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機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇一
近日，我鎮(zhèn)按照上級(jí)黨委、政府和機(jī)構(gòu)編制部門的部署和要求，對(duì)黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)編制和人員管理工作情況進(jìn)行了核查，現(xiàn)將核查情況匯報(bào)如下：
一、機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)編制和人員情況。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置。
（1）行政綜合辦公室**個(gè)，即:黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室（掛計(jì)劃生育辦公室牌子）、村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)境保護(hù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室，定編**人。
（2）財(cái)政撥款事業(yè)單位**個(gè)，即：農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站、財(cái)政所、計(jì)劃生育服務(wù)站、文化廣播電視服務(wù)中心、社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心、便民服務(wù)中心，定編**人。
2、人員編制及實(shí)有人數(shù)。
我鎮(zhèn)共有編制***人（不含教育、衛(wèi)生、國土、交通等系統(tǒng)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)），其中行政編制**人，全額事業(yè)編制**人。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇二
xxx市xxxxx區(qū)委編辦。
20xx年x月x日。
根據(jù)省編辦《關(guān)于印發(fā)河南省機(jī)構(gòu)編制核查試點(diǎn)工作方案的通知》（豫編辦?20xx?32號(hào)），我區(qū)機(jī)構(gòu)編制核查工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市編辦的指導(dǎo)下，在全區(qū)各部門大力協(xié)助配合下，精心組織、周密部署，較好的完成了機(jī)構(gòu)編制核查工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織科學(xué)。
常務(wù)副區(qū)長安排部署工作，各單位黨政一把手參加的機(jī)構(gòu)編制核查工作動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了《xxxx區(qū)機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》。要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，明確一名領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指派一名同志為本部門機(jī)構(gòu)編制核查工作聯(lián)絡(luò)員，主動(dòng)配合，嚴(yán)格按照實(shí)施方案規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容，完成機(jī)構(gòu)編制核查工作。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇三
通過這次核查工作，對(duì)我委從成立至今的機(jī)構(gòu)沿革有了清楚的認(rèn)識(shí)，同進(jìn)對(duì)文件進(jìn)行了系統(tǒng)的歸檔，對(duì)缺少的文件通過有關(guān)部門及時(shí)溝通進(jìn)行了收集，便于以后機(jī)構(gòu)情況的統(tǒng)計(jì)匯總。
與相關(guān)部門及時(shí)溝通，補(bǔ)齊了與我委機(jī)構(gòu)沿革相關(guān)的文件9份：朝委發(fā)【19xx】105號(hào)、北委辦發(fā)【20xx】47號(hào)、北編發(fā)【20xx】6號(hào)、北編辦【20xx】14號(hào)、北編發(fā)【20xx】13號(hào)、北編發(fā)【20xx】43號(hào)、《關(guān)于xxxxx市紀(jì)委申請(qǐng)臨時(shí)聘用工勤人員的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)、北編辦發(fā)【20xx】4號(hào)、北編發(fā)【20xx】35號(hào)。通過人事工資20xx軟件及相關(guān)文件規(guī)定，對(duì)委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時(shí)聘用人員情況做出準(zhǔn)確匯總：委內(nèi)行政編制33人，實(shí)有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實(shí)有2人；離休人員3人、退休人員5人；退xxx二線xxx人員2人，占編2人；臨時(shí)聘用人員編制5人，實(shí)有5人。為了方便以后及時(shí)掌握部門內(nèi)編制和人員情況，我委還及時(shí)對(duì)相關(guān)文件和與人事、編制有關(guān)的材料進(jìn)行了歸當(dāng)，并裝訂成冊(cè)；及時(shí)與市編制辦更新人員工資臺(tái)賬做到了人員編制臺(tái)賬與市編制辦xxx機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制xxx保持一致。
通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當(dāng)中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、部門成立至今時(shí)間跨度大，經(jīng)手該項(xiàng)工作的人員較多，很長時(shí)間以來工作人員沒有對(duì)有關(guān)人員編制及部門沿革有關(guān)的文件進(jìn)行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個(gè)別文件時(shí)間較久遠(yuǎn)，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
2、人員變動(dòng)次數(shù)較多，編制臺(tái)賬存在更新不及時(shí)的情況，以致于人員編制臺(tái)賬與市編制辦的記錄不一致。
3、部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設(shè)辦公室法人設(shè)立登記工作進(jìn)度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進(jìn)申請(qǐng)到公益域名。
針對(duì)此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)人員編制工作的管理：
1、通過核查工作對(duì)部門成立至今有關(guān)人員編制部門沿革的有關(guān)文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時(shí)核查。
2、人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，除正常的工資調(diào)轉(zhuǎn)關(guān)系和組織關(guān)系外，還要及時(shí)上報(bào)市編辦、更新臺(tái)賬，保持與編制辦臺(tái)賬一致，做到賬賬相符。
3、收集好事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作過程當(dāng)中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設(shè)立登記工作。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇四
近年來機(jī)構(gòu)編制管理工作在認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理政策及規(guī)定的同時(shí)，一手抓改革，一手抓管理，在注重機(jī)構(gòu)編制日常管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“三個(gè)一”制度，初步建立起一套行之有效的科學(xué)化管理模式，較好地遏制了機(jī)構(gòu)編制的膨脹。截止目前，從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看，保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余，確保了黨政機(jī)構(gòu)改革后各項(xiàng)方案和措施的貫徹落實(shí)，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。其主要做法有六點(diǎn)。
一是耐心細(xì)致，有針對(duì)性把機(jī)構(gòu)編制管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)、做好。
二是齊抓共管，編辦是辦事機(jī)構(gòu)，必然責(zé)無旁貸，其他相關(guān)部門也積極行動(dòng)，主動(dòng)配合，密切工作，把機(jī)構(gòu)編制管理工作落到實(shí)處。
三是常抓不懈，縣委、政府定期聽取機(jī)構(gòu)編制工作情況匯報(bào)，及時(shí)解決機(jī)構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅(jiān)持原則，敢于碰硬。機(jī)構(gòu)編制工作原則性強(qiáng)，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做到了講原則不講關(guān)系，講真理不講面子，講黨性不講私情，嚴(yán)格按原則辦事。
多年來編辦在上級(jí)編辦及縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)履行職責(zé)、積極調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，強(qiáng)化政策觀念，提高理論水平，明確工作重點(diǎn)，不折不扣的`執(zhí)行上級(jí)規(guī)定。在日常工作中，牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務(wù)第一、協(xié)調(diào)第一的觀念，在開展工作過程中做到了勤匯報(bào)、多協(xié)調(diào)，得到了黨委、政府及有關(guān)單位的支持和配合，充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。黨政機(jī)構(gòu)改革后，布爾津縣下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》，建立和完善了機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會(huì)，做到了及時(shí)溝通情況，協(xié)調(diào)解決好機(jī)構(gòu)編制管理中遇到的問題，通過組織、編制、人事、財(cái)政等相關(guān)部門的相互協(xié)調(diào)，緊密配合，統(tǒng)一管理，有效控制了財(cái)政供養(yǎng)人員的增加，切實(shí)減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)，嚴(yán)肅了機(jī)構(gòu)編制管理紀(jì)律。
嚴(yán)格實(shí)行“三個(gè)一”制度，凡涉及職能配置和調(diào)整、機(jī)構(gòu)設(shè)立與變動(dòng)、編制與領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的核定、單位性質(zhì)的確定與變更等機(jī)構(gòu)編制事宜，都由編制部門一家承辦，由主管機(jī)構(gòu)編制工作的領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批，編制部門一家行文。需經(jīng)黨委、政府批準(zhǔn)的，先由縣編委會(huì)議審議后，再由縣編辦報(bào)縣黨委、政府決定。對(duì)于不按規(guī)定程序上報(bào)的各種請(qǐng)示、報(bào)告，編制部門不予處理。為使我縣機(jī)構(gòu)編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，確保機(jī)構(gòu)改革后各級(jí)各部門的機(jī)構(gòu)編制和人員保持相對(duì)穩(wěn)定，建立了《機(jī)構(gòu)編制管理證》制度，實(shí)行了“雙證”管理，又相繼出臺(tái)了《縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制管理辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作的通知》等規(guī)范性文件。同時(shí)還實(shí)行了空編增人審批制度、編委會(huì)審議審批等制度。
20xx年以來，縣認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨政機(jī)構(gòu)改革方案，嚴(yán)格黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極精簡人員編制，把好機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“進(jìn)口”關(guān)，妥善分流富足人員，使機(jī)關(guān)人員編制出現(xiàn)負(fù)增長。我們做到了“三個(gè)從嚴(yán)”：
一是從嚴(yán)執(zhí)行“三定”規(guī)定，任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容，不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設(shè)置機(jī)構(gòu)、增加人員編制、增配領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。對(duì)上級(jí)規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制限額，嚴(yán)格遵守，不予突破；上級(jí)要求撤銷的機(jī)構(gòu)，堅(jiān)決撤銷，不作變通處理；上級(jí)批準(zhǔn)的人員編制精簡數(shù)量，堅(jiān)決精簡，不擅自增加；上級(jí)核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行，不進(jìn)行超配。
二是從嚴(yán)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理。我們注重日?；A(chǔ)管理，建立健全了帳、卡、冊(cè)等臺(tái)帳，并對(duì)變化內(nèi)容做了及時(shí)變更，保證臺(tái)帳顯示當(dāng)前的基本情況。每年年初縣編辦對(duì)《機(jī)構(gòu)編制管理證》進(jìn)行審核，從而掌握了各個(gè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)名稱、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、實(shí)有人數(shù)等第一手資料。機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員流動(dòng)堅(jiān)持先出后進(jìn)，空編的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位無論從何種渠道進(jìn)人，先向機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核同意后，填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》，組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動(dòng)、派遣手續(xù)，編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”，由進(jìn)人單位、人事、組織、財(cái)政、計(jì)委五部門蓋章審批監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕超編進(jìn)人。機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編制內(nèi)補(bǔ)充科員以下職位的人員，嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度，統(tǒng)一由區(qū)公開招考，招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進(jìn)人通知單》辦理相關(guān)人事、工資等手續(xù)。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇五
根據(jù)縣編辦的要求，我鎮(zhèn)召開了全體干部職工會(huì)議，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)《*中央辦公廳、*辦公廳關(guān)于嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制的通知》（廳字[20xx]22號(hào)）文件精神，并結(jié)合實(shí)際，研究討論貫徹落實(shí)的具體辦法和措施，提出相關(guān)工作要求。
一是高度重視，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。
深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市、縣對(duì)當(dāng)前機(jī)構(gòu)編制形勢的分析判斷，吃透《通知》精神，嚴(yán)格加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量，不能違規(guī)踩紅線。
二是深入挖潛，用好用活現(xiàn)有編制資源。
對(duì)現(xiàn)有的編制資源進(jìn)行全面掌控，管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實(shí)現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
三是加大力度，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機(jī)構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財(cái)政等部門的密切配合，健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，依紀(jì)依法追究責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
按照xxx縣編辦《關(guān)于開展20xx年機(jī)構(gòu)編制專項(xiàng)檢查工作的通知》要求，xxx鎮(zhèn)黨委*高度重視，立即抽調(diào)專人對(duì)全鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)編制管理工作進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來核定xxx鎮(zhèn)行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室3個(gè)辦公室，核定行政編制32人，實(shí)有人員27人。行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定為7人，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)7人，其中：黨委*1名，人大*1名，鎮(zhèn)長1名，副*1名，副鎮(zhèn)長3名。另核工勤人員編制3人，實(shí)有6人。黨政辦公室核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副，實(shí)有2副；經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，實(shí)有1正2副；社會(huì)事務(wù)辦公室核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正2副，實(shí)有1副。
核定xxx鎮(zhèn)*直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，即：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制30人，實(shí)有20人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，實(shí)有1正4副；社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實(shí)有11人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正4副，實(shí)有3副；村建環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心核定事業(yè)編制6人，實(shí)有6人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副，實(shí)有1正3副；人口和計(jì)劃生育服務(wù)站核定事業(yè)編制4人，實(shí)有3人，其中：核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正，實(shí)有1正；均為財(cái)政全額撥款。
經(jīng)過自查，xxx鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制的要求，以20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革時(shí)確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制為基數(shù)，根據(jù)資編發(fā)[20xx]42號(hào)文《關(guān)于核定xxx鎮(zhèn)行政、事業(yè)機(jī)構(gòu)及人員編制的通知》的要求，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進(jìn)人、超職數(shù)配備干部等違紀(jì)違規(guī)行為；機(jī)構(gòu)改革規(guī)范，不存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實(shí)名制管理，定編到人并進(jìn)行了公示。由于工作到位，不存在因機(jī)構(gòu)改革而引起的*問題。
同時(shí)，我鎮(zhèn)還積極探索機(jī)構(gòu)改革后如何提高辦事效率、建立服務(wù)型*的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮(zhèn)有關(guān)職能部門中優(yōu)選了人員，組成了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，全面推行了為民服務(wù)全程代理制度，并向群眾提供信息發(fā)布、圖書閱覽、*咨詢、遠(yuǎn)程教育等服務(wù)，有效地提高了辦事效率，改善了*形象，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
此外，我鎮(zhèn)每年2月都認(rèn)真落實(shí)了事業(yè)單位年檢工作；現(xiàn)中文公益域名正在積極注冊(cè)中。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇六
按照縣委編辦要求，鎮(zhèn)黨委、*組織對(duì)我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、機(jī)構(gòu)編制基本情況。
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位應(yīng)設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè)，即黨政辦公室（掛便民服務(wù)站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財(cái)政所牌子）?，F(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)、干部共28人、其中公務(wù)員14人、事業(yè)編制13人、機(jī)關(guān)工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團(tuán)委*1名，婦聯(lián)*1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關(guān)要求，設(shè)下屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為：宣傳文化服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會(huì)服務(wù)保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所，核定事業(yè)編制共14名（含周轉(zhuǎn)事業(yè)編制1名）、股級(jí)干部職數(shù)4名?？h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機(jī)構(gòu)有：衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、*公室、環(huán)境保護(hù)辦公室、河湖管理保護(hù)站。
二、機(jī)構(gòu)編制工作情況。
1.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，樹立正確用人導(dǎo)向。一是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質(zhì)、個(gè)性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關(guān)鍵崗位，樹立了良好的選人用人導(dǎo)向。二是深入調(diào)查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對(duì)干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當(dāng)其時(shí)，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)干部通過深入基層、深入群眾、深入實(shí)際調(diào)查研究，切實(shí)掌握科級(jí)干部的工作思路、工作能力和工作作風(fēng)等，為干部選拔和交流奠定了基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動(dòng)議、公布方案、報(bào)名、資格審查到民主推薦、確定考察對(duì)象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報(bào)前，該有的環(huán)節(jié)一個(gè)不漏，規(guī)定動(dòng)作不打半點(diǎn)折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。四、*職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
2.加大領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔工作力度。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于選拔干部工作的意見，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)肅認(rèn)真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)選舉或按干部管理權(quán)限辦理任職手續(xù)。
3.完善干部考核體系。在考核內(nèi)容上堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的評(píng)價(jià)體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點(diǎn)，聯(lián)系考察對(duì)象的性格特點(diǎn)、成長經(jīng)歷，聯(lián)系考察對(duì)象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關(guān)鍵時(shí)刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法，認(rèn)真分析和準(zhǔn)確把握干部的德才素質(zhì)。既看主觀努力又看客觀條件，既看個(gè)人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準(zhǔn)確衡量和正確評(píng)價(jià)考察對(duì)象的工作實(shí)績。
4.加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部雙向交流力度。針對(duì)新形勢下黨對(duì)干部的嚴(yán)格要求，結(jié)合加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，采取下派、抽調(diào)等形式，不斷加大鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與村（社區(qū)）干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財(cái)政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費(fèi)、以虛報(bào)人員等方式占用編制并冒用財(cái)政資金的情況。近年來，為適應(yīng)創(chuàng)新社會(huì)管理和基層基礎(chǔ)工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達(dá)7人，其中鎮(zhèn)下派2名機(jī)關(guān)干部到村（社）任*，村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機(jī)關(guān)下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實(shí)現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部儲(chǔ)備了一定數(shù)量的后備人選。
三、存在問題。
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況。
配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部7名，符合核定職數(shù)。現(xiàn)有行政編制人員14名，機(jī)關(guān)工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實(shí)設(shè)機(jī)構(gòu)2個(gè)：鎮(zhèn)黨政辦公室（便民服務(wù)站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財(cái)政所），設(shè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人2名。按程序配備鎮(zhèn)團(tuán)委*1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)*1名。
設(shè)下屬事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為：宣傳文化服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、就業(yè)和社會(huì)服務(wù)保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理所，配備干部2名。掛牌機(jī)構(gòu)有：衛(wèi)生和計(jì)劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、*公室、環(huán)境保護(hù)辦公室、河湖管理保護(hù)站、交通安全管理辦公室、社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心。
（一）存在問題。
（1）機(jī)關(guān)單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員；
（2）機(jī)構(gòu)編制“云*臺(tái)”工作仍需加強(qiáng)。
（二）整改情況。
（1）積極與相關(guān)單位溝通，讓借用人員按時(shí)回崗；
（2）進(jìn)一步規(guī)范機(jī)構(gòu)編制“云*臺(tái)”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
（三）下一步打算。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇七
根據(jù)翠編辦〔2020〕41號(hào)文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況：
我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制數(shù)22人，實(shí)有人數(shù)19人，行政領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按2020年“三定方案”核定為6人，2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆配備領(lǐng)導(dǎo)7人，現(xiàn)實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)7人（其中：黨委書記1名，人大副主席1名，鎮(zhèn)長1名，副書記1名，副鎮(zhèn)長3名）。行政內(nèi)設(shè)黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展辦公室、財(cái)政所3個(gè)辦公室。另核新工勤人員編制2人，實(shí)有2人。政府直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)2個(gè)，即：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心核定事業(yè)編制7人，實(shí)有7人；社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心核定事業(yè)編制10人，實(shí)有10人。均為財(cái)政全額撥款。
二、高度重視，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制總量。一是健全工作機(jī)制。班子成員熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法規(guī)及相關(guān)程序。認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)編制工作集體研究制度，健全工作責(zé)任機(jī)制。明確主管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人員，配齊配強(qiáng)辦公設(shè)備。二是常規(guī)管理工作?？站庍M(jìn)人；規(guī)范使用《市區(qū)機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位空缺編制使用申報(bào)表》；能夠根據(jù)組織、人社部門相關(guān)文件資料，及時(shí)辦理上、下編手續(xù)；無在編不在崗人員。機(jī)構(gòu)編制檔案保管完整規(guī)范。
三、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)編制核查工作。
機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)檔案健全。未出現(xiàn)擅自變更、調(diào)整或增減機(jī)構(gòu)，掛牌機(jī)構(gòu)名稱規(guī)范，財(cái)政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制相對(duì)應(yīng)。管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實(shí)現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的機(jī)構(gòu)編制保障。
四、加大力度，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查。
嚴(yán)格落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理各項(xiàng)規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機(jī)構(gòu)編制管理辦法，通過紀(jì)委、組織、人事、財(cái)政等部門的密切配合，健全機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)肅查處機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)決維護(hù)機(jī)構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。做到了嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)“三定”和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制方案核定的職能履責(zé)、機(jī)構(gòu)運(yùn)行規(guī)范有序、無“條條干預(yù)”情況。
經(jīng)過自查，鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理工作嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的有關(guān)政策，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制的要求，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)構(gòu)和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制，嚴(yán)格控編審批，不存在超編進(jìn)人等違紀(jì)違規(guī)行為；不存在超限額設(shè)置機(jī)構(gòu)問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實(shí)名制管理，定編到人并進(jìn)行了公示。
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機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇八
按照*xx市xx區(qū)委辦公室、xx市xx區(qū)*辦公室《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的實(shí)施意見》（xx委辦[20xx]31號(hào)）要求，我單位與20xx年6月26日至20xx年7月10日對(duì)本單位機(jī)構(gòu)編制情況開展了自查，現(xiàn)將此項(xiàng)工作的開展情況作如下匯報(bào)：
一、我校機(jī)構(gòu)編制的基本情況。
我校為隸屬xx區(qū)的公辦中學(xué)，舉辦單位為xx區(qū)教育局，根據(jù)《關(guān)于重新核定xx市第九中學(xué)等五所學(xué)校機(jī)構(gòu)編制的通知》（xx編辦[20xx]178號(hào)）文件精神，我校機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí)，屬財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為162人，學(xué)校實(shí)有人數(shù)100人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人，學(xué)校實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人；核定行政管理人數(shù)20人，學(xué)校實(shí)有行政管理人數(shù)1人；核定專業(yè)技術(shù)人員124人，學(xué)校實(shí)有專業(yè)技術(shù)人員92人；核定工勤人員13人，學(xué)校實(shí)有工勤人員5人；無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
二、我校開展機(jī)構(gòu)編制核查工作的主要做法。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，提升對(duì)編制核查工作的重視度，細(xì)致布臵核查工作。
學(xué)校人事秘書認(rèn)真參加區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室召開的核查工作會(huì)議，第一時(shí)間將有關(guān)文件及會(huì)議精神帶回學(xué)校。學(xué)校召開校務(wù)會(huì)議，仔細(xì)研讀文件，領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，充分認(rèn)識(shí)核查工作的重要性。按照上級(jí)部門制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學(xué)校工作的議事日程。
2、切實(shí)自我核查、自我糾錯(cuò)，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
按照區(qū)《關(guān)于做好全區(qū)機(jī)構(gòu)編制核查工作的會(huì)議通知》要求，學(xué)校根據(jù)下發(fā)的表式項(xiàng)目內(nèi)容逐一核實(shí)本校編制情況，修正我校人員實(shí)名制信息，務(wù)必做到學(xué)校實(shí)有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實(shí)。同時(shí)，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況調(diào)查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關(guān)核查工作表格，先提請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴(yán)格把關(guān)。
三、近年來我校在編制管理方面的做法。
近年來，特別是教師崗位設(shè)臵全面鋪開后，對(duì)我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學(xué)校定期對(duì)編制人員的實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好更新工作。在人員進(jìn)編招聘上，我們首先根據(jù)學(xué)校實(shí)際用人情況，明確崗位缺額，然后上報(bào)有關(guān)部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進(jìn)人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進(jìn)人的情況。
四、今后的工作方向及重點(diǎn)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識(shí)。
二是結(jié)合上級(jí)部門的機(jī)構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)，加大機(jī)構(gòu)編制管理的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進(jìn)編制管理程序化、規(guī)范。
三是正確處理編制管控與引進(jìn)人才的關(guān)系，為保障學(xué)校教育教學(xué)工作的正常、有序開展，提升學(xué)校的辦學(xué)水*，學(xué)校將進(jìn)一步完善教師崗位設(shè)臵等諸項(xiàng)工作，從而提高學(xué)校教職員工的整體素質(zhì)。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇九
市編委：
根據(jù)省編辦《關(guān)于開展xxxx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔xxxx〕230號(hào)）、市政府辦公廳《關(guān)于將機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標(biāo)管理考核的通知》（合政辦秘〔xxxx〕45號(hào)）、《關(guān)于xxxx年度目標(biāo)考核與xxxx年年度目標(biāo)編制工作的通知》（合政辦秘〔xxxx〕135號(hào)）、《關(guān)于開展xxxx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔xxxx〕157號(hào)），現(xiàn)將_縣xxxx年度機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報(bào)告如下：
一、機(jī)構(gòu)編制管理總體情況。
通過xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年和xxxx年縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革，我縣縣級(jí)機(jī)關(guān)共設(shè)置32個(gè)機(jī)構(gòu)，其中：縣委工作機(jī)構(gòu)8個(gè)；縣政府工作部門24個(gè)?？h委、縣政府派出機(jī)構(gòu)3個(gè)、直屬事業(yè)單位9個(gè)。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機(jī)關(guān)4個(gè)。
群眾團(tuán)體組織5個(gè)：總工會(huì)、團(tuán)縣委、婦女聯(lián)合會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。
從xxxx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個(gè)調(diào)整至目前14個(gè)鎮(zhèn)。
縣本級(jí)行政編制為635名，實(shí)有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實(shí)有人員608人；政法專項(xiàng)編制739名，實(shí)有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實(shí)有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機(jī)構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況。
（一）嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理工作，落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔xxxx〕4號(hào)）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的通知》（肥編〔xxxx〕13號(hào)）規(guī)定，堅(jiān)持一支筆審批制度；堅(jiān)持凡工作需要要求調(diào)整機(jī)構(gòu)編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅(jiān)持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實(shí)行總量控制。少數(shù)單位確實(shí)需要增加機(jī)構(gòu)編制的，一律按皖編辦〔xxxx〕144號(hào)文件規(guī)定報(bào)上級(jí)編委審批。新設(shè)立的單位所需編制，原則上實(shí)行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴(yán)把機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人第一關(guān)。每個(gè)部門、單位進(jìn)人，須經(jīng)編辦核準(zhǔn)人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動(dòng)手續(xù)。
（二）加強(qiáng)事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對(duì)全縣所有登記的事業(yè)單位進(jìn)行一次年檢，杜絕抽逃、轉(zhuǎn)移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設(shè)立、變更、注銷登記工作，實(shí)時(shí)匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止xxxx年xx月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實(shí)際應(yīng)參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達(dá)100%。
（三）落實(shí)編制實(shí)名制管理。
全縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實(shí)名制管理統(tǒng)計(jì)軟件中進(jìn)行管理，并在編制冊(cè)和臺(tái)帳中進(jìn)行實(shí)名登記管理。
（四）機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)管理。
在嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制增長的情況下，根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對(duì)相關(guān)部門、重點(diǎn)單位的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會(huì)同紀(jì)檢、教育部門對(duì)教育系統(tǒng)各學(xué)校的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣中小學(xué)教職工編制數(shù)額，重新下達(dá)了全縣中小學(xué)教職工編制，并為教育系統(tǒng)設(shè)置了2%的機(jī)動(dòng)編制，為加強(qiáng)下一步農(nóng)村義務(wù)制教育資源的整合和建設(shè)留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進(jìn)和專業(yè)技術(shù)人員錄用的瓶頸問題。同時(shí)，根據(jù)省編辦下達(dá)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行了重新核定，保障和加強(qiáng)了我縣醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)。
三、嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)不突破”情況。
一是政府機(jī)構(gòu)設(shè)置不突破，根據(jù)省市機(jī)構(gòu)改革機(jī)構(gòu)設(shè)置限額規(guī)定，在政府機(jī)構(gòu)改革過程中，嚴(yán)格堅(jiān)持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置限額，設(shè)置政府機(jī)構(gòu)，設(shè)置縣政府機(jī)構(gòu)24個(gè)。二是現(xiàn)有公務(wù)員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動(dòng)情況。
（一）機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況。2007年，合肥市批準(zhǔn)_縣人民政府設(shè)立27個(gè)工作部門，經(jīng)2010年政府機(jī)構(gòu)改革整合，現(xiàn)為24個(gè)政府工作部門，減少3個(gè)行政部門。按照皖編辦〔xxxx〕31號(hào)文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對(duì)職責(zé)任務(wù)已完全消失、劃轉(zhuǎn)或履行職責(zé)的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學(xué)），給予撤銷；對(duì)職能已大部分萎縮、任務(wù)量較小、工作職責(zé)任務(wù)交叉、在此次政府機(jī)構(gòu)改革中隨原行政主管部門同步劃轉(zhuǎn)到新組建部門的6家事業(yè)單位，進(jìn)行了合并；對(duì)面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務(wù)活動(dòng)的16家事業(yè)單位，進(jìn)行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中小學(xué)校、全日制普通高等學(xué)校）。
市編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展xxxx年度機(jī)構(gòu)編制管理目標(biāo)考核工作的通知》（馬機(jī)編辦〔xxxx〕82號(hào)）精神及要求，我局對(duì)照市直部門（單位）機(jī)構(gòu)編制管理工作考核自評(píng)表，結(jié)合實(shí)際逐項(xiàng)進(jìn)行了自查自評(píng)，自評(píng)分為100分。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
一、機(jī)構(gòu)編制基本情況。
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機(jī)編〔xxxx〕22號(hào)）要求，設(shè)立馬鞍山市審計(jì)局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導(dǎo)科、審計(jì)執(zhí)行科、計(jì)算機(jī)審計(jì)中心、財(cái)政金融審計(jì)科、固定資產(chǎn)投資審計(jì)科、經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)審計(jì)科、開發(fā)區(qū)審計(jì)分局、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局等11個(gè)科室(局)，另單設(shè)機(jī)關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀(jì)檢組長1名；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)局局長1名和開發(fā)區(qū)審計(jì)分局局長1名（高配副處級(jí)）；科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名（含機(jī)關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級(jí)職數(shù)單列)。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計(jì)局按規(guī)定程序呈報(bào)機(jī)構(gòu)設(shè)立，不存在越級(jí)上報(bào)請(qǐng)示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機(jī)構(gòu)及其所屬機(jī)構(gòu)，不存在擅自變更機(jī)關(guān)及其所屬機(jī)構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計(jì)劃安排調(diào)整或招錄人員時(shí)報(bào)經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)》等規(guī)范性表冊(cè)辦理日常機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或下屬機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況；將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，管理范圍。
3、機(jī)構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機(jī)構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級(jí)機(jī)構(gòu)編,不存在未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機(jī)構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報(bào)、拒報(bào)的情況；按規(guī)定和程序及時(shí)辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機(jī)構(gòu)編制管理制度和檔案臺(tái)賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算。
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，財(cái)政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項(xiàng)目較多、資金量大，審計(jì)人力資源嚴(yán)重不足已難以應(yīng)對(duì)日益加大的審計(jì)任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請(qǐng)招錄公務(wù)員幾年未獲批準(zhǔn)，人少事多的矛盾尤為突出。
xxxx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機(jī)構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，作為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制工作各項(xiàng)制度，切實(shí)做到機(jī)構(gòu)編制管理工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。
根據(jù)《諸城市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況。
1、機(jī)構(gòu)沿革情況。
我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號(hào)文件）。**年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號(hào)……）。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共**個(gè)（**編委，*編[****]**號(hào)文件），分別為……，其中****加掛****牌子。
2、編制及實(shí)有人員情況。
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項(xiàng)）編制**名，群團(tuán)事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。現(xiàn)實(shí)有**人，其中：行政（政法專項(xiàng)）**人，群團(tuán)事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團(tuán)事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，……。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況。
目前，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；……?，F(xiàn)實(shí)配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；……。高配領(lǐng)導(dǎo)**人，高配至**級(jí)。兼職領(lǐng)導(dǎo)**人，**級(jí)，所兼職務(wù)**。離崗**人，其中：正科級(jí)**人；副科級(jí)**人；其他**人。
二、存在問題。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)**（含臨時(shí)機(jī)構(gòu)）。
2、未經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)擅自在**機(jī)構(gòu)對(duì)外加掛**牌子，合署辦公等。
3、機(jī)關(guān)單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員**人。
4、編制外聘用人員**人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。
6、超編、超職數(shù)人員**人。
三、與實(shí)名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因。
我單位有以下機(jī)構(gòu)編制情況與實(shí)名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：……。
主要原因是：……。
四、整改措施。
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的**機(jī)構(gòu)，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機(jī)構(gòu)等。2、取消借調(diào)和長期聘用人員**人。
3、為已到達(dá)退休年齡人員**人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)**，確保平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
附件：1、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制核查表。
2、黨政群機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制實(shí)有人員情況核查表。
3、黨政群機(jī)關(guān)離退休人員情況核查表。
4、黨政群機(jī)關(guān)編外人員情況核查表。
5、事業(yè)單位實(shí)有人員情況核查表。
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表。
7、離崗人員情況核查表。
單位：（蓋章）。
單位負(fù)責(zé)人：（簽字）xxx。
xxxx年**月**日。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十
xxx市編辦：
根據(jù)蘭州市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)的通知》(蘭機(jī)編字〔20xx〕5號(hào))文件精神，我局結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務(wù)職能的實(shí)際情況，開展了自查工作?，F(xiàn)將機(jī)構(gòu)編制核查工作自查情況報(bào)告如下：
(一)人員情況。我局人員編制共37名，目前實(shí)有在編人員34名，其中，暫保留事業(yè)編制人員29名，工勤人員5名。
(二)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(蘭政辦發(fā)〔20xx〕220號(hào))文件精神，我局核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6處1室。目前，我局嚴(yán)格按照“三定”方案設(shè)立了辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓(xùn)處共7個(gè)處室。
機(jī)構(gòu)啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況：我局按照“三定”要求設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，明確了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)，并嚴(yán)格按規(guī)定的編制配備領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員，相關(guān)人員已到位到崗。
職責(zé)履行情況：我局不存在擴(kuò)大或縮小職責(zé)范圍和權(quán)限的情況;不存在履行職責(zé)越位、錯(cuò)位、缺位的問題;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位責(zé)任制度健全，責(zé)任落實(shí)到位。
人員編制情況：人員編制管理規(guī)范。將領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、人員編制納入機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報(bào)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減或調(diào)整等事宜;未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部等情況。
(一)下屬副縣級(jí)財(cái)政全額撥款事業(yè)單位1個(gè)：蘭州市旅游監(jiān)察支隊(duì)，編制8人。
(二)下屬科級(jí)自收自支事業(yè)單位1個(gè)：蘭州水車園管理所，編制10人，實(shí)有在編人員10名。
今后，我局將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)構(gòu)職能配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制配備以及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備等有關(guān)規(guī)定，自覺遵守機(jī)構(gòu)編制工作制度，切實(shí)加強(qiáng)管理、嚴(yán)格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十一
要建設(shè)好社會(huì)主義新農(nóng)村，必須著實(shí)搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村義務(wù)教育體制和縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制改革。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革又是最關(guān)鍵的一步。20xx年底xx市完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革。2006年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)劃調(diào)整后，又順利完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制調(diào)整工作。目前，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革的效果怎樣？鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理還存在哪些問題和矛盾？我們最近到全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一般干部和事業(yè)站所負(fù)責(zé)人共200余人座談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式，對(duì)這些問題進(jìn)行了調(diào)查，有了一些了解和認(rèn)識(shí)。
我市現(xiàn)共有12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處、138個(gè)行政村，32個(gè)社區(qū)居委會(huì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)行政編制為249名，后勤事業(yè)編制18名，財(cái)政所行政編制51名，編制合計(jì)318名，實(shí)有人數(shù)376名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“七所八站”事業(yè)單位共有120個(gè)（不含學(xué)校、衛(wèi)生院和國土建設(shè)站），事業(yè)編制共347名，實(shí)有人數(shù)為346名。自2001年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置工作取得的主要成效有：
（一）機(jī)構(gòu)精簡到位，機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在近年的機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整中，由2001年的18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，減為現(xiàn)在的15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，精簡17%；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由126個(gè)減少為現(xiàn)在的83個(gè)，精簡了；每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位（除財(cái)政所、中小學(xué)和衛(wèi)生院以外）由原來的10個(gè)減為8個(gè)，精簡了20%。在機(jī)構(gòu)改革和區(qū)劃調(diào)整后的機(jī)構(gòu)設(shè)置工作中，我市按照清理整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序及市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，把職能重復(fù)、交叉或相近的機(jī)構(gòu)合并，提高了工作效率。如將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的農(nóng)技、水利等站合并為農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站。初步實(shí)現(xiàn)了精簡、高效、規(guī)范的目標(biāo)。
（二）人員編制壓縮，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)關(guān)行政編制由327名減為249名，減少65名，編制壓縮了；鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)編制由566名減為347名，減少219名，編制壓縮了。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備，按照三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過9名、四類鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過7名的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共精簡領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)17名，精簡。與此同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部在年齡、文化、專業(yè)等方面初步得到了優(yōu)化組合，人員結(jié)構(gòu)比較合理。
（三）*職能轉(zhuǎn)變，關(guān)系初步理順。按照適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和“一件事由一個(gè)部門主管”的原則，界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、*的職能分工，強(qiáng)化了*“社會(huì)管理，公共服務(wù)”的職能。初步理順了市直主管部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)管理體制的關(guān)系。確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所共設(shè)8個(gè)，各街道站所共設(shè)8個(gè)。其中農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、動(dòng)物防疫站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站、文化體育服務(wù)站、計(jì)劃生育服務(wù)所等5個(gè)站所的人、財(cái)、物權(quán)均放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理為主，市直部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道林業(yè)管理站、國土建設(shè)管理站、廣播電視服務(wù)站則實(shí)行市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共管，以市為主的管理體制。
自20xx年我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)改革和20xx年完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道區(qū)劃調(diào)整后機(jī)構(gòu)設(shè)置工作以來，盡管取得了以上的成效，但隨著*職能不斷轉(zhuǎn)化、市直一些部門職權(quán)重新回收和免征農(nóng)業(yè)稅等情況的變化，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)編制管理出現(xiàn)了一些新問題和矛盾，主要是：
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能承擔(dān)過多與職權(quán)過小的矛盾。在管理農(nóng)村公共事務(wù)時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了過多的職能。過去，要糧、要錢、要命（計(jì)生）被看作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的中心工作，通過多年的改革與努力，這些職能已經(jīng)減弱，但鄉(xiāng)村社會(huì)的許多公共事務(wù)還壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)頭上。維持鄉(xiāng)村社會(huì)治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)節(jié)民間糾紛，發(fā)展各項(xiàng)農(nóng)村社會(huì)保障事業(yè)和公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)村政治活動(dòng)等等，都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)躲不開的任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）“一票否決”和“帽子工程”也越來越多。如計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理、交通整治、國土執(zhí)法、城建規(guī)劃等工作。然而，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)卻沒有相對(duì)應(yīng)的職權(quán)或職權(quán)過小，工作難度相當(dāng)大。如修通了鄉(xiāng)村公路后，交通安全出了問題的“板子”是打在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)都沒有道路交通的執(zhí)法權(quán)，對(duì)于車輛超載、人貨混裝等問題的處理，只能說服教育，沒有行政制止手段。村民的車輛即使在國道上或市區(qū)街道出了交通安全問題，帳也算在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是這樣被亮黃牌和“一票否決”的。這些情況使鄉(xiāng)鎮(zhèn)十分壓頭。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政一把手把鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)這種狀況，概括為“職責(zé)比天大，權(quán)利比針小”。
（二）*資金撥付方式與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能正常履行的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)是連接廣大農(nóng)村社會(huì)與國家權(quán)力履行體系的最基層的控制樞紐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)向上承接*機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)有關(guān)指令，向下承擔(dān)幾乎一切農(nóng)村公共事務(wù)管理任務(wù)，甚至還介入了農(nóng)村社會(huì)的私人事務(wù)。國家權(quán)力的運(yùn)作形式使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的工作異常復(fù)雜和艱難。就一般情形下，在承接上級(jí)行政指令時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)幾乎沒有獨(dú)立性可言，其中*資金的撥付方式是制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要因素。面向農(nóng)村的各項(xiàng)專用資金等，是通過“條條”關(guān)系下?lián)艿模霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金的撥付有很大的自由裁量權(quán)。一項(xiàng)資金能不能撥付給某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、或是撥多撥少都可以有很多理由。從過來的情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)中是否設(shè)置對(duì)應(yīng)上級(jí)撥款單位的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考慮資金撥付的重要原因。簽于這種情形，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)大資金來源，維持機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不“建廟招和尚”。如2001年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)只設(shè)一個(gè)綜合性辦公室，加掛計(jì)劃生育辦公室牌子。而實(shí)際上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)為了應(yīng)對(duì)上級(jí)各部門的工作和利于資金的爭取與撥付，一般還另設(shè)農(nóng)業(yè)組、綜治組、計(jì)生組、財(cái)稅組等，人員不夠，還得從“七所八站”長期抽人，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部捆綁在一起。盡管如此，工作經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目資金也難以按正常標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間內(nèi)得到撥付。因此，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委*和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長說：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)做為一級(jí)*，卻沒有一級(jí)財(cái)政。所以，經(jīng)費(fèi)、資金問題成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭等問題。每年我們至少有一半的精力要花在找錢上面。不然，就很難正常運(yùn)行”。在針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的273份調(diào)查問卷中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)人員包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部認(rèn)為，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)上突出問題是：財(cái)政投入不足，經(jīng)費(fèi)渠道不暢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負(fù)債較重。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，截止2006年底，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處債務(wù)總額為萬元。其中，工程道路欠款267萬元，銀行借款631萬元，單位和個(gè)人借款80萬元，欠市財(cái)政周轉(zhuǎn)金萬元，欠市財(cái)政資金447萬元，其他欠帳542萬元。這些債務(wù)中，有因上級(jí)下達(dá)的建設(shè)達(dá)標(biāo)的硬任務(wù)而形成的債務(wù)；有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中因歷史遺留而形成的債務(wù)；也有自身管理不善、控制不嚴(yán)、超越自身財(cái)力亂貸亂借亂花錢而形成的債務(wù)。由于負(fù)債較重，財(cái)力薄弱，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)十分艱難。以丹青鎮(zhèn)2006年為例，市財(cái)政除工資外全年撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)38萬元，而全年除工資外的日常辦公、計(jì)育、接待、中心工作及鄉(xiāng)、村干部福利等必須開支共計(jì)75萬元，缺口達(dá)37萬元。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)年均缺口資金也在30萬元左右。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通常要花費(fèi)1/3以上的精力籌措資金，加之每年還要花費(fèi)大量精力應(yīng)付各種檢查、評(píng)比和會(huì)議，導(dǎo)致沒有更多時(shí)間和精力去履行職能。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)滿編與“政策性超編”的矛盾?！皣?yán)格控編，空編進(jìn)人”是機(jī)構(gòu)編制管理的一項(xiàng)基本原則。我市在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理方面是卓有成效的。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)行政編制，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的事業(yè)編制，總體上都是按編進(jìn)人和異動(dòng)，沒有超編現(xiàn)象。然而，一些原允許設(shè)有“金庫”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因有自己的財(cái)政，在人員異動(dòng)特別是在安排復(fù)退軍人等“政策性超編”問題上比較有彈性。2005年起我市取消了“金庫”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這部分“政策性超編人員”因一時(shí)納不進(jìn)市財(cái)政，已成為原“金庫”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的嚴(yán)重負(fù)擔(dān)，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道撤并后帶來了比較嚴(yán)重的遺留問題。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與市直部門干部待遇不均的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作量多，任務(wù)繁重，條件大多艱苦，作為與市直部門干部同吃“財(cái)政一鍋飯”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，理應(yīng)享有同等的待遇。但由于種種原因，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒能象市直部門干部那樣享受住房政策待遇。在住房問題上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不僅連續(xù)3次錯(cuò)過相關(guān)優(yōu)惠政策（房改房、貨幣化房改、集資建房），而且沒有享受住房公積金補(bǔ)貼政策。對(duì)此，基層干部意見很大，許多人“奮斗一輩子，老了無房子”。據(jù)對(duì)全市14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的586名干部職工的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，共有278人無房，無房率高達(dá)。二是養(yǎng)老保險(xiǎn)金欠交嚴(yán)重。由于歷史原因，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均存在欠交事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金問題，導(dǎo)致他們不能順利辦理退休手續(xù)及退休生活無保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有99人欠交養(yǎng)老金182萬元，滯納金萬元。三是提拔交流機(jī)制不活，工作積極性不高。通過調(diào)查走訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部普遍反映事業(yè)上“出路少、希望小”，政治前途渺茫。一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部年輕時(shí)苦干幾年指望得到組織提拔。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手由市直單位選拔下派比例過高，如全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處現(xiàn)任30位黨政一把手中，從市直單位選拔下派的24人，占80%，讓一些長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的優(yōu)秀青年干部失去成長機(jī)會(huì)，也不同程度地影響這些干部工作積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部還普遍認(rèn)為目前的干部交流機(jī)制不活。首先是縱向交流有限。對(duì)大多數(shù)基層干部而言進(jìn)城希望不大，除換屆時(shí)有極少數(shù)人調(diào)入市直部門外，大部分人一輩子工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其次是橫向交流機(jī)會(huì)少。突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件差和邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難以交流到經(jīng)濟(jì)條件好或城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。特別是編制已下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的七所八站干部的交流幾乎為零。據(jù)對(duì)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（鎮(zhèn)溪街道辦事處除外）586人的調(diào)查中，5年內(nèi)未交流的244人，占。10年未交流的263人，占。
（一）堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利一致的原則。不管是理順條塊及行政層級(jí)之間關(guān)系，還是劃分財(cái)權(quán)、物權(quán)、人權(quán)、事權(quán)，或是界定部門之間的職能分工，或是解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部待遇，都應(yīng)堅(jiān)持這一原則。如市直部門將一些職能、事權(quán)下劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)時(shí)，還應(yīng)適度下放財(cái)權(quán)、物權(quán)和人權(quán)，讓人、財(cái)、物、事權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來。對(duì)于“條塊結(jié)合、以條為主”管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)，其人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)一管理，其人員的考核、調(diào)配、晉升要充分聽取服務(wù)區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的意見；所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要配合上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門做好事業(yè)站所人員的管理。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)站所的管理和指導(dǎo)。這樣才能確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)有效運(yùn)轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部積極性的充分發(fā)揮。
（二）合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)，人員編制“弱減強(qiáng)增”，在編制總額內(nèi)適度調(diào)整。按照科學(xué)合理、集中力量的原則，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)模。比如按行業(yè)跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)置區(qū)域性的中心機(jī)構(gòu)，或是在整合現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，按相近專業(yè)綜合設(shè)置有關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)。對(duì)于職能弱化的機(jī)構(gòu)，在撤并同時(shí)可以考慮減少編制。如當(dāng)前和今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員編制*均每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2—3名就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，過來的情況是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)*均4—5名，多的超過7名?，F(xiàn)在完全可以減少，將編制人員調(diào)劑到需要加強(qiáng)的機(jī)構(gòu)中去；鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育辦機(jī)構(gòu)和人員可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合并，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加掛計(jì)劃生育辦牌子。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、安全生產(chǎn)監(jiān)督、矛盾糾紛調(diào)解這類實(shí)際不斷強(qiáng)化的職能，可以考慮適度增加編制。
（三）建立科學(xué)的公共財(cái)政制度。任何財(cái)政資金的使用方案，必須由相應(yīng)級(jí)別的*大會(huì)決定，減少行政部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)資金使用的自由裁量權(quán)。通過這樣的制度，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)為爭取資金而發(fā)生的“跑部錢進(jìn)”的現(xiàn)象，增大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)在使用資金上的自*，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將主要精力用在履行職能上。就目前來講，一是逐步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道轉(zhuǎn)移支付力度。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的實(shí)際情況，合理測算機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)等基本財(cái)政支出需要，市財(cái)政要通過一般性轉(zhuǎn)移支付方式，逐步加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的投入，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政支出責(zé)任，強(qiáng)化財(cái)政預(yù)算管理。對(duì)于上級(jí)*委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承辦的事務(wù)，要對(duì)口安排足額資金，不留缺口；對(duì)于共同受益的項(xiàng)目或事務(wù)，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政承受能力，確定合理的資金負(fù)擔(dān)比例，不能把壓力都推給基層；財(cái)政預(yù)算方面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作運(yùn)轉(zhuǎn)支出需要沒有保證的情況下，財(cái)政資金對(duì)其他領(lǐng)域的投入要適度調(diào)減，更不能挪用于其他工程項(xiàng)目建設(shè)。三是加強(qiáng)收支管理，分類扶持，逐步消化債務(wù)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政收支管理，提高財(cái)務(wù)管理水*，切實(shí)做到*一支筆、財(cái)政一本帳，提高財(cái)政資金使用效率，減少資金浪費(fèi)和損失；要*根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的欠債情況和還債能力，本著兼顧效率與公*原則，每年安排適當(dāng)資金專門用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道還債，同時(shí)，建立還債獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道籌資還債。
（四）通過積極發(fā)育農(nóng)村民間組織，簡化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能?！吧鐣?huì)管理，公共服務(wù)”是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的主要職能，在農(nóng)村稅費(fèi)改革不斷深入，免征農(nóng)業(yè)稅的今天，這些職能更加突出。如果注重積極發(fā)育農(nóng)村民間組織，包括農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織，由這些組織承擔(dān)一部分公共管理工作，甚至一些農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的管理和經(jīng)營，也可以完全依靠農(nóng)民自己的組織來實(shí)現(xiàn)。有了這些民間組織的介入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的職能就可以大大簡化，其工作人員也可以大大減少?，F(xiàn)在一些發(fā)達(dá)地區(qū)就是大量依靠民間組織來處理農(nóng)村公共事務(wù)的，很值得借鑒。
（五）嚴(yán)格控制編制，實(shí)行編制實(shí)名制管理，注重人員交流。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理，要始終堅(jiān)持“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，嚴(yán)格控編，把好關(guān)口。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)全面實(shí)行編制實(shí)名制管理辦法，其人員異動(dòng)，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)任，都在編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)內(nèi)進(jìn)行，做到空編進(jìn)人，滿編不辦進(jìn)編手續(xù)。要建立機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)的約束機(jī)制。組織、人事等部門要注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)人員的崗位交流、異地交流，特別是要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員提供交流的環(huán)境和機(jī)會(huì)，以利于他們的成長和鍛煉提高。要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部享有市直部門干部同等的待遇，切實(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員的后顧之憂。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十二
機(jī)構(gòu)和人員編制核查工作有關(guān)問題答復(fù)（一）。
一、核查工作的總體原則工作目標(biāo)為“四清兩對(duì)應(yīng)”
即實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)清、編制清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清，實(shí)現(xiàn)具體機(jī)構(gòu)設(shè)置與按規(guī)定審批的機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)、實(shí)際配備人員和財(cái)政供養(yǎng)人員與批準(zhǔn)的編制和職數(shù)相對(duì)應(yīng)。
工作范圍為“全面徹底”
層級(jí)上，省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)都要進(jìn)行核查，都要推行實(shí)名制管理；在范圍上，除已劃為從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)類別的事業(yè)單位外，凡是納入機(jī)構(gòu)編制部門管理的機(jī)構(gòu)和人員編制都要進(jìn)行核查；指標(biāo)上，各級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和職數(shù)配備情況都設(shè)計(jì)了指標(biāo)，都要納入核查和實(shí)名制管理。此外，還要核查非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備和編外人員等情況。
工作標(biāo)準(zhǔn)為真實(shí)性、完整性、一致性和安全性。
真實(shí)性，核實(shí)各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位具體實(shí)際情況，實(shí)際情況如何，即如何填報(bào)相關(guān)表格；要通過認(rèn)真采集、細(xì)致填報(bào)、聯(lián)合審核、實(shí)地核實(shí)、公示監(jiān)督、自查自糾、受理舉報(bào)、檢查驗(yàn)收等途徑，確保核查和實(shí)名制信息沒有誤填和虛報(bào)、瞞報(bào)情況。
完整性，即核查指標(biāo)體系確定的各項(xiàng)信息完整采集、完整入庫，確保核查和實(shí)名制信息的不重不漏。
一致性，即核查和實(shí)名制信息與機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)帳相符，部門審核達(dá)成一致意見，才可以入上報(bào)。
二、機(jī)構(gòu)方面。
1、黨的機(jī)構(gòu)，如紀(jì)委、組織部、_部，如何列名稱？可否使用規(guī)范化簡稱代替？有些編委批復(fù)時(shí)用比較規(guī)范的簡稱，此類是否要求公章和文件一致？——統(tǒng)一填寫機(jī)構(gòu)全稱。批復(fù)文件使用簡稱的，但公章是全稱的，要與公章全稱相一致；批復(fù)文件為全稱，但部門（單位）未及時(shí)更換公章的，要與批復(fù)文件規(guī)范全稱相一致。
2、人大、政協(xié)機(jī)構(gòu)性質(zhì)如何填報(bào)？——均選擇機(jī)構(gòu)性質(zhì)“其他”。
3、森林公安如何列機(jī)構(gòu)？是單獨(dú)機(jī)構(gòu)，還是作為林業(yè)局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)？機(jī)構(gòu)類型是否選擇“政法機(jī)關(guān)”?——依據(jù)“三定”等批復(fù)文件，據(jù)實(shí)填寫，單獨(dú)機(jī)構(gòu)的，機(jī)構(gòu)性質(zhì)選擇“政法機(jī)關(guān)”。
——上述均據(jù)實(shí)填寫，相應(yīng)指標(biāo)體系將均做相應(yīng)補(bǔ)充。
——依據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件為準(zhǔn)。
——根據(jù)機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件，據(jù)實(shí)填報(bào)。
——統(tǒng)一填寫為xx縣（市、區(qū)）xx鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）。
12、如何明確事業(yè)單位是縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所（中心）？——根據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件。
13、開發(fā)區(qū)機(jī)構(gòu)名稱是填開發(fā)區(qū)黨工委、還是管委會(huì)的全稱？——根據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件。
——臺(tái)帳建立可以最近一次批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件為節(jié)點(diǎn)。臺(tái)賬為分單位建立，所在單位需存檔，各級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門也需同時(shí)存檔。
15、政法機(jī)關(guān)中，政治部、執(zhí)行局、反貪局是否計(jì)入內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)？——依據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件為準(zhǔn)。
16、掛靠機(jī)構(gòu)是否統(tǒng)計(jì)在主管部門內(nèi)（如市委辦的_、機(jī)要局）進(jìn)行核查?——掛靠機(jī)構(gòu)均單獨(dú)作為一個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查。
——依據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件據(jù)實(shí)填寫，不同經(jīng)費(fèi)形式單位合并后，沒有重新確定新的編制類型，由相應(yīng)機(jī)構(gòu)編制部門確定其編制類型。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)方面。
1、部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否包括紀(jì)檢組長、工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師（總督學(xué)）等，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否統(tǒng)計(jì)在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職數(shù)中，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否含監(jiān)察室、工、青、團(tuán)、婦等職數(shù)?！块T領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否包括紀(jì)檢組長、工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師（總督學(xué)）等職數(shù)，據(jù)實(shí)根據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件（文件中表述按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置，但是無具體批復(fù)文件的，不予認(rèn)可），核定的部門正、副職相應(yīng)填寫至“部門領(lǐng)導(dǎo)正職”或“部門領(lǐng)導(dǎo)副職”，經(jīng)批復(fù)設(shè)立的紀(jì)檢組長、工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師（總督學(xué)）等職數(shù)，填寫至“部門其他領(lǐng)導(dǎo)”。
——內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)仍在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中統(tǒng)計(jì)。——內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)是否含監(jiān)察室、工、青、團(tuán)、婦等職數(shù)，據(jù)實(shí)根據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件（文件中表述按照相關(guān)規(guī)定設(shè)置，但是無具體批復(fù)文件的，不予認(rèn)可），核定的內(nèi)設(shè)正、副職相應(yīng)填寫至“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)正職”或“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)副職”，經(jīng)批復(fù)設(shè)立的監(jiān)察室、工、青、團(tuán)、婦等職數(shù)，填寫至“其他工作機(jī)構(gòu)正職”或“其他工作機(jī)構(gòu)副職”。
4、三定方案中未就事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)予以明確，如何核定？
——以機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件為準(zhǔn)，未予以明確的，核定部門領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可不填寫，但若實(shí)際已經(jīng)配備相應(yīng)干部的，在實(shí)有人數(shù)中應(yīng)據(jù)實(shí)填寫。
5、副科級(jí)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)是否計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)？
——據(jù)實(shí)填報(bào)，不計(jì)入部門領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)入相應(yīng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，存在高配的，相應(yīng)標(biāo)注。
6、僅核定職數(shù)，未明確機(jī)構(gòu)的如何統(tǒng)計(jì)？
——僅核定職數(shù)的，根據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件，據(jù)實(shí)填寫相關(guān)職數(shù)指標(biāo)。
7、紀(jì)委（監(jiān)察局）兩個(gè)正職，公安機(jī)關(guān)兩個(gè)正職（局長、政委），如何填報(bào)?——依據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件據(jù)實(shí)填報(bào)。
8、三總師，列入部門其他領(lǐng)導(dǎo)還是內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)正職？
——依據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件，相應(yīng)列入“部門其他領(lǐng)導(dǎo)”或內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)序列。
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的“民政助理員”、“城建助理員”，如何統(tǒng)計(jì)？——若為領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，依據(jù)“三定”等機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件，明確其領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)指標(biāo)選項(xiàng)，并據(jù)實(shí)填報(bào)；若為非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的，商同級(jí)公務(wù)員主管部門，明確其非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)指標(biāo)選項(xiàng)，并據(jù)實(shí)填報(bào)。
四、人員方面。
1、對(duì)于單位中個(gè)人已下文調(diào)出，但關(guān)系未轉(zhuǎn)，如何統(tǒng)計(jì)。——在現(xiàn)任職單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3、四大班子及工作人員，是否需要單獨(dú)列機(jī)構(gòu)？
——根據(jù)實(shí)際據(jù)實(shí)核查，四大班子領(lǐng)導(dǎo)依照現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制信息管理系統(tǒng)，建立單獨(dú)的“黨委班子”、“政府班子”、“人大班子”和“政協(xié)班子”虛機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，四大班子工作人員，根據(jù)編制隸屬關(guān)系，相應(yīng)填寫至四大辦公室具體內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
4、部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)如何填寫所在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)？
——部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際據(jù)實(shí)核查，依照現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制信息管理系統(tǒng)，建立“部門領(lǐng)導(dǎo)”虛機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。
7、事業(yè)單位中，“雙肩挑人員”如何填報(bào)？
——根據(jù)實(shí)有人員實(shí)際情況據(jù)實(shí)填寫?！肮芾砺殑?wù)”、“職稱”、“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)標(biāo)志”、“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次”等均需要填寫，人員屬于管理人員。
10、因改革等原因，單位整合后，原單位為參公單位，人員為參公身份，在新組建單位中，人員是否仍按參公身份填寫。
——由各地公務(wù)員主管部門決定。
——編外人員指機(jī)關(guān)事業(yè)單位在機(jī)構(gòu)編制管理部門核定編制限額外，通過直接聘用或人事代理等形式聘用，且聘用期在6個(gè)月以上的工作人員，不包括勞務(wù)派遣、政府購買服務(wù)等人員。公益性崗位為政府購買服務(wù)，不計(jì)入編外人員。編外人員由與其簽訂合同的機(jī)關(guān)（或事業(yè)單位）填報(bào)。下一步，編外人員將依托機(jī)構(gòu)編制信息管理系統(tǒng)，單獨(dú)管理。
12、聘用期限應(yīng)該明確為哪類人員填寫？——凡執(zhí)行聘用制的，均需填寫聘用期限。
——上一級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兼任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員，現(xiàn)任職務(wù)同時(shí)填寫領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，須同時(shí)填報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)標(biāo)志”、“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次”和“非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”，“人員分類”根據(jù)其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類型，選填相應(yīng)指標(biāo)。
——擔(dān)任市（縣、區(qū)）委常委的紀(jì)委書記、組織部長、宣傳部長、_部長等信息分別由相應(yīng)的紀(jì)委、組織部、宣傳部、_部作為部門正職進(jìn)行填報(bào)，沒有兼任其他職務(wù)的市（縣、區(qū)）委常委由市（縣、區(qū)）委辦負(fù)責(zé)填報(bào)。
——根據(jù)實(shí)際借調(diào)情況，由其人事關(guān)系所在單位據(jù)實(shí)填報(bào)。
——嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制批復(fù)文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、人武部長、黨委委員（組織委員、宣傳委員）等均列入《街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)基本信息表》中“部門其他領(lǐng)導(dǎo)”。
五、其他方面。
1、批準(zhǔn)文號(hào)填寫格式？
——指最后一次批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件號(hào)，并在文件號(hào)前注明行政區(qū)劃和發(fā)文機(jī)關(guān)。例如：xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)x編委〔2007〕1號(hào)，方括號(hào)在英文狀態(tài)下錄入，即可使用xx市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)x編委[2007]1號(hào)。
——分開填寫，不與主管部門合計(jì)填寫。
——工勤人員依據(jù)在所在部門（單位）編制類型，明確其占用編制類型，人員身份相應(yīng)為“機(jī)關(guān)工勤人員”或“事業(yè)單位工勤技能人員”；政法機(jī)關(guān)中工勤身份占政法專項(xiàng)編制的人員，人員身份相應(yīng)為“機(jī)關(guān)工勤人員”，其中，公安、檢察、審判等政法機(jī)關(guān)，人員分類選填“綜合管理人員”或“司法行政人員”。
——上述人員，可統(tǒng)一填報(bào)至綜合管理部門，如“辦公室”、“綜合處”等。
——批準(zhǔn)文號(hào)及批準(zhǔn)時(shí)間較多的，以最后一次批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)立的文件號(hào)為準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)代碼沒有的，據(jù)實(shí)填“無”或不填，文件年代較遠(yuǎn)的，可商所在地檔案部門協(xié)助解決。不可以機(jī)構(gòu)編制調(diào)整文號(hào)代替批準(zhǔn)文號(hào)。
11、職稱在采集中，是只采集高、中、初級(jí)，還是采集到具體的專業(yè)技術(shù)職務(wù)序列？即中級(jí)職稱還是會(huì)計(jì)師？是否采用選擇性指標(biāo)？——“職稱”序列，選擇性指標(biāo)，可選填“正高級(jí)職稱”、“副高級(jí)職稱”、“中級(jí)職稱”、“助理級(jí)職稱”、“員級(jí)職稱”或“其他”。
12、工商質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整，時(shí)間為3月31日以后的，如何核查？——根據(jù)體制調(diào)整后機(jī)構(gòu)編制事宜進(jìn)行核查。
——“錄用”是指公務(wù)員法未施行前，通過相關(guān)程序錄用工作的；“公務(wù)員考錄”是專指公務(wù)員法施行后，通過考試錄用工作的；“事業(yè)單位招聘”指事業(yè)單位通過一定形式招聘錄用的。
16、部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)信息中，兼職數(shù)是否含在實(shí)有數(shù)中，是否含在實(shí)有人數(shù)內(nèi)？——根據(jù)組織部門答復(fù)，可考慮以領(lǐng)導(dǎo)干部在兼職單位有否有實(shí)質(zhì)分工為依據(jù)計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，即：為便于聯(lián)系協(xié)調(diào)工作兼任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)且在兼職單位不分管工作的，可不計(jì)入兼職單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；領(lǐng)導(dǎo)干部在兼職單位有工作分工的，計(jì)入任職單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的同時(shí)，也計(jì)入兼職單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十三
蘇霍姆林斯基以前說過：“教育藝術(shù)的頂峰?師生間心靈交往的和諧境界。與學(xué)生交往，”要講究藝術(shù)，要學(xué)會(huì)傾聽。聽了講座后，讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到賞識(shí)教育對(duì)于班主任工作的重要，“數(shù)子一過，不如獎(jiǎng)其一功。林格也曾說：”“人的根本在心靈，教育應(yīng)回歸心靈的深處?！毙睦韺W(xué)研究也證明，每個(gè)人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個(gè)班級(jí)受到表揚(yáng)多，則這個(gè)班級(jí)學(xué)生思想品德、紀(jì)律、成績就會(huì)越來越好，因?yàn)楸頁P(yáng)使學(xué)生揚(yáng)長避短，促使他們不斷進(jìn)步，相反如果一個(gè)班級(jí)經(jīng)常受到批評(píng)，便會(huì)失去信心，就會(huì)使他們自暴自棄，很難進(jìn)步。有句話說：你的教鞭下有瓦特。你的冷眼下有牛頓。你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學(xué)生中少批評(píng)、懲罰，多去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，給予肯定和鼓勵(lì)。
另外，群眾性的獎(jiǎng)勵(lì)要多應(yīng)用，心理學(xué)研究證明：人們都期望自我能置身在一個(gè)優(yōu)秀組織，并且期望成為這個(gè)組織的優(yōu)秀分子。群眾性獎(jiǎng)勵(lì)不但能夠激發(fā)學(xué)生的群眾榮譽(yù)感，強(qiáng)化學(xué)生的群眾意識(shí)，而且能教育和影響每一位學(xué)生。有位教育家講過：“教育了群眾，團(tuán)結(jié)了群眾，加強(qiáng)了群眾以后，群眾自身就能夠成為很大的教育力量?！彼砸粋€(gè)優(yōu)秀的班群眾就能激勵(lì)學(xué)生，使他們不斷爭取一個(gè)又一個(gè)的成功。學(xué)生最關(guān)心的是教師對(duì)他的看法，最大的愿望是得到教師的關(guān)心和愛護(hù)，尤其是應(yīng)對(duì)問題學(xué)生時(shí)，如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵(lì)他們，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)，學(xué)生個(gè)個(gè)都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學(xué)生首先要學(xué)會(huì)“生活上知足常樂，同學(xué)之間助人為樂，學(xué)習(xí)上自得其樂，身體健康快樂”，從而樹立學(xué)生正確的人生觀。
班級(jí)就應(yīng)是有個(gè)性的，獨(dú)特的。一個(gè)好的班級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不光在成績的高低，名利的多少上，更就應(yīng)是看在這個(gè)快樂成長的園地里，老師，學(xué)生是不是都感到幸福，快樂。作為班主任，擔(dān)任著如何營造寬松和諧的班級(jí)氛圍的任務(wù)。教師無法選取學(xué)生，但是我們能夠選取教育方式。把*凡的事務(wù)轉(zhuǎn)化為精彩，把煩惱的事情轉(zhuǎn)化為快樂。我們還要正確處理好與班科任老師的關(guān)系，處理好與家長的關(guān)系。對(duì)學(xué)生的教育，要有團(tuán)隊(duì)精神，處理好與同事，任課老師的關(guān)系，有益于更愉悅的工作。
有人說：“不變的老師，流水的學(xué)生?！弊哌^了多年的教學(xué)生涯，我要說：“老師也要變，老師和學(xué)生一齊成長才是真正的教學(xué)相長?！弊屛覀冇眯乃伎迹眯母形?。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發(fā)現(xiàn)學(xué)生“那一點(diǎn)點(diǎn)光。”總會(huì)有那一瞬間，一顆流星、在廣袤的夜空，都是亮麗的風(fēng)景，讓我們感受到每一個(gè)鮮活生命的獨(dú)一無二和與眾不一樣。我們用真情容納每一個(gè)學(xué)生，不論其優(yōu)劣，所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的，但好處卻很重大。新的時(shí)代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動(dòng)真情、做真行做好班主任工作。真正把自我塑造成一個(gè)有魅力的人，一個(gè)新型魅力班主任。
要有四心：“童心、愛心、職責(zé)心和公正心”“班主任必須要做一個(gè)快樂的人。這是全國優(yōu)秀班主任鐘竺在會(huì)上說的，”我很喜歡這句話。作為班主任，要用自我滿腔的愛去關(guān)心，去尊重每一個(gè)學(xué)生，耐心細(xì)致地去指導(dǎo)每個(gè)學(xué)生，才能做到對(duì)學(xué)生的關(guān)心，體現(xiàn)出班主任的職責(zé)心，學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，得到良好的教育?！坝讼扔摹?，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自我的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學(xué)生的心。透過學(xué)習(xí)，使我明白做為一名教師，只要愛學(xué)生，就必須會(huì)創(chuàng)造出奇跡。一個(gè)感情貧乏、冷若冰霜的教師給學(xué)生的印象常是嚴(yán)肅、可畏而不可親的，學(xué)生難以產(chǎn)生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自我的衷腸，自然難以到達(dá)心理指導(dǎo)與教育目的，那么什么是愛學(xué)生呢愛就是尊重學(xué)生，重意味著信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個(gè)學(xué)生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點(diǎn)，分享他的喜悅我深深地明白，一名好班主任，只有接近學(xué)生，用愛去感召學(xué)生，才能教育好學(xué)生。
班主任的一言一行，對(duì)學(xué)生都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響，所以，新時(shí)期的班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí)，不斷地完善自我。務(wù)必不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)，才能嚴(yán)于律己，以身作則，在學(xué)生中樹立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。班主任就應(yīng)具有其獨(dú)特的魅力，成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。經(jīng)常會(huì)聽到：什么樣的班主任就會(huì)帶出什么樣的班級(jí)。一個(gè)班級(jí)能否“活”起來，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學(xué)生面前要做到精神振作、用語幽默、態(tài)度和藹。班主任的“活”才能帶動(dòng)整個(gè)班“活”起來。因?yàn)樵跐撘颇邪嘀魅蔚乃枷胄袨橐呀?jīng)深深影響著學(xué)生。新課程要求我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位。班主任的素質(zhì)不是與生俱來的，而是在長期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉構(gòu)成的，我們能夠透過各種途徑來提高自我。
首先，我認(rèn)為最重要的是要堅(jiān)持以身作則，班主任要求學(xué)生做到的，自我首先要做到，在教育改革中以自我的模范行為、培養(yǎng)學(xué)生。
其次是要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，此刻的學(xué)生視野開闊，思路敏捷，遇到問題總是窮追不舍，教師只用簡單說教去規(guī)范學(xué)生，學(xué)生是不買賬的，要以理服人，把尊重與關(guān)愛毫無保留地帶給我們的學(xué)生。所謂“學(xué)高為師，身正為范”，體現(xiàn)師德的魅力。班主任在處理問題，就是在管理班級(jí)時(shí)，或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進(jìn)的風(fēng)帆，或許教師一個(gè)善意的眼神就能指出孩子改善的方向。
因此，要解決班主任所面臨的困惑，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，班主任務(wù)必學(xué)習(xí)，樹立自身形象，贏得學(xué)生的信任和尊敬。以上是我在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間的幾點(diǎn)心得體會(huì)。實(shí)踐出真知!相信本次培訓(xùn)對(duì)自我今后教育教學(xué)工作中會(huì)有所幫忙。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，更好地投入到工作中。
——編制部門個(gè)人工作總結(jié)。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十四
根據(jù)《xx市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》有關(guān)要求，我單位對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況。
1、機(jī)構(gòu)沿革情況。
我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號(hào)文件）。**年我單位機(jī)構(gòu)名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號(hào)……）。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)共**個(gè)（**編委，*編[****]**號(hào)文件），分別為……，其中****加掛****牌子。
2、編制及實(shí)有人員情況。
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項(xiàng)）編制**名，群團(tuán)事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。
現(xiàn)實(shí)有**人，其中：行政（政法專項(xiàng)）**人，群團(tuán)事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團(tuán)事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。
編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，……。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實(shí)際配備情況。
目前，核定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；……。
現(xiàn)實(shí)配科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；股級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)**正**副；……。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十五
縣督查目標(biāo)辦、縣委編辦：
根據(jù)縣督查目標(biāo)辦《關(guān)于對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作開展聯(lián)合督查的通知》（珙督查[2012]14號(hào)）文件精神，結(jié)合我會(huì)實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)編制相關(guān)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、機(jī)構(gòu)編制基本情況。
1、機(jī)構(gòu)基本情況。
珙縣殘聯(lián)成立于19xx年，為縣級(jí)正科級(jí)機(jī)關(guān)單位，屬參照公務(wù)員法管理單位，內(nèi)設(shè)辦公室、縣殘疾人綜合服務(wù)中心。
2、編制及實(shí)有人員情況。
已核定我會(huì)編制6名，其中參公編制3名、事業(yè)編制3名。
現(xiàn)實(shí)有人員8名，其中：參公3名、事業(yè)3名、臨時(shí)用工2名。
3、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
目前，我會(huì)有正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)1名，主任科員1名。
二、機(jī)構(gòu)編制管理情況。
問題。
三、單位法人登記情況。
嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設(shè)立、變更及年度檢驗(yàn)工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓(xùn)；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
四、其他情況。
因工作需要，縣殘聯(lián)于20xx年5月編外聘用協(xié)殘人員2。
機(jī)構(gòu)核查工作匯報(bào)材料篇十六
自xx年x月xx局正式成立以來，在市業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持以及本單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我局堅(jiān)持權(quán)責(zé)一致，分工合理，執(zhí)行順暢，程序規(guī)范等行政管理體制要求，嚴(yán)格按照“三定方案”履行各項(xiàng)職能?，F(xiàn)將我局機(jī)構(gòu)編制自查工作簡要匯報(bào)如下：
一、開展核查的主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。在20xx年x月x日市委編辦召開xx市機(jī)構(gòu)編制核查工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議后，我們及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)高度重枧，安排了責(zé)任心強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并成立了由主管人事領(lǐng)導(dǎo)管理人事工作、熟悉電腦操作技術(shù)人員，組成機(jī)構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了機(jī)構(gòu)編制核查工作順利開展。
（二）落實(shí)專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負(fù)責(zé)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市機(jī)構(gòu)編制核查工作實(shí)施方案》的文件精神，學(xué)習(xí)相關(guān)輔導(dǎo)資料，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)核查工作目標(biāo)、要求，合理調(diào)動(dòng)人員配合,充分利用時(shí)間，加班加點(diǎn)，及時(shí)、認(rèn)其把核查工作做好。
（三）信息公示。在上報(bào)本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息前，在不涉及_和影響社會(huì)穩(wěn)定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息進(jìn)行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監(jiān)督，公示期為7天。
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