鑒賞是對藝術作品進行審美評價的過程，它可以開拓我們的藝術眼界和培養(yǎng)審美情趣。詳細記錄下每個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗和感悟。以下是相關領域的經(jīng)驗總結，供參考。
機構核查工作匯報材料篇一
市編委：
根據(jù)省編辦《關于開展xxxx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（皖編辦〔xxxx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔xxxx〕45號）、《關于xxxx年度目標考核與xxxx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔xxxx〕135號）、《關于開展xxxx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核的通知》（合編辦〔xxxx〕157號），現(xiàn)將_縣xxxx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況。
通過xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年和xxxx年縣鄉(xiāng)機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個?？h委、縣政府派出機構3個、直屬事業(yè)單位9個。
人大、政協(xié)、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯(lián)合會、工商業(yè)聯(lián)合會、科學技術協(xié)會。
從xxxx年起，我縣通過區(qū)域調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來31個調(diào)整至目前14個鎮(zhèn)。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業(yè)單位372家，事業(yè)編制總數(shù)10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
二、機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況。
（一）嚴格控制機構編制，規(guī)范人員調(diào)配。
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發(fā)〔xxxx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔xxxx〕13號）規(guī)定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調(diào)整機構編制，必須通過內(nèi)部調(diào)劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數(shù)單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔xxxx〕144號文件規(guī)定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內(nèi)調(diào)劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經(jīng)編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調(diào)動手續(xù)。
（二）加強事業(yè)單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業(yè)單位管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定，縣事業(yè)單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業(yè)單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規(guī)范事業(yè)單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數(shù)據(jù)，建立規(guī)范的檔案庫。
截止xxxx年xx月底，全縣已辦理事業(yè)單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關、事業(yè)單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統(tǒng)計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
（四）機構編制動態(tài)管理。
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當?shù)恼{(diào)整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統(tǒng)各學校的機構編制進行了調(diào)查摸底，根據(jù)省編辦下達我縣中小學教職工編制數(shù)額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統(tǒng)設置了2%的機動編制，為加強下一步農(nóng)村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統(tǒng)解決了緊缺人才引進和專業(yè)技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據(jù)省編辦下達我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制數(shù)額，對衛(wèi)生系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫(yī)務人員隊伍的建設。
三、嚴格落實“三個不突破”情況。
一是政府機構設置不突破，根據(jù)省市機構改革機構設置限額規(guī)定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統(tǒng)一、效能，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，從實際出發(fā)、因地制宜”的原則，按照省市規(guī)定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現(xiàn)有公務員總數(shù)不突破省、市核定的行政編制總數(shù)。三是領導職數(shù)配備不突破現(xiàn)有核定的數(shù)額。
四、本年度行政、事業(yè)單位增減和編制變動情況。
（一）機構變動情況。2007年，合肥市批準_縣人民政府設立27個工作部門，經(jīng)2010年政府機構改革整合，現(xiàn)為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔xxxx〕31號文件規(guī)定，全縣通過事業(yè)單位調(diào)查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據(jù)已全部消失的8家事業(yè)單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業(yè)單位，進行了合并；對面向市場從事生產(chǎn)經(jīng)營或中介服務活動的16家事業(yè)單位，進行改制；保留事業(yè)單位263家（不含鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
市編辦：
根據(jù)《關于開展xxxx年度機構編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔xxxx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構編制管理工作考核自評表，結合實際逐項進行了自查自評，自評分為100分?，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、機構編制基本情況。
按照市編委《關于印發(fā)的通知》（馬機編〔xxxx〕22號）要求，設立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等11個科室(局)，另單設機關黨總支。行政編制46名，領導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領導職數(shù)17名（含機關黨總支專職副書記1名）。截至xx月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
1、機構設置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構編制業(yè)務；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
3、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，都熟悉機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作；不存在干預或變相干預下級機構編,不存在未經(jīng)機構編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構編制文件的現(xiàn)象；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
三、存在的主要問題及明年工作打算。
隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應對日益加大的審計任務，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
xxxx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，嚴格遵守機構編制工作各項制度，切實做到機構編制管理工作科學規(guī)范運行。
根據(jù)《諸城市機構編制核查工作實施方案》有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況。
1、機構沿革情況。
我單位成立于****年（**編委，*編[****]**號文件）。**年我單位機構名稱調(diào)整為****（加掛****牌子）（*編[****]**號……）。內(nèi)設機構共**個（**編委，*編[****]**號文件），分別為……，其中****加掛****牌子。
2、編制及實有人員情況。
根據(jù)有關文件規(guī)定，核定我單位編制**名，其中行政（政法專項）編制**名，群團事業(yè)編制**名。（事業(yè)編制**名）。現(xiàn)實有**人，其中：行政（政法專項）**人，群團事業(yè)**人，工勤**人。行政（群團事業(yè)）離崗待退**人，工勤離崗待退**人。編外聘用、統(tǒng)發(fā)工資不占編等**人，其中編外聘用**人，統(tǒng)發(fā)工資不占編**人。占編不在崗**人，……。
3、領導職數(shù)及實際配備情況。
目前，核定科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；……。現(xiàn)實配科級領導職數(shù)**正**副；科級非領導職數(shù)**正**副；股級領導職數(shù)**正**副；股級非領導職數(shù)**正**副；……。高配領導**人，高配至**級。兼職領導**人，**級，所兼職務**。離崗**人，其中：正科級**人；副科級**人；其他**人。
二、存在問題。
經(jīng)過自查，我單位存在以下問題：
1、未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構**（含臨時機構）。
2、未經(jīng)機構編制部門批準擅自在**機構對外加掛**牌子，合署辦公等。
3、機關單位以借調(diào)、工作需要等名義長期混用事業(yè)單位編制人員**人。
4、編制外聘用人員**人。
5、已退休或調(diào)出人員未減編**人。
6、超編、超職數(shù)人員**人。
三、與實名制數(shù)據(jù)庫信息不一致情況及原因。
我單位有以下機構編制情況與實名制數(shù)據(jù)庫中信息不一致，具體為：……。
主要原因是：……。
四、整改措施。
依據(jù)自查情況，制定以下整改措施：
1、撤銷擅自成立的**機構，撤銷擅自加掛的**牌子，及合署辦公機構等。2、取消借調(diào)和長期聘用人員**人。
3、為已到達退休年齡人員**人辦理減編。
4、通過自然減員、控制人員調(diào)入等手段，消化超編、超職數(shù)人員。
5、規(guī)范數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)**，確保平臺數(shù)據(jù)準確性。
附件：1、黨政群機關機構編制核查表。
2、黨政群機關機構編制實有人員情況核查表。
3、黨政群機關離退休人員情況核查表。
4、黨政群機關編外人員情況核查表。
5、事業(yè)單位實有人員情況核查表。
6、事業(yè)單位編外人員情況核查表。
7、離崗人員情況核查表。
單位：（蓋章）。
單位負責人：（簽字）xxx。
xxxx年**月**日。
機構核查工作匯報材料篇二
按照縣委編辦要求，鎮(zhèn)黨委、*組織對我鎮(zhèn)機構編制情況進行了全面自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況。
按照縣委編辦文件要求，xxx鎮(zhèn)機關單位應設內(nèi)設機構2個，即黨政辦公室（掛便民服務站和群眾工作辦公室牌子）和綜合辦公室（掛財政所牌子）。現(xiàn)有領導、干部共28人、其中公務員14人、事業(yè)編制13人、機關工勤1人。中層干部3人，其中黨政辦主任1名，團委*1名，婦聯(lián)*1名。
按照縣委編辦、縣人社局相關要求，設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，核定事業(yè)編制共14名（含周轉事業(yè)編制1名）、股級干部職數(shù)4名?？h委編辦發(fā)文同意增掛牌子的機構有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、*公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站。
二、機構編制工作情況。
1.堅持標準，嚴格程序，樹立正確用人導向。一是堅持正確用人導向，選賢任能。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，注重中層干部和專業(yè)骨干的選拔培養(yǎng)，注重人員綜合素質、個性特長和班子的合理搭配，把合適的人員用在最能發(fā)揮潛能的關鍵崗位，樹立了良好的選人用人導向。二是深入調(diào)查研究，知人善任。了解干部是用好干部的前提，只有對干部有充分的了解，才能做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，才能把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。鎮(zhèn)黨委領導干部通過深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，切實掌握科級干部的工作思路、工作能力和工作作風等，為干部選拔和交流奠定了基礎。三是嚴格選拔過程，程序規(guī)范。在干部選拔任用工作中，從動議、公布方案、報名、資格審查到民主推薦、確定考察對象、考察、黨委集體決策、任前公示、正式任職等環(huán)節(jié)都做到依規(guī)依矩好報前，該有的環(huán)節(jié)一個不漏，規(guī)定動作不打半點折扣，未擅自超職數(shù)、超規(guī)格配備領導干部。四、*職能轉變和機構改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、事業(yè)單位分類和改革政策規(guī)定執(zhí)行情況、“三定”規(guī)定執(zhí)行情況良好。
2.加大領導干部公開選拔工作力度。我鎮(zhèn)嚴格按照上級關于選拔干部工作的意見，結合實際，嚴肅認真地走出了，并走好了民主推薦、競爭性選拔和公推遴選鎮(zhèn)領導干部的第一步。通過做好民主推薦、競爭性選拔和公推遴選等途徑產(chǎn)生的人選均需按照程序，通過鎮(zhèn)黨代會、人代會選舉或按干部管理權限辦理任職手續(xù)。
3.完善干部考核體系。在考核內(nèi)容上堅持運用科學發(fā)展觀的評價體系考核干部，用歷史和發(fā)展的觀點，聯(lián)系考察對象的性格特點、成長經(jīng)歷，聯(lián)系考察對象的一貫表現(xiàn)和全部工作，聯(lián)系干部在重大問題和關鍵時刻的具體表現(xiàn)，聯(lián)系大多數(shù)人的意見和少數(shù)人的不同看法，認真分析和準確把握干部的德才素質。既看主觀努力又看客觀條件，既看個人作用又看集體和群眾的作用，既看顯績又看潛績的辦法，準確衡量和正確評價考察對象的工作實績。
4.加強鎮(zhèn)村干部雙向交流力度。針對新形勢下黨對干部的嚴格要求，結合加強黨員干部隊伍建設的實際，采取下派、抽調(diào)等形式，不斷加大鎮(zhèn)機關與村（社區(qū)）干部雙向交流力度，未出現(xiàn)超編人員核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費、以虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況。近年來，為適應創(chuàng)新社會管理和基層基礎工作需要，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部雙向交流鍛煉總數(shù)達7人，其中鎮(zhèn)下派2名機關干部到村（社）任*，村抽調(diào)2名優(yōu)秀干部到鎮(zhèn)鍛煉，逐步形成了機關下派、基層抽調(diào)等較為系統(tǒng)的干部交流方式。通過雙向交流鍛煉，使干部得到多崗位、多方向鍛煉，培養(yǎng)了一批實現(xiàn)黨事業(yè)的多面手人才，也為我鎮(zhèn)今后選拔任用領導干部儲備了一定數(shù)量的后備人選。
三、存在問題。
一是選人用人觀念滯后。二是選人用人范圍偏小。
四、自查情況。
配備科級領導干部7名，符合核定職數(shù)?，F(xiàn)有行政編制人員14名，機關工勤人員1名，事業(yè)編制人員13名。編外聘用2人，其中志愿者2人，村官1人。
鎮(zhèn)機關實設機構2個：鎮(zhèn)黨政辦公室（便民服務站和群眾工作辦公室）、綜合辦公室（財政所），設業(yè)務負責人2名。按程序配備鎮(zhèn)團委*1名，鎮(zhèn)婦聯(lián)*1名。
設下屬事業(yè)單位內(nèi)設機構為：宣傳文化服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心、就業(yè)和社會服務保障中心、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所，配備干部2名。掛牌機構有：衛(wèi)生和計劃生育辦公室、扶貧開發(fā)辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室、社會治安綜合治理委員會辦公室、*公室、環(huán)境保護辦公室、河湖管理保護站、交通安全管理辦公室、社會事務服務中心。
（一）存在問題。
（1）機關單位以工作需要等名義長期借用我鎮(zhèn)人員；
（2）機構編制“云*臺”工作仍需加強。
（二）整改情況。
（1）積極與相關單位溝通，讓借用人員按時回崗；
（2）進一步規(guī)范機構編制“云*臺”數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確性。
（三）下一步打算。
機構核查工作匯報材料篇三
按貴辦《關于印發(fā)的通知》(黟編辦字〔20xx〕7號)文件精神，我社于3月下旬扎實開展了“3·10”機構編制紀律教育主題宣傳日活動，現(xiàn)將活動開展工作總結如下：
為切實加強機構編制工作，我社主要領導親自參與并指導開展“3·10”機構編制紀律教育主題宣傳日活動，明確活動主題：預防機構編制違規(guī)違紀，嚴肅機構編制紀律，嚴格機構編制管理。
我社立足機構實際，結合供銷改革工作，組織全體黨員干部集中學習相關文件、在編人員參加主題活動測試、印發(fā)宣傳頁等，加強機構編制政策法規(guī)的宣傳。
此次活動的開展，機構編制政策法規(guī)宣傳取得了一定的積極效果。由于我社是全省供銷系統(tǒng)綜合改革試點單位，工作任務重，加上歷史遺留問題多，今年7月、8月各退休1人，需選招或選調(diào)增加編內(nèi)人員2名。通過此次活動，希望縣編辦給予關注和支持，同意調(diào)配編內(nèi)人員2名，以推進機構正常運轉。
機構核查工作匯報材料篇四
通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對文件進行了系統(tǒng)的歸檔，對缺少的文件通過有關部門及時溝通進行了收集，便于以后機構情況的統(tǒng)計匯總。
與相關部門及時溝通，補齊了與我委機構沿革相關的文件9份：朝委發(fā)【19xx】105號、北委辦發(fā)【20xx】47號、北編發(fā)【20xx】6號、北編辦【20xx】14號、北編發(fā)【20xx】13號、北編發(fā)【20xx】43號、《關于xxxxx市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批復、北編辦發(fā)【20xx】4號、北編發(fā)【20xx】35號。通過人事工資20xx軟件及相關文件規(guī)定，對委內(nèi)在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確匯總：委內(nèi)行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退xxx二線xxx人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以后及時掌握部門內(nèi)編制和人員情況，我委還及時對相關文件和與人事、編制有關的材料進行了歸當，并裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資臺賬做到了人員編制臺賬與市編制辦xxx機構編制實名制xxx保持一致。
通過這次編制工作核查，發(fā)現(xiàn)在工作當中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：
1、部門成立至今時間跨度大，經(jīng)手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的文件進行系統(tǒng)的歸檔，并且涉及的文件較多，個別文件時間較久遠，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
2、人員變動次數(shù)較多，編制臺賬存在更新不及時的情況，以致于人員編制臺賬與市編制辦的記錄不一致。
3、部門下屬事業(yè)單位：xx市軟環(huán)境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。
針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：
1、通過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關文件和資料系統(tǒng)歸檔，以方便隨時核查。
2、人員發(fā)生變動時，除正常的工資調(diào)轉關系和組織關系外，還要及時上報市編辦、更新臺賬，保持與編制辦臺賬一致，做到賬賬相符。
3、收集好事業(yè)單位法人設立登記工作過程當中所必需的文件、材料、資料，抓緊完成事業(yè)單位法人設立登記工作。
機構核查工作匯報材料篇五
根據(jù)《黃山市*辦公廳關于開展20xx年度機構編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核工作的通知》（黃政辦字〔20xx〕第115號）要求，我局迅速開展機構編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照檢查的內(nèi)容逐項進行認真自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制管理情況。
我局嚴格按照批準的“三定”方案,扎實推行實名編制,嚴格控制編制和財政供養(yǎng)人員。
（一）機關機構編制情況。
根據(jù)《黃山市人民*辦公廳關于印發(fā)市林業(yè)局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內(nèi)設機構6個，分別是辦公室、發(fā)展規(guī)劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業(yè)科學技術和產(chǎn)業(yè)科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林*分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業(yè)局機關（不包括森林*局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數(shù)5名?，F(xiàn)有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林*局對外稱黃山市森林*局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名?，F(xiàn)有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林*局下設黃山市森林*局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名?，F(xiàn)有在編人員10人，均為科員。
（二）事業(yè)機構編制情況。
（二）事業(yè)機構編制人員情況。
我局下屬6個事業(yè)單位：
1、市林業(yè)有害生物防治檢疫站（市松材線蟲病監(jiān)測中心），全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制9名。實有在編人員8人，其中專業(yè)技術人員6人，工勤人員2人；離休1人，退休6人。
2、市自然保護區(qū)管理處，全額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制11名，實有在編人員7人，其中管理人員2人，專業(yè)技術人員3人，工勤人員2人；退休4人。
3、市林木種苗站，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制8名，實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休7人。
4、市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計院，全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，核定編制7名。實有在編人員6人，其中專業(yè)技術人員6人；退休3人。
5、黃山市林業(yè)科學研究所（黃山市林業(yè)科技推廣中心、黃山市林木良種繁育試驗場），差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制65名。實有在編人員29人，其中專業(yè)技術人員19人，工勤人員10人；退休41人。
6、市博村林場，差額撥款事業(yè)單位，副縣級建制，核定編制156名。實有在編人員65人，其中專業(yè)技術人員9人，工勤人員56人；退休79人。
二、機構編制管理自查情況。
制和領導職數(shù)情況。
一是認真執(zhí)行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計劃，嚴把機關、事業(yè)單位進人第一關。按照市人社局有關規(guī)定和局編制空余情況開展公務員、事業(yè)單位人員錄用工作，按規(guī)定的程序辦理各項錄用手續(xù)；根據(jù)*干部安置工作的需要，按政策規(guī)定接收*干部到我局工作；所有人員變動的增減編手續(xù)，都嚴格按照審批程序，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續(xù)，沒有不按照機構編制審批程序報批機構編制等現(xiàn)象。
二是認真履行“三定”規(guī)定。我局認真履行“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定，至今沒有擅自超越“三定”規(guī)定（方案）規(guī)定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數(shù)、結構比例、領導職數(shù)內(nèi)進行使用，并經(jīng)市紀檢（監(jiān)察）、組織、人事部門審批，沒有出現(xiàn)超范圍作用編制的現(xiàn)象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執(zhí)行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用范圍，無超職數(shù)配備內(nèi)設機構或下屬機構領導干部。
四是堅持機構編制集中統(tǒng)一管理。嚴格執(zhí)行機構編制審批程序和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數(shù)據(jù)更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規(guī)定的審批權限和審批程序辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業(yè)單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關文件精神，辦理我局屬各事業(yè)單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執(zhí)行機構編制管理有關方針、政策和規(guī)定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構編制管理有關規(guī)定的情況。
機構核查工作匯報材料篇六
根據(jù)縣編辦的要求，我鎮(zhèn)召開了全體干部職工會議，專題傳達學習《*中央辦公廳、*辦公廳關于嚴格控制機構編制的通知》（廳字[20xx]22號）文件精神，并結合實際，研究討論貫徹落實的具體辦法和措施，提出相關工作要求。
一是高度重視，嚴格控制機構編制總量。
深刻領會中央和省、市、縣對當前機構編制形勢的分析判斷，吃透《通知》精神，嚴格加強和規(guī)范機構編制管理，嚴格控制機構編制總量，不能違規(guī)踩紅線。
二是深入挖潛，用好用活現(xiàn)有編制資源。
對現(xiàn)有的編制資源進行全面掌控，管住管好而不管死，在盤活存量上下功夫，充分挖掘現(xiàn)有人員編制潛力，實現(xiàn)人員編制效用的最大化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
三是加大力度，強化機構編制監(jiān)督檢查。
嚴格落實機構編制管理各項規(guī)定，不斷探索和完善行之有效的機構編制管理辦法，通過紀委、組織、人事、財政等部門的密切配合，健全機構編制監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)機制，強化對全鎮(zhèn)機構編制和實有人員的動態(tài)監(jiān)管，嚴肅查處機構編制違紀違規(guī)行為，依紀依法追究責任，堅決維護機構編制管理的嚴肅性和權威性。
按照xxx縣編辦《關于開展20xx年機構編制專項檢查工作的通知》要求，xxx鎮(zhèn)黨委*高度重視，立即抽調(diào)專人對全鎮(zhèn)的機構編制管理工作進行了檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以來核定xxx鎮(zhèn)行政內(nèi)設黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務辦公室3個辦公室，核定行政編制32人，實有人員27人。行政領導職數(shù)核定為7人，實有領導7人，其中：黨委*1名，人大*1名，鎮(zhèn)長1名，副*1名，副鎮(zhèn)長3名。另核工勤人員編制3人，實有6人。黨政辦公室核定領導職數(shù)1正3副，實有2副；經(jīng)濟發(fā)展辦公室核定領導職數(shù)1正2副，實有1正2副；社會事務辦公室核定領導職數(shù)1正2副，實有1副。
核定xxx鎮(zhèn)*直屬事業(yè)機構4個，即：農(nóng)業(yè)服務中心核定事業(yè)編制30人，實有20人，其中：核定領導職數(shù)1正4副，實有1正4副；社會事業(yè)服務中心核定事業(yè)編制10人，實有11人，其中：核定領導職數(shù)1正4副，實有3副；村建環(huán)衛(wèi)服務中心核定事業(yè)編制6人，實有6人，其中：核定領導職數(shù)1正3副，實有1正3副；人口和計劃生育服務站核定事業(yè)編制4人，實有3人，其中：核定領導職數(shù)1正，實有1正；均為財政全額撥款。
經(jīng)過自查，xxx鎮(zhèn)機構編制管理工作嚴格執(zhí)行了上級關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的有關政策，認真落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構編制的要求，以20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構和人員編制以及事業(yè)單位和人員編制為基數(shù)，根據(jù)資編發(fā)[20xx]42號文《關于核定xxx鎮(zhèn)行政、事業(yè)機構及人員編制的通知》的要求，嚴格控編審批，不存在超編進人、超職數(shù)配備干部等違紀違規(guī)行為；機構改革規(guī)范，不存在超限額設置機構問題；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制實名制管理，定編到人并進行了公示。由于工作到位，不存在因機構改革而引起的*問題。
同時，我鎮(zhèn)還積極探索機構改革后如何提高辦事效率、建立服務型*的新途徑、新舉措，在不增加人員、編制的情況下，從全鎮(zhèn)有關職能部門中優(yōu)選了人員，組成了鎮(zhèn)便民服務中心，全面推行了為民服務全程代理制度，并向群眾提供信息發(fā)布、圖書閱覽、*咨詢、遠程教育等服務，有效地提高了辦事效率，改善了*形象，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
此外，我鎮(zhèn)每年2月都認真落實了事業(yè)單位年檢工作；現(xiàn)中文公益域名正在積極注冊中。
機構核查工作匯報材料篇七
近年來機構編制管理工作在認真貫徹執(zhí)行中央和地區(qū)有關機構編制管理政策及規(guī)定的同時，一手抓改革，一手抓管理，在注重機構編制日常管理的基礎上，堅持“三個一”制度，初步建立起一套行之有效的科學化管理模式，較好地遏制了機構編制的膨脹。截止目前，從全縣各種編制總數(shù)和在職人數(shù)看，保持了編制和在職人員的平衡與節(jié)余，確保了黨政機構改革后各項方案和措施的貫徹落實，為我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展起到了積極的推動作用。其主要做法有六點。
一是耐心細致，有針對性把機構編制管理工作做深、做細、做實、做好。
二是齊抓共管，編辦是辦事機構，必然責無旁貸，其他相關部門也積極行動，主動配合，密切工作，把機構編制管理工作落到實處。
三是常抓不懈，縣委、政府定期聽取機構編制工作情況匯報，及時解決機構編制工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。第三堅持原則，敢于碰硬。機構編制工作原則性強，樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，做到了講原則不講關系，講真理不講面子，講黨性不講私情，嚴格按原則辦事。
多年來編辦在上級編辦及縣委、政府的領導下，切實履行職責、積極調(diào)動主觀能動性，強化政策觀念，提高理論水平，明確工作重點，不折不扣的`執(zhí)行上級規(guī)定。在日常工作中，牢固樹立執(zhí)行第一、辦事第一、服務第一、協(xié)調(diào)第一的觀念，在開展工作過程中做到了勤匯報、多協(xié)調(diào)，得到了黨委、政府及有關單位的支持和配合，充分發(fā)揮了參謀和助手的作用。黨政機構改革后，布爾津縣下發(fā)了《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》，建立和完善了機構編制委員會聯(lián)席會議制度，采取定期和不定期的方式，每年年中和年底至少召開兩次聯(lián)席會，做到了及時溝通情況，協(xié)調(diào)解決好機構編制管理中遇到的問題，通過組織、編制、人事、財政等相關部門的相互協(xié)調(diào)，緊密配合，統(tǒng)一管理，有效控制了財政供養(yǎng)人員的增加，切實減輕了財政負擔，嚴肅了機構編制管理紀律。
嚴格實行“三個一”制度，凡涉及職能配置和調(diào)整、機構設立與變動、編制與領導職數(shù)的核定、單位性質的確定與變更等機構編制事宜，都由編制部門一家承辦，由主管機構編制工作的領導“一支筆”審批，編制部門一家行文。需經(jīng)黨委、政府批準的，先由縣編委會議審議后，再由縣編辦報縣黨委、政府決定。對于不按規(guī)定程序上報的各種請示、報告，編制部門不予處理。為使我縣機構編制管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，確保機構改革后各級各部門的機構編制和人員保持相對穩(wěn)定，建立了《機構編制管理證》制度，實行了“雙證”管理，又相繼出臺了《縣機關事業(yè)單位機構編制管理辦法》、《關于進一步加強機構編制管理工作的通知》等規(guī)范性文件。同時還實行了空編增人審批制度、編委會審議審批等制度。
20xx年以來，縣認真貫徹執(zhí)行黨政機構改革方案，嚴格黨政機關機構設置，積極精簡人員編制，把好機關事業(yè)單位人員“進口”關，妥善分流富足人員，使機關人員編制出現(xiàn)負增長。我們做到了“三個從嚴”：
一是從嚴執(zhí)行“三定”規(guī)定，任何單位不得自行調(diào)整“三定”規(guī)定的內(nèi)容，不得超越“三定”規(guī)定行使職能、設置機構、增加人員編制、增配領導職數(shù)。對上級規(guī)定的機構編制限額，嚴格遵守，不予突破；上級要求撤銷的機構，堅決撤銷，不作變通處理；上級批準的人員編制精簡數(shù)量，堅決精簡，不擅自增加；上級核定的領導職數(shù)，嚴格執(zhí)行，不進行超配。
二是從嚴加強機構編制管理。我們注重日常基礎管理，建立健全了帳、卡、冊等臺帳，并對變化內(nèi)容做了及時變更，保證臺帳顯示當前的基本情況。每年年初縣編辦對《機構編制管理證》進行審核，從而掌握了各個機關、事業(yè)單位機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、內(nèi)設機構、人員編制、實有人數(shù)等第一手資料。機關事業(yè)單位人員流動堅持先出后進，空編的機關、事業(yè)單位無論從何種渠道進人，先向機構編制部門申報使用所空編制的數(shù)量、新增人員類別，經(jīng)機構編制部門審核同意后，填寫《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》，組織、人事部門依據(jù)《縣行政、事業(yè)單位增人審核表》辦理調(diào)動、派遣手續(xù)，編委辦公室蓋章簽發(fā)“五聯(lián)單”，由進人單位、人事、組織、財政、計委五部門蓋章審批監(jiān)督，堅決杜絕超編進人。機關事業(yè)單位在編制內(nèi)補充科員以下職位的人員，嚴格執(zhí)行“凡進必考”制度，統(tǒng)一由區(qū)公開招考，招錄人員憑編制部門發(fā)放的《用編進人通知單》辦理相關人事、工資等手續(xù)。
機構核查工作匯報材料篇八
根據(jù)《中央機構編制委員會關于深入開展地方機構和人員編制核查全面推選機構編制實名制管理的通知》（中編發(fā)〔2014〕2號）的《河南省機構編制委員會關于印發(fā)河南省機構和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2014〕32號）和《南陽市機構編制委員會關于印發(fā)南陽市機構和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2014〕32號）精神，我單位組織實施了機構的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、機構和人員編制具體情況。
（一）批準機構和實際設置情況。
1.批準機構調(diào)情情況：行政機構家；事業(yè)單位家（其中：全額撥款家；差額撥款家；經(jīng)費自理家）；內(nèi)設機構個。
2.實際設置情況：行政機構家；事業(yè)單位家；（其中：全額撥款家；差額撥款家；經(jīng)費自理家）；內(nèi)設機構個。
（二）、核定編制和實有人員情況。
1.核定編制情況；行政編制名（其中：政法專項編制名）：事業(yè)編制名（其中：全額撥款名；差額撥款名；經(jīng)費自理名）；工勤編制名；機關其他編制名。
2.實有人員情況：使用行政編制人員人（其中：政法專項編制人員人）：使用事業(yè)編制人員人（其中：全額撥款人；差額撥款人；經(jīng)費自理人）；使用工勤編制人員人；使用機關其他編制人。
（三）領導職數(shù)核定和實際配備情況。
1.領導職數(shù)核定情況：部門領導職數(shù)名；部門其他領導名；內(nèi)設機構領導職數(shù)名。
2.實際配備情況：部門領導人；部門其他領導人；內(nèi)設機構領導職數(shù)人數(shù)人。
（四）非領導職數(shù)情況。
1.核定非領導職數(shù)名。
2.實際配備非領導人員人。
（五）編外人員情況。
編外人員數(shù)合計人。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況。
（一）存在的主要問題及原因分析。
1.未經(jīng)機構編制部門批準擅自設立機構的情況。
2.未經(jīng)機構編制部門批準擅自改變機構設置形式的情況。
3.未經(jīng)機構編制部門批準擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機構編制部門批準擅自變更機構名稱的情況。
5.超編人；超職數(shù)配備部門領導人，超職數(shù)配備內(nèi)設機構領導人。
6.“吃空餉”問題合計人。
7.除上述六類問題以外的其他問題。
（二）存在問題的處理情況。
學校的編制依據(jù)上級有關部門安排，無問題存在。
三、主要做法、取得的成效和下步工作打算。
單位蓋章2014年5月30日。
機構核查工作匯報材料篇九
蘇霍姆林斯基以前說過：“教育藝術的頂峰?師生間心靈交往的和諧境界。與學生交往，”要講究藝術，要學會傾聽。聽了講座后，讓我更深刻地認識到賞識教育對于班主任工作的重要，“數(shù)子一過，不如獎其一功。林格也曾說：”“人的根本在心靈，教育應回歸心靈的深處?！毙睦韺W研究也證明，每個人的心靈深處最渴望得到別人的肯定。所以我們要貫徹獎勵為主，懲罰為輔的正面教育原則，如果一個班級受到表揚多，則這個班級學生思想品德、紀律、成績就會越來越好，因為表揚使學生揚長避短，促使他們不斷進步，相反如果一個班級經(jīng)常受到批評，便會失去信心，就會使他們自暴自棄，很難進步。有句話說：你的教鞭下有瓦特。你的冷眼下有牛頓。你的譏笑中有愛迪生。因此，在教育學生中少批評、懲罰，多去發(fā)現(xiàn)學生的“閃光點”，給予肯定和鼓勵。
另外，群眾性的獎勵要多應用，心理學研究證明：人們都期望自我能置身在一個優(yōu)秀組織，并且期望成為這個組織的優(yōu)秀分子。群眾性獎勵不但能夠激發(fā)學生的群眾榮譽感，強化學生的群眾意識，而且能教育和影響每一位學生。有位教育家講過：“教育了群眾，團結了群眾，加強了群眾以后，群眾自身就能夠成為很大的教育力量。”所以一個優(yōu)秀的班群眾就能激勵學生，使他們不斷爭取一個又一個的成功。學生最關心的是教師對他的看法，最大的愿望是得到教師的關心和愛護，尤其是應對問題學生時，如果能盡量發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點，然后真誠地去贊賞他們、鼓勵他們，那么你會發(fā)現(xiàn)，學生個個都是那么可愛、那么優(yōu)秀。教育學生首先要學會“生活上知足常樂，同學之間助人為樂，學習上自得其樂，身體健康快樂”，從而樹立學生正確的人生觀。
班級就應是有個性的，獨特的。一個好的班級評判標準，不光在成績的高低，名利的多少上，更就應是看在這個快樂成長的園地里，老師，學生是不是都感到幸福，快樂。作為班主任，擔任著如何營造寬松和諧的班級氛圍的任務。教師無法選取學生，但是我們能夠選取教育方式。把*凡的事務轉化為精彩，把煩惱的事情轉化為快樂。我們還要正確處理好與班科任老師的關系，處理好與家長的關系。對學生的教育，要有團隊精神，處理好與同事，任課老師的關系，有益于更愉悅的工作。
有人說：“不變的老師，流水的學生?！弊哌^了多年的教學生涯，我要說：“老師也要變，老師和學生一齊成長才是真正的教學相長?！弊屛覀冇眯乃伎?，用心感悟。讓教育智慧升華，煉就一雙慧眼，發(fā)現(xiàn)學生“那一點點光?！笨倳心且凰查g，一顆流星、在廣袤的夜空，都是亮麗的風景，讓我們感受到每一個鮮活生命的獨一無二和與眾不一樣。我們用真情容納每一個學生，不論其優(yōu)劣，所以我們才桃李滿園。班主任工作是瑣碎的，但好處卻很重大。新的時代向我們提出了新的要求，新課程向我們提出了新的理念。我們要用真心、動真情、做真行做好班主任工作。真正把自我塑造成一個有魅力的人，一個新型魅力班主任。
要有四心：“童心、愛心、職責心和公正心”“班主任必須要做一個快樂的人。這是全國優(yōu)秀班主任鐘竺在會上說的，”我很喜歡這句話。作為班主任，要用自我滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細致地去指導每個學生，才能做到對學生的關心，體現(xiàn)出班主任的職責心，學生才能養(yǎng)成良好的學習習慣，得到良好的教育?！坝讼扔摹?，感人心者，莫先乎于情。教師要愛自我的職業(yè)，首先要有一顆愛心，有一顆愛學生的心。透過學習，使我明白做為一名教師，只要愛學生，就必須會創(chuàng)造出奇跡。一個感情貧乏、冷若冰霜的教師給學生的印象常是嚴肅、可畏而不可親的，學生難以產(chǎn)生敬仰之情，更不敢向其敞開心扉傾吐自我的衷腸，自然難以到達心理指導與教育目的，那么什么是愛學生呢愛就是尊重學生，重意味著信任、理解、寬容和接納，充分地重視和欣賞每一個學生，耐心地傾聽他的意見，接納他的感受，包容他的缺點，分享他的喜悅我深深地明白，一名好班主任，只有接近學生，用愛去感召學生，才能教育好學生。
班主任的一言一行，對學生都會產(chǎn)生巨大的影響，所以，新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自我。務必不斷地學習有關知識，在實踐中總結經(jīng)驗，提高自身素質，才能嚴于律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。班主任就應具有其獨特的魅力，成為教育戰(zhàn)線上的魅力形象大使。經(jīng)常會聽到：什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級。一個班級能否“活”起來，首先要看班主任是否做好了表率，“活”起來了沒有。由于班主任的精神面貌對學生具有強烈的示范作用，因而要求班主任要樂觀、活潑開朗、充滿朝氣。在學生面前要做到精神振作、用語幽默、態(tài)度和藹。班主任的“活”才能帶動整個班“活”起來。因為在潛移默化中班主任的思想行為已經(jīng)深深影響著學生。新課程要求我們老師，尤其是班主任老師，更要塑造新的形象。為人師表為首位。班主任的素質不是與生俱來的，而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉構成的，我們能夠透過各種途徑來提高自我。
首先，我認為最重要的是要堅持以身作則，班主任要求學生做到的，自我首先要做到，在教育改革中以自我的模范行為、培養(yǎng)學生。
其次是要繼續(xù)努力學習，此刻的學生視野開闊，思路敏捷，遇到問題總是窮追不舍，教師只用簡單說教去規(guī)范學生，學生是不買賬的，要以理服人，把尊重與關愛毫無保留地帶給我們的學生。所謂“學高為師，身正為范”，體現(xiàn)師德的魅力。班主任在處理問題，就是在管理班級時，或許一句溫暖的話語就能鼓起孩子前進的風帆，或許教師一個善意的眼神就能指出孩子改善的方向。
因此，要解決班主任所面臨的困惑，跟上時代前進的步伐，班主任務必學習，樹立自身形象，贏得學生的信任和尊敬。以上是我在培訓學習期間的幾點心得體會。實踐出真知!相信本次培訓對自我今后教育教學工作中會有所幫忙。我將繼續(xù)努力學習，更好地投入到工作中。
——編制部門個人工作總結。
機構核查工作匯報材料篇十
自xx年x月xx局正式成立以來，在市業(yè)務部門的關心支持以及本單位領導的高度重視下，我局堅持權責一致，分工合理，執(zhí)行順暢，程序規(guī)范等行政管理體制要求，嚴格按照“三定方案”履行各項職能?，F(xiàn)將我局機構編制自查工作簡要匯報如下：
一、開展核查的主要做法。
（一）領導重視。在20xx年x月x日市委編辦召開xx市機構編制核查工作動員暨培訓會議后，我們及時將會議精神向領導作了專題匯報。領導高度重枧，安排了責任心強的專人負責此項工作，并成立了由主管人事領導管理人事工作、熟悉電腦操作技術人員，組成機構編制核查工作領導小組，確保了機構編制核查工作順利開展。
（二）落實專人。為做好核查工作，我單位指定辦公室專人負責，并由分管領導組織相關人員，認真學習《xx市機構編制核查工作實施方案》的文件精神，學習相關輔導資料，通過學習領會核查工作目標、要求，合理調(diào)動人員配合,充分利用時間，加班加點，及時、認其把核查工作做好。
（三）信息公示。在上報本部門機構編制實名制信息前，在不涉及_和影響社會穩(wěn)定的前提下，在我單位公告欄，將本部門機構編制實名制信息進行公示，做到“公開、公平、公正”，接受干部群眾監(jiān)督，公示期為7天。
機構核查工作匯報材料篇十一
20xx年上半年我縣機構編制工作，在縣委、縣政府、縣編委的領導下，在市編辦的大力支持下，以黨的十八大精神為統(tǒng)攬，認真貫徹落實十八屆三中全會精神和縣委、縣政府《關于進一步加強機構編制管理工作實施意見》，不斷深化行政管理體制改革、創(chuàng)新和加強機構編制管理、全面提升機構編制工作服務水平，為縣域經(jīng)濟快速發(fā)展提供了有效的機制體制保障,各項工作取得了階段性成效。
一、圍繞中心，突出抓好兩項重點工作。
（一）深化行政審批制度改革，推進簡政放權工作。為進一步深化行政審批制度改革，推進政府職能轉變，縣政府印發(fā)了《關于深化行政審批制度改革推進簡政放權工作的實施意見》（彬政發(fā)[2014]21號），提出了全縣行政審批制度改革推進簡政放權工作的指導思想、基本原則、工作目標、清理范圍和主要任務。為不失時機地做好這項改革工作，縣編辦于20xx年5月27日發(fā)文，對全縣現(xiàn)行行政審批事項進行摸底調(diào)查，目前縣編辦組織專人對縣政府各工作部門、直屬事業(yè)機構、掛牌機構和有關駐彬單位的現(xiàn)行行政審批事項和非行政審批事項進行匯總審查。現(xiàn)已摸底匯總37個部門行政審批事項299項。
同時，為進一步推進簡政放權、提高執(zhí)法工作效率，經(jīng)1。
機構核查工作匯報材料篇十二
市編辦：
根據(jù)蘭州市機構編制委員會《關于印發(fā)的通知》（蘭機編字〔2012〕5號）文件精神，我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行業(yè)務職能的實際情況，開展了自查工作。現(xiàn)將機構編制核查工作自查情況報告如下：
一、???局機關機構編制基本情況。
??（一）人員情況。我局人員編制共37名，目前實有在編人員34名，其中，暫保留事業(yè)編制人員29名，工勤人員5名。
（二）內(nèi)設機構情況。根據(jù)《蘭州市人民政府辦公廳關于印發(fā)蘭州市旅游局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》（蘭政辦發(fā)〔2010〕220號）文件精神，我局核定內(nèi)設機構6處1室。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、規(guī)劃發(fā)展處、宣傳推廣處、行業(yè)管理處、監(jiān)督管理處、政策法規(guī)與信息處、人事教育培訓處共7個處室。
二、???局機關機構編制自檢自查情況。
機構啟動運轉情況：我局按照“三定”要求設置內(nèi)設機構，明確了內(nèi)設機構職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內(nèi)設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理規(guī)范。將領導職數(shù)、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設機構領導干部等情況。
三、下屬單位機構編制管理情況。
（一）下屬副縣級財政全額撥款事業(yè)單位1個：蘭州市旅游監(jiān)察支隊，編制8人。
（二）下屬科級自收自支事業(yè)單位1個：蘭州水車園管理所，編制10人，實有在編人員10名。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數(shù)配備等有關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構核查工作匯報材料篇十三
核查表由核查信息采集軟件或核查信息系統(tǒng)自動生成，共12張，其中：機構基本信息表5張，內(nèi)設機構（含二級內(nèi)設機構）一覽表2張，所屬事業(yè)單位一覽表1張，人員信息一覽表3張，待分配編制數(shù)量信息表1張。個別無法自動生成的信息需要補充填寫。
核查表主要功能：一是公示使用（表12除外）。二是審簽報送。本表經(jīng)本機構或者單位領導審核確認，并加蓋公章后，連同電子數(shù)據(jù)報送同級機構編制管理部門。三是存檔備查。各部門或單位要將核查表格歸檔，以備隨時檢查核對。
行政機構生成行政機構基本信息表（表1）、內(nèi)設機構一覽表（表6）、行政機構人員信息一覽表（表9）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業(yè)單位、派出機構的機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業(yè)單位一覽表（表8）。
事業(yè)單位生成事業(yè)單位。
基本信息表（表2）、內(nèi)設機構一覽表（表6）、事業(yè)單位人員信息一覽表（表10）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業(yè)單位機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業(yè)單位一覽表（表8）。
省以下垂直管理、部門派出機構生成省以下垂直管理、部門派出機構基本信息表（表3）、內(nèi)設機構一覽表（表6）、行政機構人員信息一覽表（表9）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業(yè)單位、派出機構的機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業(yè)單位一覽表（表8）。
街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)生成街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關基本信息表（表4）、內(nèi)設機構一覽表（表6）、行政機構人員信息一覽表（表9）、編外人員信息一覽表（表11）。收集、匯總所屬事業(yè)單位機構和人員編制核查信息表格，補錄填寫所屬事業(yè)單位一覽表（表8）。
開發(fā)區(qū)管理機構生成開發(fā)區(qū)。
線”人員如何填報人員狀態(tài)和人員分類？
答：對于免去領導職務的“退居二線”人員，其人員狀態(tài)可根據(jù)實際情況，選擇“離崗待退”或“其他”；其人員分類選擇“非領導人員”。
機構核查工作匯報材料篇十四
縣督查目標辦、縣委編辦：
根據(jù)縣督查目標辦《關于對機構編制工作開展聯(lián)合督查的通知》（珙督查[2012]14號）文件精神，結合我會實際，對機構編制相關情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、機構編制基本情況。
1、機構基本情況。
珙縣殘聯(lián)成立于19xx年，為縣級正科級機關單位，屬參照公務員法管理單位，內(nèi)設辦公室、縣殘疾人綜合服務中心。
2、編制及實有人員情況。
已核定我會編制6名，其中參公編制3名、事業(yè)編制3名。
現(xiàn)實有人員8名，其中：參公3名、事業(yè)3名、臨時用工2名。
3、領導職數(shù)配備情況。
目前，我會有正科級領導1名，副科級領導1名，主任科員1名。
二、機構編制管理情況。
問題。
三、單位法人登記情況。
嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定辦理法人設立、變更及年度檢驗工作；按照要求開展事業(yè)單位法人培訓；規(guī)范管理事業(yè)單位法人登記檔案。
四、其他情況。
因工作需要，縣殘聯(lián)于20xx年5月編外聘用協(xié)殘人員2。
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