一個好的方案應該能夠充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢和特長，以最大程度地實現我們的目標。所謂較為完美的方案，是指在各個方面都能達到較高的標準和要求。大家可以從這些范例中找到適合自己項目和需求的方案思路。
重點人員管控工作方案篇一
根據空缺崗位的崗位職責說明書明確招聘要求和招聘人數。
加大公司形象、企業(yè)文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
對求職者公開公司空缺崗位及需要人數、工作場所、工作環(huán)境、工作強度、生產員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
做好人力資源儲備工作，及時補充空缺崗位。入職管理入職培訓。在新員工入職培訓期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強員工安全生產以及消防安全知識的培訓，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財產安全。
入職手續(xù)辦理。嚴格按照公司相關規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
廠服管理，在入職培訓時明確廠服領取、更換以及歸還的相關規(guī)定，在員工入職時先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
后勤管理。加強后勤考核力度，提升后勤服務質量，加強對員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責任落實到個人，并指定專人對于員工的后勤問題進行回應解決，并跟進問題處理進度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負責跟進監(jiān)督新員工入職后的各項工作執(zhí)行進度，如有故意刁難、超過正常程序所用時期的，給與相關負責人考核通報。生產車間管理。
6.1一線員工由生產車間的班、組長直接領導監(jiān)督，班、組長應每天清點到崗人數，記錄并上報考勤狀況、掌握所負責的班組生產人員流動量，并記錄相關數據。車間資料員應根據班、組長提供的考勤記錄、人員流動數據，統(tǒng)計匯總，做到對一線生產員工人數的準確記錄。6.2班組長在新員工入職時應安排對工藝流程熟悉的老員工輔導幫助新員工熟悉工作內容，并在生活上給與指導。
6.3分廠、車間可以在不影響生產進度的情況下可以組織員工開展一些內容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。
6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進行休息，防止員工不間斷工作或長時間重復一個動作。生產員工每連續(xù)工作2小時應該安排員工休息至少10分鐘。公司應保證一線生產員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
6.5分廠應開展豐富多彩的員工關愛活動，以多種形勢表現出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時候應及時采取措施。
完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當地物價水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時調整本崗位薪酬標準。
完善員工福利體系。實行彈性福利制度，根據員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補貼、艱苦崗位津貼、交通補助、餐補、高溫補貼、通信費用補貼等補貼力度。遇到中國傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負責監(jiān)督落實員工關愛措施的落實。每月舉行一次體現員工關愛的主題活動，充分調動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應在力所能及的范圍內盡量給與幫助。
四、企業(yè)文化。
加強企業(yè)文化建設，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強化員工對于企業(yè)文化的理解和認識，定期舉行與企業(yè)文化相關的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認同企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進個人、新進集體以及各項活動的表彰成果，對于表現優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。
五、監(jiān)督體系。
重點人員管控工作方案篇二
這項工作已經在進行中，并逐步擴大。工作的開始就是開始工作，這是工作的初始階段或起點。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
“社區(qū)的工作人服務太貼心了，還為我買了菜，太感謝了！”岳麓區(qū)桔子洲街道天馬社區(qū)的鄧某感動地說。天馬社區(qū)工作人員李先鋒在了解到居家隔離醫(yī)學觀察的鄧某在隔離期間，居家飲食有困難，在詳細了解到他的飲食習慣后，為他去菜市場為他購買一些需要的食材，并為他送到家門口。鄧某在拿到食材后，對社區(qū)工作人員李先鋒深表感謝，表示疫情期間隔離不隔愛。
全國各地疫情呈星點分散發(fā)展，長沙疫情重新進入緊張狀態(tài)，也對桔子洲街道防疫提出了新考驗。桔子洲街道堅決落實疫情防控措施，加強對重點人員的管控，及時有效阻斷本輪疫情的傳播鏈。
簽訂承諾確保對重點人員的管控到位。桔子洲街道對大數據比對及排查出來的重點人員，進行分類管控。其中，居家隔離醫(yī)學觀察142人，居家健康監(jiān)測312人。居家隔離的重點對象，與其簽訂了《居家隔離承諾書》和《居家隔離告知書》；居家健康監(jiān)測的對象，與其簽訂了《居家健康監(jiān)測承諾書》和《居家健康監(jiān)測告知書》，告知重點人員應承擔相應的法律責任、注意事項。為確保隔離措施精準到位，街道統(tǒng)一制作了警示封條，購置了無線攝像頭等。
強制執(zhí)法保障對重點人員的管控到位。桔子洲街道與高校等駐街單位合作，組建了突擊小組，為應對各種突發(fā)情況做好準備。針對不配合防疫管控的重點人員由工作人員對其開展心理疏導，對拒不配合的重點人員由派出所民警上戶訓誡。對不配合防疫管控的重點人員由工作人員對其開展心理疏導，對拒不配合的重點人員由派出所民警上戶訓誡。
優(yōu)質服務促推對重點人員的管控到位。桔子洲街道明確對全街的461名重點人員（集中隔離的7人，居家隔離醫(yī)學觀察和居家健康檢測的454人）進行“五包一”，分別建立微信交流群。通過微信交流群，及時監(jiān)測重點人員的體溫和身體狀況，為其提供所需藥品、食品、生活必須用品等物資，對有需求的對象進行心理疏導，通過優(yōu)質高效的服務，確保了對重點人員的管控效果。
眾所周知，人口管理是公安機關各項工作的基礎，而對重點人員的管控又是其中的重點及難點。當前，我國正處于經濟及社會的轉型關鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢，在一段時期內，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢。因此，做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠意義的任務。
雖然目前我國《重點人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍，但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調查難以界定，甚至存在捕風捉影、主觀臆造之嫌?；诖耍壳昂芏嗷鶎庸矙C關列管重點人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現實危害性的重點人員列管較少。同時，目前流動外來人口作案現象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴重，這也影響了公安機關打擊職能的有效發(fā)揮。
（二）重點人員管控體制不夠完善健全，導致失控現象突出由于基層公安機關缺乏與其他政府部門的有效合作，且內部未能形成整體合力及集聚效應，再加上公安情報信息資源共享執(zhí)行不力，直接導致重點人員失控現象突出。具體而言，一是基層公安機關往往缺乏與司法、民政等部門的聯系溝通，針對重點人員管控領域尚未形成統(tǒng)一的快速聯動機制；二是公安機關各基層部門之間也未能加強溝通聯系，缺少必要的信息交流，集聚效應發(fā)揮不突出，而且目前重點人員管控任務只是單純地由基層公安機關及情報信息部門負責，其他警種很少參與，導致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機關開展了重點人員動態(tài)管理工作，但由于相關數據庫及信息庫不夠健全完善，且情報信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度，但由于重點人員所在戶籍地派出所與現住地派出所缺乏有效銜接，導致其情報信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求，對重點人員的管控工作流于形式，有時甚至是為了檢查而管控。
（三）負責管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當前，“列而不管、管而不控”現象在基層公安機關內部非常突出，尤其是負責管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導致重點人員管控工作效果不佳。
（四）相應的管控制度不夠完善，工作表面化嚴重。
一方面部分社區(qū)民警存在素質不高、責任心不強的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務很重，導致其深入轄區(qū)了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴重，在工作中存在對重點人員底數不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現實的可行性銜接，往往處于形同虛設的階段，亟待優(yōu)化提升。
（一）社會環(huán)境巨變。
隨著當前我國經濟及社會的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現象逐漸增多，傳統(tǒng)重點人員管理模式不再適應現實需求，導致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時，重點人員情況的日趨復雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。
（二）缺乏有效協(xié)作。
由于相關部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯系不夠、異地協(xié)查通報制度落實不力、公安機關內部信息溝通不足、政府部門與公安機關交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導致重點人員管控工作開展不順暢。與此同時，以往在重點人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊，由于市場經濟的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導致基層公安機關只能孤軍奮戰(zhàn)，相應的管控及幫教措施難以落實。
（三）管控理念落后。
重點人員管理雖然為基礎工作，但由于其任務繁重、涉及面廣、短期內無法看到實效，因此并未引起相應重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導致重點人員管控工作開展不利。
（四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動性。
社區(qū)民警本身所負責的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預防”的原則開展工作，加之基層公安機關的獎懲措施無法得到全面落實，因此社區(qū)民警對重點人員管控工作并不重視，對重點人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預防犯罪、促進和諧的目的。
（一）集聚社會力量，加強對重點人員管控工作的齊抓共管。一是要加強與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯系，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網為基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是基層公安機關要加強與外來人口戶籍地派出所的聯系，更好地為雙向管控夯實基礎；三是要針對重點人員經常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系，側面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實施，進一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解重點人員的現狀，確保因人制宜采取管控措施。
（二）形成內部聯動機制，準確收集相應信息，確保重點人員列管到位。一是引導社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現更多需列管人員；二是引導社區(qū)民警及時將各類重點人員信息輸入相應的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導社區(qū)民警通過全國性數據庫及信息庫內容比對，發(fā)現高危重點人員納入列管范圍；四是引導社區(qū)民警開展分類動態(tài)管控工作，提升對重點人員的預警管控。
（三）借鑒外部良好經驗，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中，基層公安機關要做好安置幫教工作，堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
結語：總之，加強對重點人員的管控，關乎基層公安機關預防打擊違法犯罪，關乎社會的安定團結，更關乎人民群眾的生命財產安全，必須從根本上加以重視，并全面落實有效措施開展此項工作，確保“發(fā)現得了、列管得準、管理得活、控制得住”，真正讓重點人員能夠回歸社會。
（一）提高思想認識，強化責任落實。提高民警對重點人員工作重要性和必要性的認識。按照層級管理，認真落實責任單位、責任領導、責任人員，責任落實到每個民警，并將重點人員管控工作列入每月考核，強化落實各項管控措施。堅決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的問題。
（二）加強信息采集，強化排摸化解。結合駐村聯戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數情況，嚴格落實“一人一檔、一人一策”制度，對重點信訪對象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎信息應采盡采，提供強有力的基礎信息支撐進行管控分析研判。對轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風險評估，不留死角，重點時間段一日三控上報，嚴防進京赴杭上訪、群體性事件和個人極端暴力事件和民轉刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起，調解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調解傷害案件15起，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個部門，2018年7月，經我所牽頭，會同各部門進行多次化解處理，最終化解成功?，Fxxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內4名外地工人在氣割一個廢棄的甲醇儲存罐是發(fā)生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會等部門和社會力量多次調解，最終在12月11日調解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。
（三）加強日常管理，強化監(jiān)督幫教。安排網格民警對各類重點人員進行常態(tài)走訪，幫助解決實際困難，建立感情聯系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現實危害的嚴重精神障礙患者，進行全面摸底排查，切實做到“危險性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時會同有關部門落實服務救治措施，強化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現肇事肇禍精神病人xxx，及時聯系落實，送精神病醫(yī)院強制治療，消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個人極端暴力犯罪的發(fā)生。
（一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴、深、細、實”的工作要求，轄區(qū)重點人口劃分網格進行管控，嚴格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數清、情況明。二是實行定期見面，通過見面核查、走訪調查對排查出的重點人員及時納入管控視線，采集并實時掌握個人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實做到“實名、實情、實數、實時”掌握重點人員信息。三是發(fā)揮流動人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，配合網格民警搜集和掌握重點人員的動態(tài)信息，動態(tài)研判、風險評估，及時掌握預警性、深層次信息，為日常管控奠定堅實基礎。
（二）常態(tài)開展管控，形成高壓態(tài)勢。一是見面管控。對列入管控的重點人員，我所將逐一確定責任領導和責任民警管控責任落實到網格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，采集基礎信息）。管控民警實時掌握其相關動態(tài)，建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控，給重點人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點人員，聯合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握該人日常活動軌跡及生活習慣。如發(fā)現有晝伏夜出等異常情況，則加強對該人的跟蹤研判，布建人力情報員，落實管控。三是教育管控。利用相關情報信息，加強對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進行預防和控制，會同司法部門定期開展訓誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時給以警告警示。
（三）集聚社會力量，多方聯動管控。一是依靠黨委政府，加強與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯動，發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會多方力量聯動擠壓管控。全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網為基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是加強與外來人口戶籍地派出所的聯系，更好地為雙向管控夯實基礎，對于外第籍重點人員，能擠壓出轄區(qū)的堅決清出，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯動管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對重點人員經常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系，側面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控。
（四）借鑒學習經驗，感化幫扶管控。重點人員管控各地好的經驗、做法很多，要加強借鑒學習，結合本轄區(qū)實際情況，因地制宜，取長補短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
總之，我所將采取各類管控措施，進一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解掌握重點人員的現狀和動向，因人制宜有效落實管控，確保重點人員管控到位。
重點人員管控工作方案篇三
為有效防范處置“實際神”(又稱“全能神”、“東方閃電”)公開宣傳和滋事活動，從去年10月至今，全國查獲“實際神”邪教組織公開傳教案件多起，抓獲上千參與人員，目前我鄉(xiāng)先后出現”非法傳教人員，為有效防范處置“實際神”非法活動，堅決遏制其發(fā)展蔓延趨勢，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
以黨的十八大精神為指導，從維護社會政治穩(wěn)定、構建和諧社會的大局出發(fā)，按照“旗幟鮮明、態(tài)度堅決、有效處置”的方針，堅持黨委、政府統(tǒng)一領導，政法部門加強組織協(xié)調公安、司法等部門充分發(fā)揮職能作用，基層黨組織切實落實工作責任，堅持打擊處置、嚴密防范、教育爭取、警示教育并重，綜合施策，堅決鏟除“全能神”邪教組織，全力維護社會政治穩(wěn)定。
二、工作目標。
堅決遏制“全能神”公開宣傳邪教、聚眾滋事等非法活動，依法打擊煽動鬧事的頭目、重要骨干和職業(yè)傳教人員;查清并摧毀其境內組織體系，阻斷內外勾聯、上下勾聯的組織鏈、信息鏈和向境外輸送資金的渠道;教育爭取受裹脅群眾，強化社會面警示教育，有效消減其活動能量，削弱其鬧事基礎;教育轉化率達到50%以上，摸清“實際神”邪教組織的底數，建立準確詳細的數據庫。
三、組織領導。
四、教育轉化工作內容。
第一階段，準備階段(5月份)。主要是調查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動、組織部署，按照邊準備、邊推進、邊整治的要求，全面推開“實際神”邪教組織教育轉化工作。
第二階段，教育轉化階段(6-10月)。深入開展以法制、道德、責任感、榮譽感、行為養(yǎng)成等為主要內容的教育轉化手段，力爭通過擺事實、講道理、啟發(fā)誘導的方法，使其真正心服口服，自覺地轉變錯誤思想，逐漸認識到邪教偽科學面具，不再相信所謂的“全能神”、“世界末日論”。對一般參與者，采取走村入戶等方式開展面對面教育。通過行之有效的教育爭取工作，引導“實際神”人員認清邪教本質，促其改邪歸正，徹底脫離邪教組織，進而消弱“實際神”活動能量，鞏固打擊處置成果。
第三階段，鞏固提高階段(11-12月)。完成教育轉化驗收，切實加強教育轉化工作，對排查出“實際神”等邪教組織參與人員，建立專門的管理檔案，做到底子清、情況明，進一步做好對已轉化人員管理教育工作，確保工作落到實效。
六、工作要求。
(一)統(tǒng)一思想，明確責任。要深刻認識到“實際神”反動政治本質和嚴重社會危害，明確開展專項整治工作和教育轉化工作的重要性和必要性，增強責任感、使命感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到黨委、政府和處理邪教問題領導小組的統(tǒng)一部署上來，精心組織實施專項整治工作和教育轉化工作，確保取得預期效果。主要領導要親自負責并且抓好落實，對“全能神”非法活動處置不力，造成社會重大政治影響的，實行領導責任制和責任追究制。
(二)密切配合，團結協(xié)作。要樹立一盤棋思想，團結協(xié)作，形成合力，實現信息共享、資源共享。
(三)講究策略，注意方法。在現場處置的過程中，對為首的分子要果斷采取控制措施，固定證據，深挖幕后，堅決依法處理;對一般參與人員逐一登記錄入邪教人員信息系統(tǒng)。同時，要嚴密掌握其他邪教組織和社會面動態(tài)，嚴防其他邪教和有害氣功組織借機興風作浪，影響社會穩(wěn)定。
重點人員管控工作方案篇四
根據《縣人民政府關于印發(fā)縣深入開展效能政府建設實施方案的通知》（祥政發(fā)〔〕27號）和《縣政府自身建設委員會辦公室關于印發(fā)效能政府四項制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔〕2號）文件精神和要求，結合本單位實際，制定本實施辦法：
從嚴控制行政成本，著力控制以下事項：
（一）機構編制和人員；
（二）公務用車購置和管理；
（三）會議、慶典、論壇；
（四）出國、出境、出省考察；
（五）樓堂館所建設。
按照編制管理機構批準的“三定”方案，完善機構編制管理與財政預算管理相互配套的協(xié)調約束機制，推行機構編制實名制，實行行政編制數、實有人員數、財政供養(yǎng)數相對應，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財務管理制度管理權限，加強財務管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅持經費保障與行政成本控制相結合、行政責任與加強監(jiān)督相結合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實現因公出國（境）經費零增長，公務用車購置經費零增長，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、論壇和出省考察經費壓縮20%。
（一）實行嚴格的機構編制管理。
嚴格執(zhí)行編制部門批準的“三定”方案。堅持機構編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機構設置、人員編制和領導職數的事項，報經縣編委按規(guī)定程序和權限審批。不擅自設立機構和提高機構規(guī)格，不超編進人，不超職數、超機構規(guī)格配備領導干部，不以虛報人員的方式冒領財政資金。能夠采取政府購買服務方式辦理的事項，不聘用臨時人員。
（二）嚴格公務用車購置和管理。
公務用車的配備和使用，嚴格遵循公務用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格遵循公務用車編制管理。嚴格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局公務用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務用車，執(zhí)行公務用車統(tǒng)一保險、使用審批登記、公務用車加油里程核算和定點維修制度。
（三）嚴格控制會議的數量、規(guī)模、規(guī)格和經費。
1、嚴格執(zhí)行會議審批制度。召開全縣綜合性會議應提出書面預算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計工作會議由各業(yè)務股室提出申請，交分管領導審定，辦公室根據申請計劃及相關經費規(guī)定安排會議場所及食宿，會后根據會議名冊，按照批準的標準、人數、天數報銷。會議標準按縣財政局規(guī)定的標準執(zhí)行。
2、大力精簡會議數量、規(guī)模、時間和經費支出。積極推行電子政務，充分利用信息化手段，改變會議召開方式。除必要的學習培訓、數據聯審評估、經濟運行分析和布置年度統(tǒng)計工作外，一律不得集中召開會議，原則上每個股室每年會議不得超過兩次，嚴格控制會議規(guī)模和時間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應積極推行信息化辦公，充分利用現有網絡資源優(yōu)勢，采用網絡形式布置一般性工作。
3、嚴格執(zhí)行會議定點接待制度。嚴格執(zhí)行《縣統(tǒng)計局接待制度》及會議費開支標準，在政府采購服務范圍內，實行會議定點接待，不到縣外和旅游風景區(qū)開會，同城參會人員不住會。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內部會議在局會議室召開。
（四）嚴格控制出國、出境、出省考察。
1、強化因公出境的內部審批管理。從嚴控制出訪團組的出訪任務、人員結構、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務目的和實質內容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數、人數和經費。必須嚴格按照國家規(guī)定的支出標準和要求辦理因公出境經費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出境團組的所有經費應建立專賬進行核算。
2、建立出省學習考察報備制度，規(guī)范經費審批報銷手續(xù)。制定年度出省學習考察計劃，出省學習考察的人數和時間不得超過上年度水平，經費一律壓縮20%。嚴格執(zhí)行差旅費管理辦法，規(guī)范出省學習考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數、天數、路線、公務活動情況以及經費計劃進行核銷，不得核報與公務無關的開支和計劃外發(fā)生的費用。
（五）嚴格控制樓堂館所建設。
嚴格控制行政機關辦公樓等樓堂館所建設，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關系、維護黨和政府形象。
1、4月30日前，局效能政府四項制度領導小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案，報縣政府自身建設委員會辦公室、審計局、監(jiān)察局、財政局、發(fā)改局、人事局、編辦等部門備案，按照《縣統(tǒng)計局政府信息公開網站》向社會公開，接受社會監(jiān)督。
2、7月5日前，20xx年1月5前，向縣政府督查室、財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門報告本部門行政成本控制情況和問題整改情況，按照《縣統(tǒng)計局政府信息公開網站》向社會公開，接受社會監(jiān)督。
重點人員管控工作方案篇五
???各村、鎮(zhèn)直各單位：
為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，根據我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查，并進一步明確包戶領導、責任單位和穩(wěn)控責任人，落實各項包保措施，特制定如下方案：
牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》，把切實做好重點人員穩(wěn)控工作，作為平安建設的一項重要任務，加強領導、精心組織，強化責任落實，嚴格依法辦事，確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施，成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。各村及成員單位要根據自己的實際情況確定專人負責，并在黨委、政府的領導下，負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領導，加大投入，落實責任，扎實工作。特別是對個別重點人員，責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實，同時，可以采取教育疏導、人文關懷和依法引導等多種方法，促其轉化，規(guī)范其活動，通過對重點人的穩(wěn)控，實現全群體的平穩(wěn)。
各村，各相關單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底，特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯人等重點人員，以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員，要做到底數清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象，要逐人建檔，完善臺賬，實施重點管控。
各村、各相關單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領導責任制度，各村主要領導為重點人員穩(wěn)控責任領導，各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人，村主要領導和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài)，積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。
（一）加強領導，精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實加強領導，把這項工作納入到重要議事日程，專題研究，及時解決存在的問題。
（二）落實責任，強化措施。要實行領導包戶責任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”，“誰主管、誰負責”的原則，對每一個重點人員確定包保領導、責任人、工作措施，形成層層抓落實的格局。
（三）扎實工作，確保質量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員，要向他們講清楚有關法律和政策，促其轉變認識。對堅持過高要求的，要通過認真細致的思想教育，做好思想轉化和穩(wěn)控工作。
在穩(wěn)控工作中，嚴格實行目標考核和責任追究，對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。
穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律，講究工作方法，堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現象發(fā)生。
重點人員管控工作方案篇六
????根據上級文件精神，切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個不發(fā)生”，即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動；不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。
屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。
1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長：黃蓉第一副組長：林小明常務副組長：陳衛(wèi)副組長：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔任，負責日常工作的聯系協(xié)調。
2、加強聯系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體，各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯系與溝通，便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求，便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現、早預防、早處置和采取有效解決措施。
3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難，充分體現黨和政府的關懷和厚愛；體現基層干部工作熱情與其魚水關系；同時加強黨和政府的政策宣傳。
4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。
5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯系穩(wěn)控責任，一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負責加強溝通，切實穩(wěn)控。
1、對年度內容實現目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現，同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。
重點人員管控工作方案篇七
xxxx年度，在縣局黨委的正確領導下，立崗派出所黨支部結合實際，按要求落實黨建相關制度，對黨建工作做出安排部署，按要求規(guī)范各項黨建工作臺帳、檔案并按要求參加黨建活動、上報工作信息。本年度，我支部共召開黨員大會xx次，理論學習n次，講黨課x次、開展主題黨日活動xx次、開展“三進”活動xx次，元，接收入黨申請書并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。
1、認真做好意識形態(tài)工作，堅持不懈的進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學習n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言xx人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負責同志調研x次、形成調研報告x篇、班子其他成員調研x次、形成調研報告x篇、召開調研成果交流會x次、調研成果交流會發(fā)言x人次；支部書記充分調研的基礎上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。
2、落實“一崗雙責”，堅持對苗頭性、傾向性的不良行為進行真抓實管，加強內務衛(wèi)生和警容警紀管理，堅決杜絕違紀違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓練工作，通過“大練兵”和領導上講臺等形式，傳授警務技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質，增強派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所xxxx年全年無人員發(fā)生違法違紀問題。
1、強化宣傳工作，營造掃黑除惡專項斗爭濃厚氛圍。
xxxx年度立崗派出所開展“掃黑除惡”專項斗爭宣傳工作，共聯系制作掃黑除惡宣傳造型墻x面、掃黑除惡印刷品xxxx張、掃黑除惡舉報箱xx個、掃黑除惡戶外宣傳牌xx個、掃黑除惡展板x塊、宣傳條幅x條、宣傳標語xx條。開展進村入戶宣傳xxxx戶、以案釋法活動xx次。在轄區(qū)營造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。
2、線索摸排及核查情況。
對立崗集貿市場等場所進行整治（此處有刪減）。對在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴厲打擊，徹底消除黑惡勢力的滋生土壤。xxxx年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報線索xx條，其中所內摸排x條、縣掃黑辦推送xx條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現己全部辦結。
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1、加強巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時開展巡邏工作。尤其是對加油站、寄遞物流、學校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場所每周進行一次安全檢查。
2、加強防范宣傳工作，尤其是對農村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。xxxx年度，共開展消防安全宣傳xx次；“防盜防電信詐騙”宣傳xx次；“互聯網+公安政務服務”平臺宣傳x次；“xxx”宣傳x次；“xx·x”憲法日宣傳x次。
3、開展“寧警通”“互聯網+公安政務服務”平臺實名注冊，全年共實名注冊xxxx人。
1、加強對轄區(qū)的消防重點場所進行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災事故。全年共辦理消防案件xx起，檢查單位xxx家，下發(fā)責令整改書xx份，查處安全隱患xx處，組織進行消防訓練x次。（此處有刪減）。
2、每季度開展一次執(zhí)法工作會議，通報執(zhí)法質量考評結果，總結執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務公開工作，全年共發(fā)布各類政務公開信息xx條、外宣報道xx篇次，及時向社會公開了工作動態(tài)，辦結x起戶口方面的行政案件。
1、夯實基層基礎工作。截至目前，在x社區(qū)警務信息工作平臺上，“一標三實”%，采集實有人口采集xxxxx條，實有房屋xxxxx條，實有單位xxx條，工作對象xxx條，%，流動人口累計達到xxx人，錄入實有單位xxx家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場（集貿市場），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。
2、蘭光、通義、立崗三個警務區(qū)按照實際情況，實實在在的實現蘭光警務室以禁毒工作為主的打造的品牌警務室，通義警務室以調解矛盾糾紛為主打造品牌警務室，立崗警務站以安防為主打造品牌警務站，落實塞上楓橋經驗，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務專干、道路交通員、治保主任、社長、學校保安、銀行保安等社會力量的積極作用。每月組織召開警務專干會議一次。
3、發(fā)揮警務室“村級代辦點”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項目信息變動登記等服務。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊。讓警務室成為家門口的警務便利店。
1、理論學習方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動作、會議形式傳達為主，自選實踐內容較少。
2、服務群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務工作無創(chuàng)新意識，觀念方法陳舊。
3、控發(fā)案能力有待加強，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。
1、積極做好黨支部工作，切實加強黨組織建設。加強政治建警，圍繞公安工作本職，進一步建立健全學習制度，研究制定創(chuàng)新學習方案，按制度按要求開展黨建工作。認真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關系轉移、黨建信息報送工作。
2、以開展“掃黑除惡”專項斗爭工作為契機，加大對重點人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確?！皰吆诔龕骸皩ｍ椂窢幦〉脡旱剐詣倮?。
3、做好控發(fā)案工作。尤其是對農村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭xxxx年刑事案件下降xx%以上，加強民生小案偵破力度，努力做到破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。
4、嚴格落實縣局《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現場，并廣泛開展交通安全宣傳。
5、夯實基層基礎工作，推進新時代“楓橋經驗”的本地化實踐。轉變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎工作理念。積極探索實踐“釘樁工程”工作模式，結合轄區(qū)實際，推進“十戶守望”創(chuàng)新模式。
重點人員管控工作方案篇八
??為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行，確保校園平安、和詣，社會穩(wěn)定，根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結合我校實際，積極組織領導和教職工加強政治學習，牢固樹立“平安、和詣是我?！?、“穩(wěn)定為我責”的思想，進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：
為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導，明確責任，成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”：
組長：xx（學校校長）。
副組長：xx（副校長）。
成員：xxxx。
以“三個代表”重要思想為指導，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當地黨委、政府保持高度一致，認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署，實行“安全第一，預防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實行統(tǒng)一指揮，分工負責，努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作。克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機構、人員、物資三落實，并積極爭取各職能部門的支持，保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制；加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導，規(guī)范和指導應急處理工作，有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學校及廣大師生的生命財產安全，維護校園和社會的正常秩序。
法律政策的解釋工作，加強全體教職員工的思想政治教育，加強對重點對象的監(jiān)控，嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間，對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控，主要負責人：曾永剛，具體負責人：汪學英、劉新裕。
2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長，團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員，負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導，督促落實各項學生安全措施，杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署學校的維穩(wěn)工作。
2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求，學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查，針對排查出來的問題，重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當地，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一管理。
4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。
5、學校黨支部、團隊要切實履行職責，加強組織內部的教育和疏導工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。
6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣，言傳身教，重點幫扶，做好學生的思想政治工作。
7、認真開展深入細致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。
9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通，外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時匯報，及時處置，決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作，要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度，做好長期的思想準備，嚴防陌生人進入校園，堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施，特別是微機室、財務室等重點部位，落實專人值班，嚴防失竊。
11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視，重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面，對督查中發(fā)現的問題及時通報。
1、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。
2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通，校內值班電話確保24小時暢通。
3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案，校長、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現場，參與處置化解工作。
4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關責任人責任，年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的，依法追究其刑事責任。
重點人員管控工作方案篇九
王家后派出所轄區(qū)總面積61平方公里，管轄9個行政村，92個村民組。轄區(qū)總人口9425人其中16—45周歲男性公民2333人，有違法犯罪經歷的女性公民4人。所有人口均按要求錄入人口信息管理系統(tǒng)。包村民警堅持入戶走訪工作，及時將采集到的轄區(qū)居民信息反饋到所內，確保人員信息的準確性和更新及時性。
我所共安裝社會版流動人口管理系統(tǒng)30套，轄區(qū)共有暫住人口152人，已全部錄入信息系統(tǒng)，暫未收到預警信息，流動人員管理做到了來登走銷；采集人戶分離人員信息32人次。我所屬山區(qū)農村派出所，轄區(qū)暫住人口主要為行政、事業(yè)單位和企業(yè)，該暫住人員均居住在單位內部，不存在出租房屋；另外，我轄區(qū)各個礦山均長期處于停產狀態(tài)，外地務工人員大部分已離開我轄區(qū)，暫未發(fā)現租住房屋現象。
全所共列管重點人口36人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。民警能夠熟悉基本情況，落實管控措施，無漏管失控現象。
全所現有監(jiān)管對象6人，全部按要求規(guī)范建立檔案，錄入信息系統(tǒng)。無漏管、脫管現象。
本轄區(qū)無取保候審、監(jiān)視居住人員。
本轄區(qū)無失蹤人員。
各項制度落實并全部錄入信息系統(tǒng)。逐一簽定了禁毒責任書，無丑惡現象被暴光。
本轄區(qū)共有爆炸物品服務站1個，爆炸物品使用單位2個。無涉及劇毒等危險物品單位。以上單位均建立了管理檔案，落實了管理措施，能夠及時開展監(jiān)督檢查，消除安全隱患。全年無涉槍、涉毒、涉爆案件的發(fā)生。
本轄區(qū)共列管內部單位6個。全部能夠按照規(guī)定履行指導監(jiān)督職責，落實技防等各項防范措施，對檢查中發(fā)現的問題及時下發(fā)整改通知書。由于措施得力，全年無發(fā)生案件。
按照有關規(guī)定，嚴格落實宣傳、監(jiān)督檢查等制度，及時開展專項集中行動，消除各類隱患。確保了全年無火災事故的發(fā)生。
重點人員管控工作方案篇十
在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)教委的大力支持下，我校反邪教工作領導小組為切實推動預防青少年迷信邪教工作的深入開展，促進各項工作措施的全面落實，根據預防青少年迷信邪教工作任務要求，開展了一系列活動，取得了一定成效，現對工作進行總結如下：
以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，不斷完善預防青少年違法犯罪、迷信邪教的組織機構建設，加強青少年法制宣傳教育和思想道德建設，提高青少年綜合素質，增強未成年人自我保護和抵御不法侵害的能力，努力為我校未成年人健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，為維護我校秩序穩(wěn)定做出貢獻。
根據我校實際情況對學校預防青少年迷信邪教工作領導小組組成進行了進一步調整、充實與完善。各班主任按照領導小組統(tǒng)一部署，明確職責任務，充分發(fā)揮各自職能，密切協(xié)作配合，切實為青少年遠離邪教、遵守法紀創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境。
發(fā)揮全方位教育作用，緊貼學生實際，以“遠離危險、遠離邪教”為主要內容，深入各班定期舉辦法制專題講座。學校結合學生、學校、家庭、社會的現狀，對青少年迷信邪教典型案例進行剖析，說明目前青少年信邪教主要原因是對邪教性質的茫然和無知，重點講解了什么是邪教、邪教的危害，同時采用互動形式就同學們提出的各種邪教問題進行解答，提高了學生的意識，自我保護意識，使他們能學科學、用科學，依法維護自身合法權益、抵御不法侵害。同時，由鎮(zhèn)派出所民警、司法所同志不定期向師生匯報近期鎮(zhèn)域內違法犯罪的典型案例，并邀請校外法制輔導員區(qū)司法局同志舉辦法制報告會，向師生們介紹了《未成年人思想道德建設》、《反邪教法規(guī)》等相關的法制法規(guī)。使師生及時了解當前違法犯罪的狀況，進一步敲響警鐘。增強了全體師生的法制意識、遵紀守法的意識及對邪教的防范意識，提高他們的自我保護能力。
加強教師的法制觀念，通過加強師德教育，增強了廣大教師監(jiān)督保護學生的責任感和使命感，宣禮講法，及時幫助、引導學生遠離犯罪，特別是關注問題學生學習、生活問題;發(fā)揮學校主渠道作用，將法制教育列入教學大綱，切實保障法制教育落到實處;利用家庭這個青少年成長教育的重要課堂，努力提高家長的法制意識和教育方法，耳濡目染宣傳守法意識，營造家庭和諧、守法環(huán)境。
學校工作小組因地制宜的把握禁毒日、公民道德實施綱要紀念日，法制宣傳日等有利時機，有針對性和側重點的成功舉辦了系列法制宣傳教育活動。營造法制氛圍，取得良好效果。
重點人員管控工作方案篇十一
時光飛逝，作為20**屆省委組織部的一名公安選調生，我參加工作已經快半年了。在公安局領導和派出所領導的關心培養(yǎng)下，我堅定信念、努力實踐;扎根基層、苦練本領;虛心學習、踏實工作，通過鍛煉，增強了服務本領，豐富了求實經驗，加深了對基層工作的認識，現總結如下：
一、刻苦學習政治理論，不斷提高思想政治素質一名合格的公務員必須要有堅實的政治素養(yǎng)、堅定的立場信念，要有敏銳的政治鑒別力，能夠保持清醒、向上的頭腦，求真務實的為人民服務。這幾個月來，我認真加強理論學習，努力提高黨性修養(yǎng)，力求做到自醒、自警、自勵，更好的為基層人民服務。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個代表重要思想;認真學習貫徹黨的**屆四中全會精神，站穩(wěn)政治立場，嚴守政治紀律，始終與黨中央保持高度一致，牢記全心全意為人民服務的宗旨。通過這些學習不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。
二、努力鉆研業(yè)務知識，認真學習法律、法規(guī)在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在較短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。根據組織安排我參加了人民警察初任培訓，在為期三個月的培訓生活中，嚴格的軍訓磨練了我的意志，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高。在警校期間我比較系統(tǒng)地學習了各項法律課程，全面學習了憲法、刑法、刑訴法、行政法、人民警察法、公安機關辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學習中能夠突出重點，結合實際工作有針對性的進行學習，用法律規(guī)范自己的一平時堅持按點上下班，嚴格執(zhí)行請銷假制度。嚴格遵守公安部的五條禁令，從沒做過任何違規(guī)違紀的事情。值班備勤時，熱情接待來訪人員，認真做好電話、傳真等各項記錄。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點，希望領導言一行，做到知法守法。
三、以高度的熱情和責任感完成了各項工作任務在大練兵訓練時，能夠嚴格要求自己認真訓練。面對天氣炎熱、訓練場地差等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細摳每一個動作，使自己在短時間內就由不會到會，并達到了較高的水準。四、能夠服從領導、尊重同志、顧全大局工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感完成好自己的本職工作。五、嚴格遵守各項工作紀律和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為人民服務的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民警察。
重點人員管控工作方案篇十二
為提高責任單位（責任人）自律意識，增強市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責任感，進一步落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，依據《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度實施辦法》，結合街道實際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
實施范圍及目標。
以社區(qū)城管網格為基礎，轄區(qū)內各條主次干道、街巷全面達到衛(wèi)生責任區(qū)示范路段的標準。
責任分工。
責任區(qū)制度的落實，責任單位（責任人）自律是關鍵，作業(yè)是基礎，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實責任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長效管理機制。
（一）市容辦。
組織、指導各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊與各單位、各部門之間的協(xié)調工作，落實衛(wèi)生責任區(qū)衛(wèi)生責任制度的日常管理和指導、監(jiān)督、考核工作。
（二）各社區(qū)。
進一步宣傳、落實責任區(qū)制度，及時與責任單位（責任人）簽訂（補簽）責任書并告知、督促其履行責任，同時建立衛(wèi)生責任區(qū)臺帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標考核。責任人：各社區(qū)主任為第一責任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責任人。
（三）城管執(zhí)法中隊。
對各單位衛(wèi)生責任區(qū)責任制度履責情況進行監(jiān)督和督察，查處不履責行為的單位或責任人。責任人：各社區(qū)網格執(zhí)法隊員。
（四）責任單位（責任人）。
1、簽訂責任書并妥善保管。
2、依法履行責任區(qū)的責任義務。
3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導。
4、及時勸阻或舉報責任區(qū)內違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設施的.行為。
具體要求。
各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊網格責任人在具體開展工作中要重視以下幾點：
（一）落實轄區(qū)內責任書簽約率達到百分之百；
（二）責任區(qū)內要做到6個無：
1、無出店經營；
2、無車輛亂停放；
3、無暴露垃圾、廢棄物；
4、無非法促銷宣傳；
5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設標（招）牌；
6、無立面污損（包括店招標牌、空調外機、遮雨棚、陽臺環(huán)衛(wèi)設施等附屬物）；
方法步驟。
各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進行登記，及時與責任單位簽訂衛(wèi)生責任區(qū)責任書并建立工作臺帳，每月不定期檢查責任單位（人）履責情況，督促不合格責任單位（人）自覺進行整改，同時對未簽訂責任書新增的責任單位（人）進行補簽，確保簽約率達到百分之百。
各社區(qū)對轄區(qū)內責任單位（人）責任區(qū)制度落實情況作為誠信程度記入檔案并報市容辦，市容辦協(xié)調有關部門，在行政許可或者其他有關評比考核中，作為參考依據；對拒不整改的責任單位（人），城管執(zhí)法中隊網格責任人嚴格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》予以處罰，并進行整改。
長效管理。
1、加強宣傳，營造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度作為一項日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責任單位（人）的責任意識，形成良好的社會氛圍。
2、加強領導，明確責任。市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內容更加豐富，范圍更加擴大，要求更加提高，責任更加重大，各級領導都充分強調此項工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實此項工作作為城市管理工作的一個重要抓手。此外，在簽訂責任書的過程中，要明確責任單位（人）對應的城管網格隊員，在出現問題時做到有專人管理。
3、加強監(jiān)管，強化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度與網格化管理有效結合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強日常監(jiān)管，對責任單位（人）出現的新情況、新問題，要及時記錄在責任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對拒不履責的責任單位（人）執(zhí)法中隊及城管網格隊員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
檢查考評及獎懲措施。
（一）檢查方法。
督查考核標準參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標準》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊衛(wèi)生責任區(qū)責任管理工作狀態(tài)并根據區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網格責任人的履責情況。
（二）嚴格獎懲。
年底總評時，達到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標準》主次干道考核標準并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網格隊員，給予200元/人的基本獎勵，達到優(yōu)秀路段（評比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網格隊員400元/人的獎勵。對考核不合格的路段或整改不及時的，給予相關社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網格隊員300元/人的經濟處罰，處罰金額從年終目標考核獎勵中直接扣除。
重點人員管控工作方案篇十三
為貫徹落實上級關于社區(qū)維穩(wěn)工作的精神與要求，確保社會穩(wěn)定，社區(qū)著力建立完善集中清查、信息報送、管控考核、分片督導工作機制，狠抓重點人員管控工作落實。
1.建立完善清理排查機制，切實摸清重點人員底數。從新年開始，社區(qū)需經常組織社區(qū)范圍內的集中清查行動，重點清查公共娛樂場所、洗浴按摩場所、賓館、網吧、出租屋、等重點部位，做到實名、實情、實數、實時登記，并將相關信息及時錄入信息系統(tǒng)，加強對住宿、租住人員的身份核查比對，發(fā)現重點人員的，立即采取控制措施。
2.建立健全信息報送機制，及時掌控重點人員動向。社區(qū)在今后工作中要對重點人員全部落實“四包一”的穩(wěn)控措施，即一名民警、一名社區(qū)(村)干部、一名治安信息員、一名親屬包控一名重點人員，確保盯死看牢，及時反饋掌握重點人員的動態(tài)信息，對本轄區(qū)的重點人員、工作對象，會同有關部門和人員上門見面。
理。對因工作失控造成社會危害的，層層追究相關責任人的責任。同時，對工作情況進行現場核實或電話查詢，發(fā)現弄虛作假的，要做出相關處理。
4.建立健全領導督導機制，確保落實管控工作措施。社區(qū)查出的重點人員按照“分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，實行“一個問題、一套方案、一名領導、一抓到底”的辦法，將責任落實到具體部門和人員。在此基礎上確保管控重點人員的工作措施逐一落實到位。
重點人員管控工作方案篇十四
摘要：重點人員管控“始終是公安工作的主線，但是在實戰(zhàn)中我們并沒有處于上峰，往往會產生諸多的無奈，這就使我們公安機關管理重點人能力相對低下與社會面重點人管控工作日益繁重之間的矛盾產生，究其原因就是我們沒有跟上人類發(fā)展的步伐。現代的社會勞動已經是人機結合的時代，是技能延伸向智能延伸模式轉換的時期，把握好工具，建設好平臺，建立好機制，捋順好工作模式，才能與時俱進，由被動變?yōu)橹鲃?，更好的為人民服務?/p>
“管人控事”是對公安工作的概括，是公安工作的主業(yè)，更是最終目標，那么應當管住那些人才能控制“事情”向好的方向發(fā)展呢？就是我們的“重點人員”?，F階段從全國公安來看最為認可的可分為：涉穩(wěn)、涉恐、涉毒、在逃、刑事案件前科、肇事肇禍精神病、重點上訪（非正常上訪）類以及其他需要我們關注的重點人員，稱為“7+1”或“7+n”類重點人員，其特點就是有社會危害性和可能有社會危害性的人員在內，但是“來知目的，動知軌跡，全程掌控，準確預知”的理想化工作還流于紙上，付諸形勢，使我們產生了警力欠缺的假象，能力不足的表象，在實戰(zhàn)中表現出了諸多的不如意和數不清的無奈，即便是有些地區(qū)的方法、策略、措施、手段運用的較好也是有很多方面敷于表面，落于一域，各地表現不一，大體有如下幾個方面可以對號入座：
一、落地管控工作基本上由派出所負擔。
部分地區(qū)的“重點人員管控”工作完全由派出所承擔，既有難于招架的“職責”任務，也有職權行使的擴大化的嫌疑，撤列管的隨意性和不科學性都會影響我們警察隊伍在群眾中的形象，更重要的是直接干擾著我們的實戰(zhàn)工作。
分別面對各個警種的檢查和考核。
國保、反恐、刑偵、治安等各警種都有自己的重點人員，而國內絕大多數地區(qū)的本地重點人員的源頭管控都作為一項基層基礎工作，基本由靠派出所一家完成，導致派出所為應對各個部門的不同規(guī)則的考核、檢查和工作安排，建立的檔案也是五花八門，如：“工作對象檔案”、“重點上訪人員個人檔案”、“精神病個人檔案”等等，派出所的這種重復和冗余式的工作已經成為常態(tài)化。
二、信息掌握不能夠及時全面。
主要是欠發(fā)達地區(qū)，重點人員特別是外來重點人口的信息采集僅僅依靠下片區(qū)或治安檢查過程中發(fā)現，并且撞見重點人員的機率也微乎其微，這樣就給重點人員特別是流串作案的重點人員留有充足的“空間”和“時間”。
三、民警手里掌握著“死信息”
受慣性思維的影響，很多地區(qū)的領導們還是喜歡紙質材料或檔案，所以民警采集的信息還得落于紙上，恰恰掌握重點人員信息最主要是掌握“軌跡類”的動態(tài)信息，進行分析研判，不斷的調整級別，指導警務動作，但是紙質檔案很難做到隨時變更的要求，難于記錄變更的時間點和責任人，致使我們的分析研判結論失去“精準”性，這無疑會對我們有效的掌控重點人員的思想動態(tài)和行為帶來麻煩，不能夠全面精準的分析并預警。
四、采集的信息易于造假。
多年的傳統(tǒng)重點人管控工作，派出所一般都是建立重點人紙質檔案，一個月見面核查一次，但是往往由于難于見到重點人員或“無暇”下片導致紙質檔案中的信息造假，特別是“現實表現”信息的采集工作往往是自己猜測或胡亂填寫，然后用“左手”替重點人員簽字，應對上級的考核和檢查。一旦遇到實戰(zhàn)需要的時候，這種檔案也就成為廢紙。
五、信息壁壘嚴重存在于各業(yè)務警種之間。
派出所雖然是管控重點人員特別是本地重點人員的主體，但是在實際工作中其他各個業(yè)務部門警種也會掌握一些信息，就目前來看，責任田意識還是占據著很多地區(qū)環(huán)節(jié)干部的頭腦，各個業(yè)務警種及派出所掌握的信息甚至是核心信息僅僅是留存于各個警種之中，信息閉塞，沒有實現信息共享，戰(zhàn)果共用，導致重復工作甚至貽誤戰(zhàn)機的現象時有發(fā)生。
六、派出所內部的相關工作也沒有協(xié)調推進。
派出所工作是最基礎的工作，從重點人管控方面來說，是源頭管控工作，表現形式主要是下片開展工作，但是由于我們的工作分散并相對獨立，導致派出所“每每重復下片”成為常態(tài)化。如“一標三識”工作也要求有其自己的檔案管理，很難同紙質的“重點人員”登記信息融合和關聯。
七、現場采集和辦公室錄入重復工作。
由于我們缺乏科學的工具，不能夠將現場采集到的信息及時傳入我們的計算機保存應用，只能通過現場用紙登記信息實現信息采集工作，然后回到辦公室在進行重復的錄入工作，這樣對于線索類等信息的及時性就會受到嚴重影響，失去實戰(zhàn)價值，而且無形中就產生了二次勞動，雙重任務。
現階段我國公安的“重點人員管控”工作困難重重，多數地區(qū)派出所民警只能勉強“應付了事”，這一點在“全國兩會“等大型會議召開過程，穩(wěn)控非訪類重點人員工作中體現的最為明顯。如何改變這種局面解決諸多問題呢？一句話“建平臺”，向科技要警力，向技術要能力，我們只有綜合考慮我們各自的工作現狀和需求，運用新理念、新思維、新技術，充分依托自身網絡環(huán)境，借助大數據、人工智能等領先的科技手段，建設完成一個科學、實用并不斷更新升級的綜合應用平臺，形成人機相互融合的“智慧工作”格局，適應新時代警務工作要求，平臺必須實現的主要功能羅列如下：
1.對接上級和平級平臺，共享全國重點人員信息，維護本地社會治安大局。
公安部“重點人員動態(tài)管控平臺”在2014年之前已經實現了全國800余萬的“7+n”類重點人員在內部流轉，并且全國省市級、地市級甚至縣級公安部門都不同程度的建起了相關平臺。我們充分評估現狀，通過和其他地區(qū)的相關“平臺”對接，實現掌握全國各地重點人員的背景類、軌跡類、研判結論類信息資源，對應開展進一步研判、核查和抓捕等穩(wěn)控工作，守得一方平安。
2.通過四種渠道，全面整合重點人員的各類信息，為研判工作提供必要的素材。
一是整合民警在社區(qū)管控或其他工作時間或生活中采集到的重點人員信息資源;二是對接全國800余萬的重點人信息資源;三是對接公安內部的網安、技偵、刑事技術等各個相關業(yè)務警種的信息資源;四是定期提取或采集社會上各個行業(yè)的信息資源，實現后臺綜合全部重點人員的背景類和軌跡類信息，開展“機器+人工”的分析研判工作。
針對部分公安機關各業(yè)務警種對重點人員分別管理，分散作戰(zhàn)，信息閉塞等問題造成大量的警力、物力和信息資源的浪費的現象，通過搭建“平臺”，逐步破除各警種專司“手頭”重點人員，造成不同業(yè)務警種重復工作的現象，形成信息共享，戰(zhàn)果共用，互為依托，協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局，達到集約用警的目的。
4.全部信息在機器內更新、流轉和研判，徹底激活各類數據的實戰(zhàn)價值。
傳統(tǒng)的“重點人員管控”工作模式，無論是背景類信息（姓名、住址、身份、列管依據等等）還是軌跡類信息（乘車、住宿、上網、銀行等等）基本上都是落于紙上成為“死信息”，通過搭建“平臺”利用大數據技術和初級人工智能將多元的，海量的，動態(tài)的信息錄入計算機并實現戰(zhàn)法應用。
5.先機器初研，再人工精斷，形成“智慧工作”的格局。
當今科技領域公認：“智慧”二字分開理解，“智”就是機器智能或者說人工智能;“慧”才是人類的“智慧”。各有特點，我們整合了大量的信息資源相對人類而言無疑就是“大數據”，而大數據的處理、傳輸和計算都要通過機器來實現，針對現階段的人工智能從初級階段向高級階段過渡的時期，根據不同重點人員活動軌跡的特點，該平臺內部賦予大量的分析研判模型（比如販毒前科人員去毒品的生產地積分就會相應增加，又如刑事案件前科人員的作案特點與案發(fā)的特點相同并軌跡相符，積分也會大比分增加等等，慢慢可形成成千上萬的模型），只能形成“粗獷”的“研判結論”的特點，還需要人工進一步的核查、研判工作才能盡可能的產生“精準情報”，實現精準研判、精準管控、高效作戰(zhàn)的目的。
6.不斷對接新產品，應用新技術，提高警務工作效能。
不斷的引進先進設備和技術，逐步提高工作效率。如：引進移動警務技術，提高干警現場辦公的能力和信息收集的及時性，杜絕現場干一遍，辦公室重復干的現象;引進語音識別功能，通過語音錄入實現現場的快速錄入、處置和方言識別等功能。
7.緊抓科技前沿，運用發(fā)展思維，滿足警務工作日益增長的需求。
在平臺應用中智能化主要體現在機器學習方面，但現階段的機器學習還是處于初級階段，但是已經能夠從人或機器成功的案例中學習戰(zhàn)法或算法的應用，對應相同或近似的場景應用，自動形成“新戰(zhàn)果”，供人工審定，這已經是件非常容易的事情了，其智能性還體現在模型的不斷演變上面，通過我們干警在不斷的研判過程中會不斷的形成千差萬別的諸多“戰(zhàn)法模型”供機器使用，反哺人工研判。需要注意的是：平臺建設完畢要留下兩個基本端口，供以后的平臺業(yè)務拓展和升級應用。一個是適應大數據不斷膨脹的端口，以后特別是“大數據中心”建成并整合信息成為“p”級以上的數據時該平臺由主角變配角僅負責數據運算部分的應用，另一個是征求意見窗口，本著誰實踐誰有發(fā)言權的理念，給基層干警留下征求意見的入口，廣納善言，并通過管控領導小組合議后，進行平臺更改和升級。
目前，多數地區(qū)重點人員的發(fā)現基本上都是依靠民警在工作和生活中發(fā)現或人力情報線索，發(fā)現力不強，工作效率不高，假如我們通過建設平臺進一步通過機器發(fā)現的同行、同住等方面的信息進行關聯發(fā)現重點人員關系人并進一步分析研判，符合條件的可納入列管范圍，這樣就可以大幅度提高公安機關發(fā)現重點人員的能力。
現在人類的工具正處于從“技能”延伸向“智能”延伸的歷史轉型期，社會因科技發(fā)展而改變，各個行業(yè)（包括公安在內）因社會的進步而改變，所以我們公安工作必須依托科技的改變而改革。也就是說：我們只有緊緊抓住科技發(fā)展的前沿，才能不被社會淘汰，才能與時俱進，同步發(fā)展，以適應不斷發(fā)展的社會各個階段對公安工作的“新”需求。
重點人員管控工作方案篇十五
（一）提高思想認識，強化責任落實。提高民警對重點人員工作重要性和必要性的認識。按照層級管理，認真落實責任單位、責任領導、責任人員，責任落實到每個民警，并將重點人員管控工作列入每月考核，強化落實各項管控措施。堅決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會穩(wěn)定的問題。
（二）加強信息采集，強化排摸化解。結合駐村聯戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數情況，嚴格落實“一人一檔、一人一策”制度，對重點信訪對象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎信息應采盡采，提供強有力的基礎信息支撐進行管控分析研判。對轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風險評估，不留死角，重點時間段一日三控上報，嚴防進京赴杭上訪、群體性事件和個人極端暴力事件和民轉刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起，調解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對象無一失管失控。2018年調解傷害案件15起，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個部門，2018年7月，經我所牽頭，會同各部門進行多次化解處理，最終化解成功?，Fxxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內4名外地工人在氣割一個廢棄的甲醇儲存罐是發(fā)生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會等部門和社會力量多次調解，最終在12月11日調解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。
（三）加強日常管理，強化監(jiān)督幫教。安排網格民警對各類重點人員進行常態(tài)走訪，幫助解決實際困難，建立感情聯系。對有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現實危害的嚴重精神障礙患者，進行全面摸底排查，切實做到“危險性等級清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時會同有關部門落實服務救治措施，強化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現肇事肇禍精神病人xxx，及時聯系落實，送精神病醫(yī)院強制治療，消除不安定隱患。另外對行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個人極端暴力犯罪的發(fā)生。
（一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴、深、細、實”的工作要求，轄區(qū)重點人口劃分網格進行管控，嚴格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數清、情況明。二是實行定期見面，通過見面核查、走訪調查對排查出的重點人員及時納入管控視線，采集并實時掌握個人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實做到“實名、實情、實數、實時”掌握重點人員信息。三是發(fā)揮流動人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，配合網格民警搜集和掌握重點人員的動態(tài)信息，動態(tài)研判、風險評估，及時掌握預警性、深層次信息，為日常管控奠定堅實基礎。
（二）常態(tài)開展管控，形成高壓態(tài)勢。一是見面管控。對列入管控的重點人員，我所將逐一確定責任領導和責任民警管控責任落實到網格民警，開展一對一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，采集基礎信息）。管控民警實時掌握其相關動態(tài)，建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控，給重點人員造成一定壓力。二是科技管控。對不放心的重點人員，聯合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握該人日?；顒榆壽E及生活習慣。如發(fā)現有晝伏夜出等異常情況，則加強對該人的跟蹤研判，布建人力情報員，落實管控。三是教育管控。利用相關情報信息，加強對社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進行預防和控制，會同司法部門定期開展訓誡談話教育，對有違法犯罪苗頭的及時給以警告警示。
（三）集聚社會力量，多方聯動管控。一是依靠黨委政府，加強與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯動，發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會多方力量聯動擠壓管控。全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網為基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是加強與外來人口戶籍地派出所的聯系，更好地為雙向管控夯實基礎，對于外第籍重點人員，能擠壓出轄區(qū)的堅決清出，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯動管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對重點人員經常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系，側面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控。
（四）借鑒學習經驗，感化幫扶管控。重點人員管控各地好的經驗、做法很多，要加強借鑒學習，結合本轄區(qū)實際情況，因地制宜，取長補短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。
總之，我所將采取各類管控措施，進一步解決由于社會環(huán)境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解掌握重點人員的現狀和動向，因人制宜有效落實管控，確保重點人員管控到位。
重點人員管控工作方案篇十六
今年以來，xx街道按照上級單位要求，嚴格落實對轄區(qū)內吸毒人員的分級分類管控工作，對轄區(qū)內重點吸毒人員進行嚴密管控，對生活工作中出現困難的吸毒人員積極開展幫扶救助工作，取得了較為良好的成效。
xx街道嚴格按照上級單位要求，持續(xù)對轄區(qū)內吸毒人員進行走訪排查，對每一位吸毒人員進行分級分類，并與轄區(qū)內派出所建立信息聯通共享機制，掌握每一位吸毒人員的相關信息。截止目前，我街道現有社區(qū)戒毒管控人員x人，分級分類管控人員xx人（其中低風險人員xx人，中風險人員xx人），暫未發(fā)現存在高風險、極端風險人員。
xx街道禁毒辦在走訪過程中共發(fā)現4名有較高風險的吸毒人員，并為此成立4個個案幫扶小組，對其進行“一對一”專業(yè)幫扶，對每一名吸毒人員，禁毒社工都按時進行溝通，及時了解他們的生活工作情況及心理動態(tài)，幫助他們排解心理壓力，解決生活工作問題，堅定他們的戒毒信念，防止其產生復吸念頭或極端行為。
服務對象x某，因吸毒而導致家庭破裂，也丟失了工作，一度十分抑郁，出現了較為明顯的自殘、自殺傾向。在了解到這一情況后，xx街道立即啟動個案管理，安排黨員干部x某、資深專業(yè)禁毒社工x某組成幫扶工作小組，對x某進行點對點幫扶，每周對其進行心理疏導，助其走出心理陰影。針對x某丟失工作的問題，禁毒社工通過多方協(xié)調、聯系資源，為其介紹了一份快遞員的工作，幫助其能夠更好的回歸社會。
服務對象x某因吸毒時間較長，始終無法擺脫復吸的念頭，為此心煩不已的他將情況告知了xx街道的禁毒社工，民治街道迅速成立了針對x某的個案幫扶小組，由專業(yè)的禁毒社工負責每天與他聯系，掌握其動態(tài)，及時發(fā)現x某的思想動態(tài)，堅定他的戒毒信念，打消其復吸念頭，確保他3年多來沒有再吸食毒品。之后，幫扶小組又幫助x某聯系資源，為他重新找到工作提供了強力保障。
除x某、x某以外，還有兩名吸毒人員也在xx街道的幫扶救助下堅定了戒毒信念，重新回歸了社會，這4名服務對象都紛紛向xx街道送來了錦旗，以表示他們的感謝。
重點人員管控工作方案篇十七
如下：
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持“楓橋經驗”與新時代禁毒工作深度融合，強化責任落實，推進改革創(chuàng)新，真正做到矛盾不上交、平安不出事、服務部缺位。在區(qū)、市、縣精準扶貧戰(zhàn)略大框架下，堅持治毒與治貧相結合，綜合采取經濟、法律、行政、教育、文化等手段，破解因毒致貧、因毒返貧等社會難題，以脫毒保障脫貧，以脫貧鞏固脫毒成效，進一步增強毒品問題治理能力，為全面建成小康社會營造良好社會環(huán)境。
一是全面清理核查登記在冊吸毒人員。街道以社區(qū)為單位，組織社區(qū)民警和禁毒專干深入到各小區(qū)進行摸排走訪，采取與吸毒人員本人、親屬或知情人見面等方法，對有吸毒史的人員進行逐一排查登記，認真核對吸毒人員信息，掌握吸毒人員生活、工作、家庭情況，切實做到底數清、情況明、信息準，此次摸排采集涉毒人員信息176人，在本轄區(qū)居住省外涉毒人員1人。二是深入排查發(fā)現隱性和新滋生吸毒人員。通過開展禁毒宣傳教育、發(fā)布通告、鼓勵群眾舉報、動員吸毒人員檢舉揭發(fā)等辦法，組織力量深入到出租屋、飯店和車站等場所，對外來務工人員、社會閑散人員等吸毒高危人群進行嚴格的排查登記，以達到最大限度地發(fā)現、登記隱性和新滋生吸毒人員。三是認真核查清理了吸毒人員網上信息。按照“誰發(fā)現、誰登記”的原則，將吸毒人員最新信息上報派出所并錄入公安的吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)。同時，派出所也認真開展了對已上網入庫吸毒人員身份信息和涉毒前科信息的核查工作，確保了網上吸毒人員信息完整、真實、準確。
（一）利用6月份禁毒宣傳月、“12.1”世界艾滋病日”“12.4法制宣傳日”集中開展形式多樣、內容豐富的普法、禁毒、防艾宣傳活動，充分調動轄區(qū)廣大居民群眾參與禁毒人民戰(zhàn)爭。對遏制新吸毒人員滋生，落實預防宣傳教育、打擊違法犯罪，禁種鏟毒、制毒化學物品、麻醉藥品和精神藥品管理等工作目標任務營造了良好的禁毒工作環(huán)境。
（二）結合疫情宣傳防控工作，聯合包居民警、禁毒專干、網格員、志愿者等力量，通過逐一入戶向居民發(fā)放禁毒宣傳資料等形式，讓廣大居民在了解新冠肺炎防范知識的同時，也接受到禁毒知識的學習。同時利用各社區(qū)宣傳欄、居民微信群、懸掛橫幅等，發(fā)布簡潔明了、一看就懂的防范海報、提示標語、宣傳視頻，拓寬社會宣傳陣地，擴大宣傳覆蓋面，期間派發(fā)禁毒宣傳資料8500余份，覆蓋群眾8000余人，取得了良好的宣傳效果。
危害家庭危害社會的思想得到了明顯提高，禁毒拒毒防毒反毒意識普遍增強。
(二)繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。狠抓各項工作措施的落實，堅決抵制吸毒、參與制(販)毒、種植毒現象，保持“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標，繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過此次集中開展吸毒人員排查管控專項行動，我鎮(zhèn)切實做好了吸毒人員排查管控工作，這對于教育挽救吸毒人員、凈化社會環(huán)境。
重點人員管控工作方案篇十八
按照市委市政府的安排部署，市市場監(jiān)管部門根據“人、物、環(huán)境同防”的要求，持續(xù)加強進口冷鏈食品監(jiān)管，對源頭銷售、生產、餐飲服務等環(huán)節(jié)開展集中檢查，嚴防“由物傳人”的疫情發(fā)生，程度降低傳播風險。
凡進入我市范圍內的進口冷鏈食品，必須嚴格執(zhí)行總倉管理制度。在貯存、銷售、加工前必須進入我市集中監(jiān)管總倉進行核酸檢測和預防性集中消毒等處理，取得相關出庫證明后方可銷售和使用。對未取得相關出庫證明即銷售和使用的食品生產經營單位，將依據相關法律法規(guī)從嚴查處，并納入國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。對進口冷凍冷藏肉品及水產品嚴格落實“三?！惫芾砗汀八膫€不得”要求，即：專用通道進貨、專區(qū)存放、專區(qū)售賣，禁止與其他食品混放貯存和銷售;對沒有檢驗檢疫合格證明、核酸檢測合格證明、消毒證明、追溯信息的均不得上市銷售。
為保證冷鏈食品監(jiān)管各項工作落到實處，市場監(jiān)管部門在重大節(jié)日等重點時間節(jié)點，重點對農貿市場、海鮮市場、大型超市以及水產經營戶進行全面排查，先后出動執(zhí)法人員1847人次，共檢查農貿市場26家次，海鮮市場2個次，大型超市150家次，水產經營戶196家次，對存量進口冷鏈食品進行嚴格排查，督促存量進口冷鏈食品生產經營者配合當地疾控部門進行消殺工作。
按照省市場監(jiān)管局關于加快推進進口冷鏈食品追溯平臺建設的工作要求，1月25日，我市已完成了與省級進口冷鏈食品追溯平臺的對接。市市場監(jiān)管部門對全市從事食品貯存業(yè)務的第三方冷庫、食品生產經營企業(yè)自建冷庫和從事進口冷鏈食品經營業(yè)務的貨主進行了全面排查摸底和備案登記。1月29日，排查摸底和備案登記工作已全面完成，開始將存量進口冷鏈食品錄入追溯平臺，實現了進口冷鏈食品來源可查、去向可追。同時，將會同公安、交通等部門在我市的道路卡口對冷鏈運輸車輛進行“兩證明一報告”(檢驗檢疫證明、消毒證明、核酸檢測報告)的檢查，對能夠提供“兩證明一報告”的，及時將運輸的冷鏈貨物信息錄入冷鏈食品追溯平臺;不能提供的，不得進入我市。
重點人員管控工作方案篇十九
并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。
（二）全面從嚴治警，狠抓隊伍建設。
1、認真做好意識形態(tài)工作，堅持不懈的進行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學習n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言**人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負責同志調研x次、形成調研報告x篇、班子其他成員調研x次、形成調研報告x篇、召開調研成果交流會x次、調研成果交流會發(fā)言x人次；支部書記充分調研的基礎上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。
2、落實“一崗雙責”，堅持對苗頭性、傾向性的不良行為進行真抓實管，加強內務衛(wèi)生和警容警紀管理，堅決杜絕違紀違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓練工作，通過“大練兵”和領導上講臺等形式，傳授警務技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質，增強派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所****年全年無人員發(fā)生違法違紀問題。
（三）加大掃黑除惡專項斗爭力度。
1、強化宣傳工作，營造掃黑除惡專項斗爭濃厚氛圍。
**條。開展進村入戶宣傳****戶、以案釋法活動**次。在轄區(qū)營造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。
2、線索摸排及核查情況。
對立崗集貿市場等場所進行整治（此處有刪減）。對在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴厲打擊，徹底消除黑惡勢力的滋生土壤。****年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報線索**條，其中所內摸排x條、縣掃黑辦推送**條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現己全部辦結。
（四）做好國保維穩(wěn)反恐工作。
（此處已刪減）。
（五）加大安全防范力度，做好控發(fā)案工作。
1、加強巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時開展巡邏工作。尤其是對加油站、寄遞物流、學校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場所每周進行一次安全檢查。
2、加強防范宣傳工作，尤其是對農村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。****年度，共開展消防安全宣傳**次；“防盜防電信詐騙”宣傳**次；“互聯網+公安政務服務”平臺宣傳x次；“**x”宣傳x次；“**·x”憲法日宣傳x次。
3、開展“寧警通”“互聯網+公安政務服務”平臺實名注冊，全年共實名注冊****人。
（六）嚴厲打擊處理違法犯罪活動，全力推進執(zhí)法規(guī)范化建設。
1、加強對轄區(qū)的消防重點場所進行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災事故。全年共辦理消防案件**起，檢查單位**x家，下發(fā)責令整改書**份，查處安全隱患**處，組織進行消防訓練x次。（此處有刪減）。
2、每季度開展一次執(zhí)法工作會議，通報執(zhí)法質量考評結果，總結執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務公開工作，全年共發(fā)布各類政務公開信息**條、外宣報道**篇次，及時向社會公開了工作動態(tài)，辦結x起戶口方面的行政案件。
（七）夯實基礎，深入推進社區(qū)警務工作。
1、夯實基層基礎工作。截至目前，在x社區(qū)警務信息工作平臺上，“一標三實”基礎信息采集標準地址標注率達到**.**%，采集實有人口采集****x條，實有房屋****x條，實有單位**x條，工作對象**x條，戶籍人口累計錄入達到**.**%，流動人口累計達到**x人，錄入實有單位**x家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場（集貿市場），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。
2、蘭光、通義、立崗三個警務區(qū)按照實際情況，實實在在的實現蘭光警務室以禁毒工作為主的打造的品牌警務室，通義警務室以調解矛盾糾紛為主打造品牌警務室，立崗警務站以安防為主打造品牌警務站，落實塞上楓橋經驗，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務專干、道路交通員、治保主任、社長、學校保安、銀行保安等社會力量的積極作用。每月組織召開警務專干會議一次。
3、發(fā)揮警務室“村級代辦點”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項目信息變動登記等服務。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊。讓警務室成為家門口的警務便利店。
1、理論學習方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動作、會議形式傳達為主，自選實踐內容較少。
2、服務群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務工作無創(chuàng)新意識，觀念方法陳舊。
3、控發(fā)案能力有待加強，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。
1、積極做好黨支部工作，切實加強黨組織建設。加強政治建警，圍繞公安工作本職，進一步建立健全學習制度，研究制定創(chuàng)新學習方案，按制度按要求開展黨建工作。認真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關系轉移、黨建信息報送工作。
2、以開展“掃黑除惡”專項斗爭工作為契機，加大對重點人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確?！皰吆诔龕骸皩ｍ椂窢幦〉脡旱剐詣倮?/p>
3、做好控發(fā)案工作。尤其是對農村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭****年刑事案件下降**%以上，加強民生小案偵破力度，努力做到破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。
4、嚴格落實縣局《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現場，并廣泛開展交通安全宣傳。
5、夯實基層基礎工作，推進新時代“楓橋經驗”的本地化實踐。轉變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎工作理念。積極探索實踐“釘樁工程”工作模式，結合轄區(qū)實際，推進“十戶守望”創(chuàng)新模式。
重點人員管控工作方案篇二十
為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結合轄區(qū)實際情況，多措并舉做好重點人員的穩(wěn)控工作。
一是全面排查，摸清底數。主動與政府綜治部門對接，對轄區(qū)重點人員進行全面梳理，排查有無新增的重點人員。同時利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，積極主動聯系，了解掌握重點人日?；顒忧闆r及思想動態(tài)，為重點人員管控奠定了堅實的基礎。
二是健全機制，完善臺賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點對象的現實表現等情況，在重點時期開展一天一見、一報送的動態(tài)管控，建立完善各項管理制度，落實工作措施，使重點人口管理工作制度化、規(guī)范化、長效化。
三是加強研判，強化管控。重點人員責任民警積極掌握重點人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會關系、經濟情況以及現實表現等，確保將每一位有危險的重點人都納入工作視線，堅決消除安全隱患，認真落實管理辦法，做好對重點人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
重點人員管控工作方案篇二十一
該計劃在目的、要求、方式、方法、進度等方面具體、周密、可操作性強方案"，即案例前獲得的方法和案例前呈現的方法，即計劃"。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
為全面貫徹落實國家禁毒委《關于印發(fā)社會面吸毒人員風險分類評估管控辦法》,明確每類吸毒人員的管控單位及職責，規(guī)范每類吸毒人員的管控工作流程，最大限度地減少吸毒人員因脫失漏管造成的社會危害，制定本實施方案。
一、指導思想以《禁毒法》、《戒毒條例》等法律法規(guī)為依據，全面貫徹落實國家、省、市關于禁毒工作的部署要求，進一步規(guī)范和加強社會面吸毒人員動態(tài)管控工作，完善我鎮(zhèn)吸毒人員分類分級管理，切實預防和減少吸毒人員肇事肇禍，降低毒品社會危害，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、總體目標以完善我鎮(zhèn)吸毒人員分類分級管理為目標，堅持“全面排查、突出重點、綜合干預”的工作原則，通過禁毒、綜治、派出所、司法所、衛(wèi)生院、社會事務辦、人社所等相關職能部門密切協(xié)作，禁毒社會組織、村（居）民委員會等相關組織，以及禁毒社會工作者、網格員、吸毒人員家屬共同參與，形成吸毒人員分類分級管控工作的整體合力，創(chuàng)新服務管理，增強管控能力，切實杜絕“失控漏管”現象，進一步深入推進我鎮(zhèn)禁毒工作。
1、出所必接：公安機關和禁毒辦要規(guī)范強制隔離戒毒所的運作流程，依托吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)，實現吸毒人員入所、在所、轉所、出所等環(huán)節(jié)的規(guī)范化。禁毒辦負責與作出社區(qū)戒毒、社區(qū)康復決定的公安機關及強制隔離戒毒機關的無縫對接，按照管轄權限到上述機關接回戒毒出所人員。同時，社區(qū)民警會同村（居）委員會成員、禁毒社工、網格員和社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人員，依據分類標準，逐一提出分類分級評估意見，審批確定風險類別進行管控。
2、一人一檔：建立社會面吸毒人員分類分級管控檔案，精準管控，并由管控地禁毒辦按上級禁毒部門管理有關標準建檔保存。
4、定期尿檢：由社區(qū)民警按照社會面吸毒人員分類分級管控的相關規(guī)定，定期對吸毒人員進行尿檢，嚴格落實尿檢頻率（必要時可以適當增加），及時發(fā)現復吸人員，評估風險類別。
5、幫教談話：禁毒辦要對社會面吸毒人員逐一組建一個由鎮(zhèn)干部、村（居）干部、社區(qū)民警、禁毒社工、家屬組成的“五幫一”幫扶小組，結合各類社會面吸毒人員的不同特點，有針對性地落實管控措施。
其他狀態(tài)的吸毒人員禁毒辦應當帶領“五幫一”幫扶小組密切掌握其行蹤動向，原則上每月開展一次幫教談話，進行一次尿檢，發(fā)現其具備收押收戒條件的應當及時通知相關單位進行收押收戒，繼續(xù)違法犯罪的應當依法予以查處打擊。
中風險類社會面吸毒人員：禁毒辦應當帶領“五幫一”幫扶小組開展走訪調查、見面談話和法制宣傳等工作，并根據實際情況定期或者不定期開展吸毒抽檢。
低風險類社會面吸毒人員：禁毒辦應當做好動態(tài)信息跟蹤，了解其活動情況，關注其現實表現。
對社會面吸毒人員幫教談話，對象不限于吸毒人員本身，對其家屬、周邊群眾、救治醫(yī)療機構等了解的情況均列入范圍。
登記上網入庫的吸毒人數與公安機關實際掌握的吸毒人數一致，每名吸毒人員在數據庫中的信息要與公安機關實際管控工作的現狀一致。
五、工作要求(一)提高認識，廣泛發(fā)動。各單位部門要提高認識，高度重視社會面吸毒人員分類分級管控工作，務必要把吸毒人員分類分級管控工作作為當前和今后一個時期的重點任務，擺在突出位置，精心制定工作規(guī)劃，明確目標任務，盡快作出動員部署，切實增強做好吸毒人員分類分級管控工作的責任感和使命感，全面調動和凝聚全社會力量，全力以赴推進社會面吸毒人員分類分級管控工作。
（二）加強領導，務求實效。各單位部門要把吸毒人員分類分級管控工作列入部門職責，明確主管機構，確定負責人員，緊密結合本地實際和部門職能分工，找準工作突破口和結合點，研究具體貫徹實施意見，認真分解細化吸毒人員分類分級管控工作任務，有針對性地開展具體部署，群策群力，常抓常議。
各單位指定一名責任領導和責任人員負責具體工作開展。
實行責任倒查追究制度，對應當列管而未列管或管控措施落實不力，導致發(fā)生吸毒人員嚴重肇事肇禍事件，造成嚴重社會后果的，應當對負有主要責任的管控單位和責任人進行追責，并作為禁毒重點整治范圍的參考依據。
為扎實推進“禁毒2019兩打兩控”和“颶風肅毒2019”專項行動，進一步規(guī)范和加強社會面吸毒人員動態(tài)管控工作，嚴防吸毒人員肇事肇禍，切實降低毒品對社會的危害。根據《全市集中開展吸毒人員摸排管控專項行動工作方案》南禁字〔2019〕10號文件要求，結合我鎮(zhèn)實際，決定從5月起至8月底在全鎮(zhèn)集中開展吸毒人員摸排管控專項行動，特制定本方案。
以習總書記關于禁毒工作的系列重要批示指示和市委常委會精神為指導思想，結合“禁毒2019兩打兩控”和“颶風肅毒2019”專項行動，以“全面排查、逐人分析、突出重點、綜合評估、科學評定、動態(tài)調整”為工作原則，全面摸清我鎮(zhèn)社會面吸毒人員現狀，強化分類管控措施，實現“五個促進”（即促進吸毒人員風險分類評估管控、促進吸毒人員網格化服務管理、促進涉網吸毒人員查處、促進清理核查吸毒人員數據庫、促進脫失吸毒人員清零），達到“底數清、情況明、信息準、管控好”的目標，切實預防和減少其肇事肇禍，維護社會和諧穩(wěn)定。
通過對吸毒人員摸排管控工作，發(fā)現一批隱性吸毒人員，戒治一批吸毒成癮人員，幫扶鞏固一批戒斷人員，推進“清庫”“清零”行動和力爭吸毒人員重大肇事肇禍案事件“零”發(fā)生。
（一）全面排查核實。對管控的吸毒人員逐一見面核查，對吸毒人員現實狀況信息全面采集，及時更新人員管控現狀，做到吸毒人員現狀情況清楚、管控單位和管控人真實，堅決做到對吸毒人員身份信息的核查率達到100%。深入開展“清庫”行動，堅持“有錯必糾”，確保8月初前完成實現下發(fā)核查的吸毒人員證件號碼、照片、地址數據信息檔案糾錯率和反饋率達100%。堅決防止因信息錯誤造成群眾工作、生活不便而引發(fā)人員上訪或利用媒體炒作。
（二）全面落實風險等級評估。依據《社會面吸毒人員風險分類評估管控辦法》（禁毒辦通〔2016〕37號）和《吸毒人員風險分類評估管控工作規(guī)定》（南禁委〔2018〕1號），堅持“全面排查、逐人分析、突出重點、綜合評估、科學評定、動態(tài)調整”原則開展風險分類評估，按照“戶籍地為主、居住地為輔，雙向管控、雙向追責”原則開展管控工作，實現管控的吸毒人員按高、中、低風險三類落實風險等級評估，要求建檔率達100%。
（一）強化吸毒人員核查。各村各相關單位要組織人員，以“逐一見面排查、逐一函詢調查”原則，深入開展見面排查和函詢調查。通過走訪或與吸毒人員本人、親屬及知情人見面，依托公安“大情報”平臺和社會資源力量等方式，對已登記人員進行一次全面清理，徹底掌握其當前狀態(tài)；對脫失的外地籍吸毒人員，聯系其戶籍地開展協(xié)查協(xié)管工作；發(fā)現吸毒人員身份信息、現實狀況錯誤的，及時在吸毒人員動態(tài)管控系統(tǒng)更新、修改或刪除，對登記在冊吸毒人員的身份信息核實、準確率、信息采集和維護率達到100%，堅決防止因吸毒人員動態(tài)管控信息錯誤而引發(fā)人員上訪或利用媒體曝光、造成不良社會影響的情況發(fā)生。
（二）強化吸毒人員處置。對于核查發(fā)現的吸毒人員依法嚴格處置。對于新發(fā)現的予以行政處罰；對于吸毒成癮人員責令社區(qū)戒毒；對成癮嚴重人員責令強制隔離戒毒；對拒絕接受社區(qū)戒毒、逾期未報到、嚴重違反社區(qū)戒毒協(xié)議的以及拒絕接受社區(qū)康復、嚴重違反社區(qū)康復協(xié)議又復吸的人員，決定強制隔離戒毒；強制隔離戒毒出所人員符合條件的責令社區(qū)康復；對病殘吸毒人員“應收盡收”，杜絕病殘吸毒人員流散社會形成治安隱患。
（三）強化社會面吸毒人員風險等級評估。按照《社會面吸毒人員風險分類評估管控辦法》（禁毒辦通〔2016〕37號）和《吸毒人員風險分類評估管控工作規(guī)定》（南禁委〔2018〕1號）要求，根據社會面吸毒人員染毒情況、行為特征、處置狀態(tài)、社會危害程度等情況，綜合評定出高、中、低不同的風險類別，有針對性地實施不同管控措施。特別是對高風險吸毒人員要逐人制定“五位一體”管控方案，管控率要達到100%。要提升對其談話（家訪）、突擊尿檢的頻率次數，要求家屬配合嚴格管控在當地。對有精神障礙診斷或有精神異常、行為失控表現的，應當開展精神病等級鑒定，進行危險性評估，符合條件的，由相關部門按規(guī)定錄入全國重性精神病人管理信息系統(tǒng)，落實相應管控措施。對因吸毒引發(fā)肇事肇禍前科或揚言報復他人、報復社會的，要納入當地穩(wěn)控對象。要按照規(guī)定及時動態(tài)調整風險等級，要逐人填寫“泉州市社會面吸毒人員風險分類評估表”（見附件3），并入吸毒人員檔案。
（四）強化社區(qū)戒毒康復管控。推廣應用“互聯網+”禁毒社會化管控信息系統(tǒng)，規(guī)范戒毒康復人員異地執(zhí)行工作，健全鎮(zhèn)、派出所、村三級銜接管控機制，深入開展吸毒人員脫失清零工作。探索科學有效的戒毒康復模式，強化戒毒治療和康復指導，落實心理咨詢、就業(yè)培訓、社會保障等幫扶措施。加快社區(qū)戒毒社區(qū)康復機構隊伍建設，強化禁毒社會工作者和社區(qū)工作人員培訓。
（一）壓實責任，強化措施。各村各相關部門要充分認識到開展摸底排查工作的重要性，細化各項工作措施，將責任和任務具體分解到相關部門和人員的身上，穩(wěn)步推進，確保我鎮(zhèn)吸毒人員摸排管控專項行動取得成效。
（二）密切配合，共同推進。各村各相關單位要認真組織人員開展摸底排查工作。同時，各村各相關單位在工作中要樹立“一盤棋”意識，既要各司其職，各盡其責，又要通力合作，密切配合，共同推進專項行動的深入開展。
（三）加強督導，嚴肅問責。行動期間將組織相關人員深入基層一線進行督導檢查，督促各村各部門加快開展吸毒人員摸底排查、脫失吸毒人員查控和社會面吸毒人員管控等工作。并將不定期對各村開展的行動情況進行督導檢查，對于檢查發(fā)現各地不按要求落實見面核查、建檔和管控措施的，工作推諉拖延、弄虛作假，不經核實就隨意上報的，將予以通報批評并責令整改；對責任不落實、措施不到位而導致吸毒人員漏管失控、發(fā)生肇事肇禍案（事）件、造成不良社會影響的，將按照相關規(guī)定嚴肅追究相關責任人責任。
各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各單位：根據安禁毒辦發(fā)〔2018〕48號《關于切實做好2019年元旦春節(jié)期間吸毒人員查處管控工作的通知》的要求，永順鎮(zhèn)牢固樹立“以人民為中心”的服務理念，強化吸毒人員查處管控和風險分級分類評估，積極防范吸毒人員肇事肇禍，確保社會治安和諧穩(wěn)定。特制定如下方案：一、加強吸毒人員排查登記從即日起到春節(jié)期間，緊密結合正在推進的吸毒人員“清零”“清庫”行動，深入開展吸毒人員排查發(fā)現和查處登記工作。一是充分利用外出務工人員節(jié)日期間集中返鄉(xiāng)這一時機，深入社區(qū)、村居、家庭、單位、場所，通過走訪調查、集中清查、順線追查等形式，廣泛開展排查摸底工作。二是對常年在外打工、無固定居所的吸毒人員，要充分發(fā)動吸毒人員家屬、親友、朋友等各種社會關系，全面開展排查，掌握現狀，按一人一檔做好登記。三是對娛樂場所、洗浴場所、賓館飯店、私人會所、出租屋等涉毒高危場所，采取明查暗訪、清理整治等形式，開展集中清查行動，全面排查發(fā)現吸毒人員。四是通過設立舉報電話028-24216579、建立舉報獎勵制度，廣泛發(fā)動人民群眾積極舉報吸毒人員，力爭發(fā)現一批社會面隱性吸毒人員或復吸人員，及時納入管控視線。二、加強吸毒人員分級分類管理按照《社會面吸毒人員風險分類評估辦法》，在對吸毒人員全面深入摸底、科學評估的基礎上切實落實管控措施。一是發(fā)現揚言報復社會、肇事肇禍風險大的高危吸毒人員，要切實加強屬地管理，看死盯牢，切實防范發(fā)生肇事肇禍事件。二是發(fā)現高風險吸毒人員特別是有精神障礙患者，要積極動員其家屬送精神病院或醫(yī)療機構精神科治療，并及時通報當地公安機關重點管控。三是對社區(qū)戒毒社區(qū)康復脫失人員，要積極組織人員查找，對納入高風險類別人員開展布控，通過“大情報”平臺等信息化手段盡快落地查人，依法處置。三、加強吸毒人員“毒駕”治理元旦、春節(jié)期間也是道路運輸、人員流動密集時段，吸毒人員發(fā)生“毒駕”風險隱患增大。鎮(zhèn)綜治辦、派出所要聯合交警部門，按照上級相關部門關于“毒駕”治理的要求，持續(xù)推動和加強“毒駕”治理工作，防范吸毒人員駕駛機動車發(fā)生事故。一是建立健全“毒駕”查處聯動機制。配合交管、派出所成立聯合執(zhí)法隊，不定期進行設卡抽查、隨機檢查，始終保持嚴查“毒駕”的高壓態(tài)勢，形成強大威懾。發(fā)現“毒駕”的，一律注銷其駕駛資質。二是強化“毒駕”源頭治理。執(zhí)法隊在排查登記管控吸毒人員時，要注重核實該吸毒人員是否具有駕駛資格。對有駕駛資格但吸毒成癮未戒除的，派出所在錄入禁毒信息綜合應用系統(tǒng)吸毒人員管控模塊的同時，主動向當地公安交管部門通報，配合收回駕駛證。三是做好轄區(qū)吸毒人員駕駛證注銷工作。公安禁毒、交管部門要共同梳理本轄區(qū)內機動車駕駛證已注銷但未收回的吸毒人員清單，特別是對外出務工的吸毒人員，要利用節(jié)日期間其回家探親的有利時機，及時收回已注銷的機動車駕駛證。四、加強吸毒肇事肇禍案事件情況報送發(fā)生吸毒人員肇事肇禍案事件時，要及時聯系相關部門進行吸毒檢測，提取相關生物檢材。在依法處置同時，及時報送相關材料，報送內容要確認事發(fā)時是否吸食毒品、吸食何種毒品，查清有關吸毒史和日常管控情況。發(fā)生影響重大的肇事肇禍案（事）件要在第一時間向上級部門報送情況，并加強續(xù)報工作；對隱瞞不報的，一經發(fā)現，將依規(guī)依紀嚴肅處理相關單位和責任人。一旦發(fā)生吸毒人員肇事肇禍案事件，必須做好輿論引導工作，統(tǒng)一宣傳口徑，確保新聞報道的準確性，防止引發(fā)媒體炒作，減少負面影響。
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