總結是一種有益的思維訓練,可以培養(yǎng)我們的邏輯思維和批判思維能力。總結要有系統(tǒng)性,按照邏輯順序進行敘述,確保思路清晰。接下來是一些總結的精選片段,供您參考和借鑒。
因管理失職的檢討書篇一
尊敬的各位領導:
在那里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的'不精不透,并給相關當事人造成了必須損失的無比愧疚情緒。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。
分析其原因有下方幾點:1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:十分抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的十分嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人:
日期:
因管理失職的檢討書篇二
尊敬的單位領導:
此刻我懷著深刻內疚、自責的情緒向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理職責的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,正因我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結底在于:
1、我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,能夠說我在必須程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2、我沒有持續(xù)一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,個性是沒有注意審核好客戶身份。
3、我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在必須程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
應對錯誤,現(xiàn)如今我感到十分內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一向為這個事情困擾、自責。我感到自身十分對不起老總,對不起同事,也對不起我自己。但是,我十分明白僅僅在那里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我務必在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作職責感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的'顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
此刻,我真的深深地知道錯了,期望領導能夠給我一次改過自新的機會。
檢討人:xxx。
日期:20xx年xx月xx日
因管理失職的檢討書篇三
尊敬的領導:
您自己。
對于此次前臺現(xiàn)金丟失的問題,我懷著自責、反省和感謝的心情寫下這份檢討書,在單位3年的日子里,這里留給我很多成長的腳印,留給我很多感動的畫面,留給我很多懊悔的淚水,更留給我很多從做人到做事的閱歷和教訓??粗约旱浆F(xiàn)在仍舊保存被xx酒店錄用的短信,回想每一次x總對我的訓練、和同事一起并肩作戰(zhàn)的情景,心中有太多懷念和回憶。以及對自己犯下錯誤的懊悔。
作為一名管理者,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平常的努力、付出是分不開的。在從剛剛到xx酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不行推卸的責任的`。經(jīng)過認真、認真的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:
1、在自己對工作的認真以及投入上面。任何一件事情,假如不全身心投入,就沒有方法去做好,做人如此,做事也如此。對于自己的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
的工作,對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任,我沒有把全部的心思都放在工作上,在思想上的松懈,導致了部門管理的松懈,導致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應當分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對于我來講,始終以來對于員工,把生活和工作沒有分開,過于的在乎感情,以錯誤的方式賜予員工錯誤的人際關系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理,特殊是作為酒店重要經(jīng)營部門來講,前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè)務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業(yè)務上指導員工,通過不斷的檢查和復查,找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題,是作為一個管理者必需要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監(jiān)督、努力去查找及發(fā)覺錯誤和漏洞,造成酒店的損失。
由于我的管理失職,導致平常的工作中沒有好好的監(jiān)督和指導員工要把公司財務好好保管,導致的前臺現(xiàn)金丟失的問題,我深感愧疚,對于公司3年來對我的培育和關懷,我真的感到無地自容,就由于我平常對下屬員工的過于縱容,無論小錯大錯都不是太在意,所以才導致了這次大錯的發(fā)生。
面對這次錯誤,我再次做出檢討,今后肯定在管理的崗位上好好的做好管理,不再犯錯。請領導監(jiān)督和掛念。
此致
敬禮!
檢討人:xx。
20xx年x月x日。
因管理失職的檢討書篇四
尊敬的領導:
您好!
在這里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務不熟、責任心不強,而使申報業(yè)務出了重大失誤。給我們工作及當事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點:本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給當事人造成了一定損失,給領導以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:非常抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的非常嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
以后,首先我要與我們相關責任人盡全部努力,采取補救措施,全面逆補當事人的損失,其次要進一步認真總結這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅決杜絕此類事件的再次發(fā)生。
檢討人:
20xx年xx月xx日。
因管理失職的檢討書篇五
尊敬的老師:
你好!
您好,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在xx物業(yè)管理工作中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工人員出現(xiàn)錯誤。
首先關于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名xx物業(yè)管理員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,一名xx物業(yè)管理員是應該對物業(yè)所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的,應該細心指導每個施工人員的具體工作,要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。
在此次的xx物業(yè)管理工作中,因為我個人的疏忽,沒有監(jiān)督好工人安裝工作。但電纜線已安裝好了,安裝位置錯誤就需要重新移動,這樣一來一回勢必造成浪費,造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責,此時此刻我的心情非常的不好,因此這項錯誤,我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題,是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的,如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯,我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會,對于這項工作的錯誤,我也有一定自我認識,我還是一個xx物業(yè)管理新人,這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,因為錯誤終歸是錯誤,我應該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討,我深深地反思,我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié),須知重要工作是容不得一點馬虎的,我想如果我不克服我工作疏忽這個缺點的話,我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。
此致
敬禮
檢討人:xxx。
20xx年x月x日。
因管理失職的檢討書篇六
尊敬的單位領導:
您好,在這里,我表達我對工作的失職、疏于監(jiān)管的無比愧疚情緒。首先我作為一名局長,我的職責所在就是貫徹執(zhí)行國家、省、市有關礦產資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對于所轄范圍內的土地資源疏于監(jiān)測和監(jiān)管,以至于在幾年前當?shù)氐囊恍┌傩赵跊]有得到審批和沒有辦手續(xù)的狀況下私自圈地建房,給當?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了必須程度的阻礙以及隨之而來的一些麻煩。
對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給領導以及整個當?shù)貒临Y源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向領導同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句:十分抱歉,我錯了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來這么長犯下的較為嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說說出種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
尊敬的各級領導:
我懷著無比愧疚和懊悔的情緒向你們寫下這份檢討書,我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安,在此,我向各位領導做出深刻檢討:
透過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風渙散、無職責心的必然結果。經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。自己身為財務管理人員,就應嚴以律已,對自己嚴格要求,刻苦鉆研業(yè)務。然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給單位帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和政治影響,我對自己的工作沒有足夠的職責心,也沒有把自己的本職工作做好,在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想。此刻,我深深感到,這是一個十分危險的思想傾向。
因此,這次發(fā)生的事使我不僅僅感到是自己的恥辱,更為重要的'是我感到對不起領導對我的信任,愧對領導的關心。
同時,我也要誠心誠意的謝謝領導,如果不是領導及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法
想象
會發(fā)生怎樣
的工作失誤。因此,透過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關鍵的轉折。因此,在此,我在向領導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內心的感謝。同時,我請求領導再給我一次機會,使我能夠透過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍發(fā)奮的工作來為我單位的工作做出用心的貢獻,請領導堅信我。
因管理失職的檢討書篇七
尊敬的班主任:
您好!
我是xx班的班長xx同學,在昨天晚自習期間因為我沒有管理好班級紀律,而導致班級吵鬧影響到別的班級,引來學校教務主任的嚴厲批評和警告。對此,我作為一班之長,是我沒有管理好班級,是我沒能夠及時的制止同學,我理應承擔起此次事件的責任。所以我連夜寫下這份檢討書,并在明天早會上大聲朗讀,檢討我這個班長的管理失職問題。希望能夠得到同學和老師的原諒。
業(yè),一方面也好拿出我一班之長的氣勢來。前面還好,同學們都還很安靜,沒有說話,都在埋頭認真寫著作業(yè)。所以我的警惕性就慢慢放松了下來,繼續(xù)寫我的作業(yè)。可是越到后面我越發(fā)現(xiàn),有好多同學都在。
講話。
起先我本來想批評幾個帶頭同學的,但發(fā)現(xiàn)他們都是拿著本子好像在詢問同學什么問題似的,所以我以為他們在交流題目,就沒有去制止他們
等我發(fā)現(xiàn)情況不太對的時候,我已經(jīng)管不過來了,他們越吵越兇。而且那個時候剛好快下課,同學們躁動的`心也已經(jīng)安耐不住了。我心想著,既然都快下課了,應該也沒什么問題的,那就算了,隨他們吧。但令我沒想到的是我們班吵鬧的聲音已經(jīng)嚴重影響到隔壁班的學習環(huán)境,也引來了教務科主任。即使別的班都已經(jīng)下課了,教務主任依然在為此事批評我們班。所以說,把事情搞成這樣,我有很大的一部分責任。
我作為班長,老師有事走了,我就要負責起班級的各項事務,不管是紀律問題,還是其他的什么事情,我都要處理好。雖然說同學們吵鬧也有他們自身的原因,但是我作為班長我就應該及時制止他們,而不是放任他們不管,導致情況越來越糟。我要時刻為班級著想,為班級的榮譽為班級形象著想,從長遠的角度去考慮問題,去解決問題。不然我只會一再辜負老師對我的信任。
所以,在今后我會更加的注重培養(yǎng)自己當班長的能力,我會更加的為班級著想,為班級的集體榮譽而戰(zhàn)。老師在或不在,我都要把我這個班長的擔子擔起來,我要在班級里樹立起威信,把我們的班級管理的井井有條,把我這個班長做的更好!
檢討人:xx。
20xx。
年xx月xx日
因管理失職的檢討書篇八
尊敬的領導:
在那里,我表達我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴、對業(yè)務掌握的不精不透,并給相關當事人造成了必須損失的無比愧疚情緒。首先我作為一名科長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實施落實上級相關的法規(guī)政策,做好各項程序落實監(jiān)督管理及指導工作。
分析其原因有下方幾點:
1、本人在思想沒有重視此項工作,平時也很少過問;
2、沒能及時安排必要的學習培訓,而使我及我們的工作人員對業(yè)務不精甚至不透;
3、平時對下屬要求不嚴,辦事程序疏于監(jiān)管。
在此,我向當事人、領導及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說一句:十分抱歉,我錯了!我此項工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來這么長犯下的十分嚴重的錯誤。錯誤的發(fā)生,充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實,我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯誤。此次我這項工作管理監(jiān)督失職,歸根結底是我主觀方面犯下的嚴重錯誤。
檢討人:
日期:
因管理失職的檢討書篇九
尊敬的領導:您好!
在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
經(jīng)過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:
我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。
我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己??墒?,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領導能夠給我一次改過自新的機會。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
因管理失職的檢討書篇十
尊敬的班主任老師:
在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長管理失職的`檢討書”,以深刻反省自己擔任班長職務以來存在的諸多問題與錯誤。
回顧本人的工作歷程,從上個學期擔任班長以來,一直疏于對班級事務的監(jiān)督與管理,沒有帶好班干部,導致班級諸多事務處于停滯荒廢階段,使得同學們怨聲載道、民怨沸騰。為此,我感到萬分愧疚,心情沉重。
分析我的錯誤,具體有以下幾個方面:
第一,擔任班長期間,我一直舉薦跟我關系好的同學擔任各小組長,從中收取小組長的好處,經(jīng)常讓小組長請我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴重地違反了校紀班規(guī),給同學們幼小的心靈造成了嚴重的傷害。
第二,擔任班長期間,我一直只顧自身學習,平時沒有抽出時間監(jiān)督班級各種工作。前段時間班級要參加學校的文藝匯演,節(jié)目的排演工作我就沒有參加,導致節(jié)目的排演進度緩慢,最終導致文藝匯演當中節(jié)目落選。這個事情,文藝委員已經(jīng)告過我一撞了,我也表示承認。
第三,身為班長我應該以德服人,可是在同學之情發(fā)生矛盾以后,我常常是以怨抱怨,絲毫沒有退讓,也沒有念及自己是一名班長而顧全大局。并且在具體工作當中,我有時候沒有注意履行自己的承諾,導致一部分同學私底下有怨言。
總的來說,我的錯誤就是這三方面。這其中,我對于“荒廢公務、自私自利”這個問題尤為痛心。怎么說呢?可能是我的能力不濟,擔任班長以來我的學習成績出現(xiàn)了嚴重退步。究其原因是我沒有足夠的能力去掌控好時間,沒有準確得把握好時間與精力,導致學業(yè)與班長工作不能同時并行。由此,我才傾向了學業(yè)一方面,忽略了工作一方面。
現(xiàn)如今,我的錯誤是不爭事實,同學們對我意見很大,我決心認真坦白,請求班主任老師給予公正評判。
檢討人:xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理失職的檢討書篇十一
尊敬的領導:
您好!
現(xiàn)在我懷著深刻內疚、自責的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經(jīng)理管理責任的嚴重錯誤。
我認真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過,因為我沒有把關好客戶身份,讓這一群小孩子進入酒吧消費。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí),給酒吧聲譽造成了嚴重影響,也讓領導、同事們?yōu)榇司拘?、困擾。
經(jīng)過徹夜反省,我了錯誤歸根結底在于:1.我沒有嚴格遵守工作規(guī)章辦事,可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。2.我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對銷售部門員工沒有加強管理,特別是沒有注意審核好客戶身份。3.我缺乏必要的問題預判力,之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負面影響,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起老總,對不起同事,也對不起我自己??墒?,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費的顧客經(jīng)過我的細致審核,并且在今后工作當中認真觀察、總結此次錯誤的'經(jīng)驗教訓,逐漸加強我的工作素養(yǎng),為xxx的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。
在員工管理方面,也把工作做好,認真審核到酒吧消費的顧客,做到獎懲有責,如果當日值班的員工在身份審核的方面出了錯,自然會有一定的懲罰,當然沒有出錯自然也是有獎賞的。
酒吧客流量大,作為銷售經(jīng)理,更應該在管理上做功夫,全靠我一個人是無法徹底審核的,只能依靠下屬員工,因此在管理上更需要嚴格要求,積極對待。
現(xiàn)在,我真的深深地知道錯了,希望領導能夠給我一次改過自新的機會。今后一定不會再出現(xiàn)這種錯誤了。
此致
敬禮!
檢討人:xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理失職的檢討書篇十二
尊敬的領導:
您好!
我是xxx,作為一名班干部,我一直很清楚自己的職責,清楚自己要做什么,一定是為了班級好,這是一定的,首先要從班級的出發(fā),管理好一個班級需要花時間,需要我用心去管理,我作為班長今天卻失職了,您一直都是很相信我的,以前從開都是方方面面都做到最好,可是我松懈了,長期的安逸讓我疏忽了自己的職責,作為一名班長的職責,我不呢狗這樣子,我也不能歐松懈,往往錯誤就是在這個時候發(fā)生,我的失職讓我真的很后悔,對于班級的管理我一直都很用心,我知道不管是什么時候我都要有一顆正確的心態(tài)去對待,班長的事情很對可是我這次犯了一個很慢沒必要的事情,作為班長讓您失望了,從大方面來講同學們當初選擇我做班長就是對我的信任,我丟失了這種信任,讓大家都失望了。
班長是一個班級的`直接代表,在您不在的時候我們需要自覺,我們要努力這是一定的,在工作當中一切都是需要我直接的負責,其實有時候我也是能夠感受到來自環(huán)境的壓力可是我作為班長就一定要做好表率,這次沒做好就是因為我的疏忽我的大意,造成這些不好的一面我很是愧疚,我沒有意識到這樣的失職給班級帶來的影響,我一直在強調自己一定呀做好,班長的職責不能疏忽,一定要記得自己就某某班的班長也是某某班的直接代表,這是同學們對我的信任您對我的信任,我沒有忘我一直在努力做好一名,一名班長我相信自己的努力一定會讓大家看到。
習氛圍,這段時間以來卻頻頻的遭到了任課老師的批評,我們班級的紀律出現(xiàn)問題了,也是長期以來的疏忽,我沒有重視這個東西,就引起了現(xiàn)在這樣的情況,首先我要從自己身找問題,一定要擺正自己的位置,我是一名班長班上這些問題我負直接責任,紀律問題之前跟現(xiàn)在的變化是很明顯的毋庸置疑,我一定要好好的正視起來,在一個就是這段時間的一個情況不是很好,對于班級來講這樣的問題不能放大,作為班長我一定會好好檢討自己,轉變這樣的情況。
此致
敬禮!
檢討人:xxx。
20xx年xx月xx日。
因管理失職的檢討書篇十三
尊敬的領導:
您好!
xx月xx日下午,xx液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。
仔細回想自己當作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,平心而論,我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級領導把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。
記得年初的時候,xx在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復故障,像我們機械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復一年循環(huán)往復出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、hfi、成本等指標都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結果為導向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒有錯,以結果為導向也沒有錯,錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結果為導向,而忽視的過程的規(guī)范性與嚴肅性。片面的追求短期業(yè)績指標的“美觀”,而長期忽視制度建設,臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設等基礎性的工作。
回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標,對那些影響績效的指標我非常關注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標我非常關注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機的我會盡最大努力安排日修停機檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認為,“內容”是我所關注的,“形式”我不屑于關注,只注意到內容是形式的本質,而忽視了形式是內容的表現(xiàn)形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認為應該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上,才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎管理必然導致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的`,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊含極大風險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標為導向的做法相當于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應的提高就相當于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進,在關注穩(wěn)定高效的同時,更關注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進的推向前進。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進基礎管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。
其實xx、xx主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題,并及時給予了相應的指導,但遺憾的是我從沒有認真反思我存在的問題,一意孤行,偏執(zhí)的認為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當成了耳旁風,不以為意,都想當然地認為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產生了痛感,痛定思痛,我才認真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑,仔仔細細前前后后聯(lián)系起來一分析之后,我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區(qū)別只是時間的先后,這個是偶然的。
仔細想想,其實也是有征兆的,下半年以來,雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn),但是我一直有一種不踏實的感覺,這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎管理的薄弱,正所謂,基礎不牢,地動山搖。
希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎管理,只片面的追求業(yè)績指標的靚麗,我用我的慘痛教訓告訴大家,此路不通。
以結果為導向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結果,而忽視了過程。我目前當務之急就是在以結果為導向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎管理。基礎管理的核心和準繩是標準化作業(yè),而標準化作業(yè)的前提是標準的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學習各級領導擬發(fā)的管理制度,目標是員工作業(yè)標準化,作業(yè)管理規(guī)范化。
此致
敬禮
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