未完成工作計(jì)劃說(shuō)明(模板15篇)

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未完成工作計(jì)劃說(shuō)明(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-13 04:32:20     小編:雁落霞

制定計(jì)劃是一種負(fù)責(zé)任和成熟的行為。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性和可實(shí)施性,考慮到現(xiàn)實(shí)情況和資源限制。以下是小編為大家整理的一些計(jì)劃范例,希望對(duì)大家有所幫助。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇一

工作,是一個(gè)漢語(yǔ)詞語(yǔ),具有動(dòng)詞、名詞兩種詞性。作為動(dòng)詞用有操作、行動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)作等意思。作為名詞用有工程、制作、業(yè)務(wù)、任務(wù)、職業(yè)、從事各種手藝的人等意思。工作的概念是勞動(dòng)生產(chǎn),主要是指勞動(dòng)。下面為大家?guī)?lái)了未完成工作情況說(shuō)明,歡迎大家參考!

古城路北片區(qū)是集道路擴(kuò)修、水系綠化和居民區(qū)綜合改造為一體的公益性項(xiàng)目,是提升泗水城市形象、創(chuàng)建濱河園林城市、改善居民居住環(huán)境的民生工程,也是“新征收條例”頒布后實(shí)施的第一個(gè)片區(qū)。該片區(qū)由浙江和江蘇6個(gè)客商合伙投資開(kāi)發(fā),于20xx年4月上交縣里資金8000萬(wàn)元。共涉及兩塊,古城路北、幸福路南片區(qū)和林業(yè)局片區(qū),共需搬遷729戶。兩處占地面積422畝,其中古城路北片區(qū)占地386畝,林業(yè)局片區(qū)占地36畝。

在縣城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,推進(jìn)組于20xx年4月開(kāi)始啟動(dòng),成功組織了國(guó)有土地上81戶被征收戶抓鬮、簽訂補(bǔ)償安置協(xié)議,其中水利局21戶、發(fā)改局13戶、計(jì)生局12戶、愛(ài)衛(wèi)會(huì)5戶、財(cái)辦7戶、藥監(jiān)局1戶、亞華食品廠22戶,征收房屋面積共1.4萬(wàn)平方米,房屋拆除和垃圾清運(yùn)工作已全面完成。同時(shí)還完成了古城路北第一期集體土地的征地及地上附屬物清理工作,其中考棚街征地54戶,西關(guān)街征地52戶,共征地180畝,為我縣水系和國(guó)學(xué)公園的開(kāi)工建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年正月十六日,推進(jìn)組與泗河辦齊心協(xié)力,正式啟動(dòng)了第二期147畝集體土地的征地工作,抽調(diào)40多人組成了十個(gè)由副科級(jí)干部、管區(qū)主任擔(dān)任組長(zhǎng)的征地工作組,挨家挨戶做說(shuō)服動(dòng)員工作。推進(jìn)組及時(shí)督導(dǎo),深入了解情況。目前,121戶征地戶中已有100多戶簽訂協(xié)議,完成征地95%。同時(shí),西關(guān)街批發(fā)市場(chǎng)的征地補(bǔ)償款發(fā)放基本結(jié)束,119戶全部完成。由于少數(shù)被征地戶和被搬遷戶漫天要價(jià),拒不搬遷,導(dǎo)致征地還沒(méi)有完成,遲遲不能開(kāi)工建設(shè)回遷安置房。

目前存在的問(wèn)題:一是由于古城路北、泗河路西片區(qū)集體土地的征地手續(xù)去年9月30日年省里才批下來(lái),導(dǎo)致征地和搬遷計(jì)劃變動(dòng)順延,推遲到今年實(shí)施。因而股東融資成本高,開(kāi)發(fā)成本增加較多,對(duì)此,股東意見(jiàn)很大,也很失望。二是由于受?chē)?guó)家調(diào)控政策的影響,開(kāi)發(fā)商有等待觀望情緒,部分股東想退股,能否繼續(xù)開(kāi)發(fā)還在商議之中。三是開(kāi)發(fā)商對(duì)泗水的房地產(chǎn)形勢(shì)感覺(jué)不樂(lè)觀,很難堅(jiān)定繼續(xù)開(kāi)發(fā)的信心。鑒于以上三個(gè)方面的情況,難以答復(fù)安置房的建設(shè)時(shí)限。

經(jīng)信局片區(qū)搬遷推進(jìn)組

20xx年8月24日

人類(lèi)社會(huì)是由不同的組織、團(tuán)體、公司組成,而以上的組織、團(tuán)體、公司都是許多個(gè)體構(gòu)成,他們分工合作,向著既定目標(biāo)行動(dòng),從而帶動(dòng)了社會(huì)的前進(jìn)發(fā)展。人生如戲,戲中自有角色之分,您的`角色選擇,取決與您所喜愛(ài)。能力可以提升、知識(shí)可以學(xué)習(xí)。

工作對(duì)個(gè)人的意義,實(shí)現(xiàn)人生意義,以滿足人生需求。

工作對(duì)社會(huì)的意義,社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,與每個(gè)社會(huì)組成成員的選擇傾向是有密切關(guān)系的。

在社會(huì)主義國(guó)家中,工作是社會(huì)分工中每個(gè)勞動(dòng)者體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和自我價(jià)值的角色定位。所謂工作就是勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)(包括體力勞動(dòng)和腦力勞動(dòng))將生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)換為生活資料以滿足人們生存和繼續(xù)社會(huì)發(fā)展事業(yè)的過(guò)程。工作是沒(méi)有高低貴賤之分的,只有社會(huì)分工不同。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇二

(一)“安康碼”支撐疫情防控和便民應(yīng)用取得階段性成果。搭建返(來(lái))肥人員健康登記、在肥居民健康登記系統(tǒng),全面組織開(kāi)展健康信息實(shí)名采集;統(tǒng)建“安康碼()”*臺(tái)、完善入境來(lái)肥人員閉環(huán)管理系統(tǒng),依托安康碼數(shù)據(jù)服務(wù)能力常態(tài)化做好精準(zhǔn)支撐肺炎疫情防控,截至12月底,全市申領(lǐng)安康碼人數(shù)突破1080萬(wàn)人,開(kāi)通各類(lèi)檢查核驗(yàn)點(diǎn)萬(wàn)個(gè),全方位實(shí)現(xiàn)掃碼核驗(yàn)和軌跡查詢。安康碼市級(jí)綜合服務(wù)*臺(tái)正在加快建成,“安康碼+”應(yīng)用場(chǎng)景不斷豐富,賦碼生活服務(wù)模式加快推廣。

(二)數(shù)據(jù)匯聚共享與開(kāi)發(fā)利用水*不斷攀升。在全市數(shù)據(jù)資源系統(tǒng)印發(fā)《市數(shù)據(jù)資源局關(guān)于促進(jìn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力提升的意見(jiàn)》,完成《政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享開(kāi)放管理辦法》修訂印發(fā),扎實(shí)開(kāi)展數(shù)據(jù)資源質(zhì)量、共享、開(kāi)放第三方評(píng)估,著力從體制機(jī)制上確保數(shù)據(jù)資源“匯治用”工作成效?;緦?shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)100%、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)數(shù)據(jù)60%的匯聚目標(biāo)。推進(jìn)人口庫(kù)、法人庫(kù)、地理信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和“營(yíng)商環(huán)境”“智慧社區(qū)”“金融賦能”專題數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),完成189類(lèi)3135萬(wàn)套電子證照制作,上線電子身份證等32類(lèi)電子證照。

(六)統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)加速。推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)。指導(dǎo)包河區(qū)、蜀山區(qū)有序開(kāi)展各類(lèi)創(chuàng)新試驗(yàn),評(píng)定高新區(qū)、廬陽(yáng)區(qū)為新一批試點(diǎn)區(qū)域。積極創(chuàng)建省級(jí)試驗(yàn)區(qū),推動(dòng)市創(chuàng)建省數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。完成大數(shù)據(jù)企業(yè)認(rèn)定。年新增大數(shù)據(jù)企業(yè)267家,復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)105家,目前全市大數(shù)據(jù)企業(yè)存量已達(dá)741家。

二、年主要工作安排。

一是完善數(shù)據(jù)資源設(shè)施*臺(tái)體系。統(tǒng)籌加快建設(shè)新一代政務(wù)云,優(yōu)化提升“城市中臺(tái)”數(shù)據(jù)服務(wù)能力,持續(xù)開(kāi)展數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力提升行動(dòng),全面有效匯集城市政務(wù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)數(shù)據(jù)。

二是以“城市大腦”為核心,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)智慧建設(shè)。推動(dòng)盡快完成《市“城市大腦”建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》印發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)“城市大腦”建設(shè),統(tǒng)一構(gòu)建市縣兩級(jí)“城市大腦”、統(tǒng)籌實(shí)三項(xiàng)信息基礎(chǔ)設(shè)施、全面打造四大城市中臺(tái)、深化開(kāi)發(fā)n類(lèi)智慧應(yīng)用場(chǎng)景、集成城市管理服務(wù)入口、實(shí)綜合支撐體系。強(qiáng)化智慧城市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn),加快建設(shè)智能交通三期、市智慧社區(qū)、城市智能運(yùn)營(yíng)*臺(tái)等,進(jìn)一步提升智慧建設(shè)應(yīng)用水*。

三是持續(xù)推動(dòng)“安康碼”便民工程建設(shè)。迭代升級(jí)“安康碼”綜合服務(wù)*臺(tái),持續(xù)探索城市運(yùn)行和城市服務(wù)的賦碼便捷模式;建設(shè)統(tǒng)一身份認(rèn)證和統(tǒng)一支付功能的一碼(卡)通,推動(dòng)一碼(卡)通在政務(wù)和民生服務(wù)領(lǐng)域的整合打通,逐步實(shí)現(xiàn)“多碼(卡)互認(rèn)”。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇三

考核說(shuō)明:

一、第一階段考核在新員工入職后30~60天內(nèi)進(jìn)行。

二、工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效三項(xiàng)評(píng)價(jià),由新員工的直接上司為主考核人;行政評(píng)價(jià)由行政經(jīng)理完成;同事評(píng)價(jià)由新員工的直接上司指定工作相關(guān)性最大的人員完成,可以是本部門(mén)員工,也可以是其它部門(mén)員工;上級(jí)評(píng)價(jià)由員工的直接上級(jí)完成,也可由直接上級(jí)的上級(jí)完成,員工自評(píng)由被考核員工本人完成。

三、為保證評(píng)價(jià)的客觀性與公正性,凡選擇“差”或“好”的評(píng)價(jià),都需要在說(shuō)明欄中。

進(jìn)行說(shuō)明,或?qū)κ录e例。

四、打分原則:結(jié)果為“差”得40分,“中”得60分,“好”得80分,出現(xiàn)以下情況,直接辭退:

1、評(píng)價(jià)中出現(xiàn)三項(xiàng)或以上“差”的結(jié)果。

2、總分低于600分的。

第一階段考核結(jié)果反饋面談?dòng)涗洷怼?/p>

面談負(fù)責(zé)人:?jiǎn)T工簽名:

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇四

為貫徹落實(shí)中央辦公廳、^v^辦公廳、省、市、縣委辦發(fā)關(guān)于《全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作方案》(縣委辦發(fā)〔2017〕x號(hào))精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定本工作方案。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)^v^^v^系列重要講話精神和治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和市委、市政府關(guān)于推進(jìn)河長(zhǎng)制的部署要求,以為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)可靠的水資源保障,實(shí)現(xiàn)人水和諧共融為根本目標(biāo),扎實(shí)做好全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作,做到相關(guān)制度和政策措施到位、組織體系和責(zé)任落實(shí)到位、工作方案到位、監(jiān)督檢查和考核評(píng)估到位。

涉河違法活動(dòng)。

堅(jiān)持屬地管理。以塊為主、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)逐段落實(shí)河長(zhǎng),明確各級(jí)各段河長(zhǎng)職責(zé),夯實(shí)河流管理保護(hù)的屬地責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

堅(jiān)持誰(shuí)污染誰(shuí)治理。建立健全河流污染治理責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)涉河排放監(jiān)督,嚴(yán)格污染責(zé)任追究,創(chuàng)新治理模式,使河流污染得到有效治理。

堅(jiān)持因河施治。立足不同河流實(shí)際,以問(wèn)題為導(dǎo)向,因地制宜,統(tǒng)籌上下游、左右岸,實(shí)行一河一策、分類(lèi)施策,解決好河流管理保護(hù)的突出問(wèn)題。

堅(jiān)持績(jī)效考核。建立健全河流管理保護(hù)監(jiān)督考核和獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)一河一策的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況制定考核細(xì)則,鎮(zhèn)河長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)相應(yīng)河流村級(jí)河長(zhǎng)進(jìn)行考核。加快形成源頭嚴(yán)防、過(guò)程嚴(yán)管、獎(jiǎng)懲分明的河流管護(hù)體系。

二、工作目標(biāo)(一)年初制定鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作方案;確定鎮(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)名單,分批分級(jí)公告;建立各鎮(zhèn)、村河長(zhǎng)會(huì)議、信息共享和報(bào)送、工作督查、部門(mén)協(xié)調(diào)和上下聯(lián)動(dòng)等工作制度和機(jī)制,全面建立鎮(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)制組織體系;建立相關(guān)例會(huì)、信息通報(bào)、巡查督辦和激勵(lì)機(jī)制。制定目標(biāo)、問(wèn)題、任務(wù)、責(zé)任清單;基本建立責(zé)任明確、制度健全、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的河流管理體系。

(二)2020年底,全鎮(zhèn)河長(zhǎng)制管理工作全面落實(shí),鎮(zhèn)河。

長(zhǎng)負(fù)責(zé)的河流實(shí)現(xiàn)“清面全面完成、清亂基本完成、清養(yǎng)初步完成”的目標(biāo)。

(三)2020年底,全鎮(zhèn)河長(zhǎng)制管理工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,全鎮(zhèn)河流達(dá)到無(wú)雜物漂浮、無(wú)違章設(shè)置、無(wú)護(hù)岸坍塌、無(wú)污水直排、有監(jiān)測(cè)斷面等“四無(wú)一有”標(biāo)準(zhǔn),河道水質(zhì)明顯改善,河道環(huán)境顯著改觀。

(四)2020年底,全鎮(zhèn)水環(huán)境得到明顯改善,河流水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%,劣v類(lèi)水體消除,鎮(zhèn)污水處理廠全部運(yùn)行良好;河流水土流失得到有效治理,防洪排澇和生態(tài)修復(fù)能力得到明顯增強(qiáng)。

三、組織形式。

(一)實(shí)施范圍在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推行河長(zhǎng)制。實(shí)施范圍全鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)流域面積50平方公里以下河道。

(二)總體構(gòu)架建立鎮(zhèn)、村二級(jí)河長(zhǎng)體系,做到無(wú)縫街接全面覆蓋。鎮(zhèn)設(shè)立總河長(zhǎng)和河長(zhǎng)制辦公室。

(三)組織體系鎮(zhèn)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的總河長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總河長(zhǎng)。鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦公室主任由政府分管河長(zhǎng)制工作的副書(shū)記兼任,鎮(zhèn)有關(guān)人員為成員,實(shí)行河長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員單位制度。

各村根據(jù)河流流向分村設(shè)立村級(jí)河長(zhǎng),由村支部書(shū)記任河長(zhǎng)。5月底前實(shí)現(xiàn)所有河流河長(zhǎng)全覆蓋。

(四)工作職責(zé)1.鎮(zhèn)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)全面落實(shí)河長(zhǎng)制工作,組織制定落實(shí)河長(zhǎng)制工作措施,全面安排全鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作,研究河長(zhǎng)制重大問(wèn)題,聽(tīng)取全鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作匯報(bào),督促檢查工作落實(shí)情況,研究確定河長(zhǎng)制年度工作要點(diǎn)和考核方案;研究決定河長(zhǎng)制表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)及重大責(zé)任追究事項(xiàng)。

2.鎮(zhèn)第一總河長(zhǎng)職責(zé)。對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)河流管理保護(hù)負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)研究落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議議定事項(xiàng),研究確定鎮(zhèn)級(jí)河流管理保護(hù)工作方案、工作要點(diǎn)、相關(guān)規(guī)劃和制度;研究全鎮(zhèn)河流河長(zhǎng)制實(shí)施相關(guān)工作,并做好督促檢查。

行檢查、考核評(píng)估,強(qiáng)化激勵(lì)問(wèn)責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決河流管理保護(hù)的重點(diǎn)工作及難點(diǎn)問(wèn)題。

4.鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室職責(zé)。鎮(zhèn)河長(zhǎng)制辦公室負(fù)責(zé)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作,協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組、總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)會(huì)議確定的事項(xiàng);擬定工作方案、相關(guān)制度及考核辦法,明確工作目標(biāo)任務(wù),督促村同步全面落實(shí)河長(zhǎng)制相關(guān)工作;制定鎮(zhèn)級(jí)河流一河一策管理保護(hù)方案及河長(zhǎng)制驗(yàn)收和工作考核方案;督促鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)部門(mén)按職能職責(zé)落實(shí)責(zé)任,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),共同推進(jìn)河流管理保護(hù)工作。

5.村級(jí)河長(zhǎng)職責(zé)。是村級(jí)河道綜合治理工作的第一責(zé)任人,協(xié)助鎮(zhèn)級(jí)河長(zhǎng)開(kāi)展檢查、考核等工作。承擔(dān)河道治理的牽頭、協(xié)調(diào)和管理等職責(zé),積極開(kāi)展河道整治。

主要承擔(dān)以下工作:。

(1)協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)對(duì)河道污染進(jìn)行調(diào)查處理;。

(4)河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長(zhǎng)效保潔管理制度的建立;。

(5)對(duì)河道內(nèi)病死動(dòng)物及病死動(dòng)物產(chǎn)品要及時(shí)告知農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生等部門(mén);。

(6)服從鎮(zhèn)里統(tǒng)一安排和調(diào)度,配合做好突擊性保潔工作;。

(8)確保河道整治無(wú)事故,安全設(shè)施齊全;。

(9)收集管理資料,建立相應(yīng)保潔臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)信息;。

(10)做好突發(fā)事件處理,并及時(shí)匯報(bào);。

(11)做好河道保潔宣傳工作,引導(dǎo)大家自覺(jué)保持河道清潔。

(12)開(kāi)展村、河、塘、溝、沿溪排污口的整治、消滅垃圾河(溝)、黑臭河(溝)。

四、主要任務(wù)。

(一)加強(qiáng)水資源保護(hù)1.全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度。

(1)嚴(yán)守水資源開(kāi)發(fā)利用控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”管控,加強(qiáng)水資源承載能力評(píng)價(jià)及監(jiān)測(cè)預(yù)警。實(shí)行水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控行動(dòng),強(qiáng)化水資源承載能力對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的剛性約束,加強(qiáng)規(guī)劃水資源論證,嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目水資源論證和取水許可管理。

(2)加強(qiáng)最嚴(yán)格水資源管理制度落實(shí)情況考核,督促各村落實(shí)工作職責(zé),并按照《xx縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法》對(duì)各村進(jìn)行考核,完善考核評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,嚴(yán)格責(zé)任追究。

2.嚴(yán)格水功能區(qū)管理。

(1)完善水功能區(qū)劃,依法劃定水功能區(qū),明確水質(zhì)保護(hù)目標(biāo),實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理,并作為水資源開(kāi)發(fā)利用與保護(hù)、水污染防治和水環(huán)境綜合治理的重要依據(jù)。

(2)加強(qiáng)水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè),逐年提高監(jiān)測(cè)覆蓋率,開(kāi)展重要水功能區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià):科學(xué)核定水城納污能力,提出限制排污意見(jiàn),作為水污染防治和污染減排工作的重要依據(jù)。

3.嚴(yán)格入河排污口管理。

(1)開(kāi)展入河排污口普查及信息臺(tái)賬建設(shè),強(qiáng)化入河排污口設(shè)置同意制度,水行政主管部門(mén)對(duì)入河排污口的設(shè)置意見(jiàn)作為環(huán)境影響評(píng)價(jià)和排污許可證核發(fā)的重要依據(jù)。

(2)嚴(yán)格排污許可證核發(fā),強(qiáng)化排污監(jiān)管;開(kāi)展入河排污口整治,制定入河排污口整治方案。加強(qiáng)入河排污口和污染源監(jiān)測(cè)能力建設(shè)。

4.加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

(1)開(kāi)展城鎮(zhèn)集中式飲用水水源地規(guī)范化建設(shè)和安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè),加強(qiáng)飲用水水源地保護(hù),開(kāi)展飲用水水源保護(hù)檢查,加強(qiáng)備用和應(yīng)急水源建設(shè)。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇五

進(jìn)入11月以來(lái),皮帶工區(qū)團(tuán)支部在礦團(tuán)委及公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全公司青年團(tuán)員和青年崗員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦黨政安全會(huì)議精神和公司各項(xiàng)管理制度,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用,做好黨的后備軍,取得了較好的效果。安全上杜絕了輕傷以上事故的發(fā)生,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、安全上杜絕了三違、輕傷及以上人身事故和重大非人身事故。;

2、完成生產(chǎn)任務(wù);

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一級(jí)品達(dá)到98%,設(shè)備完好率達(dá)90%以上;深入開(kāi)展了“危險(xiǎn)源辨識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),讓職工樹(shù)立全新的安全理念。針對(duì)職工信息不好的特點(diǎn),積極排查不放心人和不放心崗活動(dòng),杜絕了疲勞上崗現(xiàn)象的發(fā)生,引導(dǎo)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。帶領(lǐng)職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了我礦事故的通報(bào),找出本單位安全工作的薄弱環(huán)節(jié),讓職工對(duì)安全有了深刻的認(rèn)識(shí)。杜絕了“三違”及破皮傷以上事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的創(chuàng)建。積極響應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的實(shí)施意見(jiàn),利用支委會(huì)和團(tuán)日學(xué)習(xí)時(shí)間向全隊(duì)團(tuán)員青年及時(shí)傳達(dá)文件精神,讓每個(gè)團(tuán)員了解創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部的目的、意義。結(jié)合本單位實(shí)際情況,積極參與區(qū)隊(duì)組織的業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了團(tuán)員青年的業(yè)務(wù)技術(shù),有的在考試中得了100分,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持每月兩次的安全自檢,并堅(jiān)持已全部落實(shí)整改完畢。堅(jiān)持以安全第一,預(yù)防為主的生產(chǎn)方針,同時(shí)抓好生產(chǎn),抓好工程質(zhì)量,努力把團(tuán)支部的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇六

9月3日下午閆董事長(zhǎng)對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí),安排在副平硐皮帶機(jī)頭開(kāi)挖一個(gè)儲(chǔ)矸坑,但由于受條件的限制,鏟車(chē)和排矸車(chē)占地面積較大,挖坑影響排矸車(chē)輛的運(yùn)行,為此,經(jīng)我公司相關(guān)人員認(rèn)真研究,在9月6日上午,金鼎公司總經(jīng)理張杰來(lái)公司跟班時(shí),我公司總經(jīng)理來(lái)文淵給張總進(jìn)行了匯報(bào),張總現(xiàn)場(chǎng)查看后,認(rèn)為擴(kuò)大儲(chǔ)煤場(chǎng)效果可能更好。9月7日上午,金鼎公司副總經(jīng)理張為遠(yuǎn)來(lái)公司后,總經(jīng)理來(lái)文淵再一次進(jìn)行了匯報(bào),后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看,決定改為用移動(dòng)皮帶來(lái)調(diào)節(jié)運(yùn)輸矸石,在皮帶機(jī)頭南側(cè)至擋土墻之間形成一個(gè)儲(chǔ)矸場(chǎng),并決**排皮帶公司現(xiàn)場(chǎng)查看后確**裝方案。

1、目前,我公司正在加緊對(duì)擋土墻的.施工,從而保證儲(chǔ)矸場(chǎng)地。

2、清理儲(chǔ)矸場(chǎng)地的設(shè)備、材料。

3、張為遠(yuǎn)副總經(jīng)理已安排皮帶機(jī)公司9月13日到我公司確定皮帶機(jī)安裝事宜。

4、我公司將于9月20日前完成儲(chǔ)矸場(chǎng)的施工,并投入使用。

5、大峪煤業(yè)總經(jīng)理來(lái)文淵由于思想認(rèn)識(shí)不到位,未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)工作進(jìn)展情況,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

大峪煤業(yè)

2012-9-12

上周工作完成“食堂管理的專項(xiàng)檢查工作”,時(shí)間節(jié)點(diǎn)為4月17日,因公司領(lǐng)導(dǎo)安排去泰安恒大城進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量檢查,故此項(xiàng)工作未能按時(shí)完成,現(xiàn)推遲至本周完成,已列入本周工作計(jì)劃。 妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇七

(一)加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治督導(dǎo)巡查,不松動(dòng)、不反彈確保監(jiān)管效果。

(二)成品油市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查成品油經(jīng)營(yíng)主體資格。

(三)商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管和信息化建設(shè)巡查,重點(diǎn)巡查商品交易市場(chǎng)信用分類(lèi)監(jiān)管和信息化建設(shè)推進(jìn)落實(shí)情況。

(四)“五一”黃金周旅游市場(chǎng)及專業(yè)市場(chǎng)安全、經(jīng)營(yíng)秩序等情況巡查。

(五)煤炭市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查煤炭經(jīng)營(yíng)主體資格。

(六)?;肥袌?chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查?;方?jīng)營(yíng)主體資格,打擊違法經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?;返男袨?。

(七)汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。按照《汽車(chē)管理辦法》、《二手車(chē)流通管理辦法》和《關(guān)于禁止非法拼(組)裝汽車(chē)、摩托車(chē)的通告》,重點(diǎn)巡查汽車(chē)經(jīng)營(yíng)主體資格、二手車(chē)交易行為,打擊非法拆解舊車(chē)的行為。

(八)食品安全專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查飲料、奶制品、兒童食品等。

(九)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格專項(xiàng)巡查。

(十一)液化氣市場(chǎng)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查液化氣經(jīng)營(yíng)主體資格和液化氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全。

(十二)開(kāi)展校園周邊環(huán)境和學(xué)校后勤服務(wù)專項(xiàng)巡查。重點(diǎn)巡查學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營(yíng)主體資格和食品安全。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇八

同志們:

一、肯定成績(jī),分析問(wèn)題,要在把握時(shí)勢(shì)中堅(jiān)定做好政法信訪維穩(wěn)工作的信心。

維護(hù)穩(wěn)定是第一大事、第一位的責(zé)任。新的形勢(shì)要求我們必須把承擔(dān)維穩(wěn)主要任務(wù)擺在政法工作的更加突出位置。分析我縣政法信訪維穩(wěn)工作面臨的狀況,可以用成績(jī)值得充分肯定、存在問(wèn)題不容忽視、任務(wù)仍然十分艱巨三句話來(lái)概括。

講成績(jī)值得充分肯定,主要體現(xiàn)在過(guò)去的一年,全縣政法部門(mén)緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,盡職履責(zé),迎難而上,平安**建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),治安狀況不斷好轉(zhuǎn),群眾安全感不斷提升,政法隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。具體可以概括為四大亮點(diǎn):

一是嚴(yán)打整治有力。扎實(shí)開(kāi)展“颶風(fēng)”專項(xiàng)整治行動(dòng),八類(lèi)主要刑事案件全部告破,尤其是成功破獲一批惡性案件,一些治安混亂的地區(qū)、路段和突出的治安問(wèn)題得到有效整治,治安秩序保持良好態(tài)勢(shì),群眾安全感明顯上升。

二是維護(hù)穩(wěn)定有方。加大社會(huì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,做到預(yù)控在前,大批盾糾紛及時(shí)得到妥善處置,實(shí)現(xiàn)了重要敏感時(shí)段群眾到*大規(guī)模集體上訪和非正常上訪“雙零”的工作目標(biāo),社會(huì)穩(wěn)定有序。

四是效能建設(shè)提升。以*隊(duì)伍大整頓教育活動(dòng)為契機(jī),縱深推進(jìn)“五大”專項(xiàng)行動(dòng),大力加強(qiáng)政法干警的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),“為民執(zhí)法”宗旨得到落實(shí),取得了諸多的榮譽(yù),被授予“‘七五’普法全國(guó)法治宣傳教育先進(jìn)縣”,公眾安全感全市各縣(市、區(qū))排位由20xx年度的**位上升到20xx年度的*位,平安建設(shè)知曉率排名由20xx年度的*位上升到20xx年度的*位,群眾對(duì)政法工作滿意度由20xx年度的*位上升到20xx年度的*位,綜治(平安建設(shè))、檢察、法院在市年終綜合考評(píng)中排名全市第一,政法各項(xiàng)工作全面飄紅。這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,凝聚了全縣干部群眾的艱辛和努力,也凝聚著政法系統(tǒng)干部的心血和汗水??h委對(duì)全縣政法信訪維穩(wěn)工作整體上是滿意的和認(rèn)可的。在此,我代表縣委、縣政府向戰(zhàn)斗在第一線的廣大政法干警致以崇高的敬意!向關(guān)心、支持政法信訪維穩(wěn)工作的廣大干部群眾致以衷心的感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

講存在問(wèn)題不容忽視,主要是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)和全面深化改革的深入推進(jìn),社會(huì)發(fā)展中深層次矛盾日益凸顯,信訪維穩(wěn)和維護(hù)公共安全壓力依然較大,政法綜治平安建設(shè)依然任重道遠(yuǎn)。

一是群眾安全感和滿意度仍有提升空間。全縣刑事治安發(fā)案、惡性案件時(shí)有發(fā)生,特別是、吸毒、侵財(cái)型案件比較突出。

二是影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患因素依然存在。因征地拆遷、企業(yè)轉(zhuǎn)制、退伍軍人、涉山林權(quán)屬等不穩(wěn)定因素引發(fā)規(guī)模性群體性事件的可能性增大。

三是信訪工作形勢(shì)不容樂(lè)觀。群眾法制觀念整體還不夠高,部分群眾不能以正確合理合法的方式反映自己的利益訴求,信訪不信法的現(xiàn)象仍然存在,全縣信訪總量仍處于高位運(yùn)行狀態(tài)。

講任務(wù)仍然十分艱巨,主要是從三個(gè)方面來(lái)考量。

一是在現(xiàn)階段社會(huì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)組織形式、社會(huì)利益格局都發(fā)生了深刻變化的大背景下,新的矛盾和既有矛盾相互交織,現(xiàn)實(shí)社會(huì)與虛擬社會(huì)相互影響,一些社會(huì)成員理想信念缺失、道德失范、心理失衡,社會(huì)不同階層都存在或大或小的怨氣,社會(huì)治理出現(xiàn)了許多新情況和新問(wèn)題。

二是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,人民群眾在享受物質(zhì)生活的同時(shí),更加注重幸福感的回歸,對(duì)人身安全、權(quán)益保護(hù)、公共服務(wù)有了更高的要求和期盼。

三是隨著我縣“六個(gè)”產(chǎn)業(yè)建設(shè)和“三大”高速公路經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的深度推進(jìn),因城鎮(zhèn)建設(shè)征地拆遷、企業(yè)改制、環(huán)保、涉法涉訴人員以及農(nóng)村山林水土權(quán)屬糾紛等問(wèn)題可能引發(fā)的上訪有聚積上升態(tài)勢(shì),如果我們的工作跟不上,有些矛盾可能激化或轉(zhuǎn)化,釀成群體性事件。特別值得注意的是,社會(huì)上極少數(shù)別有用心的人會(huì)利用這些矛盾,借題發(fā)揮,煽風(fēng)點(diǎn)火,誤導(dǎo)群眾。

面對(duì)新形勢(shì)的考量,我們既要看到當(dāng)前工作所取得的成績(jī),認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,堅(jiān)定做好政法工作的信心和決心;又要充分認(rèn)清當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)的復(fù)雜性和做好社會(huì)穩(wěn)定工作的艱巨性、緊迫性,自覺(jué)增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以新的眼光、新的思路、新的作風(fēng)積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)的挑戰(zhàn),把問(wèn)題估計(jì)得嚴(yán)重一些,把工作做得細(xì)致一些,切實(shí)把政法信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,為推進(jìn)幸福美好新**創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。

二、突出重點(diǎn),把握關(guān)鍵,要在狠抓落實(shí)中著力開(kāi)創(chuàng)政法信訪維穩(wěn)工作新局面。

今年的政法和信訪維穩(wěn)工作要求高、責(zé)任重、任務(wù)多、壓力大。全縣各單位各部門(mén),尤其是政法部門(mén)要積極發(fā)揮職能作用,進(jìn)一步加大綜合整治力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起平安建設(shè)的重任,解決好人民群眾普遍關(guān)心關(guān)注的公共安全、權(quán)益保障、公平正義等問(wèn)題,讓人民群眾安心、放心,不斷提高人民群眾對(duì)政法工作的滿意度。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇九

今年以來(lái),我局以^v^*思想大討論^v^活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞^v^謀發(fā)展、上臺(tái)階、求突破、創(chuàng)佳績(jī)^v^這一工作重心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。截至到11月底,全縣共計(jì)收購(gòu)糧食億斤,銷(xiāo)售糧食億斤,交納稅金176萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。今年,重點(diǎn)抓了以下工作:

根據(jù)*和國(guó)家六部委的要求,今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策。為做好今年的小麥托市收購(gòu)工作,確保黨的惠農(nóng)政策貫徹落實(shí),我局早動(dòng)手、早安排,春節(jié)剛過(guò),我局就對(duì)今年的托市收購(gòu)工作做了認(rèn)真的安排和部署。投資68萬(wàn)元,維修倉(cāng)房831間,維修機(jī)械設(shè)施180套(件)。籌措資金350萬(wàn)元,新建倉(cāng)容量為萬(wàn)噸的新式鋼板倉(cāng)。六月份,小麥托市預(yù)案啟動(dòng)后,我局認(rèn)真組織,精心安排,做到了五個(gè)到位。一是宣傳到位。我局在電視臺(tái)發(fā)表了電視講話,公布了收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)和延伸庫(kù)點(diǎn),各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)做到了政策、價(jià)格、質(zhì)量、結(jié)算四公開(kāi),并認(rèn)真接受咨詢與監(jiān)督,使黨的惠農(nóng)政策深入人心,人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購(gòu)價(jià)格嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,做到以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),款項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn),不給農(nóng)民打白條;三是收購(gòu)質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量,我們嚴(yán)格收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把收購(gòu)關(guān)口,全部通過(guò)了國(guó)儲(chǔ)部門(mén)的質(zhì)量驗(yàn)收。四是服務(wù)到位。各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)收購(gòu)期間,每天起早貪黑、默默無(wú)聞的忘我工作,做到農(nóng)民何時(shí)來(lái)何時(shí)收。同時(shí)投資80萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電子磅、輸送機(jī)、振動(dòng)篩、檢測(cè)儀器,提高了工作效率,減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了農(nóng)民等候的時(shí)間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購(gòu)順利開(kāi)展,縣局實(shí)行局長(zhǎng)、股長(zhǎng)包站責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律,縣局制定了嚴(yán)把^v^三關(guān)^v^和^v^六不準(zhǔn)^v^制度,實(shí)行每周兩次匯報(bào)調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購(gòu)價(jià)中的問(wèn)題。由于措施得力,工作扎實(shí),今年我縣共計(jì)收購(gòu)?fù)惺行←?541萬(wàn)斤,收購(gòu)數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列,較好的保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益。

為加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,我們建機(jī)構(gòu)、明責(zé)任、定制度、嚴(yán)監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)*企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行條例,結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運(yùn)行現(xiàn)狀,制定了景縣奧源糧油公司關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實(shí)處,我們對(duì)全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡,層層簽訂管理合同,縣局每季清查盤(pán)點(diǎn)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。使國(guó)有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴(yán)格審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督。我局加強(qiáng)了對(duì)控股企業(yè)的監(jiān)管力度,采取半年定期審計(jì)、突擊審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的辦法,對(duì)控股企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,資產(chǎn)資金情況進(jìn)行全面審計(jì),針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,下發(fā)整改通知單,限期整改,促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范健康運(yùn)行。三是積極清收陳欠??h局建立清收陳欠小組,嚴(yán)明責(zé)任,制訂獎(jiǎng)懲,通過(guò)采取依法起訴、上門(mén)盯收等方法,今年以來(lái)清收陳欠40多萬(wàn)元。同時(shí),對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的行為,縣局依*,今年對(duì)孫鎮(zhèn)非法侵占土地問(wèn)題進(jìn)行了依法起訴,使侵權(quán)人得到了應(yīng)有的懲處。

王瞳錦源耐火材料廠,為增強(qiáng)科技含量,提高環(huán)保水*,投資100萬(wàn)元,新上煤氣發(fā)生爐項(xiàng)目,同時(shí)積極開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng),新開(kāi)發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場(chǎng),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了新跨越。今年以來(lái)交納稅金148萬(wàn)元,比去年同期翻了一番。同時(shí)奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),以出租或聯(lián)營(yíng)辦企的方式,先后引進(jìn)橡膠、鑄造、機(jī)床加工、木器加工、打井配件等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。

明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個(gè)主題,按照*思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、確保安全的總體思路,動(dòng)員全局上下奮力拼搏,埋頭苦干,再創(chuàng)佳績(jī)。08年的工作目標(biāo),收購(gòu)糧食3億斤,銷(xiāo)售糧食3億斤,交納稅金200萬(wàn)元。橡塑物流配送中心建成并正式運(yùn)營(yíng)。新上1-2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇十

光想是沒(méi)有用的,唯有馬上行動(dòng)才是根本。為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,必須制定工作計(jì)劃,下面是個(gè)人工作計(jì)劃表格式,歡迎參考閱讀!

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,工作主要有兩種形式:

一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難跟錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。

二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難跟錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)。

寫(xiě)個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn),個(gè)人工作計(jì)劃的格式。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。

個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃自我定位,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)跟組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要*就體現(xiàn)出來(lái)了。

記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),還是沒(méi)有人回答?,F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。

這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)……,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。

3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。

有了工作計(jì)劃范文,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。

二、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可*作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言跟后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃四大要素。

以下是工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。

(2)工作方法(怎么做:how)。

(3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)。

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)。

缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可*作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫(xiě)計(jì)劃而寫(xiě)計(jì)劃,喪失寫(xiě)計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫(xiě)計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。

三、如何保*工作計(jì)劃得到執(zhí)行。

工作計(jì)劃怎么寫(xiě)?工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開(kāi)始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,沒(méi)有去做足夠的調(diào)查跟了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。首先,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門(mén)結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

其次,各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè):其一、是通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行*;其二、每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì)涉及到其他部門(mén),通過(guò)討論贏得上級(jí)支持跟同級(jí)其他部門(mén)的協(xié)作。

另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。

還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,部門(mén)主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況跟進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向跟原則的管理而不深入問(wèn)題跟現(xiàn)場(chǎng)。

最后,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行跟檢查。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇十一

為加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)保密工作責(zé)任制,嚴(yán)格保守公司的秘密,保障各部室工作順利進(jìn)行。特制定保密崗位說(shuō)明書(shū)如下:

1、認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對(duì)所屬工作人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育,真正做到業(yè)務(wù)管到哪里,保密工作也要管到哪里。

2、禁止用普通電話和無(wú)線移動(dòng)電話交談保密事項(xiàng)。

3、閱批文件要認(rèn)真做到“人離文入柜”。閱讀完畢的文件、資料隨時(shí)退還相關(guān)部室責(zé)任人。對(duì)記有秘密事項(xiàng)的筆記本、辦公用紙等,要妥善保管,定期清理。

4、參加會(huì)議接到的秘密文件、資料,用后要及時(shí)交給工作人員登記保管,不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大傳閱、傳達(dá)范圍。

7、本人發(fā)生泄密問(wèn)題后,要及時(shí)向公司高層主管報(bào)備,并采取補(bǔ)救措施;下級(jí)發(fā)生泄密問(wèn)題后,要及時(shí)匯報(bào),設(shè)法補(bǔ)救,不準(zhǔn)掩蓋包庇。

1、電子計(jì)算機(jī)房要采取切實(shí)有效的保衛(wèi)保密措施,要根據(jù)電磁波輻射情況和客觀環(huán)境,對(duì)機(jī)房、主機(jī)或機(jī)內(nèi)部件加以屏蔽,檢測(cè)合格后,再開(kāi)機(jī)工作。

2、計(jì)算機(jī)房要建立健全外來(lái)人員的接待制度,進(jìn)入機(jī)房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)主管辦公自動(dòng)化工作,確定專人負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用管理。

3、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施;錄有文件的軟盤(pán)信息要妥善保管,嚴(yán)防丟失。

4,嚴(yán)禁私自將存有涉密文件的軟盤(pán)帶出機(jī)關(guān),因工作需要必須帶出機(jī)關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并有專人妥善保管。

5、要按照機(jī)要人員的條件配備涉及國(guó)家秘密的計(jì)算機(jī)工作人員,計(jì)算機(jī)工作人員要提高警惕,嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度,自覺(jué)做好保密工作。

6、存有文件的計(jì)算機(jī)如需送到機(jī)關(guān)外維修時(shí),要將涉密文件拷貝后,對(duì)硬盤(pán)上的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的技術(shù)處理,外請(qǐng)人員到機(jī)關(guān)維修存有涉密文件的計(jì)算機(jī)。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并做相應(yīng)的技術(shù)處理,采取嚴(yán)格的保密措施,以防泄密。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇十二

總經(jīng)理。

采購(gòu)員、司機(jī)。

1.根據(jù)酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)物資要求及消耗情況,編制酒店全年度的采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)以后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)的完成。

2.建立完整的采購(gòu)檔案保存制度(包括供應(yīng)商資料檔案、供應(yīng)商質(zhì)量信譽(yù)檔案、物品的價(jià)格資料檔案)。

3.負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系,及時(shí)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)督促供應(yīng)商及時(shí)送貨。

4.協(xié)助上司比較供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和整理供應(yīng)商資料。

5.搜集各類(lèi)采購(gòu)物料的樣板和安排供應(yīng)商的示范工作。

6.配合倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行驗(yàn)收,確保物品符合申購(gòu)的要求。

7.對(duì)供應(yīng)商的各種單據(jù)進(jìn)行審核和整理。

8.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),開(kāi)展員工的職業(yè)道德、法制觀念教育,完成上級(jí)分配的其它工作。

1.基本素質(zhì):遵紀(jì)守法,有協(xié)調(diào)能力;有責(zé)任感,不以權(quán)謀私,保守業(yè)務(wù)機(jī)密。

2.自然條件:年齡25歲以上,品貌端正,待人和藹、

3.文化程度:中專以上。

4.語(yǔ)言能力:國(guó)語(yǔ)流利。

5.工作經(jīng)驗(yàn):具備3年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)。

6.特殊要求:熟悉采購(gòu)程序和采購(gòu)內(nèi)容。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇十三

1、加強(qiáng)對(duì)安全工作認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任,不斷提高安全管理水平:

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,堅(jiān)決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

(3)繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工安全意識(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

2、加大安全教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化:強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(2)加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn),使員工具有一定的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì),及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響,做好預(yù)防。

(3)認(rèn)真組織好“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并以此為主線,開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,大力倡導(dǎo)以人為本的公司安全文化理念。

(4)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),結(jié)合公司的.相關(guān)安全規(guī)定,積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

(5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度,即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng),不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn),合格后方可上崗)。

(6)緊密配合安保科積極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng),提高預(yù)防水平,杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺(tái)帳,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,要求全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。

未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇十四

不知不覺(jué),進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一。現(xiàn)在xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0xx年工作計(jì)劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃書(shū)銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃書(shū)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、銷(xiāo)量指標(biāo):

上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標(biāo)35萬(wàn)元,每個(gè)季度******萬(wàn)元。

二、計(jì)劃擬定:

1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計(jì)劃》;。

2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》;。

三、顧客分類(lèi):

根據(jù)接待的每一位顧客進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有顧客分為a類(lèi)顧客、b類(lèi)顧客、c類(lèi)顧客等三大類(lèi),并對(duì)各級(jí)顧客進(jìn)行全面分析。做到不同顧客,采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái),滿意而歸。

四、實(shí)施措施:

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容銷(xiāo)售經(jīng)理工作計(jì)劃書(shū)職業(yè)規(guī)劃。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

3、在顧客的方面與顧客加強(qiáng)信息交流,增近感情,對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,b類(lèi)顧客半個(gè)月聯(lián)系一次,c類(lèi)顧客一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的顧客經(jīng)常保持聯(lián)系。

4、在網(wǎng)絡(luò)方面。

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。

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未完成工作計(jì)劃說(shuō)明篇十五

1、在總經(jīng)理和人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)酒店的勞動(dòng)人事管理工作。

2、協(xié)助人力資源總監(jiān)協(xié)調(diào)與業(yè)主及政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

3、協(xié)助人力資源總監(jiān)編制定員方案,組織員工的招聘、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)等工作。

4、協(xié)助人力資源總監(jiān)草擬或修訂員工《勞動(dòng)合同》,負(fù)責(zé)合同的簽定、續(xù)簽、簽證工作。

5、負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)、檢查人事部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育,督促檢查《職工手冊(cè)》和酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并提出處理意見(jiàn),配合培訓(xùn)部,做好員工培訓(xùn)工作。

7、負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)工資年度預(yù)算及提出工資調(diào)整方案。

8、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國(guó)家政策及酒店規(guī)章制度。

9、負(fù)責(zé)草擬并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

10、負(fù)責(zé)審批有關(guān)人事的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。

11、負(fù)責(zé)處理各種員工投訴。

12、負(fù)責(zé)籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會(huì)等)。

13、代表人力資源總監(jiān)出席酒店內(nèi)外有關(guān)人事工作的會(huì)議或活動(dòng)。

14、負(fù)責(zé)建立并完善^v^管理人員替補(bǔ)梯隊(duì)系統(tǒng)^v^。

15、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等與勞動(dòng)工資相關(guān)的各項(xiàng)工作。

16、負(fù)責(zé)完成人力資源總監(jiān)臨時(shí)委派的其它工作。

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