自來水公司工作會(huì)議講話稿范文（16篇）

通過總結(jié)，我們可以更好地管理和利用時(shí)間，提高工作和學(xué)習(xí)的效率?？偨Y(jié)要全面而具體，不能只停留在表面的概括上。對(duì)于寫總結(jié)的朋友來說，以下是一些范文，供您參考，或許會(huì)有所啟迪。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇一

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就xx區(qū)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。我主要講兩個(gè)方面：

上半年，xx區(qū)按照?qǐng)@區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，精準(zhǔn)聚焦年初下達(dá)的重點(diǎn)工作責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮去年?duì)巹?chuàng)獲得的“河北省國際創(chuàng)新園”“京津冀高層次人才創(chuàng)業(yè)園”“省級(jí)軍民融合示范區(qū)”“國家級(jí)大學(xué)科技園”等各類發(fā)展平臺(tái)的示范引領(lǐng)作用，在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、科技教育、信訪穩(wěn)定、社區(qū)工作、公共公益及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面作出了不懈努力，取得了應(yīng)有收獲。

（一）關(guān)于產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目建設(shè)。上半年，竣工投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，總投資9.89億元。主要包括星宇汽車零部件項(xiàng)目、愛尊汽車零部件項(xiàng)目、世紀(jì)恒泰富中空制品項(xiàng)目、可麗亞汽車部件涂裝項(xiàng)目、三京工貿(mào)連續(xù)搬運(yùn)推車生產(chǎn)項(xiàng)目、北京賽諾膜組件及環(huán)保設(shè)備制造項(xiàng)目、和陽新型節(jié)能門窗項(xiàng)目。

從竣工投產(chǎn)的項(xiàng)目看，體現(xiàn)出“質(zhì)量好、品次高”的特點(diǎn)。星宇科技、愛尊汽車配件項(xiàng)目是北京現(xiàn)代的一級(jí)配套商，科技含量較高；河北世紀(jì)恒泰富中空制品項(xiàng)目是華北地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大的項(xiàng)目；北京賽諾膜項(xiàng)目組裝配件生產(chǎn)線已試運(yùn)行，年內(nèi)要達(dá)到七條生產(chǎn)線，并完成上市，明年計(jì)劃達(dá)到十條生產(chǎn)線。此項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值達(dá)3億元，其膜的應(yīng)用占全球市場(chǎng)份額的20%,占國內(nèi)高端品牌1/2.

上半年，開工在建項(xiàng)目5個(gè)，總投資6.6億元。主要包括萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項(xiàng)目、東塔汽車零部件項(xiàng)目、北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地項(xiàng)目、北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地等項(xiàng)目。

從開工在建的項(xiàng)目看，體現(xiàn)出“高端化、潛力大”的特點(diǎn)。萬鑫電氣斷路器生產(chǎn)項(xiàng)目是上海總部在華北地區(qū)的唯一布點(diǎn)；北京晶朗白鈉燈生產(chǎn)基地由清華大學(xué)陶瓷研究所苗赫哲教授掌舵，其研究的白鈉燈是路燈的又一次革命，達(dá)產(chǎn)后，如按年產(chǎn)300萬支、每支1480元計(jì)算，年產(chǎn)值可達(dá)40多億元，市場(chǎng)潛力巨大；北京云眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)基地項(xiàng)目是滄州唯一布局，將形成以xx為中心，輻射帶動(dòng)全市的發(fā)展格局。目前，已完成注冊(cè)核名26家小微企業(yè)。

上半年，辦理前期手續(xù)項(xiàng)目8個(gè)，總投資6.8億元，主要包括恒宇磁源釹鐵硼稀土永磁材料項(xiàng)目、亞泰pe流延膜生產(chǎn)項(xiàng)目、星愛汽車部件項(xiàng)目、韓亞倉儲(chǔ)物流項(xiàng)目、美睿克汽車部件涂裝項(xiàng)目、首捷嘉合塑料包裝制品項(xiàng)目、京現(xiàn)物流項(xiàng)目、雅克物流倉儲(chǔ)項(xiàng)目。

從辦理前期手續(xù)項(xiàng)目看，體現(xiàn)出“技術(shù)新、鏈條化”的特點(diǎn)。恒宇磁源達(dá)釹鐵硼稀土永磁材料項(xiàng)目，是一種新技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化，其釹鐵硼是當(dāng)前工業(yè)化生產(chǎn)中綜合性能最優(yōu)的磁性材料；星愛汽車部件、韓亞物流等項(xiàng)目是北京現(xiàn)代、星宇科技的配套項(xiàng)目。這些項(xiàng)目力爭(zhēng)在今年年底主體竣工。

（二）關(guān)于招商引資工作。上半年，按照?qǐng)@區(qū)《年重點(diǎn)項(xiàng)目及工作責(zé)任分解方案》，xx區(qū)全年產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目招商任務(wù)為簽約13個(gè)，開工4個(gè)，竣工4個(gè)。結(jié)合《目標(biāo)承諾書》，xx區(qū)自我加壓后的任務(wù)是全年簽約項(xiàng)目數(shù)不少于40個(gè)。

上半年，完成國內(nèi)項(xiàng)目簽約25個(gè)，完成對(duì)外招商項(xiàng)目簽約5個(gè)，開工項(xiàng)目5個(gè)，竣工項(xiàng)目7個(gè)。簽約任務(wù)完成情況占園區(qū)年初任務(wù)的230.7%,占xx區(qū)自我加壓后任務(wù)的75%.

招商引資工作取得較大突破，主要堅(jiān)持了“四點(diǎn)”.

一是找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”.切入點(diǎn)，就是如何推進(jìn)工作提效。工作中，把招商部門由原來的一局、二局細(xì)分成四個(gè)局，內(nèi)部分工，各有側(cè)重，互相補(bǔ)位，由兩個(gè)拳頭變成四個(gè)拳頭，奮戰(zhàn)一線，使招商引資的主角多了，“找”項(xiàng)目的意識(shí)強(qiáng)了，“盯”項(xiàng)目的意識(shí)緊了。其他各部門下達(dá)招商任務(wù)，緊扣增壓，形成了“招商重?fù)?dān)大家挑，人人都是招商員”的濃厚氛圍。上半年，除了專業(yè)部門外，非專業(yè)招商部門都已完成任務(wù)指標(biāo)。

二是清掃“新盲點(diǎn)”.新盲點(diǎn)，就是如何破解問題，糾正糾偏。去年，我們堅(jiān)持“讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事”的招商理念，確定了幾個(gè)招商代理，但運(yùn)行不理想，我們就果斷進(jìn)行調(diào)整，避免招商引資“走彎路、放空炮、不見效”的現(xiàn)象。

三是聚焦“著力點(diǎn)”.著力點(diǎn)，就是如何促其產(chǎn)業(yè)聚集。星宇科技、愛尊汽車配件是北京現(xiàn)代一級(jí)配套商，而圍繞著星宇科技項(xiàng)目的配套商又有100多家，招商部門緊緊抓住這個(gè)“龍頭”做文章，調(diào)動(dòng)一切資源摸清為星宇科技配套的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“以企引企”的目的。目前，為星宇、愛尊項(xiàng)目配套的企業(yè)已落戶5家，有5家正在洽談。圍繞河北世紀(jì)恒泰富有限公司的關(guān)聯(lián)客戶，吸引落戶1家，有3家正在洽談。招商的實(shí)踐證明，吸引一個(gè)大企業(yè)，就等于吸引了一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。

四是瞄定“關(guān)鍵點(diǎn)”.關(guān)鍵點(diǎn)就是尋求新突破。利用xx區(qū)是省級(jí)平臺(tái)，與中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)、xx技術(shù)協(xié)會(huì)合作，不斷尋求新突破；利用xx區(qū)是省級(jí)軍民融合示范區(qū)的平臺(tái)，與北京和平軍工利用技術(shù)協(xié)會(huì)合作，簽約軍工類項(xiàng)目12個(gè)；利用歐洲辦事處這個(gè)平臺(tái)，加大外資項(xiàng)目的對(duì)接和合作，取得了明顯成效。

（三）關(guān)于科教工作。上半年，科教工作在去年的基礎(chǔ)上再上臺(tái)階。

一是大學(xué)科技園內(nèi)的眾多平臺(tái)、研究中心不斷完善。河北省綠色化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院2016年6月通過省科技廳績(jī)效評(píng)估，名列全省10家參評(píng)研究院之首。目前，研究院研發(fā)辦公面積達(dá)到3500平米，新增儀器設(shè)備35臺(tái)（套），整合省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室7個(gè)。與新啟元共建的“河北新啟元?jiǎng)?chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”已完成一期廠房建設(shè)，預(yù)計(jì)今年9月份啟動(dòng)運(yùn)行。

中科院過程所海水淡化與膜工程技術(shù)研發(fā)中心正常運(yùn)行，部分實(shí)驗(yàn)課題正有序開展。目前，占地50畝的主研發(fā)中心正在推進(jìn)。

二是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、跨境商貿(mào)方面又添新成員。2016年5月，xx區(qū)與烏克蘭文尼察國立技術(shù)大學(xué)、烏克蘭國立化工科技大學(xué)共建的中烏新能源技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新中心順利揭牌，并成功舉辦了由國內(nèi)外知名專家、教授及企業(yè)代表參加“純固態(tài)鋰電池項(xiàng)目建設(shè)研討會(huì)”.目前，該中心已完成裝修布置工作，部分儀器設(shè)備已完成安裝與調(diào)試，正在推動(dòng)烏克蘭方面的技術(shù)引進(jìn)事宜。

入駐大學(xué)科技園的中東歐國際商貿(mào)孵化中心已經(jīng)展開業(yè)務(wù)，并完成多筆商貿(mào)訂單。

三是以“渤海眾創(chuàng)”為代表的雙創(chuàng)工作推進(jìn)扎實(shí)。目前，“渤海眾創(chuàng)”一期1000余平米空間已全部投用，落地企業(yè)或團(tuán)隊(duì)達(dá)到12個(gè)，運(yùn)營管理步入正軌。5月27日，首屆“‘春潮杯’創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”結(jié)束后，一批好項(xiàng)目、好團(tuán)隊(duì)順利入駐渤海眾創(chuàng)，為申報(bào)市級(jí)眾創(chuàng)空間提供了有力支撐。

四是國內(nèi)外合作辦學(xué)又有了新收獲。河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院9月份開學(xué)，“開放式辦學(xué)、輪值式管理”“校企雙導(dǎo)師制”的模式，將催生專業(yè)學(xué)位研究生教育改革創(chuàng)新示范區(qū)在xx境內(nèi)的成型；北京航空航天大學(xué)教育培訓(xùn)中心占地500畝，招生規(guī)模8000人的校址也已選定；河北農(nóng)業(yè)大學(xué)與斯洛伐克尼特拉農(nóng)業(yè)大學(xué)食品科學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院簽署中斯國際合作辦學(xué)協(xié)議，決定在專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行本科階段留學(xué)合作；河北工程大學(xué)與茲林托馬斯拔佳大學(xué)簽署協(xié)議，旨在發(fā)展兩校學(xué)術(shù)、文化交流，開展國際化合作。

在這些工作中，我們按照呂書記多次批示精神和要求，把握了四個(gè)“度”.

一是高度。凡是合作必須是影響帶動(dòng)力大、社會(huì)知名度高、對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有拉動(dòng)作用的科研單位和大學(xué)，如河北工業(yè)大學(xué)是河北省唯一一所211大學(xué)；北京航空航天大學(xué)既是211大學(xué)，又是985大學(xué)；河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院將填補(bǔ)滄州沒有研究生院的空白。

二是深度。對(duì)與大學(xué)的合作，不單純局限在注重技術(shù)的研發(fā)，更重要的是科技成果的轉(zhuǎn)化以及產(chǎn)業(yè)化，形成政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、大學(xué)科技力量三家互為一體的體系；在合作模式上，不再沿續(xù)過去的辦法，而是用市場(chǎng)的手去撬動(dòng)，如北航教育園由北京航空航天大學(xué)主導(dǎo)，河北工程大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生院利用閑置的校園來改造。真正起到花小錢、辦大事的效果。

三是廣度。堅(jiān)持“立足xx、面向國內(nèi)、放眼國際”的原則，我們完成了與浙江橙功集團(tuán)公司的合作；促成了河北工程大學(xué)、河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)與捷克、斯洛伐克知名大學(xué)的國際化合作辦學(xué)，進(jìn)一步拓寬了市場(chǎng)覆蓋面，使xx對(duì)外影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。

四是黏度。堅(jiān)持服務(wù)至上的原則，以“不達(dá)目的不罷休”的態(tài)度抓合作，以快速解決合作中出現(xiàn)的問題為要?jiǎng)?wù)，抓不到底不換“頻道”;對(duì)容易起伏的工作反復(fù)抓、抓反復(fù)，多搞“回頭看”.通過心貼心的服務(wù)，增進(jìn)感情，完成合作。

（四）關(guān)于xx通航產(chǎn)業(yè)。xx通航產(chǎn)業(yè)已列入滄州市重點(diǎn)工程，并作為全市的“龍頭”輻射帶動(dòng)整個(gè)滄州通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前，xx通用機(jī)場(chǎng)已確定施工單位并開工建設(shè)，與滄州建新集團(tuán)已完成股權(quán)重組，收購捷克skyleader飛機(jī)制造公司已進(jìn)入盡職調(diào)查階段，與北航合作進(jìn)行通用航空人才的培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進(jìn)行。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)留給有準(zhǔn)備的人，未來xx通航產(chǎn)業(yè)必將成為全市的新“亮點(diǎn)”.

xx通航產(chǎn)業(yè)從底呂書記提出并播下這顆通航的種子已6年時(shí)間了，這顆種子已開始發(fā)芽。正如xx建大學(xué)一樣，謀事創(chuàng)業(yè)直至成功，絕不可能是一條直線，其間必經(jīng)歷曲折和反復(fù)，需要在不斷修正中，掌握進(jìn)度，走向成功。

（五）關(guān)于環(huán)境建設(shè)。良好的環(huán)境條件是投資商引得來，留得下的重要因素之一。

在硬環(huán)境建設(shè)上，2016年以來，為更好地配合產(chǎn)業(yè)、城市進(jìn)程，xx區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)、檔次上再次加碼。目前，基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目21個(gè)，總投資8.1億元，完成投資約4000萬元。

上半年，以道路、管網(wǎng)、水系、線路改造為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推步。文錦路、仁和路道路管線已完工；航空大道西延段、火炬大道西延段、航空大道改線段，正在積極跑辦前期手續(xù)，管線工程已開工建設(shè)；火炬大道改線段道路管線、中歐路（航空大道―創(chuàng)智路段）道路管線、花園路（航空大道―城南路）段道路管線、xx路、緯一路、經(jīng)十一路正在積極跑辦前期手續(xù)。同時(shí)，博愛醫(yī)院、正元研發(fā)樓、新起點(diǎn)保障房等城市功能配套正不斷完善；其他配套工程正依據(jù)實(shí)際加速推動(dòng)。

在軟環(huán)境建設(shè)上，xx區(qū)協(xié)調(diào)辦、社區(qū)、規(guī)劃建設(shè)局、新城派出所為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、化解信訪積案作出了積極的努力。

在轉(zhuǎn)建設(shè)用地、土地預(yù)審、土地規(guī)劃調(diào)整等工作短期內(nèi)也得以不斷做實(shí)、做細(xì)。社區(qū)工作方面，對(duì)照社會(huì)管理創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)城市功能特色，創(chuàng)造性地開展了平安社區(qū)等系列建設(shè)工作，在區(qū)域諧穩(wěn)定、良性發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。

總得看，上半年xx區(qū)在工作上有收獲，這些成績(jī)和收獲與園區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與園區(qū)各部門密切配合分不開，與xx區(qū)上下共同努力分不開。在此，我代表xx區(qū)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

二、上半年工作的反思及下半年的計(jì)劃。

在對(duì)半年工作做深刻、細(xì)膩地認(rèn)識(shí)和思考中，還存在著許多問題和差距。主要有：

（一）自身差距還很大。在發(fā)展體量上還太小，速度還沒有真正體現(xiàn)出來，真正撬動(dòng)地方跨越的元素還不夠多；在投資回報(bào)上，由于都是新建項(xiàng)目，還未達(dá)到名副其實(shí)的效果。

（二）招商引資的企業(yè)數(shù)量超額完成了，但投資額度偏小，科技型中小企業(yè)多，缺少“頂天立地”的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，缺少如星宇科技配件這樣的.龍頭項(xiàng)目。

（三）經(jīng)營政策、經(jīng)營資金的辦法還很少，引進(jìn)資金的力度偏小。

（四）服務(wù)企業(yè)的意識(shí)還有待于加強(qiáng)。

（五）原黃驊新城遺留的歷史欠賬多，特別是房地產(chǎn)行業(yè)帶來諸多的信訪穩(wěn)定問題。

（六）慵懶懈怠現(xiàn)象時(shí)有存在。安于現(xiàn)狀、遇事躲閃、不求作為、但求無過的工作狀態(tài)，在個(gè)別干部、同志的身上還時(shí)有發(fā)生。

基于此，我們將把年初目標(biāo)重新審視，認(rèn)真梳理，特別是對(duì)未完成、滯后的工作提起高度，不回避、不掩飾、不推諉，把失誤作為“戒尺”,給自己一次實(shí)實(shí)在在的問責(zé)。

下半年，我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，行動(dòng)一致，在壓力中自我加壓：

一是要講求效率，務(wù)求事半功倍。時(shí)間告訴我們――慢等靠要，目標(biāo)難成；

二是要回頭梳理，馬上快速調(diào)整。經(jīng)驗(yàn)告訴我們――補(bǔ)牢遲緩，事業(yè)蹉跎；

三是要細(xì)排工期，做到終點(diǎn)倒逼?，F(xiàn)實(shí)告訴我們――放任自流，滿盤皆輸；

四是要緊盯目標(biāo)，保持方向不偏。事業(yè)告訴我們――矢志不渝，方有大成。

具體來講：

第一，在環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力上再下功夫。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。下半年，xx區(qū)將從xx全局出發(fā)，繼續(xù)就“軟環(huán)境”培育做好一系列信訪穩(wěn)定工作，不退后、不敷衍；從推動(dòng)招商引資來講，繼續(xù)加速企業(yè)落地等方面所需的“硬件”配套；城市建設(shè)方面，也將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)、小步快跑，把“點(diǎn)”做亮，連“點(diǎn)”成“片”,把xx區(qū)的招牌叫響。

第二，在項(xiàng)目推進(jìn)上再下功夫。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資成果的實(shí)際轉(zhuǎn)化，是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。下半年，xx區(qū)將不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，在“聯(lián)企聚力”方面做文章，在“強(qiáng)攻項(xiàng)目”方面開方子，全力推進(jìn)竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，新開工項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，簽約項(xiàng)目快速開工。

第三，在招商引資突破上再下功夫。招商引資是發(fā)展的重要“法寶”.下半年，xx區(qū)要繼續(xù)緊抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”等重大機(jī)遇，依托自身優(yōu)勢(shì)，充分運(yùn)用“省級(jí)軍民合作示范區(qū)”“xx技術(shù)創(chuàng)業(yè)基地”“xx京津科創(chuàng)園”等載體，四面出擊、篩選甄別，力求收獲；招商部門要以決戰(zhàn)攻堅(jiān)的勇氣，力保完成全年招商引資任務(wù)。

第四，在創(chuàng)新平臺(tái)充實(shí)上再下功夫。xx區(qū)要在現(xiàn)有的人才、創(chuàng)新平臺(tái)等基礎(chǔ)上，在科技創(chuàng)新方面多下功夫，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)新平臺(tái)集聚人才和項(xiàng)目，產(chǎn)生更多的成果，形成對(duì)產(chǎn)業(yè)的支撐，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)、專家、產(chǎn)業(yè)和政府的“四個(gè)結(jié)合”,擎好“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”的大旗，創(chuàng)出品牌。

第五，在區(qū)域品牌培樹上再下功夫。下半年，xx區(qū)要從發(fā)展的角度給xx品牌著色。一是用項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)給地方發(fā)展代言。服務(wù)好星宇、愛尊等開工企業(yè)，幫扶好晶朗白鈉燈為代表的推進(jìn)項(xiàng)目，特別是在xx通用機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目上要全力跟進(jìn)，利用這些產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的連帶效應(yīng)讓xx產(chǎn)生更大效應(yīng)。二是用亮點(diǎn)讓xx品牌更亮。要對(duì)大學(xué)科技園、北京云眾創(chuàng)、渤海眾創(chuàng)等系列科技創(chuàng)新和前沿項(xiàng)目給予足夠的引導(dǎo)和支持，讓其提升xx的區(qū)域影響力和知名度。

同志們，革命尚未成功，同志仍需努力。在通往發(fā)展的xx區(qū)之路上，既充滿希望，又帶有困惑、疑惑，還有不盡的曲折，但只要我們不忘初心，勤勉做事，抱團(tuán)發(fā)力，在陽光下學(xué)會(huì)快樂，在陰云中學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，在狂風(fēng)中抓住理想，在暴雨中握緊希望，就一定能做出不愧于組織的業(yè)績(jī)，就一定能夠向園區(qū)黨委交上一份滿意的答卷！

謝謝大家！

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇二

同志們：

今天，省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo)，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此，我代表公司全體員工，對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

xx年，供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，公司上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20%的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升，繼續(xù)保持了國電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào)，xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆＿@些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè)，干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。

當(dāng)前，省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破，對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮斗，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)**市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。今天，帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo)，這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值，提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì)，這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階，為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信，在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部，一定會(huì)以積極的心態(tài)，負(fù)責(zé)的行為，從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī)，在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異，協(xié)力開創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

方才，趙縣長(zhǎng)宣讀了關(guān)于在全縣開展《整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率年》活動(dòng)方案，此方案為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，確定了“五項(xiàng)活動(dòng)”原則和具體的活動(dòng)內(nèi)容，為認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，我代表建設(shè)黨委對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)建設(shè)部門的工作作風(fēng)，提高工作效率，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)第二次跨越，沖刺全省十強(qiáng)縣提出如下保證：

一、提高認(rèn)識(shí)、真抓實(shí)干。

今年，是我縣實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第二次跨越，沖刺全省十強(qiáng)縣的開局之年。縣委在十四屆六次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上就“突出城市品位和特色，著力打造歷史文化名城”，確定了24項(xiàng)城市建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目。為了圓滿完成這些大項(xiàng)目建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，尤為重要和勢(shì)在必行。開展“整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率”是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的需要，機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，不僅直接影響機(jī)關(guān)整體形象，更重要的是在工作執(zhí)行過程中能否起到保駕護(hù)航的作用。所以不斷提高黨員干部素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，改變工作中推諉、拖拉，人浮于事，不負(fù)責(zé)任的惡習(xí)十分必要。對(duì)此，在此項(xiàng)工作落實(shí)中，我們要建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制，開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，把責(zé)任任務(wù)目標(biāo)分解到各分管戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)頭上和所分管的職能部門，建立各科、股、室、辦崗位責(zé)任制和任務(wù)倒計(jì)時(shí)分解圖，真正達(dá)到人人肩上有指標(biāo)，增強(qiáng)工作的時(shí)間性、實(shí)效性和考核獎(jiǎng)懲辦法，以求達(dá)到干實(shí)事。

二、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)城市建設(shè)向更高的層次發(fā)展。

在整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率的過程中，針對(duì)我們的工作采取以下方法：

一是我們誠懇邀請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)和社會(huì)各界人士，在我們整個(gè)城市建設(shè)和城市管理過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期召開任務(wù)推進(jìn)匯報(bào)會(huì)。廣泛聽取多方建設(shè)性意見，吸納關(guān)注民生、關(guān)注發(fā)展的有益性措施，以保證我們的工作順利的進(jìn)行。

二是請(qǐng)縣紀(jì)委、監(jiān)察部門、檢察部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等相關(guān)單位，對(duì)我們?cè)诔鞘薪ㄔO(shè)工程和管理的過程中，實(shí)行全程監(jiān)督、跟蹤、檢查、指導(dǎo)，確保我們的工作完成的更好。

三是從自身做起，克服和杜絕官僚作風(fēng)，形式主義和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象。同時(shí)，針對(duì)工作實(shí)際情況要改變工作制度，實(shí)行工程建設(shè)跟班制，一跟到底，無論從工程質(zhì)量和安全要實(shí)行首問責(zé)任制，一抓到底。

四是在改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)中，堅(jiān)決杜絕遲到早退的現(xiàn)象，堅(jiān)決制止做與工作無關(guān)的事。

縣委、縣政府對(duì)我們提出了新的更高的要求，我們要以此為契機(jī)，通過整頓，不斷的加強(qiáng)我局自身作風(fēng)建設(shè)，使我局機(jī)關(guān)黨員干部在思想上有新的轉(zhuǎn)變，在工作上有新的提高，在精神面貌上有新的改善，樹立起建設(shè)機(jī)關(guān)黨員干部的良好新形象，真正實(shí)現(xiàn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本性轉(zhuǎn)變，為今年我縣大項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，把好關(guān)，為依蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)第二次跨躍，沖刺全省十強(qiáng)縣，而作出新的更大的貢獻(xiàn)。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、青少年朋友們：

大家好!

天寒凜冽方知人間春色，千校植綠彰顯生態(tài)文明。在一元復(fù)始、萬象更新的歲末年初，我們隆重舉行全縣“應(yīng)對(duì)氣候變化—千校萬人同栽千萬棵樹”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，借此良機(jī)，我謹(jǐn)代表團(tuán)縣委對(duì)本次活動(dòng)表示最熱烈的祝賀，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予團(tuán)縣委的關(guān)心支持表示最誠摯的感謝!

“應(yīng)對(duì)氣候變化—千校萬人同栽千萬棵樹”活動(dòng)是我縣團(tuán)員青年培育生態(tài)意識(shí)，關(guān)注全球生態(tài)的重要載體，是參與綠色校園建設(shè)，參與森林建設(shè)的重要途徑，是錘煉意志品質(zhì)、塑造個(gè)體精神的重要方式?！包h有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”，歷來就是共青團(tuán)組織的光榮傳統(tǒng)。我們各級(jí)團(tuán)組織要上下聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、左右互動(dòng)抓協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在本次活動(dòng)中的生力軍和突擊隊(duì)作用。結(jié)合活動(dòng)要求，我認(rèn)為，重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作：

一要在宣傳發(fā)動(dòng)中營造氛圍。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”這一主題，廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。要通過黑板報(bào)、宣傳欄、廣播、局域網(wǎng)、校園報(bào)等載體，宣傳綠化生態(tài)科普知識(shí)，宣傳活動(dòng)的重要意義和具體內(nèi)容，進(jìn)一步激發(fā)廣大團(tuán)員青年參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。要通過開展演講比賽，或結(jié)合春游、學(xué)校集體活動(dòng)，組織團(tuán)員青年到森林中，親身感受和體驗(yàn)大自然，加深對(duì)人與自然和諧相處的理解。要利用團(tuán)屬宣傳陣地，做好專題宣傳報(bào)道工作，形成“植綠、愛綠、護(hù)綠、興綠”的濃郁氛圍。

二要在主動(dòng)引導(dǎo)中狠抓落實(shí)。各級(jí)團(tuán)組織要組織號(hào)召廣大團(tuán)員青年積極參與到活動(dòng)中來，努力讓每一名學(xué)生在學(xué)習(xí)期間至少種一棵樹的理念和行動(dòng)成為大家的自覺行為。各校團(tuán)委書記作為本單位團(tuán)組織參與活動(dòng)的第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起職責(zé)，將上級(jí)的有關(guān)指示精神一著不讓地貫徹落實(shí)下去。要將本次活動(dòng)工作與強(qiáng)化共青團(tuán)品牌工作結(jié)合起來，確保收到相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰的功效。

三要在突出重點(diǎn)中固化成果。要以本次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)青少年志愿綠色環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)。要結(jié)合本次活動(dòng)，積極開展綠色環(huán)保志愿者注冊(cè)工作，聯(lián)系、凝聚一批青少年環(huán)保社團(tuán)和綠色志愿者。注意加強(qiáng)與民間各類環(huán)保組織的聯(lián)系，聯(lián)合開展青少年生態(tài)環(huán)?；顒?dòng)，適時(shí)建立青少年環(huán)保社團(tuán)聯(lián)誼會(huì)，鞏固以青年志愿者為基礎(chǔ)，青少年生態(tài)環(huán)保社團(tuán)為中心，民間生態(tài)環(huán)保組織為外圍，各行業(yè)專家、知名人士廣泛參與的綠色隊(duì)伍體系，力爭(zhēng)在本次活動(dòng)中固化好長(zhǎng)效性成果。

青年朋友們，新年春色倍還人。讓我們抓住這一大好時(shí)光，積極行動(dòng)起來，為綠化美化xx大地、建設(shè)山水園林型現(xiàn)代化新xx市貢獻(xiàn)力量!

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇五

人民群眾賴以生存的必不可少的一項(xiàng)產(chǎn)品就是自來水,自來水在人們的生活中占有舉足輕重的地位,人們的生活已經(jīng)離不開自來水。下面是本站小編給大家整理的自來水公司工作會(huì)議。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

現(xiàn)在開會(huì)，新春佳節(jié)過后，按照慣例這是公司召開的第一個(gè)會(huì)議。今天我們召開這次會(huì)議既是一次收心會(huì)，同時(shí)也是一次工作動(dòng)員會(huì)。

今天會(huì)議要求：一是收心，要求大家迅速從節(jié)日的氣氛中走出來，及早調(diào)整狀態(tài)迅速投入到具體的工作中來;二是專心，要求大家立即行動(dòng)起來盡快進(jìn)入角色，各科室認(rèn)真安排年度工作，制定工作措施，專心自己的本職工作，強(qiáng)力推進(jìn)20xx年度工作新突破。

從今天開始，咱們的工作一律步入正軌。該干什么干什么。

第一、嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。

上午8：30—11：30，下午14:00—17：00。辦公室要嚴(yán)格監(jiān)督考勤，該批評(píng)的批評(píng)，該處罰的處罰，該處理的一定不能手軟。

第二、嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)搞與工作無關(guān)的一切活動(dòng)。比如說走屋串室聊閑天、打撲克、外出辦私事兒等，上班就要有個(gè)上班的樣兒，就得有工作人員的形象，松松垮垮、有禁不止，只會(huì)更加損害公司的形象。有上面這些壞毛病的人注意，只要讓我逮著，就照章辦事，按公司的制度處罰。

第三、從今天開始，咱們大家要徹底清醒過來，開展正常的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)，各科室?guī)ь^謀劃各自的工作思路和各項(xiàng)重要舉措，查找在20xx年存在的缺點(diǎn)和問題、差距和不足，找出改正缺點(diǎn)、堵住漏洞、縮小差距的辦法。怎樣才能把公司搞好，怎樣提高經(jīng)濟(jì)收入，怎樣保證我們正常發(fā)放工資，這關(guān)系到在座的每一位干部職工的個(gè)人利益，我們都要認(rèn)真的琢磨，拿出好的意見和建議。

第四、公司內(nèi)部整體素質(zhì)較差。有的人要技術(shù)沒技術(shù)，要理論沒理論，工作漏洞百出，不圖上進(jìn)，不思進(jìn)取，工作不是爭(zhēng)著搶著干，而是比著往后縮，比誰偷懶，比誰干的少。不僅自己沒有責(zé)任心，還在背后說三道四，傳播小道消息，無組織，無紀(jì)律，拿領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)耳旁風(fēng)，有利的事?lián)屩?，沒利的事躲著走，有類似情況的，在這我奉勸你好自為之。

第五、強(qiáng)調(diào)一下部分科室職責(zé)。

1、供水科要繼續(xù)優(yōu)化供水運(yùn)行方案，及時(shí)合理的調(diào)節(jié)供水壓力和各井的開關(guān)使用，不斷探索既能滿足用戶需求，又不浪費(fèi)水源和增加成本的最佳途徑。

按照規(guī)定和要求供好水，供足水，堅(jiān)守工作崗位，搞好安全防范工作。供水科負(fù)責(zé)各泵站所屬設(shè)備的管理、維護(hù)工作，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，確保供水設(shè)備正常運(yùn)行。各泵站值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)交接班，并做好交接班記錄。在交接班或巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向科長(zhǎng)和主管經(jīng)理匯報(bào)，嚴(yán)禁拖延、瞞報(bào)。供水人員必須熟悉掌握所轄設(shè)備的技術(shù)性能和操作規(guī)程，能夠熟練開啟、調(diào)試各類開關(guān)、儀表。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)能夠準(zhǔn)確判斷故障原因，并采取相應(yīng)措施。

2、工程科在施工、維修過程中，想方設(shè)法節(jié)省原材料，不怕麻煩，不糊弄，不湊合，減少返修率。

要嚴(yán)格按照國家有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)，搞好各項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算，業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)實(shí)地勘察丈量后方可出具工程預(yù)結(jié)算。在進(jìn)行管網(wǎng)維修中，工作人員必須先清理掉維修點(diǎn)周圍的有害物質(zhì)和雜質(zhì)，嚴(yán)禁有害物質(zhì)和雜質(zhì)從破損口進(jìn)入供水管網(wǎng)。

接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，不得拖拉、推諉扯皮，造成工作延誤。

工程科在用水戶接水和戶表改造工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行一戶一表，實(shí)行水表出戶，集中統(tǒng)一管理。

3、收費(fèi)科在收費(fèi)過程中，必須按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提高或降低水費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

收費(fèi)人員收費(fèi)必須出具發(fā)票，按規(guī)定認(rèn)真填寫發(fā)票，嚴(yán)禁涂改、偽造、丟失或上下聯(lián)不符;收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中，必須使用文明禮貌用語，耐心細(xì)致的做好宣傳解釋工作，避免和用水戶之間發(fā)生無謂的沖突，激化矛盾，要以情動(dòng)人，以理服人，樹立良好的服務(wù)形象。

所收水費(fèi)必須如數(shù)交回財(cái)務(wù)，不得截留挪用。對(duì)所有自來水用戶的用水情況，要隨時(shí)監(jiān)督、檢查，對(duì)用戶私安、私裝、表外偷水及其他違反《城市供水條例》和公司的各項(xiàng)管理規(guī)章的行為，要及時(shí)反饋，由公司出面處理。對(duì)每月新發(fā)展的用戶，應(yīng)及時(shí)征收水費(fèi)。

4、監(jiān)察科要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)供水法規(guī)及公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

對(duì)私接水源、管道不走表、撥表、倒表、偷水、惡意欠費(fèi)等違規(guī)行為堅(jiān)決查處絕不手軟。積極協(xié)助配合收費(fèi)人員做好拖欠水費(fèi)追繳工作負(fù)責(zé)欠費(fèi)用戶的停水、切水工作的組織安排、落實(shí)。接到維修任務(wù)后及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、材料科要保證材料質(zhì)量，完善出入庫手續(xù)，杜絕廢品、次品，準(zhǔn)確掌握庫存和使用情況，杜絕材料積壓。

會(huì)議最后要求，要圍繞公司中心工作認(rèn)真落實(shí)20xx年工作部署，切實(shí)端正工作態(tài)度，內(nèi)部強(qiáng)管理，外部強(qiáng)形象，自身強(qiáng)素質(zhì)，嚴(yán)格遵守制度，嚴(yán)格執(zhí)行命令，嚴(yán)格自律自醒。希望大家面對(duì)現(xiàn)實(shí)，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)供水人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神。將所有的工作和學(xué)習(xí)做到早安排、早下達(dá)、早啟動(dòng)，以積極飽滿的熱情投身到新一年的工作之中，為在新的一年取得新突破奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們：

今天召開20xx年年終總結(jié)大會(huì)，天氣比較冷，我們開一個(gè)短會(huì)，爭(zhēng)取半個(gè)小時(shí)開完。20xx年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)顯著”即：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長(zhǎng)，自身建設(shè)顯著加強(qiáng)，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊(duì)伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點(diǎn)。

一、20xx年工作簡(jiǎn)要回顧。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費(fèi)收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長(zhǎng)15%;污水處理費(fèi)296萬元;安裝服務(wù)費(fèi)及校表費(fèi)227.87萬元。20xx年全年實(shí)現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費(fèi)167.5萬元。

(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。

(五)進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道，提升服務(wù)水平。20xx年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費(fèi)代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動(dòng)。

(六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)和職代會(huì)討論，并報(bào)縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補(bǔ)貼和90元的住房補(bǔ)貼，合計(jì)全年增加6360元。

(七)逐步推進(jìn)新老更替。20xx年公司公開招聘的3名財(cái)務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。

一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。供水量、水費(fèi)收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費(fèi)收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn)，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進(jìn)，腳踏實(shí)地的工作和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長(zhǎng);二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進(jìn)一步加強(qiáng)?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對(duì)職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎(jiǎng)勵(lì)第一名800元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)800元?！?，根據(jù)20xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計(jì)，20xx年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)獎(jiǎng)800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎(jiǎng)800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。

二、20xx年工作安排。

20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級(jí)部署，公司召開經(jīng)理辦公會(huì)議討論后，在制定20xx年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。

三、春節(jié)前各項(xiàng)工作安排。

一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團(tuán)圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個(gè)星期供水部已經(jīng)召開了專題會(huì)議，對(duì)春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的冰凍天氣對(duì)供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實(shí)到人等具體措施，做到應(yīng)對(duì)冰凍天氣有計(jì)劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對(duì)公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查，做到查漏補(bǔ)缺，徹底消除安全隱患。

同志們：

今天，非常高興能夠參加咱們自來水公司的這次工會(huì)換屆選舉大會(huì)。剛才，按照組織原則和程序，經(jīng)過同志們的民主選舉，自來水公司第五屆工會(huì)成功換屆，新一屆工會(huì)委員順利當(dāng)選。首先，我代表市總工會(huì)向剛當(dāng)選的新一屆工會(huì)委員會(huì)委員表示熱烈的祝賀，對(duì)上一屆工會(huì)在城市供水工作發(fā)展和建設(shè)中做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，同時(shí)向?yàn)檫@次工會(huì)換屆付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示親切的慰問!下面，我講三點(diǎn)意見。

一、對(duì)上一屆工會(huì)工作的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

近幾年來，自來水公司工會(huì)在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠切實(shí)圍繞城市供水中心工作，以服務(wù)供水、服務(wù)職工、服務(wù)社會(huì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈的搞好政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，主動(dòng)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益，切實(shí)關(guān)心干部職工的生活狀況，積極開展豐富多采的文體活動(dòng)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強(qiáng)了自來水公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大會(huì)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為加快城市供水事業(yè)又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。市總工會(huì)對(duì)自來水公司工會(huì)的工作是滿意的。

二、對(duì)新一屆工會(huì)工作的殷切期望。

20xx年，是全面貫徹落實(shí)戰(zhàn)略部署的第一年，是我市加快建設(shè)三省交界區(qū)域中心城市和美麗林州的關(guān)鍵之年，也是咱們自來水公司進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的重要一年。新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)城市供水工作提出了更高的要求，對(duì)工會(huì)工作也提出了新的更高的要求，工會(huì)工作大有可為、大有作為，希望新一屆工會(huì)委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合自來水公司發(fā)展的實(shí)際，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，通過各種途徑和形式，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性。具體要增強(qiáng)一個(gè)意識(shí)，處理好兩個(gè)關(guān)系，狠抓三項(xiàng)工作，提高四種能力。首先，要密切聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要認(rèn)真聽取職工的意見和要求，關(guān)心職工的學(xué)習(xí)、工作和生活，竭盡全力、千方百計(jì)為職工辦好事、辦實(shí)事，幫助職工解難事，積極化解職工中的矛盾，做好職工穩(wěn)定工作，全心全意為職工服務(wù)。

第二，要處理好工會(huì)與黨支部、工會(huì)與職工間的關(guān)系。要按照黨支部對(duì)自來水公司工作的整體要求，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮廣大職工的力量，努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。

第三，狠抓三項(xiàng)工作。一是抓好工會(huì)自身建設(shè)。要深入開展學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，加大工會(huì)干部教育培訓(xùn)力度，提高干部素質(zhì);要切實(shí)關(guān)心困難職工，認(rèn)真開展幫困扶貧工作，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力;要及時(shí)總結(jié)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，建立工會(huì)工作長(zhǎng)效機(jī)制。二是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)是以人為本的組織，工會(huì)工作是以人為本的工作，以人為本是工會(huì)的生命線。在具體工作中，要以社會(huì)主義榮辱觀教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)職工的思想道德、組織紀(jì)律教育和文化知識(shí)教育;要以崗位練兵為主要載體，深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，協(xié)助黨支部建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍;要結(jié)合事業(yè)單位改革實(shí)際，繼續(xù)加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。要依靠廣大職工，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，借助比賽、節(jié)日慶典和主題活動(dòng)，積極組織開展豐富多彩、形式多樣、具有意義的工會(huì)活動(dòng)，加快推進(jìn)具有城市供水特色的文化陣地建設(shè)。

第四，提高四種能力。一是不斷提高組織職工、動(dòng)員職工、依靠職工的能力。結(jié)合城市供水實(shí)際，努力激發(fā)職工工作激情和奮斗精神，為城市供水發(fā)展凝聚團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的整體力量。二是提高依法表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力。要大力營造關(guān)愛職工、服務(wù)職工、“群眾利益無小事”的人際環(huán)境，維護(hù)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，凝聚同心同德的群眾力量。三是提高構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的能力。要大力營造尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng)造的輿論環(huán)境，努力創(chuàng)造良好的工作和生活秩序。四是提高自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。工會(huì)要做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作新方法，主動(dòng)適應(yīng)城市供水工作的發(fā)展需要。

各位代表、同志們，工會(huì)工作任重而道遠(yuǎn)，時(shí)代的不斷前進(jìn)對(duì)工會(huì)工作也不斷提出了新的更高的要求。我相信，在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自來水公司新一屆工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大工會(huì)干部和職工的團(tuán)結(jié)努力下，自來水公司工會(huì)組織一定能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作在高起點(diǎn)上的新突破，一定能團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工，在城市供水發(fā)展領(lǐng)域中，再創(chuàng)佳績(jī)。

謝謝大家!

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇六

xx年8月16日在總公司會(huì)議室和人大培訓(xùn)中心召開了上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長(zhǎng)的“半年工作會(huì)議”的講話，并結(jié)合我們各自項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會(huì)議。

聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長(zhǎng)的半年工作會(huì)議的講話，報(bào)告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止207月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號(hào)，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績(jī)中也看到了我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高和發(fā)展的動(dòng)力。

在劉董的報(bào)告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保了我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保了項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。

今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績(jī)效考核檢查，對(duì)我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺(tái)賬建立的巨大作用。

在劉董報(bào)告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個(gè)方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識(shí)到了這些問題。

學(xué)到劉董報(bào)告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報(bào)告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦悬c(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅(jiān)持八不許”更是為我們?cè)诮窈笤谶M(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目，更突顯了合同的重要性，因此我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊(duì)做到最好的服務(wù)工作，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。

9到12月份正是我們xx項(xiàng)目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項(xiàng)目部也將會(huì)付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會(huì)更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取為我們xx項(xiàng)目下半年打個(gè)翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇七

剛剛主席就下半年的工作做了具體的安排和部署，我認(rèn)為講得非常實(shí)也非常細(xì)，希望大家結(jié)合他的講話，按照年初制定的工作要求，將下半年工作繼續(xù)落實(shí)好繼續(xù)開展好。下面就20xx年工會(huì)下半年工作，我講六點(diǎn)意見：

一、工會(huì)工作要為科學(xué)發(fā)展添光彩，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞服務(wù)，為人民群眾謀福祉，為“兩個(gè)率先”做貢獻(xiàn)；當(dāng)前工作的主要任務(wù)是“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)；工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮社會(huì)和諧穩(wěn)定器的作用。

二、工會(huì)工作要為企業(yè)發(fā)展?；盍Γ黄髽I(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)有活力了，經(jīng)濟(jì)就會(huì)有活力，進(jìn)而人民群眾就有活力。

三、工會(huì)工作要為職工發(fā)展搭平臺(tái)；職工的喜怒哀樂就是社會(huì)的晴雨表，職工個(gè)人發(fā)展得好，整個(gè)社會(huì)的發(fā)展就更加和諧穩(wěn)定。在搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)方面，企業(yè)要舍得花成本，更多地采取“請(qǐng)進(jìn)來”（請(qǐng)專家學(xué)者深入基層工會(huì)傳道授業(yè)）、“送出去”（積極推薦職工赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)）等方式提升職工水平、能力。與此同時(shí)，還要積極地為職工搭建創(chuàng)新平臺(tái)和交友平臺(tái)，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效；保障職工的社交需求，在交流中完善自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

四、工會(huì)工作要為弱勢(shì)群體辦實(shí)事。要為弱勢(shì)群體撐起一片藍(lán)天，積極做好弱勢(shì)群體的基本生活保障工作，為弱勢(shì)群體筑起一道“擋風(fēng)墻”、撐起一把“保護(hù)傘”，切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，為全市的穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。

五、工會(huì)工作要為自身發(fā)展做探索?！肮?huì)組織是什么”這個(gè)問題一定要琢磨透、分析清、理解實(shí)，工會(huì)是黨委和政府聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，是社會(huì)事務(wù)助力器，是社會(huì)和諧穩(wěn)定器，是聯(lián)系群體溫暖之家。

六、工會(huì)工作要為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)盡責(zé)任。匯報(bào)會(huì)既是一次總結(jié)會(huì)，又是一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。針對(duì)下半年的工作進(jìn)行了布置和安排，希望各級(jí)工會(huì)按照要求完成下半年的工作任務(wù)。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇八

20xx年8月16日在總公司會(huì)議室和人大培訓(xùn)中心召開了20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議中我們認(rèn)真的聽取和學(xué)習(xí)了總公司劉xx董事長(zhǎng)的“半年工作會(huì)議”的講話，并結(jié)合我們各自項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論，使我受益扉淺，感覺沒有白往返幾千公里參加這樣的會(huì)議。

聽取和學(xué)習(xí)討論總公司xx董事長(zhǎng)的半年工作會(huì)議的講話，報(bào)告中提到，我們公司保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。截止20xx年7月，承攬產(chǎn)值3.6億元，完成產(chǎn)值5.23億元，并且接連獲得了“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“遼寧省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、遼寧省優(yōu)秀市政企業(yè)“、”遼寧省百佳建筑企業(yè)“等榮譽(yù)稱號(hào)，看到這些成果我真是備受鼓舞，從這些成績(jī)中也看到了我們公司競(jìng)爭(zhēng)力的提高和發(fā)展的動(dòng)力。

在劉董的報(bào)告中看到，我感覺到了我們公司加大推行了標(biāo)準(zhǔn)化管理的力度，項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一崗位職責(zé)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一考核評(píng)比，確保了我們項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保了項(xiàng)目合理布局，確保項(xiàng)目合同履約，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化。建立健全各部門崗位職責(zé)，個(gè)人職責(zé)清單化，使我們看到了完善規(guī)章制度好處，使工程管理更加順暢，更加高效，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化了管理機(jī)制。

今年5月份，總公司進(jìn)行了“五比五創(chuàng)”加強(qiáng)績(jī)效考核檢查，對(duì)我的感觸很深，使我徹底我明白了其他直接費(fèi)得管理制度，明確了其他直接費(fèi)的責(zé)任主體、資金使用審批等流程，也明白了甲供材管理和結(jié)算臺(tái)賬建立的巨大作用。

在劉董報(bào)告中還提到總公司在經(jīng)營和管理方面面臨的十個(gè)方面突出矛盾和問題。在這些矛盾和問題中：“工程部門消耗計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)，施工進(jìn)度計(jì)劃操作性差，項(xiàng)目資金使用計(jì)劃申報(bào)不及時(shí)、依據(jù)不充分，合同管理不規(guī)范”等幾方面問題和我們工程科有直接關(guān)系，這些問題也確實(shí)講到了我們的軟肋，講到了我們痛處，我們也真正意識(shí)到了這些問題。

學(xué)到劉董報(bào)告中關(guān)于下半年重點(diǎn)工作安排，我看到了報(bào)告的可操作性強(qiáng)，有明確的提法干法，告訴我們?nèi)绾稳ジ?，在哪方面干，要注意哪些問題，為我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦悬c(diǎn)亮了明燈。特別是分包合同“八堅(jiān)持八不許”更是為我們?cè)诮窈笤谶M(jìn)行分包管理，結(jié)算管理等方面工作作出了明確的指導(dǎo)，我們xx項(xiàng)目是管理型項(xiàng)目，更突顯了合同的重要性，因此我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格的要求自己，熟悉合同中承包工程的內(nèi)容，嚴(yán)格按合同辦事，合同中有的一點(diǎn)也不少給，合同中沒有的一絲一毫也不多給，并依據(jù)合同為外委施工隊(duì)做到最好的服務(wù)工作，做到項(xiàng)目和施工隊(duì)的雙贏。為企業(yè)贏得更大的利益。

9到12月份正是我們xx項(xiàng)目下半年施工的黃金季節(jié)，為了確保全年的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們項(xiàng)目部也將會(huì)付出巨大的努力，因此在今后的工作中，我會(huì)更加努力、在完成科室和自己本職工作的基礎(chǔ)上，盡自己的所能多為項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，爭(zhēng)取為我們xx項(xiàng)目下半年打個(gè)翻身仗貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影?，?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

今天這個(gè)會(huì)是我們新年召開的第一次會(huì)議，會(huì)后，大家都要奔赴各自的工作崗位了，尤其是要到社旗項(xiàng)目部工作的同志，是要到一個(gè)新的地方開拓一片新天地，甚至好多天就要吃住在工地，更是任重道遠(yuǎn)。所以感覺今天的會(huì)議既是總結(jié)安排公司工作，又是為每一位在公司不同項(xiàng)目部工作的同志們出征壯行。機(jī)會(huì)挺好，借此機(jī)會(huì)，我還想和大家再講一些題外話，多交流一些想法，這些想法都是近年來的一些所思所想，一些做人的人生感悟，實(shí)際上也就是“公司的用人觀”，是公司對(duì)每位員工的要求和期待，我將好簡(jiǎn)單總結(jié)為做人的“八要八不要”，講出來和大家共勉。

1、要謹(jǐn)慎檢點(diǎn)、不要貪圖私利。

世界最大的軟件公司——微軟公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是：對(duì)于有才有德之人，要重用；對(duì)于有德無才之人，可以培養(yǎng)；對(duì)于有才無德之人，要堅(jiān)決走人。我很欣賞微軟公司的用人之道，我希望同志們都做有德有才之人，不做有才無德之人。只要大家把當(dāng)前和今后的工作干好，公司都會(huì)對(duì)這樣的人高看一眼，更愿意在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)把大家放到更加寬廣的舞臺(tái)上去贏得更大發(fā)展空間。在這里，我想對(duì)已經(jīng)或者將要到工地工作，并且主管一方面事務(wù)的員工同志們提個(gè)醒，你只要工作干得好，公司該給你的給你，絕不會(huì)虧待你；不該你得的你莫得，得了對(duì)自己沒啥好處，絕不能做損公肥私的“丑事“。為了一點(diǎn)蠅頭小利，損害自己的形象，既不必要，不值得，更得不償失。

2、要誠信勤懇，不要偷懶?；?。

所謂誠信，就是誠實(shí)可信。這是一個(gè)公民最基本的道德標(biāo)準(zhǔn)。古人所說的“言必信，行必果”和“言而無信，不知其可也”講的也是一個(gè)人要誠信的道理。一個(gè)人不論多聰明，只要不勤奮，工作肯定干不好，事業(yè)肯定不會(huì)有成就。要想工作干出成績(jī)，必須做的“五勤一多”。所謂“五勤”一是勤學(xué)，二是勤思，三是勤干，四是勤問（“三人行必有我?guī)煛?，問的過程，就是學(xué)習(xí)的過程、鍛煉的過程、提高的過程），五是勤跑。俗語“勤勞致富”、“勤能不拙”等等講的都是勤懇才能出成果出績(jī)效的道理，象我們這樣的平常人，腦筋都不怎么靈光，但只要做的“五勤”，在生活和工作中也一定能作出不平常的成績(jī)來。所謂“一多”，是指多做善事。古人云：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之?！币馑际钦f，不要因?yàn)橐粋€(gè)善舉很小就認(rèn)為不值得去做，也不要因?yàn)橐粋€(gè)“惡”事很小就心安理得的去干。聚沙成塔，集腋成裘。在我們生活和工作的小圈子里，一個(gè)人小善舉做多了，他就會(huì)在大家的心目里樹立起一個(gè)良好的社會(huì)形象，這種人就容易辦成事。而一個(gè)人小“惡”事干多了（當(dāng)然，這種“惡”是一種泛指，一個(gè)人的不良工作和生活習(xí)慣也可以劃入“惡”的范疇），他就在大家的心目中樹立起一個(gè)與公眾相對(duì)立的不良形象，大家就會(huì)反對(duì)他，厭惡他，最起碼也會(huì)敬而遠(yuǎn)之，這種人當(dāng)然也就不容易辦成事。因此說，一個(gè)人要樹立良好的社會(huì)形象，要得到大多數(shù)人的認(rèn)可，必須從工作和生活中一點(diǎn)一滴的小事做起，“吾日三省吾身”，不該說的不說，不該做的不做，不能去的地方不去。潔身自好，奮發(fā)有為，讓生活有意義，有生命有價(jià)值。

3、要團(tuán)結(jié)共事，不要爭(zhēng)斗傷情。

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出人才。這個(gè)問題經(jīng)常有人講，有人經(jīng)常講，但做到的確不容易。比如，一根筷子能折斷，兩根筷子也能折斷，一把筷子就不容易折斷。還有一種說法，如：“三人一條心，黃土變成金”；“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。講的就是團(tuán)結(jié)，一個(gè)集體每個(gè)成員之間，在年齡、身體狀況、家庭出身、性格作風(fēng)、工作能力等。

各方面都有差異，所以成員之間的思想不可能完全統(tǒng)一。統(tǒng)一是相對(duì)的，是個(gè)過程，不統(tǒng)一倒是絕對(duì)的。因此，必須求大同存小異，特別是在大的方面，如工作思路、工作目標(biāo)、工作措施等方面要統(tǒng)一思想。只有思想統(tǒng)一，才能步調(diào)一致，工作一貫。另外，從相反的方面，如以前小學(xué)課本里講的《天鵝、梭子、魚和蝦》的故事，以及“一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚挑水、抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃”的俗語，講的都是集體內(nèi)部由于某種原因而導(dǎo)致的不團(tuán)結(jié)的問題，而由于不講團(tuán)結(jié)才導(dǎo)致國家、集體、個(gè)人受損失的事情在我們現(xiàn)實(shí)生活中到處都有，大家聽說的目睹的都不少。所以在工作中一定要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要因?yàn)殡u毛蒜皮的小事而記掛于心，傷害彼此間的情意；同志們之間要多溝通，少指責(zé)；多幫忙，少添亂；多支持，少干預(yù)，共同把咱們公司的各項(xiàng)工作搞好！

4、要樂意奉獻(xiàn)，不要斤斤計(jì)較。

是奉獻(xiàn)精神。因?yàn)榉瞰I(xiàn)精神對(duì)于一個(gè)人來說，它是道德水平好綜合素質(zhì)的反映；對(duì)于一個(gè)單位來說，它是單位文明程度的體現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)國家和地區(qū)來說，它是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度的晴雨表。我們每位員工都應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，講責(zé)任不講條件，講奉獻(xiàn)不講待遇，理應(yīng)成為每個(gè)職工的工作信條，看見損害公司利益的事情管一管，遇到跑冒滴漏堵一堵，于公司有益的份內(nèi)份外之事都干好，應(yīng)該成為我們每一位員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的公司就會(huì)更快更好的發(fā)展，我們大家也就會(huì)有可能收獲更多的實(shí)惠。

2、要開拓創(chuàng)新，不要安于現(xiàn)狀。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十

同志們：

今天的講評(píng)會(huì)上，各單位和科室進(jìn)行了交流發(fā)言，各位局分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我們不用華麗的詞匯，不講宏亮的口號(hào)，大家坐在一起實(shí)打?qū)嵉刂v自己那些事做好了，那些事還沒有做好，什么原因，今后怎么做。同時(shí)也比一比，誰的工作能力更強(qiáng)一點(diǎn)，工作標(biāo)準(zhǔn)更高一點(diǎn)，作風(fēng)更實(shí)一點(diǎn)，成績(jī)更好一點(diǎn);誰在講大話、吹牛皮、誰在埋頭干事，一步一個(gè)腳印地抓落實(shí)。發(fā)言很全面，各位局領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)很中肯，我都贊同。剛才，謝卿同志、列宇同志和大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記七一講話和省紀(jì)委文件，下面我綜合大家的講話和上級(jí)有關(guān)精神，講三個(gè)方面的內(nèi)容：

今年來，按照市委、市政府部署，在同志們共同努力下，工作總體上推進(jìn)勢(shì)頭不錯(cuò)，有的在難中求進(jìn)，有的取得了突破。從城市建設(shè)工作來看，大力優(yōu)化城建項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、前期研究以及督查統(tǒng)計(jì)等管理機(jī)制，今年城建計(jì)劃較往年提前兩個(gè)月下達(dá)，多年來城建計(jì)劃難執(zhí)行的被動(dòng)局面也正在扭轉(zhuǎn)。上半年城建項(xiàng)目完成投資20.7億元，占進(jìn)度計(jì)劃35%，同比大大超過往年的進(jìn)度。從職能工作來看，建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法年行動(dòng)成效顯著，作為先進(jìn)典型被推薦上報(bào)省安委會(huì)。辦文辦會(huì)以及課題研究質(zhì)量進(jìn)一步提高，為服務(wù)行業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)揮了重要作用。機(jī)構(gòu)改革做到了守土有責(zé)，組織人事確保了隊(duì)伍穩(wěn)定，基層黨建特別是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)落到了實(shí)地，受到了市委兩學(xué)一做領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)表揚(yáng)。行政審批、行政執(zhí)法、市場(chǎng)管理、建整扶貧、管線普查、信息化建設(shè)、崗位培訓(xùn)等工作都抓得非常緊，成效十分明顯。這些具體工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，我就不一一再講了。這里，我重點(diǎn)講幾項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)。一是海綿城市建設(shè)有突破。今年2月，成功申報(bào)全省海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市，我市獲得了1.5億元專項(xiàng)資金支持。申報(bào)過程中，更知同志帶領(lǐng)局綜合科、辦公室一班人精心組織申報(bào)，發(fā)揮了重要作用，特別是更知、胡謙同志駐守省住建廳對(duì)接工作，贏得了大力支持。目前，建立了海綿城市建設(shè)項(xiàng)目庫，儲(chǔ)備了31個(gè)項(xiàng)目，概算投資28.05億元。今年計(jì)劃啟動(dòng)18個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)入了前期工作階段。二是城市棚改工作有形象。今年來，市棚改工作進(jìn)入全天候作戰(zhàn)模式，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的任務(wù)很重，建國同志帶領(lǐng)羅文彬、田文彬及提質(zhì)辦一班人，不分白天黑夜的調(diào)度，十分辛苦，十大片區(qū)棚改征收工作實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。上半年，完成簽約6346戶，簽約率61.8%。市里非常滿意，和生市長(zhǎng)評(píng)價(jià)，這項(xiàng)工作，進(jìn)度比預(yù)料的要好，形勢(shì)也比預(yù)料的要好。這是我市建市以來，最大規(guī)模的棚戶區(qū)改造。三是城建計(jì)劃推進(jìn)有力度。今年城建計(jì)劃實(shí)行了項(xiàng)目分類管理，三年滾動(dòng)推進(jìn)以及市區(qū)兩級(jí)建設(shè)、項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)制等新機(jī)制，特別是爭(zhēng)取到將城建計(jì)劃執(zhí)行的考核第一次列入了全市一極三宜江湖名城建設(shè)綜合績(jī)效考評(píng)范疇，這是一次很大的突破。160個(gè)城建項(xiàng)目，責(zé)任單位有近30家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作量很大。文藝同志3月份剛到任就挑起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)城建科、前期辦進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和前期研究等工作，特別是南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，調(diào)研了兩個(gè)月，跑遍南湖周邊所有片區(qū)，協(xié)調(diào)了很多問題，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。這里特別一提的是子帆同志，在組織城建計(jì)劃編制時(shí)，正遇愛人住院治療，他克服了家庭、生活、工作的困難和矛盾，負(fù)重前行，精神可嘉，工作效果很好。四是重大項(xiàng)目建設(shè)有成效。王家河治理，今年是第四個(gè)年頭，主要建設(shè)任務(wù)雖已完成，但還有不少后續(xù)工作。新華同志帶領(lǐng)孫君峰、姜四平、彭彪等項(xiàng)目部一班人，頂住壓力，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，文化創(chuàng)意第二期工程18組作品完成14組安裝，進(jìn)一步充實(shí)王家河文化氛圍。針對(duì)王家河水質(zhì)反復(fù)污染問題，落實(shí)榮華書記指示，拿出了整治方案，并迅速組織實(shí)施，確保了5月份王家河水質(zhì)有明顯改善的目標(biāo)。今年全市雙百工程之一的107個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目，開工98個(gè)，上半年完成投資188.1億元，占年計(jì)劃42.4%。市重點(diǎn)辦按照超前謀劃一批，限時(shí)開工一批，提前竣工一批的要求，精心組織和協(xié)調(diào)，確保了限時(shí)開工的55個(gè)項(xiàng)目在5月開工;7月1日，又集中開工了學(xué)院路綜合提質(zhì)改造工程等5個(gè)項(xiàng)目。五是一些棘手問題著手解決。桃花山拆遷戶安置工作，立先同志帶領(lǐng)周聰、王庶等同志，精心運(yùn)作，118戶的補(bǔ)償和安置已經(jīng)完成，目前正在與有關(guān)部門對(duì)接土地掛牌出讓工作，工程公司改制拖欠的各項(xiàng)往來1800多萬元已基本償清。鵬鷂公司債務(wù)糾紛及羅家坡二期建設(shè)運(yùn)營問題已向市政府提出建設(shè)性意見。六是干部教育管理常態(tài)化。我們住建工作，社會(huì)關(guān)注度高，為了教育和愛護(hù)干部，今年，我們以兩學(xué)一做為主線，加強(qiáng)廉政教育，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管，列宇同志帶領(lǐng)監(jiān)察室等科室，堅(jiān)持對(duì)內(nèi)嚴(yán)格要求干部，對(duì)外愛護(hù)保護(hù)干部，使一些干部既受到了教育，也得到了組織的呵護(hù)。上半年，多項(xiàng)工作受到省廳和市委、政府表揚(yáng)和肯定，這里我通報(bào)一下：

1、受到市委、政府半年工作講評(píng)會(huì)上表揚(yáng)的工作。一是成功申報(bào)省級(jí)海綿城市試點(diǎn);二是王家河兩廊建設(shè);三是中心城區(qū)十大棚戶區(qū)改造;四是行政審批權(quán)下放。

2、受到市委、市政府其它會(huì)議或文件形式表揚(yáng)和肯定的工作。主要有：一是20xx年城建計(jì)劃編制，在市委常委擴(kuò)大會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)和市人大常委會(huì)主任會(huì)上得到肯定。二是華容新華垸潰堤搶險(xiǎn)，我局接到防汛指揮部通知后，僅用一個(gè)多小時(shí)，就組織運(yùn)送了600多噸材料，為堵住潰口發(fā)揮了重要作用，在市政府第57次常務(wù)會(huì)上提出表揚(yáng)。三是市交易中心移交市政府公共資源交易平臺(tái)。7月22日，市推進(jìn)公共交易平臺(tái)建設(shè)工作會(huì)上，我局交易中心的人、財(cái)、工作移交順利，得到肯定。四是兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)，受到市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委肯定。五是規(guī)范農(nóng)民建房，提供施工圖集，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次肯定。六是檔案館數(shù)字化建設(shè)，受到省廳通報(bào)表揚(yáng)。七是全省住建系統(tǒng)視頻和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度快，受到省廳通報(bào)表揚(yáng)。八是窗口服務(wù)，政務(wù)中心每月工作講評(píng)會(huì)上，上半年有4個(gè)月住建窗口被評(píng)為先進(jìn)。此外，王福祥同志被評(píng)為市直十佳科長(zhǎng)，劉斌同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員，柳佳釗同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，孫建輝同志被評(píng)為全市市直優(yōu)秀黨務(wù)工作者，檢測(cè)中心被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

3、有突破性進(jìn)展的工作。一是桃花山118戶拆遷戶安置。二是市提質(zhì)辦三定方案的確定，以及城建科學(xué)研究中心的設(shè)立取得重大進(jìn)展。三是制度建設(shè)很有成效。上半年，起草和出臺(tái)了一批規(guī)范市場(chǎng)和工作行為的文件，如建設(shè)工程評(píng)標(biāo)辦法、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理的規(guī)定及企業(yè)誠信體系建設(shè)、建設(shè)工程管理紅、黃牌警示公示制度、建設(shè)工程差別化管理通過媒體定期公示辦法等一批規(guī)范性文件。

以上都是獲得表揚(yáng)和重大進(jìn)展的工作，但是，還有部分工作在市里相關(guān)會(huì)議上受到了批評(píng)：一是建筑業(yè)產(chǎn)值。按照統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)，1-6月增幅5.4%,全省排13位。二是人行天橋建設(shè)進(jìn)度緩慢。三是質(zhì)安處發(fā)放津補(bǔ)貼的問題。

近年來，我們住建系統(tǒng)培養(yǎng)了一支敢挑重?fù)?dān)、能打勝仗的優(yōu)秀隊(duì)伍，完成了一系列攻堅(jiān)任務(wù)、突擊任務(wù)，贏得了市委、市政府的表揚(yáng)和人民群眾的稱贊。但是，不能說我們這支隊(duì)伍就沒有不足和問題。今天的講評(píng)會(huì)，各位局領(lǐng)導(dǎo)在肯定大家工作的同時(shí)，也都指出了一些突出問題。這里我把問題專門作為一個(gè)方面來講，說明這些問題已經(jīng)影響到工作，影響到建設(shè)事業(yè)發(fā)展，必須引起高度重視，必須盡快解決。主要在三個(gè)方面：

1、在其位要謀其政，不能得過且過。有的干部特別是中層負(fù)責(zé)干部，只滿足于日常工作和瑣碎事務(wù)，不思考大事，不善用政策，不抓調(diào)查研究，遇到難題就想回避，拿不出好的思路和辦法。甚至有個(gè)別負(fù)責(zé)同志，一張報(bào)紙一杯茶，無所事事;有少數(shù)干部，沉醉于手上小小權(quán)力，對(duì)別人有求于自己的事津津樂道，不肯放手，對(duì)于有求于別人的事，特別是那些扯皮絆筋的事明則保身，能推則推。這種狀態(tài)是很危險(xiǎn)的。市委對(duì)干部管理的三個(gè)辦法，傳遞了明確的用人導(dǎo)向、從嚴(yán)的監(jiān)管決心、較真的鮮明態(tài)度。其實(shí)有的同志看到了一些問題，也有抱怨：我們?yōu)槌鞘薪ㄔO(shè)做了這么多貢獻(xiàn)，但是工作反而越來越被動(dòng)，阻力越來越大，都是體制不順造成的。今天各個(gè)科室、單位發(fā)言，有一個(gè)現(xiàn)象，有的發(fā)言，要么是講成績(jī)不講問題，要么講了問題，但都講是政策、環(huán)境、別人造成的，很少從自身上找原因，找不足。我看，與其抱怨體制不順，環(huán)境不優(yōu)，還不如主動(dòng)思考出路。有一句話很多同志應(yīng)該聽說過：如果你沒有能力改變環(huán)境，你就只有適應(yīng)環(huán)境。當(dāng)前，改革進(jìn)入深水區(qū)，特別是隨著中央、省委城市工作會(huì)議的召開，城市規(guī)劃建設(shè)管理工作將面臨重大調(diào)整。相關(guān)部門單位都在積極行動(dòng)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展。如果我們的干部還抱著混日子的態(tài)度，那么我們的工作職能必然會(huì)被弱化，甚至邊緣化。因?yàn)槟悴荒苤鲃?dòng)創(chuàng)新，那你就只能靠邊站，讓別人去干。到時(shí)候，你可能連混日子的位置都保不住。因此，干事創(chuàng)業(yè)，不僅要埋頭干，更要?jiǎng)?chuàng)造條件來干。機(jī)制不完善的，就想辦法去完善它;職能弱化的，就研究措施去強(qiáng)化它。我很提倡大家到外地考察學(xué)習(xí)，有利于開拓我們的視野，對(duì)我們研究和思考一些問題提供很好的思路。但是有的同志考察學(xué)習(xí)后，是否有成果，對(duì)局黨組沒有回音。這里我提一個(gè)要求，凡因工作需要，組織安排到外地考察學(xué)習(xí)的，有什么收獲，有哪些成效，都要向局黨組提交考察學(xué)習(xí)報(bào)告。

2、在其位要守其責(zé)，不能不講規(guī)矩。一個(gè)嚴(yán)于律己的人必定是講規(guī)矩守紀(jì)律的人。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，守紀(jì)律、講規(guī)矩是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨員、干部對(duì)黨忠誠度的重要檢驗(yàn)。局系統(tǒng)有一種不好的傾向，幾位局領(lǐng)導(dǎo)都跟我講了這個(gè)問題。有的干部不能擺正自己的位置，副職不配合正職，各行其是;心理上互不服輸，水平上互不買帳;工作上互不通氣，錯(cuò)誤面前不擔(dān)當(dāng)，成績(jī)面前不相讓。這種現(xiàn)象，在機(jī)關(guān)科室和局屬單位都不同程度存在，這是極其危險(xiǎn)的。大家可以想一想，一個(gè)班子如果不團(tuán)結(jié)，班子成員為爭(zhēng)權(quán)奪利、爭(zhēng)強(qiáng)好勝而苦惱，其他工作人員為選邊站而苦惱，誰去做事?國甫書記有句話，我一直記得：在一個(gè)班子和團(tuán)隊(duì)中，沒有原則長(zhǎng)不了，沒有業(yè)績(jī)好不了，沒有感情受不了。就是說，一個(gè)班子不講原則，是烏合之從，遲早要出問題。沒有工作業(yè)績(jī)，再好的班子也好不到那里去;同事之間沒有同情、理解、寬容、關(guān)心和呵護(hù)，長(zhǎng)期處于一種敵意狀態(tài)，要么是精神崩潰，要么斗得你死我活。所以，他講了一句很貼近生活的話：作為正職，要多想想民主，凝心聚力干大事;做為副職，要多想想集中，忠誠維護(hù)干成事。所以，正職與副職之間要換位思考。

3、在其位要從其事，不能消極推諉。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)，世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。對(duì)一個(gè)單位、一名干部來說，行動(dòng)比態(tài)度更重要。我們有的干部，干工作有拖的習(xí)慣，如同一個(gè)人喜歡懶床一樣。這種習(xí)慣很不好，結(jié)果會(huì)怎樣?當(dāng)你被迫行動(dòng)起來時(shí)，如面臨督查或批評(píng)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)收拾殘局是一件非常痛苦和困難的事情，最后事情搞完了，工作也做了，批評(píng)也挨了，何苦如此。我講一個(gè)現(xiàn)象：市政府經(jīng)常轉(zhuǎn)來文件會(huì)簽單，規(guī)定三天內(nèi)完成意見會(huì)簽。我們有些科室或單位收到文件后，也不知認(rèn)真看沒看，反正沒有回音。不是辦公室催，只怕會(huì)一直放下去。等到逼著要交的時(shí)候，簽個(gè)無意見交差。有的收到文件后，不提出意見和建議，沒有任何態(tài)度，也簽個(gè)無意見了事。一問起來為什么無意見，他們認(rèn)為，反正要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，看不看無所謂。這是什么作風(fēng)?這是懶政，是失職，極有可能對(duì)建設(shè)事業(yè)造成損害。不研究政策、不琢磨文件、不思考對(duì)策，提不出可供局黨組研究的思路和辦法，那還要你這個(gè)業(yè)務(wù)部門干什么?等到文件出了臺(tái)，業(yè)務(wù)工作受影響的時(shí)候，又抱怨別人搶了你的飯碗，越了你的`權(quán)，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)晚了，早干什么去了?所以，對(duì)這些突出問題，要進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，研究激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲治措施。凡因工作失職造成嚴(yán)重影響的，要依照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅追究責(zé)任。要讓那些占著座位不干事，拿著飯票不想事的人，面子掛不住，位置坐不穩(wěn)，票子受影響。

今天是講評(píng)會(huì)，也是任務(wù)布置會(huì)，總體目標(biāo)：全面高質(zhì)按時(shí)完成年度工作目標(biāo)任務(wù)。我把工作任務(wù)梳理了一下，講細(xì)講具體，既有日常行業(yè)管理和業(yè)務(wù)工作中比較重要的工作，也有市委、市政府和社會(huì)關(guān)注度比較高的工作，我在這里專門提出來，同志們一定要高度重視，抓好落實(shí)。

(一)主要工作目標(biāo)。

1、質(zhì)量安全方面。目標(biāo)是：不發(fā)生較大安全事故和責(zé)任事故。有6個(gè)方面的要求。一是每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全檢查，每季度開展一次質(zhì)量安全講評(píng)。二是逐步建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全信息化監(jiān)管體系，建立全市監(jiān)管平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施，實(shí)現(xiàn)信息即時(shí)傳輸、發(fā)布和利用。三是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，中心城區(qū)建筑工程標(biāo)準(zhǔn)化工地要達(dá)到80%以上。四是抓主體責(zé)任的落實(shí)，主要抓好合同備案和履約檢查以及項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全員等技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)考核辦法和考核成果的應(yīng)用。五是加大對(duì)建筑施工違法行為的打擊力度，對(duì)中心城區(qū)違法開工項(xiàng)目底子要摸清楚，確保沒有漏網(wǎng)的違法工地。處罰的對(duì)象證據(jù)要充分，裁量準(zhǔn)確，結(jié)果進(jìn)行公示，同時(shí)，建筑工地噪聲投訴處理滿意率要達(dá)到100%。六是妥善處理好建筑施工質(zhì)量投訴，力爭(zhēng)滿意率100%。七是中心城區(qū)房屋拆除工程要列入監(jiān)管范圍。

2、市場(chǎng)管理方面。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管。第一，清理空殼公司，重點(diǎn)對(duì)無場(chǎng)地、無相匹配的技術(shù)人員、無業(yè)績(jī)的三級(jí)企業(yè)進(jìn)行清理。第二，重點(diǎn)培養(yǎng)1-2個(gè)建筑二級(jí)企業(yè)升級(jí)，控制三級(jí)、提升二級(jí)，扶持一級(jí)。二是扶持建筑業(yè)的發(fā)展，全年建筑業(yè)產(chǎn)值在全省的排位要進(jìn)入前三，在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。三是8月份要出臺(tái)岳陽市建筑工程評(píng)標(biāo)辦法，招投標(biāo)的投訴按時(shí)辦結(jié)率、滿意率100%。四是完善企業(yè)誠信評(píng)價(jià)體系建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)文件。五是做好優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、優(yōu)秀工匠評(píng)選活動(dòng)。

3、窗口服務(wù)方面。一是行政審批事項(xiàng)在8月份100%進(jìn)入政務(wù)中心窗口。二是簡(jiǎn)化審批流程，縮短審批時(shí)限。審批的前置條件和時(shí)限減少10%以上。三是提升施工圖審查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到精、準(zhǔn)、快的要求。

4、信息化建設(shè)方面。一是建立全系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保正常運(yùn)行。二是完成全市住建系統(tǒng)視頻會(huì)議及應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)。三是啟動(dòng)建筑工程信息化建設(shè)，逐步實(shí)行建設(shè)工程全程監(jiān)控管理。

5、城市建設(shè)方面。一是落實(shí)好20xx年開工項(xiàng)目責(zé)任單位，確保完成年內(nèi)目標(biāo)任務(wù)。二是突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。8月份完成王家河大嘴堤滾水壩建設(shè)，9月份完成王家河提升泵站建設(shè);9月份啟動(dòng)南湖截污管網(wǎng)建設(shè)，年內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)達(dá)到24公里以上;9月底前完成洞庭北路改造;9月份啟動(dòng)卞河園路建設(shè)，年底完成建設(shè)任務(wù);10月份完成學(xué)院路北段路面改造工程和學(xué)院路綜合提質(zhì)改造施工圖設(shè)計(jì);10月份完成婦幼保健院人行天橋建設(shè)，11月完成九龍路口人行天橋建設(shè)，12月份完成岳城小學(xué)人行天橋建設(shè)。三是實(shí)行城建項(xiàng)目月調(diào)度和情況通報(bào)制度。四是對(duì)接好城市發(fā)展基金運(yùn)作。五是認(rèn)真編制好2017年城建項(xiàng)目計(jì)劃，11月份提出建議稿。六是8月份提出城區(qū)小街巷改造方案。

6、污水管理方面。一是組織對(duì)中心城區(qū)污水處理特許經(jīng)營合同審查，對(duì)原來不合理、不公平的合同條款進(jìn)行修改調(diào)整。二是對(duì)羅家坡污水處理一、二期建設(shè)經(jīng)營提出建設(shè)性意見，并跟蹤落實(shí)好特許經(jīng)營權(quán)的確定、合同簽訂以及二期建設(shè)等相關(guān)工作。三是加強(qiáng)全市污水處理監(jiān)控體系建設(shè)。四是污水處理率在全省排名前三位。五是加強(qiáng)督查督辦，完成全市污水處理設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度滯后的羅家坡二期、華容橋頭、華容麻里泗二期、汩羅二期進(jìn)行重點(diǎn)督查督辦。

7、海綿城市建設(shè)方面。一是成立海綿城市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是8月份出臺(tái)海綿城市管控辦法和技術(shù)導(dǎo)則。三是完成中心城區(qū)海綿城市建設(shè)總體規(guī)劃編制，8月份啟動(dòng)部分海綿城市項(xiàng)目建設(shè)，年內(nèi)完成10個(gè)以上項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是爭(zhēng)取全國第三批海綿城市建設(shè)試點(diǎn)城市工作。五是做好迎省檢工作，順利通過省里檢查。六是跟蹤申報(bào)財(cái)政部ppp示范項(xiàng)目。

8、地下管線普查方面。8月份完成招投標(biāo)工作，11月份完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查，力爭(zhēng)年內(nèi)完成信息庫建設(shè)。

9、勞保工作方面。一是對(duì)勞?；疬M(jìn)行全面清理，摸清底數(shù)。二是對(duì)原局屬建筑企業(yè)的勞保金的需求進(jìn)行全面調(diào)查摸底，對(duì)原參保企業(yè)進(jìn)行摸底(包括縣市區(qū))，根據(jù)資金底數(shù)、建筑企業(yè)勞保金底數(shù)，8月份向市政府提出建議性方案。

10、棚戶區(qū)改造方面。一是做好組織和協(xié)調(diào)工作，8月底完成十大片區(qū)棚戶區(qū)改造征收簽約任務(wù)。二是8月份做好十大片區(qū)規(guī)劃方案，9月份完成4個(gè)片區(qū)詳規(guī)。三是年內(nèi)啟動(dòng)洛王、市七中、步行南輔道片區(qū)土地掛牌。四是深入調(diào)研棚戶區(qū)改造過程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提出建設(shè)性意見。五是研究提出中心城區(qū)20xx年棚改計(jì)劃。

11、企業(yè)經(jīng)營方面。完善局屬企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和績(jī)效考核辦法，力爭(zhēng)檢測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及審圖業(yè)務(wù)量比上年有一定上升。

12、組織人事方面。一是爭(zhēng)取提質(zhì)辦、城建科學(xué)研究中心列入全額撥款單位。二是做好勞保辦人員、編制、經(jīng)費(fèi)工作的平穩(wěn)過渡。三是做好改制企業(yè)安置人員遺留問題的處理。

13、黨務(wù)工作方面。兩學(xué)一做教育學(xué)習(xí)在做好基本動(dòng)作的基礎(chǔ)上，形成行業(yè)特色。

14、紀(jì)檢工作方面。一是配合市紀(jì)委、市監(jiān)察局依規(guī)處理好省審計(jì)廳、市審計(jì)局、市紀(jì)委移交的案件。二是下半年舉辦一次科以上干部廉政教育活動(dòng)。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)管和提醒。四是做好八項(xiàng)規(guī)定、雁過拔毛、糾四風(fēng)治陋習(xí)等專項(xiàng)整治工作。

15、農(nóng)村危房改造方面。加強(qiáng)指導(dǎo)，確保完成農(nóng)村危房改造任務(wù)，特別是省廳下達(dá)的第一批9100戶任務(wù)年內(nèi)必須全面完成。第二批任務(wù)，要按照省廳下達(dá)的指標(biāo)和要求，確保任務(wù)進(jìn)度。

16、特色鎮(zhèn)建設(shè)方面。這項(xiàng)工作，書記、市長(zhǎng)高度重視，一是爭(zhēng)取8月份以市政府名義出臺(tái)扶持市級(jí)特色鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)文件。二是做好我局對(duì)口聯(lián)系公田鎮(zhèn)的調(diào)研和規(guī)劃工作。三是加強(qiáng)調(diào)度督查，全面啟動(dòng)十個(gè)特色鎮(zhèn)的規(guī)劃和建設(shè)。四是與省廳對(duì)接，爭(zhēng)取有3個(gè)以上市級(jí)特色鎮(zhèn)得到省廳的重點(diǎn)支持，特別是要落實(shí)好6月15日蔣益民廳長(zhǎng)來我市調(diào)研，給予重點(diǎn)支持的項(xiàng)目。

17、重大會(huì)議承辦方面。牽頭承辦好市委城市工作會(huì)議。

18、重大項(xiàng)目建設(shè)方面。緊盯107個(gè)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，做到心中有數(shù)，督導(dǎo)有力，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

19、小康指標(biāo)方面。小康考核指標(biāo)和民生實(shí)事各項(xiàng)工作在全省要排名前三，在洞庭湖經(jīng)濟(jì)區(qū)要排第一。這是榮華書記提出的要求，哪個(gè)部門沒有落實(shí)，就追究哪個(gè)部門的責(zé)任。

20、王家河水質(zhì)保障方面。采取綜合措施，確保王家河水質(zhì)不變黑、不發(fā)臭，水面不出現(xiàn)大面積藍(lán)藻。

21、創(chuàng)建工作方面。做好國家文明城市和衛(wèi)生城市復(fù)查工作。

22、扶貧工作工作。要順利通過省、市檢查驗(yàn)收。

23、建筑節(jié)能方面。要順利通過國家可再生能源建筑應(yīng)用示范城市驗(yàn)收。

這些具體工作，辦公室、各科室和單位要做好對(duì)接和完善，報(bào)各分管局領(lǐng)導(dǎo)審核后，以表格形式編印出來。

(二)主要工作措施。

住建工作任務(wù)很重，中心城區(qū)很多方面的工作，都與我們的工作密切聯(lián)系，如路不通、水不暢、水發(fā)臭、揚(yáng)塵灰等，還有，城區(qū)不美觀、市民幸福指數(shù)低等。既有職能范圍內(nèi)的事，還有很多市委、市政府交辦的事，這些工作，都要一一做好，一一落實(shí)。

1、壓實(shí)責(zé)任。如果責(zé)任不明確，每個(gè)人肩上就沒有壓力，工作就很難落地實(shí)處，可能出現(xiàn)一種不好的局面，那就是，工作做好了，大家都爭(zhēng)功領(lǐng)賞，工作沒有做好，大家都逃避責(zé)任。因此，今天會(huì)后，三天之內(nèi)，各科室、各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際，將每一項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，將每一項(xiàng)工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間進(jìn)度以及責(zé)任人都以文字的形式編印出來，責(zé)任人人手一份，并送局分管領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、人事科、監(jiān)察室以及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，同時(shí)，成立專門的督查考核組，每個(gè)月對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)科室的工作進(jìn)行督查通報(bào)。這些工作任務(wù)，10月上旬組織一次講評(píng)，重點(diǎn)抓正反兩個(gè)方面的典型。任務(wù)完成好的，介紹經(jīng)驗(yàn)和做法;沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)的，做檢討，表決心。特別是被市委、市政府通報(bào)批評(píng)的工作，對(duì)單位的主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。要讓不做事、做不成事的人沒有面子，讓位置。

2、提升標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不高，起點(diǎn)必然不高。一是要緊扣各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)管理等專業(yè)性工作要爭(zhēng)取在全省住建系統(tǒng)進(jìn)入前三位，全面工作在市直單位要爭(zhēng)取進(jìn)入全市先進(jìn)行列。各位同志會(huì)后，要就各項(xiàng)任務(wù)，研究推進(jìn)措施，把本科室、本單位每一名同志積極性調(diào)動(dòng)起來，注重合理分配工作，以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，務(wù)必使每位干部職工有事做、有責(zé)任、有壓力、有盼頭，以成績(jī)論英雄，以實(shí)干促作風(fēng)。二是要提升干部履職能力和個(gè)人素質(zhì)，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是對(duì)法律知識(shí)、政策的學(xué)習(xí)，努力做到各種行政行為合法合規(guī)，使干部的各種行為，在法律、政策、紀(jì)律規(guī)定的范圍內(nèi)活動(dòng)，做到不觸紅線，不越雷池。

3、狠抓落實(shí)。說一千道一萬，會(huì)議上的精神，紙面上的任務(wù)，必須要落地生根，開花結(jié)果。后段工作，各位同志要爭(zhēng)分奪秒，上緊發(fā)條，掛圖作戰(zhàn)。能往前趕的工作，努力提前完成，給其他落后的工作留有余地。遇到困難和問題，要及時(shí)主動(dòng)研究辦法解決，自身確實(shí)難以解決的問題，要及時(shí)向局黨組報(bào)告，特別是各位分管的同志，要及時(shí)研究和協(xié)調(diào)工作中的矛盾和問題，使每一項(xiàng)工作盡快的落到實(shí)處。

謝謝大家。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十一

同志們：

今天，我們利用一下午時(shí)間，召開全縣半年工作匯報(bào)會(huì)，主要是交流和總結(jié)上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，同時(shí)分析排找在推進(jìn)過程中存在的不足和問題，研究和部署下半年重點(diǎn)工作。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的工作情況匯報(bào)后，我有五個(gè)感受：一是工作實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門的匯報(bào)材料基本上沒有廢話，都是具體工作，而且都是用數(shù)據(jù)說話，這和以往有很大的不同。二是任務(wù)多。聽了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)和部門的工作匯報(bào)，感覺任務(wù)確實(shí)很多，但都按照年初的部署，一項(xiàng)一項(xiàng)，一條一條地抓推進(jìn)。三是推進(jìn)快。項(xiàng)目爭(zhēng)取、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都完成了序時(shí)進(jìn)度，有的還超額完成。四是效果好。年初確定的重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，從項(xiàng)目推進(jìn)情況來看，效果很明顯。五是思路清。不少部門匯報(bào)下半年工作的時(shí)候，尤其是分析當(dāng)前工作不足的時(shí)候，問題把握比較到位，對(duì)下半年的工作安排思路非常清晰，比如水利、教育、衛(wèi)生等部門，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)。通過工作的推進(jìn)，充分體現(xiàn)了干部的精神狀態(tài)和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合大家的發(fā)言，結(jié)合自治區(qū)、自治州的要求和霍城當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，我強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見：

一、充分肯定上半年工作取得的成績(jī)，全面增強(qiáng)霍城跨越發(fā)展的信心和決心。

今年上半年以來，全縣上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、同心同德，按照年初州黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，按照霍城跨越發(fā)展的要求和規(guī)劃，自加壓力，全力以赴做好各項(xiàng)工作，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施、落實(shí)辦法，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出喜人的局面。

一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況十分喜人。今年上半年gdp完成22.8億元，同比增長(zhǎng)13.2%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成5.04億元，同比增長(zhǎng)10%;尤其是固定資產(chǎn)投資完成19.6億元，同比增長(zhǎng)210%，翻了2倍;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7360萬元，同比增長(zhǎng)36.7%;財(cái)政一般預(yù)算收入完成1.39億元，同比增長(zhǎng)30.17%，完成了序時(shí)進(jìn)度，這也是歷年來沒有的。特別是固定資產(chǎn)投資總量在全州排第5，增幅在全州排第2，財(cái)政一般預(yù)算收入1.39億元，增幅在全州排第3，處在加快發(fā)展，加速推進(jìn)的過程中，大家要看到這樣的態(tài)勢(shì)。

二是項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取十分喜人。我們今年確定的續(xù)建項(xiàng)目、新建項(xiàng)目121個(gè)，總投資19.39億元，已完成投資7.08億元，新建項(xiàng)目83個(gè)，開工68個(gè)，開工率81.9%。這充分說明民生項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目整體水平的不斷提升。從項(xiàng)目類型來看，產(chǎn)業(yè)類投資超過8億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)的50%以上，霍城將來的發(fā)展能力將大大提升。從水利情況來看，麻桿溝二庫骨干工程已完成初步設(shè)計(jì)的編制。兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)飲水工程正在加緊建設(shè)，戰(zhàn)備溝水庫取得重大進(jìn)展，即將進(jìn)行評(píng)審。從交通情況來看，目前在建的交通項(xiàng)目8000多萬元、150多公里，新建的交通項(xiàng)目5000多萬元、80多公里，項(xiàng)目建設(shè)非常喜人。從民生項(xiàng)目來看，安居富民工程已開工4993戶，開工率達(dá)102%;竣工2569戶，竣工率52%，援疆工程全面啟動(dòng)，續(xù)建項(xiàng)目力爭(zhēng)8月份全部竣工;除了民漢合校，今年新開工的項(xiàng)目都要全部竣工?？傮w來看，項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取十分喜人。

三是產(chǎn)業(yè)建設(shè)后勁十分喜人。上半年，共與68家企業(yè)簽約，協(xié)議資金132.46億元。完成招商引資合同45項(xiàng)，到位資金13.03億元，是去年的2倍，今年我們自加壓力確定的招商引資任務(wù)是25億元，力爭(zhēng)30億元，這個(gè)目標(biāo)一定可以完成。另外，三個(gè)園區(qū)建設(shè)，尤其是清水河產(chǎn)業(yè)配套園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全部到位，形成了很好的承載力。重大項(xiàng)目都取得了比較好的進(jìn)展，比如中電投目前已拿到路條，中電投項(xiàng)目只要開工，就是偉大的勝利。從這個(gè)角度講，霍城未來幾年的發(fā)展將呈現(xiàn)巨大的潛力。

四是城鄉(xiāng)面貌改變十分喜人。今年以來，我們抓規(guī)劃、抓土地征收、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、抓環(huán)境整治，城鄉(xiāng)面貌有了很大的改變。有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拆遷、道路整治、路燈全部到位，清水河鎮(zhèn)區(qū)三個(gè)一公里道路建設(shè)，包括人行道、路沿石、綠化、路燈投資超過多萬元，到8月份面貌將會(huì)煥然一新。縣城也是如此，道路建設(shè)、土地征收、綠化有了很大的改變;加大環(huán)境整治方面的投入力度，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境整治工作總體比去年有了很大的提升。

五是社會(huì)穩(wěn)定局面十分喜人。今年，我們面臨不少的矛盾，尤其是在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程當(dāng)中，產(chǎn)生了很多矛盾，面對(duì)矛盾，我們敢于面對(duì)，勇于化解，保持了霍城大局平穩(wěn)。今年查處地下講經(jīng)、非法宗教活動(dòng)都比去年有所提升，穩(wěn)定環(huán)境大局十分喜人。穩(wěn)定工作有三個(gè)特點(diǎn)。1、大投入。投入2500萬元，用于警務(wù)室的建設(shè)、警務(wù)室的配備、村警的到位。2、大排查。全面排查社會(huì)矛盾，解決基層問題，3、大走訪。自治區(qū)、自治州和霍城領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，化解矛盾，解決問題，確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)工作能得以很好的推進(jìn)，我認(rèn)為，做好穩(wěn)定工作功不可沒。

六是干部精神狀態(tài)十分喜人。一是干部發(fā)展的意識(shí)更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門都有抓發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的意識(shí)。二是產(chǎn)業(yè)建設(shè)的理念更足了。通過推進(jìn)新型工業(yè)化，下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書，召開招商會(huì)議，定期協(xié)調(diào)解決一些問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門服務(wù)企業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的意識(shí)更強(qiáng)了。三是抓項(xiàng)目的意識(shí)更強(qiáng)了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門千方百計(jì)引項(xiàng)目，服務(wù)項(xiàng)目，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的意識(shí)更強(qiáng)了。四是抓實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)更強(qiáng)了。

引用張春賢書記的那句話，不怕我們現(xiàn)在和別人的差距，以前和別人的差距，不怕我們有些工作還沒有做好，只有努力就能改變，只要努力就能改變。通過總結(jié)上半年的工作，特別是上半年所取得的成績(jī)，就是要增強(qiáng)我們跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)信心和決心，只要我們齊心努力干工作，就能實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、清醒地看到當(dāng)前各項(xiàng)工作中存在的一些突出矛盾和問題。

雖然上半年各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī)，但與全年的目標(biāo)任務(wù)相比，與霍城跨越發(fā)展的任務(wù)相比，與自治區(qū)、自治州黨委和第三次全國對(duì)口支援新疆工作會(huì)議的要求相比，還存在一些比較突出的矛盾和問題，主要體現(xiàn)在“八個(gè)依然”：

一是完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨。今年，雖然固定資產(chǎn)投資、財(cái)政一般預(yù)算收入有很大進(jìn)步，但是要完成今年其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還有很大差距。第一，gdp有很大差距。今年gdp的目標(biāo)任務(wù)是75億元，上半年只完成22.65億元，僅完成全年任務(wù)的30%，任務(wù)非常艱巨。但從總體情況來看，上半年增長(zhǎng)13.2%，與全年要增長(zhǎng)17%相比，下半年平均每個(gè)月增長(zhǎng)要超過20%才能完成。第二，規(guī)模以上工業(yè)增加值只完成目標(biāo)任務(wù)的16.3%，與序時(shí)進(jìn)度相差33.7個(gè)百分點(diǎn)，這也非常難，下半年，要加快在建企業(yè)的建設(shè)力度，促其建成達(dá)產(chǎn)。第三，農(nóng)民人均增收難。今年自然災(zāi)害比較多，旱情、冰雹比較嚴(yán)重。如果在農(nóng)民種植方式、特色農(nóng)業(yè)沒有根本性突破的前提下，沒有勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的前提下，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民增收1306元，達(dá)到9477元的任務(wù)非常難。所以，大家要清醒的認(rèn)識(shí)到完成今年的目標(biāo)任務(wù)依然艱巨，不能盲目樂觀。

二是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)依然緩慢。在重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的制約因素多，尤其是審批多、協(xié)調(diào)多的問題比較突出，中電投、振發(fā)太陽能還在召開協(xié)調(diào)會(huì)，恒輝淀粉等重大項(xiàng)目開工建設(shè)依然緩慢，與我們的要求相比，與緊迫的任務(wù)相比還有較大的差距。所以，下半年要抓緊推進(jìn)重大項(xiàng)目開工建設(shè)。

三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收依然困難。年初自治州專門召開特色農(nóng)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議，要求每個(gè)縣(市)都要發(fā)展一些特色農(nóng)業(yè)。從目前情況來看，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展整體推進(jìn)不快，規(guī)模小，沒有品牌，基地不大。怎樣加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展?霍城光熱、水土、資源很好，可以多種經(jīng)營。怎樣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)?就是要走特、名、精的品牌之路。今年玉米種植22萬畝，小麥10萬畝，這些農(nóng)作物耗水量大，效益不高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?就是要走特色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。薰衣草號(hào)稱90%的產(chǎn)量在霍城，但實(shí)際上只有幾千畝，大部分在兵團(tuán)。今年只有蘆草溝種了2000畝;天山雪菊三宮種了100多畝。這說明，我們調(diào)整的力度太小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、農(nóng)口部門在這方面花心思、動(dòng)腦筋、想辦法太少。

四是區(qū)域間項(xiàng)目爭(zhēng)取依然激烈?？h與縣之間項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，我們稍微抓不住項(xiàng)目，就會(huì)被其他縣(市)搶走;前期工作不完整、前期規(guī)劃不到位，就不會(huì)有項(xiàng)目。目前，我們不少領(lǐng)域還是空白，包括廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)改造自治區(qū)有政策，完全可以xx縣城居民的房屋改造結(jié)合起來，我們沒有做;博州賽里木湖景區(qū)包裝一個(gè)項(xiàng)目，湖泊生態(tài)管理，一包裝就2000多萬元，我們沒有想到;林業(yè)部門，建議建立大西溝野酸梅生態(tài)基地，這是個(gè)很好的項(xiàng)目，珍稀物種、稀有品種，建立基地，把大西溝福壽山廟結(jié)合起來，不要以景區(qū)建設(shè)的名義，用生態(tài)建設(shè)去包裝一個(gè)項(xiàng)目，我們沒有去研究;農(nóng)業(yè)局不要再爭(zhēng)取一些小項(xiàng)目，要做這些大項(xiàng)目。

五是民生保障任務(wù)依然繁重。就業(yè)、扶貧開發(fā)、交通、水力、教育等任務(wù)非常繁重。在就業(yè)上，我們80、90后未就業(yè)學(xué)生就有20000多人，大中專畢業(yè)生未就業(yè)500多人，目前，解決的僅僅是本科生。在扶貧上，我們有18個(gè)扶貧村，貧困人口40000多人，占到全縣農(nóng)業(yè)人口的五分之一，脫貧任務(wù)非常繁重。

六是財(cái)政收支平衡依然艱難。今年以來，穩(wěn)定支出、城市建設(shè)各類配套、交通建設(shè)各類配套等增資多，預(yù)計(jì)今年增資將超過5000萬元。但今年的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到5000萬元，可用財(cái)力非常緊張。

七是社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)依然嚴(yán)峻。雖然我們整體維穩(wěn)形勢(shì)較好，但還比較嚴(yán)峻，有些重點(diǎn)工作還不到位，有的還在落實(shí)當(dāng)中，特別是一些重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中引發(fā)的矛盾還比較多。

八是黨的建設(shè)依然繁重。以前，我總認(rèn)為霍城的陣地建設(shè)是走在全州前列的，但實(shí)際上不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)陣地建設(shè)基本上都在200-400平方米以下，沒有幾個(gè)能超過600平方米以上，達(dá)標(biāo)任務(wù)非常艱巨。干部的責(zé)任意識(shí)依然缺少，亂作為、不作為、慢作為的現(xiàn)象比較突出，碰到難題互相推諉扯皮，有一點(diǎn)成績(jī)爭(zhēng)先匯報(bào)，尤其是碰到難題要和老百姓交涉，如違法占地、拆違，沒人去做，指一指就動(dòng)一動(dòng)，不指不講就不動(dòng)。還有些干部激情干事的意識(shí)不強(qiáng)，全身心投入工作、忘我工作、無私工作等方面的意識(shí)還比較缺乏，加快發(fā)展、破解難題、化解矛盾等方面的意識(shí)還比較欠缺。

三、全力以赴做好下半年的各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)。

對(duì)于下半年的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的思路非常清晰。下面，我再談?wù)劸唧w的工作。

一是狠抓重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。1、抓緊推進(jìn)和協(xié)調(diào)好現(xiàn)有在建的62個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，確保在建項(xiàng)目今年全部建成達(dá)產(chǎn)，2、對(duì)已經(jīng)簽約的5個(gè)重點(diǎn)新建項(xiàng)目，力爭(zhēng)7月份開工，還有一些能夠開工的項(xiàng)目要趕快落地開工。3、在談和引進(jìn)的項(xiàng)目要落地一批。今年招商引資已到位資金13.03億元，按照30億元的目標(biāo)，目前還有17億元的任務(wù)要完成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要按照目標(biāo)任務(wù)，該走出去就走出去，該談的就談，不要等，抓緊時(shí)間落實(shí);分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要全力做好這項(xiàng)工作，尤其是發(fā)改委、經(jīng)信委、招商局要對(duì)這些重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要緊盯不放，積極跑辦，全力協(xié)調(diào)，解決問題。

二是狠抓項(xiàng)目管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門要實(shí)施好今年的在建項(xiàng)目，今年?duì)幦『椭\劃的項(xiàng)目7月10日要全部上報(bào);同時(shí)要重點(diǎn)籌劃一批影響力大的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，如大西溝野酸梅基地項(xiàng)目，伊犁河谷濕地公園、濕地保護(hù)項(xiàng)目，定居興牧、禁牧和養(yǎng)殖小區(qū)搞一個(gè)綜合性項(xiàng)目等。養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)是我們將來畜牧育肥的發(fā)展方向，要朝著這個(gè)方向去努力。各個(gè)部門都要爭(zhēng)取資金，作為部門的運(yùn)轉(zhuǎn)資金，也作為今年單獨(dú)的考核內(nèi)容，只要有對(duì)口部門，都要積極對(duì)上爭(zhēng)取資金。

三是狠抓特色農(nóng)業(yè)。1、落實(shí)好種植基地，擴(kuò)大規(guī)模?？h委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局要好好研究霍城到底發(fā)展哪些特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。2、縣農(nóng)業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要加大招商引資力度，尤其要加大農(nóng)業(yè)龍頭加工企業(yè)的招商引資力度，讓農(nóng)業(yè)企業(yè)在霍城建廠。3、三資管理要全面鋪開。4、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)要全面推行。5、林業(yè)工作要和農(nóng)民增收、旅游、濕地保護(hù)、生態(tài)建設(shè)結(jié)合起來，現(xiàn)在的林業(yè)項(xiàng)目太少、太小，農(nóng)業(yè)方面還要做大文章。

四是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、水利建設(shè)方面。加快飲水安全工程建設(shè)，具備條件的今年提前開工建設(shè);加快重大水庫建設(shè);加快水利管理體制改革，加強(qiáng)水資源管理，擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積，全面推行節(jié)水灌溉工程。2、交通方面。要完成《十二五綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃》，交通項(xiàng)目要全面啟動(dòng)、全面開工。落實(shí)交通管理體制、交通建設(shè)體制，特別是今年和明年的重大交通項(xiàng)目要提前安排、提前爭(zhēng)取。3、旅游方面。加快重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)，全面啟動(dòng)果子溝—賽里木湖、惠遠(yuǎn)古城、大西溝福壽山、圖開沙漠等景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。

五是狠抓民生改善。1、援疆項(xiàng)目。除了雙語學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目，續(xù)建項(xiàng)目8月份必須全部完工。2、住房。安居富民、興牧定居以及棚戶區(qū)改造，力爭(zhēng)完成棚戶區(qū)改造。3、教育。解決好布局的調(diào)整，提升雙語教師及各中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校師生的德育教育和法制教育。4、衛(wèi)生。引進(jìn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才，抓緊抓好醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。5、社會(huì)保障。抓好就業(yè)、扶貧開發(fā)、取暖工作，尤其要做好供暖工作，提前儲(chǔ)備煤炭，保障煤源。

六是狠抓城鄉(xiāng)建設(shè)。1、完善規(guī)劃。按照自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃兩年全覆蓋要求，抓緊完成村鎮(zhèn)規(guī)劃，并積極與自治區(qū)建設(shè)廳銜接，爭(zhēng)取資金支持。2、項(xiàng)目建設(shè)。今年的城鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)8月底全面完成。由周平、孫志紅、吳勇同志牽頭，提前落實(shí)和確定明年重點(diǎn)城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目。3、土地征收。全面完成土地征收。4、項(xiàng)目爭(zhēng)取。全力做好城建方面的項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。5、環(huán)境整治。盡快拿出中心城區(qū)、村組環(huán)境整治和長(zhǎng)效管理辦法、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，使城鄉(xiāng)環(huán)境、居住環(huán)境得到全面改善。6、礦業(yè)整治。停止辦理新的采購權(quán)、礦物權(quán)，尤其是果子溝沿山一帶。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有礦業(yè)，包括采沙場(chǎng)，要加大檢查力度，集中整治，對(duì)不達(dá)標(biāo)的全部取締。

七是狠抓社會(huì)穩(wěn)定。全面做好自治區(qū)優(yōu)秀“xx縣”的復(fù)檢工作，全力做好警務(wù)室建設(shè)、巡防工作、非法宗教活動(dòng)、制止非法宗教活動(dòng)等宣傳教育工作，積極化解社會(huì)矛盾，維護(hù)和鞏固我縣團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大好局面。

八是狠抓黨的建設(shè)。1、加強(qiáng)和創(chuàng)新宣傳工作。今年的宣傳工作做得還可以，報(bào)紙、電臺(tái)見稿總率比去年有很大提升，但在主流媒體，頭版、重要版面上的見稿率還比較少。全方位反映霍城情況的比較少，單個(gè)事例比較多，全方位和州上重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作有效銜接的還比較少。一些媒體還存在空白，如網(wǎng)站，我們?cè)诰W(wǎng)站上報(bào)的信息比較少，尤其在江蘇援疆網(wǎng)，伊犁新聞網(wǎng)、自治區(qū)黨委組織部援疆信息網(wǎng)等網(wǎng)站上報(bào)信息太少。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門要認(rèn)真分析原因，落實(shí)責(zé)任制，要把所有媒體，包括網(wǎng)站，有窗口的報(bào)刊、雜志，都要分解到每個(gè)部門，加大宣傳力度，擴(kuò)大霍城的影響力。2、全面加強(qiáng)村隊(duì)、社區(qū)陣地建設(shè)。下半年，全力做好村隊(duì)、社區(qū)陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)工作，爭(zhēng)取資金擴(kuò)大陣地面積，不斷增強(qiáng)陣地功能、發(fā)揮陣地作用。3、加強(qiáng)村干部的教育、管理和考核?？h委組織部要建立健全村級(jí)組織建設(shè)考核機(jī)制、末位淘汰制，盡快制定管理考核辦法，到年底評(píng)出“十佳村”，對(duì)排名連續(xù)兩年倒數(shù)的村，免去村支部書記職務(wù)，同時(shí)也作為對(duì)黨委書記的考核。當(dāng)前，我們不少工作推進(jìn)難，群眾上訪多，主要因?yàn)榇寤鶎咏M織非常薄弱，沒有凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)黨委書記要抓黨建，抓村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)村干部的管理，對(duì)工作不力，任務(wù)不落實(shí)的村干部，該免得就免，絕不姑息。4、加強(qiáng)人才建設(shè)。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門干部人才少，尤其是專業(yè)技術(shù)人才、雙語教育人才、醫(yī)療衛(wèi)生人才緊缺。為此，我們要高度重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，對(duì)沒有的人才，采取公開招聘的方式，引進(jìn)一批?？h委組織部、人力資源和社會(huì)保障局要抓緊研究，分層次制定霍城專業(yè)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才需求計(jì)劃?？h財(cái)政局要抓緊設(shè)立霍城發(fā)展緊缺人才專項(xiàng)基金，每年安排200-300萬元，引進(jìn)一批緊缺人才。

九是狠抓制度創(chuàng)新。1、國有資產(chǎn)管理體制。全面對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、各部門的國有資產(chǎn)，集體資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，造冊(cè)登記，規(guī)范使用流轉(zhuǎn)程序。2、投融資體制。抓緊完善景區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)投融資體系，提前確定明年投資規(guī)模和建設(shè)規(guī)模。3、牧場(chǎng)管理體制。目前，國營農(nóng)牧場(chǎng)因體制問題，爭(zhēng)取資金難。我們要抓緊實(shí)施國營農(nóng)牧場(chǎng)管理體制改革工作，把面積小的和鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，面積大、人員多、任務(wù)重的單獨(dú)成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)。4、園區(qū)、景區(qū)建設(shè)體制。建立平臺(tái)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，完善規(guī)劃。5、金融促進(jìn)體制。積極發(fā)揮金融部門的作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，鼓勵(lì)地方建設(shè)。6、考核機(jī)制。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)、部門已經(jīng)下達(dá)考核目標(biāo)，下半年，要進(jìn)一步優(yōu)化考核機(jī)制，做到簡(jiǎn)單、科學(xué)、管用。7、村級(jí)收入增長(zhǎng)機(jī)制。怎樣增加村級(jí)收入?縣委農(nóng)辦、農(nóng)經(jīng)部門要好好研究，盡快制定村級(jí)收入增長(zhǎng)機(jī)制。8、宅基地的管理體制?？h規(guī)劃局、國土資源局要抓緊研究農(nóng)村宅基地管理審批辦法。9、城市綜合執(zhí)法機(jī)制。成立綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)，加大城市綜合執(zhí)法工作力度。10、農(nóng)村環(huán)境整治工作機(jī)制。建立有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，要投入的環(huán)境衛(wèi)生整治工作機(jī)制。

十是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，要靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，才能確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。重點(diǎn)強(qiáng)化“八個(gè)意識(shí)”。1、強(qiáng)化宗旨意識(shí)。宗旨意識(shí)是什么?就是要全心全意為人民服務(wù)，沒有個(gè)人私利，用權(quán)為公，一心一意做好本職工作，大家或多或少手中都有一些權(quán)利，但是不要把這些權(quán)利當(dāng)作謀取私利的工具，不要把提供給你的舞臺(tái)，當(dāng)作撈好處的場(chǎng)所。審計(jì)部門反映有些部門搞集資，搞私人企業(yè)。這些問題非常嚴(yán)重，希望大家不以權(quán)謀私，要始終做到一心為公，問心無愧。2、強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。我們干工作不能看一步走一步，要走一步看兩步，想五步，想長(zhǎng)遠(yuǎn)。規(guī)劃部門牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)要對(duì)十二五發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃再做一次梳理和修編，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)劃意識(shí)。3、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。做任何事情都要有責(zé)任意識(shí)，要為霍城發(fā)展考慮，時(shí)刻想到自己身上的擔(dān)子，不能馬馬虎虎，得過且過，要做明白人，鉆研業(yè)務(wù)，為公事盡職盡責(zé)。今年下半年我們將推行責(zé)任追究、責(zé)任倒查、責(zé)任考核制度，部門和工作人員不履職、失職，造成重大損失的，按照失職瀆職罪處理。4、強(qiáng)化效率意識(shí)。提高工作效率、審批效率、服務(wù)效率、執(zhí)行效率，及時(shí)反饋工作任務(wù)落實(shí)情況。5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)重大項(xiàng)目，不能講不會(huì)辦、不能辦，要講怎么辦，特別是對(duì)一些重大企業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目，對(duì)基層反映的問題要想怎么去協(xié)調(diào)解決。6、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。部門與部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)協(xié)作、溝通，避免黨政分設(shè)、配合不強(qiáng)搞“一言堂”問題?，F(xiàn)在不少部門還是黨政分設(shè)，有的領(lǐng)導(dǎo)剛到一個(gè)單位，協(xié)作方面就有問題，老大自居，不開會(huì)研究討論，在下屬面前亂表態(tài)。俗話說，相互補(bǔ)臺(tái)好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)馬上垮臺(tái)。7、強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)。強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，實(shí)行工作項(xiàng)目化管理，這樣才能不講空話、虛話、套話，所有的工作都要向項(xiàng)目一樣去做，去落實(shí)?？h發(fā)改委、經(jīng)信委要圍繞重大項(xiàng)目去抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目，服務(wù)項(xiàng)目;旅游局要把旅游項(xiàng)目化。所以，只有強(qiáng)化項(xiàng)目意識(shí)，才能推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。8、強(qiáng)化廉政意識(shí)。廉潔自律，清清白白當(dāng)官，廉潔從政是底線，也是高壓線，我們的生活水平不能和東部地區(qū)相比，但和普通的百姓比，綽綽有余，我們沒必要為一點(diǎn)私利，為一點(diǎn)蠅頭小利犯錯(cuò)誤。所以，大家要廉潔自律、廉潔從政，一定要牢記在心。

做好下半年的各項(xiàng)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家回去過后，對(duì)我講的一些具體工作要安排落實(shí)到位，使今年的目標(biāo)任務(wù)得到很好的推進(jìn)，使今年的各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上，能夠完成的更好，為完成十二五目標(biāo)任務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

食品，是我們每個(gè)人身體健康的支撐點(diǎn)，猶如一條潺潺流淌的河，如果人是河流，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染，那么整條河都會(huì)受到污染。俗話說得好：“國以民為本，民以食為天”是啊，如果不關(guān)注食品安全，那么會(huì)直接影響到我們的生活。

不知你是否注意過，小路上的小攤總是人山人海，但是，他們販賣的食品都是“三無”食品，而且，路上揚(yáng)起的灰塵會(huì)污染食品，這樣，灰塵便隨著食品進(jìn)入到我們身體的各個(gè)角落了。大家買東西時(shí)有沒有想過這些食品有沒有生產(chǎn)許可證，這家店有沒有營業(yè)執(zhí)照，食品中有沒有添加防腐劑呢？也許你們只是覺得味道好就吃了，但味道好并不代表著食物它安全，健康啊！

不僅僅是移動(dòng)小攤販賣的食物不安全，長(zhǎng)期吃膨化類食品也不安全，膨化類食品中含有許多食品添加劑，如果長(zhǎng)期大量攝入，就會(huì)影響到我們的正常飲食。

像小攤上經(jīng)常販賣的棉花糖中，含有大量的糖分，但有些商家為了節(jié)約成本，會(huì)使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來保證食品甜度以及食品風(fēng)味。

由此可見，食品安全不單單存在于那些移動(dòng)小攤上，我們平時(shí)所喜好的許多零食都會(huì)存在一些安全問題，所以，為了我們自身的健康，我向大家提出以下幾點(diǎn)建議：

1、購買食品盡量選擇正規(guī)渠道進(jìn)行購買，不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。

2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。

3、我們要控制自己的口腹之欲，在吃東西前想想食物是否健康。

4、做到良好的膳食搭配，不多吃零食，多吃健康蔬果。

5、堅(jiān)持每日飲食均衡，保持身體健康。

食品安全需要你我的參與，更需要大家的參與。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起，食品安全從你我做起！讓我們攜起手來，為了我們燦爛的將來，為了我們美好的家園而共同努力吧！

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十三

同志們：

剛才，石總傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，李總代表集團(tuán)公司全面總結(jié)了今年的工作，安排部署了明年的目標(biāo)任務(wù)，我和李總逐級(jí)簽訂了20xx年目標(biāo)責(zé)任書。這是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究決定的。各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，講四點(diǎn)意見。

20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的一年，也是“”最后一年。面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，各級(jí)組織以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)依靠廣大干部職工，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作和國際化建設(shè)等工作，經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，整體工作開創(chuàng)新局面。總結(jié)今年和“”以來的工作，主要體現(xiàn)在：安全平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)增量，后勁增強(qiáng)，整體增速，亮點(diǎn)增多。

安全平穩(wěn)：即安全發(fā)展已成為公司上下廣泛共識(shí)和自覺行動(dòng)，安全形勢(shì)保持持續(xù)平穩(wěn)。五年來，我們始終把安全擺在“四個(gè)一切”重要位置不動(dòng)搖，圍繞安全發(fā)展提出一系列新理念，制定一系列制度規(guī)定，安全發(fā)展、慎言成績(jī)深入人心，安全工作逐步走上制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化軌道。20xx年出臺(tái)32號(hào)、74號(hào)機(jī)制性文件后，堅(jiān)持每年制定工作意見和配套措施，加大安全投入和培訓(xùn)力度，形成以理念引導(dǎo)、制度規(guī)范、機(jī)制保障、科技支撐、素質(zhì)提升為主的“511”預(yù)控管理體系。20xx—20xx年，千人重傷率由0.08降到0.03，原煤百萬噸死亡率由0.108降到0。截至目前，連續(xù)安全生產(chǎn)1646天，安全產(chǎn)煤1.9億噸;澳洲公司連續(xù)4年被評(píng)為當(dāng)?shù)匕踩詈玫V井。成功承辦全國煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，連續(xù)5年被評(píng)為全國“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè);全國人大會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國、國務(wù)院副張德江、新疆自治區(qū)黨委書記張春賢、貴州省省長(zhǎng)趙克志等領(lǐng)導(dǎo)先后視察兗礦所屬企業(yè)，對(duì)安全工作給予高度評(píng)價(jià)。

經(jīng)濟(jì)增量：即集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模和當(dāng)量大幅提升，“”規(guī)劃目標(biāo)圓滿完成。積極適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)變化，著力做強(qiáng)做大煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”，加快建設(shè)并形成省內(nèi)魯南、鄒城、兗州“三個(gè)園區(qū)”和省外貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳洲“五個(gè)基地”。同“十五”末相比，煤炭產(chǎn)量由3697萬噸增長(zhǎng)到6000萬噸，增長(zhǎng)62.29%;銷售收入由264.2億元增長(zhǎng)到600億元，增長(zhǎng)127.1%;利潤總額由31.08億元增長(zhǎng)到87億元，增長(zhǎng)179.92%;資產(chǎn)總額由445.09億元增長(zhǎng)到1100億元，增長(zhǎng)147.14%?！啊崩塾?jì)完成煤炭產(chǎn)量2.28億噸，銷售收入2169億元，利潤總額277億元，經(jīng)濟(jì)總量比“十五”翻一番。連續(xù)4年保持省管企業(yè)業(yè)績(jī)考核a級(jí)水平。位列20xx年中國企業(yè)500強(qiáng)第115位、效益200佳第39位。

后勁增強(qiáng)：即國際化建設(shè)、資本運(yùn)營、資源開發(fā)和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)突破，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。抓住用好危中之機(jī)，辦成了幾件具有重要影響的事情。一是資本運(yùn)營和國際化水平明顯提升。成功收購并順利接管澳大利亞菲利克斯公司，與澳大利亞鋁土礦資源公司簽署《進(jìn)一步合作框架協(xié)議》;兗州煤業(yè)利用上市公司平臺(tái)，累計(jì)5次融資發(fā)行股票，實(shí)施10次戰(zhàn)略性收購;貴州能化公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資20.26億元;兗礦財(cái)務(wù)公司開業(yè)運(yùn)營，獲20家銀行和金融機(jī)構(gòu)綜合授信1909億元。二是外部資源開發(fā)成效突出。把握國家鼓勵(lì)煤炭資源重組機(jī)遇，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，先后在貴州、陜西、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯和澳大利亞取得15個(gè)井田、2個(gè)礦區(qū)探礦權(quán)，貴州、鄂爾多斯、新疆等能化公司被確定為資源整合主體。累計(jì)擁有或控制后備煤炭資源390億噸。三是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由單一煤炭產(chǎn)業(yè)向“三大主業(yè)”協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由煤炭開采向煤炭、煤化工、鋁型材、機(jī)電裝備制造等產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，區(qū)域結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)由本部向省內(nèi)外、境內(nèi)外轉(zhuǎn)變，內(nèi)外部一批煤電化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，機(jī)電裝備制造基地項(xiàng)目建成投運(yùn)，電鋁輕合金公司10條國產(chǎn)擠壓線試生產(chǎn)。

整體增速：即各專業(yè)公司、能化公司自我加壓、務(wù)實(shí)作為，呈現(xiàn)比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。煤業(yè)公司敢于擔(dān)當(dāng)，勇做貢獻(xiàn)，實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略，國際化管理能力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益、煤炭產(chǎn)量逐年攀升，20xx年在榆樹灣煤礦未納入?yún)R總情況下，完成產(chǎn)量考核目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)收入、利潤力爭(zhēng)目標(biāo)，有效支撐了集團(tuán)公司跨越發(fā)展。實(shí)業(yè)公司自授權(quán)經(jīng)營以來，強(qiáng)管理、抓扭虧、促發(fā)展，20xx年完成銷售收入70億元、利潤1.5億元，實(shí)現(xiàn)由保生存向求發(fā)展的根本性轉(zhuǎn)變。煤化公司克服困難，堅(jiān)定信心，推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目建設(shè)，加大核心技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)，“”累計(jì)培養(yǎng)輸出2419名專業(yè)人才，為集團(tuán)公司“走出去”綜合開發(fā)做出了積極的貢獻(xiàn)，20xx年同比減虧3億元。電鋁公司應(yīng)對(duì)危機(jī)，謀劃發(fā)展，初步形成鋁土資源開發(fā)、氧化鋁貿(mào)易、電力、電解鋁和輕合金產(chǎn)業(yè)鏈條，20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。物業(yè)公司著力為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供后勤保障，深化溫馨家園建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部挖潛，服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)化水平明顯提高。貴州能化公司加強(qiáng)多元化經(jīng)營、國際化合作，成功引進(jìn)戰(zhàn)略投資，發(fā)展前景廣闊，20xx年實(shí)現(xiàn)利潤2800萬元以上。新疆能化公司抓住國家支持新疆發(fā)展機(jī)遇，靠實(shí)績(jī)贏得地方支持，“一基地四礦區(qū)三園區(qū)”加快建設(shè)。榆林能化公司甲醇項(xiàng)目獲20xx年國家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)。兗煤澳洲公司突出“走出去”有效發(fā)展，在境外樹立兗礦品牌形象，為集團(tuán)公司國際化發(fā)展搭建了良好平臺(tái)。

亮點(diǎn)增多：即管理創(chuàng)新、科技研發(fā)、節(jié)能減排、黨的建設(shè)等工作創(chuàng)出許多特色亮點(diǎn)，企業(yè)品牌形象明顯提升。堅(jiān)持用現(xiàn)代管理理念指導(dǎo)工作實(shí)踐，創(chuàng)出一大批管理成果，第二屆中國工業(yè)大獎(jiǎng)已獲國務(wù)院批準(zhǔn)。技術(shù)研發(fā)取得豐碩成果，承擔(dān)6項(xiàng)國家“863”研發(fā)課題，獲5項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和197項(xiàng)省部級(jí)以上科技成果。節(jié)能減排工作提前一年完成省政府下達(dá)的“”指標(biāo)。改革改制穩(wěn)步推進(jìn)，17所中小學(xué)移交地方政府管理，集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)業(yè)公司整體改制方案獲省國資委批復(fù)。黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新實(shí)踐深化落實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三四工程”扎實(shí)開展，黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作懲防有力，“天地人和”責(zé)任文化逐步落地，民主管理和群團(tuán)工作富有成效，集團(tuán)公司榮獲省級(jí)文明單位稱號(hào)。職工生活水平不斷提高，在崗職工人均收入由20xx年28918元增長(zhǎng)到56989元，增長(zhǎng)97%，礦區(qū)醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等生活環(huán)境明顯改善。積極履行社會(huì)責(zé)任，“”為職工子女提供就業(yè)崗位9680個(gè)，社會(huì)貢獻(xiàn)總額891億元。企業(yè)品牌形象得到提升，“兗礦煤”入選首屆中國品牌500強(qiáng)第68位。隨同副主席出訪澳大利亞，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)來兗礦視察，對(duì)整體工作給予充分肯定。

這些成績(jī)，是省委、省政府、省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督保證的結(jié)果，是在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)上，幾代兗礦人不懈努力、創(chuàng)新實(shí)踐的結(jié)果，是公司上下積極應(yīng)對(duì)危機(jī)、奮進(jìn)拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示衷心感謝!

“”是我國深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，也是集團(tuán)公司搶抓機(jī)遇、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵五年。我們面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)前所未有，肩負(fù)的發(fā)展任務(wù)異常繁重。各級(jí)組織和干部職工必須堅(jiān)定信心、下定決心，以更高境界、更大力度、更新舉措推動(dòng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展。這是25萬職工家屬的熱切期盼，也是各級(jí)班子義不容辭、必須完成的歷史重任。

(一)要抓住用好大有可為、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。綜合分析“”形勢(shì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望多于困難。一是我國經(jīng)濟(jì)仍處在回暖上升、較快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，世界經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)恢復(fù)性增長(zhǎng)，我國經(jīng)濟(jì)回升向好基礎(chǔ)更加鞏固。20xx年，國家采取一系列保開局、促發(fā)展宏觀經(jīng)濟(jì)政策，預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持8.9%左右，為加快發(fā)展提供較為寬松的外部環(huán)境。二是煤炭行業(yè)正處在做強(qiáng)做大、加快發(fā)展的關(guān)鍵期。未來5年，煤炭作為我國基礎(chǔ)能源地位不會(huì)改變，到20xx年全國煤炭消費(fèi)總量達(dá)38億噸，凈增8億噸，煤炭產(chǎn)業(yè)具有廣闊的發(fā)展空間。國家鼓勵(lì)煤礦企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持煤炭資源兼并重組。國土資源部在黑龍江、貴州、陜西三省開展煤炭礦業(yè)權(quán)審批管理改革試點(diǎn)，授予試點(diǎn)省份審批登記煤炭礦業(yè)權(quán)。三是集團(tuán)公司正處在鞏固提高、跨越發(fā)展的上升期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累，集團(tuán)公司戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備和發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，資本運(yùn)營和國際化建設(shè)具有良好平臺(tái)，人才和技術(shù)創(chuàng)新能力具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入產(chǎn)能釋放階段，這些都為集團(tuán)公司“”有所作為、加快發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。在看到機(jī)遇的同時(shí)，也要正視困難和差距：一是世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不確定因素依然突出;二是今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司壓煤村莊搬遷、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、改革改制等工作任務(wù)依然繁重，推進(jìn)發(fā)展的難度增大;三是部分單位轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度還不夠大，扭虧增盈和調(diào)轉(zhuǎn)任務(wù)艱巨;四是隨著集團(tuán)公司國際化水平提高，領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待增強(qiáng);五是面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜變化，有效規(guī)避和控制發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)更加迫切。

(二)要規(guī)劃好“”跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不好是我們的責(zé)任，控制不好風(fēng)險(xiǎn)更是我們的責(zé)任。必須增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，正確處理機(jī)遇與挑戰(zhàn)、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，既要準(zhǔn)確把握、抓住難得機(jī)遇，也要冷靜思考、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在壓力和挑戰(zhàn)中戰(zhàn)勝困難、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)集團(tuán)公司更好更快發(fā)展。在反復(fù)調(diào)研論證基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司初步確立“”目標(biāo)任務(wù)。

1.總體思路：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)定走新型工業(yè)化道路不動(dòng)搖，著力把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把科技研發(fā)作為重要支撐，把不斷提高職工生活水平作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把建設(shè)資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)作為著力點(diǎn)，把改革創(chuàng)新作為強(qiáng)大動(dòng)力，搞好戰(zhàn)略定位，優(yōu)化發(fā)展路徑，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，推動(dòng)集團(tuán)公司立足新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新跨越。

2.戰(zhàn)略定位：按照發(fā)展戰(zhàn)略國際化、產(chǎn)品調(diào)整高端化、體制機(jī)制科學(xué)化、管理手段信息化、技術(shù)先進(jìn)適用化、礦區(qū)環(huán)境生態(tài)化“六化”發(fā)展思路，建設(shè)主業(yè)突出核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)國際化企業(yè)集團(tuán)。本部作為發(fā)展的基礎(chǔ)和依托，以集約化、現(xiàn)代化、精細(xì)化、示范化為方向，確立“三大主業(yè)”發(fā)展基地，為外部發(fā)展提供技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)孵化、人才培育重要支撐。外部作為可持續(xù)發(fā)展的資源儲(chǔ)備和供應(yīng)基地，以占有資源、綜合開發(fā)為目的，發(fā)揮技術(shù)、管理、人才、資金、品牌等優(yōu)勢(shì)，提高有效發(fā)展能力，反哺和助推本部發(fā)展。

3.規(guī)劃目標(biāo)：

(1)確保實(shí)現(xiàn)“151232”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量1.5億噸，總資產(chǎn)1500億元;總投資1000億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸，銷售收入1200億元;利稅總額320億元。

(2)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“2123618”目標(biāo)。即煤炭產(chǎn)量2億噸，企業(yè)總資產(chǎn)20xx億元，總投資1200億元;煤化工產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸，電解鋁系列產(chǎn)品120萬噸;銷售收入1800億元;利稅總額360億元。

4.分項(xiàng)目標(biāo)：

(1)調(diào)整轉(zhuǎn)變目標(biāo)：以占領(lǐng)后危機(jī)時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)和適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)要求為目標(biāo)，以延長(zhǎng)煤炭產(chǎn)業(yè)鏈和清潔高效利用為方向，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)“三大主業(yè)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，即提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由單純追求規(guī)模速度向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由初級(jí)產(chǎn)品向高端高質(zhì)高效產(chǎn)品轉(zhuǎn)變;依靠自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由粗放型發(fā)展向集約型發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)揮資本運(yùn)營優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由單純依靠資源和項(xiàng)目投資發(fā)展向多元化投資、專業(yè)化管理、資本運(yùn)營和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作相結(jié)合發(fā)展轉(zhuǎn)變;發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)由高耗能、高排放、高污染向資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化。

(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)發(fā)展煤炭、煤化工、煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造“三大主業(yè)”。煤炭產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)產(chǎn)量2億噸，銷售收入800—1000億元，利稅總額260億元，建成億噸級(jí)國際化煤炭企業(yè)集團(tuán);煤化工產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)主要產(chǎn)品產(chǎn)量1200萬噸以上，銷售收入400億元，利稅總額50億元，建成國內(nèi)一流的煤化工企業(yè);煤電鋁產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)銷售收入200億元，利稅總額30億元，進(jìn)入山東有色振興規(guī)劃重點(diǎn)扶持的3家“百億元”企業(yè);實(shí)業(yè)公司機(jī)電成套裝備制造及其他產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)銷售收入200億元，利稅總額20億元，建成山東煤炭機(jī)電裝備龍頭企業(yè);物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，利稅總額10億元。專業(yè)公司、能化公司要在“”規(guī)劃目標(biāo)基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)完成得更好更先進(jìn)。

(3)區(qū)域發(fā)展目標(biāo)：重點(diǎn)建設(shè)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯、澳大利亞“五個(gè)基地”。貴州能化公司采取煤電聯(lián)營、煤化聯(lián)營等方式，建成煤電化綜合產(chǎn)業(yè)基地。榆林能化公司建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和煤制油、煤制烯烴轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，建成具有戰(zhàn)略意義、可替代石油產(chǎn)品的能化基地。新疆能化公司實(shí)行煤化電一體化開發(fā)，建成地域特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)特色突出的煤化電基地。鄂爾多斯能化公司以煤制烯烴、煤制油和煤制天然氣產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動(dòng)煤炭資源開發(fā)，建成煤炭與化工綜合開發(fā)基地。兗煤澳洲公司發(fā)揮海外開發(fā)橋頭堡作用，進(jìn)一步拓展發(fā)展領(lǐng)域和空間，建成煤炭生產(chǎn)和資源獲取基地。

(4)安全生產(chǎn)目標(biāo)：堅(jiān)持以人為本，深化“511”工程，保障職工職業(yè)安全健康，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，力爭(zhēng)接近世界先進(jìn)國家水平。

(5)科技發(fā)展目標(biāo)：科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上;科技投入占主營業(yè)務(wù)銷售收入比例平均達(dá)到5%，力爭(zhēng)20xx年達(dá)到6%以上;形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品30項(xiàng)，突破100項(xiàng)重大科技專項(xiàng)，取得國際先進(jìn)水平科技成果100項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利100項(xiàng)，保持煤炭、煤化工等產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先地位。

(6)人才工作目標(biāo)：經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、高技能“三類人才”總量達(dá)到10.2萬人，占在崗職工總量的92.07%;博士及碩士研究生達(dá)到1020人;大學(xué)學(xué)歷人員達(dá)到17500人;建設(shè)3-4個(gè)“泰山學(xué)者”崗位。培養(yǎng)、引進(jìn)5-10名具有國際化視野和跨國經(jīng)營能力的高層次領(lǐng)軍人才，10-20名熟悉國際慣例、精通金融和經(jīng)貿(mào)工作的資本運(yùn)作人才，20-50名精通現(xiàn)代管理、善于把握政策、具有戰(zhàn)略眼光的高級(jí)管理人才。

(7)資本運(yùn)營目標(biāo)：資本運(yùn)營創(chuàng)效占經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)50%以上，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，負(fù)債率65%以下;資本運(yùn)作資金1000億元以上，打造貴州能化公司、新疆能化公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯能化公司、陜西榆林能化公司和澳洲公司5個(gè)煤炭資源整合主體。

(8)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)：工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗在20xx年基礎(chǔ)上下降20%;so2、cod、氨氮、氮氧化物、煙塵排放達(dá)標(biāo)率、新增固廢綜合利用率、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”執(zhí)行率100%;完成各級(jí)政府下達(dá)節(jié)能量、主要污染物控制總量和碳減排總量指標(biāo)。

(9)職工收入目標(biāo)：建立職工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)機(jī)制和公平公正兼顧效率的收入分配制度，力爭(zhēng)“”末，職工年收入人均達(dá)到8萬元以上。

(10)企業(yè)排名目標(biāo)：到“”末，力爭(zhēng)進(jìn)入省管企業(yè)銷售收入前五名，進(jìn)入煤炭行業(yè)前五強(qiáng)、全國百強(qiáng)企業(yè)，打造中國煤炭行業(yè)國際化發(fā)展規(guī)模最大企業(yè)。

(三)要準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展中的關(guān)鍵問題。面對(duì)“”新形勢(shì)新任務(wù)，要按照投資多元化、管理專業(yè)化、責(zé)任法人化、核算最小化、考評(píng)綜合化“五化”要求，大力實(shí)施轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)營和國際化、科技強(qiáng)企和人才興企、改革創(chuàng)新與和諧發(fā)展、品牌建設(shè)和形象提升“五大戰(zhàn)略”，正確處理本部與外部、主業(yè)與輔業(yè)、總量與結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵與外延、發(fā)展與民生“五個(gè)關(guān)系”，確保實(shí)現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”。

1.必須堅(jiān)定完成“”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的決心信心。站在新起點(diǎn)、肩負(fù)新使命，信心比什么都重要。面對(duì)跨越發(fā)展的新任務(wù)，我們必須以百倍的信心去努力奮斗。一要增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。當(dāng)前，我們正處在大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。機(jī)遇十分寶貴，機(jī)遇來之不易，機(jī)遇稍縱即逝。珍惜機(jī)遇，抓住機(jī)遇，用好機(jī)遇，推動(dòng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展，是時(shí)代賦予我們的光榮使命。集團(tuán)公司被省委省政府確立為兩大煤炭企業(yè)集團(tuán)之一，上級(jí)組織和職工群眾對(duì)我們寄予厚望，社會(huì)各界給予高度關(guān)注，我們肩上的責(zé)任重大而艱巨。二要自我加壓、主動(dòng)作為。布局決定結(jié)局，規(guī)模決定地位。我們規(guī)劃的“”發(fā)展目標(biāo)，是按照翻一番確定的，但對(duì)比省內(nèi)其他煤炭企業(yè)規(guī)劃目標(biāo)，感到壓力很大。面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)的發(fā)展局面，我們應(yīng)該“怎么辦”，是每一個(gè)兗礦人特別是領(lǐng)導(dǎo)干部需要思考的緊迫問題。企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)和平臺(tái)各不相同，只有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、自我加壓、奮起直追、全力爭(zhēng)取，才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。從年底工作調(diào)研看，大家對(duì)完成“”規(guī)劃目標(biāo)決心很大、信心很足，只要我們按照力爭(zhēng)目標(biāo)抓落實(shí)、抓推進(jìn)，集團(tuán)公司就一定能保持省管企業(yè)領(lǐng)先地位。各專業(yè)公司、能化公司要按照集團(tuán)公司“”規(guī)劃及科技、人才和資本運(yùn)營規(guī)劃的要求，制定好具體實(shí)施方案。三要正確處理“”規(guī)劃與高起點(diǎn)抓好明年工作開局的關(guān)系。實(shí)現(xiàn)“前三年三大步、后兩年向目標(biāo)沖刺”，關(guān)鍵在第一年。站在“”開局的起跑線上，只有認(rèn)識(shí)早、行動(dòng)快，才能起點(diǎn)高。明年，集團(tuán)公司確立了“1784069”奮斗目標(biāo)，對(duì)各專業(yè)公司、能化公司分考核、目標(biāo)、力爭(zhēng)“三個(gè)臺(tái)階”下達(dá)指標(biāo)，堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、分段考核”制定激勵(lì)政策。各專業(yè)公司、能化公司一定要樹立大局觀念，咬定力爭(zhēng)目標(biāo)不放松，全力全速，只爭(zhēng)朝夕，確保各項(xiàng)指標(biāo)完成得更好。

2.必須堅(jiān)定不移打好轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)主動(dòng)仗。轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)是“”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主線，也是集團(tuán)公司跨越發(fā)展的核心任務(wù)。要圍繞“三大主業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價(jià)值鏈提升，全力打造空間上相對(duì)集中、生產(chǎn)上分工協(xié)作、技術(shù)上互動(dòng)創(chuàng)新、資源上互補(bǔ)共享、區(qū)域優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的特色產(chǎn)業(yè)集群。一要實(shí)施“穩(wěn)本部、增新區(qū)、拓國外”戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大煤炭產(chǎn)業(yè)。兗礦要做強(qiáng)做大，必須更加突出煤炭第一主業(yè)的支撐、保障和掩護(hù)作用。本部，要按照“安全開采、科學(xué)開采、綠色開采、潔凈開采”思路，抓好壓煤村莊搬遷，加大洗選加工和薄煤層開采力度，提高資源回收率，延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。省外，要以綜合開發(fā)為目的，扎實(shí)推進(jìn)貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯資源開發(fā)基地建設(shè)。國外，要以澳洲公司為依托，抓好現(xiàn)有礦井?dāng)U產(chǎn)改造和勘探礦井開發(fā)建設(shè)，積極尋求目標(biāo)公司實(shí)施兼并重組。二要推進(jìn)“高端高質(zhì)高效”發(fā)展戰(zhàn)略，提升煤化工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。煤化工產(chǎn)業(yè)是“”轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)。要圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資方向“四個(gè)調(diào)整”，加快推動(dòng)煤化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)變。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是按照高技術(shù)、高附加值、高收益的原則，加快建設(shè)醋酸丁酯、碳酸二甲酯等一批精細(xì)化工項(xiàng)目。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)就是優(yōu)化發(fā)展思路，著力解決好原料問題，推動(dòng)煤與化工協(xié)同發(fā)展，改變煤化工原料供應(yīng)受限、生產(chǎn)成本過高、盈利能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀;進(jìn)一步明確煤化公司作為貴州開陽化工配套煤源整合主體地位。調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)就是積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)國內(nèi)外空氣制品公司，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整投資方向就是針對(duì)本部發(fā)展煤化工受資源限制較大實(shí)際，發(fā)揮陜西、新疆、內(nèi)蒙古等富煤地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)，在外部加快發(fā)展煤化工，重點(diǎn)發(fā)展煤制油、煤制烯烴和煤制天然氣等項(xiàng)目，以獲取更多的煤炭資源。三要堅(jiān)持“向上游拓展、做實(shí)中間、向下游延伸”和專業(yè)化、自動(dòng)化、高端化方向，做好煤電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)。煤電鋁產(chǎn)業(yè)要以鋁品深加工和占有資源為方向，發(fā)揮高性能鋁型材項(xiàng)目裝備優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)軌道交通、航空航天、汽車三大行業(yè)，進(jìn)入輕合金高端市場(chǎng);加強(qiáng)與brl公司合資合作，推進(jìn)境外資源綜合開發(fā)。機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)要明確發(fā)展目標(biāo)和產(chǎn)品定位，加強(qiáng)與跨國公司合作，引進(jìn)國際一流專業(yè)技術(shù)、人才和資金，集中力量搞好技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)，形成以煤炭開采、大型工程機(jī)械制造為特色的機(jī)電裝備制造基地。四要按照物流和貿(mào)易一體化發(fā)展定位，積極推進(jìn)物流和貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代物流貿(mào)易，對(duì)于集團(tuán)公司做強(qiáng)做大具有重要促進(jìn)作用。要發(fā)揮兗礦品牌效應(yīng)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)物流和貿(mào)易一體化建設(shè)。加大國際貿(mào)易部、煤業(yè)運(yùn)銷部、煤化供銷公司、實(shí)業(yè)物流公司、電鋁國際貿(mào)易公司協(xié)作力度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，搭建更多貿(mào)易平臺(tái)，拓展國內(nèi)外貿(mào)易市場(chǎng)，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和效益支撐點(diǎn)。五要著力低碳節(jié)能環(huán)保綠色可持續(xù)，培植發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。準(zhǔn)確把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，積極響應(yīng)黨和國家發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)要求，按照“綠色、生態(tài)、循環(huán)”原則，有效銜接區(qū)域經(jīng)濟(jì)調(diào)整振興規(guī)劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)科技含量和產(chǎn)品檔次，大力開發(fā)新能源、新材料、信息化、節(jié)能環(huán)保等新興低碳產(chǎn)業(yè)。

3.必須加大資本運(yùn)營和對(duì)外資源開發(fā)力度。資本運(yùn)營是企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要手段。實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，必須堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營相結(jié)合，利用資本運(yùn)營、兼并重組等手段推動(dòng)跨越發(fā)展。在這方面，我們有重要平臺(tái)，有成功經(jīng)驗(yàn)，也有人才優(yōu)勢(shì)。要高度重視，統(tǒng)籌考慮，結(jié)合董事會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持專兼結(jié)合，抽調(diào)精干人員，聘請(qǐng)國內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)和高層次專家，組建資本運(yùn)營工作機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)資本運(yùn)營規(guī)劃和實(shí)施方案，確?！啊比〉猛黄七M(jìn)展和顯著成效。一要抓好戰(zhàn)略性資源兼并重組。抓住國家鼓勵(lì)整合重組的有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮貴州、陜西榆林、新疆、內(nèi)蒙古鄂爾多斯等資源整合主體優(yōu)勢(shì)，加大外部資源兼并重組力度，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量快速提升。堅(jiān)持“收購即收益”原則，建立對(duì)外開發(fā)、兼并重組綜合效益評(píng)估機(jī)制，實(shí)現(xiàn)投資安全規(guī)范有效。力爭(zhēng)到“”末，本部基地煤炭產(chǎn)量4000萬噸;貴州基地煤炭產(chǎn)量確保20xx萬噸，力爭(zhēng)3000萬噸;新疆基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;陜西榆林基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;內(nèi)蒙古鄂爾多斯基地煤炭產(chǎn)量3000萬噸;澳洲基地煤炭產(chǎn)量5000萬噸。穩(wěn)步推進(jìn)澳大利亞鋁土礦、鐵礦和加拿大鉀礦及稀缺礦產(chǎn)資源的收購，力爭(zhēng)“”末控制或占有10億噸鋁土礦和10億噸鐵礦資源。二要強(qiáng)化多元化投資引進(jìn)。把合理引進(jìn)戰(zhàn)略性資本作為調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資本質(zhì)量、降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。煤化、電鋁及機(jī)電成套裝備制造產(chǎn)業(yè)都要采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的方式，實(shí)現(xiàn)多元化投資、專業(yè)化管理。貴州能化公司要確保一季度戰(zhàn)略資金引進(jìn)到位。三要推進(jìn)資本證券化。以“資產(chǎn)資本化、資本證券化”為方向，制定具體方案，明確資本證券化的指導(dǎo)思想、原則、實(shí)施步驟和目標(biāo)任務(wù)。加快澳洲公司上市準(zhǔn)備，力爭(zhēng)明年三季度、確保年底在澳大利亞實(shí)現(xiàn)上市。發(fā)揮財(cái)務(wù)公司平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，提高資金集中管理水平，切實(shí)控制資金風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)與銀行、信托、保險(xiǎn)、證券等金融機(jī)構(gòu)合作，擇期發(fā)行融資券、中期票據(jù)等，實(shí)現(xiàn)多渠道低成本融資。四要以資本運(yùn)營手段提高資源配置水平。堅(jiān)持“存量調(diào)優(yōu)、增量保優(yōu)”原則，加快退出長(zhǎng)期虧損和沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的低效產(chǎn)業(yè)，清理處置無效資產(chǎn)，推動(dòng)資金、人才等資源向主業(yè)集中、向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中。

4.必須深化改革創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展活力。改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。實(shí)現(xiàn)“”更好更快發(fā)展，必須堅(jiān)持以改革促發(fā)展增活力，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以更大力度破解制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙。一要加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè)。隨著集團(tuán)公司經(jīng)營規(guī)模和領(lǐng)域擴(kuò)大，對(duì)管控體系建設(shè)提出更高更迫切的要求。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)管控體系總體設(shè)計(jì)報(bào)告，按照“集團(tuán)化模式、專業(yè)化管理”的管控思路，理順管理關(guān)系，明確管理邊界，清晰管理職能，規(guī)范管理程序。加強(qiáng)戰(zhàn)略管控，切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)總部對(duì)下屬單位的戰(zhàn)略規(guī)劃主導(dǎo)作用。嚴(yán)格資金管控，推行總會(huì)計(jì)師委派制，確保逐步落實(shí)到位。強(qiáng)化投資管控，完善投資決策程序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。推進(jìn)信息化建設(shè)，搭建跨省跨境、互聯(lián)互通、資源共享的信息平臺(tái)。按照省國資委批復(fù)要求，加快推進(jìn)實(shí)業(yè)公司改革步伐，力爭(zhēng)明年一季度完成東華有限公司掛牌。二要深化“三項(xiàng)制度”改革。深化工資分配制度改革，全面實(shí)施崗位績(jī)效工資制。堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”方針，深化人事制度改革，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔力度。堅(jiān)持精干高效，實(shí)施定編定員，科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級(jí)。推行管理崗與技術(shù)崗分設(shè)。三要加大內(nèi)部資源整合力度。落實(shí)集團(tuán)公司《所屬企業(yè)調(diào)整重組方案》，力爭(zhēng)明年完成省國資委考核的清理整合任務(wù)，產(chǎn)權(quán)層次基本控制在三級(jí)以內(nèi)。堅(jiān)持社會(huì)化經(jīng)營、市場(chǎng)化服務(wù)，穩(wěn)妥做好物業(yè)后勤改革。

5.必須堅(jiān)持發(fā)展依靠職工為了職工。職工群眾是兗礦不斷壯大的創(chuàng)造者，是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源。過去集團(tuán)公司改革發(fā)展取得的巨大成就，得益于廣大職工的共同努力;實(shí)現(xiàn)“”規(guī)劃目標(biāo)，同樣必須緊緊依靠廣大職工。明年，集團(tuán)公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，圍繞提高外部資源開發(fā)人員待遇、提高職工收入水平、招聘職工子女就業(yè)、救助困難職工、改善礦區(qū)環(huán)境面貌等方面，制定一系列綜合性配套政策;圍繞調(diào)動(dòng)基層完成全年目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、資本運(yùn)營、物流貿(mào)易等重要任務(wù)積極性，出臺(tái)一系列激勵(lì)措施。要加大這些政策措施的宣傳和落實(shí)力度，使發(fā)展成果更多惠及職工群眾，最大限度激發(fā)各級(jí)組織和干部職工的主動(dòng)性創(chuàng)造性，形成同心同德干事創(chuàng)業(yè)、群策群力加快發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

三、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，全力做好明年各項(xiàng)工作。

關(guān)于明年工作，李總作了安排部署，講得很全面、很具體。這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“一個(gè)確?！?、“四個(gè)突出”、“兩項(xiàng)建設(shè)”。

(一)“一個(gè)確?！?。即確保安全生產(chǎn)。完成明年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)“”發(fā)展，安全是首要任務(wù)和第一保障。要堅(jiān)定不移把安全放在“四個(gè)一切”重要位置，以更大力度和決心抓緊抓好抓到位。一是認(rèn)識(shí)上要有新提高。去年以來，黨和國家、省委省政府圍繞安全責(zé)任落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、完善“六大系統(tǒng)”等出臺(tái)了一系列制度規(guī)定，預(yù)示著對(duì)安全工作要求越來越高、管理越來越細(xì)、處罰越來越嚴(yán)。各級(jí)組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，圍繞年度“0301”事故控制目標(biāo)，全力打好四個(gè)階段安全戰(zhàn)役，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年。二是領(lǐng)導(dǎo)上要有新加強(qiáng)。工作好不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，安全工作更是如此，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部怎么要求、怎么推進(jìn)。要堅(jiān)持“分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，做到誰的問題誰負(fù)責(zé)，誰的責(zé)任誰承擔(dān)。對(duì)待安全工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能有絲毫含糊、松懈和麻痹，在工作中履職必須盡責(zé)，盡責(zé)必須到位。三是預(yù)控上要有新舉措。加大安全資金投入，完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，抓好地面和化工生產(chǎn)工藝裝置自動(dòng)化改造，增強(qiáng)防災(zāi)抗災(zāi)能力。高度重視駐外單位和兼并重組礦井安全管理，堅(jiān)持先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)，防止重大事故發(fā)生。四是落實(shí)上要有新要求。嚴(yán)是愛，松是害，在安全上寧可聽罵聲、絕不聽哭聲。在安全上只能更嚴(yán)更細(xì)，安全政策不能變，安全考核不能弱，安全獎(jiǎng)罰不能減，繼續(xù)保持嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)抓嚴(yán)管、重獎(jiǎng)重罰的態(tài)勢(shì)。對(duì)違規(guī)行為、僥幸和生產(chǎn)事故，不論是否造成人身傷害，一律公開分析警示。

(二)“四個(gè)突出”。一要突出人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源，必須從戰(zhàn)略高度放到突出位置來抓。要落實(shí)人才工作規(guī)劃，建立儲(chǔ)備不同崗位需要的人才資源庫。探索人才定單培養(yǎng)模式，發(fā)揮兗礦技師學(xué)院人才培養(yǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，變招工為招生，盤活用好師資和培訓(xùn)資源。堅(jiān)持培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合，圍繞核心技術(shù)研發(fā)、物流貿(mào)易、資本運(yùn)營和國際化建設(shè)等重點(diǎn)工作，采取高職、高薪等激勵(lì)政策，到省外、國外引進(jìn)掌握關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)用人才、熟悉資本運(yùn)作和金融管理的專家人才，確保引進(jìn)一個(gè)高端人才，引領(lǐng)一項(xiàng)高端技術(shù)，帶動(dòng)一個(gè)高端產(chǎn)業(yè)。完善人才管理、評(píng)價(jià)、選拔、激勵(lì)機(jī)制，確保各類優(yōu)秀人才引得進(jìn)、留得住、用得好。二要突出科技研發(fā)。沒有科技研發(fā)領(lǐng)先，不可能實(shí)現(xiàn)發(fā)展率先。要發(fā)揮本部煤炭技術(shù)研發(fā)中心、上海煤液化及煤化工重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和西安科技研發(fā)設(shè)計(jì)公司平臺(tái)作用，積極探索在技術(shù)密集城市設(shè)立機(jī)電裝備制造研發(fā)中心，在國外設(shè)立鋁型材研發(fā)中心，提高“三大主業(yè)”技術(shù)研發(fā)能力。圍繞制約安全高效、精細(xì)化工、結(jié)構(gòu)升級(jí)的關(guān)鍵技術(shù)，加大投入和科研力度，確?！叭笾鳂I(yè)”核心技術(shù)和創(chuàng)新成果保持國內(nèi)領(lǐng)先。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目實(shí)際，積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)科技創(chuàng)新政策支持。三要突出管理創(chuàng)新。明年，省國資委對(duì)省管企業(yè)實(shí)施eva考核，對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益增量提出更高要求，必須在扭虧增盈和降低整體負(fù)債水平上下功夫。有關(guān)部門要制定針對(duì)性方案和配套措施，保持集團(tuán)公司業(yè)績(jī)考核a級(jí)水平。突出抓好煤化公司扭虧增盈，加大支持力度，對(duì)國際焦化公司實(shí)施焦?fàn)t停產(chǎn)改造，從根本上解決制約發(fā)展的突出問題。采取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)公司內(nèi)部貸款置換等方式，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)明年資產(chǎn)負(fù)債率降低5個(gè)百分點(diǎn)。嚴(yán)格資金管理，加強(qiáng)資金集中管控，規(guī)范資金運(yùn)作程序。以中煤能源集團(tuán)、山東能源集團(tuán)為標(biāo)桿，實(shí)施全面全方位對(duì)標(biāo)，逐月跟蹤指標(biāo)情況，尋找差距，落實(shí)措施，改善提升?？偨Y(jié)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，圍繞“6投產(chǎn)、9加快、9準(zhǔn)備”項(xiàng)目目標(biāo)，建立完善項(xiàng)目建設(shè)評(píng)估制度，推進(jìn)工程量清單招標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目主體責(zé)任考核機(jī)制，確保建成一個(gè)項(xiàng)目成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。四要突出節(jié)能減排工作。節(jié)能減排是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理、履行社會(huì)責(zé)任的內(nèi)在要求。要抓好環(huán)保節(jié)能設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，加快淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，確保單位能耗和二氧化碳排放大幅下降、主要污染物排放總量顯著減少，實(shí)現(xiàn)“資源代價(jià)小、綜合利用高、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好”的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

(三)“兩項(xiàng)建設(shè)”。一要加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是省國資委要求的重點(diǎn)工作，也是企業(yè)推動(dòng)決策科學(xué)化民主化的重要基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)國際化發(fā)展要求，逐步建立健全決策科學(xué)、監(jiān)督到位、執(zhí)行有力的公司治理結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步明確董事會(huì)核心地位，把控制力體現(xiàn)在管戰(zhàn)略、管決策、管資金、管人才、管監(jiān)督等重點(diǎn)關(guān)鍵上。按照管控適度原則，適時(shí)進(jìn)行逐級(jí)定責(zé)放權(quán)，激發(fā)各級(jí)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造性。完善董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事規(guī)則和會(huì)議制度，形成規(guī)范有序、權(quán)責(zé)明確、制衡有效、各司其職的運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)《公司法》、集團(tuán)公司《章程》和管控體系要求，做到專兼結(jié)合，逐步健全資本運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)委員會(huì)。強(qiáng)化黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、紀(jì)檢和審計(jì)、群眾和輿論等監(jiān)督，確保決策科學(xué)民主、執(zhí)行落實(shí)到位。二要加強(qiáng)黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是國有企業(yè)特有的政治優(yōu)勢(shì)。各級(jí)黨組織要主動(dòng)適應(yīng)跨越發(fā)展的新形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作重心，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持以黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐為總抓手，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“三四工程”。加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建立科學(xué)考核評(píng)價(jià)體系，樹立正確用人導(dǎo)向。落實(shí)集團(tuán)公司《管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》，加大從源頭上預(yù)防和懲治腐敗力度，突出抓好外部資源開發(fā)、兼并重組等工作效能監(jiān)察。領(lǐng)導(dǎo)崗位是高危職業(yè)，權(quán)力是把“雙刃劍”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要會(huì)干事、能干事、干成事，更要確保不出事。要本著為國家、為企業(yè)、為家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格遵守上級(jí)和集團(tuán)公司一系列廉潔自律規(guī)定，自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決杜絕不廉潔行為。推進(jìn)“天地人和”責(zé)任文化建設(shè)，完善集團(tuán)文化制度體系，抓好企業(yè)品牌形象宣傳塑造。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心弱勢(shì)群體，落實(shí)好為職工群眾辦的“八件實(shí)事”。加強(qiáng)民主管理，籌備召開四屆四次職代會(huì)。抓好離退休管理工作，按政策落實(shí)好老同志政治生活待遇。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定責(zé)任制，加大治安綜合治理，保持礦區(qū)大局穩(wěn)定。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)抓好文體、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、保衛(wèi)、計(jì)劃生育和檔案史志等工作。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，以良好精神狀態(tài)開創(chuàng)整體工作新局面。

各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清肩上的重任，以全球視野、國際化眼光審視自我，以更高的思想境界和更強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。

(一)著力營造比學(xué)趕超氛圍。抓好“”及明年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，關(guān)鍵要上下齊心、凝聚合力，關(guān)鍵要營造人人思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。要大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作為的清風(fēng)正氣，開展經(jīng)營創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，樹立比學(xué)趕超的工作導(dǎo)向。“比”就是要比工作、比干勁、比奉獻(xiàn)，“學(xué)”就是要學(xué)典型、學(xué)榜樣、學(xué)經(jīng)驗(yàn)，“趕”就是要趕速度、趕質(zhì)量、趕效益，“超”就是要超先進(jìn)、超目標(biāo)、超業(yè)績(jī)。廣泛開展以慶祝建黨90周年為主題的“新起點(diǎn)、新形象、新業(yè)績(jī)、新跨越”“四新”教育，宣傳“”巨大成就，展望“”宏偉藍(lán)圖，引導(dǎo)各級(jí)組織和干部職工把精神振奮起來、把士氣鼓舞起來、把干勁激發(fā)出來。專業(yè)公司、能化公司要樹立一家人、一盤棋、一條心思想，相互理解，相互支持，發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著對(duì)兗礦的深厚感情、對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，講大局，講黨性，講原則，講境界，講規(guī)矩，確保工作落實(shí)到位、措施跟進(jìn)到位、責(zé)任考核到位、率先帶頭到位。堅(jiān)持選樹典型，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

(二)著力提高工作履職能力。集團(tuán)公司跨越發(fā)展的新任務(wù)和面臨的新形勢(shì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力提出新要求。明年，集團(tuán)公司將適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批到浙大學(xué)習(xí)，赴南方先進(jìn)企業(yè)考察，進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思維，提升加快發(fā)展的境界和水平。要組織學(xué)好《生命第一：?jiǎn)T工安全意識(shí)手冊(cè)》等“三本書”，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步提高安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職盡責(zé)能力。加大對(duì)國家宏觀調(diào)控、新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、稅收、金融、貿(mào)易等政策的研究，爭(zhēng)取政策支持，合理節(jié)約稅金，提高發(fā)展質(zhì)量。更加注重加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，營造內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展的良好環(huán)境。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核機(jī)制，從履行崗位職責(zé)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等方面考核干部，真正把那些靠得住、有本事、敢負(fù)責(zé)、肯實(shí)干、口碑好、自律嚴(yán)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

(三)著力強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。推進(jìn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有務(wù)實(shí)作風(fēng)十分關(guān)鍵。要逐級(jí)制定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)意見，以更加務(wù)實(shí)高效的作風(fēng)推動(dòng)工作落實(shí)。一要大力壓縮會(huì)議。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議規(guī)模、數(shù)量和參加人員，可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，議題相關(guān)、可合并的會(huì)議合并召開，專業(yè)性會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開;原則上一個(gè)會(huì)議一個(gè)主報(bào)告，一般性會(huì)議不超過2小時(shí)。二要切實(shí)轉(zhuǎn)變文風(fēng)。召開會(huì)議、下發(fā)文件要在精、短、實(shí)上下功夫，力求講短話、講實(shí)話、講新話。三要減少事務(wù)和應(yīng)酬。大力壓縮各類檢查，能合并檢查的要合并;領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層要輕車簡(jiǎn)從，減少陪同人員，減輕基層負(fù)擔(dān)。四要規(guī)范職務(wù)消費(fèi)行為。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)等可控費(fèi)用，落實(shí)好工作日中午禁酒規(guī)定。接待外來客人要熱情而不鋪張，內(nèi)部之間不搞相互宴請(qǐng)。五要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，力戒形式主義，不搞沒有實(shí)效的慶典和活動(dòng)。加強(qiáng)工作調(diào)查研究，年后班子成員要集中開展工作調(diào)研，廣泛聽取基層意見建議，著力解決實(shí)際困難和問題。

(四)著力抓好工作責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)公司制定出臺(tái)目標(biāo)完成與工資指標(biāo)、職工收入、領(lǐng)導(dǎo)年薪掛鉤考核機(jī)制，根本目的就是運(yùn)用“動(dòng)車組”理論，激發(fā)上下內(nèi)生活力，讓大家“跳起來摘桃子”，向更高更好目標(biāo)前進(jìn)。今天，集團(tuán)公司與專業(yè)公司、能化公司、直屬單位和有關(guān)部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書。會(huì)后，各級(jí)組織要立即行動(dòng)，抓緊部署，迅速展開全年工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門要強(qiáng)化分工落實(shí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，及時(shí)解決推進(jìn)中的矛盾問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要強(qiáng)化工作部署落實(shí)情況監(jiān)督檢查;審計(jì)部門要按照年度責(zé)任書要求，逐級(jí)做好目標(biāo)責(zé)任審計(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析處理。高度重視一季度和“兩節(jié)兩會(huì)”期間工作，嚴(yán)格節(jié)日期間跟班值班帶班制度，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、走訪慰問、擁軍優(yōu)屬、文體活動(dòng)、治安保衛(wèi)、信訪穩(wěn)定等工作，確保礦區(qū)大局穩(wěn)定，確保干部職工歡樂祥和過節(jié)，確保明年工作高點(diǎn)起步。

同志們，“”規(guī)劃和明年奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮。承接過去，把握今天，展望未來，創(chuàng)造了無數(shù)輝煌的兗礦人，一定能在建設(shè)主業(yè)突出核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)國際化企業(yè)集團(tuán)的道路上邁出新的更大步伐，迎來一個(gè)更加美好燦爛的明天。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十四

再過幾天，就是“五一”國際勞動(dòng)節(jié)了。今天，來自基層單位不同戰(zhàn)線、不同崗位的勞模代表歡聚一堂，喜迎全世界工人階級(jí)和勞動(dòng)群眾自己的光輝節(jié)日，共商公司改革發(fā)展大計(jì)，意義重大。這對(duì)于大力弘揚(yáng)勞模精神，擴(kuò)大勞模影響，在全公司形成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，形成尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的時(shí)代風(fēng)尚，凝聚全公司干部職工的智慧和力量，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展必將起到積極作用。借此機(jī)會(huì)，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向在座的各位并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線、各個(gè)崗位的全體職工致以節(jié)日的問候!

剛才,與會(huì)各位勞模都作了很好的發(fā)言，他們的發(fā)言充滿感情，發(fā)自肺腑。結(jié)合本單位工作實(shí)際，對(duì)集團(tuán)公司的工作提出了一些非常好的意見、建議。這些意見和建議，我們會(huì)認(rèn)真考慮、吸收和借鑒。下面我講三個(gè)方面的問題：

一、20××年全公司工作簡(jiǎn)要回顧。

去年是集團(tuán)公司發(fā)展史上極不平凡的一年。一年來在省委、省政府和省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)井下采場(chǎng)持續(xù)緊張、市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變、改革發(fā)展任務(wù)繁重等不利因素，緊緊依靠職工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核，企業(yè)整體工作基本實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。突出表現(xiàn)在：創(chuàng)出了十個(gè)新水平、構(gòu)建了四個(gè)新亮點(diǎn)。

十個(gè)新水平：一是安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平。截止12月31日，全公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1244天，再創(chuàng)集團(tuán)公司和全國同類型企業(yè)安全最好成績(jī)。二是煤炭產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。全年省內(nèi)原煤產(chǎn)量780萬噸，加上省外煤礦產(chǎn)量，煤炭產(chǎn)量突破1000萬噸。三是精煤產(chǎn)量創(chuàng)出新水平。首次突破300萬噸大關(guān)。四是煤炭銷量創(chuàng)出新水平。全年對(duì)外銷售煤炭786.4萬噸。五是煤炭?jī)r(jià)格創(chuàng)出新水平。全年商品煤綜合售價(jià)454元/噸。六是銷售收入創(chuàng)出新水平。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入73.5億元。七是經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)出新水平。在處理全員增資、井下津貼增支等費(fèi)用3.63億元后，實(shí)現(xiàn)利潤5.25億元。八是項(xiàng)目投資創(chuàng)出新水平。集團(tuán)公司投入建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，完成投資21.3億元。九是資產(chǎn)總額創(chuàng)出新水平。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到96.4億元，經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。十是職工工資創(chuàng)出新水平。全年人均實(shí)發(fā)工資24074元(不含購房補(bǔ)貼)，增幅16.8%。總起來說，20××年是集團(tuán)公司綜合實(shí)力大幅提升和職工群眾得到更多實(shí)惠的一年，是發(fā)展后勁和企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)的一年，是職工群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展前景充滿希望、充滿信心的一年。這些成績(jī)的取得，既是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是礦區(qū)廣大干部職工共同努力奮斗的結(jié)果，也是全公司各級(jí)勞模拼搏實(shí)干，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司，向全公司各級(jí)勞模表示衷心的感謝!

在看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到，我們的工作與職工群眾的期待還有不小差距，還有不少問題和不足：一是安全管理還不夠全面，零打碎敲事故以及瞞報(bào)遲報(bào)事故問題還沒有根本杜絕。二是新區(qū)壓煤村莊搬遷進(jìn)展不快，個(gè)別重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目沒有完成計(jì)劃。三是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高，非煤項(xiàng)目效益不好;資產(chǎn)負(fù)債率較高，籌資成本上升;在投資上還不夠規(guī)范，運(yùn)作程序上存在一些問題。四是集團(tuán)公司與權(quán)屬企業(yè)、參股企業(yè)、改制企業(yè)的關(guān)系尚需理順，內(nèi)部市場(chǎng)管理出現(xiàn)了一些問題。五是個(gè)別干部的執(zhí)行力不夠，干不好工作找借口開脫責(zé)任，有的在干部作風(fēng)、廉潔自律方面不能以身作則，引起了職工群眾的不滿。以上問題我們正在采取有力措施，認(rèn)真加以解決。

二、明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

今年是我國改革開放三十周年，是集團(tuán)公司改制十周年，也是集團(tuán)公司負(fù)重奮進(jìn)、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好20××年的工作，意義重大，至關(guān)重要。

今年的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不放松，突出發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，突出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提高，突出體制機(jī)制改革創(chuàng)新，突出節(jié)能減排，突出改善民生和建設(shè)和諧肥礦，全面推進(jìn)“責(zé)任型、創(chuàng)新型、和諧型”企業(yè)建設(shè)，加快建成千萬噸煤炭企業(yè)，有序開工籌建梁寶寺二號(hào)、楊營、陳蠻莊三對(duì)新礦井，解決好防治水、村莊搬遷、現(xiàn)金流量、非煤扭虧、資本運(yùn)營五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，努力促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)企新跨越，譜寫美好生活新篇章。

一要認(rèn)真帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的xx大和全國“兩會(huì)”精神。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大和全國“兩會(huì)”精神作為重要政治任務(wù)，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。重點(diǎn)在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展上，在深入思考研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路、發(fā)展重點(diǎn)上，在改善民生、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定上，在統(tǒng)一思想、凝聚力量、全力以赴抓重點(diǎn)工作的落實(shí)上動(dòng)腦筋、想辦法，鼓勵(lì)符合科學(xué)發(fā)展觀的舉措，糾正違背科學(xué)發(fā)展觀的行為。要通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)、把握實(shí)質(zhì)，努力在思想認(rèn)識(shí)上達(dá)到新高度，在指導(dǎo)實(shí)踐上取得新成效，在推動(dòng)工作上實(shí)現(xiàn)新突破。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，用xx大精神統(tǒng)攬一切工作。進(jìn)一步講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，做到政治立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺與黨組織保持高度一致。積極爭(zhēng)做新時(shí)期學(xué)習(xí)型勞模和學(xué)習(xí)型職工，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和開展工作的本領(lǐng)，成為有文化、有技能、懂經(jīng)營、會(huì)管理的學(xué)習(xí)型人才，在引領(lǐng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練硬功的活動(dòng)中，走在前面，做出表率。

二要積極維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，做深化改革堅(jiān)定的支持者、參與者。深化企業(yè)改革，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，是進(jìn)一步增強(qiáng)煤炭企業(yè)發(fā)展活力的根本出路。各級(jí)勞模要積極支持和參與集團(tuán)公司的各項(xiàng)改革，努力維護(hù)全礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的工作大局，保持職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。要正確對(duì)待改革中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者間的利益關(guān)系。進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)對(duì)改革的思想承受力。結(jié)合正在開展的“解放思想、深化改革”教育活動(dòng)，查擺自身在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率等方面有沒有與企業(yè)發(fā)展不適宜的問題，認(rèn)真加以整改;并帶動(dòng)周邊職工群眾抓好問題查擺，在解放思想中更加統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。積極參與企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，依法行使法律賦予的權(quán)力，履行好自己的各項(xiàng)義務(wù)，不斷提高參政議政能力，推動(dòng)集團(tuán)公司改革不斷深化和發(fā)展。

四要大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，在企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中做先進(jìn)思想和先進(jìn)文化的傳播者。工人階級(jí)不僅是物質(zhì)文明的建設(shè)者，也是精神文明建設(shè)的生力軍。要積極參加社會(huì)主義核心價(jià)值體系普及教育工作，堅(jiān)持不懈地參與社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，身體力行《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，廣泛參加各項(xiàng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，大力弘揚(yáng)肥礦企業(yè)精神，在社會(huì)做個(gè)好公民，在單位做個(gè)好職工，在家庭做個(gè)好成員，以自己良好的形象影響和帶動(dòng)身邊群眾，共建共享和諧肥礦。

三、重視關(guān)心勞模，積極為勞模健康成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

同志們，在新的形勢(shì)任務(wù)面前，希望各級(jí)勞模要以貫徹落實(shí)黨的xx大和全國“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神，緊跟時(shí)代、勇于創(chuàng)新的精神，知難而進(jìn)、一往無前的精神，艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，在企業(yè)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐中再作新貢獻(xiàn)。

自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十五

同志們：

今天召開20**年年終總結(jié)大會(huì)，天氣比較冷，我們開一個(gè)短會(huì)，爭(zhēng)取半個(gè)小時(shí)開完。20**年公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)顯著”即：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著增長(zhǎng)，自身建設(shè)顯著加強(qiáng)，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊(duì)伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20**年工作完成情況和20**年工作安排講以下兩點(diǎn)。

一、20**年工作簡(jiǎn)要回顧。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費(fèi)收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長(zhǎng)15%;污水處理費(fèi)296萬元;安裝服務(wù)費(fèi)及校表費(fèi)227.87萬元。20**年全年實(shí)現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費(fèi)167.5萬元。

(二)認(rèn)真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。

(五)進(jìn)一步拓寬繳費(fèi)渠道，提升服務(wù)水平。20**年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費(fèi)代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動(dòng)。

(六)職工待遇得到進(jìn)一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)和職代會(huì)討論，并報(bào)縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補(bǔ)貼和90元的住房補(bǔ)貼，合計(jì)全年增加6360元。

(七)逐步推進(jìn)新老更替。20**年公司公開招聘的3名財(cái)務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。

一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。供水量、水費(fèi)收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費(fèi)收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績(jī)的取得，得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)力奮進(jìn)，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進(jìn)，腳踏實(shí)地的工作和舍小家顧大家無私奉獻(xiàn)的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進(jìn)行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進(jìn)戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長(zhǎng);二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對(duì)職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎(jiǎng)勵(lì)第一名800元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎(jiǎng)800元?！?，根據(jù)20**年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計(jì)，20**年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎(jiǎng)勵(lì)超產(chǎn)獎(jiǎng)800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎(jiǎng)800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。

二、20**年工作安排。

20**年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級(jí)部署，公司召開經(jīng)理辦公會(huì)議討論后，在制定20**年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。

三、春節(jié)前各項(xiàng)工作安排。

一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團(tuán)圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個(gè)星期供水部已經(jīng)召開了專題會(huì)議，對(duì)春節(jié)期間的供水工作進(jìn)行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對(duì)大規(guī)模的冰凍天氣對(duì)供水帶來的影響，安裝公司要細(xì)化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實(shí)到人等具體措施，做到應(yīng)對(duì)冰凍天氣有計(jì)劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象。現(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對(duì)公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進(jìn)行一次安全檢查，做到查漏補(bǔ)缺，徹底消除安全隱患。

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自來水公司工作會(huì)議講話稿篇十六

同志們：

今天召開半年工作會(huì)議，首先歡迎15名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記加盟紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。8月8日，市委會(huì)討論了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整情況，正是等待著這一支生力軍的到來，半年工作會(huì)議到今天才召開。剛才委局班子成員逐個(gè)進(jìn)行了述職述廉，正是由于班子成員勤于學(xué)習(xí)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、嚴(yán)于律己、善于團(tuán)結(jié)，今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作才有了些許起色，才有了一點(diǎn)進(jìn)步，在此向他們表示感謝。今天的會(huì)議我講三個(gè)方面的問題。

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)信心。

剛才，黃發(fā)軍同志對(duì)中紀(jì)委、省紀(jì)委一系列的會(huì)議精神作了傳達(dá)貫徹，只有認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)大勢(shì)，才能擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的大責(zé)，只有接了中央、省委的天線，才能接潛江的地氣，工作才有擔(dān)當(dāng)、才有成效。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，是黨中央基于當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的清醒判斷而提出的具體方略。那么如何正確分析當(dāng)前的形勢(shì)，我的理解是“七個(gè)新”。

一是新判斷。1992年以來，黨對(duì)反腐敗的形勢(shì)認(rèn)識(shí)是依然嚴(yán)峻，以后提出了“嚴(yán)峻復(fù)雜”。從宏觀層面來看，是黨和國家面臨“四種考驗(yàn)、四種危險(xiǎn)”;從中觀層面來看，是腐敗與反腐敗呈兩軍對(duì)壘、膠著狀態(tài);從微觀層面來看，從紀(jì)委查辦的案件來看，嚴(yán)峻復(fù)雜，表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是腐敗案件高位運(yùn)行，存量很大，呆賬很多;二是腐敗現(xiàn)象在權(quán)力集中，資金密集、資源聚集的部門和行業(yè)易發(fā)多發(fā);三是腐敗現(xiàn)象向多個(gè)領(lǐng)域蔓延;四是一把手腐敗，問題突出;五是頂風(fēng)違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止;六是基層黨員干部違紀(jì)違法案件增多。

二是新信號(hào)。中央把反腐敗放在更加突出的位置，總書記強(qiáng)調(diào)，要保持高壓的態(tài)勢(shì)，該查處的堅(jiān)決查處，沒有限額，不設(shè)指標(biāo)，有多少處理多少。堅(jiān)決遏制腐敗蔓延勢(shì)頭，個(gè)人生死，個(gè)人毀譽(yù)無所謂。體現(xiàn)了一種堅(jiān)定、堅(jiān)決和堅(jiān)強(qiáng)。鴻忠書記談到，建設(shè)風(fēng)清氣正、人民信任的黨不是刮一陣風(fēng)。敬請(qǐng)那些奉行刮風(fēng)論、過頭論、矛盾論和影響論的同志要清醒過來。

三是新方針。過去反腐倡廉方針是，標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，自王岐山同志主政中紀(jì)委以來，他提出，以治標(biāo)為主，為治本贏得更多的時(shí)間，在我的任內(nèi)一定要把腐敗蔓延勢(shì)頭遏制住。最近他又說，到底什么時(shí)候放緩，人民說了算。

四是新布局。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的主業(yè)是作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律和懲治腐敗。在這個(gè)布局里面，作風(fēng)建設(shè)是解決干部不想腐的問題，嚴(yán)明紀(jì)律是解決干部不能腐的問題，而懲治腐敗是解決干部不敢腐的問題。當(dāng)前，首先要解決的還是不敢腐的問題。

五是新體制。十八屆三中全會(huì)提出了加強(qiáng)反腐敗的體制機(jī)制建設(shè)的重要決策。作出了厘清兩個(gè)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)為主、實(shí)行兩個(gè)覆蓋和兩個(gè)統(tǒng)一的部署，核心的內(nèi)容就是兩個(gè)責(zé)任。兩個(gè)責(zé)任抓住了，就抓住了黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。過去，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，黨委強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而不是主體責(zé)任;是領(lǐng)導(dǎo)主體，而不是責(zé)任主體，容易導(dǎo)致責(zé)任旁落。紀(jì)委過去強(qiáng)調(diào)的是組織協(xié)調(diào)責(zé)任，不是監(jiān)督責(zé)任，結(jié)果就導(dǎo)致了在工作中，將協(xié)調(diào)變成了牽頭，牽頭變成了主抓，主抓變成了主責(zé)，出現(xiàn)了越位、錯(cuò)位、缺位的問題?，F(xiàn)在講兩個(gè)責(zé)任，就是黨委不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職，紀(jì)委不抓案件查處是失職。

六是新路徑。要以法治的思維和法治的方式反對(duì)腐敗，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。行使《黨章》賦予的權(quán)力，必須是以權(quán)力制約權(quán)力。今年省委要求紀(jì)委書記的排名在黨委副書記之后，紀(jì)委書記的分工只能是分管紀(jì)檢監(jiān)察，就是強(qiáng)化以權(quán)力制約權(quán)力。

七是新成效。由于各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)嚴(yán)明紀(jì)律、狠剎四風(fēng)、打老虎、拍蒼蠅，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得了顯著的成效，著名的作家二月河說，我們黨的反腐敗力度，讀遍《二十四史》，沒有像現(xiàn)在這么強(qiáng)的，這種力度絕對(duì)是不見史冊(cè)的。當(dāng)前社會(huì)呈現(xiàn)三高現(xiàn)象，就是中央高度重視、群眾高度期盼、官員高度緊張。

總之，對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)分析要跟上趟、對(duì)好表、調(diào)好校。一方面加強(qiáng)對(duì)黨員干部的形勢(shì)教育，不要心存僥幸。另一方面要辯證思考，既要加強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)的緊迫感和責(zé)任感，又要堅(jiān)定反腐敗必勝的信心。

二、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，初見成效。

今年以來，我們緊緊圍繞落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)三轉(zhuǎn)，堅(jiān)持執(zhí)紀(jì)監(jiān)督不手軟、案件查辦不含糊、作風(fēng)建設(shè)不松勁、嚴(yán)明紀(jì)律不游離、隊(duì)伍建設(shè)不分神，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。從查辦案件通報(bào)看，1-7月，全市共受理信訪舉報(bào)343件，同比上升170%;初核197件，同比上升169%;立案91件，同比上升60%，其中縣處級(jí)干部4人、科級(jí)干部10人;處分47人，“兩規(guī)”6人，今年查辦了經(jīng)信委主任張成松的案件，是xx市紀(jì)委連續(xù)八年以來查的第一個(gè)“一把手”案件。移送司法機(jī)關(guān)6人，收繳違紀(jì)資金650余萬元。浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華同志“替換人質(zhì)”的英勇事跡受到中紀(jì)委副書記趙洪祝等領(lǐng)導(dǎo)同志批示，省委、省紀(jì)委書記侯長(zhǎng)安同志在《加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)的思考與探索》調(diào)研課題上作重要批示。工作成效體現(xiàn)在三個(gè)方面：

(一)市委主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，工作合力全面增強(qiáng)。

1、做表率，強(qiáng)化主體意識(shí)。一是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)成為必然。市委書記張桂華認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任，7次召集市委會(huì)專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作。二是帶頭學(xué)習(xí)成為制度。市委中心組連續(xù)八年在春節(jié)上班第一天集中學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委全會(huì)精神，開展廉政教育。三是嚴(yán)格自律成為自覺。清正廉潔成為領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行為。今年以來市紀(jì)委共收到上繳禮金41.7萬元。四是支持紀(jì)委成為理念。張桂華同志明確要求“紀(jì)檢監(jiān)察工作中的具體問題，要列出清單，一事一案，具體細(xì)化，抓好兌現(xiàn)”。今年4月完成了委局機(jī)關(guān)第一輪內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革和5名室主任公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作;議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)由92個(gè)精簡(jiǎn)到14個(gè)，精簡(jiǎn)84.8%;委局收繳違紀(jì)資金返還比例由30%提高到80%。這都是市委市政府對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視和支持的具體表現(xiàn)。

2、抓具體，強(qiáng)化主體責(zé)任。一是市委在貫徹落實(shí)上要出硬招，出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)單位主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》;在重大決策上，實(shí)行“5個(gè)一律”：工程建設(shè)一律公開招投標(biāo)、土地出讓一律實(shí)行招拍掛、購買大宗物品和服務(wù)一律實(shí)行政府采購、提拔干部一律按程序由市委會(huì)決定、單位進(jìn)人一律實(shí)行“凡進(jìn)必考”;二是市政府黨組研究制定落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任辦法，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要任務(wù)納入政府工作目標(biāo)管理體系;堅(jiān)持從嚴(yán)治政，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，制定部門權(quán)力清單和監(jiān)管清單，解決“為官不為”。三是在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制履職情況上，變述職為述評(píng)。在年初召開的市紀(jì)委全會(huì)上，市人民法院、后湖管理區(qū)等5個(gè)單位的黨組織書記述職述廉，全體紀(jì)委委員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)并公布結(jié)果。

3、建網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任傳導(dǎo)。一是抓教育引導(dǎo)，人人知責(zé)。6月份，市紀(jì)委書記和3名副書記分頭與23個(gè)區(qū)、鎮(zhèn)、處和16個(gè)市直部門黨政一把手和紀(jì)委書記座談，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任。8月15日市委舉辦落實(shí)主體責(zé)任培訓(xùn)班。二是抓任務(wù)分解，層層明責(zé)。市委書記代表市委與各地、各單位黨組織書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀105份，各地各部門黨組織書記與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任狀，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)。三是抓責(zé)任追究，倒逼履責(zé)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查結(jié)果的運(yùn)用，對(duì)20xx年檢查落后的2個(gè)區(qū)鎮(zhèn)處和3個(gè)部門的黨組織書記進(jìn)行了約談，對(duì)規(guī)劃局、住建委等7家單位實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”。

(二)紀(jì)委敢于擔(dān)當(dāng)，工作成效日益凸顯。

1、創(chuàng)新機(jī)制，全員辦案懲貪腐。始終堅(jiān)持“以案件領(lǐng)銜、靠案件支撐、用案件說話”的理念，委局11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部分管案件查辦工作，67.3%的干部直接參與查辦案件。市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長(zhǎng)黃發(fā)軍帶領(lǐng)信訪、執(zhí)法、綜合室同志一舉查辦市建委副主任關(guān)成卓貪腐窩案，查處涉案人員5人，移交司法機(jī)關(guān)3人，涉案金額500余萬元。以辦案方式解決信訪問題的做法在全省信訪工作會(huì)上交流發(fā)言。堅(jiān)持以創(chuàng)新辦案機(jī)制為重點(diǎn)，推行“4+4+4”的辦案模式，即委局機(jī)關(guān)3個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室和執(zhí)法與效能監(jiān)察室重點(diǎn)查辦大案要案，4個(gè)紀(jì)工委監(jiān)察分局重點(diǎn)查辦市直部門案件，4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)重點(diǎn)查辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)案件。委局機(jī)關(guān)4個(gè)室分別指導(dǎo)聯(lián)系1個(gè)紀(jì)工委監(jiān)察分局和1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)。從進(jìn)展情況看，一是互補(bǔ)強(qiáng)。在案件查辦工作中，委局機(jī)關(guān)4個(gè)室辦案人員突破能力較強(qiáng)，起到定海神針的作用，但人手不足;紀(jì)工委監(jiān)察分局有線索，但辦案能力不足;鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人員但動(dòng)力不足，新的辦案模式實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。二是信息靈。紀(jì)工委監(jiān)察分局充分發(fā)揮“千里眼”“順風(fēng)耳”的作用，收集線索，掌握信息，一旦發(fā)現(xiàn)涉嫌違紀(jì)，指導(dǎo)聯(lián)系室迅速跟進(jìn)，有效地實(shí)現(xiàn)了案件線索信息共享。三是效率高。紀(jì)檢監(jiān)察室查辦案件，從紀(jì)工委監(jiān)察分局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案協(xié)作區(qū)抽調(diào)力量，兵團(tuán)作戰(zhàn)。一方面解決過去人手少、窩工的問題;另一方面通過以案代訓(xùn)的辦法，培養(yǎng)了辦案力量，有利于案件查辦工作可持續(xù)發(fā)展。機(jī)制的創(chuàng)新極大地激活了辦案的活力、增強(qiáng)了辦案的合力、提高了辦案的效率。今年以來，委局自辦案件43件，同比上升112%、紀(jì)工委查辦案件15件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)查辦案件48件，同比上升50%。

2、創(chuàng)新思路，抓早抓小正作風(fēng)。我們堅(jiān)持查處典型案例、點(diǎn)名道姓曝光、重申紀(jì)律要求、組織明察暗訪、完善制度規(guī)范的工作思路，狠抓了作風(fēng)建設(shè)。今年以來，共開展明察暗訪30次，下發(fā)通報(bào)16期，查處并公開曝光黨員干部105人，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分26人。同時(shí)，堅(jiān)持經(jīng)常性地扯袖子、咬耳朵，先后約談22人，函詢9人，誡勉談話4人，其中黨政一把手9人，發(fā)監(jiān)察建議6期。

3、創(chuàng)新方式，重點(diǎn)整治嚴(yán)紀(jì)律。一是牽頭不包辦，專項(xiàng)治理協(xié)調(diào)抓。在今年組織開展的20個(gè)專項(xiàng)治理活動(dòng)中，我們自己抓的只有大操大辦婚喪喜慶事宜、信訪突出問題、領(lǐng)導(dǎo)干部多占住房及“四難”等4個(gè)，其他涉農(nóng)、涉醫(yī)、涉教等16個(gè)均由其他相關(guān)職能部門具體抓。二是問題全曝光，電視問政集中抓。電視問政堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持整改落實(shí)，堅(jiān)持問政于民，好評(píng)如潮。7月30日，組織開展了以“踐行群眾路線、關(guān)注民生民意”為主題的電視問政活動(dòng)，就河渠水污染、占道經(jīng)營、天然氣報(bào)裝難、拆遷安置落實(shí)不力等問題，對(duì)市環(huán)保局、市城管局、市華潤燃?xì)庥邢薰镜?2個(gè)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問政，改變“為官不為”迫在眉睫。三是創(chuàng)新無止境，教育預(yù)防源頭抓。重點(diǎn)圍繞打造反腐倡廉教育鏈，開展紀(jì)律保廉、青年倡廉、干部思廉、老干部勸廉、家庭助廉、案件警廉活動(dòng)，印發(fā)6本系列黨風(fēng)廉政教育讀本500套，全方位構(gòu)筑反腐倡廉教育鏈條。工作經(jīng)驗(yàn)在全省宣教會(huì)上作了交流。8月1日，成功舉辦了青年倡廉“情景劇”決賽。

(三)干部勇于擔(dān)當(dāng)，工作能力不斷提升。

1、加強(qiáng)自我反思“提神”。針對(duì)我市連續(xù)兩年全省紀(jì)檢監(jiān)察工作績(jī)效考評(píng)落后的問題，組織開展“爭(zhēng)做合格紀(jì)檢監(jiān)察干部”大家談、“扭轉(zhuǎn)落后、爭(zhēng)先進(jìn)位”主任談、“深入落實(shí)三轉(zhuǎn)、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督”談等專題討論，找準(zhǔn)了我們落后的根源在于拳頭不硬，沒有查辦大案要案;落實(shí)不力，業(yè)務(wù)工作推進(jìn)不到位;特色不亮，改革創(chuàng)新的措施不力;隊(duì)伍不鐵，推進(jìn)工作的動(dòng)力不足，明確了推進(jìn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事制度兩項(xiàng)改革，突出案件查辦、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三大重點(diǎn)的工作思路，并制定了八項(xiàng)具體工作措施。

2、加強(qiáng)正面引導(dǎo)“提氣”。6月10日，浩口鎮(zhèn)紀(jì)委書記王林華“替換人質(zhì)”的英勇事跡發(fā)生后，6月11日在全市開展向王林華同志學(xué)習(xí)的活動(dòng)，6月15日舉辦先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，6月30日組織開展“紀(jì)檢之星是如何煉成的”專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，學(xué)習(xí)他敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的政治品格;立足崗位、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神和真情為民、見義勇為的高尚情操。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)“提能”。一是實(shí)行每周三學(xué)習(xí)日制度，制定年度集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過述學(xué)、督學(xué)、考學(xué)，提升干部履職能力。二是舉辦青年讀書班，開展“學(xué)講競(jìng)賽”、“辦案比賽”，評(píng)選“辦案能手”、“文稿能手”、“協(xié)調(diào)能手”等活動(dòng)，提升干部素質(zhì)形象。三是舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提升干部業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

三、履職盡責(zé)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)。

時(shí)間已到8月份，后4個(gè)月工作已進(jìn)入加速?zèng)_刺階段，省紀(jì)委各項(xiàng)考核大概11月舉行。列寧說過，十大綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。王歧山書記說中，不中看行動(dòng)，工作貴在落實(shí)，下半年工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)狠抓”：

第一，狠抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)?！皟蓚€(gè)責(zé)任”必須記在心上、扛在肩上、抓在手上。一要抓責(zé)任傳導(dǎo)。近期，在電視臺(tái)開辟“兩個(gè)責(zé)任”訪談欄目，對(duì)全市各級(jí)各地各單位一把手進(jìn)行約談。同時(shí)在報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)同期刊發(fā)。二要抓督查指導(dǎo)。省委巡視組要把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”情況納入巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容。潛江是第三批巡視，估計(jì)在11月份。委局班子成員要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各地各單位的督促指導(dǎo)，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，推進(jìn)落實(shí)。紀(jì)委信息通報(bào)上，泰豐辦事處上報(bào)信息24條，周磯辦事處上報(bào)信息12條，還有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)信息為“零”，要很好地利用“兩個(gè)責(zé)任”契機(jī)，迅速上報(bào)。各地黨委、紀(jì)委抓“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)信息。三要抓責(zé)任考核。年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，會(huì)把落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的新精神新要求融入進(jìn)去，真正發(fā)揮考核“指揮棒”的導(dǎo)向作用。黨委研究了沒?落實(shí)了沒?在選人用人、重大資金的使用、民主集中制、工程建設(shè)是如何在運(yùn)作?紀(jì)委是如何在監(jiān)督?都是我們考核的內(nèi)容。四要抓責(zé)任兌現(xiàn)。對(duì)于今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核，結(jié)果都要排位次、曬成績(jī)，優(yōu)秀的予以表彰、落后的予以通報(bào)、有問題的進(jìn)行約談。同時(shí)，加大對(duì)違反責(zé)任制行為的查處和追究力度，公開通報(bào)一批典型案件。

第二，狠抓案件查辦工作。剛才盧書記講的穩(wěn)數(shù)量、強(qiáng)質(zhì)量、保安全，我非常贊同。一要穩(wěn)數(shù)量。查辦案件是檢驗(yàn)紀(jì)委履行監(jiān)督責(zé)任的重要標(biāo)準(zhǔn)，查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的第一位的職責(zé)、第一位的主業(yè)、第一位的任務(wù)，今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案出現(xiàn)了比較好的氣象，張金鎮(zhèn)黨委書記魏祥面對(duì)今年信訪件驟增的局面，要求紀(jì)委初核、篩查，紀(jì)委立案5件。龍灣鎮(zhèn)紀(jì)委書記楊盛狠抓帶彩娛樂，立案5件，漁洋新任紀(jì)委書記劉騰輝組織財(cái)務(wù)清理，立案3件，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。但是時(shí)至今日，仍然有五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案為“零”。是沒有信訪件?是能力不足?還是不敢擔(dān)當(dāng)碰硬?我們要約談黨委書記，看一看“兩個(gè)責(zé)任”怎樣落實(shí)。現(xiàn)在各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)人、財(cái)、物力都向辦案工作傾斜，辦案環(huán)境、辦案條件不斷改善，辦案工作如果沒有一個(gè)好的“成績(jī)單”交出來，是說不過去的。各紀(jì)檢監(jiān)察室、紀(jì)工委和相關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法室要進(jìn)一步加大辦案力度，保證今年辦案數(shù)量有適度增長(zhǎng)。全省的增長(zhǎng)都在50%以上，潛江能不能保持目前較好地態(tài)勢(shì)關(guān)鍵在各位、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今年6月天門加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦案力度，一個(gè)月報(bào)25件作風(fēng)案件，仙桃同樣如此，而潛江每月僅有4、5件，原因在于基層沒有行動(dòng)，全靠市紀(jì)委監(jiān)察局在工作。如果說鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦不了大案，小案能不能辦?辦不了經(jīng)濟(jì)案件，作風(fēng)案件能不能辦?地方真的是一潭清水、風(fēng)清氣正嗎?我要打個(gè)問號(hào)。市紀(jì)委交辦那么多群眾的信訪件，反映的問題全部都查否了，這里面是有問題的。二要強(qiáng)質(zhì)量。質(zhì)量是案件工作的靈魂。要把依紀(jì)依法執(zhí)紀(jì)辦案的理念和要求貫穿于每一起案件和案件的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用辦案質(zhì)量來保證辦案力度和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法效果。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦案工作的監(jiān)督管理和審核把關(guān)，使每一起案件都成為經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的“鐵案”。三要保安全。辦案安全是案件工作的生命線。必須強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持把辦案安全作為頭等大事來抓，嚴(yán)格把好辦案安全責(zé)任關(guān)，寧可案件辦不成，也不能出現(xiàn)安全事故。要嚴(yán)格執(zhí)行辦案安全責(zé)任制，層層把關(guān)嚴(yán)守、級(jí)級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保全系統(tǒng)辦案安全萬無一失。(分管案件盧書記、黃天天住案點(diǎn)，跟同志們一起吃、一起睡、一起工作，非常地辛苦，工作壓力特別大。)。

第三，狠抓作風(fēng)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹關(guān)于作風(fēng)建設(shè)要抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)的要求，堅(jiān)持不懈地把作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步引向深入。一要繼續(xù)保持震懾態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持鏡頭不換、焦點(diǎn)不散、力度不松、壓力不減，從具體問題抓起，一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)地抓。當(dāng)前省紀(jì)委開展的“升學(xué)宴”“謝師宴”整治工作，狠剎“人情風(fēng)”，這是當(dāng)前晉普重點(diǎn)。市紀(jì)委已對(duì)人社局一名干部操辦升學(xué)宴進(jìn)行了通報(bào)，而且對(duì)于參加升學(xué)宴的黨員干部也進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)于黨委也進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。今后，頂風(fēng)上的按一案雙查追責(zé)。圍繞秋季開學(xué)、中秋國慶重要節(jié)點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加大明察暗訪、執(zhí)紀(jì)問責(zé)和公開通報(bào)力度，保持一定的聲勢(shì)和壓力，堅(jiān)持不懈地抓下去，使黨員干部由“不習(xí)慣”、“不自然”變成“習(xí)慣”、變成“自然”。二要切實(shí)做好結(jié)合文章。圍繞糾正“四風(fēng)”，結(jié)合第二輪黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，近期有28項(xiàng)專項(xiàng)整治，任務(wù)非常繁重，我們也進(jìn)行了細(xì)化分解，有的工作紀(jì)委上手抓，有的工作紀(jì)委督促抓，有的工作紀(jì)委協(xié)調(diào)抓，就是要統(tǒng)籌推進(jìn)、善作善成。三要全面凝聚工作合力。抓作風(fēng)建設(shè)不是光靠紀(jì)委搞幾次暗訪、發(fā)幾次通報(bào)就能解決問題，必須聯(lián)合方方面面的力量，形成整體合力。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督作用。今年聯(lián)合公安機(jī)關(guān)抓帶彩娛樂，聯(lián)合財(cái)政局對(duì)“小金庫”整治、三公經(jīng)費(fèi)的整治進(jìn)行了調(diào)查、進(jìn)行了通報(bào)。這方面做了一些工作，也取得了好的效果，但還有很大的空間。

第四，狠抓自身建設(shè)。為了做到“打鐵先要自身硬”，為了繼續(xù)保持爭(zhēng)先進(jìn)位、勇爭(zhēng)一流的豪情和氣魄。切實(shí)抓好三個(gè)方面工作：一要抓教育引導(dǎo)。潛江紀(jì)檢系統(tǒng)是有深刻教訓(xùn)的。政法委紀(jì)檢組長(zhǎng)黃金波、政府紀(jì)檢組長(zhǎng)林世義、農(nóng)機(jī)局紀(jì)檢組長(zhǎng)魏開庭、水產(chǎn)局紀(jì)檢組長(zhǎng)彭其俊違紀(jì)違法，這是慘痛的教訓(xùn)。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法行為零容忍，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，并一律點(diǎn)名道姓公開曝光，絕不含糊、絕不手軟。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)一定要牢固樹立“正人先正己”“信任不能代替監(jiān)督”“防止燈下黑”帶頭糾正四風(fēng)，做到情況明、數(shù)字準(zhǔn)、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實(shí)。二要抓能力提升。“三轉(zhuǎn)”以后重要就是查辦案件，這樣重要的職能、艱巨的任務(wù)對(duì)干部能力素質(zhì)提出更高更新的要求。要始終把干部能力素質(zhì)提升工程作為自身建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓，市紀(jì)委要進(jìn)一步開展績(jī)效日記、青年讀書班工作，要做細(xì)做實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)查辦案件、執(zhí)紀(jì)問責(zé)、文稿起草等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三要抓監(jiān)督管理。始終對(duì)干部嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理。特別是要嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律;嚴(yán)格落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、“八不承諾”，出臺(tái)十個(gè)禁止。近期，市紀(jì)委還將規(guī)范十大類制度，讓紀(jì)檢監(jiān)察干部量身嚴(yán)格的、嚴(yán)密的監(jiān)督之下，保證有良好的工作作風(fēng)、優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。希望大家振奮精神、勇于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)，圓滿完成今年工作任務(wù)。

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