三月安全工作計劃(模板14篇)

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三月安全工作計劃(模板14篇)
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制定計劃可以讓我們有條不紊地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),提高效率。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo)和需要達(dá)成的成果,然后根據(jù)這些目標(biāo)和成果來制定相應(yīng)的行動步驟和時間安排。在制定計劃時,要注意合理安排時間,充分考慮自身的能力和條件,避免設(shè)置過高或過低的目標(biāo)。此外,還可以利用各種工具和技巧,如使用日歷、建立待辦事項清單、設(shè)定提醒等,來幫助我們更好地管理和執(zhí)行計劃。最后,制定計劃后還要及時進(jìn)行評估和調(diào)整,根據(jù)實際情況和反饋結(jié)果,對計劃進(jìn)行修正和改進(jìn)。了解一些成功人士的計劃范文,可以幫助您更好地制定和實施自己的計劃。

三月安全工作計劃篇一

__市__物業(yè)管理有限公司與20_年__月4日正式接管__物業(yè)管理小區(qū)。為做好小區(qū)全面物業(yè)管理工作,根據(jù)小區(qū)實際情況,特作如下工作計劃。

一、做好銜接、確保小區(qū)物業(yè)管理工作平穩(wěn)過渡。

__業(yè)主已入住多年,隸屬前期物業(yè)管理階段。因種.種原因小區(qū)物業(yè)管理、公共設(shè)施設(shè)備存在不同問題,影響業(yè)主正常生活及情緒。我正坤物業(yè)進(jìn)駐后,針對小區(qū)現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真排查,在接管過程中全面了解、掌握小區(qū)情況及業(yè)主需求,加強(qiáng)員工教育,盡快熟悉小區(qū)環(huán)境,使各項工作及時到位。用我們的真誠取得業(yè)主的信任。在逐步建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)上使小區(qū)平穩(wěn)過渡,維護(hù)小區(qū)整體環(huán)境,為業(yè)主提供良好的生活空間。

二、二次供水設(shè)施改造。

__小區(qū)屬高層住宅,二次供水設(shè)施是業(yè)主生活中重要設(shè)施之一。我正坤物業(yè)進(jìn)駐后首先著重解決二次供水問題。我們已于自來水相關(guān)部門取得聯(lián)系,協(xié)商將二次供水改為一次供水,用泵直接加壓減少喝二次污染的水,確保水的質(zhì)量。讓業(yè)主喝上干凈放心的水。

三、維修、改造監(jiān)控設(shè)施。

小區(qū)監(jiān)控設(shè)施經(jīng)多年使用現(xiàn)存在諸多問題,不能正常使用。進(jìn)駐后我公司專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面檢查、維修。根據(jù)小區(qū)需要增設(shè)監(jiān)控點全面覆蓋。發(fā)揮技防安防等作用,維護(hù)業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

四、做好小區(qū)綠化管理工作。

我物業(yè)為進(jìn)駐后,對小區(qū)綠籬進(jìn)行修剪及全面清理,清除死枝、垃圾等。應(yīng)按照季節(jié)實施種植品種,美化環(huán)境。

五、增設(shè)兒童樂園設(shè)施。

根據(jù)小區(qū)業(yè)主要求,我物業(yè)積極與政府有關(guān)部門聯(lián)系,增設(shè)、改造兒童樂園環(huán)境、設(shè)施。逐步解決到位,提供良好的兒童活動空間。

六、加強(qiáng)電梯管理,確保業(yè)主出行安全。

根據(jù)小區(qū)電梯現(xiàn)狀,我公司與電梯維保單位已洽談實行大包方式,對電梯進(jìn)行全面檢查維修,對電梯存在的重點的問題集中解決,盡快達(dá)到良性循環(huán)。方便業(yè)主出行。使業(yè)主安居樂業(yè)。

七、消防設(shè)施管理。

消防設(shè)施現(xiàn)因資料不全沒有交接。待協(xié)商正常交接后,進(jìn)行全面管理。確保消防安全。待物業(yè)辦公室、地下車庫、紅號變電站交接后再更全面的管理。

三月安全工作計劃篇二

為了廣大師生的生命安全和學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)定有序,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的各方面安全工作,深入進(jìn)行安全教育及檢查,做到防患于未然,特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

在新的一年里,我校安全工作以“生命化教育”為理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,牢固樹立“生命貴于一切、責(zé)任重于泰山”的思想,在師生中開展“生命與健康、生命與安全”教育,讓師生懂得“感恩生命”、“珍愛生命”;引導(dǎo)和幫助師生認(rèn)識和感悟生命價值,熱愛自己的生命,進(jìn)而尊重、關(guān)懷、欣賞他人生命,樹立積極的人生觀。形成安全工作時時抓、人人抓的運行機(jī)制。

二、工作目標(biāo):

認(rèn)真貫徹上級安全管理和治安防范整治工作的有關(guān)文件精神,按學(xué)校生命化教育的整體規(guī)劃,以“零事故發(fā)生”為努力目標(biāo)。各級部作為安全管理的基本單位,要使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握必要的生存技能,認(rèn)識、感悟生命的意義和價值,培養(yǎng)學(xué)生尊重生命、愛惜生命,學(xué)會欣賞和熱愛自己的生命,進(jìn)而學(xué)會對他人生命的尊重、關(guān)懷和欣賞。

三、工作要點:

(一)全面落實學(xué)校安全工作責(zé)任制

1.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組:

組 長:陳先濤(校長)

副組長:趙祥(副校長) 蔡汝梅(副校長)

成 員:宋興明 劉尚國 龍小莉 張棟 林全俊

及各部門、各班班主任、任課教師

本學(xué)期安全工作實行“安全首見負(fù)責(zé)制,人人都是安全管理人”的大安全教育觀。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,不留安全管理的“真空地帶”。強(qiáng)化安全主體責(zé)任,落實安全管理辦公室統(tǒng)管全校安全,班主任管理班級安全,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實“一崗雙責(zé)”的安全管理要求,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。學(xué)校與各年級班主任,班主任與各學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書,明確學(xué)校安全工作中各自的職責(zé)和要求。樹立學(xué)校安全工作天天有人問,處處有人查,層層有人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使學(xué)校各項安全制度、安全措施落到實處。

(二)完善學(xué)校安全管理制度

結(jié)合學(xué)校實際,進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作各項規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,同時將安全工作各項規(guī)章制度落到實處。定期召開安全工作分析會,堅持和完善安全事故的報告制度,發(fā)生師生傷亡事故,以及關(guān)系到社會穩(wěn)定、青少年身心健康的重大事故,必須在第一時間內(nèi)逐級上報教育局。

(三)建立安全臺賬和全校學(xué)生家庭電話聯(lián)系賬冊

學(xué)校要建立安全隱患臺賬,完善安全管理過程資料,實行日報制和安全隱患消帳制。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,以保證通訊隨時暢通,學(xué)校安全處要留存全校學(xué)生的家庭電話聯(lián)系賬冊。對不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

(四)努力消除各種安全隱患。

查,及時更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)備。同時學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作檢查制度,做到定期、不定期對校舍、教室和校園周邊情況進(jìn)行檢查,特別是雨季,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。切實加強(qiáng)校產(chǎn)安全管理,貴重物品和設(shè)施要加強(qiáng)人防、物防和技防,升級監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)校園網(wǎng)、學(xué)校特種設(shè)備的維護(hù)和安全管理。

2.切實加強(qiáng)安全教育和安全防范。新學(xué)期開學(xué)第一天,各年級各班要開展主題班隊會“開學(xué)安全第一課”,要利用開學(xué)典禮對學(xué)生進(jìn)行安全教育,要將生命化教育、法紀(jì)教育和安全教育“三項教育”納入教育內(nèi)容,并落到實處。加強(qiáng)對師生的安全知識教育,提高師生的安全防范和自救能力。

3.繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生交通安全法規(guī)教育。教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁學(xué)生騎自行車、電動車,嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無證無牌車。

4.在學(xué)生中扎實開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等“四防”教育,使學(xué)生熟悉相關(guān)安全知識,掌握救護(hù)的基本知識和技能。

5.加強(qiáng)消防安全和消防演練工作。重視學(xué)校校舍消防安全,尤其是人群集聚地的用電線路和火源地的消防安全,要加強(qiáng)火源、通道、消防設(shè)施等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹等易燃、易爆物品進(jìn)校園,同時,加強(qiáng)防火安全教育,使學(xué)生掌握消防安全知識和基本技能。一旦發(fā)現(xiàn)火警,立即向有關(guān)部門報告,嚴(yán)禁組織小學(xué)生參加火災(zāi)撲救。

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三月安全工作計劃篇三

=為確保順利進(jìn)入全面生產(chǎn)階段,通修隊本月工作將以保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠,采掘工作面風(fēng)量合理分配,防治自然發(fā)火,瓦斯監(jiān)測監(jiān)控為工作重點。現(xiàn)將三月份工作詳細(xì)計劃如下:

一、風(fēng)量按需分配、穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)

認(rèn)真執(zhí)行每旬進(jìn)行的全礦井風(fēng)量測量工作,確保各用風(fēng)地點風(fēng)量充足。利用現(xiàn)有的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行合理分配。按井下施工進(jìn)度合理計劃施工通風(fēng)設(shè)施及局部風(fēng)流調(diào)節(jié)。適當(dāng)、合理的建筑各種通風(fēng)設(shè)施,優(yōu)化我礦的通風(fēng)系統(tǒng)。并對各種通風(fēng)設(shè)施實行日檢日清制度,對密閉、測風(fēng)站、風(fēng)門閉鎖進(jìn)行班班摸排,對出現(xiàn)的脫皮、裂隙、漏風(fēng)、閉鎖損壞等問題做到勤檢查、勤處理,從而保證通風(fēng)設(shè)施的正常運行確保我礦的通風(fēng)安全。

三、防滅火方面

加強(qiáng)礦井防滅火預(yù)測預(yù)報工作,對煤層巷道、采空區(qū)密閉、每天安排專職人員進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火征兆,杜絕一氧化碳超限現(xiàn)象。

四、監(jiān)測監(jiān)控方面

加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控巡回檢查,按期進(jìn)行送檢及標(biāo)校,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,杜絕因設(shè)備故障而影響生產(chǎn),杜絕誤報警情況。及時按《規(guī)程》要求對各地點增設(shè)相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備,確保各地點都得到有效的`監(jiān)控保障。

五、按礦要求嚴(yán)格開展隱患排查治理工作

繼續(xù)深入執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班、帶班制度及每天隱患排查,同時做好隱患排查記錄,及時發(fā)現(xiàn)井下存在的隱患,可以當(dāng)場處理的問題現(xiàn)場解決,不能立即處理的立即匯報處理并跟蹤落實。

六、深入開展瓦斯防治工作

按照每月設(shè)置的瓦斯檢查點逐個進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)瓦斯異常情況嚴(yán)格按照通修隊制定的瓦斯排放措施進(jìn)行排放,確保所有的工作面和用風(fēng)地點的瓦斯含量都符合《規(guī)程》規(guī)定。認(rèn)真檢查局部通風(fēng)機(jī)的工作狀況和風(fēng)筒情況,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的必須立即整改。保證工作面供給風(fēng)量充足,確保無瓦斯事故。

七、 全月實現(xiàn)不影響生產(chǎn)、杜絕輕傷以上事故

利用班前、班后會組織員工學(xué)習(xí)礦井基礎(chǔ)知識和通風(fēng)、及各專業(yè)知識,狠抓員工工作狀態(tài)和思想狀況,堅決做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,學(xué)習(xí)、貫徹危險源辨識和各工種“手指口述”工作,要讓安全意識滲透到每位員工的思想里,任何環(huán)節(jié)都不影響生產(chǎn),堅決杜絕輕傷以上事故。

1、設(shè)施維修。主要對1901運輸順槽、02回風(fēng)順槽、02運輸順槽、02抽放巷等巷道壓力大,底鼓嚴(yán)重的地點進(jìn)行維修,落底。

2、防塵隔爆設(shè)施維護(hù)。第一周主要對井下各地點的隔爆設(shè)施進(jìn)行清渣、加水。后期進(jìn)行日常維護(hù)管理。

3、風(fēng)筒維護(hù)。第一周對井下所有的風(fēng)筒進(jìn)行整理,確保無漏風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生,后期進(jìn)行日常的維護(hù)及延伸,保證迎頭供風(fēng)穩(wěn)定可靠。

4、監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)校維修,第一周對井下所有的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行全面的檢查維護(hù),重點對瓦斯泵房、02抽放巷的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維修。后期按要求對井下監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),增設(shè)設(shè)備。

5、局部通風(fēng)機(jī)維護(hù)。第一周全面對井下的局部通風(fēng)機(jī)和開關(guān)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,特別是02回風(fēng)順槽、回風(fēng)立井出現(xiàn)故障的風(fēng)機(jī)進(jìn)行及時維修、更換。確保迎頭供風(fēng)正常。

通修隊 2017年2月25日

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上半月總結(jié):

1、三片盤拉低擴(kuò)巷維修;

2、井下通風(fēng)設(shè)施粉刷、整修通風(fēng)設(shè)施;

3、三片盤老泵房風(fēng)門外段砌碹巷道維修;

4、井下輔助進(jìn)風(fēng)巷恢復(fù)通風(fēng)后進(jìn)行系統(tǒng)風(fēng)量調(diào)整;

5、機(jī)電院內(nèi)壘墻,完善礦區(qū)基建項目;

6、安裝兩臺風(fēng)速傳感器;

7、組織全隊人員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí);

8、每周的井下探頭調(diào)校工作;

下半月工作安排

1、三片盤老泵房風(fēng)門外段砌碹巷道維修;

2、副井下段80米砌水溝;

3、老鍋爐房外圍砌墻工作;

4、每周的井下探頭調(diào)校工作;

5、繼續(xù)完善礦區(qū)基建工程。

通修隊

2012年4月16日

三月安全工作計劃篇四

牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署,以“平安交通”創(chuàng)建活動為載體,以實現(xiàn)全市交通運輸系統(tǒng)安全發(fā)展為奮斗目標(biāo),集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”,普及安全知識,弘揚安全文化,營造良好氣氛,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,全面促進(jìn)我市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

活動主題:平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)。

活動時間:6月1日至6月30日。

全市交通運輸“安全生產(chǎn)月”活動于20xx年6月1日至30日在交通運輸系統(tǒng)全方位、寬領(lǐng)域、多層次開展。具體活動安排為:

(一)開展宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神專題活動。各單位充分運用各類媒體和平臺,大力營造學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神的濃厚氛圍,充分利用6月份群眾路線教育實踐活動集中學(xué)習(xí)時間組織全體職工學(xué)習(xí)《習(xí)近平總書記關(guān)于著力建設(shè)平安中國的講話》、《習(xí)近平總書記關(guān)于青島11?22爆燃特別重大事故的講話》兩篇講話。

(二)舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(將每年的6月16日確定為全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?。今年安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又黝}是“平安交通,我擔(dān)當(dāng)我盡責(zé)”。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動的工作任務(wù),堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),深入旅客運輸密集場所、港站渡口、營運車船、施工作業(yè)現(xiàn)場等,利用各類媒體、展覽展示、播放視頻錄像和現(xiàn)場解答等多種手段,大力宣傳交通運輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全基本常識,提供咨詢與服務(wù)。

(三)開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動。通過組織觀看警示教育片《生命的紅線》、《盲洞?迷途》和《逾越紅線的代價》,舉行安全教育大討論,開展企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人談心對話等各種形式活動,對典型事故進(jìn)行剖析,深刻吸取教訓(xùn),用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任、完善措施,防范同類事故發(fā)生,切實做到“一地出事故,全員受警示”。

(四)是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。各單位要以提升突發(fā)事件處置能力為目的,結(jié)合實際、注重實效,針對演練中出現(xiàn)的問題,采取有效措施,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系。以危化品運輸、汛期和校園安全為重點,廣泛開展不同層次、形式多樣的應(yīng)急演練,突出演練的實戰(zhàn)性和實效性。要將演練活動與提高交通運輸安全生產(chǎn)保障能力、與強(qiáng)化安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,增強(qiáng)安全防范意識,普及應(yīng)急救援知識,提高預(yù)警預(yù)防和應(yīng)變應(yīng)對能力。

(五)是開展安全文化宣傳活動。結(jié)合“平安交通”創(chuàng)建活動和交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評工作,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)工作。全系統(tǒng)各單位要認(rèn)真組織人員參加全省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,確保參賽人數(shù)。(參賽方式說明和名額分配表見附件1、2)。要積極組織人員參加全省安全生產(chǎn)書法比賽,圍繞安全生產(chǎn)這個主題,發(fā)動全系統(tǒng)職工,切實用藝術(shù)的視角詮釋安全發(fā)展的內(nèi)涵,用藝術(shù)的魅力引領(lǐng)社會增強(qiáng)安全意識,唱響“以人為本、安全發(fā)展”主旋律。

(六)繼續(xù)做好“平安交通”專項活動。結(jié)合“道路客運安全年”、“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治回頭看、長途客運和危險貨物運輸、港口危險品罐區(qū)和油氣管線隱患、水上交通專項整治等活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動,維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在做好各項工作的同時,主動接受社會各界對交通運輸行業(yè)的監(jiān)督。

為推進(jìn)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的開展,成立交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

(一)提高認(rèn)識,精心組織。各單位要在總結(jié)歷年活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,從實施安全發(fā)展戰(zhàn)略、構(gòu)建“平安交通”高度,提高對開展“安全生產(chǎn)月”活動重要意義的認(rèn)識,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真正把活動納入到當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要議事日程,融入到各項工作中去,切實把“安全生產(chǎn)月”活動各項工作要求抓緊抓實,確保組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費落實到位,確?;顒尤〉煤玫男Ч??;顒悠陂g,市局將不定期到各單位進(jìn)行檢查、抽查,將活動開展情況納入年度考核。

(二)廣泛動員,宣傳造勢。各單位要廣泛動員,全員參與,擴(kuò)大宣傳聲勢,唱響安全發(fā)展主旋律;要結(jié)合行業(yè)特色,豐富活動載體和活動形式,使活動貼近實際、貼近群眾、貼近生活,努力增強(qiáng)活動的吸引力和感染力,確?;顒硬渴鸬轿弧l(fā)動到位、經(jīng)費到位、效果到位;要通過在主要媒體開設(shè)專版專欄,對習(xí)近平總書記重要指示批示精神的貫徹落實、安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)以及安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理等工作進(jìn)行重點報到,充分發(fā)揮媒體輿論引導(dǎo)作用。

(三)注重結(jié)合,增強(qiáng)實效。

一是扎實做好防汛應(yīng)急工作。汛期將至,各單位要把防汛作為當(dāng)前安全工作的重要任務(wù),結(jié)合行業(yè)特點開展防汛檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取有效措施,確保應(yīng)急搶險救援(保障)人員、設(shè)備、車船、重要物資及資金落實到位,及時搶險搶通因災(zāi)受損、中斷的交通基礎(chǔ)設(shè)施,確保公路水路運輸安全暢通。

二是深化“打非治違”和隱患排查治理工作。針對本行業(yè)安全生產(chǎn)重點和薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化專項治理,嚴(yán)格按照“四個一律”要求,嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營建設(shè)行為,對一些頑固性、反復(fù)性的突出問題,要會同相關(guān)部門專題研究,實施聯(lián)防聯(lián)治。強(qiáng)化隱患排查治理工作,各單位要嚴(yán)格落實隱患排查治理工作要求,排查治理生產(chǎn)隱患,著力預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時,要定期跟蹤“省安全生產(chǎn)隱患排查治理兩化管理系統(tǒng)”信息,各單位要及時填報相關(guān)信息。

(四)總結(jié)提煉,信息及時。各單位根據(jù)市局下發(fā)的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動通知,結(jié)合本單位實際情況,制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案并于5月28日前上報局安運科,要加強(qiáng)活動信息的跟蹤采集,及時掌握活動動態(tài),提煉活動中好的經(jīng)驗做法,切實做好“安全生產(chǎn)月”活動的信息報送和總結(jié)工作。請各單位將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)于6月28日前,以書面材料和電子文本形式報送市交運局安運科,并同時報送開展活動的相關(guān)宣傳資料、圖畫及新聞作品等。

三月安全工作計劃篇五

在三月份,除了要一如既往地堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn),強(qiáng)化危機(jī)意識,提倡實干意識,同心同德,實現(xiàn)各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。

三月我公司工作重點主要有以下幾個方面:

一、完善企業(yè)機(jī)制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),分析原因。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評估工作推進(jìn)力度,使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全。計財部肩負(fù)著調(diào)控公司各項費用的合理支出,保證公司財務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財政部實行的新的會計準(zhǔn)則,對財務(wù)人員提出了更高的要求,很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行,所以,計財部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,特別是與管理處的聯(lián)動溝通,在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,按照財政部會計準(zhǔn)則和集團(tuán)財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細(xì)、做好日常財務(wù)管理工作。

行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效工作。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

市場部明年要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標(biāo)的落實。對物業(yè)市場形勢進(jìn)行調(diào)研,提供詳細(xì)資料供公司參考。對標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案,并對商務(wù)樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。

人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險,降低人事成本,利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補(bǔ)貼,為公司今后的規(guī)?;l(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,由于物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大,競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的迅速擴(kuò)大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應(yīng)機(jī)制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經(jīng)營活動。

承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴(kuò)大,依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經(jīng)過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊伍,通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)展服務(wù)思路,由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細(xì)化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性,挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點。

三、應(yīng)對物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望。

目前,物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低,在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

今后的展望:

第三,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提供各種個性化服務(wù),這需要樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,想在業(yè)主需要之前,做在業(yè)主需要之先,在為業(yè)主提供常規(guī)的衛(wèi)生、安全、維修、綠化服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極發(fā)展家政、委托、代理、中介、商業(yè)服務(wù)等項目,不僅使業(yè)主在物業(yè)服務(wù)中獲得切實利益,也使自己的物業(yè)服務(wù)獲得經(jīng)濟(jì)和社會效益。

第四,爭取樹立品牌服務(wù),利用“商城”這個品牌在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。物業(yè)品牌是物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力、科技水平、管理水平、服務(wù)水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映,創(chuàng)造機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造物業(yè)管理品牌。

第五、在條件成熟的情況下,規(guī)模化經(jīng)營是物業(yè)管理企業(yè)的根本出路。優(yōu)質(zhì)樓盤管理是企業(yè)效益之本,企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整,把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合。公司將積極探索有效形式,實施優(yōu)勢互補(bǔ)和資源優(yōu)化配置,統(tǒng)籌人力、物力,根據(jù)市場需求運用集約化經(jīng)營手段,創(chuàng)新和改善物業(yè)管理,從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。

三月安全工作計劃篇六

為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實加強(qiáng)該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊及現(xiàn)場安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設(shè)專職安全員,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè),為工程的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中,定期進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。項目部與各分包隊層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內(nèi)容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全項目部安全施工的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。

4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。項目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。

由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次,組織現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。

安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學(xué),還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工,制作了數(shù)萬元的安全生產(chǎn)、文明施工的標(biāo)志標(biāo)牌。并且根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

根據(jù)施工規(guī)范要求,進(jìn)人施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據(jù)各分項工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案。

1、在安全管理工作中,根據(jù)實際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)對各個施工隊的安全管理監(jiān)察力度和獎罰力度,強(qiáng)制性不定期對各個施工現(xiàn)場及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。

3、繼續(xù)堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4、堅持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。

5、高度重視,強(qiáng)化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實用性;即有嚴(yán)肅性,又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在全體員工的共同努力下,xx國際港務(wù)區(qū)行政信息中心?餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會更上一層樓。

三月安全工作計劃篇七

“一年之計在于春”,為把這一學(xué)期各項工作做好,在期初做一份系統(tǒng)計劃是必要。由于本班是學(xué)前班,年齡均在5"6歲,且9月份就要上小學(xué),處在這個年齡階段幼兒,他們在語言、心理、性格、興趣等各個方面還需要良好教育來啟發(fā)和引導(dǎo)。因此我就本學(xué)期工作制定個人計劃,具體方案如下:

幼兒園教育主要目標(biāo)是:促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展,增強(qiáng)體質(zhì),培養(yǎng)良好生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動興趣;發(fā)展幼兒智力,培養(yǎng)正確運用語言交往基本能力,增進(jìn)對環(huán)境認(rèn)識,培養(yǎng)有益興趣和求知欲望,培養(yǎng)初步動手能力;因此,幼兒園一切教育活動及其評價,都應(yīng)以教育目標(biāo)為導(dǎo)向,密切聯(lián)系幼兒實際發(fā)展水平和生活經(jīng)驗來確定教育內(nèi)容、方法和過程。

由于本人任職英文老師,而本班又是學(xué)前英文班,固教學(xué)重點都放在英語方面,本學(xué)期我們繼續(xù)采用《劍橋playway to english兒童英語2》主要特點是寓教于樂,讓孩子在愉快游戲中習(xí)得英語。第二級教材不僅幫助孩子系統(tǒng)地復(fù)習(xí)在第一級中掌握知識和技能,而且強(qiáng)調(diào)發(fā)展孩子在聽說技能中語言能力。在教師正確指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)外語能夠幫助孩子們在學(xué)習(xí)過程中掌握適當(dāng)學(xué)習(xí)方法,并對他們認(rèn)知發(fā)展起著積極作用。另外,期末還需鼓勵幼兒參加等級考試,因此要為考試打下良好基礎(chǔ),爭取取得優(yōu)異成績。

日常生活常規(guī)教學(xué)方面,通過一個學(xué)期觀察,同時針對本班在上學(xué)期所存在問題。我們發(fā)現(xiàn)對幼兒常規(guī)教育是非常重要。常規(guī)教學(xué)松緊將是必影響到正常教學(xué)質(zhì)量好壞。即使課程設(shè)計再好,沒有好紀(jì)律、好習(xí)慣來做鋪墊,一切都會是紙上談兵。從這個學(xué)期一開始,我們重點就是把原來遺留下來壞習(xí)慣慢慢糾正過來。正所謂“無規(guī)不成方圓”,班上老師要齊心協(xié)力,達(dá)成一致,讓百分之九十五孩子能自覺遵守紀(jì)律,注意班上常規(guī)。老師不僅是在課堂上要對幼兒進(jìn)行班級紀(jì)律教育,而且更重要是在日常生活中隨時隨地進(jìn)行實地教育。對于個別孩子,老師須耐心教育,同時還可以與這些家長多進(jìn)行溝通,讓家長能配合老師做一些有益工作。爭取讓所有孩子都成為守紀(jì)律好寶寶。

在教育工作中,家長工作占據(jù)著非常重要作用。通過家長工作,家園相互溝通,配合一致,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展;通過家長工作,指導(dǎo)幫助家長,很好地發(fā)揮家庭教育優(yōu)勢,給幼兒以積極而富有成效影響;通過家長工作,調(diào)動家長關(guān)心、支持、參與園所教育和管理積極性,共同辦好幼兒園。

在本學(xué)期,我將會運用各自專業(yè)知識,讓幼兒快樂、健康地成長,希望在期末總結(jié)時,我看到是辛勤勞動后累累果實。

三月安全工作計劃篇八

1、下發(fā)評選月度、季度、年度優(yōu)秀員工通知。

2、制作月度優(yōu)秀員工展板上墻。

3、統(tǒng)計2月份考勤并上報財務(wù)。

4、對新招聘的員工嚴(yán)格資格審查,確保為公司錄用合格的人才。

5、做好對新招聘員工上崗業(yè)績的跟蹤調(diào)查統(tǒng)計。

6、新員工試用期間,人力資源部不定期與新員工溝通交流(每周至少一次),了解新員工的工作情況及思想動態(tài),隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通解決。

7、完善各項規(guī)章制度。在招聘、薪酬、考核、企業(yè)文化建設(shè)方面都建立起相應(yīng)制度。

8、采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進(jìn)建議。

氣息向我們走來,春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了青協(xié)成員們的熱情。三月,是美麗的一月,值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的一個月,也是我們應(yīng)該去努力提升自己的一個月。為此,我們將會圍繞雷鋒精神去舉辦兩項非常有意義的活動。

一、“雷鋒精神大家傳”活動

眾所周知,三月五日是學(xué)雷鋒日。但是在現(xiàn)代社會,特別是比我們更年輕的一代人,已經(jīng)將雷鋒漸漸淡忘,甚至還有人不知道雷鋒是誰。因此我們有必要向廣大社會人群宣傳雷鋒,宣傳我們一代又一代傳揚著的雷鋒精神。讓雷鋒永久存在我們的心中,讓雷鋒精神永久的流傳下去,讓年輕一代的我們?nèi)ホ`行雷鋒精神。這也是我們志愿者的使命,因為我們就應(yīng)該像雷鋒一樣,志愿服務(wù)群眾,不求回報地去為那些需要幫助的群眾干一些事。

二、慕云山植樹看望老人活動

中 北 大 學(xué)

望老人的活動。

相信在這個美好的春天里,我們會努力去完成這些活動,并要真正做到能發(fā)揮活動的效果。這一個月,主要是宣傳雷鋒與其精神面貌。雷鋒精神不僅是助人為樂,也是年輕的朝氣。我們這樣朝氣蓬勃的青年也正應(yīng)向這位雷鋒同志學(xué)習(xí),去認(rèn)真完成我們的活動,去做到服務(wù)于群眾。

中北大學(xué)學(xué)生委員會理學(xué)院青年志愿者協(xié)會

二〇一六年二月二十三日

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三月安全工作計劃篇九

經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在20xx年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

年后外勤人員就會每一天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每一天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內(nèi)部信息的對接。

做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

每一天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強(qiáng)自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

3月份再也不是練兵的時候,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。但愿以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

三月安全工作計劃篇十

1、進(jìn)一步理解故事內(nèi)容,學(xué)習(xí)故事中的對話。

2、學(xué)習(xí)表演故事,體驗扮演角色的快樂。

3、知道每個人都有兩個耳朵,以及耳朵的主要外形特征。

4、學(xué)習(xí)用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。

生活活動。

1、養(yǎng)成安靜、認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。

2、知道活動后主動收拾桌面。

3、能夠?qū)⒆约旱奈锲钒凑諛?biāo)記放好。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

1、美工區(qū)投放一面鏡子。

2、圖書角投放有關(guān)圖形的圖片和書籍。

家園共育。

1、家庭生活中注意培養(yǎng)幼兒尊敬長輩的行為。

2、及時的發(fā)放周計劃,家長在家及時的幫助幼兒復(fù)習(xí),鞏固。

3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天,感受春天。

星期一。

星期二。

星期三。

星期四。

星期五。

主題教育活動。

戶外活動。

《袋鼠媽媽》。

《我們倆是好朋友》。

《袋鼠媽媽》。

《大風(fēng)吹樹葉》。

《花兒送給好媽媽》。

《送小動物回家》。

三月安全工作計劃篇十一

經(jīng)過去年年末的各種學(xué)習(xí),在201x年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:

一、與外勤人員的聯(lián)系。

年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內(nèi)的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過程中,我會將每天的信息進(jìn)行收集與整理,做好外勤人員與公司內(nèi)部信息的對接。

二、銷售部內(nèi)部管理。

做好日常的一些材料的復(fù)印與資料的整理工作。協(xié)助準(zhǔn)備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時準(zhǔn)備接待代理商及客戶。在網(wǎng)上投一些招商信息。

三、對外招商方面。

做好招商信息的回饋與匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動聯(lián)系招商工作。

四、對生產(chǎn),物流,財務(wù)及客戶的溝通方面。

每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單。當(dāng)有訂單之時,要隨時與物流部門溝通,了解發(fā)貨狀況與木托回收及各種單據(jù)及時整理對接。還要加強(qiáng)自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門順利進(jìn)行對賬。

3月份再也不是練兵時,而是真正上戰(zhàn)場的時刻,要做好萬全準(zhǔn)備,尤其是信息的準(zhǔn)確性與各部門的溝通工作與仔細(xì)謹(jǐn)慎的態(tài)度。剛剛開始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開始時不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內(nèi)容。

三月安全工作計劃篇十二

1、進(jìn)行主題活動《快樂中國年》通過一系列喜慶開心的活動,和幼兒一起回顧。

剛剛過去的新年場景,增進(jìn)對節(jié)日習(xí)俗的了解,更深切的感受和分享節(jié)日的快樂,主題活動《了不起的我》引導(dǎo)幼兒在模仿展現(xiàn)的過程中,體驗媽媽的辛苦,與同伴友好的相處的快樂,勞動所帶來的喜悅和自豪。

2、進(jìn)一步了解春節(jié),元宵節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。

3、能從不同方向辨別7以內(nèi)的序數(shù),能正確判斷7以內(nèi)的物理數(shù)量。

4、教育幼兒自己的事情自己做,家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,愛家人。

5、認(rèn)識幾種常見工具,了解其用途。

1、培養(yǎng)幼兒交往能力,生活自理能力和良好的生活習(xí)慣。

2、向幼兒進(jìn)行節(jié)日安全教育。

3、引導(dǎo)幼兒學(xué)會自己的事情自己做,養(yǎng)成自我服務(wù)的意識。

1、家長與孩子共同收集新年里的物品,激起幼兒對新年的美好回憶。

2、家長助幼兒回憶小時候的趣事,讓孩子體會媽媽的辛苦。

3、引導(dǎo)孩子主動助家人做些力所能及的事情,體驗長了的愉快情緒。

特別提示:三月的重要節(jié)目

3月5日:學(xué)雷鋒紀(jì)念日

3月8日:婦女節(jié)

3月12日:消費權(quán)益日

3月25日:全國中小學(xué)生安全教育日

三月安全工作計劃篇十三

隨著三月份的到來,我們將迎來新的學(xué)期,新的開始。為了使本學(xué)期第一個月的'工作能很好的進(jìn)行,我紀(jì)檢部全體成員經(jīng)討論制定如下工作計劃:

一、本學(xué)期,我部依舊會不定期的對團(tuán)總支學(xué)生會各部例會出勤、系辦值日,部長值班等情況以及各部在各方面的工作進(jìn)行監(jiān)督,檢查。爭取做到“發(fā)現(xiàn)問題,立即解決”。以此保障各項工作的順利進(jìn)行。

二、我們會對各班同學(xué)上課遲到,早退、晚自習(xí)紀(jì)律等情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。以此為同學(xué)們提供一個安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境以及營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。

三、我們會加大安全教育力度,提高同學(xué)們的安全防范意識。我部每天對各班教室的鎖門情況進(jìn)行檢查,保障各教室公共財產(chǎn)安全。如若發(fā)現(xiàn)安全問題,及時向上級相關(guān)部門匯報,做到及時解決問題,不留安全隱患。

四、本月,我部擬計劃組織開展學(xué)生干部民主測評和能力測試工作。該工作主要分為四部分:一是由大一各班代表對副部及以上17位學(xué)生干部進(jìn)行民主測評。二是由副部及以上20位學(xué)生干部對各自部門的干事進(jìn)行測評、客觀評價。三是各部門干事對副部及以上22位學(xué)生干部及本部門的其他干事行測評、客觀評價。四是對各部門干事進(jìn)行能力測試。

以上為我部。希望在系團(tuán)總支的指導(dǎo)下,我部成員的共同努力下,此工作計劃可以順利的進(jìn)行。

三月安全工作計劃篇十四

1、進(jìn)一步理解故事內(nèi)容,學(xué)習(xí)故事中的對話。

2、學(xué)習(xí)表演故事,體驗扮演角色的快樂。

3、知道每個人都有兩個耳朵,以及耳朵的主要外形特征。

4、學(xué)習(xí)用耳朵辨別不同的聲音和來自不同方向的聲音。

1、養(yǎng)成安靜、認(rèn)真傾聽的好習(xí)慣。

2、知道活動后主動收拾桌面。

3、能夠?qū)⒆约旱?物品按照標(biāo)記放好。

1、美工區(qū)投放一面鏡子。

2、圖書角投放有關(guān)圖形的圖片和書籍。

1、家庭生活中注意培養(yǎng)幼兒尊敬長輩的行為。

2、及時的發(fā)放周計劃,家長在家及時的幫助幼兒復(fù)習(xí),鞏固。

3、讓家長周末帶幼兒出去尋找春天,感受春天。

星期一。

星期二。

星期三。

星期四。

星期五。

《袋鼠媽媽》。

《我們倆是好朋友》。

《袋鼠媽媽》。

《大風(fēng)吹樹葉》。

《花兒送給好媽媽》。

《送小動物回家》。

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