效能建設(shè)工作計(jì)劃大全(22篇)

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效能建設(shè)工作計(jì)劃大全(22篇)
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一個(gè)好的計(jì)劃需要明確的目標(biāo)和具體的步驟,以及可行的時(shí)間安排。一個(gè)完善的計(jì)劃應(yīng)考慮到可能的備選方案和應(yīng)急預(yù)案。每個(gè)人的計(jì)劃都是獨(dú)一無(wú)二的,沒(méi)有哪個(gè)計(jì)劃可以適用于所有人,但可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇一

2、抓好動(dòng)員,落實(shí)各級(jí)職責(zé)。召開(kāi)全體職工大會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,明確工作目標(biāo),布置各階段工作任務(wù),層層落實(shí)各級(jí)職責(zé),保障行政效能建設(shè)有序推進(jìn),逐步規(guī)范、提高。

3、按行政效能建設(shè)工作的有關(guān)要求,以法律、法規(guī)規(guī)章為依據(jù),認(rèn)真檢查清理本單位的行政執(zhí)法主體類別和執(zhí)法依據(jù),確保不遺留執(zhí)法空白點(diǎn),避免不作為現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作。根據(jù)職能的調(diào)整,上墻公布相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、審批程序、時(shí)限、辦事等內(nèi)容方便群眾辦事;根據(jù)法規(guī)的修訂,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,并以予公示。

5、完善管理制度。依據(jù)局行政效能建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn),健全、修訂管理制度,并建立相關(guān)的考核檢查機(jī)制,以保證行政效能建設(shè)有效得到貫徹實(shí)施,不斷工作的社會(huì)實(shí)效。

6、開(kāi)展行政效能建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在行政效能實(shí)施前,將組織進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)行政效能建設(shè)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保每個(gè)人熟知各自的行為規(guī)范和職責(zé)。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

2006年行政效能建設(shè)工作計(jì)劃2006年行政效能建設(shè)工作計(jì)劃為了不斷提高行政效能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范行政行為,避免侵權(quán)、越權(quán)和不作為的情況,努力做到依法行政、熱誠(chéng)服務(wù)、實(shí)效顯......

行政效能建設(shè)工作計(jì)劃范文行政效能建設(shè)工作計(jì)劃范文20xx年,市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新......

年度行政效能建設(shè)工作計(jì)劃范文年度行政效能建設(shè)工作計(jì)劃范文為了不斷提高行政效能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范行政行為,避免侵權(quán)、越權(quán)和不作為的情況,努力做到依法行政、熱誠(chéng)服務(wù)、實(shí)......

2012年行政效能工作計(jì)劃范文2011年,市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,著力圍繞公開(kāi)、便民、廉......

2010年,市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上,緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì),解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,著力圍繞公開(kāi)、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念,進(jìn)一......

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇二

一、切實(shí)抓好整改。

理順職責(zé)權(quán)限,保障“三項(xiàng)制度”落實(shí)。清理行政審批事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批程序。對(duì)涉及群眾切身利益的行政決策、權(quán)力運(yùn)用過(guò)程以及行政審批項(xiàng)目、程序、期限等,通過(guò)政務(wù)公開(kāi)欄、市政府等進(jìn)行信息公開(kāi)。

二、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

設(shè)立服務(wù)窗口,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、濾布限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,保證上班時(shí)間有人值班,行政許可項(xiàng)目在19天內(nèi)辦結(jié)。急事急辦,特事特辦,能當(dāng)天辦結(jié)的事項(xiàng),當(dāng)天或當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。深入基層,加強(qiáng)對(duì)林業(yè)工作指導(dǎo)服務(wù),業(yè)務(wù)干部全年下基層時(shí)間不少于90天。

三、壓濾布全力辦好實(shí)事。

20xx年主要辦好6件實(shí)事:

1.營(yíng)造速豐林14.5萬(wàn)畝,積極推進(jìn)林漿紙一體化項(xiàng)目原料林基地建設(shè)。

2.積極配合市委、市政府和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決好金桂漿紙廠建設(shè)有關(guān)問(wèn)題,加快項(xiàng)目推進(jìn),年內(nèi)完成投資5億元。

3.積極實(shí)施農(nóng)村沼氣建設(shè)。年內(nèi)完成新建沼氣池4100座,投資615萬(wàn)元。

4.切實(shí)抓好新社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作,充分發(fā)揮林業(yè)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極作用。

5.加強(qiáng)森林資源管理和保護(hù)。加強(qiáng)林木采伐和建設(shè)項(xiàng)目征占用林地管理,建設(shè)項(xiàng)目征占用林地審核率達(dá)100%;強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法和森林防火管理,森林火災(zāi)受害率控制在0.6‰以下。

6.積極調(diào)處山林糾紛,排查化解林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部各種矛盾,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)。

制定落實(shí)“三項(xiàng)制度”實(shí)施細(xì)則及配套制度,加強(qiáng)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),切實(shí)提高行政效能,確保全體工作人員依法行政,廉潔從政。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇三

市行政服務(wù)中心要在深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上緊貼市委、市政府發(fā)展大計(jì)解放思想開(kāi)拓創(chuàng)新著力圍繞公開(kāi)、便民、廉潔、高效的行政服務(wù)理念進(jìn)一步提升行政效能優(yōu)化投資環(huán)境。

一、進(jìn)一步深化改革,實(shí)現(xiàn)依法行政。

一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對(duì)許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限,簡(jiǎn)化程序,提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理,進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度,發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢(shì)。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作,探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺(tái),加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐,推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn),再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式,切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制,“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立,對(duì)有審批職能部門的.所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理,逐個(gè)進(jìn)行審核,收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息,建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫(kù)。三是推行首席代表制。簡(jiǎn)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán),逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)審批提速。

一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn),開(kāi)辟“綠色通道”,實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;圍繞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);圍繞外商投資項(xiàng)目,采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對(duì)投資規(guī)模在×××萬(wàn)元以上,屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行全程無(wú)償代理服務(wù),同時(shí)和鎮(zhèn)(區(qū))代辦員聯(lián)動(dòng),不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度,更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“一表制”新模式?!耙槐碇啤甭?lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享,由原來(lái)需跑幾個(gè)部門填幾張表簡(jiǎn)化為只需要跑一趟填一張表,優(yōu)化了審批流程,節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本,提高了窗口的辦事效率。

三、進(jìn)一步便企利民,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,對(duì)各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化,使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布,確保審批全過(guò)程公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù),以此推動(dòng)行政審批提速,促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,使服務(wù)提速;進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來(lái)提升辦件質(zhì)量。

四、進(jìn)一步建設(shè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)形象工程。

一是創(chuàng)新管理模式,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督,通過(guò)強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng),在“中心”內(nèi)部營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,并以此帶動(dòng)窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與工作能力的全面提升。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇四

為充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和輿論監(jiān)督作用,積極主動(dòng)地做好效能建設(shè)的宣傳工作,特制訂如下方案。

一、宣傳重點(diǎn)。

1、主動(dòng)宣傳機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義、總體要求和工作目標(biāo);

2、主動(dòng)宣傳區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)直各部門、各單位深。

化行政審批制度改革、落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度、推進(jìn)依法行政的具體舉措;

4、主動(dòng)開(kāi)展典型宣傳和輿論監(jiān)督,推進(jìn)效能建設(shè)深入開(kāi)展。

二、宣傳安排。

(一)新聞宣傳。

1、開(kāi)辟宣傳專欄。從召開(kāi)全區(qū)動(dòng)員大會(huì)當(dāng)天起,市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)“居巢新聞”開(kāi)辟《機(jī)關(guān)效能建設(shè)》宣傳專欄。原則上每天發(fā)稿不間斷,形成輿論強(qiáng)勢(shì),營(yíng)造濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道廣播電視站也要開(kāi)辟相應(yīng)專欄,及時(shí)報(bào)道本地機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況。

2、組織動(dòng)態(tài)報(bào)道。市廣播電臺(tái)和電視臺(tái)“居巢新聞”及時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)道各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的重要舉措、工作進(jìn)展和主要成效。同時(shí),及時(shí)報(bào)道社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的反映。既反映對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的充分肯定和積極評(píng)價(jià),又反映對(duì)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的呼聲、要求、期望和建議。

3、推出系列專訪。市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)“居巢新聞”圍繞效能建設(shè)的實(shí)施步驟,不斷推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的系列專訪。其中,在學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾階段的訪談,重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)效能建設(shè)進(jìn)行表態(tài),向社會(huì)公開(kāi)承諾,接受社會(huì)監(jiān)督。

4、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。電臺(tái)、電視臺(tái)可采取“群眾投訴選播”形式,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)與群眾的互動(dòng)。同時(shí),選擇一些在效能建設(shè)方面群眾反映強(qiáng)烈、意見(jiàn)較大的單位和部門,對(duì)一些破壞發(fā)展環(huán)境、損害居巢形象的人和事進(jìn)行曝光,并對(duì)曾經(jīng)報(bào)道過(guò)的、問(wèn)題較為突出的單位和部門進(jìn)行追蹤報(bào)道和新聞回訪。

5、突出典型宣傳。新聞單位在《相關(guān)效能建設(shè)》欄目報(bào)道一批加強(qiáng)效能建設(shè)的先進(jìn)典型,包括“機(jī)關(guān)效能建設(shè)十佳單位”、“人民滿意公務(wù)員十佳標(biāo)兵”的典型宣傳,尤其要突出宣傳在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中促進(jìn)各項(xiàng)工作的`先進(jìn)典型。

6、搞好綜合報(bào)道和專題報(bào)道。根據(jù)區(qū)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,新聞媒體適時(shí)推出階段性的綜合報(bào)道,全面反映我區(qū)加強(qiáng)效能建設(shè)的積極進(jìn)展和主要成效。同時(shí),根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況和任務(wù)要求,精心選擇一些社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行專題報(bào)道。

7、采用標(biāo)語(yǔ)和廣告宣傳。市電視臺(tái)“居巢新聞”欄目要適時(shí)播發(fā)機(jī)關(guān)效能建設(shè)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和形式活潑、主題突出的公益廣告,努力形成效能建設(shè)家喻戶曉、社會(huì)各界廣泛參與的濃厚氛圍。

(二)對(duì)外宣傳。

1、主動(dòng)邀請(qǐng)市級(jí)新聞媒體和各駐巢記者站來(lái)我區(qū)采訪報(bào)道,積極宣傳全區(qū)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的舉措、進(jìn)展情況和取得的成效。

2、組織區(qū)委中心報(bào)道組和基層骨干通報(bào)員及時(shí)采訪各地、各部門機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,主動(dòng)向市級(jí)以上新聞媒體供稿。

(三)網(wǎng)站宣傳。

在區(qū)政府網(wǎng)和居巢宣傳網(wǎng)開(kāi)辟專欄,及時(shí)刊載區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要文件,《巢湖日?qǐng)?bào)》關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要言論和省市新聞媒體關(guān)于我區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要報(bào)道。

三、宣傳要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。機(jī)關(guān)效能建設(shè)的宣傳,是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各部門要積極主動(dòng)地開(kāi)展宣傳工作,一把手要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。要落實(shí)具體人員加強(qiáng)與宣傳部門和新聞單位溝通,積極提供新聞信息和新聞素材。

2、整合資源,形成聲勢(shì)。發(fā)揮新聞宣傳、對(duì)外宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳的整體聯(lián)動(dòng)作用,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),從不同側(cè)面、不同角度進(jìn)行全方位、高強(qiáng)度的宣傳和報(bào)道,全面展示機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)成效。

3、統(tǒng)籌兼顧,合理安排。各地各單位要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)宣傳工作,正確處理機(jī)關(guān)效能建設(shè)與工業(yè)強(qiáng)區(qū)、城市建設(shè)、招商引資等主題宣傳之間的關(guān)系,科學(xué)調(diào)度,合理安排。各級(jí)各部門和新聞單位要迅速啟動(dòng)宣傳方案,努力形成效能建設(shè)的濃厚氛圍。

4、把握適度,嚴(yán)守紀(jì)律。機(jī)關(guān)效能建設(shè)新聞宣傳工作,政策性、敏感性比較強(qiáng),新聞單位一定要從大局出發(fā),做到客觀準(zhǔn)確、公平公正、表達(dá)清楚、用語(yǔ)得當(dāng),尤其是批評(píng)性報(bào)道要注意尊重個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益,避免人身攻擊和傷害。要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)要掌握好政策、把好度。組織暗訪要遵守有關(guān)法律法規(guī),拿不準(zhǔn)的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇五

上個(gè)星期,市政府召開(kāi)全市機(jī)關(guān)加強(qiáng)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì)后,我局高度重視,集中學(xué)習(xí)習(xí)總書記、市長(zhǎng)的重要講話,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),正確理解機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要意義,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

一、全面宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高全局人員的認(rèn)識(shí)。

市會(huì)議召開(kāi)后,局領(lǐng)導(dǎo)立即召開(kāi)黨組成員會(huì),以民主生活會(huì)的.形式對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論,對(duì)照##市政府工作規(guī)則,逐條對(duì)照,深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),在全局職工大會(huì)上對(duì)會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議要求進(jìn)行了傳達(dá),要求全局進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、改善行政管理、推進(jìn)依法行政,不斷提高大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí);其次在全局開(kāi)展提高機(jī)關(guān)效能大討論,以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點(diǎn),以提高工作效能為立足點(diǎn),要求全局人員認(rèn)真檢查各自效能建設(shè)方面存在問(wèn)題。通過(guò)以上兩個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng),使全局人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

二、深入檢查問(wèn)題,找出效能建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

通過(guò)專題分析和聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),大家一致認(rèn)為,近年來(lái),我局認(rèn)真落實(shí)全市集中整治大街小巷衛(wèi)生環(huán)境和服務(wù)環(huán)境大建設(shè)活動(dòng),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等加強(qiáng)行政效能建設(shè)方面做了大量的工作,取得了明顯成效,機(jī)關(guān)工作人員的中心意識(shí)、大局意識(shí)顯著增強(qiáng),工作效率、工作水平有了很大的改進(jìn)和提高,服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚。

市長(zhǎng)在動(dòng)員大會(huì)上提出的問(wèn)題,我局也存在不同程度的表現(xiàn):在工作紀(jì)律上,還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié),個(gè)別人員上下班比較隨便,上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在;在工作職責(zé)上,個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng),工作努力不夠,有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象;在制度建設(shè)上,有些方面不夠全面和到位,一方面有的制度不夠健全,另一方面現(xiàn)有的制度落實(shí)不夠。

除此之外,從履行我局的職能出發(fā),也還認(rèn)為我局的行政效能建設(shè)與全市加快發(fā)展的任務(wù)相比,與基層和群眾的愿望相比,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比,還存在一定差距,主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)創(chuàng)新意識(shí)還不夠到位。

面對(duì)新形勢(shì)下的新任務(wù),作為一名城管執(zhí)法人員必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實(shí)際,圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫,不斷的挖掘潛力,謀劃新思路,探索新舉措。

(二)服務(wù)工作還不夠全面。

為基層、為社會(huì)、為群眾服務(wù)方面,我局有較為全面的工作制度和公開(kāi)承諾,限時(shí)辦結(jié)、廉潔從政等方面我局得到社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)無(wú)止境、溝通無(wú)距離,對(duì)基層、對(duì)群眾的不理解的問(wèn)題或非我局本職方面工作的解釋,受人手、職能、資金、政策和知識(shí)面等方面的限制,一時(shí)還無(wú)法保證全社會(huì)完全滿意。

三、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面推進(jìn)和落實(shí)整改舉措。

堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題,我局從關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起,突出“以人為本”,著重從以下幾方面入手,不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),營(yíng)造我市良好城市環(huán)境的發(fā)展:

(一)加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題,大力提倡立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平,為巢城的快速發(fā)展和崛起,創(chuàng)新工作思路和工作方法,為基層、為群眾謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán)。

(二)規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高效率。

按照《##市人民政府工作規(guī)則》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》,規(guī)范機(jī)關(guān)人員行為,堅(jiān)持依法行政、廉潔從政、高效從政,規(guī)范從政行為,從發(fā)展大局出發(fā),保護(hù)群眾的合法權(quán)益,推行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制,增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。建立公示制度,擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。

四、積極建章立制,落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

為確保行政效能建設(shè)深入持久開(kāi)展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我局針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問(wèn)題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。

(一)加強(qiáng)日常管理制度。

一個(gè)單位的日常管理好壞,事關(guān)單位整體形象,也事關(guān)工作效能能否提高。為此,我局對(duì)以前出臺(tái)的值班制度、工作時(shí)間紀(jì)律制度、外出請(qǐng)假、通報(bào)制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善,出臺(tái)學(xué)習(xí)制度、報(bào)銷制度、目標(biāo)考核制度、掛牌上崗制度,使之適應(yīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,適應(yīng)新時(shí)期的工作需要,使全局機(jī)關(guān)工作日常工作有章可循,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)提高工作效能制度。

圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,貫徹行政許可法,積極轉(zhuǎn)變職能,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、集中辦事制、告知承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制,建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性,提高辦事效率。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。

(三)暢通社會(huì)監(jiān)督制度。

為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,我局設(shè)立舉報(bào)投訴電話,公布舉報(bào)信箱,負(fù)責(zé)受理機(jī)關(guān)效能問(wèn)題的投訴。并于近期向社會(huì)發(fā)放征求意見(jiàn)表和通過(guò)聘請(qǐng)干部作風(fēng)監(jiān)督員、開(kāi)展干部作風(fēng)網(wǎng)上舉報(bào)等形式廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,把我局機(jī)關(guān)作風(fēng)、行政效能的好壞評(píng)議權(quán)交給群眾,交給服務(wù)對(duì)象,努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇六

機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作計(jì)劃為規(guī)范效能監(jiān)察工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)依法行政,提高行政效能,更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),根據(jù)區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

一、工作內(nèi)容。

(一)監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作。

人員貫徹落實(shí)效能建設(shè)各項(xiàng)制度以及履行職責(zé)情況。

(二)監(jiān)督檢查各部門、各單位政務(wù)公開(kāi)、行政審批、收費(fèi)管理和規(guī)范服務(wù)情況。

(三)監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員維護(hù)群眾利益,解決群眾反映突出問(wèn)題的情況。

(四)監(jiān)督檢查各部門、各單位及其工作人員工作紀(jì)律執(zhí)行情況。

(五)嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的各類問(wèn)題,實(shí)行責(zé)任追究。

二、主要措施。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇七

還在為不會(huì)寫工作計(jì)劃而煩惱嗎,下面小編為大家整理了一篇優(yōu)秀工作計(jì)劃范文,大家一起來(lái)看看吧。

為深入貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于行政效能建設(shè)工作的總體要求和《xxxx區(qū)行政效能建設(shè)七項(xiàng)制度》的規(guī)定,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步提高工作效率,提升服務(wù)水平,切實(shí)改進(jìn)行政機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位工作作風(fēng),結(jié)合我局實(shí)際,制定具體工作計(jì)劃。

深入開(kāi)展行政效能建設(shè)工作,全面提高履職能力,加強(qiáng)依法行政,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),提高工作效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,逐步形成“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的工作機(jī)制,改善我局服務(wù)軟環(huán)境,推動(dòng)水務(wù)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

按照今年水務(wù)工作會(huì)議“六個(gè)保”的要求,努力突破水環(huán)境整治上的瓶頸,加快工作節(jié)奏、提高工作效率,按質(zhì)按期完成骨干、村宅河道整治、迎世博水務(wù)建設(shè)、二次供水設(shè)施改造、農(nóng)村生活污水收集處理、雨污水分流改造和防汛基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等任務(wù),進(jìn)一步提升全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量。

全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,加大對(duì)危害水環(huán)境行為的執(zhí)法力度,以建立健全責(zé)任考核和責(zé)任追究制度為重點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范執(zhí)法行為,鞏固提高水務(wù)執(zhí)法自由裁量權(quán)項(xiàng)目化工作成果。同時(shí),強(qiáng)化行政許可事項(xiàng)的事后監(jiān)管,切實(shí)轉(zhuǎn)變“重審批、輕監(jiān)管”的工作模式,并逐步建立審批與監(jiān)管分離的監(jiān)督檢查機(jī)制,繼續(xù)擴(kuò)大行政審批事項(xiàng)事后監(jiān)督檢查覆蓋率,確保檢查率不低于全年審批量的70%。

進(jìn)一步拓展政務(wù)公開(kāi)的范圍,增強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)、政府采購(gòu)工作透明度,強(qiáng)化水務(wù)工程建設(shè)、行政執(zhí)法和突發(fā)性公共事件信息公開(kāi)。同時(shí),以“上海xxxx”網(wǎng)站為依托,進(jìn)一步優(yōu)化信息發(fā)布平臺(tái),加大辦事項(xiàng)目信息公開(kāi)力度并及時(shí)更新,健全網(wǎng)上局長(zhǎng)信箱、網(wǎng)上咨詢等欄目的'有效運(yùn)作機(jī)制,積極探索推進(jìn)水務(wù)行政審批實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察。進(jìn)一步推進(jìn)非公文類政府信息的公開(kāi)程度,加大依申請(qǐng)政府信息的公開(kāi)力度。

1、壓縮辦事時(shí)限。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和我局行政許可工作實(shí)際,研究并制定行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限的調(diào)整方案,進(jìn)一步縮短許可事項(xiàng)的辦理時(shí)限,切實(shí)提高行政審批效率。

2、擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍。在現(xiàn)有6項(xiàng)辦事項(xiàng)目實(shí)行收件回執(zhí)制的基礎(chǔ)上,對(duì)局行政管理事項(xiàng)進(jìn)行梳理,擴(kuò)大收件回執(zhí)范圍,明確辦事項(xiàng)目工作流程和辦結(jié)時(shí)限,為社會(huì)提供更加規(guī)范、高效的服務(wù)。

3、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。明確職責(zé),定崗定員,制定《局系統(tǒng)主要工作計(jì)劃完成情況表》和《報(bào)送資料情況統(tǒng)計(jì)表》,按季對(duì)各科室、基層單位工作完成情況和推進(jìn)過(guò)程進(jìn)行考核,督促年度工作按既定節(jié)點(diǎn)完成,切實(shí)提高局系統(tǒng)工作效率。

1、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、便民”為目標(biāo),變被動(dòng)為主動(dòng),深入基層為鎮(zhèn)、街道、企業(yè)和市民提供服務(wù),在窗口建設(shè)、服務(wù)理念和便民舉措上不斷取得新突破,使服務(wù)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,社會(huì)服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,以良好的水務(wù)形象迎接世博。

2、提升社會(huì)服務(wù)水平。堅(jiān)持狠抓“先解決問(wèn)題,后分清責(zé)任”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“緊急情況下,1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),1天內(nèi)反饋”的原則,兌現(xiàn)服務(wù)承諾,快速有效處理市民急、難、愁問(wèn)題,做到件件有著落,事事有回音,進(jìn)一步提高滿意度、公信度。

1、定期召開(kāi)局工作會(huì)議。定期召開(kāi)工作會(huì)議,全面了解局系統(tǒng)效能工作推進(jìn)情況,研究解決存在的問(wèn)題和困難,確保各項(xiàng)工作能按質(zhì)按期地完成。

2、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作。進(jìn)一步完善監(jiān)督、檢查、考核、問(wèn)責(zé)機(jī)制,充分發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)的督查職能,及時(shí)掌握情況,跟蹤督查,對(duì)工作的落實(shí)情況起到引導(dǎo)、推動(dòng)作用。制定《xx年目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,成立考核組對(duì)各部門、各單位行政效能總體工作情況進(jìn)行評(píng)定,作為年度考核的依據(jù)。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇八

為了不斷提高行政效能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范行政行為,避免侵權(quán)、越權(quán)和不作為的情況,努力做到依法行政、熱誠(chéng)服務(wù)、實(shí)效顯著,有錯(cuò)必糾,在工作中履行好法律、法規(guī)賦于的職責(zé),根據(jù)局行政效能制度建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的要求和局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,xxx單位行政效能建設(shè)將作如下安排:

以黨的十六大精神為指導(dǎo),按照依法治國(guó)的基本方略,加快推進(jìn)行政效能建設(shè)進(jìn)程,并通過(guò)本計(jì)劃的實(shí)施,有效建立起管理新機(jī)制,不斷規(guī)范我們的具體行政行為,促進(jìn)依法行政效能的全面提高,形成“職能明確、責(zé)任到崗、執(zhí)法有據(jù)、管理有序、監(jiān)察有力”的管理新局面,為我區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。

2、抓好動(dòng)員,落實(shí)各級(jí)職責(zé)。召開(kāi)全體職工大會(huì),傳達(dá)上級(jí)指示精神,明確工作目標(biāo),布置各階段工作任務(wù),層層落實(shí)各級(jí)職責(zé),保障行政效能建設(shè)有序推進(jìn),逐步規(guī)范、提高。

3、按行政效能建設(shè)工作的有關(guān)要求,以法律、法規(guī)規(guī)章為依據(jù),認(rèn)真檢查清理本單位的行政執(zhí)法主體類別和執(zhí)法依據(jù),確保不遺留執(zhí)法空白點(diǎn),避免不作為現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)工作。根據(jù)職能的調(diào)整,上墻公布相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限、審批程序、時(shí)限、辦事等內(nèi)容方便群眾辦事;根據(jù)法規(guī)的修訂,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,并以予公示。

5、完善管理制度。依據(jù)局行政效能建設(shè)工作指導(dǎo)意見(jiàn),健全、修訂管理制度,并建立相關(guān)的考核檢查機(jī)制,以保證行政效能建設(shè)有效得到貫徹實(shí)施,不斷工作的社會(huì)實(shí)效。

6、開(kāi)展行政效能建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在行政效能實(shí)施前,將組織進(jìn)行培訓(xùn),并結(jié)合班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)行政效能建設(shè)有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保每個(gè)人熟知各自的行為規(guī)范和職責(zé)。

xxx。

xxxx年xx月xx日。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇九

一、進(jìn)一步深化改革,實(shí)現(xiàn)依法行政。

一是繼續(xù)提高項(xiàng)目審批集中度、優(yōu)化度。積極配合有關(guān)部門對(duì)許可事項(xiàng)的相關(guān)操作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,進(jìn)一步縮短審批承諾時(shí)限,簡(jiǎn)化程序,提高效率。努力協(xié)調(diào)應(yīng)進(jìn)“中心”項(xiàng)目進(jìn)窗口辦理,進(jìn)一步提高窗口辦件的集中度,發(fā)揮窗口集中審批優(yōu)勢(shì)。二是全面推進(jìn)網(wǎng)上審批工作,探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的`建設(shè)。利用政府電子政務(wù)平臺(tái),加快實(shí)施網(wǎng)上審批的建設(shè)步伐,推進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批、核準(zhǔn),再由窗口直接辦理批復(fù)、發(fā)文發(fā)照的審批方式,切實(shí)提高窗口“一站式”服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監(jiān)管機(jī)制,“中心”將和有關(guān)部門積極探索網(wǎng)上監(jiān)察系統(tǒng)的建立,對(duì)有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項(xiàng)進(jìn)行梳理,逐個(gè)進(jìn)行審核,收集各部門的審批數(shù)據(jù)信息,建立完整的執(zhí)法數(shù)據(jù)庫(kù)。三是推行首席代表制。簡(jiǎn)化審批流程,減少審批環(huán)節(jié),讓后方圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口有協(xié)調(diào)權(quán)、審批權(quán)、調(diào)度權(quán)、解釋權(quán),逐步推行首席代表制,提高窗口的辦事效率。

二、進(jìn)一步創(chuàng)新方式,實(shí)現(xiàn)審批提速。

一是圍繞重大項(xiàng)目推進(jìn),開(kāi)辟“綠色通道”,實(shí)現(xiàn)審批工作提質(zhì)提速,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;圍繞個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);圍繞外商投資項(xiàng)目,采取專人陪同服務(wù)和全程跟蹤服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境。二是施行全方位審批代理服務(wù)。對(duì)投資規(guī)模在×××萬(wàn)元以上,屬市級(jí)審批權(quán)限內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行全程無(wú)償代理服務(wù),同時(shí)和鎮(zhèn)(區(qū))代辦員聯(lián)動(dòng),不斷完善和推進(jìn)上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、陪辦服務(wù)、回訪服務(wù)等制度,更好地為企業(yè)為群眾提供方便。三是推進(jìn)企業(yè)注冊(cè)登記“一表制”新模式?!耙槐碇啤甭?lián)合審批新模式可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)登記信息資源共享,由原來(lái)需跑幾個(gè)部門填幾張表簡(jiǎn)化為只需要跑一趟填一張表,優(yōu)化了審批流程,節(jié)省了企業(yè)辦事時(shí)間和財(cái)務(wù)成本,提高了窗口的辦事效率。

三、進(jìn)一步便企利民,實(shí)現(xiàn)服務(wù)提質(zhì)。

府服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變和服務(wù)效能的提升。二是按照“能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能優(yōu)則優(yōu)”的原則,對(duì)各審批職能部門的審批流程進(jìn)行進(jìn)一步的梳理優(yōu)化,使每個(gè)審批項(xiàng)目都有規(guī)范的辦理要求、流暢的操作程序、明確的承諾期限和詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),最后印制成《行政服務(wù)指南》向社會(huì)公布,確保審批全過(guò)程公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作,為辦事群眾、投資企業(yè)提供透明、放心的政務(wù)服務(wù),以此推動(dòng)行政審批提速,促進(jìn)企業(yè)降本增效。三是努力提高現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率,使服務(wù)提速;進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務(wù)來(lái)提升辦件質(zhì)量。

四、進(jìn)一步建設(shè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)形象工程。

一是創(chuàng)新管理模式,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行零距離服務(wù)和多渠道監(jiān)督,通過(guò)強(qiáng)化窗口的建設(shè)和管理,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的改進(jìn)和提升。二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),繼續(xù)開(kāi)展形式多樣內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動(dòng),在“中心”內(nèi)部營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,并以此帶動(dòng)窗口以及全體工作人員思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)與工作能力的全面提升。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,根據(jù)市委、市政府巢發(fā)[2006]13號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案》及四個(gè)配套工作方案的通知精神,結(jié)合居巢實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的責(zé)任。

感和緊迫感機(jī)關(guān)效能建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)既是促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要手段,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)以人為本、富民為先的重要保障。近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè),采取一系列措施,著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率,取得了一定成效,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。但是,我區(qū)一些機(jī)關(guān)及工作人員的思想觀念和行為方式與加快發(fā)展的新形勢(shì)、新要求相比,還不相適應(yīng),如一些部門辦事效率不高、政令不暢的問(wèn)題依然存在,有的官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重,辦事程序繁瑣;有的利用職權(quán)謀取私利,侵害群眾利益;有的行政不作為、亂作為等。這些問(wèn)題,嚴(yán)重影響了我區(qū)的對(duì)外形象,違背了群眾利益,制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,也損害了黨和政府的形象。全區(qū)上下一定要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是鞏固和發(fā)展黨的先進(jìn)性的具體舉措,是正黨風(fēng)、正政風(fēng)、淳民風(fēng)的現(xiàn)實(shí)需要,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,下決心、動(dòng)真格,把加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作,切實(shí)抓緊抓好,抓出成效。

二、工作目標(biāo)與任務(wù)要通過(guò)半年的努力,在以下五個(gè)方面取得明顯成效:一是行政行為明顯規(guī)范,不正之風(fēng)得到遏制,亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款、亂檢查,以及執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為得到有效糾正;二是機(jī)關(guān)工作效率明顯提高,辦事程序和辦事環(huán)節(jié)進(jìn)一步簡(jiǎn)化,“中梗阻”等突出問(wèn)題基本得到解決;三是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),“事難辦”等現(xiàn)象得到有效整改,人民群眾及投資者的滿意度明顯提升;四是機(jī)關(guān)干部素質(zhì)有明顯提高,創(chuàng)新破難、跨越式發(fā)展和為民服務(wù)的本領(lǐng)有新的增強(qiáng);五是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有明顯進(jìn)步,區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,進(jìn)一步在全區(qū)上下形成“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍。為此,要突出抓好以下三個(gè)方面工作:

(一)加大行政審批制度改革的力度。認(rèn)真貫徹《行政許可法》,深入推進(jìn)行政審批制度改革,逐步建立完善科學(xué)合理的行政管理體制,進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。行政審批制度改革,由區(qū)政府辦公室組織實(shí)施并督促檢查。

1、集中清理行政審批項(xiàng)目。今年10月底前,有關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)行的行政審批項(xiàng)目、實(shí)施主體作進(jìn)一步清理,應(yīng)取消的堅(jiān)決取消,能取消的一律取消,切實(shí)做到放開(kāi)不該由政府管的事、管好由政府該管的事,克服“越位”、“缺位”、“錯(cuò)位”現(xiàn)象。清理結(jié)果報(bào)區(qū)政府審批后向社會(huì)公開(kāi),并搞好與上級(jí)審批制度的銜接,對(duì)國(guó)家、省和市取消的審批事項(xiàng)堅(jiān)決落實(shí)到位。新增審批項(xiàng)目必須有新的法律、法規(guī)、規(guī)章明確規(guī)定,否則一律不準(zhǔn)設(shè)立。

2、進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為。有關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)有審批項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)規(guī)范,簡(jiǎn)化審批程序,明確辦理時(shí)限,提高審批效率,建立和完善行政審批責(zé)任及追究制度。對(duì)涉及經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、重大投資工程和政府采購(gòu)等,實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)或拍賣。

3、完善行政服務(wù)中心運(yùn)作。應(yīng)當(dāng)進(jìn)入行政服務(wù)中心的單位必須進(jìn)駐;進(jìn)駐行政服務(wù)中心的窗口單位,除特殊情況,并經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)外,都要將審批項(xiàng)目全部納入“中心”集中審批,不準(zhǔn)搞層層把關(guān)、逐級(jí)請(qǐng)示,嚴(yán)禁“體外循環(huán)”、“兩頭受理”。對(duì)違反規(guī)定的,追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè),不斷拓寬服務(wù)功能,完善運(yùn)行機(jī)制,真正做到“一個(gè)中心對(duì)外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費(fèi)”,切實(shí)把“限時(shí)辦結(jié)”、“并聯(lián)審批”落到實(shí)處,提高效率。

(二)認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度。各地各有關(guān)部門,特別是與群眾利益密切相關(guān)的部門和單位,如學(xué)校、醫(yī)院等公用事業(yè)單位,都要實(shí)行辦事公開(kāi)制度。對(duì)重要事項(xiàng)和臨時(shí)事項(xiàng)的辦理情況,在辦結(jié)后一周內(nèi)必須公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)情況,由各級(jí)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核。

1、公開(kāi)工作職責(zé)。公開(kāi)部門的主要職能及所屬每個(gè)股室的管理權(quán)限,公開(kāi)每個(gè)工作人員的身份、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)外服務(wù)窗口單位的工作人員必須掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督。

2、公開(kāi)工作流程。公示每項(xiàng)事務(wù)的辦事流程圖;涉及兩個(gè)以上股室的,明確主辦股室,制定并公示辦事流程圖;職責(zé)涉及不同單位的,各單位都要制定并公示辦事流程圖。

3、公開(kāi)辦事要求。公開(kāi)辦事依據(jù)、紀(jì)律、程序、要求、時(shí)限、投訴方式和單項(xiàng)職責(zé)的承辦部門及承辦人員姓名,公開(kāi)審批項(xiàng)目、辦理要求、前置條件、必備資料、收費(fèi)項(xiàng)目的依據(jù)及具體標(biāo)準(zhǔn)。

4、公開(kāi)熱點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)政府決策、行政管。

理、公共事務(wù)等,凡不涉及黨和國(guó)家秘密的,都要依法公開(kāi)。要把建設(shè)工程招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)出讓、政府采購(gòu)、干部任免、公務(wù)員招考、項(xiàng)目審批、辦證辦照、批錢批物以及執(zhí)法處罰、收費(fèi)等重大活動(dòng)、重要決策,以及涉及群眾切身利益的事項(xiàng)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十一

今年以來(lái),我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求,完善企業(yè)管理,提升企業(yè)效能,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以“降本、增效、保廉、發(fā)展”為目的,重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷、物資采購(gòu)以及車輛管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察,制定了具體的實(shí)施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,健全機(jī)制。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展,就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。因此,在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中,我站成立了以站長(zhǎng)和書記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目,聽(tīng)取工作匯報(bào),解決工作中遇到的問(wèn)題,審定工作總結(jié)及取得的成果。

2、加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況,要開(kāi)展好效能監(jiān)察,就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手,抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具,如撰寫站內(nèi)信息、召開(kāi)專題會(huì)議等,進(jìn)行廣泛宣傳,并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人,達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用,從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ)。

3、建立工作機(jī)制,提供制度保障。制度是確?;顒?dòng)順利進(jìn)行的前提,為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展,我站結(jié)合實(shí)際,制定了《晉中煤銷介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度,通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施,使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化,有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察,營(yíng)造良好環(huán)境。

1、項(xiàng)目監(jiān)察立項(xiàng)情況。

年初,為保證我站發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成,拓寬煤源采購(gòu)渠道,壓縮采購(gòu)成本,經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定,從介休市金路達(dá)貿(mào)易有限公司購(gòu)買中煤4000噸,發(fā)熱量4500大卡,到站臺(tái)價(jià)格為360元/噸,共計(jì)1440000元。具體效能監(jiān)察立項(xiàng)情況如下:

(1)立項(xiàng)時(shí)間。

203月18日。

(2)項(xiàng)目名稱。

煤炭經(jīng)銷。

(3)項(xiàng)目實(shí)施單位。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉中有限公司介休發(fā)煤站。

項(xiàng)目完成進(jìn)度。

年3月28日完成。

2、我站對(duì)辦公用品的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,制定了《物品采購(gòu)辦法》。所有日常辦公用品及必需物資,由后勤統(tǒng)一采購(gòu),定期有計(jì)劃地購(gòu)置一次,并嚴(yán)格管理,做到既有保障又不浪費(fèi)。采購(gòu)辦公用品及所需物資由后勤指派專人負(fù)責(zé),所購(gòu)物品要填寫入庫(kù)明細(xì)表,并由保管物品人員驗(yàn)收入庫(kù)。使用辦公用品時(shí)要做好記錄,各部門或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《介休發(fā)煤站車輛管理制度》,遵守車輛調(diào)用程序,所有車輛統(tǒng)一管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)。車輛的年審、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納事務(wù),統(tǒng)一由后勤指定專人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)批準(zhǔn),單位車輛不得外借。車輛設(shè)置行車記錄本,記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途以及維修情況。

油料管理方面。車輛油料由后勤統(tǒng)一購(gòu)買油卡,每月底將出車公里數(shù)及油耗匯總,結(jié)合車輛調(diào)派單,進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

車輛維修、保養(yǎng)指定專業(yè)廠家,統(tǒng)一結(jié)算。如有特殊情況,請(qǐng)示站長(zhǎng)批準(zhǔn),否則費(fèi)用一律不予報(bào)銷。鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng),確需進(jìn)廠維修的,由駕駛員填寫維修申請(qǐng)單,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修。并每月將修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》。凡本單位在職職工,要全體參加考勤考核制度,月終嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)工資。嚴(yán)格遵守考勤考核制度、請(qǐng)假制度。

5、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面。強(qiáng)化廉政教育,切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí),堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會(huì)議等,廣泛組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”,使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立,反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極搞好自查自糾,結(jié)合貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,根據(jù)自己所分管的本職工作,認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。通過(guò)簽寫廉潔承諾書和舉行民主評(píng)議,自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督。

1、我站效能監(jiān)察工作的開(kāi)展在宣傳力度上仍有不足。今后,我們有必要利用現(xiàn)有宣傳條件,加大宣傳力度,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí),把效能監(jiān)察工作進(jìn)一步落到實(shí)處。同時(shí)要注重學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀成果,并有效地加以應(yīng)用。

2、我站對(duì)效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距,密切聯(lián)系群眾不夠,有待加強(qiáng)。下一步,在全面加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí),適時(shí)安排一些有關(guān)效能監(jiān)察方面的培訓(xùn),不斷提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力,增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)和績(jī)效意識(shí),壯大效能監(jiān)察隊(duì)伍的整體實(shí)力。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理、煤炭經(jīng)銷、采購(gòu)環(huán)節(jié)等的效能監(jiān)察。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷和日常采購(gòu)等是否規(guī)范。

4、要仔細(xì)檢查具體工作中履行職責(zé)方面存在的問(wèn)題,調(diào)查違紀(jì)行為。通過(guò)監(jiān)督檢查,督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)企業(yè)管理。同時(shí),要分清責(zé)任,對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。

5、進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道,健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),對(duì)舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施。

總之,效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。今后,我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署,繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購(gòu)和煤炭經(jīng)銷的成本控制和效能監(jiān)察工作,從源頭上預(yù)防和治理貪腐,繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐工作的良好發(fā)展勢(shì)頭,為保障我站利益,加強(qiáng)我站的管理,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十二

xx縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局:

我中心對(duì)1月25日某網(wǎng)絡(luò)論壇上反映的:“xxxx建設(shè)規(guī)劃局辦事人員‘小鬼難纏’,無(wú)端不辦理建造師變更注冊(cè)”的投訴件進(jìn)行了調(diào)查。發(fā)現(xiàn)你單位工程審批科辦事員陳衛(wèi)強(qiáng)存在一次性告知執(zhí)行不到位,在辦事過(guò)程中附加額外條件,外出辦事未做好ab崗工作交接等問(wèn)題,導(dǎo)致群眾辦事難并引發(fā)網(wǎng)上投訴,在社會(huì)上造成不良影響,損害了xxxx政府機(jī)關(guān)的形象。為此,我中心提出以下三點(diǎn)建議:

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要以此事件為契機(jī),在住建系統(tǒng)大力開(kāi)展“小鬼難纏”專項(xiàng)治理,綜合整治“庸懶散慢”等不良問(wèn)題,切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),提升行政效能。

二、強(qiáng)化制度落實(shí)。要進(jìn)一步健全完善內(nèi)部行政管理,嚴(yán)格執(zhí)行“即辦”制度、“一次性告知”制度、“ab崗工作”制度、“否定報(bào)備”制度等審批服務(wù)工作制度。

三、追究相關(guān)責(zé)任。對(duì)照《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》),建議對(duì)當(dāng)事人陳衛(wèi)強(qiáng)給予通報(bào)批評(píng)并調(diào)離工作崗位效能責(zé)任追究。

請(qǐng)將整改及處理結(jié)果于2月5日前以書面形式反饋我中心。

20xx年x月x日。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十三

xxxxx:

xx對(duì)你單位xxxxx進(jìn)行效能監(jiān)察。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)你單位在xxxxx的情況下,存在xxxx,針對(duì)此情況,建議你單位制定《xxxxxx》,望你單位密切配合,給予支持。

請(qǐng)你單位于20xx年x月xx日前將辦理結(jié)果函告本部門。

xxx。

20xx年x月x日。

一、選題立項(xiàng)。圍繞本單位的中心工作、涉及群眾利益的突出問(wèn)題和上級(jí)的統(tǒng)一安排部署,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定效能監(jiān)察項(xiàng)目。

二、呈報(bào)審批。擬定效能監(jiān)察工作方案;填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)呈報(bào)表》,上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部審查同意。

三、組織實(shí)施。在效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行之前,向監(jiān)察對(duì)象下達(dá)《效能監(jiān)察通知書》。對(duì)不宜通知監(jiān)察對(duì)象的監(jiān)察事項(xiàng),可直接進(jìn)行調(diào)查。

四、總結(jié)報(bào)告。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,起草效能監(jiān)察報(bào)告,填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》,上報(bào)公司紀(jì)檢監(jiān)察部。

五、問(wèn)題處理。對(duì)效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,在紀(jì)檢監(jiān)察職權(quán)范圍內(nèi)的,直接提出監(jiān)察建議;對(duì)復(fù)雜問(wèn)題應(yīng)召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,指定責(zé)任部門進(jìn)行落實(shí)。

六、督促改進(jìn)。及時(shí)督促監(jiān)察對(duì)象就監(jiān)察建議的采納情況和責(zé)任部門的落實(shí)情況作出書面報(bào)告。

七、立卷歸檔。在監(jiān)察建議發(fā)出一個(gè)階段以后進(jìn)行一次回訪,檢查監(jiān)察建議的落實(shí)情況,填寫《效能監(jiān)察項(xiàng)目結(jié)果報(bào)告表》。效能監(jiān)察結(jié)果核定以后,將立項(xiàng)表、查證材料、效能監(jiān)察通知書、效能監(jiān)察建議書、總結(jié)報(bào)告等材料立卷歸檔。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十四

近年來(lái),我縣級(jí)各部門在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把開(kāi)展行政效能監(jiān)察作為改善行政管理、推行機(jī)關(guān)建設(shè)、加強(qiáng)勤政廉政的重要措施,精心組織實(shí)施,狠抓落實(shí),按照改進(jìn)工作作風(fēng),改善行政管理,提高行政效能的總體工作要求,認(rèn)真開(kāi)展了效能建設(shè),取得了階段性的成效。這一工作的開(kāi)展使機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作效率得到進(jìn)一步提高,樹(shù)立了良好的形象,創(chuàng)造了我縣最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政府、服務(wù)型政府和信用政府提供了強(qiáng)有力的保證。本文從我縣近年來(lái)行政效能監(jiān)察工作的開(kāi)展情況入手,對(duì)我縣行政效能監(jiān)察工作存在的問(wèn)題進(jìn)行了討論,并提出了一些建議措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成了運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范工作格局。

縣委、縣政府召開(kāi)縣縣效能監(jiān)察工作會(huì)議后,縣級(jí)各部門按照縣委統(tǒng)一部署,對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作給予了高度重視,都制訂了實(shí)施方案,相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任,明確工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),創(chuàng)新工作方法,抓出工作實(shí)效。全縣形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、相互協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范的工作網(wǎng)絡(luò),為工作深入開(kāi)展提供了組織保證。如:縣建設(shè)局還同時(shí)成立了縣建設(shè)局效能監(jiān)察室和效能監(jiān)察投訴中心,聘請(qǐng)了效能監(jiān)察特派員對(duì)局屬各部門及其工作人員執(zhí)行法規(guī)政策,履行職能職責(zé)及其效率、效益的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立完善運(yùn)行機(jī)制,確保效能監(jiān)察工作扎實(shí)有效地穩(wěn)步運(yùn)行。

行政管理相關(guān)制度不健全,行政程序不規(guī)范,工作透明度不高,是造成行政機(jī)關(guān)效能低下的一個(gè)重要原因。我縣行政效能監(jiān)察對(duì)行政行為進(jìn)行全過(guò)程和全方位的監(jiān)督,著力點(diǎn)在于強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)及其工作人員行為的約束,這種監(jiān)督和制約必須有完善的制度保障。在開(kāi)展行政效能監(jiān)察工作過(guò)程中,各部門注意加強(qiáng)自身制度建設(shè),注意搞好行政機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步建立健全以崗位責(zé)任、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾、目標(biāo)管理和過(guò)錯(cuò)追究等五項(xiàng)制度為重點(diǎn)的行政工作制度體系,著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,取得了好的效果。如縣安監(jiān)局研究制定了《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局行政效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《縣安監(jiān)局開(kāi)展效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》,并制定了《服務(wù)承諾及責(zé)任追究制》、《首問(wèn)責(zé)任制》、《一次性告知制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《主配角工作制》和《接待群眾禮儀規(guī)范》等六個(gè)規(guī)章制度??h建設(shè)局將效能建設(shè)納入年度工作目標(biāo)管理,結(jié)合對(duì)各科室年度工作績(jī)效的考核,不斷強(qiáng)化效能監(jiān)察的力度。明確專人具體負(fù)責(zé)工作情況的綜合、分析和整理,并將各科室的年度效能情況記入效能監(jiān)察檔案,作為效能評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。并建立了效能情況考核工作社會(huì)考評(píng)主考人員中的直接服務(wù)對(duì)象信息檔案,對(duì)全縣建設(shè)系統(tǒng)建設(shè)局局領(lǐng)導(dǎo)、局下屬科室及部門負(fù)責(zé)人、轄區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、中介服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人的信息做了收集整理,建立了檔案。縣總工會(huì)相繼制定了請(qǐng)假、考勤、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。嚴(yán)格要求全體干部職工,克服惰性,勤奮敬業(yè),提高工作效率。并與部室簽訂責(zé)任書,每年年初還確定六到十項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確各項(xiàng)工作責(zé)任人,適時(shí)進(jìn)行考核檢查,完不成一項(xiàng)任務(wù)的扣除責(zé)任人工資1000元,完成任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)2800元,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制。

行政效能建設(shè)內(nèi)容多、項(xiàng)目多、涉及面廣,僅僅依靠行政機(jī)關(guān)內(nèi)部自上而下的推動(dòng)是不夠的,必須高度重視發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督等外部監(jiān)督的作用。各部門重視營(yíng)造機(jī)關(guān)效能建設(shè)檢查的同時(shí),注意暢通投訴渠道,形成監(jiān)督合力。如縣建設(shè)局積極推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),進(jìn)一步完善“縣建設(shè)信息網(wǎng)”建設(shè),為群眾提供公開(kāi)、透明、高效的服務(wù),同時(shí)以此發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用,促進(jìn)機(jī)關(guān)辦事效率的提高。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦和跟蹤報(bào)道,促進(jìn)了有關(guān)部門關(guān)注民生問(wèn)題,解決群眾反映最強(qiáng)烈、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的切身利益問(wèn)題??h教育局設(shè)立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)投訴電話,向社會(huì)公開(kāi),接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。該局還建立教育網(wǎng),及時(shí)發(fā)布教育改革發(fā)展的政策和相關(guān)信息;實(shí)行干部任用公示制度;實(shí)行財(cái)務(wù)定期通報(bào)制度;實(shí)行收費(fèi)公示制度;對(duì)評(píng)先選優(yōu)進(jìn)行公示;對(duì)縣級(jí)組織的招考教師的簡(jiǎn)章公開(kāi)公示,聘前公示;實(shí)行招生工作“陽(yáng)光工程”;對(duì)“兩基”復(fù)核評(píng)估驗(yàn)收進(jìn)行公示??h國(guó)土資源局推行窗口辦文和網(wǎng)上發(fā)布土地拍賣信息、網(wǎng)上查詢工作。

(四)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了良好政府公眾形象。

各部門堅(jiān)持以改善服務(wù)態(tài)度、提高工作質(zhì)量和辦事效率為重點(diǎn),力求做到感情到位、工作到家、服務(wù)周到。如縣建設(shè)局建立縣建設(shè)局行政服務(wù)中心,為人民群眾和服務(wù)對(duì)象提供一站式、一條龍服務(wù)??h民委要求干部職工必須做到“四個(gè)到一線”(調(diào)查研究到一線,解決問(wèn)題到一線,檢查指導(dǎo)到一線,服務(wù)保障到一線)。縣教育局對(duì)辦理公務(wù)和來(lái)訪者要求做到“四個(gè)聲”(來(lái)有迎聲,走有送聲,問(wèn)有答聲,合作有謝聲)、“四個(gè)一”(一張笑臉,一句文明用語(yǔ),一把椅子,一杯水)。縣林業(yè)局堅(jiān)持依法行政,遵守辦事規(guī)程,明確辦事時(shí)間。對(duì)森林采伐、木材運(yùn)輸、野生動(dòng)植物馴養(yǎng)、繁殖及經(jīng)營(yíng)利用等行政審批事項(xiàng),鄭重承諾,在報(bào)件齊全的前提下,3個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,提高工作效率,方便群眾。縣發(fā)改委堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”原則,充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)電話作用,及時(shí)受理群眾舉報(bào),有效維護(hù)了消費(fèi)者權(quán)益??h國(guó)土資源局主動(dòng)為我縣、等項(xiàng)目跟蹤服務(wù),排憂解難,及時(shí)協(xié)調(diào)解決用地問(wèn)題。對(duì)獨(dú)立選址建設(shè)用地審批、城鎮(zhèn)分批次建設(shè)用地審批、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、具體建設(shè)項(xiàng)目供地審批程序批次進(jìn)行了簡(jiǎn)化,并在《日?qǐng)?bào)》上發(fā)布了該信息。

(一)工作開(kāi)展還不夠平衡。有的單位領(lǐng)導(dǎo)較重視,工作抓得緊,行動(dòng)快,落實(shí)較好。有的單位領(lǐng)導(dǎo)抓效能建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng),對(duì)行政效能監(jiān)察工作長(zhǎng)期性、重要性認(rèn)識(shí)不足,工作缺乏主動(dòng)性、存在著應(yīng)付檢查,流于形式的現(xiàn)象。有些干部職工對(duì)效能監(jiān)察工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,在思想上缺乏主體意識(shí),沒(méi)有從“要我抓”到“我要抓”,認(rèn)為效能建設(shè)工作只是“一陣風(fēng)”刮過(guò)就算了,致使開(kāi)展工作的積極性和有效性受到影響。

(二)內(nèi)控有待進(jìn)一步健全。隨著機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政績(jī)效問(wèn)責(zé)工作的不斷深入,現(xiàn)有內(nèi)部管理制度有待進(jìn)一步建立健全。各部門尚未結(jié)合自身情況建立全面科學(xué)的績(jī)效評(píng)估考核指標(biāo)體系,評(píng)估的方法較少采取定量的方法。

(三)作風(fēng)不實(shí),機(jī)關(guān)辦事效率還有待進(jìn)一步提高。有些干部形式主義、官僚主義嚴(yán)重,群眾觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)水平不高,作風(fēng)漂浮,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,工作不深、不細(xì)、不實(shí);有的怕苦畏難,推卸責(zé)任,回避矛盾,缺乏撲下身子抓實(shí)干的恒心和毅力;有的不琢磨事、專琢磨人,工作無(wú)政績(jī),卻熱衷于搞內(nèi)耗、爭(zhēng)名利;有的單位在部門既得利益面前,還存在消極抵觸情緒,致使部門規(guī)定、審批審核環(huán)節(jié)依然過(guò)多,辦事程序過(guò)于繁瑣;有的機(jī)關(guān)干部辦事拖拉,服務(wù)態(tài)度不好,服務(wù)質(zhì)量不高,個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員吃、拿、卡、要問(wèn)題群眾還有反映,一定程度上影響了機(jī)關(guān)形象。

(四)督促檢查力度還有待進(jìn)一步加大。機(jī)關(guān)效能建設(shè)整體性強(qiáng),覆蓋面廣,工作量大與專職人員少、行政效能建設(shè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不適應(yīng)的矛盾還比較突出。

加強(qiáng)行政效能監(jiān)察,重在提質(zhì),貴在提速,旨在提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果,是一項(xiàng)綜合性、艱巨性、長(zhǎng)期性的工作,其領(lǐng)域廣闊,內(nèi)容豐富。要推進(jìn)行政效能監(jiān)察,創(chuàng)造最優(yōu)發(fā)展環(huán)境,必須針對(duì)我縣行政效能監(jiān)察存在的問(wèn)題,必須著力抓好以下幾個(gè)方面:

開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)要緊密結(jié)合今年的中心工作和近期的工作熱點(diǎn),緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策和部署,抓住重點(diǎn),抓出成效。

1.抓教育。要把思想作風(fēng)建設(shè)擺在首位,將行政效能監(jiān)察作為排頭兵實(shí)踐活動(dòng)的重要載體,增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性和有效性。大力開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,把牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀與推進(jìn)懲防體系建設(shè)結(jié)合起來(lái),把“八榮八恥”的具體要求作為干部考核評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn),作為領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容。抓好《公務(wù)員法》的實(shí)施,加大公務(wù)員教育培訓(xùn)力度,不斷增強(qiáng)公務(wù)員的公共服務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2.抓制度。一方面規(guī)范辦事程序。建立和完善辦事限時(shí)制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、績(jī)效考評(píng)制、部門會(huì)商制、失職追究制等制度,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度辦事,把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié),注意系統(tǒng)性,增強(qiáng)針對(duì)性和可操作性。進(jìn)一步推進(jìn)新一輪審批制度改革,建立和完善行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法評(píng)議考核制度,規(guī)范從政行為,解決工作中存在的缺位、錯(cuò)位、越位等問(wèn)題,促進(jìn)行政機(jī)關(guān)及其工作人員正確行使職權(quán)、全面履行法定義務(wù)。另一方面規(guī)范機(jī)關(guān)管理。要制訂和完善機(jī)關(guān)行政、財(cái)務(wù)管理、公文處理、車輛使用、印章管理、安全保衛(wèi)、機(jī)要保密等方面的制度規(guī)定,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范各類議事活動(dòng)。建立和完善黨務(wù)、政務(wù)會(huì)議制度,辦公會(huì)議規(guī)則、機(jī)關(guān)工作規(guī)則,機(jī)關(guān)黨建工作制度,保證依法、依規(guī)議事、辦事。規(guī)范政務(wù)公開(kāi)。只要不違反保密要求,屬辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、承諾、項(xiàng)目、收集標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果的,原則上都要向社會(huì)公開(kāi),把群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的干部任用、人事安排、項(xiàng)目審批等問(wèn)題和環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)。通過(guò)公開(kāi),提高工作透明度,讓群眾參與監(jiān)督,使行政權(quán)力的運(yùn)作得到有效的監(jiān)督制約。

3.抓監(jiān)督。以效能監(jiān)督為手段,推進(jìn)效能建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查是行政效能監(jiān)察工作取得成效的重要保證。調(diào)整充實(shí)縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立完善監(jiān)督員隊(duì)伍,切實(shí)貫徹執(zhí)行《縣效能監(jiān)督工作暫行辦法》,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),切實(shí)履行監(jiān)督職能,保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有序推進(jìn)。建立機(jī)關(guān)效能投訴、處理機(jī)制。設(shè)立機(jī)關(guān)效能投訴熱線和投訴箱,制定效能投訴處理辦法,理順投訴處理程序,規(guī)范投訴處理工作。進(jìn)一步發(fā)揮人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督、新聞媒體和人民群眾的社會(huì)監(jiān)督作用,組織特邀監(jiān)察員對(duì)效能建設(shè)進(jìn)行巡視督察,定期或不定期地開(kāi)展民主評(píng)議、社會(huì)考評(píng)和明察暗訪,促進(jìn)機(jī)關(guān)的自身建設(shè)。

(二)以績(jī)效考評(píng)為依據(jù),建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。

實(shí)施績(jī)效考評(píng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。各部門要結(jié)合自身特點(diǎn),制定科學(xué)的績(jī)效考核辦法和效能告誡、誡勉教育、責(zé)任追究的實(shí)施細(xì)則。要注重把績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、行風(fēng)評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等結(jié)合起來(lái),通過(guò)組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議和明察暗訪等多種手段,實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)定性與定量相結(jié)合,細(xì)化和具體化,把軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。實(shí)行績(jī)效情況月登記和考評(píng)積累制,如實(shí)記錄履行崗位職責(zé)情況、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)完成情況的數(shù)量、質(zhì)量和效率和個(gè)人在工作中出現(xiàn)的失職或偏差,作為年終績(jī)效考評(píng)的重要依據(jù)。努力形成能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制,激發(fā)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

(三)不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)效能監(jiān)察研究與創(chuàng)新。

行政效能監(jiān)察工作年年都是新課題,都是重要任務(wù),而且行政效能監(jiān)察涉及體制、機(jī)制、管理和人的素質(zhì)等多方面的因素,情況復(fù)雜,需要組織各部門對(duì)效能建設(shè)、效能監(jiān)察知識(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并在實(shí)踐中大膽探索,勤于思考、加強(qiáng)調(diào)研,銳意創(chuàng)新,不斷總結(jié),不斷提高,不斷推進(jìn)。既要總結(jié)我縣各部門的好做法,也要積極學(xué)習(xí)借鑒省市先進(jìn)單位的好經(jīng)驗(yàn),多開(kāi)動(dòng)腦筋,多思考問(wèn)題,多研究措施,善于捕捉和吸納我縣在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中的新創(chuàng)新、新亮點(diǎn)、新辦法。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十五

一、工作人員,果斷貫徹執(zhí)行《計(jì)量法》、《河北省計(jì)量監(jiān)督治理?xiàng)l例》等與工作相關(guān)的法律、法規(guī)及黨的路線、方針、政策,不制定下發(fā)與其相悖的文件,不施行已明令廢止的法律、法規(guī)、規(guī)章和文件。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的合法權(quán)益,對(duì)申請(qǐng)材料齊全、符合法定要求的,當(dāng)場(chǎng)受理;對(duì)材料不全或不符合法定要求的,當(dāng)場(chǎng)一次性告知需要補(bǔ)正的全部材料。不擅自增設(shè)許可項(xiàng)目和辦理環(huán)節(jié),不額外附加、變更和提高許可標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格在許可時(shí)限內(nèi)完成許可事項(xiàng),許可證書在作出行政許可決定之日起十日內(nèi)送達(dá)申請(qǐng)人。

三、實(shí)施行政許可過(guò)程中,禁止要求申請(qǐng)人提交與其申請(qǐng)事項(xiàng)無(wú)關(guān)的材料;禁止向申請(qǐng)人提出購(gòu)買指定商品、接受有償服務(wù)等要求;禁止擅自委托和準(zhǔn)許中介機(jī)構(gòu)或其他組織代行許可權(quán)或許可代理活動(dòng)。

四、依法履行執(zhí)法職能,按照法定依據(jù)、權(quán)限、程序、時(shí)限實(shí)施行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政行為,禁止擅自對(duì)工作對(duì)象采取行政強(qiáng)制措施;禁止擅自增設(shè)行政收費(fèi)項(xiàng)目或改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);禁止擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和行政處罰項(xiàng)目;禁止接受相對(duì)人宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。

五、公開(kāi)辦事依據(jù)、辦事程序、承辦人員、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道。

六、堅(jiān)持“兩個(gè)面向”,搞好“兩個(gè)服務(wù)”,謀劃工作、制定政策要眼睛向下,多為基層和企業(yè)著想。工作人員每年要拿出五分之一以上時(shí)間到基層搞調(diào)研,幫助市、縣局辦實(shí)事。

七、帶著感情做好群眾工作,用語(yǔ)文明禮貌,服務(wù)周到熱情;對(duì)群眾投訴、舉報(bào)、控告、申訴及時(shí)按權(quán)限處理。

八、堅(jiān)持科學(xué)文化、政治理論、部門業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識(shí)學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型處室,努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)。

九、工作人員要厲行節(jié)約,愛(ài)護(hù)單位公共設(shè)施,降低辦公成本,提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感。

十、認(rèn)真落實(shí)省局規(guī)定的開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文,能不開(kāi)的會(huì)果斷不開(kāi),能合并的會(huì)果斷合并,能由工作人員參加的會(huì)議不通知主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不擅自召開(kāi)會(huì)議和下發(fā)文件。

十一、嚴(yán)格落實(shí)制度,杜絕文件、檔案、資料泄密、損毀或丟失。

十二、減少迎送人員數(shù)量,降低陪餐標(biāo)準(zhǔn),出差工作期間一律吃工作餐,不接受當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn),單位內(nèi)部不相互宴請(qǐng)。

十三、關(guān)心所屬人員的生活,對(duì)生病住院的同志要安排人員看望。認(rèn)真落實(shí)休假制度。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十六

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察工作的安排,公司效能監(jiān)察工作小組于5月至9月對(duì)公司商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)效能監(jiān)察,對(duì)司屬北方公司、廣州經(jīng)理部、深圳經(jīng)理部、廣西經(jīng)理部等四個(gè)單位的20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,選取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程現(xiàn)場(chǎng)檢查,抽樣覆蓋率為35%。效能監(jiān)察小組將效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)、建議、決定與商務(wù)部負(fù)責(zé)人以及上述相關(guān)單位經(jīng)辦人、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行了及時(shí)溝通,現(xiàn)場(chǎng)形成了4份效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)報(bào)告和效能監(jiān)察建議書3份及1份效能監(jiān)察決定,要求各單位針對(duì)整改建議書加以改進(jìn)和完善,進(jìn)一步提高商務(wù)策劃管理水平?,F(xiàn)將本次效能監(jiān)察具體情況匯報(bào)如下:

一、商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程整體情況。

在公司《項(xiàng)目商務(wù)管理流程手冊(cè)》20xx年5月10日頒布以來(lái),通過(guò)本次效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)所抽查的單位基本都能按公司管理流程手冊(cè)要求,對(duì)新項(xiàng)目均進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃,所選取的樣本均簽訂了項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書。各項(xiàng)目對(duì)合同履約策劃、成本策劃、二三次經(jīng)營(yíng)策劃及現(xiàn)金流量策劃等方面在工程實(shí)施過(guò)程中取得了明顯效果,通過(guò)進(jìn)行商務(wù)策劃后,公司項(xiàng)目平均利潤(rùn)率有所提高,項(xiàng)目管理上水平進(jìn)一步得到提升。但由于各單位基礎(chǔ)管理水平存在差異,各單位項(xiàng)目商務(wù)策劃水平各異。制度漏洞和現(xiàn)有制度的不合理適宜的問(wèn)題比較高,對(duì)項(xiàng)目商務(wù)策劃的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)還不夠深刻,導(dǎo)致商務(wù)策劃制度不健全,存在比較多的制度漏洞和規(guī)定不合理的地方。

二、監(jiān)察發(fā)現(xiàn)。

本次項(xiàng)目商務(wù)策劃效能監(jiān)察選取了四個(gè)單位隨機(jī)抽取了7個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)流程專項(xiàng)效能監(jiān)察,通過(guò)本次效能監(jiān)察,共發(fā)現(xiàn)合格項(xiàng)260項(xiàng),不合格項(xiàng)99項(xiàng),其中制度充分性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)62項(xiàng)合格項(xiàng),71項(xiàng)不合格項(xiàng),流程制度的適宜性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)47項(xiàng)合格項(xiàng),15項(xiàng)不合格項(xiàng),項(xiàng)目商務(wù)策劃執(zhí)行過(guò)程符合性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)56項(xiàng)合格項(xiàng),5項(xiàng)不合格項(xiàng),執(zhí)行結(jié)果有效性監(jiān)察發(fā)現(xiàn)95項(xiàng)合格項(xiàng),8項(xiàng)不合格項(xiàng)。

(一)商務(wù)策劃流程管理制度建設(shè)充分性方面。

經(jīng)過(guò)檢查公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程,發(fā)現(xiàn)制度規(guī)定中存在19個(gè)方面制度漏洞與缺失,具體包括以下方面。

1、“招投標(biāo)資料移交”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”;

3、“合同履約策劃”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

4、“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗、工作記錄”;

5、“項(xiàng)目成本策劃”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”;

6、“項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”;

7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

9、“現(xiàn)金流策劃”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”;

12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法”;

14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟,制度規(guī)定中沒(méi)有明確“責(zé)任崗”;

19、制度規(guī)定中,沒(méi)有明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。

(二)項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)過(guò)程符合制度要求的符合性方面。

經(jīng)抽取項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,對(duì)照公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程有5處沒(méi)有遵循制度規(guī)定,具體包括以下方面。

5、抽取xxx項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本,發(fā)現(xiàn)“項(xiàng)目成本策劃”步驟,沒(méi)有遵循制度規(guī)定“《合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃書》審定稿,根據(jù)各類計(jì)劃,施工圖預(yù)算工程量,成本詢價(jià)資料、招投標(biāo)資料、合同交底資料、公司(分公司)資源、國(guó)家法律法規(guī)、市場(chǎng)生產(chǎn)要素狀況、有價(jià)值的歷史數(shù)據(jù)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和水平等;在理解和識(shí)別合同條款的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的控制措施,包括項(xiàng)目預(yù)計(jì)盈利空間及主要盈利項(xiàng)目(含二三次經(jīng)營(yíng))”。

(三)項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)執(zhí)行效果的有效性方面。

將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),具體如下。

1、b類項(xiàng)目樣本2的項(xiàng)目毛利率為6.7%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

2、c類項(xiàng)目樣本1的項(xiàng)目毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;

(四)項(xiàng)目商務(wù)策劃流程設(shè)計(jì)的適宜性方面。

按照制度規(guī)定需要內(nèi)控、簡(jiǎn)潔、直觀、清楚、可操作、管用的適宜性要求,經(jīng)過(guò)對(duì)現(xiàn)有公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度的適宜性檢查與分析,發(fā)現(xiàn)目前制度規(guī)定中,存在15處不適宜的地方,具體包括以下。

6、制度規(guī)定中,“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),制度中沒(méi)有規(guī)定清楚。

15、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”,制度中沒(méi)有明確說(shuō)明。

三、原因分析及監(jiān)察建議。

從全部發(fā)現(xiàn)的不合項(xiàng)分布看,不合格項(xiàng)主要集中在制度建設(shè)充分性、適宜性兩個(gè)方面,表明公司的商務(wù)策劃制度和流程的執(zhí)行情況還是比較到位,但是制度本身的健全程度和合理適宜程度有比較大的提升空間,完善和改進(jìn)制度是更重要的管理措施。因此,鑒于以上問(wèn)題,效能監(jiān)察工作小組提出以下監(jiān)察建議和決定。

(一)制度完善與補(bǔ)充方面。

建議在公司目前的公司商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善以下內(nèi)容:

1、在“招投標(biāo)資料移交”步驟,明確“責(zé)任崗”;

3、“合同履約策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

4、“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作記錄”;

5、“項(xiàng)目成本策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”;

6、“項(xiàng)目成本測(cè)算評(píng)審”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄”;

7、“二三次經(jīng)營(yíng)策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗、工作標(biāo)準(zhǔn)”;

9、“現(xiàn)金流策劃”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”;

12、“商務(wù)策劃書的審批”步驟,在制度規(guī)定中明確“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作方法”;

14、“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟,在制度規(guī)定中明確“責(zé)任崗”;

19、在制度規(guī)定中,明確“對(duì)商務(wù)策劃進(jìn)行檢查監(jiān)控步驟”和對(duì)應(yīng)的“責(zé)任部門、責(zé)任崗位、工作內(nèi)容、工作記錄和工作方法”。

(二)制度修改與改進(jìn)方面。

對(duì)現(xiàn)有的商務(wù)策劃管理規(guī)定和流程制度,需要作以下對(duì)應(yīng)的修改,或者改進(jìn),具體如下:

6、制度規(guī)定中,“合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃評(píng)審”步驟的“工作標(biāo)準(zhǔn)”,“評(píng)審合同履約風(fēng)險(xiǎn)策劃”后的工作結(jié)果是否需要有關(guān)崗位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),制度中應(yīng)該規(guī)定清楚。

15、制度規(guī)定中,“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”步驟的“工作方法”,制度中明確說(shuō)明“項(xiàng)目初始毛利率計(jì)算”的“工作依據(jù)和工作組織方式”。

(三)制度貫徹執(zhí)行方面。

建議商務(wù)合約部對(duì)公司商務(wù)合約人員進(jìn)行一次項(xiàng)目商務(wù)策劃管理規(guī)定與流程制度的知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高商務(wù)策劃技能。

(四)制度執(zhí)行效果方面。

將所抽取到的全部項(xiàng)目商務(wù)策劃業(yè)務(wù)樣本和20xx年1月至20xx年6月的商務(wù)策劃管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,與公司給分公司商務(wù)部確定的目標(biāo)管理責(zé)任書8%的毛利率管理目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果8項(xiàng)次沒(méi)有實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),具體為:b類項(xiàng)目樣本2的項(xiàng)目毛利率為6.7%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;c類項(xiàng)目樣本1的項(xiàng)目毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;a類項(xiàng)目在20xx年1月的月末毛利率為7.5%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;a類項(xiàng)目在20xx年8月的月末毛利率為7.9%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;b類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為6.3%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;c類項(xiàng)目在20xx年9月的月末毛利率為7.3%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;a、b、c類項(xiàng)目整體匯總,在20xx年1月的月末毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的要求;a、b、c類項(xiàng)目整體匯總,20xx年9月的月末毛利率為7.8%,低于目標(biāo)管理責(zé)任書8%的。經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)人溝通,作出以下監(jiān)察決定:

1、對(duì)以上8個(gè)方面未實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任目標(biāo)的原因進(jìn)行查找;

2、理清管理責(zé)任,提出對(duì)應(yīng)整改措施,對(duì)涉及人員管理失職、瀆職的,依據(jù)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十七

---“降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo),開(kāi)展材料消耗管理的監(jiān)督檢查,確?!皯?yīng)危機(jī)、降成本、增效益”任務(wù)完成。

—1—。

料寫實(shí)監(jiān)督;嚴(yán)格落實(shí)月度考核、季度獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)制度;從嚴(yán)控制計(jì)劃外材料消耗,促進(jìn)材料成本壓力分解到班組、人頭。

(三)加強(qiáng)對(duì)材料批料、領(lǐng)用環(huán)節(jié)的檢查,對(duì)生產(chǎn)需用材料、配件,嚴(yán)格履行審批手續(xù),杜絕“變更”和私拉亂用現(xiàn)象發(fā)生。

(四)落實(shí)廠《物資回收復(fù)用、修舊利廢管理及考核辦法》,督促各單位做好回收復(fù)用、修舊利廢工作,對(duì)工作不力、造成丟失浪費(fèi)的進(jìn)行通報(bào)處罰。

(五)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、介質(zhì)消耗、浮選劑消耗等重點(diǎn)工作檢查,特別對(duì)廠。

2---益。

立項(xiàng)單位:、調(diào)度室、服務(wù)隊(duì)、汽車隊(duì)、保衛(wèi)科、企管科、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、計(jì)劃科。

四、工作步驟。

(一)選題立項(xiàng)。

按照廠效能監(jiān)察工作安排,經(jīng)單位黨政研究,確立2015年度效能監(jiān)察項(xiàng)目,認(rèn)真填寫《效能監(jiān)察立項(xiàng)表》,制定實(shí)施計(jì)劃,明確責(zé)任人和主要監(jiān)督點(diǎn),上報(bào)監(jiān)察科。

(二)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。

立項(xiàng)實(shí)施過(guò)程中,對(duì)主要監(jiān)督點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查,督促工作人員履行職責(zé),完善管理制度,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理,堵塞管理漏洞,查處違紀(jì)行為,按時(shí)上報(bào)《效能監(jiān)察月度(階段)匯報(bào)表》。紀(jì)委監(jiān)察科每月對(duì)區(qū)隊(duì)立項(xiàng)進(jìn)行一次檢查或抽查,掌握進(jìn)展情況,對(duì)存在問(wèn)題下達(dá)《監(jiān)察建議書》,督促限期整改。

(三)收集資料。

立項(xiàng)過(guò)程中,要及時(shí)收集整理新建。

總結(jié)。

安排工作。

(三)立項(xiàng)實(shí)施工作于3月開(kāi)始,各單位要研究確定1—2項(xiàng)立項(xiàng),于3月15日前填寫《立項(xiàng)表》,加蓋公章報(bào)監(jiān)察科。

—4—。

溪水選煤廠紀(jì)委。

2015年3月12日。

平煤股份公司溪水選煤廠綜合科。

2015年3月12日印發(fā)附件。

—5—。

效能監(jiān)察工作關(guān)系,處理與效能監(jiān)察工作相關(guān)的重大事宜。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察部,馬永貴任主任(兼)。

(三)效能監(jiān)察辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施公司的效能監(jiān)察工作,主要職責(zé)是:

3.根據(jù)選定項(xiàng)目,建立相應(yīng)的效能監(jiān)察項(xiàng)目檢查組,實(shí)行效能監(jiān)察項(xiàng)目負(fù)責(zé)制;

4.受理對(duì)效能監(jiān)察決定有異議的申請(qǐng),并組織復(fù)審;

5.開(kāi)展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)。

8---新驅(qū)動(dòng)、管理提升等各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)展效能監(jiān)察,著力解決影響改革發(fā)展的突出問(wèn)題,夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ),采取有效措施保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

2.針對(duì)公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的《準(zhǔn)能公司改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》開(kāi)展效能監(jiān)察,著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,糾正工作虛浮不實(shí)、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,確保中央政令暢通,杜絕有令不行、有禁不止、隨意變通等行為。(“八項(xiàng)規(guī)定”的執(zhí)行情況是2013年神華集團(tuán)公司效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目。)。

(二)圍繞提升企業(yè)管理水平開(kāi)展效能監(jiān)察。

評(píng)價(jià)及失誤責(zé)任追究情況等,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范用權(quán)行為,防止決策失誤,防范決策風(fēng)險(xiǎn)。

2.針對(duì)管理人員(含班組長(zhǎng))選拔任。

10---責(zé)任不清楚、制度不健全、教育不到位等十個(gè)方面的問(wèn)題。

違章行為、事故苗頭及事故的調(diào)查處理。

7.開(kāi)展節(jié)能減排管理工作效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)形成低投入、低消耗、低排放和高效率的增長(zhǎng)方式。重點(diǎn)是督促企業(yè)制定改進(jìn)措施,規(guī)范操作流程,堵塞管理漏洞,落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任,提高能源資源利用效率,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

8.針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理開(kāi)展效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)全面梳理工作流程,建立系統(tǒng)科學(xué)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系,加快信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化,推行精益管理。

五、監(jiān)察程序。

12----。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十八

****年的效能監(jiān)察工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入推進(jìn)企業(yè)效能建設(shè),切實(shí)履行企業(yè)效能監(jiān)察職能,優(yōu)化經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展環(huán)境,更好地為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大、建設(shè)和諧企業(yè),全力打造現(xiàn)代化的新型企業(yè)提供有力保障。

一、圍繞深化企業(yè)效能建設(shè)開(kāi)展效能監(jiān)察。

(一)督促各單位、部門開(kāi)展效監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)。建立和完善崗位責(zé)任制、一次性告知制、績(jī)效評(píng)估制、責(zé)任追究制等配套制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。

(二)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的監(jiān)督檢查。重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,著力解決部分管理職能部門存在的辦事拖拉、人浮于事等不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。對(duì)中層科(副科)長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議,著力解決“中梗阻”問(wèn)題。

(三)圍繞提高企業(yè)效能監(jiān)察,繼續(xù)組織開(kāi)展聽(tīng)證質(zhì)詢、陽(yáng)光投訴和明查暗訪活動(dòng)。加政責(zé)任追究力度,查辦典型案件并公開(kāi)曝光,確保企業(yè)效能建設(shè)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

二、圍繞優(yōu)化生活經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展效能監(jiān)察。

(一)圍繞生活經(jīng)營(yíng)活動(dòng)落實(shí)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。監(jiān)察部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保障政令暢通,實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。重點(diǎn)查處政策落實(shí)中企業(yè)和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題。

(二)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況開(kāi)展監(jiān)督檢查。按照《重點(diǎn)項(xiàng)目效能建設(shè)和監(jiān)察工作備案制度》規(guī)定,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。確定部分重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展效能跟蹤,全程服務(wù),督促有關(guān)職能部門建立和完善投資項(xiàng)目決策機(jī)制、投資項(xiàng)目公示制度、投資項(xiàng)目監(jiān)管體系。

(三)繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃效能監(jiān)察。配合主管部門對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、審批和許可事項(xiàng)的清理、管理開(kāi)展效能監(jiān)察,著力解決工作中存在的辦事拖沓、推諉扯皮以及濫用職權(quán)、失職瀆職等問(wèn)題,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為;探索建立科學(xué)的企業(yè)規(guī)劃管理體制和機(jī)制,建立和完善企業(yè)規(guī)劃責(zé)任問(wèn)責(zé)和追究機(jī)制,努力提高企業(yè)規(guī)劃管理水平。

三、圍繞解決員工生產(chǎn)、生活中的問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。

建立和完善效能投訴網(wǎng)絡(luò),規(guī)范效能投訴受理范圍,及時(shí)受理員工投訴,堅(jiān)決糾正員工反映的突出問(wèn)題,重點(diǎn)圍繞解決“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題、開(kāi)展效能監(jiān)察。建立與員工有效的溝通平臺(tái),保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。

要通過(guò)監(jiān)督檢查、受理投訴等方式發(fā)揮職能作用,充分運(yùn)用監(jiān)察建議書、監(jiān)察決定書等法定監(jiān)察文書形式,對(duì)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的部門及其工作人員不作為、慢作為、亂作為等行為及時(shí)上報(bào)總廠紀(jì)檢部門,督促企業(yè)加強(qiáng)效能方面的制度建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)理論研究,積極探索效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)和規(guī)律,及時(shí)總結(jié)和推廣開(kāi)展效能監(jiān)察工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法,推動(dòng)效能監(jiān)察工作深入開(kāi)展。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇十九

達(dá)申請(qǐng)人。

三、

實(shí)施行政許可過(guò)程中,禁止要求申請(qǐng)人提交與其申請(qǐng)事項(xiàng)無(wú)關(guān)的材料;禁止向申請(qǐng)人提出購(gòu)買指定商品、接受有償服務(wù)等要求;禁止擅自委托和準(zhǔn)許中介機(jī)構(gòu)或其他組織代行許可權(quán)或許可代理活動(dòng)。

四、依法履行執(zhí)法職能,按照法定依據(jù)、權(quán)限、程序、時(shí)限實(shí)施行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制等行政行為,禁止擅自對(duì)工作對(duì)象采取行政強(qiáng)制措施;禁止擅自增設(shè)行政收費(fèi)項(xiàng)目或改變收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);禁止擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目和行政處罰項(xiàng)目;禁止接受相對(duì)人宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。

五、公開(kāi)辦事依據(jù)、辦事程序、承辦人員、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理結(jié)果、監(jiān)督渠道。

六、堅(jiān)持“兩個(gè)面向”,搞好“兩個(gè)服務(wù)”,謀劃工作、制定政策要眼睛向下,多為基層和企業(yè)著想。工作人員每年要拿出五分之一以上時(shí)間到基層搞調(diào)研,幫助市、縣局辦實(shí)事。

七、帶著感情做好群眾工作,用語(yǔ)文明禮貌,服務(wù)周到熱情;對(duì)群眾投訴、舉報(bào)、控告、申訴及時(shí)按權(quán)限處理。

八、堅(jiān)持科學(xué)文化、政治理論、部門業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識(shí)學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型處室,努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì)。

九、工作人員要厲行節(jié)約,愛(ài)護(hù)單位公共設(shè)施,降低辦公成本,提高安全防范意識(shí),增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感。

十、認(rèn)真落實(shí)省局規(guī)定的開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文,能不開(kāi)的會(huì)果斷不開(kāi),能合并的會(huì)果斷合并,能由工作人員參加的會(huì)議不通知主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不擅自召開(kāi)會(huì)議和下發(fā)文件。

十一、嚴(yán)格落實(shí)制度,杜絕文件、檔案、資料泄密、損毀或丟失。

十二、減少迎送人員數(shù)量,降低陪餐標(biāo)準(zhǔn),出差工作期間一律吃工作餐,不接受當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn),單位內(nèi)部不相互宴請(qǐng)。

十三、關(guān)心所屬人員的生活,對(duì)生-。

病住院的同志要安排人員看望。認(rèn)真落實(shí)休假制度。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,以全面提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)努力辦好讓人民滿意的教育,特作如下公開(kāi)承諾:

一、嚴(yán)格依法行政。按照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《民辦教育促進(jìn)法》等教育法律法規(guī)以及《行政許可法》的要求,依法行政,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,加強(qiáng)教育。

教學(xué)。

管理,提高教育質(zhì)量,加快教育發(fā)展。

二、規(guī)范教育收費(fèi)。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)和校務(wù)公開(kāi)制度。公開(kāi)學(xué)校收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕一切亂收費(fèi)行為,嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革政策,嚴(yán)格執(zhí)行高中階段“三限”政策(限分?jǐn)?shù)、限人數(shù)、限錢數(shù))。

三、提高工作效能。完善和落實(shí)面向社會(huì)承諾工作,限時(shí)辦結(jié)社會(huì)力量辦學(xué)的審批工作。

四、優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。牢固樹(shù)立服務(wù)理念,以服務(wù)人民群眾、服務(wù)基層學(xué)校和全市教職工為己任。按照簡(jiǎn)捷、規(guī)范、便民的原則,改進(jìn)工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,使機(jī)關(guān)行政“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”。

五、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。為殘疾學(xué)生和家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生開(kāi)通入學(xué)“綠色通道”,通過(guò)助學(xué)金、補(bǔ)助生活費(fèi)、贈(zèng)送學(xué)習(xí)用品等形式,加大扶殘幫困助學(xué)力度,確保殘疾適齡兒童入學(xué),不讓義務(wù)教育階段的中小學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而無(wú)法入學(xué)或輟學(xué)。

六、嚴(yán)格考試管理。加強(qiáng)各級(jí)各類招生考試管理,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),堅(jiān)持和完善巡視監(jiān)督保密制度,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家教育考試違規(guī)處理辦法》,嚴(yán)肅查處考試違紀(jì)舞弊行為。

七、推行辦事公開(kāi)。通過(guò)多種渠道、-。

多種形式,認(rèn)真做好辦事公開(kāi)制度工作,做到及時(shí)公開(kāi),全面公開(kāi),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;對(duì)各類招生、教育收費(fèi)、社會(huì)力量辦學(xué)等群眾關(guān)注、社會(huì)敏感的事項(xiàng),通過(guò)媒體公布、張榜公布、專欄公示等多種途徑和方式,向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)接受監(jiān)督。

八、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)師德教育,嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè),教書育人,管理育人的高尚師德,樹(shù)立教育工作隊(duì)伍良好形象。

九、加強(qiáng)安全管理。高度重視學(xué)校的安全工作,指導(dǎo)學(xué)校強(qiáng)化安全教育,開(kāi)展安全技能演練,積極維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,建設(shè)平安校園。

十、加強(qiáng)監(jiān)督查處。設(shè)立并公開(kāi)投訴電話,熱情接待信訪,認(rèn)真受理行風(fēng)投訴,堅(jiān)決查處教育系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)行為。及時(shí)解決熱點(diǎn)問(wèn)題,積極化解矛盾糾紛,努力構(gòu)建平安和諧教育。

投訴接待部門:xx市教育局辦公室;

投訴電話:xx;

傳真:;

電子信箱:

承諾單位:

為切實(shí)轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提升醫(yī)療服務(wù)效率,迅速擺脫我院在縣直機(jī)關(guān)效能建設(shè)民主評(píng)議中落后的局面,經(jīng)過(guò)仔細(xì)剖析,認(rèn)真反思,特別是針對(duì)效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題,我院特作如下承諾:

一、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)職工思想教育,定期組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)禁上班干私活,玩游戲,嚴(yán)禁上班遲到、下班早退、中途脫崗,違者將作書面檢查并處以罰金。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,凡有病人或家屬投訴(非無(wú)理取鬧),按醫(yī)院規(guī)章制度向病人或家屬賠禮道歉并處以罰金。

三、規(guī)范服務(wù)行為,根據(jù)患者病情,合理檢查,不做不必要的檢查,規(guī)范開(kāi)藥,不開(kāi)大處方。醫(yī)院成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組,定期檢查,違規(guī)者年終不得評(píng)優(yōu)。門診大廳24小時(shí)公示藥品價(jià)格及檢查項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行費(fèi)用清單制。嚴(yán)格執(zhí)行省衛(wèi)生廳規(guī)定,藥品全部實(shí)行網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo),順價(jià)銷售,讓利于患者,無(wú)假冒偽劣藥品。

四、嚴(yán)禁接受患者及其親屬饋贈(zèng)的“紅包”、物品,違者一經(jīng)查實(shí)按1:10罰款。

五、“120”綠色通道全天24小時(shí)暢通,5分鐘內(nèi)出車。

六、我院以上承諾自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,監(jiān)督舉報(bào)電話:**(縣衛(wèi)生局),**(縣醫(yī)院)。

**縣人民醫(yī)院。

xx年11月25日。

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9~。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇二十

按照自治區(qū)效能辦《關(guān)于在各級(jí)機(jī)關(guān)和干部中推行公開(kāi)承諾的實(shí)施意見(jiàn)》精神,根據(jù)樂(lè)業(yè)縣委、縣人民*府有關(guān)文件要求,結(jié)合本人工作實(shí)際,特作如下承諾:

一、強(qiáng)化公仆意識(shí),勤懇為民服務(wù)。牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。視權(quán)力為責(zé)任,變管理為服務(wù),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。自覺(jué)落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,熱情接待基層辦事和來(lái)訪人員,能辦的事情及時(shí)辦,不能辦的事情做好解釋工作,徹底消除“門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”現(xiàn)象。

二、理清工作思路,解決發(fā)展瓶頸。進(jìn)一步理清工作思路,充分認(rèn)識(shí)城建、國(guó)土、交通工作對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出作用。積極創(chuàng)建旅游園林城市,推動(dòng)城鎮(zhèn)化的發(fā)展;科學(xué)管理國(guó)土資源,切實(shí)解決工業(yè)項(xiàng)目用地緊缺的問(wèn)題;加快交通建設(shè)步伐,向上級(jí)申請(qǐng)盡快開(kāi)工建設(shè)樂(lè)業(yè)至天峨二級(jí)公路,做好樂(lè)業(yè)支線機(jī)場(chǎng)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作,與貴州羅甸等縣聯(lián)合做好貴陽(yáng)至百色高速公路項(xiàng)目的申報(bào)工作,爭(zhēng)取貴百高速公路納入國(guó)家規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目。

三、加強(qiáng)部門監(jiān)管,提高辦事效率。加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理,在部門深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)部門依法行政,規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實(shí)履行縣委、縣政府賦予的行政管理職能,完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持廉潔從政。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,不以權(quán)*私,不行*受*,不索拿卡要。加強(qiáng)對(duì)部門行政審批的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處工作中的違法違紀(jì)行為。堅(jiān)決抵制不正之風(fēng),廉潔自律,勤政為民。

樂(lè)業(yè)縣人民*府副縣長(zhǎng)。

2019年九月十一日。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇二十一

20xx年是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的重要一年。全市各級(jí)優(yōu)化辦、行政效能監(jiān)察室要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市紀(jì)委全會(huì)精神和市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作部署,圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年、企業(yè)服務(wù)年”主題,以有效制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,服務(wù)市委、市政府工作大局,規(guī)范行政行為,提高行政效能,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力保障。

一、深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

(一)開(kāi)展《湖南省行政程序規(guī)定》貫徹落實(shí)情況的專項(xiàng)監(jiān)督檢查。由法制辦牽頭、行政效能監(jiān)察室全程參與配合開(kāi)展專項(xiàng)檢查,督促整改問(wèn)題,建立配套制度,切實(shí)規(guī)范行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督程序,推進(jìn)行政程序建設(shè)。

(二)規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),積極推行行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度。今年省里將制定出臺(tái)《行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》。通過(guò)細(xì)化法律、法規(guī)和規(guī)章設(shè)定的行政違法行為和處罰種類、幅度,依法、科學(xué)設(shè)置行政處罰程序,全面規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán),進(jìn)一步提高行政執(zhí)法水平,促進(jìn)各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)依法行政。在此之前會(huì)同市法制辦在市直有關(guān)行政執(zhí)法部門開(kāi)展行政處罰自由裁量試點(diǎn)工作。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)中心的監(jiān)督檢查。按照建設(shè)服務(wù)型政府和高效便民的要求,督促和協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè),加強(qiáng)“四合一”中心建設(shè)工作,完善功能,規(guī)范管理,提高公共服務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)衡辦發(fā)[20xx]6號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為,開(kāi)通重大投資項(xiàng)目綠色通道的決定》的監(jiān)督檢查。

(四)進(jìn)一步推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),開(kāi)展電子監(jiān)察工作。督促有關(guān)部門盡快建立和完善統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),抓好網(wǎng)絡(luò)安全和基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),完成政務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)的部署與培訓(xùn),并督促市直各部門相關(guān)工作按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。衡陽(yáng)被定為省里開(kāi)展電子監(jiān)察工作的試點(diǎn)單位,為此,要建立好行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)、績(jī)效評(píng)估、投訴處理和情況專報(bào)等業(yè)務(wù)工作功能,大幅提升行政監(jiān)察水平和力度。加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行的網(wǎng)上監(jiān)控,促進(jìn)政府管理創(chuàng)新。同時(shí),將確立兩縣作為我市電子監(jiān)察的試點(diǎn),推進(jìn)電子監(jiān)察工作在全市開(kāi)展。

(五)進(jìn)一步深化政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)工作。督促市政府辦、市總工會(huì)按照中央、省市有關(guān)文件精神,繼續(xù)深化政務(wù)公開(kāi)、廠務(wù)公開(kāi)和公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)工作。同時(shí)督促和協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極開(kāi)展國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作。

二、繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革。

(一)加強(qiáng)對(duì)已取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。督促并配合市法制辦對(duì)已取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕采取改變名稱、拆分許可權(quán)、備案等方式變相恢復(fù)或新設(shè)許可項(xiàng)目的行為,嚴(yán)肅查處仍舊實(shí)施已取消和調(diào)整項(xiàng)目、違法違規(guī)設(shè)立審批事項(xiàng)或變相審批等行為。

(二)繼續(xù)深化對(duì)《行政許可法》貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。特別是要加強(qiáng)對(duì)行政機(jī)關(guān)尤其是環(huán)保、安監(jiān)、建設(shè)、國(guó)土資源、食品藥品監(jiān)管等監(jiān)管部門履行職責(zé)情況的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查行政許可的實(shí)施和許可后的監(jiān)管環(huán)節(jié),對(duì)監(jiān)管不力、玩忽職守的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

三、加大行政問(wèn)責(zé)力度。

(一)加大對(duì)行政效能問(wèn)題和損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度。要加強(qiáng)辦案力量,加大辦案力度,集中查處一批在“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需”中亂作為、不作為的案件,影響或干擾重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展的案件,以及因行政效能等問(wèn)題嚴(yán)重?fù)p害群眾利益或嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境或引發(fā)群體性事件等典型案件。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范行政效能投訴的受理、辦理。進(jìn)一步完善行政效能投訴工作機(jī)制,搞好投訴情況分析、辦好投訴中心簡(jiǎn)報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦、涉及民生、企業(yè)反映強(qiáng)烈等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題的投訴,實(shí)行重點(diǎn)掛牌督辦制度。尤其是省政府行政效能投訴中心轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦和市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的投訴件,要高度重視、及時(shí)辦理,力求讓投訴人滿意。市行政效能投訴中心也將加強(qiáng)對(duì)投訴件轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦情況的管理、考核和通報(bào),對(duì)拖延不辦、辦理不力或投訴人滿意度低的,要查明責(zé)任并進(jìn)行追究。

四、繼續(xù)抓好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。

(一)加大對(duì)貫徹落實(shí)市委、市政府優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“1+8”文件的監(jiān)督檢查,檢查結(jié)果與年底市紀(jì)委目標(biāo)管理考核工作掛鉤。

(二)認(rèn)真落實(shí)市委、市政府“項(xiàng)目建設(shè)年”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的效能監(jiān)察。按照市委、市政府“項(xiàng)目建設(shè)年”要求,加大對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,特別是中央“擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)”政策落實(shí)涉及的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地區(qū),以及投資規(guī)模大、工作難度大、影響面廣的重點(diǎn)項(xiàng)目,開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,及時(shí)了解掌握企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題,為企業(yè)排憂解難。嚴(yán)肅查處各種強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工等損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為,維護(hù)好企業(yè)周邊及施工環(huán)境。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)市委、市政府重大工程建設(shè)審批代理服務(wù)項(xiàng)目的全程監(jiān)督,凡在審批代理服務(wù)中,超時(shí)一次的或?qū)Ψ?wù)質(zhì)量有投訴意見(jiàn)的,由市監(jiān)察局給予該單位黃牌警告,三次超時(shí)或有嚴(yán)重違規(guī)行為的,由市監(jiān)察局對(duì)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人實(shí)行問(wèn)責(zé)。

(三)繼續(xù)做好優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)和監(jiān)督員工作,充分發(fā)揮測(cè)評(píng)點(diǎn)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的重要作用。繼續(xù)加強(qiáng)與優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測(cè)評(píng)點(diǎn)企業(yè)、監(jiān)督員的聯(lián)系溝通,對(duì)測(cè)評(píng)點(diǎn)企業(yè)反饋的關(guān)于行政執(zhí)法檢查等相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析,提出對(duì)策和建議,定期向市委、市政府報(bào)告。將企業(yè)投資者滿意率測(cè)評(píng)結(jié)果納入市委、市政府年終目標(biāo)管理考核范疇,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

(四)加強(qiáng)對(duì)行政機(jī)關(guān)行政執(zhí)法檢查行為的監(jiān)督。積極推行行政執(zhí)法檢查預(yù)批備案制度,通過(guò)部門申報(bào)、審核把關(guān)、媒體公示等程序,將相關(guān)部門、相關(guān)執(zhí)法檢查項(xiàng)目納入預(yù)批許可。備案登記進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法部門到企業(yè)進(jìn)行檢查的行為,提高行政執(zhí)法水平。

五、幾點(diǎn)要求。

(一)要充分發(fā)揮新聞媒體的在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中心的輿論監(jiān)督和導(dǎo)向作用。繼續(xù)辦好《效能衡陽(yáng)》欄目,圍繞“項(xiàng)目建設(shè)年、項(xiàng)目服務(wù)年”要求,對(duì)我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和行政效能監(jiān)察工作特別是重大建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中的正反面典型進(jìn)行宣傳和報(bào)道,充分發(fā)揮輿論在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中的監(jiān)督作用。對(duì)有損我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和行政不作為、亂作為、慢作為等影響行政效能的人和事進(jìn)行公開(kāi)曝光,以敬效尤。

(二)要充分發(fā)揮信息綜合的參謀助手作用。要抓好縣市區(qū)和市直各部門的信息調(diào)研工作,掌握情況,收集信息,及時(shí)向上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送相關(guān)工作信息,以便領(lǐng)導(dǎo)了解動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策;或在省內(nèi)部刊物進(jìn)行登載,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作。

(三)要突出工作重點(diǎn)。20xx年效能監(jiān)察工作任務(wù)十分繁重,要堅(jiān)持重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的工作思路,通過(guò)抓重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)推動(dòng)工作全面落實(shí)。要把效能監(jiān)察放在全市工作大局中來(lái)謀劃,貫穿落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀這條主線,統(tǒng)籌考慮安排,合理分配力量,確保重點(diǎn)工作取得實(shí)效。

(四)要加大問(wèn)責(zé)力度。要把行政問(wèn)責(zé)作為推動(dòng)工作的重要手段,嚴(yán)肅查處監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)貫徹落實(shí)市委、市政府政策措施不力、嚴(yán)重?fù)p害群眾利益,特別是因不履行或不正確履行職責(zé)、造成嚴(yán)重后果的領(lǐng)導(dǎo)干部,要實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。

(五)要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要注重效能監(jiān)察干部政治修養(yǎng)的提高,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)能力,確保以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)和良好的效能,扎實(shí)完成全年的機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。

效能建設(shè)工作計(jì)劃篇二十二

不合格項(xiàng):

(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與防范方面沒(méi)有相關(guān)制度(吳超)。

(2)為保證內(nèi)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而制定政策、制度方面,未書面獲取國(guó)家基本政策,有項(xiàng)目部的物資管理制度,沒(méi)有明確的程序手冊(cè)。(張陽(yáng))。

(3)未制定年度物資管理目標(biāo)(葛會(huì)云)。

(4)采購(gòu)原則符合性方面,查采購(gòu)前市場(chǎng)調(diào)研資料,市場(chǎng)調(diào)研無(wú)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和程序,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)制式和格式。(葛會(huì)云)。

(5)合同執(zhí)行方面,供料對(duì)賬不及時(shí)。(張陽(yáng))。

(6)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方面,報(bào)檢數(shù)量與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收數(shù)量存在計(jì)量單位不一致的情況,換算數(shù)量出現(xiàn)誤差。(楊鉆)。

待定項(xiàng):

(1)業(yè)務(wù)流程三個(gè)層面崗位設(shè)置方面,制度中沒(méi)有對(duì)監(jiān)督層的明確規(guī)定。(吳超)。

(2)內(nèi)控目標(biāo)設(shè)定方面,查無(wú)物資類的控制目標(biāo)。(葛會(huì)云)。

(3)人力資源政策、培訓(xùn)、崗位能力要求方面,查無(wú)相關(guān)制度。(葛會(huì)云)。

(4)崗位配置方面,查無(wú)崗位編制計(jì)劃,項(xiàng)目部沒(méi)有組織過(guò)物資類專業(yè)技能培訓(xùn)。(葛)。

(5)對(duì)物資管理的員工道德要求和行為規(guī)范方面,項(xiàng)目物資管理辦法中有對(duì)從業(yè)人員的道德要求內(nèi)容,但沒(méi)細(xì)化至激勵(lì)約束、流程控制方面,沒(méi)有針對(duì)具體崗位的道德要求標(biāo)準(zhǔn)。(葛)。

(6)查無(wú)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目部物資管理辦法的修訂與修改。

(7)各級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)分工方面,未對(duì)作業(yè)隊(duì)的物資管理權(quán)責(zé)有相關(guān)規(guī)定。(楊鉆發(fā))。

(8)資源調(diào)查方面,實(shí)施了資源調(diào)查,但無(wú)標(biāo)準(zhǔn)格式。(葛)。

(9)管理層對(duì)業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)、管理風(fēng)格。(葛)。

(10)對(duì)供方已進(jìn)行評(píng)價(jià)工作,因新開(kāi)工項(xiàng)目,未進(jìn)行供方再評(píng)審考核工作。

(11)對(duì)賬管理方面,存在沒(méi)有及時(shí)對(duì)賬的情況。(張陽(yáng))。

(12)物資檢查方面,因新開(kāi)工項(xiàng)目,未進(jìn)行過(guò)項(xiàng)目部物資檢查。

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