“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
測試工程師年終總結報告篇一
政治思想方面
在工作中我積極參加公司里組織的學習，努力做到在思想上，認識上同公司價值觀保持一致，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
工作情況
這段時間我的主要工作有：大衍企業(yè)版項目的相關測試。
關于大衍企業(yè)版，在工作前期主要是對企業(yè)版各個子模塊下功能點的測試，查找bug并提交到禪道，同時與產品、開發(fā)人員對需求的一些討論，后期在需求部分變動下通過產品原型與產品需求進行測試計劃，測試方案，測試用例等文檔的編寫。
存在的問題和打算
盡管經過一些努力，我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自主管理的'意識，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平，使自己的工作達到一個更高的層次，有問題積極與領導進行交流，出現(xiàn)工作上與思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
今后我會加強其他專業(yè)知識的學習，社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求，要求員工一專多能，只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率，增強企業(yè)的競爭力，才能增強員工在這個社會中的競爭力;具體在接下來的工作中，我準備進行接口文檔，數(shù)據庫文檔，性能測試報告的組織編寫，同時在具體的測試過程中與開發(fā)人員對產品性能上的一些優(yōu)化進行商討;下一階段是當產品需求不再變更已完善后，回歸測試過程中對可執(zhí)行自動化測試的部分進行自動化腳本的設計與錄制以節(jié)省人力物力。在工作過程中對測試工具jemter與python自動化測試框架selenium靈活運用不斷改進公司產品的用戶體驗。
平凡普通的崗位上，自己只是滄海一粟，但是，人同此心，心同此理，只要我們都有愛崗敬業(yè)的行動，必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留的奉獻給這個莊嚴的選擇，因為企業(yè)的發(fā)展與成功，不僅是一個公司的成功，更是我們每一個員工的成功，只有企業(yè)更好地發(fā)展，才有員工發(fā)揮的舞臺，才能盡情發(fā)揮個人的才華，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!
測試工程師年終總結報告篇二
回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：
1、總體來說，20xx年我主要完成了“……銀行系統(tǒng)”、“……渠道管理平臺”、“……”、“……”、“……”“……”的日常測試以及質量控制工作;“……”已經穩(wěn)定上線運行6個多月，“……”即將上線。
2、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協(xié)調開發(fā)進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯(lián)項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見;c、設計業(yè)務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業(yè)務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執(zhí)行測試計劃;f、進行需求驗證工作
3、知識的總結與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問題，在測試部門群中發(fā)布分享。
4、完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業(yè)務流程規(guī)范、學習公司研發(fā)規(guī)范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種
測試工具的使用。
對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：
1、對員工進行金融知識的系統(tǒng)培訓，讓測試人員了解銀行業(yè)務流程，有助于測試人員更加詳細了解業(yè)務流程，測試過程會少走很多彎路。
2、部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。
3、公司在項目開發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發(fā)現(xiàn)很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤，誤導了開發(fā)和測試，浪費了時間，影響了項目進度。
4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。
5、公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節(jié)假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。
6、個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發(fā)、測試工作流程，讓開發(fā)更好的'了解測試的流程，增強開發(fā)團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。
7、加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發(fā)，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。
20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力，讓我們的產品更加完美，讓自己在軟件測試技能上有所提高，更多的關注軟件產品的開發(fā)過程，提高工作效率、做到與用戶的需求一致，提高公司軟件產品用戶滿意度。
具體來說20xx年工作計劃有：努力提高自身測試水準，努力學習金融知識以及業(yè)務流程，學會需求分析，掌握需求分析在測試中的作用，參與公司更多的開發(fā)項目的測試工作。
測試工程師年終總結報告篇三
1、負責公司社區(qū)后臺管理系統(tǒng)的v1.0 v2.0版本的測試及上線工作，參與整個產品測試的全流程。引入靜態(tài)測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類型來保證項目產品質量
2、負責公司活動產品策劃底層框架重設的需求，完成上線后提高15%的性能提升
3、搭建了后臺管理系統(tǒng)的主流程接口自動化框架的搭建，通過git新commit代碼后可以直接觸發(fā)自動流程測試，每月節(jié)省了至少8人天人工
4、參加后臺系統(tǒng)v1.2的報表測試主設計，通過編寫并使用自動化腳本執(zhí)行固定任務，比原計劃提前3天完工
5、確定并對接論壇項目v2.0的外包開發(fā)與第三方測試團隊，為公司周年慶活動的技術支撐提升了整體質量
6、整理并分析生產環(huán)境缺陷報告，通過統(tǒng)計分析，找出可以避免的生產故障，使生產故障率降低5%，并形成了統(tǒng)一分析模板：
1、制定通信事業(yè)部門-項目管理sop流程，需求管理sop流程，質量管理sop流程，并在下屬部門進行宣貫及實行，規(guī)范了事業(yè)部門的.對外工作流程，減少了溝通成本
2、部門重組后，更新并完善質量組測試制度，包括新人入職培訓制度、月度質量組例會制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質量播報，通過可視化的看板，使項目組的每位成員均可實時查看自己負責模塊的質量及進度
3、通信事業(yè)部測試體系1.0搭建完成并宣導
4、建立質量組的okr清單；研究常見問題和案例
5、開展了6場測試技術與質量管理相關的培訓會議，精進了質量組人員的職業(yè)技能
6、質量組技術梯隊組建，引入了qa管理，并通過開展定期的技術研討會議，學習行業(yè)前沿技術，促進管理可持續(xù)發(fā)展
1、完成部門測試體系1.0搭建
2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等
3、制訂并下發(fā)了項目管理sop流程，需求管理sop流程，質量管理sop流程
4、質量組人才梯隊搭建，并引入qa管理流程
5、開展測試技術及質量管理相關培訓，促進團隊積極學習氛圍
6、接口自動化測試腳本設計及編寫，解決了發(fā)布流程測試問題
7、形成月度缺陷分析會議，通過統(tǒng)計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀角度動態(tài)調整項目計劃
1、測試版本控制評估不足，且臨時任務未能良好把控，導致版本滯后
2、管理員的權限控制問題，因缺少相關日志數(shù)據無法導致部分角色權限被更改
3、接口自動化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預（原因：目前接口測試人員被調配其他產品線，導致設計工作暫停）
1、測試人員需要動態(tài)調整工作清單及測試任務的優(yōu)先級，并及時與項目經理確認進度
2、按模塊角色配置賬號，并通過唯一屬性來管控權限的可編輯功能，需要技術實現(xiàn)
3、考慮到接口腳本設計完成后需要后續(xù)維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問題
1、項目方面（公司產品交付）
2、團隊管理
1）形成測試小組，培養(yǎng)2名核心測試人員
2）完善部門各個管理模塊的sop并落地執(zhí)行
3）形成部門月度okr會議，每月月底會議總結
4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實持續(xù)集成
測試工程師年終總結報告篇四
時光荏苒，如今xx年的帷幕已經謝下，xx年的鐘聲已經敲響，在公司高層的正確領導下，我們佰騰科技又走過了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作，以下就是我對過去這一年的工作總結：
作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：
xx測試用例的編寫，對系統(tǒng)的測試、跟蹤;
xx需求、高保圖、界面和功能的測試;
xx功能測試用例的編寫，高保圖、系統(tǒng)的測試;
xx的靜態(tài)頁面測試和功能測試;
xx的功能測試;
xx第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫，靜態(tài)頁面和功能測試，并主持參與測試用例評審;
xx平臺高保圖的測試和系統(tǒng)靜態(tài)頁面、功能的測試;
xx的高保圖測試和測試用例的編寫;
xx的靜態(tài)頁面和功能測試，參與測試用例的評審;
xx的高保圖測試、靜態(tài)頁面和功能測試;
1xx用戶使用手冊的編寫;
一年的工作，讓我獲得很多方面的`經驗：
1.編寫邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫方法，更讓我對產品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產品進行測試;
2. 要站在用戶角度對系統(tǒng)進行測試。從一些項目中出現(xiàn)的未能及時發(fā)現(xiàn)的bug中，我認識到用戶體驗的重要性，現(xiàn)在能夠越來越多的從這方面來執(zhí)行測試;
3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現(xiàn)問題;
4.越來越規(guī)范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規(guī)范性是多么的重要，并且從中學習如何從文檔和流程上規(guī)范工作。
5.同事間的溝通很重要。現(xiàn)在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發(fā)人員、
產品經理等及時溝通，大大提高了工作的效率。
只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務，因此在工作相對不飽和的時候，我自己進行了一些學習。
為提高對“用戶體驗”的理解，我學習了《下一站用戶體驗》，書中一些經驗確實讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶體驗去改進自己的產品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會給用戶帶來憤怒感，要適當?shù)慕o頁面減肥等等。
深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發(fā)，所以我學習了性能測試的一些相關知識，并在師父的指導下運用lr工具進行簡單性能測試，以后必須堅持學習。
一年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug;自身專業(yè)技術能力還不足，不能從系統(tǒng)穩(wěn)定性這一點上對系統(tǒng)進行測試。在以后的工作中，我會努力改善。
在20xx年的工作中，我計劃：
1、本著實事求是的態(tài)度，更加認真、負責的完成工作;
2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫覆蓋率強的測試用例;
3、按照系統(tǒng)穩(wěn)定性測試方案，要逐漸對系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性進行測試;
4、繼續(xù)研究性能測試，并要將lr工具運用在實際工作中;
5、多多的學習，參加一些有益的培訓，在實際工作中活學活用。
這一年來我們部門有著的顯著進步，越發(fā)規(guī)范的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：
1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風險降到最低;
2、從各個組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時等問題上看，溝通問題還是有待完善;
3、希望能夠在需求這一關卡上能更詳細、準確的確定產品的功能要求;
4、雖然工作任務繁重，還是希望部門能夠多組織活動，完善獎勵制度，可
以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。
以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發(fā)，軟件部甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業(yè)。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/1163648.html】
