質(zhì)檢員的年終總結(jié)(優(yōu)秀20篇)

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質(zhì)檢員的年終總結(jié)(優(yōu)秀20篇)
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總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行提煉和概括,它能幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。在寫總結(jié)時(shí),我們首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,確定寫作的重點(diǎn)和方向??偨Y(jié)范文是寫總結(jié)的重要參考資料,可以幫助我們更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和重點(diǎn)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇一

20xx年我們質(zhì)檢科主要承擔(dān)的公司質(zhì)檢工程項(xiàng)目有下列:新天地912#樓、新天地2#樓、良友公寓、植保站綜合樓、二高2#公寓、盧氏洛苑小區(qū)幼兒園及九戶聯(lián)建綜合樓、西排浴池、興寶綜合樓、煙鎮(zhèn)林場(chǎng)附屬樓、袁店豐華面粉廠車間、太平鎮(zhèn)伏牛山水度假公寓、蓮香苑綜合樓、廢利寶綜合樓、封灣小學(xué)教學(xué)樓、白羽公園棧道及景觀橋、漢冶鋼廠重鋼車間等工程項(xiàng)目,面積約8萬平方米,截止到20xx年底,其中完成竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目6項(xiàng)(新天地912#樓,新天地2#樓,良友公寓、植保站綜合樓、袁店豐華面粉廠車間、二高2#公寓),交驗(yàn)面積約3.9萬平方米,竣工工程驗(yàn)收合格率100%,一次驗(yàn)收合格率95%。未發(fā)生四級(jí)以上重大質(zhì)量事故,同時(shí)在公司的支持和項(xiàng)目部的配合下成功申報(bào)了蓮香苑綜合樓的市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)和新天地2#樓的市級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng)項(xiàng),在金林公司的質(zhì)量管理工作上又創(chuàng)造了新的篇章,并填補(bǔ)了公司沒有優(yōu)良工程的空白,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累做出了一定的貢獻(xiàn)。

在日常公司每周的公司安全、質(zhì)檢、技術(shù)工作例會(huì)上,我們質(zhì)檢科以各工程項(xiàng)目的實(shí)際情況做為根據(jù),在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上,按照建設(shè)行政部門及公司的質(zhì)量管理制度,提前告知和經(jīng)濟(jì)處罰并行努力為項(xiàng)目部做好服務(wù)與督導(dǎo)。

督工作的重點(diǎn),嚴(yán)格監(jiān)督程序,重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查,提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,在建筑節(jié)能、屋面防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn)。

在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí),我們還逐步加強(qiáng)過程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,并取得一定效果。及時(shí)糾正日常監(jiān)督檢查、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響質(zhì)量要求及使用功能等方面的質(zhì)量問題,全年共下發(fā)質(zhì)量整改通知書31份,處理各種違規(guī)不良行為10余起,罰款處理11次。有效的控制了質(zhì)量事故的發(fā)生和提高了各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平及業(yè)務(wù)技能。

嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴(yán)格按照各工程的施工程序確定工程的質(zhì)量管理制度,重要分部分項(xiàng)工程提前自檢,同時(shí)申請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)、上級(jí)質(zhì)檢部門進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)督,通過之后方可進(jìn)行下一工序的施工。同時(shí)做好工程質(zhì)檢資料的監(jiān)督和審查工作,要求施工日志及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄專人填寫,即時(shí)填寫,基本上保證了資料的適用性。

根據(jù)質(zhì)檢工作的資料歸檔要求,科室派專人對(duì)每一項(xiàng)工程及時(shí)提出資料整理要求,按照工程進(jìn)度加強(qiáng)對(duì)資料員的管理,努力改善工程保證資料的質(zhì)量,使其能夠真實(shí)有效及時(shí)的反映工程情況。同時(shí)加大對(duì)資料的檢查力度,通過抽查、實(shí)地檢查以及工程驗(yàn)收檢查等形式,避免資料弄虛作假、閉門造車等不良行為,使資料人員的整體素質(zhì)得到一定的改善??剖艺碣Y料12盒,歸檔工程土建保證資料16套,有效保證了質(zhì)檢與工程資料的連續(xù)及實(shí)用性。

我們質(zhì)檢科在做好本職工作的同時(shí),又抽派專人協(xié)同相關(guān)科室做好公司的招投標(biāo)項(xiàng)目工作,一年來,并完成招投標(biāo)任務(wù)28項(xiàng)。

質(zhì)檢科積極響應(yīng)公司要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的號(hào)召,抓好本科室同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司的例會(huì)學(xué)習(xí)制度,積極參加工程質(zhì)量活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度并做好學(xué)習(xí)記錄。通過學(xué)習(xí),提高了科室人員的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),使同志們能自覺遵章守紀(jì)和嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,樹立服務(wù)思想,積極配合公司及項(xiàng)目部完成各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)及任務(wù)。

以上是取得的一些成績,但是,我們質(zhì)檢科也存在許多不足,離年初制訂的目標(biāo)還存在著一定的差距,主要存在的問題如下:一、檢查有時(shí)不及時(shí)和到位,存在有漏檢、少檢現(xiàn)象,沒得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)不合格材料管理不到位,主要是處置不及時(shí),沒能得到有效的控制。

二、驗(yàn)收制度程序存在問題,對(duì)項(xiàng)目部的驗(yàn)收程序宣貫不到位。管理力度不大。定期和不定期檢查落實(shí)不到位。

三、日常施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督和巡檢過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不徹底不到位,特別是在分項(xiàng)工程:外墻飾面磚、外墻保溫、砼構(gòu)件強(qiáng)度等監(jiān)管方面有欠缺。

六、工作有時(shí)很拖拉,工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,從而導(dǎo)致工作效率低,經(jīng)常工作安排不清晰,工作缺乏積極性主動(dòng)性,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

剖析,我科室決心轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問題,與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐,協(xié)同相關(guān)科室努力開創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。

為了今后能夠更好地開展工作,針對(duì)20xx年年中存在的問題,針對(duì)公司更高的目標(biāo)要求和質(zhì)量工作的實(shí)際情況,我們質(zhì)檢科20xx年的工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下:

一、完善質(zhì)檢科和各項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量體系建立健全,明確質(zhì)檢科和項(xiàng)目部質(zhì)量體系設(shè)置及質(zhì)檢員職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容。

四、質(zhì)量檢查、分析:加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握材料的質(zhì)量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品進(jìn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能嚴(yán)格執(zhí)行。

明確了我們質(zhì)檢科明年的工作目標(biāo)計(jì)劃及措施,我們才能更清醒地認(rèn)識(shí)長處與不足,我們要拿出真心,認(rèn)真的在得失之間靜心定位,激發(fā)人生中更大的勇氣,為實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值而努力奮斗。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇二

車間要加大對(duì)工作票使用的監(jiān)督檢查考核力度。在以后工作中督促改進(jìn),舉一反三,有效防止此類問題的`再次發(fā)生。建立工作票登記本把各班當(dāng)日使用工作票進(jìn)行登記,要求工作負(fù)責(zé)人、簽發(fā)人認(rèn)真審票,盡量避免錯(cuò)字,措施不全等問題,可提前和運(yùn)行人員進(jìn)行溝通,盡可能減少辦理工作票過程中出現(xiàn)的如退票等不必要環(huán)節(jié)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下,化驗(yàn)室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個(gè)新臺(tái)階,作為實(shí)驗(yàn)室的化驗(yàn)班長來說,也在從思想到行動(dòng),從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做好化驗(yàn)室所有員工的管理工作,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度化驗(yàn)室工作總結(jié)如下:

通過上面的數(shù)據(jù)顯示,1-8月份聚酯的各項(xiàng)指標(biāo)波動(dòng)范圍較小,說明這些月份聚酯生產(chǎn)比較穩(wěn)定,聚酯切片或者聚酯熔體是生產(chǎn)的源頭,合格的聚酯切片或者熔體是保證紡絲生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一,分析檢驗(yàn)是對(duì)其品質(zhì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性作用,分析班組在貫徹執(zhí)行《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范》的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn),充分保證了檢驗(yàn)指標(biāo)的準(zhǔn)確性,對(duì)整個(gè)聚酯生產(chǎn)起到了鋪磚墊瓦的作用。20xx年我們經(jīng)歷了聚合一次停車檢修,從8月15號(hào)開始到9月1號(hào),開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試、切片色值測(cè)試,而從開車到穩(wěn)定,僅僅持續(xù)了17天。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高,也說明了化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在改善。

由于剛開車,先開短纖,短纖提產(chǎn),切粒機(jī)產(chǎn)量低,切片的b值在5.00-5.79范圍內(nèi)。該切片已經(jīng)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。

聚合定期會(huì)進(jìn)行過濾器切換,總共隔離切片123包。

隨著儀器設(shè)備使用年限加長,零部件逐年老化,出現(xiàn)故障越來越多,加上維修隊(duì)伍不穩(wěn)定,使維修工作處于被動(dòng)狀態(tài)。對(duì)于儀器設(shè)備出現(xiàn)的問題不能及時(shí)得到維護(hù),致使不少設(shè)備“帶病”工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,直接影響使用壽命?,F(xiàn)將化驗(yàn)室儀器故障情況總結(jié)如下:。

型號(hào)為wrx-1s熔點(diǎn)儀于7月6日返廠維修,經(jīng)過兩次返廠維修無法使用,由于熔點(diǎn)儀使用多年,一些元器件老化、損壞,d20a三極管燒壞,造成儀器設(shè)備損壞,不能滿足檢驗(yàn)的要求;經(jīng)維修部門鑒定后,已經(jīng)作為報(bào)廢處理。

型號(hào)為776domimat全自動(dòng)滴定儀于9月20日返廠維修,經(jīng)過兩周的維修后,恢復(fù)使用,但是由于活塞磨損嚴(yán)重,現(xiàn)已漏液影響數(shù)據(jù),暫時(shí)已經(jīng)停用,等待配件的到來。

粘度儀電腦顯示屏和主機(jī)壞掉,經(jīng)信息部門調(diào)換,現(xiàn)在已經(jīng)正常使用。

班組文化是團(tuán)結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。20xx年,我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:

3.1在人員管理方面。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到質(zhì)檢車間化驗(yàn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,班組對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。

人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn),設(shè)備的保養(yǎng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生。提高生產(chǎn)效率,通過不斷的創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性。

3.2.在安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里,基于化驗(yàn)室的特殊性,部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3.3在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

本崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,精細(xì)化,主要是實(shí)驗(yàn)過程的各種輔助玻璃器皿擺放整齊,取樣、留樣做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)到位、員工儀容儀表整潔,員工對(duì)5s現(xiàn)場(chǎng)管理中的素養(yǎng)意識(shí)加強(qiáng)。按《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書》的標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè)。

3.4.在降低生產(chǎn)成本方面。

降低低值易耗品(洗潔精、手套、實(shí)驗(yàn)必需品等等),能源(室內(nèi)的耗電)的節(jié)約。

化驗(yàn)班組在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對(duì)化驗(yàn)班組人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)三化(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化)管理要求認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏細(xì)致深入。

員工的流失,員工的流失主要體現(xiàn)在對(duì)現(xiàn)有條件不滿,工作相對(duì)枯燥、重復(fù),感到厭煩;職責(zé)、所承擔(dān)的壓力及未來發(fā)展等與預(yù)期不符;對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍不滿,希望公平、公正、公開;薪酬、福利不滿,不足以支撐日常開銷等。新年、春節(jié)會(huì)存在一些人在外干了很久,借著回家過春節(jié)就不再回來了。

在長期的工作實(shí)踐中,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開規(guī)范化的管理?;?yàn)班組在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,化驗(yàn)班組每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化新老搭配,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作實(shí)驗(yàn)嚴(yán)格按照《聚合分析崗位規(guī)范》和《原輔料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。這充分提高了全體員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)存在的問題及隱患,我們會(huì)在今后的工作中積極解決.

通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),化驗(yàn)員的整體標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和常用化學(xué)儀器的使用、化學(xué)藥品安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范操作和實(shí)驗(yàn)安全的重要性。

無論何時(shí)何地,溝通一直是重要的話題,無時(shí)無刻不需要溝通。作為一名管理者應(yīng)該善于通過溝通發(fā)現(xiàn)流失的苗頭,及早采取措施,留下那些優(yōu)秀的人員。考核面談發(fā)現(xiàn)問題:在每個(gè)考核周期結(jié)束都要和員工進(jìn)行績效面談,在面談中班組要真誠指出下屬的成績及不足,同時(shí)也會(huì)聽到一些員工的意見或建議,這些意見或建議就是引起流失的隱患,所以上級(jí)一定要重視,有則改之,無則加勉。心靈互動(dòng)增進(jìn)感情:定期上級(jí)與員工進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)多或多對(duì)多等形式的溝通,拉近上下級(jí)的距離,增進(jìn)感情。在互動(dòng)中幫助員工化解工作中的困惑、展望工作前景、暢談行業(yè)發(fā)展等。

班組員工對(duì)學(xué)習(xí)班組建設(shè)的意義沒有深刻理解,只能停留在形式上,部分員工存在參與積極性不高,應(yīng)付考核的現(xiàn)象,未形成人人參與。班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動(dòng)紀(jì)律需加強(qiáng),安全活動(dòng)缺乏豐富內(nèi)容。

班組建設(shè)需要完善,明確各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)細(xì)考核制度,做到有據(jù)可查,有理可依,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成動(dòng)態(tài)考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動(dòng)為主動(dòng),加強(qiáng)民主評(píng)議工作和批評(píng)與自我批評(píng),從而提高管理水平。

6.1開展培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

化驗(yàn)班組因其特殊的工作性質(zhì),對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高化驗(yàn)員的技能和操作安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了化驗(yàn)基礎(chǔ)技能、聚合原輔料各項(xiàng)指標(biāo)、安全生產(chǎn),特別是化驗(yàn)室安全等方面的培訓(xùn)。

6.2長抓安全。

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗(yàn)室對(duì)安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細(xì)。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要用到高純氣體,要作好高純氣體的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不傷害原則,把安全時(shí)刻放在第一位。

6.3加強(qiáng)崗位練兵。

俗話說“三天不說,口生,三天不練,手生”,為了讓化驗(yàn)室分析人員始終保持較高的崗位技能水平,培養(yǎng)出高水平的分析隊(duì)伍,下年準(zhǔn)備為化驗(yàn)室化驗(yàn)人員進(jìn)行不定時(shí)的“崗位練兵”活動(dòng)。

從現(xiàn)場(chǎng)取樣到試劑、藥品的配置,標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定,樣品的滴定,分析結(jié)果的計(jì)算,通過反復(fù)實(shí)踐、對(duì)比研究一個(gè)完整的分析項(xiàng)目,分析討論造成測(cè)定結(jié)果偏差的原因,應(yīng)該怎樣去消除這些偏差或減小誤差,提高準(zhǔn)確度和精密度。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)過去,想想這一年的工作,生活學(xué)習(xí)方面都得到很好的鍛煉,現(xiàn)將過去這一年的工作總結(jié)一下,并對(duì)本年度的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃。

xx年年初開始,江西xx項(xiàng)目路基工程繼續(xù)進(jìn)行著。作為該項(xiàng)目的質(zhì)檢科長,肩上的責(zé)任重大,剛剛投入到這一年的工作當(dāng)中,總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)今年的工作重新進(jìn)行了工作安排,科室內(nèi)的人員進(jìn)行了變動(dòng),工作內(nèi)容又重新進(jìn)行了安排。

3月份開始,我質(zhì)檢科將我標(biāo)段內(nèi)所有的水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核,為這一年的工作提供測(cè)量依據(jù),對(duì)已施工的路段進(jìn)行復(fù)查,給施工隊(duì)伍提供第一手資料,將路基施工質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)以書面形式下發(fā)下去并面對(duì)面、手把手進(jìn)行指導(dǎo)。在xx項(xiàng)目這種管理模式下,既要完成質(zhì)檢工作也要做好施工工作,工作壓力可想而知,質(zhì)檢科人員各司其職、相互配合,雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項(xiàng)工作。

為了讓外委施工隊(duì)伍更加順利的施工,測(cè)量放樣工作都是由我科室?guī)椭瓿傻?。?duì)外委附屬工程,提供技術(shù)指導(dǎo),并嚴(yán)格要求其保質(zhì)保量,按時(shí)的完成其工程。每天我都要整個(gè)工地巡視一遍,對(duì)存在的問題我能現(xiàn)場(chǎng)解決就現(xiàn)場(chǎng)解決,不能現(xiàn)場(chǎng)解決的就記錄在案,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)溝通解決,絕不推延滯后。我項(xiàng)目按總公司要求進(jìn)行“五比五創(chuàng)”的工作總結(jié),按工作制度、工作流程、工程結(jié)算、廉政建設(shè)等幾個(gè)方面進(jìn)行全面的總結(jié)和考評(píng)。從中我也發(fā)現(xiàn)我工作的漏點(diǎn),在今后的工作中要以“五比五創(chuàng)”的內(nèi)容為我的工作準(zhǔn)則。

按照公司的質(zhì)檢制度,結(jié)合xx項(xiàng)目的工作特點(diǎn),重新制定了質(zhì)檢科的質(zhì)檢制度和工作內(nèi)容。將責(zé)任落實(shí)到人,誰的工作誰負(fù)責(zé),誰的責(zé)任誰擔(dān),使工作程序化、流程化。針對(duì)xx項(xiàng)目的施工特點(diǎn)主要是外委施工,質(zhì)檢工作顯得尤為重要,本著只有合格產(chǎn)品才能予以結(jié)算,按時(shí)、按實(shí)予以進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。然后上報(bào)工程科,進(jìn)行工程量核實(shí)。我科室從未發(fā)生過內(nèi)部超結(jié)的情況出現(xiàn)。

20xx年6月份我正式成為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員,通過這一年黨對(duì)我的考察,xx年6月份我正式成中國共產(chǎn)黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責(zé)任更重了,不過我只認(rèn)準(zhǔn)一條就是要兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為國家、為公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

20xx年12月份我父親病重,在大連做手術(shù),我在陪護(hù),單位通知我參加江西xx高速公路a1合同段的履約檢查,我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查,不是說我沒有孝心,在老人最需要兒女照顧的時(shí)候?qū)先瞬还懿活?,只是說在集體需要我的時(shí)候,我應(yīng)該站出來,單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執(zhí)行,作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

去年12月份我父親剛剛出院,單位將我調(diào)到江西項(xiàng)目來,我也是二話沒說就來到xx項(xiàng)目進(jìn)行工作,來到這個(gè)項(xiàng)目我盡快的熟悉工地和圖紙,剛剛過來項(xiàng)目建制還不健全,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作我是堅(jiān)定不移的執(zhí)行,在xx項(xiàng)目我的工作能力也間接代表xx公路的形象,我就要嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定不移的去完成好各項(xiàng)工作和任務(wù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面我?guī)ьI(lǐng)質(zhì)檢科,團(tuán)結(jié)一心,將工作做的有生有色。為了更好的完成任務(wù),我將質(zhì)檢科各個(gè)成員團(tuán)結(jié)在一起,每天都有一個(gè)碰頭會(huì),將前一天的工作說一下,安排今天的工作是什么,以及明天的工作是什么,有什么困難,總結(jié)一下,科里能處理的就處理,不能處理的就上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)幫忙處理,不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對(duì)外委施工隊(duì)進(jìn)行結(jié)算,我科室也從未出現(xiàn)過這種吃拿卡要現(xiàn)象。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,年輕有沖勁是優(yōu)點(diǎn),但工作方法簡(jiǎn)單,處理突發(fā)事件的能力還有待提高,在今后的工作中我會(huì)取長補(bǔ)短,揚(yáng)長補(bǔ)短,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服缺點(diǎn),加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理意識(shí),學(xué)會(huì)用制度辦事,用制度管人。

xx年已經(jīng)悄然過去,又將迎來了xx年,新的一年,新的起點(diǎn)。將繼續(xù)進(jìn)行xx高速公路路基工程,我會(huì)以總公司“五比五創(chuàng)”管理內(nèi)容作為今后工作管理的工具,在xx年的工作中爭(zhēng)取取得更大的成績。

1、合同是產(chǎn)生糾紛的根源,是企業(yè)維護(hù)合法權(quán)益的最基本要求,對(duì)之要精、細(xì)。施工過程中一切行為規(guī)范按照合同來執(zhí)行,施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同,最大限度地實(shí)現(xiàn)合同管理的權(quán)限和歸口要求,有效促進(jìn)合同科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。

2、要制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,確保工程的每一道工序都有技術(shù)支持和保證,下一步要干什么都要提前做到心里有數(shù)組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行仔細(xì)審核,每一分部、分項(xiàng)工程施工之前編制詳細(xì)的可行的施工方案,力求方案先行、方案先進(jìn)。并與相關(guān)操作層詳細(xì)交底,使其充分領(lǐng)會(huì)施工技術(shù)要求,避免施工出現(xiàn)不必要的返工。

發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì),積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料,并發(fā)動(dòng)全體施工人員動(dòng)腦子、想方法,改進(jìn)施工方法、優(yōu)化施工工序,控制工程質(zhì)量,做到各工序達(dá)到一次驗(yàn)收合格率100%。

成立施工隊(duì)站、質(zhì)檢部、和工地試驗(yàn)室,配備足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備,與監(jiān)理工程師一道嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)。

加強(qiáng)試驗(yàn)監(jiān)測(cè)作用,增加抽檢頻率,嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的質(zhì)量;加強(qiáng)測(cè)量控制,保證結(jié)構(gòu)物方位準(zhǔn)確,尺寸無誤。

新的一年會(huì)有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領(lǐng)下,芝麻開花節(jié)節(jié)高。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇五

我叫劉小貝,在河南源泉有限公司從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)是個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響著一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和市場(chǎng)。作為一名檢驗(yàn)員我深刻的明白自己的責(zé)任和肩上的擔(dān)子有多重;不在其位不謀其職,既在其位盡心盡責(zé)。

時(shí)間荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧1年來,我作為公司一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人對(duì)這一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

把你的年度總結(jié)歸一下類分成幾項(xiàng)加到這里例如

“”

“” 這樣就完美了。

20xx年的工作規(guī)劃

20xx年充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激流中企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。而我作為公司的一名檢驗(yàn)員更應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)做好本職工作把好質(zhì)量關(guān)。下面是我對(duì)新的一年工作的計(jì)劃:

每年x月—3月這個(gè)季度由于老員工下線、新員工陸續(xù)增加 ,因此在質(zhì)量和生產(chǎn)方面就會(huì)出現(xiàn)新老對(duì)接困難的問題,處于不穩(wěn)定期。但是我會(huì)盡自己最大的努力把合格率提高到百分之60以上。另外我會(huì)經(jīng)常和新員工交流以盡快提高他們對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度并熟悉工藝流程和四通閥的原理以及對(duì)設(shè)備的了解。

4月—5月新員工對(duì)我們的四通閥的了解逐漸成熟已經(jīng)可以在操作生產(chǎn)的同時(shí)按照工藝執(zhí)行,這段期間我會(huì)繼續(xù)努力把合格率提高到百分之80以上。在巡檢的過程中我會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)耐心的指導(dǎo)員工改善。

6月—9月開始進(jìn)入夏季,新員工已經(jīng)熟悉自己的工作處于穩(wěn)定期,公司生產(chǎn)的空調(diào)冷配件訂單也開始越來越多,產(chǎn)量隨之增加一倍左右。作為檢驗(yàn)員我的任務(wù)會(huì)更加繁重,在這段期間我會(huì)更加的認(rèn)真細(xì)心,把每天所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指點(diǎn)給員工并嚴(yán)格要求他們按照工藝執(zhí)行,防止有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到客戶那里。訂單多了任務(wù)量增加難免會(huì)讓失誤次數(shù)增多,但是我會(huì)努力把好質(zhì)量關(guān)讓合格率維持在百分之95以上。

10月炎熱的夏季慢慢離去,金色的秋季靜靜到來,隨后白雪皚皚的冬季。一年最后的季度我要讓它完美收?qǐng)?,期間對(duì)待工作處理問題要精益求精,努力吧合格率維持在百分之98 以上。 總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!人可以不成材,但不可以不成長。相信在公司大家庭的環(huán)境中我會(huì)盡快的更加成熟起來,為公司明天的輝煌燃燒自己奉獻(xiàn)自己的螢火之光力。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇六

通過學(xué)習(xí)劉總在__年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告,讓我受益匪淺,清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。

劉總通過對(duì)__年重點(diǎn)工作的介紹,總結(jié)了__年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷,更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,更是將工程運(yùn)營中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人,實(shí)行多種分配方式并存的分配制度,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

__年,做為一名質(zhì)檢員,我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大,質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn),必須盡職盡責(zé),為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé)。

__年我的工作重點(diǎn)就是立足本位,做好一名質(zhì)檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí),及“規(guī)則意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn),質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,質(zhì)檢員,就是這重中之重,責(zé)任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念,必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解,切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

__年,我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,為__工程盡自己的微薄之力。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇七

年年歲歲,歲歲年年。又一個(gè)新年到來了。每當(dāng)?shù)搅诉@個(gè)時(shí)刻,心里總有少許的失落與惆悵,轉(zhuǎn)眼間我到北京工作快有3個(gè)年頭了。3年了,面對(duì)過去生活中的人和事,要求自己不斷從失敗教訓(xùn)中總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗(yàn),隨之也改變了少許個(gè)性、價(jià)值觀,包括從前那么多原則性的東西?;仡欉@一年來的工作,發(fā)現(xiàn)很多的不足,力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。

我的工作比較分散主要有質(zhì)檢、工服、勞保、宣傳欄制作、員工入職離職及其考勤、活動(dòng)安排策劃等方面。我從這幾個(gè)方面來分別總結(jié)一下。

a、首先對(duì)于半成品的檢驗(yàn),積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多不足。

1、首件檢驗(yàn)。

我嚴(yán)格按照質(zhì)檢要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢。

3、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。

b、其次就是記錄,質(zhì)檢員的工作重點(diǎn)之一就是有效的工作記錄,對(duì)不合格情況的匯總、分析,周報(bào)、月報(bào)提出整改意見。目前電子版的記錄,我個(gè)人覺得已經(jīng)很全面。下面是一些在記錄中能體現(xiàn)的內(nèi)容。

對(duì)于檔案保管方面的建議:

二、宣傳欄。

記得當(dāng)初第一次制作宣傳欄時(shí),我還手足無措的。下面我把我的經(jīng)驗(yàn)和建議說一下。

首先制作一份宣傳欄制作方案,需要從如下方面考慮問題。

2、版式設(shè)置:以豐富版面為主。

當(dāng)然這只是個(gè)概況,我的建議有如下幾點(diǎn)。

1、其實(shí)宣傳欄不一定非要很多照片,一定要注意整體的協(xié)調(diào)。

2、每一個(gè)制作宣傳欄的人一定要上心,最后的效果好不好與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),但是與自己投入的心思也有一定的關(guān)系。

3、宣傳欄可以每季度換一下,可以從不同的角度進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4、車間宣傳欄需要不斷的更新調(diào)。

三、員工入職、離職。

針對(duì)過去一年中接觸的入職、離職手續(xù),我提出如下建議。

1、員工入職、離職程序一定要明朗清楚,不因任何事情耽擱。

2、員工的述職報(bào)告可以每月上交一次,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批。

3、所有員工的入職、離職資料有固定人員保管。

4、入職前的將應(yīng)有的所有培訓(xùn)都要做到位我整理了一份入職流程,僅供公司參考。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇八

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心,有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善。

由于原品質(zhì)部長的離職,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求,對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式,以檢查出的問題來檢測(cè)內(nèi)部管控能力,通過考核實(shí)施壓力,強(qiáng)化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。

2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核。

我部人員流失率雖然低,但卻是良莠不齊,對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn),綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證,確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。

3、優(yōu)化管理體系。

通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間,組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項(xiàng)工作的開展,不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正,對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。

5、配合監(jiān)督審核。

9月13日—15日,迎來了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。

1、建立了三檢機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點(diǎn),修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。

2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,就進(jìn)行過深刻的反思,并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會(huì)平衡好各方面工作,將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂。

4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,加強(qiáng)思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、銷售部等部門的溝通工作,排除信息不符現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,為此,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)儀器合格率為100%,且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。

在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,而且這些措施均要得到有效的實(shí)施。因此來確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。

作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要建立一種全新的、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。

并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后,在春節(jié)來臨之際,祝身體健康,合家幸福!

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇九

××年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好××,打個(gè)勝利仗,為以后在××的高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí),也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,為自己的工作定下目標(biāo),指明方向。

1、援建項(xiàng)目,第一次做質(zhì)檢員。

××年××月××日我被調(diào)到××項(xiàng)目質(zhì)檢科,由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員,所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng),以前看過同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊(duì)施工技術(shù),知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過硬,所以開始去的時(shí)候,都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣,主要是橋梁、涵洞位置的放樣,晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范,不懂得問題再問問其他同事。在××項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用,讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程?!痢另?xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目,由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著,后來由于工作需要我路上人員有限,我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,××的地形山地較多,有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要,在××經(jīng)理和××的指導(dǎo)下,使我能夠合理的安排它們。該用拖板車的時(shí)候用托板,路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè),這樣也節(jié)約了成本。在××項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如:排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),知道寫內(nèi)業(yè)也很重要,要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙,根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個(gè)細(xì)節(jié),而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來,要做到因地制宜,做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個(gè)多月在××項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作,主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),幫助施工隊(duì)有效的做好工作,在土路肩施工過程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,后來去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量,由于××路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處),為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車,并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上,這樣來保證路面盡量清潔。在××項(xiàng)目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實(shí),讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這么多的不足,在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí)。

2、××項(xiàng)目創(chuàng)佳績。

××年××月××又來到××項(xiàng)目質(zhì)檢科,因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時(shí)開工,我被分配到橋隊(duì),這對(duì)于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),真是難上加難啊!還要從新開始,學(xué)習(xí)圖紙,那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較,看到不懂的地方就去問××,給××打電話,向他們請(qǐng)教,那段時(shí)間讓我知道,管理橋梁的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時(shí)候,經(jīng)常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來,白天晚上輪流值班,對(duì)混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,避免中途發(fā)生意外,影響施工和梁體的質(zhì)量,雖然很艱辛,但是也終于在業(yè)主的要求之下,提前將這兩個(gè)大橋竣工,沒有影響到××路的正常通車,這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù),我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí),在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現(xiàn)了很多的問題,例如:樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠,有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生,在施工過程中我也不會(huì)去注意,唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù),以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候,是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,并且及時(shí)的補(bǔ)救,及時(shí)的對(duì)搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí),也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在××項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí),讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時(shí)遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少于和同事之間的溝通,希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與同事之間的溝通,踏踏實(shí)實(shí)的做事,避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問,多學(xué),多溝通,讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來,為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

1、做好質(zhì)檢工作,每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙,下班后及時(shí)寫工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序,看看是否能繼續(xù)工作,如遇缺少材料等問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,避免耽誤正常施工,為施工隊(duì)做好服務(wù)工作。

2、作為青年知識(shí)分子,積極的發(fā)揮自己的作用,要做好對(duì)新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態(tài)度,面對(duì)新的工作,新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì),堅(jiān)持不懈的把事情做完,為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家,把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關(guān)心,看到同事有困難不旁觀,為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質(zhì)量關(guān),提高服務(wù)意思,我想我們會(huì)使××項(xiàng)目成為“好、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,為××公路打出開局制勝的一丈,“把××公路的大旗插到最高處”。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十

我是在20xx年的最后一個(gè)月上的火車,趕赴a項(xiàng)目的戰(zhàn)線。因?yàn)轫?xiàng)目工作地點(diǎn)缺少設(shè)備核算人員,所以,因?yàn)槲抑耙恢睆氖率┕り?duì)核算員的崗位,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算員的時(shí)候,我也就沒有猶豫,接下了這個(gè)崗位。在趙科長的指導(dǎo)下,我很快的適應(yīng)了,并在最短的時(shí)間里拿下了這個(gè)崗位,這一干就是一年,在這一年的時(shí)間里我學(xué)到了很多。

我們隊(duì)在二月份正式下到a路基項(xiàng)目,到了工地以后我才意識(shí)到我的任務(wù)加大了,因?yàn)槲以趽?dān)任隊(duì)里核算員的前提下我從a項(xiàng)目1.8的系數(shù)降到了a的1.6,當(dāng)我在詢問項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下,工作增加了不少系數(shù)也降了不少,我直接打電話給了總公司,我沒想到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很好,甚至還在安慰我,發(fā)現(xiàn)總公司弄錯(cuò)后又調(diào)到了1.7,通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn),接下來在a路基的半年可想而知很辛苦,因?yàn)槌耸┕り?duì)核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外,我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的工程內(nèi)業(yè),我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過,但我現(xiàn)在想說的是,謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作,因?yàn)楝F(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊(duì)核算員,同時(shí)在這一年的時(shí)間里,因?yàn)閱T工的緊缺,擔(dān)任了兩個(gè)多月的加油員的工作,全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油,從早上八九點(diǎn)出門一直要到下午三四點(diǎn)才能回來,中午因時(shí)間緊怕耽誤生產(chǎn),我跟司機(jī)師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)镫S便吃些東西,有一次由于我個(gè)人安排加油時(shí)間失誤,導(dǎo)致因設(shè)備沒油而足足停了三個(gè)小時(shí),當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),朱隊(duì)沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理,我認(rèn)識(shí)到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn),雖然只是一個(gè)加油員,但是你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn),加油一加就是半天,設(shè)備核算的工作也不能拉下,從剛開始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個(gè)月時(shí)間里我拿下這個(gè)崗位,為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

現(xiàn)在從項(xiàng)目完工直接回到了家中,因?yàn)檫@一年幾乎都沒有回過家,一直忙在工地如果有機(jī)會(huì)的話,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會(huì),我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個(gè)人少,我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫?huì)比我差。上。

20xx年的'我什么也不懂,思想幼稚,20xx年的我學(xué)到了很多,知道了自己的崗位重要性,思想變得穩(wěn)重,怎么在有限的時(shí)間里完成更多的工作,思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時(shí)間里,我的思想在漸漸的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是壓力,我想我以后會(huì)明白的更多,懂的的更多,因?yàn)槲乙恢痹诔砷L。

我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,在明年年我會(huì)認(rèn)真的完成自己的工作,無論調(diào)到哪個(gè)項(xiàng)目,我相信自己的能力。只有必勝才能去打更多的勝仗,希望公司希望項(xiàng)目希望我們隊(duì)都好好的。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十一

很快半年的工作結(jié)束了,這是個(gè)勞碌有充實(shí)的半年,可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用到工作實(shí)踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩的問題,在師父和同事的指導(dǎo)下,通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身力氣,積累了閱歷。下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié):

一、在工作態(tài)度上。

無論在工作還是生活中,我始終認(rèn)為正確而不懷疑一分耕耘,一分收獲,所以我始終在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。寵愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中。

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工。

1、嚴(yán)格依據(jù)圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3、實(shí)行專業(yè)化施工,對(duì)鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,確保工程質(zhì)量。并選擇實(shí)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底,搞好把握點(diǎn)的愛惜監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng):進(jìn)場(chǎng)材料必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6、嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量拒絕權(quán),發(fā)覺違犯施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對(duì)于回填土的把握:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)照實(shí)的填寫回填土托付單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的依據(jù)國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸烈罁?jù)規(guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

通過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的學(xué)問,積累了閱歷,提高了自身素養(yǎng),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十二

20xx年,在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的.半年。面對(duì)市場(chǎng),我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),人人注重品質(zhì),確保:制造精良產(chǎn)品,符合標(biāo)準(zhǔn)要求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶要求,王力不斷改進(jìn),直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,半年來,部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,發(fā)揚(yáng)工作熱情,把生產(chǎn)的輔助工作做好,同時(shí),加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,并取得相關(guān)證書,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,生產(chǎn)部,經(jīng)銷部等部門的溝通工作,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,對(duì)流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),生產(chǎn),儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

3、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,以確保其精度,充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

顧客滿意度85%以上,在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十三

xxxx春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,回首即將成為過去的xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種。種困難,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

xxxx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段。

(二)管理全限的微弱,缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng),工作創(chuàng)新能力缺乏。

(四)獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,提高檢驗(yàn)員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對(duì)生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強(qiáng)各采購、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅(jiān)持gmp的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十四

我是在xx年的最后一個(gè)月上的火車,趕赴a項(xiàng)目的戰(zhàn)線。因?yàn)轫?xiàng)目工作地點(diǎn)缺少設(shè)備核算人員,所以,因?yàn)槲抑耙恢睆氖率┕り?duì)核算員的崗位,當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理讓我擔(dān)任設(shè)備核算員的時(shí)候,我也就沒有猶豫,接下了這個(gè)崗位。在趙科長的指導(dǎo)下,我很快的適應(yīng)了,并在最短的時(shí)間里拿下了這個(gè)崗位,這一干就是一年,在這一年的時(shí)間里我學(xué)到了很多。

我們隊(duì)在二月份正式下到a路基項(xiàng)目,到了工地以后我才意識(shí)到我的任務(wù)加大了,因?yàn)槲以趽?dān)任隊(duì)里核算員的前提下我從a項(xiàng)目1。8的系數(shù)降到了a的1。6,當(dāng)我在詢問項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)無果的情況下,工作增加了不少系數(shù)也降了不少,我直接打電話給了總公司,我沒想到領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很好,甚至還在安慰我,發(fā)現(xiàn)總公司弄錯(cuò)后又調(diào)到了1。7,通過這件事我想感謝四公司的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我也吸取了自己辦事太急的教訓(xùn),接下來在a路基的半年可想而知很辛苦,因?yàn)槌耸┕り?duì)核算經(jīng)理部設(shè)備核算以及加油外,我還要負(fù)責(zé)安全的內(nèi)業(yè)及隊(duì)里的工程內(nèi)業(yè),我逃避過我抱怨過我跟領(lǐng)導(dǎo)頂過,但我現(xiàn)在想說的是,謝謝領(lǐng)導(dǎo)謝謝你們給我安排了這么多工作,因?yàn)楝F(xiàn)在的我不只能擔(dān)任施工隊(duì)核算員,同時(shí)在這一年的時(shí)間里,因?yàn)閱T工的緊缺,擔(dān)任了兩個(gè)多月的加油員的工作,全線所有的設(shè)備均由我負(fù)責(zé)加油,從早上八九點(diǎn)出門一直要到下午三四點(diǎn)才能回來,中午因時(shí)間緊怕耽誤生產(chǎn),我跟司機(jī)師傅經(jīng)常在中午湊合的在車?yán)镫S便吃些東西,有一次由于我個(gè)人安排加油時(shí)間失誤,導(dǎo)致因設(shè)備沒油而足足停了三個(gè)小時(shí),當(dāng)我把油拉到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),朱隊(duì)沒有責(zé)備我也沒有告訴經(jīng)理,我認(rèn)識(shí)到了自己工作的失誤以及崗位的重要性,通過這件事我也總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn),雖然只是一個(gè)加油員,但是你的工作態(tài)度直接影響到了生產(chǎn),加油一加就是半天,設(shè)備核算的工作也不能拉下,從剛開始的凌亂慢慢的到有序,在這幾個(gè)月時(shí)間里我拿下這個(gè)崗位,為以后的工作也打下了基礎(chǔ)。

現(xiàn)在從項(xiàng)目完工直接回到了家中,因?yàn)檫@一年幾乎都沒有回過家,一直忙在工地如果有機(jī)會(huì)的話,希望分公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)帶徒弟的機(jī)會(huì),我雖然才工作兩年多,但在這兩年多我接觸到的不比任何一個(gè)人少,我想我?guī)С鰜淼耐降芤膊粫?huì)比我差。上。

xx年的我什么也不懂,思想幼稚,xx年的我學(xué)到了很多,知道了自己的崗位重要性,思想變得穩(wěn)重,怎么在有限的時(shí)間里完成更多的工作,思想成熟了。從畢業(yè)到現(xiàn)在的兩年多時(shí)間里,我的思想在漸漸的成熟,知道了什么是工作知道了什么是生活,更知道了什么是壓力,我想我以后會(huì)明白的更多,懂的的更多,因?yàn)槲乙恢痹诔砷L。

我現(xiàn)在已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備,在明年年我會(huì)認(rèn)真的完成自己的工作,無論調(diào)到哪個(gè)項(xiàng)目,我相信自己的能力。只有必勝才能去打更多的勝仗,希望公司希望項(xiàng)目希望我們隊(duì)都好好的。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十五

20xx年即將接近尾聲,回顧這一年來從事的質(zhì)檢員工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合xx年的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談:

作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)熟讀規(guī)范圖集以此來指導(dǎo)自己,日常質(zhì)檢工作中,應(yīng)做到:

1、按設(shè)計(jì)圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進(jìn)行操作,糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷,以及質(zhì)量隱患。并督促整改,整改合格后方可進(jìn)入下道工序。

2、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查。

4、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn),并如實(shí)報(bào)告。

5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行各工序驗(yàn)收工作。

6、對(duì)今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗(yàn)收要點(diǎn),需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)上墻,及時(shí)能發(fā)現(xiàn)問題,以及偏差是否在可控范圍。

7、提前插入分戶驗(yàn)收的工作,總體問題在可控范圍。

8、工作上的難點(diǎn),目前快進(jìn)入收尾修補(bǔ)階段,各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問題,整改問題不能及時(shí)落實(shí),如玻璃不能及時(shí)安裝,導(dǎo)致護(hù)窗欄桿不能安裝,就導(dǎo)致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺(tái)交接處,整改的點(diǎn)多量小,導(dǎo)致分戶驗(yàn)收能檢查的項(xiàng)目少之又少。

9、20xx年的工作重點(diǎn)將是全面的進(jìn)行分戶驗(yàn)收,和問題整改。檢查驗(yàn)收中如果一個(gè)小問題沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果,所以時(shí)刻提醒自己,細(xì)心和細(xì)節(jié)。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要不斷的學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十六

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,隨著公司的不斷擴(kuò)大我從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。在我擔(dān)任質(zhì)檢員四年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,通過四年的工作與學(xué)習(xí),工作能力都有了一定水平的提高。對(duì)于工程中的質(zhì)量問題的處理,都有很大程度的進(jìn)步,有了一定的判斷、分析能力,對(duì)于20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、5#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

2、6#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖二層、三層完成(已打墊層)。

3、7#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地下三層人防送風(fēng)管道已安裝。

4、8#樓排水立管及支管全部完成。給水、中水、熱水系統(tǒng)主管線完成;地暖已做樣板間;地下三層人防送風(fēng)管道已安裝。

5、9#樓各個(gè)系統(tǒng)預(yù)留已完成。

6、10#樓給水、中水、熱水、采暖系統(tǒng)主管線已完成。配合空調(diào)廠家進(jìn)場(chǎng)。

7、工程所需管材、管件、水泵、等材料的報(bào)價(jià);對(duì)其材料進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),禁止不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地使用。密切于建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,決不遺留后患。

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十七

導(dǎo)語:年終總結(jié)是對(duì)一年內(nèi)所有工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

1.首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2巡檢

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的'工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十八

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):

1、首件檢驗(yàn)。

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

2、巡檢。

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)。

3、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。

1、態(tài)度決定一切。

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇即將接近尾聲,回顧這一年來從事的.質(zhì)檢員工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談:

作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)熟讀規(guī)范圖集以此來指導(dǎo)自己,日常質(zhì)檢工作中,應(yīng)做到:

1、按設(shè)計(jì)圖紙、圖集、施工規(guī)范保證施工質(zhì)量,指導(dǎo)各工種作業(yè)人員按技術(shù)交底的要求進(jìn)行操作,糾正一切過程中的質(zhì)量缺陷,以及質(zhì)量隱患。并督促整改,整改合格后方可進(jìn)入下道工序。

2、熟悉公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查程序?qū)γ康拦ば蜻M(jìn)行檢查。

4、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn),并如實(shí)報(bào)告。

5、協(xié)調(diào)監(jiān)理進(jìn)行各工序驗(yàn)收工作。

6、對(duì)今年的工作分工為思源37#地塊,5棟高層,結(jié)構(gòu)期間的檢查中就考慮到以后的分戶驗(yàn)收要點(diǎn),需滿足凈空凈高。在砌體施工階段及時(shí)測(cè)量數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)上墻,及時(shí)能發(fā)現(xiàn)問題,以及偏差是否在可控范圍。

7、提前插入分戶驗(yàn)收的工作,總體問題在可控范圍。

8、工作上的難點(diǎn),目前快進(jìn)入收尾修補(bǔ)階段,各勞務(wù)公司間存在推諉、扯皮問題,整改問題不能及時(shí)落實(shí),如玻璃不能及時(shí)安裝,導(dǎo)致護(hù)窗欄桿不能安裝,就導(dǎo)致土建不能收口。外墻作業(yè)班組需整改為外墻陽臺(tái)交接處,整改的點(diǎn)多量小,導(dǎo)致分戶驗(yàn)收能檢查的項(xiàng)目少之又少。

9、的工作重點(diǎn)將是全面的進(jìn)行分戶驗(yàn)收,和問題整改。檢查驗(yàn)收中如果一個(gè)小問題沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)就有可能產(chǎn)生巨大的結(jié)果,所以時(shí)刻提醒自己,細(xì)心和細(xì)節(jié)。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,施工工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們,需要不斷的學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇十九

時(shí)光荏苒,時(shí)光荏苒,xx年匆匆過去?;仡欉^去的一年,作為公司質(zhì)量部的檢驗(yàn)員,我取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不足。

在質(zhì)量部的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實(shí)地完成了自己的工作,還成功地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我總結(jié)了以下一年的工作:

檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高技能。為了滿足這一要求,必須注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)、學(xué)習(xí)新技術(shù)、學(xué)習(xí)新圖紙等)。

半年后,面對(duì)加工質(zhì)量的非專業(yè)學(xué)習(xí),工作很難,但我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的`任務(wù)。

在過去的一年里,我能夠自覺遵守公司的規(guī)章制度。我不遲到,早退,有事主動(dòng)請(qǐng)假,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,待人真誠,工作努力。做了努力:

第一,按規(guī)定自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不允許做的事,我絕對(duì)不會(huì)去做,領(lǐng)導(dǎo)要求的事,我會(huì)努力去實(shí)現(xiàn)。我不會(huì)違章、違紀(jì)、犯規(guī)、違法,做一個(gè)稱職的質(zhì)檢員。

第二,制度自律。我嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)制度。質(zhì)量方面,堅(jiān)決做到不該用的,不搞人文主義。也可以積極對(duì)待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)中,我們可以相互理解,相互幫助,相互學(xué)習(xí),真誠相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質(zhì)量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會(huì)以平常心對(duì)待不尋常的事情,大膽進(jìn)取,一如既往的做好每一件事。

回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績,但是還有很多地方需要不斷的改進(jìn)和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),一些問題的解決方法過于簡(jiǎn)單,工作方法過于簡(jiǎn)單;有時(shí),我們片面地看待問題,覆蓋整個(gè)地區(qū),在處理一些問題時(shí)不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高檢驗(yàn)技能。

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)和工作水平,貢獻(xiàn)自己的力量。下一步,我會(huì)虛心向同行和同事學(xué)習(xí),向好的工作方法學(xué)習(xí)。同時(shí),在業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識(shí),擴(kuò)大狩獵知識(shí)的范圍,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的整體素質(zhì)得到提高,以適應(yīng)公司發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,增強(qiáng)責(zé)任感,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我覺得我應(yīng)該盡力做到以下幾點(diǎn):

一、按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握成熟的技術(shù);

四、檢驗(yàn)儀器應(yīng)操作正確,及時(shí)清理,及時(shí)登記,做好日常維護(hù);

五、熱愛自己的工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)質(zhì)量。

總之心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)有愛心,對(duì)工作有執(zhí)著,對(duì)同事有熱情,對(duì)自己有信心!做好自己!

質(zhì)檢員的年終總結(jié)篇二十

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題。我們這次主要是對(duì)鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測(cè)以及對(duì)鐵紅色漿成品的檢測(cè)。

在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)指標(biāo)等,才能在檢測(cè)檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測(cè)過程中做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。

通過這次實(shí)踐,我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,了解更多的檢測(cè)知識(shí)。始終堅(jiān)持只有付出才有回報(bào)和計(jì)劃不等于執(zhí)行,執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實(shí)踐中,本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的不足:現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)不足、檢測(cè)過程不是很仔細(xì)。因?yàn)闄z測(cè)之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,在操作過程中有點(diǎn)手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點(diǎn)頭重腳輕,沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。比如:實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方法準(zhǔn)備不夠全面,導(dǎo)致有的檢測(cè)無法順利進(jìn)行。對(duì)檢測(cè)儀器的認(rèn)識(shí)不夠,不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測(cè)工作雖然很快,但我要學(xué)的東西還有很多,以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備,事中監(jiān)督以及事后總結(jié)。

化工質(zhì)檢員的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷范文。

2017關(guān)于企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議通知范文。

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