報告在學術研究、工作匯報、業(yè)務推廣等各個領域都有廣泛應用和重要作用。在撰寫報告時，需要注意語言的準確性和適度，避免冗長和啰嗦的表達。最后，希望大家通過閱讀以下范文，能夠提高自己的報告寫作水平，并取得滿意的成果。
煤礦防突工作述職報告篇一
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫______，現(xiàn)為____煤業(yè)機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20__年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了設備安全運行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下匯報。
大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業(yè)務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮斗”的做事原則，扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。
一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。
努力學習是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業(yè)務管理水平，主動適應了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發(fā)展，齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與干部之間的凝聚力。
在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，并針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展。
二、認真履職盡責，務實進取，實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標”，提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對運輸環(huán)節(jié)設施的改造力度，提高設備的運行能力。
常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn)，提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上，機電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。
在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關系，合理了高壓供電布局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電布局，在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
在壓風系統(tǒng)上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現(xiàn)了集中供風，優(yōu)化了壓風設計，穩(wěn)定了壓風系統(tǒng)。
2、加大了機電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎。
在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，并做到責任、時間、人員、監(jiān)督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發(fā)展營造良好的氛圍。
3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設。
在機電專項治理方面，下發(fā)了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現(xiàn)場管理，基礎管理有了明顯的提升。
在輔助運輸整治過程中，下發(fā)了《關于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件，更換礦車防脫銷150套，制做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規(guī)定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，制作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。
在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水，地面風機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示，一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水，一些小的排水點，實現(xiàn)了風動排水，這些新設備、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，信息化水平。
在機電質量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發(fā)展，創(chuàng)精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。
所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環(huán)節(jié)中有突破，優(yōu)勢中有鞏固，領先中有創(chuàng)新。
舊歲已展干重錦，新年再進百尺桿，展望20__年機遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在，蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起，抓質量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。
謝謝大家!
煤礦防突工作述職報告篇二
各位領導、職工同志們：
在礦黨政領導的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
一、結合物管中心實際開展安全管理各項工作。
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケf(xié)議書，提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質量管，保證了全年物資驗收合格率達到，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動性，做好增產(chǎn)增效工作。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領導主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線，堅持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結。
四、不斷加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，樹立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領會黨的xx大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。認真領會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領導干部就是一面旗子，一面鏡子，領導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦防突工作述職報告篇三
全礦上下的一致努力，沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故，順利的實。
現(xiàn)了安全五周年。
和20xx年度安全生產(chǎn)。
回顧去年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長，我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著我礦安全周期的延長，我深感職責重大，為此，今年以來，結合我礦安全管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起，認真落實安全質量標準化工作目標，要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動了質量標準化工作開展，工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查，要求檢查人員對現(xiàn)場存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現(xiàn)一起輕傷事故。
己的整改意見和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
20xx年，我注重加強自己對政治理論的'學習和業(yè)務學習，
通過。
學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題，更加明確了職責。今年以來，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅持深入一線，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場管理方面我強力推進質量標準化，對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
回顧過去，我雖做了一些工作，取得了必須的成績，但仍存在著不足，
特別。
是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒有給我礦經(jīng)濟上造成了重大損失，但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進一步加強學習，提高管理水平，為延長我礦的安全周期和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全職責，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
和20xx年安全年邁進。
煤礦防突工作述職報告篇四
測量工作被喻為煤礦安全生產(chǎn)工作的“眼睛”，在煤礦安全生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的作用，是一項不可缺少的特殊性的工作。 二0一二年已將要接近尾聲，在礦領導的正確領導及全礦同事的共同配合下，根據(jù)20xx年度礦工作生產(chǎn)計劃，我們測量組圓滿的完成了本年度測量工作，為總結工作經(jīng)驗，了解工作進度，找出工作中存在的不足，為下年工作計劃提供依據(jù)，更好的做好下年的工作，現(xiàn)將測量組12年工作總結如下：
1、我們對地面基準控制點、主、副、風井導線進行全部復測。并精確的控制了主水倉、副水倉、301盤曲變電所回風道、北翼回風大巷與北翼帶式輸送機大巷聯(lián)絡巷等巷道貫通。歷次的貫通測量實踐證明：井下控制測量的誤差是貫通誤差的主要來源 ，而井下測角誤差則是井下控制測量誤差的主要來源。因此，在貫通測量工作中，采取精確的對中整平，減少測站數(shù)，盡可能在能通視的情況下加大測邊邊長，提高測角精度是保證高精度貫通的關鍵。
2、30101工作面地表移動觀測站的布設及觀測：我們經(jīng)過半個月的艱苦野外作業(yè)，在30101工作面的周邊和中間布設了八個永久點和三十二個臨時點，并在工作面采動前、移動穩(wěn)定后進行了全段面觀測，工作面開采后，日常觀測根據(jù)工作面推進度和頂板巖性來確定，我們們每半個月觀測一次（規(guī)定一般2個月）。并整理和計算觀測的資料： 計算所有測點的高程、各點觀測線方向的水平距離、下沉值、水平變形、水平移動、填寫測點移動和變形綜合計算表。根據(jù)實測參數(shù)總結和分析巖層和地表移動的變形規(guī)律，為礦井留設保護煤柱和制定相應的采煤方法與措施提供有價值的參考依據(jù)。
3、測量工作除了外業(yè)的.井下及露天測量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面：我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質和采礦的需求提交各比例(1：1000 1：500 1：200)的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導生產(chǎn)，還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例(1：20xx和1：1000 1：500 1：200)。另外，在每月的月底采場驗收后，根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖，進行實際采掘工程作對比施工，達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。
1、更加認真的做好對30103工作面、強排硐室、人行車庫及等候硐室、永久管子道、緊急避險硐室、消防材料庫、機頭變電所、無軌膠輪車庫加油加水及修理硐室、南翼大巷等掘進施工時的基準點的布設和導線控制。
2、對30101工作面地表移動觀測站的繼續(xù)觀測，適當及時地加密。布設好30103工作面地表移動觀測站并在開采前進行全段面觀測。
過去的一年，我們克服困難，知難而進，秉著一種負責的態(tài)度認真了解各施工井巷工程進展情況，整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦山最佳的測量方法?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下每個工作面操作測量，積累實踐經(jīng)驗，對每次的測量工作都按照礦山測量技術要求，一絲不茍地完成到位，切實做到了測量精度達到技術規(guī)范要求。
以上是我們量組一年來的工作情況，通過我們自己所掌握的理
論知識，再結合實際工作，加上我們自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我們們學習的動力和經(jīng)驗的積累，我們將不斷學習，總結經(jīng)驗，吸取教訓，彌補不足，把自己的工作做的更好，也懇請領導給予成績的肯定、缺點的批評。以指導在我們在今后做好每一步工作。
下一年，我們要認真做好礦山測量工作，保證巷道中腰線按照設計施工，保證井巷導線的精度，確保巷道順利貫通。我們還要學更多實實在在的東西，刻苦鉆研專業(yè)技術知識、做好本職工作，適應發(fā)展的需要，不斷學習新知識：比如對新儀器的操作要更加熟練，要學會各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準儀的使用，以及課堂上無法學到的東西，提高動手、動腦和繪圖的能力，同時拓展與地質和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作中，要獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側設工作，提高整組的工作效率，相應的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學習提供了充足的時間。
新的一年里，我們會更加努力，為柳巷煤礦的發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量﹗
煤礦防突工作述職報告篇五
同志們：
大家好！
現(xiàn)在，我向煤礦。
第三屆。
四次職工代表大會報告主要工作情況，請審議，煤礦總工程師個人。
總結。
19年，在礦。
黨
政的直接。
領導。
和大力支持下，、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點，緊緊圍繞我礦的年度工作目標，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐，有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)。回顧19年，我主要做了以下工作。
員先進性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學習，認真對照自己平時的實際工作及。
思想。
動態(tài)，查擺了自己工作以來在政治。
思想。
組織紀律等方面的問題，并對此進行認真剖析，找準原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的。
思想。
政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會，不斷增強自身的。
黨
性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識，有機結合我礦客觀實際，進行提煉升華，形成新思路、新技術，以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的'“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”，以及21072綜放面2.8火患準確判定技術，就是我結合實際，堅持不懈學習的結果。
調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。同時，根據(jù)礦井年度可預見發(fā)展趨勢，明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性，促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。
支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術對策》
煤礦防突工作述職報告篇六
各位、同志們：
就20____年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質。
學習路線、方針、政策，十六屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產(chǎn)黨員先進想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學習了《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以學習黨和關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產(chǎn)工作極端性的認識，了搞好本質工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。
安全生產(chǎn)的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作總體安排，下達安全生產(chǎn)管理責任書，安量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現(xiàn)場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安產(chǎn)責任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現(xiàn)，基層隊安全管理體系，“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。安檢部修訂安全生產(chǎn)責任制137項，安全生產(chǎn)管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《______煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《______煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動，營造的安全生產(chǎn)。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產(chǎn)事故，輕傷1人，千人強化基礎管理，安全質量標準化上等級、創(chuàng)。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質量標準化了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行“”思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建措施的不嚴不細等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展應。匯報請大家批評指正。
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煤礦防突工作述職報告篇七
覺悟和業(yè)務工作水平。
請示報告，堅決按照上級。
領導。
的指示。
精神。
處理事情，保證把事情處理完處理好;三是立場堅定，旗幟鮮明，堅持原則，敢抓敢管，對違法、違紀人員不包庇、不袒護，大膽處理，堅決維護煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定，不違反勞動紀律，注重自己的“生活圈”和“社交圈”，持續(xù)健康的生活情趣，杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為，做到無違紀行為，確保自己清廉人生。
，時刻把工作放心上，經(jīng)常加班加點，放下休息時間，誠懇踏實工作，不做虛功，做好每件事。做到工作爭一流，成績突出，職工滿意。四是按時、出色完成。
領導。
交辦的各項工作任務，深入基層一線，了解實際狀況，切實為職工解決實際問題，建設維護煤礦團結穩(wěn)定的局面。
，不敢于自揭傷疤。在平時工作中，著裝不整潔，扭扭捏捏，站立不端正，表述不清楚，用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
我要充分認識到以前存在的問題，落實整改措施，做到科學發(fā)展，具體做到三點:。
一要勤奮學習，提高。
思想。
認識。我要牢固樹立學習的理念，把學習作為一種政治職責，一種。
精神。
追求，一種。
思想。
境界，帶頭學習先進理論和科學知識，提高自己。
思想。
認識。
二要提高素質，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，探索工作新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強廉政建設，做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門。
黨
風廉政建設。
精神。
明確職責加強監(jiān)督不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實開拓進取全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
煤礦防突工作述職報告篇八
各位工友：
大家好!
下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質量標準化的各項標準為要求，積極認真開展工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請評議!
在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務，工程質量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
，用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個人的長處，帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
在區(qū)隊中，班組長充當著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的'權力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關制度者，也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據(jù)，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。
意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，
精心。
打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做。
出自。
己應有的貢獻。
煤礦防突工作述職報告篇九
尊敬的各位領導：
20xx年即將過去了，在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學習實踐和積累經(jīng)驗的一年。在公司及處各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種.種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務。現(xiàn)將我個人全年工作總結如下：
以嚴謹、一絲不茍來要求自己，并認真學習公司及處下發(fā)各種文件、政策，堅持按照公司領導和處各級領導的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。
在日常工作中，做好所有資料的收集、管理，及時協(xié)助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時常下井了解井下的一些實際情況，完善各項工程的預算及結算。協(xié)助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經(jīng)營資料和數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。協(xié)助工程部門按時編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，根據(jù)計劃分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據(jù)。在實際的施工過程中，根據(jù)項目部內(nèi)部生產(chǎn)計劃任務及現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調(diào)整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據(jù)，也作為隊部控制材料消耗的依據(jù)。按公司、處的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領導的經(jīng)營決策提供真實、準確的數(shù)據(jù)。月底根據(jù)收尺、結合施工作業(yè)計劃對隊伍進行考核，并幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。
每月月底及時做好施工進度報表，并向建設單位和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理核對工程量，進度產(chǎn)值確定后，及時給財務部門提供準確的資料，并協(xié)助好財務部門對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門交流溝通，做到工作配合默契。要及時了解并掌握各種對預算及結算有利的資料，并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系，保持良好的關系，為他們提供其所需要的資料，做到及時了解業(yè)主和定額站的最新情況，同時多和業(yè)主交涉各種遇到的問題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。
在即將到來的20xx年，我將進一步總結經(jīng)驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務水平，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，積極配合各級部門做好各種工作，力爭工作再上一個新的臺階。
煤礦防突工作述職報告篇十
本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓；二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內(nèi)容的通風管理流程的培訓；四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想
為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現(xiàn)場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量
以往上報的通風報表種類較多，與現(xiàn)場實際相差較大。根據(jù)實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。（主要報表有：配風計劃；瓦斯設點計劃；通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃
起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收
（1）嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據(jù)各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數(shù)，對質量標準化建設工作起到了推動作用。 為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。
（2）通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內(nèi)在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時通風質量達到一級標準。
煤礦防突工作述職報告篇十一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機電礦長。
即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領導匯報如下：
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
1、安全保運轉形勢總體穩(wěn)定。
我認真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質量標準化再創(chuàng)新高。
工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。一年來，我認真執(zhí)行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的`下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井數(shù)量的同時，入井質量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會，與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質量標準化創(chuàng)建均達到一級，系統(tǒng)月度申報的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達標驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來，為應對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調(diào)整工作，并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統(tǒng)的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機電負責人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào)，促進工作更好的開展。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻。
謝謝大家！
煤礦防突工作述職報告篇十二
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是田家煤礦技術負責人。根據(jù)分工，我的.主要工作是主持田家煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、認真學習，深入思考，思想政治素質和業(yè)務技術能力不斷提高。
一是認真學習黨的各類指導思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”，變“怕批評”為“怕不批評”。一年來，結合公司黨委開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標，積極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞“班子建設、區(qū)隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想，參與各類別的建設活動，不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務技術學習，積極借鑒科學管理經(jīng)驗，認真研究探索科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。
四是注重學習安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化，保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團結同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格。
三是在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。
在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。
煤礦防突工作述職報告篇十三
在公司領導正確指引下，深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，在各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調(diào)度工作我總結為以下幾點：
一、根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責任制。為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務學習，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領導提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領導，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復等進行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復工作，組織召開多次專題調(diào)度會，安排部署清淤、修理、排水工作。
三、重點環(huán)節(jié)、在安全的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面。在此情況下，調(diào)度室周密部署、重點支持、全面調(diào)度，精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉了采掘失調(diào)的局面。目前，采面已經(jīng)結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，在掘進期間，我經(jīng)常深入井下一線，及時發(fā)現(xiàn)掘進期間實際困難，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場實際問題。
四、管生產(chǎn)必須管安全，管生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下，我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，做到“不安全、不生產(chǎn)”。回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認真做好會議記錄、整理會議紀要，服務于安全生產(chǎn)。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，并及時準備各種材料、報告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。
五、建立健全管理機制，完善調(diào)度室軟硬件建設。根據(jù)上級部門及公司領導要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調(diào)度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時,根據(jù)自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理，容易情緒化，所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查落實涉后，工作的精細化程度有待進一步提高。在過去的一年內(nèi)，我也只是把自己份內(nèi)的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)。
煤礦防突工作述職報告篇十四
上級局領導：
您好!
作為安監(jiān)處處長，我明白安全在我肩上的分量有多重，“安全”一項與生命息息相關的工作任務，抓住安全工作的每一個細節(jié)，不放過任何一個安全隱患一直是我們煤礦安監(jiān)的工作要求，在2015年上半年的安監(jiān)工作當中，我們始終以“安全第一、預防為主”的安全方針，全力及時定時的排查安全隱患，保證了2015年上半年安全事故的零發(fā)生，現(xiàn)將上半年的個人安監(jiān)處的管理工作情況述職如下：年初我們開展了新規(guī)程安全教育學習活動，做到全員學習，全員考試，全員合格。開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了“吸取教訓，狠反三違，珍愛生命，安全至上”簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了“學安全知識、做遵章礦工”千人答題活動，增強了職工的安全意識。加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行我礦制定了《領導干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領導干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領導每月入井15次以上，區(qū)隊領導達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。加強安全技術培訓，提高職工技術素質我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓重點，并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓。為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。
在職工班前播放，收到了很好的教育效果。加強質量標準化建設，夯實安全生產(chǎn)基礎質量標準化是安全工作的基矗我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活，做標準人的自覺性，夯實安全工作的基礎工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質還不夠高，安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風還不夠扎實，需進一步加強，服務基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。改進措施：
一是增強學習的自覺性，正確處理工作和學習的關系，既要踏實苦干，又要扎實苦學，科學地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應酬，把功夫下在學習上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學習活動，做到學有計劃、學有筆記、學有記錄、學有質量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。
要適應安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結合安全監(jiān)察工作實際，爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦防突工作述職報告篇十五
自今年年4月我機電運輸隊工會主席以來，在公司黨組織、公司工會和公司黨總支的正確領導下、公司各級行政組織的大力支持下，以黨的xx大會議精神為指導，深入貫徹中國工會xx大精神，繼續(xù)堅持“三個主動”的原則，不斷探索新形勢下工會工作的特點和規(guī)律，全面提高了工會自身能力建設。全體員工扎實工作，團結進取，工會工作也取得了“職工之家”的溫馨稱號。
主要的工作有：
1、加強民主管理工作，提高了職工的參與能力，強化民主管理機制。發(fā)揮職代會的作用，定期召開車間及崗位工人會議，討論會員關心的熱點問題、難點問題。全面推行崗位績效工資，進一步加大了工資分配結構調(diào)整力度，加大考核力度，使工資獎金分配進一步向生產(chǎn)一線和重要崗位傾斜。
2、認真組織起來，關心職工生產(chǎn)生活，提高了工會維權能力，礦工會認真貫徹《職業(yè)病防治法》，通過行政領導支持在2月份對公司全體名員工進行了體檢，把維護職工健康權益的職能落到實處。積極的為工人的權益謀得利益。
3、真正落實職工生產(chǎn)條件和維護職工利益等問題。在對地面各。
個車間和井下各崗位進行了逐一走訪、調(diào)查，打報告提交公司黨政領導，請求改善員工工作和休息環(huán)境。根據(jù)我公司的實際情況，進行了職工困難戶子女入學問題及時進行調(diào)查工作，從而提高了金秋助學補助的質量。
4、加強工會自身建設，提高了工會為員工群眾服務的能力。貫徹實施了《公民道德建設實施綱要》，開展道德教育,因勢利導，結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，發(fā)揮工會和群眾團體的骨干作用。在先進典型和先進單位的積極帶動作用下，依靠廣大群眾的主體作用，使道德實踐活動與各項業(yè)務工作緊密結合，貼近基層、貼近群眾、貼近生活，促進公民道德建設穩(wěn)步向前發(fā)展。
5、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，制定了具體的培訓任務，廣泛開展了崗位知識學習和業(yè)務學習，加大文化陣地建設投入。對職工學習設施進行了維修，為建設員工小家,四處借資料。深入開展群眾文體活動,營造文化氛圍,促進企業(yè)發(fā)展，維護了企業(yè)穩(wěn)定。依據(jù)我公司的特點，有組織地學習宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》，積極參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。并利用班前學習時間，組織職工學習文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。
6、在各個崗位的文明衛(wèi)生工作中，親自到各個崗位車間檢查工作，在沒有做好的崗位車間進行認真的批評教育工作。并現(xiàn)場讓其打掃整改完畢。
今后的工作要求：
在今后的工作中我堅決完成每月下井指標，在團隊發(fā)展，管理體系和評價方法中，加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系。確保安全，發(fā)揮模范帶頭作用，在政治和意識形態(tài)中，往往作為一個區(qū)隊的工會主席，我始終牢記黨的教導，始終把工人和基層利益放在第一的位置。怎樣安全生產(chǎn)更多的煤，怎樣聽取工人關注的熱點和矛盾，怎樣解決問題的關鍵。解決工人的矛盾，反映群眾的呼聲，并積極參工會監(jiān)督作用，認真學習并與公司的精神指示保持高度統(tǒng)一。
團結所有的人，站在公司的角度，自覺接受各方面的工作人員的監(jiān)督檢討過去一年的工作，總結成績和缺點，學習各種文化知識和業(yè)務。讓我今后的工會繼續(xù)努力的工作，力爭盡快成為廣大職工的合格的工會主席，尋求更多的利潤。
煤礦防突工作述職報告篇十六
剛剛過去的________年，我們礦井在集團公司的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞11168階段目標和4236長期規(guī)劃目標，全面落實“五放一強”管控舉措，推進“四全”管理新模式，按照“七線、兩層、三類、三方、多頭”齊頭并進的要求，扎實推進，穩(wěn)步發(fā)展，礦井的對外開發(fā)工作創(chuàng)出了驕人的業(yè)績。在這一年里，我在礦黨政的正確領導下，認真履行自己的職責，與大家一起同心協(xié)力，合德并進，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將自己一年來的學習工作情況向大家匯報如下，請各位代表評議。
一、始終保持鍥而不舍的心態(tài)，注重學習，善于積累，不斷提高自身的能力素養(yǎng)。
時代在進步，企業(yè)在發(fā)展。不學習就不足以應對現(xiàn)場的變化，不學習就駕馭不了復雜的工作局面。作為分管生產(chǎn)副礦長，切實加強學習，具備更多的知識、更強的能力、更高的素質，尤顯得至關重要。一是注重向書本學習?！爸R是動力的源泉”。書籍是不能改變世界的，但讀書可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲?。”在平常工作中，我始終把學習當成一種職業(yè)責任、一種精神境界、一種成長階梯，利用各種形式和渠道，多讀書，讀好書，不斷豐富和充實自我，確保自己真正成為礦井生產(chǎn)管理的行家里手。二是注重向實踐學習。實踐是我們最好的老師。自己非常注重在現(xiàn)場實踐中學習提高，把現(xiàn)場、把崗位、把工人當成自己的老師，不斷在實踐中豐富自己、提高自己。將實踐當成檢驗自己能力的考場，現(xiàn)場出現(xiàn)的難題都是對自己認知能力、把握能力、應變能力的考驗，讓我更加看到自己的不足，更加深入刻苦的學習，來提高自己。三是注重向他人學習。每個人都自己的長處，工作中，我特別注重向領導及身邊的同事學習管理方法、1技巧、管理藝術，使自己的管理更加成熟完善，處理問題更加理性，應對困難更加從容不迫;特別注重向員工學習，學習他們那種艱苦樸實的作風和兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻的精神。學習是一個永恒的問題，而現(xiàn)場的條件總是在不斷變化的，為此，我將持之以恒，永不懈怠。
二、始終保持如履薄冰的心態(tài)，盡心盡力，履職履責，不斷夯實了礦井安全基礎。
安全生產(chǎn)是煤礦天字號大事。我們每一名領導干部身上，都肩負著安全管理的責任，肩負著維護員工生命健康的責任，特別是在對外開發(fā)的初期階段，在機制、機構尚在完善的過程之中，安全工作更顯得尤為重要。在實際工作中，自己準確把握礦井安全工作主調(diào)。堅決落實“自己的安全自己管，指望別人不保險”的安全理念，做到以安全促正規(guī)生產(chǎn)，以正規(guī)生產(chǎn)保礦井安全。正確處理安全與生產(chǎn)的關系。生產(chǎn)是根本，安全是基礎。在履行安全主體責任方面，安排生產(chǎn)任務時首先考慮安全工作，當生產(chǎn)任務與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)讓位于安全，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。認真落實生產(chǎn)過程中的安全管理。將安全管理上升到維護員工最大利益——生命至上的高度去認識，始終保持著清醒的頭腦，力克粗心大意、松懈麻痹，在思想認識上、管理決策上、措施制定上、工作落實上始終堅持安全壓倒一切、安全否定一切、安全決定一切的定位，以均衡順暢的生產(chǎn)秩序保證安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終保持從容穩(wěn)健的心態(tài)，超前預測，理性掌控，科學把握礦井生產(chǎn)組織節(jié)奏。
采煤管理方面，強化培訓，強化考核，始終堅持“三個正規(guī)”的工作基調(diào)，從每個崗位做起，從安裝準備、工序環(huán)節(jié)抓起，狠抓了精細生產(chǎn)和內(nèi)在工序質量標準的提高，以過程的合理擺布，有效控制，達到了穩(wěn)中求進、穩(wěn)產(chǎn)高效的目的。掘進管理方面，注重培養(yǎng)積極向上的心態(tài)，倡導掘進專業(yè)各單位注重從思想上重視機電管理，注重掘進內(nèi)在質量的提高，注重抓重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，以2科學的擺布保證了掘進重點接續(xù)工程的組織順暢、按期接續(xù)。機電管理方面，進一步理順了機電管理與生產(chǎn)組織的關系，注重機電管理與生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，突出正規(guī)生產(chǎn)，有序檢修，有效推進了機電設備“上臺階和全面達標”活動的開展，機電管理得到全面加強，全年機電事故率明顯改善。煤質管理方面，從源頭層位到循環(huán)產(chǎn)量控制，從系統(tǒng)運輸?shù)矫嘿|化驗銷售發(fā)運，根據(jù)采場、市場等因素環(huán)境的變化，適時組織相關人員研究應對措施，緊緊圍繞優(yōu)化、提質、增收做文章，取得了較為理想的效果。
四、始終保持謙虛謹慎的心態(tài)，嚴以律己，寬以待人，樹立了公道正派的作風形象。
不廉無以立身，不勤無以成事。從我踏上領導崗位起，我就把“廉”與“勤”作為身體力行的基本操守，嚴格要求自己，努力做到公道處事，正派為人，廉潔自律。一是堅持克己內(nèi)省?？思簝?nèi)省既是嚴于律已的作為，也是循序漸進、提高自我的內(nèi)動力。工作中，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，善于自省，樂于糾錯，努力做一個品德高尚、堂堂正正的人。在日常管理過程中，堅持對事不對人，既做到嚴格管理、不留情面，又做到坦誠相見，以情感人。二是堅持廉潔自律。在工作生活中，時刻做到自警、自省、自律，經(jīng)常反思自己有沒有遵守黨紀國法，有沒有忘記為員工服務的宗旨，有沒有例行好自己的工作職責。三是堅持公平公正。每名領導干部都有一定權力的，能不能公正的是使用手中的權利，正確的處理問題，是我們衡量一個干部是否稱職的基本條件。一年來，自己始終本著一顆公正心來處理問題，解決矛盾，對任何人、任何事，不偏袒、不徇私、不縱容，公正的對待大家，公正的對待自己。
一年來，我在工作中學到了一些東西，鍛煉了一些本領，也獲得了一定提高。但實事求是的講，自己的工作中還有很多做的不好、不夠的地方，希望大家批評指正，自己將在今后的工作中努力加以改進。
謝謝大家。
煤礦防突工作述職報告篇十七
光陰荏苒，時光如梭，20____年即將與我們告別，20__年正款款走來!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認真的總結和計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電科長的職責。
作為煤礦企業(yè)主管供電技術的機電科長，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長和機電副總的領導下，負責做好全礦機電管理工作;。
2、首先是抓好設備管理和供電技術管理。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術的推進，越來越多的工作、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各類設備也越來越先進，功率越來越大，對供電技術的要求也越來越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個巨人的話，電纜就是他的血管，各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡，任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡的運行。隨著井下巷道、工作面越走越遠，供電線路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規(guī)定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題。每一個問題都關系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術管理的首位是必須的;必須嚴格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業(yè)績。
對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：
主要工作業(yè)績可分為兩個部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績。
3、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開一防”功能;。
5、及時完成了領導交付的各項工作任務;。
6、不斷推進機電質量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線標準和各。
其次是井上下主要的設備安裝和供電技術管理方面。
1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關十臺，200kva風機專用移變2臺，1000kva移變一臺、20__kva干變一臺、1000kva真空饋電開關3臺。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風機。該配電室共安裝高壓開關柜14臺，低壓開關柜9臺，主扇風機用變頻柜2臺。主要負責向新回風立井主扇風機供電和進風立井提升機及2#風井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道、運輸、回風巷的掘進、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置，安裝期間親自下井監(jiān)督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長度1500余米，現(xiàn)已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面。回撤了3-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督，時刻掌握安裝動態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進行統(tǒng)計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進行。
四、存在的問題和建議。
我要說的建議主要是關于全礦機電技術人才的培訓方面。隨著我礦日新月異。
的發(fā)展，機電設備越來越先進，設備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設備，原理越來越復雜，有的設備甚至是純進口的。使用起來雖然越來越簡單，越來越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務?；诖?，我有如下幾點建議：
1、分類對我礦機電技術人才進行培訓，如：專業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術人才進行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個人業(yè)務素質的目標。
3、如果有可能，可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學習，學習其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術。
五、明年計劃。
20__年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段，各類落后的設備也將一步一步淘汰，規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、bkd9-400真空饋電開關全面改造，達到國家標準;。
2、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置;。
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;。
4、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進3-702、3-406工作面。
5、地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
力，需要掌握的東西還很多很多!
最后，在報告即將結束的時候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒有他們的幫助，一切的成績都無從談起。
最后，祝各位領導和同事，在新的一年里：工作順利，萬事如意!謝謝大家!
煤礦防突工作述職報告篇十八
在礦黨委和礦的正確領導下，_年我們通風區(qū)認真貫徹落實礦工作會議精神，以加強員工教育培訓為主要手段，以提高全員綜合素質為主要目的，已完成礦下達我區(qū)年度各項任務為主要目標，煤礦述職報告范文。積極安排部署，組織實施各項工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面?？梢哉f_年是我區(qū)各項工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，_年的主要工作。
1,年初我區(qū)按照礦工作會議精神的要求及礦下達的各項任務和指標，結合我區(qū)具體工作的實際，我們詳細完善修改補充了各項管理、安全處罰、質量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強了制度的執(zhí)行力，嚴格進行考核，形成各項工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項工作的完成提供了制度保障，有力促進各項任務的完成。
2,根據(jù)我區(qū)員工整體素質的實際，把員工教育培訓，提高員工的思想道德素質和業(yè)務技術素質作為重點工作。制定員工教育培訓的整體方案、具體實施措施、考核辦法、培訓目標等。通過教育培訓不斷提高員工的綜合素質，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時在員工中積極開展崗位練兵、技術比武活動，激發(fā)員工學技能的熱情，加強對技術尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務技術硬的人有用武之地，推動各項工作的開展。
3，深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組建設活動，全面提升班組的整體管理水平。我們結合全國總工會和礦對班組建設的要求，加大了班組建設力度，完善班組建設制度，建設了考核體系，完善考核細則，從源頭、全方位對班組進行考核，獎罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項任務和指標的完成。
4，通過認真落實礦工作會議精神，在全體干部員工的共同努力下，_年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達的各項工作任務和經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質量標準化水平實現(xiàn)動態(tài)達標，在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進一步加強，全員的節(jié)約意識不斷提高，成本管理細化到班組，加強了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導技術革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費現(xiàn)象，成本指標完成較好，比去年有所節(jié)余。
5，區(qū)班子整體思想素質、工作能力，班子成員的整體觀念，大局觀念、團結協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊伍的整體素質、價值觀念、主人翁意識明顯增強。可以說通風區(qū)人心向背、隊伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務的有力保障和基礎。
二，存在的問題。
1，安全工作還有死角，抓得不實，習慣性違章時有發(fā)生。
2，班組建設還不夠全面扎實，班組基礎管理工作還需進一步加強。
3，員工整體素質發(fā)展還不均衡，教育培訓力度還需細化深入。
4，質量標準化還不能達到長期達標水平。
三，今后努力的方向。
1，安全教育管理結合階段性實際扎實開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習慣性違章。
2，加強質量標準化管理力度，確保動態(tài)達標不滑坡。
煤礦防突工作述職報告篇十九
尊敬的礦領導：
我是由________調(diào)到________的技術員______。對于我來說一個新的環(huán)境就是一個新的開始。不知不覺已經(jīng)有了兩個月。作為機電科的一員，我時刻圍繞著機電科安排的任務進行工作，并不斷學習。對待上級領導安排的各項工作，嚴格要求自己，加班加點積極完成?，F(xiàn)將我本人到礦的這兩個月的工作、學習情況向領導進行匯報。
20____年通過網(wǎng)上招聘進了________，派駐到________公司，在____四年一直在機電科工作，負責機電科的部分工作。20____年做為b類安全管理人員通過了培訓，取得b類安全管理人員資格證。
二、四組織的集體學習。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導，貫穿安全生產(chǎn)全過程，使自己在做好本職工作的同時，政治思想水平得到提高。
現(xiàn)我礦處于改擴建礦井，供電系統(tǒng)不完善，設備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作，確保近期復工驗收的順利進行。同時認真專研機電知識，工藝流程及設備原理。定期對礦上的供電、設備等進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。
在______的兩月里，我對自己也有了新的認識和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現(xiàn)場，理論結合實際，做到“不懂即查，不懂就問”的學習方法。勇于創(chuàng)新，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活的運用到自身專業(yè)中。同時也要多于員工溝通，增強協(xié)調(diào)能力，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
作為一名新員工，要有“礦興我興”的責任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。
以上是我的述職報告，請領導您的評議。
煤礦防突工作述職報告篇二十
作為車間的主管，在分管領導及主管的領導下，在各部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質量、質量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車間細節(jié)管理規(guī)則》(以下簡稱"規(guī)則")為平臺，以繼續(xù)推行落實《規(guī)則》為手段，以全面提升車間整體生產(chǎn)加工及服務水平為目標，本著"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項工作任務，并取得了較好的成績?，F(xiàn)將任車間的主管以來的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質量，突出一個"狠"字：
任車間的主管以來，在整個生產(chǎn)過程中，始終牢記"質量就是生命"的方針。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和《質量管理體系》要求，一切工作都服從、服務于質量，自始至終把質量放在第一位。
一是狠狠抓住"質量意識"這根弦。質量意識的強弱，直接影響到"質量責任"與"規(guī)范意識"近二年在車間主管領導下，在操作工的"質量意識"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質量的技術基礎。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對員工進行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過程中幫教，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步。無論新老操作人員在操作技術與規(guī)范上均有了長足進步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶的要求。近二年特別是20____年，車間克服往年只看成品是否合格的陋習，把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質量的持續(xù)穩(wěn)定性。
二、質量監(jiān)控鐵手抓過程，突出一個"嚴"字：
產(chǎn)品質量的優(yōu)劣主要在于過程管控嚴松度。在質量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結果控制向過程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質量關。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴把雜物控制關。自始至終把雜物挑選工作作為質量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復烤機尾，序序把關、層層把關、"嚴防死守"，確保一類雜物為零。
再次，嚴把產(chǎn)品水份關。加工中水份控制是產(chǎn)品質量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節(jié)、對水份管控是費了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個性化需求，進行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團在加工過程中"臨界點潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術"給我們上了生動的一課，受益非淺。對參數(shù)的調(diào)控與等級的對比起到了技術性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個"細"字：
近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項工作的環(huán)節(jié)中去，堅持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實到細節(jié)里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準、項目齊。交班清楚，接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動紀律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況，均有考評考核結果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車間的全面管理提供了科學的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點、要點，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。近二年始終把安全工作納入"績效考評考核"實行"值班主管、段長、機臺"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，車間安全生產(chǎn)工作無一例安全事故。
四、存在的不足與改進措施：
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規(guī)則》落實不徹底，時松時緊、時好時壞。
(二)改進措施：
1、管理不到位是因為"規(guī)則"沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對員工"規(guī)范化"培訓的力度與深度。
3、"規(guī)則"落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實、檢查、考核、評定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領導及主管的領導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長避短，又要主動創(chuàng)新;主要在以下三個方面要有新的突破。
(一)、要在《規(guī)則》推行與落實上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習慣，真正將《細則》條款落實到工作中去，落實到細節(jié)中去。
(二)、要在現(xiàn)場管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車間的面貌。
(三)、要主動加大與相關部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
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