總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
保潔管理年終工作總結(jié)篇一
年初制定了醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃并逐一落實(shí)。感控科受醫(yī)院感染管理委員會(huì)的委托，更新完善了醫(yī)院感染管理各級(jí)各類人員職責(zé)共計(jì)13個(gè)，各項(xiàng)管理工作制度共計(jì)33個(gè)，傳染病管理各級(jí)各類人員職責(zé)和制度共計(jì)11個(gè)已出版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務(wù)人員在工作中有章可循。
1、為了落實(shí)年初醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月對(duì)各科室院感控制工作，尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和書面反饋，所科兩級(jí)找出原因，制定整改措施進(jìn)行整改，感控科跟蹤改進(jìn)效果。
2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌操作技術(shù)、無菌物品（包括一次性使用無菌物品）管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。因單位人力物力所限，沒有設(shè)立消毒供應(yīng)中心，沒有規(guī)范的器械清洗設(shè)備和工作室，只能盡力改善工作方法和手段，使之規(guī)范。監(jiān)督各科室正確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械，保證臨床診療安全。
1、根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī)，結(jié)合我所實(shí)際，制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及緊急處臵預(yù)案及流程》，其目的為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件，指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作，保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員身體健康。
2、進(jìn)行了醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查，全年出院病人為xx人，醫(yī)院感染發(fā)病2例，感染率為xxx%。對(duì)住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報(bào)病例，共查閱病歷xxx份，漏報(bào)率為0.3、開展了手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、監(jiān)測(cè)周期為六個(gè)月，自20xx年5月1日開始至20xx年10月31日止，六個(gè)月共收集觀察67例剖宮產(chǎn)病人，65例病人切口預(yù)期愈合，有2例出現(xiàn)脂肪液化，婦產(chǎn)科患者是一個(gè)特殊人群，大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖，腹部脂肪較厚，部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。
3、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。根據(jù)工作需求不定期對(duì)重點(diǎn)科室、每季度對(duì)非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣、物體表面、壓力蒸汽滅菌器、消毒液、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣，監(jiān)測(cè)細(xì)菌生長(zhǎng)情況及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)并進(jìn)行總結(jié)。
4、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時(shí)，每鍋進(jìn)行化學(xué)、工藝檢測(cè)并記錄監(jiān)測(cè)結(jié)果，生物監(jiān)測(cè)共6次，合格率為100%，物品滅菌效果的監(jiān)測(cè)合格率為100%；手術(shù)室空氣細(xì)菌培養(yǎng)共5次，有1次監(jiān)測(cè)報(bào)告結(jié)果不合格，整改后再次監(jiān)測(cè)合格率為100%；其它部位空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率為100%；上半年全所物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%，醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%，消毒液監(jiān)測(cè)合格率100%，有時(shí)出現(xiàn)濃度過高的現(xiàn)象。
1、全年門診診療人數(shù)為xx人次，傳染病信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告xxx人。無漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門來檢查督導(dǎo)共xx次，對(duì)我所的傳染病管理工作表示滿意。同時(shí)對(duì)我們的管理工作給予了指導(dǎo)，根據(jù)反饋意見，感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預(yù)檢分診流程圖》，印刷了《發(fā)熱病人就診須知》，告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作。
2、3月30日開展了《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》和《性傳播性疾病基本知識(shí)》講座，4月17日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座，6月3日至6月25日期間共開展了4次關(guān)于《中東呼吸綜合征》診療方案及預(yù)防控制技術(shù)指南的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、為及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制突發(fā)性的傳染病，規(guī)范突發(fā)性的傳染病發(fā)生后的報(bào)告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處臵技術(shù)，我們重新制定了《傳染病防控應(yīng)急預(yù)案》指導(dǎo)突發(fā)性的傳染病事件的應(yīng)急處臵工作。
4、為加強(qiáng)對(duì)全所傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況應(yīng)急處臵工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況處理機(jī)制及流程》，其目的是提高應(yīng)急反應(yīng)能力和技術(shù)水平，及時(shí)、有效、有序地處臵傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況，努力避免和減少人員傷亡，有效防止和控制事件進(jìn)一步擴(kuò)散，保護(hù)群眾身體健康和生命安全。
重新制定完善了6項(xiàng)醫(yī)療廢物管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對(duì)醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)和處臵工作的督導(dǎo)，使醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室做到分類收集，規(guī)范包裝，標(biāo)識(shí)清楚，按時(shí)密閉轉(zhuǎn)送，醫(yī)療廢物在暫存處按規(guī)定及時(shí)處臵，定期下科室檢查此類制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋整改，確保了醫(yī)療廢物管理的有效性。
為防止醫(yī)療廢物處臵過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失、泄漏、擴(kuò)散導(dǎo)致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故，我們更新了《醫(yī)療廢物處臵意外事故應(yīng)急預(yù)案與流程》，指導(dǎo)意外事故發(fā)生時(shí)，得到有效控制和處理。
為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全，有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》，完善了《職業(yè)暴露防護(hù)應(yīng)急預(yù)案》，為高風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)行了體檢并進(jìn)行了預(yù)防注射。
根據(jù)年初制定的醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，組織全體護(hù)士和工勤人員分別開展了《醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》講座，組織全
體醫(yī)務(wù)人員開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預(yù)防和控制的重要性》講座等院感防控知識(shí)培訓(xùn)共四次，并進(jìn)行了考試，既增長(zhǎng)了知識(shí)，又提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)院感染控制工作重要性的認(rèn)識(shí)。
1、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，部分醫(yī)務(wù)人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準(zhǔn)確。
2、部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)熱情不高，中途早退。
3、臨床科室個(gè)別醫(yī)生對(duì)醫(yī)院感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)缺乏學(xué)習(xí)，不能完全掌握該標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病原學(xué)檢查重視程度不夠。
4、科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查內(nèi)容循規(guī)蹈矩，對(duì)新出現(xiàn)的問題和漏洞缺乏敏感性。
保潔管理年終工作總結(jié)篇二
今年以來，我辦以開展兩學(xué)一做教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和制度，全力服務(wù)重點(diǎn)工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，確保各項(xiàng)工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達(dá)xx.x億元。
完成電子招投標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、電子唱標(biāo)、電子評(píng)標(biāo)、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，ca加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標(biāo)文件模式，進(jìn)一步降低招投標(biāo)交易成本。截止目前，全縣共有xx個(gè)項(xiàng)目通過電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)評(píng)標(biāo)，共節(jié)約投標(biāo)成本xx萬元，縮短評(píng)標(biāo)時(shí)間xx%以上。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當(dāng)事人行為，我辦今年出臺(tái)《xx縣公共資源交易黑名單管理實(shí)施細(xì)則》，將招標(biāo)代理單位、造價(jià)咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標(biāo)單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報(bào)我辦匯總后列入黑名單記錄，向當(dāng)事人發(fā)出書面告知書。實(shí)施細(xì)則自x月x日實(shí)施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個(gè)月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分；xx有限公司因施工進(jìn)度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報(bào)，x個(gè)月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標(biāo)每次扣x.x分。黑名單管理實(shí)施細(xì)則的實(shí)施，有效推進(jìn)了公共資源交易市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機(jī)制。
通過公開征集、嚴(yán)格評(píng)審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)xx家、造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)xx家，所有政府性投資項(xiàng)目造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理服務(wù)一律在預(yù)選庫(kù)中進(jìn)行招標(biāo)或抽簽產(chǎn)生。進(jìn)一步完善《預(yù)選承包商庫(kù)成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預(yù)選庫(kù)等情形的條件，對(duì)中介機(jī)構(gòu)預(yù)選庫(kù)成員單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，量化考核，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)行為。
為補(bǔ)齊我縣村級(jí)工程建設(shè)招投標(biāo)存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運(yùn)行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺(tái)了《xx縣村級(jí)工程項(xiàng)目監(jiān)督管理暫行辦法》，對(duì)村級(jí)工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責(zé)等作出明確規(guī)定，重點(diǎn)規(guī)范村級(jí)工程項(xiàng)目按投資金額和性質(zhì)實(shí)行分類招投標(biāo)：x萬元以下的微型項(xiàng)目由村組織招投標(biāo)或集體自建，xxxx萬元的項(xiàng)目進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺(tái)進(jìn)行招投標(biāo)，其中xx萬元以下的簡(jiǎn)易項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)后也可進(jìn)行集體自建，xxx萬元以上的項(xiàng)目進(jìn)入縣公共資源交易中心進(jìn)行招投標(biāo)。自x月份開始，縣紀(jì)委聯(lián)合我辦赴全縣xx個(gè)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級(jí)工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓(xùn)活動(dòng)，接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運(yùn)行督查活動(dòng)，對(duì)全縣村級(jí)工程的規(guī)范運(yùn)行情況和基層公共資源交易平臺(tái)運(yùn)行進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
一是積極配合重點(diǎn)工程建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)和監(jiān)管。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標(biāo)文件會(huì)審、招標(biāo)公告、開標(biāo)的時(shí)間。對(duì)每個(gè)重點(diǎn)工程，均派人到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，監(jiān)督評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)行為，及時(shí)處理臨場(chǎng)出現(xiàn)的問題，對(duì)規(guī)模較大的，實(shí)行辦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進(jìn)展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點(diǎn)時(shí)間，提醒遺漏事項(xiàng)，盡量縮短前期準(zhǔn)備時(shí)間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進(jìn)場(chǎng)交易費(fèi)和其他交易費(fèi)用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費(fèi)用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對(duì)x個(gè)手續(xù)不完備的項(xiàng)目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標(biāo)提前實(shí)施，即時(shí)辦理《xx縣公共資源交易平臺(tái)直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對(duì)涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項(xiàng)目逐一落實(shí)聯(lián)系責(zé)任人，定期不定期走訪旅游項(xiàng)目，及時(shí)了解掌握旅游項(xiàng)目在工程招投標(biāo)、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項(xiàng)規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認(rèn)真開展績(jī)效對(duì)帳工作，規(guī)范干部行為，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
一、進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制
認(rèn)真貫徹《寧波市招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（寧波市政府令xxx號(hào)）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認(rèn)真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責(zé)，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實(shí)行集中委托，進(jìn)一步明確充實(shí)我辦的機(jī)構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等，進(jìn)一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進(jìn)一步推進(jìn)電子化招投標(biāo)建設(shè)
在房建、市政、綠化等項(xiàng)目運(yùn)行電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的全程電子招投標(biāo)系統(tǒng)，使全縣各個(gè)類別的工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)行全程電子化和無紙化，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)申請(qǐng)與受理、網(wǎng)上搖號(hào)抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標(biāo)文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標(biāo)保證金、電子投標(biāo)、網(wǎng)上開標(biāo)、網(wǎng)上（遠(yuǎn)程）評(píng)標(biāo)等全程網(wǎng)上操作，減少串標(biāo)、圍標(biāo)的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進(jìn)一步節(jié)約投標(biāo)成本和社會(huì)效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進(jìn)一步探索創(chuàng)新招標(biāo)方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)探索epc、ppp等新型招投標(biāo)方式。學(xué)習(xí)相關(guān)文件，主動(dòng)與招標(biāo)人、相關(guān)監(jiān)管部門加強(qiáng)溝通，共同研究招投標(biāo)的具體方案、評(píng)標(biāo)辦法，合理確定相關(guān)指標(biāo)，既確保工程項(xiàng)目順利推進(jìn)，又引導(dǎo)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。
四、進(jìn)一步規(guī)范評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理實(shí)施細(xì)則》，制定符合我縣實(shí)際的專家管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)質(zhì)量和工作責(zé)任心，保證評(píng)標(biāo)活動(dòng)的公平、公正，進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易活動(dòng)，促進(jìn)公共資源交易市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
五、進(jìn)一步推進(jìn)公共資源交易誠(chéng)信體系建設(shè)
進(jìn)一步充實(shí)完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、社會(huì)信用等各個(gè)環(huán)節(jié)納入誠(chéng)信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序發(fā)展。
六、進(jìn)一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場(chǎng)化配置
按照成熟一項(xiàng)、推動(dòng)一項(xiàng)、落實(shí)一項(xiàng)的工作要求，主動(dòng)溝通，千方百計(jì)推進(jìn)我縣公共資源的市場(chǎng)化配置，著力在公款存放、保險(xiǎn)等領(lǐng)域開展公開招投標(biāo)，減少權(quán)力尋租的機(jī)會(huì)。
七、進(jìn)一步規(guī)范基層公共資源交易平臺(tái)建設(shè)
進(jìn)一步強(qiáng)化基層公共資源交易平臺(tái)組織建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，重點(diǎn)對(duì)新納入的村級(jí)工程項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，確保村級(jí)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運(yùn)行，推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
八、進(jìn)一步全力服務(wù)重點(diǎn)工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績(jī)效考核，形成全辦人員比學(xué)趕超爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)標(biāo)兵的良好氛圍。對(duì)縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、實(shí)事工程、工業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目積極提前介入，針對(duì)不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目盡早、順利開標(biāo)。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)精神，全辦上下牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀(jì)律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
保潔管理年終工作總結(jié)篇三
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去，迎來了年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù)，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺。
第一次由于我個(gè)人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃
認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu)，定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。充分發(fā)揮后備軍的作用
2材料入庫(kù)
物資進(jìn)庫(kù)時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù)，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。
3材料出庫(kù)
各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。
4倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮、過期)要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。
在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦知識(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
⑴為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;
⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間;
⑶重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。
1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議
目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息勵(lì)志網(wǎng)/。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。
2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議
⑴因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們;
⑵對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
保潔管理年終工作總結(jié)篇四
（一）堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展空間布局
1、做好xxxx《報(bào)告》部署任務(wù)的工作謀劃。一是浙皖閩贛（衢x饒）聯(lián)盟大道工作完成情況：經(jīng)與規(guī)劃設(shè)計(jì)單位多次對(duì)接溝通，并到婺源、德興、弋陽、橫峰、鉛山、xx區(qū)等地開展規(guī)劃調(diào)研、實(shí)地踏勘和研究論證，形成了聯(lián)盟大道x段路線方案。聯(lián)盟大道x段路線總長(zhǎng)約xxxx公里，其中:主線約xxx公里（婺源約xxx公里、德興約xxx公里、三清山約xx公里、弋陽約xx公里、鉛山約xx公里），公里、公里為縣道外，其余都是國(guó)省道。支線xx條約xxx公里，其中：國(guó)省道xxx公里、農(nóng)村公路xxx公里、市政路xx公里。同時(shí)，進(jìn)一步提升普通國(guó)省道服務(wù)水平，規(guī)劃新增聯(lián)盟大道服務(wù)設(shè)施xx個(gè)。目前，聯(lián)盟大道建設(shè)正在申報(bào)交通強(qiáng)省交通與旅游發(fā)展試點(diǎn)。二是信江河谷城鎮(zhèn)群快達(dá)慢游系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況：在《著力完善路網(wǎng)，按照內(nèi)通外暢的原則，加快信江河谷城鎮(zhèn)群快達(dá)慢游系統(tǒng)建設(shè)》中，提出打造一帶二道三環(huán)總體構(gòu)想，涉及普通國(guó)省道為兩道即城北xxx國(guó)道，城南gxxx國(guó)道，其中：城南gxxx國(guó)道改建項(xiàng)目。經(jīng)前期規(guī)劃研究，并與有關(guān)縣政府對(duì)接溝通，形成了gxxx國(guó)道南移改建初步路線方案，城北xxx國(guó)道改建暫列為遠(yuǎn)期規(guī)劃項(xiàng)目，尚未未開展路線方案規(guī)劃研究和論證。
2.做好十四五公路事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞服務(wù)我市融入長(zhǎng)三角，中部走前列新定位和三大五提升新舉措，按照打造區(qū)域性交通中心和交通強(qiáng)省總體戰(zhàn)略要求和區(qū)域性中心城市和現(xiàn)代化大美x建設(shè)具體需求，完成了十四五我市公路事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制。十四五時(shí)期，我市共規(guī)劃普通國(guó)省道項(xiàng)目建設(shè)總投資xxx億元，其中升級(jí)改建xxx億元、養(yǎng)護(hù)工程xx億元；規(guī)劃升級(jí)改建項(xiàng)目xx個(gè)xxx公里，實(shí)施養(yǎng)護(hù)大中修工程xxxx公里，力爭(zhēng)十四五末全市普通國(guó)省道總里程達(dá)xxxx公里，實(shí)現(xiàn)全市重要節(jié)點(diǎn)xx分鐘上國(guó)省道的規(guī)劃目標(biāo)，為x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
3、做好普通國(guó)省道國(guó)土空間控制規(guī)劃。按照國(guó)土空間控制規(guī)劃總體要求，緊緊抓住線性工程占用永久基本農(nóng)田調(diào)規(guī)機(jī)遇，積極對(duì)接市、縣自然資源部門，爭(zhēng)取將國(guó)省道建設(shè)項(xiàng)目納入國(guó)土空間控制規(guī)劃，為全市國(guó)省道路網(wǎng)中長(zhǎng)期發(fā)展預(yù)留下空間資源通道。目前，全市共有xxx個(gè)項(xiàng)目，總用地規(guī)模xxxx公頃（涉及永久基本農(nóng)田xxxx公頃）納入市、縣兩級(jí)自然資源部門國(guó)土空間規(guī)劃和調(diào)規(guī)范圍。
（二）聚焦項(xiàng)目建設(shè)，抓實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要素保障
1.加快推進(jìn)項(xiàng)目前期報(bào)批。對(duì)照十四五規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，我中心加快推動(dòng)項(xiàng)目前期報(bào)批工作，加強(qiáng)與省市審批部門對(duì)接溝通，優(yōu)化項(xiàng)目報(bào)批程序，縮短項(xiàng)目報(bào)批周期。xxxx年已完成項(xiàng)目施工圖批復(fù)x個(gè)（sxxx紫曲線高砂至武口大橋段、sxxx紫嶺線玉山橫街繞鎮(zhèn)、sxxx石洪線xx石門街至候家崗段），初設(shè)批復(fù)x個(gè)（gxxx煙汕線xx縣黃金埠段），工可批復(fù)x個(gè)（gxxx蕪汕線xx縣黃金埠段、gxxx寧福線弋陽徐家至陳谷音段、sxxx鄭五線廣信旭日至五府山高鐵站段、sxxx白東線玉山繞城段工程），行業(yè)預(yù)審x個(gè)（sxxx廣豐區(qū)大石至湖里公路改建工程、sxxx蔣家垅至白果畈段改建項(xiàng)目、sxxxxx縣凰崗至神山段、sxxxxx縣蒔山至枧田街段）。爭(zhēng)取年底前完成gxxx煙汕線xx縣黃金埠段、gxxx蕪汕線xx縣黃金埠段、sxxx瑤鵝線德興尚和至萬村段施工圖批復(fù)。
2.穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。xxxx年，省廳下達(dá)我市升級(jí)改建的目標(biāo)任務(wù)為新開工建設(shè)x個(gè)項(xiàng)目，完成建設(shè)里程xx.x公里，完成投資xx.x億元。xxxx年度我市實(shí)際新開工建設(shè)x個(gè)項(xiàng)目，已完工x個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)有xx個(gè)項(xiàng)目正在推進(jìn)（xx個(gè)續(xù)建項(xiàng)目、x個(gè)新開工項(xiàng)目），公里、占年度計(jì)劃數(shù)的xxx%，億元、占年度計(jì)劃數(shù)的xxx%，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。
（三）抓實(shí)養(yǎng)護(hù)管理，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)
在對(duì)我市普通國(guó)省道中、次、差路段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)的基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)，科學(xué)安排養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目，在保暢通的基礎(chǔ)上著力提升路況水平。xxxx年，億元，實(shí)施水毀搶通、公里，完成危橋改造及欄桿防護(hù)能力提升xx座、災(zāi)毀恢復(fù)重建項(xiàng)目xx個(gè)，建設(shè)暢安舒美示范路xx公里。公里、公路服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目x個(gè)、暢安舒美示范路項(xiàng)目xx公里，目前均已完成前期工作。
（四）強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，嚴(yán)守高質(zhì)量發(fā)展安全底線
1.持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)《x省綜合交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展中心安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)xxxx年集中攻堅(jiān)工作方案》和《x市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治十大攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》，按照三必須原則，落實(shí)屬地管理、第一責(zé)任人、一崗雙責(zé)等責(zé)任，從健全安全組織、完善安全制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、強(qiáng)化安全檢查等方面入手，不斷提高行業(yè)安全管理水平。深入開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治集中攻堅(jiān)年行動(dòng)，xxxx年，共完成全市普通公路安全隱患整治xx處，其中上年度留存隱患xx處，本年度發(fā)現(xiàn)隱患xx處，整改完成率達(dá)xxx%。
2.全力打好應(yīng)急防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年汛期，我市普通國(guó)省干線公路累計(jì)坍塌方xxxxxx立方米/xxx處，沖毀路基xxxxx立方米，瀝青路面xxxxxx平方米/xx公里，億元。面對(duì)災(zāi)情，我中心快速反應(yīng)、全力搶修，共出動(dòng)養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障人員xxx余人次，投入各類工程機(jī)械、車輛xxx臺(tái)次，共計(jì)投入搶險(xiǎn)應(yīng)急資金約xxxx萬元，汛期期間無人員生命財(cái)產(chǎn)安全受損，保障了公路安全暢通。
（一）對(duì)照十四五規(guī)劃，抓好項(xiàng)目開工建設(shè)。根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目入庫(kù)情況，結(jié)合各縣（市、區(qū)）政府對(duì)的地方建設(shè)需求、建設(shè)意愿，xxxx年我中心將重點(diǎn)推進(jìn)婺源sxxx紫曲線高砂至武口大橋段繞城公路改建工程、廣信sxxx鄭五線旭日至五府山高鐵站段改建工程、玉山sxxx紫嶺線橫街饒鎮(zhèn)改建工程和sxxx白東線玉山繞城段改建工程等項(xiàng)目開工。
（二）堅(jiān)持項(xiàng)目為王，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。堅(jiān)持高位推動(dòng)，把升級(jí)改建、養(yǎng)護(hù)管理提升、安全隱患整治等重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)納入市政府高質(zhì)量考核評(píng)比指標(biāo)，對(duì)受客觀因素影響導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后的項(xiàng)目，由市政府單列調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)破解項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)問題，多渠道加大資金保障力度，把客觀制約因素的影響降到最低，確保項(xiàng)目應(yīng)建盡建、應(yīng)完盡完，xxxx年，將重點(diǎn)推進(jìn)弋陽gxxx項(xiàng)目和gxxx鄱余高等級(jí)公路、萬年sxxx及廣信sxxx項(xiàng)目完工。
（三）堅(jiān)持強(qiáng)基固本，抓好公路養(yǎng)護(hù)管理。xxxx年，我中心將重點(diǎn)做好公路養(yǎng)護(hù)強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、樹亮點(diǎn)、保日常的工作。一是科學(xué)合理安排養(yǎng)護(hù)大中修項(xiàng)目，及時(shí)實(shí)施災(zāi)毀恢復(fù)重建項(xiàng)目，全面消除中、次、差路段，確保路況良等以上，確保明年迎國(guó)評(píng)工作取得良好成績(jī)。二是大力實(shí)施危橋危隧改造和安防工程，確保橋梁隧道狀況二類以上，全面消除安全隱患，補(bǔ)齊短板。三是加大暢安舒美示范路建設(shè)及品質(zhì)提升力度，打造一縣一景、一路一品新亮點(diǎn)。四是突出常態(tài)養(yǎng)護(hù)，把有限的資金用在日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、常態(tài)性路域環(huán)境保持上，以扎實(shí)的常態(tài)養(yǎng)護(hù)確保路況持久良好。
（四）堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，抓好安全隱患整治。認(rèn)真汲取本行業(yè)各類事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三，充分發(fā)揮市、縣兩級(jí)公路安全生產(chǎn)委員會(huì)及下設(shè)的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)兩個(gè)專業(yè)委員會(huì)的作用，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控及安全隱患排查治理，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)及出重拳、遏事故集中攻堅(jiān)行動(dòng)，緊盯重點(diǎn)施工項(xiàng)目、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)路段、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入開展安全隱患集中整治，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線。
（五）堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，抓好廉潔公路建設(shè)。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持續(xù)一體推進(jìn)三不，深入推進(jìn)廉潔公路建設(shè)。進(jìn)一步完善公路項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的行業(yè)監(jiān)管，持續(xù)執(zhí)行報(bào)價(jià)承諾法，嚴(yán)格落實(shí)市項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)席會(huì)議有關(guān)規(guī)定，確保公路項(xiàng)目建設(shè)的廉潔高效。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)防四風(fēng)隱形變異和反彈回潮，抓好全市公路系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正濃厚氛圍。
保潔管理年終工作總結(jié)篇五
xxxx年，xx縣政務(wù)服務(wù)管理局認(rèn)真落實(shí)中央、省委省政府、州委州政府和縣委縣政府關(guān)于深化放管服改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等決策部署與要求，加強(qiáng)大廳智能化建設(shè)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理、提升服務(wù)質(zhì)量，取得階段性成效。
（一）特色亮點(diǎn)
一是推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，強(qiáng)化服務(wù)實(shí)效。以一件事最多跑一次為目標(biāo)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，推出xxx個(gè)套餐式、情景式、主題式服務(wù)。推動(dòng)承諾時(shí)限比法定時(shí)限平均減少xx%以上，實(shí)際辦理時(shí)間比承諾時(shí)限平均減少xx%以上。大幅精簡(jiǎn)申請(qǐng)人提交的申請(qǐng)材料，實(shí)現(xiàn)申請(qǐng)人實(shí)際提交材料平均減少xx%以上。持續(xù)開展減證便民行動(dòng)，x批次減少xx項(xiàng)證明材料，切實(shí)減少繁瑣證明，現(xiàn)保留證明xx項(xiàng)。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便民化。以民眾需求為導(dǎo)向，打造政務(wù)超市，大廳提供多種行政服務(wù)和公共服務(wù)項(xiàng)目，簡(jiǎn)化辦事程序，改進(jìn)辦事流程，最大限度滿足群眾要求。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面，設(shè)置共享充電寶、手機(jī)加油站，新建母嬰室、無障礙衛(wèi)生間，窗口部門辦件流程及相關(guān)政策推行二維碼上墻制度，政務(wù)超市受到服務(wù)對(duì)象好評(píng)，得到社會(huì)各界的認(rèn)同。
三是壓縮審批時(shí)限，增強(qiáng)服務(wù)效能。以辦事群眾為中心，將群眾關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行清理，清理后就近辦事項(xiàng)為xxx項(xiàng)、一次辦xxxx項(xiàng)、網(wǎng)上辦xxx項(xiàng)、馬上辦xxx項(xiàng)。%以上的審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了最多跑一次目標(biāo)，提前完成了省里確定的xx%的目標(biāo)。
（二）各項(xiàng)工作推進(jìn)情況
一是抓改革落實(shí)，推動(dòng)服務(wù)機(jī)制優(yōu)化?？h委、縣政府高度重視政務(wù)服務(wù)工作，縣政府先后出臺(tái)了《xx縣深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境xxxx年工作要點(diǎn)》《xx縣深入推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作實(shí)施方案》，成立了xx縣推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和放管服改革暨政務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政務(wù)服務(wù)管理局多措并舉落實(shí)政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)改革工作。
（1）深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)改革涉及具體改革事項(xiàng)共xx項(xiàng)，已完成xx項(xiàng)，已啟動(dòng)未完成x項(xiàng)，年底能全部完成；
（2）組織召開工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)培訓(xùn)x次，xx個(gè)政府部門xx人次參訓(xùn)，部門現(xiàn)已完成工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)xx項(xiàng)，全縣已納入工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)辦理的運(yùn)行清單辦理項(xiàng)xx個(gè)、中介服務(wù)xx項(xiàng)、市政公用x項(xiàng)；
（3）智能化政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)方面，硬件設(shè)備已安裝調(diào)試，平臺(tái)建設(shè)所需工作人員已完成臨聘人員錄用工作。
二是抓技術(shù)應(yīng)用，加快網(wǎng)上平臺(tái)建設(shè)。
（1）持續(xù)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作，規(guī)范實(shí)施部門清單，提升辦事指南規(guī)范化、辦事材料精準(zhǔn)化水平。公共服務(wù)事項(xiàng)清理后共保留xxx項(xiàng)、政務(wù)服務(wù)全縣通辦事項(xiàng)xxx項(xiàng)、縣級(jí)、鎮(zhèn)、村代辦幫辦事項(xiàng)xxx項(xiàng)；最多跑一次事項(xiàng)xxxx項(xiàng)，公布執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民公共服務(wù)事項(xiàng)清單xxx項(xiàng)，清理公布中介服務(wù)事項(xiàng)清單xx項(xiàng)。
（2）貫徹執(zhí)行《x州深入推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化企業(yè)開辦一窗通平臺(tái)服務(wù)功能，結(jié)合企業(yè)開辦+金融服務(wù)與銀行建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面推廣營(yíng)商通掌上服務(wù)平臺(tái)，截至xx月底，共辦理企業(yè)登記xxx戶，有xx戶企業(yè)通過營(yíng)商通完成注冊(cè)；全面完成省一體化平臺(tái)事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)和規(guī)范工作，%、%，辦事指南準(zhǔn)確率達(dá)到xx%。
三是抓服務(wù)規(guī)范，提升公共資源交易服務(wù)水平。修訂完善操作流程、工作規(guī)范x條，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制和人員管理，提高交易平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量和效率，截至xx月底，全縣共發(fā)布公告xxx個(gè)，更正公告xx個(gè)，結(jié)果公告xxx個(gè)，其中涉及政府采購(gòu)項(xiàng)目xxx個(gè)，預(yù)算資金xxxxx萬元，結(jié)算資金xxxxx萬元，節(jié)約資金xxxx萬元，節(jié)約率xx%，無有效質(zhì)疑和投訴；其中完成資產(chǎn)交易xx宗，起價(jià)：萬元，成交價(jià)x萬元，%。
（三）存在的問題和短板
一是智能化大廳建設(shè)工作滯后。硬件設(shè)施已安裝到位，但平臺(tái)操作人員還在招聘階段，智能化大廳還沒有正式運(yùn)行。
二是鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)有待提檔升級(jí)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整工作結(jié)束后，部分鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)行不夠規(guī)范，主要是場(chǎng)地面積不達(dá)標(biāo)，駐窗口工作人員流動(dòng)性大，資金保障不足，運(yùn)行管理松懈，與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的部分服務(wù)事項(xiàng)未進(jìn)入中心。
三是三集中、三到位工作在個(gè)別部門落實(shí)不夠徹底。個(gè)別部門推進(jìn)落實(shí)不力，行政審批職能集中不徹底，部門窗口授權(quán)不到位，審批辦件存在體外循環(huán)、明進(jìn)暗不進(jìn)等問題。
（一）工作思路和目標(biāo)
1、工作思路：在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，整合公共資源交易項(xiàng)目，在政務(wù)服務(wù)工作中把握新要求，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)效，繼續(xù)推動(dòng)完善互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作，深化行政審批制度改革各項(xiàng)工作，為優(yōu)化xx營(yíng)商環(huán)境做好服務(wù)，推動(dòng)xx政務(wù)服務(wù)工作邁上新臺(tái)階。
2、工作目標(biāo)：
（1）深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作：開展降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻、推進(jìn)企業(yè)登記便利化改革；降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、規(guī)范行政審批和監(jiān)管行為；實(shí)施政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)一網(wǎng)通辦、只進(jìn)一扇門、最多跑一次改革。
（2）智能化政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)工作：把智能化建設(shè)作為提升群眾滿意度的重要突破口，大力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)由傳統(tǒng)審批向智能服務(wù)轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)政務(wù)服務(wù)增速提效。
（3）工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)工作：全面完成工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)工作，按省上要求應(yīng)納入工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)辦理的項(xiàng)目全部納入。
（4）互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作：按照省、州政府關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作要求，對(duì)縣級(jí)公共服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行集中清理并按要求在指定媒體發(fā)布。
（5）完善公共資源交易項(xiàng)目工作：推行電子評(píng)標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)職能，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)交易項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)。
（二）具體措施
1、深化放管服改革優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作：
（1）完善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展扶持管理辦法及專項(xiàng)基金管理辦法，實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度。
（2）會(huì)同政務(wù)大廳稅務(wù)窗口落實(shí)國(guó)家普惠性和結(jié)構(gòu)性減稅政策，向全縣xx%以上的主要辦稅事項(xiàng)提供全程網(wǎng)辦服務(wù)，年納稅時(shí)間壓縮至xxx個(gè)小時(shí)內(nèi)。
（3）全面使用省一體化平臺(tái)（x.x版），深入推進(jìn)一網(wǎng)通辦，優(yōu)化提升政務(wù)服務(wù)大廳一站式功能，推行政務(wù)服務(wù)一窗受理，集成服務(wù)。
2、智能化政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè)工作：配備智能化服務(wù)設(shè)備，安裝設(shè)置綜合智能辦事、信用查詢、稅務(wù)辦理、自助拍照等自助服務(wù)終端，配備引導(dǎo)員。開展窗口布局優(yōu)化提升工作，將大廳劃分為并聯(lián)審批、證照辦理、公共服務(wù)、公安戶籍辦理等區(qū)域，實(shí)現(xiàn)辦事大廳空間利用最大化。
3、工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)工作：
（1）開展操作系統(tǒng)平臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。
（2）開展工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)辦理事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)工作，對(duì)應(yīng)認(rèn)領(lǐng)沒認(rèn)領(lǐng)的要分析原因，會(huì)同相關(guān)部門落實(shí)好事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)工作。
（3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目審批的系統(tǒng)錄入工作，督促相關(guān)部門對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批錄入率達(dá)到xxx%。
4、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)工作：
（1）按照省、州政府關(guān)于推進(jìn)基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作要求，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)公共服務(wù)事項(xiàng)清單進(jìn)行集中清理。
（2）清理并發(fā)布馬上辦、網(wǎng)上辦、最多跑一次等事項(xiàng)，公布執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民公共服務(wù)事項(xiàng)清單、中介服務(wù)事項(xiàng)清單。
5、完善公共資源交易項(xiàng)目工作：
（1）在州交易中心業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極爭(zhēng)取縣政府資金支持，推行全流程電子化招投標(biāo)，投標(biāo)活動(dòng)涉及的公告發(fā)布、報(bào)名、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示等環(huán)節(jié)全部在網(wǎng)上進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作無紙化運(yùn)作。
（2）健全完善公共資源交易現(xiàn)行制度，強(qiáng)化服務(wù)職能，會(huì)同相關(guān)部門開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、自然資源轉(zhuǎn)讓、國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易。
（三）對(duì)縣委縣政府工作的建議建議
建議加強(qiáng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)運(yùn)行的督導(dǎo)工作，確保撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)能力不削弱，進(jìn)一步提高群眾保障服務(wù)水平，更好地服務(wù)基層群眾。
保潔管理年終工作總結(jié)篇六
在這一年的工作中，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)管理工作?，F(xiàn)就自己這一年的工作做一總結(jié)：
xxx開業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)管理部的各項(xiàng)工作雖已步
入正軌，但如何盤活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場(chǎng)開業(yè)時(shí)間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道xxx物流園還有魚市和寵物市場(chǎng)，因此前來購(gòu)物的人比較少。而我來到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。
針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“xxx”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動(dòng)能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的成功舉辦在一定程度上提高了xxx的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“xxx”之后，“十一”國(guó)慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了xx物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買100元送10元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“xxx展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的成功經(jīng)驗(yàn)，這兩次的活動(dòng)也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動(dòng)得到了廣大商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒?dòng)前期魚市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則因?yàn)閾?dān)心xxx從未舉辦過類似的活動(dòng)，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動(dòng)，我積極動(dòng)員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個(gè)解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并積極參與進(jìn)來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)。活動(dòng)結(jié)束后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會(huì)努力配合，積極參與的。
在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。
有了一個(gè)好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。
由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，而且許多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對(duì)于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。
首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；
其次：加強(qiáng)了人員管理，限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。
1、經(jīng)營(yíng)工作方面：
魚市在明年將舉行大型的魚展活動(dòng)，吸引廣大消費(fèi)者到場(chǎng)參觀；寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。
2、管理工作方面：
今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度，定期召開，及時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥，解決問題。
3、招商工作方面：
希望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)行招商，以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場(chǎng)的目的。此作法可以避免不必要的浪費(fèi)。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場(chǎng)，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策，以達(dá)到互惠互利的目的。
4、自身素質(zhì)方面：
今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)知識(shí)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。
保潔管理年終工作總結(jié)篇七
xxxx年，我中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城管的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明城市的決策部署，認(rèn)真履行市場(chǎng)物業(yè)管理中心職能，著力抓好市容市貌及環(huán)境綜合整治工作，不斷完善市場(chǎng)設(shè)施、扎實(shí)提升管理水平，確保市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。進(jìn)一步完善中心學(xué)習(xí)、工作制度，不定期組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，牢固樹立全心全意為市場(chǎng)服務(wù)的思想，使思想認(rèn)識(shí)得到了統(tǒng)一，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展的信心，大膽改革，不斷創(chuàng)新。
2、加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷完善工作管理制度。通過中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行仔細(xì)討論，完善了工作管理規(guī)定、考勤制度、請(qǐng)銷假制度、工作紀(jì)律、著裝管理制度等工作管理規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、弘揚(yáng)正氣、各司其職促進(jìn)市管隊(duì)伍建設(shè)。我中心緊緊圍繞嚴(yán)制度、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象的目標(biāo)建設(shè)隊(duì)伍，通過抓教育、抓制度、抓廉潔、抓作風(fēng)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
3、以創(chuàng)建全國(guó)文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作為契機(jī)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
⑴、市場(chǎng)管理工作。以創(chuàng)建全國(guó)文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作為契機(jī)。一是規(guī)范市場(chǎng)管理，加大整治力度，合理設(shè)置入市經(jīng)營(yíng)行業(yè)，做到生熟隔離、行業(yè)有序，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)改超經(jīng)營(yíng)模式，使規(guī)范管理，創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；二是實(shí)行定人定崗定時(shí)全天對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)外及周邊占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)的管理。同時(shí)，積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶履行好門前三包責(zé)任制及遵守市場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度；三是積極開展文明經(jīng)營(yíng)，做合格業(yè)主等活動(dòng)，對(duì)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的業(yè)主在紅榜上給予表?yè)P(yáng)，對(duì)不服從管理、違規(guī)經(jīng)營(yíng)的業(yè)主通過黑榜對(duì)其進(jìn)行曝光等教育；四是加強(qiáng)早市管理。每天早上x:xx分開始由專人負(fù)責(zé)督促、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者在指定區(qū)域經(jīng)營(yíng)，解決早市堵塞交通的現(xiàn)狀。全年累計(jì)引導(dǎo)農(nóng)戶入市經(jīng)營(yíng)達(dá)上萬次；糾正出店經(jīng)營(yíng)行為xxx余起；糾正亂擺亂賣行為xxxx余次；拆除亂懸掛遮陽布xxx余處；拆除藍(lán)色鐵皮棚約xxx平方米；拆除廣告牌x塊，約xxx平方米；
⑵、市場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作。為保障市場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作，努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。一是督促xx公司加強(qiáng)對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)的清運(yùn)，保證垃圾日產(chǎn)日清。二是不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行沖洗、消毒，清除有礙觀瞻的物品，實(shí)行全天候跟蹤保潔管理。全年累計(jì)沖洗市場(chǎng)百余次，清理排水溝xx余次，約xxxxx米。
⑶、努力做好市場(chǎng)消毒工作。重點(diǎn)做好禽類交易區(qū)一天一清洗一消毒的清潔消毒工作，確保交易區(qū)不留死角，使消毒工作常抓不懈。
⑷、入市車輛秩序整治。實(shí)行定人定崗定時(shí)負(fù)責(zé)管理，確保道路暢通，并加大對(duì)亂停亂放影響入市通行的行為整治力度，引導(dǎo)市民及業(yè)主有序停放車輛，有效的保證了道路的暢通。
⑸、消防安全管理工作。為做好市場(chǎng)、廣場(chǎng)的消防安全工作。今年不定期開展安全生產(chǎn)排查xx次，重點(diǎn)對(duì)各市場(chǎng)的用電、照明線路、安全疏散通道、消防設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患，并做好檢查臺(tái)賬，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。xxxx年，我中心管理的xx、xx市場(chǎng)、鎢都廣場(chǎng)、安康廣場(chǎng)安全運(yùn)營(yíng)，無事故發(fā)生。
⑹、加強(qiáng)鎢都、安康廣場(chǎng)的日常管理。進(jìn)一步加強(qiáng)兩大廣場(chǎng)管理力度，對(duì)管轄范圍內(nèi)的流動(dòng)攤點(diǎn)、廣告牛皮癬、不法宣傳單進(jìn)行集中整治，廣場(chǎng)地面衛(wèi)生整潔，各項(xiàng)設(shè)施良好，宣傳廣告規(guī)范有序，并對(duì)文明行為進(jìn)行勸阻，為市民提供了一個(gè)整潔、有序、文明的休閑場(chǎng)所。
⑺、精準(zhǔn)扶貧工作。我中心認(rèn)真按照省、市、縣精準(zhǔn)扶貧的指示精神，派出專人做好扶貧工作，分類制訂幫扶措施和計(jì)劃，集中力量扶持，重點(diǎn)圍繞扶貧對(duì)象兩不愁、三保障，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)引導(dǎo)政策的落實(shí)。一是端午節(jié)、中秋節(jié)開展送溫暖活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子及幫扶干部分別到新安村開展慰問活動(dòng)，并為每戶貧困戶分別送去大米、食用油等慰問品；二是利用扶貧日深入新安村開展走訪活動(dòng)，與貧困戶進(jìn)行交談，了解幫扶需求，同時(shí)為貧困戶提供政策咨詢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)，使扶貧工作進(jìn)展有序；三是積極開展清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，不定期組織干部職工進(jìn)村入戶開展整治衛(wèi)生死角、環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。
⑻、加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案及回訪。信訪工作和人大建議、政協(xié)提案都是直接關(guān)系到群眾利益，我們把群眾來電、來信、來訪反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的信訪案件作為大事從快從實(shí)辦理。今年以來，共受理各類信訪件、群眾來電來訪件共計(jì)xx件（次），辦理人大建議、政協(xié)提案x起。
1、以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，xx市場(chǎng)、xx市場(chǎng)建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并成功并入了縣智慧城管指揮中心，實(shí)現(xiàn)了突擊式檢查向現(xiàn)代化的常態(tài)監(jiān)管轉(zhuǎn)變，提升了監(jiān)管能力
水平，為市民營(yíng)造安全、健康、舒適、和諧的消費(fèi)環(huán)境。
2、大膽改革、創(chuàng)新工作方法，市場(chǎng)攤位經(jīng)營(yíng)權(quán)拍租工作，是我中心首次以競(jìng)租形式進(jìn)行租賃，秉承公平公正原則，提前部署，委托xx拍賣公司在xx縣公共資源交易中心對(duì)xx、xx市場(chǎng)攤位經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開拍租。
3、為緩解xx市場(chǎng)為緩解xx市場(chǎng)容量不足問題及勝利北路交通壓力，拆除了xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并將該地塊平整后作為農(nóng)戶產(chǎn)品自產(chǎn)自銷場(chǎng)所及臨時(shí)停車場(chǎng)，有效緩解了市場(chǎng)容量，解決了勝利北路停車難問題及農(nóng)戶亂擺亂賣現(xiàn)象。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是提倡務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，班子做好統(tǒng)籌全局的工作，股、所長(zhǎng)要有清晰的工作思路，重實(shí)際、講實(shí)效，做好表率，讓廣大職工在各自工作崗位上明白要做什么、怎么做，對(duì)交辦的工作不拖拉一辦到底。使全體干部職工用心想事，用心謀事，用心干事，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成合力創(chuàng)造實(shí)績(jī)促進(jìn)中心全面發(fā)展；二是建立良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，樹立在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作的理念，自覺堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，從而全面提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作行為規(guī)范化。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)股要加強(qiáng)對(duì)各部門工作的指導(dǎo)和檢查，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律；二是加強(qiáng)攤位租賃管理，規(guī)范租賃合同、臺(tái)帳、發(fā)票、收費(fèi)四合一的管理措施，完善攤位租賃臺(tái)賬，做到零誤差；三是加強(qiáng)用水用電管理，保障市場(chǎng)用水用電安全；四是加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)假銷假等考勤制度。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)，改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。牢固樹立誠(chéng)信服務(wù)，服務(wù)市場(chǎng)的理念，以服務(wù)求生存、以服務(wù)謀發(fā)展，為經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者提供各項(xiàng)服務(wù)：一是加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)持做到車輛停放整齊，經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范；二是加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品自產(chǎn)自銷區(qū)域的管理，做到不亂放、亂賣；三是加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)劃行規(guī)市的管理力度，積極宣傳創(chuàng)文工作，爭(zhēng)做誠(chéng)信文明經(jīng)營(yíng)戶；四是加大市場(chǎng)衛(wèi)生保潔工作，督促縣保潔公司加大市場(chǎng)保潔力度，做到市場(chǎng)垃圾及時(shí)清掃，使市場(chǎng)內(nèi)外干凈美觀。
4、加強(qiáng)鎢都、安康廣場(chǎng)的日常管理力度，確保廣場(chǎng)秩序良好，無流動(dòng)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)和不文明行為。
5、精準(zhǔn)扶貧方面。開展好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作，使貧困戶早日脫貧。
6、認(rèn)真完成縣城管局交辦的其他工作任務(wù)。
保潔管理年終工作總結(jié)篇八
xxxx年以來，xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市城管局的指導(dǎo)下，以五型政府建設(shè)為抓手，著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾，以鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī)，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，緊緊圍繞年度中心工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，不斷創(chuàng)新城市管理，市容環(huán)境有新的提升，城市面貌有大的提高，各項(xiàng)工作也得到順利有效開展，總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)城市管理，開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)
1、全力打好拆藍(lán)攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年x月份，全面有序地開展了拆藍(lán)工作，我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位，精心組織，周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場(chǎng)工作組，及時(shí)協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會(huì)，明確各部門的相關(guān)責(zé)任；二是全面推動(dòng)宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料xxxxx余份；為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本；利用流動(dòng)宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店led屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策；協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作，全方位營(yíng)造活動(dòng)氛圍；三是強(qiáng)力啟動(dòng)拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作，召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊(duì)伍分解至各街道執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)不聽勸告的釘子戶，實(shí)行強(qiáng)制拆除。截止至x月，我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道（含白塘）藍(lán)皮棚xxxx宗，平方米。拆藍(lán)攻堅(jiān)行動(dòng)基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。
2、全力打好揚(yáng)塵污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。在去年年底組建揚(yáng)塵治理辦公室基礎(chǔ)上，嚴(yán)抓重管，全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚(yáng)塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對(duì)全區(qū)中心城區(qū)xx個(gè)工地（其中在建xx個(gè)、土方工程x個(gè)），制定了五個(gè)百分之百、四個(gè)統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各建筑工地均實(shí)行建檔管理制度，明確各方管理負(fù)責(zé)人，有關(guān)職責(zé)要求等，對(duì)各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》，完善各種報(bào)批手續(xù)。二是道路揚(yáng)塵治理。局揚(yáng)塵辦針對(duì)渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運(yùn)車要求規(guī)范管理。對(duì)覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋，規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運(yùn)輸前申報(bào)相關(guān)材料，并安排人員現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運(yùn)證。完善了審批流程，杜絕運(yùn)輸車私自偷運(yùn)，按程序授理申報(bào)了xx公司，環(huán)保渣土運(yùn)輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚(yáng)塵辦積極主動(dòng)走訪、摸排拆遷公司，與xx公司簽訂承諾書，要求拆前必須申報(bào)備案，拆中做到圍擋拆除、濕法降塵，拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對(duì)市政、天燃?xì)?、水電、微循環(huán)等改造項(xiàng)目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象，要求各項(xiàng)目單位改造前申報(bào)并簽訂市政工程項(xiàng)目《文明施工責(zé)任書》，按標(biāo)準(zhǔn)圍擋，并通過驗(yàn)收后方可開工。完工后立即清場(chǎng)。
3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦，打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是督促整改。堅(jiān)持每天對(duì)中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對(duì)各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時(shí)將上級(jí)部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營(yíng)xxxx處，驅(qū)離游動(dòng)攤販xxxx起，規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊，清理建筑遺棄垃圾xxx處，清理露天焚燒xx起，清理占道經(jīng)營(yíng)xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰。對(duì)轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治，收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動(dòng)共享自行車xxx余輛。
4、全力打好市場(chǎng)周邊整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場(chǎng)管理執(zhí)法大隊(duì)，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場(chǎng)內(nèi)外的取締占道經(jīng)營(yíng)、超攤經(jīng)營(yíng)，取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。市場(chǎng)大隊(duì)每天x:xx開始對(duì)中心城區(qū)菜市場(chǎng)及周邊的占道經(jīng)營(yíng)、游攤等情況進(jìn)行整治，下午安排值班隊(duì)員對(duì)菜市場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)整治。針對(duì)青石街、四季春、韶x路等菜市場(chǎng)外占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重問題，專門安排隊(duì)員每天早上x:xx到達(dá)菜市場(chǎng)進(jìn)行整治并駐守至x:xx，從而有效緩解了市場(chǎng)外占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管，規(guī)范管理。隨著市場(chǎng)管理執(zhí)法大隊(duì)的工作開展，將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理，有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場(chǎng)環(huán)境。截止目前，大隊(duì)共制止占道經(jīng)營(yíng)、超店經(jīng)營(yíng)行為xxx起，取締游商、游販攤點(diǎn)xxx個(gè)，收繳物品xxx余起，處罰xx人。
（二）著力抓好兩個(gè)城市常態(tài)管理
1、超店占道經(jīng)營(yíng)整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)包片、隊(duì)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)、隊(duì)員路段包干工作責(zé)任機(jī)制，主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場(chǎng)及周邊商業(yè)門面，嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)戶主不得超店經(jīng)營(yíng)。為防止占道經(jīng)營(yíng)回潮反彈，做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯(cuò)時(shí)輪班制，真正達(dá)到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。
2、學(xué)校周邊環(huán)境整治。每天x點(diǎn)半開始巡查轄區(qū)x一中、x二中、x三中、x七中、x八中、古南一小，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境，及時(shí)清理流動(dòng)攤點(diǎn)。建立了校園周邊秩序管理落實(shí)責(zé)任制，包干分片管理。上學(xué)、放學(xué)高峰期實(shí)行錯(cuò)時(shí)管控盯守監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的攤販進(jìn)行教育勸離，屢教不改的依法暫扣取締。高考、中考及各校學(xué)考期間，對(duì)噪音污染實(shí)行地毯式治理和即時(shí)查處。
（三）重點(diǎn)突出一個(gè)夜市管理
1、精心組織、周密安排。重點(diǎn)對(duì)xx區(qū)所有主次干道，重點(diǎn)為人民廣場(chǎng)、世興廟、陽明商城等周邊區(qū)域，進(jìn)行重點(diǎn)蹲守，不定時(shí)巡查的方式。
2、摸底排查，登記造冊(cè)。為切實(shí)做好夜市管理專項(xiàng)整治工作，對(duì)城區(qū)內(nèi)所有夜市進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，登記經(jīng)營(yíng)戶人員、民族、場(chǎng)地、聯(lián)系方式等情況進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查，登記造冊(cè)，建立管理臺(tái)賬。
3、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理。設(shè)定固定地點(diǎn)、固定時(shí)間實(shí)行交易。在規(guī)定地點(diǎn)，每晚xx:xx-x:xx，五個(gè)大隊(duì)每天輪流值班巡查，對(duì)出店、占道經(jīng)營(yíng)、夜市及燒烤等不文明行為進(jìn)行集中整治，力求做到堵要嚴(yán)、疏要實(shí)，禁止區(qū)域堵得住。針對(duì)亂擺亂放的攤位強(qiáng)制取締，加強(qiáng)規(guī)范和整治。對(duì)廣場(chǎng)等重點(diǎn)部位一些抱有僥幸心理的攤位，取締，勸導(dǎo)，規(guī)范。全程監(jiān)督轄區(qū)燒烤攤點(diǎn)，為鞏固我市文明城創(chuàng)城成果保駕護(hù)航。
4、強(qiáng)制取締、堅(jiān)持長(zhǎng)效。對(duì)取得審批手續(xù)的攤點(diǎn)實(shí)行定時(shí)、不定時(shí)的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。堅(jiān)決取締不符合要求的夜市攤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)夜市經(jīng)營(yíng)秩序的長(zhǎng)效管理。
一是城區(qū)市容管理水平有待于進(jìn)一步提高，占道經(jīng)營(yíng)、亂擺亂放等仍時(shí)有存在反復(fù)，長(zhǎng)效管理機(jī)制還需進(jìn)一步健全；
二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然相對(duì)滯后。近年來，我市不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，城市綜合承載能力顯著提升，但基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、區(qū)域不平衡、結(jié)構(gòu)不合理、重面子輕里子等問題依然非常突出。
三是城市治理能力還不能滿足發(fā)展需求。隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市人口的不斷聚集，城市管理部門面臨著上級(jí)要求和群眾需求越來越高的實(shí)際，面臨著任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)少、人手少、壓力大的實(shí)際，也面臨著現(xiàn)有城市管理方式方法與精細(xì)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化要求還有很大差距的實(shí)際，城市管理粗放、效能低下和臟亂差問題還不同程度存在，一些老問題沒有解決徹底、新問題又不斷涌現(xiàn)。
四是合同制城管隊(duì)員是城管執(zhí)法力量的重要組成部分，隨著城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，物價(jià)不斷提高，合同制隊(duì)員的工資福利待遇還是十年前的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有相應(yīng)的工資福利待遇增長(zhǎng)機(jī)制，直接影響了對(duì)工作開展的積極性和主觀能動(dòng)性。
（一）鞏固國(guó)家文明城市創(chuàng)建成果，抓好常態(tài)長(zhǎng)效管理。緊緊圍繞測(cè)評(píng)體系要求，開展各類專項(xiàng)整治，使我區(qū)市容市貌、戶外廣告、揚(yáng)塵治理、違建治理等各類問題得到更有力的管控。
（二）提升城市管理標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)管理向精細(xì)化、專業(yè)化推進(jìn)。
1、進(jìn)一步加大對(duì)建筑工地運(yùn)輸渣土的管理力度，強(qiáng)化源頭治理，明確x、x、x、x、x工作法，嚴(yán)格落實(shí)六個(gè)施工xxx%、五個(gè)開工前到位、四個(gè)管理統(tǒng)一、三個(gè)著力管控、兩凈兩核準(zhǔn)的工作機(jī)制，加大巡查管理和查處力度，減少路面拋灑和污染現(xiàn)象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)及市場(chǎng)周邊環(huán)境整治力度，實(shí)行措施管控，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)及市場(chǎng)周邊市容環(huán)境衛(wèi)生管理的無縫對(duì)接。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)無證攤點(diǎn)及夜市的巡查力度，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，對(duì)中心城區(qū)所有夜市攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管控，持續(xù)做好夜間巡查，不定期進(jìn)行拉網(wǎng)式集中整治，對(duì)已審批的區(qū)域（真君x路）進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范疏導(dǎo)。
4、進(jìn)一步加大違章建筑巡查和督查力度，對(duì)整治后違建回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅(jiān)決杜絕新的違建滋生和蔓延，對(duì)不服從管理、不聽勸阻的經(jīng)營(yíng)戶，將依法依規(guī)予以處罰。
（三）強(qiáng)化管理服務(wù)理念，嚴(yán)格文明執(zhí)法，打造一支忠誠(chéng)型創(chuàng)新型擔(dān)當(dāng)型服務(wù)型過硬型的城管隊(duì)伍。
1、規(guī)范各類審批程序，嚴(yán)格審批標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)格文明執(zhí)法，以做好各類執(zhí)法案卷為抓手，提高城管隊(duì)員執(zhí)法水平。
（四）強(qiáng)化措施，加大整治力度，通過反復(fù)抓、抓反復(fù)，不斷完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，按照在強(qiáng)化整治中建立長(zhǎng)效機(jī)制，在機(jī)制創(chuàng)新中提升管理水平的要求，建立定期不定時(shí)管理機(jī)制，做到每周集中整治x-x次，重大節(jié)日、重要時(shí)段重點(diǎn)整治的常態(tài)化工作方法，切實(shí)把長(zhǎng)效管理落到實(shí)處，鞏固整治成果。圍繞發(fā)展城市，管理城市，服務(wù)城市目標(biāo)推動(dòng)美麗xx建設(shè)，打造更加整潔、靚麗、有序的城市環(huán)境而不懈努力。
（五）加大對(duì)合同制隊(duì)員工資福利待遇保障力度。建立完善合同制隊(duì)員工資福利待遇增長(zhǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作干好干壞不一樣，時(shí)間干長(zhǎng)干短不一樣，讓合同制隊(duì)員感受政府的關(guān)愛，增強(qiáng)合同制隊(duì)員的榮譽(yù)感和歸屬感。
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