幼兒園采購工作計劃和(優(yōu)秀17篇)

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幼兒園采購工作計劃和(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-12 17:15:11     小編:JQ文豪

計劃是在一段時間內對未來計劃、目標和行動步驟進行規(guī)劃和安排的一種方法,它可以幫助我們更好地組織和管理時間,提高效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。計劃的執(zhí)行需要適時進行評估和調整,以應對變化和風險。計劃的制定并不容易,但通過學習這些范文,我們可以提高自己的計劃能力。

幼兒園采購工作計劃和篇一

一、嚴格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關規(guī)定,不采購變質、腐爛的食物。

二、按每天食譜采購當日所有需食品,有所改動要及時與保健醫(yī)溝通。

三、規(guī)定時間報賬,賬目清晰,手續(xù)健全,嚴格遵守財務制度。

四、負責所有的食品、物品、備品的采購工作,確保質量。

1、保證食品、燃料、教育教學、日常用品等所需物品的供應,嚴格按食譜采納物美價廉、營養(yǎng)豐富的食物。不買腐爛變質食品,保證幼兒伙食質量。

2、認真管理好伙食費,做好預算、結算。按月按日,按來園人數(shù)計算開支,每月向家長公布帳目,做到??顚S茫蚣毸?,日清月結,收支平衡,略有結余。每月余款不超過伙食費的6%。

3、購買合格食物,當天買當天驗收,并在發(fā)單上簽字,要求實物與發(fā)單對口,每天按實到兒童人數(shù)購買食物,不得多購造成浪費。

4、根據(jù)需要及時聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項工作。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生。

5、伙食帳每月向園領導匯報一次,做到準確無誤。

6、合理安排時間協(xié)助搞好后勤工作,必要時替班工作。

為規(guī)范學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

一、食堂運營模式。

1、學校食堂采取在學校領導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;。

3、學生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責。

5、學校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲辦法;。

5、學?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關帳目;。

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學校提供的標準按實與學校結算。

四、執(zhí)行辦法。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學期可試行實施;。

2、本方案解釋權在校長室。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務促進保教工作,達到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內食品采購、協(xié)調由園后勤部負責,所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責任自負。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應商向社會采購的方式進行,食品采購的價格應以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應商,協(xié)議供應商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復查的方式進行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務不得報銷由違章者付款。

5、園財務部是票據(jù)審核的第一責任人,要對園內每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析,并有權提出質疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質量、數(shù)量、價格等方面的驗收進行復查(復查在保管員驗收后進行),杜絕變質的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜、洗菜,并注意把好質量關,不得將劣質菜混入優(yōu)質菜中,對于采購的霉爛、變質、過期的食品,炊事員有責任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務不得報銷),發(fā)票當日驗收有領導簽字有效(隔日無效),財務人員只對供應商付貨款,嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

9、嚴格把好“三關”,即班長把好食品購買關,不買腐爛變質食品,不買“三無”食品(無商標、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關,對不符合標準、質量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關,對變質食品、低劣食品拒絕操作。若因把關不嚴造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟損失外,還要追究其刑事責任。

10、主管領導、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查。伙房班長、保管員必須履行其職責,對伙房的食品購買、入庫、操作進行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責任。

11、對供應商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責任向園領導、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

一、情況分析:

新一學期開始了,為了能更好地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導思想:

本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導,做好幼兒園財務工作。發(fā)揮財務在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

三、工作重點及措施:

(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:

1、嚴格執(zhí)行機構各項財務制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務賬目,做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

3、按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。

5、在規(guī)定的日期做好財務結算,發(fā)票整理,核算每月財務報表,做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面:

1、做好本學期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用耐心、細致、微笑的服務,來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。

2、督導倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進出臺賬,做到倉庫賬務清晰,無誤,

3、加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓。

4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細臺賬,責任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關勞務關系知識。

一、加強對工作崗位的認識。

一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責任:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

二、明確崗位職能,認真做好采購工作。

在“明確目標,勇于負責,主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

選擇供應商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關系到所采購產(chǎn)品的質量、價格、服務等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇:

1、公開征求的方式:

以公開招標的方式來尋找供應商,使符合資格的.供應商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應商,換言之,若最適合的供應商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹:

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感。

20__年,公司的各項。

規(guī)章制度。

會進一步完善,我將積極適應這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

幼兒園采購工作計劃和篇二

一、情況分析:

新一學期開始了,為了能更好地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導思想:

本學期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費管理》為指導,做好幼兒園財務工作。發(fā)揮財務在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項工作。

三、工作重點及措施:

(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:

1、嚴格執(zhí)行機構各項財務制度和財產(chǎn)制度要求,做好財務賬目,做到賬物相符。

2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

3、按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用。

5、在規(guī)定的日期做好財務結算,發(fā)票整理,核算每月財務報表,做到賬目清楚無誤。

6、堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面:

1、做好本學期收費報名工作,規(guī)范收費,文明收費。用耐心、細致、微笑的服務,來樹立良好的窗口形象。確保收費賬目清楚,無遺漏。

2、督導倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進出臺賬,做到倉庫賬務清晰,無誤,

3、加強物品采購的計劃性,防止庫存積壓。

4、加強資產(chǎn)的管理,建立明細臺賬,責任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險,了解相關勞務關系知識。

幼兒園采購工作計劃和篇三

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。下面是小編給大家整理的幼兒園采購工作計劃,希望大家喜歡!

為規(guī)范學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

一、食堂運營模式。

1、學校食堂采取在學校領導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;。

3、學生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責。

5、學校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲辦法;。

5、學校伙委會每月向教職工公布食堂盈余情況和相關帳目;。

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學校提供的標準按實與學校結算。

四、執(zhí)行辦法。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學期可試行實施;。

2、本方案解釋權在校長室。

20__年,學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學工作,師生的生活方面配合良好。20__年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學工作服務,為師生生活服務為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是后勤工作計劃:

一、指導思想。

堅持"以人為本,服務育人"的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

二、20__年后勤工作計劃中的工作重點。

(一)做好學校后勤安全工作。

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

(三)做好寄宿生管理工作。

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

(五)加速學校基建工作、食堂、球場。

三、工作措施。

(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度。

3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(二)長抓不懈,提高安全防患意識。

1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

(三)更新觀念,增強服務意識。

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。

2、加大總務后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

(四)精打細算,嚴格財務管理。

1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。

(五)物盡其用,發(fā)揮設備功能。

1、為使學?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

一、工作目標。

1、規(guī)范學校食堂賬務管理,確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

2、規(guī)范學校食堂財務管理,確保收支合規(guī)合法,把緊支出關,嚴禁非伙食支出在學生伙食費中列支,嚴禁占用學生伙食費。

3、加強學校食堂衛(wèi)生管理,完善食堂衛(wèi)生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態(tài)度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務于學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。

二、主要措施。

1、強化學校食堂校(園)長負責制,把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執(zhí)行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規(guī)程,杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發(fā)生。

2、加強食堂用工管理,規(guī)范用工行為。各校控制使用合同工,適當使用鐘點工,簽訂好合同,報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務培訓和政治學習,提高業(yè)務水平和服務質量。

3、加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度,簽訂好合同,招標定點采購,對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點采購,對產(chǎn)品價格、質量等內容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

4.加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度,規(guī)范收費行為,合理收取學生伙食費,及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。

5.加強食堂財務手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續(xù)必須齊全,做到透明公開。

6.加強食堂會計核算管理。嚴格執(zhí)行《海安縣教育系統(tǒng)食堂會計核算辦法》,統(tǒng)一成本開支范圍,統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留,杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生伙食費??顚S煤突锸呈罩胶?。

7.加強食堂財務人員的業(yè)務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳,8.加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層干部組成監(jiān)督小組,對學生伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監(jiān)督,對食堂帳目進行審查。

9.實行學生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的伙食收支狀況,并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束,組織民主理財,結算好學生伙食費,向教師、學生和社會公示.若有結余,立即退給學生。

10.加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中,教辦將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題,將嚴格實行責任追究制。

一、遵守財經(jīng)制度,嚴格履行現(xiàn)金支取手續(xù),妥善保管好錢款。

二、認真貫徹精打細算,厲行節(jié)約的方針,按需購價廉物美,保證所購物品的質量合格,數(shù)量適當,有計劃的供給全園教養(yǎng)物品,切實保證日常保教工作的順利進行。

三、在保健醫(yī)生的指導下,密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心,保證食物的新鮮和營養(yǎng),不采購假冒、偽劣、腐爛變質食品,嚴防食物中毒,出現(xiàn)事故要分析原因,追究責任。

四、嚴格履行驗收制度,所購物品一律請有關人員驗收,票物相符,驗收后的物品不得私自挪用,愛護公物節(jié)約開支。

五、在采購過程中,不得給個人購買食品。

六、及時做好發(fā)票的結算、報帳工作。

七、堅持原則,加強與有關人員配合,督促協(xié)助搞好食堂,做好計劃物資的供應。

1、全面負責幼兒園教育教學、辦公物資的采購。

2、嚴格按請購單進行采購,根據(jù)請購單上要購進物品的規(guī)格、數(shù)量,按質、按量及時購買。

3、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

4、密切注意市場價格變化,把好價格關,質量關,價格要合理,力爭做到價廉物美。

5、保管好領用的采購金和轉帳支票,采購完及時辦理驗收、報帳等工作。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務促進保教工作,達到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內食品采購、協(xié)調由園后勤部負責,所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責任自負。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應商向社會采購的方式進行,食品采購的價格應以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應商,協(xié)議供應商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復查的方式進行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務不得報銷由違章者付款。

5、園財務部是票據(jù)審核的第一責任人,要對園內每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析,并有權提出質疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質量、數(shù)量、價格等方面的驗收進行復查(復查在保管員驗收后進行),杜絕變質的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜、洗菜,并注意把好質量關,不得將劣質菜混入優(yōu)質菜中,對于采購的霉爛、變質、過期的食品,炊事員有責任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務不得報銷),發(fā)票當日驗收有領導簽字有效(隔日無效),財務人員只對供應商付貨款,嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

9、嚴格把好“三關”,即班長把好食品購買關,不買腐爛變質食品,不買“三無”食品(無商標、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關,對不符合標準、質量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關,對變質食品、低劣食品拒絕操作。若因把關不嚴造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟損失外,還要追究其刑事責任。

10、主管領導、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查?;锓堪嚅L、保管員必須履行其職責,對伙房的食品購買、入庫、操作進行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責任。

11、對供應商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責任向園領導、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計劃和篇四

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務促進保教工作,達到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內食品采購、協(xié)調由園后勤部負責,所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責任自負。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應商向社會采購的方式進行,食品采購的價格應以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應商,協(xié)議供應商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復查的方式進行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務不得報銷由違章者付款。

5、園財務部是票據(jù)審核的第一責任人,要對園內每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析,并有權提出質疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質量、數(shù)量、價格等方面的驗收進行復查(復查在保管員驗收后進行),杜絕變質的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜、洗菜,并注意把好質量關,不得將劣質菜混入優(yōu)質菜中,對于采購的霉爛、變質、過期的食品,炊事員有責任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務不得報銷),發(fā)票當日驗收有領導簽字有效(隔日無效),財務人員只對供應商付貨款,嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

9、嚴格把好“三關”,即班長把好食品購買關,不買腐爛變質食品,不買“三無”食品(無商標、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關,對不符合標準、質量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關,對變質食品、低劣食品拒絕操作。若因把關不嚴造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟損失外,還要追究其刑事責任。

10、主管領導、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查?;锓堪嚅L、保管員必須履行其職責,對伙房的食品購買、入庫、操作進行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責任。

11、對供應商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責任向園領導、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計劃和篇五

一、遵守財經(jīng)制度,嚴格履行現(xiàn)金支取手續(xù),妥善保管好錢款。

二、認真貫徹精打細算,厲行節(jié)約的方針,按需購價廉物美,保證所購物品的質量合格,數(shù)量適當,有計劃的供給全園教養(yǎng)物品,切實保證日常保教工作的'順利進行。

三、在保健醫(yī)生的指導下,密切配合炊事員做好幼兒膳食、點心,保證食物的新鮮和營養(yǎng),不采購假冒、偽劣、腐爛變質食品,嚴防食物中毒,出現(xiàn)事故要分析原因,追究責任。

四、嚴格履行驗收制度,所購物品一律請有關人員驗收,票物相符,驗收后的物品不得私自挪用,愛護公物節(jié)約開支。

五、在采購過程中,不得給個人購買食品。

六、及時做好發(fā)票的結算、報帳工作。

七、堅持原則,加強與有關人員配合,督促協(xié)助搞好食堂,做好計劃物資的供應。

八、全面負責幼兒園教育教學、辦公物資的采購。

九、嚴格按請購單進行采購,根據(jù)請購單上要購進物品的規(guī)格、數(shù)量,按質、按量及時購買。

十、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

十一、密切注意市場價格變化,把好價格關,質量關,價格要合理,力爭做到價廉物美。

十二、保管好領用的采購金和轉帳支票,采購完及時辦理驗收、報帳等工作。

幼兒園采購工作計劃和篇六

一、供應商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。

做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。

本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。

同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

二、賬務的清理。

采購是一份繁瑣,復雜的工作。

同時因為其工作性質關系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。

另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。

這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,2xx本部門將進一步對本項工作進行完善。

努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

三、品質保證。

本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。

對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。

幼兒園采購工作計劃和篇七

為規(guī)范學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

1、學校食堂采取在學校領導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;

3、學生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

5、學校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

2、學?;镂瘯繉W期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲辦法;

5、學?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關帳目;

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學校提供的標準按實與學校結算。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學期可試行實施;

2、本方案解釋權在校長室。

幼兒園采購工作計劃和篇八

時光終于翻到20xx年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機會。步入xx已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)x個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,20xx年公司總的方向調整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計劃如下:

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:

3、采購效益;

4、評估價格及品質要求:

做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié)。

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于xx市內的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

幼兒園采購工作計劃和篇九

本人自接手采購部工作以來,一直以服務生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學習和實踐,針對本部門所負責采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計劃:

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質。

采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20xx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

20xx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

20xx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行幼兒園利益的維護工作。

獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為幼兒園發(fā)展提供助力。

幼兒園采購工作計劃和篇十

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計劃吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園采購工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運行,抵制不良風氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務促進保教工作,達到降低幼兒伙食費成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內食品采購、協(xié)調由園后勤部負責,所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報銷,責任自負。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應商向社會采購的方式進行,食品采購的價格應以批發(fā)價或低于市場零售價(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計劃、不浪費,不積壓,貫徹勤儉辦事方針。伙房班長配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的'供應商,協(xié)議供應商必須按品名、數(shù)量按時送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗收責任人,伙房所有食品由保管員先行驗收,班長復查的方式進行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗收而擅自加工,凡是保管員未驗收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財務不得報銷由違章者付款。

5、園財務部是票據(jù)審核的第一責任人,要對園內每日發(fā)生的各類票據(jù)進行比對分析,并有權提出質疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進行質量、數(shù)量、價格等方面的驗收進行復查(復查在保管員驗收后進行),杜絕變質的和價格高于或等于市場零售價的食品進入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認可。

7、炊事員必須在保管員驗收后進行揀菜、洗菜,并注意把好質量關,不得將劣質菜混入優(yōu)質菜中,對于采購的霉爛、變質、過期的食品,炊事員有責任提出異議并及時報告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財務室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗收人(全名)、復查人(全名)三方簽章(缺一項為無效票,財務不得報銷),發(fā)票當日驗收有領導簽字有效(隔日無效),財務人員只對供應商付貨款,嚴禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報,單價有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

9、嚴格把好“三關”,即班長把好食品購買關,不買腐爛變質食品,不買“三無”食品(無商標、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗收關,對不符合標準、質量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關,對變質食品、低劣食品拒絕操作。若因把關不嚴造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟損失外,還要追究其刑事責任。

10、主管領導、園后勤部、分園長要不定期對食品驗收環(huán)節(jié)進行抽查。伙房班長、保管員必須履行其職責,對伙房的食品購買、入庫、操作進行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責任。

11、對供應商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應商實行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責任向園領導、園后勤部真實、客觀反饋以便及時解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計劃和篇十一

買方:___________(以下簡稱甲方)。

賣方:___________(以下簡稱乙方)。

甲乙雙方經(jīng)過充分友好協(xié)商,就購買________________________________。

_________________________________________。

設備總價為人民幣(大寫):___________。

總價包括設備金額、包裝運輸保險、裝卸、安裝及相關材料、調試、軟件、檢驗培訓費用及稅金。

本合同總金額不得變更或調整。

本合同經(jīng)雙方簽字后生效。

貨物驗收合格,設備安裝調試工作正常后,乙方為甲方完成培訓且甲方無疑問后,甲方應向乙方支付合同總價的100%。

1、交貨地點:甲方指定的地點。

2、交貨時間:合同生效后________天內。

3、乙方應一次性將貨物交付至交貨地點。到貨前24小時,書面通知甲方名稱、型號、數(shù)量、外形尺寸、單位重量及注意事項。

4、設備包裝應符合國家標準,以確保設備在運輸過程中不會損壞。因包裝不當造成設備在運輸過程中的任何損壞或損失,乙方應負責。

5、設備由乙方運送至施工現(xiàn)場,由乙方運輸和卸載。

6、當設備到達現(xiàn)場時,在甲方檢驗貨物之前,甲乙雙方必須在場并確認包裝的完整性。乙方應在甲方安排的時間派人到現(xiàn)場驗收貨物并簽字確認。如果發(fā)現(xiàn)貨物與裝箱單不符,乙方應負責補齊或撤回貨物。如果乙方未能按時到達,甲方有權開箱檢查,并記錄丟失的零件和損壞情況,乙方應予以認可并負責解決。

7、乙方負責設備的安裝和調試,直至設備正常運行。最終驗收應在此之后進行。如果設備驗收不合格,乙方應退貨并退還甲方所有款項。

8、乙方應攜帶安裝和調試過程中所需的各種工具、儀表和易損件。

1、乙方應嚴格按照國家相關標準和規(guī)定進行制造和檢驗。所有材料和備件都是全新的和未使用的,并符合本合同附件的規(guī)定。保證產(chǎn)品質量。設備出廠前必須經(jīng)過技術檢驗,符合國家相關標準。

2、乙方負責免費為甲方培訓運行維護人員。包括:基本原理,操作維護。

3、設備投入正常運行后,乙方應定期回訪用戶。

4、乙方應明確售后服務內容、響應時間、范圍、方式、收費標準等。并開展其他售后服務工作。

1、設備安裝調試時,如乙方提出,甲方應方便乙方人員吃喝,費用由乙方承擔。

1、如果乙方不能按時交貨,除不可抗力外,乙方應向甲方支付違約金,違約金按合同總價的0.3%計算,即人民幣________元。

2、甲方延期付款時(合法拒付除外)。延期付款金額向乙方支付違約金,每天按延期付款金額的0.3%計算,付款處理期為10個工作日。

3、雙方必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國合同法》中關于違約責任的相關規(guī)定。

1、當一方要求變更或終止合同時,在達成新的協(xié)議之前,原合同仍然有效。請求變更的一方應當及時通知對方,對方應當在收到通知后15日內予以答復,逾期未答復的,視為同意。

2、如乙方要求變更或終止合同,由此造成的損失由乙方負責。

1、甲乙雙方發(fā)生合同糾紛時,應本著相互理解、相互尊重、和平友好的原則,通過協(xié)商解決。

2、本合同的履行地點為__________________________________________________________。

3、如有附件,也是本合同不可缺少的組成部分,具有同等法律效力。

如因不可抗力導致本合同無法履行,雙方應根據(jù)國家相關法律法規(guī)進行處理。

本合同未盡事宜,可由雙方約定,并可簽訂書面補充協(xié)議。

授權代表(簽名):___________。

乙方(蓋章):_________________。

授權代表(簽名):_________。

簽訂日期:________

幼兒園采購工作計劃和篇十二

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就本次采購事宜,達成協(xié)議如下:

第一條訂貨。

1、甲方根據(jù)乙方的要求向乙方提供圖書的相關信息,包括:書名、定價、開本、版別、包裝、封面、簡介。

2、乙方根據(jù)甲方所提供信息,向甲方訂貨。

3、本次采購產(chǎn)品為繪本,冊數(shù)1000,總計貨款元。

第二條發(fā)貨及運輸。

甲方一般采用汽運方式發(fā)出乙方所訂圖書,費用由甲方承擔。如乙方指定發(fā)貨方式,甲方盡量滿足,因乙方指定的發(fā)貨方式而額外增加的.發(fā)貨費用由乙方承擔。

第三條收貨。

1、乙方應根據(jù)甲方提供的發(fā)貨信息,做好收貨準備,并及時驗收。

第四條:結算方式。

現(xiàn)款,款到發(fā)貨。

第五條其他。

1、本合同簽訂后有任何變更,或對未盡事宜做出補充,都須經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署補充合同。補充合同與合同具同等法律效力。合同書除自填部分外,手寫及涂改無效。

2、本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。

甲方:

乙方:

簽約日期:

幼兒園采購工作計劃和篇十三

幼兒園是一種學前教育機構,那么幼兒園采購。

合同。

是怎樣的呢?以下是在本站小編為大家整理的幼兒園采購合同范文,感謝您的閱讀。

甲方代表人:

乙方:

乙方代表人:

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點向乙方購買學校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關法律法規(guī)標準,安全技術標準,具有相關部門的質檢報告,貨品包裝完整,標識清楚,不得摻假。甲方有權向乙方索要當日的登記報告。乙方向甲方所售食品保證質量達標,并在該食品規(guī)定的條件和期限內不發(fā)生食品質量變異;否則,賠償乙方的全部損失,并承擔相應的法律責任。

三、若出現(xiàn)因乙方供應的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟賠償、相關部門罰款和法律責任)全部又乙方負責承擔,并且甲方有權從貨款中扣除相應金額作為甲方的損失補償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質的服務。確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質保量,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗、腐爛變質的食品進入幼兒園。

五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本合同期為一年,自甲乙雙方簽字之日起開始生效。

本合同一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務,不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行合同時,應及時通知對方,以書面形式變更或解除合同。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

甲方:(購貨方)。

乙方:(供貨方)。

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應以平價按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的_________,必須符合國家及地方政府相關法律法規(guī)標準,具有相關部門的質檢報告,貨品包裝完整,標識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質的服務。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關證件的復印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照等。

六、本合同期為一年,從_________起至_________止,自_________起開始生效。經(jīng)雙方同意后簽訂。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

為了進一步加強學校食品衛(wèi)生安全管理,切實保障在校師生的身體健康和生命安全,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學校集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,結合我園實際,特與食品原料定點單位簽訂協(xié)議如下:

一、食品原料采購點必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和技術監(jiān)督部門頒發(fā)的有效證件,負責向幼兒園食堂提供米、面、油等主要食品。油必須是正規(guī)廠家通過qs質量認證的桶裝油。

二、幼兒園食堂采購員在采購原料時按照國家有關規(guī)定進行索證,食品供應單位必須如實提供產(chǎn)品檢驗合格證或化驗單,嚴禁"三無"產(chǎn)品或腐敗變質、生蟲、污穢不潔、有毒有害、超過保質期等不符合食品衛(wèi)生要求的食品進入食堂。

三、食品原料供應點要有充足的貨源,且數(shù)量多,品種全供食堂選擇。同等產(chǎn)品的價格必須低于市場價,保證向學校提供優(yōu)質價廉的產(chǎn)品。

四、食品采購點要樹立服務意識,虛心聽取食堂意見,自覺接受幼兒園的監(jiān)督管理,保證幼兒園食品衛(wèi)生安全。如因質量問題出現(xiàn)不安全事故要承擔全部責任。

五、幼兒園食堂管理部門要嚴把食品采購關,教育和管理食堂從業(yè)人員到定點單位采購食品。定期組織對食品采購點進行評估,如不履行協(xié)議,幼兒園單方面有權終止協(xié)議。

七、本協(xié)議一式二份,雙方各持一份,自簽字之日起生效。有效期至年月日止。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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幼兒園采購工作計劃和篇十四

這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了三立這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續(xù)改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的`困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程當中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

幼兒園采購工作計劃和篇十五

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質,樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的'采購價格和品質。

采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質關系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。

本部門相關人員將經(jīng)常前往車間了解相關物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。

本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內,具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關領導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。

獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

幼兒園采購工作計劃和篇十六

甲方:

乙方:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,共同達成以下協(xié)議:

3、甲方根據(jù)乙方供應質量決定第二年是否與乙方優(yōu)先簽訂合同;

5、甲方對乙方提供的生豬肉每天進行質量和數(shù)量檢查驗收;

6、如出現(xiàn)由乙方提供豬肉引起的責任事故,乙方應負完全責任;

7、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方(簽章):_________乙方(簽章):_________

簽訂地點:_________簽訂地點:_________

_________年____月____日_________年____月____日

幼兒園采購工作計劃和篇十七

編號:

甲方:_______。

地址:_______郵編:430070。

聯(lián)系人聯(lián)系方式:_______傳真:_______。

乙方:_______。

甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就本次采購事宜,達成協(xié)議如下:

1、甲方根據(jù)乙方的要求向乙方提供圖書的相關信息,包括:書名、定價、開本、版別、包裝、封面、簡介。

2、乙方根據(jù)甲方所提供信息,向甲方訂貨。

3、本次采購產(chǎn)品為繪本,冊數(shù)1000,總計貨款元。

1、甲方一般采用汽運方式發(fā)出乙方所訂圖書,費用由甲方承擔。如乙方指定發(fā)貨方式,甲方盡量滿足,因乙方指定的發(fā)貨方式而額外增加的發(fā)貨費用由乙方承擔。

1、乙方應根據(jù)甲方提供的發(fā)貨信息,做好收貨準備,并及時驗收。

現(xiàn)款,款到發(fā)貨。

1、本合同簽訂后有任何變更,或對未盡事宜做出補充,都須經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽署補充合同。補充合同與合同具同等法律效力。合同書除自填部分外,手寫及涂改無效。

2、本協(xié)議一式貳份,雙方各執(zhí)壹份。

(以下無正文)。

甲方:_______乙方:_______。

授權代表:_______授權代表:_______。

簽約日期:_______簽約日期:

_______。

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