在生活和工作中，總結(jié)是我們進步的動力之一，我們是否需要好好總結(jié)一番呢？總結(jié)是一種對過去的回顧和對未來的規(guī)劃，能夠幫助我們更好地規(guī)劃自己的發(fā)展方向。不同領域和不同層次的總結(jié)范文都有，可以參考不同的角度和觀點。
活動策劃風險防范篇一
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，風險已成為我們無法回避的現(xiàn)實。這里就防范風險的心得體會來說一下：
一、認識風險。
風險無處不在，因此我們必須要認識到風險的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風險。關于擊敗風險的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風險，如降低風險、轉(zhuǎn)移風險、規(guī)避風險等。
二、減小風險。
減小風險是防范風險非常重要的一項措施。減小風險的具體方法有很多，比如：選擇低風險的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價值的事情，多溝通，擴大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風險的概率和可能的影響。總之，減小風險是防范風險的一個非常關鍵的環(huán)節(jié)。
三、轉(zhuǎn)移風險。
在風險的面前，我們有時無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風險的策略。具體來說，就是購買保險等風險分散的工具，這樣在遭受風險時，可以得到有效的保障。除了購買保險，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進行合作等方式來分散風險，減少單個風險所帶來的影響。
四、規(guī)避風險。
規(guī)避風險是我們在面對特定風險時采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風險時不會對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項資產(chǎn)的風險，減少因特定資產(chǎn)波動而帶來的影響。
五、有效管理和應對風險。
在日常生活和工作當中，我們屢次面臨各種不同的風險。這些風險往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動采取有效措施如預防手段，會更有利于我們的應對。要想有效應對風險，我們需要掌握一些關鍵技巧，如了解行業(yè)風險、建立風險管理框架等。當風險出現(xiàn)時，我們應從迅速行動和控制風險的方面入手。要做到迅速響應，應盡快采取應對措施，減少立即和未來的影響。同時要集中資源，應對風險時間，并尋找更好的方法應對潛在風險，以確保早日擺脫危險。
總之，防范風險是一個長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風險管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽的同時，面對復雜的風險情境時保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領導者們應該培養(yǎng)防范風險的習慣和技能，管理風險，進一步鞏固自己的領導地位，實現(xiàn)自己的長期目標。
活動策劃風險防范篇二
為建立健全公司環(huán)境風險事故應急機制，快速，科學地進行環(huán)境風險事故應急處置，依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護-法》，《國家突發(fā)環(huán)境事件應急預案》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合我公司實際，制定本應急預案。
1.目的。為有效防范環(huán)境風險事故發(fā)生，迅速，有效的處置可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故，全面控制和消除污染，保障職工身心健康，確保環(huán)境安全，特制定本案。
2.工作原則。2.1預防為主，通過宣傳教育，增強職工防范突發(fā)環(huán)境風險事故的意識;堅持不懈地做好應急準備工作，落實各項預防措施、對我公司各類污染源可能發(fā)生的環(huán)境風險事故及其危險因素進行監(jiān)測，分析、預測、預警，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。2.2 全面覆蓋。對廠區(qū)內(nèi)水體、固廢、噪聲等各環(huán)境要素全面覆蓋，全面監(jiān)控，以保證環(huán)境信息的'完整性、連續(xù)性。2.3突出重點。重點區(qū)域內(nèi)的污染源實施重點監(jiān)控。
4.適用范圍 凡屬我公司范圍內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境風險事故的控制和處置行為，除放射性事故外，均適用本預案的規(guī)定。4.1 因自然災害影響而造成的危及人體健康的環(huán)境風險事故4.2影響飲用水源地水質(zhì)的其它嚴重污染事故。
4.3 生產(chǎn)過程中因意外事故造成的其它突發(fā)性環(huán)境風險事故；4.4 其它突發(fā)性環(huán)境風險事故。
5.應急組織機構(gòu)與職責 由設備部經(jīng)理負責公司突發(fā)環(huán)境風險事故應急處置。公司應急處置設辦公室，由車間主要負責人組成，其主要責任是：組織開展突發(fā)環(huán)境事故的預測、預警、監(jiān)測工作；制定和完善突發(fā)環(huán)境風險事故應急預案，組織預案演練：組織突發(fā)環(huán)境事故應急處置人員進行有關應急知識和處理技術(shù)的培訓；收集突發(fā)環(huán)境事故發(fā)生、發(fā)展及處置的有關信息，掌握動態(tài)，適時分析，組織實施各項預防控制措施。
6.預測、預警 在得知突發(fā)環(huán)境風險事故發(fā)生后，設備部經(jīng)理應當立即趕赴現(xiàn)場調(diào)查了解情況，采取措施努力控制污染和生態(tài)破壞事故繼續(xù)擴大，對突發(fā)環(huán)境事故的性質(zhì)和類別作出初步認定，并把初步認定的情況及時上報。
7.報告方式與類型7.1通常有口頭報告、電話、書面報告等。7.2突發(fā)環(huán)境風險事故的報告分為初報、續(xù)報和處理結(jié)果報告三類。初報在發(fā)現(xiàn)和得知突發(fā)環(huán)境風險事故后上報、通常采用電話直接報告，主要內(nèi)容包括：突發(fā)環(huán)境風險事故的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點、初步原因、主要污染物和數(shù)量、人員受害情況、事件潛在危害程度等初步情況。續(xù)報在查清有關基本情況后隨時上報、通常通過書面報告，視突發(fā)環(huán)境風險事故進展情況可一次或多次報告、在初報的基礎上報告突發(fā)環(huán)境風險事故有關確切數(shù)據(jù)、發(fā)生的原因、過程、進展情況、危害程度及采取的應急措施、措施效果等基本情況。處理結(jié)果報告在突發(fā)環(huán)境事故處理完畢后上報。通常采用書面報告，處理結(jié)果報告在初報和續(xù)報的基礎上，報告處理突發(fā)環(huán)境風險事故的措施、過程和結(jié)果，突發(fā)環(huán)境風險事故潛在或間接的危害及損失、社會影響、處理后的遺留問題、責任追究等詳細情況。處理結(jié)果報告應當在突發(fā)環(huán)境風險事故處理完畢后立即報送。
8.響應程序與協(xié)調(diào)內(nèi)容8.1 基本響應程序，發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)環(huán)境風
活動策劃風險防范篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
崗位。
工作職責。
風險等級。
防控措施。
1
黨工委書記。
主持黨工委全面工作；
區(qū)委明確為責任人的工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關規(guī)定；
發(fā)生負有直接責任和領導責任的黨員領導干部重大違法違紀行為；
對親屬及身邊的工作人員管理不嚴，以權(quán)謀私。
高
帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則；
帶頭完。
當前隱藏內(nèi)容免費查看善健全相關制度機制，防范廉政風險；
加強對親屬和身邊工作人員的教育，提高風險防控能力；
2
黨工委副書記。
辦事處主任。
負責辦事處全面工作；
區(qū)委、區(qū)府明確為責任人的工作；
主管人事、財務、行政辦公室工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
發(fā)生負有直接責任和領導責任的黨員領導干部重大違法違紀行為；
重大事項決定未經(jīng)集體討論、民主決策；
違反干部提拔任用和干部監(jiān)督的有關規(guī)定；
違反財政資金和財務管理使用規(guī)定；
收受好處，授意下屬到特定供應商處采購質(zhì)次量差、定價過高的物資（服務）或過度采購；
規(guī)避工程建設項目招投標程序，收取好處。
高
帶頭執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
完善街道財務制度，規(guī)范財務審批、報銷流程；
建立活動開展和采購物品的詢價、比價制度；
完善街道公共設施建設及房屋裝潢、修建工作有關制度，嚴格招投標制度；
3
黨工委副書記。
（分管黨群口）。
分管黨務，包括組織人事、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、文明建設等工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
在干部任用、考核、評先中受人情因素影響，未堅持原則，違反組織人事紀律；
對廉政上交錢物管理使用不當；
對分管部門的工作監(jiān)管不嚴，出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
高
嚴格執(zhí)行街道黨風廉政建設責任制、“三重一大”制度、黨政議事規(guī)則等；
加強自律，不斷增強責任意識，嚴格廉政上交錢物的管理使用；
4
紀工委書記。
紀工委工作；
參加黨政班子集體領導和決策。
對信訪舉報不調(diào)查，對違紀黨員、干部不立案不處理。
在查處紀檢案件或協(xié)助辦案時，可能泄露案情，可能存在辦人情案，故意降低處分檔次。
高
認真受理信訪舉報，對調(diào)查屬實的案件，嚴格按照《紀律處分條件》進行處理。
嚴格執(zhí)行案件保密紀律，完善案件審理制度，嚴格按照《紀律處分條例》進行處理。
5
辦事處副主任。
（分管綜治、信訪、司法）。
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
發(fā)生負有直接責任和領導責任的社區(qū)維穩(wěn)工作中的違紀違法行為；
對職權(quán)范圍內(nèi)的“人、財、物”可能存在管理不當?shù)娘L險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流；
放松對保密工作的管理，甚至出現(xiàn)泄密等違法現(xiàn)象。
高
嚴格按規(guī)定開展平安實事項目建設，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度；
對分管工作做到有理有據(jù)，事實和法律清楚才做決策；
6
辦事處副主任。
（分管經(jīng)濟）。
分管經(jīng)濟工作，負責財政、稅收、招商引資、社區(qū)商業(yè)管理、企業(yè)政策扶持等工作。
在經(jīng)濟工作中，受人情因素干擾或收受好處，發(fā)生違反規(guī)定的情況；
對分管部門的工作監(jiān)管不嚴，出現(xiàn)違法違紀行為。
高
認真學習經(jīng)濟工作相關政策、法規(guī)和規(guī)章制度，防止履職不到位的風險；
7
辦事處副主任。
（分管計生）。
分管社區(qū)文化、教育、體育、科普和人口計生工作；
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財物；
未按規(guī)定和職權(quán)決定或?qū)徟嚓P重大事項；
對分管條線的財政預算和支出的安排把關不嚴；
在文體基礎設施建設，文體活動場所管理過程中的廉政風險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流。
高
加強工作責任心，加強對分管工作的監(jiān)督檢查，提高工作實效；
8
辦事處副主任。
（分管民政）。
完成街道黨工委、辦事處以及上級有關部門交辦的各項任務。
受人情因素干擾，未按原則辦事，收受他人財物；
未按規(guī)定和職權(quán)決定或?qū)徟嚓P重大事項；
在幫困救助、勞動就業(yè)、殘疾保障等相關費用支出方面把關不嚴；
在居委會工作場所裝修、設備配置等基政建設項目方面的廉政風險；
對分管部門工作落實執(zhí)行情況不檢查、不監(jiān)督，對下屬違紀違規(guī)行為不教育，放任自流。
高
加強工作責任心，完善相關制度規(guī)定，加強對分管工作的監(jiān)督檢查，防范廉政風險；
加強廉政學習，筑牢思想防線，加強自律，不發(fā)生失職、瀆職行為；
活動策劃風險防范篇四
合同是企業(yè)經(jīng)營行為中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的法律風險是企業(yè)最為常見的合同糾紛，合同風險是企業(yè)法律風險的主要內(nèi)容。如何防范合同風險是高新技術(shù)企業(yè)所必須上的一堂課。
第四、規(guī)范管理，企業(yè)對簽訂的合同應該規(guī)范地管理，以免丟失，損壞，否則在訴訟會面臨敗訴的風險。
在經(jīng)濟領域是一項重大問題，值得我們所有人思考。我個人認為防范合同風險，應重在事前調(diào)查、簽約擔保、流程控制三方面。
一、加強事前調(diào)查
合同是雙方權(quán)利義務的約定，具有法律效力的文件，是不能不慎重的。在簽訂協(xié)議前，要加強對對方人、財、物等方面的調(diào)查、了解，而且要有明確的資料佐證，供領導決策。資信狀況要以提供的資料和數(shù)據(jù)說話。比如負責人是不是法定代表人？資金狀況如何？辦公場所是自有還是租賃的？有哪些自有資產(chǎn)等。這些可以向當?shù)毓ど痰怯洸块T查詢，加之平時的觀察積累獲得。如果對方是擔保人或擔保單位，同樣要搞清楚相關問題。在實踐中遇到擔保單位名存實亡、擔保單位與購車人有很強的關聯(lián)關系（擔保單位與購車人相當于一個人）對我公司貨款回收是很不利的。
二、簽約時的履約擔保
在購銷買賣中很難避免賒銷，但賒銷又使我公司的貨款回收存在風險。如何降低風險？根據(jù)我國相關法律，有以下幾種方法：
1、提供實物抵押。就是指對方或與之相關的第三方提供與賒銷款價值相當?shù)淖杂匈Y產(chǎn)（包括新購的車輛），在相關登記機關進行抵押登記，如到期不能還款，以該抵押物拍賣、變賣后的價款還債。該方法簡捷、可靠，但面臨在市場競爭的環(huán)境下，如何說服用戶的.問題。
2、所有權(quán)保留條款。根據(jù)合同法，購銷雙方可以約定，在購方不能還清車款的情況下，車輛所有權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移。即只要購方?jīng)]有支付清所有車款，車子還屬于亞星公司。這種方法手續(xù)簡便，對雙方?jīng)]有太大的負擔，是比較好的一種方法。但在債權(quán)實現(xiàn)過程中不無問題，而且實踐中實例不多見，缺乏操作程序和經(jīng)驗。
3、第三人提供保證。就是購銷雙方以外的人為購方提供保證，如購方不能還款，由第三人歸還所欠購車款。這種方法手續(xù)雖簡便，但保證人的資信狀況查清是個問題，特別是第三人將資產(chǎn)全部抵押掉或者成為資不抵債的情況下，欠款回收風險更大。
雖有三種方法，各有優(yōu)劣，但并不是每單必保。對資信確實很好的大公司，確信可以償還車款的也可以不提供擔保。但對于一般單位，應該盡量采取以上方式提供擔保，為下一步法律訴訟，為確保債權(quán)實現(xiàn)提供保障。
三、內(nèi)部的流程控制
流程控制就是企業(yè)內(nèi)部制度控制。風險是客觀存在的，但企業(yè)內(nèi)部如何防范風險，需要制度作保證。我認為實踐中僅打個報告讓領導審批是不恰當?shù)?。給領導審批時，要附有相關證據(jù)、數(shù)據(jù)和資料作決策依據(jù)。否則決策就有很大的不確定性和風險。把資料的調(diào)查、收集、提供的責任和決策過程制度化，流程化，也是防范合同風險的重要一環(huán)。
朱祥活動策劃風險防范篇五
簡單干脆的物流項目風險介紹參考商業(yè)書物流項目一般投資大、專業(yè)性強，在工程建設和營運過程中，經(jīng)常要受到多種因素的影響與干擾，而這些因素又大多具有相當?shù)牟淮_定性。因此，從事物流項目投資必須認真識別風險、設法控制風險，以提高投資的成功率。
物流項目常常指第三方物流企業(yè)為了提供物流服務而進行物流基礎設施的建設和硬件設備的配備來為客戶提供物流服務的項目。物流投資項目的建設要耗費大量資金、物資和人力等寶貴資源，且一時建成，就難于更改。因此，相對于一般經(jīng)濟活動而言，物流投資項目的風險尤為值得關注。成功、有效的投資能夠提高企業(yè)的競爭力，而失敗的投資不僅會造成成人力、物力、財力的巨大浪費，有時甚至會給企業(yè)的生存帶來致使的打擊?？梢?，一項投資能否順利地收回并獲得預期的收益，在很大程度上取決于對這些不確定因素（風險）的分析和控制，而這些不確定性因素往往貫穿物流項目的全壽命周期，因此加強物流項目的風險分析和防范研究顯得十分必要。
風險識別是風險分析的前提，要根據(jù)物流項目的風險特征來識別風險因素，并進一步進行風險分析，進而找出關鍵風險因素，提出相應的風險對策。
（2）投資項目不同階段存在的主要風險有所不同，風險識別應考慮其階段性；
（4）風險因素具有層次性，應層層剖析，盡可能深入到最基本的風險單元，以明確風險的根本來源。
物流項目在投資建設和勞動過程中，需要大量的資金投入，同時在項目建設完成后，企業(yè)也會面臨各種各樣的風險。投資者必須通過風險識別揭示產(chǎn)生風險的來源，判別風險程度，提出風險的對策，避免因在決策中忽視風險的存在而蒙受損失。根據(jù)物流項目的特點，物流項目開展過程中的風險主要有市場風險、管理風險、技術(shù)風險、金融風險、操作風險、環(huán)境風險等。
分階段剖析物流項目風險特征。
1、物流項目初始投資階段。
2、物流項目服務營運階段。
營運階段的風險分為可控制的風險和不可控制的風險兩種，可控制的風險是由于企業(yè)管理欠缺等原因造成的物流服務中出現(xiàn)的問題；而不可控制的風險是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預料的風險，我們只對可控制競爭的風險進行分析。營運階段從物流項目投產(chǎn)，可以提供服務開始算起，到整個物流服務合同終止的整個階段，這個階段是物流項目投資成敗的關鍵階段。物流企業(yè)在為客戶提供物流服務過程涉及很多環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都會直接影響整個物流系統(tǒng)的順利運行，該階段的風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）客戶方的原因帶來的風險。
在物流項目營運過程中，物流服務費用的獲取是物流企業(yè)收入的惟一來源，因此物流項目開展過程中，客戶信譽和經(jīng)營狀況直接影響到項目的經(jīng)濟風險。如果客戶中途取消合同或者客戶企業(yè)便裝，為該客戶進行專業(yè)化物流服務的前期投入不能及時收回，將給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟損失。
（2）硬件設備的原因帶來的風險。
在物流服務過程中，完善的硬件設備是物流企業(yè)提供高效率、低成本的物流服務的前提。在企業(yè)運營過程中，除了會出現(xiàn)一些經(jīng)常發(fā)生的設備故障而帶來的風險外，還會出現(xiàn)一些經(jīng)學發(fā)生的設備故障而不嚴的風險外，還會出現(xiàn)一些事先難以預料的事情，這些風險構(gòu)成營運過程中的重要風險。
（3）管理人員的原因帶來的風險。
命、財產(chǎn)等重大損失的事故。這種風險在物流項目實施過程中產(chǎn)生的影響應給予足夠重視，因此對此類風險控制是整個物流系統(tǒng)順利運行的保障。
3、物流項目持續(xù)發(fā)展階段。
項目進入該階段后的風險主要來自于現(xiàn)有業(yè)務帶來的財務風險。該階段的發(fā)展不需要大量資金的投入，只要保證原有業(yè)務的繼續(xù)運行，就能夠保證比較穩(wěn)定的收益，從財務角度來看，該階段是項目贏利的重要階段。
該階段由于項目的開展已進入穩(wěn)定階段，經(jīng)營風險和管理風險已經(jīng)較開導初期顯著降低，但是由于客戶的增加，財務風險顯著增加。每個客戶的個性化服務都會伴隨新的資金投入，此時客戶自身的風險已經(jīng)直接關系到物流項目的風險，另外如果客戶因中途中止合同等情況的發(fā)生都會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失。
物流項目開展過程中會面臨很多的風險，這些風險都將直接或間接地威脅到項目開展的結(jié)果。在物流項目的建設和營運過程中，充分認識相關風險，并在實施過程中加以控制，大部分風險又是可以降低和防范的。
1、深入調(diào)查、科學預測，建立科學有效的決策機制。
物流項目一般投資大、周期長、風險多，因此要深入調(diào)查研究分析市場需求，科學確定投資計劃，對項目的各種可能方案進行可行性論證，評估方案風險發(fā)生的概率和損失程度，權(quán)衡利弊，選出最優(yōu)投資方案。投資決策作為整個投資過程始點起著根本性的作用，大量失敗的投資項目是由投資決策的失誤千百萬的。此外，要提高決策者的決策，建立科學有效的決策機制，杜絕和減少決策失識。
2、加強物流項目投資管理，增強抵御經(jīng)營風險能力。
物流項目投資方案一經(jīng)選用，就應付諸實施。項目經(jīng)營風險大小取決于項目獲利能力和投資回收能力。防范項目經(jīng)營風險，一是應加快項目建設進度，節(jié)約項目投資，優(yōu)質(zhì)高效建好項目。二是加強項目經(jīng)營管理，增強其投資回收能力。三是加強項目財務收支管理，增強其投資回收能力，通過增加財務收入，節(jié)約財務支出，實現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量最大化，以達到盡快回收項目投資目的，從而有利于防范經(jīng)營風險。
3、嚴格的制度管理。
物流企業(yè)在營運過程中，通過嚴格的制度管理可以避免大部分風險。因此，要有嚴格的規(guī)章制度，將工作中出現(xiàn)的責任落實到個人，并結(jié)合相關的獎懲機制，將人為原因造成的失誤降到最低。對于可能出現(xiàn)問題的地方，應制訂專門的審核制度，將操作流程進行標準化處理，對整個物流服務制度化管理，保證物流系統(tǒng)的順暢營運。一方面要對信息系統(tǒng)和硬件設備進行專門的檢修和保養(yǎng)，避免硬件的故障造成物流服務環(huán)節(jié)中的差錯；另一方面服務流程盡量標準化，有章可循，減少人為原因造成的風險。
4、建立穩(wěn)定的合作伙伴關系。
物流項目開展初期，可以考慮強強聯(lián)合，降低風險，與有豐富管理經(jīng)驗大型物流企業(yè)或相關行業(yè)的大型企業(yè)合資或合伙投資建設物流項目，這樣既可以降低投資風險，又能夠在合作中學習大型企業(yè)先進的管理經(jīng)驗。首先將原有的簡單倉儲或運輸服務進行重組，形成一個有機整體，然后在穩(wěn)定原有業(yè)務的基礎上發(fā)展新的業(yè)務，根據(jù)自身實業(yè)對目標客戶進行定位，積極尋找物流服務需求企業(yè)，經(jīng)過與合作企業(yè)不斷溝通，了解客戶所需物流服務的具體內(nèi)容，以及對物流設施的要求，考察該企業(yè)的物流服務需求是否在項目的服務能力內(nèi)，如果符合要求，結(jié)合實際為客戶企業(yè)進行物流流程的設計，并與企業(yè)進一步切磋，最后制訂標準的服務流程后，簽訂長期物流服務合同，發(fā)展為穩(wěn)定的合作伙伴關系，定期進行溝通，不斷改進工作中存在的不足，提高物流服務質(zhì)量，以鞏固合作模式的穩(wěn)定性。同時我們可以考慮采取與合作伙伴利益一體化的方式保證客戶的穩(wěn)定性，密切關注客戶的資信狀況，對于資信狀況好、發(fā)展能力強的客戶，可考慮通過合資、相互控股的方式將物流項目的發(fā)展與生產(chǎn)企業(yè)緊密聯(lián)系起來，兩者相互依存，共同發(fā)展。
活動策劃風險防范篇六
風險是我們生活和工作中難以避免的，然而，我們可以通過防范來降低風險帶來的影響。在實際工作中，我深刻認識到防范風險的重要性，對此，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷加強自我防范意識，逐漸形成了自己的防范風險心得體會。
第二段：了解風險。
防范風險的第一步是了解風險。只有了解風險，才能明確風險的類型和性質(zhì)。在我的工作中，我經(jīng)常關注政策、市場、金融和人力資源等方面的信息，及時了解企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展動態(tài)和相關政策法規(guī)，把握市場機遇和風險趨勢，為企業(yè)做出決策提供依據(jù)。
第三段：制定防范措施。
了解風險之后，就要采取相應措施進行防范。在制定防范措施時，要考慮到企業(yè)自身實際情況，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢。例如，在對公司的信息安全進行風險評估時，我們針對公司現(xiàn)有的安全體系，以及員工使用習慣和特點等方面信息，對信息安全風險進行了分析，并針對當前的風險制定了相應的防范措施。
第四段：加強監(jiān)測和管理。
防范風險還需要加強監(jiān)測和管理。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)重要的風險事件往往不是突然出現(xiàn)的，而是逐漸積累，反映為一系列小事件。因此，我們必須加強監(jiān)測和管理，對可能導致風險的事件進行快速反應和迅速處理，防止風險事態(tài)進一步擴大。
第五段：思想覺悟的提高。
防范風險的最后一點是思想覺悟的提高。風險存在于各個方面，任何事情都有可能出現(xiàn)風險，我們需要有一種對風險的敬畏之心，始終保持清醒的頭腦，從而迅速應對突發(fā)狀況。在日常工作中，我常常通過學習和交流，提高自我認知，不斷完善自己的防范風險意識。
總結(jié)：
在實際工作中，防范風險是至關重要的。通過了解風險、制定防范措施、加強監(jiān)測和管理以及提高思想覺悟，可以有效降低風險帶來的影響。作為一名職場人，我們應該不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強自我防范意識，不斷提高自己對風險的識別和應對能力。
活動策劃風險防范篇七
經(jīng)濟形勢變化導致部分企業(yè)不能正常履約，少數(shù)企業(yè)會利用企業(yè)之間合同手續(xù)上的欠缺逃避違約責任。
完備的書面合同對于保證交易安全乃至維系與客戶之間的長久關系十分重要。
建議您盡可能與客戶簽署一式多份的書面合同，保持多份合同內(nèi)容的完全一致并妥善保存。
2、有行動必留痕
妥善保管對于證明雙方之間合同具體內(nèi)容具有證明力的下述資料：與合同簽訂和履行相關的發(fā)票、送貨憑證、匯款憑證、驗收記錄、在磋商和履行過程中形成的電子郵件、傳真、信函等資料。
在合同履行過程中雙方變更合作約定，包括數(shù)量、價款、交貨、付款期限的，也要留下書面憑證。
3、慎用善用公章
建議您完善有關公章保管、使用的制度，杜絕盜蓋偷蓋等可能嚴重危及企業(yè)利益的行為。
在簽署多頁合同時加蓋騎縫章并緊鄰合同書最末一行文字簽字蓋章，防止少數(shù)缺乏商業(yè)道德的客戶采取換頁、添加等方法改變合同內(nèi)容侵害您的權(quán)益。
4、慎用授權(quán)文書
企業(yè)業(yè)務人員對外簽約時需要授權(quán)。
建議您在有關介紹信、授權(quán)委托書、合同等文件上盡可能明確詳細地列舉授權(quán)范圍，以避免不必要的爭議。
業(yè)務完成后建議您盡快收回尚未使用的介紹信、授權(quán)委托書、合同等文件。
5、離職通知相關客戶
企業(yè)業(yè)務人員離開您的企業(yè)后，建議您在與其辦理交接手續(xù)的同時，向該業(yè)務人員負責聯(lián)系的客戶發(fā)送書面通知，告知客戶業(yè)務人員離職情況。
6、撤銷問題合同注意時效
如果您認為客戶在與您簽署合同過程中存在欺詐、脅迫行為的，或者您事后發(fā)現(xiàn)簽署合同時對合同內(nèi)容有重大誤解，或者您認為合同權(quán)利義務安排顯失公平的，您可以請求法院撤銷合同。
但是務必自知道或者應當知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使撤銷權(quán)，否則您將失去請求法院撤銷合同的權(quán)利。
當然，您在撤銷權(quán)行使期限內(nèi)提出的請求是否能得到法院支持還將取決于您所舉證據(jù)是否充分。
7、注意定金條款
您在簽訂合同時可能為了確保合同履行而要求對方交付定金，由于“定金”具有特定法律含義，請您務必注明“定金”字樣。
您如果使用了“訂金”、“保證金”等字樣并且在合同中沒有明確表述一旦對方違約將不予返還、一旦己方違約將雙倍返還的內(nèi)容，法院將無法將其作為定金看待。
8、保證條款要明確
如果您的業(yè)務需要對方提供保證擔保的，在與相關客戶簽署保證合同時請務必表述由保證人為債務的履行提供保證擔保的明確意思，避免使用由對方“負責解決”、“負責協(xié)調(diào)”等含義模糊的表述，否則法院將無法認定保證合同成立。
9、注意保證性質(zhì)
您也可能為了業(yè)務需要向他人提供保證擔保。
無論您是債權(quán)人還是保證人，建議您在簽署保證合同時寫明保證期間起止點。
如果您與對方約定的保證期間長于兩年，法律將視保證期間為兩年。
如果沒有明確約定，法律將視保證期間為主債務履行期屆滿之日起六個月。
雖然選擇“連帶保證”還是“一般保證”取決于您與客戶之間的談判磋商，但保證合同中務必寫明“連帶保證”或者“一般保證”字樣。
如果沒有明確約定，法院將認為是連帶責任保證。
10、注意保證時效
如果您是債權(quán)人，采取“一般保證”方式的保證合同所擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內(nèi)向債務人和保證人提起訴訟或者仲裁。
采取“連帶保證”方式的保證合同擔保的債務到期后沒有償還的，請務必在保證期間內(nèi)以可以證明的有效方式向保證人明確要求其立即履行擔保義務。
如果您沒有在保證期間內(nèi)行使您的權(quán)利，保證人將免除對您的擔保責任。
11、抵押經(jīng)登記有效
如果您的業(yè)務需要對方提供抵押擔保的，建議您在簽署抵押合同時立即與您的客戶到有關登記機關辦理登記手續(xù)。
僅有抵押合同而沒有辦理登記手續(xù)將可能使您的權(quán)益喪失實現(xiàn)的基礎。
不必要的拖延和耽擱將可能使您的權(quán)利劣后于在您之前辦理登記手續(xù)的其他企業(yè)。
如果您的客戶在簽署抵押合同后拖延、拒絕協(xié)助您辦理抵押登記手續(xù)的，建議您盡快向法院起訴請求法院幫助您強制辦理登記手續(xù)。
12、質(zhì)押要轉(zhuǎn)移占有
如果您的業(yè)務需要對方提供質(zhì)押擔保的，建議您在簽署合同時立即與您的客戶辦理質(zhì)押擔保物或者權(quán)利憑證的交接手續(xù)。
僅僅簽署質(zhì)押合同而沒有實際占有質(zhì)押物的，法院將無法保護您實現(xiàn)質(zhì)押權(quán)的請求。
13、企業(yè)換人不影響合同
企業(yè)和客戶之間訂立的合同如果不存在違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定、損害社會公共利益等情形，即為受法律保護的有效合同，雙方有義務嚴格遵循約定，全面履行合同。
無論是單位改變名稱、企業(yè)股權(quán)易手，還是法定代表人、負責人、經(jīng)辦人變更，都不能成為不履行合同的理由，這也是維系您和企業(yè)商業(yè)信譽的重要保證。
14、市場變化，解約須慎重
經(jīng)濟形勢的變化往往導致貨物市場價格發(fā)生劇烈波動。
建議您不要輕易選擇主動違約、解除合同、或者提起訴訟等方式解決，與您的客戶平等協(xié)商、尋找雙方都能接受的解決方案更加有利于減少損失。
即便是在訴訟程序之中，接受法院主持下的調(diào)解將也更加有助于企業(yè)利益的保護。
不主動尋求和解一味等待裁決不一定最符合您的利益。
15、付款方式須可靠
當您在確定付款方式時，無論您是付款方還是收款方，除了金額較小的交易外，請盡量通過銀行結(jié)算，現(xiàn)金結(jié)算涉及經(jīng)辦人簽收，簽收效力上可能會給您帶來不必要的麻煩。
16、驗收異議及時提
購進貨物是企業(yè)經(jīng)營的日常業(yè)務，請您注意及時驗收貨物，發(fā)現(xiàn)貨物不符合合同約定的，請務必在合同約定的期限內(nèi)盡快以書面方式向?qū)Ψ矫鞔_提出異議。
不必要的拖延耽擱，將可能導致您喪失索賠權(quán)。
17、商業(yè)秘密要保護
您在磋商、履行合同過程中，經(jīng)常不可避免地接觸到交易伙伴的商業(yè)信息甚至是商業(yè)秘密，請在磋商、履行合同乃至履行完畢后務必不要泄露或者使用這些信息，否則將可能承擔相應責任。
18、合理行使不安抗辯權(quán)
在合同履行過程中，如果您有確切證據(jù)證明對方經(jīng)營狀況嚴重惡化、轉(zhuǎn)移財產(chǎn)或者抽逃資金以逃避債務、喪失商業(yè)信譽、有喪失或者可能喪失履行債務能力的其他情形的，您可以及時通知對方中止履行您依照合同約定應當先履行的義務，等待對方提供適當擔保。
活動策劃風險防范篇八
對承包商而言，項目管理的好壞關系到自身的生死存亡，不善于控制項目風險，必然導致巨大的經(jīng)濟損失。實踐證明，如果善于處理施工管理中出現(xiàn)的各種干擾因素，并適時采取相應的措施，如進行施工索賠，其索賠金額往往大于投標報價中的利潤部分。因此，工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識。在具體的防范控制中有幾個策略：
1.風險回避策略。
為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，承包商應認真分析業(yè)主所在國的政治、經(jīng)濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編標報價階段，要熟悉招標文件，做好現(xiàn)場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現(xiàn)項目所面臨的風險超出自己所能承受的限度，應及時終止項目以規(guī)避風險。
2.風險降低（減少）策略。
要有效降低（減少）風險，我認為要著重把握好兩大環(huán)節(jié)：
（1）項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項目規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等因素綜合考慮?？赏瑫r制定幾個施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟的一個。同時擬定經(jīng)濟可行的技術(shù)組織措施計劃，列入施工組織設計之中。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構(gòu)成生產(chǎn)資料費用的材料、人工、機械施工現(xiàn)場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%，是降低工程成本的關鍵。因此，必須對主要材料實行限額領用，根據(jù)施工預算嚴格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎勵，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費。另外必須健全收料制度，實行三級收料。材料進場，先由收料員清點數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點數(shù)量，驗收登記；最后由施工人員清點并確認。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進出場，根據(jù)定額與施工進度編制材料計劃，確定合理的材料進出場時間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運費用。二是降低人工及機械費用。改善勞動組織，減少窩工浪費，實行合理的獎勵制度；加強勞動紀律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機械設備，盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全面施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率。同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，并避免造成機械設備的閑置。加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械使用費用。三是降低施工管理費用。施工管理費中開支較大的是管理人員工資、差旅費與業(yè)務招待費。項目開始實施時，應根據(jù)施工預算及工期要求，制訂出費用開支計劃，對每一個費用項目逐一核定指標，并嚴格按照計劃執(zhí)行。要精簡管理人員，嚴格出差審批手續(xù)。嚴格控制業(yè)務招待費用的支出，實行事前報告和事后審批制度，以達到降低管理費用開支的目的。
（2）項目施工完成后這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先，要及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理決算送審。對于設計變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場地狹窄而發(fā)生的材料倒運費等費用要及時進行現(xiàn)場簽證，追加合同價款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項目經(jīng)理部應根據(jù)實際工程量，合理預計可能發(fā)生的維修費用，并制定保修計劃，以此作為保修費用的控制依據(jù)。根據(jù)實際情況，項目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。
活動策劃風險防范篇九
風險是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風險成為了我們必須重視的問題。無論是個人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風險都能避免很多潛在的風險和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風險，在此分享我個人的一些心得和體會。
第二段：識別和評估風險。
關鍵是在防范風險之前，我們需要識別和評估風險。在個人生活中，我們可以針對家庭財產(chǎn)、個人安全和健康做風險評估；在企業(yè)運營中，我們可以考慮市場風險、法律風險和財務風險等。根據(jù)不同的風險，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風險和損失。
第三段：建立預防機制和應急預案。
預防機制和應急預案是防范風險的重要步驟。預防措施可以幫助我們避免潛在的風險，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設備；在企業(yè)運營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財務風險。應急預案是我們面對緊急情況時的應對措施，能夠幫助我們迅速應對，最小化損失。
第四段：加強風險意識和管理。
風險意識和管理也是防范風險的關鍵。我們需要了解自身的弱點和易受攻擊的地方，加強自我保護和防范措施，使自身更加強壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關注企業(yè)的風險管理，對關鍵業(yè)務區(qū)域進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。
第五段：不斷提升防范風險的能力。
防范風險是一項不斷提升的能力，我們需要不斷學習和提升自身的防范能力。通過學習相關知識和技能，我們可以更好地了解和應對各種潛在風險，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時跟蹤風險變化和技術(shù)革新是防范風險的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，并加強與專業(yè)人士的交流與合作。
總之，防范風險是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認識到風險的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時，我們需要不斷提升防范風險的能力，keeplearning，不斷穩(wěn)步前行。
活動策劃風險防范篇十
為加強我校黨風廉政建設，根據(jù)《教育系統(tǒng)關于廉政風險防范管理機制實施方案》的要求，特對我校黨風廉政建設作如下規(guī)定：
一、實行黨風廉政建設責任制要加強組織領導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，對黨風廉政建設要形成一把手親自抓，分管領導具體抓，誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局，把黨風廉政建設擺在各項工作的首位。
二、全體干部職工特別是學校主要領導干部要自覺樹立廉潔從政的意識，認真學習和深刻領會黨中央、國務院、中央紀委、財政部關于黨風廉政建設有關規(guī)定的決定，并認真對照檢查，切實貫徹執(zhí)行。把黨風廉政建設的表現(xiàn)作為考核干部政績的重要內(nèi)容。
三、堅持原則，秉公辦事。不得擅自招生，任何人不得以權(quán)謀私，放棄原則。
四、不準在公務活動中接受用公款支付的禮品、禮金、有價證券。有關單位贈送的禮品、禮金、有價證券應婉言謝絕，實在謝絕不了的價值超過200元以上的應按規(guī)定上交辦公室進行登記，統(tǒng)一處理。各種會議一律不得以任何理由贈送禮品或紀念品。
五、不準在公務活動中接受可能對公正執(zhí)行公務有影響的宴請或參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等娛樂活動。
六、外出執(zhí)行公務活動一律按規(guī)定住內(nèi)部招待所或政府賓館；不得利用出差、開會或?qū)W習等工作之便繞道公費旅游或接受有關單位邀請游山玩水。
七、嚴格管理機構(gòu)經(jīng)費，節(jié)約經(jīng)費支出，堅持勤儉辦一切事情。
八、任何人不得利用上班時間炒股。
九、不準以學校名義為任何單位籌資作證；也不得為有關單位或個人貸款提供擔保；禁止私自從事經(jīng)商等營利活動。
十、建立經(jīng)常性的檢查制度，堅持“兩公開，一監(jiān)督”，即公開辦事程序，公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。個人重大事項報告制度，堅持廉政談話和民主生活會制度，堅持主要領導干部離任審計制度。
活動策劃風險防范篇十一
一活動的目的及意義：
(1)提高同學安全意識;。
(2)豐富同學的課余生活;。
(3)掌握安全防范知識，加強自我安全保護意識。
(4)學習作為大學生怎樣將安全教育滲透到實際行動中去，并怎樣去延伸擴展到每個人;。
(5)通過舉辦此次活動，為廣大同學提供一個了解互動交流和學習的機會。
二策劃主辦方：__交通職業(yè)技術(shù)學院。
教育對象：本校區(qū)所有學生。
活動地點：待定。
活動時間：待定。
三前期準備。
(1)前期宣傳，宣傳部出板子，以文件形式各個班級通知。
(2)聯(lián)系廣播站工作人員在待定活動時間進行宣傳。
(3)出兩張安全知識講座海報于教學樓和食堂門口進行宣傳。
(4)物品的準備：
宣傳海報，條幅，水，一次性杯，話筒，音響，
鮮花，安全教育視頻，輕音樂備用。制作簡單ppt介紹本次安全講座。
四具體活動流程。
(1)布置會場：
1.掛條幅。
2.在講桌上擺上鮮花。
3.提前調(diào)好燈光，話筒，音響，投影，
(2)同學們?nèi)雸銎陂g(講座開始前15分鐘)播放安全講座介紹的ppt。
(3)講座開始(時間待定)，
1由主持人演說開場白。
2介紹嘉賓老師。
3請領導講話并且講座開始;。
4由專業(yè)老師開始講座，并插放安全視頻。
五答疑環(huán)節(jié)。
為吸引更多同學參加此次講座和提高同學們的積極性，設置些小獎品，有獎提問，以防冷場。(問題應事先準備)。
六講座結(jié)束。
由主持人說結(jié)束語。
七會場收拾整理。
物品收拾：由男生負責收好條幅。
衛(wèi)生打掃：女生部全體成員。
八經(jīng)費預算。
鮮花：20—30元。
海報、條幅：50元。
一次性紙杯：5元。
水：18元。
答疑階段禮品：20—30元。
共預計：113—133元。
九注意事項。
1.每個班級每個同學在本班承擔責任人的組織下不得遲到，須在講座前10分鐘入規(guī)定點。
2.講座過程中不允許大聲喧嘩，走動，交頭接耳，聽歌，玩手機。
3.學生到場后，依次入座，維持會場紀律。
4.講座完畢后，由成部署下依次退場。
活動策劃風險防范篇十二
摘要:金融業(yè)是高風險行業(yè),而金融會計是金融工作的基礎,金融企業(yè)作為經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務的特殊企業(yè)和獨立的社會經(jīng)濟主體,在營運過程中存在各種遭受損失的可能性,為此金融會計在金融工作中的基礎地位更加突出,作用更加重要。特別是近年來，金融案件的發(fā)案率逐年上升，涉案金額大、牽涉部門多成為一大特點。但對金融案件的分析可看出80%的金融案件離不開會計部門的會計核算和資金清算，所以金融會計的風險防范在金融部門的內(nèi)部控制管理中起著舉足輕重的作用，是金融內(nèi)控管理的關鍵所在。文章主要從金融會計風險的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生風險的原因及防范風險的相應對策等三個方面對金融會計風險進行了深入探討。
風險是指未來遭受損失的可能性。金融企業(yè)作為經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務的特殊企業(yè)和獨立的社會經(jīng)濟主體,在營運過程中存在各種遭受損失的可能性。金融風險的表現(xiàn)形式是多方面的。
2.操作違規(guī)，加大結(jié)算風險。近年來，隨著銀行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是電子化進程的加快，會計結(jié)算制度已經(jīng)形成比較完善的體系，為加強銀行內(nèi)部控制和管理發(fā)揮了重要作用。但在實際工作中，由于基層會計人員業(yè)務知識和風險防范意識的缺乏，不按規(guī)程操作越權(quán)辦理業(yè)務的情況時有發(fā)生，人為加大了結(jié)算風險。
3.內(nèi)控不嚴，會計人員約束不力。主要表現(xiàn)在：一是部分銀行會計人員素質(zhì)不高，操作行為不規(guī)范，容易發(fā)生會計差錯。二是個別會計人員內(nèi)外勾結(jié)，肆意侵害銀行利益，從而發(fā)生經(jīng)濟案件。三是會計崗位設置缺乏應有的互相制約和牽制。四是金融機構(gòu)在會計核算方面的漏洞，規(guī)章制度、操作規(guī)程不嚴密，制度不完善，相互監(jiān)督制約機制不健全。
賄，任何一個案件會或多或少涉及經(jīng)營核算部門，一旦會計部門放松管制，降低核算水平，就會為犯罪分子客觀上開了綠燈，加大了經(jīng)營風險。
1.建立內(nèi)控制度體系。
有效的內(nèi)部控制實際上是金融機構(gòu)從決策實施到管理、監(jiān)督的一個完善的運行機制。其中獨立的會計及核算體制是其基本要求之一。會計制度的完善，有利于內(nèi)控制約機制的充分發(fā)揮。金融會計人員業(yè)務上只接受會計主管領導，會計人員進行賬務處理的唯一依據(jù)是有效的會計憑證。在加強會計業(yè)務制度體系時，要注意其全面性、規(guī)范性、適用性和協(xié)調(diào)性，即這一制度體系在會計業(yè)務中覆蓋要寬廣，操作要規(guī)范，不能脫離實際，并能有效與其他部門工作配合。一套完善的會計制度將有利于堵塞漏洞，有利于防止和杜絕銀行“三假”的產(chǎn)生，提高會計信息的真實性，才能有效控制人為調(diào)表而造成的會計信息失真現(xiàn)象，化解風險。
2.改革會計管理體制。
實踐證明,會計工作受同級領導的體制,不利于會計職能的充分發(fā)揮。目前,較為可行的改革措施是實行金融會計委派制。金融會計委派制應主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是總行對各分行和直轄支行實行會計經(jīng)理委派制度,分行對所轄分支機構(gòu)實行會計經(jīng)理委派制度。會計經(jīng)理的人事關系隸屬派出行,工作關系系由派出行財會部和派入行雙重管理;二是建立委派會計經(jīng)理資格制度。委派會計經(jīng)理必須符合《會計法》規(guī)定的任職資格,德才兼?zhèn)?具有較高的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì),經(jīng)委派人員管理機構(gòu)按有關程序考核確認后,報行領導批準其委派資格;三是賦予會計委派經(jīng)理與履行職責相當?shù)臋?quán)力。
3.加強思想政治教育。
4.強化會計監(jiān)督職能。
在會計監(jiān)督中要強調(diào)獨立、嚴格、及時、有效，尤其是重視會計業(yè)務的事前和事中監(jiān)督，因為事后發(fā)現(xiàn)問題往往無濟于事。會計業(yè)務事前和事中監(jiān)督，可以力求把風險消除在日常工作處理中，從而減少損失。同時，還要重視會計分析，建立預警機制。報表反映的是過去的經(jīng)營狀況，但了解過去不是報表使用者的最終目的，報表的真正使用價值是通過對報表的分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預測前景，幫助領導層了解過去、規(guī)范未來，才能在充分了解存在問題的基礎上，面對未來的變化做好有針對性的反應，才能幫助銀行建立會計風險預警機制，優(yōu)化控制，提高規(guī)范決策能力，發(fā)揮會計職能作用。
活動策劃風險防范篇十三
經(jīng)濟的全球化發(fā)展，資本在世界范圍內(nèi)的流動、跨國集團的出現(xiàn)都將審計推向了國際化的高度。我國的審計從最初的國家審計開始，逐步建立內(nèi)審制度，如今內(nèi)部審計已成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可或缺的重要部分，同時企業(yè)內(nèi)部審計風險也逐步凸顯。國外在審計風險方面擁有比我們更多、更豐富的經(jīng)驗，我國對審計風險的研究至今也不過二十幾年較好的發(fā)展，內(nèi)部風險研究在大多企業(yè)得到了極大的重視，但是對比起擁有健全法律和控制體系的國外來說，仍然有很大部分企業(yè)并未真正意識到內(nèi)部審計風險的重要性，缺乏對內(nèi)部審計的深刻認識。特別是傳統(tǒng)觀念上企業(yè)總是將經(jīng)營管理與內(nèi)部審計對立起來，認為審計是對經(jīng)營的`阻礙，企業(yè)內(nèi)部審計始終處于一種尷尬的地步。然而，近些年，不斷出現(xiàn)的“st郯百文”、“銀廣夏”等事件，卻為企業(yè)敲響了警鐘，暴露出的審計缺陷和問題不得不讓人深思。市場經(jīng)濟的復雜性、多變性使得審計的風險也大大的增加。
二、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題。
（一）經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，法律環(huán)境尚不成熟。
市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營范圍得到了極大的拓展，企業(yè)向著多元化發(fā)展，經(jīng)營管理涉及的項目越來越多，過程控制的范圍也越來越廣。企業(yè)的內(nèi)部審計也不僅僅局限于企業(yè)的財務審計，而是作為一種經(jīng)濟職能開始向企業(yè)管理延伸，只要涉及企業(yè)經(jīng)營管理的都是內(nèi)部審計關注的重點，這不僅要求企業(yè)審計人員對現(xiàn)有運行狀況進行評定，還需要依據(jù)其審計結(jié)果對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營作出評估，面對紛繁復雜的經(jīng)濟信息，審計難度也隨之增加，審計風險也變得很高。法律環(huán)境不成熟是審計風險形成的一個客觀的原因。法律在經(jīng)濟社會中，既為企業(yè)的審計提供強制保障，同時也對其進行約束。然而，我國的內(nèi)部審計法律、法規(guī)至今依然不夠成熟，和國外成熟的審計法律體系相比，專門的審計相關法律、法規(guī)不成熟，缺乏一套完善、具體的法律體系，對審計人員的審計活動難以用標準統(tǒng)一的法律來進行約束，審計的風險大大增加。由于審計法律的不成熟，缺少法律的約束和監(jiān)管，審計難以保持其職業(yè)的獨立性，才會爆發(fā)出銀廣夏等一系列上市公司財務欺詐的事件，這也讓我們意識到審計風險的巨大危害性。
（二）企業(yè)內(nèi)部審計制度建設不完善。
行之有效的內(nèi)部審計制度是企業(yè)審計順利開展的保障，運行良好的內(nèi)部審計制度能夠指導企業(yè)內(nèi)部的審計工作，也能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題。相反，沒有制度的保障，難以對審計人員的行為進行監(jiān)督，審計人員也難以用統(tǒng)一的規(guī)范去進行審計活動而增加審計風險形成的可能性。目前大部分企業(yè)依然缺乏完善、規(guī)范的內(nèi)部審計制度，審計工作開展難度大，審計人員多以單純的記錄為主，很少去記錄有效的審計事項，審計結(jié)果和審計質(zhì)量無法保證，企業(yè)經(jīng)營管理的問題難以得到全面的展現(xiàn)。審計的目的性不強，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題不進行深入挖掘，停留表面?？傊瑳]有制度的約束，審計工作難以發(fā)揮作用，審計風險也隨之增大。
（三）審計人員職業(yè)化程度不夠高。
審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德與審計風險息息相關。審計涉及企業(yè)經(jīng)濟活動的方方面面，對審計人員的知識結(jié)構(gòu)和知識豐富程度要求很高。目前，我國的內(nèi)審人員大多都是專業(yè)的財務從業(yè)人員，雖然掌握一定的財務知識，但是對企業(yè)的經(jīng)營活動卻無法做到全面的掌握，缺乏系統(tǒng)的、完善的審計經(jīng)驗。并且，加上企業(yè)內(nèi)審制度的不完善，部分審計人員缺乏應有的職業(yè)道德和對審計工作的責任心?？傊?目前我國審計人員總體素質(zhì)不高的情況，難以應對企業(yè)越加復雜的經(jīng)濟狀況，這無疑為企業(yè)的審計又增加多一分危機。
三、防范和控制企業(yè)內(nèi)部審計風險的對策。
（一）營造良好的審計社會環(huán)境和法律環(huán)境。
良好的社會經(jīng)濟狀況和完善的法律體系是企業(yè)內(nèi)部審計順利開展的保障，規(guī)避審計風險的重要環(huán)境保障。要在全社會范圍內(nèi)加強對審計工作的宣傳，特別要加強對企業(yè)內(nèi)部審計的宣傳，讓社會對審計都有一個普遍的認識，特別讓企業(yè)認識內(nèi)部審計的重要性，支持審計工作的開展。同時，為保證審計工作的切實執(zhí)行，國家要加快制定和完善內(nèi)部審計相關的法律、法規(guī)的腳步，為企業(yè)內(nèi)部審計工作提供統(tǒng)一標準的法律解釋，并且依據(jù)現(xiàn)實情況和借鑒相關先進國家的法律體系，不斷完善和修正我國的審計制度。經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境的完善不僅可以加快企業(yè)內(nèi)部審計的建設進程，同時也能保證審計發(fā)揮評估、監(jiān)督的作用，大大降低企業(yè)的內(nèi)部審計風險。
（二）建立健全內(nèi)部審計制度。
完善的企業(yè)內(nèi)部審計制度是落實企業(yè)內(nèi)審工作，減少企業(yè)審計風險的有力保障。企業(yè)應該重視內(nèi)審制度的建立和完善，參考內(nèi)審法律法規(guī)，借鑒成功企業(yè)的內(nèi)審經(jīng)驗，同時結(jié)合企業(yè)自身實際情況建立健全內(nèi)審制度并嚴格執(zhí)行。學習先進的審計方法，減少抽樣審計帶來的審計誤差，提高審計工作的正確性和有效性，降低審計誤差帶來的審計風險。同時，為保證審計制度的切實執(zhí)行，需要堅持與之相適應的質(zhì)量評價的原則，企業(yè)管理人員和審計人員必須遵循內(nèi)審法律法規(guī)，不因私利，做出違背法律的判斷。審計人員在審計過程中要嚴格落實內(nèi)審規(guī)章制度，進行規(guī)范化的工作操作，其次，保證審計工作的真實性，如實反映審計情況，通報審計結(jié)果，不弄虛作假，保持高度的警惕，避免審計風險。
（三）提高審計人員的業(yè)務能力和職業(yè)道德水平。
審計人員是整個審計工作能夠順利開展的不可缺少的部分，審計人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德水平是企業(yè)內(nèi)部審計工作成敗的關鍵。因此，審計人員要加強自身能力的建設，多學習審計、會計包括企業(yè)經(jīng)營方面的知識，加強對審計相關法律的學習，豐富完善自身的知識結(jié)構(gòu)，同時企業(yè)也要加大對審計人員培訓的投入，使審計人員能夠不斷地接收和掌握新的審計知識，不斷應用科學的審計方法進行審計工作。同時，審計人員在審計工作中，還應保持良好的職業(yè)道德，嚴格踏實地對待審計工作，富有責任心，客觀公正的處理審計工作遇到的一切情況，如實反映審計結(jié)果。其次，要具有高度的風險意識，對可能存在風險要多思考，不可盲目草率的下結(jié)論，降低內(nèi)部審計風險。
四、結(jié)論。
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會變革的逐步深化，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營發(fā)展離不開內(nèi)部審計工作的開展。只有深刻認識審計風險在審計中的核心地位，不斷創(chuàng)新審計方法，正確看待審計風險、規(guī)避審計風險，提高內(nèi)部審計的有效性，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
活動策劃風險防范篇十四
風險防范是指某一行動有多種可能的結(jié)果，而且事先估計到采取某種行動可能導致的結(jié)果以及每種結(jié)果出現(xiàn)的可能性，但行動的真正結(jié)果究竟如何不能事先知道。下面是風險防范的論文，請參考！
摘要：國內(nèi)市場競爭的壓力和國家政策的支持，越來越多的工程承包企業(yè)走出國門對外承包項目。本文通過對x公司印度項目在稅務風險防范采用的策略進行分析，根據(jù)一般風險的防范辦法，即風險的回避、風險的控制、風險的轉(zhuǎn)移和風險的保留，對x公司稅務風險的防范策略進行了分類。把風險的一般防范辦法運用到海外項目的稅務風險防范中，降低企業(yè)風險，增加收益。
一、稅務風險的回避。
稅務風險的回避是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對有可能存在的稅務風險采取措施進行回避，保留這些稅務風險不僅不能得到收益，反而會造成更大的損失。
（一）提前策劃并確定稅務風險防范重點。
對海外項目稅務風險防范的提前策劃應該分為兩個方面，首先，在項目進行投標時，企業(yè)就應該對項目涉及到的稅種、稅率、繳納方式等進行細致的分析，把稅務風險發(fā)生概率較大的稅種作為投標時研究的重點對象。其次，在項目中標以后總承包商應該把稅務風險易于控制的稅種歸集分類，編制相關稅務風險控制程序并嚴格執(zhí)行。根據(jù)印度稅法的特點，x公司為了防止印度稅務機關對境外供貨合同征收所得稅，在合同簽訂時就與業(yè)主簽訂協(xié)議說明x公司以降低一定合同金額的代價來讓業(yè)主承擔印度稅務局可能會對項目境外供貨合同征收的所得稅。在項目執(zhí)行階段，x公司要求每個會計年度該印度項目都要進行稅務自查，并編制稅務自查報告，列明項目目前可能存在的稅務風險種類以及建議的風險防范辦法，有效回避了稅務風險。
（二）提高經(jīng)濟活動分析的準確性。
海外項目的經(jīng)濟活動分析是通過對項目以前發(fā)生的經(jīng)營情況的總結(jié)和對以后項目經(jīng)營情況的預測來反映整個項目經(jīng)營性的報告。經(jīng)濟活動分析對項目的稅務風險防范起指導性作用。x公司印度項目非常重視經(jīng)濟活動分析工作，每個季度都要求項目的相關部門編制當季度的經(jīng)濟活動分析報告，對報告的質(zhì)量要求也非常高，已經(jīng)發(fā)生的成本金額必須有原單據(jù)證明，預測的各項成本要有合理的計算過程及說明等。未來項目要發(fā)生的銷售稅金和服務稅金主要基于經(jīng)濟活動分析中將要發(fā)生的物資采購成本和分包成本。通過分析,有效的規(guī)避了x公司的部分稅務風險。
（三）定期發(fā)布項目稅務風險預警。
稅務風險的預警就是根據(jù)分析項目執(zhí)行過程中的稅務風險因素，對可能會發(fā)生的稅務風險按照風險發(fā)生的概率和發(fā)生以后產(chǎn)生的影響和處理難度進行分類發(fā)布以及跟蹤處理的過程。稅務風險的預警發(fā)布對x公司印度項目的順利執(zhí)行起到了重要的作用，通過每季度一次的稅務風險預警發(fā)布，項目部把有可能發(fā)生的稅務風險以圖表的形式通知到項目部各相關部門并抄送給x公司總部，并對稅務風險發(fā)生的金額、建議采取的措施進行詳細的說明，引起總部和項目部各相關人員的重視，并積極配合來回避稅務風險的發(fā)生。
二、稅務風險的損失控制。
（一）借鑒其他在印中資公司稅務風險管理經(jīng)驗。
在國家政策的推動下，目前中國走出去的企業(yè)越來越多，有的中資企業(yè)在某些國家已經(jīng)從事了很長時間的項目建設，稅務風險的防范方面也積累了比較成熟的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對后來進入當?shù)氐闹匈Y企業(yè)是十分寶貴的。由于該印度項目是x公司在印度從事的第一個項目，而其他一些在印度中資企業(yè)比如東方電氣、上海電力和山東電建等都已經(jīng)在印度從事項目建設十幾年，積累的稅務防范經(jīng)驗比較豐富。印度稅法比較復雜，在印度從事項目建設涉及到的稅種也非常多，在項目執(zhí)行期間一定會發(fā)生稅務風險，x公司在項目執(zhí)行過程中，充分利用和借鑒其他在印中資公司的稅務風險防范經(jīng)驗和教訓，有效的控制了稅務風險產(chǎn)生的損失。
（二）聘請當?shù)氐臅嫀熓聞账?/p>
會計師事務所是稅務風險防范的專業(yè)機構(gòu)，他們擁有比較豐富的稅法專業(yè)知識和稅務風險防范經(jīng)驗，同時，在稅務風險發(fā)生時可以指導企業(yè)采取措施有效降低損失金額。x公司印度項目在執(zhí)行之初就聘請了當?shù)氐臅嫀熓聞账?，從?jīng)驗上來看，項目開始時聘請會計師事務所是十分重要的，首先，當?shù)厥聞账鶑膞公司與業(yè)主簽訂的項目合同和合同中價款中保函的稅種知道企業(yè)建立相應的會計賬套，設置合理的會計核算科目，為以后稅款的計算、稅務報表的申報提供便利。其次，事務所運用他們的專業(yè)知識為x公司在項目執(zhí)行過程中的納稅籌劃提供建議，降低了企業(yè)多繳納稅款的可能性。最后，在x公司發(fā)生稅務風險時，當?shù)厥聞账e極為項目出謀劃策，合理修改相關賬務處理和原始單據(jù)信息降低稅務風險造成的損失。
（三）增進與業(yè)主的交流。
業(yè)主作為當?shù)氐钠髽I(yè)，一般都具有較為豐富的稅務風險防范經(jīng)驗，有的國外業(yè)主可能是政府單位，更能幫助epc總承包防范稅務風險，通過增進與業(yè)主的交流，借鑒他們在當?shù)氐慕?jīng)驗和利用他們的本土優(yōu)勢，可以大大減少稅務風險發(fā)生的損失。在印度項目執(zhí)行時，x公司非常重視與業(yè)主的交流，雙方高層定期組織召開項目協(xié)調(diào)會，印度項目部人員也把與業(yè)主的交流當作一項重要的工作。通過與業(yè)主的交流，加快了發(fā)票等資料的審核接受速度，減小了對合同稅法條款或稅法更新造成的分歧，從而減小了稅務風險的損失。比如，由于印度某些稅種的特殊性，要求發(fā)票資料的接收確認必須在一定的期間內(nèi)完成，否則稅務局就會征收滯納金，通過與業(yè)主商務和財務人員的交流，可以提前讓他們簽收發(fā)票。再如稅法更新后，項目部會把稅法更新對x公司的影響以正式信函的方式發(fā)送給業(yè)主，雙方的稅務人員召開會議討論，及時劃分權(quán)利和義務。為以后稅款的繳納和補償打好基礎，避免項目完工以后還存在稅務方面的分歧。
（一）稅務風險向業(yè)主轉(zhuǎn)移。
海外項目稅務風險向業(yè)主轉(zhuǎn)移主要包括兩個階段，首先，在項目投標時，企業(yè)可以通過合同條款的方式讓業(yè)主來承擔稅務風險。其次，在項目的執(zhí)行過程中，國外稅法會發(fā)生變化，企業(yè)要及時計算已經(jīng)發(fā)生的影響并且預計以后產(chǎn)生影響的金額，根據(jù)合同規(guī)定，及時與業(yè)主溝通，把相關的稅務風險及時轉(zhuǎn)移給業(yè)主。x公司根據(jù)項目投標前期考察的情況，了解到印度服務稅稅率變化比較大，同時，服務稅也是在印度執(zhí)行項目涉及的主要稅種之一，在項目投標報價時與業(yè)主商議報價中不含服務稅金額，在項目執(zhí)行過程中，x公司繳納的服務稅金額由業(yè)主來全額補償，列明了業(yè)主補償服務稅所需要的資料要求，服務稅的風險成功向業(yè)主轉(zhuǎn)移。在項目執(zhí)行期限內(nèi)，項目所在邦的增值稅稅率由4%調(diào)增至5%，x公司積極準備購貨發(fā)票等資料，并按照合同規(guī)定稅法的變化造成的影響由業(yè)主承擔這一條款向業(yè)主索賠多支出的增值稅金額，在以后項目的執(zhí)行過程中定期向業(yè)主提交材料索賠，轉(zhuǎn)移了增值稅變化造成的風險并且保證了項目的現(xiàn)金流。
（二）稅務風險向分包商轉(zhuǎn)移。
海外項目的稅務風險向分包商轉(zhuǎn)移應主要側(cè)重于與分包商簽訂的合同條款規(guī)定，因為總承包商作為分包商的雇主，按照慣例承擔稅法變化造成的影響，總承包商在與業(yè)主簽訂合同時已經(jīng)把稅法的變化所產(chǎn)生的稅務風險轉(zhuǎn)移給了業(yè)主。在工程分包招標時，應當要求分包商的報價中包含所有的稅款，不能出現(xiàn)合同報價以外的價外稅情況。雖然x公司與業(yè)主簽訂的合同中不含服務稅，但是，為了合理的轉(zhuǎn)移服務稅風險，x公司在與分包商簽訂合同時，明確分包商的服務稅由分包商來承擔，報價中應考慮此金額，x公司不再補償，這樣就避免了由于分包商繳納服務稅金額大于業(yè)主補償給x公司的服務稅金額，給x公司帶來稅務風險損失的可能性。
（三）稅務風險向供貨商轉(zhuǎn)移。
海外項目在執(zhí)行過程中一般都會從項目所在國采購大量的材料，由于材料的采購中包含銷售稅的因素，從稅務風險轉(zhuǎn)移的角度看，總承包商應該合理的選擇材料采購和銷售的模式。在印度根據(jù)材料采購的地點可以分為邦內(nèi)采購和邦外采購，根據(jù)采購的方式可以分為直接采購和不落地采購，每種采購所涉及的稅種和需要的資料都有所差異。x公司在進行材料邦外采購時，要求供貨商報價的時候不含中央銷售稅，根據(jù)印度稅法的規(guī)定，如果x公司出具c表格給供貨商的話，中央銷售稅的稅率就由5%降為2%，但前提是供貨商提供的資料必須符合印度稅法規(guī)定，否則稅務局額外征收的稅款由供貨商來承擔。通過出具給供貨商c表格的方式，x公司把其余3%的中央銷售稅風險轉(zhuǎn)移給了供貨商。
四、稅務風險的保留。
（一）積極開展項目納稅籌劃工作。
納稅籌劃是海外epc必須要開展的重點工作之一，如果一個項目在執(zhí)行過程中沒有進行納稅籌劃，可以說這不是一個成功的項目。x公司在執(zhí)行印度項目時做了以下的納稅籌劃。1.所得稅納稅籌劃。x公司的所得稅納稅籌劃體現(xiàn)在兩個方面，首先，在劃分及確定合同金額時，合理的增大境外供貨合同，把項目利潤轉(zhuǎn)到國內(nèi)；其次，為項目執(zhí)行過程中的所得稅納稅籌劃。在印度，外國企業(yè)所得稅稅率為42%，相比中國25%的稅率要高出很多。為了盡可能的增大印度當?shù)氐某杀?，抵扣企業(yè)所得稅，項目部采用合理轉(zhuǎn)進中國國內(nèi)成本的方法。2.服務稅納稅籌劃。根據(jù)服務稅的相關規(guī)定和特點，x公司進行綜合分析，針對不同的分包商采取不同的服務稅稅率。為了避免應繳服務稅在工程結(jié)束的時候出現(xiàn)支出的服務稅不能得到抵扣的情況，賬務處理上，項目部、財務部盡可能的在項目開始期間合理的增大服務稅可抵扣金額。把項目部支付出去的服務稅金額降到最小。服務稅納稅籌劃的目標是項目部支付給分包商的服務稅都能得到抵扣或者從業(yè)主處得到返還，x公司不承擔服務稅費用。3.增值稅納稅籌劃。首先，x公司通過和稅務代理溝和做相應的工作，把申請到的wct證書（工作合同稅）稅率降到最低，避免了業(yè)主代扣的wct工程完工后存在進項抵扣的情況。其次，和物資部門溝通，爭取采購的材料都能取得合格的發(fā)票。最后，對于分包商自行購買的材料所包含的增值稅，在付款的時候都要分包商提供相應的材料證明。盡可能多的抵扣應繳增值稅，減少增值稅費用。
（二）利用典型案例合理的降低稅負。
印度的稅法屬于案例法，即以前對案件的判定對以后相似案件具有參照性。在x公司印度項目執(zhí)行過程中，對x公司稅務風險比較有影響的案例主要有兩個，第一個案例是對國外進口機械設備是否要繳納過境稅的判決；第二個案例是對不落地銷售是否要繳納增值稅的判決。x公司根據(jù)這兩個案例的判決結(jié)果，綜合考慮公司總部和咨詢當?shù)囟悇沾淼慕ㄗh，決定暫時不繳納以上兩個業(yè)務涉及到的稅款金額。為了減少稅負，承擔了相應的稅務風險.
活動策劃風險防范篇十五
企業(yè)要根據(jù)所處的行業(yè)特點確定其發(fā)展的速度和總體規(guī)模，清楚企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)資產(chǎn)負債率和可能負債情況，及時調(diào)整企業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度?，F(xiàn)金流量的配置符合馬克思主義再生產(chǎn)理論，理論指導實踐。企業(yè)合理分析資金、生產(chǎn)、營銷的關系，并充分利用營銷的手段獲得利潤?？傊?，企業(yè)規(guī)避風險的能力也就決定了企業(yè)的發(fā)展程度。
第1：企業(yè)財務風險評價與控制分析。
本文就財務風險評價與控制中存在的問題和解決措施進行了相關研究。
與我國經(jīng)濟飛速發(fā)展伴隨而來的問題是市場競爭的日益激烈，企業(yè)在競爭如此激烈的今天想要繼續(xù)發(fā)展就必然會面對很多的風險，這其中財務風險是最為重要的一項。
所以企業(yè)管理層必須加強財務風險的評價與控制，健全風險防范體系，保證企業(yè)能夠從容應對市場壓力，確保企業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1企業(yè)財務風險的發(fā)展現(xiàn)狀。
1.1出現(xiàn)企業(yè)財務風險的原因。
市場經(jīng)濟的發(fā)展本身就是一個風險性活動，企業(yè)在這種風險背景下發(fā)展就必然會面對各式各樣的風險，而企業(yè)財務風險主要是指企業(yè)在進行財務管理時因各種因素導致企業(yè)不能正常運行從而損害債權(quán)人利益的一種風險。
財務風險貫穿了企業(yè)財務管理的始終，企業(yè)在市場經(jīng)濟的背景下經(jīng)營發(fā)展就意味著面對了更多復雜多變的外界因素，這些外界因素為企業(yè)財務管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。
而財務風險就目前的發(fā)展而言除了受到國家宏觀調(diào)控、稅收政策等影響外，還受到了企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)、人員管理等方面的因素影響，如何協(xié)調(diào)內(nèi)外部因素是進行財務風險評價的關鍵所在。
1.2目前企業(yè)財務風險評價體系存在的問題。
第一，財務風險評價指標不全面。
全面的評價指標才能保證企業(yè)財務風險評價的準確性，但是就目前情況而言仍然沒有形成完善合理的財務風險評估體系，現(xiàn)在常用的企業(yè)財務風險綜合評估模型主要由三部分組成，分別為模塊盈利能力、償債能力和成長能力。
這三個方面也受到財務指標的影響，由此來看，在進行綜合評估時仍然是以財務指標為主要評價因素，評價結(jié)果難免會出現(xiàn)偏頗。
第二，評價方式主觀性較強。
而不客觀的數(shù)據(jù)采集必然會影響到最終的風險評估結(jié)果，如果所有的財務風險評估都是建立在不準確、不客觀的基礎上的，那么企業(yè)必然難以準確把握真正的財務情況。
第三，財務風險評價的內(nèi)容不專業(yè)。
企業(yè)在進行財務風險評價時必須有專業(yè)的財務人員支持，專業(yè)財務人員才能把握準確的評估內(nèi)容，在進行財務風險評價時以國家宏觀政策作為評估背景，綜合考慮行業(yè)相關法律法規(guī)、企業(yè)稅收政策、當前人民幣匯率、實時銀行利率浮動、同行業(yè)競爭水平和產(chǎn)品銷量等因素，這些復雜的內(nèi)容必須要由專業(yè)的人員進行評價。
另外，若是在財務風險評價時選用的評價指標不專業(yè)，也會在一定程度上影響企業(yè)掌握正確及時的數(shù)據(jù)，最終不能讓財務風險評價體系在企業(yè)市場競爭中發(fā)揮出真正的作用。
2完善企業(yè)財務風險評價和控制的具體措施。
隨著科學技術(shù)的不斷進步以及當前經(jīng)濟市場的迅速變化，企業(yè)越來越重視財務風險評估，由于我國進行財務風險評價的歷史還不長，目前的財務風險評價仍存在很多問題需要解決，我們要結(jié)合自身實際借鑒外國發(fā)展經(jīng)驗，摸索出真正適合我國經(jīng)濟現(xiàn)狀的財務風險評價體系。
2.1完善企業(yè)財務風險評價指標計算方法。
最終實現(xiàn)企業(yè)財務風險評價工作與企業(yè)實際管理工作的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。
2.2確保風險評價內(nèi)容的客觀性。
過去的財務風險評價方式主觀性太強，受到這種主觀性的影響，企業(yè)財務風險評價體系并不能發(fā)揮出其真正的作用，所以企業(yè)的當務之急就是確立一套客觀、準確的風險評價模型，盡量避免主觀因素的影響，使得評價結(jié)果更真實有效。
想要提升評價的客觀性就必須摒棄當前的評價模型，轉(zhuǎn)而采用更為先進的方法，盡量做到在計算過程中將人事變動等主觀因素的影響降到最低。
這種計算方法也要求更加具體細化分工和收益，這就意味著我們在提升了評價客觀性的同時，工作量和計算難度也在大大提升，一般情況下適用于企業(yè)較為重要的財務風險評估場合。
另一方面，企業(yè)也可以根據(jù)自身實際情況定制合適的風險評估指標，既優(yōu)化了評估指標也提升整個風險評價的效率，進而讓企業(yè)的財務風險評估更具科學性。
2.3提高財務管理人員的素質(zhì)。
企業(yè)財務風險評價與財務人員息息相關，財務人員直接影響了最終的評價結(jié)果，企業(yè)想要改變目前風險評價的現(xiàn)狀就必須提升財務人員的素質(zhì)，將培養(yǎng)財務人員作為企業(yè)發(fā)展的長期策略之一。
隨著經(jīng)濟的不斷進步，新型的財務風險評價系統(tǒng)也會應運而生，現(xiàn)代化、科學化的財務風險評價模型是今后進行風險控制的工作重點，而這些新操作方法的實現(xiàn)離不開財務人員，所以在今后的發(fā)展中一定要注重培養(yǎng)財務人員，讓財務人員素質(zhì)能夠滿足企業(yè)的發(fā)展要求。
3結(jié)語。
復雜的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部自身因素的相互作用是企業(yè)財務風險出現(xiàn)的根本原因，對于企業(yè)來說，財務風險是企業(yè)發(fā)展中不可避免的問題，在這種情況下如何有效地進行財務風險評估和控制是每一個企業(yè)需要深思的，企業(yè)應當結(jié)合自身實際與科學發(fā)展現(xiàn)狀，找到真正符合自身的財務風險評價方法，讓財務風險評價發(fā)揮真正的作用。
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第2：企業(yè)財務風險成因及規(guī)避分析。
摘要：企業(yè)財務風險在企業(yè)生成那時候起就必然會存在，因為一個不以利益為目的的企業(yè)是無法生存的。
在市場競爭中，一個企業(yè)必須清楚地認識財務風險，并加以分析其特征、存在形式、成因，再有效地提出相應的規(guī)避措施，以謀求更長遠的發(fā)展。
關鍵詞：財務風險;成因分析;規(guī)避措施。
一、正確認識企業(yè)的財務風險。
企業(yè)財務風險是企業(yè)在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，用現(xiàn)金償還到期債務的不確定性，從而使企業(yè)有蒙受損失。
在市場經(jīng)濟活動中，企業(yè)遇到財務風險是正?，F(xiàn)象，關鍵在于要認清風險產(chǎn)生的原因，找到防范風險的對策，在最大程度上規(guī)避風險，使企業(yè)提高市場競爭力，降低風險，改善經(jīng)營管理提高經(jīng)濟效益的目的。
在哲學中，馬克思理論哲學闡述到資本家的目的就是資本增值手段。
企業(yè)財務風險是資本流通的產(chǎn)物，具有客觀及主觀上的不確定性。
這也充分解釋了清楚認識財務風險，規(guī)避風險的重要性。
從而選擇風險，規(guī)避風險繼而使用風險，在風險中尋求機會。
二、企業(yè)財務風險的成因分析。
風險的不確定性，導致企業(yè)財務風險的成因多種多樣，主要分為內(nèi)部原因和外部原因。
企業(yè)對財務風險的成因系統(tǒng)地加以分析，以獲得更好的規(guī)避措施。
(一)企業(yè)財務風險的內(nèi)部原因。
企業(yè)財務的內(nèi)部原因主要是工作人員在資金流動過程中操作不當，例如資金的來源不合法，資本結(jié)構(gòu)配置錯誤，信用損失，企業(yè)內(nèi)部矛盾，領導決策出現(xiàn)問題等。
這些，都是影響一個企業(yè)生存的關鍵。
1.企業(yè)內(nèi)部矛盾。
從社會產(chǎn)生起也伴隨著矛盾的產(chǎn)生。
在企業(yè)發(fā)展中也會存在著企業(yè)內(nèi)部矛盾。
這主要體現(xiàn)為企業(yè)思維或戰(zhàn)略導向不同，在有些決策上觀點不一致，立場和目的不同，自然使的力也不同。
同時工作人員的配置不合理，也會導致利潤的差異。
思想不同導致行為上的不同。
領導決策出現(xiàn)分歧，在資金的籌集過程中，若是沒有清楚認識到市場的供需問題、市場經(jīng)濟環(huán)境的變化，市場經(jīng)濟的走向，盲目的企業(yè)籌集資金給財務成果帶來的不確定風險。
資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的必要條件，但無論是以主權(quán)資本方式還是以負債資本方式進行的資金籌措都存在風險。
一個企業(yè)的發(fā)展絕離不開優(yōu)秀的領導。
企業(yè)積極關注并獲得國家最新的財政政策、貨幣政策和產(chǎn)業(yè)政策，合理分配資本結(jié)構(gòu)即負債規(guī)模，籌資期限結(jié)構(gòu)即長短期負債的比例在一定程度上就可以降低企業(yè)財務風險。
2.企業(yè)的經(jīng)營風險。
企業(yè)在經(jīng)營過程中必須嚴格在產(chǎn)品質(zhì)量上把關，信譽是企業(yè)賴以生存的自然法則。
海爾集團的張瑞敏毫不猶豫敲毀不合格的產(chǎn)品，獲得長久的發(fā)展就是一個典型的例子。
企業(yè)在制定產(chǎn)品之前，首先就是要充分調(diào)研顧客的需求，后嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量，沒有質(zhì)量的東西注定是會被淘汰。
這同時也注定了企業(yè)的經(jīng)營風險。
在當今多元化的社會，人們的需求也多種多樣，這就給企業(yè)在產(chǎn)品的物美價廉上提出挑戰(zhàn)。
挑戰(zhàn)是與機會相關聯(lián)的。
企業(yè)在產(chǎn)品的創(chuàng)新，制造出不同于其他企業(yè)的產(chǎn)品，打破傳統(tǒng)，以避免被市場淘汰的風險，并發(fā)展壯大。
3.資金流動的風險。
在企業(yè)的經(jīng)營過程中，就必然涉及資金流動的風險。
企業(yè)的不合理的投資行為，資金流通過程中的不合法手段等都會造成資金流動過程的風險。
企業(yè)投入資金后，最終的收益遠遠小于預期收益，那么風險程度大。
同時，資金流動的過分分散也會加大企業(yè)財務風險。
一個企業(yè)也不是擁有三頭六臂的。
企業(yè)在收益良好的情況下，因銷售實現(xiàn)原則的不同而產(chǎn)生的財務困難也會導致風險的出現(xiàn)。
同時，企業(yè)若債務規(guī)模過大、或債務期限結(jié)構(gòu)不合理，就很可能造成還債能力急劇下降、支付壓力大，進而陷入財務危機。
(二)企業(yè)風險的外部因素。
企業(yè)財務風險的外部因素具有客觀性，主要是為市場的動態(tài)變化。
市場并不以人的意志存在，自然不是企業(yè)所能決定。
企業(yè)財務的外部風險具體表現(xiàn)為企業(yè)財務風險意識較為薄弱、財務管理系統(tǒng)滯后性、財務決策的失誤。
三、企業(yè)財務風險的規(guī)避措施。
企業(yè)清楚認識到財務風險，預防風險，抑制風險、轉(zhuǎn)移風險、利用風險，才能最大程度上避免風險。
主要內(nèi)容如下：
(一)企業(yè)領導方面。
樹立風險防范意識，預測理財過程中可能隱藏的風險，并建立風險防范機制，及時對財務風險進行分析判定，制定適合企業(yè)實際情況的風險規(guī)避方案。
有效地通過經(jīng)營風險減少資金來源的風險，充分利用財務手段減少投資風險。
同時，把握好籌資機會、籌資規(guī)模、籌資組合、籌資方式，充分考慮企業(yè)內(nèi)部情況選擇籌資機會。
最重要的是，企業(yè)的籌資渠道一定要合理合法。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，經(jīng)濟法律為經(jīng)濟體制的正常運行提供保證。
企業(yè)資金的收入與支出只有合理有效，才可以實現(xiàn)經(jīng)營目標，不然籌資渠道的不確定性就有可能在一定程度上無法應對瞬息萬變的市場，給企業(yè)造成損失。
(二)投資方面。
企業(yè)為擴大規(guī)模及獲得更多的利潤通常會選擇投資。
那么，穩(wěn)步推進多角經(jīng)營是規(guī)避風險的重要手段。
但，這應該是根據(jù)企業(yè)的運營情況，市場的走向，政府的政策走向決定的，如果不切實際地亂投資，結(jié)果會適得其反，不僅不能使企業(yè)擺脫困境，反而使企業(yè)走向衰敗，巨人集團就是一個典型的例子。
企業(yè)投資就必須審時度勢。
(三)現(xiàn)金管理方面。
企業(yè)要根據(jù)所處的行業(yè)特點確定其發(fā)展的速度和總體規(guī)模，清楚企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)資產(chǎn)負債率和可能負債情況，及時調(diào)整企業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度。
現(xiàn)金流量的配置符合馬克思主義再生產(chǎn)理論，理論指導實踐。
企業(yè)合理分析資金、生產(chǎn)、營銷的關系，并充分利用營銷的手段獲得利潤。
總之，企業(yè)規(guī)避風險的能力也就決定了企業(yè)的發(fā)展程度。
活動策劃風險防范篇十六
摘要：煤炭作為國家的重要能源，在國家工業(yè)化發(fā)展中占據(jù)重要的位置。
但是長期以來我國煤炭的開采和管理缺乏集中和有序性，造成大量的煤炭資源浪費，在此背景下，國家逐步加強了對煤礦企業(yè)的資源整合力度。
許多煤礦企業(yè)優(yōu)勝劣汰，在此過程中必然會造成企業(yè)財務風險管理的提升。
本文主要從資源整合前、整合中和整合后，煤礦企業(yè)所面臨的財務風險形式出發(fā)，深入探究如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險的管理，以有效促進煤礦企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。
關鍵詞：煤礦企業(yè);財務風險;風險管理。
煤礦企業(yè)資源整合是國家能源發(fā)展的大趨勢，從國務院發(fā)布的《關于促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，再到發(fā)布的《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組若干意見通知》，都深刻地表明了國家對煤礦企業(yè)資源整合的決心和支持力度。
要求大型的、生產(chǎn)效率高的、管理水平好的企業(yè)兼并或資源重組那些小型的、資源生產(chǎn)效率低的安全隱患大的煤礦企業(yè)，從而培育大型的煤礦企業(yè)集團，實現(xiàn)煤炭資源的集中管理，有效地優(yōu)化煤炭產(chǎn)業(yè)的資源，走資源整合、產(chǎn)業(yè)重組的道路，為國家煤炭資源的開發(fā)和利用提供高效的管理支持。
但是在產(chǎn)業(yè)重組的過程中，隨著企業(yè)重組并購的產(chǎn)生，和資源管理內(nèi)容的擴大，必然會相應的產(chǎn)生許多管理的風險，其中財務風險管理則是當前煤礦企業(yè)資源重組趨勢下面臨的重要風險類型，直接影響著企業(yè)的管理提升和可持續(xù)的運營。
一、整合前、整合中和整合后煤礦企業(yè)面臨的財務風險形式。
1.整合前——財務調(diào)查信息失衡風險。
煤礦企業(yè)在進行資源整合之前，為了得到更多的整合效益，許多企業(yè)都會積極地搶占煤炭資源先發(fā)制人的優(yōu)勢，但是由于信息市場的不對稱，往往會在整合時使并購方對相關財務信息產(chǎn)生主觀或客觀方面的偏差。
在企業(yè)進行并購之前，需要對被并購企業(yè)進行事先調(diào)查，要對目標并購企業(yè)當前的財務和各項運營狀況進行事先審閱和評估調(diào)查，以充分地掌握目標并購公司的各項財務信息，確保并購方在充分的事前調(diào)查信息的基礎上，保障財務管理方式和模式的正確性。
但是現(xiàn)實往往是在調(diào)查過程中會出現(xiàn)許多信息不對稱的問題。
例如許多被并購方，由于心理上的不接受往往不能將自身實際的財務信息準確的、全部的告知并購企業(yè)，對礦井當前現(xiàn)實的工作情況有些也會因為運營管理的問題，為了得到更高的并購資金而選擇遮遮掩掩。
再比如客觀上許多并購企業(yè)在財務評估人員的作用發(fā)揮上較匱乏，不能很好地對被并購企業(yè)的資源儲備狀況、礦井生產(chǎn)力狀況、采礦技術(shù)條件、盈利狀況等進行充分把握，最終會使并購企業(yè)因為各項信息的不對稱，出現(xiàn)財務風險問題。
2.整合中——支付和融資風險。
在煤礦企業(yè)資源整合的大趨勢下，企業(yè)重組和并購已經(jīng)成為當前煤礦企業(yè)資源整合的主要方式，許多大型的國有企業(yè)也往往會遵循國家的政策和方針，選擇企業(yè)并購重組的方式，進行煤炭資源的整合，在重組過程中，企業(yè)必須向被并購方支付大量的并購資金，才能充分掌握資源優(yōu)勢。
由于資金量的巨大，企業(yè)往往會出現(xiàn)資金不足或匱乏的問題。
再加上隨著并購的逐步進行，企業(yè)要承擔的各項費用也會逐步提升，如職工變多就會增加薪酬、企業(yè)擴大基礎設施建設，導致資金投入量大等，都會讓企業(yè)的負債能力下降，如果在收購協(xié)議簽訂過后，并購企業(yè)不能在有效的時間內(nèi)支付被并購企業(yè)相應的并購資金，就會出現(xiàn)支付風險。
3.整合后——流動性資源短缺和運營風險。
在企業(yè)并購重組完成后，因向并購公司支付了大量的并購資金，重新形成的大型的煤礦公司往往會面臨大量的資金負債問題，短期內(nèi)也不能及時地通過融資來填補企業(yè)的運營資金匱乏問題。
尤其是那些在并購過程中采用資金支付的形式進行的并購企業(yè)，其資金風險更是較大，由此會使企業(yè)出現(xiàn)流動性資金短缺的問題。
流動資金的大小直接決定著企業(yè)運營成果的好壞，流動資金越多，企業(yè)用于生產(chǎn)投資的費用越高，使資源生產(chǎn)和企業(yè)管理上有大量的資金支持，促使企業(yè)運營效益的提升，相反，流動性資金匱乏，企業(yè)用于日常生產(chǎn)和技術(shù)改造上資金就會出現(xiàn)短缺問題，嚴重影響企業(yè)的收益。
企業(yè)并購采用資金支付的方式，將會占用企業(yè)大量的流動性資金，從而降低了企業(yè)的外部信息獲取能力和環(huán)境適應能力，在很大方面增加了重組后的企業(yè)運營風險。
二、如何在資源整合趨勢下增強煤礦企業(yè)財務風險管理。
1.盡職調(diào)查，提高信息的真實性。
在進行并購之前，并購企業(yè)就需要調(diào)取專門的、具有豐富經(jīng)驗的財務人員對被并購企業(yè)的經(jīng)營狀況進行充分的調(diào)查和評估。
從更專業(yè)的角度出發(fā)，并購企業(yè)也可以聘請專業(yè)的并購咨詢公司，代理企業(yè)并購的財務調(diào)查工作，根據(jù)企業(yè)當前的發(fā)展狀況，采取科學的評估策略，全面掌握被并購企業(yè)的煤炭資源生產(chǎn)狀況、財務運營狀況、債權(quán)責任狀況、技術(shù)條件擁有狀況等。
還需要深入到被并購企業(yè)進行走訪調(diào)查，與被并購企業(yè)進行積極的探討和交流，從而讓被并購企業(yè)從心理上接受并購重組的優(yōu)勢性，以積極提供正確的企業(yè)財務運營信息。
并購企業(yè)就可以根據(jù)這些信息和企業(yè)未來的資金流量做出科學的預算策略，明細企業(yè)財務股權(quán)結(jié)構(gòu)，對發(fā)債率較低的，生產(chǎn)狀況較好的項目加大未來生產(chǎn)的投資力度。
同時還要積極地尋求國家和政府的幫助，國家要根據(jù)當前大型煤礦企業(yè)在資源整合中出現(xiàn)的具體問題，進行探究分析，然后在此基礎上提出有利于煤礦企業(yè)資源整合發(fā)展相關政策和法規(guī)，明確企業(yè)資源整合的范圍，明晰企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，出臺相應的產(chǎn)業(yè)變更的企業(yè)補償制度，為并購企業(yè)提供相應的財政資金支持。
2.改變并購支付方式，利用多樣融資降低財務風險。
從上文中我們深入的闡釋了煤炭企業(yè)并購過程中，采用資金支付的方式，在企業(yè)流動性資金較少的情況下，將會嚴重影響企業(yè)未來經(jīng)營效益，使企業(yè)負債能力下降，在資金融資上缺乏競爭力。
基于此，企業(yè)可以改變資金支付并購的方式，采取股權(quán)并購和權(quán)證支付等方式，給被并購公司的民營企業(yè)法人給予一定額度的并購后企業(yè)的股權(quán)。
活動策劃風險防范篇十七
一、領導重視，措施有力。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組和食品衛(wèi)生工作領導小組，學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管組長具體抓，教導主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、各項安全制度，實施扎實到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與安全保衛(wèi)人員、德育處、各室負責人員、后勤人員、班主任等簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、同時還要承擔經(jīng)濟責任。情節(jié)和后果嚴重的，將由有關部門追究法律責任。
2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂“安全責任書”.學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、安全用電、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。教師在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
三、社會學校家長齊動員，群防群治群利。
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極本地派出所、衛(wèi)生所、街道綜合治理等部門通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，交通安全知識競賽活動。每學期初和學期結(jié)束，我們都邀請法制校長、安全治保主任以及司法所、的領導到學校上專題法紀、安全知識教育課，取得了良好的教育效果。
四、加強思想教育，提高自我保護能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動如(六一、各種演練)等的安全教育。對學生進行防溺水事故安全教育。教育學生在放假前和暑期期間不得私自下水游泳，不得擅自與同學結(jié)伴游泳或到水庫、河塘等地嬉戲玩耍，同學之間要相互提醒，勸阻和制止，與學生家長的聯(lián)系，通過家長會等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管責任，將防止溺水事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。
開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、安全教育課、德育活動、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用校園廣播網(wǎng)、黑板報、宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽組織學生觀看《小學生安全教育專題影片》、組織學生學習《中小學生安全教育讀本》、利用安全教育月學校全體師生做了十個一活動等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項。通過告家長安全通知書、向家長發(fā)放安全警示案例，增強家長的安全意識。通過多方面的教育提高了廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。我校一直本著堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。
五、強化安全檢查，及時整治整改。
加強學生校紀、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識，自我保護能力。學生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側(cè)重點的法制觀念，安全知識教育。開展常規(guī)檢查。每學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。對教室、辦公室、微機室、閱覽室、實驗室、大門、圍墻、車棚等進行了詳細的檢查，同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。
六、存在的問題及下一步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學校及學生的社會惡勢力和人員還存在，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像和游戲室對學生的影響還非常大，學校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。
2、學校安全工作的難度不斷增大。學生在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學校安全工作的難度。
3、學校處于交通要道，嚴重威脅著師生的安全，對學校財產(chǎn)保衛(wèi)工作有一定的隱患，對學校管理構(gòu)成一定的難度。
今后，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。總得來說，學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位，今后我們將進一步加大安全工作的力度，進一步與家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步經(jīng)?；?、制度化、社會化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。
活動策劃風險防范篇十八
摘要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結(jié)合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。
企業(yè)在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生經(jīng)營風險和財務風險，經(jīng)營風險是企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經(jīng)營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。
財務風險是由于企業(yè)未來經(jīng)營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產(chǎn)生不確定性的情形。
企業(yè)財務風險是一種經(jīng)營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響。
企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。
對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行具體重要的作用。
2企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的成因分析。
2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
國家宏觀金融政策會隨著經(jīng)濟形勢的變化而調(diào)整，對企業(yè)的籌資管理產(chǎn)生很大的影響。
例如：銀行利率的調(diào)整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產(chǎn)品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經(jīng)營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。
2.2國家經(jīng)濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產(chǎn)生影響。
市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經(jīng)營行為。
同時國家法律又會對企業(yè)的經(jīng)營進行保護。
經(jīng)濟法律會隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展的需要及時進行調(diào)整，以保障國民經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
法律的頒布與修改、調(diào)整會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重要影響。
企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等經(jīng)營管理行為等必須在國家法律框架內(nèi)進行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。
企業(yè)在經(jīng)營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁,甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。
2.3經(jīng)濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響。
影響經(jīng)濟發(fā)展的各種因素屬于經(jīng)濟環(huán)境范疇，整個國家經(jīng)濟社會的發(fā)展速度，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，都會影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產(chǎn)生財務風險的可能性。
政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產(chǎn)生很大影響。
國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內(nèi)必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。
而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經(jīng)營成本和財務也會產(chǎn)生很大影響。
因此，政府的稅收政策及其調(diào)整，都會對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產(chǎn)生重要影響。
2.4企業(yè)內(nèi)部財務管理存在缺陷的影響。
由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結(jié)構(gòu)不合理。
而資金結(jié)構(gòu)是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產(chǎn)生財務危機。
有些企業(yè)盲目擴張,有時候會不計成本、不擇手段進行籌資,甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產(chǎn)規(guī)模,企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產(chǎn)后沒有利潤甚至產(chǎn)生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗,使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產(chǎn)生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。
企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。
要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經(jīng)驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。
3.2建立健全企業(yè)財務風險防范預警體系。
企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。
準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。
建立健全財務信息運行網(wǎng)絡體系，保證及時得到高質(zhì)量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。
通過編制現(xiàn)金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。
選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。
3.3提高企業(yè)資金的管控能力。
企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調(diào)度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產(chǎn)經(jīng)營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。
保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。
加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。
事中應做到對應收賬款的.追蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產(chǎn)生。
事后進行總結(jié)，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。
提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。
3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系。
企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。
而決策機制是指決策權(quán)力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構(gòu)、決策內(nèi)容和決策機制等。
企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產(chǎn)生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內(nèi)部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。
參考文獻：
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