養(yǎng)成規(guī)律的作息習慣和良好的生活習慣對于身心健康具有重要意義。每個人都有自己的夢想和追求，我們應該為之努力奮斗，不輕易放棄?？偨Y范文作為參考，可以幫助我們找到自己獨特的寫作風格。
城市管理發(fā)言材料篇一
自20xx年x月體系運行以來，科室根據(jù)公司和廠部安排，積極響應，高度重視，迅速召開專題會議，結合部門實際，靈活運用各種方法、工具和手段，以改善辦公區(qū)、倉儲環(huán)境為突破口，然后以點帶面逐步完善6s管理工作。現(xiàn)將科室6s管理開展情況總結如下。
科室對6s管理工作做了詳細的計劃，加之前期動員與培訓等工作做的及時而到位，職責范圍劃分的很明確，使得6s工作順利有序的開展。
一、整理、整頓。
1、明確區(qū)分了物品要與不要的標準，清除了辦公區(qū)、倉庫中的廢品和廢料，倉庫中的材料做到了分類擺放，標識清楚，取用方便的效果。
2、對辦公室的格局重新進行了劃分，使得部門中的空間利用更為合理。
3、對現(xiàn)有文件進一步整理，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標識、標簽。
二、清掃、清潔。
集中清掃和自覺清掃，并加以制度保障：
1、集中清掃：對辦公區(qū)和倉庫的墻壁、地面的灰塵、油污做了徹底清掃。辦公區(qū)、倉庫的玻璃擦拭光潔明亮。對倉庫內(nèi)的所有設備進行徹底清潔。
2、自覺清潔：劃分衛(wèi)生責任區(qū)，督促每位員工做到“工作間隙勤清掃、上班之前小清掃、下班結束大清掃”，保持整潔、明快、舒暢的工作環(huán)境，堅持分工負責，每日進行檢查、反饋，使生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)域始終保持最佳狀態(tài)。
三、素養(yǎng)、安全。
1、為了規(guī)范員工的行為規(guī)范，展現(xiàn)員工的風采，我們嚴格按照《現(xiàn)場管理程序》，規(guī)范了員工的衣著、行為等規(guī)范，大大提升了車間員工的精神風貌。
2、為了確保辦公室、倉庫的環(huán)境衛(wèi)生，以提高素養(yǎng)，建立長效機制為目標，根據(jù)《可視化定置管理規(guī)范》、《現(xiàn)場管理程序》等制度，做到用制度做保障、做約束，使6s管理工作長期執(zhí)行下去。
3、對消防器材進行了全面的檢查、清潔，保證消防通道的暢通。并制定了相應的應急預案，對事故應急預案組織人員進行演練。
4、明確標識了安全警示，安全標語，防火區(qū)域等等。
四、其他。
1、為了宣傳6s管理工作，科室組織員工學習培訓，并利用科室會議積極宣講6s的知識，使員工在思想上認識6s管理工作的內(nèi)涵及意義。
2、為營造6s管理工作的氛圍，科室制作了6s管理看板等物品，使得辦公區(qū)、倉庫處處洋溢著6s的氛圍，使員工在意識上融入到6s管理工作中來。
經(jīng)過一段時間的運行工作，科室在6s管理上取得了初步成效。目前倉庫是擺放整齊，標識清楚，取用方便。辦公區(qū)域物品擺放整潔有序，美觀大方，文件資料取用方便，提高了工作效率。員工思想穩(wěn)定，出勤正常，行為規(guī)范。安全事故沒出現(xiàn)一起，安全態(tài)勢良好。
在我們看到成績的同時，也感覺到存在許多不足之處，如倉庫的環(huán)境衛(wèi)生還存在死角，有灰塵。倉庫的6s文化氛圍還有待加強，員工的文化素質及安全意識還有待提高。
同時我們還意識到：
1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式。所以其實是更重要的是在內(nèi)心認識上的實施和認同，而不是行為上的服從和履行。因此，應做好知識普及和思想認識的宣傳工作，不應流于形式。使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。
2、“6s”管理應注意方式方法，不能照搬別人的做法，應同自己的實際相結合，找到適合自己的方式方法?！?s”是不斷的改進、完善，不是達到了預期的目標后就停止不前。應不斷地提出更高的目標和要求，不斷改進，不斷完善。
3、“6s”管理不是一朝一夕就可以實現(xiàn)的。它可能需要一兩年，也可能需要20xx年。所以不能急于求成，要求馬上見到想要的效果。人的行為是逐漸養(yǎng)成的，不是一紙制度就可以改變的。并且“6s”是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行，等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。應該按照推行實施計劃，按部就班的連貫實施，不易中斷。
城市管理發(fā)言材料篇二
各位領導、同志們：
大家好！非常榮幸能有機會與大家交流城市管理監(jiān)督員隊伍建設與管理工作的經(jīng)驗。下面，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監(jiān)督員隊伍建設的一些經(jīng)驗和做法。
一、明確職責，高效準確的完成城市管理監(jiān)督工作。隨著地區(qū)城市建設進程不斷加快，城市管理任務日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設和管理中的作用，我街道依據(jù)有關政策和文件精神，對監(jiān)督員進行明確的職責分工。根據(jù)每個監(jiān)督員自身的特點與特長，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負責城市管理事件的收發(fā)和報送。通過對監(jiān)督員的定人、定位、定責，使得每個監(jiān)督員都明確了自身的職責，實現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準確的運行。
大局意識、榮譽意識和服務意識，嚴格遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。另一方面，制定了切實可行的監(jiān)督員培訓計劃，并認真組織實施。保證每年的培訓時間不少于20個工作日，使得監(jiān)督員隊伍的業(yè)務能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如果說，嚴格的管理和不斷的培訓可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務能力。堅持以人為本，注重人文關懷則是提高監(jiān)督員隊伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領導始終堅持工作上嚴格要求，生活上真情關懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動能力，家里孩子還在上學，生活比較困難。街道領導經(jīng)常到她家里進行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊伍是一個業(yè)務素質過硬的隊伍，是一個團結友愛的隊伍，是我們地區(qū)城市建設和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗和做法，不足之處還請大家批評指正，謝謝！
xxx街道。
20xx/2/17。
城市管理發(fā)言材料篇三
各位領導：
我公司于今年五月十日發(fā)布了公司依據(jù)iso9001；2000標準編制的本公司體系文件，《質量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》。運行近半年了，在這期間我們組織集中學習了體系文件和iso9001；2000標準，各部門也組織了學習貫徹。大家能努力遵照文件的規(guī)定規(guī)范自己的行為，公司的整體面貌發(fā)生了很大的改觀。
開會之前我與各部門員工交談大家都有一個共同的感覺；認為現(xiàn)行的體系文件與行業(yè)特點，與企業(yè)特點、與部門特點與崗位特點結合的緊密，因此整體水平有了明顯的提高。各部門職責明確、都能按照自己設立的目標展開工作，從今年顧客滿意度調(diào)查來看，去年已交房為200套，發(fā)出問卷80份，收回60份，綜合滿意度為86.27%，沒有出現(xiàn)重大投訴；從工程質量來看，工程部、項目部注重了管理的加強和業(yè)務知識的學習，重點抓住監(jiān)理公司，抓住特殊過程和關鍵過程，所以檢驗批，分部分項工程都能一次驗收合格；從進度來看，都能按計劃如期進行，因此合同履約能達到100%，由此看來我們制定的方針、目標是適宜的，充分的，有效的。
為了檢查我們體系文件運行的情況于04.9.28~04.9.29組織進行了內(nèi)部審核，在這次檢查中感到員工的質量意識普遍提高了，大家都能認真地按照體系文件的規(guī)定努力工作，因此審核中僅發(fā)現(xiàn)了七項不符合項，對于這七項不符合項，責任部門都認真進行了分析，查找原因，采取了措施，廣泛討論，詢問考核，大家表示今后不會再出現(xiàn)類似問題。
過去對于過程的監(jiān)視和測量是個難點，為了搞好過程的監(jiān)視和測量，辦公室創(chuàng)立了“監(jiān)測套表”，根據(jù)規(guī)定的時機進行檢查，隨時糾正，起到了良好的效果。
我們感到通過審核和培訓實施（本年度共內(nèi)培5次），表現(xiàn)出我們公司整體管理水平有了明顯提高，管理工作更加規(guī)范化，全體員工對滿足顧客要求及適應法律法規(guī)的意識，明顯增強，大家都能盡力理解和滿足顧客的要求，主動了解顧客的需求和期望，員工的觀念和服務意識有了較大的轉變，都能夠充分認識到公司的發(fā)展與成功依存于顧客，都能夠把自己的工作同公司的總目標結合，為實現(xiàn)公司總目標而不斷完善自我，把工作變成一種自覺行為。由此，公司的整體面貌出現(xiàn)了質的變化。
各部門本次發(fā)言稿我已看過，大家為了企業(yè)提出了一些合理化建議我歸納了一下，有以下幾方面的內(nèi)容：
（2）雖然顧客滿意度為86.27%，已超過目標，但我們在一些項目上一般滿意和不滿意的情況還占一定的比重，如何進一步提升顧客的滿意度，請各位領導思考一下。
（3）雖然我們現(xiàn)行文件操作性比較強，但有些表格還比較繁瑣，如何更適用，請各位領導根據(jù)各部門實際操作過程中多提意見，進一步以確保我們公司體系文件運行的有效性和操作性。
以上不當之處，請多批評。
城市管理發(fā)言材料篇四
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在當下社會，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的.速度的作用。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非?？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼某鞘泄芾碜剷l(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。
各位領導、同志們：
俗語說“打江山易，守江山難”，在城市建設管理上，建是基本，管是保障。城市管理是鞏固城市建設成果，營造良好城市秩序，發(fā)揮城市功能的必要手段。長陽住建局在積極推進城鎮(zhèn)現(xiàn)代化，加強城市建設的同時，不斷提高城市管理水平，城區(qū)經(jīng)營秩序明顯好轉，市容環(huán)境衛(wèi)生更加整潔，園林綠化景觀更上檔次，市民居住和生活環(huán)境明顯改善。20xx年，我們將進一步抓好以下三個方面工作促進城市管理工作再上新臺階：
一是加大園林建設投入，提升城市品位。堅持建管并重原則，著重抓好城區(qū)綠化的提檔改造升級，通過規(guī)劃擴綠、見逢插綠、閑地種綠等途徑，加快綠化建設，提高綠化覆蓋率，今年我局將新增綠地面積5萬平方米，主要建設親水平臺東西段綠地、觀音閣立體綠化、高速連接線白氏坪段綠化、清江一橋坡地綠化。大力開展城區(qū)亮化工程，按照統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一施工原則完成清江大道街景立面改造試點(清江大道縣計生局至觀音閣段)工程;加快推進城市夜景燈光工程建設，完成城區(qū)夜景亮化試點工程長陽廣嘗親水平臺人武部至農(nóng)行段建設。
二是加強環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造怡人環(huán)境。加強社會責任的落實力度，實施“門前三包”和“垃圾不落地”工程，引導全社會共同參與環(huán)境衛(wèi)生管理與保護。加強對城區(qū)主次干道清潔責任區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作，做到垃圾日產(chǎn)日清，加強河道打撈管理，及時清理河道雜物，確保水面潔凈，擴大機械化清掃作業(yè)面。對城市出入口、城鄉(xiāng)結合部等薄弱區(qū)域加大清掃、清運力度，解決環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”問題，營造一個干凈、優(yōu)美、整潔的城鎮(zhèn)環(huán)境，不斷提升長陽縣城整體形象。
三是開展城區(qū)綜合整治，規(guī)范市容秩序。我們將健全管理機構，配備專業(yè)技術管理人員，按照“建管并舉、重在管理”的原則不斷加大城區(qū)綜合整治力度，建立相應的管理制度，建立長效管理機制，不斷提高城鎮(zhèn)管理水平，真正把城市管理納入法制化、制度化、規(guī)范化軌道，實現(xiàn)執(zhí)法監(jiān)察抓源頭、市容秩序重常態(tài)、隊伍管理規(guī)范化的目標。針對縣城區(qū)建設發(fā)展較快，管理跟不上的問題，我局將嚴肅查處規(guī)劃區(qū)內(nèi)亂占亂建等違法建設行為;規(guī)范整頓沿街廣告牌、門店牌匾;規(guī)范各類市場管理，堅決取締馬路市嘗出店經(jīng)營和占道經(jīng)營;配合交通等部門規(guī)范機動車輛和非機動車輛管理，嚴禁車輛亂停亂放，確保道路暢通。同時針對目前普遍存在的“前面在整治、后面已反彈、經(jīng)常在整治、還是老樣子”的市容現(xiàn)狀，嚴格實施路段管理責任制。將城區(qū)分成具體的責任路段，推行“七定”管理方式，即定路段、定崗位、定人員、定時間、定任務、定考核、定獎懲，強化在崗人員責任心，提高管理效能。
各位領導，同志們，實踐證明，管理出效率、出效益、出財富，只有城市管理得好，才能鞏固和發(fā)展城市建設成果。隨著社會經(jīng)濟快速發(fā)展，城市管理工作日益復雜繁重，這對我們每一個城市管理者也提出了更高的能力要求，我們將在上級業(yè)務部門的悉心指導下，振奮精神，扎實工作，認真履職，為把長陽縣城打造成一個“安全有序、整潔美觀、文明和-諧”的山水禮儀之邦而不懈努力。
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城市管理發(fā)言材料篇五
近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關于城市管理工作的總體思路，并結合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進程上取得了一定的進展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎設施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進一步提升。為理順城市管理工作機制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結合《合肥市城市管理精細化督查暫行辦法》及《關于進一步加強城市管理徒步巡查制度》文件的相關精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責任區(qū)制度、精細化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：
1、徒步巡查方面：我街道在接到《關于進一步加強城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關指示精神進行了深入學習，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進行督查，對督查到的問題責任到人。
2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責任管理相結合的辦法，網(wǎng)格責任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強與責任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動。
3、責任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責任區(qū)要求，規(guī)范了責任區(qū)范圍，進一步提高了經(jīng)營戶對各自責任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認識。下一步我們將加大責任區(qū)管理力度，結合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進行宣傳教育引導，確實落實好上級關于三級巡查機制的要求。
4、精細化管理方面：在日常巡查中嚴格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標準》所規(guī)定的檢查項目和標準開展工作，對支隊精細化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
今后我們將在以上工作的開展中，結合實際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！
銅陵路街道辦事處
2011-3-19
按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：
一、城市管理機構現(xiàn)狀
雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機構授權和區(qū)政府對城-管部門的職責劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負責規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設綜合辦公室、財務室、法制辦、機動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦。現(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構成如下:公務員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。
二、城市管理重點工作開展情況
近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設國際旅游城市為目標，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎設施建設與管理等方面入手，重點抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎設施、市容市貌等工作，取得了良好成效。
（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理
1
1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉變機制。結合外地先進經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務劃分責任網(wǎng)格進行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。
2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設，從信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理、處理反饋直到核查結案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關功能維護，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。
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城市管理發(fā)言材料篇六
攀枝花學院輔導員隊伍經(jīng)驗總結高校輔導員是對學生進行思想政治教育以及管理各項事務的主體，組織學生的思想政治教育，協(xié)調(diào)學生工作，是高校學生的服務者。改革開放以來，隨著高校教育體制得改革以及教育事業(yè)的發(fā)展，給高校學生工作帶來了新的挑戰(zhàn)。高校辦學形式逐漸多元化，招生數(shù)量也不斷擴大，使得高校輔導員的工作量不斷增加。高校輔導員是學生工作的主要力量，他們與學生的接觸和交流最多，對學生影響最大，輔導員工作對整個高校的教育有著十分重要的影響，所以必須要加強高校輔導員隊伍建設，不斷從經(jīng)驗中總結出新思路。以下是我校建校30多年來輔導員隊伍建設的經(jīng)驗，把握30多年來輔導員隊伍創(chuàng)新發(fā)展的客觀規(guī)律，對于我們在新的歷史起點上進一步加強和改進輔導員隊伍建設具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1.強化領導體制，彰顯政策優(yōu)勢。
我校歷來高度重視輔導員隊伍建設，由校黨委書記任組長，成立校學生思想政治教育領導小組工作決策指導隊伍，全面研究部署和檢查全校學生思想政治教育，為輔導員隊伍建設提供了堅強的領導組織保障。學校本著“以人為本，建設一支高素質輔導員隊伍”的工作出臺實施《中共攀枝花學院學委員會關于加強學生思想政治工作隊伍建設的實施意見》，作為輔導員隊伍建設的綱領性文件，為輔導員隊伍建設提供了明確的思想指導，指明了正確的方向。為有效推動輔導員隊伍建設，校領導多次對學生工作隊伍進行調(diào)研，并將學生思想政治工作隊伍建設放在與教學、科研隊伍建設同等重要的位置，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一領導，完善政策，健全機制。我校黨委學生工作部門代表學校主管輔導員隊伍建設工作，黨委組織部、人事處等相關職能部門積極參與，各二級學院直接對輔導員進行領導和管理。
2．輔導員隊伍建設要理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新并重，做到理論與實踐相互促進自我校建校以來輔導員隊伍創(chuàng)新發(fā)展的歷程，既是實踐創(chuàng)新的過程，也是理論不斷創(chuàng)新的過程。
19xx年x月，《中共中央關于改進和加強高等學校思想政治工作的決定》指出：“思想政治教育是一門以馬克思主義理論為基礎、綜合性和實踐性都比較強的科學，必須有專職人員作為骨干，并且要培養(yǎng)和造就一批思想政治教育的專家、教授和理論家。”但由于受認識上的局限，輔導員隊伍建設在正規(guī)化培訓的基礎上并沒有進入一個由專業(yè)化理論與方案指導下的主動實踐階段，從而延緩了輔導員隊伍專業(yè)化發(fā)展的過程。直到21世紀初期，輔導員隊伍的不穩(wěn)定和不適應并沒有從根本上得到解決。20xx年，教育部在《關于加強高等學校輔導員班主任隊伍建設的意見》明確提出，要鼓勵和支持一批輔導員骨干向職業(yè)化、專家化方向發(fā)展。這是輔導員隊伍建設的又一次重要理論創(chuàng)新。近年來，圍繞輔導員的專業(yè)化培養(yǎng)和職業(yè)化發(fā)展，一些領導、專家和學者進行了深入的研究。這些理論成果一方面深化了對輔導員隊伍建設規(guī)律性的認識，另一方面豐富了輔導員隊伍建設的內(nèi)容，拓寬了工作思路。輔導員隊伍建設的實踐促進了輔導員隊伍建設的理論創(chuàng)新，而輔導員隊伍的理論創(chuàng)新又反過來指導著輔導員隊伍實踐的發(fā)展。理論與實踐相互促進成為推動輔導員隊伍創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。
3．輔導員隊伍建設需要系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進，實施菜單培訓，促進能力提升。
隊伍建設，并取得了階段性的成效。由于每個時期輔導員隊伍建設所面臨的形勢、任務不同，存在的問題也不一致，加之受思想認識的局限，推進輔導員隊伍建設的`戰(zhàn)略與策略也呈現(xiàn)很大的不同。著重從構建思想政治教育學科體系、加強輔導員的正規(guī)化培訓，拓展發(fā)展空間、落實待遇等方面加強輔導員隊伍建設。而到專業(yè)化、職業(yè)化建設階段則更加注重從全局上把握輔導員隊伍建設的總體要求，明確隊伍建設的主要目標，提出一個制度性的框架，著力建立一套既能立足當前，有效解決突出問題，又能著眼長遠，保證輔導員隊伍建設不斷推進的領導體制和工作機制。我校建校30多年來的經(jīng)驗表明，輔導員隊伍建設是一項系統(tǒng)工程，它涉及思想認識、學科建設，人才培養(yǎng)、繼續(xù)教育、制度建設、專業(yè)協(xié)會建設、職業(yè)倫理建設等諸多方面，是一個相互聯(lián)系、相互作用的有機整體。要建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的高水平的輔導員隊伍，必須根據(jù)輔導員的工作職責和任務，在選聘、管理、培養(yǎng)和發(fā)展等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃、整體推進、分步實施。思想政治教育需要用專業(yè)知識和技能才能有效保障工作實效，輔導員隊伍的崗位培訓是加強隊伍建設的重要環(huán)節(jié)，學校每年設立學生思想政治工作隊伍建設專項經(jīng)費，于每年初制定隊伍菜單式培訓計劃，規(guī)劃全年培訓重點及各月份培訓內(nèi)容。通過校內(nèi)菜單培訓和校外菜單式培訓，對輔導員進行在職培訓，提升隊伍的職業(yè)能力。
4.健全管理制度，夯實制度基礎。
制度建設有利于明確工作要求，提供工作保障，規(guī)范工作程序，指導工作發(fā)展。學校高度重視制度建設，由分管校領導直接負責、相關職能部門牽頭，采取定期或動態(tài)調(diào)研的形式，通過走訪兄弟高校、問卷調(diào)查、輔導員座談會、學生代表座談會、輔導員隊伍建設研討會等形式收集國內(nèi)外相關資料，大力開展輔導員隊伍建設專項調(diào)研。五年來先后出臺《中共攀枝花學院委員會關于貫徹落實〈中共中央、國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見〉的實施意見》、《關于加強學生思想政治工作隊伍建設的實施意見》、《輔導員工作條例》、《中共攀枝花學院輔導員隊伍建設規(guī)劃》、《中共攀枝花學院新聘專職輔導員實施辦法》、《中共攀枝花學院輔導員各級崗位職責》等文件，進一步完善了輔導員隊伍建設的相關政策制度，建立了一套有序的輔導員隊伍選聘、培訓、考核、獎懲、發(fā)展的工作機制，形成了一套“以合理的制度規(guī)范人、以嚴格的標準選好人、以多樣的模式培養(yǎng)人、以較好的待遇留住人、以開闊的出路發(fā)展人”的輔導員隊伍建設長效機制。
5.規(guī)劃職業(yè)方向，實現(xiàn)定向培養(yǎng)。
副教授、教授等職級評聘專業(yè)技術職務。
6.倡導思政科研，提升專業(yè)水平。
理論往往是行動的先導。學校大力加強學生思想政治教育的學術研究，學校每年設立學生思想政治教育工作科研基金，鼓勵、支持輔導員結合本職工作開展學生思想政治教育工作的科學研究。我校開始在全校開展了大規(guī)模的思政隊伍學術研究活動，設立思想政治教育課題研究項目，每年有專項經(jīng)費用于支持輔導員進行思想政治教育課題研究。第一，學校通過“優(yōu)秀中青年學者成長計劃”以及結合學科建設，把思政干部培育為馬克思主義理論的學科專家，第二，構建思政科研團隊，形成團隊合力。目前，學校已經(jīng)形成了“網(wǎng)絡思政”、“大學生領導力”、“形勢與政策”等科研團隊；第三、通過每年設立專門針對思政干部的科研項目、舉行思政、就業(yè)、心理等方面的論文競賽、組建思想教育、擇業(yè)指導、網(wǎng)絡文化等實踐項目團隊等途徑，提高思政隊伍的研究能力，為思政干部專業(yè)化、職業(yè)化創(chuàng)造條件。
7.構建激勵體系，維護隊伍穩(wěn)定。
完善的激勵體系，是學校重視輔導員隊伍建設的體現(xiàn)，也是實實在在做好輔導員隊伍建設的關鍵。第一，建立完善評優(yōu)考評機制。學校每年召開學生思想政治工作研討會，組織輔導員隊伍開展學習、總結及研討等活動，評選“十佳優(yōu)秀學生思想政治工作者”，并給予表彰獎勵。將輔導員考核結果與學校選拔干部、技術職務聘任、一般管理崗位晉級和評先評優(yōu)等掛鉤。對履行崗位職責不好，考核不合格者，依照學校相關規(guī)定扣發(fā)10%的崗位津貼，停發(fā)特殊崗位津貼，當年不得提拔使用和晉升高一級職務；連續(xù)兩年考核不合格者，解除聘任合同，按學校人事管理規(guī)定處理。對因工作不負責，造成責任事故和較壞影響的，學校予以處理并追究責任。第二，制定相關物質激勵政策，每年劃撥輔導員特殊崗位津貼、思政工作專項科研經(jīng)費、思想政治隊伍建設經(jīng)費，為輔導員優(yōu)先提供住房等措施，保障輔導員隊伍建設。
1.我國高校輔導員數(shù)量不足且素質普遍不高。
目前，我國許多高校的輔導員數(shù)量不足，并沒有按照教育部的相關規(guī)定進行合理配備，輔導員負責的學生過多，輔導員時間和精力上的不足，使得輔導員工作的質量下降。而且，目前我國高校輔導員普遍年齡較輕，學歷較低且專業(yè)知識和業(yè)務水平不足等問題，嚴重影響了高校輔導員隊伍的發(fā)展。
2.我國高校輔導員工作繁多，做事循規(guī)蹈矩。
高校輔導員不僅要對學生進行思想道德教育，還有進行黨團建設、學生就業(yè)指導、學校安全教育以及紀律管理等工作。這繁多的工作耗費了許多輔導員的大部分時間和精力，導致他們對于學生工作的科研不足，而且在主觀上，許多高校輔導員也只是愿意從事事務性的工作，缺乏探索精神，做事循規(guī)蹈矩，養(yǎng)成憑經(jīng)驗做事的習慣，不愿嘗試和創(chuàng)新，從事的科學研究也就更少了。目前我國高校輔導員的工作比較繁多，但待遇卻不高，沒有明確的發(fā)展空間，使得很多高校輔導員并不想長期從事這項工作，認為高校輔導員只是暫時的過渡性工作。而且還有許多高校輔導員以該職業(yè)為跳板，總是想辦法找別的出路，離開高校輔導員隊伍，一心要從事教學或行政方面的工作。
這就促使高校輔導員出現(xiàn)脫離崗位的現(xiàn)象。我國高校的輔導員隊伍建設機制還不完善，
只有不斷提高高校輔導員隊伍的認識水平并健全和完善相關制度，建立有效的發(fā)展機制，才能留住優(yōu)秀人員長期從事高校輔導員工作，才能建立起一支完備有效地高校輔導員隊伍。
城市管理發(fā)言材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領導、同志們：
按照會議要求，下面我匯報一下城市管理局近年來特色工作和2021年工作打算。近年來，全市城市管理工作始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神為指導，深入貫徹******視察x重要講話、重要指示批示精神，在市委、市政府的堅強領導下，圍繞“x”總體思路，始終秉持“服務群眾、推動發(fā)展”理念，著力實施了市政設施完善、環(huán)境衛(wèi)生深度保潔、園林綠化提檔升級、市容秩序規(guī)范長效“四大工程”，為推動全市創(chuàng)新轉型高質量發(fā)展做出了積極貢獻。
一、堅守初心、勇?lián)姑?，黨建引領城管工作全面提質增效。始終圍繞“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，圓滿完成***、省、市重點工作安排，市、區(qū)（市）城市管理執(zhí)法體制改革基本完成；鎮(zhèn)域路域環(huán)境整治攻堅成效顯著，城鄉(xiāng)面貌煥然一新；城市管理精細化全域全面啟動，項業(yè)務領域工作深入推進；國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建穩(wěn)步實施，全市新增綠地公頃，新增改建公園游園處、新增公園游園綠地公頃，林蔭路推廣率達到％，建成條“生態(tài)街巷”；城管領域大氣污染防治效果凸顯，城區(qū)道路機掃率％、灑水率％，道路深度保潔率達到％，年新創(chuàng)建條省級深度保潔路；全市餐飲業(yè)戶安裝油煙凈化器家、改造提升家，全市家經(jīng)過核準的渣土運輸企業(yè)輛運輸車，密閉率和gps安裝率均達到％；***環(huán)保督察反饋問題全部整改完成；城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化高效運轉，全市共有座垃圾中轉站，清、轉運車輛臺，保潔人員人，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達到％；農(nóng)村公廁建設超額完成任務，全市個戶以上自然村，完成公廁建設的村莊有個，農(nóng)村公廁普及率達到％；城鄉(xiāng)垃圾分類全域全面啟動，初步設置垃圾分類站點個，投放垃圾分類收集設施套；“數(shù)字城管”實現(xiàn)三級覆蓋，個鎮(zhèn)（街）均建立了“數(shù)字城管”指揮平臺，個與市級實現(xiàn)對接，全年各級“數(shù)字城管”平臺累計受理案件件，結案件，結案率％；高鐵沿線環(huán)境整治全線收官，沿線項問題全面整治到位；“法治城管”建設初顯成效，年出臺第號市長令《市城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和規(guī)范性文件《市城市生活垃圾經(jīng)營性清掃收集運輸服務許可證審批管理辦法》，聯(lián)合市公安局、市財政局、市交通運輸局和市住建局出臺《市建筑垃圾運輸企業(yè)評價管理辦法》，《市園林綠化條例》作為地方性立法項目正在推進，所有規(guī)范性文件完成司法備案審查，合法性審查率％，及時報備率％；市級雙招雙引、扶貧攻堅、深化改革、“掃黑除惡”專項斗爭、新舊動能轉換項目建設等任務全面完成。
二、為民服務、力克難題，民生工作全面普惠城鄉(xiāng)居民群眾。始終圍繞民生需求，從百姓最直接利益出發(fā)，重點解決“群眾所呼、我有所應”的實際問題，讓優(yōu)質公共環(huán)境服務普惠每一位城鄉(xiāng)居民。一是聚焦居民群眾所需，精準解決民生難題。針對群眾“出行難、如廁難、趕集難、停車難”等實際問題，大力實施道路暢通、公廁建設、市場建設、停車場（位）設置“四大工程”，全面完善居民聚居區(qū)基礎公共服務設施。年全市新修硬化路（打通“斷頭路”）公里，修繕道路路面萬平方米，更換各類雨箅（井蓋）萬個，增設、更換護欄萬米，增設交通標識、維護交通信號燈、施劃交通標線萬處，設置停車位萬處，新建改建垃圾中轉站和公共廁所處，建成農(nóng)貿(mào)市場個。二是著力解決群眾之困，力克環(huán)境“臟亂差丑”。針對城鄉(xiāng)環(huán)境“臟亂差丑”現(xiàn)象，著力實施全域“五治”（治污、治臟、治亂、治差、治丑），全面開展硬化、凈化、綠化、亮化、美化環(huán)境行動，下大力氣拆違拆臨、提升綠化、集中治污、深度保潔、規(guī)范秩序、整理市容。截至目前，全市城鄉(xiāng)主次干道、公園、廣場、車站碼頭等公共場所保潔面積達到億平方米，增加各類環(huán)衛(wèi)機械設備臺，增加更換垃圾箱（桶）個，規(guī)范客運車輛、清理違法運營車輛輛次，取締占道經(jīng)營和清理整治各類室外堆場空間萬處，拆除違規(guī)廣告牌處，清理小廣告、野廣告及整治報亭、宣傳欄萬處。三是全力實現(xiàn)群眾所盼，均等城鄉(xiāng)環(huán)境服務。圍繞城鄉(xiāng)公共服務均等化要求，特別針對群眾關心關注的城鄉(xiāng)環(huán)境差異大和涉農(nóng)鎮(zhèn)域基礎弱、底子薄狀況，全面實施“道路機掃保潔、垃圾清運處理、鎮(zhèn)容街貌管理、綠地游園建設、農(nóng)村公廁配備城鄉(xiāng)均等”工程。截至目前，全市個鎮(zhèn)（街）全面實現(xiàn)鎮(zhèn)域駐地道路機掃保潔、日常灑水作業(yè)，個村莊全面實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達到％。
三、營造優(yōu)勢、服務發(fā)展，打造優(yōu)質環(huán)境助推我市高質量發(fā)展。始終圍繞“美化環(huán)境、提升品質，服務民生、力促發(fā)展”的工作思路，著力實施“環(huán)境衛(wèi)生管理、園林綠化管理、市政設施管理、城市照明亮化管理、數(shù)字化城管、戶外廣告管理、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、城管文明執(zhí)法、鎮(zhèn)域路域整治”項行動。年全市共打造出條示范路，個省、市界域節(jié)點，拆除違建萬處，新增綠化萬平方米（栽植苗木萬株），改造立面和粉刷墻體萬平方米，整理空間線纜萬米，清理垃圾萬噸，改造提升道路萬平方米，市級列支萬元對區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街）進行獎補，全市累計投入資金億元。通過全系統(tǒng)的不懈努力，全市城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化，城鄉(xiāng)環(huán)境質量有效提升，城市品質顯著提高，營商環(huán)境不斷優(yōu)化，城鄉(xiāng)居民的幸福感、獲得感進一步增強。
2021年，全市城市管理工作的總體要求是以******新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，認真落實***、省、市工作部署，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，圍繞“重點工作攻堅年”各項任務，聚焦“先把經(jīng)濟搞上去”目標定位，全面實施城市管理精細化工程、鎮(zhèn)域路域綜合治理工程、服務群眾精準化工程、重點任務攻堅工程“四大工程”，著力強化黨建、隊伍、作風、業(yè)務“四大建設”，全力構建民生城管、擔當城管、品質城管、創(chuàng)新城管“四大品牌”，以年度九項重點工作為抓手，切實筑牢全系統(tǒng)服務民生、推動發(fā)展意識，全面樹立城管隊伍擔當作為、善作善成形象，有效推進新時代城市管理走向城市治理，全力助推創(chuàng)新轉型高質量發(fā)展。
一、下足“繡花功夫”，著力實施城市管理精細化工程。圍繞“精細管理、精心服務，打造城市精品、建設美麗”目標，全面深化城市精細化管理，通過開展集中行動，徹底整治市容“十亂”，全面治理各類違建，清除亂搭亂建；全面規(guī)范經(jīng)營業(yè)態(tài)，取締各類亂擺亂占；全面治理違規(guī)停車，杜絕車輛亂停亂放；全面清理立面空間，消除各種亂扯亂掛；全面清除無審批廣告，杜絕各部位亂貼亂畫。充分運用“數(shù)字城管”三級聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，著力實施對城市各個部件、各個區(qū)域的實時、精細管控；通過對市政設施定額運維、園林綠化定額養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生定額保潔“三定”，確?，F(xiàn)有設施。
當前隱藏內(nèi)容免費查看、綠化、保潔的高水平保持；科學規(guī)劃并實施城市亮化，有效滿足城市功能照明。2021年內(nèi)打造完成城鄉(xiāng)精細化管理示范街區(qū)個、市容街貌標準示范路條，規(guī)劃區(qū)內(nèi)逐步取消立柱和樓宇樓體廣告，城區(qū)主次干道深度保潔率達到％以上。
二、以鞏固年活動為載體，全面推進鎮(zhèn)域路域綜合治理工程?？v深鞏固整治攻堅成果，繼續(xù)以“周調(diào)度、月考核、季評價、年總評”的方式，持續(xù)深化鎮(zhèn)域路域環(huán)境綜合整治。堅持“示范帶動、鞏固提升，補齊短板、長效管控”原則，以打造示范片區(qū)為引領，立足群眾實際需求，全域全線深化“基礎設施功能完備、區(qū)域綠化規(guī)范實用、鎮(zhèn)域路域深度保潔、空間立面整齊美觀、各類管線全面下地、鎮(zhèn)容秩序常態(tài)保持、數(shù)字城管高效運行”七項工程，全面打造城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活環(huán)境，長效保持鎮(zhèn)域路域環(huán)境暢、安、舒、美，2021年每個鎮(zhèn)（街）打造環(huán)境示范片區(qū)－個，路域示范段條。全面提高城鄉(xiāng)環(huán)境質量、切實優(yōu)化全市營商環(huán)境，有效提升群眾獲得感、幸福感。
三、聚焦民生所需，全面實施服務群眾精準化工程。堅持“百姓城管”理念，以居民聚居區(qū)“生態(tài)街巷”建設為抓手，積極順應群眾對美好生活環(huán)境的新需求。對規(guī)劃區(qū)以內(nèi)所有紅線寬度米以下道路全面進行路面鋪設、綠化增設、立體綠化、文化元素設置、便民設施配置提升改造，通過實施“三治”（分類施治，綜合整治，因需而治）、“五化”（綠植苗木“鄉(xiāng)土化”、造綠布景“精細化”、設施改造“節(jié)約化”、景觀塑造“人文化”、街巷管理“數(shù)字化”）、“三路”（綠帶隔路、設置園路、暢通環(huán)路），打造舒適“生活圈”，扮靚百姓“家門口”，暢通綠色“微循環(huán)”，大力提升城市生態(tài)環(huán)境和群眾生活品質，打通服務群眾的“最后一米”。2021年，全市各城市建成區(qū)范圍內(nèi)和有關鎮(zhèn)域駐地居民聚居區(qū)全面打造“生態(tài)街巷”，全市創(chuàng)建示范“生態(tài)街巷”條。
四、緊扣主題主業(yè)，縱深實施重點任務攻堅工程。一是全面創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市。圍繞七大類項創(chuàng)建指標，立足“一城山水滿城綠”創(chuàng)建目標，綜合利用山、水、林、田、湖、草自然資源，統(tǒng)籌實施規(guī)模增綠、系統(tǒng)擴園、城區(qū)布綠、見縫插綠、空間掛綠，通過對現(xiàn)有綠地進行游園化改造，切實提升綠地品質；通過對城區(qū)各類公共空閑地實施綠地滿鋪，增加建成區(qū)綠地面積；通過老舊街區(qū)立體綠化、垂直掛綠，提高居民居住區(qū)綠化占比；通過著力實施城市綠蔭行動、彩化工程，增加綠視率和綠地苗木多樣性配置，切實打造地域園林綠化特色，展現(xiàn)自然生態(tài)、宜居宜業(yè)宜游城市環(huán)境。年新增綠地公頃，新建改建公園游園個，色葉苗木比例達到％，林蔭路推廣率達到％，新增林蔭停車場處、林蔭庭院個、園林式單位（居住區(qū)）個。二是全面規(guī)范運轉城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化體系。繼續(xù)保持“戶集中、村（居）收集、鎮(zhèn)（街）轉運、區(qū)（市）處理”城鄉(xiāng)一體化垃圾收運處理體系規(guī)范運轉，全域推行城鄉(xiāng)垃圾分類，城市以“四分法”為主，農(nóng)村以“兩分法”為主，因地制宜實施城鄉(xiāng)垃圾分類投放、收集、清運、轉運、處理。全面提升、更換城鄉(xiāng)垃圾投放、收集、清運、轉運各類設施設備，配齊配全各類垃圾箱（桶）、各類車輛，立足實際需要改造、增建鎮(zhèn)（街）垃圾中轉站，切實提高鎮(zhèn)域垃圾轉運能力；全面加快生活垃圾焚燒發(fā)電項目建設進度，切實增加全市生活垃圾處理能力。年全市完成所有鎮(zhèn)（街）垃圾中轉站改造提升，全面取締垂直壓縮式垃圾中轉站，所有清運、轉運車輛全面更換為密閉式設備，完成處垃圾焚燒發(fā)電廠改擴建工程，新增垃圾處理能力噸／日，年底前建成個垃圾分類示范區(qū)（市）、個垃圾分類示范鎮(zhèn)（街）和個垃圾分類示范街區(qū)。三是全面實施城鄉(xiāng)公廁建設改造。立足“小廁所、大民生”，全面實施城鄉(xiāng)公共廁所建設、改造。以“有”（有水、有電、有標識、有隔板《廁位之間》、有洗手盆、有防蚊蠅紗窗、有化糞池、男廁有獨立小便池、有制度、有管理間、有專職或兼職管理員）標準、跟蹤督導、考核驗收、定向補貼“四項機制”建設為主線，縱深實施農(nóng)村公廁建設，全市戶以上自然村全面建設公共廁所，確保每村至少建有一座三類以上公廁；全市現(xiàn)有城鎮(zhèn)公廁全面進行升級改造，鎮(zhèn)駐地和居民聚居區(qū)按照人口密度配齊配全公共廁所；各建成區(qū)公廁全面改造升級，主次干道公廁全部達到二類以上標準，沿街公共機構廁所對外開放。年底確保全市個戶以上自然村三類以上公廁普及率達到％，所有城鎮(zhèn)公廁全部達到二類以上標準，鎮(zhèn)域駐地和城市建成區(qū)范圍內(nèi)全面取締旱廁。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
城市管理發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領導、同志們:。
大家好!
剛才會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅僅是一種認同和理解，更是一份期望和重托，讓我有機會在一個新的平臺，做好城市管理工作，城市管理工作牽涉到各行各業(yè)、千家萬戶，很多工作直接接觸到弱勢群體，稍有不慎就會影響到政府的形象。如何貫徹落實好上級的指示精神，完成街道黨委、辦事處交辦的各項工作任務，又要取信于民，讓全體居民基本滿意，這就要求我們付出更大的努力。我將把這天作為一個新的起點，盡快進入新主角，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做四個方面的表態(tài):。
一是“勤學”。在今后的工作中，我將堅持在學中干，干中學，把黨的十九大精神以及科學發(fā)展觀貫穿于工作的全過程，解決工作中存在的突出問題。提高執(zhí)行黨的路線、方針、政策的水平。在抓好自身學習同時，經(jīng)常組織全梯隊員學習黨的方針、政策、法律法規(guī)，在實際工作中做到文明執(zhí)法，和諧執(zhí)法，努力踐行“八榮八恥”。利用一切宣傳工具對居民旨在提高文化科學、思想道德、社會公德、法規(guī)紀律等方面素質教育，營造好城市管理輿論氛圍。到達全體隊員愛崗敬業(yè)、社區(qū)居民用心參與和支持城市管理工作的良好態(tài)勢。
二是“務實”。堅持做到腳踏實地，求真務實，樹立講實話、辦實事、求實效的作風，放下架子，沉下身子，緊密結合中心以及基地各項工作實際，堅持一切從實際出發(fā)，增強工作的主動性和實效性;堅持做到勤奮敬業(yè)，甘于奉獻，始終持續(xù)艱苦奮斗、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創(chuàng)業(yè)績。城市管理是維護廣大居民根本利益的重要保障。聯(lián)動工作站承擔著構建社會和諧的重要職責，解決好居民的難事、急事，是我們的日常工作。居民在生產(chǎn)生活中還有許多要解決的急事、難事、麻煩事，我們將全力加于解決，盡力滿足居民的合理要求，構成居民配合支持城管工作，城管用心解決居民難題的和諧局面。
三是“團結”。我作為城市管理聯(lián)合工作站主任，要始終堅持班子團結，取長補短，共同進步的原則，用心參政議政，為區(qū)域的整體工作著想，為主要領導分憂解愁，與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力做好分管工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻持續(xù)清醒頭腦，處處嚴格要求自我，自覺理解大家監(jiān)督。
同時對于我個人的一些不足，期望領導和同志們隨時批評提醒，我必須認真加以改善，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、期望和重托。
多謝大家!
真的要好好夸夸這篇這么贊的文章！
城市管理發(fā)言材料篇九
各位領導、各位同仁：
按照會議要求，下面我做20xx年度市局（公司）質量管理體系建設工作報告，報告分為兩個部分。
第一部分20xx質量管理體系運行情況:。
20xx年，市局（公司）按照國家局、省局的統(tǒng)一部署安排，以國家局質量管理體系“突出應用、突出創(chuàng)新、突出解決企業(yè)管理中存在的問題”為指導思想，圍繞“五化”要求的總體目標，將質量管理體系建設作為提升管理水平的有力抓手，企業(yè)基礎管理平臺進一步得到夯實，基礎管理水平得到有效提升。
一、20xx年企業(yè)質量目標完成情況。
1．卷煙銷售計劃完成率100%。
20xx年全市銷售卷煙106482箱，完成銷售計劃的'101.22%，完成質量目標。
2．電話訂貨差錯率0.2‰以下。
20xx年全市電話訂貨接單數(shù)397071，錯單數(shù)12，電話訂貨差錯率僅0.01‰，完成質量目標。
3．打碼到條準確率99.8%以上。
全市卷煙銷售打碼到條準確率100%，完成質量目標。
4．卷煙破損率小于0.01‰。
20全年卷煙破損率0.004‰，完成質量目標。
合同履約率：收購合同履約率74.28%（因受嚴重自然災害的影響，造成煙葉減產(chǎn)），銷售合同履約率100%，完成質量目標。
7．煙葉收購上中等煙比例90%以上。
20xx年全年煙葉收購上中等煙比例88.74%，與目標相差1.26個百分點，主要原因在于煙葉受災造成的質量下降。
8．煙葉生產(chǎn)關鍵技術濕潤育苗、揭膜培土、密集式烤房烘烤覆蓋率80%以上。
20xx年度全市推廣濕潤育苗41.7萬畝、揭膜培土33.33萬畝、密集式烤房烘烤40萬畝，每項技術覆蓋率分別為100%、80%和96%；完成質量目標。
9．cb-1總量占全市煙葉總量70%以上。
20xx年，全市cb-1實際收購量為80.3萬擔，占煙葉總量的79.3%。完成質量目標。
10．客戶滿意度92%以上。
煙葉部門：對煙葉質量的滿意度96.58%，對煙葉調(diào)工作的滿意度100%，綜合滿意度100%，完成質量目標。
卷煙營銷部門：12月份聘請市統(tǒng)計局對全區(qū)10%卷煙零售客戶進行入戶調(diào)查，零售客戶對服務工作的總體滿意度達到91.9%，完成質量目標。
卷煙物流：客戶滿意度95.63%，完成質量目標。
xx．內(nèi)管預警處理總數(shù)10%以上。
年專賣部門1-12月份全區(qū)異常信息處理共8040起，處理率為15%，完成質量目標。
12．客戶投訴處理率100%，回訪率95%以上；投訴處理滿意率85%以上。
20xx年全市共接客戶投訴12起，處理12起，處理率100%，回訪率100%，投訴處理滿意率100%，完成質量目標。
13．安全責任九個零，一個控制。
20xx年未發(fā)生安全事故，完成質量目標。
14．固定資產(chǎn)帳實相符率98%以上。
20xx年國有資產(chǎn)保值增值率達到108.97%，完成質量目標。以上14項質量目標的設定能夠充分反映企業(yè)提高服務質量、滿足客戶愿望的要求，具有較強的可操作性。公司通過年度績效考核模式，落實質量目標到責任部門，并以千分制考核方式來監(jiān)督、落實目標的完成情況。
二、質量管理體系運行的適宜性。
公司質量管理體系的建設與運行立足于企業(yè)實際情況及發(fā)展的要求，體現(xiàn)了本企業(yè)的特點。市局（公司）“嚴謹、卓越、和諧”的質量方針體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營宗旨與承諾，符合企業(yè)當前的定位和需求，是14項質量目標的框架和基礎。堅持嚴謹，就是要更加注重企業(yè)基礎管理工作，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務流程、規(guī)范內(nèi)部管理、提高服務質量；追求卓越，就是要全面推進技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，努力提高水平，全面提升效率；營造和諧，就是要通過持續(xù)改進，豐富品牌內(nèi)涵，提升核心價值，塑造優(yōu)質高效的外部和諧氛圍。
三、質量管理體系運行的充分性。
市局（公司）質量管理體系特別突出了領導作用、全員參與以及以顧客為關注焦點的原則。20xx年，開展了管理體系管理評審會議，最高管理者對體系運行總體情況進行了評價，并就相關問題及要求明確了意見。通過開展“兩審核、三個一、四負責”的基層單位體系運行模式，最大程度的激發(fā)了基層單位及員工參與體系建設工作的積極性與主動性。采取聘請第三方進行客戶滿意度調(diào)查、有效處理客戶投訴等方式，提升了服務質量和水平。通過開展文件評審，整理與補充了一批作業(yè)指導書與規(guī)章制度，確保各崗位人員的職責、工作流程、工作標準與規(guī)范得到明確和統(tǒng)一。通過每半年一次的顧客滿意度調(diào)查，對反饋的意見及時進行整改，彌補管理中的漏洞和不足。同時，企業(yè)內(nèi)部溝通渠道順暢，記錄真實準確，數(shù)據(jù)信息傳達到位，有效保證了行業(yè)服務質量及體系運行質量。
四、質量管理體系運行的有效性。
為保證質量管理體系的不斷完善，市局（公司）通過數(shù)據(jù)分析、糾正和預防措施、內(nèi)部審核、管理評審，不斷地查找問題和解決問題，使質量管理體體系持續(xù)滿足內(nèi)、外部環(huán)境的變化。20xx年公司按計劃進行了1次內(nèi)審，并在年底接受了省局（公司）的交流檢查，涵蓋了市局全部科室及部份縣級局。在內(nèi)審中共檢查出問題30項，較去年內(nèi)審減少了9項，體系運行持續(xù)改進工作初見成效。省局交流檢查中，發(fā)現(xiàn)問題28項。內(nèi)審及交流檢查結束后，由體系辦牽頭，督促各部門各單位對發(fā)現(xiàn)的業(yè)務類問題進行整改，形成了內(nèi)審整改報告及質量管理體系省局交流檢查問題整改報告。內(nèi)審的策劃、實施、不符合項整改情況和審核過程均能滿足質量管理體系的要求，內(nèi)部審核實施有效并具有獨立性，能涵蓋標準所涉及的要素?？傮w而言，市局（公司）的質量管理體系基本能按gb/t19001—標準要求、法律法規(guī)及其它要求運行，各個部門能有效地運行質量管理體系，使質量管理體系和實際工作結合起來，兩者相輔相成、相互促進。
城市管理發(fā)言材料篇十
1、年度質量管理體系內(nèi)部審核報告。
2、用戶申訴和質量事故分析結果。
3、比對和能力驗證結果。
4、內(nèi)部檢測能力抽查結果。
5、機構、人員、設備、任務的變化情況。
6、收集的顧客滿意信息情況。
7、現(xiàn)場服務報告。
8、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督報告。
9、上年度質量管理評審意見的跟蹤措施。
10、各部門對質量管理體系改進建議。
二、本年度內(nèi)部質量管理審核情況。
1、本次內(nèi)部質量管理審核未發(fā)現(xiàn)嚴重不合格項，發(fā)現(xiàn)的一般不合格項**項，這些不合格項是比較分散的、非系統(tǒng)的，或者是偶然發(fā)生的，對質量管理體系過程的有效性不構成嚴重的影響，經(jīng)過各部門分析不合格原因，采取糾正和糾正措施并予以實施是可以關閉的。
2、我院已建立的計量質量管理體系符合《產(chǎn)品質量檢驗機構計量認證/審查認可（驗收）評審準則》（等效采用iso/iec導則25）標準要求，質量管理體系的運行是有效的，其質量管理體系的可操作性與我院的實際是適宜的。
3、對體系要素--記錄，應加強控制管理。
4、儀器設備要加大控制管理力度。
具體見年度內(nèi)部審核報告。
三、用戶申訴和質量事故分析情況。
質量管理體系運行1年來，未接到1宗用戶的書面投訴，亦未發(fā)生過1宗質量事故，客戶對我們的質量和服務較滿意。
未有書面投訴，并不表明客戶對我們工作100%滿意，需要我們各個職能部門通過各個渠道多方面進行收集，以便我們充分了解客戶的需求，改進我院的質量管理水平。
四、比對和能力驗證情況。
本年度未有參加實驗室能力驗證。
五、內(nèi)部檢測能力抽查情況。
本年度暫未有內(nèi)部檢測能力抽查計劃。
六、機構、人員、設備、任務的變化情況未有變動。
七、收集的顧客滿意信息情況。
根據(jù)“工程質量信息反饋表（e063）”收集回來的各類工程項目信息情況分析，至9月28月，共有巖土工程勘察、樁基檢測94項，經(jīng)統(tǒng)計共有564個小項，其中：很滿意31個、滿意476個、基本滿意57個、不滿意0個。滿意以上占507個，客戶滿意率89.9%；基本滿意以上占564個，客戶基本滿意率100%；未有不滿意情形發(fā)生。
工程質量信息主要體現(xiàn)在：工作進度、現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質量情況、成品的包裝、交付后服務、外包方費用支付情況等七個方面，從統(tǒng)計資料看，客戶基本滿意體現(xiàn)在：現(xiàn)場文明施工（2項）、現(xiàn)場安全生產(chǎn)（8項）、成品的包裝（2項）、交付后服務（44項）、工作進度（1項），說明我們的檢測工作中存在一定程度上的差異，需引起院管理層和各相關部門負責人的高度重視，并采取相應的預防措施和糾正措施，以利于質量的持續(xù)改進。
另外，到目前為止仍存在部分工程項目未能及時進行質量信息收集，希望各部門負責人督促各工程項目負責人及時進行收集，并及時上報行政辦公室，便于辦公室進行匯總統(tǒng)計。
八、現(xiàn)場服務報告情況。
根據(jù)現(xiàn)場“服務報告表（e081）”收集的情況匯總分析，1月—10月，共參與9項工程的現(xiàn)場服務，主要體現(xiàn)在軌道交通三號線和六號線兩個大的工程項目上。個別技術人員參與現(xiàn)場服務，不按要求填寫“服務報告表”。希望各部門負責人督促檢查參與現(xiàn)場服務人員及時填報。
九、質量監(jiān)督員日常監(jiān)督的報告。
根據(jù)巖土工程勘察、試驗檢測、工程測量三位質量監(jiān)督員的工作記錄，共對52份工程項目進行了質量監(jiān)督，其中巖土工程勘察有25份，試驗檢測26份，工程測量1份?，F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的個別不合格項，質量監(jiān)督員已責令相關人員立即進行整改，并處理完成該項任務，反映出各個檢測專業(yè)的質量工作良好。同時也提醒注意，個別質量監(jiān)督員的工作記錄表（e043）未能及時歸檔。
十、上年度質量管理評審意見的跟蹤情況。
上年度質量管理評審后，需改進、糾正和預防措施及跟蹤情況具體如下：
（2）對潛在的不合格項采取一些預防措施。每個工程項目負責人為相關人員提供了必要的作業(yè)提綱，幫助各級人員預防可能出現(xiàn)的問題和糾錯，提高了工作效率。
（3）鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高技能。1月至8月，共有四批36人參加培訓班，其中有6人參加計量認證內(nèi)審員轉版培訓班、30人參加基坑、邊坡工程變形監(jiān)測技術人員專場培訓班。
（4）行政辦公室的檔案管理人員，對未能提交齊備的相關記錄，給予退檔處理，整理完畢后才給予歸檔。
（5）我院的電腦已逐步完善，充分利用網(wǎng)絡資源，質量體系文件上網(wǎng)發(fā)布，各檢測人員下載打印相應的質量文件。
以上5個問題通過質量監(jiān)督員的日常監(jiān)督、今年的內(nèi)部審核，基本未再次發(fā)生上述情況，但仍然存在個別類似問題的發(fā)生，證明我院的質量管理體系運行較良好，管理措施較得力，往后工作主要應重點控制體系要素--記錄。
十一、各部門對質量管理體系改進的建議。
便質量管理體系文件改版工作的順利完成。
十二、質量目標實現(xiàn)情況。
我院的質量目標已實現(xiàn)，質量管理體系運行一年以來，持證上崗率100%，樣品接收與保管安全可靠率100%，檢測設備完好率和計量檢定合格率100%，客戶滿意率100%，未發(fā)生顧客的投訴，檢測報告未有結論性的差錯，確保檢測工作的數(shù)據(jù)準確可靠。
十三、需采取糾正和預防措施。
1、全員參與的意識不夠。
質量管理體系運行四年以來，仍有少數(shù)員工對相關標準、質量管理體系文件學習不夠投入，缺乏主動性，實際作業(yè)時仍會出現(xiàn)偏離質量體系文件要求的現(xiàn)象。建議各相關部門組織員工進行不定期的學習，加強質量管理體系標準和文件學習，特別是—--“記錄”的學習。
2、鼓勵各類人員參加各類學習班和專題學習，以提高各項技能。
3、由于部分部門人員崗位變動較大，人員工作交接不太完善，以至部分崗位人員職責不明確，影響工作順利進行。建議分部門召開會議，明確各崗位各人員職責,對于新進人員應做好上崗培訓工作.
4、今年各部門工作任務加重，出現(xiàn)人手不足現(xiàn)象，建議增加人員，以便工作的順利進行。
5、根據(jù)省質量技術監(jiān)督局公告要求，《檢測和校準實驗室能力的通用要求》（iso/iec17025：）定于1月1日開始實施，所有計量認證單位必須在月31日完成轉版工作。
城市管理發(fā)言材料篇十一
尊敬的各位領導、老師：
很榮幸今天我能和各位老師探討關于班級管理方面的一些情況，其實，我在班級管理中，和各位相比，也沒有什么成功的經(jīng)驗，下面我把平時管理中的一些做法說出來，請各位領導、老師悉心指導。.
一、要言傳身教，以誠取信。
作為班主任，一定要言而有信，言而有度。只有這樣，才能在學生心中樹立良好的形象，建立起崇高的威信。所以，當我要求學生做到時，我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到，我就會在學生到校之前到；比如，要求學生每天早晨7點到校，自己就得每天提早幾分鐘到教室；我要求學生按時交作業(yè)，那我就一定會按時批改完作業(yè)。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉化為一種巨大的教育動力，這樣，班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
二、要尊重學生，關愛學生。
俗話說：“有了愛便有了一切”。我認為，愛學生是根本。愛學生，就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好，了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。
作為班主任，我努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。我發(fā)現(xiàn)：當一個孩子在被你認同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班劉金燕同學學習成績一直不好，可是我從來沒歧視他，而是主動去發(fā)現(xiàn)他的進步，幫他查漏補缺，鼓勵他上進。因此她很努力，想提高學習成績。她說“我只有嚴格要求自己，才有可能取得進步；我只有努力學習，我才能對得起所有關心和幫助我的人”。期中考試，從來沒考及格過的她居然考了78分，為此，她特高興。
班主任要做好學生的思想工作，就得放下“師道尊嚴”的架子，貼近學生，與學生打成一片，與他們促膝談心，成為他們的知心朋友。今年我班上有一個馮亞玲的同學，開學之初，上課經(jīng)常走神，班長也反映這個同學對班級工作不熱心，于是我提醒了她，想不到她竟依然如故，一天下課后，我把她叫到了辦公室，剛開始，由于我是個急性子，說話也較嚴厲，于是她似乎覺得很委屈，竟掉起了眼淚，一問三不知，于是我讓她回去好好想想，第二天再給我個滿意的答復。第二天，她竟給了我一張道歉的字條，從字里行間的態(tài)度來看，我認為她應該是個不錯的學生才對，于是我再一次找她談心才發(fā)現(xiàn)，學生是如此看重老師對她的評價，我也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。
三、抓好班委會的組建和培養(yǎng)工作是做好畢業(yè)班工作的有力保證。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是班主任的左右手。所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松，當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：幫助他們樹立威信，鼓勵他們大膽工作，培養(yǎng)他們團結協(xié)作的精神，要能夠通過他們形成集體的組織性、紀律性和進取心，這樣可以形成良好的班風和學風。
四、樹立遠、近期目標，激發(fā)學生競爭意識是做好畢業(yè)班工作的根本有目標才有動力。
班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，中考在望每一個學生要明確自己正在努力奮斗的目標是什么？避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標，提高學生的素質才是目的。同時，幫助集體與個人樹立遠、近期目標，其潛在的東西是其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須激發(fā)與外班學生的競爭意識，設立定期評價制度，建立互助組，獎勵和批評制度，獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。
以上是我當班主任的一點體會,但都是我所經(jīng)歷過的。有不當之處請大家批評指正。我想，只要我們真正以人為本，以金子般的愛心對待每一個學生，多一分尊重，多一分寬容，多一分理解，善待每一位學生，相信學生未來的輝煌，就在我們的無限熱愛之中。
城市管理發(fā)言材料篇十二
同志們：
這次全市城市管理工作會議的主要任務是，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，深入學習貫徹市委經(jīng)濟工作會議精神、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議和全省城市建設管理工作會議精神，總結20xx年全市城市建設管理工作，安排部署20xx年工作任務，推動我市城市建設管理工作持續(xù)高質量發(fā)展。下面，我講兩個方面的意見：
一、20xx年工作回顧。
20xx年，面對新時代城市管理工作新要求和繁重具體的城市建設管理改革任務，全市城管系統(tǒng)在市委、市政府的正確領導下，聚焦“五個信陽”建設，以完善城市功能、提升城市品位、增強群眾幸福感為目標，凝心聚力、真抓實干，統(tǒng)籌做好基礎提質、環(huán)境優(yōu)化、體制改革、綜合執(zhí)法、公用服務等各項工作，保持了城市管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
(一)堅持抓項目打基礎，城市承載能力躍上新臺階。以“項目建設年”為抓手，強力實施城市建設提質工程，補齊城市建設短板，提升城市綜合承載力。堅持規(guī)劃先行，統(tǒng)籌當前亟需與長遠發(fā)展，在修訂完善供水、綠地、燃氣、照明、排水防澇等專項規(guī)劃基礎上，實現(xiàn)專規(guī)向海綿城市、綜合管廊、集中供熱、城市節(jié)水、農(nóng)村垃圾治理等的延伸覆蓋。緊抓政策機遇，圍繞國家、省各類戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，重點謀劃20xx-20xx年度園林綠化、污水垃圾處理、綜合管廊等建設項目108個，概算總投資約110億元;市第二第三污水處理廠、息縣老城區(qū)污水管網(wǎng)改擴建工程等一批基礎設施項目得到中央、省重點支持，全市累計爭取到位上級項目資金2.34億元。發(fā)力項目建設，中心城區(qū)供水主干管(濱河南路)改擴建工程、息縣水廠擴建工程、淮濱縣碧波污水處理廠提標改造工程等建成投入使用，新十八大街南段貫通工程、潢川縣引潑入潢工程、商城縣陶家河生態(tài)游園ppp項目等一批重點工程進展順利，南灣污水提升泵站工程、光山垃圾焚燒發(fā)電廠ppp項目、新縣供水凈化廠提升改造工程等一批打基礎利長遠的基礎設施項目啟動實施，項目建設呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。統(tǒng)籌基礎配套，堅持地上地下同步、建設養(yǎng)護并重，全市新建、改造污水管網(wǎng)210.94公里、燃氣管網(wǎng)129.4公里，新建消火栓305臺套，完成背街小巷綜合改造266條，城市市政設施配套率較往年有了較大提升。
(二)堅持抓修復深治理，環(huán)境污染防治邁向新階段。圍繞“美麗信陽”建設，注重將生態(tài)修復貫穿于大氣、水污染防治全過程。環(huán)衛(wèi)清掃保潔更加精細。積極探索推行“以克論凈”“十凈五無”作業(yè)標準，采取多種機械“聯(lián)合作業(yè)”，全市新配套洗掃車、高壓沖洗車等大型環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛209輛，城市快速路及主次干道機械化清掃率達到100%。堅持開展“公廁革命”和垃圾中轉站、垃圾處理場運營管護，按照二類以上標準新改建公廁191座，新增垃圾轉運能力1000余噸，生活垃圾日產(chǎn)日清、無害化處理率達到100%。工地揚塵防治更加規(guī)范。嚴格落實“三員”管理、“六個百分之百”防治要求，對違規(guī)市政園林工地“一票停工”。中心城區(qū)建成生產(chǎn)能力60萬噸的拆遷類建筑垃圾再生骨料資源化利用項目，完成了276臺渣土運輸車自動化密閉改裝并全部納入建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺，南灣、羊山、淮濱縣設置了建筑垃圾消納場，息縣實現(xiàn)多部門聯(lián)動嚴查渣土車違規(guī)運輸行為，建筑垃圾無序處置現(xiàn)象得到有效整治。水體環(huán)境治理更加有力。中心城區(qū)59處黑臭水體已整治39處，各縣排查治理的黑臭水體基本實現(xiàn)河面無大面積垃圾漂浮物、河岸無新增排污口。完成對中心城區(qū)五里溝、黑泥溝等內(nèi)河衛(wèi)生保潔的市場化運作，切實鞏固內(nèi)河治理成效。積極倡導落實海綿城市理念，羊山公園、雞公山文化產(chǎn)業(yè)園等海綿示范項目進展順利，人社局西側社區(qū)公園、琵琶臺公園等31%的海綿型公園綠地完成改造。積極協(xié)調(diào)市物價辦完成污水處理費調(diào)價，全年征收污水處理費2995.15萬元;全市9座污水處理廠穩(wěn)定運行，羅山縣通過技改使高密度沉淀池未消耗完全藥物在二沉池得到二級利用，達到再次除磷效果，得到省住建廳的充分肯定。農(nóng)村垃圾治理更加深入。各縣區(qū)整合投入農(nóng)村垃圾治理資金3.37億元，新建密封垃圾池1.6萬余座、配置垃圾桶8.3萬余個、各類垃圾收集車輛0.78萬輛，配備保潔員2.18萬名，占全市農(nóng)村總人口的3.48‰;實行“村收集、鎮(zhèn)轉運、市縣處理”模式，對陳年垃圾進行了集中清理，“垃圾圍村”現(xiàn)象切實改善。光山縣、息縣、淮濱縣等通過城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體項目將農(nóng)村生活垃圾“清掃、保潔、收運”打包進行市場化運作;平橋區(qū)郝堂村、新集村和新縣西河灣村等建立生活垃圾資源回收中心的做法得到省廳充分肯定，鄉(xiāng)村人居環(huán)境在整治中不斷改善、越變越好。
(三)堅持抓統(tǒng)籌求創(chuàng)新，體制機制改革取得新成效。堅決貫徹落實中央、省、市全面深化改革決策部署，既不折不扣抓改革事項落地，又創(chuàng)新舉措提高工作效能。堅定推進體制改革。中心城區(qū)城市管理執(zhí)法體制改革已完成省定四個方面職能以及“5+1”領域大部分行政處罰權的整合。各縣區(qū)城市管理部門積極服從全市執(zhí)法體制改革大局，力所能及的推動了本轄區(qū)各項改革任務的落實，體制改革取得階段性成效。深入推進依法行政。城市管理領域立法實現(xiàn)突破，《信陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》已于20xx年1月1日起正式實行;積極開展服務型行政執(zhí)法示范單位、示范窗口、服務之星創(chuàng)建活動，全面推進行政執(zhí)法公示和行政指導，信陽高新區(qū)等變事后處罰為事前介入引導、變以罰為主為以疏為主，淮濱縣等精細開展“嚴管街”“示范路”管理，依法行政水平不斷提升。持續(xù)推進數(shù)管升級。市級平臺系統(tǒng)功能實現(xiàn)再優(yōu)化，增添移動采集、內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)交換及環(huán)衛(wèi)、建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺等拓展應用，將信息采集重點區(qū)域向背街小巷、城鄉(xiāng)結合部延伸;制定數(shù)字化城市管理考核辦法，建立了周月季通報、定期督導等制度，“12319”熱線累計受理處置城市管理問題1.5萬余件。雞公山管理區(qū)依托智慧景區(qū)項目，積極實施數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺一期工程;各縣數(shù)管平臺建設后來居上，均在省定時間節(jié)點前建成并實現(xiàn)試運行，有力提升了城市數(shù)字化管理水平。
(四)堅持抓關鍵促創(chuàng)建，魅力宜居城市呈現(xiàn)新面貌。全市城市管理部門爭當創(chuàng)建主力軍，為改善城市環(huán)境面貌作出了突出貢獻。圍繞創(chuàng)建抓整治。以牽頭實施的市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治以及占道經(jīng)營、環(huán)衛(wèi)設施、戶外廣告等攻堅行動為抓手，集中對亂停亂放、亂拉亂掛、亂搭亂建等群眾反映強烈的突出問題進行了查處取締，浉河區(qū)小南門、師院東門、平橋區(qū)農(nóng)林路、郵電路、南灣湖風景區(qū)南湖路等馬路市場整治效果明顯，強制拆除頂風搶建的違法建筑近20萬余平方米。持續(xù)推進車站區(qū)域、信陽東站區(qū)域、百花園區(qū)域凈化、亮化、綠化、美化提升，擦亮城市“名片”。在20xx年國家衛(wèi)生城市復檢工作中，市局作出了突出貢獻，被市政府記集體二等功。各縣以打好提升縣級城市管理水平三年行動攻堅戰(zhàn)為引領，突出市容治“臟”、交通治“亂”、環(huán)境治“差”，強力開展大環(huán)境綜合整治，城市面貌改觀很大，群眾滿意度不斷提升。圍繞創(chuàng)建抓節(jié)水。狠抓最嚴格水資源管理制度落實，結合實際制定了15項技術指標的達標標準，積極推進中心城區(qū)供水管網(wǎng)節(jié)水改造及節(jié)水型器具推廣應用，落實新建建筑節(jié)水評估，我市于今年2月份被正式命名為“河南省節(jié)水型城市”。圍繞創(chuàng)建抓綠化。高標準完成第十一屆中國(鄭州)國際園林博覽會“山水信陽園”、羊山家居產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)二期綠化、淮濱白露河路綠化以及溪源山徑社區(qū)公園、光州公園北園等建設，全市新增公園游園26個，新增綠地面積91萬平方米，中心城區(qū)及各縣綠化覆蓋率、建成區(qū)綠地率及人均公園綠地面積均穩(wěn)中有增，信陽市順利通過國家園林城市復查，新縣郭家河鄉(xiāng)、吳陳河鎮(zhèn)榮獲“國家級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號，息縣榮獲“省級園林縣城”稱號，新縣將軍路、羅山世序廣場、光山縣望水樓廣場等分別榮獲省、市級“園林單位(小區(qū))、綠化達標道路廣場、園林綠化達標公園”等稱號。
(五)堅持抓規(guī)范優(yōu)服務，城市公用保障實現(xiàn)新突破。著眼構建新載體、提升新能力、發(fā)力新要求。強化審批服務。將行政審批服務與事中事后監(jiān)管整體聯(lián)動，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”平臺建設，審批項目實現(xiàn)全程網(wǎng)上辦理、動態(tài)回訪。市局審批窗口全年累計辦理審批件1935件,按時辦結率100%。強化供水保障。積極打造智慧水務管控一體化平臺，嚴格落實水質三級檢測制度，信陽市及息縣、商城被評為全省供水規(guī)范化管理先進城市，全市公共用水普及率達到98%以上，出廠水水質合格率達到100%。強化燃氣監(jiān)管。以嚴格燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證動態(tài)考核規(guī)范企業(yè)管理，以定期檢查和遠程監(jiān)控相結合的方式強化日常監(jiān)管，以“六月安全月”專項治理、隱患排查整改保障供氣安全，全市燃氣普及率達到95.5%。強化應急處置。印發(fā)實施了《信陽市城市防洪應急預案》，完善了城市防洪應急責任體系，城市安全度汛。面對今年元月份的兩場強降雪，全市城管系統(tǒng)應急處置快捷有序，隊伍機械保障有力，全力確保了城市主干道及跨河橋涵通行順暢，供水供氣穩(wěn)定，垃圾日產(chǎn)日清，得到社會各界的廣泛好評。強化職工保障。爭取財政專項資金700余萬元，統(tǒng)籌辦理了中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工人養(yǎng)老保險，對連續(xù)多年從事一線環(huán)衛(wèi)作業(yè)的人員補繳了養(yǎng)老保險，并將購買環(huán)衛(wèi)工人基本養(yǎng)老保險增列為環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費項目納入市財政年度預算。新縣環(huán)衛(wèi)工人“提高工資標準、辦理社會保險、成立愛心基金”的做法走在全市前列。今年以來，全市共有85人榮獲省、市級最美環(huán)衛(wèi)工人等稱號，環(huán)衛(wèi)工人的職業(yè)認同感和幸福指數(shù)持續(xù)提高。
(六)堅持抓學習明紀律，全面從嚴治黨激發(fā)新活力。全市城管系統(tǒng)各級黨組織認真落實全面從嚴治黨主體責任，堅持把黨建工作貫穿于城市建設管理全過程。加強思想政治建設。以學習宣傳貫徹黨的十九大精神為主線，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，以“三會一課”、主題黨日活動、作風整頓等提升做的能力，引導黨員干部認真踐行“四講四有”，爭做“四個合格”黨員。加強黨風廉政建設。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，認真落實述責述廉、權力公開透明運行、廉政談話約談等制度，開展了廉政警示教育、革命傳統(tǒng)教育、“頌誓詞、強黨性”儀式教育等活動，筑牢理想信念之基。積極推進以案促改，按照“四個不放過”要求查擺了單位廉政風險點及黨員干部自身問題，建立了整改臺賬，持續(xù)抓好防控和整改落實。嚴抓中央八項規(guī)定以及新《準側》《條例》的貫徹落實，支持紀檢部門從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責，認真查辦上級移交案件線索及信訪舉報件，嚴肅查處了一批違規(guī)違紀人員，維護了紀律的嚴肅性。加強基層規(guī)范建設。聚焦黨建主業(yè)，強化主體責任落實，制定實施了黨支部工作規(guī)范、黨建工作責任制、黨組織按期換屆提醒等黨建制度，加強對各級黨員干部的日常監(jiān)督管理，做到苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正?；鶎狱h組織積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，環(huán)境攻堅排難而上、幫扶脫貧有聲有色、城市創(chuàng)建爭當主力，涌現(xiàn)出一批受到省市表彰的先進單位和優(yōu)秀個人，充分說明了我們城管隊伍是一支講忠誠、敢擔當、能干事、干成事的隊伍。
同志們!20xx年，我們以迎接黨的十九大勝利召開和學習貫徹十九大精神為動力，牢筑積極作為的主體責任意識，積極發(fā)揮城市建設管理主力軍作用，在重點項目建設一線奮勇爭先，在生態(tài)建設一線聚力攻堅，在建文創(chuàng)衛(wèi)一線揮灑汗水，在治污減塵一線勇挑重擔，在便民利民服務一線全力以赴，為保持信陽的藍天碧水下了實勁，為提高群眾獲得感幸福感立了新功。成績的取得，是我們認真貫徹落實市委、市政府和各地黨委、政府各項工作部署的結果，是全系統(tǒng)各部門齊心協(xié)力、共同奮斗的結果，更是基層廣大干部職工迎難而上、銳意進取的結果。成績來之不易，必須倍加珍惜!在此，我代表市城市管理局，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到工作中存在的問題和不足：一是對國家、省的政策跟得不緊、吃得不透、掌握不足，超前意識不足，項目謀劃的數(shù)量不多、體量不大、質量不高、推進力度不夠，造成部分已謀劃的項目擱置不前、已實施的項目進展緩慢、已建成的項目運行不佳，基礎設施綜合效益沒有得到充分發(fā)揮。二是城市管理理念更新不及時，執(zhí)法管理的多、主動服務的少，精細管理水平不高，常態(tài)化管理機制和精準治理不足，網(wǎng)格化管理措施及數(shù)字化城市管理考核激勵不夠，綜合執(zhí)法、區(qū)域共治機制還未形成。三是城市供水管網(wǎng)節(jié)水改造力度不夠，民用集中供暖推進緩慢，道路及小區(qū)配套排水管網(wǎng)缺乏有效連通，公廁、垃圾中轉站等市政基礎設施配套不足，城市路網(wǎng)體系不完善，斷頭路以及涉鐵立交道路推進艱難，城市地下綜合管廊、道路配套管網(wǎng)建設力度不夠，城市綜合承載能力亟待提高。四是隊伍建設管理責任落實不到位，各級黨組織領導核心作用發(fā)揮不充分，黨風廉政建設長效機制不健全，運用“四種形態(tài)”監(jiān)督執(zhí)紀不夠，個別黨員干部責任意識、擔當精神不足，存在著“換擋焦慮”和“本領恐慌”;部分黨員干部作風不實，“四風”問題仍然存在。對此，我們必須要有清醒的認識，精準把握，有效應對。
二、20xx年工作安排。
20xx年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，是推動我市著力構建“一市一區(qū)三樞紐”著力加快“五個信陽”建設的主題年，這都對我們城市建設管理工作提出了新的更高的要求。置身新時代、踏上新征程，我們要按照黨的十九大要求，緊緊圍繞市委、市政府的總體部署，凝心聚力，積極作為，努力開展新時代全市城市管理事業(yè)新局面。
結合市委、市政府和省住建廳工作安排，今年全市城市管理工作的總體思路是：全面深入學習貫徹黨的十九大、市委經(jīng)濟工作會議、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議和全省城市建設管理工作會議精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持新發(fā)展理念，圍繞構建“一市一區(qū)三樞紐”、建設“五個信陽”的總要求，以百城建設提質工程為抓手，以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃為帶動，著力優(yōu)化城市空間布局、提升建設品質、創(chuàng)新治理模式，繼續(xù)深化城管體制機制改革，著力推動城市“雙修”，全面提高城市建設管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務和黨的建設工作水平，為“決勝全面建成小康社會、開啟新時代信陽全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程中邁出堅實步伐”作出新的更大貢獻。
我們的主要任務是：緊緊圍繞以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，以構建“規(guī)劃科學化、布局合理化、設施現(xiàn)代化、功能多元化、建設生態(tài)化、管理信息化”的現(xiàn)代化城市基礎設施體系為目標，從人民群眾亟需解決的問題入手，穩(wěn)中求進，盡力而為，重點做好老城區(qū)基礎設施建設和公共服務設施配套建設、背街小巷和老舊小區(qū)提升改造、生態(tài)環(huán)境綜合治理，大力開展公廁革命、城市“四治”，實施一批提高城市綜合承載力的民生工程，解決好老百姓“出行難、停車難、如廁難”等實際問題，讓人民群眾生活更舒適、更便捷，推動城市建設管理工作高質量發(fā)展。一是以項目建設為引領，補齊城市短板。持續(xù)深入實施“項目建設年”活動，立足于新區(qū)開發(fā)、老城改造和城市提質，健全完善市政設施建設項目庫，著力抓好一批全局性、戰(zhàn)略性、基礎性市政項目的落地實施，改變城市區(qū)間基礎設施配套不平衡的現(xiàn)狀。二是做好“城市雙修”，提升人居環(huán)境質量。堅持以人的城鎮(zhèn)化為核心，以建設區(qū)域性中心城市為目標，把城市作為推進城鎮(zhèn)化的重點，融合實施百城建設提質工程和文明城市創(chuàng)建，全面做好城市規(guī)劃、建設、管理、經(jīng)營“四篇文章”，推進海綿城市、智慧城市、人文城市、生態(tài)城市、森林城市等建設，推動中心城市、縣城和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。三是深化城管執(zhí)法體制改革，提升服務能力。不斷完善“立體式巡查、網(wǎng)格化管控、積分制督查”工作機制，進一步發(fā)揮街道辦事處的作用，充分調(diào)動社區(qū)參與城市管理的積極性和主動性，推動城管執(zhí)法力量下沉街面一線，實現(xiàn)責權利的有機統(tǒng)一，形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡”的管理模式。四是加強黨的建設，打造高素質干部隊伍。強化抓黨建的主業(yè)意識，切實履行“一崗雙責”，提升“四個意識”，嚴格遵守政治規(guī)矩和政治紀律，堅持把紀律規(guī)矩挺在前面，將從嚴從實管黨治黨作為最重要的政治責任，堅持領導干部以上率下，針對形式主義、官僚主義十種表現(xiàn)，高度警惕和正視存在問題，采取過硬措施，堅決予以糾正，努力以作風轉變造就一支具有“鐵”的紀律的城市管理隊伍。重點做好以下幾個方面的工作：
(一)持續(xù)實施城市提質。
1、明確市政建設目標。根據(jù)市政府與省政府簽訂的《20xx年城鎮(zhèn)基礎設施建設管理工作目標責任書》，今年城市基礎設施建設完成投資10億元，較上年增長7%以上。道路路網(wǎng)密度達到5.5公里/平方公里，新建城市道路35公里，公共用水普及率達到98%，生活污水集中處理率達到91%，污泥無害化集中處理率達到95%，建筑垃圾資源化利用率達到50%，燃氣普及率達到96.5%，新建、改造、提升公廁50座以上，建成區(qū)綠地率達到36%，人均公共綠地面積達到12平方米，新建、改建城市綠道25公里以上。根據(jù)省政府目標要求，今天上午各縣區(qū)也向市政府遞交了目標責任書。對此，全市城市管理部門一定要高度重視，圍繞目標任務，在本縣區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，采取有力措施，統(tǒng)籌組織，抓緊實施，確保年度城鎮(zhèn)基礎設施建設責任目標圓滿完成。
2、謀劃推動項目落地。緊緊抓住中央加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設、國家主體功能區(qū)試點示范市建設以及百城建設提質工程等重大機遇，結合城市總體規(guī)劃和市政公用專項規(guī)劃，持續(xù)深入推動“項目建設年”向縱深發(fā)展。在已謀劃的20xx年-20xx年度匡算投資110億、共計108個基礎設施建設項目的基礎上，繼續(xù)充實完善中心城區(qū)城市基礎設施建設項目庫，將條件成熟的項目申報納入市級、省級乃至國家重點項目建設盤子。對已經(jīng)入庫的項目要進行論證篩選，提高項目的質量和可落地性。各縣區(qū)也要結合本地本部門的實際，緊緊圍繞“百城建設提質工程”向縱深推進的有利時機，積極與上級部門協(xié)調(diào)溝通，謀劃項目，擴大項目庫盤子，推進已入庫項目的快速落地，以力爭通過一批基礎設施重點項目的實施，為城市發(fā)展筑牢硬件基礎。
3、著力提升路網(wǎng)密度。啟動實施一批城市快速路、主次干道建設及背街小巷改造提升工程。中心城區(qū)要繼續(xù)推進四一路下穿鐵路立交工程、新十八大街貫通工程、新五大道下穿京廣鐵路等工程建設。加快新十八大街南段跨浉河橋、浉河公園步行橋、浉河二號橋的建設步伐，打通幸福路、富民路等一批城市斷頭路，做好四一路等路口的擴寬渠化改造，提升改造浉河北路等一批老舊道路，加快g107、g312舊線城區(qū)段美化改造和城市設計，力爭20xx年底中心城區(qū)路網(wǎng)密度提升到6公里/平方公里。各縣區(qū)進一步優(yōu)化城區(qū)路網(wǎng)結構，加快實施斷頭路打通工程，基本建成綜合交通網(wǎng)絡體系，促進道路內(nèi)外通達。大力推廣低碳綠色出行方式，加快自行車道、步行道設置和公共自行車站點建設，實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋布設。
4、加快實施環(huán)衛(wèi)建設。結合背街小巷整治和公廁中轉站建設，逐步完善城市垃圾收運體系，提升現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)設備配套率，改善一線環(huán)衛(wèi)工人工作環(huán)境和勞動強度。積極推進城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目，啟動餐廚垃圾處理設施項目前期工作，加快實施琵琶山垃圾無害化處理廠擴建工程，提升垃圾處理基礎保障能力。大力實施“公廁革命”，統(tǒng)籌布局，合理規(guī)劃，提升城市公廁服務品質，對達不到公廁數(shù)量的區(qū)域和路段實施公廁建設，對公廁數(shù)量達標的區(qū)域和路段實施提升改造。20xx年，中心城區(qū)要完成50座公廁的新改建任務，各縣區(qū)各完成10座以上的公廁新改建任務。
5、強化服務功能配套。以“百城建設提質工程”為抓手，以老城區(qū)改造為重點，統(tǒng)籌推進新城區(qū)功能提升，加快新老城區(qū)融合。中心城區(qū)要重點推進信陽市第二第三污水處理廠建成運行、城市停車場新建、湖東水廠工藝設備升級改造。推進南灣、湖東水廠的聯(lián)網(wǎng)循環(huán)供水，啟動出山店水廠及配套供水管網(wǎng)工程前期工作，加快實施老舊供水管網(wǎng)改造，推動污水再生利用設施建設，提升污水收集和處理能力，鞏固節(jié)水型城市創(chuàng)建成果。各縣區(qū)要持續(xù)實施提升縣級城市管理水平三年行動計劃，加強背街小巷和老舊小區(qū)聯(lián)動整治，重點改造市政配套設施、無障礙環(huán)境、公共服務設施，推進環(huán)境凈化、綠色亮化、供暖供氣、雨污管網(wǎng)的規(guī)范管理，向群眾提供更多更優(yōu)質的公共產(chǎn)品和服務，煥發(fā)城市新活力。
(二)持續(xù)推進城市雙修。
1、加大生態(tài)保護。加快大別山生態(tài)區(qū)建設，全面提升河湖、濕地等自然生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)服務功能，推動城鄉(xiāng)綠化向景觀美化、生態(tài)保障向宜居環(huán)境、區(qū)域突破向整體跨越的轉變。充分挖掘信陽獨特的山水條件，在生態(tài)綠(廊)道、綜合性公園建設上有新突破，積極推進羊山公園、南湖公園、和園等大型城市公園及游園綠地、道路小區(qū)綠化建設和改造提升，因地制宜地對城市建筑、廣場、橋體等實施立體綠化，盡可能增加城市“綠”量，為國家森林城市創(chuàng)建打實基礎。到20xx年，努力實現(xiàn)中心城區(qū)和8個縣城基本達到國家生態(tài)園林城市創(chuàng)建指標，50%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到市級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準，30%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到省級園林鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平。
2、實施生態(tài)修復。抓住信陽是國家首批主體功能區(qū)建設試點示范市和國家級淮河源特殊生態(tài)區(qū)的有利條件，大力推進生態(tài)園林城市創(chuàng)建活動，優(yōu)化城市綠地布局，在城市新區(qū)開發(fā)建設中要首先規(guī)劃建設公園綠地。加強街頭游園和社區(qū)公園建設，開展創(chuàng)建綠色城市、綠色社區(qū)、綠色機關、綠色校園行動，打造立體綠化景觀。加大對裸露山體生態(tài)恢復治理力度，有效減少水土流失，改善城市山體生態(tài)環(huán)境。中心城區(qū)要加快對因雪災毀損的街道樹木進行整修更換，每個縣至少建成1個綜合性公園和1個專類公園，推進城市立體復式綠化，打造宜居休閑環(huán)境。支持浉河區(qū)、平橋區(qū)通過拆遷建綠、拆違還綠、破硬增綠等多種形式，開展街頭小游園、綠地謀劃和建設，形成可供市民就近觀賞休憩健身的場所，打造15分鐘健身圈。
3、加快海綿城市和地下綜合管廊建設。把海綿城市和地下綜合管廊建設作為城市生態(tài)文明建設和綠色發(fā)展的重要抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)給排水、園林綠化、強弱電等各類設施建設。各縣區(qū)要認真貫徹落實《信陽市海綿城市建設實施意見、規(guī)劃建設管理辦法》，盡快完成海綿城市專項規(guī)劃編制，城市新區(qū)、新建項目要全面落實海綿城市建設要求，老城區(qū)要加快實施海綿化改造，全市各縣區(qū)城市建成區(qū)10%以上面積要達到海綿城市標準。各縣區(qū)要充分利用地下空間，扎實推地下綜合管廊建設項目。今年省政府下達信陽市7公里地下管廊建設任務，各縣區(qū)特別是光山縣、淮濱縣、羊山新區(qū)要在城市綜合體、市政道路、人防工程中統(tǒng)籌安排，及早抓好任務落實，全力推進地下管廊建設，著力解決“馬路拉鏈”問題。
(三)持續(xù)深化城管改革。
1、深化城管執(zhí)法體制改革。盡快完成城市管理行政處罰權的歸集整合，盡快實施職能劃轉、人員調(diào)整，加快推進城市管理重心下移，厘清市、縣區(qū)、街道、社區(qū)及各部門的城市管理責任，推動構建“權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序”的城市管理新體制。抓好《信陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的學習宣傳和貫徹，該條例已經(jīng)于今年1月1日起正式實施，全市城管系統(tǒng)要迅速掀起宣傳學習的高潮，對條例原文進行認真研讀、深入解讀，形成“依法辦事、守法行事”“執(zhí)法有據(jù)、違法必究”的法治氛圍，推動城市管理執(zhí)法運轉更協(xié)調(diào)、執(zhí)行更有力、服務更周到。
2、推進城市精細化管理。創(chuàng)新城市治理方式，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。切實發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺的優(yōu)勢，大力推廣智慧水務、智慧管網(wǎng)等多樣化應用，將管理范圍進一步擴展，逐步建立起市、區(qū)/縣、街/鎮(zhèn)、社區(qū)/村四級數(shù)字城管體系，形成感知、指揮、監(jiān)督、服務、評價“五位一體”的智慧化城市管理模式，實現(xiàn)城市管理問題第一時間發(fā)現(xiàn)上報、第一時間處理核查，提高城市管理效率和管理質量。持續(xù)保持執(zhí)法管理高壓態(tài)勢，以服務保障國家文明城市和國家森林城市創(chuàng)建為中心，緊盯亂堆亂放、亂涂亂畫、亂拉亂扯、私搭亂建等城市管理“頑疾”，深入開展占道經(jīng)營、交通秩序、違章建設、戶外廣告、噪音油煙污染、環(huán)境衛(wèi)生、亂停亂放等專項整治，特別是加大拆違力度，做到發(fā)現(xiàn)一處、制止一處、拆除一處，確保新發(fā)生的違法建設及時發(fā)現(xiàn)率、停工監(jiān)管率、即查即拆率達到100%。統(tǒng)籌抓好城市干道、商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)、重要樓宇、重點橋梁、公共設施、城鄉(xiāng)結合部、城市視野區(qū)等重點部位的綠化、凈化、亮化，把工作做深做細做實，讓城市更宜居、市民更幸福。
3、積極推進市場化運作。借鑒市園林局市場化管養(yǎng)的成功經(jīng)驗，積極推進城市管養(yǎng)作業(yè)的市場化運作，進一步放寬市政公用行業(yè)準入條件，把環(huán)衛(wèi)清掃保潔、綠化養(yǎng)護、垃圾清運、路燈照明管理、市政設施養(yǎng)護、內(nèi)河管理、數(shù)字化城管信息采集等推向市場，規(guī)范作業(yè)標準，降低運行成本，提高管理成效。全面開放市政基礎設施建設市場，大力推進政府與社會資本合作模式應用，健全收益分配、價格調(diào)整以及政府補貼、監(jiān)管機制，鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營、ppp模式等多種形式，進入市政公用事業(yè)領域的建設、運營和維護，拓寬城市建設管理投融資渠道。
(四)持續(xù)攻堅污染防治。
1、抓好大氣污染防治。進一步完善長效機制，抓準治理重點，有針對性的采取治理措施，大力開展大氣污染防治。加強過程管控，完善施工揚塵防治措施，嚴格落實“六控”措施，做到施工垃圾及時清理、及時降塵處理;強化建筑垃圾處置核準，所有縣區(qū)至少建設1個建筑垃圾消納場;嚴格督導檢查，扎實推進清潔城市、“封土行動”等專項治理，進一步改善城市環(huán)境空氣質量。繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔提標，完善“以克論凈、十凈五無”作業(yè)標準，足量配備洗掃車、灑水車等環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛，實現(xiàn)道路機械化清掃100%覆蓋。
2、抓好水污染防治。加強雨污分流改造和污水處理設施配套管網(wǎng)建設，實行污水收水范圍城區(qū)全覆蓋并向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。積極推進現(xiàn)有污水處理廠提標改造，堅持廠網(wǎng)一體、泥水并重、系統(tǒng)治理，實施污泥無害化處理，所有縣區(qū)都要建成污泥無害化集中處理處置設施。推廣中水利用，提高城市水循環(huán)能力，改善城市水環(huán)境。落實河長制要求，按照“控源截污、內(nèi)源治理、疏?；钏?、生態(tài)修復、長效管理”的技術路線，系統(tǒng)推進城市黑臭水體整治，對城市黑臭水體整治實施臺賬式管理，未開工的項目要抓緊時間開工，已開工的項目要加快整治進度，確保年底前市區(qū)建成區(qū)黑臭水體全部消除，各縣基本完成黑臭水體截污納管工作。
3、抓好土壤污染防治。持續(xù)深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃，加大農(nóng)村垃圾收集處理力度，減少生活和建筑垃圾對土壤的污染。推行城鄉(xiāng)生活垃圾分類處理，建立垃圾分類收運和再生資源利用回收體系，提高垃圾減量化收集、無害化處理、資源化利用水平。加快現(xiàn)有生活垃圾收運設施升級改造，建立機械化、密閉化、壓縮化、數(shù)字化的垃圾收集和中轉運輸系統(tǒng)。積極配合并參與集垃圾焚燒與發(fā)電、污泥處置、固體廢物處置功能于一體的靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。支持社會資本參與并投資建設運營生活和建筑垃圾資源化利用項目，進一步提高我市垃圾資源化利用水平。
(五)持續(xù)提質行業(yè)服務。
1、提升行業(yè)服務質量。積極改進市政公用事業(yè)服務，全面梳理和公開服務目錄清單，列明辦事流程、示范文本和辦理時限等，形成嚴格完善的服務標準體系，提升供水、供氣等窗口行業(yè)服務標準。著力抓好行政審批服務，加強燃氣經(jīng)營、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等企業(yè)資質管理，切實發(fā)揮12319熱線和供水、供氣、市政服務熱線等橋梁紐帶作用，及時解決關乎群眾切身利益的城市建設管理問題。舉辦形式多樣的文明行業(yè)創(chuàng)建活動，建立健全服務承諾制、限時辦結制、一站式辦公等制度，提升辦事效率和服務水平，樹立服務型行業(yè)的良好形象。
2、抓好安全穩(wěn)定工作。牢固樹立底線思維，切實強化安全生產(chǎn)管理。嚴格工程建設程序，常態(tài)化開展市政公用工程質量監(jiān)管，提高市政工程建設質量和安全管理水平。切實強化隱患排查，確保城市道路、橋梁、環(huán)衛(wèi)設施、公園游樂設施、供水、燃氣等城市生命線的安全運行。積極做好強對流天氣、重污染天氣等防范應對工作，加強對城市薄弱環(huán)節(jié)、重點部位的管理，及時排查城區(qū)易澇區(qū)域和低洼積水點，確保道路、下穿涵洞等市政設施正常運行。加大平安建設力度，嚴格落實信訪責任制，積極推行依法逐級走訪，做好基層矛盾糾紛排查和調(diào)解工作，努力消化各種矛盾，確保系統(tǒng)內(nèi)安全穩(wěn)定。
3、加強城管文化建設。倡樹“親民、為民、愛民”宗旨意識，切實發(fā)揮各級黨組織和工青婦的組織協(xié)調(diào)作用，繼續(xù)開展文明單位、文明科室、文明家庭、青年文明號、“雙十佳”等創(chuàng)建工作，激發(fā)干部職工工作熱情，促進工作高效開展。突出黨管意識形態(tài)工作，牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權、主動權，利用傳統(tǒng)節(jié)日、重要時間節(jié)點，通過開展演講比賽、歌詠比賽、體育比賽等積極向上、豐富多彩的文化娛樂活動，活躍職工業(yè)余文化生活，增強干部職工的歸屬感和凝聚力，形成團結和睦、奮發(fā)向上的工作氛圍。認真落實《城市管理執(zhí)法人員行為規(guī)范》《文明執(zhí)法十條禁令》等規(guī)定，形成依制度辦事、靠規(guī)章管人、按程序履職的工作格局。加強對外宣傳，通過與市民、媒體、網(wǎng)絡互動，對城市建設管理工作進行全方位、多形式的宣傳推介，積極營造“人民城市人民管，管好城市為人民”的濃厚氛圍。
(六)深入推進全面從嚴治黨。
1、堅持政治過硬。各級各部門要始終把貫徹落實黨的十九大精神作為最重要的政治責任和政治紀律，嚴戒“七個有之”，堅決預防和糾正個人主義、分散主義、自由主義、本位主義、好人主義。堅持不擇不扣地執(zhí)行《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》，把落實管黨治黨政治責任作為最根本的政治擔當，加強對黨的路線方針政策、民主集中制等各項制度的貫徹落實，確保步調(diào)一致、令行禁止。
2、持續(xù)改進作風。今年市委、市政府決定開展“作風建設年”活動，各單位要早出發(fā)、快行動，在抓常抓長抓細抓深上下功夫，要把作風建設作為本單位常態(tài)性工作和平時考核的重要內(nèi)容。要認真貫徹落實《中央辦公廳印發(fā)習近平總書記關于進一步糾正“四風”加強作風建設重要指示的通知》和《中共信陽市委信陽市人民政府關于印發(fā)貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則精神的辦法的通知》，關注“四風”問題的新動向，在反對形式主義、官僚主義上下真功夫。各級領導班子、特別是主要負責人和班子成員，要切實履行主體責任，以上率下、以身作則，發(fā)揮表率作用，促進全市城市管理系統(tǒng)作風建設的持續(xù)向好。
3、深入反腐倡廉。堅持把紀律挺在前面，今后的黨風廉政建設和反腐敗工作將更加深入、更加有力，高壓態(tài)勢更強、監(jiān)督范圍更寬、查處重點更準、反腐力量更大。各級黨組織要切實扛穩(wěn)壓實黨風廉政建設主體責任，不斷健全完善廉政風險防控和權力監(jiān)督制約機制，切實加強對本部門本單位黨員干部職工的日常教育、監(jiān)督管理，推進標本兼治，堅持以案促改，在行政審批、市政工程建設、行政執(zhí)法、財務管理和作風建設等易發(fā)生腐敗問題的風險點上，要認真查擺，嚴肅整改。要嚴格執(zhí)紀問責，抓早抓小、防微杜漸，懲前毖后、治病救人，不斷把黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向深入，積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
4、全面擔當盡責。困難面前，敢不敢擔當、能不能擔當，有沒有作為，既是責任心的體現(xiàn)，也是精神狀態(tài)、工作作風的考驗。全系統(tǒng)各級黨員領導班子，特別是主要領導干部作為抓落實的關鍵，要勇于挑最重的單子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋。要抓住主體責任這個“牛鼻子”，堅持“抓好是本職，抓不好是失職，不抓是瀆職”的政治站位，敢抓敢管，真管真嚴，層層傳導壓力，形成一級抓一級的良好局面。班子成員要按“一崗雙責”要求，擔負職責范圍內(nèi)的管黨治黨職責，大興學習之風、調(diào)查研究之風、干事創(chuàng)業(yè)之風，責任面前不推諉，問題面前不回避，困難面前不退縮。要建立健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責，為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，樹立上級為下級擔當、組織為干部擔當、干部為事業(yè)擔當?shù)孽r明導向，充分調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
同志們，新年新氣象，新年新作為!讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，勇于擔當，銳意進取，以更好的精神狀態(tài)和更高的工作標準，持續(xù)推進城市管理事業(yè)健康發(fā)展，為建設美麗信陽作出新的更大的貢獻!
城市管理發(fā)言材料篇十三
8月13日上午，市公安局召開全市公安機關創(chuàng)建全國文明城市迎評工作動員會，對我局創(chuàng)城迎評工作進行全面部署。副市長、市公安局局長吳德生出席會議并講話。在家局領導，各分、縣局，局直各單位主要負責同志及創(chuàng)城工作具體負責同志參加會議。
會上，吳德生同志充分肯定了前期全市公安機關創(chuàng)城工作取得的成績，通報了全局網(wǎng)上申報工作情況，對創(chuàng)城迎評工作進行強調(diào)部署，他指出：今年是新中國成立70周年，在大慶之年、關鍵之年、敏感之年，迎接全國文明城市年度測評，任務更加艱巨，意義更為重大。公安機關作為創(chuàng)建全國文明城市的重要參與者、推動者和實踐者，既有牽頭負責的職責任務，也要為其他創(chuàng)城工作提供堅強保障，責任重大，使命光榮。
吳德生同志要求。
全市公安機關要樹牢“一分即成敗，一失即萬無”意識，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、建國70周年大慶安保維穩(wěn)、服務群眾“找差距、查問題、補短板”等活動，精準對表對標市局《創(chuàng)城攻堅實施方案》《創(chuàng)城任務清單》等文件，下大力氣補短板、求突破，確保在每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)、每一個領域都能經(jīng)得起“細評”“細看”“細查”。
一是要聚焦作風整頓，打造“優(yōu)秀窗口點”，確保提升群眾滿意度。
出入境、戶政、車管、派出所等窗口單位要建立責任清單，掛圖作戰(zhàn)、對標推進、自檢自查、銷號管理，切實將任務落地落實，打造創(chuàng)城示范點。
二是要聚焦問題整改，打造“文明交通線”，確保提升群眾幸福感。
交警支隊作為文明交通的主責單位，要發(fā)揮引領作用，對標“走在前列”，奮力“揚起龍頭”，打造文明交通示范線。
三是要聚焦秩序整治，打造“安全社會面”，確保提升群眾安全感。
各單位要逐項對標，逐項落實，逐項提升，堅決擰緊負面清單“閥門”，維護我市政治安全、社會安定和人民安寧，打造安全社會示范面。
吳德生同志強調(diào)。
全市公安機關要立即行動起來，以時不我待、只爭朝夕的精神，以雷厲風行、快干實干的勁頭，圓滿完成公安機關承擔的工作任務，為建設“大強美富通”現(xiàn)代化國際大都市做出新的更大貢獻。
一是要堅持“高位推動”，擔當作為抓創(chuàng)建，
市局創(chuàng)城領導小組統(tǒng)籌領導，分管局領導親自抓，各單位、各警種具體抓，切實把任務抓在手上、責任扛在肩上，確保工作落地。
二是要堅持“責任驅動”，恪盡職守抓創(chuàng)建，
樹立“全局一盤棋”思想，實行“條包塊管”機制，嚴格對照《全國文明城市測評體系操作手冊》，細化分解任務，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。
三是要堅持“督導帶動”，獎罰分明抓創(chuàng)建，
對成績突出的單位和個人，予以表彰獎勵；對態(tài)度不積極、工作不主動的，全局通報批評，并報請市文明辦停發(fā)文明獎；對嚴重影響創(chuàng)城成績的，嚴肅追究責任。
四是要堅持“宣傳發(fā)動”，眾志成城抓創(chuàng)建，
利用內(nèi)宣外宣陣地，向群眾廣泛宣傳公安機關創(chuàng)城成效、經(jīng)驗做法和先進事跡，發(fā)好公安聲音、講好警察故事、樹立良好形象。
王健政委主持會議，就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是夯實“思想認識”基礎，牢牢守住“只能添彩、不能添亂”的底線和紅線，確保不失分、得滿分、獲好評。二是抓牢“任務達標”關鍵，細致做好網(wǎng)上申報，周密準備實地考察，絕不能有差錯、閃失和遺漏。三是扛起“迎評攻堅”重任，抓質量、抓推進、抓督查，堅決打贏攻堅戰(zhàn)。
會上，市公安局政治部主任李海峰同志傳達了市局《創(chuàng)城攻堅實施方案》，交警支隊、治安支隊、出入境管理局、歷下分局等單位主要負責同志就創(chuàng)城迎評工作進行了表態(tài)發(fā)言。
城市管理發(fā)言材料篇十四
第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針，以求真務實，真抓實干，與時俱進，開拓創(chuàng)新為依托，全面認真的開展各項工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：
1、在義務共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，并將寧安市在義務共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出臺了《×××市區(qū)道路義務共建實施方案》。
2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計300條，20萬平方米。
3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負擔義務共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。
4、完成了6條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，并落實到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。
5、完成了150條義務修建砂石路面的測量、設計工作，并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。
6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。
8、根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
二、路燈工作。
1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了95%。
3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
5、更換塑鋁線400延長米。
6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
7、更換保險器40個。
8、更換電子觸發(fā)器40個。
9、更換油開關1臺。
10、修復路燈短路2處。
三、“雙服務”工作。
2、根據(jù)市委市政府關于動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真?zhèn)鬟_了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務15萬元，并超額完成我處攬儲任務的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
4、幫助公交公司解決了關于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題，進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用，理順了公司與業(yè)主的關系。
四、公交工作。
1、企業(yè)改制工作正在向實質性方向進行。
2、一季度收繳管理費1萬元。
3、與有關部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
4、強化優(yōu)質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公交車達到正常運行。
五、具體做法。
1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重于嚴教的實際行動來影響周圍，帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
2、充分調(diào)動職工積極性，全面推進各項工作。
由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
3、克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題。
城市管理發(fā)言材料篇十五
期：___________。
即將過去的xx年是不平凡的一年，也是我站成立以來水利工作取得較大突破的一年。一年來在局黨委正確領導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以黨的十七大精神為指導、以創(chuàng)建群眾滿意水利站為抓手，努力履職盡責。
一、突出服務、強化學習。
xx年水利站作為全區(qū)第一批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動單位，在水務局黨委及區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀指導小組的正確領導下，嚴格落實學習實踐活動，開展了以全區(qū)水務系統(tǒng)“服務能力上水平、服務民生解難題”為主題的學習實踐活動，通過學習活動，強化了工作人員服務農(nóng)村水利事業(yè)的責任意識，進一步激發(fā)了投身農(nóng)村水利建設的激情。
突出服務職能強化業(yè)務知識學習。一年來水利站在水務局及相關科室的具體指導下，組織了以學習水利法律法規(guī)和《水利工程管理》、《農(nóng)田水利》、《水利工程測量》等相關專業(yè)法律知識、專業(yè)知識的學習。通過學習，強化了全站人員的法律意識、依法管水的責任意識，并極大的提高了履行水利管理的專業(yè)技能，使全站的服務能力和靠前服務意識得到了提升和突破。
二、內(nèi)強素質、外樹形象。
xx年水利站按照區(qū)委、區(qū)政府和水務局的統(tǒng)一安排，開展了以“創(chuàng)建群眾滿意水利站”的文明創(chuàng)建活動。一年來水利站嚴格按照上級的規(guī)定動作，組織全站工作人員落實創(chuàng)建工作方案，按照“創(chuàng)建群眾滿意站所”的基本要求和條件，開展了針對性的學習和整改；內(nèi)部管理工作進一步得到完善。
（一）、突出服務宗旨、公開服務內(nèi)容規(guī)范辦事程序。
按照區(qū)水務局的要求和水利站工作實際制定了《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站服務承諾》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站工作流程及辦事程序》、《黃陂區(qū)祁家灣水利管理站績效考評細則》等，將本單位所承辦的各類業(yè)務、工作程序、紀律要求等向社會公開，使干部群眾通曉辦事規(guī)程，增強了水利站的工作透明度，同時也強化了內(nèi)部監(jiān)督和自覺接受群眾監(jiān)督。
（二）、嚴格考勤制度、保持良好的工作秩序。
根據(jù)區(qū)水務局關于加強機關作風建設和績效目標管理工作的要求，并結合自身實際，為保持良好的工作秩序，水利站制定了內(nèi)部考勤制度，嚴格請消假制度、杜絕無故遲到、早退行為，做到有獎有罰、獎罰分明。通過落實考勤制度，保證了水利站各項工作的正常開展并極大地提高了全站干部職工的工作積極性。
（三）、強化廉潔自律、增強法紀觀念。
一年來，水利站以支部生活會的形式組織黨員干部深入學習“四大紀律”、“八項要求”和身邊的腐敗案例，引導干部職工從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，把“八榮八恥”轉化為自覺行動，杜絕了“吃、拿、卡、要”。根據(jù)局黨委、紀委要求并結合水利站工作特點制定了廉政制度，從制度上約束和規(guī)范工作人員廉潔行政、廉潔服務，樹立了良好的水利人形象。
三、開拓創(chuàng)新、抓落實。
今年以來，我站緊緊圍繞區(qū)水務局、和駐地政府中心工作，認真貫徹落實市、區(qū)水利工作會議精神，按照年初確定的工作目標，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，農(nóng)村安全飲水、防汛防旱、水工程管理及安全、水利規(guī)劃編制、山洪防治預案、農(nóng)村小型水利工程管理體制普查等各項工作均取得新進展、新突破。
（一）、農(nóng)村安全飲水工作。
（二）、防汛抗旱工作。
三月份以來水利站把編制兩個街道防汛預案、南部圩堤加固、北部小型水庫防汛通道建設、滾水壩、節(jié)制閘、涵的查危除險作為重點，全面梳理并登記造冊，根據(jù)其權屬關系分別上報水務局、和當?shù)卣e極落實上級的處理意見，做到了在汛期來臨前無險工、險段，無病閘、病站，水庫防汛通道暢通、圩堤隱患消除。做好防汛值班。從xx月xx日起到xx月xx日是防汛期，做到自覺地遵守值班坐崗制度，重點水庫、河壩、堤院、排漬重點村灣，嚴格落實汛期巡查制度，做到了險情及時發(fā)現(xiàn)及時上報及時處置。
今年以來特別是進入xx月份以來，黃陂區(qū)受持續(xù)高溫少雨天氣的影響，導致旱情異常嚴重，我站所轄范圍內(nèi)農(nóng)田受旱面積達3.6萬畝，嚴重受旱面積達到1.9萬畝。針對嚴峻發(fā)展的旱情，水利站按照防汛抗旱預案，迅速成立南、北兩個抗旱指揮部，北部由站長李全文等三位同志負責、南部由支部書記徐福建等4位同志負責，嚴格落實崗位責任制，全力組織抗旱，把旱情減少到最低限度。一是協(xié)調(diào)梅院泥水庫管理處、礦巴水庫管理處，加大渠道引水流量；二是確保渠系水流暢通，組織勞力650余個，對高干渠以下的長興分干、艾機支渠、龍須支渠、雷集支渠、姜店支渠、古潭支渠、李橋支渠等主要灌溉渠道的堵水障礙物進行清除，共清除阻水障礙物30多處、堵水斷面1440平米、土石方0.35萬方；三是全力發(fā)揮流域內(nèi)小型水庫、塘堰、提水泵站的抗旱功能。積極協(xié)調(diào)配合街道及電力、農(nóng)機部門確保了提水電力、機械設備修配齊全，保證了抗旱泵站能隨時啟動出水；四、積極協(xié)調(diào)化解灌水矛盾，保證了較好的上下游灌水秩序。通過上述努力，保證了高干渠尾端的艾家灣機站（175kw）、水口機站（130kw）、花園機站（150kw）、九子機站（75kw）等正常啟動，有效減輕了災情，抗旱成效明顯。
（四）、專業(yè)規(guī)劃編制及小型水利工程管理體制普查。
今年以來水利站按照水務局要求，編制了轄區(qū)內(nèi)兩個街道的水利中長期發(fā)展規(guī)劃和防御山洪災害預案。為全面掌握我轄區(qū)內(nèi)小型水利工程管理體制、運行現(xiàn)狀，配合水務局及當?shù)卣M一步深化水管體制改革收集第一手資料，水利站深入村灣、村民用水協(xié)會、中心排灌站等水利工程管理單位了解和收集小型水利工程運行、管理現(xiàn)狀及工程管理改革的意見和建議。這些基礎性的工作為下一步的農(nóng)村水利建設、改革和發(fā)展、為和諧水利，富民水利夯實了基礎。
（五）、農(nóng)田水利基本建設。
回顧一年來，各項工作雖然取得了較大成績，但也存在著許多問題和不足。
一、水利思路、治水理念僵化。
長期以來幾乎模式化的管理體制、工作機制仍然制約了水利站的全面建設和發(fā)展，治水思路仍然不能適應由工程水利、傳統(tǒng)水利向資源水利、現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變的要求。
二、嚴重不足的水利管理經(jīng)費制約了水利站的履職能力。
三、嚴重空白的辦公設施和技術裝備是制約服務現(xiàn)代農(nóng)村水利的短板。
水利站組建幾年來，水利站的基礎設施、辦公設施和技術裝備依然是空白，依然是制約提高服務能力、滿足當前農(nóng)村水利事業(yè)發(fā)展的短板。
四、主動意識、創(chuàng)新意識、超前意識缺乏。
以上這些問題如不解決好，勢必影響今后的水利工作。
xx年的工作思路。
一、尋求在拓寬服務領域、轉變服務方式、增強服務功能、創(chuàng)新運行機制和規(guī)范內(nèi)部管理上求突破。
繼續(xù)以學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動為載體，針對學習實踐科學發(fā)展觀和創(chuàng)建群眾滿意站所活動中出現(xiàn)的問題，繼續(xù)做好整改落實，全面落實崗位責任制、嚴格落實績效目標考評細則。在強化落實現(xiàn)有各項規(guī)章制度的基礎上、更加注重拓寬服務領域、轉變服務方式、更加注重增強服務功能、創(chuàng)新運行機制和完善管理制度。把加強干部職工的黨風廉政建設、思想作風教育、業(yè)務知識學習，制度化、常態(tài)化。不斷提高干部隊伍的整體素質；努力構筑拒腐防變的思想道德防線，實現(xiàn)“項目安全、資金安全、干部安全”的目標。堅持業(yè)務知識的學習，不斷提高水利服務本領。著力打造一個形象良好、能力突出、團結高效的工作團隊。
范文僅供參考。
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城市管理發(fā)言材料篇十六
全國文明城市是一個城市的最高綜合性榮譽和含金量最高的城市品牌，區(qū)委、區(qū)政府將提高政治站位，把全區(qū)廣大干部群眾的思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，樹立市、區(qū)“一盤棋”思想，緊緊圍繞創(chuàng)建目標，嚴格對照時間節(jié)點，加大力度、強化措施，深入扎實做好各項創(chuàng)建工作。
“環(huán)境是基礎，文明是載體”，我們將堅持網(wǎng)格化管理，進一步提升城市精細化管理水平，以高標準高要求，從“基礎設施、交通秩序、農(nóng)貿(mào)市場、城市管理、校園周邊環(huán)境、社區(qū)院落、城鄉(xiāng)共建”七個方面對標，狠抓治臟治亂工程，不斷提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境。堅持嚴格管理與教育引導并重，加大不文明行為曝光和綜合執(zhí)法力度，嚴厲打擊不文明行為，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建，廣泛宣傳社會主義核心價值觀和文明禮儀，強化輿論保障，多層次、多維度、多角度開展宣傳動員工作，努力營造人人關心創(chuàng)建、人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。進一步明確領導責任和具體工作，落實一把手負責制，做到創(chuàng)建工作任務、責任、人員、進度、時限“五落實”。嚴格督查問責，繼續(xù)實行四個班子一線抓、全區(qū)干部齊上陣，定期督察、定期分析、定期通報，確保創(chuàng)建“組合拳”更有力、更有效。
城市管理發(fā)言材料篇十七
作為基層黨支部書記幾年時間，通過自己的實踐，我認為基層黨支部書記應具有以下的素質能力和精神狀態(tài)。
我們要注重自身的黨性修養(yǎng)，加強黨的觀念、事業(yè)觀念、群眾觀念、自律觀念，要頂?shù)米⊥犸L、擋得住誘惑、管得住自己，要全面體現(xiàn)黨性原則精神。
一方面要善于當好“班長”，使班子成員之間團結協(xié)作，取長補短。另一方面在整個工作中要認真執(zhí)行民主集中制的原則，依靠集體的智慧和力量開展工作。
在日常工作中，你只要有了一身正氣的良好形象，群眾就會跟你走，聽你的話，照你說的做。
員工看的就是一言一行，書記的一言一行比講一千遍一萬遍大道理更有說服力。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手，員工就不得不服，不得不聽。
要在促進業(yè)務工作的同時，要協(xié)調(diào)各方面力量，做到黨政工青齊抓共管，齊頭并進。
我們的精神狀態(tài)要由“要我干”到“我要干”，時刻保持與時俱進的思想精神狀態(tài)，保持昂揚的精神，做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻。
城市管理發(fā)言材料篇十八
各位領導，各位監(jiān)督員：
今天，把各位請來，主要是匯報一下我們的工作，聽取各位意見，以便對我們今后的工作進行改進?，F(xiàn)將我處今年前三個季度的工作情況做一下匯報。
20xx年是xx大召開后的第一年，我處以黨的xx大和市委八次黨代會精神為動力，按照市局統(tǒng)一要求，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)一認識，堅持從“三個代表”的高度研究制定工作思路和招法，堅持以“三個代表”為標準確定各項工作目標。把“兩個先進”和“一個根本”始終貫穿于公用公房經(jīng)營管理的日常工作之中，按照市局“實施六項工程，實現(xiàn)六個突破，打造一個亮點”的全年目標，以一天也不耽擱的精神，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不僅取得了抗擊非典階段性的勝利，前三季度的各項工作指標也都順利完成，為圓滿完成全年的任務奠定了基礎。截止到9月底，共辦理各種手續(xù)325件，處理來文來函108件，走訪使用單位800多人次，接待來訪900人次，收到使用單位錦旗5面，表揚信4封。
這些數(shù)字的背后，包含著我處廣大黨員、各級干部辛勤的努力，同時得益于市局的正確領導;得益于在座的各位領導及各公房使用單位的領導對公用公房管理工作的扶持，在此深表感謝。歸結起來，我們在以下四個方面有突飛猛進的進展。
一是實踐“三個代表”，加強窗口建設工作。年初我處分別對八個民主黨派和一個團體進行了走訪并發(fā)慰問信，同時由管、修人員對110個使用單位進行走訪并發(fā)慰問信，走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議，各使用單位對我處工作人員的到訪表示感謝，對歷年來熱情周到的服務給予了肯定和好評。
為加強我市公用公房管理窗口建設，我處向各區(qū)公房所、站印發(fā)了《關于進一步加強我市公用公房窗口建設的通知》，制定了《公用公房首問負責制實施細則》，進一步細化了管理服務指南手冊中公用公房辦事程序細則，并進行了學習和討論。各區(qū)公房所、站領導紛紛表示，一定高度重視，親自抓落實，責任到人，以“首問負責制”和“一站式”服務的要求自查自糾，增強服務意識，改進工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不錯辦每一道手續(xù)，不慢待每一位用戶，讓使用單位及群眾滿意在房管，以確保實現(xiàn)在我局的“社評”工作中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標。二是實踐“三個代表”，加大公用公房的修繕力度。在去年年底制定的修繕計劃的基礎上，今年年初我處對需要維修的單位進行了進一步的走訪和調(diào)查，再一次細化了今年的修繕工作計劃，力求做到客觀、詳細。目前土建工程：完成30處，157.4萬元、水暖工程：完成14處，40萬元、電氣工程：完成4處，17.4萬元、冬季及雨季搶修工程20萬元、市局平改坡工程250萬元。更換使用單位老化電線3000m2。由于按市局的要求，我處在我市房屋平改坡、景觀建設等工程中資金的投入，使我處修繕資金造成了缺口，但我處克服修繕資金緊張的困難，圍繞使用單位關心的熱點問題，盡量為使用單位和群眾多做事，做實事，確保全市公用公房的安全使用。在做好正常工作的基礎上，重點抓好緊急工程的搶修工作。向使用單位公布我處的節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡，落實好搶修人員、物資，發(fā)現(xiàn)問題及時安排搶修，到目前為止共組織搶修工程40余件，投訴率為零。對工程進度及工程質量實行全程監(jiān)督，嚴抓安全生產(chǎn)，加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度，進一步完善安全生產(chǎn)制度，并對工程質量進行嚴格管理，使得工程合格率達到100%，未發(fā)生任何傷亡事故。
三是實踐“三個代表”，樹立“數(shù)字房管”理念，提高我處房管工作科技含量。立昌書記指出：科技的制高點，決定著發(fā)展的制高點;科技進步的速度和水平，決定著發(fā)展的速度和水平。今年以來，全處上下對科學技術重要性的認識不斷提高;實現(xiàn)房管行業(yè)信息化、現(xiàn)代化的緊迫感、責任感的認識不斷提高;集中力量，積極推進房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡工程建設的速度明顯加快，按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃，標準統(tǒng)一規(guī)范，任務統(tǒng)一部署，分步實施，逐步完善”的原則，完善公用公房網(wǎng)絡系統(tǒng)功能。目前，已按市局要求，基本完成了各項工作，現(xiàn)已進入培訓階段，10月底即可投入試運行。網(wǎng)絡技術的推廣應用，沖擊著傳統(tǒng)的管理觀念，整合著現(xiàn)有的管理資源，促進了管理效率不斷提高，規(guī)范著我們的管理行為。
四是實踐“三個代表”，進行公房管理課題調(diào)研，完成課題定稿：20xx年年底,我處承擔了20xx年市房管局組織的調(diào)研課題之一《關于推動保管自修公用公房修繕，加強安全使用管理的研究》。為了更好更快的完成該項工作，我處對市、區(qū)兩級保管自修公用公房展開全面的調(diào)查。4月,對調(diào)研和普查的結果進行數(shù)據(jù)匯總及分析。7月初，完成了調(diào)研報告的定稿。通過這次調(diào)研和普查，發(fā)現(xiàn)了不少問題，根據(jù)這些問題，我們也做出了建議和對策，給以后我市的公用公房管理工作做出參考。
在看到成績的同時，我們也深感從不同程度上存在一些不足和差距，如行政管理上，依法行政的意識還沒有普遍形成，法制學習宣傳和行政執(zhí)法力度不夠大，在行風建設上，服務的水平和能力的需要進一步提高;在職工隊伍建設上，隨著“數(shù)字房管”工程的加快，各級領導和管理人員如何盡快的適應微機化、網(wǎng)絡化的要求，需要及時的、普遍的培訓，提高網(wǎng)上的業(yè)務水平。
今年還有一個季度，我們要在以下五個方面積極努力，
我們將繼續(xù)正確認識和把握形式，用發(fā)展的觀點看待機遇，用創(chuàng)新精神解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，通過服務，加強管理，推動公用公房管修工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。根據(jù)我處對前三個季度工作的總結，我們找出工作中存在的問題和差距，認真制定整改措施，按照年計劃完成全年任務。爭取更好的成績。
1、租金收繳及房產(chǎn)換證工作：要超額完成市局給我處下達的公用公房租金收繳任務，確保我市公用公房的正常使用功能。根據(jù)市局“憑證管房”的要求，爭取在年底之前完成我市公用公房未辦理初始登記房產(chǎn)的換證工作。
2、修繕工作：前三個季度公用公房修繕工作面臨著雨季安全渡汛和冬季取暖，我們將繼續(xù)以20xx年修繕計劃為依據(jù)，配合市政府整修47條干線任務，合理調(diào)整修繕計劃，認真搞好公用公房修繕工作。保證各使用單位安全渡汛和冬季正常取暖。
3、加強全處“數(shù)字化房管”的建設工作：前三個季度我處將繼續(xù)積極落實“辦公自動化”工程，采購機房設備，進行安裝調(diào)試，達到正常運行。把信息網(wǎng)絡建設作為一項重要任務，按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃，標準統(tǒng)一規(guī)范，任務統(tǒng)一部署，分步實施，逐步完善”的原則，完善公用公房網(wǎng)絡系統(tǒng)功能。同時做好各區(qū)電腦軟件使用推廣等工作，建立公用公房管修服務網(wǎng)絡，爭取實現(xiàn)公用公房管修服務數(shù)字化。開展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上辦理各種手續(xù)、報修、投訴、開辟社會監(jiān)督員電子信箱，擴大社會監(jiān)督員數(shù)量，提高意見反饋速度和處理危、急、險事件的反應能力。
4、強化風貌建筑統(tǒng)一規(guī)范管理。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排，我處配合市風貌辦開展全市風貌建筑的普查。按照邊普查邊建檔的原則，建立完整的風貌建筑檔案資料。公用公房的風貌建筑比較多，在這次普查中，希望大家配合我們將此項工作搞好。我們要抓住城市環(huán)境景觀建設的機遇，切實把全市風貌建筑保護起來。
5、窗口服務方面：這是我們第四季度的工作重點，提高公用公房行風建設水平，加大社會服務力度，確保我局在社會民主評議中取得好成績。一要開展經(jīng)常性公用公房政策法規(guī)宣傳服務。二要建立完善的投訴監(jiān)控機構，堅持窗口檢查，考核，對重點崗位要做到重點查，經(jīng)常查，對投訴屬實的要堅決處理，不護短。讓使用單位投訴有門、維權有處。三要建立健全經(jīng)常聽取批評意見的渠道和制度。要通過多種渠道，主動征求公房各使用單位對我們工作的意見和建議。四要進一步深化政務公開。要結合“數(shù)字房管”工程的實施，全面落實政務公開內(nèi)容，完善各項服務措施，大力倡導告別陋習、內(nèi)強素質、外塑形象活動，不斷提升公用公房經(jīng)營管理工作為社會服務的功能和質量，盡最大努力滿足社會公眾需求。對使用單位的人員辦件和來訪，服務及時率要達到100%，滿意率為95%，投訴率為0。
最后再次感謝各位領導對我市公用公房經(jīng)營管理工作的支持，并歡迎提出寶貴的意見和建議，以使我市公用公房經(jīng)營管理工作得到跨越式發(fā)展。
城市管理發(fā)言材料篇十九
各位領導:。
黨的十九大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視機關黨的建設工作，作出一系列重大部署，推出一系列重大舉措。2019年2月，黨中央制定出臺了《關于加強和改進中央和國家機關黨的建設的意見》，為推進機關黨建工作提供了“路線圖”。2019年7月9日，召開了中央和國家機關黨的建設工作會議，習近平總書記深刻闡明了新形勢下中央和國家機關黨的建設的使命任務、重點工作、關鍵舉措，對加強和改進中央和國家機關黨的建設作出了全面部署，為在新時代推動中央和國家機關黨的建設指明了努力方向、提供了根本遵循。紀檢監(jiān)察機關作為政治機關，講政治是第一位的要求，必須帶頭認真學習領會習近平總書記重要講話精神，以高質量機關黨建，助力紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。
下面，結合近期學習和個人工作實際，我就加強機關黨的建設談幾點體會，不妥之處，敬請批評指正。
一、加強政治建設“立身”，進一步提升領導力。
紀委監(jiān)委作為黨內(nèi)監(jiān)督和國家監(jiān)察的專責機關，是重要的政治機關，肩負著重要的政治責任。必須堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，持續(xù)在學懂弄通做實上下功夫，把強化理論武裝、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”作為加強思想政治建設的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮理論中心組的“龍頭”作用和支部的“主陣地”作用，聚精會神讀原著、學原文、悟原理，自覺運用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。深入開展“三會一課”、主題黨日，通過嚴格落實黨內(nèi)政治生活、開展形式多樣的集體學習和交流研討，教育引導機關黨員牢記政治使命、強化政治擔當、嚴明政治紀律，進一步提高政治敏銳性和政治鑒別力，確保機關黨建工作始終沿著正確方向前行。
二、加強組織建設“強身”，進一步提升組織力。
基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源，固本培元方能枝繁葉茂。我們必須牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，圍繞中心、建設隊伍、服務群眾，持續(xù)推進機關黨建與業(yè)務深度融合，真正做到“兩手抓、兩手硬，兩不誤、兩促進”。堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，經(jīng)常開展一些形式多樣、喜聞樂見的活動，充分調(diào)動機關黨員參與的主動性和積極性，切實提高黨內(nèi)生活的吸引力和時效性。大力實施“三強九嚴”工程，認真落實好“三會一課”民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨費收繳、發(fā)展黨員、黨務公開等各項工作，引領帶動機關黨員轉作風、提效能、抓落實，推動黨組織全面進步、全面過硬，切實發(fā)揮好機關支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三、加強作風建設“健身”，進一步提升戰(zhàn)斗力。
作風建設事關黨能否長期執(zhí)政，履行好執(zhí)政使命、堅決剎住“四風”才能鞏固黨心民心。我們必須牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以作風建設專項整治和形式主義、官僚主義突出問題集中整治行動為契機，堅持問題導向，深入調(diào)查研究，認真查擺問題，沉下身子、靜下心來，以實際行動不斷贏得群眾的信任和支持。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過黨組織生活不斷強化政治教育和作風建設，教育引導機關支部每一名黨員都以極端負責的工作態(tài)度和創(chuàng)先爭優(yōu)的干事激情，以“無須揚鞭自奮蹄”的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，勇于攻堅克難，主動擔當作為，銳意開拓進取，全力以赴做好各項工作，切實展現(xiàn)一名黨員就是一面旗幟的良好形象，真正把好干部標準和忠誠干凈擔當要求落到實處。
四、加強隊伍建設“修身”，進一步提升凝聚力。
紀檢監(jiān)察機關是管黨治黨的重要力量，紀檢監(jiān)察干部隊伍是推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展的關鍵支撐。面對全面從嚴治黨和反腐敗斗爭的新任務新要求，我們必須牢記打鐵必須自身硬的政治要求，始終把政治規(guī)矩、政治紀律挺在前面，帶頭嚴格遵守《黨章》《準則》和《條例》，注重家庭家教家風建設，時刻繃緊嚴以律己這根“弦”，真正做到在行使權力上慎之又慎、在自我約束上嚴之又嚴。按照習近平總書記關于“三表率一模范”要求，持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，牢牢把握在推進黨的自我革命、守護黨的初心使命中的職責定位，更加自覺地履行黨章和憲法賦予的職能職責，永遠做黨和人民的忠誠衛(wèi)士，努力推動新時代紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。以上是我圍繞“如何加強機關黨建工作”的粗淺思考和體會，不當之處敬請批評指正。
城市管理發(fā)言材料篇二十
同志們：
今天區(qū)三城共建指揮部召開全區(qū)三城共建和城建工作調(diào)度會，是全區(qū)三城共建動員大會以來召開的第一次會議。這次會議的目的，主要是總結分析前階段三城共建工作開展情況，研究部署下一階段三城共建的工作任務，動員大家進一步統(tǒng)一思想，真抓實干，迅速掀起三城共建的熱潮，全面完成區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標任務。剛才，各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)匯報了三城共建工作開展情況，區(qū)環(huán)保局、城管辦、衛(wèi)生局、文明辦匯報了三個專題的實施方案，大家展開了討論，并提出了很好的意見，我表示同意。
自今年元月下旬區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)三城共建動員大會以來，區(qū)三城共建指揮部辦公室做了不少工作，抽調(diào)人員全部到位，工作班子組建起來了，并制定了工作制度，具備了工作運行的基本條件。區(qū)環(huán)保局、衛(wèi)生局、城管辦、文明辦等部門根據(jù)市創(chuàng)建辦的有關文件精神，結合我區(qū)實際情況，開展廣泛深入地調(diào)研，形成了我區(qū)建設環(huán)保城市、衛(wèi)生城市、文明城市的具體實施意見，工作見到了一定成效。但是，我們的工作還有許多不理想的地方，進展不夠快，方法不夠多，勁頭不夠足。全區(qū)動員大會至今已整整一個月時間，基本上沒有什么動作，給人一種雷聲大、雨點小的印象。因此，工作推進中還存在一些亟待解決的問題，突出表現(xiàn)為三個不適應：
1、思想認識不適應。開展三城共建是貫徹落實市委、市政府“四城同創(chuàng)”決策部署的具體行動，但更重要的是我們要抓住這次機遇，利用三城共建來治理我區(qū)在城市建設和管理方面長期存在的頑癥，推動城市建設和管理上水平，從而帶動我區(qū)經(jīng)濟走上良性發(fā)展的軌道。有的至今對三城共建的重要性、艱巨性和緊迫性認識不足，沒有把這項工作擺上應有的位置。
2、思路方法不適應。把創(chuàng)建工作等同于日常工作，工作沒有新要求、新舉措，流于形式，浮在面上。抓創(chuàng)建與日常業(yè)務工作沒有很好的結合，導致創(chuàng)建工作缺乏內(nèi)在動力。少數(shù)責任單位找不到突破口，工作就抓不到點子上，平推平擁，沒有重點。工作落實不到基層，存在上熱下涼的問題。
3、組織力量不適應。我已經(jīng)在全區(qū)三城共建動員大會上強調(diào)，各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)和區(qū)各有關單位都要建立三城共建專門機構，抽調(diào)專人負責。有的雖設立了專門機構，但沒有運行;有的雖然安排了專人負責，但沒有把主要精力放在這項工作上;有的至今沒有專門機構，也沒有專人負責。由于力量不足，人員不到位，所以工作遲遲開展不起來，工作方案也只是簡單的上行下效，操作性不強，滿足于目標分解，沒有階段性工作安排。
上述這些問題是我們工作處于被動的主要原因，要引起大家的高度重視，認真查找自身不足，切實加以解決。關于三城共建的目的意義、工作目標和總體要求，我在動員大會上已作了安排，今天我主要講具體任務和工作落實問題。
一、關于三城共建的當前工作。
市創(chuàng)建辦有關督導組已多次到賈汪現(xiàn)場督查。對于我們的工作，市督導組有肯定，但更多的是要求，針對個別問題甚至還提出了批評。市委、市政府要求年內(nèi)把國家環(huán)保模范城市、園林城市、衛(wèi)生城市和省級文明城市創(chuàng)建成功，如因我們工作的失誤，影響了全市的創(chuàng)建大局，不僅無法向市委、市政府和全市人民交待，也會影響我區(qū)自身經(jīng)濟建設和社會發(fā)展大局。特別是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市，我區(qū)是一個重點，任務相當艱巨。因此，各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)以及區(qū)各有關單位，從現(xiàn)在起要高度緊張起來，無論是建設環(huán)保城市，還是建設衛(wèi)生城市、文明城市，既要著眼長遠，又要立足當前，按照既定的工作目標任務，集中力量抓好落實。
建設環(huán)保城市當前要抓住兩個關鍵。一抓污染源治理，二抓基礎設施建設。污染源治理有三個重點：一是水泥企業(yè)污染整治。市政府責令我區(qū)關閉的10家水泥企業(yè)，必須在今年3月底前完成關閉任務，達到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照、拆除主要生產(chǎn)設施的要求。關閉是一項硬任務，市政府要求比較嚴，操作時間也非常緊，各有關鎮(zhèn)是主要責任單位，區(qū)環(huán)保局要全力配合，加強檢查、督促，做好業(yè)務指導。在關閉過程中，要盡量考慮投資者和當?shù)厝罕姷睦?，妥善處理好方方面面的關系，確保社會穩(wěn)定。限期治理的16家水泥企業(yè)，必須在今年3月底前完成治理任務，做到穩(wěn)定達標排放，通過市有關部門的驗收。這項工作由各有關鎮(zhèn)政府負責，環(huán)保部門負責督查到位。水泥行業(yè)整合問題由區(qū)計經(jīng)貿(mào)委負責制定實施方案，逐個企業(yè)深入調(diào)查走訪，廣泛征求意見，確保方案的可操作性。二是水污染企業(yè)整治。建平造紙廠等5家造紙企業(yè)要加快制漿工藝改造，按時限要求淘汰石灰法制漿，并強化廢水處理設施建設，做到廢水回收利用。特別是建平造紙廠的氧化塘建設任務，已在市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作中提出了明確要求，必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成治理任務，并確保通過驗收。三是煙塵污染整治。區(qū)環(huán)保部門要牽頭做好城鎮(zhèn)集中供熱規(guī)劃實施工作，逐步取締城鎮(zhèn)燃煤鍋爐。區(qū)城管部門要加強對從事燒烤行業(yè)的集中管理，最大限度地控制煙塵污染。環(huán)?；A設施當前的重中之重是抓好污水處理廠建設。經(jīng)過近年來的不懈努力，我區(qū)污水處理廠已于去年底開工，區(qū)水利局要克服一切困難，千方百計加快建設進度。污水管網(wǎng)建設要同步跟進，規(guī)劃設計必須在3月中旬完成，并在同期施工。目前最大的困難是資金問題，區(qū)計經(jīng)貿(mào)委、財政局要緊密配合，盡快爭取已經(jīng)批復的國債資金到位。各有關單位要集中人力、物力、財力趕工期、爭進度，保證今年10月底前投入運行。
建設衛(wèi)生城市當前要做好兩項工作。即做好市容環(huán)境集中整治和除害防病工作。市容環(huán)境問題與建設環(huán)保城市、衛(wèi)生城市、文明城市都有直接關系，在三城共建中具有重要作用。市容環(huán)境集中整治的時間、工作內(nèi)容、標準以及責任單位在剛才討論的實施意見中已經(jīng)明確，并將形成文件立即下發(fā)各單位，請各單位務必抓好落實。這里我著重強調(diào)兩個問題。一是工作責任問題。去年我區(qū)加強城區(qū)主次干道整治和小街巷設施建設，集中清理占道經(jīng)營、亂設攤點，取得了明顯成效，市容市貌有了很大改觀。但市容環(huán)境具有很強的反復性，放松管理必有反彈。近段時間城區(qū)亂停亂放、亂扔垃圾、亂設攤點等有所抬頭。老礦辦、夏橋辦、城管辦要認清市容環(huán)境的反復性，既要在集中整治中唱主角、負總責，又要借此機會建立一套長效管理的工作制度。重點抓好重點路段、重點場所以及社區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結合部、大街小巷的“臟亂差”、“牛皮癬”等問題的集中整治。在工作中要體現(xiàn)嚴管重罰的原則，把管理、教育、處罰有機結合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各鎮(zhèn)要結合當?shù)貙嶋H，按照區(qū)里三城共建工作的總體要求，采取有效措施把各自的環(huán)境衛(wèi)生抓出成效。二是工作結合問題。在今年的各項城建重點工程中，其中有4項工程是道路整治，即206國道、賈韓路、育才路、泉涯路整治工程。4條道路的整治既是城建重點工程，也是三城共建工作的重要內(nèi)容，工作中一定要搞好結合。這里我再次明確，城建有關部門和有關鎮(zhèn)、辦事處要對4條道路的整治負總責，按照整治要求抓緊實施，在工期上要服從城區(qū)市容環(huán)境集中整治的時間安排，保質保量完成任務。除害防病是建設衛(wèi)生城市的又一個重點，但在實施方案上體現(xiàn)不多，操作性也不強，區(qū)衛(wèi)生局要抓緊時間研究，把我區(qū)除害防病工作的重點、措施等內(nèi)容形成方案，并盡快付諸實施。
建設文明城市當前要突出兩個重點。一個重點是宣傳教育。宣傳教育是建設文明城市的基礎工作，其它各項工作都需要宣傳教育配合。宣傳教育工作要著眼于全面提高市民素質，服務于三城共建的各項工作，貫穿于創(chuàng)建工作的全過程。要從大處著眼，小處入手。第一，要從強化市民文明意識入手。有很多事，只要想做就能做到，關鍵是想做不想做。要通過深入細致的宣傳教育工作，讓廣大市民真正明白一個文明市民應該做什么、不應該做什么、應該怎樣做，自覺按照文明市民的要求規(guī)范自己的言行。第二，要從改變市民不良習慣抓起。有些問題，只要抓，就有成效。要把宣傳教育同整治結合起來，針對當前市民存在的各種不良習慣，專題研究，集中一段時間，實行綜合治理，教育市民從身邊的小事做起，從日常的行為做起，做文明市民，樹文明形象。要按照進社區(qū)、進學校、進家庭和入腦入心的要求，把建設文明賈汪的各項措施和要求宣傳好、貫徹好、落實好。第三，要把宣傳發(fā)動工作作為一項基礎性、經(jīng)常性的工作貫穿于創(chuàng)建活動的始終。要面向廣大市民、貼進市民實際、貼進工作需要，把新聞宣傳、社會宣傳和多層次宣傳與主題宣傳教育活動有機結合起來，當前尤其要重點指導基層廣泛深入地開展好主題教育活動，使廣大市民在實踐中受教育、上檔次。宣傳教育工作要由文明辦牽頭，工青婦等群團組織、教育、文化等部門要全力參與，形成合力。另一個重點是發(fā)動基層。要按照“三條線”分線作戰(zhàn)、統(tǒng)籌兼顧的原則，扎扎實實開展好城區(qū)“創(chuàng)建文明社區(qū)”、農(nóng)村“創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)”和機關“創(chuàng)建文明單位”活動，推動各行各業(yè)文明建設不斷的提高。各級黨政機關要進一步深化文明機關創(chuàng)建活動，當好全區(qū)的表率;窗口服務行業(yè)要切實加大行風建設力度，讓群眾滿意。
二、關于城建工作需要注意的問題。
現(xiàn)在，我們基本確定了今后三年的城建戰(zhàn)略目標，今年的城建重點工程有了詳細的計劃和安排，對目標任務進行了分解，并同各個責任單位簽定了責任狀。明、后兩年的城建工作還僅僅是一個輪廓，還需要調(diào)研論證，進一步細化實化。具體地說，在城建工作中要注意以下幾個問題。
(一)量力而行。我們搞城建三年大會戰(zhàn)是一件十分復雜的工作，無論是工作量還是投資額在我區(qū)歷史上都是沒有的。實施過程中要始終把規(guī)劃作為龍頭，一步規(guī)劃到位，三年分期實施。要結合賈汪實際，切忌貪大求洋，勞民傷財，遵循量力而行的原則。這里所說的量力而行不是指有多少錢辦多少事，而是一種積極意義上的量力而行，是盡力而為的量力而行，盡其一切力量，集中全區(qū)人民智慧，充分調(diào)動外力、內(nèi)力、政策等各種積極因素，廣泛地投入到城市建設中來。量力而行不是保守，而是求實務實，無論是建筑工程，還是綠化建設，都要以實實在在的工作措施去推進，辦一件成一件，決不搞半拉子工程。
(二)充分準備。前期調(diào)研、論證、規(guī)劃等事關城建三年大會戰(zhàn)的各項工作，要從現(xiàn)在動手，早做準備，做好充分準備。工程任務、資金來源、項目爭取、土地征用、拆遷安置、輿論宣傳等等要做到心中有數(shù)，手中有牌。在準備工作中要突出三個重點：一是規(guī)劃。規(guī)劃必須先行，城建重點工程沒有規(guī)劃設計就無法動工，就會影響城建工作大局。新城區(qū)啟動涉及的路、水、電等無不與規(guī)劃有關，5月底前規(guī)劃局必須完成新城區(qū)修建性詳規(guī)和供電、供水、排水、園林等各項專業(yè)規(guī)劃。同時要盡早安排明、后兩年進入新區(qū)建設工程的規(guī)劃設計工作。二是土地。今年安排在新區(qū)建設的工程涉及土地達數(shù)百畝，由國土局牽頭，農(nóng)工辦配合，3月底要拿出具體的土地征用方案。要深入到村組，和農(nóng)民群眾面對面交談，確保方案穩(wěn)妥可行。三是宣傳。要把城建重點工程與三城共建工作的輿論宣傳結合起來，不僅要貫穿城建工作的始終，而且要早安排，先造勢，為大規(guī)模地開展三年大會戰(zhàn)做好思想輿論準備，在土地調(diào)整、房屋拆遷等矛盾集中的地方取得老百姓的理解和支持。
(三)抓緊動工。今年的城建重點工程共有五大類25項，總投資5.6億元，其中今年要完成投資4億元，任務相當繁重。在25項工程中，除拆拆遷開發(fā)、252公路運河大橋和新區(qū)辦公樓建設屬跨年度工程外，其余13項都是年內(nèi)要完成的工程，跨年度的12項工程年內(nèi)也要完成總投資的70%，時間非常緊。因此，所有承擔任務的單位都要緊起來，各司其職，各負其責，抓緊開工。拆遷開發(fā)的6項工程，涉及房屋拆遷1500多戶，任務重、矛盾多，建設局等相關單位要從現(xiàn)在開始，按照有關法律規(guī)定的程序，一步緊跟一步，一環(huán)緊扣一環(huán)，扎扎實實地推進。進入新區(qū)建設辦公營業(yè)房的單位要安排專人具體負責此項工作，努力爭取上級主管部門的支持，盡快把資金籌集到位，積極創(chuàng)造條件早日開工。
(四)讓利于民。城市建設的最終目的是讓老百姓得實惠，讓老百姓享受城市建設的成果，享受到現(xiàn)代文明的成果。在實施過程中，要始終心里裝著群眾、始終想著群眾，真正把我們的工作任務與群眾的可承受度有機地結合起來，特別是房屋拆遷、土地征用、調(diào)整等要力戒簡單化，必須慎之又慎。各項政策、措施的制定與實施，要多考慮群眾的切身感受，多考慮群眾的實際利益?？傊龊脜f(xié)調(diào)，全力維護社會穩(wěn)定。
三、關于指揮部工作運行問題。
區(qū)委、區(qū)政府成立了三城共建和城建工作指揮部，在座的各位都是指揮部成員。指揮部下設了辦公室，內(nèi)設了5個工作組，并明確了各組的工作重點和工作職責?，F(xiàn)在，我們基本確定了三城共建的工作任務和今后3年的城建戰(zhàn)略目標，這個目標能否實現(xiàn)，取決于在座各位的工作成效和拼搏精神;能否打好這一硬仗，取決于我們這支隊伍是不是能征善戰(zhàn)。當務之急要把我們這個班子調(diào)動起來，高效運作起來。具體講，要做到“四個加強”。
1、加強調(diào)度，分步推進。目前，三城共建和城建重點工程的具體實施意見基本形成，現(xiàn)在關鍵是一項一項的抓好落實。為此，要逐級建立推進工作落實的各項制度，如工作調(diào)度制度、工作目標展開制度、工作自測制度等等。每個月干什么，每個階段干什么，都要有具體的內(nèi)容、實施方案和檢查標準，并做到制度、計劃上墻，實行掛圖作戰(zhàn)。調(diào)度要密集，我和指揮部的其他領導將隨時調(diào)度各工作組和有關部門的工作情況。指揮部辦公室要切實履行職責，根據(jù)計劃安排，一周一調(diào)度，一月一督查，并根據(jù)工作需要深入一線，具體督導，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題。
2、加強協(xié)調(diào)，高效運轉。開展三城共建必須強化分線作戰(zhàn)，與此同時還必須強化統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使各項工作有機銜接，高效運作。指揮部各成員要切實負起責任，及時研究解決工作中的矛盾和問題。指揮部辦公室要擔當起參謀、組織、指導、協(xié)調(diào)、督導、考核等職責，確保工作落實。各工作組、各部門、各責任單位之間要加強溝通，密切配合，提高效率。要堅持重心下移，特別要注重建立健全基層工作機制，充分激發(fā)基層的創(chuàng)建工作活力，把工作落實到基層。
3、加強督查，嚴格考核。要定期對三城共建工作和城建重點工程進行督查考核，重點工作要進行跟蹤督查，確保各項工作抓深抓實。要充分發(fā)揮新聞媒體的導向、指導、監(jiān)督作用，廣電局、《賈汪新聞》報社不僅要參與督查工作，而且要發(fā)揮重要作用。指揮部辦公室要對媒體曝光和群眾反映較為集中的事項立項督查，并將落實結果及時反饋，以扎實的作風推進創(chuàng)建工作。要對階段性的工作進行考核，及時公布，并強化督查考核結果的運用，與黨務政務督查、評先樹優(yōu)以及干部評定等結合起來。
4、加強領導，狠抓落實。一是認識要到位。各地、各部門要站在全區(qū)的大局看三城共建，進一步增強責任感和緊迫感，真正把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，主要領導負總責，分管領導靠上抓，各行各業(yè)齊行動。這里我要強調(diào)一點，各責任單位必須服從指揮部辦公室的統(tǒng)一調(diào)度，任何單位不得怠慢。二是機構人員要到位。區(qū)三城共建指揮部辦公室抽調(diào)人員已到位，所有被抽調(diào)人員必須服從指揮部辦公室統(tǒng)一安排，自始至終堅守崗位。各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)各有關部門也要成立專門機構，安排專人負責。沒有得力人員作保證，三城共建和城建工作很難落到實處，要舍得拿出精兵強將做這項工作。三是工作落實要到位。要經(jīng)常對照區(qū)委、區(qū)政府關于三城共建和城建工作的總體方案，精心制定各自的具體方案，周密安排，真抓實干，確保各項任務落到實處。
同志們，三城共建和城建工作是推動我區(qū)加快發(fā)展的大局，新的任務正擺在我們面前。我們一定要精心組織，強力推進，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢拼敢贏的作風，譜寫好賈汪城市建設的新篇章!
城市管理發(fā)言材料篇二十一
各位領導、同志們：大家好!
現(xiàn)在向各位領導、同志們匯報仙游一道黨支部近幾年在黨建、黨務工作上的成就和不足，歡迎批評指正。
1、制定年度主題黨日工作方案，定期開展“三會一課+主題黨日”、支部領導帶頭上黨課活動。主題黨日活動形式多樣，近年來，組織黨員參觀“閩中革命基地”、“羅木坑交通站”、“馬院”、“上宮第一支部”等革命傳統(tǒng)教育基地，堅定黨員的政治信念政治立場。把黨員教育融入重大節(jié)日活動中，如2019年元旦晚會主題為《喜迎十九大，唱響新時代》、2019年國慶節(jié)與第二實驗幼兒園黨支部聯(lián)辦《不忘初心奮進新時代牢記使命禮贊新中國》系列活動。
2、按時開展組織生活會和民主評議黨員活動。會前集中組織學習、開展征求意見和談心談話，會上述責述廉，深入開展批評與自我批評。對照黨章黨規(guī)、《條例》、《準則》找差距檢視剖析查擺問題，整合成支部調(diào)研。
報告。
形成解決問題、改進工作的思路和具體措施。
3、及時更新維護“黨員e家”、督查通報教職工“學習強國”積分情況。
(一)、抓班子隊伍建設，突出黨組織領導核心地位。
按“一崗雙責”、“黨政同責”要求，書記與校長明確責任，凸顯黨組織領導核心地位，堅持黨管干部的原則。學校支部委員會共有5名委員，參與學校各項重大事務的決策過程。把學校學校內(nèi)設機構負責人的教育培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督考核必須納入黨的管理范之內(nèi)，對于學校內(nèi)設機構中“四風”問題突出、不能認真履行崗位職責，人民群眾基礎差、社會評價低的同志，黨組織應及時警醒教育、合理調(diào)整，甚至誠勉談話。
(二)、抓德育工作開展，落實“立德樹人”這一根本任務，促進學校育人目標落實。
由黨組織主導、校長負責、家庭社會聯(lián)動參與，學校內(nèi)設部門辦公室、德育處、共青團具體承擔學校的德育工作。黨組織宏觀把控學校德育工作的大方向，德育內(nèi)容應緊跟時代步伐，緊扣時代主題，把社會主義核心價值觀、主題教育、四個自信、四個意識、兩個維護融入教育教學全過程。抓好德育專欄、黨建文化走廊等文化陣地建設與管理。
(三)、抓黨員思想教育，促進學校教育教學質量提升。
首先，抓學校行政內(nèi)部黨員的思想教育，其次，抓學校普通教職工黨員的思想教育，落實“五帶好五爭創(chuàng)”、“建百崗”活動，使黨組織才更有活力和吸引力。
(四)抓制度建設，落實規(guī)范化標準。
制定“黨員先鋒指數(shù)”建設制度和黨員規(guī)劃化管理實施方案。制定仙游一道宣傳載體及信息發(fā)布審核制度、仙游一道新聞宣傳違紀違規(guī)責任追究制度、仙游一道校園宣傳欄日常巡查管理辦法、仙游一道校園宣傳標語內(nèi)容更新管理辦法等，加強黨支部對校園意識形態(tài)宣傳的引導。
(五)、全面履行黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，持之以恒反對"四風"。
支部嚴抓有償補課、校外托教辦班和“移風易俗”活動，嚴抓封建迷信、賭博等不正之風，簽訂師德師風承諾書等。
(一)不忘初心，牢記使命主題教育方面。
2019年9月份以來，我校黨支部根據(jù)縣委、教育局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和相關文件精神，在局主題教育指導組的幫助下，精心謀劃安排，落實“不忘初心、牢記使命”主題教育各項工作。
圍繞局黨委“基層黨支部主題教育工作計劃”中“十個一”和“六個專題研討主題”精心制定主題教育學習教育方案，安排學習教育。與仙游縣第二實驗幼兒園黨支部攜手開展喜迎國慶暨主題教育系列活動。開展“偉大的歷程，輝煌成就圖片展”、“我和國旗合個影”、“我對祖國說句話”、“迎國慶師生簽字儀式”、“教職工氣排球比賽”等活動。
在主題活動中，支部要求黨員在思想上還是教學業(yè)績上都要充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，緊緊圍繞提高教學質量這個中心任務，敬業(yè)奉獻，鞏固、提高仙游一道教育教學質量。通過主題教育，廣大黨員同志理論學習上有收獲、思想政治上受洗禮。
(二)學校在黨建創(chuàng)品牌及三比三創(chuàng)方面。
我校黨支部作為莆田市基層黨建示范點，開展工作三比三創(chuàng)工作，取得成效。
(一)特色和亮點。
一是：開展“愛崗敬業(yè)樹榜樣，培優(yōu)補差有作為”和“黨員建百崗”活動;二是：探索“立德樹人，培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)”的創(chuàng)新課堂教學方式。
(二)創(chuàng)建思路：
1.比黨建工作規(guī)范化上：結合教育教學工作實際細化制定基層黨建標準化工作手冊;。
3.比品牌工作影響力上：探索“立德樹人，培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)”的創(chuàng)新課堂教學方式。
(三)、進度、計劃安排：
分三個階段。申報階段、培育階段、總結階段，2019年5月申報--2022年7月全面實施。
申報階段：立足本校正在開展的“達標創(chuàng)星”基層黨建標準化管理、“培差補優(yōu)”和高效課堂改革，確定“三比三創(chuàng)”思路。
培育階段：在前期開展基層黨支部達標創(chuàng)星和“推進達標創(chuàng)星創(chuàng)建黨建品牌”活動的基礎上，對照目標任務要求，制定細化可行的創(chuàng)建方案。探索“立德樹人，培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)”的高效課堂教學改革步驟，按學校的課改計劃進行。
總結階段：結合上級“互看互比互學”活動即對創(chuàng)建工作的檢查評估，認真聽取上級和專家的整改意見，學習其他示范點創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗做法，進一步補充完善創(chuàng)建機制和措施。
1、全面從嚴治黨的強度不夠，“主體責任”自覺性還不強。
2、“五帶好五爭創(chuàng)”活動過程性材料、臺賬有待進一步完善，其中名師爭創(chuàng)優(yōu)秀培訓基地活動實施落實不到位。
3、除學習強國平臺外，黨員思想政治學習具體量化和考核機制還不完善，缺乏規(guī)范性難以考核評價。
4、支部活動場所設施還不建全，黨建文化陣地建設需要進一步完善。
今后，支部將進一步落實局黨委貫徹全面從嚴治黨要求的重要舉措和學校黨組織規(guī)范化建設的要求，以“三會一課+主題黨日”抓手，做好黨員教育，及時落實黨費的收繳、上繳，完善組織生活會和黨員評議工作，完善黨員e家的使用和管理。
1、從黨的陣地建設、組織領導、制度建設、黨員管理、意識形態(tài)、黨風廉政建設等多個維度，強化黨支部的功能和作用，做好“立德樹人”、品牌創(chuàng)建、黨員規(guī)范化管理等工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用。
2、繼續(xù)做好發(fā)展黨組織工作，推薦選拔那些愛崗敬業(yè)，甘于奉獻的優(yōu)秀教師加入到黨組織中來，不斷壯大我校黨員隊伍。
3、加大疫情期間師生心理健康教育的力度，對心理有問題的學生要耐心輔導、熱心幫扶，防止心理障礙造成損害。
4、對學生的各種安全教育還需常抓不懈，特別是自我安全防范和自救意識的教育。
5、加強黨建課題研究工作，落實“黨建+強師興教”，進一步提升教育管理水平，把研究成果及時應用到學校教育工作中去。
謝謝!
城市管理發(fā)言材料篇二十二
全力凈化社會治安環(huán)境。持續(xù)深入開展掃黑除惡、禁毒人民戰(zhàn)爭、掃黃打非專項行動，依法嚴打電信網(wǎng)絡詐騙等各類違法犯罪。抓實公共場所、治安亂點的整治，積極配合做好全市農(nóng)貿(mào)市場整治。加強特種行業(yè)、特殊人群管控，杜絕發(fā)生重大安全事故和個人極端事件。加強流浪犬只管控，規(guī)范群眾文明養(yǎng)犬行為。積極構建立體化治安防控體系，落實技防、人防、物防措施，維護安全平穩(wěn)社會秩序，不斷提升群眾安全感、幸福感、獲得感。
全力整治道路交通秩序。以智慧公共安全建設為載體，高標準謀劃和推動城市道路交通管理能力提升，科學組織和規(guī)劃城市交通，帶動城市交通秩序不斷改善;加大城區(qū)道路交通整治力度，依法嚴厲查處機動車亂停亂放、超速、超載、闖紅燈以及酒駕、毒駕等交通違法行為;開展文明交通宣傳教育，提高群眾文明出行意識，培養(yǎng)群眾文明出行習慣。進一步深化公安“放管服”改革，拓展服務渠道，增加便民利民惠民舉措，深化最暖心的服務。不斷完善、規(guī)范110報警服務臺24小時受理公民報警、求助和咨詢服務。持續(xù)落實小案回訪制度，開展網(wǎng)上辦事、遠程辦證、自助服務，提高為民服務質效。
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