服務窗口個人工作總結報告(專業(yè)18篇)

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服務窗口個人工作總結報告(專業(yè)18篇)
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在報告中,關鍵信息應該被突出并重點強調(diào)。在寫報告時,可以逐步展開,分段來闡述相關內(nèi)容,以保證邏輯的連貫性。報告的目的是為了向他人傳遞信息和觀點,要注重簡潔明了、重點突出。

服務窗口個人工作總結報告篇一

20xx年,縣國土資源局駐行政服務中心窗口以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和開展為民服務、爭先創(chuàng)優(yōu)活動為目標,切實轉變工作作風,提高行政效率,優(yōu)化服務流程,著力打造一站式服務窗口,真正實現(xiàn)了業(yè)務辦件窗口受理、窗口審查、窗口收費、窗口制證、窗口發(fā)證的“一站式”服務,使服務對象得到了高效、快捷、便利的優(yōu)質(zhì)服務,到目前為止窗口共辦理各類審批項目1906件,按時辦結率達到99%,現(xiàn)將全年工作情況簡要總結如下:

局主要負責人十分重視窗口工作,多次到中心檢查指導工作,分管領導每周都到中心簽到,與中心領導進行溝通。局里為工作人員配發(fā)制服兩套,統(tǒng)一著裝,樹立了窗口工作人員良好形象。

為進一步提高工作效能,強化管理,規(guī)范運作,提高服務水平,國土窗口率先在中心開展服務質(zhì)量活動,既“五個一”活動。一是對窗口工作人員進行一次再動員,統(tǒng)一思想,深化認識,為進一步提高窗口工作效能和服務質(zhì)量提供思想保證;二是每季度開展一次自查自糾活動,對照依法行政,規(guī)范辦事,熱情服務等方面進行自查自糾,表演先進,鞭策落后;三是每個人每季度寫一篇工作小結,聯(lián)系各崗位職責,找不足抓整改;四是每季度組織一次企業(yè)回訪活動,上門征求企業(yè)對窗口審批,服務工作的意見和建議;五是每季度開展一次業(yè)務培訓,不斷提高窗口工作人員業(yè)務水平。上述活動大大提高了窗口工作人員的綜合素質(zhì),服務質(zhì)量和服務意識明顯增強。

1、堅持實行“領導窗口服務制”。局分管領導每周一次到窗口駐點辦公,直接面對投資者和辦事群眾,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。體現(xiàn)了“以人為本,便民高效”的服務理念,樹立了良好的政府服務形象。對窗口工作情況,工作人員服務情況以及執(zhí)行大廳工作紀律情況進行現(xiàn)場督察。

2、實行“六公開”,提高辦事效率。國土窗口嚴格按照文件要求,將原承諾件時間為一個月不等的統(tǒng)一為收件資料完備后,7個工作日上報,領取證件,窗口所有收費項目在中心銀行結算窗口統(tǒng)一繳納。并按照標準化窗口建設的要求,在窗口放置了《服務指南》,《項目告知單》,提供示范文本。為了方便群眾辦事,提高了辦事效率。國土窗口的工作人員在工作中心系群眾,心為群眾著想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時,主動延遲下班時間,等群眾辦完事才下班。

1、堅持“四項制度”嚴格執(zhí)行“四條禁令”,“六個不準”規(guī)定。

2、賦予窗口首席代表全權處理局相關業(yè)務事宜,首席代表負責現(xiàn)場審查材料,現(xiàn)場審批,提高窗口辦件效率。

3、嚴格執(zhí)行機關效能行為責任追究相關規(guī)定,局領導不定期督察,重點是窗口工作人員嚴格依法行政,執(zhí)行工作紀律,提高工作效率,改進服務態(tài)度,解決群眾困難,推進工作落實等方面情況,努力把窗口打造成效能型窗口。

培養(yǎng)工作人員牢固樹立“四個意識”,進一步提升了窗口服務質(zhì)量。進一步樹立服務意識,處處體現(xiàn)為民、便民、利民,以滿意服務對象需求為出發(fā)點,以服務對象滿意為落腳點;進一步樹立了責任意識,時時處處體現(xiàn)依法、誠信,做到“言必行,行必果”,不斷提高即辦件比例,杜絕“兩頭受理”和“體外循環(huán)”等現(xiàn)象;進一步樹立了法律意識,處處體現(xiàn)依法施政,把窗口工作納入規(guī)范化軌道,始終確保依法行政;進一步樹立效能意識,圍繞“效能窗口”建設,積極創(chuàng)新服務方式,著力推進規(guī)范運作,全面提高行政效能和服務水平。

有關窗口服務的檢討書。

服務窗口個人工作總結報告篇二

人民辦事中心領導:

你們好!

我是青州市銘旺火鍋店的負責人。隨著天氣轉涼,在朋友的幫助下,我開辦了一家火鍋店,準備在9月12日開業(yè)。到了9月9日晚,我和朋友們收拾店鋪衛(wèi)生的時候,才發(fā)現(xiàn)還沒有辦理衛(wèi)生許可證,這時離開業(yè)還有兩天,時間非常緊張,不知道能不能辦好衛(wèi)生許可證,但是開業(yè)的請?zhí)及l(fā)出去了,開業(yè)日期不好更改,我非常著急。第二天,我抱著試試看的'態(tài)度,來到辦事中心衛(wèi)生局窗口進行咨詢。窗口工作人員非常熱情,聽我說完了情況后,勸我不要著急,并立即幫我聯(lián)系查體、安排工作人員察看現(xiàn)場等事宜,到9月11日上午,我便順利拿到了衛(wèi)生許可證,真是讓我喜出望外。辦事期間,衛(wèi)生局窗口工作人員的服務態(tài)度、服務質(zhì)量和服務效率給我留下了深刻印象,我非常感激。同時,我也非常感激人民辦事中心領導給人民群眾創(chuàng)造了這么好的一個辦事環(huán)境,不但條件舒適,而且工作效率高,真是太方便、太好了。

再一次說聲謝謝!

1、信訪工作表揚信。

2、工作認真的表揚信范文大全。

3、員工工作辛苦表揚信。

服務窗口個人工作總結報告篇三

根據(jù)安排,現(xiàn)將發(fā)改委投資科(窗口)今年以來的工作情況總結如下:

一是窗口受理審批機制實現(xiàn)“三個一”(即一個窗口受理,一個窗口審批,一個窗口發(fā)文)。二是進一步落實ab崗制度,窗口工作人員熟練掌握各項審批事項的業(yè)務知識及審批服務操作。三是營造窗口優(yōu)質(zhì)高效服務氛圍。四是打造規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務。服務事項實行“九公開”,服務方式實行“四個一”運行,即一個中心對外、一個窗口受理、一套程序運作、一站式辦結,積極開展“預約、延時、上門服務制度”。

今年1至10月底,投資科(窗口)受理政府性投資審批、企業(yè)投資項目核準和備案三種類型項目155件,受理工業(yè)投資項目預審23件,總辦件數(shù)178件,辦結率100%。在總辦件中:辦理政府投資項目審批48件,總投資43.99億元,較上年同期下降10.55%;辦理企業(yè)投資項目核準和備案107件,投資148.36億元,較上年同期下降22.39%;辦理工業(yè)投資項目預審23件,投資額61.83億元,較上年同期增長32.94%。

一是深入開展“一改三服務”活動,改進工作作風服務基層,優(yōu)化辦事流程,簡化申報材料,對縣級政府性投資項目立項流程及材料組織進行了優(yōu)化。二是簡化審批環(huán)節(jié),落實行政審批服務責任制。約束審批權,公開審批條件,健全審批監(jiān)督機制以及審批義務的履行。特別是重視審批責任的承擔,按照“誰審批,誰負責”的原則,建立健全審批責任追究制,嚴格責任追究。三是落實“一站式”辦結,自受理事項起,從政策解答到項目審批,所有審批服務事項由窗口一站式辦結;四是落實“限時”辦結再提速。對行政審批事項的環(huán)節(jié)、流程、時限等進行優(yōu)化和壓縮,經(jīng)優(yōu)化后辦件時限實現(xiàn)了再提速,核準項目在2個工作日內(nèi)辦結,比規(guī)定辦理時限縮短18個工作日;備案項目在1個工作日內(nèi)辦結比規(guī)定辦理時限縮短14個工作日。

根據(jù)要求,對我委負責實施的行政審批事項和七類行政權力進行全面梳理、清理。經(jīng)清理,我委縣本級行政許可項目兩項,分別是:1、縣級核準權限的企業(yè)投資(外商投資)項目核準;2、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查。轉變管理方式作為內(nèi)部管理兩項,分別是:1、交通、煤炭、電力、市政道路和管網(wǎng)、城市供水和污水處理等基礎設施項目5億元以下的項目初步設計和總投資概算審查;2、縣級政府性投資項目的審批。

自《政府核準的投資項目目錄(xxxx3年本)》實施以來,投資科(窗口)嚴格按照目錄實施企業(yè)投資項目核準。對于鋼鐵、電解鋁、水泥、平板玻璃、船舶等產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè)的項目,按照國務院關于化解產(chǎn)能嚴重過剩矛盾指導意見的要求,嚴格控制新增產(chǎn)能;進一步縮小核準范圍,嚴格執(zhí)行xxxx3年本核準目錄,并按照《產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(xxxx年(修正)》,《外商投資項目核準和備案管理辦法》,只要是“核準目錄”以外屬鼓勵類和允許類的企業(yè)投資項目,一律實行備案制;建立協(xié)同管理機制,積極推動縱橫聯(lián)動的部門協(xié)同管理機制,進一步完善內(nèi)部工作制度,強化自身約束,建立健全行政審批事項的清單制度,及時更新行政審批事項目錄清單,更新行政審批事項的服務指南,加強業(yè)務、政策學習,提升自身業(yè)務素質(zhì)和政策水平,廉潔自律,防止管理真空,防控審批風險,防范審批腐敗。

根據(jù)《國家發(fā)展改革委辦公廳關于做好固定資產(chǎn)投資項目審批、核準、備案信息報送工作的`通知》要求,下載、安裝和掌握“投資項目審批、核準、備案信息采集軟件”,對審批、核準、備案項目的名稱、項目法人單位、建設地點、行業(yè)、項目主要建設內(nèi)容和規(guī)模、計劃總投資等投資項目信息進行采集、上報。

1、繼續(xù)抓好政治思想學習和本部門業(yè)務學習,同時注重學習其它相關部門的業(yè)務知識和辦事流程,繼續(xù)深入推進廉政風險防控,進一步提升項目服務水平和服務質(zhì)量。

2、繼續(xù)深入貫徹落實“肥東縣發(fā)展和改革委員會機關效能問責實施細則”、“肥東縣發(fā)改委投資項目預審管理制度”、“關于進一步強化發(fā)改委窗口服務促進招商項目建設的實施辦法”,搞好項目管理工作。

3、在力求全面理解和準確把握投資體制改革、產(chǎn)業(yè)結構指導目錄、行業(yè)規(guī)劃等相關政策精神的基礎上,進一步統(tǒng)一思想,規(guī)范管理、強化服務,確保投資項目順利實施。

服務窗口個人工作總結報告篇四

全年我在行政服務中心窗口工作,在此期間,我遵守中心的各項規(guī)定,按時上下班,按手指紋,狠抓行政服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)高效服務環(huán)境,建樹良好服務形象,堅持標準化、規(guī)范化和便捷化服務,努力簡化服務程序、壓縮審批時間,熱情、方便、快捷地為來辦理者進行路政破路挖掘修復上的行政審批,不給建設局窗口抹黑。在完成窗口任務的同時,我還積極完成單位所下發(fā)的任務和指標,周六回單位加班,平時堅持巡查路燈和窨井等市政公用設施,保持它們的完整性和安全性。

為推行社會服務承諾,創(chuàng)建文明單位和優(yōu)質(zhì)服務窗口,我努力提高自身業(yè)務知識和科技水平,積極主動和迅速及時地處理好領導交辦任務和人民群眾的熱點難點問題,配合工程需要和市政搶修應急需要,能主動放棄休息時間和節(jié)假日,做到隨喊隨到,充分發(fā)揮了市政基礎設施功能,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

新的征程即將開始,新的任務催人奮進,在新的一年里我將與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,為姜堰這座具有特殊意義的城市作出了積極的努力和自己應有的貢獻。

服務窗口個人工作總結報告篇五

根據(jù)水產(chǎn)局《漁業(yè)行政許可職能歸并改革實施方案》要求,行政許可股進駐縣行政服務中心辦公,由王xxx年6月按時在中心上班,辦理日常事務,水產(chǎn)窗口主要做了以下工作:

1、機動漁業(yè)船舶“三證”發(fā)放工作。根據(jù)《中華人民共和國漁業(yè)船舶登記辦法》、《中華人民共和國漁業(yè)船舶檢驗條例》對我縣水域x艘機動漁船進行登記、檢驗,發(fā)放《捕撈許可證》、《漁業(yè)船舶登記證》、《檢驗證》x套,共計x本。

2、《水域灘涂養(yǎng)殖證》發(fā)放工作。在富水庫區(qū)發(fā)放養(yǎng)殖證x本,水域面積x余畝,為養(yǎng)殖戶小額抵押貸款提供方便,共計信貸額度x余萬元,為漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供政策保障。

1、xx年規(guī)費征收。漁業(yè)資源增殖保護費x萬元,機動漁船檢驗費x萬元,全部按“收支兩條線”進財政籠子。

2、xx年規(guī)費征收。漁業(yè)資源增殖保護費x萬元,機動漁船檢驗費x萬元,全部規(guī)范進財政籠子。

實行由局長負總責,分管副局長具體負責行政審批工作,做到時間到位、精力到位、授權到位,確保審批、繳費、證書四到位,確保窗口高效運作,正確處理好窗口與行政許可股的關系,理順內(nèi)部流轉程序,加強窗口與現(xiàn)場踏堪,監(jiān)督人員的銜接,實現(xiàn)前方、后方的良性互動,建立“受理、審批、送達審批結果”的辦理流程。

服務窗口個人工作總結報告篇六

今年,市行政服務大廳(以下簡稱大廳)在市委、市政府的正確領導下,積極貫徹落實許勤市長提出的“行政服務大廳要樹立政府良好形象,為促進我市政務服務水平邁上新臺階作出新貢獻”要求,以“弘揚改革創(chuàng)新精神,樹立優(yōu)良工作作風”為指導,以“擦亮窗口活動”為契機,深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動要求,加快服務型政府建設,進一步提高行政效能,切實發(fā)揮“有限政府、責任政府、高效政府、法制政府、廉潔政府、網(wǎng)上政府”建設的窗口作用、示范作用和平臺作用,推動各項工作取得全面進步。

一年來,大廳始終立足于“服務大廳、法制大廳、效能大廳、數(shù)字大廳、人文大廳”建設,通過發(fā)揮集中辦理行政審批服務優(yōu)勢,不斷探索行政審批與時俱進的內(nèi)涵價值、“1+1大于2”的集成效應和跨部門協(xié)同辦理的運作機制。今年,大廳業(yè)務辦理量穩(wěn)步上升,組織鏈條逐步完善,截至今年12月31日,大廳共有進駐單位35家,業(yè)務受理總量為1335875件,同比增長22.90%,日均業(yè)務受理量5344件,按期辦結率100%。提前辦結650143件,提前辦結率48.67%;即辦件718496件,即辦率53.78%;承諾件605084件,占大廳業(yè)務總量的45.29%;轉報件12082件,占大廳業(yè)務受理總量的0.90%。自20xx年5月運行以來,大廳累計受理業(yè)務量為120xx636件,日均業(yè)務受理量5608件,業(yè)務受理量在全國行政服務大廳中位居前列。

一、以“提高申請人滿意度”為導向,積極主動提升綜合政務服務品質(zhì)。

今年,大廳堅持以便民利民為宗旨、本著“熱情主動、便民高效、依法行政、公正廉潔”的服務理念,面對新形勢、新任務,結合申請人意見建議,踐行服務理念、創(chuàng)新服務手段、豐富服務內(nèi)涵,努力為社會公眾提供資訊更全、品質(zhì)更優(yōu)、效率更高和滿意度更高的政務服務。

(一)加強業(yè)務能力建設,繼續(xù)創(chuàng)造深圳質(zhì)量。

為進一步提升政務服務品質(zhì),加快服務型政府建設,今年,大廳組織開展了以“加強業(yè)務能力建設”為主題的深化提升政務服務品質(zhì)活動。活動緊緊圍繞加強業(yè)務能力建設的核心目標,通過開展基礎型項目和創(chuàng)新型項目,在加強窗口工作人員業(yè)務能力建設、加大業(yè)務清理整合力度、優(yōu)化業(yè)務辦理方式等方面下功夫,旨在進一步夯實服務基礎,進一步創(chuàng)新服務方式。該項活動效果顯著,大廳政務服務能力得到進一步提升,申請人滿意度得到進一步提高,品牌效應得到充分體現(xiàn),標志著市行政服務大廳在積極探索更優(yōu)質(zhì)高效的政務服務模式方面邁上了新臺階、取得了新成效。

1.活動組織情況。一是制定活動方案和組織動員參與。年初完成了《市行政服務大廳今年加強業(yè)務能力建設進一步提升政務服務品質(zhì)的實施方案》的制定印發(fā)工作。組織進駐單位,根據(jù)各自窗口工作的具體情況,報送本窗口的落實方案和活動報名表。二是加強團隊建設提升綜合能力。組織大廳36家進駐單位約260名窗口工作人員開展了以提升服務品質(zhì)內(nèi)容、市政府投資項目跨部門協(xié)同辦理改革和我市商事登記制度改革為主要內(nèi)容的業(yè)務學習培訓和形式多樣、內(nèi)容豐富的戶外拓展培訓。三是召開活動總結會。年中組織進駐單位窗口負責人召開活動階段性總結會,展示上半年的工作成績、探討存在的問題和困難、動員和部署下半年工作開展。年終組織召開活動年度總結會,35家窗口單位分別展示活動成果,分享工作經(jīng)驗。通過窗口自評、單位互評、政務辦復核等方式,評選出10家政務服務示范窗口單位和30名政務服務能手。

2.活動特色和成效。各窗口單位根據(jù)活動主題要求,立足自身實際,選取了多種形式多樣、各具特色的活動項目,活動成效顯著。比如,市規(guī)劃國土委擬定了“以信息化建設促窗口行政服務品質(zhì)提升”為活動主題,著重從建設無障礙瀏覽網(wǎng)站、整合全委對外電話咨詢服務籌建“咨詢服務總機”、優(yōu)化電子政務平臺業(yè)務受理模塊、全力推進網(wǎng)上窗口建設工作等方面進行全方位的信息化建設。市城管局根據(jù)“文件多、種類雜、涉及部門廣、人員變化多”的業(yè)務特點,開展了以“提高服務質(zhì)量,減少公文差錯率”為目標的創(chuàng)新項目。市外辦成立了“麥肯錫工作小組”,在充分調(diào)查服務現(xiàn)狀、查找工作差距的基礎上,運用麥肯錫工作法,選擇“提高外國人來華《邀請確認函》報件成功率”這一課題作為創(chuàng)新型項目。深圳海關結合實際工作選取了“全面推行非許可項目的網(wǎng)上辦理”為創(chuàng)新型項目,運用品質(zhì)管理理念,多措并舉,成效明顯。深圳市國稅局開展了稅收知識競賽,納稅“服務之星”評選,“6s”現(xiàn)場管理等活動,達到了活動預期目的。

(二)創(chuàng)新業(yè)務服務方式,力求提高服務水平。

大廳作為展示政府形象的平臺,立足創(chuàng)新服務內(nèi)容,開拓服務模式,不斷鞏固和推出各項便民利民服務舉措,不斷深化提高服務質(zhì)量。

1.堅持推行“預約服務、延時服務、上門服務”。今年,大廳繼續(xù)堅持開展“預約、延時和上門服務”(以下簡稱三項服務)。各進駐單位克服任務重、時間長、壓力大的困難,積極主動、加班加點、任勞任怨,得到社會公眾的一致好評和主流媒體的廣泛贊譽。今年大廳三項服務得到進一步的鞏固和深化,有26家進駐單位開展了三項服務,分別是市經(jīng)貿(mào)信息委、科技創(chuàng)新委、規(guī)劃國土委、人居環(huán)境委、衛(wèi)生計生委、公安局、民政局、人力資源保障局、文體旅游局、住房建設局、地稅局、市場監(jiān)管局、藥品監(jiān)管局、城管局、外辦、無線電管里局、檔案局、公安消防監(jiān)督管理局、公安交通警察局、深圳海關、深圳出入境檢驗檢疫局、國稅局、外匯管理局、貿(mào)促委、電子口岸、建筑工務署,約占進駐單位總數(shù)的七成半。三項服務業(yè)務受理總量為20xx41件,占今年度大廳業(yè)務受理總量的15.11%,日均業(yè)務受理量807件;加班時間3307.6小時,日均加班13.23小時。

2.各項便民利民服務廣受好評。各進駐單位堅持以便民利民為宗旨,采取各項便民利民措施,致力于提供人性化、個性化服務。市科技創(chuàng)新委開通網(wǎng)上辦事自助終端版,方便申請人通過手機、平板電腦等便攜設備訪問。市財政委專門安排人員于西廳24號卡座直接辦理今年度財政登記證年檢業(yè)務,且在原定截止日6月30日的基礎上,適當延期至7月15日。市衛(wèi)生計生委每季度為衛(wèi)生許可證即將到期的企業(yè)提供電話告知服務,在窗口明顯位置擺放“便民服務箱”。市教育局為窗口新增一臺手提電腦,方便申請人在窗口隨時上網(wǎng)查閱有關信息。市民政局引入12349電話平臺,增設社會組織業(yè)務問題的專門接聽人員。市人力資源保障局實現(xiàn)人才引進業(yè)務全年滾動式辦理,實現(xiàn)畢業(yè)生報到屬地化管理,畢業(yè)生可就近選擇到市或區(qū)人力資源部門辦理報到手續(xù)。市外辦推出apec商務旅行卡;組織編寫了“外國人來深就業(yè)手續(xù)流程圖”,請專家翻譯英文版,并在市外辦網(wǎng)站上發(fā)布了中英文版的外國人來深工作手續(xù)流程圖。市公安消防局對支隊核發(fā)的審核、驗收意見,以及消防產(chǎn)品抽樣檢驗結果,提供快遞郵寄服務,供申請人或者被抽檢單位自行選擇。市公安交警局在窗口位置增設一臺泥頭車證件專用打印機,由群眾自助打印泥頭車證件。深圳市國稅局繼續(xù)加強與銀行合作推行新的稅務登記模式,由原來工行一家新增農(nóng)行、建行兩家。

(三)拓展服務功能,延伸服務觸角。

大廳以申請人實際需求為出發(fā)點,開拓思路、大膽創(chuàng)新、突破陳規(guī),使政務服務更便民利民、更貼心溫暖。

1.以申請人實際需求為導向。市衛(wèi)生計生委率先推出“網(wǎng)上樣板店”創(chuàng)新服務,模型涉及理發(fā)店、美容店、游泳池、沐浴場所、住宿業(yè)等五類公共場所,為申請人提供圖文并茂的公共場所衛(wèi)生許可布局設計指導服務。市經(jīng)貿(mào)信息委大膽創(chuàng)新,在告知申請人業(yè)務處室咨詢電話的同時,將該業(yè)務處室處長的手機號碼也一并告知對方,保證咨詢接聽率。市水務局的辦事指南印制工作打破原有的印制方式,采取按類別印制的方式,按申請事項辦理的先后順序進行排版,掃清申請人申請過程中漏報、錯報等問題。市地稅局啟用了電子稅務局,對納稅人設立登記的一些基礎信息,如公司電話、法人聯(lián)系電話等,可由納稅人在電子稅務局自行進行維護。市市場監(jiān)管局進一步發(fā)揮“企業(yè)注冊通”的作用,與工行、中行、建行、農(nóng)行合作開發(fā)“企業(yè)注冊通”系統(tǒng),通過該系統(tǒng)代理申請人錄入信息,輔導申請人準備書式材料,并批量預約遞交注冊申請材料至各登記大廳窗口受理,為社會公眾提供免費的企業(yè)登記注冊申請輔助服務。市外辦進一步擴大郵政報件范圍,其申請續(xù)辦因公赴港澳簽注或補交材料,可通過郵政方式向窗口報件。市貿(mào)促委根據(jù)窗口業(yè)務的實際情況,提醒日常業(yè)務量大的辦理企業(yè)網(wǎng)上發(fā)送申請,窗口人員提前打印確認。

2.以跟蹤提醒業(yè)務流轉為亮點。市科技創(chuàng)新委改進業(yè)務辦理狀態(tài)查詢功能,將辦事狀態(tài)通過短信、郵件通知申請人。市財政委本著實事求是和為企業(yè)提供便利的原則,積極與上下級有關部門溝通協(xié)調(diào),通過加強跟蹤服務,及時反饋企業(yè)問題的處理情況,實行事后回訪工作制度。市人居環(huán)境委針對申請人對環(huán)保法律法規(guī)和辦理程序了解不全的問題,開展了事項窗口辦理后的后續(xù)工作提醒服務。市衛(wèi)生計生委實施電話提醒服務,在衛(wèi)生許可證到期前一個月,電話提醒申請人前來換證,避免申請人由于疏忽未能及時延續(xù)衛(wèi)生許可證而導致證件過期失效;實行許可質(zhì)量跟蹤復查制,對已經(jīng)審批的許可項目跟蹤復查,對出現(xiàn)變化不能給予許可的,責令限期整改,情節(jié)嚴重的依法收回許可決定。市外辦工作人員精心組織、統(tǒng)籌兼顧,對重點團組建立起第一時間受理制度,實行“收件審核、送辦材料、遞送領館、進度跟蹤、及時領取”的全過程跟蹤,強化后臺送審和駐外簽證辦事處的工作效率,成功保障我市多家企業(yè)出訪團組的順利成行。市交通運輸委實行全程追蹤督辦,指定專人加強全委行政審批業(yè)務流轉的跟蹤督辦,實現(xiàn)了業(yè)務流轉到哪,辦理提醒就到哪。

二、以“夯實制度管理”為根本,全面穩(wěn)步推進審批服務規(guī)范化建設。

大廳立足制度管理,積極推進依法行政,建立健全各項制度,提高執(zhí)行力,形成公開透明的審批環(huán)境、良性互動的競爭氛圍,實現(xiàn)行政審批項目規(guī)范化、法定化和公開化。

(一)完善制度管理,規(guī)范運行機制。

大廳窗口單位立足審批工作實際,不斷健全規(guī)范工作體制機制,不斷提升審批工作的法制化、規(guī)范化水平。

2.完善機制促服務提升。比如,市衛(wèi)生計生委落實交叉檢查制,安排公共衛(wèi)生類和醫(yī)療衛(wèi)生類審核小組采取定期抽查、交叉檢查等措施,加大了對數(shù)據(jù)查漏補缺的力度,確保數(shù)據(jù)不缺項、不丟失、不漏報。市人力資源保障局堅持處領導窗口值班制度,值班處領導不定期抽查窗口受理材料,督促窗口提高材料受理質(zhì)量和效率,協(xié)調(diào)窗口疑難問題。市市場監(jiān)管局建立注冊大廳應急工作機制,以應對大廳可能發(fā)生的諸如叫號器等設備故障、現(xiàn)場人員沖突等意外突發(fā)事件。市藥監(jiān)局創(chuàng)新建立窗口首席代表制,在今年新承接的行政許可和服務事項中進一步推行窗口首席代表制,100%由窗口負責人審批。市城管局完善自查機制,窗口內(nèi)部每季度開展一次行政許可件互評互查活動。

服務窗口個人工作總結報告篇七

根據(jù)組織安排,我和李妍到縣政務中心工作已快一年,現(xiàn)將工作總結如下:

縣政務中心對進駐中心的28個單位、76名政務工作者進行了為期10天的禮儀、紀律、業(yè)務培訓。3月21日舉行了公開的筆試,我們倆取得了優(yōu)異成績,縣政務中心第一期簡報充分肯定了我們對政務工作的深刻認識,學習取得的優(yōu)異成績,對此進行通報表揚。

政務中心指紋簽到,電子眼監(jiān)控,行政審批項目網(wǎng)上辦公,辦事群眾和各級領導公開監(jiān)督我們工作好壞……雖然說我們個人失去了一些自由,但是辦事群眾多了許方便。我們深知新工作就是新挑戰(zhàn),意味著接受與服從、創(chuàng)新與服務。在新崗位上我們進一步學法律、法規(guī)。學習《中華人民共和國行政許可法》,熟悉審批程序,掌握辦事規(guī)則,我們學習五筆輸入法,在較短時間內(nèi)掌握了電腦辦公技能,解決了我們個體差異與工作要求差距問題。

3月24日環(huán)保窗口迎來了第一筆業(yè)務,我們熱情接待了雙流鎮(zhèn)中的學校領導,趕在當天聯(lián)系建環(huán)股和有關部門辦畢了業(yè)務,收取了建筑方面的排污費xx多元。時至今日,我們在窗口辦理收費七十多起,共計xx元。我們踏踏實實辦好了即辦件,受理的業(yè)務即時體現(xiàn)在審批軟件系統(tǒng)中,無超時、延誤現(xiàn)象。

我們在窗口的.主要工作是將排污費項目錄入行政審批系統(tǒng)中,協(xié)助相關部門、個人到銀行窗口進行規(guī)范繳費,接待和轉達群眾的環(huán)境污染投訴,在窗口做環(huán)保法律、法規(guī)、政策的咨詢員、宣傳員。由于我們工作勤勉,努力、守紀、服務態(tài)度好,工作成績較突出,在今年五月我們環(huán)保窗口被評為優(yōu)質(zhì)文明服務的“紅旗窗口”,在英特網(wǎng)上營山政務中心網(wǎng)站光榮榜上,我們環(huán)保局榮獲第一名。

中心例會學習、禮儀培訓、普通話學習、工間操比賽,七一演講、中心剪彩……我們積極參與。在“我為黨旗增光”演講中我們展示了個人風,展示了環(huán)保窗口政務工作者要為民服好務,為黨旗爭光的決心和信心。營山新聞、南充電視新聞對此進行了報道,我們以實際行動踐行了對組織的承諾;全心全意為人民服務,在中心有所為,不學懶人,不做閑人,要學要上進。

今后工作的努力方向:一要有憂患意識,加強學習,不斷更新知識;二要增強紀律意識,工作要有責任感,廉潔辦事;三要團結協(xié)作共事,小事要在窗口共商,大事要向辦公室和首席代表請教;四要創(chuàng)新發(fā)展,不能只在圈圈里打轉,凡事多思多想,要有金點子,好主意,有利工作的要匯報,爭取早日落實,工作要有新起色,發(fā)展力求新跨越;五要學習研究化、研究課題化。要擠出時間學業(yè)務學寫作,努力形成自己的知識體系。

服務窗口個人工作總結報告篇八

20_年,__縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標任務,以__縣域科學發(fā)展示范點建設為統(tǒng)領,以“打造‘一個品牌’(臨滬新城效率__)、推進‘兩頭管理’(項目審批、竣工驗收)、實施‘六大服務’(聯(lián)合預審服務、一次辦服務、模擬審批服務、項目代辦服務、上門聯(lián)合審批服務、聯(lián)合竣工驗收服務),優(yōu)化流程,實現(xiàn)高效審批”為工作目標,加快行政審批制度改革步伐,全力打造“事項最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務最好”政務平臺。今年1-11月,共受理事項74637件,辦結事項74523件,平均承諾工作時間6.33個工作日,實際辦結時間1.47個工作日,實際提速92.12%,按時辦結率100%。

(一)圍繞“臨滬新城效率__”品牌建設,著力構建審批事項、環(huán)節(jié)最少政務平臺。

1、四減少邁出實質(zhì)性步伐。一是減少審批事項。結合《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》中“四減少”的工作要求,在推進行政審批制度改革過程中,突出自我革命、自我削權的理念,努力把更多的審批事項回歸市場。在前幾輪清理規(guī)范的基礎上,今年4月、11月又從維護市場主體和群眾利益、提高行政效率出發(fā),主動改革、自我瘦身,改“核準制”為“備案制”。目前我縣行政許可事項保留332項,非行政許可事項從去年的82項縮減至58項。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理,精簡率42.03%。日前,中心既受理又能辦理的比例達到91.46%。二是優(yōu)化審批流程。組織進駐部門對一些進駐事項的審批程序進一步作了規(guī)范,優(yōu)化了審批流程,通過并、減、轉、放等方式,精簡了282個環(huán)節(jié),并對內(nèi)部流轉環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化,提高了進駐事項的一審一核率。目前,我縣進中心事項“一審一核”比例已達到81.5%。三是縮減審批時間。按照簡便高效、保質(zhì)保量的原則,實施審批流程再造工程,對國土、商務、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進行壓縮,從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。截至目前承諾時間比法定時間提速86.07%,新增用地的工業(yè)投資項目審批時間已經(jīng)縮減至92天。

2.向上爭取權限,向下放權有新突破。一是主動對接,爭取放權?!禵_縣域科學發(fā)展示范點建設方案》中提出“賦予__相當于地市級經(jīng)濟管理權限”,我縣按照“能用、管用、實用”的原則,參照義烏、舟山、紹興模式,主動向上爭取行政審批權限。在與上級對口部門充分對接溝通的基礎上,共梳理出需要省級部門和市級部門下放的行政審批和管理事項114項,涉及發(fā)改、經(jīng)信、住建等23個職能部門。目前,已有工商、質(zhì)監(jiān)、國土已分別取得省級部門的事項下放文件,獲得下放行政審批事項39項,另外公安、科技、銀監(jiān)也已獲得了近40余項行政審批事項。各審批事項下放之后,工作開展正常,__企業(yè)和群眾已經(jīng)開始享受到權限下放的方便、實惠。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權政策”,包括原由省局登記管轄的三類內(nèi)資公司登記權限,目前完成有限合伙企業(yè)登記6家,核發(fā)零首付公司法人營業(yè)執(zhí)照4張,一照多址11家,一址多照8家,并實現(xiàn)冠“浙江”省名企業(yè)名稱直通車,目前已經(jīng)辦理10家。二是助推基層,向下放權。結合姚莊小城市試點培育,我縣把行政審批權限下放作為小城市體制改革的重要內(nèi)容。22個部門129項涉及民生和企業(yè)服務的審批事項已經(jīng)全部下放姚莊鎮(zhèn),并采取派駐、委托、聯(lián)辦和鎮(zhèn)派員協(xié)助辦理等方式全部納入姚莊鎮(zhèn)便民服務中心,實行集中辦理、聯(lián)合辦理、統(tǒng)一辦理或代理,保證群眾不出鎮(zhèn)就能辦結。例如,姚莊鎮(zhèn)行政服務中心獲得省質(zhì)監(jiān)局權限下放,全省首家實現(xiàn)在小城市即可直接可辦理機構代碼證,解決了企業(yè)設立“一次辦”的瓶頸問題??h國土部門將建設項目用地預審等15項審批事項下放姚莊國土所并進駐姚莊中心辦理;勞動就業(yè)、社會保障、合作醫(yī)療等公共服務工作統(tǒng)一進駐到姚莊中心社保窗口統(tǒng)一辦理。截至11月底,姚莊鎮(zhèn)行政服務中心共受理23849件,已全部辦結。在此基礎上,積極推進西塘鎮(zhèn)“擴權強鎮(zhèn)”工作。目前初步確定了23個部門137個審批事項進駐西塘鎮(zhèn)行政服務中心。

3、群眾滿意率進一步提高。研究制訂了《__縣行政審批服務群眾滿意度測評實施方案》,委托中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務群眾滿意度測評。每季度由第三方從當季申請辦理行政審批事項的服務對象中隨機抽取5000名征詢意見,測評包括行政審批服務依法公開、合理規(guī)范、辦事效率、窗口服務、勤政廉潔等五方面。截止目前,已進行了三次群眾滿意度測評,結果分別為96.51%、97.28%、97.79%,部門滿意率實現(xiàn)每季提升。同時縣效能辦和縣行政審批中心將測評結果每季度進行書面通報,將收到意見建議均以一對一函告的形式反饋給相關行政審批部門,并督促落實整改措施112條,通過此項措施有效提高了服務質(zhì)量和工作效率。同時加強電子監(jiān)察系統(tǒng)應用管理考核,對行政審批工作進行了實時、全程和自動監(jiān)控。依據(jù)監(jiān)察結果每月對各窗口進行考核,按考核結果進行排名公布,并通報各進駐部門(單位)。1-11月份,無一例紅、黃牌警告出現(xiàn)。擴寬群眾監(jiān)督渠道,通過使服務評價器,開通陽光投訴熱線,采用電腦雙屏操作系統(tǒng),聘請行風監(jiān)督員,發(fā)放服務對象滿意度測評表,組織服務質(zhì)量滿意度調(diào)查等方式,有效開展服務質(zhì)量的監(jiān)督評估。今年服務質(zhì)量評價器共評價38586次,群眾滿意度達99.9%。

4、中介機構清理、整頓、規(guī)范工作扎實開展。圍繞減少服務項目、服務時間、服務收費,提高服務質(zhì)量和效率,開展中介機構清理、整頓、規(guī)范工作。目前已經(jīng)摸清前置審批的中介服務事項16項,從事中介服務的機構53家。我縣各行業(yè)主管部門也分別制定了行業(yè)中介機構管理辦法,實行備案登記,信用評價,并由中心建立電子信息平臺,向全社會公示相關中介機構信息和信用等級。

(二)控制“兩頭”,建立“六大服務”機制,優(yōu)化流程,營造“效率最高、服務最好”的政務環(huán)境。

今年以來,我縣著力創(chuàng)新服務機制,堅持“兩頭”管理,在項目審批環(huán)節(jié)建立快審快批運作模式,在項目驗收環(huán)節(jié)實行聯(lián)合驗收,大大縮短審批時間,全面推進行政審批服務提速提效。

1、推行項目聯(lián)合預審制度,提前服務。為把好項目“準入關”,堅持推行項目聯(lián)合預審。通過聯(lián)審,各職能部門提前為每個項目解疑釋惑、建言獻策,就申報材料、審批流程、證照辦理等事項作詳細告知,需對上銜接、部門配合的進行明確要求,并對新增用地項目實行評價打分。今年1-11月,共召開聯(lián)審會議30次,聯(lián)審項目264個,占全市聯(lián)審項目總數(shù)772個的34.19%,,總投資103.2245億元,注冊資本41.5998億元,盤活存量土地334.5362畝、廠房411956.67平方米,提高投資強度2.15億元、增加注冊資本金9000萬元。

2、推廣企業(yè)設立登記“一次辦”,集中服務。在企業(yè)設立登記環(huán)節(jié)推行“一次辦”,工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、統(tǒng)計、公安和刻章等七部門實行“五證一表一章”的快速聯(lián)辦機制,今年中心共受理完成項目296家,平均辦結時間為1.96天。

3、建立重大投資項目模擬審批機制,靠前服務。對重大項目實行模擬審批機制。將未取得土地的項目提前進入審批程序,待項目完全具備審批條件后,迅速實現(xiàn)審批文本轉換,實現(xiàn)第一時間完成各項審批手續(xù),真正實現(xiàn)了項目審批“零等待”。目前已為7個項目實行了模擬審批,涉及投資金額29.74億元,其中4個項目已完成模擬審批并進入開工建設階段。

4、推出項目代辦服務機制,全程服務。為主動服務企業(yè),構建了縣、鎮(zhèn)二級審批代辦服務網(wǎng)絡,建立了縣、鎮(zhèn)共43人的代辦隊伍,實行代辦服務。今年縣代辦中心已為列入省級重點建設項目的裕華木業(yè)項目和富士康增資項目進行全程代辦,另外各鎮(zhèn)街道招商服務中心對普嘉倉儲項目等375個企業(yè)進行全程代辦,占全市代辦項目總數(shù)1065個的35.21%,代辦內(nèi)容包括了企業(yè)名稱核準、準備項目申報材料、辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、開設銀行帳戶、土地農(nóng)轉用報批、建設用地規(guī)劃許可證等948個事項,其中241個項目已經(jīng)開工或投產(chǎn)。通過代辦,項目審批平均提速2個月左右,提速近40%。創(chuàng)新開展審批部門一把手審批代辦服務,全縣14個審批部門的主要負責人為14個項目提供審批代辦服務,涉及總投資38.32億元。

5、推行多部門上門聯(lián)合審批,高效服務。變“一家企業(yè)跑多個窗口辦理審批”為“多個部門聯(lián)合上門為企業(yè)集中審批”,最大限度提高了審批速度,同時也減輕了企業(yè)多次來往辦理的繁瑣過程。截至目前,已為浙江裕華木業(yè)有限公司等3個新建項目完成集中上門審批,為浙江田中精機股份有限公司等10個重大項目發(fā)放快通卡,先后為119個重點投資項目、浙商回歸項目及中小企業(yè)提供上門服務。

6、創(chuàng)新項目竣工聯(lián)合驗收機制,周全服務。成立了建設項目聯(lián)合驗收辦公室,實行以聯(lián)合測繪、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審核、聯(lián)合審驗“四聯(lián)合”為重點的建設項目竣工聯(lián)合驗收工作,大大優(yōu)化項目竣工驗收的流程,簡化項目竣工驗收的環(huán)節(jié),縮短了驗收的時間。目前已對__國際木雕城、__遠大新型墻體有限公司等13個工業(yè)(服務業(yè))項目組織開展了竣工驗收工作,項目竣工驗收時限由原來的189個工作日,縮短至71個工作日,實現(xiàn)房產(chǎn)證辦理提速61.25%,土地證辦理提速62.43%,并創(chuàng)造了涉驗項目房產(chǎn)證8天辦結、土地證當天辦結的“__速度”,成為今年行政審批工作一大重點突破和亮點。

(三)以便民利民為目標,固本強基,全面提升隊伍自身素質(zhì)。

1、進一步完善窗口管理。一是落實三項制度的執(zhí)行。4月份,會同縣監(jiān)察局、縣法制辦組成聯(lián)合檢查組,對發(fā)改、經(jīng)信、商務等窗口和公安、交通、農(nóng)經(jīng)分中心共計22個主要審批部門的一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制等三項重要制度的執(zhí)行落實情況進行了專項檢查。并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求逐個書面反饋到各個部門,以確保三項制度的執(zhí)行落到實處。二是加強對窗口管理和窗口服務的監(jiān)督考核。在廣泛征求意見的基礎上,對部門審批服務績效考核根據(jù)年初的工作任務進行了修訂完善,同時為轉變窗口服務質(zhì)量和工作效率,對窗口工作人員和中心各科室推行了百分考核制度,制定了明確具體的考核內(nèi)容,并利用中心特崗津貼設立了季度和年度特崗考核獎,與考核分值直接掛勾,使得相關評比工作更為規(guī)范、更加有效。今年以來共累計開展明察暗訪13次,環(huán)境秩序檢查32次,評選出環(huán)境秩序優(yōu)勝流動紅旗窗口160個,“六好”紅旗窗口20個,服務明星15位。

2、加強指導基層建設。搭建學習交流平臺,定期牽頭召開便民服務中心工作例會,加強各中心的橫向交流與溝通,更好地提高便民服務中心的建設水平。目前全縣9個鎮(zhèn)(街道)、146個村(社區(qū))全部建立起一站式便民服務辦事大廳,實行全程代辦。社保、住建、國土、衛(wèi)生、郵政等十多個部門的88項便民服務事項延伸至鎮(zhèn)村便民服務中心,大大方便了基層群眾。同時協(xié)助完成了全縣村級便民服務和“三務”(黨務、村務、財務)公開信息平臺建設全覆蓋。從20_年起在全市率先開展了為期三年的村(社區(qū))便民服務中心“星級評定”工作,強化中心的硬件建設和服務提質(zhì),縣財政安排113.6萬元專項資金用于獎勵,目前已有102個村(社區(qū))的便民服務中心獲得星級稱號,占比69.86%。今年,我縣結合黨的群眾路線教育,在大云鎮(zhèn)村(社區(qū))便民服務中心進行試點,將“坐班制”改為“值班制”,從“被動受理”到“主動上門”,提升村級便民服務中心辦事效率和服務質(zhì)量,有效祛除“機關病”。在村(社區(qū))便民中心設立服務中心綜合受理崗,每天保留2人輪流錯時坐班服務。同時,建立民情網(wǎng)格“責任區(qū)”,村干部直接到相應的網(wǎng)格服務區(qū)開展“戶內(nèi)村外問民意、田間地頭問需求、家長里短問冷暖”日常走訪服務。并由村(居)務監(jiān)督委員會、“兩代表”等組成測評小組,對村干部走訪服務進行民主測評,鎮(zhèn)紀委和聯(lián)村干部對測評情況進行定期督查,對滿意率較低的村干部進行約談和督促整改。

3、強化學習交流。一是開展道德講堂。通過看道德短片、誦經(jīng)典、講經(jīng)典故事、談自我體會、唱道德歌曲、送廉政美文等活動環(huán)節(jié),以此進一步弘揚先進,弘揚道德風尚、倡導文明新風,不斷提高窗口行業(yè)文明素質(zhì)。二是組織輔導講座。為幫助窗口工作人員掌握最新的政策法規(guī),更好服務縣域科學發(fā)展示范點建設,邀請了縣檢察院徐煜作“助推縣域科學發(fā)展示范點建設政策”解讀講座,縣黨校副校長高福弟老師作十八屆三中全會精神解讀,縣經(jīng)信局、住建局、發(fā)改局等業(yè)務分管領導就行政審批制度改革中專項問題進行專題輔導等。今年以來中心已組織開展“一把手”上廉政黨課1次,觀看廉政電教片、主題授課等活動19次,道德講堂宣講3次,實地警示教育1次,發(fā)送廉政短信16次。三是加強與外地中心的交流學習。由中心領導帶隊赴諸暨、義烏、紹興、吳江、昆山等地行政(政務)服務中心進行學習考察,借鑒兄弟城市的先進經(jīng)驗和成功做法,助推我縣行政服務轉型升級,不斷提高行政服務質(zhì)量和水平。

4、廣泛開展“三比一爭”主題活動。開展以“比擔當、比服務、比效率、爭滿意”為主要內(nèi)容的“三比一爭”競賽活動。通過精心設計活動方案和載體,進一步明確了活動指導思想、目標要求和方法步驟,使“三比一爭”競賽活動有氛圍、有內(nèi)容、有實效。在活動過程中,各窗口緊密聯(lián)系目標任務和窗口實際,認真梳理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實措施加以整改落實,著力提升窗口服務形象。同時,中心還將“三比一爭”承諾等制作成展板在服務大廳公開展示,讓辦事群眾充分監(jiān)督,并充分利用中心網(wǎng)站、《中心簡報》等載體對爭創(chuàng)情況進行廣泛宣傳。通過活動進一步落實了限時辦結、首問責任、政務公開等制度,有力防止了“中梗阻”和不作為、慢作為和亂作為情況的發(fā)生。

5、深入開展了“五項服務”。為了加快審批速度,提高服務水平,中心還開展四項服務活動。一是錯時服務,窗口在工作日安排1名工作人員夏令中午提前至1:30分上班。二是延時服務,指臨近下班時,各窗口工作人員對當日需要辦理的事項,開展延時服務。三是預約服務,指辦事群眾、企業(yè)在周一至周五工作日期間通過電話或直接上門與窗口工作人員約定,在周六進行預約服務。窗口工作人員在接受預約后,進行預約服務登記,并按預約承諾提供服務。四是輪值服務,指每個窗口周六安排至少一名工作人員進行值班服務。五是志愿服務,從7月1日起周一到周五工作時間,在中心一樓大廳成立了中心黨員志愿服務點。由中心40名及18位團員黨員義務輪流協(xié)助總臺工作人員做好引導事項辦理、指導表格填寫、幫助材料修改、協(xié)助秩序維護、調(diào)解矛盾糾紛等服務項目,真正發(fā)揮了黨員志愿服務點“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿者服務理念,運行近半年來,為上千名辦事群眾排憂解難。

行政審批工作經(jīng)過積極創(chuàng)新,特別是今年的一系列新舉措取得了積極的成績。但在深化行政審批制度改革、加快推進“縣域科學發(fā)展示范點”的建設背景下,更需要我們花大力氣,促使行政審批高效運轉。

服務窗口個人工作總結報告篇九

四季輪回。不知不覺,本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了*凡但卻充實的第一年。二月末,本人從昌化操作站至調(diào)度所,從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領導對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,在新的崗位上勤勤肯肯,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結:

從到調(diào)度所報到之日起,本人就積極投入到新的工作崗位中去,積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術,學習大量調(diào)度業(yè)務技術書籍及有關規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細致的女班長。她十分重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務培養(yǎng)工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學習計劃。六月份,本人順利通過調(diào)度副值考試,并正式擔任調(diào)度副值。

“科學技術是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務技術的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術,在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術,滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術,新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作,可以說,絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一:電壓和無功調(diào)節(jié)、負荷控制,就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成;另外,值班的日常工作都在mis中進行。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,努力學習,刻苦專研專業(yè)技術,努力提高業(yè)務技能;積極學習先進科學文化知識,不斷學習,不斷進步,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素質(zhì),今年11月份,調(diào)度所領導又安排本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務培訓。本人也十分珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓,本人感觸頗深。深感這次培訓的及時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程,包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣,供電中的輸電線路,繼電保護,dts仿真機培訓;還對《電力法》,《電力供應和使用條例》等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水*有了較大的提高,也從學校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢;電力技術發(fā)展的前沿科學;認識到信息技術對電業(yè)技術發(fā)展的非凡影響。

這次培訓也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學習科學文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學習要求,要不斷學習,不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返?!澳嫠兄?,不進則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學習,才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學習,以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

服務窗口個人工作總結報告篇十

作為縣政務服務中心綜合窗口的一名委托代理員,我嚴格遵守中心的規(guī)章制度,在中心領導的幫助與指導下,我的代理業(yè)務水平不斷提高,服務意識不斷增強,各方面自己要求嚴格?,F(xiàn)將2014年工作及思想情況總結如下:

首先,在思想上我認真學習?三個代表?重要思想,并將其貫穿于自己的工作實踐中,事事處處為中心的全局利益著想;認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家各項法律、法規(guī);積極參加全縣入黨積極分子培訓班‘充電’,參加中心黨的群眾路線教育實踐活動,民主生活會,各項志愿服務活動,有南陵縣春節(jié)用工招聘會現(xiàn)場志愿引導服務、南陵縣社區(qū)鄰里守望暨愛心衣站志愿服務活動;赴籍山鎮(zhèn)春谷社區(qū)走訪慰問了四戶困難群眾,送去了節(jié)日的問候和慰問金;每月文明創(chuàng)建上路勸導;道德講堂活動八次,做好每月道德講堂活動現(xiàn)場拍攝、軟件資料收集整理并及時有效上傳到文明創(chuàng)建動態(tài)管理系統(tǒng),其中成功參與組織舉辦過一次道德講堂總堂活動。努力提高自身政治思想素質(zhì)。

其次,在工作中,我嚴格遵守中心各項規(guī)章制度,保持窗口衛(wèi)生,掛牌上崗,規(guī)范運作,認真完成委托代理工作和中心的月度、年度考核基礎資料整理工作及領導交辦的其他臨時性工作。我所代理的六家單位,其審批項目多、范圍廣、要求復雜。盡管如此,我堅持做到耐心解答辦事群眾咨詢,及時受理、高效辦結,嚴格審查各項手續(xù),對資料不全的便進行一次性告知,并耐心作出相關解釋和說明,因此,全年沒有發(fā)生一起投訴,樹立了中心為民服務的良好形象。為努力提高自身業(yè)務水平和理論水平,參加了網(wǎng)絡遠程學習,學習了最新國家政策法律法規(guī)修改制定、行政審批制度改革、政務公開政務服務和政務服務便民創(chuàng)新做法等,并赴無為縣參加了全市政務服務標準交流會,赴重慶參加了政務服務與社會管理標準化培訓班,取得了政務標準化內(nèi)審員資格證,參與了南陵縣政務服務標準化工作。此外,為拓寬自身知識面,參加了學歷深造,并獲得了相關學歷學位。

今年三月,被評為?蕪湖市政務服務系統(tǒng)十大女杰之巾幗微笑天使?;八月,被抽調(diào)參加全縣權力清單清理工作;十一月,被評為?2014年南陵縣崗位學雷鋒標兵?;今年中心五個月月考評中,共3次被評為月度?優(yōu)秀個人?,這是領導和同事對我工作的肯定。但是,我知道自己還有許多不足之處,我一定會在來年繼續(xù)努力,以更高的標準要求自己,揚長避短,爭取更上一層樓。

服務窗口個人工作總結報告篇十一

20xx年5月,按照市、區(qū)的要求,我局派駐人員在政府政務服務中心設置審批窗口,負責xx區(qū)內(nèi)城市規(guī)劃建設用地區(qū)域外的建筑工程施工許可的審批工作。近一年來,政務服務中心窗口在局領導和區(qū)中心的正確領導和大力支持下,圓滿完成全年工作,現(xiàn)將今年工作情況匯報如下:

一、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,確保審批工作順利開展。

政府服務中心窗口自成立以來,工作人員始終堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的原則,積極開展各項工作。為盡快熟悉業(yè)務,窗口工作人員認真學習了《xxx建筑法》、《河北省建筑條例》、《建筑工程施工許可管理辦法》和《河北省建筑工程施工許可管理辦法》等相關的業(yè)務知識,并對市、區(qū)中心發(fā)放的其他各種文件認真研讀,認真落實相關文件精神,做到“一口清”,使申請人一次明了應提供的材料,不因業(yè)務不熟而增加申請人的往返次數(shù),進一步提升我局的整體形象。

二、優(yōu)化流程,多措并舉,確保審批工作取得實效。

在工作中,我窗口提出了“四個零”目標,即:服務到位零距離、服務質(zhì)量零差錯、服務流程零障礙、法定之外零收費。為方便群眾辦事,我窗口對市建設局下放的審批權限進行梳理和規(guī)范,使其更加科學、合理、高效。同時,對辦事流程、辦公電話和承諾時限進行公示,使辦事群眾查閱,自覺接受群眾監(jiān)督,力求讓群眾滿意。

三、遵章守紀,積極溝通,展示窗口良好形象。

在紀律方面,我窗口工作人員能按照市政府政務服務中心制訂的《xx市政務服務中心績效考核辦法》和《xx市政務服務中心進駐窗口工作人員考勤管理辦法》,嚴格執(zhí)行請銷假制度,認真做好a/b崗的銜接工作。同時,積極配合中心工作,參加中心組織的各項活動,不斷加強與中心的溝通和交流。

下一步,我窗口將進一步加強法律、法規(guī)及相關文件的學習,繼續(xù)以滿腔的工作熱忱投身于行政服務工作之中,為樹立和諧的建設服務窗口做出新的貢獻。

服務窗口個人工作總結報告篇十二

“窗口”是代表著一個單位的外部形象,加強文明“窗口”建設,做好窗口服務工作就顯得尤其重要。近年來,我們國土窗口在加強隊伍正規(guī)化建設,樹立窗口良好形象方面做了大量工作,取得了令人矚目的成就,但仍有群眾不滿意的問題存在。本人作為從事國土窗口工作的一員,對如何做好國土窗口服務工作談幾點工作體會。

首先要有責任心。

我們評價一個人工作好壞關鍵看他有沒有高度的責任心。責任心來自于責任感,理論上說就是認同感,就我們國土而言就是要對國土事業(yè)充滿熱情,對革命工作懷有一顆高度負責、甘于奉獻的心,才能做好本質(zhì)工作。

黨提出了“立黨為公,執(zhí)政為民”的思想,就是要求我們?nèi)娓镄聢?zhí)法理念,牢固樹立為民的思想,始終把群眾利益放在第一位,堅決克服特權思想,切實增強誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務、高效愛民,服務大局的思想意識,為建設“和諧社會”貢獻力量。

其次要誠心。

我們在工作時一定要以誠相待,以理服人。通過換位體驗,換位思考,處處替群眾著想,就能把事情辦好。只要我們這樣做,我相信即使事情辦不成群眾也會理解的。

再次要耐心。

做好窗口服務工作除了具備責任心和誠心外還要有一定的耐心。培養(yǎng)耐心平時要注重基本功的訓練,一是要練坐功,即要能“坐得住”。二是要加強自身素質(zhì)的訓練,學會修身養(yǎng)性。大家都知道在窗口工作,每天都要和各種各樣的人打交道,特別是遇到一些文化水平低、素質(zhì)不高的人要能沉得住氣,要有一定的耐心才行,決不能簡單行事,要學會做群眾工作,掌握一定的接待技巧和說話的方法。

還有要細心。

在窗口服務工作中應養(yǎng)成細心的工作習慣,培養(yǎng)細心的習慣須從小處入手。在受理材料時要仔細核對、做好登記;在回答問題時要多問幾句,想好了再解答,不能信口開河,不負責任。此外,培養(yǎng)細心的習慣還應在平時的工作中多注重知識和經(jīng)驗的積累,遇到疑難的問題應認真分析研究,多向領導請示,多向同事請教,做好備忘錄,以備今后工作中遇到類似問題,及時解決,這樣才能提高業(yè)務水平,更好地為民服務。

窗口服務工作不是一朝一夕的事情,它是國土工作一項長期的任務,必須做到持之以恒,始終如一,才能取得實效。否則就會違背諾言,失信于民。

服務窗口個人工作總結報告篇十三

一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。

過去的一年里,我參與了手術室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在20xx年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。

在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術科室的多例大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水*,積極參加各項新業(yè)務的開展。

20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、知識水*更新方面跟上時代的發(fā)展需要。在20xx年度xx工作中,準備立項開展“實施手術部位標識”工作,提高患者安全保障水*。

希望在新的一年里,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

服務窗口個人工作總結報告篇十四

一年來在行政服務中心的正確領導和人防辦公室的的支持下,以及其他部門的積極配合下,人防窗口的審批工作取得了一定的成績現(xiàn)總結報告如下:

一、充分提高認識,注重窗口形象。

一年來,我們積極響應市委、市政府的號召,進一步深化窗口工作改革,深刻認識到人防窗口是深入推進人防依法行政,轉變?nèi)朔罊C關職能,建設法治人防,責任人防,服務人防的重要載體,是人防機關聯(lián)系建設單位的橋梁,為此,我們充分發(fā)揮主觀能動性,鞏固人防與建設單位的良好關系,維護人防建設的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,為窗口工作的深入推進出謀劃策,并都能自覺地從點滴做起,從小事做起,主動約束自己,注重個人形象,注重窗口形象,注重人防形象,注重政府形象。

二、主動提速提效、加強效能建設。

積極按照市委、市政府組織的要求,結合人防審批實際,完成了審批的“流程再造”工作,將人防行政審批的七個子項目的承諾件中的兩項改為即辦件,將承諾時限由5天縮短為3天,將申報材料減少了四分之一,審批環(huán)節(jié)壓縮到最簡的環(huán)節(jié),另將人防工程的質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收的非行政審批項目納入中心窗口服務,為辦件提速提供了實質(zhì)性的保障。主動服務是提速的基礎。根據(jù)人防行政審批的特點,對個別復雜的工程項目,做到咨詢有詳解、來訪有跟蹤、跟蹤有指導、指導依法合理,做好申報前的服務工作,以便建設單位在工程建設中走捷徑,同時也大大提高了我們的辦事效率,是一舉兩得的好事。辦件能力是提速的關鍵之一。

平時能夠自覺用點滴時間加強業(yè)務學習,理論與實踐相結合,不斷提高自己,尤其是夏麗同志在業(yè)務工作熟練的基礎上,精益求精,反復研究操作程序,辦件是快、準、好從無差錯,提高了辦事效率。不斷總結為提效加速。辦件程序不是一陳不變的,申報資料不是完美無缺的`,隨著事業(yè)的不斷的發(fā)展,社會文明程度的不斷提高,人們的履行法律的義務的自覺性也在不斷增強,需要我們在實際工作不斷地總結經(jīng)驗,不斷地改善工作環(huán)境,以提高辦事效率。人防窗口經(jīng)常征求建設單位意見,對“申報表”內(nèi)容了進行修改;請求中心領導指導,完善與規(guī)劃、建委等部門的協(xié)作程序;在“六查六看”的活動中,我們針對工作狀態(tài)、各項制度的落實、工作效率、服務態(tài)度、依法行政和貫徹市委、市政府的決定等方面進行了全方位的自查,對存在的問題是立即改正。通過不斷的總結使我們的效能建設更上一層樓。

三、端正態(tài)度、優(yōu)質(zhì)服務。

利用人防“窗口”平臺,每天派人“坐班”,接待人防工作咨詢服務,在“窗口”設立服務熱線,向社會各界公開服務投訴電話,收集群眾反映的熱點難點問題,實行動態(tài)管理,認真對待處理接到的各類投訴電話,隨接隨辦,及時調(diào)查,限期辦理,及時回復,給企業(yè)和群眾一個滿意的答復。工作中,“窗口”人員嚴格遵守首問責任制和“一次性告知制”,努力提高服務質(zhì)量和工作效率。今年以來,先后受理即辦件、承諾件80余件,受理服務件50余件,辦結率100%,做到了無投訴、無逾期件。接受電話、書面、口頭有關政策、法規(guī)等咨詢服務200余人次,做到了件件有著落,事事有回音。

四、遵章守紀、服從管理。

窗口工作的同志都能自覺尊重中心領導,遵守中心的各項管理規(guī)定,不遲到,不早退,堅持請銷假制度;無溜崗、竄崗閑聊、玩游戲、上網(wǎng)等現(xiàn)象;自覺學習業(yè)務知識,每周都能按排一定的時間學習人防專業(yè)、法律法規(guī)和自動化和信息化辦公知識;團結其他窗口的同事,與之和諧相處,相互尊重、相互支持、相互幫助,共同進步。

五、下年的打算。

堅持以效能建設為契機,深化人防窗口工作的改革;嚴格審批制度,鞏固人防建設的成果,開拓人防審批的新方法、新途徑;配合建設主管部門搞好民用建筑建設服務一條龍的工作;自覺遵守中心的各種規(guī)定,主動配合中心管理,爭優(yōu)創(chuàng)先;加強業(yè)務學習和積極參加業(yè)務培訓,提高窗口工作人員的綜合能力。

服務窗口個人工作總結報告篇十五

在這一年里,世紀大酒店在世紀公司和*公司的共同經(jīng)營下有了較大的變化,兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造,荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營業(yè),彌補了酒店娛樂項目的空缺,使酒店的服務項目更加完善,針對客房異味的問題,通過打開窗戶通風得到了根本的解決,同時對客房舊電視進行了更新,所有的這些給酒店帶來了生機和希望。

酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高,使世紀大酒店在20--年的星評復核中取得有史以來的最好成績第二名,使世紀大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽。

所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設,給員工創(chuàng)造了良好的生活空間,將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室,并添置了桌球、乒乓球桌、棋和牌等娛樂項目,并多次開展各項比賽,即增強了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活,酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍,解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。

今年來前廳部在人員不斷更換的情況下,所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取,圓滿的完成酒店交給的各項接待任務,全年共接待了vip團四個,會議無數(shù)次,在整個接待過程中受到客人的好評,一年來前廳部做好了以下幾項工作:

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量反映出一個酒店的服務水準和管理水*,因此對員工的培訓是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓;針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓;接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓;特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓,為今年的星評復核打下一定的基礎,只有通過培訓才能讓員工在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0。18元/張,鑰匙袋0。10元/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應有的貢獻。

前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

前臺按照*局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關系統(tǒng)及時的向*局出入境管理科進行報關,認真執(zhí)行*局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責,對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。20--年客房收入與20--年客房收入進行對比,住房率增加了9。46%,但收入?yún)s減少了240223。07元,主要原因是因為酒店業(yè)之間的惡性竟爭導致*均房價降低,入住率增加而收入減少的現(xiàn)象,客房簡況表附后。

服務窗口個人工作總結報告篇十六

我們都習慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。這不,轉眼間秋天來了,冬天快到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細地回顧一學期的工作吧:

“學海無涯,教無止境”,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。所以,一直以來我都積極學習。本學期,結合新課程改革,確立的學習重點是新課程標準及相關理論。一學期來,我認真參加學校組織的新課程培訓及各類學習講座。另外,我還利用書籍、網(wǎng)絡認真學習了美術新課程標準、藝術教育新課程標準,以及相關的文章如《教育的轉型與教師角色的轉換》、《教師怎樣與新課程同行》等。通過學習新課程標準讓自己樹立先進的教學理念,也明確了今后教學努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。平時有機會還通過技能培訓、外出聽課、開課等使自己在教育教學方面不斷進步。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。

教育教學是我們教師工作的首要任務。本學期,我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念?!绷η笞屛业拿佬g教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術教學質(zhì)量。

我任教三至六年級的美術課,(其中四年級兩個班,五年級兩個班,六年級兩個班,還加三年級一個班)共計14節(jié)課,課時量比較大。在日常教學中,我堅持切實做好課堂教學“五認真”。課前認真作好充分準備,精心設計教案,并結合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內(nèi)容當堂完成,課后仔細批改學生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學生對美術更有興趣,同時提高學生的美術水平。另外,授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學反思,從短短幾句到長長一篇不等,目的是為以后的教學積累經(jīng)驗。同時,我還積極和班主任進行溝通,了解學生,改進教法,突破學法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學生實際問題,我積極進行校本課程的開發(fā)與設計,設計了“神奇的鞋子(設計發(fā)明課)”、“我的椅子(寫生課)”、“神奇的椅子(設計課)”、“美麗的門簾(易拉罐制作)”等課,著重培養(yǎng)學生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。美術課教學中,我采用系統(tǒng)性、階段性相結合的原則,做到每堂課都能讓學生有收獲??傊?,不管在課堂教學,還是在課外教學中,我都以培養(yǎng)學生能力,提高學生的'素質(zhì)為目標,力求讓美術教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。

反思本學年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。

不足有以下幾點:

3、美術教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,本來想開設美術興趣小組,但由于種種原因也沒能實現(xiàn),今后還要努力找出一些美術教學的特色點,為開創(chuàng)美術教學的新天地作出貢獻。

其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應更加兢兢業(yè)業(yè)。

服務窗口個人工作總結報告篇十七

20xx年,xxxx縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標任務,以xxxx縣域科學發(fā)展示范點建設為統(tǒng)領,以“打造‘一個品牌’(臨滬新城效率xxxx)、推進‘兩頭管理’(項目審批、竣工驗收)、實施‘六大服務’(聯(lián)合預審服務、一次辦服務、模擬審批服務、項目代辦服務、上門聯(lián)合審批服務、聯(lián)合竣工驗收服務),優(yōu)化流程,實現(xiàn)高效審批”為工作目標,加快行政審批制度改革步伐,全力打造“事項最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務最好”政務平臺。今年1-11月,共受理事項74637件,辦結事項74523件,平均承諾工作時間6.33個工作日,實際辦結時間1.47個工作日,實際提速92.12%,按時辦結率100%。

(一)圍繞“臨滬新城效率xxxx”品牌建設,著力構建審批事項、環(huán)節(jié)最少政務平臺。

1、四減少邁出實質(zhì)性步伐。一是減少審批事項。結合《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》中“四減少”的工作要求,在推進行政審批制度改革過程中,突出自我革命、自我削權的理念,努力把更多的審批事項回歸市場。在前幾輪清理規(guī)范的基礎上,今年4月、11月又從維護市場主體和群眾利益、提高行政效率出發(fā),主動改革、自我瘦身,改“核準制”為“備案制”。目前我縣行政許可事項保留332項,非行政許可事項從去年的82項縮減至58項。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理,精簡率42.03%。日前,中心既受理又能辦理的比例達到91.46%。二是優(yōu)化審批流程。組織進駐部門對一些進駐事項的審批程序進一步作了規(guī)范,優(yōu)化了審批流程,通過并、減、轉、放等方式,精簡了282個環(huán)節(jié),并對內(nèi)部流轉環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化,提高了進駐事項的一審一核率。目前,我縣進中心事項“一審一核”比例已達到81.5%。三是縮減審批時間。按照簡便高效、保質(zhì)保量的原則,實施審批流程再造工程,對國土、商務、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進行壓縮,從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。截至目前承諾時間比法定時間提速86.07%,新增用地的工業(yè)投資項目審批時間已經(jīng)縮減至92天。

2.向上爭取權限,向下放權有新突破。一是主動對接,爭取放權?!秞xxx縣域科學發(fā)展示范點建設方案》中提出“賦予xxxx相當于地市級經(jīng)濟管理權限”,我縣按照“能用、管用、實用”的原則,參照義烏、舟山、紹興模式,主動向上爭取行政審批權限。在與上級對口部門充分對接溝通的基礎上,共梳理出需要省級部門和市級部門下放的行政審批和管理事項114項,涉及發(fā)改、經(jīng)信、住建等23個職能部門。目前,已有工商、質(zhì)監(jiān)、國土已分別取得省級部門的事項下放文件,獲得下放行政審批事項39項,另外公安、科技、銀監(jiān)也已獲得了近40余項行政審批事項。各審批事項下放之后,工作開展正常,xxxx企業(yè)和群眾已經(jīng)開始享受到權限下放的方便、實惠。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權政策”,包括原由省局登記管轄的三類內(nèi)資公司登記權限,目前完成有限合伙企業(yè)登記6家,核發(fā)零首付公司法人營業(yè)執(zhí)照4張,一照多址11家,一址多照8家,并實現(xiàn)冠“浙江”省名企業(yè)名稱直通車,目前已經(jīng)辦理10家。二是助推基層,向下放權。結合姚莊小城市試點培育,我縣把行政審批權限下放作為小城市體制改革的重要內(nèi)容。22個部門129項涉及民生和企業(yè)服務的審批事項已經(jīng)全部下放姚莊鎮(zhèn),并采取派駐、委托、聯(lián)辦和鎮(zhèn)派員協(xié)助辦理等方式全部納入姚莊鎮(zhèn)便民服務中心,實行集中辦理、聯(lián)合辦理、統(tǒng)一辦理或代理,保證群眾不出鎮(zhèn)就能辦結。例如,姚莊鎮(zhèn)行政服務中心獲得省質(zhì)監(jiān)局權限下放,全省首家實現(xiàn)在小城市即可直接可辦理機構代碼證,解決了企業(yè)設立“一次辦”的瓶頸問題??h國土部門將建設項目用地預審等15項審批事項下放姚莊國土所并進駐姚莊中心辦理;勞動就業(yè)、社會保障、合作醫(yī)療等公共服務工作統(tǒng)一進駐到姚莊中心社保窗口統(tǒng)一辦理。截至11月底,姚莊鎮(zhèn)行政服務中心共受理23849件,已全部辦結。在此基礎上,積極推進西塘鎮(zhèn)“擴權強鎮(zhèn)”工作。目前初步確定了23個部門137個審批事項進駐西塘鎮(zhèn)行政服務中心。

3、群眾滿意率進一步提高。研究制訂了《xxxx縣行政審批服務群眾滿意度測評實施方案》,委托中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務群眾滿意度測評。每季度由第三方從當季申請辦理行政審批事項的服務對象中隨機抽取5000名征詢意見,測評包括行政審批服務依法公開、合理規(guī)范、辦事效率、窗口服務、勤政廉潔等五方面。截止目前,已進行了三次群眾滿意度測評,結果分別為96.51%、97.28%、97.79%,部門滿意率實現(xiàn)每季提升。同時縣效能辦和縣行政審批中心將測評結果每季度進行書面通報,將收到意見建議均以一對一函告的形式反饋給相關行政審批部門,并督促落實整改措施112條,通過此項措施有效提高了服務質(zhì)量和工作效率。同時加強電子監(jiān)察系統(tǒng)應用管理考核,對行政審批工作進行了實時、全程和自動監(jiān)控。依據(jù)監(jiān)察結果每月對各窗口進行考核,按考核結果進行排名公布,并通報各進駐部門(單位)。1-11月份,無一例紅、黃牌警告出現(xiàn)。擴寬群眾監(jiān)督渠道,通過使服務評價器,開通陽光投訴熱線,采用電腦雙屏操作系統(tǒng),聘請行風監(jiān)督員,發(fā)放服務對象滿意度測評表,組織服務質(zhì)量滿意度調(diào)查等方式,有效開展服務質(zhì)量的監(jiān)督評估。今年服務質(zhì)量評價器共評價38586次,群眾滿意度達99.9%。

4、中介機構清理、整頓、規(guī)范工作扎實開展。圍繞減少服務項目、服務時間、服務收費,提高服務質(zhì)量和效率,開展中介機構清理、整頓、規(guī)范工作。目前已經(jīng)摸清前置審批的中介服務事項16項,從事中介服務的機構53家。我縣各行業(yè)主管部門也分別制定了行業(yè)中介機構管理辦法,實行備案登記,信用評價,并由中心建立電子信息平臺,向全社會公示相關中介機構信息和信用等級。

(二)控制“兩頭”,建立“六大服務”機制,優(yōu)化流程,營造“效率最高、服務最好”的政務環(huán)境。

今年以來,我縣著力創(chuàng)新服務機制,堅持“兩頭”管理,在項目審批環(huán)節(jié)建立快審快批運作模式,在項目驗收環(huán)節(jié)實行聯(lián)合驗收,大大縮短審批時間,全面推進行政審批服務提速提效。

1、推行項目聯(lián)合預審制度,提前服務。為把好項目“準入關”,堅持推行項目聯(lián)合預審。通過聯(lián)審,各職能部門提前為每個項目解疑釋惑、建言獻策,就申報材料、審批流程、證照辦理等事項作詳細告知,需對上銜接、部門配合的進行明確要求,并對新增用地項目實行評價打分。今年1-11月,共召開聯(lián)審會議30次,聯(lián)審項目264個,占全市聯(lián)審項目總數(shù)772個的34.19%,,總投資103.2245億元,注冊資本41.5998億元,盤活存量土地334.5362畝、廠房411956.67平方米,提高投資強度2.15億元、增加注冊資本金9000萬元。

2、推廣企業(yè)設立登記“一次辦”,集中服務。在企業(yè)設立登記環(huán)節(jié)推行“一次辦”,工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、統(tǒng)計、公安和刻章等七部門實行“五證一表一章”的快速聯(lián)辦機制,今年中心共受理完成項目296家,平均辦結時間為1.96天。

3、建立重大投資項目模擬審批機制,靠前服務。對重大項目實行模擬審批機制。將未取得土地的項目提前進入審批程序,待項目完全具備審批條件后,迅速實現(xiàn)審批文本轉換,實現(xiàn)第一時間完成各項審批手續(xù),真正實現(xiàn)了項目審批“零等待”。目前已為7個項目實行了模擬審批,涉及投資金額29.74億元,其中4個項目已完成模擬審批并進入開工建設階段。

4、推出項目代辦服務機制,全程服務。為主動服務企業(yè),構建了縣、鎮(zhèn)二級審批代辦服務網(wǎng)絡,建立了縣、鎮(zhèn)共43人的代辦隊伍,實行代辦服務。今年縣代辦中心已為列入省級重點建設項目的裕華木業(yè)項目和富士康增資項目進行全程代辦,另外各鎮(zhèn)街道招商服務中心對普嘉倉儲項目等375個企業(yè)進行全程代辦,占全市代辦項目總數(shù)1065個的35.21%,代辦內(nèi)容包括了企業(yè)名稱核準、準備項目申報材料、辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、開設銀行帳戶、土地農(nóng)轉用報批、建設用地規(guī)劃許可證等948個事項,其中241個項目已經(jīng)開工或投產(chǎn)。通過代辦,項目審批平均提速2個月左右,提速近40%。創(chuàng)新開展審批部門一把手審批代辦服務,全縣14個審批部門的主要負責人為14個項目提供審批代辦服務,涉及總投資38.32億元。

5、推行多部門上門聯(lián)合審批,高效服務。變“一家企業(yè)跑多個窗口辦理審批”為“多個部門聯(lián)合上門為企業(yè)集中審批”,最大限度提高了審批速度,同時也減輕了企業(yè)多次來往辦理的繁瑣過程。截至目前,已為浙江裕華木業(yè)有限公司等3個新建項目完成集中上門審批,為浙江田中精機股份有限公司等10個重大項目發(fā)放快通卡,先后為119個重點投資項目、浙商回歸項目及中小企業(yè)提供上門服務。

6、創(chuàng)新項目竣工聯(lián)合驗收機制,周全服務。成立了建設項目聯(lián)合驗收辦公室,實行以聯(lián)合測繪、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審核、聯(lián)合審驗“四聯(lián)合”為重點的建設項目竣工聯(lián)合驗收工作,大大優(yōu)化項目竣工驗收的流程,簡化項目竣工驗收的環(huán)節(jié),縮短了驗收的時間。目前已對xxxx國際木雕城、xxxx遠大新型墻體有限公司等13個工業(yè)(服務業(yè))項目組織開展了竣工驗收工作,項目竣工驗收時限由原來的189個工作日,縮短至71個工作日,實現(xiàn)房產(chǎn)證辦理提速61.25%,土地證辦理提速62.43%,并創(chuàng)造了涉驗項目房產(chǎn)證8天辦結、土地證當天辦結的“xxxx速度”,成為今年行政審批工作一大重點突破和亮點。

(三)以便民利民為目標,固本強基,全面提升隊伍自身素質(zhì)。

1、進一步完善窗口管理。一是落實三項制度的執(zhí)行。4月份,會同縣監(jiān)察局、縣法制辦組成聯(lián)合檢查組,對發(fā)改、經(jīng)信、商務等窗口和公安、交通、農(nóng)經(jīng)分中心共計22個主要審批部門的一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制等三項重要制度的執(zhí)行落實情況進行了專項檢查。并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求逐個書面反饋到各個部門,以確保三項制度的執(zhí)行落到實處。二是加強對窗口管理和窗口服務的監(jiān)督考核。在廣泛征求意見的基礎上,對部門審批服務績效考核根據(jù)年初的工作任務進行了修訂完善,同時為轉變窗口服務質(zhì)量和工作效率,對窗口工作人員和中心各科室推行了百分考核制度,制定了明確具體的考核內(nèi)容,并利用中心特崗津貼設立了季度和年度特崗考核獎,與考核分值直接掛勾,使得相關評比工作更為規(guī)范、更加有效。今年以來共累計開展明察暗訪13次,環(huán)境秩序檢查32次,評選出環(huán)境秩序優(yōu)勝流動紅旗窗口160個,“六好”紅旗窗口20個,服務明星15位。

2、加強指導基層建設。搭建學習交流平臺,定期牽頭召開便民服務中心工作例會,加強各中心的橫向交流與溝通,更好地提高便民服務中心的建設水平。目前全縣9個鎮(zhèn)(街道)、146個村(社區(qū))全部建立起一站式便民服務辦事大廳,實行全程代辦。社保、住建、國土、衛(wèi)生、郵政等十多個部門的88項便民服務事項延伸至鎮(zhèn)村便民服務中心,大大方便了基層群眾。同時協(xié)助完成了全縣村級便民服務和“三務”(黨務、村務、財務)公開信息平臺建設全覆蓋。從20xx年起在全市率先開展了為期三年的村(社區(qū))便民服務中心“星級評定”工作,強化中心的硬件建設和服務提質(zhì),縣財政安排113.6萬元專項資金用于獎勵,目前已有102個村(社區(qū))的便民服務中心獲得星級稱號,占比69.86%。今年,我縣結合黨的群眾路線教育,在大云鎮(zhèn)村(社區(qū))便民服務中心進行試點,將“坐班制”改為“值班制”,從“被動受理”到“主動上門”,提升村級便民服務中心辦事效率和服務質(zhì)量,有效祛除“機關病”。在村(社區(qū))便民中心設立服務中心綜合受理崗,每天保留2人輪流錯時坐班服務。同時,建立民情網(wǎng)格“責任區(qū)”,村干部直接到相應的網(wǎng)格服務區(qū)開展“戶內(nèi)村外問民意、田間地頭問需求、家長里短問冷暖”日常走訪服務。并由村(居)務監(jiān)督委員會、“兩代表”等組成測評小組,對村干部走訪服務進行民主測評,鎮(zhèn)紀委和聯(lián)村干部對測評情況進行定期督查,對滿意率較低的村干部進行約談和督促整改。

3、強化學習交流。一是開展道德講堂。通過看道德短片、誦經(jīng)典、講經(jīng)典故事、談自我體會、唱道德歌曲、送廉政美文等活動環(huán)節(jié),以此進一步弘揚先進,弘揚道德風尚、倡導文明新風,不斷提高窗口行業(yè)文明素質(zhì)。二是組織輔導講座。為幫助窗口工作人員掌握最新的政策法規(guī),更好服務縣域科學發(fā)展示范點建設,邀請了縣檢察院徐煜作“助推縣域科學發(fā)展示范點建設政策”解讀講座,縣黨校副校長高福弟老師作十八屆三中全會精神解讀,縣經(jīng)信局、住建局、發(fā)改局等業(yè)務分管領導就行政審批制度改革中專項問題進行專題輔導等。今年以來中心已組織開展“一把手”上廉政黨課1次,觀看廉政電教片、主題授課等活動19次,道德講堂宣講3次,實地警示教育1次,發(fā)送廉政短信16次。三是加強與外地中心的交流學習。由中心領導帶隊赴諸暨、義烏、紹興、吳江、昆山等地行政(政務)服務中心進行學習考察,借鑒兄弟城市的先進經(jīng)驗和成功做法,助推我縣行政服務轉型升級,不斷提高行政服務質(zhì)量和水平。

4、廣泛開展“三比一爭”主題活動。開展以“比擔當、比服務、比效率、爭滿意”為主要內(nèi)容的“三比一爭”競賽活動。通過精心設計活動方案和載體,進一步明確了活動指導思想、目標要求和方法步驟,使“三比一爭”競賽活動有氛圍、有內(nèi)容、有實效。在活動過程中,各窗口緊密聯(lián)系目標任務和窗口實際,認真梳理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實措施加以整改落實,著力提升窗口服務形象。同時,中心還將“三比一爭”承諾等制作成展板在服務大廳公開展示,讓辦事群眾充分監(jiān)督,并充分利用中心網(wǎng)站、《中心簡報》等載體對爭創(chuàng)情況進行廣泛宣傳。通過活動進一步落實了限時辦結、首問責任、政務公開等制度,有力防止了“中梗阻”和不作為、慢作為和亂作為情況的發(fā)生。

5、深入開展了“五項服務”。為了加快審批速度,提高服務水平,中心還開展四項服務活動。一是錯時服務,窗口在工作日安排1名工作人員夏令中午提前至1:30分上班。二是延時服務,指臨近下班時,各窗口工作人員對當日需要辦理的事項,開展延時服務。三是預約服務,指辦事群眾、企業(yè)在周一至周五工作日期間通過電話或直接上門與窗口工作人員約定,在周六進行預約服務。窗口工作人員在接受預約后,進行預約服務登記,并按預約承諾提供服務。四是輪值服務,指每個窗口周六安排至少一名工作人員進行值班服務。五是志愿服務,從7月1日起周一到周五工作時間,在中心一樓大廳成立了中心黨員志愿服務點。由中心40名及18位團員黨員義務輪流協(xié)助總臺工作人員做好引導事項辦理、指導表格填寫、幫助材料修改、協(xié)助秩序維護、調(diào)解矛盾糾紛等服務項目,真正發(fā)揮了黨員志愿服務點“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿者服務理念,運行近半年來,為上千名辦事群眾排憂解難。

行政審批工作經(jīng)過積極創(chuàng)新,特別是今年的一系列新舉措取得了積極的成績。但在深化行政審批制度改革、加快推進“縣域科學發(fā)展示范點”的建設背景下,更需要我們花大力氣,促使行政審批高效運轉。

服務窗口個人工作總結報告篇十八

20xx年,x縣行政審批中心在市行政審批中心的精心指導下,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和目標任務,以x縣域科學發(fā)展示范點建設為統(tǒng)領,以“打造‘一個品牌’(臨滬新城效率)、推進‘兩頭管理’(項目審批、竣工驗收)、實施‘六大服務’(聯(lián)合預審服務、一次辦服務、模擬審批服務、項目代辦服務、上門聯(lián)合審批服務、聯(lián)合竣工驗收服務),優(yōu)化流程,實現(xiàn)高效審批”為工作目標,加快行政審批制度改革步伐,全力打造“事項最少、流程最優(yōu)、效率最高、服務最好”政務平臺。今年1-11月,共受理事項74637件,辦結事項74523件,平均承諾工作時間6.33個工作日,實際辦結時間1.47個工作日,實際提速92.12%,按時辦結率100%。

(一)圍繞“臨滬新城效率”品牌建設,著力構建審批事項、環(huán)節(jié)最少政務平臺。

1、四減少邁出實質(zhì)性步伐。一是減少審批事項。結合《浙江省深化行政審批制度改革實施方案》中“四減少”的工作要求,在推進行政審批制度改革過程中,突出自我革命、自我削權的理念,努力把更多的審批事項回歸市場。在前幾輪清理規(guī)范的基礎上,今年4月、11月又從維護市場主體和群眾利益、提高行政效率出發(fā),主動改革、自我瘦身,改“核準制”為“備案制”。目前我縣行政許可事項保留332項,非行政許可事項從去年的82項縮減至58項。同時重點加強我縣涉企類非行政許可事項的清理,精簡率42.03%。日前,中心既受理又能辦理的比例達到91.46%。二是優(yōu)化審批流程。組織進駐部門對一些進駐事項的審批程序進一步作了規(guī)范,優(yōu)化了審批流程,通過并、減、轉、放等方式,精簡了282個環(huán)節(jié),并對內(nèi)部流轉環(huán)節(jié)進行了優(yōu)化,提高了進駐事項的一審一核率。目前,我縣進中心事項“一審一核”比例已達到81.5%。三是縮減審批時間。按照簡便高效、保質(zhì)保量的原則,實施審批流程再造工程,對國土、商務、氣象、消防、水利、人力社保、交通、教育等8個部門共77個審批事項的承諾時限進行壓縮,從原來的1016個工作日壓縮到333個工作日。截至目前承諾時間比法定時間提速86.07%,新增用地的工業(yè)投資項目審批時間已經(jīng)縮減至92天。

2.向上爭取權限,向下放權有新突破。一是主動對接,爭取放權?!秞縣域科學發(fā)展示范點建設方案》中提出“賦予相當于地市級經(jīng)濟管理權限”,我縣按照“能用、管用、實用”的原則,參照義烏、舟山、紹興模式,主動向上爭取行政審批權限。在與上級對口部門充分對接溝通的基礎上,共梳理出需要省級部門和市級部門下放的行政審批和管理事項114項,涉及發(fā)改、經(jīng)信、住建等23個職能部門。目前,已有工商、質(zhì)監(jiān)、國土已分別取得省級部門的事項下放文件,獲得下放行政審批事項39項,另外公安、科技、銀監(jiān)也已獲得了近40余項行政審批事項。各審批事項下放之后,工作開展正常,x企業(yè)和群眾已經(jīng)開始享受到權限下放的方便、實惠。例如縣工商局獲得了省局一攬子“放權政策”,包括原由省局登記管轄的三類內(nèi)資公司登記權限,目前完成有限合伙企業(yè)登記6家,核發(fā)零首付公司法人營業(yè)執(zhí)照4張,一照多址11家,一址多照8家,并實現(xiàn)冠“浙江”省名企業(yè)名稱直通車,目前已經(jīng)辦理10家。二是助推基層,向下放權。結合姚莊小城市試點培育,我縣把行政審批權限下放作為小城市體制改革的重要內(nèi)容。22個部門129項涉及民生和企業(yè)服務的審批事項已經(jīng)全部下放姚莊鎮(zhèn),并采取派駐、委托、聯(lián)辦和鎮(zhèn)派員協(xié)助辦理等方式全部納入姚莊鎮(zhèn)便民服務中心,實行集中辦理、聯(lián)合辦理、統(tǒng)一辦理或代理,保證群眾不出鎮(zhèn)就能辦結。例如,姚莊鎮(zhèn)行政服務中心獲得省質(zhì)監(jiān)局權限下放,全省首家實現(xiàn)在小城市即可直接可辦理機構代碼證,解決了企業(yè)設立“一次辦”的瓶頸問題。縣國土部門將建設項目用地預審等15項審批事項下放姚莊國土所并進駐姚莊中心辦理;勞動就業(yè)、社會保障、合作醫(yī)療等公共服務工作統(tǒng)一進駐到姚莊中心社保窗口統(tǒng)一辦理。截至11月底,姚莊鎮(zhèn)行政服務中心共受理23849件,已全部辦結。在此基礎上,積極推進西塘鎮(zhèn)“擴權強鎮(zhèn)”工作。目前初步確定了23個部門137個審批事項進駐西塘鎮(zhèn)行政服務中心。

3、群眾滿意率進一步提高。研究制訂了《x縣行政審批服務群眾滿意度測評實施方案》,委托中國電信嘉興公司以電話回訪方式開展行政審批服務群眾滿意度測評。每季度由第三方從當季申請辦理行政審批事項的服務對象中隨機抽取5000名征詢意見,測評包括行政審批服務依法公開、合理規(guī)范、辦事效率、窗口服務、勤政廉潔等五方面。截止目前,已進行了三次群眾滿意度測評,結果分別為96.51%、97.28%、97.79%,部門滿意率實現(xiàn)每季提升。同時縣效能辦和縣行政審批中心將測評結果每季度進行書面通報,將收到意見建議均以一對一函告的形式反饋給相關行政審批部門,并督促落實整改措施112條,通過此項措施有效提高了服務質(zhì)量和工作效率。同時加強電子監(jiān)察系統(tǒng)應用管理考核,對行政審批工作進行了實時、全程和自動監(jiān)控。依據(jù)監(jiān)察結果每月對各窗口進行考核,按考核結果進行排名公布,并通報各進駐部門(單位)。1-11月份,無一例紅、黃牌警告出現(xiàn)。擴寬群眾監(jiān)督渠道,通過使服務評價器,開通陽光投訴熱線,采用電腦雙屏操作系統(tǒng),聘請行風監(jiān)督員,發(fā)放服務對象滿意度測評表,組織服務質(zhì)量滿意度調(diào)查等方式,有效開展服務質(zhì)量的監(jiān)督評估。今年服務質(zhì)量評價器共評價38586次,群眾滿意度達99.9%。

4、中介機構清理、整頓、規(guī)范工作扎實開展。圍繞減少服務項目、服務時間、服務收費,提高服務質(zhì)量和效率,開展中介機構清理、整頓、規(guī)范工作。目前已經(jīng)摸清前置審批的中介服務事項16項,從事中介服務的機構53家。我縣各行業(yè)主管部門也分別制定了行業(yè)中介機構管理辦法,實行備案登記,信用評價,并由中心建立電子信息平臺,向全社會公示相關中介機構信息和信用等級。

(二)控制“兩頭”,建立“六大服務”機制,優(yōu)化流程,營造“效率最高、服務最好”的政務環(huán)境。

今年以來,我縣著力創(chuàng)新服務機制,堅持“兩頭”管理,在項目審批環(huán)節(jié)建立快審快批運作模式,在項目驗收環(huán)節(jié)實行聯(lián)合驗收,大大縮短審批時間,全面推進行政審批服務提速提效。

1、推行項目聯(lián)合預審制度,提前服務。為把好項目“準入關”,堅持推行項目聯(lián)合預審。通過聯(lián)審,各職能部門提前為每個項目解疑釋惑、建言獻策,就申報材料、審批流程、證照辦理等事項作詳細告知,需對上銜接、部門配合的進行明確要求,并對新增用地項目實行評價打分。今年1-11月,共召開聯(lián)審會議30次,聯(lián)審項目264個,占全市聯(lián)審項目總數(shù)772個的34.19%,,總投資103.2245億元,注冊資本41.5998億元,盤活存量土地334.5362畝、廠房411956.67平方米,提高投資強度2.15億元、增加注冊資本金9000萬元。

2、推廣企業(yè)設立登記“一次辦”,集中服務。在企業(yè)設立登記環(huán)節(jié)推行“一次辦”,工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、統(tǒng)計、公安和刻章等七部門實行“五證一表一章”的快速聯(lián)辦機制,今年中心共受理完成項目296家,平均辦結時間為1.96天。

3、建立重大投資項目模擬審批機制,靠前服務。對重大項目實行模擬審批機制。將未取得土地的項目提前進入審批程序,待項目完全具備審批條件后,迅速實現(xiàn)審批文本轉換,實現(xiàn)第一時間完成各項審批手續(xù),真正實現(xiàn)了項目審批“零等待”。目前已為7個項目實行了模擬審批,涉及投資金額29.74億元,其中4個項目已完成模擬審批并進入開工建設階段。

4、推出項目代辦服務機制,全程服務。為主動服務企業(yè),構建了縣、鎮(zhèn)二級審批代辦服務網(wǎng)絡,建立了縣、鎮(zhèn)共43人的代辦隊伍,實行代辦服務。今年縣代辦中心已為列入省級重點建設項目的裕華木業(yè)項目和富士康增資項目進行全程代辦,另外各鎮(zhèn)街道招商服務中心對普嘉倉儲項目等375個企業(yè)進行全程代辦,占全市代辦項目總數(shù)1065個的35.21%,代辦內(nèi)容包括了企業(yè)名稱核準、準備項目申報材料、辦理營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、開設銀行帳戶、土地農(nóng)轉用報批、建設用地規(guī)劃許可證等948個事項,其中241個項目已經(jīng)開工或投產(chǎn)。通過代辦,項目審批平均提速2個月左右,提速近40%。創(chuàng)新開展審批部門一把手審批代辦服務,全縣14個審批部門的主要負責人為14個項目提供審批代辦服務,涉及總投資38.32億元。

5、推行多部門上門聯(lián)合審批,高效服務。變“一家企業(yè)跑多個窗口辦理審批”為“多個部門聯(lián)合上門為企業(yè)集中審批”,最大限度提高了審批速度,同時也減輕了企業(yè)多次來往辦理的繁瑣過程。截至目前,已為浙江裕華木業(yè)有限公司等3個新建項目完成集中上門審批,為浙江田中精機股份有限公司等10個重大項目發(fā)放快通卡,先后為119個重點投資項目、浙商回歸項目及中小企業(yè)提供上門服務。

6、創(chuàng)新項目竣工聯(lián)合驗收機制,周全服務。成立了建設項目聯(lián)合驗收辦公室,實行以聯(lián)合測繪、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審核、聯(lián)合審驗“四聯(lián)合”為重點的建設項目竣工聯(lián)合驗收工作,大大優(yōu)化項目竣工驗收的流程,簡化項目竣工驗收的環(huán)節(jié),縮短了驗收的時間。目前已對國際木雕城、遠大新型墻體有限公司等13個工業(yè)(服務業(yè))項目組織開展了竣工驗收工作,項目竣工驗收時限由原來的189個工作日,縮短至71個工作日,實現(xiàn)房產(chǎn)證辦理提速61.25%,土地證辦理提速62.43%,并創(chuàng)造了涉驗項目房產(chǎn)證8天辦結、土地證當天辦結的“速度”,成為今年行政審批工作一大重點突破和亮點。

(三)以便民利民為目標,固本強基,全面提升隊伍自身素質(zhì)。

1、進一步完善窗口管理。一是落實三項制度的執(zhí)行。4月份,會同縣監(jiān)察局、縣法制辦組成聯(lián)合檢查組,對發(fā)改、經(jīng)信、商務等窗口和公安、交通、農(nóng)經(jīng)分中心共計22個主要審批部門的一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制等三項重要制度的執(zhí)行落實情況進行了專項檢查。并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改要求逐個書面反饋到各個部門,以確保三項制度的執(zhí)行落到實處。二是加強對窗口管理和窗口服務的監(jiān)督考核。在廣泛征求意見的基礎上,對部門審批服務績效考核根據(jù)年初的工作任務進行了修訂完善,同時為轉變窗口服務質(zhì)量和工作效率,對窗口工作人員和中心各科室推行了百分考核制度,制定了明確具體的考核內(nèi)容,并利用中心特崗津貼設立了季度和年度特崗考核獎,與考核分值直接掛勾,使得相關評比工作更為規(guī)范、更加有效。今年以來共累計開展明察暗訪13次,環(huán)境秩序檢查32次,評選出環(huán)境秩序優(yōu)勝流動紅旗窗口160個,“六好”紅旗窗口20個,服務明星15位。

2、加強指導基層建設。搭建學習交流平臺,定期牽頭召開便民服務中心工作例會,加強各中心的橫向交流與溝通,更好地提高便民服務中心的建設水平。目前全縣9個鎮(zhèn)(街道)、146個村(社區(qū))全部建立起一站式便民服務辦事大廳,實行全程代辦。社保、住建、國土、衛(wèi)生、郵政等十多個部門的88項便民服務事項延伸至鎮(zhèn)村便民服務中心,大大方便了基層群眾。同時協(xié)助完成了全縣村級便民服務和“三務”(黨務、村務、財務)公開信息平臺建設全覆蓋。從20xx年起在全市率先開展了為期三年的村(社區(qū))便民服務中心“星級評定”工作,強化中心的硬件建設和服務提質(zhì),縣財政安排113.6萬元專項資金用于獎勵,目前已有102個村(社區(qū))的便民服務中心獲得星級稱號,占比69.86%。今年,我縣結合黨的群眾路線教育,在大云鎮(zhèn)村(社區(qū))便民服務中心進行試點,將“坐班制”改為“值班制”,從“被動受理”到“主動上門”,提升村級便民服務中心辦事效率和服務質(zhì)量,有效祛除“機關病”。在村(社區(qū))便民中心設立服務中心綜合受理崗,每天保留2人輪流錯時坐班服務。同時,建立民情網(wǎng)格“責任區(qū)”,村干部直接到相應的網(wǎng)格服務區(qū)開展“戶內(nèi)村外問民意、田間地頭問需求、家長里短問冷暖”日常走訪服務。并由村(居)務監(jiān)督委員會、“兩代表”等組成測評小組,對村干部走訪服務進行民主測評,鎮(zhèn)紀委和聯(lián)村干部對測評情況進行定期督查,對滿意率較低的村干部進行約談和督促整改。

3、強化學習交流。一是開展道德講堂。通過看道德短片、誦經(jīng)典、講經(jīng)典故事、談自我體會、唱道德歌曲、送廉政美文等活動環(huán)節(jié),以此進一步弘揚先進,弘揚道德風尚、倡導文明新風,不斷提高窗口行業(yè)文明素質(zhì)。二是組織輔導講座。為幫助窗口工作人員掌握最新的政策法規(guī),更好服務縣域科學發(fā)展示范點建設,邀請了縣檢察院徐煜作“助推縣域科學發(fā)展示范點建設政策”解讀講座,縣黨校副校長高福弟老師作xx屆三中全會精神解讀,縣經(jīng)信局、住建局、發(fā)改局等業(yè)務分管領導就行政審批制度改革中專項問題進行專題輔導等。今年以來中心已組織開展“一把手”上廉政黨課1次,觀看廉政電教片、主題授課等活動19次,道德講堂宣講3次,實地警示教育1次,發(fā)送廉政短信16次。三是加強與外地中心的交流學習。由中心領導帶隊赴諸暨、義烏、紹興、吳江、昆山等地行政(政務)服務中心進行學習考察,借鑒兄弟城市的先進經(jīng)驗和成功做法,助推我縣行政服務轉型升級,不斷提高行政服務質(zhì)量和水平。

4、廣泛開展“三比一爭”主題活動。開展以“比擔當、比服務、比效率、爭滿意”為主要內(nèi)容的“三比一爭”競賽活動。通過精心設計活動方案和載體,進一步明確了活動指導思想、目標要求和方法步驟,使“三比一爭”競賽活動有氛圍、有內(nèi)容、有實效。在活動過程中,各窗口緊密聯(lián)系目標任務和窗口實際,認真梳理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),采取切實措施加以整改落實,著力提升窗口服務形象。同時,中心還將“三比一爭”承諾等制作成展板在服務大廳公開展示,讓辦事群眾充分監(jiān)督,并充分利用中心網(wǎng)站、《中心簡報》等載體對爭創(chuàng)情況進行廣泛宣傳。通過活動進一步落實了限時辦結、首問責任、政務公開等制度,有力防止了“中梗阻”和不作為、慢作為和亂作為情況的發(fā)生。

5、深入開展了“五項服務”。為了加快審批速度,提高服務水平,中心還開展四項服務活動。一是錯時服務,窗口在工作日安排1名工作人員夏令中午提前至1:30分上班。二是延時服務,指臨近下班時,各窗口工作人員對當日需要辦理的事項,開展延時服務。三是預約服務,指辦事群眾、企業(yè)在周一至周五工作日期間通過電話或直接上門與窗口工作人員約定,在周六進行預約服務。窗口工作人員在接受預約后,進行預約服務登記,并按預約承諾提供服務。四是輪值服務,指每個窗口周六安排至少一名工作人員進行值班服務。五是志愿服務,從7月1日起周一到周五工作時間,在中心一樓大廳成立了中心黨員志愿服務點。由中心40名及18位團員黨員義務輪流協(xié)助總臺工作人員做好引導事項辦理、指導表格填寫、幫助材料修改、協(xié)助秩序維護、調(diào)解矛盾糾紛等服務項目,真正發(fā)揮了黨員志愿服務點“學習雷鋒、奉獻他人、提升自己”的志愿者服務理念,運行近半年來,為上千名辦事群眾排憂解難。

行政審批工作經(jīng)過積極創(chuàng)新,特別是今年的一系列新舉措取得了積極的成績。但在深化行政審批制度改革、加快推進“縣域科學發(fā)展示范點”的建設背景下,更需要我們花大力氣,促使行政審批高效運轉。

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