總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？梢越梃b他人的總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們的寫作技巧和風(fēng)格。祝大家在寫總結(jié)時取得好的成績，愿這些范文對你們有所啟示和幫助。
線束工廠工作總結(jié)篇一
受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。
清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支萬元。
嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx元、應(yīng)酬費節(jié)支xx元、辦公費節(jié)支xx元、綠化費節(jié)支xx元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。
為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水xx立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xx噸。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認真學(xué)習(xí)集團公司和股份公司關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活，增強了職工的團隊協(xié)作精神。
當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入××契機，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強職工思想政治工作，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，將各項工作更加平穩(wěn)的提高到一個新的臺階。
線束工廠工作總結(jié)篇二
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅持“以人為本，關(guān)愛員工”的理念，也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅勁”的氣魄。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。
剛進入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助，我才能做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效。科技的進步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我堅持不懈，一定能在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。
從機車到機組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。
工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標一致的培訓(xùn)與發(fā)展機會，提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的氣魄，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計劃如下：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識，并用于實踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結(jié)合目標任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細化責(zé)任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)企業(yè)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強企業(yè)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向企業(yè)員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高企業(yè)員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的企業(yè)員工隊伍。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保企業(yè)員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從企業(yè)員工著裝等細節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強企業(yè)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，企業(yè)員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細節(jié)決定成敗，細節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強企業(yè)員工的細節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從企業(yè)員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部企業(yè)員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是企業(yè)員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展；“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響企業(yè)員工的工資收入，也是影響企業(yè)員工積極性的重要因素，企業(yè)員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標認真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
線束工廠工作總結(jié)篇三
20xx年，我廠以黨的精神為方針，在廠黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了原材料大幅上漲，職工人數(shù)減少，土地稅費增加等一系列困難，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為龍頭，改革創(chuàng)新，以人為本，全廠職工團結(jié)一致，萬眾一心，努力拼搏，各項工作取得了可喜的成績，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)再上新臺階，企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、以市場為導(dǎo)向，大力銷售大爐、群爐。
廠主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視大爐、群爐的銷售，親自參加談判，在大爐銷售上取得突破。全年銷售4噸以上鍋爐近40臺，其中20噸鍋爐1臺，10噸爐4臺。其中沈陽體育學(xué)校從我廠購買1臺20噸鍋爐，這是我廠建廠以來20噸熱水鍋爐首次打入外省市場，運行效果良好，深受用戶好評。宇光能源從我廠購買3臺鍋爐(其中10噸鍋爐1臺，6噸鍋爐2臺)，國家重點工程哈大鐵路從我廠購買10余臺4t、6t鍋爐。
2、鞏固原有市場，不斷拓展營銷網(wǎng)絡(luò)。
銷售部在鞏固長春、沈陽等銷售市場，搞好與沈陽代理商合作的同時，積極開拓新的市場。今年在吉林市、松原市、白山市等地，取得良好的銷售業(yè)績，在省內(nèi)銷售又打開了新的局面，成績可喜，令人振奮!
3、繼續(xù)采取了靈活的銷售激勵政策，激發(fā)了銷售人員的熱情，進一步調(diào)動了銷售人員的積極性。
在銷售人員幾年來由20余人減少到13人的不利情況下，廠領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，靈活務(wù)實，科學(xué)決策，在原有多年的銷售政策的基礎(chǔ)上，又制定了新的激勵政策，保證了全年銷售任務(wù)的順利完成。
4、加強內(nèi)部管理，提高銷售隊伍的整體素質(zhì)，銷售人員思想順，干勁足。
在信息上繼續(xù)實行劃片負責(zé)。廠領(lǐng)導(dǎo)堅持每周給銷售員開會，不斷研究新情況，協(xié)調(diào)解決新問題;在銷售工作中，積極給銷售員創(chuàng)造條件，鼓勵銷售人員團結(jié)互助，共同進步。業(yè)績好的同志主動幫助業(yè)績差的銷售員完成任務(wù)。和諧的人際關(guān)系，極大地促進了銷售工作的開展。
生產(chǎn)系統(tǒng)以銷定產(chǎn)，及時圍繞用戶需求，結(jié)合庫存及合同簽定情況，統(tǒng)籌兼顧，合理安排生產(chǎn)，層層落實任務(wù)，保證了生產(chǎn)進度，滿足了用戶需求。
1、加強生產(chǎn)管理，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高了勞動效率。
20xx年，雖然原材料不斷漲價，但由于領(lǐng)導(dǎo)重視，運籌到位，原材料供應(yīng)及時。生產(chǎn)系統(tǒng)努力實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)和以銷定產(chǎn)。在淡季，各品種半成品準備齊全，有力保證了下半年銷售旺季的需求。由于生產(chǎn)安排科學(xué)合理，職工的加班天數(shù)較往年明顯減少，降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)效益。在銷售旺季，針對用戶急需，還對生產(chǎn)班組采取了特殊獎勵政策，極大地調(diào)動了一線生產(chǎn)工人的積極性，提高了工時利用率。
2、抓住旺季，組織大干，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
工廠緊緊抓住8、9、10三個月銷售、生產(chǎn)旺季，組織大干，提出了“奮戰(zhàn)90天，完成銷售、產(chǎn)值1000萬元的目標”。今年上半年由于原材料漲價等因素，鍋爐用戶都在觀望，所以下半年鍋爐生產(chǎn)量比較集中，生產(chǎn)壓力很大，任務(wù)十分艱巨。生產(chǎn)系統(tǒng)干部、工人充分發(fā)揚文教人特別能吃苦、特別善打硬仗的精神，苦干、大干，每天都加班到晚上八點半，個別時候還加班到晚上十點，所有的星期六都不休息，有時連周日也不休息，三個月完成產(chǎn)值1100萬元，銷售也突破1100萬元，超額完成既定目標，創(chuàng)造了銷售旺季的高效率。
3、搞好原材料供應(yīng)，保證生產(chǎn)急需。
上半年，原材料不斷漲價，給正常生產(chǎn)制造了難題，但是由于廠領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，超前運作，正確決策，措施得力，使鍋爐生產(chǎn)原材料供應(yīng)及時，有力保證了生產(chǎn)需求，確保了用戶及時提爐。
4、狠抓安全生產(chǎn)，確保全年無人身傷害事故發(fā)生。
來，安安全全回家去。由于廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，制度健全，措施到位，各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，安全生產(chǎn)狀況是歷年來最好的一年。
同時，加強了“安全四防”工作，利用現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備對全廠關(guān)鍵的部位進行全天監(jiān)控，確保安全，提高了工作效率。
1、在新產(chǎn)品開發(fā)上，根據(jù)用戶需求，取各家所長，開發(fā)新的鍋爐型號。
開發(fā)了鏈條鍋爐生物質(zhì)鍋爐，雙鍋筒橫置式4噸蒸汽和熱水鍋爐等，并對材料消耗量大的20噸鍋爐進行重新設(shè)計，達到了節(jié)約挖潛的作用。dzl鍋爐獲市科技進步一等獎，這是我廠建廠以來在產(chǎn)品開發(fā)方面獲得的最高榮譽，同時，被中國質(zhì)量監(jiān)督檢查協(xié)會、中國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展局、中國名牌產(chǎn)品推薦委員會、中國國際品牌學(xué)會等部門授予中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品。
2、樹立精品意識，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。
技術(shù)人員認真負責(zé)，在產(chǎn)品制造過程中，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系要求，認真做好記錄，做到“三按”、“三檢”相結(jié)合。不斷完善質(zhì)量獎罰制度，做到不合格的外協(xié)件和原材料不使用，不合格的零部件不進入下一道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠。層層把關(guān)，從嚴獎罰。對質(zhì)量控制點的檢查更是一絲不茍，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
3、增強售后服務(wù)意識，提高售后服務(wù)質(zhì)量，用戶滿意度提高。
售后服務(wù)工作是企業(yè)對外的一個窗口，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的信譽。廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，建立了嚴格的售后服務(wù)管理制度和用戶信息反饋制度，不斷加強售后服務(wù)管理隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了20xx年售后服務(wù)工作，服務(wù)意識和質(zhì)量有了進一步的提高，用戶總體比較滿意。
在過去的一年里，企業(yè)大力弘揚文教精神，認真貫徹“三嚴治廠”方針，堅持“三點成功經(jīng)驗”不動搖，加強團隊建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，挖掘各方面潛力，增加企業(yè)效益，為職工謀福利，促進企業(yè)向前發(fā)展。
1、廣大職工積極響應(yīng)廠黨委號召，以廠為家，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
尤其是在8、9、10三個月大干期間，都能夠以強烈的主人翁責(zé)任感，積極奮戰(zhàn)在各自的工作崗位，不達目標，絕不罷休，用實際行動譜寫了可歌可泣的篇章。
2、以廠慶和紀念黨的生日為契機，開展豐富多彩的文化活動，增強了企業(yè)和黨組織的凝聚力。
廠慶前夕，以廣大黨員、積極分子為主要參與力量，開展了迎“七一”、慶廠慶、廠院史知識競賽，對競賽優(yōu)勝者給予獎勵;組織全廠職工到石頭口門水庫春游。12月份，針對企業(yè)銷售、生產(chǎn)完成好的實際，根據(jù)貢獻，給與職工去海南和北京旅游，使全廠職工深切感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖，企業(yè)的團隊精神進一步升華，戰(zhàn)斗力進一步提高。
3、節(jié)約挖潛，提高企業(yè)效益。
工廠非常重視節(jié)約挖潛工作，在原定的“節(jié)約挖潛實施方案”基礎(chǔ)上，從各個方面開展節(jié)約挖潛工作。廣大職工，尤其一線生產(chǎn)人員，從自身做起，厲行節(jié)約，物盡其用，提高了原材料的利用率。全年共節(jié)約成本50余萬元，提高了企業(yè)效益。
4、堅持“發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的理念，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
廠領(lǐng)導(dǎo)班子從職工的切身利益出發(fā)，在企業(yè)發(fā)展的同時，不斷增加職工的收入，為職工謀福利。20xx年為職工分紅78多萬元，月人均增資220元，同時為職工多次發(fā)放激勵獎，間接提高職工收入。在資金緊張的情況下，對職工宿舍進行分戶及水管道改造，并辦理多年職工盼望的產(chǎn)權(quán)證。
不僅如此，工廠還十分關(guān)心職工生活，職工遇有大事小情，都派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或人員前去探望、慰問，每逢節(jié)日都發(fā)放福利。
所有這些都使廣大職工深深感到企業(yè)這個大家庭的溫暖，企業(yè)呈現(xiàn)和諧發(fā)展的良好氛圍，企業(yè)凝聚力及團隊精神進一步增強。
20xx年工廠被市政府授予勞資關(guān)系和諧單位。
我廠始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，政治學(xué)習(xí)、思想政治工作、精神文明建設(shè)常抓不懈，促進了企業(yè)的發(fā)展。
1、工廠十分重視職工的思想政治工作，堅持正面引導(dǎo)，弘揚正氣，形成積極向上的思想氛圍。
還要進行獎勵，對有思想問題的職工，及時進行談心談話和思想教育。一貫堅持從正面引導(dǎo)全體職工向先進典型學(xué)習(xí)，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭做先進的良好氛圍。
2、利用各種宣傳工具，圍繞企業(yè)不同時期的形勢和任務(wù)，進行了富有成效的宣傳活動。
大干期間堅持經(jīng)常播廣播搞，定期更換車間板報，及時更換辦公樓內(nèi)的展板、宣傳板，并將工廠院內(nèi)的標語重新粉刷，企業(yè)面貌煥然一新，為企業(yè)營造了積極進取、拼搏爭先的良好氛圍，激勵職工奮發(fā)向上，有力推進了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。
3、美化環(huán)境，繼續(xù)建設(shè)花園式工廠。
工廠歷來十分重視廠容廠貌，環(huán)境綠化，努力為全廠職工營造一個良好的工作環(huán)境。整個廠區(qū)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)美，展示了文教人良好的精神面貌，促進了兩個文明建設(shè)。
4、全廠職工144人踴躍為四川地震災(zāi)區(qū)捐款10770元，全廠黨員又踴躍交納特殊黨費5550元，對地震災(zāi)區(qū)人民進行人道主義援助，奉獻出文教人的一片愛心，體現(xiàn)了文教人對社會的一份責(zé)任。
今年學(xué)院進行了三期工程建設(shè)，工廠繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的同時，大力支持教育事業(yè)，努力把學(xué)院做大做強。
1、廠領(lǐng)導(dǎo)班子時刻以學(xué)院發(fā)展為己任，集中人力、物力、財力，想盡一切辦法把學(xué)院辦好。
根據(jù)學(xué)院工作需要，主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員定期到學(xué)院研究工作，幫助解決實際問題。部分干部被抽到學(xué)院支持學(xué)院的再建設(shè)，并圓滿完成學(xué)院交辦的工作任務(wù)。
2、一如既往支持學(xué)院建設(shè)，要物給物、要人出人，形成了廠院一家人的和諧局面。
及時為學(xué)院制做鐵床、水箱，三期工程供暖施工，上水管道施工等等。據(jù)統(tǒng)計，全年為學(xué)院出人工、物品、車輛、鍋爐維修共計折合人民幣20多萬元，通過在工廠的這一年，我盡責(zé)的去做好本崗位的工作，積極的去學(xué)習(xí)，去成長也是讓自己變得更為優(yōu)秀了，同時我也是看到自己的努力沒有白費，雖然有時候工作也是枯燥的，但是也是在這枯燥之中堅持了下來，在此也是來總結(jié)下自己的工作。
在生產(chǎn)線上，做好自己的工作，同時也是去督促自己班組的同事一起來完成生產(chǎn)的任務(wù)以及去不斷進步，我知道，生產(chǎn)的工作有時候看起來比較的枯燥，但是在這堅持中我也是明白其實也是有挺多可以去學(xué)習(xí)的方面，積極的思考，如何的來提升效率，又是有哪些方式是可以改進生產(chǎn)的，這些我也是有去思考，可能我只是一個班長，但是其實想的多一些，對自己也是有成長的幫助，而不能局限在自己的崗位，就做好自己的事情就夠了，想要去發(fā)展有好的機會能抓住，那么自己就要多去學(xué)，多一些思考，同時也是積極的配合車間主任完成工作，一些加班加點的也是去給同事們做好思想工作，我自己也是從基層出來的，也是明白加班的辛苦，但也是可以提高我們的收入，同時也是可以更好的完成任務(wù)。
這一年我們開工其實還算比較的順利，也是同事們都是本地的居多，然后防控的工作也是做得比較的充足，所以也是讓我們可以很順利的來做好，但工廠不僅僅只是生產(chǎn)就夠了的而是要銷售出去，而疫情其實也是有了一定的影響，但我們也是積極的配合工廠去做好工作的，而沒有生產(chǎn)任務(wù)的時候，我也是組織同事們一起來學(xué)習(xí)，大家相互的交流去探討一些生產(chǎn)的經(jīng)驗，一個人可能收獲的經(jīng)驗是一些，但是大家都是來分享，那么成長也是會更多一些的。工作任務(wù)上，我也是帶領(lǐng)班組順利的做好，特別是下半年很多的工作要去完成，也是加班很多，大家都是比較的辛苦，作為班長我也是身先士卒，自己去做好，然后也是給予同事們很多的關(guān)照，理解他們。遇到問題，也是會及時的去解決，盡量的不去耽擱和影響了生產(chǎn)工作的開展。
一年的工作，做的還算不錯，但也是有一些問題，同時也是有還可以去提升的方面我也是會積極的在來年做好，在管理上還需要再下功夫，讓自己班組的工作更出色，能夠得到更多的認可，我也是會把來年工作去做好計劃，去繼續(xù)做好。
線束工廠工作總結(jié)篇四
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，進取服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護團體榮譽，思想上要求提高，進取響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作進取努力，任勞任怨，認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自我?；仡欉^去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結(jié)果，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身本事。將這一年工作簡要總結(jié)如下：
一、政治、思想。
我身著強烈的主人翁意識，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從此刻做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自我的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當(dāng)中，我一向相信一份耕耘，一份收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。由于我公司是新崛起的攪拌站，人員少，新手多，任務(wù)繁多，我們作為老員工，就要更加盡職盡責(zé)，起到帶頭作用，保證按時完成試驗室的各項任務(wù)，充分體現(xiàn)我們試驗人員職責(zé)心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責(zé)。
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單理解，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免由于我們試驗人員而延誤工地工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自我。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的攪拌站混凝土試驗室被公司領(lǐng)導(dǎo)給予大力的支持和肯定。
五、來年展望。
這一年當(dāng)中雖然我取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。
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線束工廠工作總結(jié)篇五
今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安全管理部門的正確指導(dǎo)下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任，車間將安全責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。
一、取得的主要成績。
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗。
及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，xx月我們共查出隱患xx項，均已整改完畢，隱患整改率達到xxx%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎(chǔ)。
3、貫徹落實安全生產(chǎn)法，加強基礎(chǔ)管理工作。
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章;強化安全獎懲，層層落實?；A(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ)。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰參與誰負責(zé)”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，規(guī)范班組安全管理。
4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷提高管理水平和操作技能。
全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設(shè)。
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設(shè)施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
二、工作計劃安排。
1、完善管理制度，原有的管理制度需要重新修訂；
2、安全隱患整改力度還需要加強，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
線束工廠工作總結(jié)篇六
九月份，***公司對部分裝置的設(shè)備進行了為期十天的停車檢維修工作。這次檢修公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面統(tǒng)籌，周密組織，分工明確，制定了科學(xué)詳盡的檢維修計劃，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮督導(dǎo)和各承包商的積極配合下，各參加檢維修工作的承包商按照檢維修計劃，順利完成了各自承擔(dān)的預(yù)定檢維修工作，并達到了預(yù)期的檢維修效果。就這次的檢維修工作我們**公司進行以下總結(jié)：
這次檢修我們主要承擔(dān)了mma、mtbe、to三個裝置50多個檢維修任務(wù)的保溫拆復(fù)位工作。
在檢修開始前一個月我們就開始積極籌備，對人員進行了入廠和安全技術(shù)等各方面的培訓(xùn)，為每名員工發(fā)放了工作所需的ppe，使每個參檢的員工都達到了所應(yīng)具備的素質(zhì)和要求。對檢修所使用的設(shè)備工具等進行統(tǒng)計檢查，能維修的進行維修，對不合格的工具堅決進行報廢處理，需購置的按工作任務(wù)需要進行購置。對檢修所需材料，按公司指定的廠家和品牌進行采購，提前儲備。檢修前我們積極和現(xiàn)場的維修工程師、技師以及裝置負責(zé)人、現(xiàn)場操作人員技進行聯(lián)系溝通，對每一項工作任務(wù)進行現(xiàn)場逐一確認，熟知每一項工作任務(wù)的具體位置，了解每一項工作任務(wù)的時間進度和技術(shù)要求，充分做好了檢修前的準備工作。
檢修過程中，所有參檢人員每天堅持開安全早會，及時準確的了解每天的工作內(nèi)容和注意事項。我們的現(xiàn)場主管每天按照維修計劃和具體工作情況進行合理的調(diào)度安排人員，所有工作任務(wù)都在循序漸進不條不紊中進行。在作業(yè)過程中每名員工都能夠嚴格遵守公司規(guī)章制度，嚴格遵守公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格按照公司作業(yè)工藝流程和要求進行文明施工，圓滿完成工作任務(wù)，整個檢修過程中沒有出現(xiàn)因為我們的工作不到位而影響到其他工作的正常進行。在完成好任務(wù)的同時，我們不忘設(shè)備的安全和材料的保護，對所拆的保溫材料，材料比較多的用防雨布進行覆蓋，材料少體積小的裝入塑料袋中進行保護，所有材料碼放整齊保護到位，衛(wèi)生打掃干凈徹底。沒有給公司造成任何浪費和環(huán)境影響。
在檢修保溫復(fù)位過程中，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，每一項工作任務(wù)都按工藝流程和技術(shù)要求進行施工。對能用的材料絕不浪費，對需更換的材料進行請示，經(jīng)現(xiàn)場主管確認允許后再進行材料更換，對原已損壞的材料進行修復(fù)加工，改善和提高了材料的保溫作用，從而保證了施工質(zhì)量和保溫效果。在最后保溫全面回裝時，全體員工充分發(fā)揮能吃苦，能攻堅，責(zé)任心強的特點，克服了時間短工作量大的困難，加班加點進行回裝，在大家的共同努力下按時保質(zhì)保量的完成了工作任務(wù)，為裝置的順利開車恢復(fù)生產(chǎn)，盡了自己的一份力量。
雖然我們的員工在工作中都能夠很好的遵守公司的各項規(guī)定，較好的完成好自己的本職工作，但在工作中也存在一些小問題，有些員工為了圖方便好干活在作業(yè)時對自身防護重視不夠，如有些員工在保溫的過程中沒有按作業(yè)票要求佩戴口罩和防塵服，個別班組長作業(yè)前對員工安全技術(shù)交底不夠詳細等。
在以后的工作中，我們將一如既往的做好我們的本職工作，不斷組織員工進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，克服以前工作中存在的問題，進一步提高員工的安全意識，不斷提高員工的技術(shù)水平，全面提高員工的綜合素質(zhì)，以更高的標準和要求完成好以后的工作，積極為下次檢修做準備，爭取在下次檢修中取得更好成績。
線束工廠工作總結(jié)篇七
姓名：xxx。
性別：男。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
戶籍：黑龍江哈爾濱。
年齡：31。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：176cm。
聯(lián)系電話：138****59。
聯(lián)系郵箱：
求職意向。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-廣州、廣東-東莞、廣東-惠州、上海。
希望崗位：汽車類-其他相關(guān)職位。
尋求職位：項目、產(chǎn)品。
教育經(jīng)歷。
-09～-07哈爾濱商業(yè)大學(xué)工業(yè)工程本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
-08～-03bydts16949。
工作經(jīng)驗。
**公司(-02～-09)。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：通信、電信運營、增值服務(wù)。
擔(dān)任職位：汽車電動車線束項目負責(zé)人崗位類別：其他相關(guān)職位。
工作描述：主要負責(zé)汽車特別是電動汽車線束項目的設(shè)計開發(fā)和項目開展工作。我們接到了客戶北汽福田的關(guān)于1000輛電動車的設(shè)計項目，這是20中國最大的電動車生產(chǎn)訂單，客戶要求我們提供整套的電動車高壓線束設(shè)計方案，保證產(chǎn)品的高質(zhì)量性，并要求在半年內(nèi)完成任務(wù)。經(jīng)過我們項目團隊和公司的努力我們按時完成任務(wù)并受到客戶的高度評價，目前正在和客戶一起設(shè)計高壓中控制盒等控制方案。
后來有參與了鄭州日產(chǎn)電動車設(shè)計，上汽電動車設(shè)計和美國火車線束設(shè)計開發(fā)。
離職原因：受歐洲經(jīng)濟危機和美國對太陽能產(chǎn)品征反傾銷稅，分公司倒閉。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)行業(yè)類別：汽車、摩托車及零配件。
擔(dān)任職位：汽車整車線束開發(fā)工程師崗位類別：線束設(shè)計師。
工作描述：在比亞迪線束設(shè)計開發(fā)部門，參與和主導(dǎo)了比亞迪f3整車線束，ck線束，跑車f8整車線束開發(fā)，并和其他幾個同事共同創(chuàng)立了byd線束部門和分廠，參與了部門和分廠的建立。從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)，后期品質(zhì)跟蹤。
被任命為g3整車線束設(shè)計開發(fā)項目負責(zé)人帶一個小團隊攻堅g3整車線束設(shè)計開發(fā)當(dāng)時g3被公司定位最重要的車型車的設(shè)計時間和開發(fā)進度創(chuàng)造了當(dāng)時最快的速度和比較好的質(zhì)量收到公司的肯定保證了公司車的按時上司。g3整車線束設(shè)計不斷更新優(yōu)化任務(wù)量繁重時間要求緊急我們經(jīng)過團隊艱苦的.努力不僅按時完成設(shè)計開發(fā)和導(dǎo)入生產(chǎn)的任務(wù)鍛煉了團隊線束設(shè)計項目在該款車型所有零部件設(shè)計項目中奪得第2名的好成績.
離職原因：為了職業(yè)提升。
技能專長。
專業(yè)職稱：cad和辦公軟件。
計算機水平：高級。
計算機詳細技能：熟練應(yīng)用cad和辦公軟件，ppt等。
語言能力。
普通話：流利粵語：較差。
英語水平：六級口語流利。
英語：熟練。
發(fā)展方向：與汽車等相關(guān)的，往項目管理和產(chǎn)品開發(fā)管理方向發(fā)展.
其他要求：希望一個正規(guī)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)。
自身情況。
興趣愛好：興趣廣泛，音樂，運動，閱讀，社交.
獲獎獎勵。
相關(guān)證書。
線束工廠工作總結(jié)篇八
我于xx年x月x號加入公司，根據(jù)公司的需要，負責(zé)電器設(shè)備的采購工作。在試用期內(nèi)，根據(jù)電器設(shè)備的需求，主動積極的聯(lián)系公司各個部門，提高產(chǎn)品的使用效率，提升公司的市場競爭力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)同事的積極努力下，我們順利的完成了公司給予的各項任務(wù)，為今后的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
1、工作方面。
2、設(shè)備采購方面。
對于各部門的設(shè)備采購計劃做出了詳細的安排和計劃，并及時給相關(guān)部門進行培訓(xùn)。這些日常的工作都是非常龐大繁瑣的，而且也是非常重要的一個部分。在這些日常的工作中我們都積極配合各部門的工作，從而保障了各部門的正常運轉(zhuǎn)。但是也有一些部份工作我們做的并不好，比如在采購設(shè)備時，對于那些產(chǎn)品的采購，我們不能有絲毫的馬虎大意。
3、設(shè)備維護。
設(shè)備采購的最終目的就是要確保生產(chǎn)安全，所以我在這方面做的并不好，因此在工作中我也總是會出現(xiàn)一些意外。通過這些工作，可以提高我們設(shè)備采購的及時率，保證生產(chǎn)正常。
4、設(shè)備的保養(yǎng)工作。
在工作中，我們對設(shè)備的保養(yǎng)工作做得十分細致。通過這些工作，我們在保養(yǎng)工作的同時也加強了自己對設(shè)備的維護。對于不熟悉的工作，我們也會去詢問其他的部門的相關(guān)工作，保證設(shè)備的正常。
5、工作中的一些不足。
對于一些設(shè)備問題我們也積極參與到其中，在這些工作中，我也積極地學(xué)習(xí)相關(guān)的保養(yǎng)知識。在保障工作的同時加強了自己對設(shè)備的保養(yǎng)。
6、自我學(xué)習(xí)和反思。
我們要不斷地加強理論知識和技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力和專業(yè)水平。這些工作都要求我們在日常工作中多向老員工請教，多看其他設(shè)備的保養(yǎng)知識，多去學(xué)習(xí)設(shè)備的保養(yǎng)方法。提升自己的工作能力和工作效率，提升自己的工作效率。
在這些工作中，我也積極地參與公司組織的各項培訓(xùn)，從而提升自己在這方面的技能。
在今后的工作中，我會更加努力的提升自己，不斷地去完善自己，努力提升自己，讓自己在未來的工作中做的更好。
線束工廠工作總結(jié)篇九
1、首件檢驗。我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
3、異常反饋。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
線束工廠工作總結(jié)篇十
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間_年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：
線束工廠工作總結(jié)篇十一
1．目的：指導(dǎo)作業(yè)員正確作業(yè)，提高品質(zhì)。
2．適用范圍：本公司所有焊接作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：待焊接之線材、錫絲、錫膏及待焊接材料。
4．工治具設(shè)備：恒溫烙鐵、夾具。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依圖紙或加工單要求領(lǐng)取相應(yīng)規(guī)格的線材及物料，并進行確認。
2.將烙鐵調(diào)到所的溫度檔位進行預(yù)熱。
3.達到融錫溫度后先將烙鐵嘴上加上錫，然后擦干凈，直至表面的氧化。
物完全清除掉。
4．將待焊接的物料固定在夾具上。
5.依圖紙要求進行焊接。
6.焊接好的首件樣品交qc確認ok后開始量產(chǎn)。
7.將產(chǎn)品捆扎整齊并標識清楚交下工序。
8．完成后清理干凈臺面上的垃圾，不良品標識清楚待處理。
7．品質(zhì)重點：1.焊接前清理干凈烙鐵嘴的氧化物。
2.焊接時間不能超過2秒鐘，溫度控制在320℃--360參照另行標準執(zhí)行）。
3.作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品放入不良品盒內(nèi)，決不能隨手放于工作臺上。
4.焊接過程中隨時檢查是否有虛焊、假焊等不良現(xiàn)象。
1．目的：指導(dǎo)作業(yè)員正確作業(yè)，規(guī)范作業(yè)程序，提高品質(zhì)。
2．適用范圍：本公司所有排線壓接作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：待壓接線材、fc壓頭、中蓋、反折扣。
4．工治具設(shè)備：手動壓接機。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依圖紙或加工單要求領(lǐng)取相應(yīng)規(guī)格的線材及物料，并進行確認。
2.將fc壓頭與中蓋扣好。
3.將線材按圖紙要求方向放入其中，線頭與壓頭對齊。
4．將壓頭放入壓接機卡槽內(nèi)，拉動手柄向下均力壓下。
5.取出壓好的線材交qc確認ok后開始量產(chǎn)。
6.需要扣反折扣的依圖紙要求扣好反折扣，捆扎整齊放入周轉(zhuǎn)箱內(nèi).
7.填寫工程記錄卡貼于箱外轉(zhuǎn)交下工站。
7．品質(zhì)重點：1.所用物料一定要符合要求。
2.壓頭不可有缺針、破損等現(xiàn)象。
3.線材切口要平齊沒有斜口。
4.注意確認線材紅邊方向及壓頭第一腳位置。
5.線頭不可超出壓頭側(cè)面或是壓第一文庫網(wǎng)不到位。
6．壓頭及反扣要扣到位。
1．目的：指導(dǎo)作業(yè)員正確作業(yè)，提高品質(zhì)。
2．適用范圍：本公司所有屏蔽線作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：屏蔽線、熱縮套管。
4．工治具設(shè)備：電磁爐、熱風(fēng)槍、剝皮鉗。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依圖紙或加工單要求取線材、套管。
2.將線材中屏蔽層與電子線分離。
然后進行熱縮處理4．將內(nèi)套管自上向下套至屏蔽層的底部然后將外套管套好外套管須中間約在線皮切處（如下圖）。
同時將電子線及線材外被套?。ㄔ瓌t上兩邊長度相等）。
5.套好的線材擺放整齊用膠圈扎好放入開水中熱縮。
6.將屏蔽線依圖紙要求長度修剪好放入周轉(zhuǎn)箱內(nèi)轉(zhuǎn)交下工序。
7．品質(zhì)重點：1.內(nèi)外套管的長度及內(nèi)徑要符合要求。
2.屏蔽線搓線時要均勻光滑。
3.修剪時不可有斷線芯現(xiàn)象，剝皮長度符合要求。
4.熱縮后，不能有芯線外露、套管破損或熱縮不緊現(xiàn)象。
5.有特殊要求時，依另外標準執(zhí)行。
6．不能用開水熱縮的'產(chǎn)品用熱風(fēng)槍進行熱縮。
1．目的：規(guī)范產(chǎn)品包裝，更好地防護產(chǎn)品，滿足客戶要求。
2．適用范圍：本公司所有包裝作業(yè)員作業(yè)參考。
3．材料：待包裝的線材、紙箱、膠紙、防水袋。
4．工治具設(shè)備：封箱機、電子稱、封口機。
5．作業(yè)方式：手工。
6．作業(yè)內(nèi)容：1.依客戶采購單及圖紙對產(chǎn)品型號進行核對。
2.為準。
3.點好數(shù)量的線材放入包裝袋內(nèi)，用膠紙或封口機將袋子封好。
4．填寫合格證或是物料標簽貼于包裝袋外。
5.裝好的產(chǎn)品放入紙箱內(nèi)，貼好外箱單，通知qa進行出貨檢驗。
6.檢驗合格后，將紙箱封好放于待出貨區(qū)。
7．品質(zhì)重點：1.
2.
3.
線束工廠工作總結(jié)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好：
本人于20xx年xx月中旬就職xx線束技術(shù)有限公司，任職線束技術(shù)員一職。主要工作職責(zé)是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)，設(shè)備調(diào)試及工裝、線束原料的小量采購、線束產(chǎn)品的質(zhì)量控制。進公司半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位同事的協(xié)作下，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他工作。
一、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)。
1、產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)：線束產(chǎn)品種類繁多，有些復(fù)雜產(chǎn)品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產(chǎn)品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復(fù)做這樣的工作。
2、操作工培訓(xùn)：一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規(guī)范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發(fā)生。一線員工基本掌握上述技術(shù)，為產(chǎn)品生產(chǎn)，為公司的發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備調(diào)試及工裝。
購置的新設(shè)備，如何發(fā)揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，在我多次培訓(xùn)下，我們勝利的完成了各種設(shè)備的使用，如下例：
1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調(diào)好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業(yè)從業(yè)3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。
2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節(jié)約了很多不必要浪費的材料，全自動壓端機也是這樣。
3、模具：根據(jù)線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應(yīng)商開模，為確保供應(yīng)商的模具質(zhì)量，我們需要進行試模。若過程中發(fā)現(xiàn)模具不符合或有待改進，則聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商進行模具的調(diào)整，以確保模具符合我們的產(chǎn)品需求。
4、工裝方面：以往測試導(dǎo)通都是用萬用表來導(dǎo)通的，不僅速度慢、效益低，現(xiàn)在做了工裝用導(dǎo)通儀來測試，效果明顯提高。
線束工廠工作總結(jié)篇十三
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠，由于我對工作上的很多問題還是知之甚少。但經(jīng)xx的教導(dǎo)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的熟悉。共性是xxxxxx由于車間內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易消失的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清晰。
學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是掌握雜質(zhì)和把握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H狀況而有所轉(zhuǎn)變外，其它根本上是要一步步根據(jù)工藝完成。共性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品；因清理不當(dāng)而混入的也不無所在；甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要查找觀看時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發(fā)的掌握，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了降落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有局部問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么發(fā)覺特別問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的'產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序消失怎樣的問題就應(yīng)停頓生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變到什么程度能夠連續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有許多更細小的，不明白該怎樣實施。
還有一局部是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于淺薄，過多的懷疑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化汲取。
作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在xxxx年完畢之前，有個階段性的提高，以便做好xxxx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)治理人員。
線束工廠工作總結(jié)篇十四
xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的共同努力下，我所的工作取得了一些成效，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同志們的幫助是分不開的。為了今后更好的干好本職工作，現(xiàn)將我所的工作做以總結(jié)，特對我這xx年來的工作做以總結(jié)，以便找出不足，更好的開展工作，現(xiàn)將我這xx年的工作簡單總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
在日常工作中，自己能夠認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，積極實踐“”重要思想，不斷提高自己的理論水平和政策水平，始終保持的先進性和純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，能夠用來認識世界，用正確的世界觀、人生觀和價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極樹立的形象，保持的先進性。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做好本職工作。
三、努力工作，按時完成工作任務(wù)。
在工作中，始終堅持嚴謹細致的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記“用戶滿意”，始終堅持“用戶至上”工作理念，堅持“用戶至上”工作方針，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
四、認真完成工作任務(wù)。
五、存在的問題。
盡管所分管工作取得了一定成績，但在工作中還存在一些不足，自己將在以后的工作中認真改正，揚長避短，力爭把工作做得更好。
回顧xx年來的工作，我雖然取得一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同志比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
總而言之，xx年來，在站領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，我取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠，工作創(chuàng)新意識不強，業(yè)務(wù)能力還不夠強。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
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