計劃是在日常生活和工作中，為了達成某個目標(biāo)而制定的一種具體安排和步驟。它可以幫助我們規(guī)劃未來的行動，提高效率，實現(xiàn)更好的結(jié)果。我們每個人都需要制定自己的計劃，無論是個人事務(wù)還是工作任務(wù)，只有通過有計劃地行動，才能更好地完成任務(wù)。所以，我想我們應(yīng)該認真考慮制定一個合理的計劃了吧。計劃的執(zhí)行不僅需要個人的努力和意志力，還需要團隊的合作和資源的支持。以下是一些優(yōu)秀計劃的案例分析，希望能夠給大家提供一些建設(shè)性的建議。
集團公司工作計劃篇一
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人：z董事長。
計劃編制部門：董辦室。
一、工作目標(biāo)。
結(jié)合工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201*年度工作，規(guī)范、完善、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理，特制定本部門201*年度工作目標(biāo)計劃：
部門：董辦室負責(zé)人：z副主任人員：z。
1、行政事務(wù)管理工作。
1)繼續(xù)加強內(nèi)部管理。具體從加強人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協(xié)調(diào)、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督促、管理職能。
2)結(jié)團發(fā)展的實際情況，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行工作。
3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4)繼續(xù)做好行政、人事、黨建及其他文件的草擬工作，做好文件的上傳下達工作，確保文件精神傳達到每個部門、人員，以便做好工作的落實。
5)繼續(xù)健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、檔案、進行分級、分類、編號登記、調(diào)閱、借用等實行嚴格的審批管理。
6)繼續(xù)做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。
7)根據(jù)《國辦關(guān)于201*年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實際情況，做好公司人員今年節(jié)假日放假、值班的工作。
8)完成、督處各公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年審工作。
9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
2、人事工作。
1)根據(jù)集團公司人力資源規(guī)劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進一步加強與人才市場、學(xué)校招就辦、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào)，做好人才儲備工作。
2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，今年重點加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
4)結(jié)合公司發(fā)展實際，繼續(xù)進一步制定、修改、完善各層人員的薪酬制度，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤，強化人員責(zé)任感、壓迫感。
5)繼續(xù)做好半年度集團各層人員的考核、評優(yōu)工作，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，嚴格執(zhí)行集團公司的《人員淘汰機制》，提高考核的權(quán)威性、有效性。
6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作，包括薪酬的調(diào)整、社保的購買、合同的簽訂等。
7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機制，做到“能者上，庸者下”。
8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
9)加強員工崗位知識、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。
10)繼續(xù)加強深入基層，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲、為員工解決問題，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。
3、企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作、協(xié)會工作。
1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動、旅游活動、教育宣傳等，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。
2)在做好黨委下達的工作任務(wù)的前提下，今年要發(fā)展2個入黨積極分子，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。繼續(xù)積極開展各種形式的送溫暖慰問活動，履行企業(yè)的'社會責(zé)任。
3)利用協(xié)會平臺，做好企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，爭取為公司創(chuàng)效益。
4、前臺文員工作。
1)做好每日來電的接聽，重要事項認真記錄并及時傳達給相關(guān)人員，不遺漏、不延誤;。
2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件，并及時上傳下達;。
3)每月認真核對考勤記錄，做好集團總部各部門人員的考勤;。
5)做好各種文件的整理歸檔工作;。
6)接待每日來訪客人，配合各部門做好日常接待工作。
7)做好各類郵件的收發(fā)工作;。
8)繼續(xù)負責(zé)做好集團網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;。
10)維持辦公室的干凈整潔，做好辦公設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;。
11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;。
12)認真、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;。
13)及時、準(zhǔn)確的完成其他臨時性工作。
集團公司工作計劃篇二
2021年是十四五規(guī)劃開局之年，也是xx集團推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。2021年，集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，持續(xù)深化“五心”黨建，大力推動基層黨建質(zhì)量提升，不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，全力引領(lǐng)改革、推動改革，全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻禮。
一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。
二、工作主線以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。
三、
工作目標(biāo)引領(lǐng)改革、助力經(jīng)營、匯聚動能。
四、實施六大工程（一）實施領(lǐng)航工程，加強政治建設(shè)，提升引領(lǐng)力。
1.。
加強政治建設(shè)。將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務(wù)，將黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神作為全年學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每周下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí)，專題研討和輔導(dǎo)報告相結(jié)合，做到真正學(xué)懂弄通做實，確保頻次達標(biāo)，效果明顯。
2.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā)、建設(shè)、物業(yè)三個板塊改革調(diào)整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則，進一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界。同時，始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向，定期聽取匯報、嚴格依法依規(guī)決策。
3.嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨，切實履行全面從嚴治黨責(zé)任，通過健全全面從嚴治黨責(zé)任制度，堅持和完善黨建責(zé)任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法，持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設(shè)、黨員教育、廉政建設(shè)等工作。
4.嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格尊崇黨章，嚴格遵守準(zhǔn)則，堅持和完善民主集中制，全面落實“三會一課”、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組織生活制度，認真落實黨的組織生活制度，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
（二）實施鑄魂工程，加強思想建設(shè)，提升向心力。
1.抓牢意識形態(tài)。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo)，定期召開意識形態(tài)專題會，研判形勢，布置任務(wù)。邀請專家作意識形態(tài)專題講座，提升認識，強化提高；做好正面宣傳，有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強宣傳報道，引領(lǐng)并帶動基層工作合力，不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性，凝聚起履行子公司使命，推動高質(zhì)量發(fā)展、加強黨的建設(shè)的強大正能量。
教學(xué)。
相長，使黨的偉大理論和精神入腦入心。
3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角，把學(xué)習(xí)教育、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程，積極創(chuàng)新載體和形式，采用微視頻、新媒體授課等，不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
4.促進學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺悟、轉(zhuǎn)化為思維方法、細化為思路舉措，著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹，著眼于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的運用，著眼于新時代黨的建設(shè)總要求的踐行，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責(zé)、個人職責(zé)，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結(jié)果。
5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根，通過召開發(fā)布會、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進一線、知識答題等方式，凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用，通過統(tǒng)一標(biāo)識、文化上墻、規(guī)范行為，提升項目形象和企業(yè)形象。同時，開展文化大討論活動，通過討論，進一步凝聚改革發(fā)展的思想共識，引導(dǎo)兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動者，為改革打牢思想基礎(chǔ)。
（三）實施強基工程，加強組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力。
結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點，認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，切實建強組織，落實黨的一切工作到黨支部的方針，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
1.建強基層組織。督促黨支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)：壓實黨建工作責(zé)任制，在層層簽訂黨建責(zé)任書的基礎(chǔ)上，加強基層黨建質(zhì)量提升，指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃；進一步明確黨小組職責(zé)，建立黨小組考核細則，實施“月競賽、季考評”，對考核中排名末位的黨小組長進行組織談話，切實發(fā)揮黨小組直接的作用；同時，推進項目黨支部建設(shè)，加強對流動黨員教育管理。
2.完善制度強基礎(chǔ)。結(jié)合國有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實際，以上級單位黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系2.0版為指導(dǎo)，修訂黨建制度匯編；持續(xù)開展項目精品黨建工作，完善項目黨建制度體系，建立《項目黨群工作制度》《項目黨支部議事規(guī)則》《項目黨支部書記述職制度》；持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展慶祝建黨100周年系列活動，先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍；建立困難黨員動態(tài)臺賬，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)。
3.加強兩級班子隊伍建設(shè)。對照國企好干部20字方針，加強兩級班子建設(shè)的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型，持續(xù)開展“菁英提升計劃”，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動改革、駕馭復(fù)雜局面的能力。健全激勵約束機制，建立健全容錯糾錯和激勵保障措施，旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng)、踏實做事的干部撐腰鼓勁。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動，使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識，擴展知識面。
4.建強黨員隊伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動，實施黨建+市場拓展、黨建+成本控制、黨建+服務(wù)一線、黨建+進度保障、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動，推動黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn)。加強黨員黨性鍛煉，不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力，對黨忠誠老實、與黨中央同心同德，為黨盡責(zé)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色；嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展黨員必須把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴肅發(fā)展流程，發(fā)展黨員檔案清理自查，確保新黨員隊伍的先進性和純潔性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。
5.加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè)。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)，進行理論考試、黨務(wù)技能pk賽、實操演練賽。
（四）實施求實工程，加強作風(fēng)建設(shè)，提升感召力。
1.落實主體責(zé)任。各級黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任，各級黨組織負責(zé)人要切實履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機制，研判形勢，制定對策，抓好落實。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上，建立分析、整改、監(jiān)督、落實、反饋的閉環(huán)管理機制。
2.抓實問題整改。提高站位，把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，嚴格督促領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)、中干、黨員每兩月報送整改情況。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每兩月召開整治整改推進會，及時分析情況，督促整改落實，完成一項，關(guān)閉一項，確保整治整改取得實實在在的成效。
3.堅持走進一線。由黨委委員帶頭，走進一線開展“五個一”活動，即在項目現(xiàn)場開展一場黨性教育、上一堂黨課、與項目業(yè)主進行一次交流、召開一次現(xiàn)場座談會、簽一份廉潔承諾書，切實加強一線干部員工教育管理。
4.加強調(diào)查研究。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù)，開展大調(diào)研活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計劃，明確調(diào)研課題，形成調(diào)研報告，切實推動兩級班子關(guān)注公司難點、重點問題，摸情況、解難題，持續(xù)推進工作改進提高。
（五）實施陽光工程，加強紀(jì)律建設(shè)，提升保障力。
1.堅持黨委對紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系、嚴肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。黨委定期召開專題會部署研判黨風(fēng)廉政工作，紀(jì)委要制定年度工作計劃；支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計劃，每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作。
2.。
將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中紀(jì)委四次全會上的重要講話精神，黨委和各黨支部要把對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會和黨支部“三會一課”，成為必學(xué)內(nèi)容。
3.。
創(chuàng)新教育預(yù)防。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講、違紀(jì)違規(guī)案例剖析活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措，促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標(biāo)采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險點、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單、劃分等級、加強防控。
4.完善監(jiān)督體系。加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用，切實加強對同級黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督。要改進監(jiān)督的方式方法，精準(zhǔn)提出監(jiān)察建議，切實通過監(jiān)督促進管理提升。
5.嚴肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。加快問題線索分析排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不留死角，形成強大震懾力。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”，強化責(zé)任追究。堅持不懈對公務(wù)接待、業(yè)務(wù)支出、差旅費、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報，形成嚴肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)的文化氛圍。
6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，促進黨內(nèi)法規(guī)制度的落實，堅持制度面前人人平等，堅決維護黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性。
（六）實施聚力工程，加強群團建設(shè)，提升凝聚力。
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團工作納入公司黨建工作的整體工作計劃。按照黨建帶動群團組織建設(shè)的要求，從帶組織、帶隊伍、帶陣地、帶制度入手，同步健全組織體系、同步強化服務(wù)功能、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實基礎(chǔ)保障，努力增強群團組織的活力，全面匯聚改革發(fā)展力量。
2.堅持定期研究。嚴格執(zhí)行黨群工作例會制度，每季度召開專題會議，聽取群團工作開展情況匯報，及時分析研究員工思想動態(tài)，解決群團工作中存在的問題，與群團干部開展談心談話，聽取意見建議。
3.激發(fā)全員活力。支持工會和團總支開展各類活動。針對公司的改革發(fā)展形勢，工會要激發(fā)員工工作積極性，鼓舞員工士氣，提升員工業(yè)務(wù)技能，要圍繞項目管控、成本管控、營銷難點等開展技能比武、項目攻關(guān)和各類專項勞動競賽。團總支要緊密圍繞黨政中心，扎實開展青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗等團內(nèi)品牌活動，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用。
xxxx公司在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報如下:一、突出抓好三項工作。
（一）堅決扛起抗擊疫情政治責(zé)任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。
先后印發(fā)了《關(guān)于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《關(guān)于切實做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關(guān)于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計xxx元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經(jīng)費。公司各項目部使用黨費購買疫情防控物資共計xxxx元。加強宣傳，強化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關(guān)懷下，慰問xxx名海外職工，走訪xxx戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與xxx名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。
（二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。
有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。6月10日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對xx公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
（三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。
2020年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨建領(lǐng)航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營融合年”活動，制定了《黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實施方案》、《推進xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責(zé)任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設(shè)兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營過程管理的融合、建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)具體工作的融合、建立思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
大力推進黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占50%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
二、重點工作完成情況（一）推動黨建責(zé)任落實。公司黨委切實履行主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記認真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。組織召開黨委會18次，研究部署黨的建設(shè)、干部任用、業(yè)務(wù)發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀(jì)要18份。印發(fā)公司《2020年黨的建設(shè)工作要點》等文件24份；制定《推進xxxx公司黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展的實施辦法》等4項制度。組織召開黨委理論中心組集體學(xué)習(xí)會6次，深入學(xué)習(xí)研討習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志講話等內(nèi)容。組織召開2020年黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議;2019年度xxxx公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議;組織簽訂并落實《2020年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》、《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部35項制度進行全面梳理，修訂制度21項，新制定4項，基本完成制度修訂工作。完成3名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織16名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報總結(jié)等重要文稿100余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
（二）加強政治建設(shè)，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅決維護習(xí)近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
（三）強化思想建設(shè)，注重強化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
（四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞305篇，英文新聞32篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4月8-4月13日，對90名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細敘述xx公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
（五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構(gòu)建和諧發(fā)展新局面。4月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx有限公司員工持股改革試點方案》、《xx公司員工股權(quán)管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿膞xx萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。5月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
（六）推動黨風(fēng)廉政深入開展。
公司紀(jì)委開展了2次中層干部集體約談、1次干部任前廉潔談話，以及10次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。
三、2020年黨建工作啟示。
2020年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點:一是更加注重加強黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊扣黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“融合年”特點，調(diào)動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、安全管理、人才培訓(xùn)等主要生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。
二是更加注重加強作風(fēng)建設(shè)。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵，堅持不懈糾治“四風(fēng)”，認真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內(nèi)容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。
三是更加注重加強制度建設(shè)。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設(shè)擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應(yīng)公司發(fā)展，不適應(yīng)項目需求，不適應(yīng)集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權(quán)管人管事。
在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質(zhì)量黨建要求，還存在以下問題和不足:一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細;二是在黨支部項目化建設(shè)和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導(dǎo)少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
四、2021年工作安排（一）持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
（二）組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。按照《2019－2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
（三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
（四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務(wù)重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
（五）做好“兩委”換屆工作。2021年,公司黨委,紀(jì)委將進行換屆選舉,這是xx公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
集團公司工作計劃篇三
我局人事勞動工作總的要求是：以十_大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞人事勞動工作服務(wù)水利事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)，按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的總要求，突出抓好干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、事業(yè)單位改革和自身素質(zhì)建設(shè)，進一步加大思想解放的力度，堅持以人為本，強化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路，為我局水利工程管理和水利經(jīng)濟建設(shè)提供堅強的組織保證和人才支撐。
一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加大思想解放和改革創(chuàng)新的力度。
1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動。通過深入開展。
學(xué)習(xí)實踐活動，保持政治上的堅定和頭腦上的清醒，切實在轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新上動腦筋，在改進作風(fēng)、求真務(wù)實上下功夫，在聯(lián)系實際、學(xué)以致用上見成效。
2、加大改革創(chuàng)新步伐，力爭突破工作難點。按照廳人勞處的要求，選擇群眾最關(guān)心最需要解決的難點問題進行專題調(diào)研，在干部選撥、評價、培訓(xùn)、交流及單位內(nèi)部改革等方面爭取有新突破。
二、以落實干部人事制度為重點，不斷加強干部隊伍建設(shè)。
3、按照我局科室(單位)目標(biāo)管理辦法的要求，完成各科室(單位)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，認真做好干部的平時考核和年終考核工作，探索我局中層干部目標(biāo)責(zé)任管理的機制和辦法，積極推行干部管理從以職務(wù)管理為主向以職責(zé)管理為中心的轉(zhuǎn)變。
4、以提_部素質(zhì)為目的，積極選送干部到黨校、行政院校等各級學(xué)校進行培訓(xùn)，認真做好參訓(xùn)干部服務(wù)、管理及考核工作，使干部培訓(xùn)工作收到實效。
5、通過調(diào)整補充完善廳直單位后備干部隊伍，完善我局后備干部培養(yǎng)、使用管理辦法。
三、繼續(xù)推進我局人事制度改革工作。
6、著力抓好崗位設(shè)置和崗位管理。根據(jù)“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用”的原則，以《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》和《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉實施意見》為指導(dǎo)，制定《富水水庫管理局崗位設(shè)置方案》，并將所設(shè)崗位落實到人。
7、抓緊做好我局事業(yè)單位收入分配制度改革實施工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，積極實施收入分配制度改革工作，探索我局績效工資考核分配制度。
四、以人才培養(yǎng)為重點，突出抓好我局人才隊伍建設(shè)。
8、按照“653”工程要求，保質(zhì)保量按期完成20__年度我局專業(yè)技術(shù)人員知識更新的培訓(xùn)任務(wù)。
9、進一步深化職稱改革工作。重點做好職稱評審條件及評審辦法的修訂和細化量化工作。認真組織召開富水、王英水利電力工程專業(yè)初級職稱評審會議。
10、加強技能人才隊伍建設(shè)。做好工勤技能人員培訓(xùn)工作，提高技術(shù)工人理論素質(zhì)和解決實際問題的能力。采取多種形式培養(yǎng)我局急需的技能人才，做到特殊崗位持證上崗。
五、以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷加強我局安全生產(chǎn)工作。
11、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。調(diào)整局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實各單位安全生產(chǎn)兼管員。
12、加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度，經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)專項檢查，努力減少安全事故的發(fā)生。
13、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作，建立安全生產(chǎn)臺帳，認真完成各項安全統(tǒng)計工作。
六、認真做好人事勞動綜合服務(wù)工作。
14、加大宣傳工作力度，組織科室工作人員積極投搞，宣傳我局人事勞動管理工作，確保局宣傳計劃的完成。
15、做好干部人事信息化建設(shè)和人事檔案管理工作。建立干部人事信息庫，提_部人事工作效率。完成全局干部職工人事檔案清理達標(biāo)等工作。
16、加強編制管理。認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的各項文件。
精神，完善人員編制實名制和機構(gòu)編制政務(wù)信息公開，加強機構(gòu)編制日常管理工作。
17、努力做好人事勞動信訪工作。按照《信訪條例》的規(guī)定，認真做好來信來訪的處理，做到來訪必接，來信必復(fù)，熱情周到，服務(wù)到位。
18、認真做好離退休老同志的訪問和慰問工作。要開展豐富多彩的活動讓離退休老同志過好晚年生活，在做好離退休老同志的節(jié)日慰問的同時，特別要做好離休老干部平時的訪問和慰問工作。
七、加強自身建設(shè)。
19、繼續(xù)開展“講黨性、重品行、作表率”活動，進一步查找工作不足，明確工作目標(biāo)，加強自身建設(shè)，提高工作水平。
20、積極組織科室工作人員參加局中心學(xué)習(xí)組的政治學(xué)習(xí)，增強人事勞動干部的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。努力提高科室工作人員的綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力，以服務(wù)為中心，促進科室各項工作的開展。
集團公司工作計劃篇四
一、用1~2個月的時間熟悉公司的管理，了解公司的管理現(xiàn)狀，提出公司在行政管理過程中所存在的問題，應(yīng)當(dāng)著手解決的問題。
二、了解公司的企業(yè)文化，著手建立企業(yè)文化的內(nèi)涵，將個人的發(fā)展融入企業(yè)文化的理念之中。幫助公司建立健康的企業(yè)文化氛圍。
三、制度建設(shè):科學(xué)的、規(guī)范的、合理的企業(yè)制度建設(shè)是管理的基礎(chǔ)。制度決定行為!在公司管理中注重制度化管理，而非人治。
四、人事作業(yè)程序：規(guī)范員工的入職要求及工作說明書，包括員工的招聘入職到離職都應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的流程規(guī)范管理。
五、員工培訓(xùn)方面。沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工是企業(yè)的負債，作為企業(yè)必須注重員工的培訓(xùn)，行政人事管理必須把員工的培訓(xùn)納入工作日程中來，包括員工的入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等等。
六、績效考核與薪酬體系。績效考核是行政人事管理的重點，確考核的重點與考核的指標(biāo)，努力要求員工達成工作目標(biāo)。
集團公司工作計劃篇五
(一)辦公室隊伍素質(zhì)不斷提高。
辦公室肩負著組織人事、宣傳信息、文秘檔案、財務(wù)管理等繁雜工作，是公司的運轉(zhuǎn)中樞，工作性質(zhì)要求其對內(nèi)負責(zé)團結(jié)協(xié)調(diào)、搞好服務(wù)，對外必須樹立形象、上聯(lián)下通。
辦公室圍繞公司年初指定的工作目標(biāo)，認真組織科室人員理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全體科室人員認真學(xué)習(xí)各項法律、法規(guī)，及時了解、掌握經(jīng)濟發(fā)展的新動向、新經(jīng)驗，積極參加公司組織的形式多樣的學(xué)習(xí)活動，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。
不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，辦公室工作人員服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為領(lǐng)導(dǎo)和其他單位提供良好周到的服務(wù)。
辦公室全體人員團結(jié)干事，工作氣氛融洽，配合默契。每個人都能從教公司工作的大局出發(fā)，從公司整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。
集團公司工作計劃篇六
到，利用檔案管理軟件，方便快捷，而且規(guī)范安全，方便查找、借閱，提高了檔案管理工作效率。同時完成榮譽檔案、聲像檔案、會計檔案的歸檔立卷工作。做好黨委、政府文件匯編，檔案利用效果匯編，干部任免專題索引，文號對照表，獲區(qū)以上的先進集體、先進個人專題索引等檢索工具、各類案卷目錄和有關(guān)資料匯編。實事求是地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和各部門提供可靠的事實依據(jù)，不斷提高檔案的利用價值。
二、基層檔案工作。
我鎮(zhèn)村(居)委會檔案工作緊緊圍繞政府“七個一”工作部署，按照陸文君分管鎮(zhèn)長要求的“四個心”，即做到:熱心、恒心、耐心和細心，不斷完善檔案制度，加強檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷探索創(chuàng)新，使村(居)委會檔案工作邁上了新的臺階,得到了區(qū)檔案局好評。
1、完善管理制度，制訂了檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與檔案人員崗位責(zé)任制，制定和完善了檔案工作管理制度，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，使我鎮(zhèn)村(居)委檔案工作逐步納入規(guī)范化、制度化。
2、加強檔案業(yè)務(wù)建設(shè)，為確保村(居)委會檔案建設(shè)工作有序發(fā)展，我鎮(zhèn)采用“請進來”、“走出去”的辦法，加強村(居)會委檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，專門邀請區(qū)檔案局督導(dǎo)科老師來漕涇舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。精心組織檔案干部去先進單位學(xué)習(xí)，不斷增強檔案意識。
3、重點指導(dǎo)、培育了護塘、金光二個村“檔案管理”示范點，并在此基礎(chǔ)上組織村(居)委會檔案干部，分成四個組進行了一次互查、互評活動，總結(jié)經(jīng)驗、取長補短。
4、我鎮(zhèn)又邀請檔。案局督導(dǎo)科老師，再次舉辦機關(guān)有關(guān)部門和五所二中心“檔案業(yè)務(wù)”培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的檔案干部普遍反映受益匪淺。
工作的實踐使我體會到，作為一名兼職檔案員，要想做好檔案工作，首先就要愛崗敬業(yè)，從心底里熱愛檔案工作，同時還要有一定的社會責(zé)任感和腳踏實地的奉獻精神，認真學(xué)習(xí)和掌握一些相關(guān)的專業(yè)知識，掌握檔案工作的內(nèi)在規(guī)律，這樣工作就會游刃有余，處于主動地位，忙而不亂，有條不紊。
通過20__年度工作回顧，檔案管理工作確實存在著很多不足，決心在新的一年里，在區(qū)檔案局以及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際，切實改進工作作風(fēng)，樹立進取爭先的意識，使檔案工作不斷趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、日常化，保證檔案材料完整和齊全。
明年檔案工作思路著重分為四個方面:即:重點、熱點、難點和亮點。
重點:深入開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在做好機關(guān)檔案工作同時，抓好基層檔案工作管理。進一步深化計算機輔助檔案管理，實現(xiàn)檔案管理工作的現(xiàn)代化。
熱點:深化基層檔案工作，舉辦一次學(xué)習(xí)檔案法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等競賽活動，赴先進單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，不斷提高完善檔案管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
難點:指導(dǎo)并抓好基建等業(yè)務(wù)檔案管理，落實專人保管及時歸鎮(zhèn)檔案室存檔，確保檔案的完整和安全。
亮點:創(chuàng)新檔案工作機制，進一步重點培育金光村為我鎮(zhèn)“檔案管理”示范點，并總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，充分發(fā)揮典型示范作用，為我鎮(zhèn)基層檔案工作樹立新的榜樣。
檔案工作是整體工作的不可缺少的重要部門，因而與漕涇鎮(zhèn)展望未來經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)，我們檔案工作要站在新的起點和高度不斷加強檔案意識完善檔案制度建設(shè)，把檔案的資源充分利用起來，確定檔案服務(wù)重點方向，創(chuàng)造更多的服務(wù)方式，開拓收集范圍，不斷提高檔案利用率，積極主動地為各行各業(yè)服務(wù)，努力實現(xiàn)檔案工作新發(fā)展，為檔案事業(yè)貢獻智慧和力量。
集團公司工作計劃篇七
一、總體目標(biāo)。
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展度的工作：
1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的`權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考。
中國大學(xué)網(wǎng)
集團公司工作計劃篇八
1、第一階段學(xué)習(xí)2個月；第二階段學(xué)習(xí)2個月；
全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業(yè)、焦化廠、江興、油脂廠等）；
（一）第一階段內(nèi)容：
第四節(jié)課：變壓器的相關(guān)知識：變壓器的作用、簡單原理、結(jié)構(gòu)、操作注意事項；
第五節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的相關(guān)知識；
第六節(jié)課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設(shè)備的相關(guān)知識；
第十四節(jié)課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明；
第十五節(jié)課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明；
第十六節(jié)課：母線及系統(tǒng)的事故處理及注意事項；并舉例說明；
（二）、第二階段內(nèi)容：對第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容加深學(xué)習(xí)并做部分詳細補充；
第二節(jié)課：變壓器的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
第三節(jié)課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監(jiān)視情況；變壓器的操作注意事項；
第四節(jié)課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理；
第五節(jié)課：pt、ct的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
第六節(jié)課：pt、ct的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
第七節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的知識：原理、基本結(jié)構(gòu)和各部件的作用；
第八節(jié)課：斷路器和隔離開關(guān)的有關(guān)技術(shù)知識：運行時的規(guī)定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
第十節(jié)課：直流系統(tǒng)的作用及直流接地的查找，二次設(shè)備的基礎(chǔ)知識；
第十一節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；
第十二節(jié)課：設(shè)備的復(fù)雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明；
第十三節(jié)課：復(fù)雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內(nèi)容；
第十四節(jié)課：系統(tǒng)異常的處理：系統(tǒng)接地、系統(tǒng)參數(shù)不正常（電壓高或低于規(guī)定值、頻率高或低于規(guī)定值）
第十五節(jié)課：各設(shè)備所設(shè)保護及保護范圍，二次回路的基礎(chǔ)知識；
第十六節(jié)課：爭取廣大職工的意見復(fù)習(xí)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容和補充職工提出的內(nèi)容。
集團公司工作計劃篇九
第一章總則。
第一條為了加強集團有限公司（以下簡稱集團公司）財務(wù)管理和會計監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)行為，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，根據(jù)《中華人民共和國會計法》，《企業(yè)財務(wù)通則》，《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，《公司法》，以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團的實際情況,制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司，各全資子公司（含事。
業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位）和控股子公司（以下簡稱所屬企業(yè)）。
第三條集團公司和所屬企業(yè)是獨立法人，依法享有民。
事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，獨立核算，自主經(jīng)營，自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格，不得自立銀行帳號。
第四條集團公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負有保。
值增值責(zé)任，集團公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會計機構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會計人員，及時、準(zhǔn)確、真實地核算企業(yè)所發(fā)生的`各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，并實行有效的會計監(jiān)督。
第五條各所屬企業(yè)應(yīng)加強經(jīng)營管理，努力降低成本、
費用，確保企業(yè)財產(chǎn)的安全完整，提高資源的使用效率。
第六條各所屬企業(yè)的財務(wù)部門和財務(wù)人員必須自覺。
地接受集團公司財務(wù)監(jiān)督管理，除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對會計帳冊應(yīng)妥善保管，未經(jīng)集團批準(zhǔn)不得銷毀；對企業(yè)的資金，不得以個人名義開立帳戶存儲，嚴禁資金體外循環(huán)。
第七條集團公司對各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶，
享有投資收益權(quán)。
第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對非控股子公司或。
集團以外的法人提供擔(dān)保，因特殊原因需提供擔(dān)保的，必須經(jīng)集團公司批準(zhǔn)。
第九條集團公司設(shè)計劃財務(wù)部，對所屬各企業(yè)及參股。
公司占有的集團資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理。
一、制訂和完善集團公司財務(wù)管理制度、會計核算制度及其他財會規(guī)章制度，并負責(zé)實施。
二、負責(zé)集團總部會計核算、報表合并和財務(wù)分析，對所屬企業(yè)財會業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)會計制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。
三、建立和完善集團預(yù)算管理體系，組織集團所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制，并編制合并預(yù)算，負責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項目效益論證，實施過程的財務(wù)監(jiān)督；負責(zé)集團公司投資權(quán)益的管理，并向集團提供投資收益分析報告，參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作，并對投資方面重大決策（如投資、融資、利潤分配等）向集團決策層提供建議；建立健全投資檔案，對集團股權(quán)性投資項目參與股權(quán)管理。
五、負責(zé)集團授權(quán)經(jīng)營考核及獎勵方案的實施與跟蹤，分解下達各所屬單位占用的國有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核；對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。
六、對所屬企業(yè)財務(wù)管理實行財務(wù)主管委派制，制定管理規(guī)定并負責(zé)實施。
七、根據(jù)集團經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥，根據(jù)集團發(fā)展需要，策劃集團融資方案并實施。
八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營決策，提出財務(wù)風(fēng)險防范措施，向集團提出建議。
九、制定集團公司內(nèi)部結(jié)算價格。按照市場價格制訂集團公司內(nèi)部之間的結(jié)算價格，調(diào)解因價格而引起的集團公司內(nèi)部經(jīng)濟糾紛。
集團公司工作計劃篇十
20xx年是集團扭虧脫困，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進企業(yè)安全生產(chǎn)；切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
20xx年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認識集團當(dāng)前形勢的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。
三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學(xué)習(xí)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
一要強化源頭參與，有效履行職責(zé)。認真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。
二要健全維權(quán)機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。
二要全面推進領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。
六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型，總結(jié)優(yōu)秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確保活動開展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。
二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協(xié)管工作新水平。
三要健全協(xié)管工作運行機制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻計獻策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量！
集團公司工作計劃篇十一
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”是油田當(dāng)前的中心任務(wù)和大局，把握面臨的新形勢、新任務(wù)，積極有效維護女職工權(quán)益，按照局女工委的工作部署，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以提高女工素質(zhì)為根本，突出女工工作特色，圍繞公司的中心工作，結(jié)合公司的實際，加強女工自身建設(shè)，促進女教職工發(fā)展，積極開展多種多樣活動，團結(jié)協(xié)作，為公司的平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、積極開展教育培訓(xùn)活動，提高女教職工整體素質(zhì)。
1、積極配合工會組織，在女職工中開展各項政治活動，組織全體女教職工學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、當(dāng)前油田面臨的形勢教育，樹立正確的人生觀和價值觀，用積極向上的思想為公司美好的明天做出貢獻。
2、組織開展“流動書箱”進基層活動，動員廣大女職工，牢固樹立主動學(xué)習(xí)、超前學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識；不斷提高女職工的思想道德、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提升女工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力，爭做學(xué)習(xí)型女性。
三、依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。
充分利用公司網(wǎng)頁、櫥窗、女工之友qq群等宣傳陣地，廣泛宣傳《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，幫助廣大女職工學(xué)法、懂法、用法，依法維護自身合法權(quán)益。
四、積極為女職工辦實事、辦好事。
1、關(guān)注女職工的身心健康，開展女職工心理健康輔導(dǎo)講座，傾聽她們的心聲，緩解她們的工作壓力。落實好女工每年的勞動保護用品，落實每年一次的女職工健康體檢工作。
2、關(guān)心特困、單親女職工家庭生活，實施困難救助。及時關(guān)心女職工的工作、生活、身體，遇到特殊情況給予及時關(guān)心、慰問、幫助。
3、真心關(guān)愛，真心幫扶。面對公司大齡未婚員工，甘當(dāng)“紅娘”主動和油田等其他單位加強溝通，為大齡員工架起聯(lián)誼的.橋梁，確實解決她們的終身大事，讓她們安心工作，奉獻新源。
4、開展《女性心理健康、生理保健》知識講座，女員工中大多數(shù)是八、九十年代的出生的新員工，也是結(jié)婚、生育的高峰期，為給廣大育齡員工送去健康新理念、新知識，提高自我保健意識和健康水平，準(zhǔn)備準(zhǔn)備在“三八”前后開展1、女性心理健康專題知識講座；2、優(yōu)生優(yōu)育及孕期保健方面的知識講座，兩期專題，均打算外請老師前來授課。
五、開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”活動，提高女職工品牌工作水平。
做好爭創(chuàng)油田巾幗示范崗的相關(guān)指導(dǎo)工作，按照局女工委對巾幗示范崗的考核要求，建立健全創(chuàng)建巾幗示范崗臺賬，完善管理機制，提高活動的質(zhì)量和創(chuàng)建層次。
六、加強組織建設(shè)，提高服務(wù)能力，積極做好日常工作。
1、加強對各車間、部門的女工委員培訓(xùn)，努力提高女工委員的崗位能力和素質(zhì)。定期組織交流活動，探討公司女職工需要解決的問題，努力把婦女組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織，為公司分憂解難，做女職工的知心人。
2、關(guān)心、了解女職工的學(xué)習(xí)生活情況，關(guān)心女工“四期”衛(wèi)生，要傾聽她們的心聲，要把她們的疾苦放在心上，對孕產(chǎn)婦、身患疾病等女教工要及時組織探望、慰問，對需要幫助的女工要力所能及的給予幫助，有困難的要及時向主管部門匯報，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。
“戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益”，是油田上下共同的目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，也是公司當(dāng)前的形勢。女工委將圍繞中心工作、服務(wù)發(fā)展大局，在工會的指導(dǎo)下，依靠全體員工的同心合力、共同奮戰(zhàn)，才能戰(zhàn)勝寒冬、創(chuàng)造效益、闖出發(fā)展新路、迎見春暖花開。
集團公司工作計劃篇十二
2017年是集團扭虧脫困，打贏經(jīng)濟下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團各級女職委要緊緊圍繞集團二屆一次職代會暨2017年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團結(jié)動員集團廣大女職工凝聚力量、真抓實干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進企業(yè)安全生產(chǎn)；切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
（一）凝聚力量，組織動員女職工在“保安全、保生存、保穩(wěn)定”上建功立業(yè)。
2017年，集團工會女職委要圍繞集團工會工作的總體要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚務(wù)實作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團女職工中扎實開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認識集團當(dāng)前形勢的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團發(fā)展要抱有堅定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強女職工干部隊伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實現(xiàn)自身價值提升。
三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
四要深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
（二）維護女職工合法權(quán)益，強化女職工自身建設(shè)。
各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認真學(xué)習(xí)貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強化措施，在新的起點上，以改革創(chuàng)新精神加強女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
一要強化源頭參與，有效履行職責(zé)。認真貫徹落實女職工權(quán)益保護相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達女職工愿望，反映女職工呼聲，切實為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實。
二要健全維權(quán)機制，加大源頭參與。各級女職工組織要進一步加強對《女職工專項集體合同》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護專項集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實實為女職工做好事、辦實事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護意識，切實維護女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
（三）推進感恩文化建設(shè)，促進集團健康和諧發(fā)展。
2017年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。
二要全面推進領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實事的長效機制，解難事的實現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進典型事跡，通過進行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，在促進集團和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨特作用。
六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚開來，發(fā)揮感恩先進典型引路作用。各單位女職工組織要認真做好集團第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進典型，總結(jié)優(yōu)秀先進典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強烈的時代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
（四）促進集團安全生產(chǎn)，開創(chuàng)安全協(xié)管工作新思路。
集團各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
一要圍繞集團“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。
二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強力構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進行耐心幫教，每月進行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實施家屬幫、隊領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進女職工安全協(xié)管工作新水平。
三要健全協(xié)管工作運行機制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運行機制，嚴格考核細則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻計獻策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強安全親情教育的實效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻力量！
集團公司工作計劃篇十三
為進一步加強項目部黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工法制意識、廉潔自律意識，提高拒腐防變能力，根據(jù)x年總公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作、劉董報告和四公司黨總支的總體要求，為全面貫徹落實黨的x大、中紀(jì)委x屆x次會議及反腐倡廉工作的會議精神，結(jié)合本項目的實際情況，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的x屆五中全會和x屆中央紀(jì)委五次會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。按總公司黨委、四公司黨總支廉政工作的部署和要求，緊密圍繞x項目部生產(chǎn)經(jīng)營為中心，建立較為完善的反腐倡廉制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，為x項目部健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展提供有力的政治保證。
二、工作要點。
(一)、抓好責(zé)任制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，任務(wù)艱巨而繁重，為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，項目部繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，實行“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管。依靠干部職工的支持和參與，項目經(jīng)理總負責(zé)，項目班子成員及各科室各負其職”的反腐倡廉工作制度。
1、統(tǒng)一思想，提高認識。黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，項目班子領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)等各項工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入科室和全體管理人員的考核評比中去。
2、明確責(zé)任，抓好落實。明確項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負責(zé)人及員工的主要工作任務(wù)，做到崗位職責(zé)清單化。項目經(jīng)理與總工、生產(chǎn)經(jīng)理、各部門負責(zé)人簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，各部門負責(zé)人與本部門職工簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到層層有簽狀、層層有落實。責(zé)任狀中明確每名職工的職責(zé)，拓展從源頭上防治腐敗工作。
3、項目經(jīng)理要管理好項目班子，帶好隊伍，親自部署廉政建設(shè)和反腐工作，并抓好廉政建設(shè)工作的落實，其他班子成員做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
(二)、抓好廉政教育，筑牢防腐倡廉思想基礎(chǔ)。
1、加大宣傳力度，充分利用項目部虎躍簡報和宣傳欄等傳播渠道，宣傳廉潔教育和廉政文化有關(guān)知識，發(fā)揮宣傳工作在傳播廉政教育中的積極作用，形成良好的廉政教育氛圍。以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召項目部全體職工向先進單位和先進人物學(xué)習(xí)，用先進典范照亮自己。同時，培養(yǎng)樹立項目部的先進典型科室和個人，一人先進，全體看齊，做到學(xué)有榜樣，趕有方向，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)，增強黨員干部廉潔自律意識。組織召開項目部x年黨員廉政建設(shè)工作會議，部署廉政建設(shè)工作計劃。學(xué)習(xí)《中工共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，x在中紀(jì)委全會上的重要講話精神，深刻領(lǐng)會新形勢下反腐倡廉的重大意義。加強對黨員干部的教育，筑牢反腐防線，切實增強黨員、干部清正廉潔的自覺性和主動性。
3、積極開展廉政文化活動，強化職工廉潔意識。首先，開展“廉政文化進項目”活動，努力提高職工廉潔意識，利用主題會議等形式把廉潔意識有機地滲透到項目部各項生產(chǎn)工作中。在黨課中安排廉政教育內(nèi)容，使積極分子、重點發(fā)展對象及廣大職工受到廉政文化的熏陶，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入民心;其次，通過組織職工觀看電影、參觀歷史文化、學(xué)習(xí)和討論等形式，做到用正面典型引路，用反面事例育人，從而不斷增強職工愛崗敬業(yè)、廉潔自律的意識和法制觀念;再次，認真落實總公司黨委、四公司黨總支各項工作部署，項目部黨建工作組織到位，責(zé)任到位，措施到位，落實到位。要在項目部廣泛開展“一先兩優(yōu)”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”，“四強四優(yōu)”，“四進四建”和“黨員工程”等活動，制定各項活動方案，并與“五比五創(chuàng)”勞動競賽活動緊密結(jié)合，讓黨建工作更加貼近黨員干部職工。通過在現(xiàn)場的施工生產(chǎn)、項目管理和為施工隊服好務(wù)的工作中開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動，激發(fā)職工爭當(dāng)先進的良好氛圍。
(三)、抓好制度建設(shè)，進一步規(guī)范干部職工的廉潔自律行為。
不斷完善各項制度建設(shè)，為廉政建設(shè)提供保障。項目部要以改革的精神，研究國家的政策、認真?zhèn)鬟_總公司黨委、四公司黨總支的精神，正確分析施工現(xiàn)場的新情況，及時總結(jié)新經(jīng)驗，進一步明確領(lǐng)導(dǎo)對分管工作的職責(zé)，部室負責(zé)人對本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作職責(zé)。通過建立監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度、廉潔自律談話制度等，進一步規(guī)范工作程序和監(jiān)督機制，從制度上預(yù)防腐敗問題和不當(dāng)行為的發(fā)生。同時，在各級干部的述職報告中，增強述廉內(nèi)容，積極開展批評與自我批評，切實提高反腐倡廉的自覺性。
(四)、抓好作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。把改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)作為深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實的措施，增強立黨為公、執(zhí)政為民的自覺性和堅實性。從解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題做起，真心實意為項目職工做實事、辦好事、解難事。
2、扎實推進工作作風(fēng)及效能建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)、學(xué)習(xí)之風(fēng)、創(chuàng)新之風(fēng)、務(wù)實之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，嚴格執(zhí)行有關(guān)厲行節(jié)約，反對鋪張浪費的相關(guān)規(guī)定，切實維護項目形象，加強管理，嚴肅紀(jì)律，努力提高工作效能。項目部執(zhí)行及時報銷制度，財務(wù)定期核對備用金借款用途，從根源上做好防腐倡廉工作。
3、推進民主管理，認真執(zhí)行民主生活會及全體職工大會制度。以召開職工大會，規(guī)范民主管理為契機，繼續(xù)探索辦事公平，增強透明度的有效途徑。以召開項目班子民主生活會為平臺，認真開展領(lǐng)導(dǎo)干部批評與自我批評，主動亮思想，勇于解剖自己，不斷提高工作作風(fēng)。
(五)、抓好過程監(jiān)督，加強考核，形成有效預(yù)防機制。
1、加大推行辦事公開，嚴格按公司規(guī)章制度辦事，努力為職工提供高質(zhì)量的報務(wù)。利用項目部虎躍簡報和宣傳欄，及時對廉政工作進行考核、評優(yōu)等各項工作。項目部各體黨員要認真接受廣大職工的監(jiān)督，樹立誠信廉潔的服務(wù)意識和形象。
2、不斷拓寬監(jiān)督渠道，建立健全黨內(nèi)外監(jiān)督機制。項目部將通過不定期召開黨內(nèi)外群眾座談會，及時查收群眾意見，了解黨員的思想和作風(fēng);項目部設(shè)立〈廠務(wù)公開廉政建設(shè)〉舉報箱，及時收集群眾的意見等多種形式，及時、準(zhǔn)確、全面地了解項目部各位黨員、干部的表現(xiàn)，對于群眾反映的問題，項目部黨支部及時作出調(diào)查處理，并公開調(diào)查處理的結(jié)果。
3、嚴格考核，責(zé)任到位。項目部黨支部將按照年初所制定的生產(chǎn)等各項工作目標(biāo)，年未前要全面總結(jié)檢查，要把檢查考核的結(jié)果作為評選先進的重要條件，對違反《廉政準(zhǔn)則》及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為實行一票否決制度，并進行嚴肅處理。
集團公司工作計劃篇十四
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
集團公司工作計劃篇十五
做好前期自查自糾工作，2為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作。對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。工作中，忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了很大的幫助和鼓勵。
認為：回顧檢查自身存在問題。
以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，1學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前出納工作總結(jié)范文——房地產(chǎn)出納工作總結(jié)。新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
有過松弛思想，2工作較累的時候。這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
今后的努力方向是針對以上問題。
進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉，1加強理論學(xué)習(xí)。不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強分析問題、解決問題的能力。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，2增強大局觀念。努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
集團公司工作計劃篇十六
企業(yè)黨建_年工作計劃為深入貫徹落實黨的_大精神和北京市委《關(guān)于推進基層黨建工作創(chuàng)新的意見》，鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責(zé)任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξΓぷ魈幵谝话慊癄顟B(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設(shè)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責(zé)：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
集團公司工作計劃篇十七
一年來，集團積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力擴大出口任務(wù)，在全年轉(zhuǎn)型任務(wù)十分艱巨的情況下，基本完成工作目標(biāo)任務(wù)。全年共完成產(chǎn)值1.5億元，出口創(chuàng)匯1200多萬美元。
一、抓出口出產(chǎn)：企業(yè)面對傳統(tǒng)市場變化，加大市場拓展和培育客戶忠誠度，挖掘潛力，科學(xué)安排生產(chǎn)。今年生產(chǎn)30萬臺，完成稅收160多萬元。
二、抓管理：一是誠信經(jīng)營，通過對供應(yīng)商資源整合和供應(yīng)體系的完善，解決人情排款和無序排款的問題，做到簡化手續(xù)，應(yīng)付的全付。二是內(nèi)部管理流程更為完善，通過清產(chǎn)核準(zhǔn)資，整頓定額，清理存貨、erp管理和5s管理等，使相關(guān)管理務(wù)實、有效。三是夯實提升管理體系，今年完成了三標(biāo)一體化體系(質(zhì)量管理體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系)的建立、運行、評審和認證工作，系列產(chǎn)品通過ce認證，獲得準(zhǔn)入歐盟資格。
三、抓技術(shù)創(chuàng)新和項目儲備：針對過去企業(yè)忽視技術(shù)升級和創(chuàng)新工作的情況，今年我們開展了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動和員工合理化建議活動并進行了總結(jié)表彰，同時與相關(guān)技術(shù)持有人的合作也進一步深化，儲備了一批項目。
四、抓企業(yè)文化：在鞏固發(fā)展“不斷發(fā)展、永不滿足”的企業(yè)精神的同時，我們提出了“顧客為尊，員工為本”的理念，并組織了五一、國慶、元宵活動和跨省旅游活動，為員工辦理了體檢、社保。大力加強了執(zhí)行力，技能培訓(xùn)、團隊精神和戰(zhàn)斗力得到增強。
五、抓和諧發(fā)展：在促進企業(yè)管理的同時，我們積極為構(gòu)建的諧社會努力，如公司積極參加社會公益事業(yè)，為大道水泥硬化出資，資助貧困生等。盡力盡職盡責(zé)做好環(huán)境安全整治，舉行消防演習(xí)，使企業(yè)與政府、員工、社區(qū)關(guān)系友好、和諧。
六、抓品牌建設(shè)：今年以來，不斷加大投入、擴大自有品牌的出口和市場占有率，企業(yè)商譽不斷提升，并且通過整合成立集團，發(fā)揮品牌效應(yīng)，資本運作有了新亮點，開局良好。
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