最新質(zhì)量月活動的總結(jié)報告(模板22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 18:33:17
最新質(zhì)量月活動的總結(jié)報告(模板22篇)
時間:2023-11-12 18:33:17     小編:念青松

報告的寫作過程需要我們深入調(diào)研和研究,同時注重語言表達和文書結(jié)構(gòu)的規(guī)范。編寫報告時,還應(yīng)該注意準備合適的圖表、圖像和示意圖等輔助材料。最后,希望這些報告范文能夠?qū)δ愕膱蟾鎸懽魈峁┮恍┯幸娴膯⑹?,祝你寫出?yōu)秀的報告!

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇一

本年度是公司開拓進取的一年,是公司創(chuàng)新改革的一年,我作為同策房產(chǎn)咨詢有限公司的置業(yè)顧問在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,經(jīng)過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人大半年的工作情況進行匯報。

剛到同策江橋老街項目時,對房地產(chǎn)銷售方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導的幫助下,很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有了一定的了解。作為第四區(qū)域事業(yè)部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛了解整個上海乃至全國的房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。

針對已經(jīng)過去半年的20xx年的銷售工作,從第四區(qū)域事業(yè)部以及個人兩個方面進行總結(jié):

一.本人對于在同策房產(chǎn)咨詢有限公司第四區(qū)域事業(yè)部工作的一點感想和回顧。

本人所處的江橋老街項目的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整會更進一步地來努力提升自己。由于作為江橋老街投資發(fā)展有限公司的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現(xiàn)在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。

會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是就我覺得,我們公司銷售部的內(nèi)部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關(guān)系?在這里我誠心建議公司各級領(lǐng)導能積極與開發(fā)公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決。

二.對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題。

客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個人有哪些看法,這些都是我在20xx半年來作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內(nèi)心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果.在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善.對此,我深有感觸,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動態(tài)是決定銷售質(zhì)量的一個至關(guān)重要的因素,銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問,一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作為一個例子展開說明:某日,銷售處。

客戶:“這個商鋪的一平方多少錢呀?”我:“這個商鋪現(xiàn)在是xxxx元一平方。”客戶:“太貴了!能不能便宜一點?”

我:“沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現(xiàn)在是xx節(jié)日,這已經(jīng)是最優(yōu)惠的實在價格了,不能便宜了?!?/p>

客戶:“那我還是再看看吧?!?/p>

我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候,第一反應(yīng)應(yīng)該是確認客戶了解這個產(chǎn)品之后才可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以后,客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產(chǎn)品的技術(shù)或獨到的領(lǐng)先之處。根據(jù)我的工作經(jīng)驗,我覺得應(yīng)該回答如下:

我:“您真是好眼力,您看中這個戶型是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的,不過,價格可不便宜,挺貴的!”

此時,要暫停,將沉默留給客戶??蛻魰庇谝穯枴暗降锥嗌馘X呀?”我:“要不說您眼力好呢,這個商鋪,xxxx元一平?!贝藭r,客戶的回答一定是這樣的兩種。

a客戶:“是不便宜。那么為什么這么貴呢?”

b客戶:“您這xxxx元就叫貴了?真是開玩笑,這不算貴?!?/p>

對于第二種,我已經(jīng)贏得了這個客戶,而對于第一種的回答正好給我一個解釋產(chǎn)品性能的機會,順理成章。

稍微總結(jié)一下要點,我發(fā)現(xiàn):客戶直接問價后的答復(fù)要知難而上,先說貴,等客戶繼續(xù)問貴是多少的時候,再回答具體的價格。

同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇二

為樹立質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,__公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質(zhì)量,創(chuàng)品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質(zhì)量月”活動,并對活動內(nèi)容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內(nèi)容包括:一是開展質(zhì)量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質(zhì)量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統(tǒng)媒體,以及互聯(lián)網(wǎng)、qq群、微信等新興媒體,將質(zhì)量管理專業(yè)知識、先進單位的質(zhì)量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質(zhì)量的良好氛圍。二是開展全員質(zhì)量活動,要廣泛發(fā)動職工圍繞提高質(zhì)量開展合理化建議、質(zhì)量改進、技術(shù)革新、技術(shù)比武、崗位練兵、qc小組等活動,增強全員質(zhì)量意識。三是開展質(zhì)量整治活動,要求__所屬各子分公司有效利用監(jiān)督抽查、集中整治、質(zhì)量攻關(guān)等活動,杜絕質(zhì)量隱患,預(yù)防質(zhì)量事故,切實解決重大質(zhì)量問題。四是培育精益求精的工匠精神,要求__所屬各子分公司緊扣“質(zhì)量月”活動主題,開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,引導各單位持續(xù)改進、追求卓越、打造精品,提高企業(yè)質(zhì)量素養(yǎng)。

__集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領(lǐng)導,結(jié)合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質(zhì)量月”活動有序開展。要創(chuàng)新形式,堅持問題導向,圍繞質(zhì)量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關(guān),在重點質(zhì)量問題上實現(xiàn)突破,增強全體員工質(zhì)量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質(zhì)量管理工作的先進典型,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用,引導各單位積極參與和開展“質(zhì)量月”活動,強化“質(zhì)量第一”的觀念,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和誠信水平。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇三

根據(jù)《簡陽市教育和科學技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20x。

年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案的通知的通知》的要求,結(jié)合學區(qū)實際,我校認真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的和x。

屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會,努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組。

組長:嚴照富。

副組長:應(yīng)俊莉。

成員:魏紅俊張莉王素清各班主任。

三、加強宣傳。

1、通過教職工大會,向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容,公布我校“質(zhì)量月”活動方案,部署“質(zhì)量月”工作步驟。

2、在學校led顯示屏,打出標語,向師生、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會,讓學生樹立質(zhì)量意識,通過“小手牽大手”活動,向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。

3、各班級利用黑板報、手抄報等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳。

1、加強學校教學教研工作,提高教師教育教學質(zhì)量。

在學校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術(shù)交流,楊東教授就提高學校教育教學質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

學校領(lǐng)導深入到新教師課堂進行聽課,對教師的課堂教學的質(zhì)量進行監(jiān)督、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區(qū)、市的教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學質(zhì)量。

學校通過六認真檢查,督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導、落實備課和反思,提高教學質(zhì)量。

2、開展豐富的課外活動,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

學校結(jié)合少年宮活動,利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動?;顒有问接校核囆g(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等??傊瑢W校根據(jù)文件要求,結(jié)合學校教育教學、課外活動實際,認真開展了“質(zhì)量月”活動。學校將在以后的教育教學工作中,樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量,為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇四

我局面上工程主要是續(xù)建項目省道****線***至**段第二期工程,全長13公里;**高速公路**連絡(luò)線,全長59公里。

全年完成路基土石方132萬立方米,涵洞115座,排水溝22560米,防護工程立方米,省道****線級配碎石路面底基層262500平方米,完成**大橋,**小橋,***大橋,****中橋下部構(gòu)造,累計完成產(chǎn)值15517萬元。

去年,省道1111線、1112線第一期工程結(jié)合交通部頒新(交)竣工驗收辦法經(jīng)省局組織交工驗收,均評為合格工程;今年12月份組織省道1711線衡雞段、省道1112線**水灣至**段第一期2個項目竣工驗收。

我局始終堅持以質(zhì)量為本,精心組織,科學安排,采取了一系列行之有效的質(zhì)量管理措施,狠抓落實,確保工程質(zhì)量全部達到優(yōu)良工程標準,全面完成省廳、局的計劃任務(wù)。

主要做了以下幾個方面的工作:

一、明確質(zhì)量目標,質(zhì)量責任落實到人。

我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標制、社會監(jiān)理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求,建立健全公司規(guī)章制度,全方位實行“質(zhì)量、進度、資金”的控制與管理,根據(jù)各工程項目的特點,分別明確質(zhì)量目標,并簽訂質(zhì)量目標責任狀,建設(shè)質(zhì)量終身責任制檔案,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分,將工程質(zhì)量管理責任層層落實到人,這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強,施工質(zhì)量得到切實的保證。

為強化工程質(zhì)量目標管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質(zhì),對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學習,使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確施工要求;二是實行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤,市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比,其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn),規(guī)范施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責任心大為增強,推動了整體工程質(zhì)量的提高。

二、健全質(zhì)量保證體系,把好市場準入關(guān),為工程質(zhì)量管理打下基礎(chǔ)(一)把好施工及監(jiān)理單位的準入關(guān)。

我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標均在省廳、省局的指導下進行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進行了公開招標,通過招標擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊伍的準入。

在工程開工前,由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓,通過崗前培訓考試合格者,頒發(fā)上崗證,方能參予工程建設(shè)。

施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工,堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員,使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質(zhì)。

(三)健全質(zhì)量保證體系。

各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構(gòu),加強工程質(zhì)量自檢工作,嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢,工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監(jiān)理驗收,不得擅自進行下道工序施工,工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測,以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,消除質(zhì)量隱患。

通過三級質(zhì)量保證體系,對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋,為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、精心組織施工,加強質(zhì)量全過程控制。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。

在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育,營造良好的質(zhì)量氛圍。

每項工程工地開工前,抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,負責編撰施工組織設(shè)計。

針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,制定細致的控制措施,在工程實施過程中認真予以落實。

如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區(qū)灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達到100%。

衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,公司針對施工難度大的特點,采取鋪筑試驗路段,確定了施工技術(shù)指標,如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度、最小壓實遍數(shù),以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理。

經(jīng)常對工地進行日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,通過下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質(zhì)量不留隱患。

省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,有目的地加強監(jiān)管,使工程質(zhì)量全面達標,不留死角。

三是重視質(zhì)量通病的治理。

市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組,收集一手資料,綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,實行動態(tài)監(jiān)控與研究,收效明顯。

如在黃土路基施工中,填挖接合部采用強夯壓實,挖方段采用沖擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施,保證了橋頭臺背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪筑路面,再安裝伸縮縫。

四、采用新科技、新工藝、新材料,提升工程質(zhì)量科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,依靠科技進步和創(chuàng)新,提高公路建設(shè)的科技含量,是確保公路質(zhì)量的重要手段。

省道1111線項目公司根據(jù)老路通車維護難的實際情況,大膽嘗試iss土壤固結(jié)劑進行路基精加工,做試驗路段達5000平方米,并取得了良好的效果,獲得了寶貴的第一手技術(shù)資料,為防止雨水浸入和提高脹、縮縫的伸、縮性能,在水泥路面的施工中,在上級沒有安排經(jīng)費的情況下,我局采用聚胺脂材料作伸縮縫填縫料,以機械刻紋代替以前施工中的壓紋,增強路面的防滲及抗滑能力,達到了耐久、綜合成本低的目的。

為提高工程質(zhì)量,采用新技術(shù)、新材料每年計劃外安排經(jīng)費近150余萬元,通過科技攻關(guān)和一系列科技成果的應(yīng)用,不但成功地解決了多項技術(shù)難題,確保了公路的質(zhì)量,而且取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。

五、強化工程(交)竣工驗收程序,全面完成工序管理。

過嚴格驗收程序,只有驗收合格后才能進入下一道工序的施工。

一方面,強化監(jiān)理職能作用。

我局所有面上工程都通過招投標選擇較好的監(jiān)理隊伍,特別在施工中注意規(guī)范監(jiān)理行為,嚴格監(jiān)理簽字驗收程序,嚴格對監(jiān)理的工作督查與考核,對工作不負責任的監(jiān)理工程師進行通報批評或予以辭退,充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量管理中的把關(guān)作用。

另一方面,我局對所有竣工的項目都請有資質(zhì)的單位進行質(zhì)量檢測,嚴格按照交通部頒《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》jtgf80/1-,《公路工程交、竣工驗收辦法》進行質(zhì)量評定,并邀請省里有權(quán)威的專家參與工程的(交)竣工驗收,重點對工程質(zhì)量進行評定,通過這一工作,不但使工程竣工后交一份合格的答卷,而且使我們從中吸收了許多經(jīng)驗教訓。

一年來,在省交通廳省公路局的正確領(lǐng)導和支持下,工程質(zhì)量較過去有較大的提高,但也存在諸多不足,離上級領(lǐng)導的要求仍有一定的差距,特別與兄弟地市比較有一定的差距,這需要我們在今后的工作中,誡驕誡躁,揚長避短,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,提升管理水平,努力把工程質(zhì)量提高到一個新的水平。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇五

9月,為積極響應(yīng)國網(wǎng)公司號召,認真貫徹落實全國“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”活動精神,xx縣供電公司結(jié)合實際工作需求,部署并開展了xx年“質(zhì)量月”活動?;顒右跃o抓設(shè)備質(zhì)量為核心,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,各項特色內(nèi)容相圍繞的方式,深入強化了本質(zhì)安全理念,營造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參與、嚴密管控的濃厚氛圍?,F(xiàn)匯報如下:

公司“質(zhì)量月”活動主要突出六個方面成效:

一是組織開展了“質(zhì)量月”活動啟動會,緊扣活動主題,貫宣文件精神,明確活動重點,安排活動方案,敲定活動職責,公司領(lǐng)導親自主持,要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵,站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作,堅決避免管理與運行“兩張皮”;借“質(zhì)量月”東風,各職能部門要形成合力,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、處理。

二是努力烘托了“質(zhì)量月”濃厚氛圍,利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開展宣傳,通過制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳資料、投影“質(zhì)量月”標語橫幅、微信群分享質(zhì)量故事,弘揚了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念,提升了全員質(zhì)量意識。

三是各部門認真開展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動,組織參與了質(zhì)量管理知識競賽,強化了質(zhì)量事前控制,加強了質(zhì)量教育培訓,確保了質(zhì)量管理體系有效運行。

四是全面強化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系,深入施工現(xiàn)場,嚴把施工質(zhì)量關(guān),加強了設(shè)備監(jiān)督和運行維護,強化了質(zhì)量全過程管控,巡視自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到了全方位管理。

五是認真開展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項行動工作,核查了物資質(zhì)量,上報了問題企業(yè),細化梳理了存在的問題,針對性的提出了改進措施建議,進一步夯實了配網(wǎng)本質(zhì)安全物質(zhì)基礎(chǔ)。

六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度,規(guī)范了停電計劃管理,開展了電能質(zhì)量入村到戶宣傳活動,強化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度,在全縣范圍內(nèi)樹立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇六

為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施方案。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數(shù),強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數(shù),舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業(yè)人員簽訂。

承諾書。

采取明察暗訪建立駕駛員黑名單制度提高出租車駕駛員準入門檻建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性讓他們清醒認識到爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓駕駛員經(jīng)營行為進一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務(wù)意識明顯增強亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少具體做了以下幾方面工作:

一、強化組織領(lǐng)導,落實管理職責。

為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領(lǐng)導小組,由陸克進董事長任領(lǐng)導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經(jīng)營服務(wù)情況,對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后,轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作,確保專項整頓工作達到預(yù)期效果。

二、深入宣傳,營造活動氛圍。

開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動,是維護出租汽車經(jīng)營者和廣大乘客的合法權(quán)益,提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了。

活動方案。

和相關(guān)考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發(fā)放活動簡報420余份,橫幅一條,利用gps發(fā)布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。

針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅(qū)使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊,在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明服務(wù)意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司申請辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試,必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后,方可辦理服務(wù)證,通過這些措施達到凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。

四、強化教育管理,引導從業(yè)人員文明服務(wù)。

從嚴二駕教育管理制度,總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關(guān),做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結(jié)合,在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性,規(guī)范經(jīng)營的重要性,在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。

五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報反饋處理制度。

公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調(diào)查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象,導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作,已嚴重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。

六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。

為進一步規(guī)范出租車經(jīng)營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試,考試不達90分,繼續(xù)培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,否則將被清退或被解除承包。

合同。

公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日a2版登出,社會反響很好。

七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。

為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中,發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的,能夠及時舉報給公司,一經(jīng)公司查實,確定有違規(guī)現(xiàn)象,公司將及時對違規(guī)者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇hz0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經(jīng)有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后,這位駕駛員及時與公司聯(lián)系,公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇hz0815駕駛員給予50元獎勵.

通過這種方式方法,充分調(diào)動從業(yè)人員積極性,又起到相互監(jiān)督的作用,讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī),這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監(jiān)督人員。

八、加強對承包人經(jīng)營的管理,建立退出機制。

公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生,造成乘客投訴不斷,使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展,公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款,凡是違反有關(guān)條款的,公司將解除營運合同,沒收10000元保證金,同時將對車輛的殘值進行評估,公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制,發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽,害怕今后發(fā)生違反條款被清除,從而達到一定的制約效果。

九、增加人員和資金投入,為活動順利開展提供有力保障。

為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響,為加強對出租車的管理,公司成立了由10人組成的領(lǐng)導小組,其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組,負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組,負責到車站、公交站點打的,進行暗訪。

在活動期間,暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象,蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展,公司投入4000元購買一臺攝像機,凡是上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象,為公司的處罰提供了充分的依據(jù)。

十、加大路面檢查處罰力度。

公司堅持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合,還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客、私聘亂雇未辦理服務(wù)證從事出租車營運等現(xiàn)象進行檢查。對平時存在車輛臟、亂、差,屢教不改人員作為重點檢查對象。

活動以來,公司稽查人員共計上路檢查46次,夜間上路檢查8次,檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次,夜間檢查不少于1次,每次檢查時間都不少于2小時,就是雨、雪天都能夠堅持上路檢查。

在服務(wù)質(zhì)量提升月活動期間,公司對26部車輛,因違規(guī)經(jīng)營、服務(wù)質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處,共計罰款9260元。

總之,我公司將以市運管處服務(wù)質(zhì)量提升月為契機,結(jié)合實際情況,進一步明確責任,強化內(nèi)部管理,將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立出租車行業(yè)良好形象,為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作,為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻。

一年一度的“質(zhì)量月”開始了。昨天召開的深圳市“質(zhì)量月”啟動大會透露,9月份市質(zhì)量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量進步。副市長陳彪出席會議。

據(jù)了解,全市統(tǒng)籌安排的活動有:9月16日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬,市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

此外,市質(zhì)量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊(記者何泳)深圳市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費研究機構(gòu)——深圳市品質(zhì)消費研究院,昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

深圳市品質(zhì)消費研究院作為非營利第三方品質(zhì)消費研究機構(gòu),將致力于比較試驗、需求側(cè)的好品質(zhì)團體標準、nps口碑推薦值、消費大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質(zhì)相關(guān)項目研究等。

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質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇七

近年來,質(zhì)量月活動正逐步形成自身的特點和發(fā)展趨勢。質(zhì)量月活動不需很大投入,卻可產(chǎn)生推進質(zhì)量振興的社會效益,因此有越來越多的企業(yè)積極自愿地參與、開展質(zhì)量月活動,表明重視質(zhì)量的風氣正在我國社會逐漸增強。今天本站小編給大家為您整理了20xx年質(zhì)量月。

報告,希望對大家有所幫助。

一、提高思想統(tǒng)一認識。

在學校進行“教學質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù),要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

二、交流經(jīng)驗,共同提高。

在“教學質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的?!敖虒W質(zhì)量月”活動期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。

三、認真教學,勇于創(chuàng)新。

如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養(yǎng)成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嘗到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得交流。

根據(jù)《簡陽市教育和科學技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動。

工作方案。

的通知的通知》的要求,結(jié)合學區(qū)實際,我校認真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動、質(zhì)量教育實踐活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、指導思想。

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的和xx屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識,提升質(zhì)量意識,并通過義務(wù)宣講影響家庭、社會,努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導小組。

組長:嚴照富。

副組長:應(yīng)俊莉。

成員:魏紅俊張莉王素清各班主任。

三、加強宣傳。

1、通過教職工大會,向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義、內(nèi)容,公布我?!百|(zhì)量月”

活動方案。

部署“質(zhì)量月”工作步驟。

2、在學校led顯示屏,打出標語,向師生、家長進行“質(zhì)量月”活動宣傳。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會,讓學生樹立質(zhì)量意識,通過“小手牽大手”活動,向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識。

3、各班級利用。

黑板報。

手抄報。

等方式對“質(zhì)量月”進行宣傳。

1、加強學校教學教研工作,提高教師教育教學質(zhì)量。

在學校進行“質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù),要將“質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

學校請成都師院楊東教授到學校做學術(shù)交流,楊東教授就提高學校教育教學質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,向教師們提供了一些可操作性的方法。

學校領(lǐng)導深入到新教師課堂進行聽課,對教師的課堂教學的質(zhì)量進行監(jiān)督、幫助提高。學校認真組織教師進行教材培訓參加地區(qū)、市的教研活動,提高教師的業(yè)務(wù)水平、提高教師的教學質(zhì)量。

學校通過六認真檢查,督促教師落實課堂、落實批改、落實輔導、落實備課和反思,提高教學質(zhì)量。

2、開展豐富的課外活動,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

學校結(jié)合少年宮活動,利用每一天的大課間活動、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動。活動形式有:藝術(shù)類、游戲類、體育類。具體有毛筆書法、硬筆書法、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等??傊?,學校根據(jù)文件要求,結(jié)合學校教育教學、課外活動實際,認真開展了“質(zhì)量月”活動。學校將在以后的教育教學工作中,樹立質(zhì)量意識、注重質(zhì)量,為建造質(zhì)量強國做出應(yīng)有的貢獻。

根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,我校從9月1日至9月30日以來,圍繞“重質(zhì)量,共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動。本次活動在學校領(lǐng)導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功?,F(xiàn)將我?;顒娱_展情況總結(jié)如下:。

一、精心組織,全面動員。

為了組織好“質(zhì)量月”活動,學校根據(jù)上級精神,把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段。召開了學校領(lǐng)導班子會議,研討制定了“質(zhì)量月”活動實施方案,9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,組織教師認真學習,吃透文件精神,激發(fā)了全體教師參與興趣。

二、加強組織與領(lǐng)導,確保活動方案的實施。

活動開始,為確保我?!百|(zhì)量月”的順利展開,我校成立了以本站校長為組長,以其他行政成員為成員的領(lǐng)導小組。形成了校長負總責、教師全員參與的活動體系。學校領(lǐng)導親自參與并嚴格監(jiān)督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項任務(wù)。

三、主要開展的活動及效果。

(一)、借助多種載體,大力開展質(zhì)量宣傳活動。

學校利用校園廣播,宣傳櫥窗等平臺,以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式,向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策、部署和要求。通過掛標語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”,向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性,大力營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍。

(二)、豐富多種形式,開展質(zhì)量主題教育活動。

1、利用周會課,舉辦一次“全民重質(zhì)量,共筑中國夢”專題講座。

2、舉行了一次“重質(zhì)量,共享美好生活”征文比賽。

3、針對學生身邊的質(zhì)量安全,學校組織安全檢查小組對學校小賣部的食品安全進行了檢查,有效地防范了不安全的食品進入校園。

4、對學校的在建工程,嚴把質(zhì)量關(guān),確保在校學生的人生安全。

5、教學中,圍繞“打造高效課堂,提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學大練兵。

教學大練兵活動中,在學??傮w部署下,全體教師積極參與,認識準備,各部門各負其責。首先是以集體備課小組為單位確定了各學段不同學科的課堂教學研究主題:一二年級語文教學為如何有效的進行低年級識字教學;三四年級為閱讀教學的指導;一二年級的數(shù)學教學則為學習習慣的養(yǎng)成教育,三四年級為如何構(gòu)建學生自主探究學習的課堂。做到了教學有目標,研究有主題。

根據(jù)學校安排各學科確定了研究主題后,認真組織教師開展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個人意見,執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動,本著學習提高的心態(tài)面對備課,體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風。

為更進一步重視本次活動的開展,學校領(lǐng)導身先示范,打前陣,以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。

總之,通過此次質(zhì)量月活動,我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識更強了。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇八

工程局根據(jù)《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神,于9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項目部進取響應(yīng),圍繞主題組織各部門扎實開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本項目部9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下:

一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識。

1、落實領(lǐng)導職責,廣泛宣傳。

思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組后,立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施,如混凝土施工時項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等,這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計,思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份,懸掛標語橫幅10余條,張貼宣傳標語100余張,資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量安全知識等,較好地營造了質(zhì)量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

2、加強質(zhì)量自檢,促進管理。

在9月份的質(zhì)量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,9月8日,項目部質(zhì)檢部、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由于此處巖層地質(zhì)情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,在構(gòu)成了戴帽段后,再進行下半洞開挖,并對施工隊做了嚴格的規(guī)定,務(wù)必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行?;貋砗蟆百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組對檢查結(jié)果進行了匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標。

二、組織開展質(zhì)量培訓。

進取地與中華建筑報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的運用等方面的培訓。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓分校,對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

三、發(fā)揮模范引領(lǐng)作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動。

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,在監(jiān)理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

四、節(jié)能和節(jié)儉型工地的推進。

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標,確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進行詳盡統(tǒng)計,派專人負責進行監(jiān)督落實,提高能耗統(tǒng)計的上報率和準確率,為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標管理打下扎實基礎(chǔ)。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇九

質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個員工的事。下面小編就和大家分享質(zhì)量月。

報告,來欣賞一下吧。

又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?;仡欉@個月,我有以下深刻體會:

1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

遵照市局統(tǒng)一部署,圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建設(shè)質(zhì)量強國”,我站認真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”

活動方案。

》,用心組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下:

一、圍繞主題、健全機構(gòu)、營造氛圍。

為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導,市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,并召開了質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實職責。各企業(yè)及在建項目紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,分析企業(yè)及項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出。

黑板報。

100余塊,宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體,對“質(zhì)量月”活動開展的重要好處、進展狀況、工作亮點進行了多層面、多渠道、全方位宣傳,為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氛圍。

二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患。

于9月中旬對轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等生產(chǎn)重點重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,進一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)。

1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會。

觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城項目舉行,全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建項目的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建設(shè)、施工單位負責人就該項目質(zhì)量安全保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升具體措施及管理亮點等進行了經(jīng)驗交流匯報,隨后與會領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出:辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動,是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是認清形勢,提高認識;二是加強領(lǐng)導,強化職責;三是加強檢查,強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。

2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學習。

為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)驗,扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強市工作,切實提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習透過住建部檢查建設(shè)項目的質(zhì)量安全管理先進經(jīng)驗及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。透過觀摩活動,開闊視野,學習先進經(jīng)驗,更新思想觀念,提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升水平。

一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動方案》,于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓,特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等資料舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建項目負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓。透過本次培訓,提高我市相關(guān)項目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,市站會同和重慶大學聯(lián)合進行的科研項目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》,目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導則》編寫收尾階段。三是初步開展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標準化圖集工作。已組織本地設(shè)計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際狀況及特點,編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導性圖集草案。

五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯。

透過質(zhì)量月活動,我市組織了4次專項檢查和大檢查,消除了200多項質(zhì)量安全隱患,對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”項目施工單位違規(guī)行為進行了調(diào)查,對“龍源府邸”等三個存在安全隱患項目下發(fā)了局部暫緩施工通知,對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標準化項目進行了學習示范,對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用,透過活動以月促年,用心帶動我市工程建設(shè)管理工作上臺階。

又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展、換取企業(yè)的效益”,我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個質(zhì)量月變成每年12個質(zhì)量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質(zhì)量意識,體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質(zhì)量月已經(jīng)過去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標“精耕細作,穩(wěn)步增長”的一個重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識,促進公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階?;仡欉@個月,我有以下深刻體會:

1、知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、通過參加外部培訓機構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導作用,并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。

3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓,不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿意。

4、通過自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,并應(yīng)用到我們實際工作中。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質(zhì)量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,但質(zhì)量月的風氣時時在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十

為適應(yīng)交通運輸事業(yè)大發(fā)展的新形勢,全面提高混凝土結(jié)構(gòu)工程的耐久性、安全性,落實交通運輸科學發(fā)展、快速發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,根據(jù)云南省交通廳《關(guān)于印發(fā)云南省公路工程混凝土質(zhì)量通病治理活動實施方案的通知》及省質(zhì)監(jiān)局、和建設(shè)指揮部的通知,結(jié)合文都第七合同段項目經(jīng)理部的實際,加強活動的組織,確保取得實效,制了砼質(zhì)量通病防治措施實施方案,扎實有序的推進了此項工作,現(xiàn)將2010年砼質(zhì)量通病防治總結(jié)如下:。

一、加強組織領(lǐng)導,制定通病治理防治實施方案。

積極落實指揮部的文件精神,制定了《文都二級公路第七合同段砼質(zhì)量通病防治措施》。并層層落實,加強人員質(zhì)量意識管理。領(lǐng)導小組負責制定方案,辦公室負責落實各個施工隊方案的具體實施和開展。并對各個施工隊伍進行質(zhì)量通病防范考核。

二、具體方案落實情況。

(一)杜絕強度不達標混凝土,有效控制混凝土強度離散性,混凝土強度必須大于設(shè)計強度且嚴格控制在設(shè)計強度的1.5倍以內(nèi)。

(二)杜絕使用不合格原材料,集料、鋼筋、水泥抽檢合格率達到100%。

(三)公路工程保護層厚度在鋼筋安裝過程中抽檢合格率達90%以。

上,工后抽檢合格率達85%以上,水運工程保護層厚度工后抽檢合格率達85%以上。

(四)蜂窩、麻面、裂縫等現(xiàn)象顯著減少,消除漏筋現(xiàn)象,混凝土外觀質(zhì)量綜合評分有明顯提高。

(五)預(yù)應(yīng)力孔道壓漿、超限裂縫等施工質(zhì)量得到有效控制。

(六)形成一批混凝土質(zhì)量控制有效、較為先進的工藝和工法。建成一批內(nèi)在可靠、外觀精美的混凝土工程,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的混凝土工程建設(shè)隊伍。

三、具體措施落實情況。

(一)加強領(lǐng)導,明確職責。

明確工作目標、內(nèi)容和責任,建立有效激勵機制,完善質(zhì)量管理制度。項目部成立混凝土質(zhì)量通病治理工作領(lǐng)導小組,名單如下:

組長:鄂金平。

副組長:張加春。

成員:王義成、高志敏、蘇旭明、韋元照、楊云松、毛蕊、吳志誠、李自權(quán)、陳俊、肖劍、吉劍、黃偉。

領(lǐng)導小組主要對混凝土通病治理工作進行檢查、監(jiān)督和指導,督促各項制度的落實,及時總結(jié)經(jīng)驗和成熟工法,形成長效機制。

(二)強化體系,執(zhí)行到位。

拌和、運輸、振搗、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的精細管理。重視混凝土施工動態(tài)控制,加強試驗檢測及數(shù)據(jù)分析,對發(fā)生變異的數(shù)據(jù)應(yīng)重點分析,查找原因,及時整改。開展文明工地建設(shè)達標活動,重點加強混凝土拌和站和混凝土澆注現(xiàn)場的規(guī)范化管理。開展工地試驗室管理達標活動,規(guī)范開展各項混凝土質(zhì)量技術(shù)指標檢測。

認真落實質(zhì)量保證體系,嚴格“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,上道工序未檢驗或檢驗不合格的,堅決不得進入下道工序施工,確保不留質(zhì)量隱患。二是推行集中拌和、工廠化預(yù)制,按標準化流程進行施工。三是施工技術(shù)人員要熟悉設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范,細化施工組織設(shè)計,在施工組織設(shè)計中采取有針對性措施治理質(zhì)量通病并層層進行詳細的技術(shù)交底,提高具體實施人員治理質(zhì)量通病的意識和技能。四是要加強對原材料、模板制作安裝及混凝土拌和、運輸、振搗、養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的精細化管理。五是重視混凝土施工動態(tài)控制,加強試驗檢測及數(shù)據(jù)分析,對發(fā)生變異的數(shù)據(jù)應(yīng)重點分析,查找原因,及時整改。六是開展文明工地建設(shè)達標活動,重點加強混凝土拌和場地和混凝土澆注現(xiàn)場的規(guī)范化管理。七是開展工地試驗室管理達標活動,規(guī)范開展各項混凝土質(zhì)量技術(shù)指標檢測。

(三)精細管理,保證效果。

1、確保原材料質(zhì)量。

集料:對于進場的砂石材料經(jīng)檢驗合格,拌合站的場地必須硬化、做好排水設(shè)施,集料堆放用1.2m的磚砌墻隔離,預(yù)防集料串倉。

水泥:水泥全部采大廠的產(chǎn)品,提高砼的質(zhì)量;

嚴禁使用銹蝕嚴重的鋼筋(鋼絞線);

拌制混凝土用的水滿足規(guī)范要求;

規(guī)范原材料存放、保管和使用。細集料用彩條布遮蓋。

2、嚴格控制配合比。

嚴格按設(shè)計要求和規(guī)范要求進行配合比設(shè)計,攪拌站的計量裝置安裝后即應(yīng)請技術(shù)監(jiān)督局予以檢定,以保證計量準確。試配時應(yīng)使用施工實際采用的材料,混凝土施工過程中,應(yīng)根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、混凝土質(zhì)量波動的變化情況,及時進行配合比調(diào)整、報批。加強混凝土拌和管理,保證計量準確,攪拌均勻,防止離析。拌合站具有電子精確計量的設(shè)備,砼配料時嚴格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證材料計量準確。砼拌合均勻,顏色一致,其攪拌最短時間符合規(guī)范規(guī)定。

質(zhì)量和耐久性有不利影響的外加劑。同時,要做好外加劑材料的物理防護工作,應(yīng)按規(guī)定在使用前復(fù)驗并應(yīng)通過試驗確定其摻量,對于失效產(chǎn)品堅決不準使用。

嚴格控制配合比。雨天施工應(yīng)增加對骨料含水率的測定次數(shù)并據(jù)以調(diào)整骨料和水的用量?;炷潦┕み^程中應(yīng)根據(jù)施工工藝、施工條件、材料、混凝土質(zhì)量波動的變化情況,及時進行配合比調(diào)整、報批。加強混凝土拌和管理,確保計量準確、攪拌均勻,防止離析。

3、確保施工工藝規(guī)范。

模板制作質(zhì)量符合要求,安裝必須牢固,;鋼筋加工與安裝要規(guī)范,嚴格控制鋼筋位置和保護層厚度;混凝土振搗要規(guī)范,合理控制澆注厚度,避免過振松頂和漏振;混凝土保濕養(yǎng)護要加強,養(yǎng)護時間必須達到規(guī)范要求。尤其要加強鋼筋保護層質(zhì)量控制,變截面部位和主筋布置部位應(yīng)適當加密;要采取有效措施保證在砼澆筑、振搗過程中不發(fā)生較大變位。

鋼筋加工與安裝要規(guī)范,采用搭建鋼筋加工棚,方便鋼筋加工,同時鋼筋不露天堆放,防止銹蝕,嚴格控制鋼筋位置和保護層厚度,墊塊的材料和形狀應(yīng)科學合理,易于施工控制;視結(jié)構(gòu)部位特點合理布置保護層墊塊。

預(yù)制場預(yù)制梁板底模采用鋼板,厚度應(yīng)符合施工要求;采用焊接鋼筋頭固定鋼筋骨架位置,確保保護層厚度。

混凝土振搗要規(guī)范,合理控制澆注厚度,避免過振松頂和漏振,在混凝土振搗過程中,防止振搗棒觸及鋼筋、模板;混凝土保濕養(yǎng)護要加強,養(yǎng)護時間必須達到規(guī)范要求。

4、試驗檢測工作要規(guī)范。

組織好試驗檢測人員的培訓和試驗檢測技術(shù)學習,全面提高試驗檢測隊伍整體素質(zhì),提高試驗檢測技術(shù)水平,嚴格工地試驗室檢查和考核,確保現(xiàn)場試驗室人員數(shù)量和資質(zhì)、試驗環(huán)境、設(shè)備滿足要求,同時相應(yīng)母體試驗室應(yīng)加強對工地試驗室的管理和指導,確?,F(xiàn)場試驗檢測工作規(guī)范有序。積極推廣先進的試驗檢測技術(shù)和方法。保證檢測工作及時、客觀、科學、準確,通過數(shù)據(jù)動態(tài)分析,掌握混凝土質(zhì)量狀況,并對下一階段的施工提供指導。

5、加強現(xiàn)場作業(yè)人員培訓和施工技術(shù)交底。

要深入落實層層設(shè)計交底和施工技術(shù)交底制度,把通病治理的責任明確落實到施工一線。同時加強一線參建人員的針對性崗位業(yè)務(wù)培訓,要讓一線工程人員了解質(zhì)量通病的名稱、危害、產(chǎn)生原因和表現(xiàn)形式,掌握施工工藝的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分發(fā)揮一線人員的智慧,調(diào)動一線人員的積極性,進一步提高一線作業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力,夯實通病治理基礎(chǔ)工作。

四、總結(jié)。

項目部總結(jié)了混凝土質(zhì)量通病治理經(jīng)驗,成熟的工藝、工法,加以推廣,形成了長效機制,產(chǎn)品合格率達到100%。(一)、一些問題及解決方案措施:

1、模板清理、修正和接縫處理問題:

我合同段在砼施工過程中,不同程度出現(xiàn)了模板清理不干凈、模板修正和接縫處理不到位的問題,我們及時發(fā)現(xiàn)問題后,解決了此類問題。解決措施如下:

(1)模板的選用上杜絕使用染色的模板,防止粘在混凝土上無法清理影響外觀;高大體積混凝土選用鋼板。

(2)在支設(shè)模板之前對模板徹底清理,模板上無浮漿、灰塵并均勻涂刷隔離劑,不使用機油等不易揮發(fā)或易染色的油脂。

(3)對于爛邊、起毛、變形的模板不經(jīng)處理不使用,處理合格后方可使用。

(4)模板不得隨意打孔,對于未穿對拉桿的孔洞提前用水泥砂漿封堵;

(6)模板固定牢固可靠,在加固方法上本現(xiàn)場有施工先例的可直接借鑒,對于無本現(xiàn)場經(jīng)驗可借鑒的,要通過計算確定加固方案,技術(shù)、質(zhì)檢人員要認真計算求證。

(7)模板在施工過程中的清理尤其重要,保證在施工過程中隨時對模板的清理。

2、拉螺栓不到位對外觀工藝的影響。

在砼防撞墻施工中,由于固定螺栓不到位,對砼外觀質(zhì)量造成一定程度的影響,處理措施如下:

(1)對拉螺栓的強度和間距需要通過計算確定,這是保證混凝土不會出現(xiàn)脹模;

(2)對拉螺栓的圓木墊或橡膠墊采用較小尺寸為宜,且尺寸一致;

(3)施工中對拉螺栓必須均勻?qū)ΨQ布置;

(5)為保證大體積混凝土的外觀工藝,在施工中不采用對拉螺栓穿柱而過的方式,在柱外使用對拉螺栓。

3、成品保護措施不足,部分砼成品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷問題:

解決措施如下:

(1)成品保護從拆模時即開始,拆模的方法要得當,避免損傷成品表面;

(4)質(zhì)量缺陷處理后做到混凝土表面顏色一致、紋理一致、光潔度一致;

(6)對于露筋和孔洞在處理時采用同配比的細石混凝土(黑水泥:白水泥=4:1~6:1),表面處理同上,在28天后用細砂紙輕輕打磨至顏色一致。

1、原材料控制。

加強了原材料控制力度,從源頭杜絕砼質(zhì)量通病的產(chǎn)生。我合。

同段砼材料來源于花巖山料場,材料各個指標檢測合格,原材料檢測試驗共241組,合格241組,合格率100%。

2、砼成品強度檢測:

c15砼強度檢測165組,合格165組,合格率100%;c20砼強度檢測88組,合格88組,合格率100%;c25砼強度檢測38組,合格38組,合格率100%c30砼強度檢測308組,合格308組,合格率100。

通過砼質(zhì)量通病治理防范活動,項目部制定的《文都二級公路第七合同段砼質(zhì)量通病防治措施》切實可行。我們對在質(zhì)量通病治理活動中取得突出成績的項目工區(qū)、個人予以表彰。

我們將一如既往的將砼質(zhì)量通病治理防范活動堅持下去,嚴格按照建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦的文件要求,認真落實,精心組織,一絲不茍的搞好砼質(zhì)量通病防范活動,在建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導、熱情服務(wù)和關(guān)懷下,為建設(shè)好文都二級公路做出積極的貢獻!

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十一

8月25日,集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》,對20xx年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)導指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動,重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查,同時開展好宣傳活動。

今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導向、培育工匠精神。

為落實“質(zhì)量月”活動主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學習培訓等活動提升全員質(zhì)量意識;進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行集中抽查,對抽查不合格供應(yīng)商及時通報,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團公司提升質(zhì)量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

根據(jù)集團公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識,在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質(zhì)量月”活動總結(jié),選樹典型并及時上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十二

省質(zhì)監(jiān)局:

為推進xx質(zhì)量興市進一步發(fā)展,根據(jù)省局關(guān)于開展200x年質(zhì)量月活動的安排意見,xx市以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動,掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,取得了顯著成成效?,F(xiàn)將情況報告于后:

一、從領(lǐng)導體制和工作機制上營造合力。

市委市政府領(lǐng)導對質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識,早在8月初,市委市政府就召開專門會議,研究部署開展質(zhì)量月活動的工作,并成立了領(lǐng)導小組,由市人民政府副市長姚義賢任組長,xx市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會、共青團、勞動保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個單位聯(lián)合發(fā)文,對全市開展質(zhì)量月活動作了具體安排,制定了《xx市質(zhì)量月活動實施方案》,明確了指導思想、活動主題、宣傳方式,同時將宣傳效果納入領(lǐng)導責任制考核范圍,并逐級簽訂了目標責任書,從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導、相關(guān)部門齊抓,全社會參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動充分,宣傳到位,機關(guān)、企業(yè)、廠礦、學校、媒體都根據(jù)本單位特點積極組織各類活動,社會各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。

二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點。

今年的質(zhì)量月活動,我們根據(jù)xx實際,堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量xx”品牌;以實施農(nóng)業(yè)標準化為重點,打造“綠色xx”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠信xx”品牌為宣傳對象,創(chuàng)新活動方式,做到了四個結(jié)合:一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報、巖石山體書畫標語、宣傳車、發(fā)送手機短信、贈送質(zhì)量知識宣傳撲克、電視廣播、報刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識;二是質(zhì)量先進典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團、xx建筑工程質(zhì)監(jiān)站、xx移動公司、重慶啤酒xx分公司進行了正面報道推廣,對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進行公開曝光;三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,9月6日市委、市政府在xx江北會議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動,各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;四是面向社會宣傳與對重點生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣傳組,深入90個機關(guān)、150個企事業(yè)單位、250個集鎮(zhèn)、7個重點建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了巡回宣傳,召開座談會。

在活動內(nèi)容上,我們力求豐富多彩:一是與xx電視臺、xx日報社、xx廣播電視報社、四川質(zhì)量報社駐xx辦事處一道組成了“xx質(zhì)量老區(qū)行”采訪報道組,深入川陜革命蘇區(qū)根據(jù)地南江縣紅四門、通江王坪烈士陵園、平昌伯堅紀念館、巴州將帥碑林等地,對質(zhì)量興縣(區(qū))、名牌產(chǎn)品江口醇、小角樓,農(nóng)業(yè)標準化基地南江金銀花、南江核桃,通江銀耳地理標志保護產(chǎn)品、食品生產(chǎn)企業(yè)飛霞食品、xx重啤,特種設(shè)備使用單位雙灘電站,強制認證單位xx市車輛安全檢測所、代條碼使用單位等進行了采訪、報道。二是組織了xx成人職業(yè)教育學校、xx市星火科技學校、xx市技工學校、xx電子技術(shù)學校、xx市網(wǎng)絡(luò)計算機科技學校、xx市聯(lián)翔職業(yè)教育學校等六所學校18000余名學生參加的電腦打字、建筑砌磚、電工焊接技能選拔比賽。對獲獎單位和個人給予了獎勵。三是舉辦了企業(yè)文化宣傳。為打造xx品牌,推進企業(yè)產(chǎn)品文化,舉辦了宏揚企業(yè)質(zhì)量主旋律,引導“xx造”產(chǎn)品走出xx、走出四川、走出國門的專題文藝演出。四是與xx人民銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國稅、地稅、工商、商務(wù)局等7部門共同舉辦了xx市質(zhì)量誠信論壇及58個企事業(yè)單位及677張圖片展示,接待參觀者1余人次。五是舉辦了全市食品質(zhì)量安全生產(chǎn)企業(yè)承諾質(zhì)量誠信百店簽名活動,同時向508家企事業(yè)單位宣貫了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》。六是在9月中旬分別組織了全市月餅質(zhì)量誠信座談會和啤酒質(zhì)量分析座談會,對當前月餅質(zhì)量標準、要求進行了再宣貫。邀請了賓館、超市、商店、經(jīng)銷商的部份消費者對xx重啤質(zhì)量進行了面對面的交流,有力地促進了企業(yè)與消費者的溝通,對xx重啤質(zhì)量提升起到了推動作用。七是利用紀念《計量法》頒布20周年之際,開展了計量節(jié)能到千家的活動,并對全市三表(水表、電度表、煤氣表)進行了節(jié)能咨詢宣傳,受到了用戶的普遍關(guān)注。八是重拳出擊整治食品企業(yè)。為確保中秋節(jié)、國慶節(jié)食品質(zhì)量安全,xx質(zhì)監(jiān)局組織執(zhí)法人員對全市食品生產(chǎn)(加工)企業(yè)進行了一次專項排查,以確保人民群眾吃上放心食品。9月共出動執(zhí)法人員180人次,執(zhí)法車輛20臺次,共檢查重點區(qū)域、重點食品生產(chǎn)企業(yè)、作坊企業(yè)760家,打掉生產(chǎn)歪月餅生產(chǎn)企業(yè)4家,制作腌臘制品2家。九是設(shè)立質(zhì)量知識咨詢臺,定點宣傳。向市民散發(fā)宣傳手冊5000余份、送出質(zhì)量月活動標志彩色氣球、qs標志小彩旗10000余個、贈送印有質(zhì)量知識的撲克3000副。

整個質(zhì)量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動,通江組織了“質(zhì)量興企”報告會,全市上下刮起了一場“質(zhì)量風暴”,活動高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過一浪。全市共舉行各種活動300多場次,發(fā)放宣傳資料5萬余冊,書寫各類標語400余幅,出動宣傳車200余臺次,參與群眾達90余萬人,宣傳普及率、活動參與率均較往年大幅度提高。

三、從深化認識和提升質(zhì)量上求得實效。

今年的質(zhì)量月活動,由于準備充分,領(lǐng)導有力,取得了十分顯著的效果?;顒悠陂g營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識、普及質(zhì)量法規(guī)、強化質(zhì)量意識、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

在質(zhì)量月期間,xx市政府還出臺了《關(guān)于實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準化工程提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力的通知》,要求全市各級黨政部門都要支持xx質(zhì)監(jiān)局工作,力爭在全市主要農(nóng)產(chǎn)品全部按國家標準組織生產(chǎn),重點產(chǎn)品監(jiān)督抽查合格率達到全國平均水平,35%以上龍頭企業(yè)按國際標準或國外先進標準組織生產(chǎn),部份產(chǎn)品達到國際標準,質(zhì)量體系認證企業(yè)達10家以上,培育省以上名牌產(chǎn)品不少于5個。與此同時,xx市人民政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于xx市生產(chǎn)加工領(lǐng)域食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查實施辦法》的通知,一是明確了食品質(zhì)量監(jiān)督抽查的結(jié)果,作為推薦名牌產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品和市政府表彰先進企業(yè)的依據(jù)之一。二是明確質(zhì)監(jiān)局對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)假冒偽劣及其它存在嚴重質(zhì)量問題的食品生產(chǎn)企業(yè)以及拒檢企業(yè),予以公開曝光。三是確定食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查所需經(jīng)費由市財政安排專項經(jīng)費解決,進一步鞏固了質(zhì)量月活動成效。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十三

根據(jù)龍泉市建設(shè)局下發(fā)的龍建設(shè)[20xx]87號《關(guān)于開展建設(shè)系統(tǒng)20xx年“質(zhì)量月”活動》的文件精神,結(jié)合本公司的實際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

1、利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、召開專題會議等形式進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,共懸掛、張貼質(zhì)量月活動宣傳口號6條。

2、組織人員深入項目部現(xiàn)場,開展關(guān)于質(zhì)量方面的方針政策和法律法規(guī)、質(zhì)量管理、標準等教育培訓,提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

3、抓好對工地一線人員的培訓,同時,建立強制性的操作工人培訓上崗、按崗取酬制度,按技能分等級,實行先培訓、后考核、再上崗,通過技術(shù)練兵、技術(shù)比武提高一線人員的操作技能,提高整體技術(shù)素質(zhì),從而提高工程質(zhì)量。

4、繼續(xù)抓好質(zhì)量保修工作。

以質(zhì)量月活動為契機,根據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》,認真履行保修責任。

通過本次“質(zhì)量月”活動,學習并宣傳了國家及建設(shè)局下發(fā)的相關(guān)文件精神,“質(zhì)量月”活動在公司領(lǐng)導的重視下,我們將以“質(zhì)量月”活動為契機,在公司內(nèi)部更加深入持久質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“以質(zhì)量促進度,以質(zhì)量求效益”。

龍泉市xx建筑工程有限公司。

二〇xx年九月二十五日。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十四

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中全會以及中央經(jīng)濟工作會議精神,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到以質(zhì)量和效益為中心上來,動員全社會增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強國、質(zhì)量強省、質(zhì)量強市建設(shè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,深入開展群眾性質(zhì)量活動,促進地方經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級,有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。

二、活動主題。

推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國。

三、活動重點。

(一)大力開展質(zhì)量宣傳活動,營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。促進“質(zhì)量月”活動信息的廣泛交流與即時宣傳,通過多種形式和各種渠道廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動,營造濃厚的社會輿論氛圍。

(二)深入開展質(zhì)量提升活動,推動經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合發(fā)展實際,通過標桿引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等質(zhì)量發(fā)展激勵機制,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,積極服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級;加強口岸核心能力建設(shè),保障國門安全,促進經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級。

(三)扎實開展質(zhì)量整治活動,維護人民群眾切身利益。加強進出口食品、農(nóng)產(chǎn)品、消費品等重點產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開展專項行動,有效整治在進出口領(lǐng)域事關(guān)公共安全和人身健康安全的重大質(zhì)量問題,切實保障人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。在“質(zhì)量月”期間著重解決人民群眾關(guān)心的實際問題,取得讓人民群眾滿意的實在成果。

(四)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動,增強全面質(zhì)量意識。加強質(zhì)量教育和培訓,提高一線人員的質(zhì)量素質(zhì)和能力,夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ),引導和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展。

(五)積極促進社會質(zhì)量共治,形成推動質(zhì)量發(fā)展合力。積極動員社會各方力量,構(gòu)建質(zhì)量共治局面。發(fā)揮企業(yè)主體作用,指導廣大企業(yè)結(jié)合實際開展“質(zhì)量月”活動,走以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。

四、主要活動開展情況。

1、召開大嶝辦“質(zhì)量月”活動動員大會,啟動“質(zhì)量月”系列宣傳活動,拉開年大嶝辦檢區(qū)“質(zhì)量月”活動序幕,積極營造全社會關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

2、組織召開對服務(wù)對象的'食品標簽培訓會以及強制性產(chǎn)品認證培訓會,為企業(yè)免費講解食品標簽相關(guān)知識以及強制性產(chǎn)品認證、免辦等辦理要點,幫助企業(yè)快速通關(guān)。

3、制作“質(zhì)量月”宣傳欄、懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅,營造“質(zhì)量月”活動氛圍。加大輿論宣傳力度。充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳報道作用,尤其是開展面向群眾的質(zhì)量宣傳,擴大“質(zhì)量月”活動的影響。

4、開展檢區(qū)內(nèi)臺灣食品“地溝油”事件專項行動,責令進口商召回涉事產(chǎn)品,并封存全部庫存產(chǎn)品。根據(jù)國家質(zhì)檢總局要求已暫停相關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的進口報檢。。

5、開展“質(zhì)量提升、從我做起”活動。主動走進企業(yè),發(fā)揮團員青年作用,介紹、推進先進的質(zhì)量管理方法,開展質(zhì)量提升、攻關(guān)活動,幫扶企業(yè)解決質(zhì)量問題,推動實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,切實幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十五

從上次銷售會議到現(xiàn)在已經(jīng)2個多月了,我的整個工作還是圍繞疼痛展開,參加了廣州天河中醫(yī)院的疼痛會議,跑了深圳平樂骨傷醫(yī)院,宿州中煤礦建醫(yī)院及張家港中醫(yī)院等幾家醫(yī)院。

銷售工作:

目前,銷售的目標單位有5家,邵陽中醫(yī)院招標工作已經(jīng)落實,目前代理商就設(shè)備參數(shù),設(shè)備價格還在進一步確定中,年前應(yīng)該可以落實采購。西安鳳城醫(yī)院代理商工作已經(jīng)做到,目前就剩合同細節(jié)。

紹興中醫(yī)院和濟南千佛山醫(yī)院疼痛科已經(jīng)打過申請報告,公立醫(yī)院招標需要周期,明年應(yīng)該可以落實采購。張家港中醫(yī)院已經(jīng)和主任見過面,一起吃過飯,招待過,之后會就設(shè)備試用及后期采購進行洽談。疼痛應(yīng)用開發(fā):

同時疼痛科新的應(yīng)用(無針注射藥物治療神經(jīng)性病理疼痛)也在跟代理商交涉,鄭總會給出最終的合作方式。如果新的疼痛應(yīng)用能夠合作順利,后期產(chǎn)品在疼痛科的銷售會有突破。

回款工作:

宿州中煤礦建醫(yī)院的試用設(shè)備已經(jīng)拿了回來,深圳平樂骨傷醫(yī)院前期購買的槍管,耗材的款項已經(jīng)落實,后期該醫(yī)院又采購了200個耗材,款項也會一起打過來,一般他們醫(yī)院處理款項的周期是3個月。工作計劃:

跟進目前現(xiàn)有5家醫(yī)院的銷售工作,配合代理商把疼痛新的應(yīng)用開展起來,落實平樂骨傷醫(yī)院的回款工作,以及開發(fā)新的疼痛代理商。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十六

今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府和市局黨組的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,認真貫徹總局、省局、市局和區(qū)委、區(qū)政府工作會議精神,以“思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新”為動力,以“服務(wù)發(fā)展、控制風險、帶好隊伍”為目標,在“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)監(jiān)”的各項工作中取得了較好的成績,為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)作出了應(yīng)有的貢獻。

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作的基本情況報告如下:

一、20xx年主要工作完成情況

堅持科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式必須以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)。

今年以來,我們樹牢“以質(zhì)取勝”理念,堅持“一線工作方法”,充分發(fā)揮質(zhì)量、標準、計量、認證、科技的基礎(chǔ)性和保障性作用,綜合運用宏觀質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、市場準入、生產(chǎn)許可等多種手段,更加有效地服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,服務(wù)高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端,服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè),推動新都經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,強化三項基礎(chǔ),宏觀質(zhì)量管理服務(wù)水平更加有效。

強化質(zhì)量管理。

大力實施名牌戰(zhàn)略,建立名牌“動力機制”和“培養(yǎng)機制”。

上半年,對38家爭創(chuàng)四川名牌產(chǎn)品的企業(yè)進行了規(guī)范指導;

加快推進企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè),上半年,共對19家企業(yè)“質(zhì)量信用等級”進行了評審。

強化質(zhì)量監(jiān)督。

嚴格生產(chǎn)許可、“3c”認證產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管;

上半年,對相關(guān)企業(yè)檔案信息進行了更新、完善,做到動態(tài)監(jiān)管、全面監(jiān)管。

強化認證監(jiān)管。

加強產(chǎn)業(yè)功能區(qū)認證指導,規(guī)范重點企業(yè)強制性產(chǎn)品認證工作。

3月份,與市局認證處一道對一汽青島解放汽車制造廠的強制認證工作進行了現(xiàn)場指導,受到企業(yè)好評,也使認證監(jiān)管風險得到了有效控制。

二是圍繞高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展,強化兩項服務(wù),產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平進一步提升。

深入推進標準化服務(wù)。

進一步推動采用國際標準和國外先進標準工作,努力提升我區(qū)企業(yè)產(chǎn)品的標準水平和市場競爭力,積極主動幫助企業(yè)申報“采標”產(chǎn)品。

上半年,共申報“采標”產(chǎn)品5個,占年度計劃的71、4%;

圍繞提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和世界田園城市建設(shè),深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作,成都瑞聯(lián)專業(yè)合作社水稻種植省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目已正式啟動。

認真抓好產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)服務(wù)。

深入開展“好家具成都造”質(zhì)量提升活動,加強對家具示范園區(qū)建設(shè)的指導和服務(wù),經(jīng)多方協(xié)調(diào),去年底引進的“國家家具產(chǎn)品檢驗中心成都家具產(chǎn)業(yè)園監(jiān)測中心已正式啟用,今年又在全區(qū)內(nèi)確定了40家家具企業(yè)作為標桿企業(yè)進行重點“幫、服”,9月16日邀請了省、市家具商會和市質(zhì)檢院的專家對全區(qū)120家家具企業(yè)的負責人進行了有關(guān)家具行業(yè)的發(fā)展趨勢、標準與家具質(zhì)量管理、檢驗等方面的知識培訓,通過硬件投入和人員培訓,使家具園區(qū)的硬件設(shè)施、人員素質(zhì)、管理水平都得到了全面提升。

三是圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè),抓好三項工程,民生工程質(zhì)量得到有效保障。

抓好民生計量工程。

探索新路子,強化醫(yī)院、加油站、大型超市、出租車計價器、眼鏡店等與人民群眾生活密切相關(guān)的計量器具監(jiān)管,切實維護廣大人民群眾的利益,廣泛培養(yǎng)餐飲行業(yè)和大型商場企業(yè)的誠信計量意識,大力開展計量專項監(jiān)督檢查,上半年共開展專項檢查4次,使我區(qū)在民生計量方面的誠信度得到進一步提升。

抓好食品安全工程。

進一步強化企業(yè)主體責任和產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,全區(qū)329家“qs”取證企業(yè)均與我局簽訂了食品質(zhì)量安全責任書。

加強法制教育、誠信教育、專業(yè)培訓、提高企業(yè)法制意識、誠信意識和管理水平。

上半年,共組織企業(yè)參加相關(guān)學習、培訓1200多人次。

抓好特種設(shè)備安全工程。

充分運用特種設(shè)備監(jiān)察信息平臺,做到了運行良好、準確高效、預(yù)警及時、監(jiān)察到位,有效地防止了誤報、漏檢情況的發(fā)生,確保了各類特種設(shè)備的安全運行。

四是圍繞穩(wěn)定發(fā)展目標,深入打假治劣,經(jīng)濟秩序得到有效維護。

突出重點,開展專項整治。

今年以來,我局把食品、農(nóng)資、建材、婦兒用品、強制性認證產(chǎn)品等關(guān)系到生產(chǎn)安全、人身安全、人體健康等影響發(fā)展穩(wěn)定的產(chǎn)品作為打假治劣的重點,共開展專項檢查8次,辦理行政處罰案件96件,其中立案查處68件,大要案7件。

對3家添加甲醛生產(chǎn)血旺的加工點進行了查封,并移交公安機關(guān)進行刑事偵察。

加強后處理,監(jiān)督服務(wù)并舉。

今年以來,我局共辦理抽查不合格產(chǎn)品后處理案件17件,在辦理過程中,我們始終堅持“監(jiān)督與服務(wù)并舉”的原則,積極主動幫助企業(yè)查找原因,制定整改措施,不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量安全,更促進了產(chǎn)品質(zhì)量提升。

突出群眾利益,受理投訴(舉報)。

今年以來,我局始終堅持“群眾利益無小事”的原則,認真受理每一件投訴舉報。

上半年,共受理投訴舉報34起,均做到件件有落實、件件有回音、件件都滿意,為消費者挽回經(jīng)濟損失10余萬元。

五是圍繞提高素質(zhì)和管理水平,強化四項建設(shè),自身建設(shè)得到了進一步加強。

今年以來,我局把自身建設(shè)擺在更加突出位置,不斷強化班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)。

按照“懂政治、懂經(jīng)濟、懂法律、懂科學、懂企業(yè)管理”的隊伍建設(shè)要求,認真落實每周一課的政治理論和業(yè)務(wù)學習制度,并把理論學習與研討工作緊密結(jié)合。

按照“做就要做得最好,干就要干出成績”的要求,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,在全局廣泛掀起部門向市政務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口學習、個人向朱幼紅同志學習的熱潮,廣大干部職工對待工作高標準、高起點、嚴要求,從而使我局在人員嚴重缺編(編制32人,在職26人)、監(jiān)管任務(wù)十分繁重(如食品企業(yè)數(shù)量是全市區(qū)(市)縣平均數(shù)的3倍)的情況下,保證了各項工作任務(wù)的全面完成。

二、存在的主要問題和建議

20xx年雖然取得了較好的成績,但是,按照科學發(fā)展觀的要求和人民群眾的要求還有一定的差距。

一是在適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢上,監(jiān)管的方式方法創(chuàng)新不夠;

二是人手不足,工作任務(wù)重的矛盾突出,以致造成工作頭緒多,工作深度有待提升;

三是對職工的培訓力度不夠。

職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高;

四是對特種設(shè)備和食品安全知識的宣傳力度不夠,以致造成個別群眾對特種設(shè)備和食品安全的恐懼心理,經(jīng)常把正常的企業(yè)行為當作違法行為予以舉報,從而擾亂民心、擾亂正常的工作秩序。

五是建議完善舉報責任機制。

個別人由于個人恩怨和企業(yè)利益競爭,經(jīng)常進行假舉報,給我局本來就很少的人力資源造成很大的浪費,同時也增加了不必要的行政(交通、檢驗)成本。

三、20xx年的主要工作

20xx年,要緊緊圍繞在區(qū)委、區(qū)政府和市局的中心工作,重點做好六個方面的工作。

一是抓好全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)精品局示范工作,確保全局在軟、硬件方面實現(xiàn)質(zhì)的`飛躍。

二是做好“質(zhì)量提升”示范企業(yè)工作,重點幫助、指導成都好迪家具有限公司建立健全質(zhì)量保證體系、誠信體系建設(shè),力爭在9月底通過驗收。

三是繼續(xù)加強食品安全監(jiān)管工作,深入持久地開展打擊非法使用食品添加劑的行為,積極探索食品監(jiān)管的長效機制。

四是繼續(xù)好特種設(shè)備安全監(jiān)察,把小型作坊的鍋爐、液氨儲罐安全作為整治的重點。

五是加大對冶金行業(yè)的執(zhí)法檢查力度,嚴厲打擊生產(chǎn)國家明令淘汰的地條鋼行為,確保建筑工程質(zhì)量和人民生命財產(chǎn)安全。

六是加強職工隊伍建設(shè),大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻、特別守紀律”的精神,努力為世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)建設(shè)做出新貢獻。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存之本,發(fā)展之本,品牌之本,是企業(yè)其他一切的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)形象和企業(yè)效益。

一個企業(yè)要長久生存并發(fā)展,必須嚴抓質(zhì)量,以質(zhì)量保證效益,以質(zhì)量促進發(fā)展。

縱觀20xx年我公司產(chǎn)品質(zhì)量,主要存在以下方面問題:

1.員工質(zhì)量意識不強:認為不管產(chǎn)品好壞,質(zhì)檢會檢查,只管按件計酬,不管產(chǎn)品質(zhì)量好壞。

這種只管數(shù)量不管質(zhì)量的思想嚴重影響產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

員工沒有下一道工序意識,出了質(zhì)量問題都推脫責任,在找別人毛病,甚至有認為是質(zhì)檢員的問題。

產(chǎn)品做的不好就返工,返工不行繼續(xù)返,一直返到不能再返就報廢。

2.質(zhì)檢工作不負責:認為只要員工把產(chǎn)品交到我手上,我區(qū)分好合格、不合格就可以,對于廢品很多質(zhì)檢不敢下定論。

而公司目前的巡檢幾乎處于可有可無狀態(tài),根本就不會控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程,一系列大的質(zhì)量問題出現(xiàn)之前,巡檢都在檢什么?為什么不能把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)?一些廢品大量出現(xiàn)之時,巡檢又在干什么?為什么往往要廢品積累到一定可觀數(shù)量的時候才會有人發(fā)現(xiàn)?有加班費的質(zhì)檢不停的加班是因為生產(chǎn)需要,沒加班費的巡檢鮮少加班,難道生產(chǎn)就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產(chǎn)品質(zhì)量的行為是不可取的。

3.質(zhì)量管理失控,這個跟生產(chǎn)有關(guān)系,計劃下發(fā)后,各生產(chǎn)車間看計劃時間總以為來得及,往往又在到時間還沒完成任務(wù),然后趕貨,然后加班,整個生產(chǎn)就一直處于前松后緊、疲于奔命的狀態(tài),到實在要出貨,來不及的情況下,就不管質(zhì)量了,我先出貨再說,結(jié)果呢?退貨!我們對自己放松,但客戶不會對我們的產(chǎn)品放松,該退的照退,檢驗不合格就是不合格。

以上存在的問題要根本的解決,關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子質(zhì)量意識有待提高,不能放任員工生產(chǎn),不管產(chǎn)品質(zhì)量,同時更應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,對于質(zhì)檢提出的質(zhì)量問題要及時判定,不能采用能用就用、能拖就拖或者給模棱兩可的答案,各個巡檢要主要出擊,不要被動的等待質(zhì)量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質(zhì)量疑點均不放過。

對于質(zhì)檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質(zhì)檢出現(xiàn)工作失誤。

關(guān)于質(zhì)量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關(guān)鍵是怎么樣用具體可操作的措施落實到企業(yè)每一位員工之中,現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)量管理部的事情,更要有tqc的意識,既全員質(zhì)量意識,公司的質(zhì)量意識應(yīng)貫徹到每一位員工心中,形成全員關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質(zhì)量年,將出臺一系列質(zhì)量條例,抓領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識,同時提高工人質(zhì)量意識,為公司產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠的制度支持及管理支持。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十七

以“質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命”為主題的質(zhì)量月活動已經(jīng)結(jié)束。回顧一月以來的活動開展,我項目部緊緊圍繞活動主題精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不足。我主要從以下幾個方面進行介紹:

一.鋼筋

鋼筋主要存在墻柱鋼筋位移、拉鉤未進行二次彎折、丟扣、墻體定位筋設(shè)置不合理。針對以上問題,我項目部采取以下措施:

1、 對易出現(xiàn)鋼筋位移部位,在頂板上彈線以保證其位置的準確,同時以召開現(xiàn)場會的方式,使每個工人的責任意識增強。

2、 對于拉鉤未進行二次彎折及丟扣現(xiàn)象,現(xiàn)場指導作業(yè)人員進行整改,同時給予勞務(wù)隊適當?shù)慕?jīng)濟處罰,以起到警示效果。

3、 對于定位筋設(shè)置問題,每道墻體設(shè)置定位筋(間距不大于1.5m)。

二、模板與砼

模板出現(xiàn)脹模、扭曲、位移,針對此問題,我項目部技術(shù)主任、質(zhì)檢員及專業(yè)工長進過認真討論并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取以下措施:

1、短墻加固鋼管盡量采用通長鋼管。

2、陰角處方木厚度要保持與背楞方木同樣厚度。

3、靠近墻體陰角拐角處的穿墻螺栓應(yīng)為200mm

4、兩側(cè)的加固鋼管頂在相應(yīng)的模板邊緣。

5、洞口兩側(cè)短肢墻體,加固鋼管應(yīng)上下至少三道通長鋼管其端頭頂在陰角模板根部,保證洞口兩側(cè)墻體在一條線上,避免發(fā)生位移和脹模。

6、梁底增加支撐,新增加的支撐要與架體進行連接。門窗洞口、

梁底側(cè)貼海綿條。

砼收面不細致、塑料薄膜覆蓋不嚴密

針對此類問題我項目部組織施工班組人員開現(xiàn)場會并現(xiàn)場指導,讓每個班組人員了解施工工序,同時也加強了班組人員的責任意識。

給砼班組人員開現(xiàn)場會 作業(yè)人員在認真收面

三、活動宣傳

在開展質(zhì)量月的活動中,我項目部做了大量宣傳工作。質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量是企業(yè)的信譽和生命。我們的成敗直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,因此要讓所有作業(yè)人員樹立“質(zhì)量第一”的意識,增強所有人的主人翁意識,只有這樣才能讓我們的企業(yè)煥發(fā)青春,不斷前進,走向輝煌的明天。

為了讓質(zhì)量意識深入人心,我項目部在施工現(xiàn)場懸掛條幅。

以下是宣傳圖片:

工人在進行一次收面 工人在進行二次收面并認真覆蓋薄膜

通過這次質(zhì)量月活動,不僅使質(zhì)量意識深入人心而且在各項目部技術(shù)主任聯(lián)檢評比中,我項目部獲得第二名的好成績。我項目部將以此為契機,嚴把質(zhì)量關(guān),按照技術(shù)方案進行施工,對達不到要求的工序不予驗收,嚴格按照pdca循環(huán)進行處理。我項目部將乘風破浪,走向美好未來!

為增強全員質(zhì)量意識,深入貫徹“公司質(zhì)量月”的思想,1月16日上午,新華公司組織各部門和車間生產(chǎn)人員到xx卷煙廠進行參觀學習。

在xx卷煙廠,同事們在講解員的'指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間,在生產(chǎn)一線,同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導和工人師傅們深入交流,認真謙虛的學習相關(guān)知識,都有很大的收獲。

在xx卷煙廠生產(chǎn)調(diào)度會議室,王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了xx卷煙廠目前概況,并對當前煙標市場進行點評和分析,曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價,特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進步明顯,并指出我們下一步的努力方向,曹處長言語之情對新華公司未來發(fā)展充滿期待,所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

通過這次活動,同事們深有感觸,對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深刻的認識。首先,在產(chǎn)品質(zhì)量方面:工作要細心認真、精益求精,做到“人人自檢、人人互檢”,由于我們的卷煙產(chǎn)品精密度要求較高,可能我們的一點馬虎大意,就會影響到下工序的正常生產(chǎn),造成不必要的損失,所以,產(chǎn)品質(zhì)量,人人有責,我們要加強責任心,提高工作積極性,主動發(fā)現(xiàn)問題,主動解決問題,力求為卷煙廠提供更優(yōu)良的產(chǎn)品。

其次,在現(xiàn)場管理方面,每一個生產(chǎn)現(xiàn)場,都不可避免的會有較多的材料和工具,要有一個整齊潔凈的現(xiàn)場,我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”;在日常工作中,我們每一個人只有真正做到這些,并對6s檢查中的不合格項及時整改,讓6s成為我們的一種生活方式,一種習慣,我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環(huán)境,從而提升我們的工作質(zhì)量。

還有最重要的一點,就是安全生產(chǎn)。安全,是公司生產(chǎn)的重要前提,在工作中我們要時刻提高安全防護意識,佩戴好相關(guān)勞保防護用品,嚴格按照各類設(shè)備的安全操作規(guī)程來操作機器,真正做到“零隱患,零事故”。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十八

為提高全員質(zhì)量安全意識,進一步落實[規(guī)范管理、追求結(jié)果、創(chuàng)造財富、勤儉節(jié)約、拒腐倡廉、共同發(fā)展“6句話精神,建安公司對各個在建項目進行[質(zhì)量安全就是企業(yè)生命”的主題教育,致力全面提高工程質(zhì)量意識,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實安全管理責任,杜絕重、特大安全事故的發(fā)生,具體活動方案計劃如下:。

一、活動主題。

本次活動以[質(zhì)量安全就是企業(yè)生命“為活動主題。

二、時間安排:。

20xx年6月3日-6月30日。

三、工作目標:。

通過[質(zhì)量安全月”活動的開展,確保在建項目工程質(zhì)量有明顯提高,全員質(zhì)量管理意識加強,工程質(zhì)量隱患得以消除;牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位z,促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機構(gòu):。

成立公司[質(zhì)量安全月“活動領(lǐng)導小組,成員名單如下:。

組長:覃基錦。

副組長:魏當當、周志國、馬紅莉。

成員:付曉樂、楊文斌、呂遠、尹紅光及各項目負責人。

五、主要活動計劃:。

2、20xx年6月11日-20xx年6月20日,活動領(lǐng)導小組對公司在建項目組織質(zhì)量、安全大檢查,并向員工發(fā)放防暑降溫用品。領(lǐng)導小組成員深入施工現(xiàn)場進行檢查,現(xiàn)查現(xiàn)改,消除事故隱患,提高事故的防御能力,落實安全責任,消除事故隱患并做好現(xiàn)場的文明施工。

3、6月4至6月20日開展[排除隱患大行動”活動,各部室、各公司負責人要認真組織和動員員工開展[排除隱患大行動“,每位員工結(jié)合日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;員工申報的安全隱患要注明(1)存在隱患部位和缺陷(2)可能會造成的不安全因素(3)整改方案和說明本次活動在6月20日前由各部室、公司組織初評[最佳隱患排除能手”后申報,活動領(lǐng)導小組組織評審,報公司領(lǐng)導審批后。評出[最佳隱患排除能手“2人,每人獎勵200元。

4、6月4至6月20日期間,各項目有針對*的開展應(yīng)急救援演練組織活動。要求各參加演練的人員,要積極參與模擬搶救訓練,大膽提出應(yīng)急救援知識問題,努力提高防范救災(zāi)能力;模擬內(nèi)容:中暑搶救、觸電搶救、防火演練。

5、6月28日前,公司組織領(lǐng)導骨干層會議,開展質(zhì)量安全月討論會,認真剖析項目質(zhì)量安全工作現(xiàn)狀,提出整改要求,并向集團公司提交質(zhì)量安全月活動總結(jié)。

六、活動要求:。

質(zhì)量安全生產(chǎn)月活動要以[質(zhì)量安全就是企業(yè)生命”主題為指導,緊緊圍繞公司年度質(zhì)量安全生產(chǎn)工作計劃,深入貫徹執(zhí)行[安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的安全生產(chǎn)方針,抓好公司質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。

3、在[質(zhì)量安全活動月”期間,公司工程部加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章違紀行為。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇十九

根據(jù)兵團《關(guān)于開展20“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號)及《關(guān)于開展2016年兵團建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關(guān)要求,xx建設(shè)局緊扣“邁向質(zhì)量時代,建設(shè)質(zhì)量強國”活動主題,下發(fā)了xx建設(shè)局《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動通知》,有效開展質(zhì)量月活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下。

一、領(lǐng)導重視,措施到位。

接到兵團《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(轉(zhuǎn)載于:2016年質(zhì)量月活動總結(jié)范文))及《關(guān)于開展2016年兵團建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個文件后,xx市領(lǐng)導非常重視,成立xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組,xx市建設(shè)局于2016年9月10日下發(fā)《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的實施方案》,并要求各相關(guān)單位根據(jù)兵團、xx師及質(zhì)量月活動方案制定各單位的質(zhì)量月活動方案。

二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質(zhì)量月活動。

結(jié)合xx市特點與實際,做好做實以下七個方面:。

(一)持續(xù)推進工程質(zhì)量治理兩年行動工作。所有在建工程的項目負責人均簽訂了法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終xx身責任承諾書,同時要求對新開工地,如果不簽訂法人授權(quán)書和終身責任承諾書的工程,一律不予開工。并要求對所有已完工工程,設(shè)置工程竣工永久性標牌,不設(shè)置的,一律不進行竣工驗收。在日常監(jiān)督抽查、巡查中進一步加強對五方責任主體的行為檢查。

(二)加強工程質(zhì)量監(jiān)督。重點加強施工過程中的質(zhì)量控制,加大了抽查、巡查頻次,并對關(guān)鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查,嚴格按監(jiān)督工作要求進行各項監(jiān)督工作。2016年xx師監(jiān)督站全面推進了以責任監(jiān)督員為項目工程負責的監(jiān)督機制,在質(zhì)量月活動中,責任監(jiān)督員對各自負責的工程項目特別是重點民生工程、創(chuàng)優(yōu)工程等進行了全面、細致的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改并認真核查了整改落實情況,做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

(三)扎實推進工程質(zhì)量常見問題專項治理工作。嚴格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作:1、屋面、衛(wèi)生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預(yù)拌(商品)混凝土強度不足;5、現(xiàn)澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結(jié)固定不牢,外檐裝飾線條不順直;7、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。針對以上常見問題,要求各施工單位制定切實可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見問題專項xx治理工作得到顯著提升,工程質(zhì)量較往年明顯提高。

(四)加強工程建設(shè)源頭管理。嚴令各單位必須加強對進場材料、構(gòu)配件的源頭管理,嚴格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件等進場驗收和復(fù)檢,嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。9月份聯(lián)合xx州質(zhì)監(jiān)站對進入xx師建筑市場的商混公司進行了監(jiān)督檢查,對存在問題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對xx師檢測中心進行了監(jiān)督抽查,經(jīng)抽查,檢測中心能夠按照國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準開展檢測業(yè)務(wù),在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告能及時報告質(zhì)量監(jiān)督站,并進行按月統(tǒng)計匯總,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保了工程質(zhì)量。

(五)組織業(yè)務(wù)培訓,提高質(zhì)量管理水平。針對施工現(xiàn)場技術(shù)人員普遍存在的業(yè)務(wù)知識學習不夠,不學標準、不識圖、不會鋼筋配料及責任心不強,不能主動、有效履行職責,各單位積極開展相關(guān)技能培訓,提高施工現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)水平和履職能力,強化施工現(xiàn)場技術(shù)人員的責任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進行了業(yè)務(wù)學習,同時制定了冬季培訓計劃,利用冬閑時間,開展培訓,提高管理人員的自身素質(zhì)。

(六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機制,對用戶的質(zhì)量投訴應(yīng)積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力,造成不良影響的單位,建設(shè)局將進行嚴肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合xx師建設(shè)局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。

(七)積極開展創(chuàng)優(yōu)工程申報工作。在“質(zhì)量月”活動期間,重點對今年申報師級“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項工程進行篩選和推薦,通過了4項工程并推薦2項工程進行了“昆侖杯”申報工作,同時要求各施工企業(yè)做好20162017的創(chuàng)優(yōu)計劃并落實實施,保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過創(chuàng)優(yōu)工程推動我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高。

三、開展質(zhì)量月檢查,促進我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。

在質(zhì)量月活動期間,各施工企業(yè)公司領(lǐng)導帶領(lǐng)職能部門有關(guān)人員,對各單位承建的工程項目進行了多次自查自檢,xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次,xx市建設(shè)局組織相關(guān)部門和人員進行了全面巡查。通過單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式,使xx市工程質(zhì)量有了一定提高,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:。

好的方面:今年在xx市全面推進并深化了樣板帶路及報驗的制度,通過制定樣板帶路的措施,各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高,相比而言,主體工程一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量好于二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

存在問題:個別工程尤其是框架結(jié)構(gòu)工程的鋼筋分項工程在梁柱節(jié)點部位綁扎不到位。二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差,計量不到位。個別工程外墻抹灰質(zhì)量較差,安裝工程存在管道安裝不直,缺管卡、排水管有倒坡現(xiàn)象。個別項目管理水平依然不到位,責任心不強,對施工過程質(zhì)量控制不到位,檢查不到位,致使現(xiàn)場存在質(zhì)量問題。對存在的問題,已下發(fā)整改。

四、加大宣傳力度,營造良好氛圍。

依據(jù)上級通知及文件要求,在各項目加大宣傳力度,各單位通過組織動員會、檢查等活動,并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏和宣傳畫等形式,大力宣傳2016年“質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍,達到了全員參與的活動效果,進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動主題廣告60余次,時長20余天,制作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊,施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月活動橫幅近100幅,張貼宣傳標語200余條,使質(zhì)量月活動開展的有聲有色,提高了各級管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。

五、深入落實,及時總結(jié)。

在質(zhì)量月活動中,各單位均能按上級部門的部署安排積極認真開展和貫徹落實質(zhì)量月活動,活動期間,未發(fā)現(xiàn)工程混凝土、砂漿強度有異常現(xiàn)象,室內(nèi)裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個臺階,市政及房建施工嚴格按規(guī)范和程序施工推進,無失控現(xiàn)象,各項措施得到有效實施和落實。

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇二十

為了更好開展質(zhì)量月活動,很多地方開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。下面小編就和大家分享質(zhì)量月。

報告,來欣賞一下吧。

公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標準,加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛(wèi)生管理條例實施細則》,我中心于20xx年7月15日起,對受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作?,F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下:

一、檢測依據(jù):

公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標準檢測方法(gb/t18204-20xx)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測定方法(ws/t206-20xx)。

三、儀器:室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數(shù)位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

四、開展的監(jiān)測項目:二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態(tài)噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數(shù)。

五、監(jiān)測結(jié)果:截止3月27日,共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。

質(zhì)量是企業(yè)的根本,只有各部門一齊將質(zhì)量抓好,才能讓企業(yè)長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在用戶的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。因此車間為深入落實20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)完美生活”的活動主題,對質(zhì)量月各項活動進行全面的精心策劃和布置。

為了更好開展質(zhì)量月活動,車間開展形式各樣、資料豐富的宣傳活動。利用宣傳板報進行質(zhì)量月活動主題及活動資料的宣貫,普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識,還利用班前會的時間加大宣傳力度,營造“人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量”的氛圍。

經(jīng)過前期一系列的宣傳,使員工融入了質(zhì)量月的各項活動中,對此車間組織以班組為單位,對前期不良質(zhì)量行為進行檢查和整改,為后期產(chǎn)品質(zhì)量帶給了有效的保證。

本次質(zhì)量月活動,車間圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)完美生活”的活動主題,認真做好質(zhì)量月的各項任務(wù),對質(zhì)量意識起到了有效地推動作用,使質(zhì)量觀念深入人心,促進了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格執(zhí)行工藝要求,也促進了車間的質(zhì)量管理水平的提高。

為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質(zhì)量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達了理想的目的,證實了問題的癥結(jié),提出了合理的推薦,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,到達零缺陷的目標奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、透過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從潛力和組織潛力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

2、透過評比“群眾標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“群眾標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

3、透過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、透過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

5、更為重要的是透過此次活動的開展,員工的質(zhì)量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水,作出自我的努力。

6、透過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,透過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。

7、透過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部透過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。

8、透過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)此刻前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

以上成績的取得,離不開任總的正確領(lǐng)導,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、用心配合、共同努力而來,更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過一系列舉措,有效的提升了全員的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了品質(zhì)的改善,產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%,比上月下降了一半,公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!!!

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇二十一

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,9月我廠開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導重視,精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。456對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

3.加強培訓力度。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結(jié)構(gòu)車間:堅持定期會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。

此次活動的開展,工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,促進了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益,它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!

質(zhì)量月活動的總結(jié)報告篇二十二

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

1.領(lǐng)導重視,精心組織。

為了更好開展質(zhì)量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。李總對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,提高質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識,宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強培訓力度。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,每天生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務(wù)會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質(zhì)量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進行總結(jié),逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

4.嚴格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會,對于質(zhì)量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高了員工的質(zhì)量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),現(xiàn)在加強了自檢,提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘模現(xiàn)象明顯減少。

6.8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的提高:

7月份生產(chǎn)墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產(chǎn)品總計生產(chǎn)240587件,廢品13057件,廢品率為5.4%;7月份總計生產(chǎn)1188555件,廢品41539件,廢品率為3.5%;8月份生產(chǎn)墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2.3%,與7月份相比下降了0.7個百分點。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件,廢品5032件,廢品率為3.2%,與7月份相比下降了2.2個百分點。8月份總計生產(chǎn)1188558件,廢品29020件,廢品率為2.4%,同比下降1.1個百分點。

7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產(chǎn)品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9.8沖孔處有毛刺。

7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起,其中質(zhì)量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,其中質(zhì)量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產(chǎn)品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

7.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多。

雖然8月份質(zhì)量月,我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

為了積極響應(yīng)開展“質(zhì)量月”活動的號召,我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況作一個質(zhì)量月總結(jié):

一、精心策劃,組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質(zhì)量月的活動。圍繞質(zhì)量月活動的主題“推進質(zhì)量興企共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎(chǔ)工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。

三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

1.對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風質(zhì)量標準化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的??己私M及技術(shù)人員以標準化工作為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。

2.開展通風大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標準化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標準來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎(chǔ)工作。加強質(zhì)量基礎(chǔ)管理,加大各工段的質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進措施。

3、在本次質(zhì)量月總結(jié)之前,我們還積極開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。“質(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

質(zhì)量月總結(jié)后,我感覺到質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。

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