通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,從而改進(jìn)和提升??偨Y(jié)要簡明扼要,言之有物,避免過多的瑣碎和冗長的敘述。推薦閱讀下面這篇總結(jié)范文,對于總結(jié)寫作有一定的啟發(fā)。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇一
近幾年,xx公司在管道局和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門的支持指導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,弘揚“只要有管道,就一定有中油管道xx”的企業(yè)精神,推進(jìn)招標(biāo)工作觀念轉(zhuǎn)變,監(jiān)管體制創(chuàng)新。不斷加強(qiáng)招標(biāo)工作力度,緊緊圍繞xx公司的建設(shè)發(fā)展,切實履行好招標(biāo)管理工作職責(zé),制定了《xx公司招標(biāo)管理辦法》,成立了招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)日常招標(biāo)工作。在招標(biāo)過程中積累了一定的經(jīng)驗,為今后規(guī)范和發(fā)展公司招標(biāo)工作打下了堅實基礎(chǔ)。幾年來公司主要抓了以下幾方面工作:
一、認(rèn)真執(zhí)行《xx公司招標(biāo)管理辦法》,不斷規(guī)范招標(biāo)活動。我們把執(zhí)行《xx公司招標(biāo)管理辦法》作為公司重點工作,組織人員學(xué)習(xí)《辦法》,對照《辦法》的具體規(guī)定,針對招標(biāo)活動特點,進(jìn)一步明確招標(biāo)活動各主要環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。一是堅持上級單位投資項目公開招標(biāo)。二是在不符合自行招標(biāo)條件的情況下,要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽(yù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。三是招標(biāo)公告等招標(biāo)信息必須及時發(fā)布,保證招標(biāo)信息公開化。四是要求招標(biāo)人將重大偏差和廢標(biāo)條款在招標(biāo)文件中集中表達(dá)并加注,評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)量化、細(xì)化。五是要求評標(biāo)委員會嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中規(guī)定的評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評標(biāo)。六是認(rèn)真做好投訴質(zhì)疑的調(diào)查處理。七是及時向上級部門匯報,請上級部門監(jiān)督指導(dǎo)。
程項目的招標(biāo)服務(wù)作為工作重點。與代理招標(biāo)單位共同研究招標(biāo)方案,明確招標(biāo)人、招標(biāo)內(nèi)容和招標(biāo)工作要求,從而保證了依法招標(biāo)項目設(shè)備、材料招標(biāo)工作的落實。在人員方面,我們選派骨干力量參與,保證招標(biāo)規(guī)范有序的開展。2007年xx車間工程項目金額高達(dá)600多萬,2008年的大口徑管件配套設(shè)備項目金額高達(dá)200多萬,2009年車間廠房及操作間工程項目金額高達(dá)700多萬,在與xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司及xx公司共同努力下,圓滿完成了招標(biāo)工作。組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場實地了解項目進(jìn)展情況和設(shè)備材料招標(biāo)采購內(nèi)容,共同探討招標(biāo)中的具體問題和解決辦法,保證招標(biāo)工作依法開展、有序進(jìn)行。
三、
加強(qiáng)對重點領(lǐng)域貨物招標(biāo)監(jiān)督,不斷提高監(jiān)管水平。與工程建設(shè)項目有關(guān)的重要設(shè)備、材料面廣量大,幾年來,我們把與建設(shè)工程有關(guān)的設(shè)備作為貨物招標(biāo)重點監(jiān)管領(lǐng)域,明確告知招標(biāo)人法律法規(guī)對依法招標(biāo)項目的招標(biāo)要求以及法律責(zé)任。通過這種方式,實現(xiàn)了對設(shè)備安全質(zhì)量監(jiān)督和招投標(biāo)監(jiān)督管理的聯(lián)動機(jī)制,在對貨物招標(biāo)監(jiān)管方面收到了明顯的效果。
四、是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,進(jìn)一步提高招標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善,整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進(jìn),為全面提高招標(biāo)工作人員的法律意識和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)招標(biāo)工作的新要求,狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。
離。這些問題,亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正,同時,我們也有決心將公司招標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)好,使其更好地為xx公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇二
本班共67人,學(xué)生基礎(chǔ)好壞不一,兩極分化嚴(yán)重。
經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)強(qiáng)化與教育指導(dǎo),四年級的絕大部分同學(xué)各項行為習(xí)慣已形成,大部分同學(xué)對語文學(xué)習(xí)有濃厚的興趣,形成了學(xué)習(xí)語文的良好氛圍。沒有最好、只有更好,取其精華、棄其不足,總結(jié)過去是為了更好的服務(wù)于將來,為了本學(xué)期語文教學(xué)更上一個新的臺階,為了每個學(xué)生的語文水平有一個大的進(jìn)步?,F(xiàn)將上學(xué)期的語文教學(xué)心得體會如下。
( 一)實施新的教法,提高教學(xué)的實效性
第一、在識字寫字教學(xué)中,講究方法,提高質(zhì)量。識字和寫字同樣是中高年級語文教學(xué)的重點,教學(xué)中我堅持多認(rèn)少寫的原則。在識字教學(xué)中,充分利用兒童已有的識字經(jīng)驗和熟識的語言因素,教給兒童識字方法,鼓勵兒童用自己喜愛的方式去識字,做到四個有機(jī)結(jié)合:一是盡量聯(lián)系具體的語言環(huán)境,把字的音、形、義有機(jī)結(jié)合起來,力求識用結(jié)合;二是充分運用多媒體技術(shù)優(yōu)勢,給兒童創(chuàng)設(shè)生動活潑的畫面,并引導(dǎo)他們聯(lián)系生活實際和已有生活經(jīng)驗,多觀察,多想象,把識字和認(rèn)識事物有機(jī)結(jié)合起來;三是學(xué)過的字力求在語言訓(xùn)練時反復(fù)運用,把識字和聽說讀寫有機(jī)地結(jié)合起來;四是在識字過程中一定重視寫字的指導(dǎo),不僅要求兒童把字寫對,還要做到姿勢正確,把字寫好,把識字和寫字有機(jī)結(jié)合起;五是在識字過程中加強(qiáng)對已認(rèn)識的字的復(fù)習(xí)、鞏固工作,防止回生,把新授與復(fù)習(xí)結(jié)合起來。
第二,在口語交際中,聯(lián)系實際,創(chuàng)設(shè)情境,使兒童入情入境地進(jìn)行口語交際,達(dá)到有話可說,有話愿說。
第三、在教學(xué)策略上,整體關(guān)顧,靈活處理。人教社新教材以專題形式編排,每個單元,從導(dǎo)語到識字課,到課文,到語文園地,乃至語文園地中的閱讀短文、口語交際、實踐活動,都是圍繞本單元的專題合理安排的。因此,教學(xué)中一定要具有整體教學(xué)思路,做到前后貫通,整體優(yōu)化。在每組教學(xué)中,什么時候安排什么內(nèi)容、布置兒童進(jìn)行那些學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、運用什么方法施教,必須心中有數(shù)。避免"單打獨斗,各自為政,臨陣磨槍"的現(xiàn)象出現(xiàn)。
第四、在教學(xué)思想上,要轉(zhuǎn)變方式,實施自主、合作、探究式學(xué)習(xí)。新課標(biāo)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提倡兒童自主、合作、探究性學(xué)習(xí)。而新教材又十分重視兒童學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),通過多種方式體現(xiàn)了讓兒童自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、在游戲中學(xué)習(xí)的意圖,使兒童在學(xué)習(xí)中不斷有所發(fā)現(xiàn),不斷獲得成功的愉悅。如在每個語文園地里設(shè)了"我的發(fā)現(xiàn)",不斷引導(dǎo)兒童發(fā)現(xiàn)新的識字方法,發(fā)現(xiàn)字、詞、句中一些帶有規(guī)律性的東西,并用"我會認(rèn)"的圖標(biāo)來標(biāo)示。為了鼓勵兒童自我學(xué)習(xí),自我發(fā)現(xiàn),自我展示,又設(shè)有"展示平臺",鼓勵學(xué)生展示自我學(xué)習(xí)的成果。因此,我充分利用好教材本身創(chuàng)設(shè)的這一教學(xué)有效資源,放手讓兒童自主識字,自主閱讀,自主交際。讓兒童在自主學(xué)習(xí)活動中自得自悟、主動參與、探究發(fā)現(xiàn),從小激發(fā)兒童學(xué)習(xí)的成就感。
(二)、注意德育滲透,體現(xiàn)語文的情感性
"新課標(biāo)"指出:"培養(yǎng)兒童高尚的道德情操和健康的審美情趣,形成正確的價值觀和積極的人生態(tài)度,是語文學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,不應(yīng)該把它們當(dāng)作外在的、附加的任務(wù),而應(yīng)該因勢利導(dǎo),貫穿于日常的教學(xué)過程之中,通過熏陶感染,收到潛移默化的功效。"我在教學(xué)中積極貫徹了這一思想。我在教學(xué)中,一方面要充分利用教材蘊藏的德育因素,適時、適度地進(jìn)行德育滲透,達(dá)到"潤物細(xì)無聲"的效果。另一方面,充分挖掘教材中的情感因素,強(qiáng)化人文素質(zhì)教育,做到"披文入情,以情悟文,情文結(jié)合"。
(三) 培養(yǎng)語文素養(yǎng),體現(xiàn)語文的學(xué)科性
(四)、開展了豐富多彩的語文實踐活動。
教師要努力開發(fā)、充分利用語文課程資源,開展豐富多彩的語文實踐活動。實踐活動與教材內(nèi)容有一定聯(lián)系,將游戲、唱歌、猜謎語、表演等引進(jìn)課堂,還帶領(lǐng)學(xué)生走出校門,走進(jìn)自然、社會,走進(jìn)沸騰的生活,使學(xué)生在生活中學(xué)語文、用語文。
要創(chuàng)造性地使用教材。教師要根據(jù)當(dāng)時、當(dāng)?shù)睾蛯W(xué)生的實際,活用教材,隨時利用身邊的語文教育資源,豐富語文教學(xué)的內(nèi)容與形式,拓寬語文教學(xué)的渠道??傊?,教師備課時胸中要有全局,創(chuàng)造性地設(shè)計教學(xué),創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué),做到既符合教材編寫意圖,又不拘泥于教材。使教學(xué)充滿活力。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇三
本班共有學(xué)生42名,其中男生21名,女生21名。特殊家庭3名,困難學(xué)生5名,開學(xué)初紀(jì)律比較渙散,常規(guī)工作無人過問,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,學(xué)生上進(jìn)心、自信心不強(qiáng),缺少核心人物,集體缺少凝聚力。但潛在的進(jìn)取意識是有的,表現(xiàn)在學(xué)校的、班級的制度都能遵守,但要經(jīng)常督促和提醒,還不能形成自覺行為。針對這種情況,我做了如下工作:
(一)抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣早到校、兩操、打掃環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校的各項活動認(rèn)真組織,嚴(yán)格要求,決不馬虎,這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。例如:眼保健操時間一到不用老師強(qiáng)調(diào),學(xué)生主動自覺去做,贏得科任的老師好評。
(二)選拔班干部班干部是班級和學(xué)生聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生的精英,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。在選擇班干時,我遵循三個原則,首選那些責(zé)任心強(qiáng),辦事公正;品學(xué)兼優(yōu),智商較高;有較強(qiáng)的組織能力和活動能力,易與他人溝通的學(xué)生。其次使用各類特色學(xué)生,揚長避短。最大限度地展示他們的能力。
(四)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)在初中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當(dāng)大的作用。首先對學(xué)生進(jìn)行理想教育,學(xué)習(xí)目的教育,習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及責(zé)任意識,其次,建立一些監(jiān)督機(jī)制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明,現(xiàn)在班級風(fēng)氣正,學(xué)風(fēng)濃,凝聚力強(qiáng)。班級真正成為一個和諧向上的集體。
(五)個別教育與表揚相結(jié)合班級中思想基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進(jìn)去,思想活躍而又任性好動,對班集體正常的學(xué)習(xí)生活秩序有一定影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點,以完善學(xué)生的人格,增強(qiáng)集體的凝聚力。
(六)發(fā)揮主題班會的教育作用主題班會是班級教育活動的主要形式之一。通過形式多樣、生動活潑的主題班會來澄清是非、提高認(rèn)識、開展教育,對良好班風(fēng)的形成,及至學(xué)生的健康成長,都起著重要作用。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”、“如何面對競爭”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動,對弘揚集體主義精神,提高自身素質(zhì)能力,促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。
班級榮獲校運會初三級三等獎、學(xué)校先進(jìn)班集體。期中考試榮獲初三級總分第二名。元旦文藝匯演,榮獲學(xué)校二等獎。四、班級管理工作中的收獲和體會老師應(yīng)真正有愛心,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,不要吝嗇表揚,善用巧用表揚,這往往比批評更具威力。培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了集體榮譽(yù)感,學(xué)生就會熱愛集體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的責(zé)任感;就會不斷進(jìn)取,產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,形成一種合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。
相反,如果學(xué)生對自己的班級缺乏榮譽(yù)感,班集體就會失去教育功能。集體榮譽(yù)感是建設(shè)良好班集體,把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護(hù)集體榮譽(yù)而努力。集體榮譽(yù)感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為集體爭光或做了有損于集體榮譽(yù)的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責(zé)的內(nèi)疚感,從而使每個學(xué)生為維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益而服從集體的決定,克服自身的缺點。不強(qiáng)求每個學(xué)生都能成功,希望每個學(xué)生都嘗試。在嘗試中自我得出結(jié)論。所以,我把每個學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開始,鼓勵他們,教他們正視現(xiàn)實,勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。不以統(tǒng)一的尺度衡量學(xué)生,但以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生。只要是同齡人都能做到的,也要求他們努力做到;同齡人辦不到的也要求他們努力學(xué)會,爭取辦到,向高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),從最基礎(chǔ)的事做起。
“會讀書”是基礎(chǔ),讀好書是理想;“懂健身”是樂趣,身心壯是追求;“能辦事”是目的,辦成事是必須;“做好人”是一切之根本,做一個有利于社會的人。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇四
2012年,在局領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,招標(biāo)辦按照年初制定的全年工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,圍繞業(yè)務(wù)職責(zé)部署展開工作,本著監(jiān)管中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),嚴(yán)格審核各類依法招標(biāo)的工程項目,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)的各方主體行為,提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。1-11月份,全市建設(shè)工程招標(biāo)項目共81個,共251個單位工程,建筑面積約271.508萬平方米,中標(biāo)價約33.4905億元。其中:公開招標(biāo)面積約238.4139萬平方米,中標(biāo)價29.7465億元;邀請招標(biāo)面積約33.0941萬平方米,中標(biāo)價約3.744億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起,周平均開標(biāo)3個場次,尤其在8月份,全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項目密集進(jìn)場,全月共安排開標(biāo)項目30場次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對不足的情況下,密切配合、無縫對接,確保我市招標(biāo)項目順利展開,無投訴事件發(fā)生。
形式,全市大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,主動關(guān)心、理解招投標(biāo)工作的人在增多?;仡?012年,我市招投標(biāo)工作重點做了以下幾個方面:
一、進(jìn)一步加大-法律宣傳力度,不斷增強(qiáng)全社會法制意識
近年來,我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在我市招投標(biāo)管理工作的首要位置來抓,充分利用各類媒體、組織培訓(xùn)和座談會的形式進(jìn)行宣傳。一是抓社會宣傳?!吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》于2012年2月1日、3月1日相繼實施。2012年3月1日,我們在城市主干道和施工現(xiàn)場懸掛招標(biāo)投標(biāo)法的實施條幅和口號,設(shè)立4個宣傳站點,發(fā)放宣傳單2800余份,對市民提出的疑問給予現(xiàn)場解答;同時在滕州日報、中國滕州網(wǎng)、建筑業(yè)網(wǎng)用大量篇幅對《條例》、《辦法》進(jìn)行解讀。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極報名參加省招標(biāo)辦組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),準(zhǔn)確把握法律法規(guī)要點,對《條例》和《辦法》中新增的內(nèi)容及時把握并予以實施,切實將招投標(biāo)有關(guān)的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細(xì)節(jié)中去,做到依法辦事, 有法必依。
二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,不斷完善招投標(biāo)運作體系
(一)堅持源頭管理,狠抓項目進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,對符合進(jìn)場要求的項目,必須進(jìn)場交易、接受監(jiān)管;與監(jiān)察、財政等部門配合,嚴(yán)厲打擊規(guī)避進(jìn)場招標(biāo)的行為。
件的編制等前期工作準(zhǔn)備的充分與否直接影響工程招標(biāo)的質(zhì)量,為此,我們要求招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。(2)探索科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。我們要求招標(biāo)單位充分考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點、工程款支付等因素,科學(xué)靈活選擇評標(biāo)辦法。(3)嚴(yán)肅評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。凡是進(jìn)入招標(biāo)程序的項目,必須按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo),確保招投標(biāo)活動的公開、公平、公正。(4)動態(tài)管理評標(biāo)專家隊伍。及時宣貫《條例》、《辦法》,提高我市評標(biāo)專家隊伍的整體素質(zhì);認(rèn)真組織并配合市招標(biāo)辦圓滿完成了2012年專家復(fù)審工作,同時及時更新了招標(biāo)辦自存的評標(biāo)專家檔案。(5)規(guī)范招標(biāo)代理行為。對本地的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)日常監(jiān)督、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,不斷提高其代理水平;對外地代理機(jī)構(gòu),實行分支機(jī)構(gòu)備案管理制度和代理工程項目備案制度。
(三)堅持質(zhì)、量并重,加強(qiáng)有形市場軟硬件建設(shè)。積極推行網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo),完善監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)專家語音通知系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng),盡最大可能減少人為因素對招投標(biāo)活動的影響,維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。
三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境
同備案等環(huán)節(jié),通過對整個監(jiān)管程序的合理細(xì)化,對招標(biāo)項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。
《招標(biāo)管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇五
這一年,是漫長的一年。高中的班主任并不好當(dāng),各種各樣的學(xué)生和家長都有。特此總結(jié),以備反思。
不能只顧自己的想法,或者只顧及學(xué)校的各種常規(guī)考核,而忽略了學(xué)生的心理。高中的學(xué)習(xí)生活是緊張的,學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力巨大,如果班主任再死命壓,往往事與愿違。學(xué)生只有心理健康,心情愉快,才能學(xué)得更好!
加涅在《學(xué)習(xí)的條件與教學(xué)論》里指出:“在態(tài)度的學(xué)習(xí)和改變中,榜樣人物是最主要的條件之一”。在教育學(xué)生中,單純的說教,往往是無效的。說多了,學(xué)生聽多了,反而會厭煩。但樹立榜樣,就可以起到較好的教育效果。
學(xué)生的數(shù)學(xué)成績不好的很多,有一次,我跟他們說:“你們不是有教材完全解讀嗎?把里面的例題都當(dāng)作練習(xí)題來做,做完后,跟例題的答案對比,找出自己做錯或者不會做的地方,然后再找?guī)讉€類似的例題練習(xí)”。這樣單純的說教,沒有幾個學(xué)生聽。但一個男生聽了,自習(xí)課騰出時間來做數(shù)學(xué)的教材完全解讀。別人出去玩了,他都還在做。結(jié)果,等到期中考試,他考了全班第一。我就把他樹立為榜樣,在班會課表揚了他。之后,學(xué)生騰出時間做教材完全解讀中的例題的學(xué)生多了起來。
學(xué)期一開始,我讓學(xué)生做物理錯題本,學(xué)生都覺得麻煩。我就從溫州圖書館借來高考狀元的書給學(xué)生看,講的都是高中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,不少狀元都提到錯題本。這樣,學(xué)生才肯做下來。在做錯題本的過程中,我發(fā)現(xiàn)錯題本做得好的同學(xué),物理成績都不錯。于是,我表揚他們,再跟學(xué)生說錯題本需要好好做。這樣,學(xué)生才聽得進(jìn)去。
當(dāng)然,給學(xué)生樹立榜樣,不能忘記班主任自身就是一個榜樣。所以大多自習(xí)課、自修課,我都是在教室里看書的。所以一年下來,書是看了10多本。
看過《班主任之友》20xx年的第1、2期合刊,專題討論了意外事件。我及時制定了班級意外事件處理方案。任何學(xué)生上課不在教室,班長必須通知我。任何學(xué)生除休息時間外不能呆在寢室。班長可以帶手機(jī)進(jìn)教室,以備不時之需。并把學(xué)校傳達(dá)室,男生寢室,女生寢室的固定電話、手機(jī)號碼讓家長保存好。所有家長的號碼一律存入自己的手機(jī),并且打印一份隨身攜帶。
高中課程的難度比初中要大,有些學(xué)生學(xué)不好的一個重要原因是學(xué)習(xí)方法有問題。那么,對于剛進(jìn)入高中的學(xué)生,進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)是非常重要的。
(一)借高考狀元的書給學(xué)生看
前面講過,溫州圖書館有非常多的高考狀元的學(xué)習(xí)經(jīng)驗談、方法談之類的'書。可以借這些書給學(xué)生看,讓學(xué)生從中學(xué)習(xí)一些學(xué)習(xí)方法。
(二)注重課堂40分鐘的效益
一開學(xué),我就跟學(xué)生說,請多多保重好自己的身體。一旦生病請假,高中幾節(jié)課沒聽,課后想補(bǔ)上去,非常吃力。還有就是晚上得休息好,午睡也得睡,必須保證課堂40分鐘的效益。
(三)介紹各科的學(xué)習(xí)方法
高一學(xué)生要學(xué)習(xí)的科目有9科之多,各科的學(xué)習(xí)方法不大一樣。例如語文、英語必須靠積累;數(shù)理化得多總結(jié)歸納反思,最好是能建立錯題本;政治、歷史需要理解后再記憶。
(四)介紹教育心理學(xué)成果
1.結(jié)合實例介紹首因效應(yīng)和近因效應(yīng)
不少學(xué)生學(xué)習(xí)存在一些違背教育心理學(xué)的做法,例如,學(xué)生背化學(xué)方程式時,總是從氯氣開始,到氮氣結(jié)束,這樣學(xué)生只對氯氣和氮氣相關(guān)的方程式印象深刻,而對鋁、鈉、硫相關(guān)的方程式?jīng)]什么印象。其實,這是因為首因效應(yīng)和近因效應(yīng)的作用結(jié)果。所謂首因效應(yīng),是指對首先呈現(xiàn)的部分學(xué)習(xí)得比較好;所謂近因效應(yīng),是指對最后呈現(xiàn)的結(jié)尾部分學(xué)得比較好。所以,為了更好地記住大量的化學(xué)方程式,每次背誦時,最好是從不同的部分開始,結(jié)束的部分也不一樣。這方法也適用于其他學(xué)科。
2.結(jié)合實例介紹倒攝抑制和前攝抑制
有些學(xué)生記不住東西,總是認(rèn)為自己的記憶力差。其實大多時候不能怪自己的記憶力。因為在心理學(xué)上記憶就存在倒攝抑制和前攝抑制。所謂倒攝抑制,是指先前習(xí)得的知識與一些新的、相似的知識混淆,致使先前知識被遺忘。所謂前攝抑制是學(xué)習(xí)過的知識干擾了后來知識的學(xué)習(xí)。通過給學(xué)生的記憶力尋找理論支撐,不僅可以讓學(xué)生獲得自信,而且還可以引導(dǎo)學(xué)生找到克服遺忘的方法。例如,相似的知識容易混淆,可以讓學(xué)生采用聯(lián)想、對比、發(fā)散記憶。例如我讓學(xué)生聽寫化學(xué)方程式,發(fā)現(xiàn)不少學(xué)生寫出來的方程式很有意思,過氧化鈉和水反應(yīng)生成氫氣,而鈉放在水里可以生成氧氣。我告訴了學(xué)生如何去記憶,而不混淆,過氧化鈉和水反應(yīng)之所以生成氧氣,是因為過氧化鈉里有2個氧原子。很多時候,學(xué)生記不住,是找不到好的記憶方法。
3.結(jié)合實例介紹前攝促進(jìn)和倒攝促進(jìn)
所謂前攝促進(jìn)是指學(xué)習(xí)過的某種知識往往有助于學(xué)習(xí)其他相似的知識。學(xué)物理的力的分解時,有些學(xué)生搞不清正弦余弦的定義和特殊值,他們覺得搞不清楚也沒啥關(guān)系。我就跟他們說,下個學(xué)期,數(shù)學(xué)就要學(xué)三角函數(shù)。而且,三角函數(shù)高考是第一個大題目。所以現(xiàn)在學(xué)好了三角函數(shù)的基礎(chǔ)知識,有利于你們下學(xué)期數(shù)學(xué)的學(xué)習(xí)。
所謂倒攝促進(jìn)是指新學(xué)習(xí)的知識有助于已學(xué)習(xí)過的知識。例如,位移是矢量,學(xué)生剛開始對矢量的理解是很不到位的,但當(dāng)學(xué)生學(xué)習(xí)了平行四邊形定則后,對矢量的理解就更深刻了,當(dāng)學(xué)生學(xué)到數(shù)學(xué)里的向量時,就更容易理解矢量了。這意味著有些東西學(xué)生剛開始不大理解沒關(guān)系,但老師必須讓學(xué)生明白這東西以后就可以理解了,而不能讓學(xué)生總是認(rèn)為是自己的理解力有問題。
4.結(jié)合實例介紹信息加工模型
信息加工模型強(qiáng)調(diào)工作記憶和長時記憶的重要性。我跟學(xué)生說,做練習(xí)時,同一試卷中相同或相似類型的題目最好一起做。因為只有足夠多的刺激才能讓學(xué)生在腦海里留下深刻地印象。同時,把試卷中的題目與以前做過的題目聯(lián)系起來,做完作業(yè)后,最好在作業(yè)本、試卷和錯題本上找到以前做過的類似的題目,把相關(guān)的知識、規(guī)律、方法從長時記憶中提取到工作記憶中,最后從工作記憶復(fù)述和編碼到長時記憶中,從而形成穩(wěn)定的知識和技能。
當(dāng)題目不能歸為一類,連成一片時,下次再遇到類似的題目,還是不會做。從心理學(xué)上說,學(xué)生問題解決能聯(lián)系到的例子、方法越少,問題越難解決。有豐富的例子做支撐,完全可以成為問題解決的專家!
以上是我的個人看法,不足之處,還望大家批評指正!
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇六
書上說:學(xué)生是教育的主體,一點不錯,學(xué)生好比一個鐵盒子,不是要你去一拳砸扁它,而是要你細(xì)細(xì)地去找到那把對號的鑰匙,去開啟他們的心扉。你先得把學(xué)生研究透,各個年齡段,各個層次的學(xué)生生理、心理特點都不一樣,你要知道他做些啥、想些啥,怎么讓他接受你的教導(dǎo)。軍法有云:知已知彼,百戰(zhàn)不殆。要針對學(xué)生的特點,設(shè)身處地的以他能夠接受的方式進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)。其實,學(xué)生到學(xué)校來,誰都想成為好學(xué)生,他們對老師充滿了尊敬和依賴。只不過因為智力的差異和自制力水平的不同,導(dǎo)致學(xué)生良莠不齊,我們就要區(qū)別對待,好比有的人,他是種田能手,你非要讓他去鉆研高尖新技術(shù),怎么可能呢?不要高尖新技術(shù)沒研究成,搞成個心理不健康就麻煩了,所以要因材施教,教師的心態(tài)要放寬一些,任意拔高要求無異于拔苗助長,得不償失。小孩子小,在嚴(yán)格要求的同時,盡量多鼓勵他們,多表揚他們,這就要求班主任在批評和表揚的時候掌握好火候,并盡可能多地讓學(xué)生愛到贊揚,讓他們感受到成功、感受到學(xué)習(xí)的樂趣,形成良性循環(huán)。有一位同學(xué)好打架,批評了幾次都不管用,我想,看這樣子油鹽不進(jìn)了,不能做小炒,我給他加把糖吧。我就讓他去找好事做,比如幫值日的同學(xué)掃掃地,撿撿地上的紙呀等等,每次周會課時,我都對他的點滴進(jìn)步給予表揚,這一下子,他也沒時間打架了,經(jīng)常找好事做,我再在班上一表揚,同學(xué)們一羨慕,他就天天樂滋滋地像換了一個人。
本學(xué)期我們學(xué)校接受了許多各種各樣的活動考驗,通過形式各樣的大小活動不僅發(fā)展了學(xué)生全面素質(zhì),我們老師也獲得了鍛煉機(jī)會。有體現(xiàn)全校學(xué)生精神面貌的“廣播體操比賽”;有促進(jìn)幼小過渡的活動“幼兒園孩子及其家長來校參觀”,我們的學(xué)生熱情地接待了可愛的小弟弟小妹妹,在這過程中,師生都體驗到了“以校為榮,以校為家”的主人翁精神,加強(qiáng)了校風(fēng)與班風(fēng)的建設(shè)……。
我們班的孩子個性好動活潑,思維敏捷聰明,但做早操總是不認(rèn)真對待,在六星評比中這方面也是比較差。盡管我嘗試了許多方法,如評選早操星,大力表揚表現(xiàn)好的同學(xué)等,但情況仍不見有大的好轉(zhuǎn),孩子們還是比較懶散。通過此次大型活動的幾次彩排,我終于在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的幫助下,發(fā)現(xiàn)了自己教育失敗的原因所在——在活動前,沒有向?qū)W生做好充分的動員工作,及給予明確要求,也就是自己的組織、引導(dǎo)能力有偏差。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我調(diào)整了自己的教育手段:首先,重視每次活動的動員工作,通過抑揚頓挫的聲調(diào),及慷慨激昂的情感去感動學(xué)生,牽動著學(xué)生的情緒。讓他們覺得“不做不行”,有種“欲罷不能”的感覺是我每次動員工作的目標(biāo),雖然實際與目標(biāo)還有距離,但是我會努力不斷總結(jié)經(jīng)驗朝目標(biāo)挺進(jìn)!其次,我給學(xué)生的要求盡可能做到簡潔、有力、明確。然后,在活動過程中注意落實。嚴(yán)格檢查學(xué)生是否按要求做到,并樹立榜樣進(jìn)行大力表揚。最后,活動結(jié)束及時進(jìn)行反饋,肯定學(xué)生做得好和進(jìn)步的地方。同時提出不足及下次的期望。如此下來幾次活動,學(xué)生的精神面貌有了很大的飛躍。我掌握了這種組織方法后,經(jīng)常變換著對孩子的獎勵和激勵手段,變戲法似地刺激著孩子,使他們總有動力驅(qū)使自己在各方面做得更好。學(xué)生在進(jìn)步,我也在成長,相信只要堅持把自己取得到所收所獲不斷積累下來,吸取失敗的教訓(xùn),學(xué)會分析解決問題,總結(jié)做得好的經(jīng)驗,就能使自己有更大的收獲!
我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。如:
除了學(xué)校要求重視的主題班會以外,我并沒有下心思去充分利用好每個星期的班會時間。所以學(xué)生的精神面貌不佳,班風(fēng)還沒能完全樹立起來。
而通過思考與后半學(xué)期的實踐,我發(fā)現(xiàn)班會課其實有很多很多內(nèi)容可講,而更重要的是能通過這些活動增強(qiáng)班級凝聚力,加強(qiáng)班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。我們班的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié),然后是我講近期發(fā)現(xiàn)的問題并以多種形式進(jìn)行教育。目前,我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜,如,我的學(xué)生因為崇拜我們學(xué)校表現(xiàn)突出的劉荔姐姐,竟經(jīng)常到姐姐家門口拍門騷擾……,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇七
9月27日上午,惠濟(jì)六中召開了以“愛心教育科學(xué)管理”為主題的班主任工作經(jīng)驗交流會,會議圍繞“愛心教育科學(xué)管理”這一主題展開討論,總結(jié)了這一個月來的班級管理經(jīng)驗,確立了今后工作的方向。
會議在一片融洽的氣氛中進(jìn)行,德育副校長端木根勇總結(jié)了前段時間班級管理工作中存在的問題,對今后班主任工作提出了幾點建議;校長王學(xué)軍圍繞班主任工作的“愛、勤、細(xì)、全、嚴(yán)、法、學(xué)、心”八個字進(jìn)行培訓(xùn);教學(xué)副校長姜茂方就以班主任工作中如何處理“人、事、物”的.關(guān)系為主進(jìn)行培訓(xùn)。最后王校長提醒各位班主任,在今后的班級管理中千萬不能掉以輕心,在任何時候都不能再工作上有所懈怠,要一直保持著高度的工作熱情,堅持到最后,畫上一個完美的句號。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,學(xué)校每周都會進(jìn)行一次全體班主任會議,大家在會議上總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),彌補(bǔ)自身不足之處,以“過去”的腳印做明燈,探索前進(jìn)的步伐,照亮“未來”的道路。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇八
2017年是我國全面建設(shè)小康社會,實施保增長、保民生、保穩(wěn)定戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵一年,2017年也是招標(biāo)中心成立25周年,是中心發(fā)展歷史上面臨較大困難的特殊一年。在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的關(guān)心支持下,中心全體職工開拓進(jìn)取,克服困難,在保持隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,各項行業(yè)工作和業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)展,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。
2017年,黨委圍繞部黨組的部署,結(jié)合自身實際,認(rèn)真開展黨的建設(shè)工作。一年來,按照部直屬機(jī)關(guān)黨委有關(guān)要求,扎實落實學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的各項任務(wù),明確了黨委、各支部、廣大黨員在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織各個環(huán)節(jié)中的工作任務(wù)和要求,強(qiáng)調(diào)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好帶頭作用,認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí),開展讀書。
心得體會。
交流、組織黨建工作征文等形式多樣的實踐教育活動。為深化學(xué)習(xí)成果,組織廣大黨員和積極分子赴井岡山開展黨性鍛煉活動。按照機(jī)關(guān)黨委要求,立足招標(biāo)行業(yè),結(jié)合學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、和諧單位建設(shè)、文明單位建設(shè)等工作,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。認(rèn)真做好組織發(fā)展、支部建設(shè),黨委日常管理等工作,積極發(fā)揮宣傳欄和黨委網(wǎng)頁的作用,使黨員群眾及時了解掌握黨委布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
過去一年中,針對司法部門立案調(diào)查、職工群眾思想出現(xiàn)波動的情況,在配合司法部門工作的同時,中心黨委按照部黨組要求,及時開展疏導(dǎo)教育工作,要求廣大黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識,講黨性、講原則,用黨的紀(jì)律要求自己,按規(guī)行事,相信組織,依靠組織,共同維護(hù)隊伍的團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定。努力把廣大職工干部的思想統(tǒng)一到部黨組貫徹落實中央決策的具體措施上來,把力量凝聚到實際工作中,要求各部門、各單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)起責(zé)任,不折不扣執(zhí)行工作紀(jì)律,重大問題集體決策并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。在部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的大力支持下,目前中心各項行業(yè)管理、招標(biāo)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理等工作開展正常,學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建和廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。
行業(yè)協(xié)調(diào)管理工作一直是中心重點工作之一,2017年招標(biāo)中心繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)工作的力度,提高技術(shù)支持和服務(wù)保障力度,行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)工作成效顯著,行業(yè)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,有力鞏固了中心的地位。
(一)加強(qiáng)與上級招標(biāo)管理部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
2017年招標(biāo)中心繼續(xù)重視與上級招標(biāo)管理部門的溝通,與工信部、國家發(fā)改委相關(guān)司局進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,向部相關(guān)部門聯(lián)系匯報中心情況,與人事司、產(chǎn)業(yè)司、規(guī)劃司等相關(guān)司局聯(lián)系落實中心職責(zé)和新一輪技術(shù)改造項目招標(biāo)管理工作,配合部有關(guān)司局開展技術(shù)支持和服務(wù)保障工作。同時根據(jù)中心工作需要,督促有關(guān)部門日常聯(lián)系發(fā)改委、商務(wù)部、建設(shè)部、財政部等招標(biāo)管理部門,促進(jìn)招標(biāo)核心工作開展。為了爭取工作職能,中心從長遠(yuǎn)利益出發(fā),向部人教司修改上報了中心的“三定方案”建議稿。此外有關(guān)部門協(xié)助規(guī)劃司等司局開展了工信領(lǐng)域項目監(jiān)督檢查、大量管理辦法起草、征求意見反饋工作。中心圍繞工信部的工作重點,加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),為爭取部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)司局的支持與信任、深入開展行業(yè)工作發(fā)揮了重要作用。
從2017年4月起,中心有關(guān)部門協(xié)助國家發(fā)改委投資司開展了第四批中央投資項目招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定復(fù)核工作,對復(fù)核程序、原則和方法做出了有效改進(jìn),使之更加科學(xué)合理、公平公正。從材料接收、組織專家封閉復(fù)核、提出資格建議、提交評審到資格質(zhì)詢、公示期答疑、評審結(jié)果公示、召開工作會議并頒發(fā)資格證書,各項工作分工明確,銜接順暢,井井有條,有力保障了中央投資項目招標(biāo)資格認(rèn)定工作的開展。在進(jìn)行資格認(rèn)定工作的同時,中心有關(guān)部門逐步實施了中央投資項目招標(biāo)的日常管理工作,配合國家發(fā)改委修改《中央投資項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定管理辦法》(第36號令),檢查了各機(jī)構(gòu)報送的《招標(biāo)項目情況報告》,日常辦理了大量證書變更和換證,對209家獲得資質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年檢。另外,按照投資司的要求,從8月起在《中國招標(biāo)》周刊上增設(shè)了“中央投資項目管理工作宣傳專欄”,及時報道管理工作動態(tài)。中心有關(guān)部門多次參加投資司在上海、北京等地召開的工作座談會、專題會議,協(xié)助投資司召開了“中央投資項目招標(biāo)業(yè)績報送工作培訓(xùn)會”,制定了《中央投資項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)業(yè)績核查規(guī)范》,參加了中央投資項目檢查工作會議等。這些工作的順利開展,全面發(fā)揮了中心的技術(shù)支持作用,很好地展示了中心在行業(yè)中的專業(yè)優(yōu)勢。
(三)深入研究工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的思路。
中心劃歸工業(yè)和信息化部以來,探索工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理的新思路,成為中心的重點研究工作之一。中心根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)的明確要求,組織了有關(guān)工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標(biāo)投標(biāo)管理工作的座談會,積極研究建立工業(yè)領(lǐng)域技術(shù)改造項目招標(biāo)投標(biāo)管理體制。中心有關(guān)部門協(xié)助部規(guī)劃司起草了工信部參加招標(biāo)投標(biāo)部際聯(lián)席、工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m椫卫怼⒂行问袌龉芾淼葧h的議題和發(fā)言材料;修改招標(biāo)相關(guān)管理辦法、各類招標(biāo)文件范本;協(xié)助開展了部屬單位政府投資和使用國有資金項目的重點檢查工作;推薦專業(yè)人員代表工信部參與由國家發(fā)改委組織的《簡明工程建設(shè)項目施工招標(biāo)范本》的編制起草和修訂工作;參與了直屬單位基本建設(shè)工作會議,對參會的部所單位進(jìn)行了招標(biāo)投標(biāo)采購的專業(yè)培訓(xùn);協(xié)助編制了部屬單位建設(shè)項目管理軟件等工作。工業(yè)領(lǐng)域招標(biāo)管理制度研究工作緊緊圍繞了部中心工作開展,是對我國招標(biāo)投標(biāo)管理體制的必要補(bǔ)充和完善。
(四)積極開展系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作。
2017年中心積極開展全國招標(biāo)中心系統(tǒng)交流與行業(yè)服務(wù)工作,參加了華東、西部地區(qū)的三次片區(qū)工作會議。12月上旬在太原組織召開了2017年全國招標(biāo)中心系統(tǒng)專題工作座談會,交流了招標(biāo)工作經(jīng)驗,分析了系統(tǒng)共性問題并研究了協(xié)調(diào)解決的辦法。在系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革改制、事業(yè)單位改革的問題上,中心根據(jù)工信部轉(zhuǎn)來的中編辦《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革意見》征求意見通知的要求,組織專門力量進(jìn)行了研究,結(jié)合系統(tǒng)事業(yè)單位改革情況,就改革方案的總體思路提出了四點意見。中心有關(guān)部門提出了《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例(征求意見稿)》和《政府采購法實施條例(征求意見稿)》的修改意見和建議。根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于請協(xié)助提供有關(guān)材料的函》的要求,組織專門隊伍進(jìn)行調(diào)研并形成了《目前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題及建議》上報。按照相關(guān)部委和司局的要求,編寫了《關(guān)于提供招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域有關(guān)情況的說明》和《機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)管理工作歷史回顧與展望》課題研究報告。中心利用《中國招標(biāo)》和中國機(jī)械設(shè)備成套工程協(xié)會等平臺,積極開展對外宣傳、理論研究、國際交流、會議報道和專業(yè)培訓(xùn)等行業(yè)服務(wù)工作,為促進(jìn)系統(tǒng)和行業(yè)的不斷發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
招標(biāo)主業(yè)是中心生存發(fā)展的生命線,2017年中心繼續(xù)高度重視業(yè)務(wù)工作,指導(dǎo)中招公司等各公司班子,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工,狠抓項目開拓,完善質(zhì)量管理,招標(biāo)主業(yè)繼續(xù)取得可喜成績。
(一)中招公司業(yè)績持續(xù)增長。
2017年在面臨不利內(nèi)外環(huán)境的情況下,中招公司盡力確保公司人心穩(wěn)定,各項業(yè)務(wù)工作正常開展,一年來公司整體經(jīng)營業(yè)績和效益實現(xiàn)了較大增長。從招標(biāo)業(yè)務(wù)統(tǒng)計情況看,2017年1月1日至12月31日,公司已開標(biāo)項目共計2993個,委托金額709.73億元,預(yù)計中標(biāo)金額626.08億元,已接受委托尚未開標(biāo)的項目為1083個。同比2017年,已開標(biāo)項目數(shù)量增長21.96%,委托金額增長20.40%,預(yù)計中標(biāo)金額增長19.48%。從分項業(yè)績來看,在工程建設(shè)項目方面,委托金額增長6.56%,中標(biāo)金額增長8.31%;在機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目方面,根據(jù)中國國際招標(biāo)網(wǎng)統(tǒng)計,委托金額和中標(biāo)金額均排名第一;在政府采購項目方面,委托金額和中標(biāo)金額同比2017年分別增長了15.87%和14.16%。中招公司一年來業(yè)績的持續(xù)較快增長,主要得益于以下三方面工作。
一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)質(zhì)量管理。長期以來,公司高度重視業(yè)務(wù)質(zhì)量的管理,重視對出現(xiàn)的重大質(zhì)疑或投訴項目的調(diào)查和處理,重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的落實,始終如一地堅持“三級負(fù)責(zé)、一進(jìn)一出”業(yè)務(wù)質(zhì)量審核制度。
二是重視財務(wù)風(fēng)險防控。面對新的外部環(huán)境和激烈的市場競爭,公司進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險的防控,認(rèn)真執(zhí)行公司各項財務(wù)制度和規(guī)范,積極研究制定加強(qiáng)收入和資金管理的有關(guān)辦法。同時認(rèn)真配合上級及有關(guān)部門對公司財務(wù)的調(diào)查工作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任制。在先進(jìn)的激勵機(jī)制下,各部門努力克服困難,積極開發(fā)項目,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,公司完成了責(zé)任制規(guī)定的各項總體承諾指標(biāo)。
中招國際會展公司在中招公司的管理下,實現(xiàn)了全年業(yè)績的平穩(wěn)增長。2017年會展公司參與了107-108屆春秋兩季廣交會并得到了特裝布展施工單位資質(zhì)認(rèn)證,籌劃了發(fā)改委第八屆中青年干部經(jīng)濟(jì)研討會、國家糧食局第二屆書畫展,承建了商務(wù)部深圳高交會專館和部分工信部專館的搭建工作,負(fù)責(zé)北京市西城區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示中心的整體市場運營工作等。會展公司在激烈的市場競爭環(huán)境中,不但順利完成了年初制定的目標(biāo)和任務(wù),而且各項工作都取得了顯著成績。
(二)中招國發(fā)逐步實現(xiàn)多元化經(jīng)營。
中招國發(fā)工程項目管理公司進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)、拓寬市場,企業(yè)運行機(jī)制不斷完善,服務(wù)質(zhì)量明顯提升。全年投資咨詢、項目管理及招標(biāo)業(yè)務(wù)新簽。
合同。
135個,營業(yè)收入2600萬元,比去年增長26%。全年共實現(xiàn)盈利336萬元,比去年增長25%。其中投資咨詢利潤占17.7%,工程項目管理利潤13.27%,監(jiān)理業(yè)務(wù)約占6%。經(jīng)過近幾年發(fā)展,國發(fā)公司已經(jīng)建立較為穩(wěn)定的項目渠道,培養(yǎng)出一支精干的業(yè)務(wù)團(tuán)隊,形成了高效的工作程序和管理方法,在工程咨詢、項目管理領(lǐng)域正在形成自己的優(yōu)勢和特色,為打造自身品牌奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)周刊社刊物水平不斷提高。
2017年《中國招標(biāo)》周刊社在全社職工的共同努力下,媒體運營工作取得較好成績??绶e極協(xié)助中心有關(guān)行業(yè)管理工作,配合中招公司編輯出版《豐報》,積極參與各種行業(yè)會議和活動,選擇重點深入報道,大力從正面宣傳招標(biāo)行業(yè),宣傳招標(biāo)機(jī)構(gòu),做行業(yè)對外宣傳的主陣地。進(jìn)一步充實專業(yè)人員,建立專家?guī)?,提高辦刊質(zhì)量。新增《中央投資項目招標(biāo)管理專欄》、《招標(biāo)師考試專欄》等欄目,對選材思路進(jìn)行梳理,一些招標(biāo)案例和理論文章在業(yè)內(nèi)反響熱烈,受到讀者的好評,行業(yè)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。繼續(xù)以理事會制度大力拓展發(fā)行,改革廣告代理,加強(qiáng)培訓(xùn)范圍,探索出版??訌?qiáng)《中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》運營和軟件開發(fā)效益,2017年經(jīng)營工作完成年初制定的目標(biāo),連續(xù)3年實現(xiàn)盈利,進(jìn)一步增強(qiáng)了刊社自主生存的能力。
2017年在中心面臨困難的特殊情況下,以保穩(wěn)定、保發(fā)展為核心開展內(nèi)部管理工作,克服困難,堅守崗位,以協(xié)調(diào)和服務(wù)為宗旨,在政務(wù)運作、人事和人力資源管理、財務(wù)和資產(chǎn)管理等方面完善制度,提高水平,為中心各項行業(yè)和業(yè)務(wù)工作的開展提供了有力保障。
政務(wù)部門嚴(yán)格落實職責(zé)分工,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),增強(qiáng)服從大局的責(zé)任意識;堅持值班制度,規(guī)范辦事程序,進(jìn)行值班日志和工作日志編寫;積極做好主任辦公會議、專題辦公會議的組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)政務(wù)工作的督辦檢查工作;完成有關(guān)外事管理、信訪和有關(guān)專項工作任務(wù),有效保證了中心政務(wù)運轉(zhuǎn)的通暢高效。人事部門在人手少、任務(wù)重的條件下完善人事工作管理制度,會同綜合部門繼續(xù)完善“三定方案”建議稿,完成了年度職工的考核評價、領(lǐng)導(dǎo)班子的述職、法人證書年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼年檢、2017年應(yīng)屆畢業(yè)生接收、職工因私出國(境)的相關(guān)備案以及部人事部門交辦的大量統(tǒng)計、自查、總結(jié)等工作。重視老干部管理,積極組織離退休干部舉辦各種活動,協(xié)調(diào)解決困難。財務(wù)部門積極查找自身不足和存在的問題,全面加強(qiáng)財務(wù)管理。組織財務(wù)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)法律政策、財務(wù)制度,鉆研專業(yè)知識,正確履行會計職責(zé),正確行使權(quán)限;完成了中心及下屬五個單位的所得稅匯算清繳、報表審計工作;繼續(xù)按照“小金庫”專項治理工作要求,建立防治“小金庫”的長效機(jī)制。資產(chǎn)部門完成了日常國有資產(chǎn)管理、固定資產(chǎn)管理工作,建立健全了國有資產(chǎn)管理平臺;積極配合中招公司改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn),完成了年度國有資產(chǎn)決算編制和配置計劃編報工作。加強(qiáng)對外投資和出租資產(chǎn)的管理,按照管理工作制度和流程,全面、細(xì)致地理順投資管理與資產(chǎn)管理工作。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇九
根據(jù)外經(jīng)貿(mào)部x號公告,我公司被賦予國際招標(biāo)預(yù)乙級資格。為使招標(biāo)工作順利進(jìn)行,更好地完成招標(biāo)業(yè)績,特制定此辦法:
一、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立。
2、成立招標(biāo)辦公室:
3、招標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)部:由各業(yè)務(wù)處室組成二、各機(jī)構(gòu)職責(zé):
公司的招標(biāo)代理工作由招標(biāo)辦公室統(tǒng)一歸口管理,與各業(yè)務(wù)部室具體組織實施。招標(biāo)辦公室要依照《中華人民共和國招投標(biāo)法》及國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部、集團(tuán)公司等上級主管部門的有關(guān)規(guī)定及公司領(lǐng)導(dǎo)確定的原則,對各業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行服務(wù)、支持、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。招標(biāo)辦與業(yè)務(wù)部門應(yīng)密切配合,為我公司招標(biāo)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大不懈努力,具體職責(zé)分工如下:
(一)、招標(biāo)辦公室職責(zé)范圍:
1、研究、掌握國家招投標(biāo)業(yè)務(wù)的有關(guān)政策,法規(guī),為公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門提供政策解釋和支持。
2、負(fù)責(zé)與上級主管部門就招標(biāo)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行歸口聯(lián)絡(luò),接受上級主管部門的監(jiān)督。
3、根據(jù)不同的項目資金渠道及有關(guān)主管部門的要求,結(jié)合本公司實際情況,編制并提供本公司招標(biāo)文件、評標(biāo)報告及其它文件、表格的通用格式。
4、在項目招標(biāo)的各環(huán)節(jié)中,開展如下具體工作:
1)根據(jù)項目具體情況,協(xié)助業(yè)務(wù)部門進(jìn)行項目招標(biāo)委托的前。
期工作,如提供委托書及代理協(xié)議格式、與業(yè)主談判、法。
規(guī)解釋及招標(biāo)批次/計劃安排等。
2)負(fù)責(zé)《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》的注冊登記、繳費及資料的錄入,實施招標(biāo)業(yè)務(wù)的網(wǎng)上操作。
3)與業(yè)務(wù)部門和用戶協(xié)商組建評標(biāo)委員會,確定評標(biāo)原則,并負(fù)責(zé)上報。
4)取得招標(biāo)文件批復(fù)后負(fù)責(zé)報送招標(biāo)公告。
5)指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門組織的開標(biāo)、評標(biāo)工作,對處理有關(guān)問題提出意見,視項目情況進(jìn)行不同程度的參與。
6)及時收集應(yīng)歸檔和上報的原件材料,如軟盤、公證書、投標(biāo)文件正本等。
7)審核評標(biāo)委員會編寫的《評標(biāo)報告》,并負(fù)責(zé)上報《評標(biāo)報告》、軟盤、公證書等,8)評標(biāo)報告批復(fù)后簽發(fā)中標(biāo)通知書及招標(biāo)結(jié)果通知書。
5、對本公司招標(biāo)項目進(jìn)行檔案管理,制定招標(biāo)檔案資料管理辦法,做好歸檔、統(tǒng)計、上報工作:
2)對各有關(guān)業(yè)務(wù)部的招標(biāo)資料、光盤進(jìn)行分類管理。
3)按有關(guān)規(guī)定,對已發(fā)出《中標(biāo)通知書》的項目按期向國家經(jīng)貿(mào)委報送統(tǒng)計資料。
5)搜集委托方對項目招標(biāo)工作的意見,與各有關(guān)方面進(jìn)行溝通;
6)建立并不斷補(bǔ)充專家檔案庫,為項目評標(biāo)提供專家名單。
(二)業(yè)務(wù)部室開展招標(biāo)工作的職責(zé)范圍。
1、業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)招標(biāo)的開發(fā)、宣傳工作,開展招標(biāo)項目前期工。
作;
2、接受業(yè)主(用戶)項目招標(biāo)委托書,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議,并。
取得項目批準(zhǔn)文件和資金落實證明(并及時提供招標(biāo)辦歸。
檔);與業(yè)主(用戶)協(xié)商確定項目招標(biāo)范圍和招標(biāo)代理費。
用。
3、與業(yè)主協(xié)商制定招標(biāo)批次計劃和開標(biāo)時間安排,編制招標(biāo)。
文件和草擬招標(biāo)公告,報招標(biāo)辦。
4、與招標(biāo)辦協(xié)調(diào)、配合作好招標(biāo)業(yè)務(wù),并跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展,為。
下一步進(jìn)出口工作做準(zhǔn)備。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇十
一是加大力度,提高部門和單位的招投標(biāo)意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī),綜合利用報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)站、會議、文件等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,進(jìn)一步提高了部門和單位的招投標(biāo)意識。今年以來,我們公開進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項目,絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動到有關(guān)部門進(jìn)行咨詢,銜接招標(biāo)事宜,自覺接受有關(guān)部門的監(jiān)督。我市的國家投資項目基本實現(xiàn)了公開招投標(biāo),部分縣(市)區(qū)10萬元以上的建設(shè)項目都進(jìn)行了公開招標(biāo)。
二是規(guī)范招標(biāo)行為,增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評標(biāo)公正性。對國家投資的項目,我們都采用公開招標(biāo)的方式發(fā)包,嚴(yán)格控制邀請招標(biāo)的項目。依法招標(biāo)的項目,均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告。在招標(biāo)過程中,大多數(shù)項目都采取低價中標(biāo)的辦法,并且不使用標(biāo)底,或標(biāo)底(預(yù)算價)僅在評標(biāo)中作參考,評標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開。招標(biāo)項目的評標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?,杜絕了部分監(jiān)督人員參加評標(biāo)的現(xiàn)象。
三是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。今年以來,我們進(jìn)一步加大了對招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開展事前監(jiān)督。要求計劃、建設(shè)、交通等行政部門在項目審批、招標(biāo)核準(zhǔn)、文件備案等前期環(huán)節(jié),必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任。二是開展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場監(jiān)督人員,必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求實施監(jiān)督,不得隨意更改招標(biāo)程序、內(nèi)容和方式。三是開展事后監(jiān)督。實行了中標(biāo)公示制度,凡有異議和投訴,及時進(jìn)行調(diào)查處理,對違反招投標(biāo)規(guī)定的堅決進(jìn)行糾正。上半年,我們妥善解決了市濱江建設(shè)、市氣象局、市人防辦、高坪開發(fā)區(qū)、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū)、消防支隊7個單位對工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,對違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正,嚴(yán)肅查處了3起在建筑項目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委、政府在無集體決議、無建設(shè)立項批復(fù)、無施工許可證、無項目,未公開招投標(biāo)的情況下,擅自與一無任何建設(shè)資質(zhì)的村支部簽訂了20余萬元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中。
通過加強(qiáng)監(jiān)管,我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,取得了明顯成效。今年1-8月,我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督30次,其中公開招標(biāo)27宗,邀請招標(biāo)3宗,委托代理17宗,自行招標(biāo)13宗;公開招標(biāo)的40個標(biāo)段概算投資2.07億元,中標(biāo)金額1.57億元,比預(yù)算下浮24.17%。
二、存在的問題
一是違規(guī)招標(biāo)。部分單位不以法律、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),而以過去的招標(biāo)為依據(jù),違規(guī)違法招標(biāo)。對依法必須公開招標(biāo)的項目,招標(biāo)人沒有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告;有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書到開標(biāo)的時間未達(dá)到法定的20天;有的招標(biāo)人沒有按照要求組建評標(biāo)委員會,評標(biāo)專家沒有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上;有的沒在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評標(biāo)專家,評標(biāo)結(jié)束后也沒有形成書面的評標(biāo)報告。
二是暗箱操作。個別招標(biāo)人針對我們采取的低價中標(biāo)辦法,想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人,主要表現(xiàn)在:有的針對不同的競標(biāo)人,將標(biāo)段劃得過細(xì)或過大,排擠潛在的投標(biāo)人;有的通過提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標(biāo)人;有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn),排擠潛在投標(biāo)人;有的濫用低于成本的規(guī)定,排擠不中意的投標(biāo)人。
三是規(guī)避監(jiān)督。有的招標(biāo)人不按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)事項核準(zhǔn),擅自發(fā)布招標(biāo)公告,發(fā)售招標(biāo)文件,或者雖已核準(zhǔn),但未按照核準(zhǔn)要求招標(biāo)。,有的三無項目在沒有完成基本建設(shè)程序、組織好建設(shè)資金,甚至連設(shè)計都未完成的情況下擅自進(jìn)行招標(biāo)。有的招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)不按照要求將有關(guān)招標(biāo)文件送監(jiān)督部門備案。
市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來,在、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞、市政府的中心工作,堅持科學(xué)的發(fā)展觀,切實抓好招投標(biāo)制度、業(yè)務(wù)、監(jiān)管各項工作 ,取得了較好的成效。今年8至12月份,共實施招標(biāo)9次,市場價2782萬元,實際支付2297.81萬元,節(jié)約資金484.19萬元,節(jié)約率為17.4%。進(jìn)一步加強(qiáng)了對全市公共資源的招投標(biāo)管理,規(guī)范了招投標(biāo)行為,真正實現(xiàn)了陽光操作,提高了公共資源的使用效率,維護(hù)了公共利益。主要工作情況是:
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè),完成組建工作。
根據(jù)n屆第n次(擴(kuò)大)會議精神,8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運作經(jīng)驗,為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運作奠定基礎(chǔ)?;貋砗螅梃b外地先進(jìn)經(jīng)驗結(jié)合我市具體情況,進(jìn)一步完善了各項組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,充實了隊伍。二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實行集中管理的實施意見》,確立了政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管的原則,建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運行機(jī)制,明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議,實現(xiàn)了職能、人事、財務(wù)、資產(chǎn)的移交工作,完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
《招標(biāo)管理人員工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇十一
2012年,在局領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,招標(biāo)辦按照年初制定的全年工作目標(biāo),結(jié)合工作實際,圍繞業(yè)務(wù)職責(zé)部署展開工作,本著監(jiān)管中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī),嚴(yán)格審核各類依法招標(biāo)的工程項目,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)的各方主體行為,提高招投標(biāo)工作質(zhì)量。1-11月份,全市建設(shè)工程招標(biāo)項目共81個,共251個單位工程,建筑面積約271.508萬平方米,中標(biāo)價約33.4905億元。其中:公開招標(biāo)面積約238.4139萬平方米,中標(biāo)價29.7465億元;邀請招標(biāo)面積約33.0941萬平方米,中標(biāo)價約3.744億元。招標(biāo)范圍涵蓋了工程的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工以及園林綠化、城市道路、污水處理等。3月份起,周平均開標(biāo)3個場次,尤其在8月份,全市農(nóng)村中小學(xué)校舍安全工程項目密集進(jìn)場,全月共安排開標(biāo)項目30場次。招標(biāo)辦與交易中心在人員相對不足的情況下,密切配合、無縫對接,確保我市招標(biāo)項目順利展開,無投訴事件發(fā)生。
形式,全市大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高,主動關(guān)心、理解招投標(biāo)工作的人在增多?;仡?012年,我市招投標(biāo)工作重點做了以下幾個方面:
一、進(jìn)一步加大-法律宣傳力度,不斷增強(qiáng)全社會法制意識
近年來,我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在我市招投標(biāo)管理工作的首要位置來抓,充分利用各類媒體、組織培訓(xùn)和座談會的形式進(jìn)行宣傳。一是抓社會宣傳?!吨腥A人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法條例》、《山東省房屋建筑和市政工程招標(biāo)投標(biāo)辦法》于2012年2月1日、3月1日相繼實施。2012年3月1日,我們在城市主干道和施工現(xiàn)場懸掛招標(biāo)投標(biāo)法的實施條幅和口號,設(shè)立4個宣傳站點,發(fā)放宣傳單2800余份,對市民提出的疑問給予現(xiàn)場解答;同時在滕州日報、中國滕州網(wǎng)、建筑業(yè)網(wǎng)用大量篇幅對《條例》、《辦法》進(jìn)行解讀。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極報名參加省招標(biāo)辦組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),準(zhǔn)確把握法律法規(guī)要點,對《條例》和《辦法》中新增的內(nèi)容及時把握并予以實施,切實將招投標(biāo)有關(guān)的各項法律、法規(guī)落實到工作中的每一個細(xì)節(jié)中去,做到依法辦事, 有法必依。
二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為,不斷完善招投標(biāo)運作體系
(一)堅持源頭管理,狠抓項目進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章,對符合進(jìn)場要求的項目,必須進(jìn)場交易、接受監(jiān)管;與監(jiān)察、財政等部門配合,嚴(yán)厲打擊規(guī)避進(jìn)場招標(biāo)的行為。
件的編制等前期工作準(zhǔn)備的充分與否直接影響工程招標(biāo)的質(zhì)量,為此,我們要求招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)的準(zhǔn)備工作。(2)探索科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。我們要求招標(biāo)單位充分考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點、工程款支付等因素,科學(xué)靈活選擇評標(biāo)辦法。(3)嚴(yán)肅評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。凡是進(jìn)入招標(biāo)程序的項目,必須按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo),確保招投標(biāo)活動的公開、公平、公正。(4)動態(tài)管理評標(biāo)專家隊伍。及時宣貫《條例》、《辦法》,提高我市評標(biāo)專家隊伍的整體素質(zhì);認(rèn)真組織并配合市招標(biāo)辦圓滿完成了2012年專家復(fù)審工作,同時及時更新了招標(biāo)辦自存的評標(biāo)專家檔案。(5)規(guī)范招標(biāo)代理行為。對本地的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)日常監(jiān)督、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,不斷提高其代理水平;對外地代理機(jī)構(gòu),實行分支機(jī)構(gòu)備案管理制度和代理工程項目備案制度。
(三)堅持質(zhì)、量并重,加強(qiáng)有形市場軟硬件建設(shè)。積極推行網(wǎng)上信息發(fā)布系統(tǒng)、計算機(jī)輔助評標(biāo)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo),完善監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)專家語音通知系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)和信息查詢系統(tǒng),盡最大可能減少人為因素對招投標(biāo)活動的影響,維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。
三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度、不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境
同備案等環(huán)節(jié),通過對整個監(jiān)管程序的合理細(xì)化,對招標(biāo)項目的監(jiān)管工作做到重點突出、有條不紊。
《招標(biāo)給管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇十二
印度一位哲人說過這樣一句話:“把一個信念播種下去,收獲到的將是一個行動;把一個行動播種下去,收獲的將是習(xí)慣;把一個習(xí)慣播種下去,收獲的將是一個性格;把一個性格播種下去,收獲的將是一個命運”。這句話,不僅道出了教師的教育之要,更精練地說出了一個做人的道理。結(jié)合我高三(8)班的具體情況,這一格言成了我這一學(xué)期教育工作的指向。
高三以來我們八班的情況大致如下:其一,基本素質(zhì)懸殊較大。雖說是文科班程度最好的班級,但經(jīng)過高二一年的科任頻繁變換,導(dǎo)致班上同學(xué)由于不適應(yīng)而學(xué)習(xí)積極性下降。在期末考,該班沒有一個成績較高的同學(xué),又中間各個分?jǐn)?shù)段人數(shù)較少,教學(xué)操作的難度由此增大;從學(xué)生品德看,整個班的同學(xué)平常表現(xiàn)良好,這是八班最大的優(yōu)點。從性別看,男女生比例差異大,女生有45人,而男生僅有21人。需要指出的是這個年齡段的女生多對一個班來講并不是好打理的事。其二,仍缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。這應(yīng)是文科學(xué)生最大的毛病!很多同學(xué)對各科的學(xué)習(xí)仍處于很盲目的狀態(tài),表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上是無計劃性,不會利用時間或時間利用不合理安排不得當(dāng)?shù)?。其三,相?dāng)同學(xué)缺乏因系統(tǒng)教育而形成的良好道德品行和行為素養(yǎng),更無所謂擁有健康的心理狀態(tài)及人生價值取向。其四,準(zhǔn)成人階段學(xué)生所有的問題都存在(特別是女生多!)。青春期的躁動與無奈;生理上的成熟與心理上斷乳;個性張揚的欲望與社會壓力所形成的反差;玩性十足但又要面對高考等。
首先,樹立正確的教育觀念,用于指導(dǎo)自己的教育工作。指導(dǎo)我得經(jīng)驗觀念是以下幾點:關(guān)注學(xué)生一生的教育,避免急功近利式的說教;注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,避免單純的“智育第一”;公平對待每一個學(xué)生,尊重學(xué)生的人格與尊嚴(yán);注重學(xué)習(xí)方法的教育,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;體現(xiàn)教育的人文關(guān)懷,實現(xiàn)與學(xué)生心與心的交流;發(fā)掘?qū)W生的自身教育資源,發(fā)揮主體教育功能。
其次,有步驟地循序漸進(jìn)地開展活動,使相關(guān)工作逐漸走上軌道。
開學(xué)后,利用一個休息日,要求全體同學(xué)以“我高二的學(xué)習(xí)與生活”為題,總結(jié)高中過去一年的經(jīng)歷與思考,反思自己的經(jīng)驗與不足,并大致勾畫一下即將開始的高三年級的學(xué)習(xí)生活。每一個同學(xué)都認(rèn)真地回顧了自己的過去,我以此為契機(jī),在第一周的班會課上,分析與指導(dǎo)了同學(xué)們應(yīng)怎樣進(jìn)入高三狀態(tài),開始新的學(xué)習(xí)生活。據(jù)后來得情況看,效果相當(dāng)不錯。
正所謂“習(xí)慣決定命運”!其實,學(xué)習(xí)習(xí)慣也可以決定學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)命運,學(xué)習(xí)結(jié)果。我對同學(xué)們學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)是從制定學(xué)習(xí)計劃入手、利用好零碎時間入手。組織同學(xué)們學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)常規(guī)”,落實并掌握最基本的學(xué)習(xí)方法。使得大多數(shù)同學(xué)都能夠?qū)W有對策,學(xué)有方法,克服了學(xué)習(xí)上的慌亂于無序。
陶行知先生說過“千教萬教教會做人,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”。為此,我利用班會課這個主陣地系統(tǒng)開展此類活動,收到積極效果,多個家長都有較好的評價。我們組織這方面班會的主題有“面對高三”、思想?yún)R報專題“集體榮譽(yù)與個人行為”等。從同學(xué)們的反應(yīng)看,我們的班會課是十分有成效的。
例如,在期末考中,八班地理科的整體成績?nèi)〉昧嗣黠@的進(jìn)步,終于跳出了多個同學(xué)二三十分的窘境。這成績的取得除了每一個同學(xué)的自身努力外,離不開勞動委員姚文海同學(xué)所作的辛勤付出。該同學(xué)地理知識全面,又樂于幫助其他同學(xué)。大家都知道高三時間寶貴,但他利用課外的時間有耐心的為同學(xué)們解答難題,幫同學(xué)們熟悉課本等。,這一切都為八班地理成績?nèi)〉眠M(jìn)步打下了基礎(chǔ).姚文海同學(xué)只是我們?nèi)w班委的一個縮影,我們的進(jìn)步離不開班干的貢獻(xiàn).
這個學(xué)期,我在盡力把這個班帶好,但由于這樣或那樣的原因,特別是我個人的工作能力有限,期末了回過頭來看,這個班依然存在不少仍需解決的難題:一些個人習(xí)慣上問題的存在,尤其是同學(xué)們要學(xué)習(xí)上不夠堅持。另外有部分同學(xué)還有上課打瞌睡的現(xiàn)象,這也影響了聽課的效率、優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題;候(后)進(jìn)生的轉(zhuǎn)化問題等等。幸好一學(xué)期下來,也積累了不少經(jīng)驗與教訓(xùn),我想這可能是我今后做好工作的基礎(chǔ)吧。
不足與不當(dāng)之處,謹(jǐn)請各位同仁指教。多謝!
從接任這個班的班主任以來,做了我認(rèn)為一切該做的工作,現(xiàn)在已經(jīng)能基本了解班級每一位學(xué)生的思想狀況及學(xué)習(xí)情況。學(xué)期初我結(jié)合本班的實際制定了切實可行的班級工作計劃,基于有的放矢、因材施教的工作思路,取得了一定的教育教學(xué)效果。現(xiàn)就本學(xué)期班級如下,向領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報。懇盼各位不吝賜教,批評指正。
開學(xué)之初,拿到班級學(xué)生名單時,我就多方面收集班級新進(jìn)學(xué)生資料,了解盡可能詳細(xì)的信息,然后對每一個學(xué)生的資料進(jìn)行仔細(xì)分析:了解學(xué)生高一時的表現(xiàn),了解學(xué)生品德習(xí)慣和性格特點,分析期末成績特點,了解學(xué)生愛好和興趣,開學(xué)后,將我所了解和分析的信息與學(xué)生形象相互印證,從而獲得學(xué)生的整體的印象。現(xiàn)高二(2)班的同學(xué)來自原高一不同的班級,彼此之間有些陌生,甚至相互還有些排斥。我的首要任務(wù)是要在盡可能短的時間內(nèi)建立一個團(tuán)結(jié)友好,彼此之間相識而又相互信任的班集體,要讓每位同學(xué)放棄原來的集體印象,盡快融入到這個新的集體中來。班集體建設(shè)關(guān)鍵在于班委會的組建,所以我給了自己一個目標(biāo):在開學(xué)一周之內(nèi)要組建一個優(yōu)秀的班委會。組建班委會時,我發(fā)動同學(xué)要有為班集體服務(wù)的熱情和責(zé)任,鼓勵每位同學(xué)積極參與,毛遂自薦。根據(jù)學(xué)生自薦和我了解的情況,三天之內(nèi)成立了臨時班委會,班委會成員包括班干,組長和各科課代表。成員部分是同學(xué)自薦,部分是臨時任命,同時我宣布一個月后全班民主選舉組建新的班委會,我號召每一個同學(xué)在這一個月內(nèi)能認(rèn)識班上所有同學(xué),并能和每一位同學(xué)有至少一次的交流和接觸。成立班委會后,我非常清醒的認(rèn)識到,整個班級風(fēng)格形成與班委會有直接關(guān)系,沒有一個積極,有效率,受同學(xué)們信任的班委會,班級工作將會一籌莫展。由于本班特點,很多同學(xué)在原班級沒有擔(dān)任班級工作,他們?nèi)狈π判暮徒?jīng)歷。班委會的培養(yǎng)是我班級工作的首要任務(wù)。我在班會上明確指出合格班干的條件:一.能成為全班其他同學(xué)的榜樣,在學(xué)習(xí)生活中能起到表率作用;二.熱心班級工作,為班級服務(wù)有激情和責(zé)任心。然后對每位同學(xué)的分工進(jìn)行了詳細(xì)的說明,要求每位同學(xué)各盡其責(zé),并鼓勵全班同學(xué)對班委會成員的工作進(jìn)行監(jiān)督。經(jīng)常召開班委會,鼓勵同學(xué)放手工作,一起探討工作方法。傾聽同學(xué)們意見,幫助他們出主意,找方法,釋難點。給班委會創(chuàng)造鍛煉機(jī)會,讓他們主持主題班會,放手讓他們用自己的思維和方式去解決班級問題。經(jīng)過全班同學(xué),特別是班委會同學(xué)的努力,我們班基本形成了一個團(tuán)結(jié)友愛,積極向上,學(xué)習(xí)氣氛較為濃厚的集體。也建立起了一個文明健康,秩序良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
從學(xué)生學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上看,我班學(xué)生高一期末考成績不太理想,雖然有個別同學(xué)在個別科目上有一定優(yōu)勢,但總成績是一個學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及智力的綜合體現(xiàn)。這種情況令我很憂慮,擔(dān)心他們不能勝任高二階段的學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)動力上看,沒能進(jìn)入重點班,對有些同學(xué)而言是一個不小的打擊,對學(xué)習(xí)的目標(biāo)不明確,沒有目標(biāo)就沒有動力。第一次班會上,我從多方面給同學(xué)們明確高中學(xué)習(xí)生活的目標(biāo),指出高中階段不僅是人生學(xué)習(xí)的一個階段,也是人生生活的一段時光,我提出把學(xué)習(xí)和人身修養(yǎng)作為生活主旋律,成材先成人,既成人也要成材的目標(biāo)。號召全班同學(xué)把能進(jìn)入高等學(xué)校進(jìn)一步學(xué)習(xí)深造作為高中生活最高目標(biāo),并為此目標(biāo)去努力拼搏。加強(qiáng)學(xué)生品德修養(yǎng),做一個自信自尊的人;磨煉個人意志,培養(yǎng)良好習(xí)慣,做一個體面的人。由于我班的特殊性,很多同學(xué)在原班中有些缺點或者有些不好的習(xí)慣,更多的同學(xué)在校受不到老師的關(guān)注和重視,在家又不能受到良好的環(huán)境熏陶,接受積極而科學(xué)的引導(dǎo)(大多數(shù)學(xué)生家長文化素質(zhì)不高)。必須要激發(fā)出他們內(nèi)心的善良、激情和尊嚴(yán)。于是我號召同學(xué)做一個自信自尊的人,做一個體面的人。為此,必須要從現(xiàn)在開始努力,要加強(qiáng)自身品德修養(yǎng),講文明禮貌,告別粗俗和臟話;要培養(yǎng)美好情感,多讀積極向上的書,培養(yǎng)生活熱情;要磨煉個人意志,敢于直面困難,加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),鍛煉毅力;要養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,勇于改正不良習(xí)慣,做一個受人尊敬的人。
影響高中學(xué)習(xí)成績的因素有很多,但關(guān)鍵的一點是學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動力。幫助學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,從內(nèi)心深處發(fā)掘?qū)W習(xí)動力成為一項重要任務(wù)。社會競爭日趨激烈,沒有一定的文化素養(yǎng),沒有合理的知識結(jié)構(gòu),就不能在未來的社會生存。所以必須給每位同學(xué)以壓力,讓他們產(chǎn)生緊迫感。一些同學(xué)在學(xué)習(xí)中存在偏科現(xiàn)象,對此,我鼓勵他們以自己有興趣,成績較好的科目為起點,帶動其他科目的學(xué)習(xí),幫助找回學(xué)習(xí)的信心。給他們明確學(xué)習(xí)目標(biāo),統(tǒng)一認(rèn)識,讓他們意識到“不是別人要我學(xué),而是我要學(xué)”。高中學(xué)科特點決定了高中學(xué)習(xí)成敗一個重要因素是學(xué)習(xí)方法,如何找到適合自己個人的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,是高中和初中最大的不同。有些同學(xué)初中學(xué)習(xí)一直很好,到了高中發(fā)現(xiàn)自己也努力了,但成績不斷下降,這其中重要原因是沒有把握高中學(xué)習(xí)特點。依然按照初中的方式去學(xué)習(xí),肯定不能勝任高中的學(xué)習(xí)。我結(jié)合自己學(xué)習(xí)經(jīng)歷,借鑒一些成功的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)方法教育。號召學(xué)生自己探索學(xué)習(xí)方法,引導(dǎo)他們經(jīng)??偨Y(jié)學(xué)習(xí)中的成功和失敗,多和科任老師交流,從老師處獲得有關(guān)學(xué)科學(xué)習(xí)的教益,多和同學(xué)交流,學(xué)彼之長,避己之短。號召學(xué)生多讀書,除了課本教材之外,廣泛涉獵課外知識(安排每周一次去圖書館的閱讀活動)。多讀文藝作品,學(xué)好語文,增強(qiáng)語言表達(dá)能力和寫作能力;多讀科普知識書籍,體會科學(xué)魅力,體會偉人們思想的魅力,構(gòu)建完美知識系統(tǒng),做個有“文化”的人。
高中階段,學(xué)習(xí)是主旋律,但不是生活的全部,生活中還有很多的精彩,好玩、淘氣,思想和行為有時突破常規(guī)這很正常,給學(xué)生預(yù)留生活空間,發(fā)展個性很有必要。要給予學(xué)生積極正確的引導(dǎo),提高娛樂和生活品位,明確什么是高尚的、文雅的、健康的,提倡積極參與;強(qiáng)調(diào)什么是不健康的、庸俗的、低級趣味的、影響身心健康發(fā)展的,并命令禁止。豐富課余生活,培養(yǎng)興趣愛好,創(chuàng)造機(jī)會,讓學(xué)生登臺表現(xiàn),釋放激情,享受歡樂。籃球比賽場鼓動全班同學(xué)熱情為場上隊員加油,幾盡瘋狂。元旦聯(lián)歡會同學(xué)們積極踴躍,結(jié)果我班參演節(jié)目居全校之首,個個都有著出眾的才華。
加強(qiáng)中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范教育,要求每位同學(xué)律己律人。有些同學(xué)在初中或高一時有了一些不好的習(xí)慣,這些習(xí)慣有的影響學(xué)生個人學(xué)習(xí)和發(fā)展,有的影響到整個班級學(xué)習(xí)生活環(huán)境。結(jié)合中學(xué)生守則和中學(xué)生日常行為規(guī)范,明確哪些是應(yīng)該做的,那些是不應(yīng)該做的,哪些是積極的該提倡的,那些是錯誤要改正的。針對不同學(xué)生提出不同的目標(biāo)。對不良習(xí)慣較多的同學(xué),給予改正習(xí)慣的時間,并要求其他同學(xué)進(jìn)行幫助。提出創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)生活環(huán)境是靠大家的努力,靠每一個同學(xué)的貢獻(xiàn),一個和諧、文明、有益于全班同學(xué)學(xué)習(xí)生活的秩序是每位同學(xué)的愿望,誰破壞了這種秩序要受到全班同學(xué)的聲討和鄙視,形成良好的班級輿論。人非圣賢,熟能無過,何況學(xué)生正值輕少年,由于認(rèn)識、行為、習(xí)慣上的因素,出現(xiàn)一些錯誤也是正常的。關(guān)鍵如何面對錯誤。教育學(xué)生要做一個誠實的人,犯了錯誤要坦然面對,坦然接受老師的教誨、批評甚至懲戒。要認(rèn)識錯誤,改正錯誤,避免少犯錯誤,更不能再犯同樣錯誤。
我從去年暑期開學(xué)接任這個班的班主任以來,做了我認(rèn)為一切該做的工作,能了解班級每一位學(xué)生的思想狀況及學(xué)習(xí)情況,采取了有的放矢的科學(xué)的工作方略,并取得了比較令人滿意的教育教學(xué)效果。
招標(biāo)管理主任工作總結(jié)篇十三
緊張忙碌的2011年已經(jīng)過去,回顧2011年度,經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化,圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展落實,各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,并取得了一定的成效,現(xiàn)將經(jīng)營部2011年度的主要工作匯報如下:
2011年經(jīng)營部各項工作工作簡要回顧
2011年,在經(jīng)營部全體人員的努力下,工作精益求精,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié),各項管理制度不斷完善,實現(xiàn)了經(jīng)營各項工作積極有序地發(fā)展,保證了我公司的經(jīng)營能力逐步提高。
一、工程總包結(jié)算完成情況
1、2011年經(jīng)營部完成總包結(jié)算 ** 個,結(jié)算總額 ***** 萬元;具體有:
2、未完結(jié)算有 * 個總計上報結(jié)算額為 ***** 萬元;具體有:
二、承接任務(wù)情況
2011年公司承接工程 ** 個,承接合同額 ***** 萬元;具體有:
三、經(jīng)營部工作中的體會
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保各項工作的順利完成
2011年經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、在各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員共同努力,相繼完成了5個總包結(jié)算的編制、上報、審核工作;4個總包結(jié)算的編制、上報工作;79個投標(biāo)項目的資格預(yù)審工作,中標(biāo)工程6個。特別是在總包結(jié)算審核及投標(biāo)過程期間,經(jīng)營部人員經(jīng)常加班加點,不計個人得失,盡心盡力,順利完成了總包結(jié)算及投標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、完善經(jīng)營制度,進(jìn)一步提高工作效率
2011年度經(jīng)營部配合公司出臺了《經(jīng)營手冊》,進(jìn)一步完善了經(jīng)營制度,明確了從工程信息跟蹤到投標(biāo)到簽訂合同到施工等一系列管理理模式,為公司實行管理規(guī)范化、運行程序化,打下良好的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料建設(shè),進(jìn)一步提高總分包結(jié)算質(zhì)量
2011年度經(jīng)營部人員積極參與到項目的管理中,積極配合項目進(jìn)行現(xiàn)場收量,掌握現(xiàn)場第一手資料,對各項目的簽證進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),為以后結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)。
4、以人為本,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境以提高集體凝聚力
經(jīng)營部充分體現(xiàn)了以人為本的思想,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,心往一處想,勁往一處使,大家積極配合,密切合作,共同完成了多個項目的投標(biāo)結(jié)算工作。
2012年工作展望
承攬任務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高編標(biāo)能力,進(jìn)一步完善經(jīng)營部的制度建設(shè)。
一、加強(qiáng)信息的搜集篩選追蹤:
工程信息的收集是經(jīng)營部工作具體實施的起點,通過各種渠道盡早掌握工程信息,并對其進(jìn)行分析判斷,將有價值的符合公司經(jīng)營開發(fā)主導(dǎo)思想的相關(guān)信息進(jìn)行歸類,早追蹤,早介入,早聯(lián)系,力求掌握主動。篩選上必須做到有重點、有側(cè)重、講策略,具體問題具體分析,這樣可以在第一時間掌握工程信息,對后續(xù)經(jīng)營工作起到關(guān)鍵的作用,并有的放矢地開展投標(biāo)工作。
二、切實研究投標(biāo)技巧,為創(chuàng)效打下基礎(chǔ)
經(jīng)營是企業(yè)管理的先導(dǎo),是創(chuàng)效的起點,在投標(biāo)過程中,經(jīng)營部要研究市場、講究技巧、靈活應(yīng)對,為創(chuàng)效打下良好基礎(chǔ)。
1、做好項目的選擇。施工環(huán)境、項目結(jié)構(gòu)直接影響項目的收益,經(jīng)營部在投標(biāo)前期,就應(yīng)做好標(biāo)段選擇工作。通過與業(yè)主和招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的接觸,提前了解項目所處環(huán)境、單價高低等情況,有選擇有目的進(jìn)行投標(biāo)。。
2、從源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。經(jīng)營部首先要避免先天性虧損項目的承接,其次要適應(yīng)市場變化,超前謀化,精心應(yīng)對,采取有效措施,在源頭上把好創(chuàng)效關(guān)。
合理編制施工組織設(shè)計,準(zhǔn)確核實工程量,為報價決策、為項目創(chuàng)效創(chuàng)造有利的條件。
三、加強(qiáng)員工的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)
經(jīng)營部加強(qiáng)對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)和教育,對現(xiàn)有的知識和技能不斷更新。一是提高工作效率和技術(shù)水平,使每個人在工作上、思想上、行動上都訓(xùn)練有素,向職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化靠攏;二是各成員在加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的同時,不斷加強(qiáng)自身各方面修養(yǎng),實現(xiàn)自我、超越自我;三是經(jīng)營部也應(yīng)充分考慮個人的發(fā)展,相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn),使部門和個人共同進(jìn)步。
四、探索經(jīng)營模式再創(chuàng)新
2011年的工作中,經(jīng)營部通過積極尋求外部資源,與兄弟單位建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,保證了投標(biāo)項目的收益率和中標(biāo)率。但這種合作方式存在著巨大的經(jīng)營風(fēng)險,稍有不慎,將會造成竹籃打水一場空的情形。針對此情況,經(jīng)營部將積極探索這種操作模式的規(guī)律性和可控性,避免盲目合作,減少經(jīng)營風(fēng)險。并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求思路上的突破,爭取經(jīng)營工作穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。
《建筑招標(biāo)管理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/11600573.html】