在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要制定一個(gè)明確的方案來(lái)解決困擾我們的難題。方案的完美并非一蹴而就，需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。以下是一些行之有效的方案實(shí)施策略，希望對(duì)大家有所幫助。
公司福利調(diào)整方案篇一
1、企業(yè)喜歡：價(jià)格適宜，包裝精美，是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選取。
2、員工喜歡：產(chǎn)品包裝精美，健康營(yíng)養(yǎng)，自用送禮兩相宜。
總的來(lái)說(shuō)，“禮輕情義重”端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的媒介之一，是大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇，在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。
端午節(jié)發(fā)放什么福利，以下為某房產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)一步激發(fā)員工工作的用心性，提出以下端午節(jié)福利參考：
方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人200元，共計(jì)19人，金額3800元。(參照去年)。
方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人100元，共計(jì)19人，金額1900元。
方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格200元的咸鴨蛋、粽子。
方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格100元的咸鴨蛋、粽子。
忌價(jià)格透明。
中國(guó)自古就有句話，情義無(wú)價(jià)，如果一件禮品價(jià)格太透明，實(shí)在的中國(guó)人不免就盤(pán)算他的實(shí)際價(jià)值，太高了企業(yè)吃不消，太低了，效果一下就見(jiàn)底，弄個(gè)適得其反，所以，禮品最好是價(jià)格不要透明所以端午節(jié)福利不能總是送那些價(jià)格太透明的日用品。
忌不相干。
福利忌不相干，其實(shí)端午節(jié)就有一個(gè)很好的主題――粽子。雖然每到端午領(lǐng)粽子都變成了一種例行，但是這也更添了節(jié)日的氣氛，有利于營(yíng)造公司和諧的氛圍和環(huán)境，促成上下一致，團(tuán)結(jié)一心，同時(shí)也會(huì)在業(yè)內(nèi)構(gòu)成良好的口碑，從而提升公司在業(yè)內(nèi)的形象。
公司福利調(diào)整方案篇二
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
2．星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
1．員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
3．公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）。
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公司福利調(diào)整方案篇三
春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的'凝聚力、向心力，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，特制定20xx年春節(jié)員工福利發(fā)放方案。
1.福利禮品：xx購(gòu)物卡一張，面值300元；
員工可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要置辦年貨，滿足所有員工的個(gè)性化需求，員工領(lǐng)取后攜帶方便。但禮品體積小，看起來(lái)不夠大氣。
2.福利禮品：蘋(píng)果一箱（100元左右）+200元超市購(gòu)物卡；
員工即能拿到公司準(zhǔn)備的年貨，又可根據(jù)個(gè)人實(shí)際需要自行選擇，員工領(lǐng)取后也較容易攜帶。
實(shí)用性較強(qiáng)，但員工領(lǐng)取后攜帶不是很方便。
xx投資全體人員。
300元x22人=6600元。
xxxx。
公司福利調(diào)整方案篇四
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠20xx年車(chē)間計(jì)件制員工的'各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
一滿勤獎(jiǎng)。
二住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)。
1．本廠宿舍如果滿員，無(wú)法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元；
2．星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
三年終獎(jiǎng)。
四20xx年年初福利。
1員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
3公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）。
六本方案從20xx年春節(jié)開(kāi)工后施行。
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公司福利調(diào)整方案篇五
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
1．本廠宿舍如果滿員，無(wú)法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元；
2．星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
1．員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
3．公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）。
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公司福利調(diào)整方案篇六
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠xx年車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
2．星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
1員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
3公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）。
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公司福利調(diào)整方案篇七
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠最新或20xx（歷屆）車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
在遵守公司考勤制度的.條件下（不遲到，不早退，不請(qǐng)假），滿勤獎(jiǎng)由原來(lái)每月80元調(diào)整到100元。
2、星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
1員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
3公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）。
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公司福利調(diào)整方案篇八
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
一、適用范圍。
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任。
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源。
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提?。?/p>
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理。
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序。
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼。
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
七、員工通勤津貼。
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金。
（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利。
（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）。
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)。
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
1.大型活動(dòng)：每年開(kāi)展二次大型活動(dòng)，集中在夏季、冬季；
活動(dòng)形式：旅游、度假、聯(lián)歡會(huì)等；
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次。
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序。
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假。
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假。
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假。
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》。
（一）流程：
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批。
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十四、員工年度體檢。
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
公司福利調(diào)整方案篇九
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠20xx年車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
2、星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
1、員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)；
3、公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠（過(guò)去一年未在公司入職），給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元；（工作滿6個(gè)月，支付100元；工作滿12個(gè)月，再支付100元）。
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公司福利調(diào)整方案篇十
端午佳節(jié)即將到來(lái)，為營(yíng)造節(jié)日歡快氣氛，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，根據(jù)公司往年慣例，發(fā)放端午節(jié)福利。
3、禮品采購(gòu)：推薦王老吉飲料及粽子均由供應(yīng)商送貨上門(mén)(供應(yīng)商不額外收取送貨費(fèi)用)，于20xx年6月18日17:30分采購(gòu)回公司。
4、發(fā)放時(shí)光及方式：由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開(kāi)始在公司五樓食堂門(mén)口以課室/班組為單位進(jìn)行發(fā)放，由課室/班組文員根據(jù)課室/班組在職人員名單領(lǐng)取整個(gè)課室/班組的節(jié)日禮品，轉(zhuǎn)發(fā)給課室/班組人員，并將領(lǐng)取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標(biāo)準(zhǔn)在6月份工資發(fā)放。
以上妥否，呈領(lǐng)導(dǎo)批示!
審批：
審核：
制作：
公司福利調(diào)整方案篇十一
大部分企業(yè)為了留住人才，都在不停的調(diào)整企業(yè)員工福利方案；因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要吸引人才和留住人才，除了薪酬，很大程度上還取決于員工福利，比如在規(guī)定的員工福利基礎(chǔ)上給員工提供什么補(bǔ)充福利。這方面包括退休的福利計(jì)劃、醫(yī)療等等。補(bǔ)充福利方面除了常規(guī)的年終獎(jiǎng)還能做什么?為員工提供個(gè)性化、有針對(duì)性的員工福利，或者給員工發(fā)放節(jié)日福利禮品，表示對(duì)他們的忠心和勤懇工作表示感謝，這種福利給員工們?cè)鎏砹俗院栏小?/p>
：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
:值春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日為全體員工發(fā)放節(jié)日物資或補(bǔ)貼；婦女節(jié)為全體女職工發(fā)放紀(jì)念品；兒童節(jié)為員工14歲以下子女發(fā)放節(jié)日禮物。
:員工生日時(shí)，公司為每位員工贈(zèng)送禮品表示慶祝。
:當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金。
:副科及以上干部（含享受待遇），工程技術(shù)類(lèi)員工和特殊工種員工每年由公司統(tǒng)一組織健康體檢。
第一章 總則
第一條 福利待遇是公司在崗位工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予員工的報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而增加企業(yè)的凝聚力。
第二條 下面所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及企業(yè)自身情況而定。
第二章 福利待遇的種類(lèi)
第三條 公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第四條 按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有：
(一) 養(yǎng)老保險(xiǎn)
(二) 基本醫(yī)療保險(xiǎn)
(三) 失業(yè)保險(xiǎn)
(四) 工傷保險(xiǎn)
(五) 生育保險(xiǎn)
第五條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門(mén)，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。
第六條 公司設(shè)置的其他福利待遇：
(一) 補(bǔ)貼福利
(二) 休假福利
(三) 培訓(xùn)福利
(四) 文娛福利
(五) 設(shè)施福利
第三章 福利待遇的形式
第七條 物質(zhì)激勵(lì)型福利：它是為增強(qiáng)人力資源管理激勵(lì)性而建立的福利項(xiàng)目，主要包括如下種類(lèi)：
(一) 時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)：包括帶薪和不帶薪休假、病假等。
(二) 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)：午餐補(bǔ)貼、節(jié)日補(bǔ)貼等。
(三) 服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)：如自助計(jì)劃資助、娛樂(lè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、健康項(xiàng)目、財(cái)務(wù)和法律咨詢等。
第八條 現(xiàn)金型福利和非現(xiàn)金型福利：前者指以貨幣的形式給付的福利;后者指以非貨幣形式給付的福利。
第九條 即期性福利和延期性福利：前者一般是在職期間可以獲得的福利;后者一般是退休后可以獲得的福利。
第十條 固定福利和彈性福利：彈性福利是公司提供的，允許員工在規(guī)定的時(shí)間和現(xiàn)金范圍內(nèi)，根據(jù)自己的需要自愿選擇和調(diào)整的福利項(xiàng)目。
第四章 福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第十一條 養(yǎng)老保險(xiǎn)：按照廈門(mén)市的有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為22%，其中公司繳納14%，個(gè)人需繳納8%;公司每月為外來(lái)員工支付養(yǎng)老保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為16%，其中公司繳納8%，個(gè)人繳納8%。
第十二條 基本醫(yī)療保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為本人上年末平均崗位工資，繳納比例為10%，公司繳納8%，個(gè)人繳納2%;公司每月為外來(lái)員工支付基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為6%，其中公司繳納4%，個(gè)人繳納2%。
第十三條 失業(yè)保險(xiǎn)：按國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，公司每月為本市戶籍員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為個(gè)人上年平均崗位工資，繳納比例為3%，公司繳納2%，個(gè)人繳納1%;公司每月為外來(lái)員工支付失業(yè)保險(xiǎn)，其計(jì)算基數(shù)為最低工資，繳納比例為2%，由公司全額繳納。
第十五條 生育保險(xiǎn)：本市戶籍企業(yè)員工、外來(lái)員工以職工上年度個(gè)人月平均工資為繳費(fèi)基數(shù)，按0.8%的繳費(fèi)比例計(jì)繳，由公司全額繳納。(不得低于全市上年度月平均工資的60%)。
第十六條 公司提供的補(bǔ)貼福利包括：
(一) 午餐補(bǔ)貼：公司發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每月300元，隨每月工資一同發(fā)放。
(三) 生日補(bǔ)貼：?jiǎn)T工過(guò)生日，公司送賀卡表示祝福，并送上八寸生日蛋糕。
(四) 員工大事補(bǔ)貼: 當(dāng)員工逢婚、育、大病和喪等個(gè)人大事時(shí)，公司給予員工禮金或慰問(wèn)金200元。
第十七條 公司提供的休假福利包括：
(一)在本公司連續(xù)工作一年以上的員工，可享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱(chēng)年休假)：
1、 工齡滿一年但不滿十年的員工，每年休假的假期為5天;
2、 已滿十年不滿二十年的，年休假10天;
3、 已滿20年的年休假15天。
4、 國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
以下情況不予安排年休假：
1、 累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;
2、 累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的.
3、 累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。
(二)婚假：
1、員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，可享受3天婚假;
(三)產(chǎn)假、哺乳假：
1、 女員工符合國(guó)家計(jì)劃生育政策生育時(shí)享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前假15天;
3、女員工產(chǎn)假期滿，因身體原因不能工作的，經(jīng)縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院證明后，其超過(guò)產(chǎn)假期間的待遇，按照員工患病的相關(guān)規(guī)定處理。
(四)工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)勞動(dòng)行政部門(mén)認(rèn)定后，可請(qǐng)工傷假;
(五)喪假：
1、 員工直系親屬(雙方父母、配偶、子女)死亡，可給假1-3天;
2、雙方外祖父母、祖父母死亡，可給假1天;
3、其他親屬死亡，須請(qǐng)假者，按事假處理;
第十八條 培訓(xùn)福利：公司根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。培訓(xùn)福利包括：?jiǎn)T工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。具體規(guī)定見(jiàn)公司《培訓(xùn)管理制度》。
第十九條 文娛福利：企業(yè)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活而提供的福利，如公司定期組織聚餐或出游。
第五章 福利待遇的給付
第二十一條 統(tǒng)籌保險(xiǎn)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在工資中扣除;
第二十二條 現(xiàn)金支付的福利待遇隨當(dāng)月工資核發(fā);
第二十三條 享受假期福利的員工，其工資待遇按公司《考勤管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第六章 附則
第二十四條 福利方案報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。
第二十五條 福利方案自頒布之日起施行。
1用彈性福利留住員工
彈性福利是指員工在企業(yè)核定的福利額度內(nèi)，從企業(yè)提供的不同類(lèi)型和水平的福利項(xiàng)目中，根據(jù)自己的需求和偏好自由選擇，從而建立自己專(zhuān)屬的福利組合的一種福利管理模式。彈性福利20世紀(jì)80年代產(chǎn)生于美國(guó)，是國(guó)際先進(jìn)的福利管理模式，但在中國(guó)自2015年登陸至今僅有少數(shù)外企試行。如何在中國(guó)市場(chǎng)建立有國(guó)企特色的彈性福利？上海聯(lián)通與美世咨詢合作，率先進(jìn)行了有益的嘗試。
項(xiàng)目的實(shí)施背景是旨在解決上海聯(lián)通在傳統(tǒng)員工福利管理模式下遇到的四方面問(wèn)題：
二是企業(yè)提供的福利項(xiàng)目沒(méi)有考慮不同年齡段員工的需求差異，員工被動(dòng)接受；
三是國(guó)企薪酬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低于外企，難以應(yīng)對(duì)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)；
四是企業(yè)福利成本壓力逐年攀升而員工卻對(duì)公司在福利改善上的成本投入缺少感知。
創(chuàng)新建立彈性福利體系是上海聯(lián)通實(shí)施差異化人力資源戰(zhàn)略的具體舉措。該項(xiàng)目于2015年9月啟動(dòng)、2011年6月實(shí)施，分四階段推進(jìn)：
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2歐洲車(chē)企深陷員工福利之殤
歐洲陰云將會(huì)持續(xù)多久？這個(gè)問(wèn)題已經(jīng)不再是問(wèn)題，整個(gè)歐洲車(chē)市所面臨的低迷已經(jīng)讓各大車(chē)企焦頭爛額，無(wú)論是倚重歐洲市場(chǎng)的菲亞特、psa還是在歐洲業(yè)務(wù)較少的通用、福特，幾乎所有在歐洲擁有業(yè)務(wù)的車(chē)企都在采取各種各樣的措施來(lái)挽救日益衰竭的利潤(rùn)空間，裁員、關(guān)閉工廠這兩樣最重要也是最有效的手段，一定也必須會(huì)被派上用場(chǎng)，只是，員工福利是車(chē)企始終要面對(duì)的門(mén)檻。
深陷員工“福利”之殤
就在福特面臨下半年巨大的盈利壓力的當(dāng)兒口，fair（fordactionsimpactingretirees）抵制福特“福利買(mǎi)斷”政策的活動(dòng)就給了福特當(dāng)頭一棒，讓福特更加清醒地認(rèn)識(shí)到，在歐洲裁減員工所要付出的代價(jià)。
“我們的汽車(chē)業(yè)務(wù)在北美以外的市場(chǎng)面臨越來(lái)越大的壓力，”福特公司的相關(guān)人士表示，“福特在歐洲、南美以及亞洲市場(chǎng)第二季度的虧損將達(dá)到1.9億美元，市場(chǎng)環(huán)境顯著惡化的歐洲市場(chǎng)正在急速壓縮我們?cè)谶@一區(qū)域的利潤(rùn)空間。”
“在這個(gè)汽車(chē)消費(fèi)需求持續(xù)下降的區(qū)域，我們有太多的工廠，這是導(dǎo)致福特第一季度虧損1.49億美元的直接原因?！备Ｌ貎?nèi)部人士宣稱(chēng)。
“但是福特并沒(méi)有打算在歐洲關(guān)閉工廠或者裁員，未來(lái)福特在歐洲將要采取什么樣的措施，現(xiàn)在說(shuō)還為時(shí)尚早，但我們必須與汽車(chē)消費(fèi)需求保持一致?！备Ｌ匦侣劙l(fā)言人杰伊·庫(kù)尼表示。
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3如何做好福利采購(gòu)方案
福利關(guān)系是企業(yè)外部之間互動(dòng)的一種關(guān)系。團(tuán)隊(duì)的氣力是偉大的，員工是公司彌足名貴的財(cái)產(chǎn)。一份禮物，就能讓員工感觸到團(tuán)隊(duì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。為員工精選寄予感恩與祝賀的美妙禮物，是企業(yè)獸性關(guān)心的圓滿彰顯。與商務(wù)禮品不同，福利禮品個(gè)別價(jià)錢(qián)適中，絕對(duì)來(lái)說(shuō)不太考究?jī)r(jià)值性，更重視禮品本身的功用適用性。因而一些身邊罕見(jiàn)的生涯用品，比方洗發(fā)水、面粉、食用油曾經(jīng)都是不錯(cuò)的福利禮品。然而隨著企業(yè)的開(kāi)展，員工生死程度的一直進(jìn)步，福利禮品也一改以前勞保用品、生涯副食產(chǎn)品的形象，逐步開(kāi)端尋求禮品的外延和文化屬性。一些蘊(yùn)含企業(yè)開(kāi)展理念和企業(yè)文化的禮品更有利于加深員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和了解。福利禮品包裝屬于恰當(dāng)包裝，個(gè)別只須要在產(chǎn)品原有包裝上印上本人企業(yè)的logo即可，并不須要反復(fù)制造包裝。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，福利意味著支出，而付出就要有回報(bào)。然而作為回報(bào)者的員工，有時(shí)卻對(duì)企業(yè)給出的各種福利禮品并不買(mǎi)賬。難怪許多hr感嘆：福利實(shí)施后得不到預(yù)期目的，一味提高福利成本不但收效甚微，也與公司發(fā)展戰(zhàn)略不符。
筆者通過(guò)對(duì)企業(yè)員工福利方案進(jìn)行考察，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的員工福利方案因?yàn)闆](méi)有滿足員工真正的需求而得不到歡迎，而那些員工對(duì)福利較滿意的企業(yè)，在制定員工福利禮品方案時(shí)，都會(huì)對(duì)員工的需求進(jìn)行調(diào)查，了解員工的意愿。
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4企業(yè)員工福利方案有哪些
1、餐飲福利：企業(yè)根據(jù)出勤情況為普通員工提供就餐補(bǔ)貼；入職員工免費(fèi)提供中餐；用餐時(shí)米飯、粥、湯等由企業(yè)提供。
2、服裝補(bǔ)貼:企業(yè)免費(fèi)為員工提供工作服裝。
3、住房福利：根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)，為員工繳納住房公積金；企業(yè)提供宿舍（空調(diào)、電視、熱水器、飲水機(jī)等配置齊全），或?qū)Σ蛔≡谄髽I(yè)的員工給予住房補(bǔ)貼。
4、交通福利:企業(yè)每天安排班車(chē)接送員工上下班；春節(jié)探親公司安排專(zhuān)車(chē)接送員工，外地員工由公司安排統(tǒng)一購(gòu)票，并為外地員工報(bào)銷(xiāo)春節(jié)探親路費(fèi)；高級(jí)管理人員春節(jié)回家可報(bào)銷(xiāo)飛機(jī)票。
關(guān)于員工福利管理制度通知
公司各部門(mén)：
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。
一、 適用范圍
本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。
二、員工福利內(nèi)容
本公司員工福利的內(nèi)容包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問(wèn)金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動(dòng)；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。
三、員工福利管理責(zé)任
（二）綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié)；
（三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。
四、員工福利資金的來(lái)源
（一）公司收入中支出；
（二）員工工資中提?。?/p>
（三）公司其他收益提取。
五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理
（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者；其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開(kāi)始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。
（三）公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間：“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門(mén)的要求繳納。
（四）社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序
1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批；
2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。
六、員工通訊津貼
通訊津貼計(jì)算方式：采取限額報(bào)銷(xiāo)方式，財(cái)務(wù)部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一請(qǐng)款交納；
標(biāo)準(zhǔn)附表如下：
七、員工通勤津貼
（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理以下級(jí)員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；
（二）交通津貼每月按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算；
（三）員工通勤津貼每月支付時(shí)間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。
八、員工婚喪、住院慰問(wèn)金
（一）員工婚喪、住院福利類(lèi)別：
1.本人結(jié)婚、直系血親（質(zhì)子女）結(jié)婚的慶賀；
3.因傷、病住院慰問(wèn)：?jiǎn)T工本人。
（二）員工婚喪福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.本人結(jié)婚福利標(biāo)準(zhǔn)：1000元/人；
2.喪奠：?jiǎn)T工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標(biāo)準(zhǔn)：500元/人次；
3.因傷病住院慰問(wèn)金標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工本人100元/人次。
（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。
（四）公司副總經(jīng)理以上級(jí)賀奠、慰問(wèn)同仁，由財(cái)務(wù)部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經(jīng)理召集，財(cái)務(wù)部專(zhuān)人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。
九、員工年節(jié)福利
（一）員工年節(jié)福利類(lèi)別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。
（二）員工年節(jié)福利年度費(fèi)用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）
（三）員工年節(jié)福利分配標(biāo)準(zhǔn)：
1.春 節(jié)：500元/人；
2.中秋節(jié)：200元/人；
3.端午節(jié)：200元/人；
4.婦女節(jié)：100元/人；
（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：?jiǎn)T工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經(jīng)營(yíng)部
統(tǒng)一組織實(shí)施。
（五）員工生日福利發(fā)放程序：
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部提供員工生日名單；
2.由綜合經(jīng)營(yíng)填寫(xiě)員工生日賀金申請(qǐng)單；
3.由主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)；
4.報(bào)財(cái)務(wù)部申請(qǐng)生日賀金；
5.由綜合經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)于當(dāng)日將生日賀禮送達(dá)員工本人。
6.生日祝賀金額為：50元/人；
7.生日祝賀形式：實(shí)物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；
8.程序：綜合經(jīng)營(yíng)部制表，財(cái)務(wù)部撥款，綜合經(jīng)營(yíng)部執(zhí)行。
十、員工聯(lián)誼活動(dòng)-------人力維護(hù)
（一）聯(lián)誼活動(dòng)的內(nèi)容及形式：
2.小型活動(dòng)：每個(gè)季度開(kāi)展一次
活動(dòng)形式：小型聚會(huì)、生日會(huì)、體育項(xiàng)目活動(dòng)、游園會(huì)等；
（二）活動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：
1.大型活動(dòng)：每次3000元 ；兩次共計(jì)：6000元；
2.小型活動(dòng)：每次800元：四個(gè)季度共計(jì)：3200元；
3.全年活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：9200元。
（三）程序
1.由綜合經(jīng)營(yíng)部編制年度費(fèi)用預(yù)算；
2.報(bào)主管副總經(jīng)理審核；
3.總經(jīng)理辦公會(huì)議討論；
4.總經(jīng)理核準(zhǔn)后；綜合經(jīng)營(yíng)部按計(jì)劃編制各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案；
5.報(bào)主管副總經(jīng)理審核方案后；由綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)方案的落實(shí)。
十一、員工年休假
（一）按照員工服務(wù)年限給假，標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.工作未滿1年者不給假；
2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；
3.工作3年以上者，每年給假2周。
（四）員工因工作需要而未能獲準(zhǔn)休假的情況下，可根據(jù)直屬主管的安排在年度內(nèi)給與補(bǔ)休。在未得到補(bǔ)休的情況下，將視情況給與計(jì)算加班獎(jiǎng)金。
十二、工傷假
（一）因公負(fù)傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)綜合經(jīng)營(yíng)
部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；
（二）流程：
1.員工家屬或所屬部門(mén)主管填報(bào)工傷假申請(qǐng)單；
2.員工部門(mén)直屬副總經(jīng)理審批；
3.綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)核查備案；
4.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、探親假
探親假的有關(guān)說(shuō)明和規(guī)定參見(jiàn)《公司管理制度》
（一）流程：
1.員工填寫(xiě)探親假申請(qǐng)單；
2.報(bào)直屬主管審核；
3.主管副總經(jīng)理審批；
4.總經(jīng)理審批
5.綜合經(jīng)營(yíng)部備案；
6.核實(shí)后準(zhǔn)假。
十三、員工年度體檢
（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費(fèi)用；
（三）員工年度體檢費(fèi)用額定為：300元/人；其超額部分由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
特此通知。
二0一二年七月二日
主題詞：質(zhì)量管理 體系 認(rèn)證 通知
吉林省xx工程管理咨詢有限公司 2012年7月2日印發(fā) （共印x x份）
公司福利調(diào)整方案篇十二
3，制定工資等級(jí)或系數(shù)表，合理級(jí)差；
4，確定各崗位對(duì)應(yīng)的工資等級(jí)；
5，制定與各部分薪酬相對(duì)應(yīng)的考核制度；
6，提交公司領(lǐng)導(dǎo)和員工討論，征求意見(jiàn)并修改；
7，提交董事會(huì)討論通過(guò)；
8，具體實(shí)施。
薪酬調(diào)整包括薪酬水平調(diào)整、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整和薪酬構(gòu)成調(diào)整三個(gè)方面。
薪酬水平調(diào)整是指在薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成等不變的情況下，將薪酬水平調(diào)整的過(guò)程。薪酬水平調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個(gè)人調(diào)整三個(gè)方面。
薪酬整體調(diào)整是指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化，而對(duì)公司所有崗位人員進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬整體調(diào)整就是整體調(diào)高或調(diào)低所有崗位和任職者薪酬水平，調(diào)整方式一般有以下幾種：
1、等比例調(diào)整。
等比例調(diào)整是所有員工都在原工資基礎(chǔ)上增長(zhǎng)或降低同一百分比。等比例調(diào)整使工資高的員工調(diào)整幅度大于工資低的員工，從激勵(lì)效果來(lái)看，這種調(diào)整方法能對(duì)所有人產(chǎn)生相同的激勵(lì)效用。
2、等額式調(diào)整。
等額式調(diào)整是不管員工原有工資高低，一律給予等幅調(diào)整。
3、綜合調(diào)整。
綜合調(diào)整考慮了等比例調(diào)整和等額式調(diào)整的優(yōu)點(diǎn)，同一職等崗位調(diào)整幅度相同，不同職等崗位調(diào)整幅度不同，一般情況下，高職等崗位調(diào)整幅度大，低職等崗位調(diào)整幅度小。
在薪酬管理實(shí)踐中，薪酬的整體調(diào)整是通過(guò)調(diào)整工資或津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
如果是因?yàn)槲飪r(jià)上漲等因素增加薪酬，應(yīng)該采用等額式調(diào)整，一般采取增加津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目數(shù)額的方法；如果是因?yàn)橥獠扛?jìng)爭(zhēng)性以及公司效益進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)該采用等比例調(diào)整法或綜合調(diào)整法，一般都是通過(guò)調(diào)整崗位工資來(lái)實(shí)現(xiàn)；如果是因?yàn)楣g（司齡）因素進(jìn)行調(diào)整，一般采取等額式調(diào)整，對(duì)司齡（工齡）工資或津貼進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于崗位工資的調(diào)整，一般都是對(duì)每個(gè)員工崗位工資調(diào)整固定的等級(jí)，調(diào)整形式是由工資等級(jí)表的形式?jīng)Q定的。一般情況下，不同等級(jí)員工崗位工資調(diào)整大致符合等比例原則，同等級(jí)員工崗位工資調(diào)整大致符合等比例原則或者等額原則。
薪酬部分調(diào)整是指定期或不定期根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司效益、部門(mén)及個(gè)人業(yè)績(jī)、人力資源市場(chǎng)價(jià)格變化、年終績(jī)效考核情況，而對(duì)某一類(lèi)崗位任職員工進(jìn)行的調(diào)整，可以是某一部門(mén)員工，也可以是某一崗位序列員工，亦或是符合一定條件的員工。
年末，人力資源部門(mén)根據(jù)公司效益、物價(jià)指數(shù)以及部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核情況，提出崗位工資調(diào)整方案，經(jīng)公司討論后實(shí)施。一般情況下，個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果成為員工崗位工資調(diào)整的主要影響因素。對(duì)年終績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，進(jìn)行崗位工資晉級(jí)激勵(lì)；對(duì)年終績(jī)效考核結(jié)果不合格的員工，可以進(jìn)行崗位工資降級(jí)處理。
根據(jù)人力資源市場(chǎng)價(jià)格變化，可以調(diào)整某崗位序列員工薪酬水平。薪酬調(diào)整可以通過(guò)調(diào)整崗位工資，也可以通過(guò)增加獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及公司效益情況，可以調(diào)整某部門(mén)員工薪酬水平。薪酬調(diào)整一般不通過(guò)調(diào)整崗位工資實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槟菢尤菀滓鹌渌块T(mén)內(nèi)部不公平感，一般情況下是通過(guò)增加獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
薪酬個(gè)人調(diào)整是由于個(gè)人崗位變動(dòng)、績(jī)效考核或者為公司做出突出貢獻(xiàn)，而給予崗位工資等級(jí)的調(diào)整。
員工崗位變動(dòng)或者試用期滿正式任用后，要根據(jù)新崗位進(jìn)行工資等級(jí)確定；根據(jù)績(jī)效管理制度，績(jī)效考核優(yōu)秀者可以晉升工資等級(jí)，績(jī)效考核不合格者可以降低工資等級(jí)；對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者，可以給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
在薪酬體系運(yùn)行過(guò)程中，隨著公司發(fā)展戰(zhàn)略的變化，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨著戰(zhàn)略變化而調(diào)整，尤其是在組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢(shì)下，公司的職務(wù)等級(jí)數(shù)量會(huì)大大減少；另一方面，由于受到勞動(dòng)力市場(chǎng)供求變化的影響，公司不同層級(jí)、不同崗位薪酬差距可能發(fā)生變化，這些都會(huì)對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整提出要求。
一般情況下，通過(guò)調(diào)整各崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)，就能實(shí)現(xiàn)不同崗位、不同層級(jí)薪酬差距調(diào)整要求；但當(dāng)變化較大，現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)變化后的發(fā)展要求時(shí)，就需要對(duì)公司的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新調(diào)整設(shè)計(jì)。薪酬結(jié)構(gòu)的調(diào)整設(shè)計(jì)包括薪酬職等數(shù)量設(shè)計(jì)、職等薪酬增長(zhǎng)率設(shè)計(jì)、薪級(jí)數(shù)量設(shè)計(jì)以及薪級(jí)級(jí)差設(shè)計(jì)等各方面。
需要指出的是，在進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，要充分考慮薪酬結(jié)構(gòu)變化的趨勢(shì)和要求，使通過(guò)調(diào)整各崗位工資基準(zhǔn)等級(jí)，就能實(shí)現(xiàn)薪酬的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這樣操作簡(jiǎn)單、方便。不到萬(wàn)不得已，不要輕易進(jìn)行薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)。
薪酬構(gòu)成調(diào)整就是調(diào)整固定工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金以及津貼補(bǔ)貼的比例關(guān)系。
一般情況下，固定工資和績(jī)效工資是通過(guò)占有崗位工資比例來(lái)調(diào)整的。在企業(yè)剛開(kāi)始進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，往往績(jī)效工資占有較小的比例，隨著績(jī)效考核工作落到實(shí)處，績(jī)效工資可以逐步加大比例。
津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目也應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，在那些津貼補(bǔ)貼理由已經(jīng)不存在的情況下，應(yīng)該取消相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目。
獎(jiǎng)金根據(jù)企業(yè)效益情況以及人力資源市場(chǎng)價(jià)格，進(jìn)行增加或降低的調(diào)整。
公司福利調(diào)整方案篇十三
福利禮品，對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō)既是一種激勵(lì)和認(rèn)可，還是與管理層對(duì)員工關(guān)懷的具體體現(xiàn)。中秋團(tuán)圓佳節(jié)，作為中國(guó)最具文化特色的節(jié)日之一，是給員工發(fā)放福利禮品的最佳時(shí)間。然后在采購(gòu)福利禮品時(shí)，企業(yè)務(wù)必從產(chǎn)品的實(shí)用性、產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)文化的凸顯、禮品的紀(jì)念價(jià)值及成本等因素考慮。只有這樣的禮品，才能真正實(shí)現(xiàn)中秋節(jié)禮品福利禮品的價(jià)值所在。
一直以來(lái)，實(shí)用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流，畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求，比如，有些企業(yè)給員工每人準(zhǔn)備一箱生態(tài)安全的有機(jī)大米，這是因?yàn)榇竺资敲總€(gè)人一日三餐的主食，但我們自己在外面買(mǎi)的大米質(zhì)量參差不齊，而生態(tài)安全的有機(jī)大米無(wú)疑能讓每個(gè)員工都從根本上保障健康主食。
員工對(duì)福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身，還包含對(duì)產(chǎn)品品牌的.附加值提升，品牌是品質(zhì)的保證，是品位的彰顯，是身份的象征……所以，當(dāng)福利禮品的品牌夠響、品質(zhì)過(guò)硬時(shí)，才能彰顯出公司品位，亦是對(duì)員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠(yuǎn)要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。
采購(gòu)中秋節(jié)禮品福利禮品時(shí)，最好能夠?qū)⑸詈竦钠髽I(yè)文化或企業(yè)精神融入其中，如通過(guò)禮品大米定制，在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景，讓員工在家人或朋友面前用打開(kāi)這個(gè)包裝時(shí)，都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。
每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時(shí)，企業(yè)要想方設(shè)法讓員工能記住，如五常有機(jī)大米，它獨(dú)有的米香和口感是可以讓人一下子記住的，從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時(shí)懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時(shí)間場(chǎng)景。
企業(yè)的人數(shù)會(huì)隨著時(shí)間流逝而不斷增多，而福利禮品又是一項(xiàng)感情投資，所以在采購(gòu)福利禮品時(shí)要控制好成本，因?yàn)槊磕臧l(fā)放福利禮品的要求只會(huì)越來(lái)越高，所以需找合適價(jià)位的禮品就顯得尤為重要，目前看來(lái)，人均200元-300元作為實(shí)物禮品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是不少企業(yè)可以承擔(dān)的，為此小編在這里強(qiáng)烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機(jī)大米，價(jià)格基本在這個(gè)價(jià)格范圍內(nèi)。
結(jié)束語(yǔ)：有“新意”的禮品，才能獲得員工的滿意，會(huì)讓員工過(guò)個(gè)圓滿且快樂(lè)的中秋佳節(jié)。也會(huì)使員工更賣(mài)力的企業(yè)去奉獻(xiàn)。
公司福利調(diào)整方案篇十四
20xx年中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，人力資源部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年9月xx日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得中秋節(jié)日禮品一份，可根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下：
公司全體員工(截止9月xx日前進(jìn)廠員工);。
20xx年9月xx日(下午14：00);。
公司宿舍一樓娛樂(lè)室。
xxxx。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);。
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到人力資源部換取，越期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的'情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。以上妥否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!
公司福利調(diào)整方案篇十五
2、游戲環(huán)節(jié)，人力資源部組織，80分鐘；
6、頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行頒獎(jiǎng)，拍照留念，預(yù)計(jì)20分鐘；
7、集體合影，5分鐘；
活動(dòng)報(bào)名時(shí)間：截止到6月16日17：30，以便公司預(yù)備活動(dòng)用品和禮品；
報(bào)名方式：到二樓人力資源部填寫(xiě)活動(dòng)報(bào)名表；
報(bào)名需要注意：
1、端午節(jié)知識(shí)競(jìng)答不需要報(bào)名，全體員工現(xiàn)場(chǎng)搶答；
2、吃粽子比賽活動(dòng)，可以單人報(bào)名，人力資源部根據(jù)總共報(bào)名的人數(shù)，男女分開(kāi)比賽；
1、活動(dòng)獎(jiǎng)品：知識(shí)競(jìng)答，預(yù)備10個(gè)問(wèn)題，獎(jiǎng)品為沐浴露小瓶裝，約10元/瓶，共100元，吃粽子比賽，每組3人，獎(jiǎng)品為洗發(fā)水小瓶裝，約10元/瓶，紀(jì)念品為洗衣粉，約4元/袋，即一組18元，按照有30人報(bào)名參加，共180元。
公司福利調(diào)整方案篇十六
20**年春節(jié)即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放春節(jié)福利禮品，本次禮品是本著生態(tài)健康理念，在我要道地網(wǎng)，選擇道地生態(tài)黑豬肉系列和生態(tài)散養(yǎng)黑雞系列禮品。凡在20**年1月15日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得春節(jié)節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：
預(yù)計(jì)人數(shù)：55人。
道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利)：1盒。
合計(jì)：1023元。
注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。
公司全體員工(截止20**年1月15日前進(jìn)公司員工);。
20**年1月15日(下午16：00);。
所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司。
1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。
3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。
公司福利調(diào)整方案篇十七
一、福利范圍：
學(xué)校全體教職工。
二、福利標(biāo)準(zhǔn)：
三、發(fā)放形式：
由各位組的組統(tǒng)一領(lǐng)取，隨后分配給各位老師。
四、發(fā)放要求：
中秋節(jié)福利必須以物品形式進(jìn)行發(fā)放，物品種類(lèi)可在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)自由選擇。
五、發(fā)放名單：（附件）。
請(qǐng)各位老師核對(duì)其名單，于20xx年8月20日下班前返回教務(wù)處確認(rèn)。
公司福利調(diào)整方案篇十八
一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動(dòng)及貢獻(xiàn)，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護(hù)，特計(jì)劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請(qǐng)示如下：
注：具體以發(fā)放當(dāng)天在職人數(shù)為準(zhǔn)（公司所有員工）；總計(jì)費(fèi)用在4725元。
發(fā)放日期：計(jì)劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會(huì)各部門(mén)；發(fā)放地點(diǎn)：倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)（現(xiàn)存放月餅倉(cāng)庫(kù)）；發(fā)放程序：
1、先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一帶領(lǐng)本部門(mén)人員到倉(cāng)儲(chǔ)部五金工具庫(kù)領(lǐng)取。
3、行政部安排一人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)月餅的發(fā)放；
條幅尺寸：長(zhǎng)x寬=40mx0.7m。
內(nèi)容一：祝福中秋佳節(jié)快樂(lè)月圓人圓事事圓滿（30m）。
內(nèi)容二：濃情中秋情系包氏（20m）。
內(nèi)容三：歡度國(guó)慶月滿中秋（20m）單價(jià)：8元/米。
以上方案妥否，敬請(qǐng)批示！
公司福利調(diào)整方案篇十九
一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日----春節(jié)將至，為進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，加強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任心，體現(xiàn)公司人為關(guān)懷。特制訂如下方案：
一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(以工齡界定)：
總監(jiān)級(jí)人員：工齡禮品+現(xiàn)金紅包800元/人。
二、工齡禮品費(fèi)用預(yù)算(與銷(xiāo)售溝通，“xx有限公司”，可與我司置換禮品，客戶不能提供增值稅專(zhuān)用發(fā)票，只能提供普票)。
方案1、一年以內(nèi)人員(人數(shù)截止到2017年2月15日，總?cè)藬?shù)226人，不含2017年入職人員，217人)。
總計(jì)金額：1.4888萬(wàn)元=1.4552元。
方案2、一年以內(nèi)人員。
總計(jì)金額：1.4802萬(wàn)元。
三、現(xiàn)金紅包預(yù)算(主管、經(jīng)理級(jí)及以上)。
四、金額總計(jì)：
人力資源部2018年xx月xx日。
附表。
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