在每一個(gè)學(xué)期或者工作周期的結(jié)束，總結(jié)都是必不可少的環(huán)節(jié)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行客觀分析，避免對(duì)自己過(guò)于苛刻或過(guò)于自滿。小編為大家精選了幾篇不同類(lèi)型的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所啟發(fā)。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇一
雖然的工作取得了一定成績(jī)，但是也存在著不足之處。只有不斷總結(jié)自己的不足，加以克服，才有可能進(jìn)步。對(duì)上述的工作內(nèi)容的不足和下一步計(jì)劃做如下總結(jié)：
由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目上做了很多的無(wú)用功，很多時(shí)候都在原地打轉(zhuǎn)，沒(méi)有一個(gè)整體的流程，工作不夠具體，也不夠系統(tǒng)全面。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和吸取經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)ctd資料撰寫(xiě)要求和《化學(xué)藥物制劑研究的技術(shù)指導(dǎo)原則》我們編寫(xiě)了自己的一個(gè)制劑研發(fā)流程，按照流程的要求，我們逐一落實(shí)工作，最終目的是建立一個(gè)制劑研究規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化研究模式。其余的在研品種的研究，如xx、xx等，將會(huì)依托xx的研究模式開(kāi)展。
這些都是不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣所致。所以以后要加強(qiáng)對(duì)保健品的申報(bào)方面的相關(guān)信息進(jìn)行學(xué)習(xí)。要把試驗(yàn)做細(xì)，規(guī)范自己的'試驗(yàn)流程，要形成制訂試驗(yàn)計(jì)劃，做好試驗(yàn)記錄，總結(jié)試驗(yàn)結(jié)果，討論結(jié)果和制訂新的試驗(yàn)計(jì)劃的套路，形成良好的工作習(xí)慣。
第一是對(duì)文獻(xiàn)的調(diào)查不夠徹底，第二專(zhuān)利撰寫(xiě)不夠細(xì)致和全面，對(duì)專(zhuān)利的創(chuàng)造性和新穎性闡述不夠全面，第三說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)沒(méi)有經(jīng)過(guò)理論分析，確定處方是否成立等。這些不足多是對(duì)專(zhuān)利審查細(xì)則學(xué)習(xí)的不夠徹底所導(dǎo)致，對(duì)專(zhuān)利認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致了撰寫(xiě)專(zhuān)利是往往會(huì)出現(xiàn)“不知道怎么寫(xiě)”，“這樣寫(xiě)對(duì)不對(duì)”等問(wèn)題。下一步必須加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利審查細(xì)則的學(xué)習(xí)，多多借鑒國(guó)外專(zhuān)利的書(shū)寫(xiě)模式，做到專(zhuān)利撰寫(xiě)的細(xì)致規(guī)范。
下一步我要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
雖然我還存在著諸多不足之處，但是我相信只要我肯總結(jié)，努力改正，終能如破繭之蝶，飛向更寬廣的天地。
是研發(fā)技術(shù)中心組建的第一年也是制劑小組開(kāi)展工作的第一年，在不斷摸索、不斷總結(jié)中我們也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不良的試驗(yàn)習(xí)慣和不成熟的工作習(xí)慣也導(dǎo)致了許多錯(cuò)誤。新的一年即將開(kāi)始，我要本著“缺點(diǎn)留給別人，優(yōu)點(diǎn)留給自己”的原則，不斷的追求進(jìn)步。更要以一名管理者的思維來(lái)看待問(wèn)題，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好人力物力的協(xié)調(diào)，提高工作效率。
一名好的員工要依賴(lài)其所在的企業(yè)，而我們作為企業(yè)的構(gòu)成元素同樣也在影響著企業(yè)的發(fā)展。我要堅(jiān)持拼搏，拿出勇氣，做好自己，有所創(chuàng)新，去追尋工作的本質(zhì)，去接近自己的夢(mèng)想！
最后，衷心祝愿xx事業(yè)蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)事如意！
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇二
xx的一半馬上過(guò)去，總結(jié)半年藥廠制藥設(shè)備的大致?tīng)顩r，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)分析開(kāi)拓創(chuàng)新。
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習(xí)，接受強(qiáng)化對(duì)醫(yī)藥知識(shí)理論以及制藥設(shè)備的熟悉了解。這一年多，我認(rèn)真努力的工作，通過(guò)學(xué)習(xí)和親身體驗(yàn)，設(shè)計(jì)完善了不少原有設(shè)備對(duì)制藥工序的弊端，提高設(shè)備的利用率，延緩設(shè)備的更新?lián)Q代。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機(jī)械化程度的突飛猛進(jìn)。知識(shí)的更新，只能促使我不斷學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)，為藥廠更好的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
隨著國(guó)家對(duì)食品保健醫(yī)藥的條列的完善，嚴(yán)格控制產(chǎn)品衛(wèi)生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規(guī)范要求的醫(yī)療，藥品，醫(yī)療器械，保健食品的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以保證消費(fèi)者身體健康和財(cái)產(chǎn)安全。我們藥廠是通過(guò)cmp認(rèn)證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫(yī)藥改革的大好環(huán)境的契機(jī)，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
企業(yè)需要有穩(wěn)定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷(xiāo)售的重拳。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少?gòu)U品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節(jié)流，最大限度的減少開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
反思半年的工作，在看到成績(jī)的同時(shí)，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。
1、對(duì)于維修人員的培訓(xùn)不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(zhǎng)，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對(duì)設(shè)備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區(qū)。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、維修人員的組織紀(jì)律性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有積極的去尋找觀察可能出現(xiàn)的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預(yù)見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對(duì)的都是自己的功勞，做錯(cuò)的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì)少出錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀念，忠誠(chéng)敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新的精神。
總結(jié)半年的成績(jī)較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠有一個(gè)穩(wěn)定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌而努力。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，總經(jīng)理紀(jì)振榮擔(dān)任安委會(huì)主任，生產(chǎn)副總馮澤海和工會(huì)主席蔣國(guó)聯(lián)擔(dān)任安委會(huì)副主任，其他副總擔(dān)任安委會(huì)成員。安委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。在此基礎(chǔ)上，又配備了車(chē)間級(jí)安全員4名，班組級(jí)安全員12名，形成了總經(jīng)理直接抓，副總經(jīng)理具體抓，安委辦組織實(shí)施，安全管理員負(fù)責(zé)落實(shí)的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。公司把安全生產(chǎn)工作擺在搞好其他一切工作的前提和保證的位置上認(rèn)真對(duì)待。
安委會(huì)成員對(duì)安全工作重要性在認(rèn)識(shí)和態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們清楚地知道，安全工作已進(jìn)入法制時(shí)期，安全立法與責(zé)任追究制度是懸在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，關(guān)乎到我們管理者的前程、飯碗乃至法律責(zé)任。在這種正確認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下，我們確立了“生產(chǎn)必須安全，不安全則不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理理念，在加強(qiáng)各個(gè)方面的安全管理的.同時(shí)，采取了一系列行之有效的安全措施，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在天寧制藥形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇四
加入xx這個(gè)大家庭快一年了，這段時(shí)間接觸到了大量的信息，對(duì)離開(kāi)學(xué)校的我進(jìn)行了一次完全不一樣的充電，使我重新認(rèn)識(shí)了自己的不足。
進(jìn)公司的第一天我便來(lái)到了質(zhì)量部，并在這度過(guò)了一年的時(shí)間。在這里我接觸了很多gmp文件，做的最多的還是幫忙整理公司七個(gè)基本藥物的年度產(chǎn)品分析報(bào)告（多潘立酮片、鹽酸地芬尼多片、馬來(lái)酸依那普利片、利巴韋林顆粒、阿奇霉素顆粒、氟康唑膠囊、蒙托石散），其次則是整理文件收閱單、文件發(fā)放單、文件清單、文件銷(xiāo)毀記錄、文件變更記、原輔料臺(tái)賬以及裝訂成品批檔案。面對(duì)如此大的信息量，只學(xué)了十幾節(jié)gmp課的我來(lái)說(shuō)感覺(jué)壓力很大，不過(guò)隨著接觸的時(shí)間的增加，發(fā)現(xiàn)這也是對(duì)我在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)的鞏固補(bǔ)充與增強(qiáng)，同樣通過(guò)整理和下發(fā)一些文件，對(duì)于藥物從原輔料到中間體再到成品的整個(gè)過(guò)程有了一定的了解，對(duì)顆粒劑、片劑、膠囊等的生產(chǎn)工藝過(guò)程有了一定的認(rèn)識(shí)。
從質(zhì)量部出來(lái)后，我回到了中心化驗(yàn)室，主任給我安排的第一個(gè)工作職責(zé)就是按時(shí)發(fā)放檢驗(yàn)報(bào)告單同時(shí)把我安排在了原輔料組，在這我接觸了許多在學(xué)校只接觸了一次甚至有些沒(méi)有接觸過(guò)的試驗(yàn)和儀器：普通的滴定，標(biāo)定試驗(yàn)、干燥失重的測(cè)定、電導(dǎo)率的測(cè)點(diǎn)、餾程的測(cè)定、熔點(diǎn)的測(cè)定、折光率的測(cè)定、旋光度的測(cè)定、酸堿度的.測(cè)定、相對(duì)密度的測(cè)定、含量的測(cè)定以及水分的測(cè)定。對(duì)于這些試驗(yàn)中所用到的各種儀器，國(guó)家藥典和gmp都有著明確的操作規(guī)程，剛開(kāi)始的兩天對(duì)于一些簡(jiǎn)單的操作規(guī)定都感覺(jué)很是不熟練和別扭，但同樣也是認(rèn)識(shí)到這些都是減少誤差的做規(guī)范的操作，而且通過(guò)在質(zhì)量部的學(xué)習(xí)過(guò)程，我也了解到，被設(shè)計(jì)規(guī)范出來(lái)的，而是質(zhì)量不是被檢測(cè)出來(lái)的，檢測(cè)只是質(zhì)量的保障，所以我一定要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，做好檢測(cè)工作。
在工作期間，公司發(fā)生的幾起混藥事件對(duì)我的觸動(dòng)挺大了，主任也開(kāi)會(huì)同我們通報(bào)了最近混藥事件責(zé)任人的處理情況，就想劉總說(shuō)的那樣，這類(lèi)事件不僅關(guān)乎著企業(yè)的存亡，企業(yè)員工工作生活，更是威脅了那些需要藥物治理的病人的生命，所以我要堅(jiān)定一日在公司中心化驗(yàn)室原輔料組工作，便要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，做好檢測(cè)的工作，質(zhì)量的保障信念。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇五
蒙古)有限公司xx年宣講會(huì)暨招聘會(huì)總結(jié)我中心于xx年10月9日成功舉辦了齊魯制藥(內(nèi)蒙古)有限公司專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。本次招聘活動(dòng)得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)注，共有化工系、機(jī)電系、材料系、中專(zhuān)部共400名學(xué)生參加應(yīng)聘。經(jīng)過(guò)我中心的努力，共有65名與齊魯制藥(內(nèi)蒙古)有限公司簽訂就業(yè)協(xié)議。
我們的項(xiàng)目是國(guó)家建設(shè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地的大手筆，人員配備要求非常高，內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院的'畢業(yè)生讓我們看到了企業(yè)的未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)與化院建立長(zhǎng)期的合作協(xié)議，把化院作為我們的人才培養(yǎng)基地。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇六
即將結(jié)束，的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過(guò)自身努力，克服困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下，我順利完成了的任務(wù)和工作，這一年對(duì)于我是有著重大意義的一年。
我工作經(jīng)歷了兩個(gè)階段，5月份前，我在總公司車(chē)間做工藝員助理，讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識(shí)，同時(shí)作為夜班值班人員堅(jiān)持了1個(gè)星期4個(gè)通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。
5月份開(kāi)始進(jìn)入臺(tái)州仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開(kāi)端。
我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。同時(shí)作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過(guò)程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認(rèn)。通過(guò)這項(xiàng)目，我熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實(shí)踐知識(shí)，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計(jì)、工藝布局等工程相關(guān)的知識(shí)，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了方向。
同時(shí)參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車(chē)間內(nèi)審員，完成了車(chē)間相關(guān)ehs部分文件和現(xiàn)場(chǎng)的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車(chē)間相關(guān)文件資料。同時(shí)在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同公司一起不斷提高自己的意識(shí)和理念，以及工作能力。
積極參與公司其他活動(dòng)或項(xiàng)目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。
在有所收獲的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)了很多自身不足：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。需要進(jìn)一步努力和學(xué)習(xí)。
2、在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3、現(xiàn)場(chǎng)gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
4、專(zhuān)業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補(bǔ)上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力，要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
是充滿期待的一年。對(duì)于公司，三個(gè)上市項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，是一個(gè)新的起點(diǎn)。而對(duì)于我更是一個(gè)全新的`開(kāi)始。醋酸可的松項(xiàng)目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來(lái)正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對(duì)工藝驗(yàn)證，人員培訓(xùn)將是我前期工作重點(diǎn)。同時(shí)隨著合成2溶劑回收車(chē)間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進(jìn)也是重要工作。同時(shí)我個(gè)人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭(zhēng)取參與公司的其他項(xiàng)目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成工作任務(wù)。
有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗(yàn)證，員工培訓(xùn)，車(chē)間gmp和ehs現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施等都是對(duì)于我有挑戰(zhàn)性工作；同時(shí)參與其他項(xiàng)目時(shí)候的自我學(xué)習(xí)和提升，以及對(duì)其他項(xiàng)目所需要的知識(shí)的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來(lái)能提出建設(shè)性的意見(jiàn)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。同時(shí)在人際、社交等不足的方面也努力提高。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇七
過(guò)去的上半年可以說(shuō)是不平凡的半年，作為車(chē)間的一名技術(shù)人員，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在過(guò)去的上半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了許多工作，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和效勞力量的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，公司要求車(chē)間北區(qū)停車(chē)，我協(xié)作其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平常的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。北區(qū)開(kāi)車(chē)，做好開(kāi)車(chē)前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車(chē)勝利，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
由于車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我常常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通，反映車(chē)間的可紡性狀況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，盼望能夠轉(zhuǎn)變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，上半年公司實(shí)行了使用多種槳粕混用的方法，大大提高了可紡性。每月將車(chē)間的生產(chǎn)狀況進(jìn)展一次總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車(chē)間的主材消耗進(jìn)展總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)上交處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車(chē)間生產(chǎn)中消失的特別狀況，進(jìn)展分析實(shí)行訂正措施，寫(xiě)出訂正措施報(bào)告。
依據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的作業(yè)要求根據(jù)體系的要求編寫(xiě)，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)安康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的'換版工作。
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車(chē)間特殊制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員合格前方可獨(dú)立上崗。組織職工做體系學(xué)問(wèn)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)體系學(xué)問(wèn)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)展體系學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好根底。協(xié)作各工段班組搞好青工技術(shù)競(jìng)賽，提高職工實(shí)際操作技能。
加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)展了理論學(xué)問(wèn)考試。提高了職工理論學(xué)問(wèn)。班職工堅(jiān)持其次個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于班紡絲工是掌握車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平常很注意紡絲工工藝學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避開(kāi)脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增加職工在工作中的責(zé)任感。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇八
我作為_(kāi)_制藥廠一名員工，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：
崗位責(zé)任概述：
1．按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；
3．組織班組按照車(chē)間的統(tǒng)一部署聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)．。
5．搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；
6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；
20__年主要工作敘述:。
在x年的時(shí)間里，__制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們__班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿地完成了廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：
一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線運(yùn)行模式。
在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中．有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.
三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
四：確保“gmp質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.
五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。
今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn)．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇九
20xx年12月27日，公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)、核心中層領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干成員匯集惠州市洲際溫泉度假酒店，匯報(bào)過(guò)去一年的成果，同時(shí)齊心展望20xx年，全情擁抱未來(lái)。立國(guó)制藥的年終總結(jié)會(huì)議在滿滿的熱情和信心下拉開(kāi)了序幕。
第一天的總結(jié)會(huì)議上，公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)均采用ppt的演示形式，通過(guò)生動(dòng)的圖文和數(shù)據(jù)向大家展示一年來(lái)各管理體系的經(jīng)營(yíng)管理成效，讓參會(huì)的所有人員充分了解了公司在20xx年各個(gè)體系工作的實(shí)際運(yùn)行狀況，我們通過(guò)20xx年的工作總結(jié)自己的不足，從而為20xx年的工作計(jì)劃提供更全面的方向。
在第二天的會(huì)議討論上，大家各抒己見(jiàn)，深度的剖析如何完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；每一位參會(huì)人員，都就自己所在的部門(mén)如何配合完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致討論，合理規(guī)劃安排好20xx年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
通過(guò)深入而有效的討論，在座的所有同事們不僅對(duì)公司這一年的管理工作應(yīng)該有了更加全面和細(xì)致的了解，也對(duì)如何開(kāi)展20xx年的工作制定了詳細(xì)的計(jì)劃方案。相信在公司各級(jí)管理部門(mén)和車(chē)間的互相協(xié)助，相互理解下，我們一定能攜手努力、共同完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)前兩天的會(huì)議討論，我們明確了20xx年開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的工作目標(biāo)，上午我們進(jìn)行最后的總結(jié)大會(huì)。
首先是由生產(chǎn)體系的代表古運(yùn)賢和營(yíng)銷(xiāo)體系代表鄧廣安對(duì)兩天討論情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
生產(chǎn)及銷(xiāo)售代表做完總結(jié)后，立國(guó)制藥總經(jīng)理鄧江遠(yuǎn)對(duì)兩天的會(huì)議進(jìn)行最后的總結(jié)發(fā)言，總經(jīng)理全面回顧了20xx年震蕩起伏的市場(chǎng)形勢(shì)，以及我們?cè)谌绱藝?yán)峻形勢(shì)下做了哪些工作，同時(shí)強(qiáng)調(diào)2106年我們必須完成的核心工作目標(biāo)，在總結(jié)最后，總經(jīng)理也非常有信心，20xx年，在鄧羽林董事長(zhǎng)和鄧玉開(kāi)副董事長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，我們?nèi)w立國(guó)人，一定會(huì)齊心協(xié)力、共同完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為立國(guó)迎來(lái)值得期待的豐收之年！
會(huì)議最后，立國(guó)制藥鄧羽林董事長(zhǎng)、鄧玉開(kāi)副董事長(zhǎng)進(jìn)行了閉會(huì)發(fā)言，兩位董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程進(jìn)行了緬懷，同時(shí)激勵(lì)我們繼續(xù)堅(jiān)定信心，要求各部門(mén)互相配合、互相支持，全力完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，共同創(chuàng)造企業(yè)的輝煌騰飛！
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十
招投標(biāo)導(dǎo)致的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了諸多不利。
面對(duì)困難形勢(shì)，我們?cè)诠径聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"外抓市場(chǎng)一著不讓?zhuān)瑑?nèi)抓管理細(xì)致入微"的工作思路，積極采取應(yīng)對(duì)措施，化解不利因素，全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和降本增效三項(xiàng)工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作在極為不利的形勢(shì)下取得了可喜的成績(jī)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成與時(shí)間推進(jìn)達(dá)到同步，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，我們也要看到目前存在的問(wèn)題：國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策沒(méi)有松動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)上升，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。下半年我們工作的總體指導(dǎo)思想是：及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，全面、正確地分析、把握市場(chǎng)脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅(jiān);我們工作的著力點(diǎn)仍然是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、降本增效、技術(shù)進(jìn)步這三項(xiàng)工作，我們的具體措施為：
1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作：
分析研究市場(chǎng)，跟進(jìn)有力措施，繼續(xù)抓住四個(gè)方面也就是抓主產(chǎn)品銷(xiāo)售、抓主銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售、抓代理商銷(xiāo)售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標(biāo)完成，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，尤其是重點(diǎn)品種的終端市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，全面開(kāi)展第三終端及低端市場(chǎng)的促銷(xiāo)工作，結(jié)合農(nóng)村市場(chǎng)由于"新農(nóng)合"政策出臺(tái)而顯現(xiàn)的5xx億商機(jī)，以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建工作的啟動(dòng)，制定相應(yīng)推進(jìn)計(jì)劃及工作措施、銷(xiāo)售激勵(lì)政策、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的工作積極性，力爭(zhēng)取得高端、中低端市場(chǎng)雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場(chǎng)、加強(qiáng)服務(wù)，銷(xiāo)售工作要鞏固原有市場(chǎng)份額，同時(shí)針對(duì)不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷(xiāo)售策略，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性品種實(shí)行產(chǎn)品擴(kuò)張戰(zhàn)略;對(duì)高附加值的品種實(shí)行穩(wěn)定地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;對(duì)特殊規(guī)格品種實(shí)行差異化銷(xiāo)售戰(zhàn)略。在做好主導(dǎo)品種銷(xiāo)售的同時(shí)，進(jìn)一步做好新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理。能否做好下半年的銷(xiāo)售工作，關(guān)鍵是調(diào)動(dòng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性。銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部經(jīng)理蹲點(diǎn)困難地區(qū)，在抓全面工作的.同時(shí)，定點(diǎn)對(duì)銷(xiāo)售回款大幅下滑、重點(diǎn)品種下降量大、新品及低端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導(dǎo)、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷(xiāo)售下滑局面。
第四：高度重視營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)客戶維護(hù)，及時(shí)掌握客戶的動(dòng)態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和同類(lèi)品種的相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開(kāi)展以目標(biāo)成本管理、技術(shù)進(jìn)步為核心的降本增效工作，強(qiáng)化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標(biāo)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)有的工作機(jī)制總結(jié)、確認(rèn)上半年降本增效的成果經(jīng)驗(yàn)，加以鞏固并以此帶動(dòng)相關(guān)指標(biāo)的控制力度，切實(shí)把工作做深做細(xì)進(jìn)而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供有力保障。
第二：
持續(xù)。
開(kāi)展原材料比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計(jì)和限價(jià)采購(gòu)制度。要密切關(guān)注重點(diǎn)原、輔材料、包裝材料的市場(chǎng)變化，預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)，確保年初降低采購(gòu)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場(chǎng)的產(chǎn)品增長(zhǎng)的同時(shí)，著力完善能源管理的基礎(chǔ)工作，拓展思路，利用新技術(shù)、新工藝開(kāi)展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭(zhēng)取外部的技術(shù)支持和政策支持，力爭(zhēng)使能源管理上新臺(tái)階。
3、技術(shù)進(jìn)步：
第一：首先對(duì)在研新產(chǎn)品進(jìn)度進(jìn)行跟蹤考核，確保研發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其次是對(duì)新獲批準(zhǔn)證書(shū)的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進(jìn)行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場(chǎng)。
第二：根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔(dān)xxx個(gè)品種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)起草工作，任務(wù)重且難，技術(shù)要求很高，要求在1x月份前完成，公司將任務(wù)已落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，確保按時(shí)完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作面臨著許多困難，但我們必須堅(jiān)定信心，保持高昂的工作熱情，樹(shù)立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
時(shí)光荏苒，在xx工作已經(jīng)一個(gè)多月了。雖然在項(xiàng)目部不到一月的時(shí)間，但我卻學(xué)到了很多，非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。
這一個(gè)多月的工作生活是我人生中很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我感受到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更快的獨(dú)立起來(lái)。
初入，我是在固體外包裝車(chē)間實(shí)習(xí)，對(duì)于即將畢業(yè)踏上工作崗位的我，對(duì)工作有著很美好的憧憬，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷可我愿意挑戰(zhàn)自己，固體外包裝是一項(xiàng)體力活，是一項(xiàng)耐心活，但我干的很快樂(lè)，感謝xx給我提供這么一個(gè)的平臺(tái)，讓我接受磨練和考驗(yàn)，讓我最為感動(dòng)的是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的認(rèn)可。自從調(diào)到項(xiàng)目部我就很喜歡這里的工作，并下決心在新崗位一定要干好，我一定盡自己最大努力使領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓自己進(jìn)步。
來(lái)到第一天經(jīng)理就教我學(xué)習(xí)了后勤考核辦法，還讓我熟悉藥品生產(chǎn)管理法。剛開(kāi)始一切都很陌生，但在經(jīng)理辛勤指導(dǎo)下開(kāi)始有了初步的了解，知道藥品的分類(lèi)，藥品生產(chǎn)的管理辦法，新藥申報(bào)時(shí)所需查詢的東西。也學(xué)會(huì)了怎樣為新藥立項(xiàng)。在同事的指導(dǎo)下我也熟悉了科技進(jìn)步獎(jiǎng)推薦書(shū)的填寫(xiě)流程和申報(bào)流程，申報(bào)時(shí)所需要什么材料。在接待上把樹(shù)立好企業(yè)的形象放首位，如何向各界蒞臨的領(lǐng)導(dǎo)介紹公司展廳，開(kāi)會(huì)時(shí)如何作好筆記，學(xué)會(huì)了待人接物。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足和需要改進(jìn)的地方，雖然到來(lái)了一個(gè)多月，但對(duì)一些本職工作還不太熟練，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃如信息查詢不及時(shí)；寫(xiě)材料思路不順，迅速、能力不夠；在接待時(shí)沒(méi)有分開(kāi)做好接待工作；不能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不很熟悉，尤其對(duì)外時(shí)不能把企業(yè)文化、企業(yè)的簡(jiǎn)介、優(yōu)勢(shì)、知名度熟練的介紹給領(lǐng)導(dǎo)們。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。注意自己的言行舉止，抓住機(jī)會(huì)充分表現(xiàn)自己，為自己為企業(yè)樹(shù)立好的形象，同時(shí)更要鍛煉自己的語(yǔ)言表達(dá)能力，以更加自信熱情飽滿的心態(tài)做好工作。
下一步我會(huì)時(shí)刻要求自己，盡快進(jìn)步，我深深知道，一人個(gè)人若沒(méi)了追求也就失去了動(dòng)力，終究會(huì)被淘汰，我對(duì)自己的要求如下：
認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
2、認(rèn)真向公司的老員工學(xué)習(xí)各種項(xiàng)目申報(bào)的流程和方法，以及在工程中遇到突發(fā)事件的`解決。雖然我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)了不少理論知識(shí)，但在工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)光有理論是不夠的，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，再加上一絲不茍的精神才能把工作做好。與此同時(shí)，我還要利用業(yè)余時(shí)間去學(xué)習(xí)禮儀，接待，和資料查詢，以及盡快熟悉公司的文化和基本概況。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。力爭(zhēng)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)人生的跨越。
這一個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。能繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十二
20xx年12月27日，公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)、核心中層領(lǐng)導(dǎo)干部及骨干成員匯集惠州市洲際溫泉度假酒店，匯報(bào)過(guò)去一年的成果，同時(shí)齊心展望20xx年，全情擁抱未來(lái)。立國(guó)制藥的年終總結(jié)會(huì)議在滿滿的熱情和信心下拉開(kāi)了序幕。
第一天的總結(jié)會(huì)議上，公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)均采用ppt的演示形式，通過(guò)生動(dòng)的圖文和數(shù)據(jù)向大家展示一年來(lái)各管理體系的經(jīng)營(yíng)管理成效，讓參會(huì)的所有人員充分了解了公司在20xx年各個(gè)體系工作的實(shí)際運(yùn)行狀況，我們通過(guò)20xx年的工作總結(jié)自己的不足，從而為20xx年的工作計(jì)劃提供更全面的方向。
在第二天的會(huì)議討論上，大家各抒己見(jiàn)，深度的剖析如何完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；每一位參會(huì)人員，都就自己所在的部門(mén)如何配合完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致討論，合理規(guī)劃安排好20xx年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
通過(guò)深入而有效的討論，在座的所有同事們不僅對(duì)公司這一年的管理工作應(yīng)該有了更加全面和細(xì)致的了解，也對(duì)如何開(kāi)展20xx年的工作制定了詳細(xì)的計(jì)劃方案。相信在公司各級(jí)管理部門(mén)和車(chē)間的互相協(xié)助，相互理解下，我們一定能攜手努力、共同完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)前兩天的會(huì)議討論，我們明確了20xx年開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的工作目標(biāo)，上午我們進(jìn)行最后的總結(jié)大會(huì)。
首先是由生產(chǎn)體系的代表古運(yùn)賢和營(yíng)銷(xiāo)體系代表鄧廣安對(duì)兩天討論情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
生產(chǎn)及銷(xiāo)售代表做完總結(jié)后，立國(guó)制藥總經(jīng)理鄧江遠(yuǎn)對(duì)兩天的會(huì)議進(jìn)行最后的總結(jié)發(fā)言，總經(jīng)理全面回顧了20xx年震蕩起伏的市場(chǎng)形勢(shì)，以及我們?cè)谌绱藝?yán)峻形勢(shì)下做了哪些工作，同時(shí)強(qiáng)調(diào)2106年我們必須完成的核心工作目標(biāo)，在總結(jié)最后，總經(jīng)理也非常有信心，20xx年，在鄧羽林董事長(zhǎng)和鄧玉開(kāi)副董事長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下，我們?nèi)w立國(guó)人，一定會(huì)齊心協(xié)力、共同完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為立國(guó)迎來(lái)值得期待的豐收之年！
會(huì)議最后，立國(guó)制藥鄧羽林董事長(zhǎng)、鄧玉開(kāi)副董事長(zhǎng)進(jìn)行了閉會(huì)發(fā)言，兩位董事長(zhǎng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的艱難歷程進(jìn)行了緬懷，同時(shí)激勵(lì)我們繼續(xù)堅(jiān)定信心，要求各部門(mén)互相配合、互相支持，全力完成20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，共同創(chuàng)造企業(yè)的輝煌騰飛！
制藥工程專(zhuān)業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷范文參考。
生物制藥個(gè)人簡(jiǎn)歷模板范文。
西藥制藥工程中制藥原理。
制藥行業(yè)個(gè)人工作總結(jié)篇十三
x畢業(yè)于黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)，動(dòng)物醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。20xx年8月進(jìn)廠工作，20xx年7月至今擔(dān)任原液xxx組班組長(zhǎng)職務(wù)。該同志思想作風(fēng)好，工作認(rèn)真踏實(shí)，技術(shù)掌握的快，具有一定的組織能力，創(chuàng)新能力，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。熱愛(ài)集體、樂(lè)于助人、觀念新、思想解放、與時(shí)俱進(jìn)、能與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，視企業(yè)信譽(yù)為生命。在本崗位工作中，兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地、任勞任怨，在車(chē)間內(nèi)的各項(xiàng)工作中均能起帶頭作用。
作為一名班組長(zhǎng)，他能夠堅(jiān)決執(zhí)行工廠車(chē)間的工作指令，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，協(xié)助車(chē)間主任完成工作計(jì)劃和自己班組的分工。
分工合作的操作方法，減少和避免了操作的隨意性、習(xí)慣性，提高了單產(chǎn)，降低了早死率及污染的可能性。能夠及時(shí)正規(guī)填寫(xiě)本班組批生產(chǎn)記錄、崗位原始記錄、清潔記錄、設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)記錄。
他能夠按時(shí)召開(kāi)班組會(huì)以，每天堅(jiān)持召開(kāi)班后會(huì)議，每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后堅(jiān)持召開(kāi)批產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，研究班組生產(chǎn)工做，聽(tīng)取組員意見(jiàn)，班組工作記錄認(rèn)真。通過(guò)開(kāi)班后會(huì)議。每批產(chǎn)品的質(zhì)量大家都能做到心中有數(shù)，質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題大家一起討論。即提高了他自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，又鍛煉了組織能力管理能力。員工同一錯(cuò)誤反復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象沒(méi)了，因個(gè)人工作失誤，對(duì)工作的影響減少了幾乎沒(méi)了。
他能夠經(jīng)常對(duì)本班組人員進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)工藝紀(jì)律的檢查監(jiān)督考核力度，使全體組員理解掌握了gmp的'理念和精髓，并能在實(shí)際工作中加以運(yùn)用和執(zhí)行，真正做到了生產(chǎn)處處防止污染，事物件件需要驗(yàn)證，工作一律遵守制度。能夠貫徹執(zhí)行國(guó)家的法令、法律，遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督和糾正班組人員的違章操作。嚴(yán)格落實(shí)了工廠車(chē)間地各項(xiàng)制度，使之逐步到位。
該同志能夠嚴(yán)格控制本班組各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。培訓(xùn)本組職工，愛(ài)護(hù)gmp車(chē)間，節(jié)約各項(xiàng)生產(chǎn)物資。增強(qiáng)自身及組員節(jié)約意識(shí)。帶領(lǐng)組員積極開(kāi)展qc活動(dòng)，他們的《提高滅活疫苗的滅活效率》課題已取得成功，為工廠節(jié)約成本7000元。他能堅(jiān)持每周給組員開(kāi)節(jié)能會(huì)，做到了不浪費(fèi)一枚種蛋、一度電、一滴水、一瓶試劑。
作為一名班組長(zhǎng)他深知：班組的安全是企業(yè)安全的基石，必須圍繞安全抓生產(chǎn)，安全是企業(yè)永恒的主題。他利用班后會(huì)議天天向職工傳達(dá)工廠“安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)”的方針。每天下班前都堅(jiān)持檢查：水、電、汽、干熱、門(mén)、窗、孵化器、溫室、冷庫(kù)，讓“安全第一，預(yù)防為主”的思想深入到了每個(gè)組員心中。能夠嚴(yán)格落實(shí)安全防火責(zé)任制。
該同志具有較高的思想意識(shí)，非常清楚一個(gè)班組長(zhǎng)的職責(zé)：不單單是帶領(lǐng)組員完成生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)下班，還要做到在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新、不斷超越。
工作之余他經(jīng)常與車(chē)間主任、研究所科研人員交流，努力了解生物制品前沿領(lǐng)域的新知識(shí)，生產(chǎn)疫苗的新方法。認(rèn)真學(xué)習(xí)《獸醫(yī)生物制品》新規(guī)程，《獸醫(yī)生物制品學(xué)》，《動(dòng)物病毒學(xué)》，《獸藥管理?xiàng)l例》新版本。
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