報(bào)告需要準(zhǔn)備充分，包括調(diào)查研究、數(shù)據(jù)收集、分析解讀等環(huán)節(jié)，確保信息準(zhǔn)確可靠。報(bào)告要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，可以使用圖表和圖像來(lái)增強(qiáng)可讀性。以下是一些權(quán)威媒體發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，供大家了解公眾輿論和意見(jiàn)傾向。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
今年以來(lái)，運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神為主線(xiàn)，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神禮貌建設(shè)，發(fā)揚(yáng)煤礦工人異常能戰(zhàn)斗的精神，克服了接續(xù)工程頻繁，運(yùn)輸任務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了必須的成績(jī)。現(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，團(tuán)體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改善思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了必須的成效。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策本事。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。經(jīng)過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一職責(zé)人”的職責(zé)，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)資料，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情景列入民主生活會(huì)資料。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作本事。
2、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自我置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫忙，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓?zhuān)星樯匣ハ嘧鹬亍０踩a(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到團(tuán)體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3、堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要職責(zé)之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)資料上，我們一是開(kāi)展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了以“三個(gè)代表”重要思想為主線(xiàn)的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部宗旨意識(shí)和夢(mèng)想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，經(jīng)過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的本事。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)立精品頭、精品面、精品線(xiàn)工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
4、強(qiáng)化公仆意識(shí)，進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情景是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來(lái)，工區(qū)黨政工以“安全無(wú)小事，第一次就把工作做對(duì)、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，認(rèn)真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件提議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員進(jìn)取因素，抓好以區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作具有異常重要的意義。
1、民主評(píng)議黨員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。全區(qū)66名黨員（其中預(yù)備黨員4名），100%參評(píng)，沒(méi)有不合格黨員。今年工區(qū)民主評(píng)議黨員工作，注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù)，突出抓好十六屆三中、四中全會(huì)精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng)，圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開(kāi)展學(xué)習(xí)、討論，全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識(shí)：一要有先進(jìn)的理論武裝；二要有無(wú)畏的犧牲品質(zhì)；三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2、干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《工班長(zhǎng)選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測(cè)評(píng)、綜合考核等程序，完成了工班長(zhǎng)的任用和選拔。
3、黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中，我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，做到在申領(lǐng)黨表前11項(xiàng)資料齊全，發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示，既教育了本人，又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4、統(tǒng)籌兼顧，總體推進(jìn)，各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)團(tuán)體，綜合治理、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作也取得較好成績(jī)，確保了全區(qū)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標(biāo)竭盡全力。
今年，是我們運(yùn)搬工區(qū)各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年，在這一年里，我們?cè)诘V黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標(biāo)，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁，運(yùn)輸任務(wù)繁重，人員相對(duì)緊缺等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創(chuàng)新，本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格職責(zé)落實(shí)，規(guī)范整治提高的工作思路，樹(shù)立安全無(wú)小事和第一次就把事情做對(duì)、做好的全新理念，以“雙基”建設(shè)為總抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，充分發(fā)揮工班長(zhǎng)和各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)各方面的進(jìn)取因素，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)較好完成。
1、創(chuàng)新黨建工作載體，為區(qū)隊(duì)建設(shè)供給堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
二是創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)，提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要，我區(qū)制定了創(chuàng)立學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊(duì)措施，以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)立目標(biāo)，杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭(zhēng)消滅輕傷事故，“三違”現(xiàn)象到達(dá)穩(wěn)定受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時(shí)足額滿(mǎn)足采掘一線(xiàn)的車(chē)皮材料供應(yīng)，增強(qiáng)一線(xiàn)的滿(mǎn)意度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月月到達(dá)動(dòng)態(tài)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；安全程度評(píng)價(jià)鞏固提高；各項(xiàng)貫標(biāo)杜絕重大不合格項(xiàng)；軌道優(yōu)良品率到達(dá)95%以上；設(shè)施、設(shè)備完好率到達(dá)“90、5、1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不禮貌行為，力爭(zhēng)全員違法違紀(jì)率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理等各項(xiàng)工作要有新突破，力爭(zhēng)取得新飛躍，進(jìn)入公司先進(jìn)行列。
2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。
今年以來(lái)，工區(qū)各項(xiàng)工作頭緒多、壓力大的情景下，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，克服各種困難，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，抓緊當(dāng)前，不等不靠，立足各項(xiàng)工作早安排，措施早落實(shí)，項(xiàng)目早啟動(dòng)，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績(jī)。
1—11月份，全礦計(jì)劃供應(yīng)車(chē)皮150153個(gè)，實(shí)際供應(yīng)157095個(gè)，完成計(jì)劃的104、62%，井口提矸114769車(chē)、供料58448車(chē)、地面翻矸858155車(chē)，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車(chē)，排放掘進(jìn)矸石114769車(chē)。平均比去年同期提高了21、6%，前十一個(gè)月計(jì)劃鋪軌18400米，實(shí)際鋪設(shè)35431米，完成計(jì)劃的192%，另外，安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個(gè)工作面安撤的運(yùn)輸任務(wù)。
四、問(wèn)題與體會(huì)。
今年我區(qū)運(yùn)輸任務(wù)十分繁重，雖然各項(xiàng)工作取得了必須的成績(jī)，但在實(shí)際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問(wèn)題，一是安全管理相對(duì)還比較薄弱，“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。異常是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故，說(shuō)明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠(yuǎn)未到達(dá)穩(wěn)定受控的程度；二是工班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)不到位，思想境界低，觀念轉(zhuǎn)變慢，現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)落實(shí)不到位，工班長(zhǎng)職責(zé)作用發(fā)揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng)教育和管理；三是個(gè)別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢，管理缺乏創(chuàng)新，職工素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高，離第一次就把事情做對(duì)、做好的要求還有必須差距等。以上這些不足和問(wèn)題我們將高度重視，在今后的工作中進(jìn)取采取有效措施，努力克服，認(rèn)真加以解決。
在今年三個(gè)禮貌建設(shè)中我們的工作體會(huì)：
一是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，做到無(wú)論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。
二是狠抓措施落實(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，構(gòu)成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。
三是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，深化嚴(yán)細(xì)管理。以建設(shè)精品面、精品線(xiàn)、精品頭為突破口，堅(jiān)持實(shí)施“精、亮、凈、美”工程。一是進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工的工程質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識(shí)，使搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成為干部職工的自覺(jué)行為；二是深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，在班組之間著力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)上檔；三是強(qiáng)化禮貌生產(chǎn)，嚴(yán)格材料碼放確保個(gè)車(chē)場(chǎng)及兩巷整齊暢通；四是持續(xù)實(shí)施“三零”工程，嚴(yán)防雜物混入煤流系統(tǒng)，促進(jìn)礦井煤炭質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊(duì)伍素質(zhì)。充分利用各種形式，緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育資料，嚴(yán)抓落實(shí)，努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識(shí)、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進(jìn)取精神。同時(shí)，以深化創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為主線(xiàn)，制定靈活的激勵(lì)政策，采取有效措施，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣，提高職工學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新的進(jìn)取性和主動(dòng)性，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹(shù)立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作本事，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗團(tuán)體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開(kāi)展“黨員職責(zé)區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮黨總支（部）戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作。同時(shí)及時(shí)制定“十佳”評(píng)選規(guī)劃措施和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，進(jìn)取選樹(shù)“十佳”典型，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，促使我隊(duì)整體工作再上新的臺(tái)階。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
平莊東城街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)第八次黨代會(huì)和八屆五次人代會(huì)精神以“十個(gè)全覆蓋”、創(chuàng)建文明城、特色社區(qū)建設(shè)、低保核查、社會(huì)穩(wěn)定等五項(xiàng)重點(diǎn)工作為引領(lǐng)統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步。
一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
（一）“十個(gè)全覆蓋”工作情況。
積極爭(zhēng)取將平莊村納入“十個(gè)全覆蓋”工作范疇，通過(guò)街村聯(lián)動(dòng)，完成街巷硬化15167延長(zhǎng)米。建設(shè)了文化活動(dòng)室，對(duì)便民連鎖超市進(jìn)行升級(jí)改造，新建衛(wèi)生室面積136平方米，完成村村通廣播電視和通訊工程4戶(hù)。到目前為止平莊村享受低保886戶(hù)、1279人，參加農(nóng)村合作醫(yī)療6848人，參加城鄉(xiāng)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)1571人，被征地農(nóng)民參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)588人。完成第二次全國(guó)地名普查工作和地名標(biāo)志牌設(shè)置工作。完成“十個(gè)全覆蓋”檔案建設(shè)工作。
（二）創(chuàng)建文明城工作情況。
建立完善創(chuàng)建工作聯(lián)席會(huì)議制度，多方聯(lián)動(dòng)共同推進(jìn)環(huán)境整治工作。協(xié)調(diào)平投公司加大日常衛(wèi)生保潔工作力度，對(duì)48處破損垃圾箱進(jìn)行更換，并新增垃圾箱65個(gè)。對(duì)平莊村衛(wèi)生死角進(jìn)行了集中治理，清運(yùn)、掩埋垃圾1.1萬(wàn)立方米，沿街沿路規(guī)范設(shè)置了垃圾箱。與轄區(qū)內(nèi)6家物業(yè)公司進(jìn)行對(duì)接，加強(qiáng)住宅小區(qū)環(huán)境治理。對(duì)建行家屬樓物業(yè)棄管問(wèn)題進(jìn)行了處理，配合區(qū)住建局對(duì)56棟住宅樓進(jìn)行了節(jié)能改造。組織志愿者對(duì)小廣告進(jìn)行集中清理，清理樓體廣告1萬(wàn)余條；對(duì)商業(yè)廣告張貼點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范，設(shè)置商業(yè)廣告欄19處，引導(dǎo)居民定點(diǎn)張貼。利用市人大投入的50萬(wàn)元幫扶資金，為新華小區(qū)修補(bǔ)路面7000平米。配合環(huán)保部門(mén)推進(jìn)平房區(qū)取暖環(huán)保鍋爐改造工作，發(fā)放節(jié)能環(huán)保鍋爐356臺(tái)。加大創(chuàng)城宣傳力度，在住宅區(qū)主干路和人員密集場(chǎng)所增設(shè)遵德守禮提示牌70個(gè)，led電子顯示屏5處，更換戶(hù)外廣告287塊，制作各類(lèi)宣傳牌397塊，粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)20處。積極開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，成立志愿協(xié)會(huì)1個(gè)，志愿服務(wù)團(tuán)體10個(gè)，志愿者達(dá)5000余人，開(kāi)展扶貧濟(jì)困、敬老助殘、心理咨詢(xún)、情感慰藉等志愿服務(wù)200余次。建立“社區(qū)大舞臺(tái)”2處，開(kāi)展創(chuàng)建文明城市、“十個(gè)全覆蓋”等系列活動(dòng)100余次。充分發(fā)揮道德講堂、文化講堂、市民學(xué)校陣地作用，開(kāi)展公民思想道德建設(shè)、科普教育等活動(dòng)100余次。按照區(qū)委宣傳部的要求，提高創(chuàng)城檔案質(zhì)量，把檔案納入制度化、經(jīng)常化管理。
（三）特色社區(qū)建設(shè)工作情況。
針對(duì)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所老舊、功能設(shè)置不合理、服務(wù)內(nèi)容單一等問(wèn)題，從社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所改造、特色服務(wù)品牌建設(shè)兩個(gè)方面入手，加大社區(qū)建設(shè)力度。投資80萬(wàn)元對(duì)銀河社區(qū)1134平米服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行裝飾裝修，積極塑造“黨建引領(lǐng)、共享發(fā)展”服務(wù)品牌，力爭(zhēng)打造全區(qū)面積最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)、獨(dú)具特色的新型社區(qū)。投資15萬(wàn)元實(shí)施銀河社區(qū)民族團(tuán)結(jié)示范社區(qū)項(xiàng)目，建設(shè)少數(shù)民族風(fēng)情園一處，增加社區(qū)民族文化元素。投資25萬(wàn)元對(duì)紅山路、寶山路社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了裝修和牌匾設(shè)置，增設(shè)了殘疾人康復(fù)室、建設(shè)了殘疾人手工坊，社區(qū)殘健共融服務(wù)品牌進(jìn)一步完善。投資5萬(wàn)元對(duì)新華社區(qū)辦公服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行維修，建立“社區(qū)黨委主導(dǎo)、物業(yè)公司具體運(yùn)作”的工作機(jī)制，啟動(dòng)“十五分鐘服務(wù)圈”建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)商戶(hù)與居民利益共享的運(yùn)作模式，吸收成員單位11家，為居民提供醫(yī)療、水電維修、快遞、送貨上門(mén)等方面服務(wù)，全年為余戶(hù)居民提供服務(wù)2137次，為建設(shè)特色服務(wù)品牌奠定了基礎(chǔ)。平莊村在新建辦公場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，通過(guò)到松山區(qū)當(dāng)鋪地、東南營(yíng)子以及前進(jìn)村等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)軟件建設(shè)，力爭(zhēng)打造全區(qū)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)典型。
（四）低保核查工作情況。
根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一安排，按照低保新標(biāo)準(zhǔn)，歷時(shí)兩個(gè)月，對(duì)1746戶(hù)城鄉(xiāng)低保戶(hù)進(jìn)行了重新認(rèn)定，現(xiàn)已完成入戶(hù)核實(shí)和核算工作，年內(nèi)完成評(píng)議、公示和上報(bào)工作。
（五）社會(huì)穩(wěn)定工作情況。
開(kāi)展法制宣傳17次，切實(shí)做好社區(qū)矯正人員、刑滿(mǎn)釋放人員的教育、改造和安置幫教工作。建立三級(jí)調(diào)節(jié)組織，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解工作，全年接待各類(lèi)信訪案件28件、473人次，重點(diǎn)信訪事項(xiàng)4項(xiàng)，引導(dǎo)解決24件。堅(jiān)持徹底消除隱患的原則，加強(qiáng)與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)以及與區(qū)直相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通，解決群眾反映強(qiáng)烈的'熱點(diǎn)問(wèn)題4個(gè)。104隊(duì)家屬院82戶(hù)居民拆遷問(wèn)題，經(jīng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，發(fā)放了20過(guò)渡安置費(fèi)，建設(shè)安置房。吉祥花園拆遷于永生死亡案，得到區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，擬財(cái)政撥款解決，現(xiàn)正履行相關(guān)審批程序。大黑山煤礦家屬樓危房問(wèn)題，現(xiàn)已完成危房鑒定，正在與住建部門(mén)協(xié)商安置補(bǔ)償方案。礦工街商廳改造問(wèn)題，區(qū)政府已同意撥款建設(shè)。高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)5家煙花爆竹門(mén)市、6家重點(diǎn)企業(yè)、8家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所集中進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生安全事故。
二、經(jīng)濟(jì)工作完成情況。
1-11月份完成固定資產(chǎn)投資33363萬(wàn)元，招商引資12941萬(wàn)元，實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目7個(gè)。一是投資2100萬(wàn)元，完成東東賣(mài)家居建材網(wǎng)線(xiàn)下實(shí)體體驗(yàn)店項(xiàng)目。二是本年度投資2800萬(wàn)元，完成平莊村二組一期棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目（晨光二期）。三是平莊村二組二期棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目（紅山路東）已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地置換工作，現(xiàn)正組織實(shí)施拆遷。四是投資6000萬(wàn)元，完成愛(ài)購(gòu)商貿(mào)項(xiàng)目。五是總投資6919萬(wàn)元，完成理想家園a區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。六是規(guī)劃建設(shè)面積1.8萬(wàn)平米的宏業(yè)商務(wù)大廈建設(shè)項(xiàng)目，已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，現(xiàn)正在辦理相關(guān)手續(xù)。七是占地46畝的吉祥花園二期項(xiàng)目，正在進(jìn)行拆遷。
三、民生工作開(kāi)展情況。
對(duì)貧困家庭進(jìn)行了臨時(shí)救助，發(fā)放臨時(shí)救助款3.05萬(wàn)元。核實(shí)上報(bào)廉租房80戶(hù)，申報(bào)公租房28戶(hù)。為城鎮(zhèn)、農(nóng)村義務(wù)兵發(fā)放家屬優(yōu)待金97.8萬(wàn)元；為退伍軍人發(fā)放安置費(fèi)71萬(wàn)元；發(fā)放分散供養(yǎng)費(fèi)27.5萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)孤兒育養(yǎng)補(bǔ)助3.8萬(wàn)元；發(fā)放城鎮(zhèn)醫(yī)療救助6.9萬(wàn)元；發(fā)放長(zhǎng)壽補(bǔ)貼8.5萬(wàn)元。發(fā)放重特大醫(yī)療救助7.2萬(wàn)元。企事業(yè)單位遺屬退休人員臉譜信息采集完成3100人。為450名靈活就業(yè)困難人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》。
堅(jiān)持落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，完善計(jì)劃生育工作措，持續(xù)穩(wěn)定低生育水平。全年出生人口252人，出生性別比111.8，人口出生率6.08‰，自然增長(zhǎng)率5.38‰。
四、黨建工作開(kāi)展情況。
（一）理論和思想武裝工作情況。
推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，組織理論中心組集體學(xué)習(xí)研討12次。抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，以落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等管理制度為依托，針對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)、村、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織、大學(xué)生等不同情況制定分類(lèi)指導(dǎo)手冊(cè)，編制了“兩學(xué)一做”四字訣，為黨員學(xué)習(xí)提供指導(dǎo)。采取書(shū)記講黨課、領(lǐng)學(xué)、送學(xué)、觀看影片、qq群、微信平臺(tái)等多種形式，為黨員學(xué)習(xí)提供便利。組織黨員參觀遼沈紀(jì)念館，接受紅色革命教育。設(shè)置理論學(xué)習(xí)專(zhuān)題10個(gè)、書(shū)記講黨課45次、交流研討80余次、知識(shí)競(jìng)賽1次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展“三查三找”、“六學(xué)六做”活動(dòng)，結(jié)合查找出的問(wèn)題制定了整改措施，明確了整改期限。開(kāi)展了黨員建言獻(xiàn)策活動(dòng)，征求黨員對(duì)黨組織建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、民生事業(yè)、社區(qū)建設(shè)等方面的意見(jiàn)建議450余條，正在制定整改措施。
（二）市級(jí)黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目建設(shè)情況。
“網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)扶貧，兩年勵(lì)志圓夢(mèng)”黨建創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目已在協(xié)會(huì)建立了黨組織，對(duì)殘疾人進(jìn)行了調(diào)查摸底，并進(jìn)行了立志教育和技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)搭建“交流互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)”，對(duì)殘疾人進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。
（三）基層組織建設(shè)情況。
實(shí)行班子成員聯(lián)系社區(qū)、村的工作制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)社區(qū)、村實(shí)行目標(biāo)化管理，通過(guò)季度督查、半年檢查、年終總評(píng)，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。調(diào)整社區(qū)黨組織書(shū)記、副書(shū)記4人，加大平莊村后備干部培養(yǎng)選拔力度。組織村、社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)7次，選派黨組織書(shū)記參加上級(jí)培訓(xùn)3人次。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度，發(fā)展新黨員5名。深化區(qū)域化黨建工作，社區(qū)聯(lián)合黨委為社區(qū)解決具體問(wèn)題11件，幫扶資金2.75萬(wàn)元，配備電腦6臺(tái)，走訪慰問(wèn)困難戶(hù)17戶(hù)，安置就業(yè)5人。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)設(shè)置公益性崗位和申請(qǐng)民生志愿者，為社區(qū)增配工作人員46名。完善社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司“四方共議”機(jī)制，解決居民反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題11件。以“十星級(jí)”黨組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，形成村級(jí)民主管理的良好機(jī)制。
對(duì)照工商、地稅、民政底冊(cè)，對(duì)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)查摸底，規(guī)范已建立黨組織的9個(gè)非公企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)勝藍(lán)培訓(xùn)學(xué)校和新發(fā)地市場(chǎng)黨組織建設(shè)工作，建設(shè)非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)。選派6名有黨建經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員聯(lián)系企業(yè)，將企業(yè)黨組織掛靠到所轄社區(qū)一起開(kāi)展黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。
發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)和民兵組織作用，凝聚各方面工作力量。開(kāi)展企業(yè)工資集體協(xié)商工作，簽訂完成企業(yè)工資合同、集體合同、女職工合同93份。加強(qiáng)國(guó)防教育，積極開(kāi)展軍事日活動(dòng)，完成民兵整組任務(wù)，組建應(yīng)急隊(duì)伍5支，適齡男性青年應(yīng)征報(bào)名81人,參加上站體檢31人。
（四）作風(fēng)建設(shè)工作情況。
落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成“一把手”抓班子成員、班子成員抓分管部門(mén)，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育宣傳工作，組織廉政黨課2次。全年開(kāi)展工作紀(jì)律、重點(diǎn)工作督查50余次，發(fā)通報(bào)20批次。開(kāi)展了“不作為、慢作為、亂作為”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。積極參加區(qū)紀(jì)委聯(lián)合辦案，全年參加聯(lián)合辦案3起3人次。完成自辦案件1件，給予黨紀(jì)處分1人次。
盡管年工作取得了一定成績(jī)，但在社區(qū)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定以及黨員干部隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在一定的不足，需要在今后的工作中進(jìn)一步解決。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
提綱：
一、著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
（一）始終旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
（二）始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
（三）始終帶頭強(qiáng)化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗(yàn)。
二、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅(jiān)決改進(jìn)思想作風(fēng)。
二是全面壓實(shí)安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入落實(shí)“六查六嚴(yán)”部署。
四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展排查整改。
五是全面升級(jí)人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢(shì)。
（二）高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。
二是發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”攻堅(jiān)精神。
（三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
（四）機(jī)制體制改革全面推進(jìn)。
（五）打好法律風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三、持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用。
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。
二是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
三是夯實(shí)“三基建設(shè)”
四是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
五是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
六是推進(jìn)“幸?！痢痢苯ㄔO(shè)。
四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步把全面從嚴(yán)治黨引向縱深。
一是從嚴(yán)管黨治黨。
二是堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”
三是專(zhuān)業(yè)化、精益化管理需進(jìn)一步提升。
四是穩(wěn)步開(kāi)展審計(jì)整改。
五、當(dāng)前面臨的形勢(shì)問(wèn)題及下階段努力方向。
一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
二是扎實(shí)推進(jìn)巡視整改。
一流新能源公司”奮斗目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”先鋒、爭(zhēng)做“四強(qiáng)四優(yōu)”標(biāo)兵，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工堅(jiān)定完成年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破，黨的建設(shè)持續(xù)系統(tǒng)性提升。
一、著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
（一）始終旗幟鮮明講政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
始終把政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署和總書(shū)記重要指示批示的實(shí)效上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上，做到了守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，建立健全“一報(bào)告兩臺(tái)賬”工作機(jī)制，黨委會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神111項(xiàng)，研究部署貫徹落實(shí)措施，及時(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和落實(shí)舉措。
（二）始終堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
公司“三重一大”及重要決策事項(xiàng)清單》，進(jìn)一步厘清黨委會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)邊界、決策清單，召開(kāi)黨委會(huì)25次，研究“三重一大”事項(xiàng)268項(xiàng)，黨委前置把關(guān)率100%。班子成員嚴(yán)格遵守民主集中制原則，注重發(fā)揮自身智慧和才能，積極探索、變革創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，創(chuàng)造性地把集團(tuán)公司決策部署落到實(shí)處。
（三）始終帶頭強(qiáng)化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗(yàn)。
建立中心組“讀、聽(tīng)、講、寫(xiě)”四位一體學(xué)習(xí)法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)9次，開(kāi)展研討交流6次、發(fā)言44人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員刊發(fā)理論文章10篇。把黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，明確了39項(xiàng)任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)、對(duì)表推進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)黨委的督導(dǎo)指導(dǎo)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。用好用活紅色資源，以黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、讀書(shū)班、“三會(huì)一課”、主題黨日等為載體，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)和慶祝建黨100周年大會(huì)上的重要講話(huà)精神、黨的十九屆六中全會(huì)精神，抓好4本指定教材的集中學(xué)習(xí)研討，高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)了黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)。各級(jí)黨委組織黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)51次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地22次。
二、完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
今年以來(lái)，分公司深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)的里程碑意。
義，準(zhǔn)確把握“三期疊加”新形勢(shì)新要求，迅速把集團(tuán)公司“1244”遠(yuǎn)景目標(biāo)、“2456”措施路徑轉(zhuǎn)化為分公司“五個(gè)提升”“五個(gè)一流”等具體目標(biāo)舉措，圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（一）堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
2021年，××分公司發(fā)生了霍林河風(fēng)電場(chǎng)“5.20”事故，一度對(duì)分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發(fā)生后的6個(gè)月以來(lái)，我們變壓力為動(dòng)力、變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工痛定思痛、知恥后勇，將功補(bǔ)過(guò)、頂壓前行，重樹(shù)了全面完成年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動(dòng)局面。
一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅(jiān)決改進(jìn)思想作風(fēng)。
將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，帶著事故教訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習(xí)鄒董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司歷次重要會(huì)議上對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅要求，強(qiáng)化對(duì)“安全第一”“生命至上”的認(rèn)識(shí)。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)警示教育大會(huì)和反思視頻會(huì)，發(fā)揮問(wèn)責(zé)的警示教育作用，整治領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員存在的心浮氣躁、管理粗放等問(wèn)題。
二是全面壓實(shí)安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。
作業(yè)安全巡查督導(dǎo)工作組，系統(tǒng)檢查，嚴(yán)格考核，以嚴(yán)治安。組織編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制作安全教育科普視頻，提升人員事故預(yù)防能力。研發(fā)“學(xué)習(xí)促安”app，通過(guò)微信小程序進(jìn)行線(xiàn)上安全生產(chǎn)知識(shí)調(diào)考、抽考、競(jìng)賽。
三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入落實(shí)“六查六嚴(yán)”部署。
結(jié)合防汛減災(zāi)、迎峰度夏、森林草原防火等，統(tǒng)籌開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患“六查六嚴(yán)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，安全環(huán)保問(wèn)題隱患集中排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。完成全部41座場(chǎng)站“四不兩直”安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)督查，1104項(xiàng)、已整改完成1007項(xiàng)，整改完成率91.2%。
四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開(kāi)展排查整改。
嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司要求，開(kāi)展外委隊(duì)伍清理整頓。制定《關(guān)于外包隊(duì)伍“六道關(guān)口”資質(zhì)審查及入場(chǎng)管理流程指導(dǎo)手冊(cè)》，消除管理盲區(qū)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開(kāi)展了“汲教訓(xùn)、反違章、抓外包、保安全”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
五是全面升級(jí)人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢(shì)。
組織開(kāi)展“曝光我身邊的不安全行為、現(xiàn)象、裝置”活動(dòng)。完善監(jiān)督手段，上線(xiàn)安全視頻×系統(tǒng)，利用布控球、單兵攝像終端等設(shè)備，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及重點(diǎn)設(shè)備實(shí)時(shí)進(jìn)行視頻×。在應(yīng)急指揮中心、手機(jī)app可以與高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行對(duì)話(huà)，隨時(shí)×作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢(shì)。
六是加強(qiáng)嚴(yán)管厚愛(ài)，切實(shí)鞏固基層基礎(chǔ)管理。
制定實(shí)施。
關(guān)于風(fēng)光電站風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)估指導(dǎo)意見(jiàn)，從人員結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理等五個(gè)維度進(jìn)行考評(píng)。建立場(chǎng)站長(zhǎng)安全特別獎(jiǎng)制度，把安全擺在風(fēng)光場(chǎng)站各類(lèi)考核首位，激勵(lì)場(chǎng)站長(zhǎng)專(zhuān)注創(chuàng)建“無(wú)違規(guī)、無(wú)違章、無(wú)事故”場(chǎng)站。
（二）高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性突破。
2021年，集團(tuán)公司實(shí)行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán)、快速?zèng)Q策新機(jī)制，激發(fā)了××分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。一年來(lái)，××分公司主動(dòng)肩負(fù)起××在蒙新能源發(fā)展的光榮使命，我們深刻認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)刻，抓住了就是最大的機(jī)遇，抓不住就是最大的危機(jī)。進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)所向、使命必達(dá)的決心，全力推進(jìn)千萬(wàn)千瓦新能源基地建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破。在自治區(qū)保障性并網(wǎng)集中式風(fēng)電、光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，××分公司獲取9個(gè)項(xiàng)目、170萬(wàn)千瓦，實(shí)現(xiàn)了一次獲取風(fēng)電項(xiàng)目單體容量最大、獲取光伏項(xiàng)目單體容量最大、獲取年度新能源項(xiàng)目最多、容量最大的“四個(gè)之最”，核準(zhǔn)任務(wù)完成翻了一番。
一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。
市工作機(jī)制，成立區(qū)域工作組，實(shí)行盟市組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。建立督導(dǎo)考核機(jī)制，建立高質(zhì)量發(fā)展周調(diào)度和月分析機(jī)制，高效推動(dòng)項(xiàng)目前期工作。完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)整抓發(fā)展業(yè)績(jī)考核權(quán)重，設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)各方發(fā)展積極性。
二是發(fā)揚(yáng)“頭拱地、兩腿泥”攻堅(jiān)精神。
針對(duì)新能源項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足、100多家主體白熱化競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，認(rèn)真研判自治區(qū)新能源發(fā)展整體形勢(shì)，確定重點(diǎn)區(qū)域和區(qū)域重點(diǎn)，深入一個(gè)個(gè)盟市一個(gè)個(gè)旗縣，開(kāi)展“三類(lèi)地”地毯式排查，做到心中有數(shù)。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上抓好關(guān)鍵點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)性配置文件下發(fā)后，利用10天左右的時(shí)間密集拜會(huì)了烏海、阿拉善、烏蘭察布等6個(gè)盟市主要領(lǐng)導(dǎo)。在申報(bào)方案上把好質(zhì)量關(guān)，按照自治區(qū)項(xiàng)目申報(bào)相關(guān)要求，精心組織、迅速行動(dòng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、每日調(diào)度、清單化管理。專(zhuān)家、盟市、合作方等各方對(duì)××編制的方案給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為整體質(zhì)量最高、可行性論證最充分。在優(yōu)選入圍的60個(gè)、共1065萬(wàn)千瓦項(xiàng)目中，我們申報(bào)的項(xiàng)目評(píng)分多數(shù)排在第一或前列，最后保證了獲取項(xiàng)目容量在自治區(qū)和五大均排名第一。在“大基地”謀劃上遠(yuǎn)近結(jié)合，認(rèn)真跟蹤相關(guān)政策動(dòng)態(tài)，全力謀劃推進(jìn)阿拉善、赤峰百萬(wàn)千瓦新能源基地。
（三）提質(zhì)增效取得顯著成效。
今年以來(lái)，分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作。
部署，制定了“三提兩降一治”行動(dòng)方案，落實(shí)搶發(fā)電量行動(dòng)計(jì)劃和盈利攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展“大干一百天、爭(zhēng)做新貢獻(xiàn)”活動(dòng)，堅(jiān)持向設(shè)備要效益、向市場(chǎng)要效益、向管理要效益。在向設(shè)備要效益方面，風(fēng)電機(jī)組臺(tái)均故障下降5%，大部件損壞減少48%，機(jī)組長(zhǎng)停時(shí)間降低62%。在向市場(chǎng)要效益方面，存量機(jī)組交易同比降低0.88個(gè)百分點(diǎn)，平均上網(wǎng)電價(jià)同比升高2.91元/兆瓦時(shí)。解決萬(wàn)義隆、三瑞里、塔林花項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題，按照原核批電價(jià)已納入補(bǔ)貼清單。在向管理要效益方面，提前還貸6.8億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現(xiàn)，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用1636萬(wàn)元，累計(jì)收回理賠款1940萬(wàn)元，保險(xiǎn)賠付率完成105%。
通過(guò)上述措施，提質(zhì)增效取得了“兩高一低”的優(yōu)異成績(jī)。一是發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)年底完成106億千瓦時(shí)。二是利潤(rùn)創(chuàng)歷史新高，預(yù)計(jì)年底完成14億元。三是資產(chǎn)負(fù)債率創(chuàng)歷史新低，預(yù)計(jì)年底完成65.81%。
（四）機(jī)制體制改革全面推進(jìn)。
準(zhǔn)確把握“集團(tuán)化管控、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)、精益化管理”有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司2021年五次改革部署推進(jìn)會(huì)議精神，把體制機(jī)制改革作為激發(fā)內(nèi)生活力關(guān)鍵一招，推進(jìn)完成××分公司本部改革。
突出使
命感，實(shí)行“目標(biāo)引領(lǐng)、揭榜上崗”；
對(duì)本部員工突出責(zé)任感，實(shí)行“全員競(jìng)聘、擇優(yōu)上崗”，上下交流18人，全程無(wú)說(shuō)情打招呼、無(wú)反映問(wèn)題的信訪信件。
以“明職責(zé)、強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動(dòng)和“四基”建設(shè)為抓手，進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部做到“六強(qiáng)一高一優(yōu)一嚴(yán)”，即堅(jiān)決做到政治上強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)精神強(qiáng)、協(xié)同效應(yīng)強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)、廉潔自律嚴(yán)，著力打造“政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、精干高效、清正廉潔”的新本部。
（五）打好法律風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)戰(zhàn)。
今年以來(lái)，分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總。
書(shū)記。
關(guān)于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于依法治企及責(zé)任追究等工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，有效防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
始終把案件管理作為法治工作的重中之重，切實(shí)提高法律風(fēng)險(xiǎn)化解成效。截至目前，已審結(jié)3起涉華創(chuàng)案件和1起蒙東事業(yè)部涉辦公樓買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件，集團(tuán)督辦案件降至2起，未結(jié)督辦案件也已取得有力進(jìn)展。其中，赤峰事業(yè)部所屬阿旗公司涉華創(chuàng)索賠案件，分公司組織專(zhuān)業(yè)人員反復(fù)研究對(duì)策，細(xì)致收集證據(jù)，最終裁定華創(chuàng)公司承擔(dān)違約責(zé)任共計(jì)1.21億元，該案件的處理工作多次受到集團(tuán)公司點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
三、持續(xù)提升。
黨建。
工作質(zhì)量，強(qiáng)化引領(lǐng)保障作用。
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。
緊扣《集團(tuán)公司黨建工作要點(diǎn)》和《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動(dòng)方案》，制定《“黨建創(chuàng)新拓展年”行動(dòng)計(jì)劃》，以“舉旗”“強(qiáng)基”“鑄魂”“聚力”四大行動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng)，全面鋪開(kāi)、全力推進(jìn)“八大黨建工程”“30個(gè)黨建項(xiàng)目”，建立“項(xiàng)目化推進(jìn)、清單化管理、定時(shí)化指導(dǎo)、定量化考核”的工作機(jī)制，使黨建工作長(zhǎng)期有規(guī)劃、近期有計(jì)劃、具體有策劃，解決了基層黨建“干什么”“如何干”和“誰(shuí)來(lái)干”等實(shí)踐問(wèn)題，確保了黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)、黨建責(zé)任全面落實(shí)、黨建水平全面提高。
二是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整分公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)了年度黨建工作會(huì)議、3次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、4次黨建雙月例會(huì)和7次本部黨支部書(shū)記月度例會(huì)，廢改立黨委規(guī)范性文件224項(xiàng)，組建了××分公司基層黨支部指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)，切實(shí)把黨建工作貫通到基層、責(zé)任壓實(shí)到基層、指導(dǎo)服務(wù)送到基層。
三是夯實(shí)“三基建設(shè)”。
堅(jiān)持“應(yīng)建必建、應(yīng)換必?fù)Q”，黨組織全面覆蓋；
高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員44名，其中一線(xiàn)黨員23名。創(chuàng)新開(kāi)展“黨支部明星風(fēng)機(jī)”“黨員示范風(fēng)機(jī)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，評(píng)比表彰“黨支部明星風(fēng)機(jī)”10臺(tái)、“黨員示范風(fēng)機(jī)”20臺(tái)，推動(dòng)黨建工作與中心工作同向發(fā)力、深度融合。
四是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
文化和擔(dān)當(dāng)文化，強(qiáng)化對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和履職待遇制度規(guī)定。
五是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
以黨支部為單位實(shí)施思想政治工作。
網(wǎng)格化管理，常態(tài)化開(kāi)展黨員群眾“七必談六必問(wèn)”。設(shè)立黨委書(shū)記信箱，暢通職工反映訴求通道。印發(fā)形勢(shì)任務(wù)教育讀本3冊(cè)。聚焦關(guān)鍵時(shí)期、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析研判3次，建立有效管控措施，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。在風(fēng)光場(chǎng)站實(shí)施文明文化“雙提升”工程，創(chuàng)建“三滿(mǎn)意”食堂和文明宿舍。對(duì)外刊發(fā)宣傳報(bào)道700余篇，營(yíng)造了昂揚(yáng)向上的輿論氛圍。
六是推進(jìn)“幸?！痢痢苯ㄔO(shè)。
在所有單位本部和風(fēng)光場(chǎng)站設(shè)立“愛(ài)心小藥箱”，“一場(chǎng)一策”選配必須常備藥和特殊疾病防護(hù)藥品。推進(jìn)“六最”項(xiàng)目11項(xiàng)，落實(shí)配套資金900余萬(wàn)元。組建“××北疆烏蘭牧騎”，送文藝、送思想、送關(guān)懷、送歡樂(lè)到基層一線(xiàn)，受到了職工熱烈歡迎和廣泛好評(píng)。
四、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步把全面從嚴(yán)治黨引向縱深。
一是從嚴(yán)管黨治黨。
制定了黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實(shí)施辦法和主體責(zé)任清單，壓實(shí)基層黨委主體責(zé)任、黨委書(shū)記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”。深入學(xué)習(xí)貫徹從嚴(yán)治黨要求，推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議、警示教育大會(huì)，以案示警促廉潔從業(yè)。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”“關(guān)鍵崗位”和“小微權(quán)力”，做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督，開(kāi)展了違規(guī)違紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)排查，集中整治風(fēng)光場(chǎng)站“微腐敗”問(wèn)題。深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，2021年以來(lái)處理有關(guān)責(zé)任人43人次，其中，提醒談話(huà)23人次，誡勉談話(huà)12人次，輕處分及組織處理8人次。
二是堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”。
自查自糾未發(fā)現(xiàn)“影子公司”“影子股東”問(wèn)題。緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、聚焦關(guān)鍵少數(shù)，在元旦春節(jié)、清明、五一、端午、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間開(kāi)展疫情防控和中央八項(xiàng)規(guī)定精神監(jiān)督檢查4次。
三是扎實(shí)推進(jìn)巡視整改。
把巡視整改作為重大政治任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)責(zé)任，舉一反三，標(biāo)本兼治。組織召開(kāi)黨委。
建立長(zhǎng)效機(jī)制53個(gè)，其中修訂制度36項(xiàng)，完善體制機(jī)制17個(gè)。對(duì)巡視反饋的違反履職待遇、違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、超標(biāo)準(zhǔn)住宿等問(wèn)題，分公司即知即改、徹底整改，重新修訂了履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和差旅費(fèi)管理辦法，清退超標(biāo)費(fèi)用。
四是穩(wěn)步開(kāi)展審計(jì)整改。
持續(xù)做好分公司原董事長(zhǎng)陳侃同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改工作。審計(jì)共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題48項(xiàng)（其中：以前年度未整改完成問(wèn)題6項(xiàng)），已整改完成27項(xiàng)，歸還原資金渠道4.94828萬(wàn)元，新建制度4項(xiàng)，修訂制度1項(xiàng)，剩余21項(xiàng)問(wèn)題正在整改，預(yù)計(jì)年底整改完成4項(xiàng)，到2022年底整改完成6項(xiàng)，2023年底整改完成1項(xiàng)，列為長(zhǎng)期整改的10項(xiàng)。
五、當(dāng)前面臨的形勢(shì)問(wèn)題及下階段努力方向。
一是高質(zhì)量發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。
二是專(zhuān)業(yè)化、精益化管理需進(jìn)一步提升。
專(zhuān)業(yè)化、精益化構(gòu)架基本形成，但對(duì)標(biāo)一流，依然存在一定差距。需要不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，找差距補(bǔ)短板，全力提升在新能源發(fā)展主賽道、主戰(zhàn)場(chǎng)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2022年，××分公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)鄒董事長(zhǎng)到內(nèi)蒙公司調(diào)研的。
講話(huà)。
精神，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中展現(xiàn)內(nèi)蒙公司的新?lián)?dāng)、新作為。緊緊扭住高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線(xiàn)，以黨建“兩年強(qiáng)基、三年提升”為保障，以深化體制機(jī)制改革為動(dòng)力，以守住。
安全。
環(huán)保底線(xiàn)紅線(xiàn)為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再創(chuàng)新高、確保大基地項(xiàng)目取得突破。在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程中，爭(zhēng)當(dāng)綠色發(fā)展主力軍、爭(zhēng)做提質(zhì)增效排頭兵。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞、一往無(wú)前，不達(dá)目的絕不罷休”的蒙古馬精神，聚焦“雙碳”目標(biāo)，做到“四強(qiáng)四優(yōu)”，為集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)內(nèi)蒙力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。1．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)”十七大”會(huì)議精神。通過(guò)深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高；其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研記錄，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2．強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從書(shū)記到經(jīng)理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓?zhuān)星樯匣ハ嘧鹬亍＊?jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長(zhǎng)任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
理論水平，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性。二是開(kāi)展了以xx“三個(gè)代表”重要思想為主線(xiàn)的黨性黨風(fēng)教育，著重解決黨員干部,宗旨意識(shí),和理想信念方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。《政治學(xué)習(xí)制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠(chéng)員工為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
二0一四年四月四日。
1
xxx。
2014年4月11日。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好：
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展中層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員20。
兩年來(lái)，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，凝心聚力，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。
體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量上：兩年來(lái)，公司上下克服困難，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，2012年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元，同比增收xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元；2013年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元，同比減收xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
體現(xiàn)在安全形勢(shì)穩(wěn)定上：全年未發(fā)生任何輕傷事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2存在的問(wèn)題敢于剖析，理清了思路，明確了整改方向，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
兩年來(lái)，重點(diǎn)開(kāi)展了以下三個(gè)方面工作：
公司圍繞成本管理、采購(gòu)管理、質(zhì)量管理狠抓落實(shí)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力破解市場(chǎng)單一問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。在提升產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，穩(wěn)固產(chǎn)品市場(chǎng)，提高產(chǎn)品占有率，鞏固了xxx公司市場(chǎng)。強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，加大訂單式生產(chǎn)，加大采購(gòu)管理力度，降低原材料和產(chǎn)成品庫(kù)存積壓，大大降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)前，公司用工總量較多，必須突出效率核心，優(yōu)化人力資源配置，切實(shí)解決勞動(dòng)效率低的問(wèn)題。公司先后走出去，向兄弟單位學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)習(xí)兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，但也不能生搬硬套，要結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展工作，努力減少勞動(dòng)用工，提高勞動(dòng)效率。對(duì)于減員提效工作必須高度重視，采取有效措施，加強(qiáng)政策研究，合理利用政策，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。
3每日巡查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。兩年來(lái)共查出安全隱患185條，下整改通知書(shū)6份，落實(shí)整改185項(xiàng)，辦“三違”學(xué)習(xí)班3次，違章罰款200元。開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)班12次，參培人員241人次。出安全板報(bào)21期，宣傳橫幅6條。通過(guò)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升創(chuàng)建水平，改善了安全生產(chǎn)環(huán)境，筑牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了自主保安能力，確保了安全生產(chǎn)。
不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，堅(jiān)持“講黨性、重品行、作表率”，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)人員整體素質(zhì)。繼續(xù)深入開(kāi)展“四好班子”建設(shè)，圍繞公司工作會(huì)議制定的目標(biāo)任務(wù)積極開(kāi)展形勢(shì)宣傳教育工作，切實(shí)把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)。
4的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料，使廣大黨員干部受益匪淺。充分認(rèn)識(shí)到形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”問(wèn)題的嚴(yán)重性，通過(guò)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題的民主生活會(huì)，針對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題不僅為廣大黨員干部提了醒，打了預(yù)防針，也對(duì)黨員干部提出了明確要求，解決了職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，密切了黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。
加強(qiáng)源頭參與，筑牢民主管理平臺(tái)。進(jìn)一步健全和完善以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度，公司每年堅(jiān)持規(guī)范召開(kāi)職代會(huì)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效推進(jìn)了公司民主發(fā)展進(jìn)程。
為活躍職工業(yè)余文化生活，每逢節(jié)日，公司適時(shí)開(kāi)展一系列職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味活動(dòng)，既考驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)智慧，又展示了合作精神，增強(qiáng)了職工的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
把黨組織的溫暖送到困難職工中，積極開(kāi)展扶貧解困送溫暖活動(dòng)。兩年來(lái)-為81人次困難職工發(fā)放救濟(jì)款6200元；為大病會(huì)員及時(shí)辦理救助金，使職工參保人數(shù)逐年增加，參保職工達(dá)370人；為3名職工子女上大學(xué)發(fā)放助學(xué)金1800元，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。
5公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作，認(rèn)真分析公司內(nèi)部穩(wěn)定形勢(shì)，制定信訪領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，完善制度。進(jìn)一步明確責(zé)任，形成信訪網(wǎng)絡(luò)一體化管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，切實(shí)制定應(yīng)對(duì)措施，力爭(zhēng)把矛盾化解在基層，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極引導(dǎo)，及時(shí)化解，杜絕越級(jí)上訪。暢通信訪渠道，加大信訪教育力度，積極引導(dǎo)職工以合理合法的方式表達(dá)訴求，依法規(guī)范信訪行為，發(fā)現(xiàn)重要苗頭及時(shí)上報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大，確保大局穩(wěn)定。
回顧兩年來(lái)工作，盡管取得一定成績(jī)，但還存在諸多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是思想觀念需進(jìn)一步解放，缺乏市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)太單一，需進(jìn)一步調(diào)整，加大油品市場(chǎng)力度。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，懲防體系制度需進(jìn)一步完善。
總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將以此次考核為契機(jī)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力開(kāi)創(chuàng)xx公司改革發(fā)展新局面。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
到了均衡發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
實(shí)際完成xxx萬(wàn)噸，超額xxx萬(wàn)噸。
xx兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主集中制原則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)違法違紀(jì)事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈，全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，形成一個(gè)貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策堅(jiān)定，能顧全大局，具有組織紀(jì)律觀念，能改革創(chuàng)新，盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神和局、廠職代會(huì)精神，做到了“一個(gè)明確，三個(gè)清楚，二個(gè)加強(qiáng)”。明確我xx發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有利條件，清楚發(fā)展方向。做到兩個(gè)加強(qiáng)，一是增強(qiáng)改革意識(shí)，適應(yīng)新機(jī)制的要求，加大管理創(chuàng)新力度，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務(wù)大局，以高度的使命感和創(chuàng)新精神，把上級(jí)黨組織的指示和有關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實(shí)在具體工作中，依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作，為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證，不斷開(kāi)創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
企業(yè)的最終目的是追求利潤(rùn)最大化，作為一個(gè)生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù)，有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無(wú)論出發(fā)點(diǎn)怎樣，最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來(lái)。我們?cè)诳偨Y(jié)2005年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早動(dòng)手，牢牢抓住2006年各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)，有條不紊的開(kāi)展工作。針對(duì)生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇，制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃，以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個(gè)中心，抓住一條主線(xiàn)，突出三個(gè)建設(shè)，發(fā)揮三個(gè)作用，做好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書(shū)記負(fù)總責(zé)，黨總支委員建立責(zé)任區(qū)，黨支部書(shū)記分級(jí)負(fù)責(zé)”的要求，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時(shí)互補(bǔ)，保證中心工作不間斷，為2006年各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
我們深深的認(rèn)識(shí)到班子的作風(fēng)決定著一個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng)，決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個(gè)班子是否具有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié)，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點(diǎn)，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項(xiàng)工作都有規(guī)可循，其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則，事關(guān)xx發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會(huì)討論，形成一致意見(jiàn)后，分頭落實(shí)，第三是加強(qiáng)溝通，一個(gè)班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見(jiàn)都那么一致，出現(xiàn)分歧時(shí)，及時(shí)勾通，盡可能達(dá)成共識(shí)，消除思想上的隔閡，從而形成一個(gè)共想中心工作，共干中心之事，健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新。
對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責(zé)，做最勤勉敬業(yè)的人；提升自我，做最勤于學(xué)習(xí)的人；不忘宗旨，做最密切聯(lián)系職工群眾的人；嚴(yán)于律已，做最廉潔奉公的人。對(duì)干部管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)缺員崗位實(shí)行竟聘上崗，不管有多少人報(bào)名應(yīng)聘，都按程序公開(kāi)、公平、擇優(yōu)競(jìng)聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn)，保持了基層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第三次全體會(huì)議上的重要講話(huà)，在各種會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺(jué)性。在油礦全體黨員、干部中組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的“五個(gè)一”活動(dòng)。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié)，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能?chē)?yán)格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說(shuō)不該說(shuō)的話(huà)，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時(shí)，每名成員都承包一個(gè)責(zé)任區(qū)，主動(dòng)到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作，履行職責(zé)。二是堅(jiān)持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析，認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)管錢(qián)、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開(kāi)”制度，堅(jiān)持召開(kāi)職代會(huì)，把民主管理工作重點(diǎn)放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實(shí)有效地開(kāi)展。
一些黨員干部知識(shí)水平、思維方式、工作方法還跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
于20xx年9月起改制為國(guó)有控股的***有限公司。自改制以來(lái)，在市委、市政府和上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造***糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興***糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，使改制后的*公司無(wú)論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來(lái)*公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)之間的合作。
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
的關(guān)鍵。公司成立以來(lái)，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉(cāng)庫(kù)重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問(wèn)題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)誠(chéng)布公，知無(wú)不言，言無(wú)不盡的原則；決定問(wèn)題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開(kāi)展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開(kāi)展。
二、圓滿(mǎn)完成糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)改制、改革的各項(xiàng)工作。
依據(jù)省、市糧改精神，*公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會(huì)、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問(wèn)題。針對(duì)特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無(wú)情人有情，率先完成了上級(jí)下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿(mǎn)完成了糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國(guó)有控股形式的*儲(chǔ)備庫(kù)有限公司。
三、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，打造***糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)。
自*公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動(dòng)，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動(dòng)力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成***糧食購(gòu)銷(xiāo)龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，征地55畝，申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行簡(jiǎn)易倉(cāng)借款500萬(wàn)元改建、擴(kuò)建高大平房倉(cāng)4棟，新增倉(cāng)容0.25億斤。同時(shí)，努力爭(zhēng)取引進(jìn)外資20xx萬(wàn)元，新建高大平房倉(cāng)12棟，現(xiàn)在，4棟新倉(cāng)已裝入今年托市收購(gòu)的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)*公司總倉(cāng)容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)。
四、圍繞基礎(chǔ)工作做文章，加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)糧管理。
倉(cāng)儲(chǔ)工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫(kù)之本。改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲(chǔ)備糧工作無(wú)小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的'改善到儲(chǔ)糧技術(shù)的推廣，從倉(cāng)儲(chǔ)制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉(cāng)儲(chǔ)人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉(cāng)儲(chǔ)工作管理體系，倉(cāng)儲(chǔ)工作得到了上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
優(yōu)越的儲(chǔ)糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲(chǔ)糧公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為*直屬庫(kù)代儲(chǔ)5萬(wàn)噸中央儲(chǔ)備糧之后，我們又努力爭(zhēng)取了3萬(wàn)噸進(jìn)口小麥的儲(chǔ)備指標(biāo)。同時(shí)在我省與*市政府簽訂代儲(chǔ)6萬(wàn)噸儲(chǔ)備糧的合同中，*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?chǔ)1萬(wàn)噸*市地方儲(chǔ)備小麥。目前我?guī)靸?chǔ)存各類(lèi)儲(chǔ)備糧11萬(wàn)噸，在*市糧食倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中名列前茅。
五、努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，最大限度為員工謀福利。
自改制以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭(zhēng)取增加儲(chǔ)備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)力，使*公司的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來(lái)，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了大型公交車(chē)輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受?chē)?yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動(dòng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動(dòng)、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
六、增強(qiáng)職工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明齊發(fā)展。
導(dǎo)班子又研究決定在全庫(kù)開(kāi)展了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)所有的崗位，在倉(cāng)庫(kù)所有員工中進(jìn)行了公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)聘，通過(guò)這次競(jìng)聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
在員工素質(zhì)提高工程中，我們要求全體員工努力做到與企業(yè)精神文明建設(shè)結(jié)合。在五一、十一、元旦等重大節(jié)日，我們都會(huì)安排開(kāi)展各種各樣的文藝、文體活動(dòng)。特別是文藝演出，我們鼓勵(lì)員工自己編節(jié)目，自己演節(jié)目，通過(guò)這種自編自演的形式，不但提高了職工覺(jué)悟和素質(zhì)，而且使企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明得到了同步發(fā)展，受到了新鄉(xiāng)和我市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，取得了很好的效果。
自改制以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，*公司在各個(gè)方面都得到快速的發(fā)展。當(dāng)前，我們按照中央政策正在緊張進(jìn)行今年的托市收購(gòu)工作，我們申請(qǐng)了農(nóng)發(fā)行借款1億元，預(yù)計(jì)收購(gòu)6000萬(wàn)公斤托市小麥，這又將為我們公司帶來(lái)可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。回顧過(guò)去，我們豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)，我們信心百倍。在以后的工作，我們一定認(rèn)真踐行三個(gè)代表重要思想，工作中再接再厲，負(fù)重拼博，一心一意搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為***糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出最大的貢獻(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
公司考核組今天來(lái)xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈歡迎!下面，我代表班子作述職報(bào)告，請(qǐng)?jiān)u議。
一、主要工作的落實(shí)情況。
20xx年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我們認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，在不斷加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全體員工，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在具體工作中，我們主要抓了以下六個(gè)方面：
1、適應(yīng)任務(wù)要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進(jìn)。為發(fā)揮好后勤管理職能，去年初籌備召開(kāi)了生活后勤系統(tǒng)工作會(huì)議，確定了以深化目標(biāo)管理推進(jìn)主輔分離、以配合沉陷項(xiàng)目落實(shí)房改任務(wù)，以推行物業(yè)管理加大舊住宅區(qū)整治，以強(qiáng)化管理促進(jìn)衛(wèi)生面貌改觀，以十創(chuàng)建保證和諧發(fā)展的五項(xiàng)重點(diǎn)工作，保證了生活后勤工作有序推進(jìn)。今年經(jīng)過(guò)考核，整體后勤服務(wù)保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。二是圍繞工作目標(biāo)，注重加大落實(shí)力度。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù)，首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點(diǎn)，從服務(wù)上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施，把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個(gè)新亮點(diǎn)。其次規(guī)劃和落實(shí)窯街舊住宅區(qū)整治，在二中附近住宅區(qū)和窯街路四合院住宅區(qū)，動(dòng)員住戶(hù)拆除違章建筑，使xx戶(hù)職工家屬擺脫了臟亂差的居住環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)民門(mén)公路沿線(xiàn)等xx棟住宅樓約xxxx萬(wàn)平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強(qiáng)窯街衛(wèi)生管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，與紅古區(qū)城管執(zhí)法局簽訂了《委托管理協(xié)議書(shū)》，以法治理和解決窯街礦區(qū)四條主干道路的臟亂差，衛(wèi)生面貌有了改觀。三是圍繞改進(jìn)作風(fēng)，注重職工利益。去年，針對(duì)費(fèi)用緊張、服務(wù)設(shè)施老化帶來(lái)的管理難度，堅(jiān)持每周深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面，順利完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障。總費(fèi)用控制指標(biāo)實(shí)際發(fā)生xxxxx萬(wàn)元，比核定指標(biāo)xxxx萬(wàn)元節(jié)支xxx萬(wàn)元，并使職工勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，收入穩(wěn)步提高，同比人均增長(zhǎng)xxx元，職工“三金”上繳率為100。
2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善了服務(wù)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。我們本著完善管理制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)的原則，努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。一是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營(yíng)工作考核機(jī)制。把單位(部門(mén))責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任，使上下形成了利益共同體。二是健全內(nèi)部管理體系。細(xì)化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核兌現(xiàn)，有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節(jié)支措施。進(jìn)一步規(guī)范了水電費(fèi)的抄、核、支管理規(guī)定，并堅(jiān)持“三方到場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”。尤其在窯街節(jié)電措施上，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、供電技改和加強(qiáng)班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強(qiáng)費(fèi)用回收。普遍實(shí)行了收費(fèi)崗位效益考核辦法，理順了收費(fèi)中的責(zé)權(quán)利關(guān)系，各項(xiàng)費(fèi)用的收繳率達(dá)到了97以上。
3、貫徹房改政策，繼續(xù)推進(jìn)房改各項(xiàng)工作。一是落實(shí)地方房屋產(chǎn)權(quán)證辦理和發(fā)放工作。去年與地方房管部門(mén)配合，尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問(wèn)題，分片分期為xxx多戶(hù)職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)，使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預(yù)售工作。去年海石灣新興小區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，為積極穩(wěn)妥搞好分配出售，對(duì)各單位的分配方案，嚴(yán)格審核，跟蹤落實(shí)，減少了意見(jiàn)分歧和引發(fā)上訪問(wèn)題，使新興小區(qū)xxx套住房順利分配到了住戶(hù)。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達(dá)到了小康居住水平，在去年全國(guó)煤礦康居建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，煤電公司被評(píng)為“中國(guó)煤礦康居建設(shè)小康局”。
4、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。一是超前考慮。根據(jù)公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對(duì)調(diào)入的勞動(dòng)事務(wù)站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進(jìn)行了妥善安置，平穩(wěn)完成了工作接替。二是關(guān)注心態(tài)。去年對(duì)捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問(wèn)題，準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策，較好地化解了矛盾。對(duì)xx名退休職工，同以往一樣，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)歡送會(huì)，贈(zèng)送紀(jì)念品，幫助調(diào)整心態(tài)，促進(jìn)了內(nèi)部和諧。三是溝通思想。。去年初，由于業(yè)務(wù)劃出單位的個(gè)別職工，思想上產(chǎn)生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對(duì)我們過(guò)去的改革政策、推行的承包機(jī)制以及利益調(diào)整等產(chǎn)生疑問(wèn)，曲解事實(shí)要求解決，干擾了正常工作和穩(wěn)定。我們不回避矛盾，不上交責(zé)任，親自把反映問(wèn)題的職工請(qǐng)到單位，以平和心態(tài)，解釋政策，澄清事實(shí)，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對(duì)其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經(jīng)濟(jì)救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的工作局面。
子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實(shí)處。二是明確責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)班子成員分管工作，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，與支部簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，做到了分工明確，責(zé)任到人，措施具體。三是加強(qiáng)監(jiān)督制約，把黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處。班子注重民主集中制建設(shè)，在干部選聘、職稱(chēng)評(píng)定、工資獎(jiǎng)金分配、住房分配等重要事項(xiàng)決策上，廣泛征求意見(jiàn)，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監(jiān)督落實(shí)。在各項(xiàng)費(fèi)用收取方面，對(duì)票據(jù)管理進(jìn)行效能監(jiān)察，防止了不廉行為的發(fā)生。去年，總公司紀(jì)委沒(méi)有接到信訪舉報(bào)，黨員干部中未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。
6、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，促進(jìn)了單位的全面發(fā)展。一是把創(chuàng)建活動(dòng)作為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了職工愛(ài)崗敬業(yè)。我們利用創(chuàng)建活動(dòng)載體，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上，對(duì)服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升，尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工，表現(xiàn)出的敬業(yè)精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創(chuàng)建成果作為展示精神文明建設(shè)的窗口，提升單位的.文明程度。我們本著節(jié)約高效的原則，去年投入xx萬(wàn)余元，更新辦公設(shè)施，改善辦公條件。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，其中海石灣住宅區(qū)等7個(gè)創(chuàng)建主體被樹(shù)為優(yōu)秀主體和創(chuàng)建標(biāo)兵，在全系統(tǒng)起到了樣板作用。三是把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為關(guān)愛(ài)職工的實(shí)際行動(dòng)，提高職工的綜合素質(zhì)。落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，分批選送職工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，考察引進(jìn)了載波智能電表集抄系統(tǒng)。同時(shí)創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，有x名管理人員取得了“中國(guó)物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”，xx名服務(wù)人員取得了高、中級(jí)工技術(shù)工種任職資格，為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
本屆黨委政府近三年來(lái)做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對(duì)這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評(píng)為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿(mǎn)完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來(lái)，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線(xiàn)，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開(kāi)發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開(kāi)招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來(lái)，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門(mén)前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開(kāi)展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門(mén)外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬(wàn)元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開(kāi)展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線(xiàn)電視主桿線(xiàn)，消滅了苗圃電線(xiàn)電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開(kāi)展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來(lái)人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類(lèi)刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來(lái)，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢(qián)辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門(mén)外村和西門(mén)外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，加大了扶持工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來(lái)抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢(shì)，拓寬致富門(mén)路，實(shí)施資源開(kāi)發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開(kāi)辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬(wàn)元，比1998年增加109萬(wàn)元，村均達(dá)到62.4萬(wàn)元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，推行村干部專(zhuān)職和非專(zhuān)職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話(huà)和懲免制度，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書(shū)記8名;為激勵(lì)村干部的積極性，開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀村書(shū)記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開(kāi)展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”，理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書(shū)記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會(huì)主席段樹(shù)平四人組成。
一年來(lái)，公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)要求和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍，關(guān)心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，贏得了廣大員工的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線(xiàn)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作，是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際，利用黨員例會(huì)和業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真研讀和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。
20xx年，最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng)，公司班子成員團(tuán)結(jié)一致，克服困難，雖然公司經(jīng)營(yíng)遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來(lái)學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際，班子成員有針對(duì)性地對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題的能力，積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對(duì)班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn)，在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，以蔣集林總經(jīng)理為核心，既分工明確、各有側(cè)重，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理，以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗，互相支持不拆臺(tái)，相互交流不各自為政，實(shí)事求是不無(wú)中生有，及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾，發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專(zhuān)行。在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，班子成員都以身作則，嚴(yán)格按照上級(jí)部署開(kāi)展活動(dòng)，取得了很好的效果，圓滿(mǎn)完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。
二、嚴(yán)于律己，把公司和職工利益放在首位。
加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問(wèn)題著手，嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺(tái)的三重一大決策管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范決策流程，把廣大員工關(guān)心的重大問(wèn)題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一，集體職工兩費(fèi)按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時(shí)刻牢記權(quán)為民所用，利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對(duì)困難職工給予了特別關(guān)注。如對(duì)長(zhǎng)期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)。
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，不僅是衡量公司業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ)，同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒(méi)出問(wèn)題時(shí)，似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi)，可一旦安全出現(xiàn)問(wèn)題，我們就會(huì)陷入無(wú)法想象的被動(dòng)之中，企業(yè)就可能會(huì)遭受致命打擊，因此，公司班子成員達(dá)成共識(shí)：堅(jiān)決貫徹上級(jí)安全工作要求，不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng)，狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè)，組織開(kāi)展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試，對(duì)安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故.
四、克服市場(chǎng)疲軟，最大程度緩解經(jīng)營(yíng)壓力。
我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場(chǎng)方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司班子一邊在積極爭(zhēng)取政策支持，一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素，全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
以上是班子工作情況的簡(jiǎn)要匯報(bào)，許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會(huì)給予豐富和補(bǔ)充。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
以來(lái)，市供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)班子和全系統(tǒng)干職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制，著力實(shí)施“新網(wǎng)工程”，著力引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，著力加強(qiáng)社有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，著力促進(jìn)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全系統(tǒng)改革創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
20，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售總額2.2億元，實(shí)現(xiàn)2.4億元，元-8月實(shí)現(xiàn)2.3億元，分別比上年同期增長(zhǎng)6.2%、9.1%和6.8%，利稅總額分別實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元、210萬(wàn)元和185萬(wàn)元，也保持了同比增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
年，我社被省人社廳、省供銷(xiāo)總社授予“全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；202月，我市被省人民政府授予“全省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)先進(jìn)縣（市）”稱(chēng)號(hào)；年，我社被省供銷(xiāo)總社確定為“振興縣級(jí)供銷(xiāo)合作社試點(diǎn)社”；近三年來(lái)，我社在宜昌市供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合目標(biāo)考核中連續(xù)位居前列。
一、常抓黨的組織建設(shè)，推進(jìn)基層黨建工作。
一是加強(qiáng)班子建設(shè)。市供銷(xiāo)社機(jī)關(guān)黨委所屬支部7個(gè)，現(xiàn)有黨員147名，其中：機(jī)關(guān)黨支部1個(gè)，離退休干部黨支部1個(gè)，企業(yè)黨支部5個(gè)。在圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展中，市社成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。著重選好配強(qiáng)社屬企業(yè)的黨政班子，健全工作機(jī)構(gòu)。把工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志、年富力強(qiáng)的中層干部和思想活躍的年輕同志選拔進(jìn)黨政班子，形成梯級(jí)結(jié)構(gòu)、配置合理的社屬企業(yè)黨政班子。
二是加強(qiáng)陣地建設(shè)。市社每年落實(shí)黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)余元，規(guī)范“一欄、一網(wǎng)、三室”（一欄即戶(hù)外宣傳欄，一網(wǎng)即“枝江供銷(xiāo)社合作網(wǎng)”，三室即黨員活動(dòng)室、榮譽(yù)室、資料檔案室）的建設(shè)，做到“八有”，即：有專(zhuān)人管理、有專(zhuān)項(xiàng)資料、有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、有學(xué)習(xí)園地、有辦公桌椅、有電教設(shè)備、有規(guī)章制度、有黨員示范崗。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)際，制定黨員干部服務(wù)承諾制度、黨組織生活會(huì)制度、黨員聯(lián)系群眾工作制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等18項(xiàng)黨務(wù)工作制度全部上墻，確立公布“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的活動(dòng)方式、活動(dòng)主題和目標(biāo)要求，確保黨建工作規(guī)范有序地開(kāi)展。同時(shí)，建立健全了財(cái)務(wù)管理、紀(jì)律考勤、安全衛(wèi)生管理等16項(xiàng)行管制度，形成社務(wù)工作制度體系。
二、常抓思想政治學(xué)習(xí)，推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。
我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治學(xué)習(xí)作為搞好工作、加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的基礎(chǔ)和前提，常抓不懈，形成經(jīng)常性學(xué)習(xí)機(jī)制。
1、推進(jìn)學(xué)習(xí)教育制度落實(shí)。各支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨員教育培訓(xùn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加學(xué)習(xí)，每周集中學(xué)習(xí)一次，每人每年撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告和學(xué)習(xí)心得體會(huì)。所屬企業(yè)黨支部結(jié)合經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際、崗位技術(shù)的要求，有的放矢地加強(qiáng)技能培訓(xùn)，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。
2、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以“提高能力素質(zhì)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為主題，市社建立了圖書(shū)閱覽室，購(gòu)置書(shū)柜、桌椅、圖書(shū)600多冊(cè)（套），每周五機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，并做到“四有”，即：有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有心得體會(huì)。
3、推進(jìn)系統(tǒng)效能建設(shè)。按照《枝江市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考核評(píng)價(jià)辦法（試行）的通知》（枝辦發(fā)[]18號(hào)）要求，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力為核心，全力開(kāi)展效能考核工作。一是結(jié)合實(shí)際制定方案，精心組織實(shí)施，使效能考核工作落實(shí)到每一個(gè)人，每一個(gè)崗位。二是結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開(kāi)展“四查四看”。三是創(chuàng)新活動(dòng)形式，強(qiáng)化考評(píng)效果。對(duì)各科室人員按照各自的工作崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了“一崗雙責(zé)”，并結(jié)合工作目標(biāo)責(zé)任制每月進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。四是公開(kāi)承諾。向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布《工作責(zé)任白皮書(shū)》，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障人民群眾對(duì)供銷(xiāo)社工作的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、常抓法紀(jì)廉政教育，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、堅(jiān)持開(kāi)展廉政教育活動(dòng)。近年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把教育放在廉政建設(shè)的首位，既堅(jiān)持集中性教育活動(dòng)，又堅(jiān)持經(jīng)常性的教育活動(dòng)。一是每年組織開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月”活動(dòng)。對(duì)照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》，制定相應(yīng)的整改措施，市社黨組主要負(fù)責(zé)人集中給黨員上輔導(dǎo)課，進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員的黨性觀念。二是開(kāi)展讀書(shū)思廉活動(dòng)。利用市社機(jī)關(guān)圖書(shū)室，組織鼓勵(lì)大家多看一些廉政勤政書(shū)籍，從中受到啟示。三是開(kāi)展警示教育活動(dòng)。聯(lián)系本系統(tǒng)典型案例現(xiàn)身說(shuō)法，組織黨員干部到看守所現(xiàn)場(chǎng)觀看，給黨員干部經(jīng)常提個(gè)醒，做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展學(xué)教活動(dòng)。經(jīng)常將各級(jí)黨委、紀(jì)委各項(xiàng)廉政規(guī)定及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹，讓黨紀(jì)國(guó)法在黨員干部心目中學(xué)有印跡。
2、堅(jiān)持依法依規(guī)管理企業(yè)。近三年來(lái)，市社領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情況，重點(diǎn)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、處置活動(dòng)的監(jiān)督；加強(qiáng)社有企業(yè)守法活動(dòng)的監(jiān)督；加強(qiáng)涉及企業(yè)職工利益突出問(wèn)題解決的監(jiān)督；加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督等。按照監(jiān)督四項(xiàng)重點(diǎn)工作的要求，著力抓好租賃企業(yè)合同結(jié)賬兌現(xiàn)，對(duì)部分企業(yè)長(zhǎng)期租賃社有資產(chǎn)拖欠租金的問(wèn)題，運(yùn)用行政的、法律的手段強(qiáng)制清收，保護(hù)公有資產(chǎn)不流失。對(duì)社有資產(chǎn)的處置，始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，嚴(yán)格處置程序，嚴(yán)格公開(kāi)招投標(biāo)，杜絕違規(guī)或暗箱操作。
3、堅(jiān)持完善各項(xiàng)制度。近三年來(lái)，為確保規(guī)范化運(yùn)作，科學(xué)化管理，我們認(rèn)真修訂和健全了40項(xiàng)制度，重點(diǎn)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、財(cái)務(wù)審批制、重大事項(xiàng)議事規(guī)則等制度落實(shí)力度的'監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)管理、旅差費(fèi)管理、公務(wù)接待等制度，確保廉潔行政，依法行政。在落實(shí)“十個(gè)全覆蓋”工作中，構(gòu)建了防腐工作機(jī)制，有效進(jìn)行防控工作。在建立完善制度的基礎(chǔ)上，重在落實(shí)各項(xiàng)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行制度上的問(wèn)題，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹民主集中制的原則，強(qiáng)化黨組集體領(lǐng)導(dǎo)，做到大事講原則，小事不糊涂，保持清醒頭腦，保持廉潔從政品質(zhì)。
四、常抓體制機(jī)制創(chuàng)新，提升行業(yè)服務(wù)功能。
一是抓現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以“枝江供銷(xiāo)·隆字號(hào)”為品牌，全系統(tǒng)已發(fā)展連鎖配送企業(yè)2家、配送中心24個(gè)、加盟連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1200個(gè)。通過(guò)建立現(xiàn)代農(nóng)資和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，維護(hù)了農(nóng)民利益、平抑了農(nóng)資價(jià)格、保障了農(nóng)資供應(yīng)、理順了經(jīng)營(yíng)秩序，滿(mǎn)足了人民群眾的傳統(tǒng)消費(fèi)需要，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二是抓村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。根據(jù)省委組織部和省供銷(xiāo)社關(guān)于依托村委會(huì)辦公場(chǎng)所建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社的要求，先后在全市新建和改造村級(jí)綜合服務(wù)社147家，覆蓋了全市80％的行政村。村級(jí)社在開(kāi)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品供應(yīng)的同時(shí)，還增設(shè)了銀行卡轉(zhuǎn)賬代理、農(nóng)資技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)行了會(huì)員制，對(duì)會(huì)員購(gòu)物進(jìn)行二次優(yōu)惠返利，我社切實(shí)把村級(jí)綜合服務(wù)社辦成了農(nóng)民自己的放心社、方便社、實(shí)惠社。
三是抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。近年來(lái)，我社已建成項(xiàng)目3個(gè)，總投資400萬(wàn)元（農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)、基層社等改造項(xiàng)目）；在建項(xiàng)目1個(gè)，總投資300萬(wàn)元（煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目）；引資合作籌建項(xiàng)目1個(gè)，總投資將達(dá)1.5億元（農(nóng)資大市場(chǎng)項(xiàng)目）；入庫(kù)項(xiàng)目1個(gè)，總投資為2000萬(wàn)元（隆興專(zhuān)業(yè)社項(xiàng)目）；爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金200余萬(wàn)元。
四是抓網(wǎng)上便民服務(wù)中心建設(shè)。我社依托村級(jí)綜合服務(wù)社，在全市構(gòu)建起“網(wǎng)上便民服務(wù)中心”92家，運(yùn)用電子信息技術(shù)手段整合電信、移動(dòng)、聯(lián)通、電力等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，并同步開(kāi)展信息發(fā)布、科技培訓(xùn)、電子商務(wù)等服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。，解決了農(nóng)民“買(mǎi)難”、“賣(mài)難”、“出行難”、“繳費(fèi)難”等問(wèn)題，切實(shí)拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)、改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境、深受農(nóng)民群眾歡迎。
五是抓為農(nóng)服務(wù)功能提升。按照市委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”的要求，在“三萬(wàn)”活動(dòng)和對(duì)口幫扶中，市社黨組書(shū)記和班子成員先后到百里洲鎮(zhèn)指南村、合心村等走訪慰問(wèn)困難黨員和困難群眾10戶(hù)，送去慰問(wèn)金4300元，為共建村提供扶持資金和物資6萬(wàn)余元。為聯(lián)系村“農(nóng)家書(shū)屋”送科技、法律圖書(shū)500冊(cè)，積極向上爭(zhēng)取政策和項(xiàng)目資金20余萬(wàn)元扶持農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展。今年4月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對(duì)口幫扶工作先進(jìn)單位”。
五、常抓安全維穩(wěn)保障，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
近三年來(lái)，我社領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全維穩(wěn)作為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的關(guān)鍵來(lái)抓。一是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。堅(jiān)持做到安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。切實(shí)抓好安全消防基礎(chǔ)設(shè)施工作，先后投入20余萬(wàn)元完善消防器材和警示標(biāo)語(yǔ)牌。切實(shí)加大安全生產(chǎn)檢查力度，隱患整改率達(dá)100%，確保了人、財(cái)、物的安全與經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展。二是切實(shí)抓好信訪工作。堅(jiān)持和完善各項(xiàng)信訪制度，制訂并堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度等。同時(shí)，認(rèn)真開(kāi)展維穩(wěn)隱患排查工作。對(duì)不安定隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在企業(yè)內(nèi)部。認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。三年來(lái)，供銷(xiāo)系統(tǒng)未發(fā)生一起群體性、集體越級(jí)上訪事件，得到了政府部門(mén)的充分肯定。
回顧近三年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，一是供銷(xiāo)社企業(yè)實(shí)力有待進(jìn)一步增強(qiáng)；二是供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)功能有待進(jìn)一步完善；三是供銷(xiāo)社宣傳力度有待進(jìn)一步加大。今后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步解放思想，激情跨越，為加快實(shí)現(xiàn)市委市政府提出的“三大目標(biāo)”和全面振興縣級(jí)供銷(xiāo)合作社而努力奮斗。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
務(wù)重，人員相對(duì)緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年來(lái)工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會(huì)精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書(shū)、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問(wèn)題，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺(jué)遵守黨的組織原則，從“班長(zhǎng)”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺(jué)做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓?zhuān)星樯匣ハ嘧鹬?。安全生產(chǎn)、工班長(zhǎng)使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛(ài)護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問(wèn)題，樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開(kāi)展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺(jué)性。
四是開(kāi)展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過(guò)深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開(kāi)展廉政監(jiān)督組活動(dòng)，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們?cè)谖×藗€(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫(kù)。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話(huà)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評(píng)議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線(xiàn)工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開(kāi)、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)工區(qū)干部職工提出的20件建議意見(jiàn)，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
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