總結是對某一事物或事件的全面回顧和總結，是從中獲取經驗教訓的重要方式。寫總結需要用簡明的語言和清晰的思路，以便讓讀者容易理解和接受?？偨Y范文是總結寫作的重要素材，通過研究和分析范文，可以提高自己的寫作水平。
經營年終工作總結篇一
村（社區(qū)）組涉及土地、漁塘、山林以及房產處置時，上一定規(guī)模（10畝以上）的，經民主決策，審核審批后，到街道公共資源交易中心統一進行公開競價發(fā)包，今年上半年，累計完成競價交易10件，中標年總金額199.25萬元，累計提高資產資源價值122.47萬元，通過公開競價，盤活了集體資產，提高了資產資源收益。
經營年終工作總結篇二
民營醫(yī)院經營的五個關鍵點，掌握好事半功倍！
20xx年，縱觀全國各地中小民營醫(yī)院的生存現狀和經營管理，依然是在延續(xù)著傳統的模式，高唱著過去的歌謠，吶喊著優(yōu)惠免費的口號，繼續(xù)著“小病大治、大病狠治”的套路。
以下幾點正是中小民營醫(yī)院突破經營瓶頸、走出經營怪圈、改變經營現狀的根本之道。
經營年終工作總結篇三
按照街道黨工委的統一決策部署，在街道紀工委的帶領下，成立了審計工作組，于20xx年3月至5月對街道66個村（居）民小組、40個原生產小隊20xx年1月1日至20xx年2月28日的財務狀況進行了全面審計。審計的重點是財務管理制度的執(zhí)行情況；現金收支兩條線的執(zhí)行情況；專項資金的管理和使用情況；民主決策程序、資產資源的發(fā)包及處置情況；工程項目建設和工程款項的支付情況，國家征占土地補償費的管理和兌付情況，以及群眾反映的、其他需要審計的問題。通過抽調相關工作人員，下發(fā)審計通知書，查閱核實相關財務報表、會計憑證和其他會計檔案，整理審計記錄和審計工作底稿，反饋意見和督促整改，達到了預期目標，累計審計金額19831.58萬元，其中：收入10828.16萬元、支出9003.42萬元。
經營年終工作總結篇四
大思維決定大格局，大格局決定大成功。由于體制和歷史原因，當前的經營格局并不十分理想，需要進一步調整和優(yōu)化。具體表現是在一定程度上過分依賴集團公司及各大指揮部，缺乏了自己經營的主動性，造成的后果是，經營工作過程中受到束縛過多，對于項目的選擇范圍比較窄，得到信息的渠道相對較少，業(yè)務工作和項目跟蹤缺乏有效溝通，出現扯皮現象在所難免。我們需要在力保集團公司鐵路項目投標的情況下，充分培育和調動本公司的經營資源，確定本公司的經營重點，充分利用地處西安的地理優(yōu)勢，迅速拓寬在大西北的建筑市場，實現重點突破的目的。另外，項目的滾動發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口，各施工項目部缺乏經營的緊迫性和使命感，只處于施工的單一效能，未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關系，為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。
經營年終工作總結篇五
本年度經營人員的工作調動相對頻繁，其中有商務部兩人、施組部兩人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他崗位，暫時造成了經營工作銜接緊張。為補充新生血液，增強經營力量，并適應公司在國際標方面的人才需求和未來海外市場的發(fā)展，經營中心從公司項目部精心選拔了三名優(yōu)秀的技術干部到清華進行了英語和商務方面培訓。三名學員在學業(yè)完成后，中心根據各自特長及工作需要，分別補充到了相應的部室，迅速投入到一線工作。在工作中，老同志充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，毫無保留地幫助新同志，使他們迅速適應當前工作，成為公司經營戰(zhàn)線的一名尖兵，確保了經營工作的平穩(wěn)過渡。
經營年終工作總結篇六
近年來投標工作過于頻繁，在一定程度忽略了投標項目的跟蹤和反饋，這項工作在二??八年的工作中應給予充分重視。加強對投標項目的跟蹤反饋，到對投標工作進行控制的一個重要環(huán)節(jié)。一方面可以了解我們在投標組織、投標業(yè)務方面的不足，聽取到各方面的建議和批評，不斷改進自己的工作。另一方面，由于項目的跟蹤多數是集團公司各大指揮部進行操作，業(yè)務資料的編制和整理是在公司業(yè)務部室進行，經常會出現溝通不暢、信息脫節(jié)的情況，項目跟蹤中得到的信息不能有效反饋給業(yè)務人員，業(yè)務人員遇到的問題也不能有效傳遞給項目跟蹤人員，工作上缺乏目標性和方向性。只有加強投標項目的跟蹤和反饋，才能使投標工作的系統性更加完善。
經營年終工作總結篇七
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，20xx年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的xxx路已申報xxx工程。第一批優(yōu)質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權單位進行”查新”，qc活動成果已經發(fā)布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網絡申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網上監(jiān)控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內蒙古分公司的核算。
經過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內審結束，順利完成安全許可證復檢。
經營年終工作總結篇八
今年以來，我站認真貫徹落實全省農村和農林工作會議，按照廳黨組的統一部署，在分管廳長的關心支持下，按照20____年農業(yè)和農村經營管理工作任務分解表的要求，求真務實、開拓創(chuàng)新、自加壓力、扎實工作，進一步規(guī)范全省農村集體財務與資產管理，積極探索農村社區(qū)股份制改革，指導各地開展基層民主制度建設，因地制宜搞好農經一站式“窗口”服務，基本完成了全年工作任務?，F將我站20____年的主要工作及20____年工作安排簡要匯報如下：
一、20____年主要工作情況。
(一)推進農經一站式“窗口”服務建設，健全農村社會化服務體系。今年以來，我站積極指導各地認真貫徹去年泰興農經服務工作現場會，在開展試點的基礎上，因地制宜地開展農經一站式“窗口”服務工作。今年5月份，根據廳領導要求和年初計劃安排，在東?？h召開了全省農經一站式“窗口”服務工作會議，各市及部分縣農辦主任約70名代表參加了會議，東?？h委農工辦、金湖縣委農工辦等7家單位作了典型發(fā)言，祝保平副廳長參加會議并講話。會議肯定了上半年成績，總結了成功經驗，并指出下一步努力方向，要求各地本著實事求是、因地制宜的原則，進一步完善已有服務、拓寬服務領域、改善服務手段、加強人員培訓，全面推進一站式“窗口”服務工作。經過兩年多的實踐，我省農經部門在全國率先開展的農經服務工作，其服務理念進一步清晰，服務制度逐步健全，服務內容更加務實，服務成效不斷顯現。為加快推進農經一站式“窗口”服務，我們與省委先進性教育辦公室、省委農工辦密切配合，及時下發(fā)了《關于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關先進性教育活動中加快推進農經一站式“窗口”服務的通知》(蘇先組辦[20____]49號)，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合先進性教育活動，抓好農經一站式服務“窗口”建設，建立健全服務制度，拓展服務領域。到目前為止，全省已有532個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農經一站式“窗口”服務，其中有76個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站的一站式“窗口”服務達到了規(guī)范化的標準，有效地促進了農民增收和農村社會的和諧發(fā)展。
(二)以貫徹新會計制度為契機，進一步規(guī)范農村集體財務管理。一是轉發(fā)文件，加強學習和指導。去年底，農業(yè)部、財政部針對農村稅費改后村集體經濟組織會計核算內容的變化，對原農村會計制度進行了修訂，新《村集體經濟組織會計制度》已于20____年1月1日正式實施。2月份，我站以廳辦公室名義對有關文件進行轉發(fā)(蘇農辦經[20____]1號)，要求各地及時學習掌握新制度，指導工作開展。二是組織基層同志學習考察。年初，我站組織部分市縣同志參加了農業(yè)部經管總站在廣西北海舉辦的新會計制度培訓班，并學習考察了當地農村集體財務管理的經驗做法。9月底，組織部分市、縣經管站負責同志到吉林等地考察學習，通過召開座談會、參觀現場等形式，對兄弟省市好的經驗做法進一步加深了了解。三是加強基層業(yè)務干部培訓。按照蘇農經[20____]8號文件關于加強農村財會人員培訓的要求，結合新會計制度貫徹落實，我站組織系統內業(yè)務骨干，編寫了培訓教材《農村財務工作指南》，并于3月份，在泰州舉辦了新《村集體經濟組織會計制度》師資培訓班，各市、縣農工辦近150名同志參加了培訓，培訓的主要內容包括：會計基礎知識、會計實務操作、新舊制度銜接、會計電算化、村務公開民主管理等。目前，各市縣正在有計劃、有步驟地對鄉(xiāng)村會計人員開展以新會計制度為主要內容的業(yè)務培訓。四是起草文件，加強村級財務規(guī)范化管理。根據省有關領導的指示，在充分調研的基礎上，起草了《關于加強村級財務規(guī)范化管理的意見》，已上報省政府，近期將以省“兩辦”文件下發(fā)各地執(zhí)行。
(三)穩(wěn)步推進農村社區(qū)股份制改革，創(chuàng)新農村集體資產運營機制。為進一步規(guī)范我省農村社區(qū)股份合作制改革，推動農村經濟快速健康發(fā)展，按照省領導的批示和廳領導的要求，上半年我站多次專門組織力量，先后到蘇南、蘇中和蘇北的部分地區(qū)進行了調研，通過實地考察、召開座談會等形式，廣泛征求基層及相關部門意見，總結成功經驗，指導基層開展工作。在此基礎上，我站起草了《關于積極推進農村社區(qū)股份合作制改革的意見》，并于9月份以省委、省政府文件下發(fā)各地貫徹執(zhí)行。到目前為止，全省已有160個行政村開展了農村社區(qū)股份合作制改革，41%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各種形式的集體資產經營組織，28%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立資產經營公司，21%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行工商登記，注冊集體資本56億元，全省農村集體凈資產總額1223億元，其中經營性凈資產727億元，當年凈收益20億元，基本實現農村集體資產保值增值的目標。
的同志應邀參加了會議，睢寧等7個試點縣(市、區(qū))的農工班主任在會上發(fā)了言，祝保平副廳長出席會議并講話，對下一步試點工作進行了部署。二是起草匯報材料。按照有關領導要求，根據去年由陳寶田省長助理帶隊進行的鄉(xiāng)村債務化解專題調查了解掌握的有關情況，結合有關統計數據，我站起草了《我省村級債務情況的匯報》，并由劉立仁廳長在5月下旬的省委常委會上作了匯報。三是參與起草工作意見。6月上旬，我站與省稅改辦共同起草了《化解鄉(xiāng)村債務試點工作指導意見》，并于9月份以省委辦公廳、省政府辦公廳文件下發(fā)各地執(zhí)行。據統計，20____年度全省共化解村級債務67億元，當年債務化解率為36.7%，年末債務余額205億元。
(五)配合相關部門認真做好省委、省政府和廳交辦工作。一是抓好村級三項資金專戶管理工作。5月中旬，我站專門組織人員參加了省稅改辦、農林廳組成的檢查組，采取追蹤資金走向、逐級核查賬簿和憑證、召開座談會、走訪干部群眾等方法，對徐州、連云港、淮安、揚州、鎮(zhèn)江、泰州6市12個縣(市、區(qū))20____-20____年村級三項資金專戶管理制度執(zhí)行情況進行了專項檢查，有關情況已向廳分管領導做了書面匯報，對檢查中發(fā)現的問題及時反饋給了有關市，并提出了整改意見。二是配合省委辦公廳做好鄉(xiāng)村財務檢查工作。根據省委辦公廳“傳發(fā)227號”通知，6月18日—21日，我站有關同志參加了由省委辦公廳組織的鄉(xiāng)村兩級財務管理狀況調查組，分別赴灌云、沛縣2地采取“聽介紹、問情況、查賬冊、看實地、訪農戶”等方式，就20____-20____年鄉(xiāng)村兩級財務管理情況，尤其是鄉(xiāng)村兩級招待費開支情況進行了重點調查，調查結果已形成書面材料向省委有關領導作了匯報。
20____年，我站將繼續(xù)圍繞廳中心工作，加大創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作力度，除認真做好農村集體財務與資產管理、基層民主建設指導、農經五項服務和化解村級不良債務等常規(guī)工作外，重點圍繞以下幾個方面開展工作：
(一)拓寬服務領域，提升農經一站式“窗口”服務水平。明年，我們將指導各地按照有關文件要求，主動適應建設社會主義新農村的需要，結合自身實際，針對農民群眾生產、生活的實際需要，積極拓展服務領域，抓好制度建設，進一步提升農經一站式“窗口”服務水平。
(二)進一步強化農村集體財務規(guī)范化建設。我們將按照農業(yè)部等四部委出臺的文件以及省委、省政府即將出臺的《關于加強村級集體財務規(guī)范化管理的意見》，進一步完善村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制度，規(guī)范財務公開，強化農村民主管理，加強人員培訓，強化農村會計隊伍建設，進一步提高全省村級財務管理規(guī)范化水平。
(三)認真貫徹落實有關文件，大力推進農村社區(qū)股份合作制改革。我們將在進一步調研、總結和歸納各地農村社區(qū)股份合作制改革的成功經驗和做法的基礎上，認真貫徹落實《省委辦公廳、省政府辦公廳關于積極推進農村社區(qū)股份合作制改革的意見》，大力推進農村社區(qū)股份合作制改革，為保護村集體及其成員的合法權益，增加農民收入，維護農村穩(wěn)定，建設和諧的社會主義新農村作貢獻。
(四)繼續(xù)抓好兩個試點，及時總結經驗在面上推廣。一是抓好化解村級債務試點工作。根據4月份泰州工作會議，指導試點單位按照“控制新債、摸清底數、明確責任、分類處理、逐年消化”的工作要求，定期組織專門力量，對試點單位的鄉(xiāng)村債務情況開展“推磨式”檢查驗收，不斷探索和總結控制新債、化解老債的有效途徑，為在全省面上工作積累經驗。二是繼續(xù)抓好農業(yè)部的農村集體財務規(guī)范化建設試點工作。20____年6月份農業(yè)部確立我省蘇州市木瀆鎮(zhèn)西跨塘村等6個村為全國農村集體財務規(guī)范化建設試點村以來，我站按照試點方案的要求，加強了對試點村在財務制度建設、賬務處理程序、民主管理機制、財會人員培訓、審計監(jiān)督渠道等方面的指導、檢查和監(jiān)督，并于8月份的完成了驗收及分析匯報工作。明年。我們將以農業(yè)部試點工作為契機，認真總結試點經驗，擴大試點范圍，全面推進村級財務管理的經?；?、規(guī)范化、制度化。
(五)爭取出臺加強農村集體經濟審計工作的意見。20____年，我們將與審計廳等有關部門加強聯系，共同研究農村集體經濟審計問題，爭取早日出臺加強農村集體經濟審計工作的意見，并在全省普遍開展農村內部審計工作，進一步明確農村集體經濟組織內部審計的審計原則、審計范圍、審計程序以及其他相關要求，樹立農經部門權威，幫助農村集體經濟組織發(fā)現存在問題，明確村干部經濟責任，挖掘自身潛力，改善經營管理狀況，提高經濟效益，逐步增強集體經濟實力，做到用好集體資產、管好集體財務，預防各類違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
經營年終工作總結篇九
20xx年，在縣委、縣政府的有力領導和上級業(yè)務主管部門的具體指導下，召開會議部署，將各項工作任務分配到縣局各站組，確保全面完成今年的農村改革工作，現將農村改革開展情況總結如下：
（一）農村土地承包經營權確權登記推進情況。
根據全省統一部署和州委、州政府決定，我縣于20xx年正式啟動農村土地承包經營權確權登記頒證工作,通過政府采購確定省川西南地質勘察工程公司作為全縣確權登記技術作業(yè)單位。20xx年在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組全面鋪開，整縣推進,20xx年開展農村經濟管理信息服務網站、農村三資管理監(jiān)控網絡系統、家庭農場管理信息系統、農村專業(yè)合作社信息系統、村級公益事業(yè)一事一議籌資系統、農民負擔監(jiān)測系統、涉農價格收費和惠農資金監(jiān)管系統、農業(yè)社會化服務體系管理系統、農村土地承包經營權管理系統等九個系統的專業(yè)培訓,并發(fā)放電腦23臺農經平臺專用電腦。此次培訓和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦發(fā)放的成功舉辦，意味著縣農村土地承包確權工作全面完成，這有利于我縣進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系，促進黨在農村的基本政策落實，有利于維護我縣農民的合法權益和調動農民生產經營積極性。
1.頒發(fā)農村土地承包經營權證的目的是：有利于進一步穩(wěn)定和完善農村土地承包關系，促進黨和農村基本政策的落實；有利于維護農民合法權益；有效的解決了農村土地承包長期存在的地塊面積不準、四至不清、空間位置不明、登記簿不健全、檔案管理不規(guī)范等問題，真正做到了農戶承包面積、合同、權證和地塊位置圖的“四到戶”。
2.農村土地承包經營權確權登記頒證發(fā)證工作進度:縣承包經營權確權登記工作主要涉及14個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），99行政村，7286戶，涉及面積85166.99余畝耕地(其中承包土地84616.26畝、非承包土地550.73畝)。分散發(fā)證方式進行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府負責人，分管負責人、駐村干部、村兩委全程參與其中。截止目前7286本證書已經全部發(fā)放到農戶手中。
3.縣農村土地承包經營權證工作:是一項涉及農村土地基本經營制度，涉及廣大農民群眾切身利益和現代農業(yè)發(fā)展的惠民工程。承包土地是農民最基本的生產資料，此次開展土地確權工作不僅穩(wěn)定了民心，也讓農民群眾心里有了真正的“地”。也讓他們真正的擁有了“地”。
（二）積極開展土地流轉，發(fā)展適度規(guī)模經營。
1.積極開展土地經營權流轉調查調研，組織專業(yè)人員對全縣農村土地流轉進行調查調研，編制了調研報告。
2、今年我縣集中開展了土地流轉的調查，鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農牧民積極組織流轉土地，截止目前我縣流轉規(guī)模，全縣土地（耕地）流轉面積為1787.7畝。流轉方式以出租為主；按流轉去向分：縣善地農產品營銷有限公司1787.7畝。按流轉用途分：種植經濟作物1420.23畝，蔬菜大棚建設347.47、畜禽養(yǎng)殖20畝（建設藏香豬圈舍）。
3、通過土地流轉，可以開展規(guī)?；?、集約化、現代化的.農業(yè)經營模式，土地流轉和多種形式規(guī)模經營，是發(fā)展現代農業(yè)的必由之路，促進農業(yè)增效、農民增收，在一定程度上促進了農村集體經濟的發(fā)展。
4、加強土地流轉的管理工作，根據省、州、縣土地流轉相關精神，對土地流轉進行了登記備案，組織流轉雙方簽訂了流轉協議。嚴格土地流轉的核查工作，通過核查全縣土地在流轉過程中雙方均堅持了依法、自愿、有償的原則，均簽訂了土地流轉合同；流轉土地主要用于糧食、蔬菜、藥材水果種植等，未發(fā)現改變土地用途和拖延租金，土地荒蕪等現象發(fā)生。
（三）完善農村土地所有權承包權經營權分置工作。
根據《中央辦公廳國務院辦公廳關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的意見》精神和《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的實施意見》的通知，結合我縣實際，制定了《縣關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的實施意見》，并通過了政府工作會議，經縣委黨委會研究決定后下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行。
根據中共中央、國務院《關于穩(wěn)步推進農村集體產權制度改革的意見》和《中共省委省人民政府關于穩(wěn)步推進農村集體產權制度改革的實施意見》文件精神，結合《縣農村產權制度改革實施方案》，縣涉及26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)174個村級行政單位。在縣委縣政府的大力支持下，20xx年完成情況如下：在20xx年完成清產核資工作的基礎上20xx年完成了縣全縣所有村級行政單位的村民大會及成員確定工作；完成5個村委的登記賦碼工作。
下一個工作目標：與相關公司在20xx年完成全縣相關登記賦碼工作。
（一）新型農村經營主體培育情況。
1、積極引導發(fā)展農民專業(yè)合作社。到現在為止在工商局注冊登記的共有144個農民專業(yè)合作社。根據《農牧農村局關于推薦申報農民合作社州級示范社的通知》精神，20xx年我縣按照《州農民合作社州級示苑社評定及監(jiān)測辦法(試行)》從登記設立、組織機構、內控制度、財務管理、盈余分配、經濟實力、服務成效、產品安全、產業(yè)基礎、社會聲譽等方面，對全縣提出申請的農民合作社進行了認真篩選及綜合評定。決定推薦縣真通村農民專業(yè)合作社等5個農民合作社申報20xx年州級示范社。將他們申報州級示范性農民合作社，對帶動我縣農民合作社發(fā)展，促進農業(yè)增效、農民增收、加快農村脫貧奔康進程都能起到積極的示范作用。
2、發(fā)展家庭農牧場，截止目前全縣共發(fā)展12個家庭農場。
3、發(fā)展農牧業(yè)養(yǎng)殖大戶。近年來，借著農村勞動力加速轉移、農牧業(yè)產業(yè)結構深入調整、農村土體流轉不斷增加等因素的契機，積極發(fā)展種植養(yǎng)殖大戶。
（二）注重加強學習宣傳。組織廣大干部職工、農民認真學習和深刻領會《省〈中華人民共和國農民專業(yè)合作社法〉實施辦法》、《州“六大戰(zhàn)略”財政獎補種養(yǎng)大戶標準》、《關于開展20xx年“六大戰(zhàn)略”財政獎補申報工作的函》、精神等文件精神，充分調動農民群眾依法創(chuàng)辦和加入新型經營主體的積極性和主動性。
1.農村改革任務重，范圍廣、政策性強、專業(yè)技術要求高，鄉(xiāng)村難以獨立完成改革工作。
2.農村改革工作需要投入大量的人力和財力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布廣、交通不便，導致工作難度大，工作經費財政投入少，對新型經營主體扶持難度大。
在下一步工作中，將嚴格按照各類改革的目標任務、方案要求，時間節(jié)點對照改革臺賬，遵從州委、州政府、縣委、縣政府的部署安排，保質保量的完成各項改革任務。
經營年終工作總結篇十
為進一步加強成品油市場監(jiān)督管理，規(guī)范成品油市場秩序，保護成品油市場經營者和消費者的合法權益，按照《成品油市場管理辦法》和xx市商務局《xx市商務局關于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經營資格年度檢查工作的通知》（曲商[20xx]26號）要求，我局成立了20xx年度成品油零售企業(yè)經營年度資格審核工作領導小組及辦公室，下發(fā)了《xx區(qū)關于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經營資格年度檢查工作的通知》（區(qū)油清整辦[20xx]1號），做到統一計劃，統一安排，按規(guī)定程序、要求完成了轄區(qū)內加油站（點）成品油零售企業(yè)經營資格年度檢查工作。
按照曲商[20xx]26號文件要求，經過認真細致的檢審核實，xx區(qū)轄區(qū)內共有加油站55座，其中按隸屬關系劃分：中石化曲靖分公司20座，中石油曲靖公司6座，中石化特許加盟1座，社會加油站28座，按區(qū)域劃分：市區(qū)21座，高速公路1座，省、國道10座，縣、鄉(xiāng)道17座，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）6座。20xx年共有52座加油站（點）參加年度檢查，3座加油站未參加。轄區(qū)內加油站（點）庫容總量5584立方米，共有加油機數量217臺。20xx年度零售總量110338、6噸（單站年銷售量，社會加油站年銷售量附后）。轄區(qū)內年度銷售量的六座加油站分別是：中石化xx曲靖分公司環(huán)東加油站，中石化xx分公司黃泥堡加油站，中石油xx銷售分公司曲靖東源加油站，中石油xx銷售分公司曲靖樂維加油站，曲靖福運有限公司加油站，xx市xx區(qū)越州新發(fā)加油站。
今年，在年度審核工作中，認真對照《成品油市場管理辦法》和xx市商務局《xx市商務局關于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經營資格年度檢查工作的通知》（曲商[20xx]26號）要求，一是下發(fā)了《xx區(qū)關于開展20xx年度成品油零售企業(yè)經營資格年度檢查工作的通知》（區(qū)油清整辦〔20xx〕1號），規(guī)定了年度檢查的要求和內容；二是于20xx年2月26日至3月28日開展了xx區(qū)轄區(qū)55座加油站的年檢材料收集，并認真檢查核對，對材料不齊和裝訂不規(guī)范的，耐心指導加油站補齊或幫助整理裝訂成冊，通過嚴格審核，提出了初審意見；三是3月28日經xx市商務局復審，全區(qū)55座加油站，47座加油站完全復審合格，其中xx區(qū)麒麟加油站、xx區(qū)鑫豐加油站、xx區(qū)東山新村加油站等八座建油站未通過復審，按照市商務局要求，就八座加油站提出了我局的初審意見。
通過年度檢查，我區(qū)轄區(qū)內各成品油零售經營企業(yè)依法經營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范化操作較好，一年來未發(fā)生重大違規(guī)行為和安全事故，為本地區(qū)經濟發(fā)展作出了積極貢獻，但是，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，同時存在不足之處。
（一）由于公路交通事業(yè)迅猛發(fā)展，公路改擴建工程建設使部分加油站面臨搬遷或拆除。
（二）部分加油站（點），從業(yè)人員素質參差不齊，安全責任意識不足，法律、法規(guī)、政策意識淡薄，業(yè)務素質有待進一步提高。
（三）由于公路改道，部分加油站經營受到影響，有少數加油站提出搬遷申請。
（四）部分社會成品油零售經營企業(yè)，供油渠道不穩(wěn)定，在油源供應緊張的情況下，經營中明顯處于弱勢，難于確保正常經營。
（五）單一體制的成品油批發(fā)環(huán)節(jié)，使社會加油站油源供給不足，難于保證市場成品油需求，一旦市場波動，將直接影響成品油市場經營秩序。
（六）由于歷史原因造成部分加油站（點）布局不合理。
按照省商務廳、市商務局的統一部署和要求，我區(qū)石油、成品油清整辦嚴加監(jiān)管，積極協調，狠抓規(guī)范，做了大量的工作。一是健全機構，落實人員，結合工作實際，根據機構和人員的變化，及時調整，補充成品油清整小組及辦公室成員，切實加強對“清整”工作的領導。二是克服成品油供應偏緊的困難，及時下發(fā)文件，制定措施，積極主動協調中石化、中石油加大成品油市場供應量，鞏固近幾年來整頓和規(guī)范成品油市場秩序取得的成果。三是定期不定期的開展加油站（點）檢查、整治工作，在石油成品油供應緊缺、油價上調的情況下，積極協調，確保生產用油，維護市場穩(wěn)定。四是對各加油站（點）的消防安全設施進行專項檢查，區(qū)整頓辦領導專門批示，辦公室認真督辦，對消防安全不合格的加油站（點），由消防大隊下達限期整改通知書，通過檢查，增強了加油站（點）人員的消防安全意識。
（一）按照區(qū)委、區(qū)政府和上級的要求，加強領導，提高認識，進一步深化對成品油市場建設和經營管理工作的重要性、必要性、長期性的認識，堅持長抓不懈。
（二）按照區(qū)域屬地管理的原則，認真做好各加油站（點）的規(guī)劃、發(fā)展建設，嚴格按照成品油市場監(jiān)管的相關法規(guī)、政策建立完善好加油站（點）的規(guī)范化、法制化的管理工作，做到依法管理，有章可循。
（三）及時申報辦理因公路改擴建需要搬遷、拆除、重建加油站（點）的申報審批事宜。
（四）按區(qū)域屬地管理的原則，認真編制調整區(qū)域內加油站（點）規(guī)劃。
（五）加強對質量監(jiān)督工作力度，做到定期檢查與平時抽查相結合，對檢查不合格的嚴格按照相關規(guī)定進行處罰，避免出現短斤少兩、以次充好事件的發(fā)生。
（六）樹立安全發(fā)展觀，加強對各加油站（點）消防安全設施、制度和措施的檢查，樹立安全經營意識，責任意識，使安全經營與構建社會主義和諧社會相適應。
經營年終工作總結篇十一
優(yōu)秀作文推薦！08年是不平凡的一年在回顧20xx工作的種種經歷，一切讓我百感交集。在過去的一年中，我的成長和成績是建立在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上的，因此20xx年是與大家一起團結、努力、奮斗的一年！
《共建誠信，共鑄和諧》的講話以后，煙臺分公司全體同仁發(fā)揚李總講話精神，積極貫徹落實講話內容，公司全體上下一心，齊力共進，決心在“大干四個月，爭創(chuàng)銷售佳績”的最后沖刺中取得優(yōu)異成績。與此同時，涌現出不少的能手標兵，他們兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在公司經營的最前沿，走在誠信經營的最前列，堪稱“共建誠信，共創(chuàng)和諧”的典范。在這大好氣氛的感染下，我深感自己肩上的重擔和壓力，我知道我要更高地要求自己。
自20xx年8月加入聯通公司，已有整整4個年頭了。在這四年中，我深愛這個集體，深愛這個崗位，與廣大同仁共事的每一天都是我學習的時刻，在此感謝在座各位。在這四年中，從未滿足，我不斷努力，我知道我不是最優(yōu)秀的，但是我強烈愿望我是最優(yōu)秀的，在公司領導的指點下，我發(fā)現了自己的不足，不斷向前輩請教，這才有我今天微薄的成績。我的工作是渠道經營，我的工作目標是鞏固既有客戶，發(fā)展新客戶。因此，常常我得去走訪合作經營者，與他們協商，發(fā)展成為聯通的新客戶。我深知，我這個工作然是公司業(yè)務的一部分，但是關系到公司的“源頭”，因此我決不能懈怠，失敗了繼續(xù)努力，成功了繼續(xù)發(fā)展。渠道外勤工作，的確不是一件輕松的工作，雖然不敢說艱苦，但是在拜訪的階段還是會遇到預想不到的挫敗感。對于自己本職的工作，即使再累再苦，當然都應該義無反顧前進，不能有半點抱怨。
我負責的區(qū)域，很多是市區(qū)的大賣場、合作廳、骨干專營店，這些重要的代理商時常給工作帶來很大的壓力，我知道只有代理商完全理解我們的政策，我們的工作才能順利進行，因此我十分注重和代理商及時溝通公司政策，公司許多新政策，新規(guī)定，我都盡量第一時間傳達到每一個代理商，如果哪個代理商對政策不明確，我可以上門進行講解。我這個工作，溝通非常重要，尤其和代理商的溝通更要耐心和細心。
當然，和代理商溝通，光有耐心和細心是不夠的，我們還得堅守自己的原則。有一次，我發(fā)現一家代理商在經營聯通業(yè)務的同時還兼營其他通信運營商的產品。這種情況，公司規(guī)定是堅決不允許的。我知道這個問題不能馬虎，在與代理商交涉時，他的態(tài)度非常不配合，咄咄逼人，百般刁難，還說：“我也不是光明正大的賣，你就假裝沒看見不就行了么？不都是為了多賺點錢么，都是好兄弟咱以后來日方長，多多關照嘛！”。我知道講道理他肯定是聽不進去的，對于他們來說，目標就是為了盈利，只要讓他們感覺到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商講解公司規(guī)定的同時，保證把他的合作廳納入自己的重點維護用戶中，在不違反公司規(guī)定得前提下盡可能多的為其提供便利條件。經過一下午的說服工作，最后這位代理商終于保證今后不再經營聯通以外的業(yè)務了。在以后的走訪中，我為其服務解決了一些問題，逐漸的建立起了良好的關系。
在20xx年中，在各位的同仁支持下，我發(fā)展了6家賣場，3家合作廳和12家專營店，其中移動密集的重點區(qū)域有青年路世界風手機賣場、中星合作廳、海港路合作廳、西大街光發(fā)專營店。我希望在20xx年通過我的努力，取得更大的成績。
如果說我的種種努力得到了肯定，那肯定離不開公司的這個大家庭氛圍，更離不開領導耐心的指導，以及廣大同仁朋友的無私支持和幫助，如果沒有這些，我將一事無成，我取得的成績也是空中樓閣。因此，我覺得我拚搏努力的20xx年，也是公司不斷騰飛的一年，我們深信，通過大家互助協作，新的一年，我們會取得更輝煌的成績。愿煙臺聯通公司更加興旺！謝謝！
經營年終工作總結篇十二
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；二是前移業(yè)務跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關系網絡，在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經中標工程項目外，我們先后跟蹤了等諸多項目，為下半年的經營業(yè)務的完成打下了前期基礎；三是轉變觀念，加強與項目報價的合作。在短短的一年中，協作投標了總額數十億的工程項目。四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。
20xx年經營管理部共參加投標項目xx項，中標xx項，中標總造價xx萬元，建筑面積xx平方米，有效跟蹤項目xx項。
全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值xxx億元，占全年目標（xx億元）的xxx%，同比增長xx%。除內蒙古外，僅完成xxx萬元，比去年同期增長xx%。其中土建xxx萬元、市政xxx萬元，鋼結構xx萬元，裝飾xxx萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
經營年終工作總結篇十三
原合同范文是針對總公司內部合同，對新進的工程隊就不能適應，在此基礎上，經營部在總結原合同的基礎上，查閱大量的合同范本，制定了新的合同范文。
二、工程計劃、完成情況
上半年酒吧街項目還有室內外裝飾、安裝工程和室外景觀工程，在得到湘江風光帶指揮部的通知，必須在“五一”開園完工。酒吧街項目是鄰街項目，施工隊伍多、場地狹小，工期緊、任務重。因此根據工程現場具體情況，在工程實施中采用科學組織合理計劃顯得至關重要，重新編制總體施工計劃的同時。更要編制好每月施工計劃，每旬施工計劃。從而細化施工項目及工序。去科學合理的指導生產，統一調配人力及機械，合理籌措資金，保證工程材料到位。使工程施工正常運作。同時根據現場施工情況和外界因素及時調整計劃，把信息反饋給決策者。使工程施工計劃有條不紊的進行，確保項目如期完工。
下半年在酒吧街項目還有大量的后期竣工驗收、竣工結算等工作時。公司辦公室準備裝修和華地項目前期準備工作。在我部門人手不夠的時候，我部門加班加點克服一切困難，按決策者的要求，如期完成辦公室裝修工程和華地項目前期等工作。河東風光帶項目和政協裝修工程都有我部門的參與。
1、預結算工作的準確性：保證預結算工作的準確是預結算工作的前提，無論預結算工作的難度有多大，我部預算人員始終把準確性放在第一位。我部人員嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據結算，并復核簽證單等的真實性和時效性，對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結算。所審核的辦公室裝飾工程審減額為3萬多元，事實證明只要恪守職業(yè)道德，對結算中的一些水分是可以擠掉的。
2、預結算工作效率：在保證工作準確的前提下，我部門力爭努力提高工作效率。今年，我部門完成了人民北路結算與財評對審工作，在原來的結算基礎上新增加了34萬。
3、完成的預結算工作：20xx年我部門按照總公司要求如期完成了河西風光帶酒吧街工程結算2700萬元編制工作。完成了99華地小區(qū)道路排水工程的287萬元結算編制工作;同時對政協裝修工程和河東風光帶工程進行了初步預算。
四、對今后工作的建議
1、加強現場管理人員的成本控制意識，規(guī)范和完善現場資料，有利于我部門結算和成本控制。結算時，依據通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結算資料時，往往僅報送對其有利的部分，工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現場的資料登記和記錄，希望現場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關注并給予我部提示。
2、完善工程施工協議，減少施工過程中材料、工程項目定價時扯皮。因為公司新開工項目比較多，且大多數為按實結算項目，如果這方面不明確，則給結算的進度和準確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數據庫，為公司的建設和決策提供依據。隨著公司各類項目的竣工和結算，我公司已有一些工程項目的經驗數據可供新開工項目參考，我部已認識到這些數據的珍貴，明年我部將抽出時間對已完成項目的結算數據進行整理，建立我司的經濟指標和消耗量指標數據庫。
經營年終工作總結篇十四
農村經濟統計工作是反映區(qū)域內農村經濟發(fā)展的綜合工作，我站一直嚴格按照《統計法》的要求，從實際出發(fā)，按時按質按量完成各項農村經濟報表統計上報工作，認真做好入戶調查、基點調查和成本調查工作。通過如實反映農村經濟發(fā)展現狀，對農村經濟社會中存在的問題和建議進行及時反饋，為各級政府和領導提供決策依據。20xx年，我鄉(xiāng)預計實現農村經濟總收入103191.8萬元，比上年增長9381.1萬元，增10%，農民人均純收入10951元，比上年增長1428元，增15%。
經營年終工作總結篇十五
外在的建筑市場形式在變化，經營工作的競爭對手在壯大，這就需要經營人員更加注重學習和研究，全方位地打造高素質的經營團隊。經營人員首先要加強業(yè)務學習，強化業(yè)務知識和業(yè)務技能，這是立根之本，也是我們經營工作更上一層樓的基礎。并在現有知識和技能的基礎上不斷拓展和延伸，只有每個人都掌握了全面的投標知識和技能，才能夠適應當前不斷變化的工作要求。二是研究投標各環(huán)節(jié)的控制和優(yōu)化，使投標組織工作更加合理，使各項工作的銜接更加精細，充分發(fā)揮組織效能。三是加強管理工作的深度和力度，對責、權、利進行更深入探討和研究，充分調動員工的積極性和主動性，實現所有人員對待工作都置身于工作之內。
經營年終工作總結篇十六
隨著20xx年冰城春季的到來，我在xxx的工作時間也到一整年，回顧20xx年，xxx的建筑成果遍布龍江大地，其中也飽含著自己的一份辛勞，自身的業(yè)務能力也得到了顯著的提高，為了能夠更好的開展業(yè)務，特此對20xx年的工作做以總結！
1、20xx年參與完成的工程投標17項，在投標方面主要負責組織、協調投標文件的編制工作。首先，在領到招標文件后，及時對招標文件進行仔細的閱讀和匯總。然后，根據招標文件的要求擬寫投標文件。這期間的工作比較繁瑣，包括向其他單位索要資料，繳納投標保證金，對編好的投標文件進行反復的檢查和修改，簽字、蓋章，組卷、打頁碼、編目錄，復印、裝訂、包封以及開標原件的準備等一系列工作，這些工作雖然繁瑣，但卻不允許有絲毫的懈怠和放松。
2、在項目管理工作方面，經營部的工作貫穿在項目開展的整個過程中，是相當重要的，也是繁重的。過去一年在項目管理方面完成的主要工作有：
（1）完成牡丹江右岸帶狀公園、海林二中體育場、雞西松林公園、勝利農場土地整理等項目的施工合同編制工作。
（2）完成伊春宇華小學門衛(wèi)房工程施工圖修改工作。
（3）完成牡丹江右岸帶狀公園、紅勝橋橋臺護坡、勝利農場垃圾處理站項目的施工圖算量工作以及伊春宇華小學門衛(wèi)房工程施工圖預算工作。
（4）完成牡丹江右岸帶狀公園、伊春宇華小學、雞西紅勝橋、雞西東山橋公園、雞西松林公園、密山土地整理、勝利農場土地整理、鶴林土地整理、勝利農場垃圾處理項目材料量匯總工作。
（5）完成牡丹江右岸帶狀公園、伊春宇華小學、雞西紅勝橋、雞西東山橋公園、雞西松林公園、密山土地整理、勝利農場土地整理項目主要材料價格市場價、信息價、廣材價、投標價的查詢及整理工作。
（6）完成20xx年哈爾濱市建筑工程各工種人工價格及機械臺班價格查詢及整理工作。
（7）完成伊春宇華小學、雞西東山橋公園、雞西東山橋公園環(huán)路、海林二中體育場、八馬高速公路綠化等項目工程量確認單編制及結算書編制工作。
（8）完成雞西松林公園、密山土地整理項目年底完成量統計計算工作。
（9）完成公司各建設項目信息匯總整理工作。
（10）完成各項目材料采購價格匯總整理工作。
（11）完成各項目中標通知書、施工合同、竣工驗收報告等資料的存檔管理工作。
（12）協助完成伊春宇華小學、雞西公園環(huán)路內業(yè)的編制工作。
3、其他工作
（1）完成經營部工作流程圖的編制工作。
（2）完成與工程部、財務部、行政部的配合、協調工作。
經營年終工作總結篇十七
為了完成20xx年十個億的經營指標，春節(jié)剛過我們經營部就集思廣益結合實際制定了詳細具體的計劃和分工，責任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的的業(yè)務水平及責任感，牢牢抓住以人為本這一基則發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，認真總結經驗教訓，定期進行分析交流，及時發(fā)現問題與不足，提出有效的調整方案。20xx年我們針對市場的變化，不斷探索和改變摸球的順序和報價技巧，同時我們還針對人員流動性大的特點，以變治變萬變不離其中，也就是說圍繞如何完成十個億的指標動腦謀計用足氣力。
業(yè)務拓展范圍方面，今年我們增設了xxxxxxxxxx分公司的備案并參與了工程的投標、目前有xxxxxxxx正在組建，有xxxxxxxx在洽談合同當中，我們要進一步拓展xxxx的建筑市場，特別是沿海一些省市建筑市場，當今市場的競爭日趨激烈，我們要從長遠著想謀生存求發(fā)展，必須要提高公司的市場占有率。
雖然經營部20xx年順利完成了公司下達的任務指標，但我們清醒的認識到經營部工作還是存在著明顯的問題，因為我們的種種原因，使得有些項目錯失良機。如有些項目出現廢標現象，使得沒有中標或造成重大經濟損失。在業(yè)績上及公司效益上帶來了損失。這些問題，我們必須深刻檢討，吸取教訓，積累經驗，不斷提高經營部整體綜合業(yè)務水平，避免再出現一些可控制的低級性錯誤。因此，20xx年我們部門將注重部門的團體建設，人才的培養(yǎng)，認真分析情況，總結經驗提高自身的綜合素質，加強與合作方的溝通與配合，從而更加切實提高競標能力和完成對自身業(yè)務水平的提升。
經營部主要工作是參與建設項目的投標、投標項目成本的分析與控制，以及分公司本地備案、籌備及完成領導臨時交辦的任務等一系列工作內容。經營部是企業(yè)經營工作的龍頭，是經營工作的首要環(huán)節(jié)，因此經營部成效直接影響著公司的效益，為了擔當重任，我部根據工作實際與人力現狀，采取了如下措施：
2、結合我們部門員工年輕和缺少實際經驗的特點，要求員工在掌握好專業(yè)知識的同時認真學習國家有關法律法規(guī)、學習投標的典型案例，吸取經驗和技巧，全面提高員工的業(yè)務能力水平。
3、標書檢查方面：我們采取自檢和互檢，在標書裝訂之前大家逐一對每本標書實行相互檢查發(fā)現問題及時糾正，確保投標的合格率。
4、近年來，國家相繼出臺了一系列關于規(guī)范招投標工作的有關文件，招投標工作日趨規(guī)范化，為此，我部門根據投標業(yè)務的特殊性并結合公司經營方式以及當前實際，以科學的方法制作了基于exxcel電子表格的“投標系統”、“保證金申退系統”、“工程信息跟蹤系統”以及“預算分析系統”等，大大提高了工作效率。伴隨著集團公司信息化平臺的開始建設，我部門將在招投標業(yè)務的科學管理上更上一層樓。
新年尹始我們展望未來堅定信心，經過20xx年的打拼，實現并完成了10個億中標工程的計劃。在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務工作，力爭完成公司下達業(yè)務指標，并對在20xx年完成20個億中標工程的計劃做好了充足的準備。具體如下：
1、加強部門管理，吸取20xx年經驗教訓，吃一塹長一智，提高員工綜合素質及業(yè)務水平。
2、穩(wěn)定部門員工，隨時了解部門內各人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協調處理，因為部門的人員流動性大，會對其他人員及公司的整體形象受到影響，只有穩(wěn)定的人才結構，才能對公司的長遠發(fā)展有益。
3、加強團體協作精神，不可否認，經營部一年的成績與公司各部門的協作分不開。
4、加強業(yè)務渠道，充分合理的運用公司的資源。關注和收集省內工程投資項目信息，同時積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標渠道。
5、尋找好的，優(yōu)秀的合作伙伴加盟。加強與合作方和兄弟單位的溝通與合作，及時收集業(yè)務信息。在穩(wěn)定現有業(yè)務來源的基礎上，培養(yǎng)自身的投標競爭力，多方面了解收集信息再提高中標率。
總之，20xx年我們經營部要以身作則，做好公司排頭兵，盡全力為公司的發(fā)展繁榮貢獻自己的力量。經營部將以“誠信履約、鑄造精品、培養(yǎng)人才、廣交摯友”的經營理念，以“立足xxxx，扎根xxxx，走向全國、滾動發(fā)展”的經營戰(zhàn)略，繼續(xù)加強溝通、團結合作，在多方共贏的基礎上，持續(xù)開展公司業(yè)務，切實抓好落實各項經營管理工作的內容、指標，加強工作主動性和責任心，倡導團結合作和工作奉獻精神，確保公司各項工作任務指標順利完成。
經營年終工作總結篇十八
未來，國家將實施從緊的貨幣政策，鐵路、公路建設必然受到嚴重影響，我們的經營環(huán)境也將發(fā)生重大變化，經營形勢不容樂觀。在外部需求減少、供求關系明顯不平衡的情況下，競爭將更加激烈，競爭對手也將會變得更加強大，對此我們應該有比較清醒的認識。另外，隨著總公司整體上市方案逐步臨近，在社會上籌集到的資金將可能用于拓寬經營渠道，開辟新的市場，經營情況并不十分明朗，所以我們也只有通過加強經營中心自身的建設，來適應變化莫測的外部形勢。
所有的管理，落實到最后都是人的管理，所以20xx年的工作的主導思想，仍然將著力點放在人才的培養(yǎng)和訓練上，在當前基礎上，在各環(huán)節(jié)加強對員工的培訓和教育，使每個人無論在工作上、思想上，還是行動上都訓練有素，逐步向職業(yè)化的標準靠攏，滿足各種經營形勢的需要。基于對上年度各項工作的總結和分析，體現在具體工作中，在如下方面進一步改進和加強：
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