總結(jié)是自我反省的良機(jī)，寫一篇吧！總結(jié)不只是對(duì)事情的簡(jiǎn)單歸納，還要有對(duì)過程的回顧和對(duì)成果的評(píng)價(jià)。我們匯總了一些關(guān)于總結(jié)的范文，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今天我站在這里，選擇競(jìng)聘人力資源部主任崗位的挑戰(zhàn)。年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作，圖書室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培養(yǎng)了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下，于年6月光榮加入*共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于尊重事實(shí)，不受偏見和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人，因此我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對(duì)普通職工的情感，使我對(duì)普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培養(yǎng)了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。
年度，我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。說實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地認(rèn)識(shí)到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)單，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專注、縫得認(rèn)真。論年齡我并不年輕，但我相信任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副主任崗位所需要的。
我在醫(yī)院工作時(shí)間已有年了，我熟悉醫(yī)院職工的基本情況，熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序，工作中勤學(xué)善思，實(shí)踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來，協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系，為政令下達(dá)和民情上遞暢通了渠道。
現(xiàn)在，我想說聘后的設(shè)想與思路，因?yàn)檫@些是我競(jìng)聘的動(dòng)力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院，服務(wù)職工是我長(zhǎng)久以來一直在思考和追尋的：
如果這次我能競(jìng)聘上醫(yī)院人力資源部副主任崗位，我將實(shí)施以下設(shè)想和思路。
在執(zhí)行人事勞資工作等政策和處理與人有關(guān)的事情時(shí)，在不違反原則的前提下，要多考慮還有哪些更符合人性特點(diǎn)的方法。尊重職工的人格，尊重職工的自尊心、自愛心；尊重職工的進(jìn)取心、好勝心和首創(chuàng)精神；尊重職工在缺點(diǎn)、弱點(diǎn)錯(cuò)誤中埋藏的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和閃光點(diǎn)。做到敞開胸懷，博采眾議，尊重差異，不自以為是。為了很好地用人之所長(zhǎng)，必須要對(duì)每位職工的能力有所分析，對(duì)職工在哪些方面最有發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)清楚的認(rèn)識(shí)?？傊?，讓每一位職工從事與其個(gè)性相適應(yīng)的工作，并有針對(duì)性地運(yùn)用不同的激勵(lì)手段，使職工全心全意把工作做好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化，并實(shí)現(xiàn)我院人力資源配置的最佳化、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！
我叫xxx，企業(yè)管理專業(yè)，本科學(xué)歷，高級(jí)人力資源管理師。(任職經(jīng)歷略)。
今天，我競(jìng)聘的崗位是人力資源部部長(zhǎng)。這個(gè)競(jìng)聘，既是本人拋磚引玉的一個(gè)課堂，也是增進(jìn)各位了解本人的一個(gè)渠道。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
在長(zhǎng)期的工作中，我的職業(yè)就是跟人打交道，由此，養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，進(jìn)而，發(fā)展到對(duì)這個(gè)職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣，鍛造了我競(jìng)聘這個(gè)崗位的潛能和優(yōu)勢(shì)。下面，我就競(jìng)聘談三點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
第一點(diǎn)我對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)。
人力資源是第一資源，是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能，他通過對(duì)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理，為企業(yè)做好“人”的工作。從而，促進(jìn)企業(yè)降低成本，贏得效益最大化。
一個(gè)合格的人力資源部部長(zhǎng)，一個(gè)成功的人力資源部門，如何在企業(yè)贏利目標(biāo)中貢獻(xiàn)自己的力量，關(guān)鍵的一點(diǎn)就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣，是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才，人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表，也是衡量人力資源部門和部長(zhǎng)的一個(gè)要素。
第二點(diǎn)我有競(jìng)爭(zhēng)該職位的優(yōu)勢(shì)。
一是有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷；從人力資源的基層管理進(jìn)入到中層管理，是一步一個(gè)腳印走過來的。在*衡施工項(xiàng)目人力資源、勞動(dòng)力余缺調(diào)劑、挖掘內(nèi)部潛力和員工安置工作中，能夠把握大局、靈活調(diào)度、重點(diǎn)指導(dǎo)，發(fā)揮群體功能，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二是有良好的潛能。工作思路清晰，能夠容人容事，權(quán)衡利弊，注重在實(shí)踐中調(diào)查研究、綜合分析、判斷處理問題，能以發(fā)展的觀點(diǎn)把握人和事。
三是有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性。本人具有堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)、改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí)，注重修正自己的態(tài)度，能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位；具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心完成；能夠主動(dòng)承擔(dān)一些緊急或艱巨的任務(wù)。
第三點(diǎn)我對(duì)人力資源部下一步工作的設(shè)想。
一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則，摸清我司到底掌握了多少內(nèi)部和外部的人力資源，擁有多少人力資本，其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要，如何滿足今后的需求，應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施，是要認(rèn)真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)；在優(yōu)秀人才的管理上，根據(jù)“二八”管理原則，對(duì)公司目前1000名員工的規(guī)模，我司至少要聚焦200名以上具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。因此，必須有針對(duì)性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作，為迎接公司三年滾動(dòng)及中長(zhǎng)期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。
二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)?，F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度，對(duì)于我們這樣一個(gè)國(guó)有改制企業(yè)來說，還只是剛剛開始。目前，要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營(yíng)管理規(guī)模，做好組織結(jié)構(gòu)、薪酬和績(jī)效考核制度的設(shè)計(jì)。根據(jù)公司總體管理目標(biāo)，協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)xx年的部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績(jī)效考核目標(biāo)。為公司及各級(jí)部門實(shí)施科學(xué)的人事決策提供服務(wù)。
三是要研究項(xiàng)目人力資源的精細(xì)化管理。隨著我司項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行，公司、項(xiàng)目部、員工三者的責(zé)權(quán)利更加明晰。由于項(xiàng)目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性，項(xiàng)目結(jié)束該人力資源管理也隨之結(jié)束，很容易造*力資源管理上的真空。因此，這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調(diào)整這些關(guān)系。要根據(jù)公司(施工項(xiàng)目管理手冊(cè))，盡快制訂全司(施工項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施細(xì)則)，并以此來指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、規(guī)范、服務(wù)施工項(xiàng)目的人力資源管理。
四是要緊跟形勢(shì)，塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓(xùn)的牽頭部門，經(jīng)常要與員工打交道，也與員工有著某些直接或間接的利害關(guān)系。你的一舉一動(dòng)、一言一行都可能引起員工的種種反響，這些反響似乎又是對(duì)部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念，那么你是否還存在一些路徑依賴意識(shí)。因此，加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)代人力資源管理理念的學(xué)習(xí)和自我培訓(xùn)，提高人力經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標(biāo)。
現(xiàn)階段，要結(jié)合公司關(guān)于總部、子分公司精簡(jiǎn)高效的要求，做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結(jié)合的人才結(jié)構(gòu)；其次是要根據(jù)公司施工項(xiàng)目人才資源使用實(shí)際，參照先進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)施子分公司“2:3:4”編制計(jì)劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項(xiàng)目人員編制控制在26人以下；大于8000萬，小于億的控制在34～50人以內(nèi)；大于億的控制在47～65人以內(nèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們，如果競(jìng)聘成功，我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理年及三年再造目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量，如果不成功，我將服從公司的安排。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
19xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？?、本科學(xué)歷。20xx年12月，通過全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。
我如果競(jìng)聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作:。
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。
第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的.
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇四
致辭指用文字或語(yǔ)言向人表達(dá)思想感情，現(xiàn)指在舉行會(huì)議或某種儀式時(shí)請(qǐng)具有一定身份的人講話。以下是有關(guān)新團(tuán)隊(duì)成立的致辭，一起看看吧！
尊敬的x總，尊敬的x酒集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會(huì)同仁：
大家好！
根據(jù)x酒集團(tuán)的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)成立大會(huì)，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)x酒產(chǎn)品運(yùn)作的高度重視。也充分表明了新的一年我們x公司要把x酒產(chǎn)品在臨x市場(chǎng)繼續(xù)做大、做強(qiáng)的決心！
在我們公司代理x酒之前，x酒在臨x市場(chǎng)是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊(duì)伍去運(yùn)作，不能很好的服務(wù)客戶，對(duì)分銷商和終端點(diǎn)的關(guān)注度也不夠，這些原因造成x酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨(dú)家代理x酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢(shì)，比如說我們的團(tuán)隊(duì)有銷售經(jīng)驗(yàn)，有服務(wù)意識(shí)，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢(shì)放大，x酒廠要求公司組建專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)專門運(yùn)作x酒，專門為x酒產(chǎn)品和x酒客戶服務(wù)。
前幾天，x總在工作會(huì)中也表態(tài)：在確保完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要為x酒打造一支服務(wù)性強(qiáng)的專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。x總還多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：x酒的戰(zhàn)略就是x的戰(zhàn)略，我們就是跟著x酒發(fā)展壯大的。對(duì)公司來說，x酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團(tuán)隊(duì)人員時(shí)，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強(qiáng)。希望新的一年里，對(duì)x酒客戶的服務(wù)更到位，更及時(shí)，更有效。
經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會(huì)議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運(yùn)的，也是被公司認(rèn)可的。在你們擁有新機(jī)遇的同時(shí)，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因?yàn)楣緦?duì)你們，對(duì)x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)有更高的要求。
在今天的成立大會(huì)上，我代表公司對(duì)新成立的x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)提幾點(diǎn)要求：
一、打造一支專業(yè)化強(qiáng)的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。
我們現(xiàn)在的隊(duì)伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達(dá)到團(tuán)隊(duì)的`專業(yè)化？這就靠我們每個(gè)專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項(xiàng)工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡(jiǎn)單的東西，其實(shí)是我們一種先進(jìn)的工具。也是一種簡(jiǎn)單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。
二、打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、
新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個(gè)凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們?cè)诠ぷ髦胁艜?huì)運(yùn)用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會(huì)有偏差。另外，我們還要針對(duì)有關(guān)x酒的專業(yè)知識(shí)和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對(duì)團(tuán)隊(duì)中工作能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的優(yōu)秀工作者，我們會(huì)給予外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)，因?yàn)榇蠹业奶岣呔痛碇镜奶岣摺?/p>
三、打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力達(dá)不到的原因主要有兩點(diǎn)：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊(duì)伍都是精挑細(xì)選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達(dá)不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個(gè)有執(zhí)行力的人，做一個(gè)對(duì)公司有貢獻(xiàn)的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會(huì)體現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。
四、打造一支服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
我認(rèn)為有強(qiáng)烈服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做到兩點(diǎn)：
1、積極主動(dòng)服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，所以在解決部分客戶問題時(shí)，更應(yīng)積極主動(dòng)，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠(yuǎn)有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。
2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。
我們要不斷的進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長(zhǎng)，因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng)離不開他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)，也讓客戶覺得自豪，使雙方實(shí)現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團(tuán)隊(duì)中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團(tuán)隊(duì)成員，剛走出校門步入社會(huì)，社會(huì)閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠(chéng)心誠(chéng)意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。
今天我們組建的這支團(tuán)隊(duì)，是一支新生力量。但我希望你們這支團(tuán)隊(duì)成為公司的榜樣團(tuán)隊(duì)!樣板團(tuán)隊(duì)!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)！
x總曾表?yè)P(yáng)過，x總是公司高管團(tuán)隊(duì)中最務(wù)實(shí)、最有豐富市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團(tuán)隊(duì)也要做到工作上最務(wù)實(shí)、市場(chǎng)運(yùn)作上最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。韓總監(jiān)是中管團(tuán)隊(duì)中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團(tuán)隊(duì)中最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團(tuán)結(jié)在以x總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們x酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運(yùn)作。
最后我祝愿我們這支新成立的x酒專業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)把x酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：
大家好！
我過去在xxx公司擔(dān)任過人事助理。輔助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專員必須掌握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對(duì)這個(gè)崗位契合度高，有過工作的經(jīng)歷，適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠吃苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過最佳員工稱號(hào)，多次在工作崗位上協(xié)助人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。
因?yàn)榻Y(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作，畢竟落葉歸根，不管過去取得了多少成績(jī)，但人不能忘本，我想回到自己家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照顧家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我相信有能力的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也相信只要時(shí)間長(zhǎng)了我的能力會(huì)得到公司的認(rèn)可。
對(duì)于人事的一些基礎(chǔ)工作比如效績(jī)考核，薪酬結(jié)算，員工培訓(xùn)等，我都做過，雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲(chǔ)備工作，為了做好工作，我經(jīng)常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。
如果我被公司錄取，我會(huì)遵守公司的安排，先學(xué)習(xí)，做好當(dāng)下，完成好任務(wù)，保證自己及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退，也不會(huì)隨意離職，我知道公司最擔(dān)心的就是我們員工經(jīng)常跳槽，因?yàn)楣救耸聦T崗位是我心中期待的工作，我會(huì)一直在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白想要做好工作，就必須要有一個(gè)*臺(tái)讓我施展。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但因?yàn)殡x家比較遠(yuǎn)，并沒有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我非常希望能協(xié)助公司成長(zhǎng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)足夠大的*臺(tái)，來施展自身能力。
我覺得自己有足夠能力做好人事專員，公司不用擔(dān)心我忠誠(chéng)問題，因?yàn)闊o論是事從個(gè)人的角度考慮還是從未來工作發(fā)展考慮都非常符合我的要求，我有能力，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。畢竟公司雖然規(guī)模大，卻需要足夠的人員來完成工作。請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我成為公司的一員，我希望自己成為公司的一匹千里馬。
謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇六
“少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”，作為優(yōu)秀青年的代表，我們團(tuán)員肩有不可推卸的責(zé)任。小編在此獻(xiàn)上入團(tuán)代表致辭，希望大家喜歡。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!這天我能夠站在那里，代表所有的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行發(fā)言，感到十分的榮幸和自豪。
五月的春風(fēng)情深意暖，五月的花海流溢飄香，和著春潮，伴著夏韻，在這花海燦爛奪目的季節(jié)里，我們迎來了“五四”運(yùn)動(dòng)九十三周年。每一年的“五四”都是值得我們紀(jì)念的日子，因?yàn)樗x予了我們廣大青年要勇于肩負(fù)社會(huì)職責(zé)的歷史使命感。燦爛的五月，散發(fā)著熱情，青年團(tuán)員的蓬勃朝氣使我們的供電家園活力四射，廣大員工的辛勤勞動(dòng)使我們的整個(gè)供電系統(tǒng)運(yùn)行更安全、更平穩(wěn);作為一名優(yōu)秀共青團(tuán)員，我一向嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)的章程和組織原則，為青年帶好頭，處處爭(zhēng)先，爭(zhēng)當(dāng)青年團(tuán)員的模范，用心支持團(tuán)組織的工作。用先進(jìn)的思想武裝頭腦，用用心向上的態(tài)度對(duì)待工作和生活。我們用心投身于團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和建設(shè)中，這一切的動(dòng)力都來自于我們對(duì)共青團(tuán)的熱愛，更來自于我們對(duì)共青團(tuán)中先進(jìn)典型的敬佩。作為優(yōu)秀團(tuán)員我們更要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，投身社會(huì)主義建設(shè)，自覺樹立社會(huì)主義榮辱觀，在學(xué)習(xí)生活中不斷煉就自己，服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的本領(lǐng)，努力使自己成為綜合素質(zhì)全面發(fā)展、具有優(yōu)秀品質(zhì)、良好素養(yǎng)的新時(shí)代團(tuán)員青年。
在做好團(tuán)組織工作之余，我認(rèn)為：弘揚(yáng)五四精神，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，就是要立足崗位，將身邊的每件小事扎扎實(shí)實(shí)地做好。身為一名小班組長(zhǎng)，務(wù)必從自身工作角度出發(fā)，牢固樹立“安全第一，以人為本”的理念。切實(shí)把安全工作放在首要位置，確保每項(xiàng)工作的安全措施得以完善，讓“生命至高無上、職責(zé)重于泰山”的安全理念深入員工內(nèi)心，并成為一種誠(chéng)信和習(xí)慣。正確處理安全與生產(chǎn)、與穩(wěn)定、與發(fā)展的關(guān)系。在任何形勢(shì)、任何狀況下，都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。想要成為一名優(yōu)秀的五四青年，務(wù)必要提高本崗位業(yè)務(wù)水平，“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，但在實(shí)踐之前要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為指導(dǎo)，所以我們要多學(xué)習(xí)崗位理論知識(shí)，把理論和實(shí)踐相結(jié)合，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新;只求自身的發(fā)展還是不夠的，還要團(tuán)結(jié)我們身邊所有青年朋友加強(qiáng)崗位練兵以及崗位知識(shí)培訓(xùn)，使共青團(tuán)組織在供電事業(yè)中切實(shí)起到中流砥柱的作用。
我們團(tuán)組織的發(fā)展與進(jìn)步源于我們?nèi)w團(tuán)員青年的不懈努力，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的不懈支持，當(dāng)然我們?cè)诠ぷ魃线€存在著很大的不足，在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的這天，因循守舊，得過且過，不思進(jìn)取，注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代所淘汰。與時(shí)俱進(jìn)，終身學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，才是必由之路。在新的發(fā)展形勢(shì)下，我們會(huì)一如繼往的努力工作，為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同事們，我們準(zhǔn)備好了嗎在“保電就是保油”的宗旨下，開拓創(chuàng)新，放飛我們的夢(mèng)想，點(diǎn)燃我們的激情，揮灑青春的力量。成績(jī)屬于過去，榮譽(yù)歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進(jìn)，把供電公司建設(shè)得更加完美!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
親愛的老師，同學(xué)們：
大家好!
今天我們?cè)谶@里舉行新團(tuán)員宣誓儀式，在這一刻我們真正的成為了一名中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)員。在這里我能作為一名新團(tuán)員的代表來談?wù)勛约旱母惺?，我感到萬分榮幸與激動(dòng)。
我一直就希望自己能成為一名光榮的共青團(tuán)員，今天，這個(gè)愿望終于實(shí)現(xiàn)了，我很高興，也很激動(dòng)。中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國(guó)*領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校是中國(guó)*的助手和后備軍。然而我又在思考，成了共青團(tuán)員后應(yīng)該干什么?回顧小學(xué)，還記得我第一次戴上紅領(lǐng)巾是，它成了鞭策我的動(dòng)力，戴著它我流下了許多淚水與汗水。而每個(gè)人的追求總是不斷在變化，我現(xiàn)在又該為團(tuán)徽做些什么呢?我們?nèi)肓藞F(tuán)，并不意味著我們追求的結(jié)束，而是我們?cè)谧约旱娜松缆飞嫌辛艘粋€(gè)更高，更新的目標(biāo)。
在這里我也要代表新團(tuán)員向各位老師與各位同學(xué)保證，我們以后一定會(huì)以身作則，在同學(xué)們面前起到表率作用，也在今后班級(jí)工作，團(tuán)的工作上努力做得更好，團(tuán)結(jié)同學(xué)們一起努力，做出成績(jī)。也希望老師們和廣大同學(xué)們能夠監(jiān)督我們，讓我們成為更優(yōu)秀的團(tuán)員。共青團(tuán)是一個(gè)大熔爐，可以磨練每一位團(tuán)員的意志。我將不斷進(jìn)取，鍛煉和提高自己，繼續(xù)以積極進(jìn)取的心去工作，學(xué)習(xí)，生活，用一顆寬容的心，面對(duì)誤解;用一顆堅(jiān)定的心，面對(duì)困難。
親愛的同學(xué)們，當(dāng)你告別天真爛漫的少年時(shí)代的時(shí)候，當(dāng)你向人生的階梯邁出新的一步，踏進(jìn)青春的門檻的時(shí)候，閃耀著關(guān)芒的團(tuán)旗正在向你招展。希望有更多的同學(xué)能夠投身團(tuán)組織的懷抱。讓我們攜起手來，努力使自己成為一個(gè)高尚的人，成為一名優(yōu)秀的共青團(tuán)員。
同學(xué)們，讓我們努力拼搏吧，去迎接更美好的明天!
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好!
今天對(duì)于我們來說是一個(gè)非常特殊和值得慶賀的日子，因?yàn)槲覀兘?jīng)過自己的努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真實(shí)踐和漫長(zhǎng)而迫切的等待，終于可以站在這鮮紅的團(tuán)旗面前進(jìn)行宣誓,由一名朝氣蓬勃的少先隊(duì)員成長(zhǎng)為一名光榮而富有責(zé)任心的共青團(tuán)員了,這讓我感到無比的光榮和自豪!
在這里，我首先代表全體新團(tuán)員，向悉心教育幫助我們的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師表示衷心的感謝。我們作為共青團(tuán)員，將會(huì)堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為行動(dòng)指南，解放思想、實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)青年，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大復(fù)興而奮斗。
作為一名新團(tuán)員，我們應(yīng)當(dāng)了解自己所肩負(fù)的重大責(zé)任。我們是有志的青少年，我們將會(huì)樹立崇高的信念，奮發(fā)進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，履行好一名團(tuán)員的義務(wù)和權(quán)利。我們新團(tuán)員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，努力提升自己的思想和道德素質(zhì)。不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，不斷提高，同時(shí)，我們更應(yīng)自覺遵守國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)校的。
規(guī)章制度。
以及團(tuán)的紀(jì)律，努力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚、倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)校園和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
我們會(huì)時(shí)刻銘記自己是一名共青團(tuán)員，用自己的實(shí)際行動(dòng)告訴祖國(guó)、告訴社會(huì)：我永遠(yuǎn)是一名不斷進(jìn)取的共青團(tuán)員!不論在將來遇到怎樣的困難險(xiǎn)阻，也會(huì)克服困難，堅(jiān)持到底。
作為一名合格的團(tuán)員，一定要做到有理想抱負(fù)，與時(shí)俱進(jìn)，做到能幫助、團(tuán)結(jié)別人，從而能影響別人，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在這里的每一位新團(tuán)員都會(huì)成為合格且優(yōu)秀的共青團(tuán)員，用青春譜寫絢麗的篇章。我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)告訴人們：我們是對(duì)得起共青團(tuán)員這一光榮稱號(hào)的!
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公*的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯，我競(jìng)聘的是人力資源部中心經(jīng)理，希望大家多支持我。
我叫，1991年參加工作，*黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲文學(xué)學(xué)士學(xué)位，經(jīng)濟(jì)師職稱。1998年首批通過考試進(jìn)入商行，現(xiàn)任辦公室秘書、一級(jí)業(yè)務(wù)主管。
站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想;希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部××中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。十多年的工作經(jīng)歷，無論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。特別是進(jìn)入商行以來，面對(duì)全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，不僅在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要，而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。
第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績(jī)，不僅在經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營(yíng)模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對(duì)商行的發(fā)展前景充滿了信心。
我認(rèn)為，朝氣蓬勃的商行不僅需要默默無聞的奉獻(xiàn)者，更需要與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者。根據(jù)上述情況，我決心做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新者，主要思路是：
一是強(qiáng)化一個(gè)觀念：就是強(qiáng)化發(fā)展的觀念，用發(fā)展的思路想問題、用發(fā)展的眼光看問題、用發(fā)展的措施解問題，緊跟當(dāng)今世界金融的發(fā)展潮流，不斷學(xué)習(xí)新觀點(diǎn)，注入新思維，創(chuàng)造新方法，實(shí)現(xiàn)新突破。
二是樹立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。另一種是管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
提升三個(gè)水*：第一個(gè)水*是理想信念水*。帶頭樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，樹立商行的發(fā)展就是個(gè)人的發(fā)展，商行的明天就是個(gè)人明天的新觀念，把為商行奉獻(xiàn)作為一種職責(zé)、一種驕傲、一種追求，不斷激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。第二個(gè)水*是工作水*。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，任何工作都要思考在前，計(jì)劃在前，既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個(gè)水*是業(yè)務(wù)水*。要緊跟時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新需求，以過硬的業(yè)務(wù)，為商行發(fā)展服務(wù)。
競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！?/p>
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為銀川市商業(yè)銀行的美好未來祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很榮幸加入xx團(tuán)隊(duì)這個(gè)全新的大家庭之中，雖然xx團(tuán)隊(duì)剛剛成立卻讓我通過領(lǐng)導(dǎo)的重視意識(shí)到其中的潛力，畢竟集結(jié)眾人的智慧往往能夠在工作中創(chuàng)造更多的成就，個(gè)體的力量終歸有限從而讓我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的成立是多么有意義的`事情，因此我在加入其中以后能夠認(rèn)識(shí)到遵守團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)定的重要性，我也立志在今后的工作中認(rèn)真聽從團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示從而更好地完成自身的工作。
團(tuán)隊(duì)成立以后將集體的利益放在首位無疑是十分重要的，畢竟身處于團(tuán)隊(duì)之中便應(yīng)當(dāng)為了集體事業(yè)的發(fā)展而努力，至少當(dāng)團(tuán)隊(duì)獲得成長(zhǎng)的時(shí)候作為其中一員的我們也能夠獲得相應(yīng)的進(jìn)步，或者說當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦泄タ穗y關(guān)以后想必也會(huì)因此感到很自豪吧，在不斷的磨礪中提升團(tuán)隊(duì)成員之間的默契程度以便于更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，對(duì)我而言團(tuán)隊(duì)的成立無疑指引了自身的人生方向，當(dāng)我身處于團(tuán)隊(duì)之中以后便能感受到強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。
在憧憬未來的同時(shí)也讓我對(duì)以往完成的工作進(jìn)行了反思，也許是性格較為孤僻的緣故導(dǎo)致我在工作中很少請(qǐng)教他人，事實(shí)上這種不懂得檢討自身過失的做法很容易給工作造成不便，尤其是有次獨(dú)立完成任務(wù)的時(shí)候因?yàn)槟芰Φ牟蛔銖亩鴽]能做好，從那時(shí)起便讓我意識(shí)到個(gè)人的能力在面對(duì)較大難題的時(shí)候很難將其解決，這方面的反思也讓我明白擁有團(tuán)隊(duì)的配合將會(huì)對(duì)自身工作效率的提升帶來多大便利，因此我便積極籌劃這件事情從而獲得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，現(xiàn)如今能夠加入這次成立的新團(tuán)隊(duì)也是我付出了不少努力的結(jié)果。
面對(duì)未來的挑戰(zhàn)應(yīng)該要意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的作用十分重要，畢竟在互相配合的情況下即便在工作中遇到難題也能夠使其得到順利解決，正如團(tuán)隊(duì)成立的初衷便是通過互幫互助的方式解決更多工作中的難題，而我也始終相信團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過一次次的磨礪以后能夠成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的人才，而我也會(huì)朝著這個(gè)方向努力直至整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得綜合性的成長(zhǎng)，這既是最為普通員工的殷切期盼也是團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身的勉勵(lì)，而我也有這個(gè)責(zé)任協(xié)助團(tuán)隊(duì)盡快獲得成長(zhǎng)從而帶動(dòng)綜合性的進(jìn)步。
懷揣著對(duì)事業(yè)的追求讓我們聚集在一起自然要?jiǎng)?chuàng)造一番事業(yè)才行，也希望在團(tuán)隊(duì)成立以后能夠盡快制定好相應(yīng)的規(guī)章制度，我會(huì)嚴(yán)格遵守新團(tuán)隊(duì)的制度并在以后的工作中以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，希望通過今后在團(tuán)隊(duì)工作中的努力使得自身的工作能力獲得更大進(jìn)步。
謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇九
寧波市xx商會(huì)：
欣聞貴會(huì)11月20日召開成立大會(huì)，邢臺(tái)市江蘇商會(huì)會(huì)長(zhǎng)李守雙攜本會(huì)全體會(huì)員謹(jǐn)向大會(huì)表示熱烈的祝賀，并向新當(dāng)選的寧波市xx商會(huì)第一屆商會(huì)班子表示熱烈的祝賀!
寧波地處東南沿海，屬于典型的江南水鄉(xiāng)和海港城市，是中國(guó)大運(yùn)河南端出海口、“海上絲綢之路”東方始發(fā)港。寧波人文積淀豐厚，歷史悠久。寧波市xx商會(huì)的成立，為寧波和xx架起了一座新的經(jīng)濟(jì)交流的橋梁，為兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一個(gè)合作交流的平臺(tái)，還為在甬的xx籍企業(yè)家提供了匯聚鄉(xiāng)情，凝聚力量、維護(hù)權(quán)益、溝通合作的嶄新平臺(tái)，在甬的xx籍商人從此有了一個(gè)“家”。衷心希望寧波市xx商會(huì)以此為新的起點(diǎn)，大力弘揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、包容發(fā)展、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的鹽商精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大鹽商會(huì)員，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、合作、發(fā)展、共贏”的建會(huì)導(dǎo)向，扎根寧波這片改革開放的熱土，打造鹽商經(jīng)濟(jì)建設(shè)的家園，不斷開創(chuàng)商會(huì)工作新局面。
預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功!祝福各位鄉(xiāng)親身體健康，事業(yè)輝煌!
基于新木桶理論的虛擬團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享機(jī)制。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十
2、賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退。
3、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。
4、用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲(chǔ)備未來人才。
5、以人為本是組織的核心。
6、把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營(yíng)來管理。
7、人力資源的浪費(fèi)，是企業(yè)最大的浪費(fèi)。
8、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
9、不敬業(yè)，就失業(yè);不愛崗，就下崗。
10、優(yōu)秀的職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。
11、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞。
12、唯才是命，愛才之德，識(shí)才之能，用才之長(zhǎng)。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十一
尊敬的教職員工同志們：
考上大學(xué)、步入高等學(xué)府學(xué)習(xí)是許多人的夢(mèng)想和追求，但考上大學(xué)的好處不在于外人的評(píng)價(jià)，而在于大學(xué)生活帶給你們的`挑戰(zhàn)以及你們的回應(yīng)。在這個(gè)能力集中、智慧扎堆的地方，你們自幼以來的優(yōu)越感會(huì)受到挑戰(zhàn)，曾被認(rèn)定為不錯(cuò)的應(yīng)試能力也會(huì)受到質(zhì)疑，甚至沒人督促帶來的閑暇與放松都會(huì)成為你們落后的開始。考上大學(xué)曾經(jīng)是你們明確的目標(biāo)，如今真的實(shí)現(xiàn)了，你們卻很容易失去目標(biāo)和方向，甚至開始困惑了。所以，從踏進(jìn)大學(xué)校門的這一刻起，你們要負(fù)責(zé)任地思考人生，認(rèn)認(rèn)真真地規(guī)劃未來，確立好今后的奮斗目標(biāo)。
規(guī)劃未來不是光想著明天的好日子，也不是整天被未知的可能蒙上一臉的迷惑，更不是忽略了今天、眼前和現(xiàn)在。你們首先要珍惜時(shí)間、努力學(xué)習(xí)，過好大學(xué)生活的每一分每一秒。開學(xué)典禮結(jié)束后，你們就要坐進(jìn)教室聆聽老師們滔滔不絕的講授，也許升學(xué)的喜悅、認(rèn)識(shí)新朋友的興奮還未退卻，甚至窗外沙沙的葉落之聲，都讓你有了等待著下課、等待著放學(xué)的沖動(dòng);也許同學(xué)們?cè)谧粤?xí)室里埋頭苦讀時(shí)，你卻在忘我地盼著月上柳稍、黃昏之后那涌動(dòng)著愛情的甜甜蜜蜜，等待著夕陽(yáng)、等待著相會(huì)。而這樣的等待會(huì)成為你明天回憶時(shí)的自責(zé)。因?yàn)樵谶@個(gè)年齡，成年前后的情感琴弦，本來就很容易叫人撥動(dòng)，而且自己也在不由自主地?fù)軇?dòng)。去年的開學(xué)典禮，我曾經(jīng)告誡新入學(xué)的同學(xué)對(duì)于大學(xué)里的愛情“不要迷戀它，它只是個(gè)傳說”?，F(xiàn)在電影里有了一句更好的臺(tái)詞，叫做“別太放肆，沒有什么用!”
你們還要在大學(xué)里學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。大學(xué)的學(xué)習(xí)不能當(dāng)神馬都是浮云，要有明確的學(xué)習(xí)目的'和學(xué)習(xí)方法。你們要在老師的指導(dǎo)下增長(zhǎng)學(xué)識(shí)、汲取經(jīng)驗(yàn)、獲得成長(zhǎng)。在不斷豐富自身知識(shí)的同時(shí)，開發(fā)你們的頭腦，學(xué)會(huì)用質(zhì)疑與批判的科學(xué)態(tài)度去創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，這與高中時(shí)的學(xué)習(xí)有著很大的不同。在這個(gè)知識(shí)極度膨脹的時(shí)代，你們不僅要廣泛汲取多方面知識(shí)，更要磨練自身、學(xué)會(huì)做人。生活需要不斷刷新，科學(xué)知識(shí)與做人的學(xué)問同樣要不斷更新。要在學(xué)習(xí)知識(shí)的過程中體悟做人的學(xué)問，在了解做人學(xué)問的基礎(chǔ)上增加求知的動(dòng)力，拓寬知識(shí)的廣度。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)還要把時(shí)間用在刀刃上，集中精力學(xué)好對(duì)于自身發(fā)展最重要的專業(yè)知識(shí)和技能。就像網(wǎng)絡(luò)上流行的一句話“青春就像抽紙，看著挺多的，抽著抽著就沒了”。有的同學(xué)一進(jìn)入大學(xué)就以為進(jìn)入了“paradise”(天堂)，整天刷“豆瓣”，織“圍脖”(微博)，玩網(wǎng)游。到畢業(yè)時(shí)讓大學(xué)生活“來的悄無聲息，走的損失慘重”。要知道“人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場(chǎng)直播”。希望同學(xué)們學(xué)習(xí)扎實(shí)，做人踏實(shí)，生活充實(shí)，直播出最精彩的人生。
你們更要相信自己，懂得堅(jiān)持。大家可能都熟悉阿里巴巴和馬云的成功故事。少為人知的是馬云高考兩次落榜，靠著不懈努力才考上大學(xué)。沒有信念、沒有堅(jiān)持就沒有今天的馬云，就沒有阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、支付寶和它們創(chuàng)造的億元財(cái)富。同學(xué)們，人生總是要有份期待的，在期待中不斷堅(jiān)持，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持的那份期待。只要你們相信自己，懂得堅(jiān)持，就一定會(huì)創(chuàng)造出屬于你們的輝煌的大學(xué)時(shí)代。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十二
青年朋友們、同志們：
你們好!
火紅五月，青春飛揚(yáng)。甘南縣各界青年紀(jì)念建團(tuán)90周年、“五四”運(yùn)動(dòng)93周年慶祝大會(huì)隆重開幕了!這次慶祝大會(huì)，是全縣團(tuán)員青年政治生活中的一件大事，對(duì)于進(jìn)一步動(dòng)員和團(tuán)結(jié)廣大團(tuán)員青年，積極投身、、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展之中，為建設(shè)、、更加美好的明天貢獻(xiàn)力量，具有十分重要的意義。值此建團(tuán)90周年、“五四”運(yùn)動(dòng)93周年之際，我代表縣委、縣政府向全縣青年朋友們致以節(jié)日的祝賀!向全縣廣大團(tuán)員青年和青少年工作者致以親切的慰問!
近年來，我縣廣大青年在各級(jí)團(tuán)組織的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，把愛黨、愛國(guó)、愛家鄉(xiāng)、愛人民的熱情轉(zhuǎn)化為奮發(fā)創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，為建設(shè)和諧美好新甘南做出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，廣大青年始終是全縣現(xiàn)代化建設(shè)中最積極、最活躍的生力軍，始終是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的重要力量。
(、、、、、、、、、、、)，努力實(shí)現(xiàn)五增目標(biāo)(經(jīng)濟(jì)發(fā)展增總量、品牌打造增影響、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增效益、城鄉(xiāng)建設(shè)增品位、人民群眾增收入)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，凝聚各方面的力量，齊心協(xié)力，創(chuàng)新進(jìn)取，為建設(shè)繁榮和諧幸福的新、、、而努力奮斗。這既為甘南青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向，也為、、青年施展才華提供了廣闊舞臺(tái)。希望全縣廣大青年肩負(fù)起時(shí)代賦予的神圣使命，繼續(xù)弘揚(yáng)“五四”精神，主動(dòng)融入發(fā)展洪流，在全縣改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中努力作為、走在前列!
一要堅(jiān)定信念、志存高遠(yuǎn)。理想信念是人生的精神支柱和動(dòng)力源泉。廣大青年要堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝自己，用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想引領(lǐng)自己，用民族精神和時(shí)代精神激勵(lì)自己，用社會(huì)主義榮辱觀規(guī)范自己，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把人生價(jià)值與國(guó)家的.命運(yùn)和人民的意愿緊密結(jié)合起來，把理想抱負(fù)與建設(shè)美好甘南的偉大事業(yè)緊密結(jié)合起來，把個(gè)人成長(zhǎng)與甘南科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的實(shí)踐緊密結(jié)合起來，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，報(bào)效祖國(guó)，建設(shè)甘南，奉獻(xiàn)社會(huì)，造福人民，譜寫更加壯麗的人生篇章。
向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，在服務(wù)人民中培養(yǎng)過硬本領(lǐng)，擔(dān)負(fù)起建設(shè)繁榮和諧幸福新甘南的歷史重任。
三要艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)。艱難困苦，玉汝于成。偉大的事業(yè)都是長(zhǎng)期耕耘、不斷積累、艱苦奮斗的結(jié)果。只有經(jīng)過艱辛的努力，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，才能把美好的理想化為現(xiàn)實(shí)。廣大青年要把胸懷遠(yuǎn)大理想和腳踏實(shí)地奮斗統(tǒng)一起來，牢記使命，勤勉敬業(yè)，埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)，抓緊每一天，做好每件事，走好每一步，干好每一年，一步一個(gè)腳印，始終自強(qiáng)不息，任何時(shí)候都不懈怠，任何時(shí)候都不自滿，任何時(shí)候都不停步，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好甘南的偉大事業(yè)中奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)。
四要圍繞中心，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。實(shí)踐成就偉業(yè)，創(chuàng)造開辟未來。廣大青年要主動(dòng)站在發(fā)展潮頭，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，投身發(fā)展實(shí)踐，以聰明智慧和辛勤工作推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。要爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)先鋒，用心想事、用心謀事、用心干事，特別要把智慧和力量凝聚到項(xiàng)目建設(shè)上來，努力在服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展上有所作為。要爭(zhēng)做創(chuàng)新尖兵，帶頭解放思想、更新觀念，敢于探索、勇于變革，始終站在改革創(chuàng)新的最前沿。要爭(zhēng)做創(chuàng)優(yōu)模范，把每一個(gè)崗位當(dāng)成展示才干的舞臺(tái)，把每一項(xiàng)工作作為敬業(yè)奉獻(xiàn)的途徑，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
文明新風(fēng)，牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困、平等友愛、誠(chéng)信和諧的社會(huì)風(fēng)尚，弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，爭(zhēng)做社會(huì)主義核心價(jià)值體系的建設(shè)者。要倡導(dǎo)健康禮尚文化，開展于己、于人、于家庭、于社會(huì)都有益的人際交往，促進(jìn)良好人際關(guān)系和健康文明生活方式的形成。要帶頭參與社會(huì)管理，多做理順情緒、化解矛盾、排憂解難、維護(hù)穩(wěn)定的事情，努力成為促進(jìn)社會(huì)和諧的表率。
青年是祖國(guó)的未來，民族的希望。各級(jí)黨委政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化青年工作環(huán)境，為廣大青年施展才華提供舞臺(tái)。各單位、各部門要對(duì)年輕干部職工高看一眼，厚愛幾分，真正做到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、生活上關(guān)愛，讓青年的創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。各級(jí)共青團(tuán)組織和其他青年團(tuán)體要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)青年工作創(chuàng)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，祝愿此次慶祝大會(huì)圓滿成功!祝愿青年朋友們事業(yè)有成!
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、廣大職工、農(nóng)民工朋友們：
大家好!
正值中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日---“春節(jié)”來臨之際，沈陽(yáng)市文化宮在這里舉行“‘迎新春慶佳節(jié)共度祥和年’沈陽(yáng)市文化宮迎虎年職工文化活動(dòng)周”系列活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在為沈城的職工群眾、農(nóng)民工送去工會(huì)的關(guān)懷和問候，獻(xiàn)上沈陽(yáng)市文化宮的新春祝福，展現(xiàn)沈城職工的藝術(shù)才華，傳播喜慶、熱烈的節(jié)日氣氛，邀廣大職工群眾共度一個(gè)幸福祥和年。
在此，我代表文化宮全體職工，向活躍在文化宮職工文藝戰(zhàn)線上的文藝團(tuán)隊(duì)，向支持、關(guān)心文化宮活動(dòng)的各級(jí)工會(huì)、社會(huì)團(tuán)體、新聞媒體表示衷心的感謝，向參加文化宮活動(dòng)的職工群眾、農(nóng)民工朋友表示熱烈的歡迎。
在過去的一年里，文化宮在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞市總的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“工會(huì)會(huì)產(chǎn)為職工服務(wù)，反哺工人階級(jí)”的工作方針，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的工作作風(fēng)面向職工、群眾、農(nóng)民工開展了包括：文藝演出、電影放映、技能培訓(xùn)、圖書借閱、興趣活動(dòng)、藝術(shù)培訓(xùn)、知識(shí)講座、文化展覽等多個(gè)層面、多種形式、多項(xiàng)內(nèi)容的活動(dòng)。文化宮又恢復(fù)了“職工學(xué)校和樂園”的本色。為宣傳市總工作重點(diǎn)，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，提高職工的職業(yè)技術(shù)能力，實(shí)現(xiàn)工會(huì)會(huì)員的各項(xiàng)優(yōu)惠措施做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在新的一年來臨之際，我們希望通過這次系列活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)職工文化事業(yè)的發(fā)展，為沈城經(jīng)濟(jì)建設(shè)的騰飛，構(gòu)建繁榮、和諧社會(huì)再立新功。
最后，給大家拜個(gè)早年，祝大家虎年“身體健康，事業(yè)順利，家庭幸福，萬事如意”!
祝“‘迎新春慶佳節(jié)共度祥和年’職工文化活動(dòng)取得圓滿成功!
更多。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十四
管理層如何從依靠經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變?高效管理者的五大能力如何培養(yǎng)?培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)是人力資源部門首要任務(wù)?下面是本站小編為你解答上述問題，希望對(duì)你有所幫助!
第一，搭建系統(tǒng)化運(yùn)作平臺(tái)的能力。
員工的行為基本上受組織結(jié)構(gòu)的影響而體現(xiàn)出來的，組織結(jié)構(gòu)無形的要素主要是企業(yè)文化，有形的則是工作流程、規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲辦法。如何將這些有形與無形的要素加以整合，架構(gòu)成組織運(yùn)作的系統(tǒng)化平臺(tái)是至關(guān)重要的。令人遺憾的是，現(xiàn)今的經(jīng)理人大都只會(huì)運(yùn)用人際關(guān)系、權(quán)力運(yùn)作與指揮能力操作組織，在經(jīng)理人看不到、管不著的地方或者經(jīng)理人沒有發(fā)布指令時(shí)，組織便無法朝著既定方向運(yùn)行。
第二，將抽象的理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)的能力。
當(dāng)企業(yè)家說要注重創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與敬業(yè)時(shí)，請(qǐng)問誰(shuí)會(huì)去把創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與敬業(yè)這三個(gè)抽象理念轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的日常活動(dòng)?又有誰(shuí)會(huì)去監(jiān)測(cè)公司在這三個(gè)要素上的進(jìn)步幅度?如果只是憑感覺，那么企業(yè)的戰(zhàn)略與文化理念肯定會(huì)無法持久的貫徹下去，組織的力量難以統(tǒng)一，競(jìng)爭(zhēng)力無法持續(xù)提高。
第三，自動(dòng)檢查問題與解決問題的能力。
第四，將企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒芾淼囊亍?/p>
當(dāng)企業(yè)構(gòu)思好發(fā)展戰(zhàn)略，制定出宏觀的大方向后，需要有人將這些戰(zhàn)略構(gòu)想轉(zhuǎn)變?yōu)榭晒芾淼囊?，并分解到各部門與各崗位去運(yùn)行。例如，企業(yè)計(jì)劃明年朝國(guó)際化發(fā)展，那么人力資源部門主管有沒有主動(dòng)想到派誰(shuí)去國(guó)外考察市場(chǎng)?誰(shuí)有資格?誰(shuí)能獲取佳績(jī)?派駐國(guó)外的薪資福利如何計(jì)算?家屬如何安排?當(dāng)?shù)貑T工如何與本國(guó)母公司的文化契合?如何考核外派主管?……如果不提前設(shè)想這一系列的問題，事到臨頭是派不出合適的主管的，自然會(huì)帶來許多問題。當(dāng)前許多企業(yè)不是缺乏戰(zhàn)略，而是缺乏戰(zhàn)略的管理能力。
第五，在團(tuán)隊(duì)中建立自動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制的能力。
組織在變動(dòng)頻繁的環(huán)境中，是否具有高度的學(xué)習(xí)可以在五年內(nèi)再造一個(gè)王國(guó)。我們期望國(guó)內(nèi)的企業(yè)家有一天也能自豪地說，沒問題，我有這樣的干部來搭建與運(yùn)行讓企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的體系。如果還沒有這樣的干部，那么企業(yè)家和人力資源部門首要的任務(wù)就是要去尋找有這種潛質(zhì)的人才，并有效地培養(yǎng)他。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十五
bh公司及分子公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)提供人力資源管理專業(yè)支持，而人力資源管理工作成效的高低取決于人力資源管理者的自身的能力水平，因此公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)至關(guān)重要?，F(xiàn)對(duì)bh公司人力資源管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析，并制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)改進(jìn)方案。
第一部分 人力系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及存在問題分析
一、人力系統(tǒng)人員現(xiàn)況盤點(diǎn)
人力系統(tǒng)人員編制41人，目前人員共40人，能夠滿足bh公司及分子公司人力工作的需要。2015年至今，人力系統(tǒng)人員離職率為零，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性較好。
（一）年齡、司齡、工齡及崗位層級(jí)分布
3.工齡在3年以內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)較為豐富員工占比40%；
4. 管理人員與基層員工占比為1:5，基層員工較多，占比83%。 通過以上數(shù)據(jù)可以看出，人力系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)整體比較年輕、工作經(jīng)驗(yàn)較少，專業(yè)技能、綜合管理能力尚有待提高。
（二）學(xué)歷方面
除項(xiàng)目或門店有部分人員是大專及以下學(xué)歷，公司本部人員學(xué)歷均在本科及以上，學(xué)歷水平均能滿足工作中的知識(shí)和綜合素質(zhì)需求。
二、制度建設(shè)方面
目前人力系統(tǒng)制度共65項(xiàng)，包含但不僅限于以下內(nèi)容：
1. 公司基礎(chǔ)管理制度：考勤管理辦法、考核管理辦法、高層管理人員考核管理辦法、差旅費(fèi)用管理辦法、實(shí)習(xí)生管理辦法、獎(jiǎng)懲管理辦法。
2. 業(yè)務(wù)類管理制度：招聘及配置管理辦法、培訓(xùn)管理辦法、檔案管理辦法、員工關(guān)系管理辦法、行政管理中心與各分子公司綜合事務(wù)部管理辦法、分子公司與項(xiàng)目綜合事務(wù)部歸口管理辦法。
人力系統(tǒng)自bh公司至各分子公司及項(xiàng)目，制度體系基本建立健全，并根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際需要不斷修訂、創(chuàng)新、整合、完善，基本滿足公司發(fā)展的需要，但部分公司仍存在人力制度體系設(shè)計(jì)及制度內(nèi)容合理性不足、更新完善不及時(shí)、落地宣貫效果較差等問題。
三、培訓(xùn)方面
目前人力系統(tǒng)培訓(xùn)主要包括新員工入職培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)3個(gè)方面，其中輪崗培訓(xùn)及系統(tǒng)培訓(xùn)力度較弱，專業(yè)技能培訓(xùn)有待加強(qiáng)。另外，現(xiàn)有培訓(xùn)方式較為單一，主要以授課方式為主，且培訓(xùn)效果評(píng)估沒有落實(shí)到位，沒有發(fā)揮培訓(xùn)應(yīng)有的作用。
四、績(jī)效考核方面
雖然以往通過日常周、月報(bào)以及系統(tǒng)內(nèi)季度檢查的方式對(duì)分子公
司人力工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，但之前的考核結(jié)果并沒有與薪資直接掛鉤，激勵(lì)性有所欠缺。
五、晉升及職業(yè)生涯發(fā)展方面
目前人力系統(tǒng)員工晉升發(fā)展通道順暢，并不定期通過輪崗的方式給予員工豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，使得員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展同步。
第二部分 人力系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)改進(jìn)方案
為提高人力系統(tǒng)人員工作能力，針對(duì)目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題，使得人力團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)公司的發(fā)展需要提供戰(zhàn)略性人力資源管理專業(yè)支持，制定如下改進(jìn)方案，具體闡述如下。
一、制度建設(shè)方面
人力系統(tǒng)各項(xiàng)制度是bh公司及分子公司人力工作有效開展及有序?qū)拥幕A(chǔ)，bh公司人力資源部將有針對(duì)性地給予指導(dǎo)和幫助，以提升分子公司綜合事務(wù)部的制度建設(shè)水平。
（一）指導(dǎo)各公司以建立明確的組織架構(gòu)和分工合理的職責(zé)體系為原則，建立多層次的制度體系文件，使企業(yè)管理基礎(chǔ)制度、業(yè)務(wù)管理制度、必要的支持性和程序性文件成體系，保證公司管理各項(xiàng)工作有制可依。
（二）加強(qiáng)對(duì)制度內(nèi)容的審核和指導(dǎo)，制度內(nèi)容的設(shè)計(jì)需包含以下方面：職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作流程、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲內(nèi)容、改進(jìn)措施，并在制度制定過程中征求制度涉及部門及人員意見，以保證制度對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義。
（三）bh人力資源部通過建立本系統(tǒng)制度體系臺(tái)賬、制度月報(bào)
方式來實(shí)際跟蹤分子公司制度建設(shè)體系及進(jìn)度，指導(dǎo)、協(xié)助分子公司及時(shí)根據(jù)公司發(fā)展需要更新、完善人力各項(xiàng)制度。
（四）要求各公司進(jìn)一步加強(qiáng)制度的培訓(xùn)力度，增加制度檢查考核環(huán)節(jié)，確保制度內(nèi)容宣貫落實(shí)到位，并在季度檢查中加強(qiáng)制度落地執(zhí)行的考核力度。
（五）bh公司人力資源部將持續(xù)跟進(jìn)分子公司績(jī)效考核制度建設(shè)工作，解決各公司績(jī)效考核指標(biāo)與公司經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤較少，考核指標(biāo)不具體、不量化的問題。
二、培訓(xùn)方面
針對(duì)人力系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)年輕化、專業(yè)技能水平及綜合管理能力尚有待提高的問題，人力系統(tǒng)將通過培訓(xùn)進(jìn)行改善及提升。
（一）在以往傳幫帶基礎(chǔ)上增加績(jī)效改進(jìn)環(huán)節(jié)，不斷提高員工專業(yè)技能水平；
（二）根據(jù)工作需要，適當(dāng)增加輪崗培訓(xùn)，豐富員工工作經(jīng)驗(yàn)；
（三）系統(tǒng)培訓(xùn)中除bh公司對(duì)分子公司進(jìn)行培訓(xùn)外，將加強(qiáng)分子公司之間的溝通交流，通過系統(tǒng)培訓(xùn)這一平臺(tái)，對(duì)優(yōu)秀分子公司人力工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，通過榜樣標(biāo)桿的樹立所發(fā)揮的激勵(lì)作用，促進(jìn)人力團(tuán)隊(duì)整體工作水平的提升。
2015年度系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃表
三、績(jī)效考核方面
人力系統(tǒng)注重用績(jī)效推動(dòng)整體人力工作，具體措施如下：
（一）通過采取周、月報(bào)對(duì)分子公司人力工作進(jìn)行日常監(jiān)管；
（三）細(xì)化、量化考核指標(biāo)，采用平衡計(jì)分卡的考核方式，使考核真正成為評(píng)價(jià)、推動(dòng)人力工作的有效工具。
四、溝通協(xié)作方面
人力系統(tǒng)繼續(xù)注重內(nèi)部溝通、協(xié)作，確保bh公司人力資源部與分子公司人力工作的無縫對(duì)接。
（二）bh人力資源部針對(duì)人力資源各個(gè)模塊制定了bh公司人
（四）為加深對(duì)分子公司人員情況的了解，在正式溝通協(xié)作機(jī)制的基礎(chǔ)上進(jìn)行員工訪談。
五、員工職業(yè)生涯發(fā)展方面
為增強(qiáng)員工穩(wěn)定性，在滿足公司需要的基礎(chǔ)上促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，人力系統(tǒng)將從以下三個(gè)方面進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作。
（三）根據(jù)公司實(shí)際需要、員工實(shí)際工作業(yè)績(jī)、考核結(jié)果及個(gè)人發(fā)展需求，在工作中給予指導(dǎo)和幫助，并通過共同制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的方式，對(duì)員工工作行為進(jìn)行糾偏。
第三部分 總結(jié)
的人員選拔配置符合公司需要的人力工作人員；通過有效的溝通協(xié)作機(jī)制確保內(nèi)部業(yè)務(wù)操作流程優(yōu)化，提高工作效率和效果；通過在原有培訓(xùn)形式的基礎(chǔ)上加強(qiáng)分子公司之間的交流互動(dòng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，保證團(tuán)隊(duì)人員知、技能、能力能夠支持公司發(fā)展；通過績(jī)效考核和員工職業(yè)生涯發(fā)展設(shè)計(jì)，在推動(dòng)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展。總之，bh人力資源部將通過加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
人力資源總部團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案
一、打造共同的團(tuán)隊(duì)成員精神信仰—“擔(dān)當(dāng)、成長(zhǎng)、細(xì)膩、包容”
1、豐富vi設(shè)計(jì)，將部門文化精神懸掛在部門內(nèi)部顯眼處，做到人人知曉；
2、通過會(huì)議強(qiáng)調(diào)、團(tuán)隊(duì)成員領(lǐng)悟講述等方式，將部門理念深入人心；
核心舉措：
3、更新各中心文化墻；
二、關(guān)注員工成長(zhǎng)與發(fā)展
了解員工的想法，與員工一同制定發(fā)展計(jì)劃，并幫助其實(shí)現(xiàn)；
核心舉措：
（一）制定員工成長(zhǎng)計(jì)劃
1、了解員工想干什么？進(jìn)行一次全員談話，中心主任給員工談，副總或部長(zhǎng)給中心主任談，摸清部門員工的思想動(dòng)態(tài)及對(duì)未來的規(guī)劃。
2、分析員工能干什么？評(píng)估員工現(xiàn)階段的實(shí)際能力及未來潛力；
（二）制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃
制定實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃的行動(dòng)路徑，幫助團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成個(gè)人目標(biāo)（具體方式可參照周六討論結(jié)果，此處不再贅述）
三、繼續(xù)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍
1、豐富分享內(nèi)容和方式：持續(xù)推進(jìn)周分享，發(fā)揮管理者帶頭作用。
3、繼續(xù)鼓勵(lì)執(zhí)業(yè)資格證書獲取，適當(dāng)擴(kuò)大報(bào)銷范圍，例如心理咨詢師、經(jīng)濟(jì)師等；
4、設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行激勵(lì)：對(duì)于善于學(xué)習(xí)，樂于分享、成長(zhǎng)較快的團(tuán)隊(duì)成員給予獎(jiǎng)勵(lì)；
四、通過文化活動(dòng)營(yíng)造良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系
（一）關(guān)懷從點(diǎn)滴開始
（二）定期組織部門文化活動(dòng)
1、各中心：由各中心根據(jù)實(shí)際情況自行組織，如員工生日paty，辭舊迎新聚餐等，每月至少一次。
2、管理人員：至少每?jī)稍屡e辦一次文化活動(dòng)。活動(dòng)方式：釣魚、聚餐、短途自駕游等（可邀請(qǐng)?jiān)跐h本系統(tǒng)管理人員共同舉辦）。
3、部門：
每月：一次員工生日會(huì)、可與新員工歡迎會(huì)合并召開。
每季度：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)選擇不同主題，例如春季踏青，秋季戶外郊游或拓展、冬季室內(nèi)讀書分享會(huì)等。
每年：茶話會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)過去，暢想來年，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣。
（三）尋找部門最美人物
以“擔(dān)當(dāng)、成長(zhǎng)、細(xì)膩、包容”為核心，尋找部門最美人物。設(shè)置詳細(xì)的評(píng)選要求，建議每月評(píng)選一名，每年度再評(píng)選一名最佳人物，并對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）創(chuàng)造感動(dòng)文化
1、管理者做好員工關(guān)懷、關(guān)愛工作：了解并解決員工在工作中的困難，關(guān)心員工的身體狀況，解決員工上下班、住宿等方面的困難，了解員工的家庭難處，有必要情況下提供援助和支持。
2、了解員工的需求和感動(dòng)點(diǎn)，為員工制造意外的驚喜。
生產(chǎn)部、人力資源部團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題：團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助、有效溝通、換位思考、迎接挑戰(zhàn)
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：2015年10月13日09：00——18:00 軍墾第一連
三、參與人員：人力資源部及生產(chǎn)部全體人員
四、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）組建團(tuán)隊(duì)：09:00——10:00
1、全員簽到，然后分隊(duì)，選出隊(duì)長(zhǎng)，副隊(duì)長(zhǎng)。起隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)歌，學(xué)會(huì)有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示（各隊(duì)進(jìn)行自我介紹，介紹他們的隊(duì)名以及為什么選用這個(gè)名字，游戲過程中要稱呼本隊(duì)的隊(duì)名）。
2、學(xué)習(xí)在參訓(xùn)過程中的問好、學(xué)員之間的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化問好和擁抱、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的紀(jì)律。學(xué)習(xí)培訓(xùn)的流程，培訓(xùn)中的組織紀(jì)律，各隊(duì)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練中的注意事項(xiàng)和安全意識(shí)。學(xué)會(huì)如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示。
3、進(jìn)行破冰游戲?；钴S氣氛，使學(xué)員有個(gè)良好積極的心態(tài)參加全程的培訓(xùn)。
（二）cs真人對(duì)抗訓(xùn)（軍事）訓(xùn)練：10:00——13:00
（三）午餐：13:00——14:00
（四）素質(zhì)拓展訓(xùn)練：14:00——16:00
1、生死電網(wǎng)
訓(xùn)練目的及效果：整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作，無論多么好過的洞口一個(gè)人是不能保障通過的，而大家認(rèn)為很難過的洞，在大家的合作下也都順利通過了，可見團(tuán)隊(duì)的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的，這個(gè)道理讓大家在游戲中認(rèn)識(shí)的更深入了。建立團(tuán)隊(duì)基本規(guī)則，培養(yǎng)下屬參與意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任性，消除個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的損失。
2、信任背摔
訓(xùn)練目的及效果：建立小組成員間的相互信任，使隊(duì)員挑戰(zhàn)自我。 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助。
3、全員齊拍手
訓(xùn)練目的：這個(gè)游戲是訓(xùn)練全員的合作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)合作時(shí)候的注意力，以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)合作中要具備積極的態(tài)度，考驗(yàn)隊(duì)長(zhǎng)以及各負(fù)責(zé)人的組織和策劃以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)合作中要具備積極的態(tài)度，考驗(yàn)隊(duì)長(zhǎng)以及各負(fù)責(zé)人的組織和策劃以及執(zhí)行能力。
訓(xùn)練效果：提高學(xué)員集體主義精神的意識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員責(zé)任心；考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的組織策劃和執(zhí)行能力，合理安排團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整合在一起，形成一個(gè)高效的工作團(tuán)隊(duì)。
（五）活動(dòng)結(jié)束：16:00——17:00
生產(chǎn)部、人力資源部
2015年9月25日
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照市委、市政府關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的統(tǒng)一安排和部署，市人力資源和社會(huì)保障局今天正式掛牌了，借此機(jī)會(huì)，我代表全局干部職工向關(guān)心、支持人力資源和社會(huì)保障工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及社會(huì)各界表示衷心的感謝。
人事和勞動(dòng)保障兩局合并，組建人力資源和社會(huì)保障局，是市委、市政府深化行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府、推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略所作出的一項(xiàng)重大決策。組建人力資源和社會(huì)保障局，有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場(chǎng)，有利于統(tǒng)籌機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，有利于統(tǒng)籌全社會(huì)的就業(yè)和社會(huì)保障政策，有利于理順管理體制、形成工作合力，進(jìn)一步推進(jìn)我市人力資源社會(huì)保障事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
近年來，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各級(jí)各部門大力支持下，在原市人事、勞動(dòng)保障系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下，我市人事人才、就業(yè)和社會(huì)保障工作取得了顯著的成績(jī)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。我們的工作得到了市委、市政府和省廳的肯定和表彰，受到了人民群眾的歡迎和好評(píng)。
回顧過去，我們深感成績(jī)來之不易；展望未來，我們陪感責(zé)任重大。人力資源和社會(huì)保障工作，關(guān)系到人民群眾的切身利益，肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重任，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)切。我們要以新的人力資源和社會(huì)保障局的'組建為起點(diǎn)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更新的面貌，努力做好人力資源和社會(huì)保障工作。堅(jiān)持把民生之本、人才優(yōu)先作為工作主線，把就業(yè)和社會(huì)保障工作作為重點(diǎn)，深入推進(jìn)人事制度改革，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好工資收入分配工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成市委、市政府賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)，努力推進(jìn)我市人力資源和社會(huì)保障工作科學(xué)發(fā)展，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，眾人劃槳開大船，繼往開來寫春秋。在我市人力資源和社會(huì)保障事業(yè)揚(yáng)帆起航的歷史時(shí)刻，讓我們團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，共同迎接事業(yè)發(fā)展的新時(shí)代，共同書寫偉大事業(yè)的新輝煌！”
謝謝大家！
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十七
尊敬的各位伙伴:。
大家上午好!(好，很好，非常好!)會(huì)議開始之前，首先要代表公司感謝每一位努力工作的員工，這段時(shí)間，大家辛苦了!
為了能夠更好的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，xx年11月4日，我們特別開展了為期一天一夜的野外拓展訓(xùn)練。在這一天一夜的時(shí)間里，我們痛并快樂著，但正是因?yàn)檫@份痛與累，我們收獲了太多太多:專心與效率、團(tuán)隊(duì)與榮譽(yù)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、感動(dòng)與力量等等。
對(duì)于教官下達(dá)到任務(wù)，我們從一開始的忙亂無序、懶散拖沓到漸漸進(jìn)入狀態(tài)，越戰(zhàn)越勇。每一滴揮灑的汗水，每一顆滾動(dòng)的淚珠，每一張飛揚(yáng)的笑臉，那無數(shù)閃亮的瞬間，都鐫刻在了我們的記憶中。此刻，讓我們把最熱烈的掌聲送給自己好嗎!謝謝大家!
各位伙伴，再次感謝大家辛勤的付出，正因?yàn)橛辛四銈冞@么一群陽(yáng)光向上，快樂積極的優(yōu)秀人才，公司的業(yè)績(jī)才能蒸蒸日上!讓我們攜手并肩，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相信未來，我們一定能做得更好!
來到****公司，代表著我們選擇了辛苦和責(zé)任，但這更讓我們感到無比的驕傲和自豪。在這里，我們會(huì)用無悔的熱血來澆灌****的建設(shè)，會(huì)用奮斗的色彩來繪制****的藍(lán)圖。我相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，在各位同仁的努力下，我們一定會(huì)迎來更加美好的明天!
最后，再次感謝黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次寶貴的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，也預(yù)祝此次活動(dòng)能夠圓滿成功!
謝謝!
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十八
為規(guī)范公司人力資源工作流程，有效保障部門服務(wù)質(zhì)量，大力提升人力資源管理效率，特制訂以下工作管理制度，以激勵(lì)與約束公司人力資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)，搭建高效的日常工作管理平臺(tái)。
二. 適用范圍
慶陽(yáng)惠通實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司人力資源部全體員工
三. 總則
按照公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定、修改及執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理制度。及時(shí)招聘選拔優(yōu)秀人才、合理考評(píng)培訓(xùn)現(xiàn)有員工，提升員工能力與素質(zhì)，對(duì)組織中的所有成員及其工作過程進(jìn)行有效的管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置與充分開發(fā)，最大限度的發(fā)揮人的個(gè)體和群體的工作效能，提高工作效率、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)。為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供充足的人力資源保障及政策支持。
四. 組織架構(gòu)
五．部門職責(zé)
5.1. 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
5.2 負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
5.3 制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
5.4定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
5.5 依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
5.6負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
5.7 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
5.8 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
5.9 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
5.10 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
5.11 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
5.12 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
5.13 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
5.14 建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
5.15負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
5.16 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各子公司經(jīng)理不得干涉。
六. 崗位職責(zé)
6.1人力資源崗位職責(zé)
6.1.1 負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
6.1.2負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
6.1. 3制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
6.1.4 定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
6.1.5依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.1.6負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。
6.1.7負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
6.1.8根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
6.1.9 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
6.1.10建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
6.1.11 負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
6.1.12 負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
6.1.13 負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
6.1.14建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
6.1.15 負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6.1.16 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
6.2人事專員崗位職責(zé)
6.2 .1負(fù)責(zé)全體員工的人事檔案管理工作。
6.2 .2負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6.2.3負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集，分析匯總調(diào)查結(jié)果，形成結(jié)論上報(bào)。
6.2 .4負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)員工考勤月報(bào)表，處理考勤異常情況。
6.2 .5負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核資料的定期統(tǒng)計(jì)匯總，上報(bào)，并對(duì)績(jī)效 考核的方式方法提出意見和建議。
6.2.6負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調(diào)查，提供相應(yīng)的報(bào)表和資料。
6.2.7負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案，技能測(cè)評(píng)的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
6.2.8負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù)，并提出改進(jìn)意見。
6.2.9負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
6.2.10負(fù)責(zé)草擬，解釋公司的福利保險(xiǎn)制度，組織辦理入保手續(xù)，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù)。
6.2.11協(xié)助人事行政經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
6.2.12協(xié)助招聘主管進(jìn)行員工招聘的面試，負(fù)責(zé)報(bào)到及解聘手續(xù)的辦理，接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
6.2.13工作對(duì)人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
6.3 培訓(xùn)講師崗位職責(zé)
6.3.1認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，嚴(yán)格服從執(zhí)行上級(jí)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
6.3.2培訓(xùn)部的所有物品出去，需領(lǐng)用人寫書面通知單，培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn)，收到通知方可放行；如須收回，保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。
6.3.3絕對(duì)尊重、服從公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，每天不斷總結(jié)工作情況，及時(shí)匯報(bào)情況。
6.3.4認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表，有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表，并提出合理化的工作建議。
6.3.5嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材，教案相關(guān)資料的.安全、保密工作。
6.3.6積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、努力鉆研本職工作，不斷提升。
6.3.7主動(dòng)提出合理化建議，定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職，按時(shí)完成交辦的其他工作任務(wù)。
6.3.8妥善保管定期檢查，培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修，管理工作，如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告上級(jí)，并配合完善處理的工作。
6.3.9每月定時(shí)理清手中所管理的賬目，物品的庫(kù)存準(zhǔn)時(shí)交與財(cái)務(wù)核對(duì)，并報(bào)與部門經(jīng)理。
6.3.10負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品、教材的購(gòu)買、跟進(jìn)，各種物品的借、還的辦理工作。
6.3.11隨時(shí)洞察學(xué)員的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)員的監(jiān)督管理、跟進(jìn)等工作，嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。
6.3.12、配合培訓(xùn)部其他老師，完成培訓(xùn)部的月業(yè)績(jī)及解決一些業(yè)主提出的市場(chǎng)問題。
6.3.13隨時(shí)調(diào)整學(xué)員心態(tài)，運(yùn)用溝通技巧，觀察學(xué)員對(duì)培訓(xùn)保持吸收能力，不斷提高教學(xué)水平。
6.3.14有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請(qǐng)經(jīng)理處理。
6.3.15積極響應(yīng)公司一切號(hào)召。
七、培訓(xùn)流程詳見體系管理文件之《培訓(xùn)管理制度》
八、轉(zhuǎn)正、離職詳見體系管理文件之《人事管理制度》
九、招聘流程
9.1 各部門負(fù)責(zé)人以書面形式知會(huì)人力資源部，上報(bào)需求崗位人員名單。
9.2知會(huì)時(shí)間可為每月、每季度、每年初匯總。緊急需求可隨時(shí)知會(huì)。
9.3 招聘新進(jìn)人員引導(dǎo)流程圖
9.3.1 普通員工由人力資源部及各部門負(fù)責(zé)人面試即可。
9.3.2 中層管理人員以上管理崗位人員由人力資源部、各部門負(fù)責(zé)人初試后，轉(zhuǎn)至總經(jīng)理處面試，人力資源部跟進(jìn)結(jié)果。
9.3.3 財(cái)務(wù)人員由人力資源部初試后，轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、副總經(jīng)理面 試，人力資源部跟進(jìn)結(jié)果。
第一招目標(biāo)激勵(lì)
所謂目標(biāo)激勵(lì)，就是把大、中、小和遠(yuǎn)、中、近的目標(biāo)相結(jié)合，使屬員在工作中時(shí)刻把自己的行為與這些目標(biāo)緊緊聯(lián)系。目標(biāo)激勵(lì)包括：設(shè)置、實(shí)施和檢查目標(biāo)三個(gè)階段。在制定目標(biāo)時(shí)須注意，要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況來制定可行的目標(biāo)。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)，可以起到鼓舞士氣，激勵(lì)屬員的作用。相反，那些可望不可及或既不可望又不可及的目標(biāo)，會(huì)產(chǎn)生適得其反的作用。主管可以對(duì)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人制定并下達(dá)切合年度、半年、季度、月、日的業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)，并定期檢查，使其朝著各自的目標(biāo)去努力、拼搏。
第二招數(shù)據(jù)激勵(lì)
運(yùn)用數(shù)據(jù)顯示成績(jī)，能更有可比性和說服力地激勵(lì)屬員的進(jìn)取心。對(duì)能夠定量顯示的各種指標(biāo)，要進(jìn)行定量考核，并制定公布考核結(jié)果，這樣可以使屬員明確差距，有緊迫感，迎頭趕上。主管可以在每月、每季、每半年的考核期中、結(jié)束后或者業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中、結(jié)束后，公布團(tuán)隊(duì)或個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)展情況，并讓績(jī)優(yōu)者暢談?wù)箻I(yè)體會(huì)，分享心得，以鼓舞全體部屬的士氣。
第三招領(lǐng)導(dǎo)行為激勵(lì)
一個(gè)成功的壽險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)主管，他之所以成功，其關(guān)鍵在于主管99%的行為魅力以及1%的權(quán)利行使。部屬能心悅誠(chéng)服地為他努力工作，不是因?yàn)樗种杏袡?quán)，權(quán)是不能說服人的，即使服了，也只是口服心不服。絕大多數(shù)原因是主管有著好的領(lǐng)導(dǎo)行為。好的領(lǐng)導(dǎo)行為能給屬員帶來信心和力量，激勵(lì)部屬，使其心甘情愿地義無返顧地向著目標(biāo)前進(jìn)。作為主管要加強(qiáng)品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，做一個(gè)表里如一的人；要學(xué)會(huì)推銷并推動(dòng)你的目標(biāo)；要掌握溝通、贊美及為人處事的方法和技巧。
第四招關(guān)懷激勵(lì)
了解是關(guān)懷的前提，作為團(tuán)隊(duì)主管對(duì)屬員要作到“九個(gè)了解”，即了解屬員的姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、個(gè)性、表現(xiàn)；“九個(gè)有數(shù)”即對(duì)屬員的工作狀況、住房條件、身體情況、學(xué)習(xí)情況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛好、社會(huì)交往心里有數(shù)。經(jīng)常與屬員打成一片，交流思想感情，從而增進(jìn)了解和信任，并真誠(chéng)地幫助每一位屬員。
第五招集體榮譽(yù)激勵(lì)
主管通過給予集體榮譽(yù)，培養(yǎng)集體意識(shí)，使屬員為自己能在這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而為榮為傲，從而形成一種自覺維護(hù)集體榮譽(yù)的力量。主管要善于發(fā)現(xiàn)、挖掘團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，并經(jīng)常向?qū)賳T灌輸“我們是最棒的”的意識(shí)，讓屬員覺得他們所在的團(tuán)隊(duì)是所有同類團(tuán)隊(duì)中“最棒的”。最終，使屬員為“榮譽(yù)而戰(zhàn)”。作為團(tuán)隊(duì)的主管在制定各種管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)，要考慮有利于集體意識(shí)的形成和形成競(jìng)爭(zhēng)合力這一點(diǎn)。比如，開展團(tuán)隊(duì)間的擂臺(tái)賽、挑戰(zhàn)賽等。這樣既培養(yǎng)了集體榮譽(yù)，又可激勵(lì)屬員。
第六招支持激勵(lì)
主管要善于支持屬員的創(chuàng)造性建議，充分挖掘?qū)賳T的聰明才智，使大家都想事，都干事，都創(chuàng)新，都創(chuàng)造。支持激勵(lì)包括：尊重屬員的人格、尊嚴(yán)、創(chuàng)造精神愛護(hù)下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性；信任屬員，放手讓屬員大膽工作。當(dāng)屬員工作遇到困難時(shí)，主動(dòng)為屬員排憂解難，增加屬員的安全感和信任感；當(dāng)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，要承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。當(dāng)團(tuán)隊(duì)主管向上級(jí)夸贊屬員的成績(jī)與為人時(shí)，屬員是會(huì)心存感激的，這樣便滿足了屬員渴望被認(rèn)可的心理，其干勁會(huì)更足。支持激勵(lì)既是用人的高招，也是激勵(lì)屬員的辦法之一。
第七招獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)
獎(jiǎng)勵(lì)就是對(duì)人們的某種行為給予肯定和獎(jiǎng)賞，使這種行為得以鞏固和發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。人在無獎(jiǎng)勵(lì)狀態(tài)下，只能發(fā)揮自身能力的10%－30%；在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)狀態(tài)下，能發(fā)揮自身能力50%－80%；在適當(dāng)精神獎(jiǎng)勵(lì)的狀態(tài)下，能發(fā)揮80%－100%，甚至超過100%。當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)到一定程度的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)邊際作用遞減的現(xiàn)象，而來自精神的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)作用則更持久、強(qiáng)大。所以在制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法時(shí)，要本著物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。同時(shí)，方式要不斷創(chuàng)新，新穎的刺激和變化的刺激，作用大。反復(fù)多次的刺激，作用就會(huì)逐漸衰減。獎(jiǎng)勵(lì)過頻，刺激作用也會(huì)減少。通過獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，調(diào)動(dòng)全體屬員的積極性。
第八招典型激勵(lì)
樹立團(tuán)隊(duì)中的典型人物和事例，經(jīng)常表彰各方面的好人好事，營(yíng)造典型示范效應(yīng)，使全體部屬向榜樣看齊，讓其明白提倡或反對(duì)什么思想、行為，鼓勵(lì)屬員學(xué)先進(jìn)、幫后進(jìn)、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上。作為主管要及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)典型，并運(yùn)用典型（要用好、用足、用活）。比如，設(shè)龍虎榜；成立精英俱樂部；借用優(yōu)秀員工的姓名，為一項(xiàng)長(zhǎng)期的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃命名；還可以給成績(jī)優(yōu)秀者放員工特別假期等等。
新前程職業(yè)信用管理平臺(tái)人力資源管理專家表示，企業(yè)人力資源管理?的激勵(lì)方式應(yīng)根據(jù)企業(yè)的自身的實(shí)際情況而定，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的同時(shí)必須要注意職業(yè)信用?管理的引入，通過職業(yè)信用管理系統(tǒng)，來引導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)了工作方向，幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)人員建立職業(yè)信用檔案?，以職業(yè)信用檔案的形式，將團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀表現(xiàn)予以記錄。
人力資源團(tuán)隊(duì)致辭篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，茶葉行業(yè)的各位朋友們：
新年伊始萬象更新。今天我們?cè)谶@里隆重舉行漢濱區(qū)茶葉協(xié)會(huì)成立大會(huì)，這是我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一件大事、好事。它的成立，對(duì)于做大做強(qiáng)我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)茶農(nóng)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展，具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表漢濱區(qū)林業(yè)局對(duì)協(xié)會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!對(duì)長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界人士表示誠(chéng)摯的謝意!
茶葉是我區(qū)傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，具有悠久的歷史和文化淵源。早在唐宋時(shí)期就以“山南茶”為朝庭貢品而聞名。明清時(shí)期已是陜南的重點(diǎn)產(chǎn)茶區(qū)。流水、老嵐河兩個(gè)古集鎮(zhèn)的形成，沿用至今的“茶?！?、“良茶”等村名，都見證歷史上我區(qū)上盛產(chǎn)茶葉和繁榮的茶葉貿(mào)易。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程的實(shí)施為契機(jī)，加快茶園建設(shè)步伐，加大低產(chǎn)茶園改造力度，加強(qiáng)茶業(yè)實(shí)用技術(shù)普及，引進(jìn)推廣無系性新品種，重點(diǎn)發(fā)展密植高產(chǎn)茶園，積極扶持茶葉龍頭企業(yè)，著力研制開發(fā)茶葉新品牌，切實(shí)提高茶葉的經(jīng)濟(jì)效益和附加值。特別是“瀛湖仙茗”、“安康銀峰”相繼研制成功，以及連續(xù)兩屆成功舉辦中國(guó)漢江龍舟節(jié)茶葉推介會(huì)，填補(bǔ)了我區(qū)無高檔品牌茶葉的空白，提高了我區(qū)茶葉的知名度，有力地推動(dòng)我區(qū)茶葉生產(chǎn)、加工和銷售。截止目前，我區(qū)共有茶園3.9萬畝，年產(chǎn)茶葉65萬公斤，名優(yōu)茶產(chǎn)量占70%，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000余萬元。茶葉產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的重要途徑。
今天成立的茶葉協(xié)會(huì)，是聯(lián)系政府與企業(yè)，市場(chǎng)和農(nóng)戶的紐帶和橋梁。希望協(xié)會(huì)成立后，立足自身職能，發(fā)揮市嘗信息、人才等方面的優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)為宗旨，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為準(zhǔn)則，引導(dǎo)茶葉消費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)茶葉市場(chǎng)的調(diào)研，掌握茶葉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，為政府職能部門的決策提供意見和建議;努力促進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)、流通和銷售的緊密結(jié)合，加強(qiáng)行業(yè)自律自檢，著力提高全區(qū)茶葉質(zhì)量，增創(chuàng)品牌，拓展市場(chǎng)，促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為推動(dòng)我區(qū)茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。
最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功，衷心祝愿各位在新的一年里幸福安康，萬事順利！
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