朋友是我們?cè)诔砷L(zhǎng)過程中結(jié)識(shí)的與我們產(chǎn)生深厚情感的人?？偨Y(jié)的前提是要對(duì)自己的所學(xué)所得進(jìn)行充分的回顧和思考?？偨Y(jié)是思考和反思的結(jié)果，我們可以從總結(jié)中找到自己的不足并加以改進(jìn)。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇一
2018年新院即將投入使用，也是我院全面振興的開始，醫(yī)院的宣傳工作也應(yīng)超前謀劃，與時(shí)俱進(jìn)，為此制定如下宣傳計(jì)劃。
指導(dǎo)思想。
從實(shí)際出發(fā)高度認(rèn)識(shí)宣傳，加強(qiáng)宣傳，做好宣傳，實(shí)踐中加強(qiáng)職工的思想認(rèn)識(shí)，充分調(diào)動(dòng)本院職工的積極性，加大廣告宣傳力度，（從微信、電視臺(tái)、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單），立足于本院的婦幼特色，立足于我縣的醫(yī)療市場(chǎng)，因地制宜著重突出婦幼保健、社會(huì)保健智能，臨床服務(wù)特色，重點(diǎn)科室（婦科、婦產(chǎn)科、彩超）和骨干人員的宣傳，加大對(duì)本院形象的宣傳，扭轉(zhuǎn)以前私收費(fèi)、濫收費(fèi)的形象。
二、背景分析。
1、優(yōu)勢(shì)：我院重要服務(wù)對(duì)象來自農(nóng)村，農(nóng)村中又有（侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳）為主，經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科，有了很大的進(jìn)步，通過兩癌聘請(qǐng)專家，促進(jìn)了婦科的發(fā)展，為以后保健院的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
2、困難：我縣醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)投入宣傳資金也比較大，其廣告宣傳也是非常多，患者群體對(duì)廣告又有相對(duì)的科接受性，對(duì)宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
三、宣傳思路：
1、對(duì)內(nèi)宣傳：繼續(xù)推進(jìn)王院長(zhǎng)提出的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和愛院教育。
2、微信公眾號(hào)，收集臨床一線的醫(yī)療活動(dòng)信息，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，（比如為貧困戶進(jìn)行免費(fèi)活檢），大力宣傳專家來我院坐診。
3、利用和電視臺(tái)合作的機(jī)會(huì)，大力宣傳本院的外在形象。
4、利用圖片短片及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)內(nèi)容，從中選出有價(jià)值的圖像，影像加大對(duì)本院職工進(jìn)行宣傳、對(duì)外進(jìn)行宣傳。
5、利用指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機(jī)會(huì)，加大對(duì)參加孕婦班的準(zhǔn)媽媽進(jìn)行大力宣傳。
宣傳科：劉少義。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇二
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心、支持下，按照“三年打基礎(chǔ)，五年初見成效”的新市建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)新市建設(shè)精神，全院職工團(tuán)結(jié)奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設(shè)有一級(jí)專業(yè)科室14個(gè)，二級(jí)專業(yè)科室23個(gè)，婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點(diǎn)科室。醫(yī)院擁有一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機(jī)、x光機(jī)、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、臍血流檢測(cè)儀、全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、血?dú)夥治鰞x、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測(cè)儀、新生兒黃疸檢測(cè)儀、呼吸機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、呼吸麻醉機(jī)、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測(cè)治療婦科疾病較為先進(jìn)的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級(jí)甲等醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評(píng)為“廣東省先進(jìn)保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“**市誠(chéng)信?維權(quán)”承諾單位等榮譽(yù)稱號(hào)，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻(xiàn)。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)系千家萬戶，關(guān)系每個(gè)人的生老病死。婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)的對(duì)象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的重要標(biāo)志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強(qiáng)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要?jiǎng)?chuàng)造條件上規(guī)?！钡囊?。如何“做大做強(qiáng)”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！?，為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進(jìn)科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實(shí)證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟(jì)總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風(fēng)更高尚了，為人民服務(wù)的觀念和意識(shí)進(jìn)一步得到增強(qiáng)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機(jī)。
一、加強(qiáng)人才建設(shè)，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)的憂患意識(shí)、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識(shí)、人才培育的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進(jìn)工作，逐步調(diào)整人才隊(duì)伍的專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，致力提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。對(duì)外，制定人才招聘引進(jìn)政策，規(guī)定招聘、引進(jìn)醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學(xué)歷，使院內(nèi)人才資源更加充實(shí)和合理；對(duì)內(nèi)，每年選派一批思想業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中青年醫(yī)技人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來院作技術(shù)業(yè)務(wù)講座，并制定激勵(lì)機(jī)制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學(xué)歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%，從而大大鼓勵(lì)醫(yī)院科技人員的學(xué)習(xí)積極性，人員素質(zhì)明顯提高。與此同時(shí)，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚(yáng)民主、調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調(diào)整科室設(shè)置和加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)；二是推行聘用制和競(jìng)爭(zhēng)上崗，強(qiáng)化職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；三是中層干部實(shí)行定崗定編，對(duì)醫(yī)技科室的中層干部進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘任；四是實(shí)行科室成本核算，改革經(jīng)濟(jì)分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
三、不固步自封，加強(qiáng)建設(shè)，打造品牌。
一是加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)。堅(jiān)持按“六有”管理內(nèi)容和“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部建設(shè)。并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，選拔任用年青有為的黨員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后成立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查小組”等，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機(jī)、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護(hù)儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、消毒爐、發(fā)電機(jī)、救護(hù)車等一大批醫(yī)療設(shè)備，大大提高醫(yī)院的診療檢測(cè)水平和救護(hù)能力。四是加強(qiáng)醫(yī)院院容院貌建設(shè)。對(duì)醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進(jìn)行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設(shè)更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強(qiáng)醫(yī)院綜合檔案室建設(shè)，調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，按時(shí)按質(zhì)按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點(diǎn)科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的不斷投入，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平、診療水平和救護(hù)能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會(huì)的影響力和業(yè)務(wù)收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標(biāo)準(zhǔn)在全市率先建設(shè)的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設(shè)的兒童統(tǒng)合訓(xùn)練中心彌補(bǔ)**地區(qū)空白，開設(shè)近兩年來，已成功糾正百余名患多動(dòng)癥的兒童，受到家長(zhǎng)的好評(píng)和表揚(yáng)。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準(zhǔn)正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個(gè)月已為三千余名新生嬰兒進(jìn)行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護(hù)衛(wèi)屏障。
四、科學(xué)管理，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識(shí)和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務(wù)理念，達(dá)到提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動(dòng)，時(shí)刻告誡醫(yī)護(hù)人員要做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)取得可喜的成果。此外，加大后勤服務(wù)工作社會(huì)化的轉(zhuǎn)制速度，實(shí)行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會(huì)化。
成績(jī)，永遠(yuǎn)屬于過去。對(duì)未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負(fù)著兩百多名員工歡笑和夢(mèng)想的**市婦幼保健院，不斷傳來強(qiáng)有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)不遠(yuǎn)的夢(mèng)想，**市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍(lán)圖：
……。
社會(huì)的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，以更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健院工作匯報(bào)篇三
職能：
3.搞好全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層?jì)D幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。
4.開展產(chǎn)科質(zhì)量、孕產(chǎn)婦死亡、兒童生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)、計(jì)劃生育技術(shù)事故的審評(píng)工作。
5.負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機(jī)構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作科室組成：
產(chǎn)科、婦科計(jì)生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗(yàn)科、麻醉科、藥劑科、外科、內(nèi)科等科室。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇四
今天，在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表縣委政府，向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候，新年來臨之際，祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！在過去的一年里，你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn)，為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績(jī)。這次總結(jié)表彰會(huì)的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流思想，同時(shí)對(duì)**年表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)就**院長(zhǎng)的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
婦幼保健工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
婦幼保健工作是關(guān)系到婦女兒童生命安全、關(guān)系到民族素質(zhì)和社會(huì)文明進(jìn)步的大事，是公共衛(wèi)生的重要組成部分，由于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多方面的原因，使我縣廣大婦女兒童享受醫(yī)療保健服務(wù)的能力較低，這不僅危害了我縣各族婦女兒童的生命安全，而且制約了我縣農(nóng)牧區(qū)人口素質(zhì)的提高和婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。做好占2／**×人口婦女兒童的保健工作，對(duì)保障婦女兒童身心健康，提高農(nóng)牧區(qū)婦幼保健水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)政府關(guān)于婦女兒童發(fā)展綱要的目標(biāo)，有著十分重要的意義。正是通過你們的努力，使我縣婦女兒童的自我保健意識(shí)得到提高，生育觀念逐步轉(zhuǎn)變。同時(shí)，各級(jí)政府和部門對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健工作的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會(huì)力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感，形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會(huì)氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會(huì)各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù)，被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今，我縣已形成了一套對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法：一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合；二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制；三是對(duì)貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制；四是大力開展健康教育工作，增強(qiáng)群眾的自我保健意識(shí)和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法，應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真做好婦幼保健工作。
極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭，各方面積極配合，層層簽訂責(zé)任書，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績(jī)與年終綜合考評(píng)掛鉤，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育，提高廣大婦女的自我保健能力，這是項(xiàng)目工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn)，逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍，通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作，逐步建立“以婦女為核心，家庭為最佳場(chǎng)所”的社區(qū)健康教育模式，通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信，愚昧落后的精神束縛，使他們相信科學(xué)，逐步提高健康知識(shí)水平，提高他們對(duì)婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度，監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動(dòng)質(zhì)量控制的重要手段，揭示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動(dòng)中，縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對(duì)基層項(xiàng)目活動(dòng)的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作，擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動(dòng)工作的狀況，檢查時(shí)突擊工作，檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用，重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展，使我們的工作經(jīng)得起檢查，更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
同志們，改善各族婦女兒童的健康狀況，促進(jìn)婦女兒童健康水平的提高，是我們各級(jí)政府和職能部門的責(zé)任。兩個(gè)項(xiàng)目在我縣的實(shí)施，將是我縣婦幼工作掀開新的一頁，使我縣的婦女兒童告別死神的威脅，我們每一個(gè)從事這項(xiàng)工作的同志都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，我們從事的是一個(gè)高尚、神圣的事業(yè)，一個(gè)關(guān)系到千家萬戶家庭幸福的事業(yè)，我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立執(zhí)政為民的觀念。我們一定要抓住項(xiàng)目實(shí)施的有利機(jī)遇同志們：
今天，在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，借此機(jī)會(huì)，我代表縣委政府，向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候，新年來臨之際，祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！在過去的一年里，你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn)，為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績(jī)。這次總結(jié)表彰會(huì)的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流思想，同時(shí)對(duì)**年表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，這對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)就**院長(zhǎng)的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
一、婦幼保健工作是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
性有了新的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會(huì)力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感，形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會(huì)氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會(huì)各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù)，被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今，我縣已形成了一套對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法：一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合；二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制；三是對(duì)貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制；四是大力開展健康教育工作，增強(qiáng)群眾的自我保健意識(shí)和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法，應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真做好婦幼保健工作。
婦幼保健工作是非常艱巨的，要完成兩綱目標(biāo)，需要我們?cè)鷮?shí)做好各方面的工作，各部門一定要加強(qiáng)合作，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，確保全縣婦女兒童享受到基本的醫(yī)療保健服務(wù)，婦幼工作健康發(fā)展。第一、突出重點(diǎn)，努力提高孕產(chǎn)婦住院分娩率。降低孕產(chǎn)婦死亡率的中心環(huán)節(jié)就是提高住院分娩率。為此要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的產(chǎn)科建設(shè)，配備必要的醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)化醫(yī)療保健人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是建立和完善貧困孕產(chǎn)婦住院分娩醫(yī)療救助制度，完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦住院分娩。三是在鄉(xiāng)村探索一條實(shí)行提高孕產(chǎn)婦住院分娩的工作責(zé)任制，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)一定要提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)村婦幼保健人員專干專職，積極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭，各方面積極配合，層層簽訂責(zé)任書，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績(jī)與年終綜合考評(píng)掛鉤，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育，提高廣大婦女的自我保健能力，這是項(xiàng)目工作的一個(gè)重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn)，逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍，通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作，逐步建立“以婦女為核心，家庭為最佳場(chǎng)所”的社區(qū)健康教育模式，通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信，愚昧落后的精神束縛，使他們相信科學(xué)，逐步提高健康知識(shí)水平，提高他們對(duì)婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度，監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動(dòng)質(zhì)量控制的重要手段，揭示及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動(dòng)中，縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對(duì)基層項(xiàng)目活動(dòng)的督導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作，擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動(dòng)工作的狀況，檢查時(shí)突擊工作，檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用，重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展，使我們的工作經(jīng)得起檢查，更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
祝語:父母能給予我們的其實(shí)只有生命，這已經(jīng)是大自然對(duì)我們最大的恩賜，我們絕對(duì)不能不感恩反而忘恩負(fù)義或者恩將仇報(bào)等，那是我們最大的罪過。我們其實(shí)更應(yīng)該知道自己的處境和與別人的不同，而找到自己奮斗的方向和目標(biāo)，并不斷地去努力和改變。如果只是一味地進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷，那樣可能一輩子也就這樣了。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇五
豐潤(rùn)居民學(xué)習(xí)保健知識(shí)有了“微信課堂”
環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息(記者徐喆通訊員李永合、霍金霞)“以前，學(xué)習(xí)保健知識(shí)得到醫(yī)院面對(duì)面聽大夫講課，自己有個(gè)事兒啥的只能耽誤?，F(xiàn)在好了，只要用手機(jī)掃一掃二維碼，通過微信就能隨時(shí)了解孕期保健等知識(shí)，真方便！”日前，豐潤(rùn)區(qū)的王女士成功登錄“唐山市豐潤(rùn)區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺(tái)并稱贊道。
豐潤(rùn)區(qū)二院婦幼保健院承擔(dān)著普及保健知識(shí)，提高婦女兒童健康水平的重要職能。從6月初開始，該院抓住智能手機(jī)廣泛普及的有利時(shí)機(jī)，打破傳統(tǒng)教育常規(guī)，在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先開辦了“微信課堂”，專門開設(shè)“唐山市豐潤(rùn)區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺(tái)，集合該院相關(guān)業(yè)務(wù)科室的多年臨床工作經(jīng)驗(yàn)，組建了適合網(wǎng)絡(luò)教育的健康宣教知識(shí)庫。與傳統(tǒng)的教育模式比，“微信課堂”更加方便、快捷。居民只要用手機(jī)微信搜索查找“frfybj”或掃描二維碼即可迅速登錄微信平臺(tái)，每天就可以收到專業(yè)的保健知識(shí)，及時(shí)掌握孕產(chǎn)婦、兒童健康科普常識(shí)，產(chǎn)科、兒科常見病防治和家庭護(hù)理知識(shí)，及時(shí)了解婦幼保健等相關(guān)政策。
截至目前，加入該微信服務(wù)平臺(tái)的達(dá)500余人。另據(jù)了解，為提高健康知識(shí)普及率，該院還增加了關(guān)注微信“免掛號(hào)費(fèi)”的優(yōu)惠服務(wù)，極大地增強(qiáng)了社會(huì)群眾的參與積極性。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇六
我市地處湘東，轄37個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），總?cè)丝?34萬，現(xiàn)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)婦幼專干53人，村婦幼保健員397人。市婦幼保健院成立于1952年，是湖南省首家縣市級(jí)“二級(jí)甲等”婦幼保健院，曾被評(píng)為全國(guó)文明衛(wèi)生單位、全國(guó)婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目先進(jìn)單位等稱號(hào)，2017年分別獲得“楊崇瑞婦幼衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)基金第四次表彰大會(huì)先進(jìn)單位”、“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”、“中國(guó)優(yōu)生優(yōu)育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)，2017年獲“全國(guó)維護(hù)婦女兒童權(quán)益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)集體稱號(hào)。
醫(yī)院設(shè)有婦女保健科、兒童保健科、健教信息科3個(gè)婦幼保健科室，產(chǎn)科、婦科、兒科、外科、新生兒科5個(gè)臨床病室，開設(shè)病床150張，共有干部職工180名，其中專業(yè)技術(shù)人員170人。多年來，我們始終堅(jiān)持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的婦幼衛(wèi)生工作方針，積極探索和實(shí)施“大?？啤⑿【C合”的發(fā)展模式。一手抓面上保健管理，一手抓院內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞“兩綱”目標(biāo)，以降低孕產(chǎn)婦死亡為重點(diǎn)，加強(qiáng)婦幼保健業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)婦幼保健技術(shù)服務(wù)，取得良好效果。 2017年，全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)96.18%，住院分娩率達(dá)98.19%，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在http://萬（連續(xù)5年控制在30/10萬內(nèi)）、 9.06‰和13.00‰，較2000年分別下降了45.34%、42.55%和33.20%，全院門診人次逾7萬，住院五千余人次。
二、工作作法
1、加強(qiáng)三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理上鞏固了以婦幼保健院為技術(shù)指導(dǎo)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村婦幼保健員為基礎(chǔ)的三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，我院穩(wěn)定了一支專業(yè)隊(duì)伍深入基層開展管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù)，實(shí)行了分片、分線、分級(jí)管理制度，并從落實(shí)嚴(yán)把人員聘用條件，選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)自學(xué)、在職教育、建立考核激勵(lì)機(jī)制等措施，提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量。在鄉(xiāng)村隊(duì)伍管理上，一是從崗位準(zhǔn)入、定責(zé)定編、人員聘用、考核獎(jiǎng)懲、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保證待遇等6個(gè)方面規(guī)范了鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干的管理，并對(duì)其工作質(zhì)量實(shí)行了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制。二是在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作實(shí)行目標(biāo)管理和年度考核的基礎(chǔ)上，采取工作考核與個(gè)人述職相結(jié)合的辦法實(shí)施了對(duì)婦幼專干個(gè)人年度考核。三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干和婦產(chǎn)科醫(yī)生開展了管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2017年共舉辦培訓(xùn)班4期，共訓(xùn)202人次。四是大力加強(qiáng)了村婦幼保健員的培訓(xùn)與管理，去年本著減員、增酬、提質(zhì)的原則，按撤并后的新行政村實(shí)行一村一員制，對(duì)村婦幼保健員進(jìn)行了全面調(diào)整和培訓(xùn)，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持召開村婦幼保健員月例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，近3年來還每年組織于婦幼保健院集中培訓(xùn)一次，2017年共舉辦復(fù)訓(xùn)班3期，培訓(xùn)287人，新訓(xùn)班2期，培訓(xùn)110名，培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格考試，考核，并核發(fā)了村婦保健員合格證，作為聘用村婦幼保健員的依據(jù)。
2、采取有效措施控制孕產(chǎn)婦死亡
危孕產(chǎn)婦救助制度》以及《孕產(chǎn)期保健常規(guī)》等制度、職責(zé)和常規(guī)。二是狠抓住院分娩措施的落實(shí)，從1997年起，我市開始推行住院分娩措施，通過采取加強(qiáng)健康教育，改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩條件，實(shí)行邊遠(yuǎn)山區(qū)免費(fèi)住院待產(chǎn)，以及限額收費(fèi)等措施，使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)。1999年我市制定了“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)改造房屋、添置設(shè)備、調(diào)整人員、開展培訓(xùn)、健全制度，2017年又按“省標(biāo)”開展了創(chuàng)建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣（市）活動(dòng)，通過努力，去年經(jīng)過省廳專家組評(píng)審，以較好成績(jī)順利通過。四是組織開展集中孕婦培訓(xùn)、產(chǎn)檢和高危篩查活動(dòng)，每年于3月份、9月份由我院組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)現(xiàn)有孕婦進(jìn)行孕產(chǎn)期保健知識(shí)的集中培訓(xùn)和產(chǎn)前檢查、高危篩查，利用與孕婦見面的機(jī)會(huì)既落實(shí)了服務(wù)，又可發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村級(jí)提供服務(wù)工作中的差距和不足。五是強(qiáng)化高危管理，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦救治。我們從高危妊娠的篩查、登記、追訪和分級(jí)住院分娩進(jìn)行了規(guī)范，并建立了孕產(chǎn)婦安全急救綠色通道，衛(wèi)生局成立了高危搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救小組，發(fā)揮對(duì)全市孕產(chǎn)婦搶救的指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和培訓(xùn)的作用，于婦幼保健院和人民醫(yī)院成立了孕產(chǎn)婦急救中心，兩個(gè)急救中心完善了管理制度，配備了孕產(chǎn)婦專用急救車，設(shè)立了24小時(shí)急救電話，組建了急救隊(duì)伍，對(duì)孕產(chǎn)婦搶救實(shí)行先搶救后收費(fèi)，決不能因?yàn)橘M(fèi)用問題延誤搶救。鄉(xiāng)級(jí)建立了孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診流程，確保孕產(chǎn)婦搶救綠色通道暢通。六是落實(shí)了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
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婦幼保健院工作匯報(bào)篇七
為滿足老百姓對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾，進(jìn)一步緩解老百姓看病難、看病貴問題，我院積極響應(yīng)xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號(hào)召，醫(yī)院通過有效整合xx內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源，于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級(jí)分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)——“xxx”（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”）。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的患者可以享受到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進(jìn)會(huì)，醫(yī)聯(lián)體成員單位擴(kuò)大到xx家，將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來，xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家到基層醫(yī)院業(yè)務(wù)查房、坐診和分類就醫(yī)，幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術(shù)水平，有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題，醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提升，而且降低了醫(yī)保資金的支出，使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實(shí)現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級(jí)別、行政隸屬以及資產(chǎn)關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織形式，能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推動(dòng)醫(yī)生和患者縱向流動(dòng)的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多難題，而且在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的前提下，創(chuàng)新出了一條適合各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應(yīng)公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向，發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展，經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后，發(fā)表了題為《xxx》的報(bào)道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視，并委派市衛(wèi)計(jì)委xx，于xxx日專程到我院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)展情況，了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx，xx衛(wèi)計(jì)委書記xx率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到xxxx調(diào)研衛(wèi)生計(jì)生工作，專門聽取了我院關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的匯報(bào)。在今年的xxxx工作報(bào)告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實(shí)事之中，體現(xiàn)了各級(jí)政府對(duì)醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關(guān)工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下：
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診“直通車”，真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題，節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗(yàn)申請(qǐng)單，真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級(jí)大醫(yī)院就診的綠色通道，有效分流患者就醫(yī)，簡(jiǎn)化患者就醫(yī)流程。截止目前為止，各成員單位已有xx余名患者轉(zhuǎn)入xxx醫(yī)院治愈出院，xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進(jìn)行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對(duì)于治療好轉(zhuǎn)的康復(fù)期患者，及時(shí)將其轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院，并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日，xx名患者由xxx醫(yī)院轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院進(jìn)行后期康復(fù)治療，如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉(zhuǎn)出的康復(fù)期患者，有效降低了患者的治療費(fèi)用，使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診“直通車”的開通，為老百姓到上級(jí)醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊(duì)等候時(shí)間。以xx村患者xxx為例，因其于xx日17時(shí)突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院證，患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科，患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進(jìn)行門診掛號(hào)、醫(yī)師診斷、做相關(guān)檢查再收治入院，為搶救患者節(jié)省6-8小時(shí)。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院治療住院費(fèi)用xxx元（醫(yī)保報(bào)銷xx元，患者自付xxx元），病情平穩(wěn)后于xxx日轉(zhuǎn)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復(fù)治療，在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復(fù)治療期間住院費(fèi)用共xxx元（醫(yī)保報(bào)銷xxx元，患者自付xxx元），如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費(fèi)用xxx元（醫(yī)保報(bào)銷比例約xx%，xxx元，患者自付xxx元），雙向轉(zhuǎn)診后該患者實(shí)際產(chǎn)生住院費(fèi)用為xxx元（醫(yī)保報(bào)銷xx元，患者自付xxx元），醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元，患者節(jié)省費(fèi)用xxx元。
二、補(bǔ)貼雙向轉(zhuǎn)診起付費(fèi)，規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診流程。只有真正實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，才能逐漸引導(dǎo)老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局，建立“社區(qū)首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部患者雙向轉(zhuǎn)診面臨患者重復(fù)繳納醫(yī)保起付費(fèi)、報(bào)銷比例不一致的難題。我們?cè)卺t(yī)保中心相關(guān)政策出臺(tái)之前，由政府進(jìn)行補(bǔ)貼，患者可以領(lǐng)取醫(yī)保起付費(fèi)差價(jià)補(bǔ)貼，也就是說由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入我院的患者和從我院下轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者，居民醫(yī)保可以在我院領(lǐng)取200元的差價(jià)補(bǔ)貼，職工醫(yī)?？梢灶I(lǐng)取240元差價(jià)補(bǔ)貼，以此鼓勵(lì)雙向轉(zhuǎn)診。
上轉(zhuǎn)流程：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)符合自己收治范圍的患者，應(yīng)收入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療。對(duì)于超出自己收治范圍的患者，首先與xxx醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行電話聯(lián)系，在確認(rèn)收治科室之后，開具加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證，患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院治療。對(duì)于已在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院，但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治能力的患者，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)給患者開具基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)賬單、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院?jiǎn)魏图由w了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證，患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院繼續(xù)治療。
下轉(zhuǎn)流程：xxx醫(yī)院對(duì)于治療后處于恢復(fù)期的患者，按其家庭所在地或患者本人意愿，首先與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室醫(yī)生聯(lián)系后，開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院?jiǎn)渭皶r(shí)將患者轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)治療。
三、實(shí)施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案。為了調(diào)動(dòng)醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會(huì)效益，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案》，目標(biāo)考核結(jié)果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績(jī)效考核相掛鉤，并將上轉(zhuǎn)率作為單獨(dú)的指標(biāo)進(jìn)行考核。
本月上轉(zhuǎn)的患者人次行考核。上轉(zhuǎn)率（上轉(zhuǎn)率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%）按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實(shí)際結(jié)果分為優(yōu)良中差4個(gè)等級(jí)進(jìn)行排名，對(duì)被評(píng)為優(yōu)良中這3個(gè)等次的單位，給予不同級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)，作為鼓勵(lì)分級(jí)診療、逐級(jí)轉(zhuǎn)診的扶持資金。同時(shí)，對(duì)我院的各臨床科室考核下轉(zhuǎn)率（下轉(zhuǎn)率=本月科室下轉(zhuǎn)的患者人次×100%），按各科室實(shí)際本月科室出院患者人次下轉(zhuǎn)率的結(jié)果，同樣按內(nèi)外科分為優(yōu)良中差4個(gè)等級(jí)進(jìn)行排名，并納入每月的科室目標(biāo)管理考核辦法與績(jī)效相掛鉤。
四、提供免費(fèi)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)備資金支持，全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求情況，定期由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干人員深入基層到現(xiàn)場(chǎng)輪流對(duì)各成員單位進(jìn)行走訪交流、業(yè)務(wù)查房、專家坐診、手術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)幫扶。成立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，分別對(duì)各衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查；定期到基層醫(yī)院進(jìn)行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關(guān)知識(shí)、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預(yù)防的業(yè)務(wù)講座；對(duì)個(gè)別衛(wèi)生院進(jìn)行急救技術(shù)操作比賽、手術(shù)衛(wèi)生操作比賽的指導(dǎo)。通過一系列活動(dòng)的開展，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療技術(shù)水平。對(duì)于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題，如剖腹探查術(shù)、婦科、產(chǎn)科急診等情況，xxx醫(yī)院及時(shí)指派骨干?？漆t(yī)師到場(chǎng)，迅速解決難題，化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療安全，做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)后盾。
二是請(qǐng)上來。由我院在院內(nèi)通過舉辦教學(xué)查房、放射科集體閱片、護(hù)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動(dòng)，要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加，醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)視野和業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平。二是我院免費(fèi)接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，免費(fèi)為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術(shù)力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了基層單位醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進(jìn)修學(xué)習(xí)返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結(jié)扎術(shù)、老年腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等手術(shù)，突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術(shù)瓶頸。
三是保證信息暢通，建立業(yè)務(wù)交流群。為了加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系，方便各專業(yè)人員業(yè)務(wù)交流，提升技術(shù)水平，分別建立醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)科、外科、護(hù)理、放射等工作qq群，方便各單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金，用于其進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。為xxx衛(wèi)生院免費(fèi)提供生化分析儀、tcd探頭等價(jià)值20余萬元醫(yī)療設(shè)備。
五、免費(fèi)維護(hù)、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備，解決基層醫(yī)院無設(shè)備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設(shè)備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題，在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，基層醫(yī)院只能聯(lián)系設(shè)備廠家或第三方維修公司維修，造成維修維修費(fèi)用高、維修周期長(zhǎng)，嚴(yán)重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后，xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設(shè)備維修工程師的優(yōu)勢(shì)，定期對(duì)醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為xx家成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、麻醉呼吸機(jī)、心電工作站、b超工作站、x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了免費(fèi)維修。保障了基層醫(yī)院的各項(xiàng)診療項(xiàng)目及時(shí)正常的開展，降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障了醫(yī)療安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，醫(yī)改已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對(duì)改革大潮，我們只有搶抓機(jī)遇，勇于接受挑戰(zhàn)，才能跟上時(shí)代的步伐，才能不辜負(fù)歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改，將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進(jìn)，切實(shí)讓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)惠及于民，以扎實(shí)的工作業(yè)績(jī)回饋xxxxx和廣大老百姓對(duì)衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家！
婦幼保健院工作匯報(bào)篇八
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平，促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、婦幼保健、康復(fù)新需求，推進(jìn)我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號(hào)）和《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案的通知》（國(guó)發(fā)〔2012〕11號(hào)）和《中國(guó)婦女兒童發(fā)展綱要》（2011-2020年）有關(guān)精神要求，制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)聯(lián)體”）實(shí)施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化各級(jí)政府對(duì)醫(yī)聯(lián)體各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入，加強(qiáng)衛(wèi)生局、計(jì)生委對(duì)醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導(dǎo)，實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運(yùn)作模式，明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，以病人為中心加強(qiáng)分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源，提升能力。注重責(zé)權(quán)一致，加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院與各區(qū)（市）婦幼保健院（站）、計(jì)生服務(wù)站的協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務(wù)人員實(shí)際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機(jī)構(gòu)按照統(tǒng)一管理、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、綜合考評(píng)的原則進(jìn)行管理、運(yùn)營(yíng)。
(四)循序漸進(jìn)、積極穩(wěn)妥。初級(jí)階段醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)的法人結(jié)構(gòu)、人事管理、資金來源、管理層級(jí)不變，逐步進(jìn)入高級(jí)階段后，醫(yī)聯(lián)體形成集團(tuán)化管理，實(shí)行總院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，資源統(tǒng)一配置、技術(shù)統(tǒng)一調(diào)度、任務(wù)統(tǒng)一安排、績(jī)效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
（一）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭，以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺(tái)兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干，以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級(jí)以上醫(yī)院（含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科和各級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站為分支，以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進(jìn)行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導(dǎo)聯(lián)合體內(nèi)各成員單位的業(yè)務(wù)工作。
（二）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實(shí)行市衛(wèi)生局、市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)負(fù)責(zé)制。理事會(huì)每屆任期3年，設(shè)理事長(zhǎng)1名，由市婦幼保健院院長(zhǎng)擔(dān)任，市計(jì)生委副主任兼任副理事長(zhǎng)，其他副理事長(zhǎng)若干名，原則上由區(qū)（市）婦幼保健院（站）院（站）長(zhǎng)、棗礦集團(tuán)醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔(dān)任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、二級(jí)以上醫(yī)院（含棗礦集團(tuán)所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科主任和各級(jí)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)站站長(zhǎng)擔(dān)任。設(shè)立理事會(huì)辦公室作為工作機(jī)構(gòu)，辦公室成員由理事長(zhǎng)提名，經(jīng)理事會(huì)研究通過后產(chǎn)生，接受理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)醫(yī)聯(lián)體日常工作。
（三）市、區(qū)（市）衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關(guān)公共衛(wèi)生項(xiàng)目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負(fù)責(zé)。醫(yī)聯(lián)體應(yīng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理的職能，全面負(fù)責(zé)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)等婦幼保健管理工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)管和指導(dǎo)。
三、運(yùn)行模式。
（一）探索政事、管辦分開路徑，落實(shí)法人治理結(jié)構(gòu)。理事會(huì)是醫(yī)聯(lián)體最高議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃提出建設(shè)性意見；協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復(fù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、合作方式，定期組織服務(wù)質(zhì)量檢查并提出改進(jìn)措施；組織探討醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部人事制度改革、績(jī)效考核；調(diào)整醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)模式、專業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展方向；統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項(xiàng)；及時(shí)修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
（二）探索醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行新機(jī)制，實(shí)行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結(jié)合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗(yàn)設(shè)施，探索建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)中心、影像診斷中心；強(qiáng)化醫(yī)聯(lián)體內(nèi)學(xué)科間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與合作，聯(lián)合開展科研和教學(xué)。按照國(guó)家藥品采購、配送政策，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行藥品統(tǒng)一配送，有效節(jié)約成本，控制藥品價(jià)格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位，優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會(huì)統(tǒng)一規(guī)劃下，各分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置是由政府舉辦，不以營(yíng)利為目的，具有公共衛(wèi)生性質(zhì)的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。各分支機(jī)構(gòu)以一級(jí)學(xué)科為主，承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)，主要負(fù)責(zé)國(guó)家衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》要求的工作內(nèi)容。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)全面推行“先診療、后結(jié)算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會(huì)負(fù)責(zé)制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，各專業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)各成員單位的醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、健康教育和雙向轉(zhuǎn)診等。建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位醫(yī)務(wù)人員到市婦幼保健院進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制。醫(yī)聯(lián)體要有計(jì)劃地、定期對(duì)各成員單位的醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修或?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護(hù)人員，不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務(wù)水平。每半年進(jìn)行一次綜合考評(píng)，以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術(shù)水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預(yù)付。把醫(yī)保、新農(nóng)合基金的年度預(yù)算由原來對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分別預(yù)算，逐步改變?yōu)閷?duì)醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預(yù)算的方式，實(shí)行總額預(yù)付制?？傤~預(yù)算指標(biāo)由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用，各成員單位的報(bào)銷比例不變，進(jìn)行記賬式虛擬預(yù)算，并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標(biāo)內(nèi)部調(diào)配的職能，超支分擔(dān)，結(jié)余留用。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，病人在轉(zhuǎn)診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費(fèi)用由醫(yī)聯(lián)體理事會(huì)統(tǒng)一結(jié)算。以此促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“小病在社區(qū)，康復(fù)回社區(qū)”利益機(jī)制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉(zhuǎn)診、有效利用資源的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。鼓勵(lì)醫(yī)聯(lián)體通過內(nèi)部管理降低成本，減少費(fèi)用。
5、統(tǒng)一信息平臺(tái)。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)和居民健康卡，逐步在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部建立病人報(bào)告及檢測(cè)終端、預(yù)約診療終端、遠(yuǎn)程會(huì)診終端，建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺(tái)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
（三）發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，成立專業(yè)委員會(huì)。
為實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的“五統(tǒng)一”管理模式，成立五個(gè)專業(yè)委員會(huì)，即：醫(yī)院管理委員會(huì)、醫(yī)療質(zhì)量控制委員會(huì)、護(hù)理管理委員會(huì)、社會(huì)保健委員會(huì)和信息與后勤管理委員會(huì)。由理事會(huì)負(fù)責(zé)組建并制定專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)和考評(píng)辦法。
四、完善體系建設(shè)，提高服務(wù)能力。
（一）落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策，確保醫(yī)聯(lián)體有效運(yùn)轉(zhuǎn)。原財(cái)政補(bǔ)償渠道不變，按照醫(yī)改有關(guān)政策要求，市、區(qū)（市）財(cái)政在現(xiàn)有財(cái)政投入的基礎(chǔ)上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，用于對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專項(xiàng)檢查和定期考核、醫(yī)務(wù)人員下派補(bǔ)助、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)及醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合理安排、科學(xué)使用公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)，確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源，編辦、人社部門落實(shí)龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務(wù)人員編制，滿足國(guó)家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
（二）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價(jià)格為杠桿，以“首診負(fù)責(zé)制”為基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)政府對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價(jià)等各項(xiàng)惠民政策，建立和完善相關(guān)制度和措施，探索推出各項(xiàng)便民惠民就醫(yī)措施，引導(dǎo)居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診。在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診可享受預(yù)約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉(zhuǎn)診等一站式服務(wù)并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
（三）建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉(zhuǎn)診制度，促進(jìn)基層急重癥病人上轉(zhuǎn)和市婦幼保健院康復(fù)期患者下轉(zhuǎn)。按照分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的原則，細(xì)化和完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位間雙向轉(zhuǎn)診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則。疑難、復(fù)雜、急危重癥患者的轉(zhuǎn)診按照病情需要的原則，科學(xué)合理安排上轉(zhuǎn)，待病情穩(wěn)定后轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行康復(fù)護(hù)理。
通過引導(dǎo)首診在基層、分級(jí)診療和實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動(dòng)、分級(jí)分工、疾病診治連續(xù)化的管理機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)“首診在基層，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，探索婦幼保健幫扶新機(jī)制。
（一）提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)水平。通過對(duì)不同等級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)和計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施資源縱向整合，充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務(wù)的龍頭帶動(dòng)作用，加強(qiáng)棗莊市婦幼保健院對(duì)各成員單位的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改要求，促進(jìn)全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
（二）提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)的協(xié)調(diào)性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下，全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)各環(huán)節(jié)有序連接，使醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各成員單位分工協(xié)作、資源共享，提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)整體績(jī)效。實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診。
（三）加強(qiáng)婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項(xiàng)目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定的要求，在市婦幼保健院的指導(dǎo)下，各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展婦女、兒童疾病的診治，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補(bǔ)葉酸、兩癌（乳腺癌、宮頸癌）篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施，同時(shí)積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個(gè)案管理、健康教育，轉(zhuǎn)診需要住院治療的患者，適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務(wù)。市婦幼保健院將恢復(fù)期的病人轉(zhuǎn)入各成員單位進(jìn)行康復(fù)。進(jìn)一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率，努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務(wù)鏈條”，使“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”成為現(xiàn)實(shí)，構(gòu)建科學(xué)合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務(wù)體系。
（四）對(duì)計(jì)劃生育手術(shù)和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行統(tǒng)一管理和技術(shù)指導(dǎo)。按照《中華人民共和國(guó)計(jì)劃生育法》和《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，市婦幼保健院負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)計(jì)生服務(wù)站施行的計(jì)劃生育手術(shù)、人工終止妊娠等進(jìn)行規(guī)范管理，對(duì)婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學(xué)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)會(huì)診制度。市婦幼保健院負(fù)責(zé)為骨干醫(yī)院的疑難病人進(jìn)行會(huì)診，為社區(qū)內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)患者的管理提供指導(dǎo)，為患者提供雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，建立涵蓋治療、康復(fù)、護(hù)理的功能連續(xù)、全程服務(wù)鏈。以信息化為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)，方便患者及時(shí)就醫(yī)和診治，享受專家健康咨詢。
六、時(shí)間進(jìn)度。
第一階段：2013年1月1日—2月28日，完成工作方案、實(shí)施細(xì)則和章程制定，建立理事會(huì)及辦事機(jī)構(gòu)。
第二階段：2013年3月1日—3月31日，完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日，醫(yī)聯(lián)體試運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整工作機(jī)制，完善制度建設(shè)。
第四階段：2014年1月，對(duì)醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，研究決定高級(jí)階段醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營(yíng)事宜。
七、組織保障。
（一）各級(jí)人民政府依據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，加大對(duì)婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機(jī)構(gòu)的投入，加快醫(yī)聯(lián)體各組成機(jī)構(gòu)保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制及人事分配制度改革。
（二）醫(yī)聯(lián)體運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)主要來源于市、區(qū)（市）財(cái)政日常投入和項(xiàng)目費(fèi)用兩部分，積極爭(zhēng)取政府對(duì)婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國(guó)家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)要單獨(dú)列支、單獨(dú)考核。
（三）市衛(wèi)生局、市計(jì)生委成立領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門依法加強(qiáng)對(duì)婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)聯(lián)體日常運(yùn)行的監(jiān)管。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇九
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo)，有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力，全面落實(shí)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按省委省政府、市衛(wèi)計(jì)委、竹溪縣衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求，我院積極響應(yīng)，緊密布置，成立竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體，有關(guān)工作方案如下：
一、基本原則。
在縣衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，竹溪縣匯灣衛(wèi)生院跟據(jù)本院實(shí)際情況，積極向應(yīng)上級(jí)文件精神，與竹溪縣婦幼保健院組件醫(yī)療聯(lián)合體。衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成竹溪縣婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構(gòu)建以縣婦幼保健院為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以全鎮(zhèn)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向，以解決實(shí)際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，確保全鎮(zhèn)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營(yíng)上獨(dú)立自主，技術(shù)上堅(jiān)密合作，以縣婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度，落實(shí)好分級(jí)診療，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展，全面實(shí)行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財(cái)通”。
（一）人通，人員雙向流動(dòng)。
1、婦幼保健院人員向下流動(dòng)。請(qǐng)婦幼保健院派資深專家到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期駐扎，將技術(shù)與管理幫扶工作傳授到基層，到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務(wù)，指導(dǎo)臨床診療，做好技術(shù)帶教，切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級(jí)醫(yī)務(wù)人員向上流動(dòng)。主要是通過選派基層人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)醫(yī)療知識(shí)，使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>
(二)醫(yī)通，病人雙向轉(zhuǎn)診。
嚴(yán)格按照國(guó)家醫(yī)改試點(diǎn)要求實(shí)施急慢分治、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢(shì)，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉(zhuǎn)診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費(fèi)用，切實(shí)提升工作效率。基層醫(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)縣婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，積極將急危重病人轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療，使其得到及時(shí)、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人留在基層醫(yī)院治療，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財(cái)通，服務(wù)上下聯(lián)通。
主要是實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費(fèi)用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預(yù)約服務(wù)，體驗(yàn)快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行住院減免門檻費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務(wù)。基層急危重病人可直接走綠色通道，免掛號(hào)費(fèi)及診療費(fèi)，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項(xiàng)檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費(fèi)用?；鶎硬∪松限D(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費(fèi)；婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時(shí)，下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費(fèi)，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實(shí)惠民政策。
三、具體做法。
（一）實(shí)行一體化管理。
醫(yī)聯(lián)體單位將在衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣婦幼保健院與匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂合作協(xié)議，在醫(yī)聯(lián)體成立后，將建立起一系列切實(shí)可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。
具體實(shí)施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實(shí)際情況分類推進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理，全面提升。計(jì)劃對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶，以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊(duì)定人常駐，在人、財(cái)、物方面進(jìn)行重點(diǎn)投入，所有工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，力爭(zhēng)發(fā)揮最大效能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
（二）工作職責(zé)。
（1）技術(shù)方面：對(duì)基本診療服務(wù)進(jìn)行常規(guī)指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持基礎(chǔ)醫(yī)療、公衛(wèi)慢病管理和預(yù)防保健，協(xié)助開展相應(yīng)診療科目，信息化提升,遠(yuǎn)程會(huì)診,提高基層整體服務(wù)能力。通過門診應(yīng)診、專家坐診、教學(xué)查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）人員方面：請(qǐng)婦幼保健院派資深專家到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)期駐扎，將技術(shù)與管理幫扶工作傳授到基層，并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
（3）設(shè)備物資：請(qǐng)婦幼保健院結(jié)合我院實(shí)際需要，對(duì)基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持，在信息化建設(shè)方面予以投入，在我院培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人員，做好本院設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會(huì)議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決我院存在的實(shí)際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)行和健康發(fā)展。
2、匯灣衛(wèi)生院。（1）我院成立醫(yī)聯(lián)體工作專班，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。根據(jù)本院實(shí)際，擬定工作方案，認(rèn)真梳理工作難點(diǎn)、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求，及時(shí)上報(bào)，以便上級(jí)醫(yī)院及時(shí)采取針對(duì)性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對(duì)接，使幫扶工作落到實(shí)處。要根據(jù)本院實(shí)際，結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學(xué)場(chǎng)地以便開展工作；要對(duì)派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)反饋，積極配合上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行考核。
（4）遵守既定工作要求，落實(shí)好“三通”工作。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，嚴(yán)格按要求做好急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療、檢查直通、減免費(fèi)用、便捷服務(wù)等工作。并在婦幼保健院的指導(dǎo)和支持下高標(biāo)準(zhǔn)開展好健康宣教和慢病管理工作，切實(shí)掌握疾病信息，努力服務(wù)廣大群眾。
（三）工作流程。
1、分級(jí)診療。
（1）上轉(zhuǎn)：在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者，由下級(jí)醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對(duì)其進(jìn)行分診，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道，實(shí)現(xiàn)快捷救治。
（2）下轉(zhuǎn)：對(duì)在婦幼保健院住院的輕癥、慢性病穩(wěn)定期、康復(fù)期和術(shù)后恢復(fù)等患者可轉(zhuǎn)聯(lián)合體內(nèi)下級(jí)醫(yī)院，由管床醫(yī)師開具轉(zhuǎn)診單至聯(lián)合體辦公室，由辦公室人員負(fù)責(zé)與相關(guān)衛(wèi)生院進(jìn)行聯(lián)系對(duì)接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計(jì)委要求制定分級(jí)診療管理規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，真正落實(shí)各項(xiàng)國(guó)家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心等服務(wù)單元，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通，下級(jí)醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請(qǐng)單,并在婦幼保健院免掛號(hào)費(fèi)執(zhí)行，以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠（參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；縣婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報(bào)銷）。
（5）住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前，均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時(shí)，應(yīng)提供前期診療信息；上級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時(shí)應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診，三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局，患者可按方便、及時(shí)、快捷的原則，優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，享有充分選擇權(quán)。
竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院2017年06月25日。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：上午好！
我代表全體職工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作！
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦幼保健院指導(dǎo)下，我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和**嬰保健法》和《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》為核心，認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力，按照《武漢市婦幼保健市級(jí)重點(diǎn)?？圃u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建工作，經(jīng)過認(rèn)真自查，基本達(dá)到市級(jí)圍產(chǎn)保健?？频囊螅厣陥?bào)市級(jí)圍產(chǎn)保健?？圃u(píng)審，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院基本慨況：
建于年，現(xiàn)位于，占地面積4000平方米，建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝，建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人，高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱45人，初級(jí)職稱40人，科辦員17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制：50張，實(shí)際開放40張。
二、專科基本情況：
1、人員結(jié)構(gòu)：圍產(chǎn)保健?？?3人，其中高級(jí)職稱4個(gè)，中級(jí)職稱7個(gè)，初級(jí)職稱2個(gè)。
2、醫(yī)療設(shè)備：彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測(cè)儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動(dòng)生化分析儀、新生兒黃疸檢測(cè)儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺(tái)等。
3、科室所獲榮譽(yù)：1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號(hào)；2000年至2010年該?？葡群髽s獲市“青年文明號(hào)”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國(guó)巾幗文明崗”等光榮稱號(hào)。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級(jí)重點(diǎn)?？剖侨嫣岣呶以汗芾硭胶蜆I(yè)務(wù)能力，豐富內(nèi)涵建設(shè)，樹立品牌形象，促進(jìn)婦幼保健工作發(fā)展的良好契機(jī)和有效手段。我院將此項(xiàng)工作提到首位，成立了創(chuàng)建圍產(chǎn)保健?？祁I(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)掛帥，制定實(shí)施方案及?？瓢l(fā)展規(guī)劃，落實(shí)職責(zé)任務(wù)。按照五個(gè)方面的考核內(nèi)容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)能力、服務(wù)效益，進(jìn)行明確的分工。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，建立并健全了各項(xiàng)管理制度（包括獎(jiǎng)懲制度、人員培訓(xùn)制度、分配制度、科研教學(xué)制度等），完善了各項(xiàng)醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級(jí)人員職責(zé)，編印了各級(jí)各內(nèi)人員《制度與職責(zé)》；制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī)；完善圍產(chǎn)保健相關(guān)流程和操作常規(guī)。我院堅(jiān)持全院每月一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及各專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)1200余人次；圍產(chǎn)保健?？泼吭乱淮巍叭龂?yán)”及技能培訓(xùn)，共計(jì)300余人次；開展急救及護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作培訓(xùn)、比賽3次。并通過外送到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，請(qǐng)相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式，不斷加強(qiáng)專科技術(shù)水平。
四、科室服務(wù)。
圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，我院始終以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國(guó)婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心，以為目標(biāo)，認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對(duì)全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識(shí)培訓(xùn)，帶教基礎(chǔ)保健人員，確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制，均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，完成政府目標(biāo)要求。
四、技術(shù)水平。
1、規(guī)范管理，完善功能，努力提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量?？苿?chuàng)建，就是把管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，完善業(yè)務(wù)科室功能，提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化規(guī)章制度建設(shè)：全面落實(shí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全；強(qiáng)化保健院文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、精益求精、團(tuán)結(jié)協(xié)助、無私奉獻(xiàn)的精神；強(qiáng)化人才建設(shè)：有計(jì)劃有步驟進(jìn)行衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，有效落實(shí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，我院開展了無痛分娩，小兒智力檢測(cè)，聽力檢測(cè)，小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè)，完善科室業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
目前，門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，嚴(yán)格實(shí)行考核機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作，婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理，使三區(qū)的劃分無法布局，如檢驗(yàn)科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏，某些項(xiàng)目無法開展，如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因，安全通道不符合要求。
2、兩個(gè)系統(tǒng)管理方面：少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實(shí)專人從事基層?jì)D幼保健，村級(jí)網(wǎng)不健全。流動(dòng)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理較薄弱，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產(chǎn)科質(zhì)量需要進(jìn)一步提高，以保證高危孕產(chǎn)婦的救治，確保母嬰平安。剖宮產(chǎn)率較高。
通過創(chuàng)建工作，取得了一定成效，但仍然存在一些問題，我們將進(jìn)一步解放思想，勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量，為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝！
2008年12月8日。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十一
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo)，有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力，全面落實(shí)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按武漢市政府、市衛(wèi)計(jì)委、新洲區(qū)衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求，我院積極響應(yīng)，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關(guān)工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內(nèi)街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構(gòu)建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向，以解決實(shí)際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營(yíng)上獨(dú)立自主，技術(shù)上堅(jiān)密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度，落實(shí)好分級(jí)診療，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展，全面實(shí)行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財(cái)通”。（一）人通，人員雙向流動(dòng)。
1、婦幼保健院人員向下流動(dòng)。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術(shù)與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務(wù)，指導(dǎo)臨床診療，做好技術(shù)帶教，切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級(jí)醫(yī)務(wù)人員向上流動(dòng)。主要是通過接收基層人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專技人才，增長(zhǎng)醫(yī)療知識(shí)，使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>
(二)醫(yī)通，病人雙向轉(zhuǎn)診。
嚴(yán)格按照國(guó)家醫(yī)改試點(diǎn)要求實(shí)施急慢分治、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢(shì)，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉(zhuǎn)診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費(fèi)用，切實(shí)提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)將90%的病人留在區(qū)內(nèi)就醫(yī)，使其得到及時(shí)、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人下轉(zhuǎn)基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財(cái)通，服務(wù)上下聯(lián)通。
主要是實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費(fèi)用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預(yù)約服務(wù)，體驗(yàn)快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行住院減免門檻費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務(wù)?；鶎蛹蔽Ｖ夭∪丝芍苯幼呔G色通道，免掛號(hào)費(fèi)及診療費(fèi)，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項(xiàng)檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費(fèi)用?；鶎硬∪松限D(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費(fèi)；婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時(shí)，下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費(fèi)，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實(shí)惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實(shí)行一體化管理。
一系列切實(shí)可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。
1、組織機(jī)構(gòu)。報(bào)請(qǐng)區(qū)衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務(wù)上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：
組長(zhǎng)：陶宏友。
副組長(zhǎng)：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)。
（5）考評(píng)醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營(yíng)效果，對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行研究和評(píng)價(jià)。2、具體實(shí)施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實(shí)際情況分類推進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理，全面提升。計(jì)劃對(duì)基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶，以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊(duì)定人常駐，在人、財(cái)、物方面進(jìn)行重點(diǎn)投入，所有工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，力爭(zhēng)發(fā)揮最大效能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
（二）工作職責(zé)1、區(qū)婦幼保健院。
教學(xué)。
查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）人員方面：結(jié)合各成員單位實(shí)際情況，選派具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐基層，開展對(duì)口幫扶工作，每批次為期6個(gè)月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
（3）設(shè)備物資：按照各成員單位實(shí)際需要，對(duì)基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持，在信息化建設(shè)方面予以投入，并協(xié)助培訓(xùn)技術(shù)人員，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會(huì)議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實(shí)際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應(yīng)工作專班，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。要根據(jù)本院實(shí)際，擬定工作方案，認(rèn)真梳理工作難點(diǎn)、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求，及時(shí)上報(bào)，以便迅速擬定工作計(jì)劃，采取針對(duì)性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對(duì)接，使幫扶工作落到實(shí)處。要根據(jù)本院實(shí)際，結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術(shù)人員到上級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學(xué)場(chǎng)地以便開展工作；要對(duì)派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)反饋，積極配合上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行考核。
息，努力服務(wù)廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對(duì)重點(diǎn)扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會(huì)診、查房、教學(xué)等指導(dǎo)工作。
（2）派駐人員：駐點(diǎn)人員按照各成員單位的實(shí)際需求進(jìn)行抽調(diào)，主要是近二年內(nèi)擬職稱晉升考試的擬聘中高級(jí)專技人員，特殊情況下按需抽調(diào)其它相關(guān)專業(yè)骨干人員。
（3）工作時(shí)間及周期：醫(yī)療小組按商定時(shí)間進(jìn)駐相應(yīng)單位，會(huì)診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實(shí)施。每位駐點(diǎn)人員工作時(shí)間為半年，特殊專業(yè)分階段實(shí)施，每階段3個(gè)月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對(duì)于工作未到期或出現(xiàn)違紀(jì)行為者，將按院規(guī)進(jìn)行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點(diǎn)人員工資績(jī)效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對(duì)口支援的科室和個(gè)人在職稱晉升和年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)急預(yù)案，對(duì)聯(lián)合體內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行及時(shí)妥當(dāng)處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時(shí)抽調(diào)支援等，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)確保應(yīng)急需求。
2、分級(jí)診療。
（1）上轉(zhuǎn)：在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者，由下級(jí)醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對(duì)其進(jìn)行分診，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道，實(shí)現(xiàn)快捷救治。
進(jìn)行聯(lián)系對(duì)接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計(jì)委要求制定分級(jí)診療管理規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，真正落實(shí)各項(xiàng)國(guó)家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心、介入診療中心等服務(wù)單元，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通，下級(jí)醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請(qǐng)單,并在婦幼保健院免掛號(hào)費(fèi)執(zhí)行，以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠（參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報(bào)銷）。
（5）住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前，均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時(shí)，應(yīng)提供前期診療信息；上級(jí)醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時(shí)應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診，三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局，患者可按方便、及時(shí)、快捷的原則，優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，享有充分選擇權(quán)。
3、支持保障。
為更好地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的相關(guān)管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負(fù)責(zé)相應(yīng)保障工作，協(xié)調(diào)人員派駐，了解基層需求，提供物質(zhì)調(diào)配，完善信息化建設(shè)，強(qiáng)化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）監(jiān)管機(jī)制。
1、工作紀(jì)律：駐點(diǎn)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排。對(duì)違反紀(jì)律和制度的人員，醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機(jī)制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對(duì)派駐人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)查等形式對(duì)工作開展情況進(jìn)行考核。派駐人員在任務(wù)結(jié)束時(shí)進(jìn)行自我。
總結(jié)。
接受考評(píng)。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對(duì)各成員單位有關(guān)工作的完成情況進(jìn)行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對(duì)各機(jī)構(gòu)的工作推進(jìn)、服務(wù)能力、運(yùn)行情況、公益性落實(shí)等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，對(duì)工作突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，考核結(jié)果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內(nèi)容掛鉤，并將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)委，納入年度績(jī)效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十二
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動(dòng)以來，我院按照上級(jí)醫(yī)改工作要求，緊密結(jié)合我院工作實(shí)際，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以提升醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意，醫(yī)院各項(xiàng)工作得發(fā)展，廣大人民群眾得實(shí)惠”的目的，認(rèn)真組織各項(xiàng)相關(guān)政策的落實(shí)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量水平及服務(wù)水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展，我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質(zhì)量為根本”的辦院宗旨，從嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)為抓手，完善醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)、科室質(zhì)量控制小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我控制的三級(jí)質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控和考評(píng)，督促各項(xiàng)醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)，進(jìn)行全程醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)一步完善單病種質(zhì)量控制，規(guī)范病房的'“三級(jí)醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時(shí)，每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)，定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正，有力地保證各項(xiàng)醫(yī)療程序有條不紊地進(jìn)行。
結(jié)合，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。通過多項(xiàng)措施的實(shí)施，使醫(yī)院的護(hù)理安全質(zhì)量管理工作有了一個(gè)新的起色，護(hù)理管理過程的各個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)化、合理化、程序化，不良事件發(fā)生率明顯降低，醫(yī)院護(hù)理管理工作步入了科學(xué)管理的軌道。
三、落實(shí)惠民政策，降低患者的醫(yī)療費(fèi)用。按照新醫(yī)改中的惠民政策，我院加大了基本藥物的采購力度，保證患者能夠使用到價(jià)廉的基本藥物。制定藥品使用制度，控制藥品在治療過程中所占的比例，剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風(fēng)氣。同時(shí)嚴(yán)格抗生素藥物使用規(guī)范，嚴(yán)厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑，降低患者治療費(fèi)用。全面落實(shí)好增補(bǔ)口服葉酸項(xiàng)目，以提高我縣出生人口的素質(zhì)，減少出生人口缺陷。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十三
20xx年，我縣婦幼保健工作在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持和配合下，以《全縣婦幼保健工作實(shí)施方案》為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮保健所三級(jí)保健網(wǎng)的龍頭作用，加大監(jiān)督指導(dǎo)工作力度，以預(yù)防出生缺陷、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn)；以為兒童婦女健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提高了全縣婦幼保健網(wǎng)的服務(wù)能力和科學(xué)管理水平，大大降低了孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率，使全縣婦幼保健工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展。依據(jù)赤衛(wèi)辦字〔20xx〕290號(hào)文件精神，按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)縣級(jí)婦幼衛(wèi)生工作績(jī)效考核實(shí)施方案（試行）》，我所于8月30日對(duì)婦幼保健工作進(jìn)行了績(jī)效考核，總分710分，不包括第一部分（政府保障）110分，考核最后得分699分，現(xiàn)將考核結(jié)果總結(jié)如下：
林西縣婦幼保健所是政府舉辦獨(dú)立建制全縣唯一的婦幼保健機(jī)構(gòu)，未增掛其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱。單位額定編制40人，衛(wèi)生技術(shù)人員34人，占總?cè)藬?shù)85%，從事母嬰技術(shù)服務(wù)人員均已按要求取得母嬰技術(shù)服務(wù)合格證。20xx年將健全保健網(wǎng)作為首要任務(wù)，于10月完成了三級(jí)保健網(wǎng)建設(shè)，以保健所為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站為樞紐，村級(jí)衛(wèi)生室為底線，全縣100個(gè)行政村、7個(gè)社區(qū)全部配備了婦幼專兼工作人員。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位共建有防保站九個(gè)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有兩名專職保健員負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼工作的組織、協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估。另外鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還配有專職婦幼、產(chǎn)科、兒科大夫。今年對(duì)全縣婦幼保健工作人員共進(jìn)行了2次培訓(xùn)，共有人參加培訓(xùn)。健全了各種規(guī)章制度，責(zé)任落實(shí)到人，全縣婦幼保健服務(wù)工作全面鋪開，保健所及時(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，使此項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
此項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)得分290分，所內(nèi)考核實(shí)得260分。
對(duì)保健人員狠抓管理，積極提高從業(yè)人員素質(zhì)，健全了助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)制度和技術(shù)規(guī)范，強(qiáng)化臨床操作，建立所內(nèi)培訓(xùn)制度，加大了培訓(xùn)力度?，F(xiàn)在開展助產(chǎn)技術(shù)的單位共有個(gè)，加強(qiáng)了《出生醫(yī)學(xué)證明》等法律證件的管理和使用工作，按照省衛(wèi)生廳的安排免費(fèi)發(fā)放，統(tǒng)一管理，上半年沒有一例違規(guī)發(fā)放《出生醫(yī)學(xué)證明》的情況，所有發(fā)放人員手續(xù)健全，并及時(shí)進(jìn)行了登記歸檔。上半年依《全縣婦幼保健工作目標(biāo)考核責(zé)任狀》對(duì)全縣3個(gè)縣直醫(yī)療單位、6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站和10個(gè)村衛(wèi)生室的`婦幼工作情況進(jìn)行兩次監(jiān)督檢查，主要采取實(shí)地入村入戶抽查與查看相關(guān)資料等方法檢查工作完成情況，每次衛(wèi)生局都進(jìn)行工作通報(bào)，指出各個(gè)單位的不足和今后工作方向。
愛嬰醫(yī)院建設(shè)正在進(jìn)行信息管理。
為保證數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確，我們對(duì)全縣的信息統(tǒng)報(bào)工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，縣直單位建立健全了農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助登記、分娩登記、育齡婦女死亡登記、高危妊娠登記、高危妊娠接診轉(zhuǎn)診登記、高危兒登記、孕產(chǎn)期中、重度貧血登記、孕產(chǎn)婦感染四項(xiàng)檢測(cè)、產(chǎn)前檢查登記、計(jì)劃生育服務(wù)登記、葉酸發(fā)放登記、04歲兒童死亡登記，出生缺陷登記、5歲以下兒童中重度貧血及中重度營(yíng)養(yǎng)不良登記、圍產(chǎn)兒季報(bào)表、兒童死亡報(bào)告卡、出生缺陷報(bào)告卡、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助卡。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立健全了農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助登記、分娩登記、育齡婦女死亡登記、高危妊娠登記、高危妊娠接診轉(zhuǎn)診登記、高危兒登記、孕產(chǎn)期中重度貧血登記、孕產(chǎn)婦感染四項(xiàng)檢測(cè)登記、產(chǎn)前檢查登記、計(jì)劃生育服務(wù)登記、葉酸發(fā)放登記、04歲兒童死亡登記，出生缺陷登記、5歲以下兒童中重度貧血及中重度營(yíng)養(yǎng)不良登記、圍產(chǎn)兒季報(bào)表、兒童死亡報(bào)告卡、出生缺陷報(bào)告卡、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩卡。
防保站建立健全了高危妊娠、體弱兒專案管理，產(chǎn)后28天訪視，新生兒、高危兒統(tǒng)計(jì)，5歲以下兒童死亡、育齡婦女死亡、出生缺陷登記等資料。并將資料質(zhì)量、報(bào)告時(shí)間、漏報(bào)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、橫向傳遞等內(nèi)容列入各單位的年度目標(biāo)。對(duì)住院分娩、葉酸投服、高位妊娠篩查等數(shù)字，由縣保健所抽專人到縣直單位抄錄并傳遞到轄區(qū)防保站。截止目前共抄錄各類信息756條，反饋給各相關(guān)單位602條。全縣橫傳各類信息1200余條。
健康教育。
縣衛(wèi)生局責(zé)成健教所保健所聯(lián)合制定工作方案，以不同形式進(jìn)行宣傳，主要形式有宣傳單、固定宣傳欄、宣傳手冊(cè)、折頁、手機(jī)短信、電視新聞、開辦專題學(xué)校等，共發(fā)放宣傳資料80000余份。手機(jī)短信3600條、固定宣傳欄120塊、專題學(xué)校7期。
按要求對(duì)全縣托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、截至目前此項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)得分260分，所內(nèi)考核得234分。
（一）推行住院分娩，做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率。鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，是婦幼保健工作的基礎(chǔ)，通過擴(kuò)大宣傳和入村指導(dǎo)，使住院分娩率達(dá)100%；%孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查達(dá)到五次以上。重點(diǎn)做好高危孕產(chǎn)婦管理工作，通過門診和入村篩查出高危產(chǎn)婦，進(jìn)行全程跟蹤管理，使高危妊娠篩出率達(dá)%，管理率達(dá)100。近年來我縣無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。出生缺陷發(fā)生率大幅下降。
（二）做好兒童系統(tǒng)管理工作。自執(zhí)行衛(wèi)生部、國(guó)家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來，保健所加強(qiáng)了兒童生長(zhǎng)發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治，提高了全縣兒童健康水平。上半年健全了林西鎮(zhèn)托幼機(jī)構(gòu)兒童健康檔案，由兩名托幼機(jī)構(gòu)專職工作人員進(jìn)行了指導(dǎo)，今年共對(duì)全縣托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行了2次指導(dǎo)，出具指導(dǎo)意見書45份。同時(shí)對(duì)全縣80%托幼機(jī)構(gòu)兒童和工作人員進(jìn)行了體檢，并及時(shí)給出了體檢意見書，并為體檢保育教師發(fā)放了健康合格證。通過兒童系統(tǒng)管理對(duì)查出體弱兒進(jìn)行了治療和科學(xué)指導(dǎo)，并采取專案管理，定期復(fù)查，確保了兒童的身心健康。通過以上指導(dǎo)和檢查，全縣的托幼機(jī)構(gòu)的管理達(dá)到了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
（三）開展全縣村、鎮(zhèn)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求，為已婚婦女進(jìn)行健康檢查，對(duì)防治婦女病起到重要作用，并且掌握了影響婦女健康的主要因素。通過普查，對(duì)婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，極大保障了婦女的身心健康。今年上半年共普查2799人，在普查同時(shí)針對(duì)每一位婦女都進(jìn)行了有效治療和指導(dǎo)。此大項(xiàng)共240分，所內(nèi)考核得分為205分。
由于我所舊樓不能滿足保健所的發(fā)展需要，在縣政府和衛(wèi)生局的大力支持下新的業(yè)務(wù)樓正在建設(shè)中，目前主體工程已完畢，現(xiàn)正進(jìn)入裝修階段，預(yù)計(jì)今年11月份可以整體搬遷。因?yàn)槭芊课菝娣e、醫(yī)療設(shè)備限制，諸如新生兒先天性甲狀腺功能低下、苯丙酮尿癥、新生兒聽力篩查等項(xiàng)目未能及時(shí)開展，待年末搬遷至新樓后以上項(xiàng)目都能同時(shí)開展，且醫(yī)護(hù)人員與病人通道設(shè)置更趨合理，這將為我所快速發(fā)展注入新的活力。
通過此次自查考核可以看出，我縣的保健工作較前有了較大發(fā)展，并且取得了一些好成績(jī)，但由于婦幼工作涉及人員較多，服務(wù)面積較廣，很多時(shí)候還存在諸多工作不到位的情況，通過考核我們及時(shí)指出了工作中的不足，并下發(fā)了整改意見書，要求及時(shí)進(jìn)行整改。下一步我們要進(jìn)一步提高婦幼衛(wèi)生工作水平，強(qiáng)化管理，提高整體素質(zhì)，在硬件和軟件方面都將有新的突破，從而推動(dòng)全縣婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十四
20xx年**鎮(zhèn)的防保工作，將在鎮(zhèn)黨委、政府及衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷重視下，以“預(yù)防保健”為中心，繼續(xù)鞏固和加大“鄉(xiāng)村一體化工作”的管理力度，突出以“預(yù)防保健為主，防治相結(jié)合，面向基層、面向群體”的方針，緊緊圍繞保護(hù)人民的健康，為適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村衛(wèi)生工作的需要，加大村醫(yī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)，夯實(shí)三級(jí)防保網(wǎng)網(wǎng)底建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十七大精神和鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持“預(yù)防為主、保健為中心”的工作方針，按照全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神及縣疾控中心、婦幼院工作計(jì)劃的安排，繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《母嬰保健法》及《龍陵縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》，依法搞好預(yù)防保健服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，有效降低傳染病的發(fā)病率和病死率，降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率，提高住院分娩率，全面促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二、組織、管理工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層衛(wèi)生組織建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，理順管理體制，完善各種工作制度。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化管理。
1、繼續(xù)鞏固“鄉(xiāng)村一體化”取得的成果，嚴(yán)格按照“鄉(xiāng)村一體化”管理的“三制、四有、七統(tǒng)一”要求開展工作。
2、爭(zhēng)取政府及各部門的支持，增加對(duì)衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入，以保證組織建設(shè)、師資培訓(xùn)等所需費(fèi)用。
3、為提高鄉(xiāng)村醫(yī)生的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理，保護(hù)鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法權(quán)益，保障村民獲得衛(wèi)生保健服務(wù)，執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》，將鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理納入到法制化軌道。
4、繼續(xù)實(shí)施好興邊富民村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)及檢查驗(yàn)收工作。
三、衛(wèi)生防疫工作。
(一)疾病控制。
1、傳染病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告工作。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行新修訂的《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和衛(wèi)生部《突發(fā)公共衛(wèi)生事件的傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情報(bào)告管理的督導(dǎo)和檢查，防?？泼刻鞂?duì)各科室、轄區(qū)村衛(wèi)生室進(jìn)行疫情報(bào)告督導(dǎo)、檢查，并落實(shí)疫情報(bào)告獎(jiǎng)懲制度。二是進(jìn)一步規(guī)范傳染病、突發(fā)衛(wèi)生事件的報(bào)告，一旦發(fā)現(xiàn)有傳染病、不明原因傳染病和疑似突發(fā)衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào);要求鄉(xiāng)、村兩級(jí)認(rèn)真開展疫情漏報(bào)調(diào)查，建立完善疫情漏報(bào)自查制度和疫情分析制度，兩項(xiàng)每季度進(jìn)行一次。三是提高對(duì)暴發(fā)疫情和突發(fā)衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理能力，嚴(yán)防疫情的擴(kuò)散蔓延。
2、按照《縣非典型肺炎、人間禽流感、甲型h1n1流感防治方案》的要求，繼續(xù)抓好非典型肺炎、人間禽流感和甲型h1n1流感等突發(fā)傳染病預(yù)防控制工作，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)和控制疫情。
3、加強(qiáng)艾滋病防治宣傳工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門職責(zé)，爭(zhēng)取各部門參與，采取多渠道方式開展艾滋病防治宣傳，力爭(zhēng)年內(nèi)組織開展2—3期艾滋病防治知識(shí)全員培訓(xùn)，衛(wèi)生人員累計(jì)參訓(xùn)率達(dá)50%以上，年底城市、農(nóng)村居民艾滋病知識(shí)知曉率分別達(dá)90%、70%。另外，努力完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)人群的檢測(cè)任務(wù)。
4、加強(qiáng)鼠疫、霍亂的疫情監(jiān)測(cè)。繼續(xù)強(qiáng)化鼠疫“疫情三報(bào)”，加強(qiáng)腸道門診與疫情監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度，年內(nèi)組織大面積滅鼠、滅“四害”1—2次，嚴(yán)防鼠疫病、霍亂病的發(fā)生及流行。
5、抓好結(jié)核病防治工作。按照《**省結(jié)核病防治規(guī)劃(20xx—20xx)》要求，以“控制傳染源，降低疫情”為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)控制措施。普及結(jié)核病的防治知識(shí)宣傳，提高群眾的自我保護(hù)能力;對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行歸口管理，村醫(yī)實(shí)行分片包干，做到送藥到手、看服到口、記錄再走。
6、瘧疾防治工作。充分利用全球基金瘧疾項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行《龍陵縣瘧疾管理意見》，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，對(duì)外出疫區(qū)務(wù)工人員，務(wù)必做到“三不漏”;保護(hù)易感人群，做好內(nèi)源性病灶點(diǎn)的病家及四鄰人群進(jìn)行預(yù)防服藥，對(duì)現(xiàn)癥病人進(jìn)行正規(guī)治療，搞好冬春季休止期病人根治及瘧史訪問，村醫(yī)實(shí)行掛鉤負(fù)責(zé)制。
7、加強(qiáng)病毒性肝炎防治工作。積極做好計(jì)劃免疫對(duì)象以內(nèi)的甲、乙肝疫苗接種工作，采取綜合措施，努力控制肝炎的發(fā)病水平。
8、繼續(xù)做好麻風(fēng)病的自然村線訪工作，鞏固基本消滅麻風(fēng)病的成果。
9、做好高血壓、糖尿病為主的慢性非傳染性疾病的防治工作。
(二)計(jì)劃免疫。
1、認(rèn)真落實(shí)afp病例的監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)消滅脊灰工作的督促檢查，做好消滅脊灰強(qiáng)化免疫活動(dòng)，以搜索0劑次兒童為重點(diǎn)，做好流動(dòng)人口接種工作。
2、繼續(xù)鞏固五苗全程接種率，以村為單位達(dá)95%以上目標(biāo)，乙肝疫苗及時(shí)接種率達(dá)90%以上。
3、認(rèn)真做好衛(wèi)vii項(xiàng)目的后期管理與運(yùn)作。
4、開展1—2種計(jì)劃免疫外有苗可防疾病的預(yù)防接種。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的'法律、法規(guī)，搞好“圍產(chǎn)期保健保償”服務(wù)，各村衛(wèi)生室必須認(rèn)真落實(shí)好入保工作，以村為單位入保率達(dá)100%，保償金管理村衛(wèi)生室每月做帳時(shí)上交當(dāng)月收取保償金，由防?？剖杖。恢嗅t(yī)院財(cái)務(wù)室管理做賬。
2、認(rèn)真落實(shí)好“龍陵縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助”及“預(yù)防艾滋病母嬰傳播”項(xiàng)目工作，利用項(xiàng)目活動(dòng)，加強(qiáng)村醫(yī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，鞏固三級(jí)防保網(wǎng)底建設(shè)。
3、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化村衛(wèi)生室的職能作用，配合村醫(yī)積極開展高危孕產(chǎn)婦和高危兒童篩查，年內(nèi)組織到每村各開展一次高危孕產(chǎn)婦和兒童篩查、管理。
4、進(jìn)一步健全和完善危急孕產(chǎn)婦和兒童的轉(zhuǎn)診急救運(yùn)行機(jī)制。有危急孕產(chǎn)婦和危重癥兒童村醫(yī)要及時(shí)搶救護(hù)送轉(zhuǎn)診并呼吁上級(jí)幫助。
5、每月進(jìn)行一次懷孕婦女的摸底排查，早孕建冊(cè)檢查及動(dòng)員做hiv檢測(cè)，篩查高危孕產(chǎn)婦，辦理孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助卡。動(dòng)員孕婦住院分娩，搞好產(chǎn)后訪視，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
6、全面開展7歲以下兒童保健服務(wù)，提高保健覆蓋率。
7、加強(qiáng)“三監(jiān)測(cè)、四管理”工作，嚴(yán)格按照衛(wèi)vi項(xiàng)目的后期管理要求開展。
8、大力開展以家庭為最佳場(chǎng)所，以育齡婦女及其丈夫?yàn)橹饕獙?duì)象，以“四本連環(huán)畫冊(cè)”為目的，形式多樣的婦幼衛(wèi)生健康教育活動(dòng)增強(qiáng)目標(biāo)人群自我保健意識(shí)。嚴(yán)格按照婦幼衛(wèi)生保健教育的12個(gè)要點(diǎn)及預(yù)防艾滋病母嬰傳播等內(nèi)容，采取多種形式開展宣傳，每年防?？啤⒏鞔逍l(wèi)生室至少開展兩種以上形式健康教育宣傳，板報(bào)不少于12期。
9、鞏固愛嬰醫(yī)院取得的成果，不斷完善我院產(chǎn)科、兒科的建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)鄉(xiāng)村婦幼保健隊(duì)伍的建設(shè)，半年對(duì)村醫(yī)及產(chǎn)科、兒科醫(yī)生進(jìn)行婦幼保健專業(yè)知識(shí)和基本技能培訓(xùn)，形成能防能治、保健與臨床相結(jié)合的防治體系。
10、加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理，做好痕跡資料的歸類整理，建立健全鄉(xiāng)村兩級(jí)信息資料檔案，準(zhǔn)確上報(bào)并及時(shí)反饋信息資料，促進(jìn)婦幼衛(wèi)生工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，達(dá)到保護(hù)婦女、兒童合法權(quán)益和健康發(fā)展的目的。
五、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作。
為滿足城鎮(zhèn)居民社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要，堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針，滿足人民日益增長(zhǎng)的衛(wèi)生服務(wù)需求。結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際，嚴(yán)格按照**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施方案執(zhí)行，對(duì)五個(gè)社區(qū)衛(wèi)生室進(jìn)行認(rèn)真的督導(dǎo)檢查，配合村衛(wèi)生室把社區(qū)服務(wù)工作落實(shí)好，做到全面實(shí)施。
六、其它。
認(rèn)真完成院辦安排其它指令性的工作，如：1、職工體檢;2、老年保健;3、駕駛員體檢;4、其他指令性工作;5、初級(jí)保健等工作都要配合領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真完成。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十五
20xx年我區(qū)的婦幼衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，緊緊轉(zhuǎn)繞年初工作目標(biāo)，以“一法兩綱”為核心，以婦幼保健為重點(diǎn)，以婦幼臨床為依托，切實(shí)加強(qiáng)區(qū)級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)本事建設(shè)，強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生人員培訓(xùn)，努力完善三級(jí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)婦幼保健各項(xiàng)工作任務(wù)，提升了全區(qū)廣大婦女、兒童的健康水平?，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
1、加大了婦幼保健知識(shí)宣傳力度。全區(qū)利用出宣傳欄、發(fā)宣傳單等形式大力宣傳了《母嬰保健法》及相關(guān)的婦幼保健知識(shí)，普及了群眾的婦幼保健意識(shí)。全區(qū)共出宣傳欄84期，發(fā)放宣傳單10000余份，營(yíng)造了“關(guān)愛母親和兒童”的良好氛圍。同時(shí)，婦幼保健工作人員結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方式，經(jīng)過開展進(jìn)村入戶體檢對(duì)廣大的農(nóng)村群眾開展了婦幼保健知識(shí)宣傳，進(jìn)一步提升了群眾的婦幼保健知識(shí)水平。
2、加強(qiáng)了婦幼衛(wèi)生人才培訓(xùn)力度。今年我區(qū)舉辦了二期產(chǎn)科適宜技術(shù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)科基本知識(shí)和技能、產(chǎn)科急救技術(shù)以及新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)進(jìn)行了培訓(xùn)，提升了全區(qū)助產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)取選派婦幼工作人員前往上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，回來后開展技術(shù)講課，全面提升了助產(chǎn)技術(shù)人員的工作水平。
3、加大了對(duì)婦幼衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。為嚴(yán)格資格準(zhǔn)入，我區(qū)對(duì)所有開展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)資格準(zhǔn)入。全區(qū)所有開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已取得《母嬰保健技術(shù)執(zhí)業(yè)許可證》，所有助產(chǎn)技術(shù)人員均已取得了《母嬰保健技術(shù)考核合格證》，促進(jìn)了母嬰保健技術(shù)的規(guī)范服務(wù)，為母嬰保健工作的開展?fàn)I造了良好的工作氛圍。
為推進(jìn)“降消”項(xiàng)目工作的順利開展，我區(qū)成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)了人員工作職責(zé)，并結(jié)合婦幼保健日常工作的開展全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。由于各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，今年全區(qū)未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡，新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率為零。
1、進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)產(chǎn)科建設(shè)。區(qū)婦幼保健院完成整體搬遷后，即全面推進(jìn)產(chǎn)科急救中心建設(shè)，進(jìn)取完善產(chǎn)科各項(xiàng)硬件與軟件設(shè)施條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，健全產(chǎn)科各項(xiàng)規(guī)章制度，暢通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，使產(chǎn)科建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真對(duì)照《江西省“母嬰安全初級(jí)衛(wèi)生院”標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)產(chǎn)科進(jìn)行了返顧性檢查，進(jìn)一步完善了產(chǎn)科設(shè)施設(shè)備建設(shè)，健全了產(chǎn)科各項(xiàng)制度，提升了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量和水平。經(jīng)市衛(wèi)生局復(fù)評(píng)，我區(qū)有七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)均已達(dá)標(biāo)。由于產(chǎn)科條件的改善及宣傳工作的到位，20xx年我區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%。
2、認(rèn)真開展了孕產(chǎn)期保健各項(xiàng)服務(wù)。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，提升了保健管理率。積極開展了早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等工作，產(chǎn)前檢查率達(dá)97.77%，早孕建卡率達(dá)88.94%，產(chǎn)后訪視率達(dá)97.67%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)88.94%。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)高危孕婦的篩查與管理，高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)15%，管理率達(dá)100%。
3、積極開展了“關(guān)愛兒童”項(xiàng)目工作。作為全市唯一的一個(gè)“關(guān)愛兒童”項(xiàng)目試點(diǎn)區(qū)，我區(qū)高度重視“關(guān)愛兒童”項(xiàng)目工作，年初便將項(xiàng)目工作納入了年度目標(biāo)考核評(píng)分資料，制定了項(xiàng)目工作計(jì)劃及實(shí)施方案，確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。經(jīng)過建卡監(jiān)測(cè)管理，描記兒童生長(zhǎng)發(fā)育曲線，及時(shí)進(jìn)行保健宣教與營(yíng)養(yǎng)干預(yù)，提升了我區(qū)的農(nóng)村兒童保健管理水平，降低了兒童營(yíng)養(yǎng)不良的發(fā)生率。今年我區(qū)3歲以下兒童保健管理率達(dá)91.17%，7歲以下兒童保健管理率為77.01%。同時(shí)，“六.一”前夕，區(qū)婦保院組織人員對(duì)城區(qū)內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)2400余兒童進(jìn)行健康體檢，建立兒童健康檔案，開展體弱兒篩查與評(píng)價(jià)，提升了城區(qū)兒童的健康水平。
4、開展了婦女病查治工作。婦科疾病嚴(yán)重影響婦女的身體健康和生活質(zhì)量，對(duì)此，我區(qū)高度重視，結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展了婦女病普查普治工作，今年全區(qū)的婦女病檢查率為99.65%，患病率為20.96%，陰道炎患病率為10.56%，宮頸炎患病率為10.42%。
5、配合計(jì)生部門開展了各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)。今年我區(qū)共完成各項(xiàng)節(jié)育手術(shù)1799例，其中放置節(jié)育器45.25%，取出節(jié)育器為6.28%，輸卵管結(jié)扎為45.19%，人工流產(chǎn)為2.28%，引產(chǎn)為0.106%，切實(shí)完成了上級(jí)部門交予的工作任務(wù)。
6、開展了“三網(wǎng)合一”監(jiān)測(cè)工作。20xx年我區(qū)新生兒死亡率為4.57‰，嬰兒死亡率為6.09‰，5歲以下兒童死亡率為7.61‰，與去年相比均有較大下浮。
7、認(rèn)真執(zhí)行了婦幼衛(wèi)生“3+1”報(bào)表模式。及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)了婦幼保健各項(xiàng)報(bào)表，并確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助和增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目是二項(xiàng)關(guān)系到群眾切身利益的重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，也是落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要體現(xiàn)。對(duì)此，我區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，衛(wèi)生、財(cái)政及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開會(huì)議研究部署項(xiàng)目各項(xiàng)工作，制定了項(xiàng)目實(shí)施方案，明確了各部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理和督導(dǎo)，落實(shí)了人員工作職責(zé)，確保了項(xiàng)目工作的順利開展。
1、加大了項(xiàng)目宣教力度。一是在《xx新聞》等新聞媒體進(jìn)行了充分的報(bào)道，使婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目家喻戶曉;二是經(jīng)過刷寫永久性標(biāo)語、張掛大型條幅、出宣傳欄、發(fā)宣傳單等形式進(jìn)取向群眾宣傳了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及婦女孕前和孕早期補(bǔ)服葉酸預(yù)防出生缺陷的相關(guān)知識(shí)，全區(qū)共刷寫永久性標(biāo)語36條，出宣傳欄48期，發(fā)放宣傳單10000余份，提升了群眾對(duì)項(xiàng)目知識(shí)的知曉率。三是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)利用下鄉(xiāng)開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的時(shí)機(jī)進(jìn)村入戶開展了婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目宣傳，進(jìn)取做好了農(nóng)村婦女的思想動(dòng)員工作，使更多的婦女體會(huì)到黨和政府給予的關(guān)心，享受到了醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。
2、強(qiáng)化了項(xiàng)目工作管理。為強(qiáng)化項(xiàng)目管理，我區(qū)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》，簡(jiǎn)化了孕產(chǎn)婦住院分娩直補(bǔ)流程，加強(qiáng)了對(duì)專項(xiàng)資金的管理，明確了專項(xiàng)資金的撥付和審批程序，促進(jìn)了項(xiàng)目工作的順利開展。今年全長(zhǎng)區(qū)免費(fèi)葉酸增補(bǔ)人數(shù)達(dá)2906人，完成任務(wù)數(shù)的218%;共補(bǔ)助農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩2066人，完成任務(wù)數(shù)的80.23%。
3、加大了項(xiàng)目督導(dǎo)力度。在實(shí)施項(xiàng)目過程中，我區(qū)充分利用督導(dǎo)檢查這一切實(shí)可行的方法，圍繞項(xiàng)目實(shí)施方案的要求，重點(diǎn)督查了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的直補(bǔ)流程、孕產(chǎn)婦補(bǔ)助宣傳、住院分娩的限價(jià)管理和農(nóng)村育齡婦女補(bǔ)服葉酸的發(fā)放、隨訪和管理情景。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目工作不力的單位予以通報(bào)批評(píng)。經(jīng)過嚴(yán)格的督查整改，促進(jìn)了項(xiàng)目工作的落實(shí)到位。
1、經(jīng)費(fèi)短缺，工作開展受限。婦幼保健各項(xiàng)工作的開展缺乏工作經(jīng)費(fèi)，各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員開展工作也沒有任何補(bǔ)助，使基層人員工作進(jìn)取性受挫，也使婦幼人員的變動(dòng)性較大。
2、與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)工作有待加強(qiáng)。婦幼保健工作的開展需要計(jì)生、民政等相關(guān)部門的支持配合，如一些婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù)上報(bào)等也需要相關(guān)部門供給數(shù)據(jù)，一些部門顧及到自身利益不予配合，使婦幼工作開展受限。
3、區(qū)級(jí)產(chǎn)科急救中心建設(shè)有待加強(qiáng)。由于我區(qū)婦幼保健院剛剛完成整體搬遷，醫(yī)院起步不久，設(shè)施條件簡(jiǎn)陋，資金周轉(zhuǎn)困難，所以，一些產(chǎn)科急救中心的硬件設(shè)備如呼吸機(jī)等難以及時(shí)添置，使產(chǎn)科急救中心的服務(wù)本事受限。
在下一步的工作中，我區(qū)將以婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作為契機(jī)，進(jìn)一步完善婦幼機(jī)構(gòu)體系建設(shè)，提升婦幼保健工作水平，加大宣傳，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，確保婦幼衛(wèi)生各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
1、加大婦幼衛(wèi)生宣傳力度，認(rèn)真細(xì)致做好婦幼保健知識(shí)宣傳和婦幼重大項(xiàng)目政策的解釋工作，擴(kuò)大項(xiàng)目受益覆蓋面，提高群眾的知曉率。
2、加強(qiáng)與財(cái)政、計(jì)生、民政等部門的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取各部門的支持配合，合力推進(jìn)婦幼重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目進(jìn)度，提升項(xiàng)目執(zhí)行力。
3、進(jìn)取爭(zhēng)取上級(jí)各部門支持，切實(shí)做好“降消”項(xiàng)目工作，全力推進(jìn)區(qū)級(jí)產(chǎn)科急救中心建設(shè)，完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備，提升產(chǎn)科急救本事和服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)助產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十六
xx年，曲靖婦女兒童中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，牢牢把握青少年校外教育的社會(huì)性、基礎(chǔ)性、公益性地位，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見》精神，以全面推進(jìn)少年兒童素質(zhì)教育為主線，嚴(yán)格遵循“以人為本、婦兒優(yōu)先、服務(wù)至上、和諧發(fā)展”的管理理念，始終堅(jiān)持“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持、以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路，突出“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定”的工作重點(diǎn)，全面提高管理效益和服務(wù)質(zhì)量，努力擴(kuò)大青少年校外教育培訓(xùn)規(guī)模，為活躍全區(qū)中小學(xué)生第二課堂，豐富青少年校外生活發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將中心xx年工作活動(dòng)情況及xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
（一）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中心工作作風(fēng)，根據(jù)《中共xx市xx區(qū)委印發(fā)〈中共xx市xx區(qū)委關(guān)于在全區(qū)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案〉的通知》，婦兒中心高度重視，將開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，及時(shí)召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，確定了圍繞“突出為民務(wù)實(shí)清廉主題、突出解決實(shí)際問題、突出提高做好群眾工作能力、突出領(lǐng)導(dǎo)干部”四個(gè)重點(diǎn)，做好“三結(jié)對(duì)、四結(jié)合、五禁止、五個(gè)進(jìn)一步”的工作任務(wù)。
經(jīng)過精心謀劃組織，中心成立了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從3月10日開始，分階段、分步驟，采取多種方式、多種途徑，結(jié)合中心實(shí)際情況，組織開展了形式多樣、富有成效的工作，教育實(shí)踐活動(dòng)得以平穩(wěn)順利推進(jìn)。在此期間，中心領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，通過反思、交流、征求意見、開展座談，深入群眾，廣泛聽取群眾意見，聚焦“四風(fēng)”查擺問題；普通教職員工積極配合，參加培訓(xùn)，對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)班子提出意見、建議，并按照活動(dòng)方案的具體要求，完成了每個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)開展活動(dòng)的思想進(jìn)一步統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了參與活動(dòng)的自覺性和責(zé)任感。每位黨員、教職工認(rèn)真撰寫了心得體會(huì)，記錄學(xué)習(xí)筆記，黨員干部進(jìn)行交流討論。通過第一階段、第二階段、第三階段活動(dòng)的開展，我們深刻體會(huì)到教育實(shí)踐活動(dòng)是民心所向、發(fā)展所需，在下一步的工作中，我們將以更加求真務(wù)實(shí)的精神，鍥而不舍地抓實(shí)抓細(xì)每一個(gè)細(xì)節(jié)，把教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步推向深入，使其真正成為組織滿意、黨員滿意和群眾滿意的“三滿意”工程！
（二）教務(wù)培訓(xùn)科繼續(xù)推行部門負(fù)責(zé)制改革
為有效調(diào)動(dòng)中心全體教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推進(jìn)中心工資分配制度改革向縱深發(fā)展。本著“尊重規(guī)律、注重實(shí)效，激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，客觀公正、簡(jiǎn)便易行”的原則，在分配中堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，著重向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干、教學(xué)一線傾斜和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜的分配原則。中心全體教師對(duì)xx年教務(wù)培訓(xùn)科部門負(fù)責(zé)制實(shí)施方案進(jìn)行了充分的討論，仔細(xì)的斟酌、修改，xx年繼續(xù)推行部門負(fù)責(zé)制改革實(shí)施方案，此方案的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了全體專業(yè)教師的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了教師教書育人的工作熱情。截止xx年6月29日，教務(wù)培訓(xùn)科春季長(zhǎng)訓(xùn)班報(bào)名人數(shù)達(dá)397人;截止xx年9月26日，教務(wù)培訓(xùn)科秋季長(zhǎng)訓(xùn)班報(bào)名人數(shù)達(dá)271人。
（三）舉辦科技活動(dòng)周系列活動(dòng)
作為曲靖城區(qū)唯一的省級(jí)科普教育基地，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大提出的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略要求，推動(dòng)全社會(huì)普及科學(xué)知識(shí)、弘揚(yáng)科學(xué)精神、提高全民科學(xué)素質(zhì)，中心在xx年5月17日—24日科技活動(dòng)周期間圍繞“科學(xué)生活創(chuàng)新圓夢(mèng)”為主題，扎實(shí)開展了一系列科普活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容有：親子體驗(yàn)科技大篷車，觀摩車模、航模、機(jī)器人表演，觀測(cè)天文望遠(yuǎn)鏡，舉辦家庭防震、避震常識(shí)及禁毒防艾宣傳教育圖片展覽等。本次活動(dòng)一共吸引了2200余名學(xué)生和家長(zhǎng)到中心參與、體驗(yàn)。中心科技周系列活動(dòng)的開展，不斷開闊了同學(xué)們的視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，還使同學(xué)們明白科技發(fā)展的重要性，樹立追求科學(xué)、崇尚科學(xué)、獻(xiàn)身科學(xué)的精神，積極主動(dòng)地參與到科技活動(dòng)中去，在科學(xué)的道路上奮勇攀登，盡情遨游。
（四）舉辦“和諧陽光”慶六·一系列活動(dòng)
xx年5月31日上午，中心舉辦了包括文藝演出、親子游園等在內(nèi)的“和諧陽光”慶六·一系列活動(dòng)。活動(dòng)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)多小時(shí)，參與人數(shù)達(dá)2600余人，通過活動(dòng)的舉辦，展現(xiàn)了中心全體教職工和學(xué)員的良好精神面貌，展示了中心多年來藝術(shù)教育的成果，讓眾多小朋友度過了一個(gè)愉快、祥和的六·一國(guó)際兒童節(jié)。
（五）積極申報(bào)市級(jí)衛(wèi)生單位
作為服務(wù)于全區(qū)青少年健康成長(zhǎng)的窗口單位，為充分發(fā)揮校外教育職能，進(jìn)一步推動(dòng)全市愛國(guó)衛(wèi)生工作，按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》、《xx市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室關(guān)于組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生單位（社區(qū)）活動(dòng)的通知》等文件精神，中心結(jié)合自身的'實(shí)際，積極主動(dòng)開展形式多樣的“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”活動(dòng)，積極申報(bào)市級(jí)衛(wèi)生單位。自衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，中心廣大黨員干部職工，積極投身于衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動(dòng)，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx市xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市作出積極的努力。xx年被xx市愛過衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)評(píng)為xx市衛(wèi)生單位。下一步，中心將繼續(xù)深化衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，加大環(huán)境綜合整治力度，使中心整體面貌出現(xiàn)較大改觀，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，在創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作中繼續(xù)發(fā)揮表率作用，為青少年健康成長(zhǎng)提供良好的平臺(tái)，進(jìn)一步查找問題，彌補(bǔ)不足，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)。
（六）舉辦云南省青少年“希望之星”英語口語大賽
曲靖婦女兒童中心作為團(tuán)省委直接授權(quán)的第十三屆云南省青少年“希望之星”英語口語大賽曲靖分賽區(qū)選拔賽的承辦單位，于xx年7月12日，在曲靖婦女兒童中心隆重舉行,經(jīng)過100余名參賽選手初賽、決賽的角逐和曲靖師范學(xué)院數(shù)名英語教師的認(rèn)真評(píng)審，在“0”失誤、“0”投訴、“0”安全事故的良好氛圍下，最終選拔出幼兒組、小學(xué)a組、小學(xué)b組、小學(xué)c組、初中組、高中組的一等獎(jiǎng)各1名、二等獎(jiǎng)各2名、三等獎(jiǎng)各3名、優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。另外，也有6所學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，10余名教師獲得了“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”等榮譽(yù)。于xx年8月6日至9日組隊(duì)，共計(jì)17名選手，代表曲靖參加了在云南省圖書館舉行的云南總決賽。全省17支地州市代表隊(duì)共350余名選手參賽。經(jīng)過緊張的角逐，曲靖代表隊(duì)取得了參賽以來10余年的最好成績(jī)，其中特等獎(jiǎng)5名，一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)4名，三等獎(jiǎng)6名，另外又有最佳風(fēng)采獎(jiǎng)1名，最佳智慧獎(jiǎng)1名，曲靖婦女兒童中心也被授予了“組織獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，作為承辦單位的曲靖婦女兒童中心也受到了參賽方及社會(huì)各界的一致好評(píng)。
（七）資產(chǎn)管理效益明顯
一是千方百計(jì)整合資產(chǎn)，挖掘潛力，提高使用效益，完成了四樓至十一樓整體樓層的對(duì)外招租。二是加強(qiáng)安全管理，專設(shè)后勤科負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，中心區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)事務(wù)交由安保公司托管。中心xx年無安全事故發(fā)生。
（八）改造提升
一是完成了中心主體大樓三部電梯的維修改造，消除安全隱患。二是中心主體大樓一樓、二樓、十二樓的衛(wèi)生間改造工程正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年11月底全面完工。
（一）建設(shè)資金貸款大，工程欠款久拖未還
中心建設(shè)由于資金籌措不到位，部分建設(shè)資金使用銀行貸款，中心建成至今，一直是負(fù)債經(jīng)營(yíng)，目前欠債總額達(dá)1700余萬元，其中：銀行貸款本金516萬元，銀行貸款利息200多萬元，區(qū)財(cái)政借款328萬元，工程欠款209萬元，安泰房地產(chǎn)公司欠款310萬元、利息170余萬元。
（二）運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)擔(dān)重，收支不平衡
曲靖婦女兒童中心是公益性自收自支事業(yè)單位，收入來源單一，每年稅后總收入合計(jì)約270萬元。主要包括：一是財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)（含：辦公經(jīng)費(fèi)、廣場(chǎng)維護(hù)費(fèi)和10名教職工工資等）合計(jì)約80萬元；二是場(chǎng)地、房屋租賃稅后收入每年約150萬元；三是培訓(xùn)及舉辦活動(dòng)稅后收入每年約40萬元。
中心每年支出合計(jì)約320萬元。主要包括：一是發(fā)放40名教職工工資每年約190萬元；二是支付貸款利息每年約28萬元；三是住房公積金單位繳納部分每年需12萬元；四是運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)（含：廣場(chǎng)大樓維護(hù)、維修、改造費(fèi)用，水電費(fèi)用）每年約90萬元。無資金償還銀行貸款或工程欠款。
（三）退休職工的養(yǎng)老未納入社會(huì)化管理
由于歷史原因，原青少年宮職工于1995年10月起未繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，至今已脫保19年。受政策的制約，且時(shí)間跨度長(zhǎng)，解決難度大。目前，中心7名自收自支退休人員的工資均由中心發(fā)放。
（四）安廈房地產(chǎn)公司、金廈房地產(chǎn)公司欠中心債務(wù)追討難度大
根據(jù)曲靖安廈房地產(chǎn)綜合經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司與我中心xx年5月9日簽訂的《委托開發(fā)協(xié)議》之約定，曲靖婦女兒童中心將原擬建足球場(chǎng)土地一塊（面積為17.72畝），委托給安廈房地產(chǎn)公司開發(fā)祥和家園住宅小區(qū)。該地塊由安廈房地產(chǎn)公司自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)營(yíng)虧，開發(fā)中產(chǎn)生的稅、費(fèi)及經(jīng)營(yíng)債務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)均由安廈房地產(chǎn)公司承擔(dān)，安廈房地產(chǎn)公司需支付曲靖婦女兒童中心土地費(fèi)、小區(qū)清障費(fèi)、水電設(shè)備設(shè)施費(fèi)、配套設(shè)施使用費(fèi)等合計(jì)費(fèi)用1000萬元。然而，在xx年4月15日安廈房地產(chǎn)公司累計(jì)支付完曲靖婦女兒童中心各項(xiàng)費(fèi)用877萬元之后，安廈房地產(chǎn)公司以“所有款項(xiàng)均支付完畢”為由，拒絕支付剩余款項(xiàng)123萬元。
曲靖婦女兒童中心的前身xx區(qū)青少年宮位于現(xiàn)珠江源廣場(chǎng)所在地。1999年6月，為配合珠江源廣場(chǎng)改造建設(shè)，經(jīng)市、區(qū)黨委政府研究決定，對(duì)青少年宮進(jìn)行拆遷，拆遷改造建設(shè)工作委托金廈房地產(chǎn)公司實(shí)施，金廈房地產(chǎn)公司支付xx區(qū)青少年宮拆遷補(bǔ)償款800萬元。金廈房地產(chǎn)公司于1999年8月至xx年9月期間，先后累計(jì)支付xx區(qū)青少年宮和曲靖婦女兒童中心拆遷補(bǔ)償款704.79萬元，下差拆遷補(bǔ)償款95.21萬元。中心多次派專人到金廈房地產(chǎn)公司追討，金廈房地產(chǎn)公司均以各種理由給予回絕或回避。
（五）體制原因造成的障礙難予消除
一是自收自支企業(yè)化管理的體制，致使中心必須把創(chuàng)收和提高經(jīng)濟(jì)效益放在首位，公益性原則的體現(xiàn)被弱化。二是在自收自支這一體制下，中心人員類型較為復(fù)雜，參公管理、全額撥款事業(yè)人員、自收自支事業(yè)人員、臨時(shí)聘用人員等多種類型并存，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制難以建立，缺乏活力與生機(jī)。三是體制的多重定義，造成各行業(yè)主管部門對(duì)婦兒中心管理要求的不同，如人事、財(cái)政等部門按事業(yè)單位對(duì)中心進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)管理，稅務(wù)、環(huán)保等部門把中心當(dāng)企業(yè)看待，不僅要征收房屋租賃稅、培訓(xùn)營(yíng)業(yè)稅，還要征收固體垃圾處理費(fèi)、土地使用稅等，令中心無所適從。省教育廳、財(cái)政廳對(duì)我區(qū)青少年校外活動(dòng)中心的自收自支性質(zhì)不認(rèn)可，每年95萬元的補(bǔ)助沒有了，進(jìn)一步增加了中心的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。網(wǎng)球場(chǎng)及周邊房子閑置，游泳池及其他資產(chǎn)利用率低，如何盤活需要政府進(jìn)一步指示。
婦幼保健院工作匯報(bào)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：上午好！
我代表 全體職工，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作！
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心、支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦幼保健院指導(dǎo)下，我院始終以貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》和《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》、《中國(guó)兒童發(fā)展綱要》為核心，認(rèn)真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，增強(qiáng)婦幼醫(yī)療保健業(yè)務(wù)能力，按照《武漢市婦幼保健市級(jí)重點(diǎn)專科評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建工作，經(jīng)過認(rèn)真自查，基本達(dá)到市級(jí)圍產(chǎn)保健?？频囊螅厣陥?bào)市級(jí)圍產(chǎn)保健?？圃u(píng)審，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院基本慨況：
建于 年，現(xiàn)位于 ，占地面積4000平方米，建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝，建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人，高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱45人，初級(jí)職稱40人，科辦員17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設(shè)置有門診部、住院部。床位編制：50張，實(shí)際開放40張。
二、專科基本情況：
1、人員結(jié)構(gòu)：圍產(chǎn)保健?？?13人，其中高級(jí)職稱4個(gè)，中級(jí)職稱7個(gè)，初級(jí)職稱2個(gè)。
2、醫(yī)療設(shè)備： 彩超、心電圖機(jī)、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、血液分析儀、微量元素檢測(cè)儀、添置酶標(biāo)儀、血凝儀、全自動(dòng)生化分析儀、新生兒黃疸檢測(cè)儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺(tái)等。
3、科室所獲榮譽(yù)：1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號(hào)；2000年至2017年該?？葡群髽s獲市“青年文明號(hào)”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國(guó)巾幗文明崗”等光榮稱號(hào)。
三、科室管理
通過外送到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修、參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，請(qǐng)相關(guān)專家來院指導(dǎo)、培訓(xùn)的形式，不斷加強(qiáng)專科技術(shù)水平。
四、科室服務(wù)
圍產(chǎn)保健質(zhì)量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，我院始終以貫徹落實(shí)《母嬰保健法》和《中國(guó)婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心，以為目標(biāo)，認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對(duì)全區(qū)婦幼保健人員進(jìn)行了產(chǎn)科技術(shù)、母嬰安全為主的知識(shí)培訓(xùn)，帶教基礎(chǔ)保健人員，確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制，均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，完成政府目標(biāo)要求。
四、技術(shù)水平
醫(yī)學(xué)教育制度。積極開展新技術(shù)新項(xiàng)目，我院開展了無痛分娩，小兒智力檢測(cè)，聽力檢測(cè)，小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務(wù)。通過這些方面的強(qiáng)化建設(shè)，完善科室業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療保健服務(wù)質(zhì)量。
目前，門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機(jī)化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進(jìn)行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，嚴(yán)格實(shí)行考核機(jī)制,確保各項(xiàng)醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達(dá)標(biāo)工作，婦幼保健功能得到進(jìn)一步完善。
三、存在的主要問題
1、部分硬件設(shè)施、設(shè)備不到位。因業(yè)務(wù)用房面積不夠和布局不合理，使三區(qū)的劃分無法布局，如檢驗(yàn)科、手術(shù)室。因醫(yī)療保健設(shè)備缺乏，某些項(xiàng)目無法開展，如眼保健。中心機(jī)房的建立需要硬件支持。因房屋結(jié)構(gòu)原因，安全通道不符合要求。
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婦幼保健院工作匯報(bào)篇十八
為貫徹落實(shí)好黔衛(wèi)健函【20x】29號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好國(guó)家基本藥物制度宣傳工作的通知》文件精神，20xx年以來，我在主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各相關(guān)科室的.幫助下，藥劑科圍繞宣傳要求，積極開展相關(guān)宣傳工作，現(xiàn)將宣傳工作總結(jié)如下：
為使國(guó)家基本藥物制度能夠深入傳達(dá)到醫(yī)院每個(gè)職工及患者，我中心結(jié)合工作實(shí)際，精心組織，采取多種渠道進(jìn)行宣傳。我們始終以“科學(xué)、安全、合理用藥”為主題，來宣傳國(guó)家基本藥物制度，從而普及合理用藥知識(shí)，大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)生優(yōu)先選擇使用國(guó)家基本藥物。
一是在中心藥房門口制作電子宣傳橫幅1條;。
二是制作宣傳展板1塊;。
三是通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家基本藥物制度(20xx年版)解讀;。
四是利用大電子顯示屏滾動(dòng)播出基本藥物知識(shí);。
五是對(duì)中心職工開展國(guó)家基本藥物制度(20xx年版)專項(xiàng)培訓(xùn);。
六是利用中心義診活動(dòng)時(shí)開展咨詢及宣傳活動(dòng)，印發(fā)100余份宣傳單;。
七是中心職工利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際情況，向群眾進(jìn)行常見病、多發(fā)病知識(shí)宣傳，講解國(guó)家基本藥物制度政策，讓群眾了解實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的好處。
我中心在宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合國(guó)家基本藥物處方集、臨床應(yīng)用指南開展“國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用專題講座”，對(duì)中心100余名職工進(jìn)行了二次基本藥物知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)我中心將集中宣傳與日常宣傳有機(jī)結(jié)合，使基本藥物宣傳工作長(zhǎng)期、有效開展。我中心已經(jīng)將基本藥物制度學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況納入年終考核目標(biāo)，對(duì)執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度好的科室和個(gè)人進(jìn)行精神表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)執(zhí)行不理想的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
雖然我中心在主管局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和悉心指導(dǎo)下，在各兄弟科室的積極配合下，使國(guó)家基本藥物制度宣傳工作取得了一定成績(jī)，但是仍然存在著宣傳次數(shù)少、宣傳對(duì)象單一等諸多不足。但這并不影響我中心對(duì)提升國(guó)家基本藥物制度宣傳力度的熱忱，我中心將以此次宣傳為契機(jī)，不斷加強(qiáng)宣傳能力的提升，以便更好地使國(guó)家基本藥物制度真正落到實(shí)處。
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