一個(gè)成功的方案需要有良好的溝通和協(xié)調(diào),以確保各方的理解和支持。要編寫(xiě)一個(gè)較為完美的方案,首先需要明確目標(biāo)和需求。找到合適的評(píng)估指標(biāo)和方法,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行改進(jìn)。
上市公司改制方案篇一
甲方:
住所:
身份證號(hào)碼:
乙方:
住所:
身份證號(hào)碼:
鑒于:
1、甲方系______有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”公司”)的股東,持有該公司部分股權(quán)。
2、乙方系中華人民共和國(guó)公民,現(xiàn)于公司擔(dān)任______一職。
3、甲方另同意將在特定條件下將其持有的公司的一定比例的股權(quán)按照原出資額的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方作為激勵(lì)。
據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
風(fēng)險(xiǎn)提示:股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書(shū)面合同,不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定,或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。
中關(guān)村在線(xiàn)就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》,約定乙方工作滿(mǎn)12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。
這所謂“8萬(wàn)股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈:公司總股本有都少?8萬(wàn)股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種,均沒(méi)有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。
第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
雙方一致同意,在乙方遵守本協(xié)議第二條承諾的前提下,甲方將其持有的公司合計(jì)______%股權(quán)(出資額人民幣_(tái)_____萬(wàn)元,以下簡(jiǎn)稱(chēng)”受讓股權(quán)”)按照______比______的價(jià)格(合計(jì)______萬(wàn)元)根據(jù)第三條約定的期限和方式轉(zhuǎn)讓給乙方。
第二條取得股權(quán)的前提。
風(fēng)險(xiǎn)提示:不管怎么講,激勵(lì)只是手段,完成公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門(mén)的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況與考核辦法來(lái)制訂和兌現(xiàn)。
離開(kāi)了這一條,再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿(mǎn)意的激勵(lì)效果。
本協(xié)議雙方一致同意,本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提條件為受讓方承諾遵守以下約定:
1、乙方承諾為公司至少服務(wù)______年,服務(wù)期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。
乙方所提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的,非經(jīng)甲方同意,不得中斷。
2、乙方承諾全職為公司服務(wù),不得從事任何兼職,不得以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得惡意損害公司及甲方利益。
3、乙方承諾盡職盡責(zé)完成其勞動(dòng)合同中約定的崗位職責(zé)。
4、乙方承諾其在履行勞動(dòng)合同期間工作業(yè)績(jī)良好并經(jīng)公司董事會(huì)決議通過(guò)。
5、乙方承諾其在職期間及離職后______年內(nèi)不以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)的投資或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限和方式。
1、雙方一致同意,甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的受讓股權(quán)將在為公司提供上市中介服務(wù)的券商同意公司正式向中國(guó)證監(jiān)會(huì)報(bào)送上市資料前辦理工商變更登記。
在此之前,乙方有權(quán)按照以下方式享有受讓股權(quán)的分紅權(quán):
(3)乙方為公司服務(wù)滿(mǎn)兩年后或券商同意公司正式報(bào)送上市材料前(兩者以在先者為準(zhǔn)),乙方即可再次享有相當(dāng)于公司______%股權(quán)(出資額______萬(wàn)元)的受讓股權(quán)的分紅權(quán)。
2、甲方取得受讓股權(quán)的分紅后,即應(yīng)在______個(gè)月內(nèi)按照前款約定的時(shí)間和比例將受讓股權(quán)的紅利在扣除個(gè)人所得稅后支付給乙方。
第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方履行本協(xié)議約定的承諾。
2、乙方違反本協(xié)議第二條承諾的,甲方有權(quán)要求乙方根據(jù)本協(xié)議的約定返還其基于本協(xié)議取得的分紅權(quán)和股權(quán)。
3、甲方有義務(wù)在乙方信守承諾的前提下,在條件成就時(shí)按本協(xié)議的約定向乙方支付紅利及轉(zhuǎn)讓股權(quán),積極辦理股權(quán)變更工商登記手續(xù)。
第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、本協(xié)議生效后,乙方即按照本協(xié)議的約定享有受讓股權(quán)的分紅權(quán),并有權(quán)要求甲方完全履行本協(xié)議的約定,在條件成就時(shí)辦理工商登記手續(xù)。
2、受讓股權(quán)完成工商變更登記后,乙方即正式成為公司股東,乙方在公司服務(wù)期滿(mǎn)后可以依法處置其全部股權(quán),并按其股權(quán)比例享有相應(yīng)股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
3、乙方如違背本協(xié)議第二條承諾的,無(wú)權(quán)取得違約行為發(fā)生及持續(xù)期間的當(dāng)年度的應(yīng)分配紅利及其他相關(guān)權(quán)益,如甲方已經(jīng)支付的,應(yīng)返還給甲方;如已經(jīng)辦理完畢工商登記的,應(yīng)將持有的全部股權(quán)以人民幣_(tái)_____萬(wàn)元的價(jià)格立即轉(zhuǎn)讓給甲方,并放棄其違反承諾行為被公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的年度應(yīng)分配紅利及其他因持有全部股權(quán)而獲得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的,其增值收益部分收歸公司所有。
如因乙方的違約行為導(dǎo)致造成公司或甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,甲方有權(quán)自其應(yīng)得紅利中扣除。
第六條承諾與保證。
1、甲方承諾其持有的公司受讓股權(quán)不存在任何抵押、擔(dān)保、留置及其它在法律上影響甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的情況或事實(shí)。
2、甲方承諾在條件成就時(shí)將積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批手續(xù)、工商登記備案事項(xiàng)及其他相關(guān)事宜,包括但不限于簽署必要的文件、提供身份證明等。
3、乙方承諾其具備簽署本協(xié)議及履行其與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》的權(quán)利能力和行為能力。
4、乙方承諾其在本協(xié)議中承擔(dān)的義務(wù)是合法、有效的,其履行不會(huì)與乙方承擔(dān)的其他協(xié)議義務(wù)相沖突,也不會(huì)違反任何法律。
5、乙方承諾不再就其承擔(dān)本協(xié)議第二條第5項(xiàng)約定的競(jìng)業(yè)禁止再向公司或甲方要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第七條違約責(zé)任。
1、任何一方違反協(xié)議約定,給他方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)其責(zé)任大小給予他方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本協(xié)議另有約定除外。
2、一方違約致使對(duì)方采取仲裁或訴訟的方式實(shí)現(xiàn)債權(quán)時(shí),違約方應(yīng)承擔(dān)守約方為此支付的仲裁費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其他實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。
第八條爭(zhēng)議的解決。
1、與本協(xié)議有關(guān)的爭(zhēng)議,各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
2、協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。
第九條協(xié)議的生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效。
2、對(duì)本協(xié)議的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)以書(shū)面形式制作補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
不一致之處,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本協(xié)議______式______份,協(xié)議雙方各執(zhí)______份,公司留存______份,每份具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章):
______年______月______日。
乙方(簽字或蓋章):
______年______月______日。
上市公司改制方案篇二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實(shí)施方案:
居住在新羅區(qū)的市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。
企業(yè)離休干部醫(yī)療經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不變,實(shí)行持卡就醫(yī),單位盡責(zé),部門(mén)配合,財(cái)政保底。
1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負(fù)責(zé)制卡,企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。
2、企業(yè)離休干部在定點(diǎn)醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(mén)(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)與醫(yī)院結(jié)算付費(fèi)。需轉(zhuǎn)外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費(fèi)經(jīng)醫(yī)保中心審核后,回原單位報(bào)銷(xiāo)。
3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機(jī)制正常運(yùn)行,由企業(yè)離休干部主管部門(mén)分別與醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)院簽訂醫(yī)療費(fèi)支付協(xié)議,對(duì)困難企業(yè)無(wú)法支付定點(diǎn)醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)由醫(yī)保中心負(fù)責(zé)擔(dān)保。
4、企業(yè)離休干部主管部門(mén)收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內(nèi)向醫(yī)院支付醫(yī)療費(fèi)。逾期未支付醫(yī)療費(fèi)的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。
5、需財(cái)政補(bǔ)助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預(yù)留資金不足的企業(yè),按照市政府有關(guān)規(guī)定和程序辦理資金補(bǔ)助。
6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實(shí)行,如需在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請(qǐng),經(jīng)市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門(mén)審核同意后,可在新羅區(qū)實(shí)行持卡就醫(yī)。
7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個(gè)企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時(shí),健全完善相關(guān)管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。
1、市委老干部局負(fù)責(zé)把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點(diǎn)醫(yī)院建立管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)進(jìn)行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))統(tǒng)一向醫(yī)療單位結(jié)算付費(fèi)。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)離休干部主管部門(mén)和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。
2、衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,采取有效措施控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。
3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門(mén))要認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市屬?lài)?guó)有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務(wù)工作的通知》精神,主動(dòng)履行職責(zé),切實(shí)保障離休干部醫(yī)療費(fèi)用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負(fù)責(zé)企業(yè)離休干部醫(yī)療費(fèi)用的審核和支付工作。
本辦法于200x年1月1日起實(shí)行。
上市公司改制方案篇三
甲方:
法人:
地址:
電話(huà):
傳真:
乙方:
身份證號(hào)碼:
身份證地址:
現(xiàn)住址:
電話(huà):
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠(chéng)實(shí)信用的原則,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)公司法》、《_________________章程》、《_________________股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》,甲乙雙方就_________________股權(quán)期權(quán)購(gòu)買(mǎi)、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議:
中關(guān)村在線(xiàn)就是反面例子:公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》,約定乙方工作滿(mǎn)12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬(wàn)股。這所謂“8萬(wàn)股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈:公司總股本有多少?8萬(wàn)股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益,權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?凡此種種,均沒(méi)有明確約定,以致最后產(chǎn)生糾紛。
第一條甲方及公司基本狀況。
甲方為_(kāi)________________(以下簡(jiǎn)稱(chēng)”公司”)的原始股東,公司設(shè)立時(shí)注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____________元,甲方的出資額為人民幣_(tái)__________元,本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊(cè)資本的______%,是公司的實(shí)際控制人。
甲方出于對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展的考慮,為激勵(lì)人才,留住人才,甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下,有權(quán)以?xún)?yōu)惠價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司______%股權(quán)。
第二條股權(quán)認(rèn)購(gòu)預(yù)備期。
第三條預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi),本協(xié)議所指的公司_________________%股權(quán)仍屬甲方所有,乙方不具有股東資格,也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后,讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿(mǎn)第_______年享有公司_________________%股東分紅權(quán),預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán),具體分紅時(shí)間依照《________________章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。
第四條股權(quán)認(rèn)購(gòu)行權(quán)期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),自_______年預(yù)備期滿(mǎn)后即進(jìn)入行權(quán)期最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)范本合同范本。行權(quán)期限為_(kāi)______年。在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購(gòu)甲方持有的公司股權(quán)的,乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán),但不具有股東資格,也不享有股東其他權(quán)利。
超過(guò)本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,乙方喪失認(rèn)購(gòu)權(quán),同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為_(kāi)________年,受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的______分之______進(jìn)行行權(quán)。公司贈(zèng)送________________萬(wàn)元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),____________以此獲得每年公司年稅后利潤(rùn)(不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn))的分紅收益,自________年________月________日起至自________年________月________日。乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),在行權(quán)期間,可以選擇行權(quán),也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
第五條預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的,應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營(yíng)管理狀況良好,每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于_____%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)不少于人民幣萬(wàn)元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為。
2、甲方對(duì)乙方的考核每年進(jìn)行一次,乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn),即具備行權(quán)資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)范本最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)范本。
第六條乙方喪失行權(quán)資格的情形。
協(xié)議約定的行權(quán)期到來(lái)之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期),乙方出現(xiàn)下列情形之一,即喪失股權(quán)行權(quán)資格:
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的。
2、喪失勞動(dòng)能力或民事行為能力或者死亡的。
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的。
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí),存在違反《公司法》或者《_________________章程》等損害公司利益的行為。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為,致使公司利益受到重大損失的。
6、沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)、盈利業(yè)績(jī),或者經(jīng)公司認(rèn)定對(duì)公司虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下降負(fù)有直接責(zé)任的。
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
第七條行權(quán)價(jià)格。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,認(rèn)購(gòu)價(jià)格為,即每______%股權(quán)乙方須付甲方認(rèn)購(gòu)款人民幣_(tái)_____元。
乙方每年認(rèn)購(gòu)股權(quán)的比例為_(kāi)___________%。
第八條股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購(gòu)股權(quán)的,甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購(gòu)款后,乙方成為公司的正式股東,依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門(mén)辦理變更登記手續(xù),公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書(shū)。
第九條乙方轉(zhuǎn)讓股權(quán)的限制性規(guī)定。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后,其股權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)當(dāng)遵守以下約定:
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí),甲方具有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán),即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為:
(1)在乙方受讓甲方股權(quán)后,_______年內(nèi)(含_______年)轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依照第七條執(zhí)行。
(2)在乙方受讓甲方股權(quán)后,_______年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的,每______%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)的,公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購(gòu)買(mǎi),其他股東亦不愿意購(gòu)買(mǎi)的,乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商,甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書(shū)面通知之日起滿(mǎn)_____日未答復(fù)的,視為放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)范本合同范本。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。
乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的,參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
第十條關(guān)于聘用關(guān)系的聲明。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對(duì)乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾,公司對(duì)乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
第十一條關(guān)于免責(zé)的聲明。
屬于下列情形之一的,甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任:
1、甲、乙雙方簽訂本股權(quán)期權(quán)協(xié)議是依照協(xié)議簽訂時(shí)的國(guó)家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。
如果本協(xié)議履行過(guò)程中遇法律、政策等的變化致使甲方無(wú)法履行本協(xié)議的,甲方不負(fù)任何法律責(zé)任。
2、本協(xié)議約定的行權(quán)期到來(lái)之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購(gòu)權(quán),公司因破產(chǎn)、解散、注銷(xiāo)、吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等原因喪失民事主體資格或者不能繼續(xù)營(yíng)業(yè)的,本協(xié)議可不再履行。
3、公司因并購(gòu)、重組、改制、分立、合并、注冊(cè)資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的,本協(xié)議可不再履行。
第十二條爭(zhēng)議的解決。
本協(xié)議在履行過(guò)程中如果發(fā)生任何糾紛,甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方均可向_________________住所地的人民法院提起訴訟。
第十三條附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議內(nèi)容如與《_________________股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》發(fā)生沖突,以《_________________股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》為準(zhǔn)最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)范本最新員工股權(quán)激勵(lì)協(xié)議書(shū)范本。
4、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式_____份,雙方各持_____份,均具有同等法律效力。
甲方:
代表簽字:
日期:_____年___月___日
乙方:
日期:_____年___月___日
上市公司改制方案篇四
七、做好員工培訓(xùn),深挖內(nèi)部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,使其快速發(fā)展,融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動(dòng)管理工作,提高生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
八、弘揚(yáng)企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作來(lái)逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向,以此來(lái)提升企業(yè)形象,使員工自覺(jué)維護(hù)企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)凝聚力。
1、通過(guò)灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
3、大力倡導(dǎo)在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐,鼓勵(lì)自學(xué)成才,創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年,更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心,對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想,結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀,特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
一、指導(dǎo)思想。
以總公司“#+#+#”工程(“#”:現(xiàn)場(chǎng)管理和品質(zhì)監(jiān)督,“#”:四個(gè)維度的考核指標(biāo),“#”:四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng))為指引,以理賠效率提升為前提,以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo),以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手,以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn),以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障,以考核評(píng)價(jià)為依托,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地,助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
二、工作方針:
2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo),按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開(kāi)展工作。
三、總體目標(biāo)。
(一)考核排名靠前:2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名,邁入優(yōu)秀分公司行列。
(二)理賠效率領(lǐng)先:保持行業(yè)領(lǐng)先水平,客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提高,公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
(三)賠案質(zhì)量提升:理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng),賠案質(zhì)量有效改善,賠付成本有效控制。
(四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu):理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升,在行業(yè)及系統(tǒng)中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
四、工作計(jì)劃。
為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo),分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
(一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化執(zhí)行,組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征,科學(xué)測(cè)算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理,確保理賠管理服務(wù)到位。
2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理,從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)對(duì)口人才,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),不斷提升各崗位人員專(zhuān)業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí),確保政策靈活性和可操作性;五是開(kāi)展崗位技能大比武活動(dòng),營(yíng)造“比學(xué)趕超”的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法,充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理垂直封閉考核,充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門(mén)專(zhuān)業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制,保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度,提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu),實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理召回談話(huà),強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
(二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶(hù)服務(wù)規(guī)范要求,樹(shù)立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督,確保執(zhí)行到位;三是深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng),全面提升理賠管理水平。
2、抓非車(chē)險(xiǎn)賠案過(guò)程管理。一是優(yōu)化非車(chē)險(xiǎn)理賠流程,提升非車(chē)險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過(guò)程管控,建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度,并落實(shí)重大賠案專(zhuān)人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé),傷殘案件每案必勘,并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘,死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場(chǎng)查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門(mén)建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見(jiàn)反饋;五是開(kāi)展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度,建立大災(zāi)排查制度,聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法,進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核,跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法,規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核,確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度,避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān),對(duì)委托案件中換件材料存在爭(zhēng)議的案件,及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損,保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定,對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息,并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過(guò)規(guī)范雙代案件管理,全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手,有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān),對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程,確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度,提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
5、抓配件數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)。206月底以前,完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問(wèn)卷調(diào)查,摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況,梳理清分合作配件商,建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前,完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車(chē)型的常用配件市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核,以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核,提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
(三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督,提升效率,樹(shù)立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起,按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查,分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起,實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車(chē)險(xiǎn)非大要案崗位),實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu),督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制,落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人,避免矛盾升級(jí)延長(zhǎng)理賠時(shí)效。
5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程,由各機(jī)構(gòu)每日清理,匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核,每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單,督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
(四)抓理賠現(xiàn)場(chǎng)管理,控制風(fēng)險(xiǎn),提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場(chǎng)到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開(kāi)展查勘定損現(xiàn)場(chǎng)抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場(chǎng)管理,有效提升第一現(xiàn)場(chǎng)到位率,在提升案件真實(shí)性的同時(shí),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
2、狠抓定損現(xiàn)場(chǎng)管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片,提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,切實(shí)降低案件賠付水分。
4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等),定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核,提升案件處理時(shí)效,有效降低人傷賠付成本。
5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率,有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作,通過(guò)訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘,加大庭前取證力度,不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上,通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研,對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底,了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況,制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法,使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車(chē)商渠道部的溝通和聯(lián)系,建立完善的合作修理廠考評(píng)體系,通過(guò)合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏,形成客戶(hù)滿(mǎn)意、公司發(fā)展,修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查勘力度,加強(qiáng)案件調(diào)查力度,加強(qiáng)復(fù)勘力度,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問(wèn)責(zé),進(jìn)一步提高理賠管理水平,提高案件處理質(zhì)量,積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,反思造成跑冒滴漏的原因,重新梳理理賠過(guò)程管控漏洞。
(五)抓打假防騙管理,擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍,有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。
1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門(mén)的協(xié)作配合,加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式,多渠道、多方式開(kāi)展打假防騙。
2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度,擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中,有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例,統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開(kāi),同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況,建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
3、開(kāi)展打假防騙培訓(xùn),不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲辦法,完成打假防騙典型案例匯編,重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過(guò)程中所反映出的共性與個(gè)性問(wèn)題,開(kāi)展打假防騙專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提高案件處理技能,提升打假防騙能力。
4、加大打假防騙宣傳,形成人人打假高壓態(tài)勢(shì)。一是在職場(chǎng)顯著位置張貼宣傳海報(bào),公布舉報(bào)電話(huà);二是對(duì)大要案人員制定工作名牌,確定匿名舉報(bào)電話(huà),分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員,保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳,營(yíng)造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線(xiàn)人,建立匿名舉報(bào)網(wǎng),擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解,充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測(cè)算,合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo),并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
(六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化,堅(jiān)持未決常態(tài)化管理,通過(guò)未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專(zhuān)題分析,督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問(wèn)題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo),努力消除工作短板,力促理賠管理水平的全面提升。
4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾,形成上下連動(dòng),共同促進(jìn)的良好氛圍。
5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定,確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度,實(shí)時(shí)觀測(cè)機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作,確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析,及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
(七)抓理賠資源和政策,積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、利用理賠資源促進(jìn)車(chē)商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源,促進(jìn)車(chē)商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),制定差異化的理賠服務(wù)方案,提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
3、為集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù),制定服務(wù)方案,開(kāi)辟集團(tuán)客戶(hù)理賠綠色通道。
4、加快優(yōu)質(zhì)私家車(chē)賠案處理時(shí)效。
(八)開(kāi)展理賠專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),優(yōu)化理賠管理模式,提升理賠整體管理水平。
1、深入開(kāi)展人傷案件管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果,搭建人傷防火墻,進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開(kāi)展情況;二是每月開(kāi)展人傷試點(diǎn)案件稽查工作,并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專(zhuān)項(xiàng)減損目標(biāo)###萬(wàn)。
2、深入開(kāi)展追償案件管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用,進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則,落實(shí)專(zhuān)人兼崗制度;二是定期開(kāi)展清理,對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查,形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳,規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度,增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通,助借專(zhuān)業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬(wàn)。
3、深入開(kāi)展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門(mén)以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng),將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn),進(jìn)一步提高打假防騙成效,有效凈化保險(xiǎn)理賠市場(chǎng)。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo):車(chē)險(xiǎn)不涉人傷###萬(wàn),車(chē)險(xiǎn)涉人傷###萬(wàn),非車(chē)險(xiǎn)###萬(wàn),共計(jì)####萬(wàn)。
4、開(kāi)展“外加工專(zhuān)修”活動(dòng)。逐步與專(zhuān)業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系,定損過(guò)程中堅(jiān)持能修不換,將汽車(chē)玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍,進(jìn)一步降低車(chē)輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬(wàn)。
(九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新,樹(shù)立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
1、立足行業(yè)監(jiān)管要求,在繼續(xù)深入開(kāi)展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上,結(jié)合本地實(shí)際,進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程,不斷推出增值服務(wù)舉措,優(yōu)化客戶(hù)體驗(yàn),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊,積極創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措,對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例,并積極上報(bào)分公司在全省推廣,兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),展示良好的理賠風(fēng)尚,形成積極向上的理賠正能量。
五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
(一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):柳##。
副組長(zhǎng):唐##、孫##、王##。
成員:各科室負(fù)責(zé)人。
理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶,定期召開(kāi)幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì),梳理理賠中存在的問(wèn)題,協(xié)助解決理賠中的各類(lèi)困難,助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2015年理賠專(zhuān)項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
(二)開(kāi)啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量,擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》,全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
(三)車(chē)險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
1、從2016年1月1日起,已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日,全省車(chē)險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%,同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天,同比(#.##)縮短#.##天。
2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》,根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平,授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車(chē)險(xiǎn)####元(含)以下小額案件,在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下,原則上以機(jī)構(gòu)意見(jiàn)為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員,上報(bào)分公司理賠中心審核同意后,其提交案件直接通過(guò)核損核價(jià)。
3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車(chē)商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》,對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車(chē)商、車(chē)隊(duì)等渠道客戶(hù),結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類(lèi)型,實(shí)行差異化理賠政策。
(四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判,提供法律援助和理賠咨詢(xún),定期為集團(tuán)客戶(hù)開(kāi)展防災(zāi)防損專(zhuān)題講座培訓(xùn)等。
(五)非車(chē)險(xiǎn)支撐。對(duì)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu),定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”,給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo),促進(jìn)非車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車(chē)險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理,提高非車(chē)險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
(六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱,實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi),推行案件一人終審責(zé)任制,對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件,由一人負(fù)責(zé)完成案件審核,強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限,以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
藍(lán)圖已繪就,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中,我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手,以完善考核監(jiān)督為依托,以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo),為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤(rùn)最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
上市公司改制方案篇五
本次慶典活動(dòng),以弘揚(yáng)肖若海同志倡導(dǎo)的'五七知青“五種精神”,即“渴望求知的學(xué)習(xí)精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,堅(jiān)強(qiáng)凝聚的團(tuán)隊(duì)精神,默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,助人為樂(lè)的博愛(ài)精神”為主題,貫徹“熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)、熱愛(ài)生活、熱愛(ài)同學(xué)”的“五大理念”,通過(guò)各種愛(ài)心行動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng),樹(shù)立五七知青這個(gè)群體所具有的社會(huì)責(zé)任感、團(tuán)結(jié)互助、服務(wù)人民的良好形象。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
為確保40周年慶典活動(dòng)順利、精彩和圓滿(mǎn),特成立活動(dòng)顧問(wèn)委員會(huì)和活動(dòng)組委會(huì)兩大機(jī)構(gòu)。
(一)顧問(wèn)委員會(huì)。
(略)。
(二)活動(dòng)組委會(huì)。
(略)。
本次活動(dòng)有“懷舊之旅、心靈之旅、文化之旅、健康之旅和愛(ài)心之旅”五大系列、共13個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目。
(一)懷舊之旅。
1、組織參加活動(dòng)的老知青,沿著當(dāng)年的足跡,重返五七農(nóng)場(chǎng),做一次回鄉(xiāng)之旅、懷舊之旅,探訪當(dāng)年的老房子、老職工,探尋自己親手栽下的一草一木,尋找流逝的歲月和情思。
2、做一次知青生活。在農(nóng)場(chǎng)安排一次“大鍋飯”午餐,由農(nóng)場(chǎng)炊事班原班人馬操作,宰羊殺豬,大碗喝酒,大塊吃肉,重溫當(dāng)年老知青“戰(zhàn)天斗地”的豪情。
3、種植一片老知青紀(jì)念林,讓知青戰(zhàn)友的情感和記憶在農(nóng)場(chǎng)得到延續(xù)。
(二)心靈之旅。
4、舉辦一場(chǎng)主題為“青春無(wú)悔,夢(mèng)想未來(lái)”的老知青座談會(huì),大家暢所欲言,傾訴心靈,或言傳身教,或探討切磋,達(dá)到加深了解、增進(jìn)友誼、互相學(xué)習(xí),形成共識(shí)的目的。
5、舉辦一場(chǎng)主題為“永遠(yuǎn)的青春”的老知青聯(lián)誼晚會(huì),通過(guò)歌舞、演講、詩(shī)歌朗誦等形式,抒發(fā)知青們堅(jiān)守理想,無(wú)怨無(wú)悔,風(fēng)雨兼程,憧憬未來(lái)的激越情懷。
(三)文化之旅。
6、舉辦主題為“青春之歌”征文活動(dòng)。動(dòng)員老知青運(yùn)用散文、隨筆、討論、記敘、詩(shī)歌等寫(xiě)作體裁,回憶崢嶸歲月,抒發(fā)人生感想,體悟生活真諦,并集結(jié)成書(shū),留予后人。
7、舉辦“五七農(nóng)場(chǎng)老知青美術(shù)書(shū)法作品展”。參展作品將永久收藏在五七知青會(huì)館。
8、舉辦主題為“火紅的年代,壯麗的青春——五七知青四十年回顧展”。發(fā)動(dòng)全場(chǎng)知青和職工,捐出當(dāng)年的老照片,生產(chǎn)、勞動(dòng)、生活用品,各類(lèi)文件、報(bào)刊、圖片、紀(jì)念品、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)品等資料,以及40年來(lái)個(gè)人所獲得的榮譽(yù),最近6年開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)的照片,規(guī)劃陳列為一個(gè)真實(shí)還原、妙趣橫生、震撼人心、別開(kāi)生面的知青回顧展。
9、編輯出版題目為“感恩大地”——五七知青四十年大型紀(jì)念畫(huà)冊(cè)。畫(huà)冊(cè)由領(lǐng)導(dǎo)題詞、知青史料、戰(zhàn)友行蹤、英模人物、企業(yè)精英、歷屆聯(lián)誼活動(dòng)留影、會(huì)員通訊錄等部分組成,力求通過(guò)圖文并茂的形式,濃縮五七知青四十年“廣闊天地,大有作為”的光輝歷程。
(四)健康之旅。
10、舉辦“企業(yè)杯(企業(yè)贊助冠名)”五七老知青男女籃球友誼賽,從72屆至77屆中組成6支男女籃球隊(duì),通過(guò)抽簽舉行單一賽制的比賽,再現(xiàn)當(dāng)年龍騰虎躍的青春風(fēng)采。
(五)愛(ài)心之旅。
11、開(kāi)展扶貧活動(dòng)、愛(ài)心傳遞活動(dòng)。對(duì)生活困難、下崗失業(yè)、老弱病殘的場(chǎng)友,開(kāi)展慰問(wèn)幫扶活動(dòng),并通過(guò)“一對(duì)一、手拉手、結(jié)對(duì)子”等方式,解決其實(shí)際困難,讓場(chǎng)友們真切地感受到五七知青集體大家庭的愛(ài)心和溫暖。
12、開(kāi)展感恩褒獎(jiǎng)活動(dòng)。在這次慶典活動(dòng)中,對(duì)歷年來(lái)關(guān)心、支持五七知青協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)和愛(ài)心行動(dòng),以及幫助協(xié)會(huì)事業(yè)發(fā)展,并做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家、社會(huì)人士頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
13、“五七知青大廈”落成典禮。從現(xiàn)在開(kāi)始,運(yùn)用一年時(shí)間,通過(guò)資金運(yùn)作、股份制合作、產(chǎn)權(quán)式酒店等快捷有效的模式,盡快建成獨(dú)具五七知青特色和文化內(nèi)涵的會(huì)管式酒店,使之成為知青協(xié)會(huì)總部、知青會(huì)員之家,并通過(guò)服務(wù)社會(huì),增創(chuàng)效益,贏得支撐協(xié)會(huì)長(zhǎng)久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
四、職責(zé)分工。
1、秘書(shū)組。
負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、制定方案、印發(fā)通知、領(lǐng)導(dǎo)文稿、資料收集,協(xié)調(diào)官方和社會(huì)各部門(mén)的關(guān)系,印制證件,發(fā)放紀(jì)念品,組織會(huì)務(wù),統(tǒng)籌各小組開(kāi)展工作。
2、活動(dòng)組。
負(fù)責(zé)五大系列13項(xiàng)活動(dòng)的具體方案,落實(shí)人員、場(chǎng)地、資金,實(shí)時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行,并取得圓滿(mǎn)效果。
3、聯(lián)絡(luò)組。
負(fù)責(zé)參加慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、會(huì)員名單的確定和邀請(qǐng),并做好接待安排工作,完成五七知青場(chǎng)友通訊錄的采集和編制。
4、資金組。
負(fù)責(zé)本次慶典活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的籌措,分配和監(jiān)管好資金的使用,保存財(cái)務(wù)資料的完整性。
5、項(xiàng)目組。
負(fù)責(zé)“五七知青大廈”項(xiàng)目的土地、資金運(yùn)作,抓緊抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè),力爭(zhēng)在20**年12月建成使用,為40年慶典活動(dòng)提供接待、會(huì)展場(chǎng)地和設(shè)施。
6、宣傳組。
負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)的電視錄像、現(xiàn)場(chǎng)攝影、集體合影、資料保存,并負(fù)責(zé)編印大型紀(jì)念畫(huà)冊(cè)、籌辦知青回顧展。
7、后勤組。
負(fù)責(zé)參加活動(dòng)人員所需的住宿、用餐、交通車(chē)輛、活動(dòng)飲料、宴會(huì)安排,并組織落實(shí)重返五七農(nóng)場(chǎng)之日中午集體用餐。
五、活動(dòng)項(xiàng)目安排。
(略)。
六、時(shí)間步驟。
1、本次慶典活動(dòng)時(shí)間,初步確定在20**年12月中、下旬,活動(dòng)地點(diǎn)主要集中在陵水縣城區(qū)和五七農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部。
2、20**年12月30日前,確定慶典活動(dòng)方案和組織機(jī)構(gòu)人員名單。
3、20**年1月中旬,召開(kāi)第一次組委會(huì)和顧委會(huì)籌備工作會(huì)議,明確任務(wù)分工,啟動(dòng)慶典活動(dòng)籌備工作。
4、20**年3月,召開(kāi)組委會(huì)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
5、20**年6月,召開(kāi)組委會(huì)和顧委會(huì)半年工作匯報(bào)會(huì)。
6、20**年9月,召開(kāi)組委會(huì)和顧委會(huì)第二次工作匯報(bào)會(huì)。
7、20**年12月初,召開(kāi)組委會(huì)和顧委會(huì)第三次工作匯報(bào)會(huì),并檢查慶典活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作最后落實(shí)情況。
陵水縣五七知青協(xié)會(huì)。
上市公司改制方案篇六
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
第一章:釋義。
除非另有說(shuō)明,以下簡(jiǎn)稱(chēng)在下文中作如下釋義:
1、公司:指________有限責(zé)任公司。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán):指________公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、激勵(lì)對(duì)象:位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì):指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán):指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日:指激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)的日期。
權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績(jī)效考核合格:《________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
_________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:
1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制,將激勵(lì)對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系。
起來(lái),使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過(guò)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入,進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系,吸引、
保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò);公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單,并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
激勵(lì)對(duì)象的資格本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為:
1、同時(shí)滿(mǎn)足以下條件的人員。
(1)為_(kāi)______________________公司的正式員工。
(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿(mǎn)_____年。
2、雖未滿(mǎn)足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì);激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)________。
2、數(shù)量:____________________。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:_______________。
(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年,行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)______年_____月____日。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)______年_____月____日。
(2)禁售期滿(mǎn),激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿(mǎn)足如下條件:
(1)業(yè)績(jī)考核條件:
_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)______萬(wàn)元。
(2)績(jī)效考核條件:
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
(1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
(2)由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
(3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
(1)激勵(lì)對(duì)象《_________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
(2)在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施:
第八章:本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止。
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效,或由公司按該價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
(1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
4、激勵(lì)對(duì)象退休:激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡:激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章:附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
甲方:
____年____月___日。
乙方:
____年____月___日。
上市公司改制方案篇七
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
_____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
1、同時(shí)滿(mǎn)足以下人員:
為_(kāi)____公司的正式員工。
截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿(mǎn)_____年。
為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿(mǎn)足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年。
行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿(mǎn)_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
禁售期滿(mǎn),激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿(mǎn)足如下條件:
業(yè)績(jī)考核條件:_____年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_____萬(wàn)元。
績(jī)效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。資金來(lái)源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》,并將一份送回公司。
公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時(shí)必須滿(mǎn)足以下條件:
在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施:
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
___、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效,該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵(lì)對(duì)象退休。
激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)。
________年________月________日。
乙方(簽名或蓋章)。
________年________月________日。
上市公司改制方案篇八
甲方:
法人:
地址:
電話(huà):
傳真:
乙方:
身份證號(hào)碼:
身份證地址:
現(xiàn)住址:
電話(huà):
一?股權(quán)概況及_____標(biāo)準(zhǔn):
1、公司股份:公司總注冊(cè)資本___________萬(wàn)元,至__________年_____月_____日,公司實(shí)際凈資產(chǎn)___________萬(wàn)元,公司總股本________萬(wàn)股,每股當(dāng)期實(shí)際股值_______元。
2、乙方自__________年_____月_____日起在甲方擔(dān)任公司中____________崗位,現(xiàn)任公司_________________一職。
3、甲方贈(zèng)與乙方的公司_____股份共計(jì):__________,于__________年_____月_____日起生效。
二?關(guān)于_____股權(quán)的特別約定:
1、乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東大會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?/p>
(1)若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位未滿(mǎn)_____個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí),則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
(2)若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位滿(mǎn)_____個(gè)月(可累計(jì))后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí),則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。
(3)若乙方自__________年_____月_____日起在公司主要職能部門(mén)主管或公司二級(jí)單位主管(副職以上)崗位滿(mǎn)_____個(gè)月(可累計(jì))后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí),則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購(gòu)乙方持有的股權(quán)。
(4)若乙方被公司開(kāi)除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí),則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回,并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)_____收益,并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
(5)若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí),則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格,其持有的全部股權(quán)由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
2、公司每年_________召開(kāi)股東大會(huì),對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行核算,如果公司實(shí)際凈資產(chǎn)達(dá)到________萬(wàn)元后,公司實(shí)際凈資產(chǎn)經(jīng)核算每翻一番,乙方的股權(quán)則在其原有股權(quán)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)_______%,但乙方的工作績(jī)效綜合表現(xiàn)必須得到股東大會(huì)一半以上表決權(quán)股東認(rèn)可通過(guò)后方可得到本項(xiàng)規(guī)定的股權(quán)調(diào)增,原則上乙方的股權(quán)增長(zhǎng)至公司總股權(quán)的_______%后不再予以調(diào)增,如乙方對(duì)公司的發(fā)展壯大有非常重大的特殊貢獻(xiàn),則由公司股東大會(huì)另行決定乙方的股權(quán)調(diào)增額度。
三?權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益,乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
5、乙方作為公司股東,除在股東大會(huì)無(wú)表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
6、乙方獲得的收益,按國(guó)家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí),股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
8、股權(quán)_____期間,乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營(yíng)、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類(lèi)似或相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為,否則,由甲方無(wú)條件無(wú)償收回。
9、應(yīng)甲方要求,積極無(wú)條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四?協(xié)議終止。
1、本協(xié)議與國(guó)家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí),公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。
2、乙方喪失行為能力時(shí),公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購(gòu)其持有的股權(quán)。
3、公司解散、注銷(xiāo)或者乙方非公死亡的,本協(xié)議自行終止,甲方視乙方的服務(wù)期回購(gòu)其股權(quán)。
4、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無(wú)法執(zhí)行時(shí)。
5、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
6、雙方協(xié)商一致同意,以書(shū)面形式變更或者解除本協(xié)議。
五?協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系。
1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____,履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
六?違約責(zé)任。
1、如甲方違反本協(xié)議約定,遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的,應(yīng)按可得分紅總額的_______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
2、如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議;給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
3、乙方違反約定,不積極配合甲方收回公司股份時(shí),應(yīng)該向甲方承擔(dān)___________萬(wàn)元的懲罰性違約金,同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
七?爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商,如協(xié)商不成,則可向_________住所地人民法院起訴。
八?附則。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式______份,雙方各執(zhí)______份,______份具有同等法律效力。
甲方:
代表簽字:
日期:_____年___月___日
乙方:
日期:_____年___月___日
上市公司改制方案篇九
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
第一章:釋義。
除非另有說(shuō)明,以下簡(jiǎn)稱(chēng)在下文中作如下釋義:
1、公司:指________有限責(zé)任公司。
2、本計(jì)劃:指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃。
3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán):指________公司授予_____對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
4、_____對(duì)象:位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
5、股東會(huì)、董事會(huì):指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
6、標(biāo)的股權(quán):指根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的________公司的股權(quán)。
7、授權(quán)日:指公司向期權(quán)_____對(duì)象授予期權(quán)的日期。
8、行權(quán):指_____對(duì)象根據(jù)本_____計(jì)劃,在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
9、可行權(quán)日:指_____對(duì)象可以行權(quán)的日期。
10、行權(quán)價(jià)格:指______________有限公司向_____對(duì)象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
11、個(gè)人績(jī)效考核合格:《________股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
第二章:本股權(quán)_____計(jì)劃的目的。
_________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)_____計(jì)劃的主要目的是完善公司_____機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,具體表現(xiàn)為:
1、建立對(duì)公司核心員工的中長(zhǎng)期_____約束機(jī)制,將_____對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來(lái),使_____對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
2、通過(guò)本股權(quán)_____計(jì)劃的引入,進(jìn)一步完善公司的績(jī)效考核體系和薪酬體系,吸引、保留和_____實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。
3、樹(shù)立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
第三章:本股權(quán)_____計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)。
1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過(guò);公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計(jì)劃的相關(guān)事宜。
3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)核實(shí)_____對(duì)象名單,并對(duì)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
第四章:本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象。
_____對(duì)象的資格本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象應(yīng)為:
1、同時(shí)滿(mǎn)足以下條件的人員。
(1)為_(kāi)______________________公司的正式員工。
(2)截至____年___月___日,在_________________公司連續(xù)司齡滿(mǎn)_____年。
3、公司_____對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì);_____對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
第五章:標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源:本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)________。
2、數(shù)量:____________________。
3、分配。
(1)本股權(quán)_____計(jì)劃的具體分配情況如下:_______________。
(2)_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
第六章:本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_(kāi)____年,行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
(2)_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%,_____%,_____%比例向符合授予條件的_____對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)______年_____月____日。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)______年_____月____日。
(2)禁售期滿(mǎn),_____對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
第七章:股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
_____對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿(mǎn)足如下條件:
(1)業(yè)績(jī)考核條件:
_______年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)______萬(wàn)元。
(2)績(jī)效考核條件:
根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,_____對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
(1)公司授予_____對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
(2)由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該_____對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與_____對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向_____對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
(3)_____對(duì)象在________個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)_____對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃管理名冊(cè),記載_____對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
(1)_____對(duì)象《_________________公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
(2)在股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施:
第八章:本股權(quán)_____計(jì)劃的變更和終止。
1、_____對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,且變更后職務(wù)在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、_____對(duì)象離職。
(1)_____對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
(3)_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留;但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方;已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的:其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效,或由公司按該價(jià)格回購(gòu);已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、_____對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
(1)_____對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的;繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)_____對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán);行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股。
4、_____對(duì)象退休:_____對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
5、_____對(duì)象死亡:_____對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,_____對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
第九章:附則。
1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃一旦生效,_____對(duì)象同意享有本股權(quán)_____計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
4、本協(xié)議一式______份,具有同等法律效力。
甲方(簽字或蓋章):
____年____月___日。
乙方(簽字或蓋章):
____年____月___日。
上市公司改制方案篇十
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
_____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
1、同時(shí)滿(mǎn)足以下人員:
(1)為_(kāi)____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿(mǎn)_____年。
(3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿(mǎn)足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配:
(1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:
______________________________________________。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期:
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年。
行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日:
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日:
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿(mǎn)_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期:
(1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿(mǎn),激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件:
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿(mǎn)足如下條件:
(1)業(yè)績(jī)考核條件:_____年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_____萬(wàn)元。
(2)績(jī)效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格:
(1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
(2)資金來(lái)源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū):
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序:
(1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式_____份。
(3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件:
激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時(shí)必須滿(mǎn)足以下條件:
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更:
(1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職:
指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效,該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力:
(1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵(lì)對(duì)象退休:
激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡:
激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款:
在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式_____份,雙方各持_____份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)。
_____年____月____日。
乙方(簽名或蓋章)。
_____年____月____日。
上市公司改制方案篇十一
甲方:
住址:
聯(lián)系方式:
乙方:
住址:
聯(lián)系方式:
_____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來(lái)增值利益,實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展,據(jù)此,雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守:
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
1、同時(shí)滿(mǎn)足以下人員:
(1)為_(kāi)____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿(mǎn)_____年。
(3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿(mǎn)足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源:股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)(占公司實(shí)際資產(chǎn)比例)。
占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
合計(jì)。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年。
行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿(mǎn)_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿(mǎn),激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿(mǎn)足如下條件:
(1)業(yè)績(jī)考核條件:_____年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_____萬(wàn)元。
(2)績(jī)效考核條件:根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
(1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來(lái)源:公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
(3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán),行權(quán)時(shí)必須滿(mǎn)足以下條件:
(2)在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi),行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施:
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效,該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
(1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵(lì)對(duì)象退休。
激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋x)。
乙方(簽名或蓋x)。
上市公司改制方案篇十二
20xx年,管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo),并超額完成了任務(wù),實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭(zhēng)產(chǎn)值利稅上臺(tái)階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位,確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是:
以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,以更新觀念為根本,以搞活機(jī)制為手段,以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ),以安全生產(chǎn)為前提,以增長(zhǎng)效益為目標(biāo),把握機(jī)遇,銳意進(jìn)取,迎難而上,努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,積極進(jìn)取,奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是:
2、產(chǎn)品質(zhì)量:確保在體系規(guī)定的97%以上;。
4、銷(xiāo)售收入:較上年1.849億元增收22%,實(shí)現(xiàn)2.25億元,爭(zhēng)取突破2.3億元。
5、利潤(rùn)指標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)550萬(wàn)元,爭(zhēng)取突破600萬(wàn)元。
6、稅費(fèi):完成400萬(wàn)元。
7、應(yīng)收賬款:至20xx年年底力爭(zhēng)保持在1000萬(wàn)以下。
8、安全指標(biāo):力爭(zhēng)全年零工傷,杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
一、確保指標(biāo)落實(shí),強(qiáng)化績(jī)效考核工作。
公司對(duì)各部門(mén)、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策,在公司總體目標(biāo)確定的前提下,將指標(biāo)分解落實(shí),層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同,分解落實(shí)到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動(dòng)力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強(qiáng)化執(zhí)行力度,完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)效果,公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
1、強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制,將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位,實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn),確保執(zhí)行力暢通,強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
3、強(qiáng)化全面管理,公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬,紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,車(chē)間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比,優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制,采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施,有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式,主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門(mén),進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)。
三、進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度,開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
2、認(rèn)真研究市場(chǎng),以市場(chǎng)定策略。
3、加強(qiáng)品牌意識(shí),鞏固市場(chǎng)地位,拉開(kāi)層次差距,塑造企業(yè)形象。(針對(duì)華通和富源)。
4、加大區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度,做好自我營(yíng)銷(xiāo)。
5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營(yíng)合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作,確保合同履約,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
1、提高“市場(chǎng)”和“用戶(hù)”意識(shí),轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮,嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興企,鼓勵(lì)技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
3、積極利用社會(huì)資源,選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴,來(lái)加速我們的發(fā)展。
4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費(fèi)用,努力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
5、強(qiáng)化“6s”管理體系的運(yùn)行,營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象,為集團(tuán)公司樹(shù)立形象標(biāo)桿。
6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)。
五、做好成本管理工作,降低成本和費(fèi)用,降低資本風(fēng)險(xiǎn)。
1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持此策略,降低公司運(yùn)營(yíng)成本和人工成本,改進(jìn)績(jī)效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自我提高,努力爭(zhēng)先,提高工作負(fù)荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續(xù)注意盤(pán)活庫(kù)存資產(chǎn),減少資金占?jí)海?jié)約成本。
上市公司改制方案篇十三
甲方(公司):
地址:
法定代表人:聯(lián)系電話(huà):
姓名:身份證號(hào)碼:
地址:聯(lián)系電話(huà):
姓名:身份證號(hào)碼:
地址:聯(lián)系電話(huà):
鑒于:。
1、公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)于年月日在工商部門(mén)登記,注冊(cè)資本金總額為人民幣萬(wàn)元。
3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán)。
現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:
一、激勵(lì)股權(quán)的定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語(yǔ)含義如下:
1、激勵(lì)股權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán),而無(wú)所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏美^承。
2、分紅:指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、激勵(lì)股權(quán)的總額。
甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán),認(rèn)購(gòu)價(jià)款為xx元/股,共xx元。
三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。
1、甲方經(jīng)過(guò)審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下,根據(jù)公司章程的規(guī)定,對(duì)乙方和丙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。
2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開(kāi)甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。
1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購(gòu)乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。
2、乙方有下列行為的,甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購(gòu)激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購(gòu):
(1)雙方勞動(dòng)合同期滿(mǎn),未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的;
(2)乙方因過(guò)失等原因被公司辭退的;
3、乙方有下列行為的,甲方可無(wú)須乙方同意直接回購(gòu)乙方所持激勵(lì)股權(quán),且無(wú)需支付對(duì)價(jià)或只需支付乙方所購(gòu)每股凈資產(chǎn)價(jià)款的50%。
(1)違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(2)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán),給公司造成重大損失的;
(3)任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的;
(4)具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(5)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任。
如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,則將該爭(zhēng)議提交公司所在地人民法院裁決。
七、協(xié)議的生效。
1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件,與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定。
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方:
乙方:
二〇一五年十月六日。
上市公司改制方案篇十四
活動(dòng)目的:
1、在慶典活動(dòng)中,體驗(yàn)自己長(zhǎng)大了、畢業(yè)了的自豪感,萌發(fā)對(duì)小學(xué)生活的向往之情。
2、體驗(yàn)師生間、朋友間依依惜別之情,感受幼兒園大家庭的愛(ài)。
3、配合幼兒園做美勞活動(dòng)宣傳。
活動(dòng)對(duì)象:全園幼兒、家長(zhǎng)、教師。
活動(dòng)場(chǎng)地:幼兒園多功能活動(dòng)室/戶(hù)外場(chǎng)地。
活動(dòng)時(shí)間:2小時(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
(一)材料準(zhǔn)備:
材料名稱(chēng)。
數(shù)量。
用途。
備注。
音樂(lè)cd。
1
背景音樂(lè)。
超輕紙粘土。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
胸花胚體。
依園所幼兒數(shù)。
制作胸花。
紅領(lǐng)巾。
1
了解小學(xué)。
星貓人偶。
1
成品胸花。
1
主持人(或星貓)佩戴。
(二)音樂(lè)準(zhǔn)備:
《當(dāng)我們同在一起》。
《最好的未來(lái)》。
《青春紀(jì)念冊(cè)》。
《快樂(lè)星貓》。
《隱形的翅膀》。
《彩虹的約定》。
《熒火蟲(chóng)》。
《同一首歌》童聲版。
《加油歌》。
(三)人員準(zhǔn)備:
主持人教師1。
星貓扮演人1。
一、活動(dòng)前:
活動(dòng)前教師邀請(qǐng)家長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)參加六一畢業(yè)慶典活動(dòng)。
上市公司改制方案篇十五
由于沙土鎮(zhèn)供水不能滿(mǎn)足要求,加上目前我縣東片區(qū)干旱較重,用水量增大,供水更為緊張,沙土鎮(zhèn)政府要求在水廠增建一座600m3左右的蓄水調(diào)節(jié)池,并請(qǐng)水利部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)這一情況,縣水利局派技術(shù)人員實(shí)地查看認(rèn)為,最好對(duì)現(xiàn)有水廠進(jìn)行完善,不另新建水池,主要情況話(huà)說(shuō)明如下:
金沙縣沙土鎮(zhèn)集鎮(zhèn)供水始建上世紀(jì)七十年代,曾使用過(guò)沙土中學(xué)后花灘河的河道提水、晏家溝水庫(kù)提水輸水及干樁地下溶洞提水,九十年代改為花灘河水庫(kù)輸水,現(xiàn)有總供水人口約2萬(wàn)人,輸水工程從花灘河水庫(kù)經(jīng)約13km的dg300mm鋼筋混凝土管輸?shù)缴惩伶?zhèn),后又由沙土鎮(zhèn)爭(zhēng)取世行代款建沙土水廠及部分供水設(shè)施改造。目前,實(shí)際輸水能力約20xxm3/d左右,輸水量可滿(mǎn)足需水要求,但由于水廠及供水設(shè)施不完善,供水不保證,主要存在問(wèn)題如下:
接供用戶(hù)。由于現(xiàn)清水池有效容積小,而沙土鎮(zhèn)需水量大,水池調(diào)節(jié)容積不能滿(mǎn)足供水要求,基本上是輸水管來(lái)多少供多少,造成地形較高地區(qū)的較遠(yuǎn)在區(qū)供水極為困難。
3、原水利部門(mén)在現(xiàn)水廠內(nèi)建有兩座200m3的蓄水池,世行改水工程建設(shè)時(shí)未考慮利用,由于原建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高,加上多年未利用,現(xiàn)已不能蓄水,但可進(jìn)行防滲加固后利用,增加蓄水調(diào)量,改善沙土鎮(zhèn)的供水情況。
根據(jù)上述情況,經(jīng)分析認(rèn)為,目前沙土鎮(zhèn)供水不足主要是水廠調(diào)蓄能力不足和供水主管老化兩大原因造成。由于沙土鎮(zhèn)是一個(gè)20000人左右的大集鎮(zhèn),供水不正常將會(huì)造成很大的社會(huì)影響,從前的情況來(lái)看,首先應(yīng)由沙土鎮(zhèn)或相關(guān)部門(mén)對(duì)世行改水工程進(jìn)行清理了結(jié),然后對(duì)其進(jìn)行完善,主要是清水池安裝溢流管并防滲,使清水池從現(xiàn)在的蓄水容積200m3提升到400m3,絮凝、沉淀池防滲及安裝與更新設(shè)施,讓水廠真正以揮作用,成為一個(gè)有用水廠;其次,對(duì)原水利部門(mén)所建的兩個(gè)200m3水池進(jìn)行加固防滲,使該水廠總調(diào)蓄能力達(dá)近800m3,調(diào)蓄能力就能足供水要求,第三,適時(shí)改造嚴(yán)重老化的供水主管,第四,成立一個(gè)正式的供水管理單位,配備相應(yīng)管理及業(yè)務(wù)人員,對(duì)水廠進(jìn)行規(guī)范管理。
上市公司改制方案篇十六
1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:
(1)企業(yè)名稱(chēng);
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營(yíng)范圍;
(5)注冊(cè)資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
1、職工情況。
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
(二)企業(yè)改制的必要性和可行性。
1、必要性。
包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。
2、可行性。
結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。
(三)企業(yè)重組方案。
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案。
根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式。
包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng)、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
5、股東簡(jiǎn)況。
包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。
選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。
(四)下屬企業(yè)情況。
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。
原有企業(yè)改制,不論是整體改制還是部分改制,一般都是將企業(yè)由單一投資主體變?yōu)榉犀F(xiàn)代企業(yè)制度的多元投資主體。這種投資主體的多元化可以通過(guò)存量資產(chǎn)的處置來(lái)實(shí)現(xiàn),也可以通過(guò)新增資本的投入來(lái)實(shí)現(xiàn),以上統(tǒng)稱(chēng)為企業(yè)重組。目前,企業(yè)改制過(guò)程中資產(chǎn)重組主要有以下幾種方式:
1、增量吸補(bǔ)。企業(yè)的存量資產(chǎn)全部投入改制后企業(yè),做為改制后企業(yè)的部分資本,其它的注冊(cè)資本依靠吸收新的股東投入,即資本增量靠外來(lái)注入。這種重組方式適合原資產(chǎn)清晰,投資主體單一,企業(yè)發(fā)展較好,資金短缺的企業(yè)。
2、凈資產(chǎn)切割。企業(yè)評(píng)估完成后擬將凈資產(chǎn)做為改制企業(yè)的注冊(cè)資本,不需再注入新的資金,故可以切割部分凈資產(chǎn)出售給其他企業(yè)、個(gè)人或本企業(yè)職工。這時(shí),企業(yè)雖存量資產(chǎn)未動(dòng),但資產(chǎn)持有人發(fā)生變化,因而企業(yè)資產(chǎn)由單一變化為多元。
根據(jù)北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委、市經(jīng)委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國(guó)有小企業(yè)改革若干意見(jiàn)的通知》(京政辦發(fā)(1997)50號(hào))及北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委改委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國(guó)有小企業(yè)補(bǔ)充意見(jiàn)的通知》(京政辦發(fā)(1998)43號(hào))的規(guī)定,企業(yè)職工在購(gòu)買(mǎi)國(guó)有小企業(yè)資產(chǎn)時(shí),可以享有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
3、零資產(chǎn)或負(fù)資產(chǎn)出售。經(jīng)評(píng)估,企業(yè)的凈資產(chǎn)為零或負(fù)數(shù),原資產(chǎn)持有者(主辦單位)可將企業(yè)連同負(fù)債采取零價(jià)值方式轉(zhuǎn)讓給新的股東,新股東在取得企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的同時(shí),也相應(yīng)地承繼企業(yè)的負(fù)債。新股東購(gòu)買(mǎi)企業(yè)后,須再行出資投入到新購(gòu)買(mǎi)的企業(yè),其出資之和做為改制后企業(yè)的注冊(cè)資本。
4、撤資租賃。原有企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)后由原主辦單位(投資人)將全部有形資產(chǎn)收回,并承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)、債務(wù),而將商譽(yù)、字號(hào)、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)有償提供給新股東使用,新股東需對(duì)企業(yè)投資入股,投資之和做為注冊(cè)資本,完成企業(yè)的改制登記注冊(cè)。
5、股權(quán)投資。股東將其在另一企業(yè)的股權(quán)作價(jià)投入改制企業(yè)。這種方式屬于新增資本投入的權(quán)益投資,多見(jiàn)于部分改制為股份有限公司的登記。
6、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。企業(yè)改制時(shí),在征得其他股東同意的基礎(chǔ)上債權(quán)人可將其債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)企業(yè)的投資。其本身由企業(yè)的債權(quán)人變?yōu)槠髽I(yè)的股東。但銀行金融機(jī)構(gòu),驗(yàn)資、評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)等不具備投資主體資格的債權(quán)人不能債轉(zhuǎn)股。
這幾種重組方式既可單獨(dú)運(yùn)用,又可采取多種重組方式,企業(yè)根據(jù)自身的情況和條件選擇運(yùn)用。
上市公司改制方案篇十七
聯(lián)系方式:__________。
乙方:__________。
聯(lián)系方式:__________。
一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要,為激勵(lì)人才,甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
1、同時(shí)滿(mǎn)足以下人員:__________。
(1)為_(kāi)____公司的正式員工。
(2)截至_____年___月___日,在_____公司連續(xù)司齡滿(mǎn)_____年。
(3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
2、雖未滿(mǎn)足上述全部條件,但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì),激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批,并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
三、標(biāo)的股權(quán)的種類(lèi)、來(lái)源、數(shù)量和分配。
1、來(lái)源:__________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_(kāi)____公司原股東出讓股權(quán)。
2、數(shù)量:_____xx公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
3、分配。
(1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下:__________。
姓名。
職務(wù)。
獲授股權(quán)(占公司實(shí)際資產(chǎn)比例)。
占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
合計(jì)。
(2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的,公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
1、有效期。
本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_(kāi)____年,自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán),均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
行權(quán)限制期為_(kāi)____年。
行權(quán)有效期為_(kāi)____年。
2、授權(quán)日。
(1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
(2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
3、可行權(quán)日。
(1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后,滿(mǎn)足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
(2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定:__________。
在符合規(guī)定的行權(quán)條件下,激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿(mǎn)_____年(行權(quán)限制期)后,可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來(lái)行權(quán)。行權(quán)有效期后,該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效,不可追溯行使。
4、禁售期。
(1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
(2)禁售期滿(mǎn),激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓?zhuān)部梢园凑毡居?jì)劃約定,由公司回購(gòu)。
五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
1、授予條件。
激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿(mǎn)足如下條件:__________。
(1)業(yè)績(jī)考核條件:_______________年度凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)_____萬(wàn)元。
(2)績(jī)效考核條件:__________根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效考核合格。
2、授予價(jià)格。
(1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)____獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來(lái)源:xx公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集,其余由公司發(fā)展基金劃撥。
3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)。
公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù),激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的,視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
(1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》,約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
(2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》一式貳份。
(3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書(shū)》,并將一份送回公司。
(4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè),記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書(shū)編號(hào)等內(nèi)容。
5、行權(quán)條件。
(1)激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
(1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
(2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,仍在公司任職,變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
(3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更,但仍在公司任職,但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
2、激勵(lì)對(duì)象離職。
指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
(1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,公司不再與之續(xù)約的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)有下列情形之一的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象,或由公司以_____價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予,予以作廢。
a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期,本人不愿與公司續(xù)約的。
b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績(jī)效等原因被辭退的。
c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
(3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,因公司經(jīng)營(yíng)性原因等原因被辭退的,其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,并可保留,但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意,該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予,予以作廢。
(4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期,未經(jīng)公司同意,擅自離職的,其已行權(quán)的股權(quán)無(wú)效,該激勵(lì)對(duì)象需無(wú)條件將已獲得的股權(quán)以1/3購(gòu)買(mǎi)價(jià)格回售給公司其他股東,或由公司按該價(jià)格回購(gòu),已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予,予以作廢。
3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
(1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:__________其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予,予以作廢。
(2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的:__________其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
4、激勵(lì)對(duì)象退休。
激勵(lì)對(duì)象退休的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
激勵(lì)對(duì)象死亡的,其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效,尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予,予以作廢。
6、特別條款。
在任何情況下,激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的,公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),符合本計(jì)劃規(guī)定情形的,按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
七、附則。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效,激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利,即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
八、協(xié)議的生效。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力,本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,均具有同等法律效力。
甲方(簽名或蓋章)。
______年 ______月 ______日。
乙方(簽名或蓋章)。
______年 ______月 ______日。
上市公司改制方案篇十八
根據(jù)《市政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施意見(jiàn)》(連政發(fā)[20xx]153號(hào))及其配套文件的精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案如下:
1、自然狀況。**單位成立于年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于,歷史演變情況;主要從事,資質(zhì)或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)情況;注冊(cè)資本(或開(kāi)辦費(fèi)用)萬(wàn)元,法定代表人,有無(wú)企業(yè)法人登記。
2、資產(chǎn)負(fù)債情況。經(jīng)事務(wù)所審計(jì)、事務(wù)所評(píng)估,截止年月日,該改制單位資產(chǎn)總額萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元;負(fù)債總額萬(wàn)元,其中銀行貸款萬(wàn)元,拖欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用萬(wàn)元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費(fèi)、集資等萬(wàn)元;凈資產(chǎn)萬(wàn)元。
該改制單位經(jīng)文件批準(zhǔn)共核銷(xiāo)不良資產(chǎn)萬(wàn)元,其中呆帳壞帳萬(wàn)元。有無(wú)或有負(fù)債、法律糾紛,或有負(fù)債、法律糾紛的基本情況。
3、土地房屋狀況。經(jīng)事務(wù)所評(píng)估,截止年月日,該改制單位共有國(guó)有劃撥土地平方米,價(jià)值萬(wàn)元,出讓土地平方米,價(jià)值萬(wàn)元;擁有自有房屋棟(間)平方米,價(jià)值萬(wàn)元,主管部門(mén)無(wú)償提供的辦公用房棟(間)平方米,價(jià)值萬(wàn)元。
房產(chǎn)、土地是否抵押,抵押土地面積為平方米,價(jià)值萬(wàn)元,抵押房產(chǎn)面積為平方米,價(jià)值萬(wàn)元,抵押債權(quán)數(shù)額萬(wàn)元,償債情況。
4、經(jīng)營(yíng)狀況。近三年經(jīng)營(yíng)情況概述(有無(wú)實(shí)行工效掛鉤及工效掛鉤的有關(guān)情況)。
近三年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)下表:
年份營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)上繳稅收職工年均工資財(cái)政撥款的。
數(shù)額和用途。
5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制名(或?yàn)榉砰_(kāi)編制事業(yè)單位),截止年月日,共有離休干部人,退休人,在編在冊(cè)職工人,五、六十年代退職人員人,享受遺屬補(bǔ)貼的人。編制外人員人。
6、下屬單位及對(duì)外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進(jìn)行說(shuō)明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說(shuō)明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內(nèi)的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說(shuō)明各出資方、出資額及所占的股權(quán)比例。
**單位改制按照市政府關(guān)于事業(yè)單位改制的有關(guān)政策和程序規(guī)定,本著公開(kāi)、公正的原則,規(guī)范處置國(guó)有資產(chǎn)、妥善安置單位職工、理順勞動(dòng)和社會(huì)保障關(guān)系,保證社會(huì)穩(wěn)定。
按照規(guī)范操作、公正公開(kāi)的原則,**單位改制擬采取整體出讓、公開(kāi)競(jìng)價(jià)(公開(kāi)招投標(biāo))的'方式進(jìn)行,由受讓者組建民營(yíng)企業(yè)或股份制企業(yè)(或因原因擬保留%的國(guó)有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,其余部分公開(kāi)對(duì)外招投標(biāo)或競(jìng)價(jià)拍賣(mài)),并按規(guī)定的程序和方式進(jìn)行公告信息和征集受讓者。
**單位改制的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓按有關(guān)規(guī)定在市事改辦委托的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)公開(kāi)進(jìn)行。以經(jīng)評(píng)估核準(zhǔn)后的單位凈資產(chǎn)(含出讓土地畝,價(jià)值萬(wàn)元)(或以資產(chǎn)總額)為基礎(chǔ),合理確定轉(zhuǎn)讓底價(jià)。該單位國(guó)有劃撥土地畝,價(jià)值萬(wàn)元,處置意見(jiàn):。
該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權(quán)債務(wù)(如單獨(dú)處理資產(chǎn)的,需說(shuō)明債務(wù)處置方式),辦理有關(guān)變更手續(xù)。
該單位資產(chǎn)變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費(fèi)用、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估費(fèi)用、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用以及其他改制時(shí)必須支出的費(fèi)用。如有不足,在本單位主管部門(mén)系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)籌解決。
改制單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況分析:。
經(jīng)測(cè)算,**單位改制共需支付職工安置費(fèi)用萬(wàn)元,其中,離休人員萬(wàn)元,退休人員萬(wàn)元,提前退休(或離崗?fù)损B(yǎng))人員萬(wàn)元(或萬(wàn)元-萬(wàn)元),自謀職業(yè)人員萬(wàn)元,進(jìn)入改制后企業(yè)的職工萬(wàn)元,五、六十年代退職人員萬(wàn)元,遺屬補(bǔ)助萬(wàn)元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共萬(wàn)元,以上兩項(xiàng)合計(jì)萬(wàn)元,需在改制時(shí)計(jì)提。
該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用萬(wàn)元,處理意見(jiàn):。
以上各項(xiàng)詳見(jiàn)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
(略)。
根據(jù)市單位改革動(dòng)員大會(huì)的工作部署,主管部門(mén)于年月日成立了單位改革工作小組,具體負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位的改制轉(zhuǎn)企工作。年月日,召開(kāi)了**單位改制轉(zhuǎn)企動(dòng)員大會(huì),宣傳了改革的政策精神。年月日,主管部門(mén)上報(bào)了《**單位改制轉(zhuǎn)企預(yù)案》,市事改辦以號(hào)行文批復(fù)該單位改制立項(xiàng)并相繼委托審計(jì)評(píng)估中介機(jī)構(gòu)對(duì)**單位進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)估。按照《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企操作一般規(guī)程》(連事改辦[20xx]8號(hào))及有關(guān)規(guī)定,我單位于年月日對(duì)申報(bào)核銷(xiāo)的不良資產(chǎn)及審計(jì)、評(píng)估結(jié)果進(jìn)行為期天的公示,市國(guó)資辦以號(hào)行文核準(zhǔn),市國(guó)土資源局以號(hào)文行文備案。
根據(jù)資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估的結(jié)果及該單位的實(shí)際情況,我們?cè)谑赂霓k、指導(dǎo)組的指導(dǎo)下,多方征詢(xún)意見(jiàn)后,形成了該單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施方案,并于年月日提交了職工(代表)大會(huì)審議,其中的職工安置方案于年月日在改制單位內(nèi)部進(jìn)行了為期天的公示,已經(jīng)職工(代表)大會(huì)審議通過(guò)。
改制的步驟、時(shí)間及進(jìn)度安排:。
(略)。
附件:。
(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案。
政府關(guān)于市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的實(shí)施意見(jiàn)》(連政發(fā)[20xx]153號(hào))、《連云港市市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企提留項(xiàng)目及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》連事改辦[20xx]20號(hào)文件精神及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企的有關(guān)政策規(guī)定,制訂結(jié)合改制單位的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂**單位職工安置方案如下:
改制單位共核定事業(yè)編制名(或?yàn)榉砰_(kāi)編制事業(yè)單位),截止年月日,共有離休干部人,退休人,在編在冊(cè)職工人,五、六十年代退職人員人,享受遺屬補(bǔ)貼的人。編制外人員人。
一、人員安置及費(fèi)用發(fā)放。
1、離退休人員的安置。離休人,需計(jì)提離休費(fèi)、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項(xiàng)非統(tǒng)籌費(fèi)用共計(jì)萬(wàn)元;改制前已退休(到20xx年12月31日)人,需計(jì)提待遇差、住房補(bǔ)貼、取暖費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)共計(jì)萬(wàn)元,撤銷(xiāo)單位醫(yī)療費(fèi)用萬(wàn)元。改制后,已離退休人員的住房補(bǔ)貼由發(fā)放,離退休金及其他有關(guān)費(fèi)用由勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)發(fā)放。
2、提前退休(離崗?fù)损B(yǎng))人員的安置。符合連政發(fā)[20xx]153號(hào)文件中提前退休條件并申請(qǐng)?zhí)崆巴诵莸墓灿腥?,需?jì)提的至法定退休年齡前的退休費(fèi)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、社會(huì)化管理費(fèi)用萬(wàn)元。改制后提前退休人員的退休金由社會(huì)保障部門(mén)發(fā)放。
如改制單位資產(chǎn)變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,經(jīng)改制單位主管部門(mén)系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑仍不足的,此類(lèi)職工應(yīng)按規(guī)定辦理離崗?fù)损B(yǎng),離崗?fù)损B(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產(chǎn)變現(xiàn)情況,由按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)(經(jīng)測(cè)算共需萬(wàn)元)的生活費(fèi),到達(dá)法定退休年齡后,由為其到社會(huì)保障部門(mén)辦理正式退休手續(xù)。
3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時(shí)申請(qǐng)自謀職業(yè)人,需計(jì)提經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)補(bǔ)貼共計(jì)萬(wàn)元。改制時(shí)與改制單位解除用人關(guān)系,為其辦理勞動(dòng)人事關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、進(jìn)入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時(shí)自愿進(jìn)入改制后企業(yè)的職工人,需計(jì)提職工安置備付金、養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶(hù)補(bǔ)貼共計(jì)萬(wàn)元。單位改制時(shí)職工與原單位的用人關(guān)系自動(dòng)解除,改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動(dòng)合同。單位改制時(shí),需計(jì)算每位職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額并與其簽訂經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動(dòng)關(guān)系時(shí),其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內(nèi)容到原改制單位主管部門(mén)領(lǐng)取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
5、其他需安置人員。人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)及所需費(fèi)用,改制后的管理等。
二、有關(guān)問(wèn)題的處理。
1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)共萬(wàn)元,改制時(shí)需補(bǔ)足,以保障職工的合法權(quán)益。
2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費(fèi)用萬(wàn)元,處理意見(jiàn)。
附件2:
****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工(代表)大會(huì)決議。
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
主持人姓名:職務(wù):
會(huì)議人數(shù):實(shí)際到會(huì)人,占職工總數(shù)的%。
會(huì)議內(nèi)容:
1、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企實(shí)施方案》。
2、對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
進(jìn)行審議表決。
會(huì)議過(guò)程:(簡(jiǎn)述)。
對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》表決情況:
在經(jīng)過(guò)大會(huì)討論后,職工(代表)們對(duì)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》進(jìn)行了表決,贊成的人,占與會(huì)人員的%,表決結(jié)果有效。通過(guò)《****(事業(yè)單位)改制轉(zhuǎn)企職工安置方案》。
監(jiān)票人簽名:
與會(huì)職工(代表)簽名:
上市公司改制方案篇十九
法定代表人:
乙方(個(gè)人):,住址,身份證號(hào),聯(lián)系方式。
鑒于:。
1、甲方于年月日在工商部門(mén)登記,注冊(cè)資本金總額為人民幣萬(wàn)元。
3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定,公司同意由乙方出資認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán)?,F(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以資遵守:
一、激勵(lì)股權(quán)的定義。
除非本協(xié)議條款或上下文另有所指,下列用語(yǔ)含義如下:
1、激勵(lì)股權(quán):指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán),激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東,而是本協(xié)議的乙方。激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤(rùn)的分配權(quán),而無(wú)經(jīng)營(yíng)所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏美^承。
2、分紅:指公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤(rùn)總額,各股東按所持股權(quán)(包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán))的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
二、激勵(lì)股權(quán)的總額及支付方式。
1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式,同意乙方認(rèn)購(gòu)公司%的激勵(lì)股權(quán),認(rèn)購(gòu)價(jià)款為元/股,共元。
2、乙方采用以下方式支付認(rèn)購(gòu)價(jià)款。
2.1授予股權(quán)時(shí),激勵(lì)對(duì)象一次性付清所需繳納的股金,即獲得全部股權(quán);
2.3公司代為墊付股金后,激勵(lì)對(duì)象獲得全部股權(quán),以激勵(lì)對(duì)象的分紅折抵公司墊付的股金直至全部抵扣。
三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。
1、甲方經(jīng)過(guò)審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下,根據(jù)公司章程的規(guī)定,對(duì)乙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。
2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付,除非乙方同意,甲方不得以其它形式支付。
4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù),不得有任何損害公司利益和形象的行為。
5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù),不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
若乙方離開(kāi)甲方公司的,乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。
1、因公司自身經(jīng)營(yíng)原因,需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu),公司有權(quán)按每股原值回購(gòu)乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。
2、乙方有下列行為的,甲方視情況支付乙方當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅,并按照乙方所購(gòu)激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購(gòu):
(1)雙方勞動(dòng)合同期滿(mǎn),未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的;
(2)乙方因過(guò)失等原因被公司辭退的;
3、乙方有下列行為的,甲方可無(wú)須乙方同意直接收回乙方所持激勵(lì)股權(quán),且無(wú)需支付對(duì)價(jià)。
(1)存在違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的;
(2)存在嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、濫用職權(quán)等行為,給公司造成重大損失的;
(3)任職期間具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的;
(4)嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過(guò)失行為,給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
五、違約責(zé)任。
如乙方違反本協(xié)議約定,甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅,并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的,乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、爭(zhēng)議的解決。
因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的,雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成,應(yīng)當(dāng)向公司所在地人民法院提起訴訟。
七、協(xié)議的生效。
1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提,《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要條件,與本協(xié)議具有同等效力。
2、本協(xié)議一式兩份,雙方各持一份,自雙方簽字或蓋章之日起生效。
八、其他約定。
本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立,乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí),仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
甲方(簽字蓋章):乙方(簽字蓋章):
日期:日期:
上市公司改制方案篇二十
一,策劃意義:
海峰有幸參與和見(jiàn)證了御足堂的創(chuàng)建,發(fā)展,壯大的歷程,今日再次受御足堂企業(yè)的邀請(qǐng)參與御足堂十周年慶典策劃,海峰為此倍感欣慰與驕傲。
對(duì)御足堂而言,十年意味著品牌價(jià)值!
御足堂的成長(zhǎng)不僅僅是帶來(lái)自己的收獲與成功,而更重要的是它的創(chuàng)新,科學(xué),管理,健康幸福福祉等社會(huì)意義上,給整個(gè)行業(yè)的良性的健康與發(fā)展起到了一個(gè)進(jìn)步引擎作用。
一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。
在健康產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域方面,御足堂給與了從理論到實(shí)踐上成功的革命性的淋漓盡致地詮釋。
御足堂的行業(yè)地位不可撼動(dòng);。
御足堂的翹首地位不可企及;。
御足堂的十年的歷史。
是中國(guó)改革開(kāi)放歷史進(jìn)程的健康領(lǐng)域的杰出產(chǎn)物;。
是千千萬(wàn)萬(wàn)體驗(yàn)過(guò)御足堂,熱愛(ài)御足堂的消費(fèi)者健康快樂(lè)的十年;。
十年的積累是一份巨大的寶藏;。
轉(zhuǎn)眼居然十年,居然才十年,我相信更精彩的十年又要開(kāi)始了——御足堂十周年慶典是更輝煌的歷程碑,是加油站,是引擎,是加速的跑道,是更高層面的進(jìn)取。
重視御足堂十周年慶典的意義非同小可!
它應(yīng)該是一場(chǎng)回顧同舟共濟(jì),風(fēng)雨十年的盛會(huì);。
它應(yīng)該是一場(chǎng)感恩黨和政府,感恩社會(huì),感恩消費(fèi)者,感恩同仁,感恩員工,感恩朋友的盛會(huì);(不忘邀請(qǐng)以上人員)。
它應(yīng)該是一場(chǎng)歡歌笑語(yǔ),肆意開(kāi)懷,盡情揮灑成功喜悅的歌舞盛會(huì);。
它應(yīng)該是一場(chǎng)描繪未來(lái)十年宏偉愿景,心態(tài)歸零,風(fēng)雨相伴,同舟共濟(jì)快馬加鞭未下鞍,勵(lì)精圖治,再創(chuàng)更大輝煌的誓師大會(huì)。
二,主題定位。
(1)御足堂十周年慶典。
注解:主題鮮明突出,內(nèi)容涵蓋大,簡(jiǎn)明扼要,一目了然。但無(wú)創(chuàng)新,落于平庸。
(2)新十年,再創(chuàng)更大輝煌!——御足堂十周年慶典。
注解:慶典的真正目的是什么?
我在開(kāi)場(chǎng)白的最尾提到那些。
古代篇章《曹劌論戰(zhàn)》講到:“一鼓作氣,再而衰,三而竭”。士可鼓不可泄,御足堂十年的寶貴精神財(cái)富就是堅(jiān)持不解,銳意進(jìn)取,持續(xù)創(chuàng)新。
慶典的目的不盡盡是樂(lè)一場(chǎng),吃一頓。而是借此機(jī)會(huì)向世人展示御足堂新十年的愿景,新十年更大的決心。只有這樣,才能集聚人氣,集聚支持你企業(yè)的眼光,才能積聚更大的動(dòng)力讓企業(yè)處于一種亢奮狀態(tài),一種殺紅了眼的,永不滿(mǎn)足的氣場(chǎng),才能使企業(yè)立于不敗之地。
中國(guó)的華為,聯(lián)想的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想是值得借鑒的。
——這樣花力氣,花功夫,花錢(qián)搞御足堂十周年策劃的目的就達(dá)到了。
三,策劃內(nèi)容。
因?yàn)槭怯闾檬苣陸c典,一般規(guī)律都是五年一小慶,十年一大慶。
十周年決定著規(guī)模要大,定調(diào)要高。要在:
大感官大感動(dòng)大感召基調(diào)上演繹。
(1)強(qiáng)烈的大感官——視覺(jué)沖擊。
中心演出主會(huì)場(chǎng)前策劃一定要有大感光視覺(jué)沖擊效果。
a)會(huì)場(chǎng)玄關(guān)式展板——高5米x寬3米來(lái)賓留言板(如下)(大感召)。
設(shè)置展板的意義:強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊;現(xiàn)場(chǎng)氣氛的烘托;與會(huì)者的互動(dòng)參與;與會(huì)者贊美文化的創(chuàng)意發(fā)揮。
“風(fēng)雨十年共進(jìn)輝煌”的理念意義:三十多家品牌都能認(rèn)可的合作理念/勞資雙方都認(rèn)可的理念/企業(yè)與消費(fèi)者都認(rèn)可的理念/社會(huì)與企業(yè)都認(rèn)可的理念/昨天與今天都能傳承的理念。
b)慶典會(huì)場(chǎng)大門(mén)前長(zhǎng)廊式展板——高2米x寬1..5米全國(guó)連鎖御足堂圖文祝賀宣傳板(大感召)。
注:三塊圖板,其一為店;其二為員工祝賀狀;其三為店的文案。
意義:
分布在全國(guó)30多家御足堂的企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)集約起來(lái),以形造勢(shì),在慶典會(huì)場(chǎng)的中心大門(mén)外形成夾道歡迎狀,既宣傳了企業(yè)的實(shí)力與品牌影響力,又增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的視覺(jué)沖擊力,給與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù),朋友,員工等以自豪感,自信心及動(dòng)力。
會(huì)議結(jié)束后展板還可以放置廣州各個(gè)御足堂的走道進(jìn)行宣傳,以影響消費(fèi)者的美譽(yù)度,忠誠(chéng)度的提升。
與電視專(zhuān)題片《御足堂在中國(guó)》的慶典會(huì)上播放相呼應(yīng)的電影膠片圖板效果。
(單板的效果)。
c)御足堂小龍卡通形象(兩個(gè))。
高2米,寬1.5米。龍爪抓著“御足堂”的金字招牌。
放置在會(huì)場(chǎng)中心的大門(mén)口兩廂。
(2)慶典會(huì)場(chǎng)內(nèi)視覺(jué),聽(tīng)覺(jué)的沖擊!
a)主席臺(tái)背板的設(shè)計(jì):標(biāo)志主題詞標(biāo)準(zhǔn)色。
b)30分鐘介紹御足堂企業(yè)的專(zhuān)題片(會(huì)前放映):(大感官,大感動(dòng),大感召)。
《御足堂在中國(guó)》。
《我們的御足堂》。
《愛(ài)心大使健康先鋒》。
注:——由全國(guó)各地御足堂的所在地的電視臺(tái)拍攝半小時(shí)的專(zhuān)題片;。
——當(dāng)?shù)爻鞘酗L(fēng)光,繁華5分鐘;。
——店門(mén)面,招牌等5分鐘,包括臨街的繁華及夜景;。
——內(nèi)部裝修及設(shè)施5分鐘;。
——工作時(shí)狀態(tài)5分鐘;。
——負(fù)責(zé)人感慨2分鐘。
——御足堂全體員工在較好的企業(yè)背景前合影(照片留著制作長(zhǎng)廊宣傳背板)及齊聲高呼口號(hào)(3分鐘):
例如:長(zhǎng)沙御足堂祝賀御足堂集團(tuán)成立十周年!
新十年,再創(chuàng)更大輝煌!
歡迎大家到長(zhǎng)沙御足堂來(lái)做客!
龍的文化,健康的事業(yè)!
耶!
——全部制成kmudai于_年年12月31日之前郵寄到廣州統(tǒng)一匯集整理剪輯配音制作。
——配文字稿600字。
——整個(gè)拍攝有燈光配合。
——當(dāng)?shù)匾约毫艉靡环萦皫ё髻Y料。
——廣州方面負(fù)責(zé)愛(ài)心捐獻(xiàn)最貧困地區(qū)的本企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)拍攝工作。
——整部專(zhuān)題片初剪一小時(shí),精剪30分鐘。
——請(qǐng)高手或本企業(yè)撰寫(xiě)解說(shuō)詞,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)配音人員配音(建議請(qǐng)電臺(tái)的人員費(fèi)用要低一些)。
意義:全新的視覺(jué),聽(tīng)覺(jué)效果;。
全新的慶典策劃;。
集聚全國(guó)的御足堂品牌資源形成力量;。
良好的會(huì)議效果;。
打破時(shí)間空間的界限,一覽御足堂的風(fēng)采;。
利用電視特點(diǎn)永遠(yuǎn)記錄,保存,傳播。
c)會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)兩側(cè)對(duì)聯(lián)。
十年風(fēng)雨含辛茹苦滴滴汗水寫(xiě)春秋。
三軍旌動(dòng)繼往開(kāi)來(lái)磊磊基石輝日月。
d)與會(huì)者人手一個(gè)“御足堂十年小龍人卡通”
意義:——演出過(guò)程中與會(huì)者揮舞增加會(huì)場(chǎng)氣氛。
——強(qiáng)化品牌傳播效果。
——作為紀(jì)念品讓與會(huì)者收藏。
(卡通上標(biāo)注:御足堂10周年慶典——_年)。
(3)慶典的篇章結(jié)構(gòu)。
整個(gè)慶典劇情編排的有氣勢(shì),須遵從“虎頭,豬肚,豹尾”的結(jié)構(gòu)。
文始如“虎頭”——開(kāi)場(chǎng)有氣勢(shì)如虎虎有生氣。
第一場(chǎng):御足堂走進(jìn)新時(shí)代。
廣州軍樂(lè)隊(duì)演奏。
1)奏國(guó)歌(全體起立)。
2)選曲《我們走在大路上》等多個(gè)曲目。
意義:氣勢(shì)磅礴的大感官音樂(lè)為開(kāi)場(chǎng)前奏,極大地調(diào)動(dòng)與會(huì)者情緒。
文中如“豬肚”——內(nèi)容如豬肚的分量,豐富多彩。
第二場(chǎng):御足堂開(kāi)辟新項(xiàng)目。
1)現(xiàn)場(chǎng)御足堂第三代產(chǎn)品與中國(guó)旅游十大品牌南湖國(guó)際旅游簽約全國(guó)區(qū)域合作項(xiàng)目?jī)x式;。
2)現(xiàn)場(chǎng)御足堂與印尼雅加達(dá)御足堂簽約開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目?jī)x式。
意義:
——確立御足堂的行業(yè)創(chuàng)新與市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位;。
——與御足堂十年慶典主題的“新十年,再創(chuàng)更大輝煌!”呼應(yīng);。
——鼓舞士氣,描繪愿景。讓領(lǐng)導(dǎo)與同仁大感召到慶典的新亮點(diǎn);。
道具:香檳酒擺出金字塔/簽約代表共倒美酒/禮花紛飛/喜慶樂(lè)曲。
第三場(chǎng):御足堂董事長(zhǎng)致辭。
1)回首路程。
2)多方感恩。
3)展望未來(lái)。
第四場(chǎng):詩(shī)朗誦。
《風(fēng)雨十年》。
——作者:海峰(見(jiàn)附頁(yè))。
第五場(chǎng):大舞蹈。
1)歡快。
2)熱烈。
3)喜慶。
4)最后由雜技演員參與變出一付橫副:熱烈慶祝御足堂成立十周年。
第六場(chǎng):愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)。
1)主持人熱情洋溢地介紹御足堂歷年來(lái)的愛(ài)心活動(dòng);。
2)轉(zhuǎn)接電視投影畫(huà)面(實(shí)地拍攝捐助)。
3)現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)心捐助活動(dòng)。
4)董事長(zhǎng)宣布將今天御足堂的營(yíng)業(yè)額捐助給兒童福利基經(jīng)辦。
第七場(chǎng):大小品。
1)正面導(dǎo)向。
2)氣氛熱烈。
3)滑稽詼諧。
意義:從剛剛大大感動(dòng)的第四場(chǎng)大感動(dòng)的氣氛低沉中跳躍出來(lái)。牢牢把握住慶典喜慶的主流方向。
第八場(chǎng):大合唱。
1)由專(zhuān)家創(chuàng)編。
2)方隊(duì)越大越好。
3)歌詞/海峰。
譜曲/abc。
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/11385642.html】