方案的制定可以避免盲目行動(dòng)和隨意決策的風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備可行性、創(chuàng)新性和可持續(xù)發(fā)展性，能夠解決問(wèn)題并促進(jìn)進(jìn)一步的發(fā)展。下面是一些經(jīng)典的方案案例，希望能給大家提供一些借鑒和思考的方向。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇一
xx市為我國(guó)重點(diǎn)海濱旅游城市，十月金秋，是人們抒發(fā)情懷的日子，我們有理由把生活的樂(lè)章譜寫得更加美麗生動(dòng)，但十月卻是xx市文化演出，節(jié)慶活動(dòng)的淡季。我們奉上這臺(tái)歌舞晚會(huì)，將給島城人民帶來(lái)一個(gè)牧歌式的浪漫之夜，讓人們從金色的旋律里體驗(yàn)到生命的動(dòng)感。
近年來(lái)，xx市的城市文化品位不斷提高，文化氣氛日益濃厚，民間的文藝團(tuán)體、演出團(tuán)體逐漸增多，演出活動(dòng)日趨頻繁，域外的演出團(tuán)體也紛紛進(jìn)軍xx市。這些都說(shuō)明xx市的演出市場(chǎng)日漸繁榮。與此同時(shí)，文化演出活動(dòng)企業(yè)行為、政府行為不斷結(jié)合，創(chuàng)造了許多成功的范例。本臺(tái)晚會(huì)的舉辦正是適應(yīng)xx市演出市場(chǎng)的迫切要求。基于此，本臺(tái)晚會(huì)舉辦的目的和價(jià)值定位為三個(gè)主要方面：
(二)繁榮xx市文化演出市場(chǎng)，活躍文化創(chuàng)作，為xx市市民獻(xiàn)上一臺(tái)精彩的文化節(jié)目;(三)推介xx市城市形象，展示xx市企業(yè)的品牌形象和魅力，展示xx市市民的良好精神風(fēng)貌。
除xx市正處于演出淡季這一原因處，xx市還有許多舉辦演出的優(yōu)勢(shì)，這主要體現(xiàn)在風(fēng)俗習(xí)慣、市民素質(zhì)、文化氛圍和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面。
(一)xx市市有舉辦文藝演出的天然優(yōu)勢(shì)。她地處膠東半島，瀕臨黃海，取山海之氣，山情海韻，風(fēng)景秀麗，是國(guó)內(nèi)少有的旅游勝地，為歷來(lái)文人騷客所稱道。這里的山海風(fēng)情培育了獨(dú)特而又濃郁的人文氣息和文化底蘊(yùn)。xx市人用特有的人文風(fēng)俗把xx市裝扮得美麗別致，創(chuàng)造了人間的美好家園，也創(chuàng)造了具有濃厚文化氣息的xx市國(guó)際啤酒節(jié)、海洋節(jié)、家博會(huì)、xx市之夏、風(fēng)箏節(jié)、櫻桃節(jié)，使xx市躋身為全國(guó)文明城市，在國(guó)際上享有良好的聲譽(yù)。
(二)xx市市有舉辦文藝演出的文化氛圍。xx市聚集了80多所科研院所，20多所高等院校。近年來(lái)，xx市走“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”之路，與海內(nèi)外的科技學(xué)術(shù)交流不斷加強(qiáng)，許多領(lǐng)域走進(jìn)了世界科技的行列。她擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的體育文化娛樂(lè)設(shè)施，如文化博覽中心、國(guó)際會(huì)展中心、頤中體育中心、國(guó)際高爾夫球場(chǎng)，等等。xx市市民素質(zhì)不斷提高，對(duì)文化藝術(shù)的追求日趨迫切。
(三)xx市市有舉辦文藝演出的經(jīng)濟(jì)后盾。近年來(lái)，xx市以恢宏的氣度展現(xiàn)在人們的面前，逐漸中國(guó)北部沿海改革關(guān)注的焦點(diǎn)。它占盡改革的優(yōu)勢(shì)和先機(jī)，先后創(chuàng)建了國(guó)家高新區(qū)、旅游度假區(qū)，培植了中國(guó)的民族精品系列，如海爾、海信、澳柯馬、xx市啤酒、頤中煙草、紅領(lǐng)西服、巴龍西服、好事中西服等品牌。這使她以昂揚(yáng)的姿態(tài)不斷擴(kuò)大招商引資的力度，逐步走向國(guó)際化，朗訊、惠普等大型企業(yè)跨國(guó)集團(tuán)開(kāi)始在她的懷抱里安家落戶，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷加強(qiáng)。新興的軟件工業(yè)、民營(yíng)企業(yè)園、海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園虛擬工業(yè)園等獨(dú)具特色的園區(qū)增加了xx市經(jīng)濟(jì)的科技含量。xx市現(xiàn)有工業(yè)總產(chǎn)值占山東工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上，居民生活消費(fèi)水平居全國(guó)十大消費(fèi)城市第六位。可見(jiàn)在xx市舉辦文化藝術(shù)演出具備天勢(shì)、地利、人和等諸多優(yōu)勢(shì)，演出活動(dòng)能引起市民熱心企業(yè)關(guān)心，促進(jìn)xx市文化事業(yè)的發(fā)展。
在充分考慮xx市的地域特點(diǎn)、城市特色，以及市民的欣賞水平和能力的基礎(chǔ)上，對(duì)晚會(huì)的主體格調(diào)和主要板塊進(jìn)行規(guī)劃。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇二
主題一：年度總結(jié)。
地點(diǎn)：共好會(huì)議室。
（1）時(shí)間：13：30——15：00。
人員：吳總。
內(nèi)容：總結(jié)2010年公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)。
（2）時(shí)間：15：00——15：50。
人員：戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
內(nèi)容：匯報(bào)各部門的總結(jié)與展望。
（3）時(shí)間：15：50——16：00。
人員：陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
內(nèi)容：給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日。
主題二：布置會(huì)場(chǎng)。
地點(diǎn)：蕭山賓館三樓錦繡廳。
時(shí)間：16：20：——17：00。
人員：人力資源部全體。
內(nèi)容：充分利用資源，把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍。
主題三：簽到。
時(shí)間：17：00——17：30。
人員：全體人員。
引導(dǎo)人員：崔甜甜（發(fā)放簽到筆）。
內(nèi)容：全體人員在畫(huà)卷簽到墻上寫上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名。
主題四：用餐。
時(shí)間：17：30-----19：00。
主題五：晚會(huì)正式開(kāi)始。
時(shí)間：19：30——22：00。
4、附晚會(huì)流程。
致開(kāi)場(chǎng)詞（3分鐘）。
歌曲開(kāi)場(chǎng)（5分鐘）。
3個(gè)節(jié)目（20分鐘）。
游戲+抽獎(jiǎng)。
（1）報(bào)紙時(shí)裝秀（15分鐘）。
（2）抽取三等獎(jiǎng)（約35人）（約10分鐘）。
5、5個(gè)節(jié)目（40分鐘）。
6、游戲+抽獎(jiǎng)。
（1）我是pose王（10分鐘）。
（2）抽取二等獎(jiǎng)（10個(gè)）（約5分鐘）。
7、5個(gè)節(jié)目（40分鐘）。
8、游戲+抽獎(jiǎng)。
（1）一個(gè)蘿卜一個(gè)坑（15分鐘）。
（2）抽取一等獎(jiǎng)（5個(gè)）（約5分鐘）。
備選游戲。
（1）心有靈犀一點(diǎn)通。
（2）大串聯(lián)。
9、頒獎(jiǎng)（15分鐘）。
（1）最佳員工獎(jiǎng)（1名）入圍名單。
入圍條件：月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系摹?/p>
（2）最佳設(shè)計(jì)師（1名）入圍名單。
入圍條件：月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的，或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的。
（3）最佳項(xiàng)目經(jīng)理（1名）。
入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質(zhì)量在90分以上的，沒(méi)有未收尾款的。
（4）最佳新人獎(jiǎng)（1個(gè)）。
入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的。
10、結(jié)束，拍全家福。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇三
會(huì)議是公司必不可少的一種交流形式，公司會(huì)議的最終目的是要求全體人員共同努力來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)。下面是有會(huì)議流程。
歡迎參閱。
一、會(huì)議主題：xx公司年終總結(jié)大會(huì)。
二、會(huì)議時(shí)間：12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分。
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30。
晚宴時(shí)間：18:00——21:30。
三、會(huì)議地點(diǎn)：西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳。
四、會(huì)議參會(huì)人員：公司全體員工(41人)。
五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：
(二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè)，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))。
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。19:00—21：00娛樂(lè)時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。
六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)。
(三)物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)。
7月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，xx公司隆重推出了xx等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水平。
除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、活動(dòng)目的：
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝。
——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
三、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月27日——7月29日。
四、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店。
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含xxxx代理商10人);。
2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;。
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;。
4、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
5、工作人員：10人;。
6、合計(jì)：120人。
六、會(huì)議內(nèi)容：
(一)經(jīng)銷商會(huì)議。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。
3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);。
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)。
(含售后服務(wù)政策)。
7、分組討論。
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。
4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。
5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車。
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷，在專業(yè)線被稱做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷作好。
做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：
1.要做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)背景分析，這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議活動(dòng)方案的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。
2.會(huì)議的主題，會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。
3.活動(dòng)的目的，只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。
4.會(huì)議的內(nèi)容和程序，這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。
在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門票，門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇四
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
冬天，讓我們感動(dòng)上帝
——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
20xx年7月27日——7月29日
君臨大酒店
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：
55人（含xxxx代理商10人）；
2、代理商財(cái)務(wù)主管：
20人；
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：
15人；
4、銷售公司：
20人（含事務(wù)所總經(jīng)理）；
5、工作人員：
10人；
6、合計(jì)：
120人。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策（各種獎(jiǎng)勵(lì)政策）；
3、余x助理總結(jié)**年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱（含廣宣政策）；
4、繆xx宣貫**年xx摩托上市營(yíng)銷方案
5、溫xx宣貫**年下半年等離子推廣策劃方案
6、奚x宣貫**年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案（含售后服務(wù)政策）
7、分組討論
1、銷售公司總經(jīng)理宣布**年8月—**年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào)；
4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策；
5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇五
三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武。
區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
四、會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示，推進(jìn)下一段申報(bào)登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報(bào)登記工作調(diào)度會(huì)議。
主持：區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
1、區(qū)住房保障局作申報(bào)登記工作情況匯報(bào);。
2、各街鎮(zhèn)副主任就申報(bào)登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;。
3、區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武作重要講話。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇六
3、活動(dòng)流程：
主題一：年度總結(jié)。
地點(diǎn)：共好會(huì)議室。
（1）時(shí)間：13：30——15：00。
人員：吳總。
內(nèi)容：總結(jié)2010年公司的發(fā)展及20__年公司的目標(biāo)。
（2）時(shí)間：15：00——15：50。
人員：戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
內(nèi)容：匯報(bào)各部門的總結(jié)與展望。
（3）時(shí)間：15：50——16：00。
人員：陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
內(nèi)容：給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日。
主題二：布置會(huì)場(chǎng)。
地點(diǎn)：蕭山賓館三樓錦繡廳。
時(shí)間：16：20：——17：00。
人員：人力資源部全體。
內(nèi)容：充分利用資源，把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍。
主題三：簽到。
時(shí)間：17：00——17：30。
人員：全體人員。
引導(dǎo)人員：崔甜甜（發(fā)放簽到筆）。
內(nèi)容：全體人員在畫(huà)卷簽到墻上寫上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名。
主題四：用餐。
時(shí)間：17：30-----19：00。
主題五：晚會(huì)正式開(kāi)始。
時(shí)間：19：30——22：00。
4、附晚會(huì)流程。
致開(kāi)場(chǎng)詞（3分鐘）。
歌曲開(kāi)場(chǎng)（5分鐘）。
3個(gè)節(jié)目（20分鐘）。
游戲抽獎(jiǎng)。
（1)報(bào)紙時(shí)裝秀(15分鐘）。
（2）抽取三等獎(jiǎng)（約35人）（約10分鐘）。
5、5個(gè)節(jié)目（40分鐘）。
6、游戲抽獎(jiǎng)。
（1)我是pose王(10分鐘）。
（2)抽取二等獎(jiǎng)(10個(gè)）（約5分鐘）。
7、5個(gè)節(jié)目（40分鐘）。
8、游戲抽獎(jiǎng)。
（1)一個(gè)蘿卜一個(gè)坑(15分鐘）。
（2)抽取一等獎(jiǎng)(5個(gè)）（約5分鐘）。
備選游戲。
（1）心有靈犀一點(diǎn)通。
（2）大串聯(lián)。
9、頒獎(jiǎng)（15分鐘）。
（1)最佳員工獎(jiǎng)(1名）入圍名單。
入圍條件：月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系摹?/p>
（2)最佳設(shè)計(jì)師(1名）入圍名單。
入圍條件：月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的，或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的。
（3)最佳項(xiàng)目經(jīng)理(1名）。
入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質(zhì)量在90分以上的，沒(méi)有未收尾款的。
（4)最佳新人獎(jiǎng)(1個(gè)）。
入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的。
10、結(jié)束，拍全家福。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇七
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求：
（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研；
（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)；
（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）。
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為：
（1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式；
（3）購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段）。
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為：
包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)。
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者：
（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）；
（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略；
（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)；
（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；
（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式；
（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避；
（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)：
（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)。
1、營(yíng)銷差異化與定位：
（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化；
（2）開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異；
（3）傳播公司的定位。
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品：
（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）；
（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)；
（3）管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略：
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段；
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略；
（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略：
（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策；
（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策；
（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4p）。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：
（1）產(chǎn)品線組合決策；
（3）品牌決策；
（4）包裝和標(biāo)簽決策。
（2）修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道：
（1）渠道設(shè)計(jì)決策；
（2）渠道管理決策；
（3）渠道動(dòng)態(tài)；
（4）渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播：
開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系：
（2）銷售促進(jìn)；
（3）公共關(guān)系。
6、管理銷售隊(duì)伍：
（2）銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的`極力，銷售代表的評(píng)價(jià)。
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性；
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇八
1、人員分工。
2、場(chǎng)地準(zhǔn)備。
3、物品準(zhǔn)備。
4、會(huì)場(chǎng)布置。
第二部分：現(xiàn)場(chǎng)部分。
1、現(xiàn)場(chǎng)工作流程。
2、會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3、顧客入場(chǎng)登記（發(fā)布促銷信息及會(huì)議流程）。
4、會(huì)議正式開(kāi)始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）。
5、開(kāi)場(chǎng)白（見(jiàn)主持人串詞）（6、文藝表演）。
6、專家演講（7、游戲互動(dòng)、有獎(jiǎng)問(wèn)答、老顧客發(fā)言等）。
8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布。
9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)）。
第三部分：會(huì)后部分。
一、送賓（一視同仁）。
二、顧客服務(wù)管理（新客、未購(gòu)買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）。
三、會(huì)后總結(jié)。
二、會(huì)銷流程具體細(xì)節(jié)。
（一）會(huì)前部分。
顧客在會(huì)上能否產(chǎn)生購(gòu)買，有80%的因素取決于會(huì)前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會(huì)前部分是會(huì)銷活動(dòng)的重點(diǎn)部分，主要包括：
1、宣講專家的聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。
2、會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。
3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會(huì)人數(shù)和效果。
4、會(huì)場(chǎng)的布置，現(xiàn)場(chǎng)人員的分工。
5、獎(jiǎng)品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會(huì)前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。
（二）會(huì)中部分。
1、需準(zhǔn)備物品:。
筆記本電腦一臺(tái):制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。
數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)：現(xiàn)場(chǎng)照像及錄制。
登記表：為現(xiàn)場(chǎng)來(lái)的客戶進(jìn)行登記。
條幅：掛在聯(lián)誼會(huì)會(huì)場(chǎng)的四周。
胸卡：工作人員佩帶。
展板和寫筆：用于講師寫東西。
抽獎(jiǎng)箱：放置抽獎(jiǎng)券。
小禮品：給現(xiàn)場(chǎng)客戶發(fā)放。
二、會(huì)議程序：
1、會(huì)務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)。
2、各部門自我檢查，了解本部門應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。
3、會(huì)前動(dòng)員：著重對(duì)各部門工作人員講解會(huì)場(chǎng)維護(hù)和會(huì)后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。
4、工作人員站在門口歡迎客戶入場(chǎng)，一定要顯的隆重；
迎賓、簽到。
規(guī)范迎賓登記顧客詳細(xì)資料，特別是對(duì)待陌生銷售時(shí)，員工與顧客間并不認(rèn)識(shí)或熟悉時(shí)一定要登記兩次電話，以確認(rèn)顧客的電話是否真實(shí)。同時(shí)也要利用語(yǔ)氣、態(tài)度和肢體語(yǔ)言加深與顧客的交流，盡快熟悉。
引導(dǎo)入場(chǎng)。
將顧客領(lǐng)到指定人員的位置上，因?yàn)樵跁?huì)前邀約時(shí)就已經(jīng)提到會(huì)為他留一個(gè)位置，所以在顧客到會(huì)場(chǎng)后，一定要根據(jù)顧客邀請(qǐng)函上員工的名字由專人將顧客領(lǐng)到該員工指定的座位上。
5、客戶到來(lái)后，由主持負(fù)責(zé)，如有錄像可放一些相關(guān)產(chǎn)品的錄像資料，先讓早到的客觀看，達(dá)到一個(gè)好的氣氛。
6、主持人開(kāi)場(chǎng)白；開(kāi)場(chǎng)前注意提醒顧客去洗手間，并且再次確認(rèn)麥克風(fēng)、音響、vcd是否好用。開(kāi)場(chǎng)時(shí)間一般不宜超過(guò)規(guī)定時(shí)間15分鐘。
（7）娛樂(lè)節(jié)目或小游戲，讓我們的工作人員和全場(chǎng)顧客全部參加，再次讓氣氛活躍起來(lái)。主要是通過(guò)游戲來(lái)調(diào)動(dòng)顧客的情緒，緩解因聽(tīng)講座而帶來(lái)的困倦感、消除顧客的戒備心，以促進(jìn)銷售。
8、宣講專家開(kāi)始講座：產(chǎn)品講解。由主持人借助專家講座中提到的專業(yè)物質(zhì)，提出本。
品牌產(chǎn)品與其它產(chǎn)品牌有何不同，有何優(yōu)勢(shì)。
9、核心顧客發(fā)言：（每個(gè)發(fā)言客戶發(fā)放一些小禮品，發(fā)言時(shí)間控制在兩分鐘左右。）說(shuō)明：會(huì)議營(yíng)銷中的重要環(huán)節(jié)。顧客說(shuō)服顧客，要求員工要對(duì)發(fā)言的顧客事先做好溝通，確認(rèn)他可以到會(huì)，并且介紹給主持人認(rèn)識(shí)，了解。顧客的發(fā)言要求簡(jiǎn)單，質(zhì)樸，不要有過(guò)多的修飾，時(shí)間最好控制在三分鐘左右。在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備三、四個(gè)核心顧客為宜。
10、有獎(jiǎng)問(wèn)答。
針對(duì)顧客關(guān)注的問(wèn)題，和我們希望顧客記住的問(wèn)題，提出一些簡(jiǎn)單明了的問(wèn)題，為了是加深顧客對(duì)產(chǎn)品的印象。
11、宣布好消息。
具體的好消息主要是現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)惠政策。主持人的語(yǔ)言要重點(diǎn)放在優(yōu)惠政策的難得。由主持人宣布促銷活動(dòng)政策，然后所有促銷人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按分工的內(nèi)容開(kāi)始與顧客溝通促銷產(chǎn)品。
12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定購(gòu)的客戶，主持人一定要大聲叫出來(lái)，讓所有人都知道，并告訴額外獎(jiǎng)品。此活動(dòng)一直到結(jié)束全部要圍繞定單進(jìn)行，銷售產(chǎn)品的過(guò)程也是造勢(shì)的過(guò)程。售出的產(chǎn)品員工一定要找理由將顧客留住，最好可以現(xiàn)場(chǎng)演示，制造場(chǎng)效。中間可貫穿能引起客戶共鳴的小節(jié)目。
（13）促銷活動(dòng)（大概半個(gè)小時(shí)）結(jié)束后，可舉行一次抽獎(jiǎng)等）。
（三）會(huì)后的售后服務(wù)跟進(jìn)。
售后服務(wù)。
電話跟蹤（包括業(yè)務(wù)員咨詢專家）：
親情跟蹤：聯(lián)誼會(huì)上未購(gòu)產(chǎn)品的顧客兩天內(nèi)回訪，進(jìn)一步探求顧客未購(gòu)原因并做相關(guān)解釋，借專家的勢(shì)進(jìn)行深入溝通，力爭(zhēng)促成購(gòu)買。
總結(jié)的內(nèi)容包括：通報(bào)銷量，到會(huì)人數(shù)，銷售冠軍，到會(huì)率最高的員工，可以給予一定的鼓勵(lì)。會(huì)議盡量簡(jiǎn)短，以先表?yè)P(yáng)，后建議、批評(píng)為好。
四、會(huì)銷預(yù)算及人員分工附表。
表一、人員職責(zé)與分工表。
聯(lián)絡(luò)組：xx負(fù)責(zé)通知顧客，確定名單x人，xx負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)專家，場(chǎng)地等。會(huì)場(chǎng)組：xx負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)清理。
物料組：xx負(fù)責(zé)宣傳資料、產(chǎn)品、獎(jiǎng)品、會(huì)場(chǎng)布置物料的準(zhǔn)備。
促銷組：xx負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)促銷xx元產(chǎn)品。
接待組：xx負(fù)責(zé)嘉賓簽到、發(fā)放資料、引導(dǎo)迎送客人等。
售后服務(wù)組：xx負(fù)責(zé)新客跟進(jìn)服務(wù)。
表二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表。
聯(lián)絡(luò)費(fèi)：聘請(qǐng)專家、通訊交通費(fèi)用xxx。
場(chǎng)地費(fèi)：租用賓館費(fèi)用xxx。
物料費(fèi)：宣傳資料、獎(jiǎng)品等費(fèi)用xxx。
合計(jì)：xxx。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇九
三、參加人員：
（一）城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)，兩院、公安分局、直屬機(jī)關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo)；
（三)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)）長(zhǎng)；
（四)城區(qū)規(guī)?？谄髽I(yè)各1名主要負(fù)責(zé)人(由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)通知并報(bào)名單給兩辦）。
四、會(huì)議議程：
主持人：何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
(一)_月_日上午。
1、溫達(dá)勤書(shū)記講話；
2、黃寧區(qū)長(zhǎng)講話；
3、傳達(dá)全區(qū)20__年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神（書(shū)面）；
4、邕寧區(qū)20__年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、邕寧區(qū)2009年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。（表格、書(shū)面）。
(二)_月_日下午。
分組討論（具體見(jiàn)分組討論安排）。
五、其他事項(xiàng)：
（一）溫達(dá)勤書(shū)記講話稿由區(qū)委辦楊建軍副主任負(fù)責(zé)；黃寧區(qū)長(zhǎng)講話稿由政府辦蘇元列副主任負(fù)責(zé)；何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)主持詞由政府辦張春喜副主任負(fù)責(zé)。
（三）傳達(dá)全區(qū)20__年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神書(shū)面材料由政府辦鄭程負(fù)責(zé)；邕寧區(qū)20__年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)；邕寧區(qū)2009年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負(fù)責(zé)；邕寧區(qū)2009年招商引資完成情況由招商局負(fù)責(zé)。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。
（四）城區(qū)政府辦負(fù)責(zé)會(huì)議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。
（五）請(qǐng)區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十
一、培訓(xùn)背景：
在理學(xué)院團(tuán)委“雙代會(huì)”干部換屆選舉以及新一屆班委確立之際，召開(kāi)具有理學(xué)院特色的學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)，以增強(qiáng)學(xué)生干部的管理意識(shí)與培養(yǎng)日常的辦公技能。
二、培訓(xùn)目的：
作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、社交能力和創(chuàng)新能力。為增強(qiáng)學(xué)生干部的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，我院特舉辦此次學(xué)生干部培訓(xùn)活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)和管理。以此增強(qiáng)學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問(wèn)題的綜合能力。
三、培訓(xùn)時(shí)間：
20xx年xx月01到20xx年xx月02日。
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：
軟件樓四樓報(bào)告廳。
五、特邀培訓(xùn)老師：
漆萱環(huán)書(shū)記、周書(shū)記、陳國(guó)華書(shū)記、張慧豐。
六、培訓(xùn)對(duì)象：
理學(xué)院團(tuán)委干事、10級(jí)班團(tuán)委代表、11、xx級(jí)的班團(tuán)委。
七、主辦部門：
理學(xué)院團(tuán)委；承辦部門：分團(tuán)委組織部。
八、學(xué)生負(fù)責(zé)人：
郭佳、梁美華、呂思文、耿潤(rùn)鵬、劉茂亮。
九、培訓(xùn)內(nèi)容：
2、學(xué)生與上任干部工作交接問(wèn)題；
3、新老干部交流會(huì)。
十、培訓(xùn)方式：
主題講座；理論學(xué)習(xí)；交流討論。
十一、大會(huì)事項(xiàng)：
1、前期準(zhǔn)備：
（1）會(huì)前通知；
（2）聯(lián)系宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)照相，并在活動(dòng)后寫新聞稿；
（3）申請(qǐng)報(bào)告廳的使用權(quán)，并于培訓(xùn)前一天布置會(huì)場(chǎng)；
（4）制作座位分配ppt，準(zhǔn)備好礦泉水分發(fā)給各嘉賓；
（5）由自律部將到場(chǎng)人員有序帶入會(huì)場(chǎng)，維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并在大會(huì)上負(fù)責(zé)考勤工作。
2、培訓(xùn)流程：
（1）漆書(shū)記宣布學(xué)生干部培訓(xùn)大會(huì)開(kāi)幕并介紹到場(chǎng)嘉賓及學(xué)生干部代表；
（2）應(yīng)邀嘉賓講話及學(xué)生干部代表發(fā)言；
（3）特邀老師展開(kāi)主題講座；
（4）由學(xué)生干部提出相關(guān)問(wèn)題和疑惑，特邀老師解惑；
（5）由學(xué)生干部上臺(tái)演講自己的學(xué)習(xí)心得；
（6）培訓(xùn)結(jié)束后由負(fù)責(zé)老師宣布大會(huì)結(jié)束，配合各人員安全有序退場(chǎng)。
3、培訓(xùn)后期：
（1）清理會(huì)場(chǎng)，做好清潔工作；
（2）與會(huì)人員遞交會(huì)后心得。
（3）培訓(xùn)結(jié)束后將選拔30名優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行戶外培訓(xùn)，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì)。
4、活動(dòng)中的注意事項(xiàng)及細(xì)則：
（1）培訓(xùn)期間學(xué)生干部不得缺席。如有特殊情況需及時(shí)請(qǐng)假并請(qǐng)輔導(dǎo)員簽名，再將請(qǐng)假條交至自律部。
（2）培訓(xùn)后每名參加培訓(xùn)的學(xué)生需寫一份800字以上學(xué)習(xí)心得，由各班班長(zhǎng)于xx月07日前收齊上交到辦公室。辦公室統(tǒng)計(jì)完畢后交至組織部。
十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、宣傳單及簽到表等所需打印費(fèi)：10元。
2、橫幅及彩照：150元。
3、礦泉水及話筒電池等：20元。
共計(jì)：180元。
附件一、各部門工作安排表。
部門。
組織部。
自律部。
辦公室。
宣傳部。
文藝部。
外聯(lián)部。
女生部。
任務(wù)活動(dòng)策劃及總結(jié)、活動(dòng)安排、會(huì)場(chǎng)布置等做好考勤工作、維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律、組織人員入場(chǎng)、收請(qǐng)假條會(huì)場(chǎng)布置與座位安排、培訓(xùn)記錄、收培訓(xùn)心得活動(dòng)宣傳、活動(dòng)照片資料采集、寫新聞稿發(fā)布微博（理學(xué)院官方微博）會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)、橫幅定制活動(dòng)主持。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十一
7月28日是xx公司的廠慶日，每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日，xx公司隆重推出了xx等離子摩托車，在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股xx等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái)，xx等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水平，更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水平。
除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng)，而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、活動(dòng)目的：
3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
二、會(huì)議主題：冬天，讓我們感動(dòng)上帝。
——xx摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議。
三、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月27日——7月29日。
四、會(huì)議地點(diǎn)：君臨大酒店。
五、參加人員：
1、代理商總經(jīng)理或操盤手：55人(含xxxx代理商10人);。
2、代理商財(cái)務(wù)主管：20人;。
3、公司高層領(lǐng)導(dǎo)：15人;。
4、銷售公司：20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);。
5、工作人員：10人;。
6、合計(jì)：120人。
六、會(huì)議內(nèi)容：
(一)經(jīng)銷商會(huì)議。
2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃，并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);。
3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);。
4、繆xx宣貫20xx年xx摩托上市營(yíng)銷方案。
5、溫xx宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案。
6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)。
7、分組討論。
(二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)。
1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)。
3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);。
4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;。
5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車。
6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十二
1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求：
（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研；
（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量。
2、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境：
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)；
（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）。
3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為：
（1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式；
（3）購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色，購(gòu)買行為，購(gòu)買決策中的各階段）。
4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為：
包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)。
5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者：
（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）；
（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略；
（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)；
（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；
（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式；
（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避；
（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡。
6、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)：
（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)，選擇細(xì)分市場(chǎng)。
二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1、營(yíng)銷差異化與定位：
（1）產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化；
（2）開(kāi)發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異；
（3）傳播公司的定位。
2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品：
（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）；
（2）有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計(jì)；
（3）管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場(chǎng)測(cè)試，商品化。
3、管理生命周期戰(zhàn)略：
（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段；
4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額；
（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略；
（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略。
5、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略：
（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策；
（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策；
三、營(yíng)銷方案。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝：
（1）產(chǎn)品線組合決策；
（3）品牌決策；
（4）包裝和標(biāo)簽決策。
2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案：
（2）修訂價(jià)格，地理定價(jià)，價(jià)格折扣和折讓，促銷定價(jià)，差別定價(jià)，產(chǎn)品組合定價(jià)。
3、選擇和管理營(yíng)銷渠道：
（1）渠道設(shè)計(jì)決策；
（2）渠道管理決策；
（3）渠道動(dòng)態(tài)；
（4）渠道的合作、沖突和競(jìng)爭(zhēng)。
4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播：
開(kāi)發(fā)有效傳播，包括確定目標(biāo)受眾，確定傳播目標(biāo)，設(shè)計(jì)信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進(jìn)和公共關(guān)系：
（2）銷售促進(jìn)；
（3）公共關(guān)系。
6、管理銷售隊(duì)伍：
（2）銷售隊(duì)伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓(xùn)，銷售代表的監(jiān)督，銷售代表的極力，銷售代表的評(píng)價(jià)。
四、管理營(yíng)銷。
2、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性；
3、控制營(yíng)銷活動(dòng)，年度計(jì)劃控制，盈利能力控制，效率控制；
4、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略控制。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十三
為了確保會(huì)議可以順利開(kāi)展,前期準(zhǔn)備工作是必不可少的!同志們,以下是一份公司會(huì)議。
希望對(duì)大家有幫助！
化妝品行業(yè)搞的會(huì)議營(yíng)銷，在專業(yè)線被稱做終端會(huì)，效果非常不錯(cuò)，在幾年前就搞的轟轟烈烈，方式和內(nèi)容也是花樣百出，現(xiàn)在已成為促進(jìn)產(chǎn)品銷售，傳播產(chǎn)品知名度的最有力的活動(dòng)之一，但也有很多的公司做的并不理想，原因是思路不清晰，目的不明確，策劃方案沒(méi)有新意，執(zhí)行不到位等因素造成的。其中關(guān)鍵是會(huì)議沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的系統(tǒng)的策劃，或者有的就干脆不做策劃，很多的企業(yè)負(fù)責(zé)人想起什么做什么，想到哪里做到哪里，并且每次都不能很好的總結(jié)，不知道做不好終端會(huì)的關(guān)鍵原因在哪里，因此就不能利用好終端會(huì)，發(fā)揮會(huì)議營(yíng)銷的作用和魅力。那么如何作好終端會(huì)的策劃方案呢?我根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，做了總結(jié)，整理出來(lái)，希望與業(yè)內(nèi)的朋友一起探討，共同把會(huì)議營(yíng)銷作好。
做好一份優(yōu)秀的會(huì)議營(yíng)銷策劃，首先要把會(huì)議營(yíng)銷的幾大要素列出來(lái)，也可以說(shuō)把重要的內(nèi)容先勾畫(huà)出來(lái)，這就好比是建房子，梁。柱。墻。頂這些部分是必不可少的，只要把這些重要的結(jié)構(gòu)搭建好，房子就倒塌不了，同樣道理，策劃有了這些要素，就不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，然后再根據(jù)具體情況進(jìn)一步的去豐滿修飾它，它就會(huì)漂亮的建筑一樣，既美觀又實(shí)用。這些要素包括這樣幾點(diǎn)：
這要求活動(dòng)的策劃者要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的情況要有充分的了解，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)容量，目標(biāo)顧客的消費(fèi)習(xí)慣及喜好，竟品的活動(dòng)情況，還有會(huì)議活動(dòng)創(chuàng)意的理論基礎(chǔ)，即利用了顧客的哪些心理和消費(fèi)的特點(diǎn)，或者有哪些的優(yōu)勢(shì)能對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生足夠的刺激，否則消費(fèi)者不參與，會(huì)議就會(huì)失敗。這是整個(gè)會(huì)議。
活動(dòng)方案。
的由來(lái)，也可以說(shuō)是活動(dòng)為什么能做的原因。
會(huì)議的主題就是招牌，有個(gè)好的主題可以決定消費(fèi)者參與的熱情程度，利用人的好奇，趨利等心理特點(diǎn)，盡可能做的八卦一點(diǎn)，目的是調(diào)起目標(biāo)消費(fèi)者的胃口，把她們吸引過(guò)來(lái)。
只有明確了活動(dòng)的目的，才能找到努力實(shí)現(xiàn)的方向，不要見(jiàn)別人怎么搞，自己也照搬，品牌和品牌不一樣，不同的公司之間差別也很大，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，弄清自己的目的，是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷售?還是打造品牌?還是要實(shí)現(xiàn)多個(gè)目的?總之要確立好適合自己的會(huì)議目的，才能使會(huì)議活動(dòng)發(fā)揮最大作用，否則就會(huì)象射箭找不到靶子一樣，射到哪里得到什么樣的結(jié)果，可能連自己都不知道。
這是會(huì)議活動(dòng)中的關(guān)鍵，這里包括的方面很多，如果沒(méi)有很好的籌劃，很可能會(huì)直接導(dǎo)致會(huì)議的失敗，按時(shí)間順序可以分為三個(gè)階段，會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后。
在會(huì)前可以根據(jù)情況擬定開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，為活動(dòng)造勢(shì)，如提前與電視臺(tái)聯(lián)系，爭(zhēng)取電視臺(tái)以新聞形式播出，或以贈(zèng)送產(chǎn)品是方式與媒體合作，作好宣傳，還可以與婦聯(lián)等政府機(jī)關(guān)當(dāng)前提倡的公益活動(dòng)結(jié)合，增加媒體主動(dòng)播報(bào)的機(jī)會(huì)和主管部門的支持，擴(kuò)大企業(yè)影響力。還有軟文支持，設(shè)計(jì)主題，進(jìn)行平面的媒體宣傳，可以吸引更多的目標(biāo)顧客參加。還要預(yù)定會(huì)議場(chǎng)所，提前派發(fā)門票：如在活動(dòng)日期前3-5天派發(fā)門票，門票的票面設(shè)計(jì)講究美觀華麗，內(nèi)容要有吸引力，派發(fā)目標(biāo)視產(chǎn)品的目標(biāo)顧客而定，如吸引高端消費(fèi)群體，可針對(duì)有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女性，以沿街店鋪老板娘以及公司白領(lǐng)和郵電、銀行、工商、稅務(wù)、電業(yè)、通訊公司、教師、醫(yī)生、公務(wù)員等群體為主，并指定人員檢查門票的發(fā)放情況，并對(duì)參會(huì)人數(shù)作出預(yù)估。提前作好會(huì)場(chǎng)的布置，物料專人負(fù)責(zé)，并安排到位，作好分工，對(duì)燈光音響進(jìn)行調(diào)試，并可進(jìn)行預(yù)演彩排。為了保證會(huì)議的質(zhì)量和秩序，在會(huì)議開(kāi)始之前要檢票，要求與會(huì)人員憑票入內(nèi)，票面必須填寫完整，并且必須嚴(yán)格控制非目標(biāo)顧客入內(nèi)(一般為男士和小孩)。
會(huì)中要設(shè)定好會(huì)議程序，一般的會(huì)議程序是這樣的，先是主持人上場(chǎng)，宣布會(huì)議開(kāi)始，企業(yè)老板與各品牌的廠家代表致歡迎辭。然后講師講述美容知識(shí)并抽取幸運(yùn)顧客，進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)示范美容護(hù)理技巧和手法，或者只是是進(jìn)行主題演講。中間穿插歌舞、演藝和互動(dòng)游戲，并派發(fā)贈(zèng)品與紀(jì)念品。現(xiàn)場(chǎng)可進(jìn)行會(huì)員宣傳與推廣，結(jié)合促銷政策進(jìn)行產(chǎn)品的訂購(gòu)與銷售。最后抽取各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)(這樣保證參會(huì)人員不會(huì)中途退場(chǎng))。
會(huì)后一般這樣安排：會(huì)議次日憑晚會(huì)檢過(guò)的門票在賣場(chǎng)辦理會(huì)員證并贈(zèng)送贈(zèng)品，這樣可以讓顧客知道產(chǎn)品銷售點(diǎn)的位置，還可以進(jìn)行電話跟單，了解顧客使用情況，開(kāi)展售后服務(wù)與連帶銷售，增加顧客的忠誠(chéng)度和購(gòu)買量。
根據(jù)會(huì)議內(nèi)容來(lái)定，一般來(lái)說(shuō)，化妝品的終端會(huì)所需的物料主要有這些：給顧客體驗(yàn)用產(chǎn)品，獎(jiǎng)品所用產(chǎn)品，抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品(多數(shù)有抽獎(jiǎng)活動(dòng))，展示及宣傳物品如x展架，條幅，噴畫(huà)背景，臉盆、毛巾、木槳海綿、脫脂棉球、氣球、精致門票、沖氣彩虹門等。
地點(diǎn)可以視具體會(huì)議而定，如賓館，電影院，學(xué)校禮堂等都可以，能容納的人數(shù)與會(huì)議要求相符，一般要求要有較好的燈光、音響設(shè)施以及配備白板、無(wú)線麥克風(fēng)等物品。
根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容要求可在會(huì)前安排好工作人員，包括模特及演藝人員，主持人，講師，會(huì)場(chǎng)服務(wù)人員，檢票人員，登記員，禮儀小姐，會(huì)務(wù)主管，錄象師。
通過(guò)分析會(huì)議活動(dòng)投入的多少，可以對(duì)所需的費(fèi)用作出預(yù)估，并結(jié)合預(yù)期的目標(biāo)，計(jì)算出投入與回報(bào)是否合理。一般包括門票及展示宣傳物料的制作費(fèi)用，所用獎(jiǎng)品和體驗(yàn)的產(chǎn)品的費(fèi)用;人員的費(fèi)用，如講師和演藝人員及其他工作人員的工資、食宿費(fèi)用;車輛費(fèi)用;會(huì)場(chǎng)及租用物品費(fèi)用，媒體及公關(guān)費(fèi)用等。如果是廠商聯(lián)合來(lái)做的會(huì)議，還要列清化妝品廠家與終端賣場(chǎng)各自分?jǐn)偟谋壤?/p>
為了應(yīng)對(duì)會(huì)議活動(dòng)中出現(xiàn)的突發(fā)事件和問(wèn)題，作一套應(yīng)急預(yù)備方案是不可或缺的，針對(duì)一些不能確定的因素，只有作好周密的應(yīng)對(duì)措施，才能保證會(huì)議的順利進(jìn)行，并起到很好的效果。
進(jìn)行及時(shí)的分析總結(jié)，找出成功或失敗的原因，并不斷的加以改進(jìn)和完善，這樣策劃方案才能越做越好，會(huì)議營(yíng)銷才能越做越成功。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十四
以研討會(huì)為平臺(tái)，以達(dá)到：
(1)開(kāi)發(fā)老客戶價(jià)值，開(kāi)發(fā)新客戶。
(2)和.中國(guó)域名的注冊(cè)量，增加中文域名產(chǎn)品在大慶中小企業(yè)的覆蓋率。
(4)拓展中文域名大慶地區(qū)代理商。
二、目標(biāo)。
(1)70%客戶現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè);。
三、主題。
“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
四、活動(dòng)時(shí)間。
研討會(huì)由卓創(chuàng)公司在舉辦。
會(huì)議時(shí)間定于10月20日15：00—16：30。
五、活動(dòng)對(duì)象。
參加本次研討會(huì)的客戶，必須具備以下基本條件：
(1)卓創(chuàng)公司老客戶;。
(2)具備電子商務(wù)意識(shí)的，致力于提升企業(yè)銷售額的企業(yè);。
(3)以網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)絡(luò)推廣為主業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司;。
(4)致力于從事推廣中文域名產(chǎn)品和代理電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人。
六、特邀嘉賓。
為提高本次技術(shù)研討會(huì)的權(quán)威性，邀請(qǐng)大慶高新區(qū)服務(wù)外包園領(lǐng)導(dǎo)參與會(huì)議，作“應(yīng)對(duì)企業(yè)品牌保護(hù)盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護(hù)手段”的講話。具體工作由負(fù)責(zé)聯(lián)系，10月17日前給出具體結(jié)果。
一)，由劉國(guó)峰：做保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益的主題報(bào)告，
二)，外包園領(lǐng)導(dǎo)主講：“應(yīng)對(duì)企業(yè)品牌保護(hù)盲點(diǎn)、完善企業(yè)品牌保護(hù)手段”的講話。
七、會(huì)議準(zhǔn)備。
1、客戶邀請(qǐng)。
(1)10月12日—19日正式發(fā)放邀請(qǐng)函。發(fā)放邀請(qǐng)函時(shí)，原則上誰(shuí)邀請(qǐng)、誰(shuí)填寫。
(2)發(fā)放邀請(qǐng)函時(shí)溝通主要內(nèi)容：
1)本次會(huì)議由卓創(chuàng)公司主辦，推廣中文域名，保護(hù)企業(yè)品牌，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全意識(shí)。
2)促銷政策溝通，增加大家參會(huì)的吸引力;。
3)探尋其現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)意向，并及時(shí)提醒其帶好訂金;。
4)請(qǐng)妥善保管邀請(qǐng)函，參會(huì)時(shí)憑邀請(qǐng)函入場(chǎng)。
(3)電話確認(rèn)：10月19日，業(yè)務(wù)員電話提醒受邀請(qǐng)客戶。
2、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)與制作。
邀請(qǐng)函數(shù)量130份，由負(fù)責(zé)聯(lián)系在當(dāng)?shù)刂谱鳎?0.15號(hào)前完成邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)主題為：
“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
邀請(qǐng)函上的參會(huì)地址：黑龍江省大慶市高新區(qū)服務(wù)外包園c1座14層，會(huì)務(wù)聯(lián)系電話，會(huì)務(wù)聯(lián)系人。
3、特邀嘉賓邀請(qǐng)。
(1)邀請(qǐng)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，且主要溝通以下內(nèi)容：
就卓創(chuàng)舉辦“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
活動(dòng)發(fā)表正向看法;。
1)整個(gè)講話時(shí)間控制在20分鐘以內(nèi);。
2)具體邀請(qǐng)工作由負(fù)責(zé)，10月15日前落實(shí)，
(2)示范嘉賓邀請(qǐng)。
本次的示范嘉賓由劉國(guó)峰負(fù)責(zé)找尋，負(fù)責(zé)人要通過(guò)一切形式確保示嘉賓到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì)。示范嘉賓發(fā)言稿由劉國(guó)峰準(zhǔn)備。
4、會(huì)場(chǎng)布置。
(1)橫幅，與會(huì)議主題相同，具體由清點(diǎn)，列出清單。
1)會(huì)場(chǎng)內(nèi)主席臺(tái)橫幅：“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
研討會(huì)(6m)：
2)會(huì)場(chǎng)內(nèi)左面橫幅：(7m)。
3)會(huì)場(chǎng)內(nèi)右面橫幅：(7m)。
4)會(huì)場(chǎng)內(nèi)后面橫幅：(6m)。
(2)主席臺(tái)背景。
以“選擇中文域名，保衛(wèi)企業(yè)利益”為主題，按“會(huì)議”背景圖片制作。
(3)入口處展架(制作成噴繪)：卓創(chuàng)集團(tuán)“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持。
續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
研討會(huì)歡迎您(賓館提供)。
(4)會(huì)議室進(jìn)口橫幅：“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”
“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”
研討會(huì)歡迎你橫幅一條(7m)。
(5)主席臺(tái)兩側(cè)易拉寶展示板兩個(gè)，宣傳內(nèi)容為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)、布局圖、等，缺少部分請(qǐng)補(bǔ)充缺少的部分。
7、資料物品準(zhǔn)備清單：
(1)中文域名彩頁(yè);(130份)。
(2)手提袋(130個(gè))。
(3)銷售寶彩頁(yè);(130份)。
(4)卓創(chuàng)公司彩頁(yè);(130份)。
(5)抽資箱(一個(gè))。
(6)抽獎(jiǎng)卡(130張)。
(7)宣傳橫幅及易拉寶，會(huì)場(chǎng)背景彩噴。
(8)工作卡(30張)。
(9)參會(huì)證(150張)。
(10)訂貨單(130張)，定金收據(jù)(130份)加蓋公司公章，
(11)工作服(30件)。
(12)照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、音響，話筒。
(13)客戶簽到本(二本)。
(14)，音樂(lè)準(zhǔn)備。
(15)電腦準(zhǔn)備二臺(tái)，
八、會(huì)場(chǎng)布置與會(huì)議接待。
10月20日上午會(huì)議團(tuán)隊(duì)抵達(dá)(主要是運(yùn)送有關(guān)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)物品)。
10月20日上午布置會(huì)場(chǎng)，具體要求按會(huì)議營(yíng)銷相關(guān)要求進(jìn)行操作。
10月22日下午召開(kāi)工作人員會(huì)議。
九、促銷方案：
購(gòu)3年.中國(guó)域名贈(zèng)送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
購(gòu)5年.中國(guó)域名贈(zèng)送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
購(gòu)7年.中國(guó)域名贈(zèng)送價(jià)值20xx元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級(jí)。
購(gòu)20xx年.中國(guó)域名贈(zèng)送價(jià)值2500元網(wǎng)站或網(wǎng)站升級(jí)。
域名贈(zèng)送1年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
域名贈(zèng)送3年銷售寶在線客服系統(tǒng)使用權(quán)。
具體抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品為：
一等獎(jiǎng)，價(jià)值。
二等獎(jiǎng)，價(jià)值。
三等獎(jiǎng)價(jià)值。價(jià)。
十、會(huì)議流程。
會(huì)前：播放卓創(chuàng)公司與互聯(lián)網(wǎng)中心中文域名相關(guān)宣傳光碟。
1、主持人介紹嘉賓;(2分鐘)。
2、總經(jīng)理致歡迎辭;(3分鐘)。
劉國(guó)峰作“小產(chǎn)品、大市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”“保護(hù)企業(yè)品牌、維護(hù)企業(yè)利益”講話(將集團(tuán)公司介紹納入其中);(20分鐘)。
3、現(xiàn)場(chǎng)抽取3個(gè)三等獎(jiǎng);(5分鐘)。
5、外包園領(lǐng)導(dǎo)講課(15分鐘)。
6、示范嘉賓講話;(10分鐘)。
7、現(xiàn)場(chǎng)抽取2個(gè)二等獎(jiǎng)，
8、宣布促銷活動(dòng)內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu);(30分鐘)9、1個(gè)一等獎(jiǎng);(從訂貨客戶中抽出，5分鐘)。
共計(jì)1小時(shí)30分鐘左右，會(huì)議從下午15：00開(kāi)始，
十、會(huì)后跟進(jìn)。
按會(huì)議營(yíng)銷相關(guān)文本的要求進(jìn)行操作。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十五
一、會(huì)議主題：
“分享經(jīng)驗(yàn)相互激勵(lì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取”
二、會(huì)議時(shí)間。
20xx年8月31日，9月1日。
三、會(huì)議地點(diǎn)。
會(huì)會(huì)議目的及意義。
1、隨著20xx年過(guò)半，為了更好地把我們這半年來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)、詳實(shí)準(zhǔn)確地總結(jié)，共同分享我們的成長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn)，也為了在下半年我們能有更好地發(fā)展，公司決定組織召開(kāi)20xx年半年度工作總結(jié)活動(dòng)。
2、今年作為海航公司清潔生產(chǎn)審核項(xiàng)目的規(guī)范之年，我們遇到了新的問(wèn)題和困難，在各位同仁的共同努力下，我們基本完成年初制定的目標(biāo)，在此對(duì)各位的支持和努力表示感謝！
四、會(huì)議參會(huì)人員。
公司全體員工。
本次年會(huì)的流程與安排如下：
20xx年8月31日（周五）。
9:00—9:10大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。
由主持人宣布大會(huì)議程、宣讀到會(huì)人員名單，宣布大會(huì)開(kāi)始，放國(guó)歌，齊唱國(guó)歌。
9:10-9:20大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。
在主持人帶領(lǐng)下，全體員工齊讀公司存在的本源。
9:20—10:20大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。
市場(chǎng)與技術(shù)部狀元、榜眼就自己的成長(zhǎng)過(guò)程與成功經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行分享，并由總經(jīng)理頒發(fā)個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)。（每人10分鐘）。
公司兩位老員工就公司變化歷程做歷史見(jiàn)證的講話。（每人10分鐘）。
技術(shù)服務(wù)中心術(shù)中心xxx代表公司目前最高審核技術(shù)主題進(jìn)行發(fā)言（20分鐘）。
然后每位員工就20xx年上半年個(gè)人工作進(jìn)行全面總結(jié)，并結(jié)合20xx年年初制定的規(guī)劃與實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，明確提出自身存在的差距和問(wèn)題并制定相應(yīng)的解決辦法；順序?yàn)椋?/p>
行政服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘）財(cái)務(wù)服務(wù)部xxx的總結(jié)和規(guī)劃（20分鐘）。
項(xiàng)目發(fā)展中心xxxxxx的'總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘）技術(shù)中心xxxxxxxxx的總結(jié)和規(guī)劃（每人20分鐘）20xx年9月1日（周六）。
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部xxx經(jīng)理就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備（45分鐘）。
技術(shù)服務(wù)中心xxx主任就部門20xx年上半年整體情況和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)全面的總結(jié)，進(jìn)行述職報(bào)告準(zhǔn)備（45分鐘）。
11:00主持人宣告此次大會(huì)結(jié)束，組織員工離場(chǎng)。
六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)。
會(huì)議的通知與宣傳：公司行政服務(wù)部將本次會(huì)議活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉，爭(zhēng)取全民參與。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)。
表格略。
1.時(shí)間：20xx年1月25日左右下午16：20－22：00；
2.地點(diǎn)：莎娜賓館三樓錦繡廳。
3.活動(dòng)流程：
主題一：年度總結(jié)。
地點(diǎn)：共好會(huì)議室。
（1）時(shí)間：13：30——15：00。
人員：吳總。
內(nèi)容：總結(jié)公司的發(fā)展及20xx年公司的目標(biāo)。
（2）時(shí)間：15：00——15：50。
人員：戴工、劉工、陳工、紀(jì)工、華主管。
內(nèi)容：匯報(bào)各部門的總結(jié)與展望。
（3）時(shí)間：15：50——16：00。
人員：陳明燕、來(lái)工、蔣斌、王西軍、王福祥、姜水金。
內(nèi)容：給當(dāng)月的生日人員過(guò)生日。
主題二：布置會(huì)場(chǎng)。
地點(diǎn)：蕭山賓館三樓錦繡廳。
時(shí)間：16：20：——17：00。
人員：人力資源部全體。
內(nèi)容：充分利用資源，把會(huì)場(chǎng)布置的有節(jié)日氛圍。
主題三：簽到。
時(shí)間：17：00——17：30。
人員：全體人員。
引導(dǎo)人員：崔甜甜（發(fā)放簽到筆）。
內(nèi)容：全體人員在畫(huà)卷簽到墻上寫上對(duì)公司的祝愿及簽下自己的姓名。
主題四：用餐。
時(shí)間：17：30-----19：00。
主題五：晚會(huì)正式開(kāi)始。
時(shí)間：19：30——22：00。
4.附晚會(huì)流程。
致開(kāi)場(chǎng)詞（3分鐘）。
歌曲開(kāi)場(chǎng)（5分鐘）。
3個(gè)節(jié)目（20分鐘）。
游戲+抽獎(jiǎng)。
（1）報(bào)紙時(shí)裝秀（15分鐘）。
（2）抽取三等獎(jiǎng)（約35人）（約10分鐘）。
5、5個(gè)節(jié)目（40分鐘）。
6、游戲+抽獎(jiǎng)。
（1）我是pose王（10分鐘）。
（2）抽取二等獎(jiǎng)（10個(gè)）（約5分鐘）。
7、5個(gè)節(jié)目（40分鐘）。
8、游戲+抽獎(jiǎng)。
（1）一個(gè)蘿卜一個(gè)坑（15分鐘）。
（2）抽取一等獎(jiǎng)（5個(gè)）（約5分鐘）。
備選游戲。
（1）心有靈犀一點(diǎn)通。
（2）大串聯(lián)。
9、頒獎(jiǎng)（15分鐘）。
（1）最佳員工獎(jiǎng)（1名）入圍名單。
入圍條件：月考核成績(jī)?cè)诹己靡陨系摹?/p>
（2）最佳設(shè)計(jì)師（1名）入圍名單。
入圍條件：月產(chǎn)值在50萬(wàn)以上的，或者年產(chǎn)值在200萬(wàn)以上的。
（3）最佳項(xiàng)目經(jīng)理（1名）。
入圍條件：客戶滿意度在90分以上的，工程質(zhì)量在90分以上的，沒(méi)有未收尾款的。
（4）最佳新人獎(jiǎng)（1個(gè)）。
入圍條件：工作半年以上的，未到一年，各項(xiàng)成績(jī)表現(xiàn)突出的。
10、結(jié)束，拍全家福。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十六
一、活動(dòng)背景：
2015年，部門活動(dòng)在穩(wěn)步前進(jìn)的同時(shí)，取得了輝煌的成就。為了表?yè)P(yáng)上學(xué)期支持我部門工作和為我部門工作做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干事和先進(jìn)個(gè)人，我部特此召開(kāi)本次表彰大會(huì)。
二、活動(dòng)主題：
回首過(guò)去，展望未來(lái)。
三、活動(dòng)目的：
為了進(jìn)一步提高工作質(zhì)量，不斷增強(qiáng)會(huì)內(nèi)凝聚力， 促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作的提升和完善，以便為以后學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下更加牢固的基礎(chǔ)，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)俳釉賲枺訌?qiáng)文明督導(dǎo)，進(jìn)一步濃化校園文明氣息，鼓勵(lì)同學(xué)們繼續(xù)保持舉止文明、增強(qiáng)安全意識(shí)，提高會(huì)內(nèi)干部綜合能力，展現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，構(gòu)建更加和諧文明的自律會(huì)。特此召開(kāi)本次表彰大會(huì)。
四、活動(dòng)對(duì)象：
受表彰的個(gè)人、全院的領(lǐng)導(dǎo)和師生以及受邀嘉賓。
五、活動(dòng)時(shí)間：
2015年2月28日（星期五）晚7：30。
六、活動(dòng)地點(diǎn)：
寶教一203。
七、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）、 前期準(zhǔn)備：
1、聯(lián)系院宣傳部成員繪制大會(huì)海報(bào)，海報(bào)要張貼于院里的宣傳欄中，擴(kuò)大活動(dòng)的影響力；
2、制作表彰大會(huì)的宣傳橫幅，通過(guò)橫幅提高活動(dòng)的知名度； 5、提前申請(qǐng)，借好教室；
6、和辦公室、文藝部等各部門商量好，關(guān)于表彰大會(huì)時(shí)每個(gè)部門人員
的安排；
7、與宣傳部聯(lián)系好，會(huì)場(chǎng)讓他們幫忙布置；
17、由社團(tuán)部負(fù)責(zé)照相、攝影。
18、由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)配上迎新、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)相片ppt
（二）、后期收尾：
1、依次安排好領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的退場(chǎng)； 2、再安排好學(xué)生的退場(chǎng)；
3、相關(guān)工作人員留下來(lái)，做會(huì)后總結(jié)；
4、整理會(huì)場(chǎng)，把一些座椅還原，打掃好會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生；
6、安排人員寫工作總結(jié)、報(bào)道稿（活動(dòng)當(dāng)天晚上上交）； 7、所借物品歸還。
八、具體流程：
7、請(qǐng)獲獎(jiǎng)個(gè)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并與領(lǐng)導(dǎo)合影留念； 8、主持人宣布表彰大會(huì)圓滿結(jié)束； 9、大會(huì)參與人員合影留念。
九、注意事項(xiàng)：
1、系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致ppt仍無(wú)法正常供電，則由主持人宣布大會(huì)改天舉辦；
5、主持人的主持稿和受表彰人員，以及頒獎(jiǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一定要確定好；
10、工作人員要提前帶領(lǐng)受表彰的人員到指定位置就坐； 11、注意大會(huì)的秩序問(wèn)題，安排干事負(fù)責(zé)； 12、大會(huì)結(jié)束后，會(huì)場(chǎng)一定要按要求整理打掃； 13、要清理好會(huì)場(chǎng)的東西，及時(shí)歸還。
十、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
十一、附錄（工作人員安排表）
注：1、請(qǐng)工作人員注意著裝并佩戴工作證，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
2、引導(dǎo)簽到接待組在活動(dòng)開(kāi)始后無(wú)其他組任務(wù)的為機(jī)動(dòng)人員、協(xié)助其他組工作。
閩南理工學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部
二〇一四年二月十九日
一、大會(huì)主題：為在上個(gè)月的工作中，作出突出貢獻(xiàn)的員工及管理者召開(kāi)表彰大會(huì)
二、大會(huì)的目的：
1、更好的激發(fā)員工及管理者的工作熱情
2、總結(jié)公司上個(gè)月的工作完成情況，確定下個(gè)月的工作計(jì)劃
3、宣傳公司積分兌換的活動(dòng)
三、大會(huì)的參與人員：公司全體員工
四、大會(huì)的時(shí)間：7月
五、大會(huì)的地點(diǎn)：公司大會(huì)議室
六、大會(huì)的前期準(zhǔn)備：
1、積分制度方案的確定
3、主持人的確定以及各個(gè)部門進(jìn)行工作總結(jié)的負(fù)責(zé)人的確定
4、具體時(shí)間的確定以及通知工作的完成，確認(rèn)大會(huì)所以員工的參加
5、大會(huì)過(guò)程中需要的相關(guān)音樂(lè)的確定和ppt的制作
6、統(tǒng)計(jì)7月份過(guò)生日的員工
七、大會(huì)的流程：
1、播放生日快樂(lè)歌，渲染整個(gè)大會(huì)的氣氛，為7月份過(guò)生日的員工過(guò)集體生日（背景ppt的'制作）
2、播放積分制度的兌換獎(jiǎng)品，公布積分兌換的活動(dòng)內(nèi)容（用ppt的形式）
6、請(qǐng)優(yōu)秀員工發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，并分享工作心得，傳授工作方法
8、邀請(qǐng)所有優(yōu)秀員工為大家表演節(jié)目
9、結(jié)束 由梁總發(fā)表總結(jié)（主要是起到號(hào)召和激發(fā)作用的總結(jié)）
八、大會(huì)結(jié)束后，完成會(huì)場(chǎng)的清潔和整理工作 結(jié)束時(shí)播放《中國(guó)人》 暫定
時(shí)間：2015年1月18日（星期五）下午16：30
地點(diǎn)：檢測(cè)站會(huì)議室
嘉賓：主席臺(tái)就位領(lǐng)導(dǎo)依次從北向南排位李廠長(zhǎng)、申廠長(zhǎng)、汪總、韓總、范處長(zhǎng)。
一、會(huì)場(chǎng)布置
1．在主席臺(tái)背面東墻上掛70公分寬×3米長(zhǎng)紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠 汽車檢測(cè)站/2011年年終總結(jié)表彰大會(huì)”。
2．主席臺(tái)由三張會(huì)議桌拼成，臺(tái)前擺放3盆綠色植物，臺(tái)上擺放茶水。
二、工作人員安排：
1．王娟負(fù)責(zé)擬定會(huì)議議程、會(huì)場(chǎng)布置、購(gòu)買布置及表彰所需物品及會(huì)議記錄工作；
2．李琦負(fù)責(zé)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并且協(xié)助會(huì)場(chǎng)布置工作；
3．由王會(huì)波負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的照相工作，并與楊文清負(fù)責(zé)就餐人員的運(yùn)送工作。
三、表彰先進(jìn)需購(gòu)置物品：
榮譽(yù)證書(shū)4本、獎(jiǎng)品4份。
四、會(huì)議議程：
主持人：李廠長(zhǎng)。
第一項(xiàng)：由李廠長(zhǎng)道開(kāi)場(chǎng)白，并向大家介紹主席臺(tái)就位領(lǐng)導(dǎo)；
第二項(xiàng)：由申廠長(zhǎng)對(duì)修理廠、檢測(cè)站2011年工作進(jìn)行總結(jié)及經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；
第三項(xiàng)：由職工代表張玉超同志發(fā)言。
第五項(xiàng)：有請(qǐng)韓總、汪總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)；
第六項(xiàng)：由韓總講話；
第七項(xiàng)：由汪總講話；
第八項(xiàng)：總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
五、會(huì)餐：
時(shí)間：元月6日晚6：30分
地點(diǎn)：前進(jìn)路桃園酒店一樓
桌數(shù)：4桌（共44人， 11人/桌）
邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)：汪總、韓總、范處長(zhǎng)
講話領(lǐng)導(dǎo)：汪總、韓總、申廠長(zhǎng)
煙酒飲料茶水：領(lǐng)導(dǎo)1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。
就餐標(biāo)準(zhǔn)：750元/桌×4桌=3000元
六、散會(huì)。
費(fèi)用預(yù)計(jì)：本次會(huì)議、會(huì)餐費(fèi)預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元。
二o一二年元月五日
渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠、汽車檢測(cè)站
2011年年終總結(jié)表彰大會(huì)
策劃方案
時(shí)間：2012年元月6日（星期五）下午16：00
地點(diǎn)：檢測(cè)站會(huì)議室
嘉賓：主席臺(tái)就位領(lǐng)導(dǎo)依次從北向南排位李廠長(zhǎng)、申廠長(zhǎng)、汪總、韓總、范處長(zhǎng)。
一、會(huì)場(chǎng)布置
1．在主席臺(tái)背面東墻上掛70公分寬×3米長(zhǎng)紅色橫幅1條，上寫白色字“渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠 汽車檢測(cè)站/2011年年終總結(jié)表彰大會(huì)”。
2．主席臺(tái)由三張會(huì)議桌拼成，臺(tái)前擺放3盆綠色植物，臺(tái)上擺放茶水。
二、工作人員安排：
1．王娟負(fù)責(zé)擬定會(huì)議議程、會(huì)場(chǎng)布置、購(gòu)買布置及表彰所需物品及會(huì)議記錄工作；
2．李琦負(fù)責(zé)主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并且協(xié)助會(huì)場(chǎng)布置工作；
3．由王會(huì)波負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的照相工作，并與楊文清負(fù)責(zé)就餐人員的運(yùn)送工作。
三、表彰先進(jìn)需購(gòu)置物品：
榮譽(yù)證書(shū)4本、獎(jiǎng)品4份。
四、會(huì)議議程：
主持人：李廠長(zhǎng)。
第一項(xiàng)：由李廠長(zhǎng)道開(kāi)場(chǎng)白，并向大家介紹主席臺(tái)就位領(lǐng)導(dǎo)；
第二項(xiàng)：由申廠長(zhǎng)對(duì)修理廠、檢測(cè)站2011年工作進(jìn)行總結(jié)及經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)；
第三項(xiàng)：由職工代表張玉超同志發(fā)言。
第五項(xiàng)：有請(qǐng)韓總、汪總給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)；
第六項(xiàng)：由韓總講話；
第七項(xiàng)：由汪總講話；
第八項(xiàng)：總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
五、會(huì)餐：
時(shí)間：元月6日晚6：30分
地點(diǎn)：前進(jìn)路桃園酒店一樓
桌數(shù)：4桌（共44人， 11人/桌）
邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)：汪總、韓總、范處長(zhǎng)
講話領(lǐng)導(dǎo)：汪總、韓總、申廠長(zhǎng)
煙酒飲料茶水：領(lǐng)導(dǎo)1桌備2盒蘇煙、2瓶6年西鳳、1桶果粒橙，員工3桌備3盒黃芙蓉王、6瓶6年西鳳、4桶果粒橙。
就餐標(biāo)準(zhǔn)：750元/桌×4桌=3000元
六、散會(huì)。
費(fèi)用預(yù)計(jì)：本次會(huì)議、會(huì)餐費(fèi)預(yù)計(jì)花費(fèi)5000元。
二o一二年元月五日
總結(jié)表彰大會(huì)結(jié)束語(yǔ)
員工同志們：
我們從有緣相識(shí)到共同努力奉獻(xiàn)，成績(jī)是顯著的，但已成過(guò)去；不足是存在的，還要不斷整改。對(duì)過(guò)去我們只能用總結(jié)來(lái)回味，對(duì)未來(lái)我們可以用展望來(lái)期待。我們要清醒地看到，在如今社會(huì)維修行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們還是一支年青的隊(duì)伍，猶如一棵小樹(shù)苗，只有在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、呵護(hù)下，廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，全體員工的精心栽培護(hù)理下，熱情澆灌下，才能根植沃土、枝繁葉茂。
讓我們?cè)?012年緊跟集團(tuán)公司蓬勃發(fā)展的步伐，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支
持下，鼓足干勁、共同努力，為渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠、汽車檢測(cè)站的進(jìn)一步壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，埋頭苦干，添磚加瓦。
祝愿渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠、汽車檢測(cè)站這棵樹(shù)苗早日成為參天大樹(shù)，使我們得以納涼御寒，安居樂(lè)業(yè)，享受人生。
祝愿渭運(yùn)集團(tuán)及渭南汽車修理廠、汽車檢測(cè)站的明天更美好！
今天總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束。
2012年元月6日
優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)詞：
在一線生產(chǎn)工作中默默奉獻(xiàn)，老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。自擔(dān)任組長(zhǎng)以來(lái)，帶領(lǐng)本組人員任勞任怨，工作從不挑肥揀瘦，高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，并能事先事卒起到模范帶頭作用，這就是一位勞動(dòng)者的成就。歡迎這位精神飽滿、干勁十足的優(yōu)秀員工郭春云同志。
俯首甘為孺子牛，每天早上首先看到他忙碌的身影，總是最后一個(gè)來(lái)食堂就餐的員工。默默無(wú)聞、勤勤懇懇、以廠為家是他留給人的最深印象。不但認(rèn)真負(fù)責(zé)做好機(jī)具設(shè)備清潔、保養(yǎng)、維修工作及公用公具的管理借用工作，還經(jīng)常隨同一線維修人員一塊加班熬夜到凌晨，第二天又按時(shí)上班。只有上班時(shí)間，沒(méi)有下班時(shí)間，沒(méi)有休過(guò)正常的節(jié)假日，但他沒(méi)有抱怨也沒(méi)有要求過(guò)照顧和體諒，還是一如既往地干好本職工作。他就是感動(dòng)全體人員的優(yōu)秀員工李公社同志。
如初生牛犢，又如猛虎下山。只要看見(jiàn)維修車輛，全身就有一股沖勁和熱勁。只要聽(tīng)調(diào)度室說(shuō)是派給他們干，一馬當(dāng)先，以最快的速度打開(kāi)工具箱，做好干活的架勢(shì)，領(lǐng)料、取工具，甚至連打掃衛(wèi)生都是一路小跑。人既勤快又有靈氣，愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研，能吃苦不怕累，過(guò)硬的思想素質(zhì)和技術(shù)能力得到大家的一致認(rèn)可。他就是充滿活力、英俊帥氣的優(yōu)秀員工朱俊華。
這是汽車檢測(cè)行業(yè)中的一名女干將，對(duì)工作精益求精。平時(shí)善于學(xué)習(xí)，工作一絲不茍，利用自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)積極組織檢測(cè)站員工各種形式的上崗培訓(xùn)工作，在檢測(cè)站前期組織管理工作中起到了表率作用，在日常安全例檢工作中，起到了模范帶頭作用。愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，與同事融洽相處，為我站的檢測(cè)工作有序開(kāi)展，做出了積極的貢獻(xiàn)。她就是我們檢測(cè)站的李琦同志。
郭春云（李公社、朱俊華）同志：
在2011年工生產(chǎn)工作中愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，被評(píng)為優(yōu)秀員工，特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)。
渭運(yùn)集團(tuán)渭南汽車修理廠
二o一二年元月
李琦同志：
在2011年工生產(chǎn)工作中愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取，被評(píng)為優(yōu)秀員工，特發(fā)此證，以資鼓勵(lì)。
渭運(yùn)集團(tuán)汽車檢測(cè)站
二o一二年元月
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十七
為確保會(huì)議正常召開(kāi)，需對(duì)會(huì)議流程進(jìn)行策劃。怎么做好會(huì)議流程的策劃呢？下面是會(huì)議流程。
范文，歡迎參閱。
一、時(shí)間：20xx年10月25日(星期五)下午2:30。
二、地點(diǎn)：區(qū)政府902會(huì)議室。
三、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武。
區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
四、會(huì)議內(nèi)容：根據(jù)市人民政府督查室領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示，推進(jìn)下一段申報(bào)登記工作，分析解決問(wèn)題，召開(kāi)中低收入住房困難家庭申報(bào)登記工作調(diào)度會(huì)議。
五、會(huì)議議程。
主持：區(qū)政府副調(diào)研員桂志華。
1、區(qū)住房保障局作申報(bào)登記工作情況匯報(bào);。
2、各街鎮(zhèn)副主任就申報(bào)登記工作作三分鐘以內(nèi)的發(fā)言;。
3、區(qū)委、副區(qū)長(zhǎng)張武作重要講話。
二、會(huì)議地點(diǎn)：城區(qū)政府第二會(huì)議室。
三、參加人員：
(一)城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)，兩院、公安分局、直屬機(jī)關(guān)工委主要領(lǐng)導(dǎo);。
(三)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書(shū)記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng);。
(四)城區(qū)規(guī)?？谄髽I(yè)各1名主要負(fù)責(zé)人(由經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)通知并報(bào)名單給兩辦)。
四、會(huì)議議程：
主持人：何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
(一)x月x日上午。
1、溫達(dá)勤書(shū)記講話;。
2、黃寧區(qū)長(zhǎng)講話;。
3、傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神(書(shū)面);。
4、邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況、邕寧區(qū)招商引資完成情況。(表格、書(shū)面)。
(二)x月x日下午。
分組討論(具體見(jiàn)分組討論安排)。
五、其他事項(xiàng)：
(一)溫達(dá)勤書(shū)記。
講話稿。
由區(qū)委辦楊建軍副主任負(fù)責(zé);黃寧區(qū)長(zhǎng)講話稿由政府辦蘇元列副主任負(fù)責(zé);何東就常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
主持詞。
由政府辦張春喜副主任負(fù)責(zé)。
(三)傳達(dá)全區(qū)20xx年年中工作會(huì)議精神、市委十屆七次全會(huì)精神書(shū)面材料由政府辦鄭程負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、爭(zhēng)取十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資完成情況由發(fā)改局負(fù)責(zé);邕寧區(qū)20xx年招商引資完成情況由招商局負(fù)責(zé)。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。
(四)城區(qū)政府辦負(fù)責(zé)會(huì)議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。
(五)請(qǐng)區(qū)委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。
為深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)和市委十屆十一次全會(huì)精神，貫徹落實(shí)省xx局長(zhǎng)會(huì)議精神，回顧“”工作，部署“”任務(wù)和今年的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動(dòng)全市工作在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)新輝煌。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，擬召開(kāi)xx市工作會(huì)議，現(xiàn)制定籌備。
工作方案。
如下：
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)。
20xx年4月日上午9:00，會(huì)期半天;賓館主樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員。
(一)副市長(zhǎng)、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)(2人);。
(四)局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員(38人);。
(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(30人)。
總計(jì)：122人。
三、會(huì)議議程。
會(huì)議主持：市政府副秘書(shū)長(zhǎng)。
(一)市xx局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記做。
工作報(bào)告。
(二)會(huì)議表彰。
1、宣布工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
2、宣布工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
3、宣布突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動(dòng)員表彰決定;。
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;。
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū);。
(三)市政府副市長(zhǎng)講話。
四、會(huì)議文件收集和起草。
(一)局長(zhǎng)、市長(zhǎng)講話、主持語(yǔ)由負(fù)責(zé)起草;。
(二)會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草，負(fù)責(zé)收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會(huì)議討論。
五、會(huì)務(wù)工作。
(一)會(huì)議通知由負(fù)責(zé)，報(bào)送請(qǐng)柬由負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)記者由崔曉峰負(fù)責(zé);。
(二)會(huì)標(biāo)：20xx年xx市工作會(huì)議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負(fù)責(zé);。
(三)會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響正常，劉東剛負(fù)責(zé);。
(五)會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀小姐，負(fù)責(zé);。
(六)會(huì)議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);。
(八)會(huì)議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點(diǎn)在賓館主樓餐廳，就餐人員人。
六、會(huì)議預(yù)算。
一、場(chǎng)租費(fèi)：2800元(會(huì)場(chǎng)、音響、茶水)。
二、橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花：3000元。
三、獎(jiǎng)牌：60元/個(gè)x40=2400元(數(shù)量暫定)。
四、榮譽(yù)證書(shū)：10元/個(gè)x50=500元(數(shù)量暫定)。
五、獎(jiǎng)品：500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)。
300元x35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))。
六、記者：1000元。
七、餐費(fèi)：15000元。
八、領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元x5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))。
共計(jì)：45000元。
一、大會(huì)策劃。
1.與會(huì)人員與單位。
本公司領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，政府有關(guān)部門，媒體，供應(yīng)商及客戶代表，本公司會(huì)務(wù)人員。
落實(shí)名單，確定人數(shù)。
2.時(shí)間〈日程〉、地點(diǎn)。
根據(jù)會(huì)議日程、內(nèi)容需要確定時(shí)間，根據(jù)規(guī)模確定場(chǎng)地。
3.會(huì)議主題與內(nèi)容。
確定主題一即主要目標(biāo)，及具體內(nèi)容：如，是否發(fā)放資料，公司業(yè)績(jī)宣傳，經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品推介，優(yōu)秀組合、人員表彰等。
是否安排吃、注行、游覽考察及紀(jì)念品等。
4.擬訂會(huì)議日程。
5.經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
場(chǎng)地、伙食、車輛、旅游、紀(jì)念品、服務(wù)人員加班、宣傳等支出項(xiàng)目分列。
6.組織機(jī)構(gòu)。
成立籌備小組，明確人員、分工：領(lǐng)導(dǎo)〈公司副職〉、會(huì)議主持人、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、接送站、聯(lián)系媒體及各有關(guān)單位、吃住游、車輛等。
形成策劃方案報(bào)公司審批，建立籌備機(jī)構(gòu)后開(kāi)展工作，發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)函〈要回執(zhí)以落實(shí)人數(shù)〉，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)，聯(lián)系政府、媒體，落實(shí)場(chǎng)地、設(shè)備，準(zhǔn)備資料、紀(jì)念品。
二、大會(huì)日程。
1.到會(huì)人簽到，發(fā)會(huì)議資料。
2.主持人介紹到會(huì)嘉賓、會(huì)議主題，表示歡迎，公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
3.供應(yīng)商客戶代表發(fā)言。
4.受表彰者發(fā)言。
5.政府領(lǐng)導(dǎo)講話。
6.到會(huì)人員合影。
7.安排具體業(yè)務(wù)活動(dòng)〈如，對(duì)口部門業(yè)務(wù)洽談、交流〉。
8.宴請(qǐng)。
9.如有可能，安排一些輕松的聯(lián)誼活動(dòng)。
會(huì)嘗設(shè)備〈音響等〉、媒體、領(lǐng)導(dǎo)等事項(xiàng)需有備份方案，如，原落實(shí)場(chǎng)地有變、擬講話領(lǐng)導(dǎo)未到等，如何處理。
—定規(guī)模的活動(dòng)，難以面面俱到，細(xì)節(jié)均完美，故抓好重點(diǎn)即算成功：如，日期不改，主題不變，人員大部到位，日程按步驟進(jìn)行。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十八
二、活動(dòng)主題。
友誼、合作、感恩、拼搏。
三、活動(dòng)目的。
通過(guò)開(kāi)展素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，旨在創(chuàng)設(shè)種種情境，真實(shí)地觸及知行人的心理、體魄和品格，使其以開(kāi)放穩(wěn)定的心態(tài)對(duì)挑戰(zhàn)，激發(fā)創(chuàng)新活力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神的形成，進(jìn)而收到“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的良好效果。
具體目的如下：
1、增強(qiáng)同學(xué)間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
2、幫助同學(xué)體會(huì)在團(tuán)隊(duì)工作中溝通的重要性。
3、訓(xùn)練同學(xué)對(duì)于結(jié)構(gòu)變動(dòng)的適應(yīng)能力。
4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任。
5、加強(qiáng)成員間感情的溝通。
五、素質(zhì)拓展訓(xùn)練的項(xiàng)目。
1、齊心協(xié)力。
器材：藍(lán)綠布、彩色筆、剪刀、竹竿。
時(shí)間：30分左右。
規(guī)則：根據(jù)參加者數(shù)量將團(tuán)隊(duì)分成小組，選舉隊(duì)長(zhǎng)，給小組冠名，畫(huà)隊(duì)徽、選對(duì)歌等，然后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)間的展示。
要求隊(duì)長(zhǎng)報(bào)隊(duì)名、隊(duì)員報(bào)名、隊(duì)旗展示、向大家解釋隊(duì)旗、隊(duì)徽的內(nèi)涵，然后合唱隊(duì)歌。
在活動(dòng)過(guò)程中，如果隊(duì)長(zhǎng)出現(xiàn)錯(cuò)誤，男階長(zhǎng)做十個(gè)俯臥撐，女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。
二、穿針引線。
器材：呼啦圈。
時(shí)間：20～40分鐘。
目的.：感受合作和競(jìng)爭(zhēng)的意義，體驗(yàn)探索與創(chuàng)新的快樂(lè)。
規(guī)則：各組人手拉手圍成一個(gè)圈，將呼啦圈套在隊(duì)長(zhǎng)的左胳膊上，隊(duì)員在不松手的情況下將呼啦圈從隊(duì)長(zhǎng)的左臂出發(fā)，通過(guò)每個(gè)隊(duì)員的身體傳送然后重新回到隊(duì)長(zhǎng)的左臂。
時(shí)間少的團(tuán)隊(duì)算勝利(失敗的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做20個(gè)俯臥撐，女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起)。
三、平地而起。
時(shí)間：20～40分鐘。
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的團(tuán)結(jié)。
規(guī)則：每組先派2名隊(duì)員，背靠背坐在地上。
兩人雙臂相互交叉，合力使雙方同時(shí)站起。
以此類推，每組每次人數(shù)增加一倍，如果嘗試失敗需再來(lái)一次，直到成功才可以再加人。
時(shí)間最少且重復(fù)次數(shù)較少的為勝利的團(tuán)隊(duì)。
活動(dòng)過(guò)程中，如果團(tuán)隊(duì)失敗，則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐，女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。
四、笑容可掬。
時(shí)間：30分鐘左右。
目的：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與交流，增進(jìn)彼此之間的友情。
規(guī)則：讓學(xué)員站成兩排，兩兩相對(duì)，各排派出一名代表，立于隊(duì)伍的兩端，相互鞠躬，身體要彎腰成90度，高喊xxx你好。
然后，向前走交匯于隊(duì)伍中央，再相互鞠躬高喊一次xxx你好，要求鞠躬者與其余成員均不能笑。
如果哪隊(duì)有人笑出聲來(lái)即被視為對(duì)方俘虜，需排至對(duì)方隊(duì)伍最后列，依次交換代表人選。
在活動(dòng)過(guò)程中，如果團(tuán)階段失敗，則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐，女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。
總結(jié)：人們常說(shuō)，當(dāng)你面對(duì)生活的時(shí)候，你實(shí)際上是在面對(duì)一面鏡子，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭。
面對(duì)別人的時(shí)候也是這個(gè)道理，要想獲得別人的笑容，你首先要綻放自己的笑容;在團(tuán)隊(duì)合作中，彼此之間保持默契，維系一種快樂(lè)輕松的氛圍，會(huì)非常有利于大家彼此之間的溝通，也會(huì)加快我們的合作步伐。
五、張弛有道。
時(shí)間：10分鐘左右。
器材：長(zhǎng)繩一根、布條、秒表。
目的：通過(guò)這個(gè)游戲，讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)若想成功必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒?，而這個(gè)方法不僅包括要善于利用有效資源，還要求學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，以溝通尋求彼此間的默契。
規(guī)則：游戲開(kāi)始時(shí)，將麻繩圍在各自腰間位置，所有隊(duì)員帶上眼罩，在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長(zhǎng)方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形)，在此過(guò)程中，參加隊(duì)員不能手拖手，只能通過(guò)麻繩互相維系，最后圍出圖形的隊(duì)伍將繩索不變形的平放置地上，讓大家看圖形是否形似，最快圍出圖形且圖形形似的隊(duì)伍勝出。
在活動(dòng)過(guò)程中，如果團(tuán)階段失敗，則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐，女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。
六、千鈞一發(fā)。
時(shí)間30分鐘左右。
器材：報(bào)紙若干，膠帶3個(gè)。
目的：幫助參訓(xùn)者練習(xí)在遇到困難時(shí)如何做計(jì)劃，如何合作，以及如何有效地利用有限資源等。
規(guī)則：出發(fā)時(shí)，每個(gè)人必須從鐵板上走過(guò)。
在逃離過(guò)程中，隊(duì)員身體的任何部分都不能出來(lái)，必須在鐵板上。
在整個(gè)的逃離過(guò)程中，每塊鐵板都要被踩住，全部人達(dá)到小島之后，并且所有鐵板被拿到對(duì)岸上，游戲才算完成。
在活動(dòng)過(guò)程中，如果團(tuán)階段失敗，則失敗隊(duì)男隊(duì)長(zhǎng)20俯臥撐，女隊(duì)長(zhǎng)做20次蹲起。
七、囚徒困境。
時(shí)間：40～50分鐘。
器材：布條若干。
目的：加強(qiáng)彼此之間的了解和信任，增強(qiáng)大家之間的團(tuán)隊(duì)友誼精神。
內(nèi)容：假如你們組屬于古城探險(xiǎn)隊(duì)的一部分，據(jù)說(shuō)古城位于一個(gè)與世隔絕的森林里。
調(diào)查研究后找到一個(gè)向?qū)?，由于存在語(yǔ)言障礙，通過(guò)翻譯費(fèi)心的解釋，他才同意帶路。
營(yíng)銷會(huì)議流程策劃方案篇十九
20xx年x月x日上午9:00，會(huì)期半天;xx賓館主樓會(huì)議室。
(一)副市長(zhǎng)xx、市政府副秘書(shū)長(zhǎng)xx(2人);。
(四)局機(jī)關(guān)全體人員，局直屬各單位班子成員(38人);。
(五)局系統(tǒng)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表(30人)。
總計(jì)：122人。
會(huì)議主持：市政府副秘書(shū)長(zhǎng)xxx。
(一)市xx局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記xx做工作報(bào)告;。
(二)會(huì)議表彰。
1、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
2、宣布xx工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
3、宣布xx突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)教練員和十佳運(yùn)動(dòng)員表彰決定;。
4、宣布局系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰決定;。
5、公布受市以上表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人名單;。
6、為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)狀、證書(shū);。
(三)市政府副市長(zhǎng)xx講話。
(一)局長(zhǎng)、市長(zhǎng)講話、主持語(yǔ)由xx負(fù)責(zé)起草;。
(二)會(huì)議表彰文件由相關(guān)處室起草，xx負(fù)責(zé)收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會(huì)議討論。
(一)會(huì)議通知由xx負(fù)責(zé)，報(bào)送請(qǐng)柬由xx負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)記者由崔曉峰負(fù)責(zé);。
(二)會(huì)標(biāo)：20xx年xx市xx工作會(huì)議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負(fù)責(zé);。
(三)會(huì)前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響正常，劉東剛負(fù)責(zé);。
(五)會(huì)場(chǎng)安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)，發(fā)獎(jiǎng)儀式安排禮儀小姐，xx負(fù)責(zé);。
(六)會(huì)議材料裝入文件袋，材料準(zhǔn)備和裝袋由辦公室負(fù)責(zé);。
(八)會(huì)議結(jié)束后安排各縣(市)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)用餐，地點(diǎn)在xx賓館主樓餐廳，就餐人員人。
一、場(chǎng)租費(fèi)：2800元(會(huì)場(chǎng)、音響、茶水)。
二、橫額、桌簽、請(qǐng)柬、文件袋、鮮花：3000元。
三、獎(jiǎng)牌：60元/個(gè)x40=2400元(數(shù)量暫定)。
四、榮譽(yù)證書(shū)：10元/個(gè)x50=500元(數(shù)量暫定)。
五、獎(jiǎng)品：500元x22=11000元(模范、優(yōu)秀)。
300元x35=10500元(系統(tǒng)先進(jìn)及省市先進(jìn))。
六、記者：1000元。
七、餐費(fèi)：15000元。
八、領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念品：500元x5=2500元(領(lǐng)導(dǎo))。
共計(jì)：45000元。
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