文化干部7名(宣傳報(bào)道站3人,文化站4人),其中35周歲及以下4人,35—50周歲2人,50歲以上1人。學(xué)歷本科3名,???名。

二、隊(duì)伍思想狀況、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力和作風(fēng)狀況 我們街道這幾年宣傳人員變動(dòng)比較快,近幾年考走3人(省水利廳1人,市政府1人,市中區(qū)政法委1人),街道調(diào)整2人(街道組織室1人,街道監(jiān)察室1人)。今年年初又充實(shí)了2名新人,他們的宣傳工作業(yè)務(wù)能力還需要加強(qiáng)和提高。同時(shí),與其它兄弟鎮(zhèn)街的宣傳人員交流機(jī)會(huì)很少,缺少大家共同學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),這方面需要加強(qiáng)。

三、宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況、新挑戰(zhàn) 隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在的宣傳形式不只存在于文字說(shuō)明,更多的是圖片、影像加文字的形式,進(jìn)行立體的、生動(dòng)的宣傳報(bào)道,這就對(duì)基層宣傳思想工作人員業(yè)務(wù)能力提出了更高要求。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)宣傳文化人員的關(guān)心和支持,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),逐步提高宣傳文化工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作主動(dòng)性。

四、宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)亟待解決的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié) 當(dāng)前,思想觀念深刻變化,社會(huì)思潮活躍復(fù)雜,宣傳文化需求空前旺盛,宣傳文化工作的領(lǐng)域在拓展、難度在增加?;鶎庸ぷ黝^緒很多、任務(wù)很重,做好工作很不容易。新形勢(shì)新任務(wù),要求我們不斷提高隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平,不斷增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)保障力度,不斷充實(shí)基層工作力量,統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。

五、加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)建議

建立和完善干部教育培訓(xùn)工作,提高基層隊(duì)伍的思想理論素養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)水平和掌握運(yùn)用新媒體新手段的能力,才能始終保持正確方向,準(zhǔn)確把握群眾脈搏,自覺(jué)運(yùn)用傳播規(guī)律,進(jìn)一步增強(qiáng)基層宣傳思想文化工作的吸引力和感染力,更好地宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十六

(說(shuō)明:本文為word格式,下載后可自由編輯)。

教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1師德是一種職業(yè)道德,它是教師和一切教育工作者在從事教育活動(dòng)中必須遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。教師的道德素質(zhì)比教師的文化素質(zhì)更為重要,教師的道德是教師的靈魂,師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)。師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也。教師的品德和素養(yǎng)是教師發(fā)展的一個(gè)重要前提,只有對(duì)怎樣做一名好教師這一問(wèn)題有深刻的認(rèn)識(shí),才能對(duì)自己提出更高要求。十年樹(shù)木,百年樹(shù)人怎樣才能做一名好教師呢?主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.矢志不渝鑄師魂。

自任教以來(lái)我一直擔(dān)任數(shù)學(xué)。

教學(xué)。

工作,始終堅(jiān)持德育。

首位的原則,注重學(xué)生的思想教育工作,實(shí)事求是,公正嚴(yán)明,在學(xué)生中威信很高。我堅(jiān)持以德治教,以德育德。堅(jiān)持從育人環(huán)境抓起,從學(xué)生行為規(guī)范抓起,從每一名學(xué)生抓起,給學(xué)生營(yíng)造了和諧的環(huán)境,喚起了學(xué)生的自信,使學(xué)生重新認(rèn)識(shí)自我,戰(zhàn)勝自我,學(xué)會(huì)做人,努力成人,振作精神,奮發(fā)進(jìn)取。

2.樹(shù)立良好的師德形象。

教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現(xiàn)。我們這的杜順老師,他不幸患上了脊髓空洞癥,上課時(shí)整個(gè)身體全靠雙拐支撐著。但他不悲觀、不憂傷,憑著對(duì)人民教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,依然頑強(qiáng)地堅(jiān)守在講臺(tái)上。學(xué)生看著他忍著劇痛、冒著冷汗在那里講課,都感動(dòng)得落淚。他深情地說(shuō):我的知識(shí)是人民給的,我要珍惜這有限的時(shí)光,把知識(shí)獻(xiàn)給人民。古今中外無(wú)數(shù)事例證明,育人單憑熱情和干勁是不夠的,還需要以德立身、以身立教。作為一名教師就,要有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,甘為人梯,像春蠶吐盡青絲,像蠟燭化成灰燼,把畢生獻(xiàn)給事業(yè),獻(xiàn)給學(xué)生。

3.提升專業(yè)技術(shù)能力,提升教師魅力。

首先,教師要提升專業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平是一個(gè)教師在課堂上人格魅力的最直接呈現(xiàn),也是影響學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)的最直接因素。前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯曾說(shuō)過(guò):學(xué)生可以原諒教師的嚴(yán)厲、刻板甚至吹毛求疵,但是不能原諒他們的不學(xué)無(wú)術(shù),如果教師不能完善地掌握自己的專業(yè),就不能成為一個(gè)好教師。

總結(jié)。

教育的規(guī)律與教育的藝術(shù),提升人生品位。

4、學(xué)會(huì)寬容,敬業(yè)愛(ài)生。

愛(ài)學(xué)生是教師職業(yè)道德的核心,是教好書(shū)、育好人的力量源泉。教師只有理性地分析不同的學(xué)生的心理,以愛(ài)心為前提,充分尊重學(xué)生個(gè)體,才能贏得學(xué)生的歡迎,也只有友愛(ài)、善良、公正、尊重、信任地對(duì)待學(xué)生,教師的教育才能使學(xué)生在平和、愉悅的心態(tài)下接受,才能使學(xué)生倍感親切和溫暖,從而產(chǎn)生心靈的和諧共振,學(xué)生自然會(huì)自愿接受約束,不斷增強(qiáng)自我教育、自我修養(yǎng)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,從而促進(jìn)學(xué)生的自我發(fā)展、自我提高。古今中外,凡偉大的教育家都是充滿愛(ài)心的人??鬃佑芯訉W(xué)道則愛(ài)人之語(yǔ)。

201x年xx月xx日。

我學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》后,深受教育,深得啟發(fā),我想就其中的“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)”來(lái)談?wù)勑牡皿w會(huì):

一、要高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性。百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師隊(duì)伍是國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,是教育事業(yè)的第一資源。實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,提高學(xué)校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)教育事業(yè)的改革和發(fā)展,必須充分發(fā)揮廣大教師的重要作用,必須把教師隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。中央教育科學(xué)研究所所長(zhǎng)朱小蔓教授說(shuō):“支持一個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的不僅是扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)和技能,更為重要的是其積極的生活態(tài)度、熱愛(ài)學(xué)習(xí)的情感、成長(zhǎng)動(dòng)機(jī)和健康的價(jià)值觀。教師能否在上述方面影響學(xué)生,這將成為新的時(shí)代要求,并被日益凸現(xiàn)出來(lái)。”在學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展過(guò)程中,管理、設(shè)施、教師、生源是四個(gè)關(guān)鍵性的因素,其中我認(rèn)為教師隊(duì)伍起到了核心作用,有一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍才能使學(xué)校走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

表;銳意進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”等方面的內(nèi)容?!盁o(wú)德不能當(dāng)教師”已成為大家的共識(shí)。作為一名教師必須不斷提高思想政治素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以教育為事業(yè)追求;才能為學(xué)生樹(shù)立良好的榜樣,才能提高教師的人格魅力。學(xué)校要在制定學(xué)校的規(guī)章制度、考核計(jì)劃及分配方案時(shí),每年要根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷地充實(shí)和完善,使之在保障師德建設(shè)的過(guò)程中有章可循、確有成效;而且更為可行,更為完善,更加符合學(xué)校和絕大多數(shù)教學(xué)一線教師利益。要建立科學(xué)有效的師德師風(fēng)考核評(píng)估體系,形成嚴(yán)格規(guī)范的考核評(píng)估制度,建立有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。

三、

要著力提高教師隊(duì)伍的教學(xué)能力素質(zhì)。

通常說(shuō),師能即教師職業(yè)能力,有的學(xué)者指出:“熟練的教育教學(xué)技能,是師能;嫻熟的課堂駕御能力是師能;人際關(guān)系的處理能力,是師能;更新知識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),是師能;不斷探索力求創(chuàng)新,是師能;能微機(jī)、會(huì)電教、善科研,是師能?!奔訌?qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)必須要兩腳走路,師德和師能缺一不可。

謀人不謀人,教師之間坦誠(chéng)相待,互相尊敬、互相幫助、共同進(jìn)步。在工作上多幫助多支持,提高普通教師的業(yè)務(wù)能力;在生活上多關(guān)心,解決他們的實(shí)際困難。

我們教育系統(tǒng)的每一位同志都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》精神,努力做好本職工作,把學(xué)校的發(fā)展作為己任和第一要?jiǎng)?wù),奮發(fā)前進(jìn),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為完成《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》大提出的“辦好人民滿意的教育”而不斷奮斗。

教師是課程改革主力軍。教師的狀況如何,直接關(guān)系到課改成敗。只有創(chuàng)新意識(shí)、敢想敢創(chuàng)造的教師,才會(huì)培養(yǎng)出有創(chuàng)造性的學(xué)生;只有個(gè)性的教師,才會(huì)培養(yǎng)出有個(gè)性的學(xué)生。因此,建設(shè)教師隊(duì)伍、完善教師隊(duì)伍,發(fā)展機(jī)制,是提高每一位教師綜合素質(zhì)關(guān)鍵。

我學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》后,深得啟發(fā),我想就其中的“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)”來(lái)談?wù)勑牡皿w會(huì):

每一位教育工作者都能體會(huì)到,課改也得到大家廣泛支持。但在學(xué)校里,在新聞媒體中也屢屢看到,學(xué)校加班、加點(diǎn),學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,體罰學(xué)生等違規(guī)現(xiàn)象。造成這些現(xiàn)象原因有多種,但其中重要原因還是“升學(xué)率”是學(xué)校一切工作指揮棒??荚嚦煽?jī)還是評(píng)價(jià)教師好壞重要指標(biāo)。教學(xué)任務(wù)繁重,升學(xué)壓力過(guò)大,工作超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),是當(dāng)前許多中小學(xué)教師真實(shí)生存狀態(tài)。愛(ài)因斯坦曾指出:“負(fù)擔(dān)過(guò)重必然膚淺”教師通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),接受了新理論。但在實(shí)際工作中,由于壓力太大,教師往往不敢運(yùn)用創(chuàng)造性的教學(xué)思想、方法去教學(xué)。

建設(shè)教師隊(duì)伍,要對(duì)教師工作構(gòu)建合理評(píng)價(jià)機(jī)制。《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》指出:“改變課程評(píng)價(jià)過(guò)分強(qiáng)調(diào)甄別與選拔功能,發(fā)揮評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生,發(fā)展教師,提高和改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐功能?!痹u(píng)價(jià)是改進(jìn)教育教學(xué)的動(dòng)力和源泉。目標(biāo)是為了促進(jìn)教師工作。評(píng)價(jià)是為教育教學(xué)服務(wù),其目的在于提高教育教學(xué)效果。要充分發(fā)揮評(píng)價(jià)功能,不要把評(píng)價(jià)當(dāng)做篩選與甄別的工具,要把評(píng)價(jià)功能轉(zhuǎn)向?yàn)閷?dǎo)向、激勵(lì)等功能。評(píng)價(jià)應(yīng)處處體現(xiàn)以人為本,思想要關(guān)注個(gè)體處境和需要尊重和體現(xiàn)個(gè)體差異,激發(fā)個(gè)體和主體精神,以促進(jìn)每個(gè)個(gè)體,最大可能地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值,要逐步建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與為輔。

二、建設(shè)教師隊(duì)伍要建立形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制。

作為工作在教學(xué)第一線教師,要適應(yīng)新課程改革的需要,必須更新觀念,不斷提高自身素質(zhì)。同新課程一起成長(zhǎng),以適應(yīng)新課程對(duì)每一位教師的要求?!痘A(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》提出:“要使學(xué)生具有愛(ài)國(guó)主義、集體主義精神。熱愛(ài)社會(huì)主義,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng);具有社會(huì)主義民主法制意識(shí),遵守國(guó)家法律和社會(huì)公德,逐步形成正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀;具有社會(huì)責(zé)任感,努力為人民服務(wù);具有初步創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、科學(xué)和人文素養(yǎng),以及環(huán)境意識(shí);具有終身學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和方法;具有健壯體魄和良好心理素質(zhì),養(yǎng)成健康審美情趣和生活方式,有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律一代新人?!边@些,學(xué)生應(yīng)具備素質(zhì),教師首先要具備。然后才能教得好學(xué)生。教師“一次教育終身受用”,單一性思維已落后于時(shí)代。以教師為中心,“師道尊嚴(yán)”,思想必須揚(yáng)棄。教師在教育改革中要建立形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機(jī)制。建設(shè)教師隊(duì)伍要針對(duì)教師工作特殊性,建立形式多樣,培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制,學(xué)校要以新一輪基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),全面提高教師綜合素質(zhì),要利用各種講座、學(xué)習(xí)班組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施意見(jiàn)》。提高認(rèn)識(shí),明確新課程觀念。把握新教材特點(diǎn),立足課堂,積極探索新教學(xué)方法,推動(dòng)教學(xué)改革深入發(fā)展。

三、建設(shè)教師隊(duì)伍要完善以人為本和民主管理機(jī)制。

教育面向的主體是學(xué)生,進(jìn)行課改的對(duì)象也是學(xué)生。而看學(xué)生成績(jī)優(yōu)劣,更多時(shí)候,還是從考試中來(lái)衡量。所以現(xiàn)在眾多家長(zhǎng)觀念還未轉(zhuǎn)變,他們還是看孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)是不是能得高分、滿分。家長(zhǎng)們普通認(rèn)識(shí),考上名牌大學(xué)才有希望。家長(zhǎng)們這一觀念和態(tài)度,不但直接影響學(xué)生,對(duì)老師也會(huì)產(chǎn)生一定壓力。建設(shè)教師隊(duì)伍,要為教師工作努力營(yíng)造寬松向上的內(nèi)外環(huán)境,完善以人為本,民主管理機(jī)制。首先學(xué)校要努力營(yíng)造積極向上,大力宣傳素質(zhì)教育重要性,要使家長(zhǎng)普遍認(rèn)識(shí)到新課程改革處處體現(xiàn)了“以人為本”。教育改革是為了讓學(xué)生適應(yīng)未來(lái)社會(huì)發(fā)展需要,是全面貫徹素質(zhì)教育“以德育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為重點(diǎn)”。其次,學(xué)校要完善以人為本,民主管理機(jī)制。作為教育管理者要努力為教師營(yíng)造和諧內(nèi)在環(huán)境,主動(dòng)為教師排憂解難,要完善以教代會(huì)。民主管理機(jī)制任何改革措施,要充分尊重教師,體現(xiàn)民主。要認(rèn)識(shí)到教師是課程改革積極支持者、推進(jìn)者和具體執(zhí)行者。教師只有在寬松文化氛圍里,才敢于表達(dá)思想,才有可能與他人合作,積極探索改革途徑,尋找穩(wěn)妥方法,從而敢于改革,勇于嘗試,使得課改有條不紊地進(jìn)行。

課程改革是循序漸進(jìn)過(guò)程,只有完善教師隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制,才會(huì)讓這一處處滲透“以人為本”的新理念的教育改革取得預(yù)期效果;才能使教育課程改革成功。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十七

暑期以來(lái),我校開(kāi)展了教師作風(fēng)整頓及師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),組織了全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)以及縣局的有關(guān)文件精神,并對(duì)甕安“6.28”事件進(jìn)行了深刻的反思和討論,還進(jìn)行了“關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生”的家訪和“千名教師大家訪”活動(dòng)。為我們今后教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展鋪平了道路和打下了牢實(shí)的基礎(chǔ)。

在學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我更加深刻認(rèn)識(shí)到作為教師身上所肩負(fù)的責(zé)任有多么的重大。教師是“人類靈魂的工程師”,從事的是人類最高尚的職業(yè),教師對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)和成才有著具大的作用。古人對(duì)教師的職責(zé)概括為:傳道、授業(yè)、解惑。這其實(shí)只是指出了教師“教書(shū)育人”的職責(zé)中教書(shū)的一面,而 “為人師表”則對(duì)教師和教育工作者提出了更高的人格上的要求。作為培養(yǎng)未來(lái)人才和社會(huì)主義事業(yè)接-班人的教育工作者,要求其具有較高的知識(shí)文化水平和崇高的道德水準(zhǔn),這也將愈來(lái)愈成為受社會(huì)所關(guān)注的焦點(diǎn)?!盀槿藥煴怼背蔀樾聲r(shí)期師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),如何在新的環(huán)境中建立良好的師生關(guān)系更是重中之重,而和諧的師生關(guān)系的主導(dǎo)因素又在于教師。

希望每一位學(xué)生都能學(xué)到知識(shí)提高自身的能力,發(fā)展和完善自身的素質(zhì),從而達(dá)到他們所期望的目標(biāo)。

其次,作為教育工作者,應(yīng)該樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成自己的子女一樣來(lái)愛(ài)護(hù),愿意與學(xué)生成為朋友,遇事要冷靜,不隨便發(fā)怒,不以威壓人,處事公平合理,不抱偏見(jiàn),對(duì)學(xué)生一視同仁,同時(shí)對(duì)學(xué)生不要體罰,不要訓(xùn)斥,不要自以為高高在上。而應(yīng)該做一個(gè)和氣的人,一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,一個(gè)值得尊敬的人,一個(gè)堪為師范的人。對(duì)學(xué)生而言他也有自尊心,而且是很強(qiáng)烈的。老師對(duì)學(xué)生恰當(dāng)?shù)呐u(píng),就是一種激勵(lì);而不恰當(dāng)?shù)倪^(guò)于嚴(yán)厲的批評(píng)或體罰,就會(huì)成為一種傷害,甚至還會(huì)導(dǎo)致逆反心理產(chǎn)生。絕大部分學(xué)生不喜歡老師批評(píng)時(shí)挖苦、損傷學(xué)生,傷害學(xué)生的自尊心。因此在日常生活的教育工作中,教師應(yīng)把握批評(píng)的“度”,變“忠言逆耳”為“忠言悅耳”。這樣在師生之間就能建立起平等和諧的師生關(guān)系。

再次,在教育教學(xué)中,教師的任務(wù)不只是教好書(shū),更重要的是要育好人。在“6.28”事件中,有很多學(xué)生參與了打、砸 、搶、燒。這不得不令我們作為教師的深思,我們的教育教學(xué)是否成功了呢?我們所教出的學(xué)生來(lái)打、砸 、搶、燒我們的政府部門(mén),難道這不是教育的失誤教師的`失職嗎?“6.28”事件的慘痛教訓(xùn)告訴我們,在今后的教育教學(xué)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想政治方面的德育教育,增強(qiáng)他們愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)社會(huì)主義的集體主義精神和愛(ài)國(guó)主義精神。同時(shí)也要反省自己在教育教學(xué)工作中的失誤與不足,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真整改。

最后再談?wù)劶以L工作,家訪工作也是教育教學(xué)工作的一部分,也是構(gòu)建和諧師生關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。在“關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生”的家訪和“千名教師大家訪”活動(dòng)中我們了解到,每一個(gè)學(xué)生家庭為了孩子的學(xué)習(xí)都有一部辛酸史。有的學(xué)生父母都已外出打工,家中只有年邁的爺爺、奶奶,或者是寄居在親戚家,有的學(xué)生屬于單親家庭。這些孩子在家里沒(méi)有得到多少父愛(ài)母愛(ài),學(xué)習(xí)和生活也基本無(wú)人關(guān)心照顧,因而他們的性格比較內(nèi)向孤僻。對(duì)于這部分學(xué)生,更需要我們的關(guān)愛(ài)和幫助,我們要用愛(ài)去溫暖他們的心。在家訪過(guò)程中我們也跟這部分學(xué)生的監(jiān)護(hù)人進(jìn)行了充分的交流和指導(dǎo),對(duì)這類學(xué)生的學(xué)習(xí),生活,交往提出了一些建議,并充分傾聽(tīng)了這部分學(xué)生的心聲,跟他們做朋友,做貼心人。讓他們感受到國(guó)家對(duì)他們的關(guān)心以及老師對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。 通過(guò)假期的學(xué)習(xí)整頓,作為一名教育工作者,我決心以全國(guó)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡為榜樣,嚴(yán)格要求自己,努力工作,積極進(jìn)取,整改自己的不足之處,不斷充實(shí)和完善自己,不斷探索新的教學(xué)方法,豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn),取眾人所長(zhǎng),補(bǔ)己之不足,精益求精,進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)整頓和師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,時(shí)刻關(guān)愛(ài)學(xué)生的健康成長(zhǎng),言傳身教、為人師表,為讓每一位學(xué)生適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十八

(2014年5月9日黃作民)。

紅谷灘新區(qū)九龍湖學(xué)校是2009年10月經(jīng)新區(qū)工委管委會(huì)批準(zhǔn),由新建縣生米鎮(zhèn)劃入我區(qū)管轄范圍內(nèi)的四所村完?。O業(yè)小學(xué)、后坊小學(xué)、安豐小學(xué)、富鄉(xiāng)小學(xué))、兩所村小。

教學(xué)。

點(diǎn)(源頭村小教學(xué)點(diǎn)、望石崗村小教學(xué)點(diǎn))整合成立的一所區(qū)屬學(xué)校,承擔(dān)九龍湖片區(qū)的義務(wù)教育任務(wù)。2009年至2011年7月由紅谷灘新區(qū)九龍湖管理處代管。2011年8月新一屆班子到任,實(shí)行一體化管理。我?,F(xiàn)有在崗教師47人,公辦33人,代課教師14人,公辦高級(jí)教師14人,在校學(xué)生215人,隨著開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的推進(jìn),現(xiàn)有安豐、富鄉(xiāng)、源崗三個(gè)教學(xué)點(diǎn)。

一、全面優(yōu)化教師隊(duì)伍。

剛來(lái)九龍湖學(xué)校只有19名公辦教師、14名代課教師,面對(duì)點(diǎn)多老師少的情況,積極與上級(jí)和地方政府溝通,由管理處撥款學(xué)校自主招聘17名臨時(shí)代課教師,突破了包班教學(xué)和英語(yǔ)教學(xué)零的現(xiàn)狀;同時(shí)規(guī)范常規(guī)管理,做到教師調(diào)配、人事關(guān)系、活動(dòng)安排、經(jīng)費(fèi)管理等方面的大統(tǒng)一;根據(jù)上級(jí)文件精神,開(kāi)齊開(kāi)足每門(mén)課程,做到隨機(jī)到點(diǎn)上抽查,堅(jiān)決杜絕無(wú)副科現(xiàn)象。

面對(duì)我校多層次多類型的教師隊(duì)伍、師資力量非常薄弱的局面,2012年7月份,通過(guò)全區(qū)公開(kāi)招聘了15名高素質(zhì)的新教師,同時(shí),學(xué)校以巨大的膽氣的魄力,堅(jiān)決平穩(wěn)地清退了17名代課教師;為提升學(xué)校辦學(xué)品位,2013年7月補(bǔ)招2名專業(yè)教師,這樣大大優(yōu)化了全校教師的結(jié)構(gòu)。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生成績(jī)及格率達(dá)百分之九十以上,優(yōu)秀率總體保持百分之八十,低分率有效地控制在百分之十以內(nèi),并呈現(xiàn)下降的良好趨勢(shì)。

二、著力打造教師隊(duì)伍1.教師培養(yǎng)“十個(gè)一”工程。

(1)制定一個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃,涵蓋個(gè)人專業(yè)發(fā)展、素養(yǎng)提升的要求、目的;

(2)閱讀一本教育專著,并撰寫(xiě)讀后心得,最后編入學(xué)校發(fā)展記錄資料《點(diǎn)亮智慧》;

(3)展示一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,先從學(xué)校內(nèi)部交流,然后參與區(qū)際交流,最后推向市里參賽;

(4)完成一份命題試卷,可以是單元測(cè)試卷,也可以是期中期末測(cè)試卷;

(10)提出一個(gè)有效建議,可以是教學(xué)、德育、學(xué)校管理和生活人性關(guān)懷等。

2.培訓(xùn)助推教師專業(yè)發(fā)展。

(2)同時(shí)組織了本校的三屆“金龍杯”教學(xué)大賽,做到以賽促訓(xùn)。積極組織教師參與“全省教師素養(yǎng)大賽”、“紅谷杯”、“園丁杯”等各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),并取得很好成績(jī)。在“江西省素養(yǎng)大賽”比賽中,我校萬(wàn)聽(tīng)聽(tīng)老師代表全區(qū)參賽取得二等獎(jiǎng)的好成績(jī);在去年“紅谷杯”教學(xué)競(jìng)賽小學(xué)組,我校取得團(tuán)體第四名的好成績(jī)。

(3)2012年2月紅谷灘新區(qū)啟動(dòng)第四批管理干部和骨干教師外派掛職培訓(xùn)我校積極參與,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定選派安豐教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人梁玉祥到上海名校----打虎山路第一小學(xué)進(jìn)行為期兩個(gè)月的掛職培訓(xùn),掛職教導(dǎo)處副主任,研修方向校本教研。

(4)2013年9月江西省開(kāi)展國(guó)培生置換活動(dòng),我校選派了語(yǔ)文、英語(yǔ)兩名老師前往參訓(xùn),此次活動(dòng)主要內(nèi)容是兩個(gè)月集中學(xué)習(xí)和一個(gè)月的跟崗研修;通過(guò)這個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了教師的內(nèi)涵,提升了教師的專業(yè)技能,效果很好。

3.豐富創(chuàng)新教研活動(dòng)。我校成立了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合四個(gè)教研組,在教研工作中做到“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干為主、全員提升”。各教研組積極進(jìn)行了創(chuàng)設(shè)單元題庫(kù)、網(wǎng)上備課、參與校本教案的編寫(xiě)。并采取靈活多樣的形式,進(jìn)行了單元導(dǎo)教、同課異構(gòu)、教學(xué)微技能研究等活動(dòng)。教研組長(zhǎng)在教學(xué)常規(guī)管理中,堅(jiān)持常規(guī)月查和通報(bào)制度,定期組織“五查”,即查所開(kāi)學(xué)科的教學(xué)各環(huán)節(jié)是否落實(shí),查學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)是否減輕,查教師聽(tīng)評(píng)課是否參加,查教研活動(dòng)是否開(kāi)展,查教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等,切實(shí)提高教師教學(xué)能力,進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量。

4.啟動(dòng)“有效課堂”工程。今年,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論,決定實(shí)施“有效課堂”工程,作為學(xué)校以后五年教研工作的一項(xiàng)主要的工作,并初步完成相關(guān)的理論思考和第一期的探索實(shí)踐。推進(jìn)工程指導(dǎo)思想為:描準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)---低耗時(shí)、高效益、低負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;貫穿一條主線---喚醒學(xué)生的主體意識(shí)、落實(shí)學(xué)生的主體地位;實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變---變注入式為啟發(fā)式、變被動(dòng)聽(tīng)課為主動(dòng)參與、變單純傳授為三維并重;摒棄四個(gè)無(wú)效---無(wú)效的講解、無(wú)效的提問(wèn)、無(wú)效的互動(dòng)、無(wú)效的訓(xùn)練。

5.專家引領(lǐng)提升教學(xué)水平。

6.課題研究提高教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校十分重視課題的研究工作,先后開(kāi)展了“問(wèn)題式課堂教學(xué)研究”、“自主、合作、探究學(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究”。通過(guò)這些科研課題的研究,我們把素質(zhì)教育的方針貫徹到了教育實(shí)踐中,把新課程改革的精神落實(shí)到了具體的教學(xué)過(guò)程中,既培養(yǎng)了一大批教師,讓他們成長(zhǎng)為了學(xué)校的骨干力量,為學(xué)校今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);還造就了一大批“基礎(chǔ)寬厚,個(gè)性張揚(yáng)”的學(xué)生,真正做到了“促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”。截止現(xiàn)在我校共立項(xiàng)課題2個(gè),正在研究;教師個(gè)人課題9個(gè),全部結(jié)題;今年新申報(bào)教師個(gè)人課題17個(gè)。

回顧過(guò)去,九龍湖人為取得的成績(jī)感到欣慰;展望未來(lái),九龍湖人更感到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。但我們堅(jiān)信,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),面對(duì)熱火朝天的開(kāi)發(fā)建設(shè)熱潮,我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,傾心打造活力九龍湖、魅力九龍湖、生態(tài)九龍湖、和諧九龍湖,努力譜寫(xiě)教育新篇章!

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇十九

我?,F(xiàn)有教職工68人,其中專任教師67人。本科學(xué)歷63人,??茖W(xué)歷4人,中學(xué)高級(jí)教師5人,中學(xué)一級(jí)教師26人,中學(xué)二級(jí)教師29人,中學(xué)三級(jí)教師3人,3人新分未定級(jí)。我校教師結(jié)構(gòu)搭配基本合理,有專職體育教師4名,美術(shù)教師3名。我校以教育教學(xué)為中心,堅(jiān)持深化課程改革,讓新課程展示生機(jī)和活力,規(guī)范辦學(xué)行為,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。堅(jiān)持科研興校,鼓勵(lì)教師參加教學(xué)改革。

1、精細(xì)管理,打造素質(zhì)教師隊(duì)伍。

通過(guò)具有針對(duì)性、長(zhǎng)期性、實(shí)效性、多層面、多角度、內(nèi)容豐富多彩的師德教育活動(dòng),使學(xué)校形成了一支有理想、講奉獻(xiàn)、重師德、精業(yè)務(wù)的教師群體。

2、堅(jiān)持科研興校,立足校本科研,推進(jìn)課改工作。

加強(qiáng)教師校本教研培訓(xùn),建立“終身教育”學(xué)習(xí)機(jī)制。通過(guò)經(jīng)常性學(xué)習(xí)、集中教育與定期培訓(xùn)相結(jié)合,政治理論、崗位職務(wù)、業(yè)務(wù)技能、學(xué)歷培訓(xùn)“四位一體”的培訓(xùn)方法,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展和理論基礎(chǔ)。深入持續(xù)開(kāi)展系列教研活動(dòng),定期開(kāi)展教研活動(dòng),開(kāi)展教師觀摩課、名師展示課、匯報(bào)課為廣大教師提供展示的舞臺(tái)和空間,增進(jìn)教師交流、促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。另外,組織教師現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取教育專家魏書(shū)生講座,開(kāi)闊教師眼界,提升理論水平。

3、重點(diǎn)抓師德建設(shè)和規(guī)范辦學(xué)行為。

師德建設(shè)的重點(diǎn)放在培養(yǎng)教師首先有愛(ài)心、良心和責(zé)任心的三心。

教育,為每位教師建立成長(zhǎng)檔案。定期搞師德征文活動(dòng),使教師認(rèn)識(shí)到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇二十

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,英語(yǔ)已從一種工具變成了一種思想,一種知識(shí)庫(kù)。今天給大家為您整理了小學(xué)英語(yǔ)教師德育工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

這學(xué)期我擔(dān)任四年級(jí)的英語(yǔ)。

教學(xué)。

我認(rèn)真學(xué)習(xí),深入研究教學(xué)教法,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,獲取了很多寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將本學(xué)期四年級(jí)英語(yǔ)的教學(xué)總結(jié)如下:

一、營(yíng)造活躍的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,能提高教學(xué)效率。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò):“興趣是最好的老師”。的確如此,如果一個(gè)學(xué)生對(duì)所學(xué)的科目有了濃厚的興趣,那么就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲,就會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),反之,沒(méi)有興趣會(huì)降低他們掌握知識(shí)的意愿。因此,培養(yǎng)、提高、保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的首要條件。

基于這一點(diǎn),我在教學(xué)中比較注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,通過(guò)運(yùn)用各種教學(xué)方法、設(shè)計(jì)形式多樣的活動(dòng),比如說(shuō),設(shè)置一些學(xué)生比較感興趣的游戲,像“找朋友”、”what’smiing?”等,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)比較寬松的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生在這種氛圍中充分發(fā)揮自己的智慧,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,從而積極快樂(lè)地投入到學(xué)習(xí)中去。

二、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。

英語(yǔ)作為一種語(yǔ)言最重要的是在實(shí)際中運(yùn)用,因此,除了課堂練習(xí)外,還需要讓學(xué)生在平常生活中多讀,多講,多練。另外,對(duì)部分不自覺(jué)的同學(xué)還采取組長(zhǎng)監(jiān)督的方式,以確保他們不落后。在批改作業(yè)方面,要求學(xué)生的作業(yè)及時(shí)完成,我也按時(shí)地批改,并做好批注,對(duì)普遍性錯(cuò)誤,在全班重點(diǎn)講解、分析。針對(duì)個(gè)別學(xué)生的作業(yè)就采單獨(dú)地分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題,提高教學(xué)質(zhì)量。

三、

充分利用教材的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行情景教學(xué)。

本套教材的特點(diǎn)是圖文并茂,形象生動(dòng)并且與生活實(shí)際聯(lián)系密切。

1/6。

在課上我充分利用直觀教具、動(dòng)作表演、卡片、實(shí)物,隨時(shí)隨地取材或根據(jù)課文內(nèi)容創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言環(huán)境,并盡量多地使用英語(yǔ),逐步過(guò)渡到用英語(yǔ)進(jìn)行課堂教學(xué),使學(xué)生置身于一個(gè)英語(yǔ)的環(huán)境中。比如說(shuō)第一單元中,涉及到的內(nèi)容都是關(guān)于school里的內(nèi)容,非常貼近實(shí)際,對(duì)課本中的let’sdo中的短語(yǔ)鼓勵(lì)他們?cè)谕瑢W(xué)們面前大膽表演。

有意創(chuàng)設(shè)的語(yǔ)言環(huán)境,形象直觀,生動(dòng)活潑,也有助于學(xué)生理解所學(xué)英語(yǔ),引起興趣;視聽(tīng)結(jié)合也便于加深初學(xué)印象,強(qiáng)化記憶。在對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方面,我通過(guò)作業(yè)、課上表現(xiàn)、聽(tīng)寫(xiě)情況、背誦課文等形式給學(xué)生一個(gè)帶有g(shù)ood的小標(biāo)貼,極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性。我也深刻體會(huì)到鼓勵(lì)要比懲罰有效得多。

四、挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)學(xué)生自信心。

給予學(xué)生適當(dāng)?shù)墓膭?lì),讓他們感到自豪,有一種成就感。對(duì)于不同程度的同學(xué),在課堂上給予不同程度的問(wèn)題,讓他們回答,并得到鼓勵(lì),從而使他們都覺(jué)得,只要自己認(rèn)真跟著老師學(xué),就能學(xué)得好,樹(shù)立起學(xué)好英語(yǔ)的心理優(yōu)勢(shì)。在課堂教學(xué)中要求學(xué)生人人參與,加強(qiáng)交際的互動(dòng)性。在課堂交流中,少批評(píng),多表?yè)P(yáng);少指責(zé),多鼓勵(lì),努力找到學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),常以“verygood!”、“great!”、“excellent!”、“welldone!”、“youareveryclever!”等等來(lái)鼓勵(lì)他們的積極參與,充分喚起他們說(shuō)英語(yǔ)的自豪感。

五、今后努力的方向。

1、在教學(xué)方面我應(yīng)該多看教學(xué)方面的理論以及多聽(tīng)?zhēng)孜挥薪?jīng)驗(yàn)教師的課,進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提升自己,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

2、對(duì)教材的把握不夠,很多優(yōu)秀老師的優(yōu)點(diǎn)沒(méi)有學(xué)到,聽(tīng)課的次數(shù)也還不夠多,有些缺乏與其他教師的溝通,希望在下個(gè)學(xué)期能多學(xué)習(xí)新課標(biāo),多吸取他人經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教學(xué)水平。

3、學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo)也是我以后要進(jìn)行探索的內(nèi)容,在這方面我做得還不夠,希望在今后的工作學(xué)習(xí)中能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),也能取得良好的效果。

2/6。

4、作為一個(gè)剛剛參與英語(yǔ)教學(xué)的老師而言,在教育教法方面,也要多向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),努力提高自己的課堂效率。

總之,本學(xué)期的教學(xué)工作自己付出了很多,收到的回報(bào)也不少。總的來(lái)說(shuō),在其中,我積累了不少經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然在今后的教學(xué)中,我也會(huì)努力填補(bǔ)自己在教學(xué)中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),改善不足,虛心學(xué)習(xí),繼續(xù)努力!力爭(zhēng)在今后的英語(yǔ)教學(xué)工作中取得更好的成績(jī)。

本學(xué)期我擔(dān)任四年級(jí)一班的英語(yǔ)教學(xué)工作,在教學(xué)中我嚴(yán)格遵從教學(xué)的五個(gè)環(huán)節(jié),課前認(rèn)真?zhèn)湔n,做到既備教材,又備學(xué)生,因材施教,努力實(shí)施課堂改革,積極探索小學(xué)英語(yǔ)快樂(lè)課堂,小學(xué)階段英語(yǔ)教學(xué)的目的是:激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極性,使他們樹(shù)立學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自信心,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生一定的語(yǔ)感和良好的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)基礎(chǔ),為進(jìn)一步學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),在英語(yǔ)課堂教學(xué)中,怎樣創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍、激發(fā)學(xué)生的興趣是搞好小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的重要一環(huán)。下面結(jié)合本學(xué)期教學(xué)實(shí)踐總結(jié)一下教學(xué)情況:

一、認(rèn)真?zhèn)湔n、面向全體授課。

3/6。

業(yè)方面。學(xué)生的作業(yè)總是按時(shí)及時(shí)地批改,并詳細(xì)地做好批注,對(duì)普遍性錯(cuò)誤,在全班重復(fù)講解、分析。針對(duì)個(gè)別學(xué)生的作業(yè)還采取面批的方法,一一分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。

第三、在聽(tīng)力方面。為提高學(xué)生的聽(tīng)力水平,常讓學(xué)生聽(tīng)英語(yǔ)歌曲及英語(yǔ)會(huì)話的錄音磁帶,還讓學(xué)生表演對(duì)話,背書(shū),記單詞比賽。

三、在輔導(dǎo)學(xué)生方面。

首先,根據(jù)我所任教班級(jí)的實(shí)際情況,優(yōu)生不多,中、差生卻俯視皆是。有人曾說(shuō):如果孩子天生就是優(yōu)生,那教育還有什么功能?又談什么基礎(chǔ)的素質(zhì)教育呢?因而對(duì)占相對(duì)多數(shù)的中、差生,我更應(yīng)變嫌棄為喜愛(ài),變忽視為重視,變冷漠為關(guān)注,變薄待為厚待。

我注意幫助他們找到優(yōu)、缺點(diǎn),以發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。其次是以平常的心態(tài)對(duì)待:差生也是孩子,厭惡、責(zé)罵只能適得其反,他們應(yīng)享有同其它學(xué)生同樣的平等和民主,也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛(ài)。厚愛(ài)差生,我真正做到以情動(dòng)人:首先做到”真誠(chéng)”二字,即我在學(xué)生面前不敢有絲毫虛偽、欺哄,做到言出必行;其次做到”接受”,即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,信任中、差生,鼓勵(lì)他們自由討論;最后做到”理解”二字,即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。由于我能善意理解他們,高興地接受他們,因此促進(jìn)了中、差生不同程度的進(jìn)步和發(fā)展。

四、努力總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略當(dāng)然,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,我還應(yīng)積極實(shí)踐,不斷探索,針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)生身心特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,認(rèn)真思考,不斷摸索。

在英語(yǔ)課堂教學(xué)中,怎樣創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍、激發(fā)學(xué)生的興趣是搞好小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的重要一環(huán)。下面結(jié)合本學(xué)期教學(xué)實(shí)踐總結(jié)一下教學(xué)情況:

一、認(rèn)真?zhèn)湔n、面向全體授課。

第一、在課堂上,認(rèn)真授課,運(yùn)用電腦、實(shí)物教具、簡(jiǎn)筆畫(huà),情景教學(xué)、體態(tài)語(yǔ)言等方法來(lái)啟發(fā)、教育學(xué)生。與學(xué)生做游戲、唱英語(yǔ)歌等來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑,注重以學(xué)生為主體、教師為導(dǎo)的教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方,我及時(shí)講解,讓他們多練習(xí),力爭(zhēng)讓他們學(xué)了就懂,懂了會(huì)用。我還安排在課前十分鐘讓他們朗讀,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給他們及時(shí)分析、糾正,增強(qiáng)他們的朗讀水平。

第二、在批改作業(yè)方面。學(xué)生的作業(yè)總是按時(shí)及時(shí)地批改,并詳細(xì)地做好批注,對(duì)普遍性錯(cuò)誤,在全班重復(fù)講解、分析。針對(duì)個(gè)別學(xué)生的作業(yè)還采取面批的方法,一一分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。

第三、在聽(tīng)力方面。為提高學(xué)生的聽(tīng)力水平,常讓學(xué)生聽(tīng)英語(yǔ)歌曲及英語(yǔ)會(huì)話的錄音磁帶,還讓學(xué)生表演對(duì)話,背書(shū),記單詞比賽。

三、在輔導(dǎo)學(xué)生方面。

首先,根據(jù)我所任教班級(jí)的實(shí)際情況,優(yōu)生不多,中、差生卻俯視皆是。有人曾說(shuō):如果孩子天生就是優(yōu)生,那教育還有什么功能?又談什么基礎(chǔ)的素質(zhì)教育呢?因而對(duì)占相對(duì)多數(shù)的中、差生,我更應(yīng)變嫌棄為喜愛(ài),變忽視為重視,變冷漠為關(guān)注,變薄待為厚待。

5/6。

同樣的平等和民主,也應(yīng)享受到優(yōu)秀學(xué)生在老師那兒得到的愛(ài)。厚愛(ài)差生,我真正做到以情動(dòng)人:首先做到”真誠(chéng)”二字,即我在學(xué)生面前不敢有絲毫虛偽、欺哄,做到言出必行;其次做到”接受”,即能感受差生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的各種心理表現(xiàn)和看法,如對(duì)學(xué)習(xí)的畏懼、猶豫、滿足、冷漠,錯(cuò)誤的想法和指責(zé)等,信任中、差生,鼓勵(lì)他們自由討論;最后做到”理解”二字,即通過(guò)學(xué)生的眼睛看事物。由于我能善意理解他們,高興地接受他們,因此促進(jìn)了中、差生不同程度的進(jìn)步和發(fā)展。

四、努力總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。

當(dāng)然,在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,我還應(yīng)積極實(shí)踐,不斷探索,針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)生身心特點(diǎn),總結(jié)規(guī)律,認(rèn)真思考,不斷摸索。

6/6。

教師隊(duì)伍建設(shè)工作匯報(bào)材料篇二十一

我園建園于1951年,前身是“*****幼兒園”,辦園60多年來(lái),一直是**市內(nèi)一所影響力較大的知名幼兒園。2017年,根據(jù)“綠色教育”的特色,更名為“******幼兒園?!蔽覉@運(yùn)用嶄新的辦學(xué)機(jī)制,充分實(shí)踐“綠色、人文、自然”的辦學(xué)理念,辦學(xué)水平得到上級(jí)主管部門(mén)和社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。我園有教職工87人,專任教師51人,其中中學(xué)高級(jí)教師1人,小學(xué)高級(jí)教師 17 人,成都市特級(jí)教師1人,崇州市名師3人,市級(jí)骨干教師10 余人;多人次分別獲得四川省優(yōu)秀幼兒教師、成都市優(yōu)秀青年教師、成都市優(yōu)秀班主任、成都市最美女教師以及崇州市各類榮譽(yù),不同形式的骨干教師梯隊(duì)已經(jīng)形成。

第二部分:幼兒園促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)舉措及成效

一、落實(shí)六個(gè)到位,確保基地培訓(xùn)正常開(kāi)展。

(一)組織到位:幼兒園成立以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人,由各基地成員園園長(zhǎng)為組員,以及崇州市幼兒園名師團(tuán)隊(duì)、本園教科研組長(zhǎng)組成的基地培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),責(zé)任分工明確,為基地培訓(xùn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

(二)人員到位:一是實(shí)施專人負(fù)責(zé)制,二是培訓(xùn)小組成員深入課堂研究教學(xué),全面負(fù)責(zé)教育教學(xué)的指導(dǎo)工作。

(三)規(guī)劃到位:幼兒園制定了《教師發(fā)展三年規(guī)劃》,詳細(xì)分析了幼兒園目前的師資狀況,明確了3年發(fā)展目標(biāo)。教師在幼兒園整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定了個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。

(四)經(jīng)費(fèi)到位:為保證培訓(xùn)的實(shí)效,幼兒園在經(jīng)費(fèi)上予以大力支持,制定了《教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》,近三年時(shí)間,學(xué)校投入到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)余元,做到三個(gè)保證:保證課題研究經(jīng)費(fèi)、保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證園內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。

(五)制度到位:學(xué)校發(fā)展,教師是關(guān)鍵;教師發(fā)展,制度是關(guān)鍵。幼兒園制定了《基地園培訓(xùn)制度》、《課題研究制度》、《教研管理制度》等等,從制度上保證并激勵(lì)了教師積極參與基地活動(dòng)。

(六)執(zhí)行到位:良好的執(zhí)行力是成功的重要保障。我園每年定期召開(kāi)促進(jìn)教師專?

業(yè)發(fā)展的專題研討會(huì),及時(shí)修訂幼兒園教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃以及各項(xiàng)制度。我園還積極選送骨干教師參加各級(jí)各類進(jìn)修、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。

二、立足園本研修,促進(jìn)教師專業(yè)整體推進(jìn)

我園創(chuàng)立了以科研引領(lǐng)、培訓(xùn)搭臺(tái),層層推進(jìn)、整體提升的研修模式,有力地促進(jìn)了教師教育教學(xué)水平的不斷提升。

我們高度重視科研興園。在相繼完成了兩個(gè)成都市級(jí)課題,1個(gè)教育部子課題研究后,2017年又申報(bào)了成都市規(guī)劃課題《整合幼兒園自然資源,構(gòu)建科學(xué)探究園本課程的實(shí)踐研究》。目前,這項(xiàng)課題已結(jié)題,并被崇州市教育局選送參評(píng)成都市教育科研成果獎(jiǎng)。

我園將特級(jí)教師、名師、骨干教師發(fā)展成為一種社會(huì)公共資源,充分發(fā)揮她們的輻射引領(lǐng)作用。 2017年4月,崇州市幼兒園名師工作室在我園正式掛牌,成立由****為首席名師,***等8人組成的名師團(tuán)隊(duì)。我們多次組織名師對(duì)全市幼兒園進(jìn)行教育督導(dǎo)、送教下鄉(xiāng)與幫扶工作,并在幼兒園評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、年度自查自糾、保教日常工作開(kāi)展等方面進(jìn)行分級(jí)分類、具體實(shí)地的指導(dǎo)。

為了讓教師拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和教學(xué)方法,全面提高專業(yè)素質(zhì),我園開(kāi)展了“三請(qǐng)”“三送”的研修培訓(xùn)方式。“三請(qǐng)”是指請(qǐng)“專家”進(jìn)園、請(qǐng)“教研活動(dòng)”進(jìn)園、請(qǐng)“圈層融合姊妹園”進(jìn)園;“三送”是指“送”中青年教師和骨干教師研修培訓(xùn)、“送”教師學(xué)歷深造、“送”青年教師參加技能大賽。我園還是實(shí)習(xí)研修基地,常年為上元職業(yè)中專校畢業(yè)生提供跟崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)。同時(shí)也為基地內(nèi)民辦幼兒園教師提供跟崗研修機(jī)會(huì)。

我們創(chuàng)建書(shū)香校園,用閱讀來(lái)開(kāi)闊眼界,提升團(tuán)隊(duì)與個(gè)體的專業(yè)發(fā)展水平。我園設(shè)立了教工閱覽室,堅(jiān)持每周三開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),并定期開(kāi)展讀書(shū)心得交流比賽。2017年我園查霞老師獲得了成都市讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);2017年我園獲得了成都市讀書(shū)先進(jìn)集體稱號(hào)。

三、硬件設(shè)施到位,培訓(xùn)保障有力。

我園占地13畝,投資1000多萬(wàn)元,完全按成都市一級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)配備設(shè)施設(shè)備。擁有科學(xué)室、多功能室、圖書(shū)室、會(huì)議室等活動(dòng)場(chǎng)所,班級(jí)配備多功能一體機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。每班教師都配備一臺(tái)電腦,有利于教師網(wǎng)上查找資料和網(wǎng)上遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)。

第三部分:關(guān)于“成都市幼兒教師發(fā)展基地園” 輻射引領(lǐng)和研修成果

3年來(lái),我們發(fā)揮基地園的的輻射、引領(lǐng)作用,舉辦理論學(xué)習(xí)和知識(shí)拓展的講座、教學(xué)研討等市級(jí)活動(dòng)20多次;同時(shí),對(duì)于基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園,還經(jīng)常開(kāi)展送教下鄉(xiāng)、教學(xué)督導(dǎo)工作,讓他們?cè)诮逃^念和教育行為上,都大有轉(zhuǎn)變;我園還與多家農(nóng)村幼兒園建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系,并定期開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)積極創(chuàng)新、大膽探索,基地園工作在教研主題突出、幫扶工作到位、學(xué)習(xí)氛圍濃厚等方面初見(jiàn)成效?;貓@的優(yōu)質(zhì)資源在更大的范圍內(nèi)得到了共享交流,崇州市幼兒園整體教育教學(xué)水平得到了很大提升;同時(shí),基地園教師們?cè)谖覀兊囊I(lǐng)下形成了一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,通過(guò)基地園平臺(tái)的溝通和交流,實(shí)現(xiàn)了互助和合作,豐富了老師們的文化素養(yǎng)、專業(yè)理論知識(shí),提升了專業(yè)技能、學(xué)習(xí)與發(fā)展能力,有力地推動(dòng)全市幼兒教育均衡發(fā)展。

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二、三等獎(jiǎng),部分文章還在省市幼教金刊、時(shí)代教育、崇州教育等雜志上發(fā)表;我園的科研課題獲成都市科研課題年度考核優(yōu)秀;我們教研組榮獲成都市、崇州市的`園本教研組特等獎(jiǎng)和優(yōu)秀教研組的稱號(hào);我園多次獲得崇州市培訓(xùn)工作優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),崇州市繼續(xù)教育先進(jìn)單位稱號(hào)。近五年來(lái),我園還先后榮獲成都市先進(jìn)基層黨組織稱號(hào)、成都市模范職工之家、成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位、成都市廠務(wù)公開(kāi)民主管理模范單位等等榮譽(yù)。

近年來(lái),我園始終堅(jiān)持“依法治園,無(wú)私奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新”的原則,立足于“一切為了孩子,為孩子人生導(dǎo)航”的辦園宗旨,全面推動(dòng)幼教特色的素質(zhì)教育,使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢(shì)頭。2011年10月,我園創(chuàng)建為江蘇省優(yōu)質(zhì)園,2012年10月,我園搬進(jìn)了新建的幼兒園,是一處環(huán)境優(yōu)美、設(shè)備優(yōu)良、師資優(yōu)秀的育人基地,現(xiàn)從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

一、加大力度,改善辦園條件

我園環(huán)境優(yōu)美,干凈整潔,交通便利,全園占地面積約6910平方米,總建筑面積約2995平方米,建筑占地面積約1042平方米,傳達(dá)室面積32平方米,校舍使用面積2962平方米,共計(jì)24間。

為進(jìn)一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件設(shè)施,經(jīng)過(guò)多方努力,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我園先后投入資金60余萬(wàn)元,對(duì)幼兒園園舍、環(huán)境、軟硬件設(shè)施進(jìn)行了較大規(guī)模的建設(shè)與改善。增添電腦,投影儀、彩電、vcd,購(gòu)置了大型戶外玩具2套,小型滑梯4套,新增了桌面玩具,體育玩具等,供幼兒玩耍和嬉戲。并對(duì)我園環(huán)境進(jìn)行了童趣化的裝飾,使我園的室內(nèi)外面貌煥然一新,真正成為兒童快樂(lè)成長(zhǎng)的天地。園內(nèi)的教學(xué)、活動(dòng)設(shè)施也進(jìn)一步得到了完善,配備了教師教學(xué)備課電腦,投影儀等電化教學(xué)設(shè)施,充實(shí)了教玩具,添置幼兒用書(shū)。各班級(jí)均配有教學(xué)用的收錄機(jī)、電鋼琴及電腦、投影儀等。我們還努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境,要求每位教師把自已融入環(huán)境之中,切實(shí)做到態(tài)度和藹可親,理解尊重幼兒,使幼兒處于被尊重、關(guān)愛(ài)、鼓勵(lì)的氛圍中,使優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境服務(wù)于社會(huì),優(yōu)質(zhì)的保育取信于家長(zhǎng)、幼兒,努力使我園成為幼兒生活、學(xué)習(xí)的美好樂(lè)園。

二、多種形式,搞好隊(duì)伍建設(shè)

我園現(xiàn)有教職工42人,教學(xué)班17個(gè),幼兒近1000名,共有教師34名(其中有園長(zhǎng)2人,教學(xué)主任1人,后勤主任1人,班主任17人,保潔員1人,廚房師傅2人,保安2人,)。學(xué)校教學(xué)設(shè)備完善,有高標(biāo)準(zhǔn)教室24個(gè),睡室3個(gè),廚房、多功能活動(dòng)室、圖書(shū)室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、美工室 、保健室、會(huì)議室各一個(gè)。各教室均配了電視、dvd、茶桶等先進(jìn)設(shè)備,是一所農(nóng)村環(huán)境幽雅、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)的省優(yōu)質(zhì)幼兒園。園內(nèi)建有校園廣播站,豐富了學(xué)生校園文化生活。體育設(shè)施齊全,有幼兒活動(dòng)的專用操場(chǎng)、并有幼兒喜愛(ài)的蹦床1個(gè),滑梯4個(gè),秋千床一個(gè),我園本著外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的工作思路,不斷地抓好師德教育,抓實(shí)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,抓細(xì)家園互動(dòng)幼兒保育工作,促進(jìn)了我園保教質(zhì)量全面提高,首先是干部隊(duì)伍,我園實(shí)行校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,成立了園長(zhǎng),教學(xué)助理的管理體制,將幼兒園發(fā)展總目標(biāo)量化到各部門(mén),各班級(jí)的分層管理目標(biāo)之中,落實(shí)到各個(gè)管理環(huán)節(jié),教育教學(xué)過(guò)程和全園各類人員職責(zé)中,真正做到幼兒園發(fā)展有規(guī)劃,園務(wù)工作有計(jì)劃,責(zé)任落實(shí)有制度,檢查工作有記錄,確保幼兒園全方位管理規(guī)范化的運(yùn)行。

幼兒教師是幼兒園工作的命脈,造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心,為此我園首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育,我們深入開(kāi)展“一奉獻(xiàn),兩熱愛(ài)”的活動(dòng),學(xué)習(xí)“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛(ài)幼兒熱愛(ài)幼教事業(yè)的高尚師德,通過(guò)學(xué)習(xí)張莉等先進(jìn)人物的事跡,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書(shū)育人、為人師表;其次,鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修,現(xiàn)在我園具有大專學(xué)歷的教師占60%,努力培養(yǎng)造就一支高學(xué)歷、高能力、愛(ài)幼教、樂(lè)奉獻(xiàn)的教職工隊(duì)伍。最后我們還努力搭建舞臺(tái),積極把青年教師推上公開(kāi)課講臺(tái),把她們放到各類競(jìng)賽中“摔打”。近兩年,我園蘇曉艷、景旋、陳慧、裴玉如等教師在區(qū)優(yōu)課中獲獎(jiǎng),羅旋、張利娟、蔣園梅等老師的繪畫(huà)作品也分別獲區(qū)級(jí)獎(jiǎng)。

三、強(qiáng)化管理 ,提高教育績(jī)效

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管理出成效,管理出效益。我園注重加強(qiáng)園務(wù)管理工作力度,取得了一定成效。

1、強(qiáng)化意識(shí),確保幼兒安全

我園建立幼兒園章程,各項(xiàng)規(guī)章制度健全。第一:我園從實(shí)際出發(fā),把確保兒童的安全做為頭等大事來(lái)抓。由園長(zhǎng)到職工從自己做起,從身邊的小事做起,關(guān)心每一個(gè)孩子。關(guān)心園內(nèi)的每一件設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決。第二:建立安全檢查制度。定期檢查安全設(shè)施的安全狀況。第三:戶外活動(dòng)時(shí),要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。第四:加強(qiáng)晨檢,做到一看、二問(wèn)、三摸、四查、五記錄,嚴(yán)禁幼兒帶危險(xiǎn)物品入園,傳染病多發(fā)季節(jié)加強(qiáng)預(yù)防和消毒措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故,建立健全、衛(wèi)生、安全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好幼兒體檢、消毒、防病、游戲設(shè)施的維護(hù)工作,堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全防護(hù)工作,提高幼兒自我保護(hù)意識(shí),全園做到無(wú)責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

2、強(qiáng)化常規(guī),建立和諧的一日工作秩序。

常規(guī)是正常保教秩序的保證,保教人員一日工作程序化、規(guī)范化,確保幼兒生活制度與常規(guī)得到切實(shí)貫徹。因此,我們要求全體教職員工嚴(yán)格按照幼兒一日常規(guī)的要求及一日工作程序要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作,使保教過(guò)程科學(xué)合理,并依照一定規(guī)范,有序運(yùn)轉(zhuǎn)推進(jìn)。管理人員堅(jiān)持“一日三巡”制度,做到勤、細(xì)、嚴(yán)、實(shí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析我園保教保育工作現(xiàn)狀,尋找存在問(wèn)題和主要原因,緊密結(jié)合實(shí)際,制定符合實(shí)際,操作性強(qiáng),便于檢查落實(shí)的細(xì)則措施。使各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定的具體工作內(nèi)容和要求認(rèn)真落實(shí)到人,落實(shí)到時(shí)間與地點(diǎn),并規(guī)定完成程度與工作質(zhì)量。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

3、強(qiáng)化落實(shí),注重過(guò)程管理。

深入了解教師的需要,在實(shí)際管理過(guò)程中了解課程實(shí)施情況,以研究的態(tài)度與教師共同探討、反思,為教師提供資源和建議。堅(jiān)持集體備課、聽(tīng)課制度,做好聽(tīng)課評(píng)析、案例反思工作,營(yíng)造良好的教科研氛圍,使優(yōu)質(zhì)資源得到交流和分享。

四、加強(qiáng)溝通,建立家園文化

家長(zhǎng)是幼兒園的上帝,既可載舟又可覆舟,因此幼兒園的生存與發(fā)展,既要有過(guò)硬的保教保育質(zhì)量,贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得家長(zhǎng)的滿意和支持。積極借鑒成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)做好家長(zhǎng)訪談、家訪、家園活動(dòng)、家園聯(lián)系冊(cè)等工作;重視家園互動(dòng),采用座談、書(shū)面等形式聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn),滿足家長(zhǎng)合理要求,積極利用家長(zhǎng)資源。定期向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),定期請(qǐng)家長(zhǎng)對(duì)全園教職工的工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議,請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng),征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的意見(jiàn)。我園的每個(gè)成員都有責(zé)任和義務(wù)耐心細(xì)致地解答家長(zhǎng)提出的各種問(wèn)題。教師及時(shí)與家長(zhǎng)溝通孩子的發(fā)展情況,以便爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和幫助,從社會(huì)的角度促進(jìn)教師隊(duì)伍服務(wù)質(zhì)量的提高。

經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐與探索,我們初步走出了一條幼兒教育與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教育與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子,并在辦園條件、師資隊(duì)伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會(huì)效益等方面取得了一定成績(jī)。但我們還有很多不足之處。對(duì)此,我們?cè)诓粩嗉哟罅Χ?,積極尋求改進(jìn)途徑。我們要以神圣的教育使命感來(lái)鞭策自己,努力向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

五、今后努力的方向

1、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促整體素質(zhì)提高。我園教師隊(duì)伍素質(zhì)不平衡,知識(shí)結(jié)構(gòu)需要通過(guò)完善的學(xué)習(xí)予以調(diào)整和補(bǔ)充。要進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)條件鼓勵(lì)教師積極參與專業(yè)培訓(xùn)。確立以人為本的辦學(xué)理念,使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展,想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個(gè)性的舞臺(tái),要積極參加區(qū)、市級(jí)教研活動(dòng),還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí),搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

2、尊重教師對(duì)課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施、評(píng)價(jià)的權(quán)利,鼓勵(lì)教師在課程實(shí)踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性。幼兒園的課程管理,既要體現(xiàn)一定的規(guī)范性,又要為教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實(shí)踐中不斷提升專業(yè)化水平。

3、進(jìn)一步重視安全工作,確保幼兒健康成長(zhǎng)。“安全重于泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,迅速整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。

4、教育科研需要進(jìn)一步推進(jìn)??蒲信d教、科研興園要成為幼兒園發(fā)展的主動(dòng)意識(shí),要積極關(guān)注園本培訓(xùn)的過(guò)程,提高教師科研能力。

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