通過報告，我們可以向上級領導或團隊成員匯報工作進展和成果。想要寫一篇較為完美的報告，首先要明確報告的目的和受眾群體。在這些報告范文中，你可以看到不同領域、不同目的的報告寫作風格和技巧。
財務總監(jiān)年度述職報告篇一
尊敬的領導：
我叫xxx，年初被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這一年以來，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務?，F(xiàn)進行述職報告如下。
自擔任財務總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
工作中，作為財務總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。
1、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。
通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的`各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
2、加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。
在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;準確編報用款計劃。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了xx年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出。
完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;加強財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。
3、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。
扎實做好xx核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。風險控制力度欠缺。公司內部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質有待提高。外部銀行、稅務關系有待進一步改善。
1、個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
2、財務部門工作方面：當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產，減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。做好風險防范管理，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益化。加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持。
總之，在這一年以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財務總監(jiān)年度述職報告篇二
尊敬的領導：
一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。現(xiàn)進行述職報告如下。
一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作。
在審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調，保障了審計工作的順利進行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題;根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項。
會同公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;針對審計組反饋的審計記錄，立即組織公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務骨干，積極學習財務__系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，完成了信息的設置和賬務初始化工作。財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了__公司督察組的高度評價。
在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促公司進一步提高轉資速度，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升。
月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質，取得了較好地成績。通過努力，實現(xiàn)了__地區(qū)增值稅預征率的再次下降;通過大力協(xié)調，糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;實現(xiàn)了__發(fā)票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;組織了一次財稅大檢查，查處整改問題，并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務風險。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財務總監(jiān)年度述職報告篇三
尊敬的領導：
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領財務部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階?，F(xiàn)進行述職報告如下。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。
2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
3、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。開展不定期的.技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理。在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展加強團結合作，不搞個人主義。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理，減少成本性資金流失。加強結算管理，限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔毜墓ぷ髦校冻隽嗽S多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。
面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
此致
敬禮!
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
財務總監(jiān)年度述職報告篇四
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們在最后，好好總結并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的2023實用財務總監(jiān)年度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20__年是__的收關之年，__的打基礎之年，公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年，在管委會、董事會的正確領導下，圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部，自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作，與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作，綜合起來有以下幾點：
一、20__的主要工作。
（一）加強政治理論學習、提高思想覺悟。
在經開區(qū)黨工委和管委會的領導下，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，執(zhí)行黨的各項決議，工作上服從組織安排，重視政治理論學習和業(yè)務培訓。切實領會其科學內涵，積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實際問題，不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓，并在工作中努力實踐，指導自己的言行，不斷地鍛煉和磨練自己。
（二）嚴格要求自己，落實廉潔自律。
在黨委、紀委的領導下，做為公司財務總監(jiān)，紀委委員，我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位，做到自警、自省、自立，堅持從小事做起，從自己做起，防微杜漸，時刻提醒自己，從嚴要求自己，在工作中堅持原則、廉潔奉公，提高拒腐防變能力，與時俱進地推進反腐斗爭。
（三）建立健全制度，有效控制風險。
建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業(yè)財務標準、內部控制制度，嚴格執(zhí)行制度，參與企業(yè)經營管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。
（四）加強財務人員管理，提高辦事效率。
按照公司加強財務管理的要求，對財務人員加強職業(yè)操守和業(yè)務知識的培訓，以提高工作能力和業(yè)務水平。針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷組織學習討論，找到解決問題的辦法。財務工作是具體的、繁瑣的，對財務人員都要求有良好的職業(yè)道德，嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務，對于財務工作要強化保密意識，加強廉潔自律，對工作堅持原則，但要注意服務態(tài)度及方式方法。現(xiàn)在財務部的人員均能做到加強服務，提高效率，在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務核算，始終堅持耐心細致、一絲不茍，在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好，工作積極主動，飽含激情，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)。
（五）科學合理組織企業(yè)會計核算，正確反映企業(yè)經營業(yè)績。
1、加強資金管理，保證項目建設資金需求，加強公司資金監(jiān)管，配合財政統(tǒng)籌安排資金，嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進行審批，保證工程進度的順利進行；積極協(xié)調銀行資金，合理安排公司自建項目的資金及相關項目公司的注冊資金的到位。
2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查，加強財務基礎工作，根據(jù)公司《財務管理制度》辦理公司會計事務；對于投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時與財務人員勾通，保證公司日常核算工作的真實、完整。
3、做好公司及中心年度財務審計工作，配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計，公司財務處理規(guī)范，無違紀、違規(guī)現(xiàn)象，對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法，并立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。
（六）加強投資管理，完成招商引資任務。
為完成管委會下達的招商引資任務，公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司，對投資的子公司采用財務直管，建立健全相關制度，加強財務管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益。
（七）參與公司項目建設，保證公司效益。
參與公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設工作，及時組織收款及相關銷售協(xié)調工作，并對項目利潤不斷分析，為公司發(fā)展提供利潤基礎。
（八）加強資產管理，實現(xiàn)保值增值。
加強對公司資產的管理，組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點，發(fā)現(xiàn)問題、及時研究解決，保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商，兼故各方利益，有效經營，實現(xiàn)公司資產的保值增值。
（九）配合做好融資與清理政府融資平臺工作。
提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜，多渠道考慮公司的融資需求，并與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府融資平臺公司的工作，做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式，為平臺公司下一步融資做好相關工作。對于已放款資金，積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接，合理使用貸款資金，提高資金使用效率。
（十）加強勾通協(xié)調，創(chuàng)造寬松環(huán)境。
積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等；與財政對接建設中心的財務處理；與財政多次對接相關資金的撥付，在年內全面完成應收款項的收款工作，緩解了公司的資金壓力；加強與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進行；積極與稅務交流，學習稅收法律法規(guī)，掌握相關稅收政策，對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。
二、20__年的工作計劃。
（一）加強政治思想理論的學習，工作創(chuàng)新，開拓進取。
（二）加強財務基礎工作，提高業(yè)務技能，不斷學習，適應公司的發(fā)展。
（三）積極參與公司經營管理及項目運作的相關財務管理。
（四）對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權益。
（五）從財務角度對集團公司發(fā)展進行分析，提出建議，不斷提高公司經營效益。
（六）加強與財政、稅務、銀行聯(lián)系，以利于公司各項工作的開展。
在公司領導的指導和同事團結協(xié)作下，20__年的財務工作雖然取得了一定的成績，但自己深知離領導的要求還有一定的差距，在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作，把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質服務為先，以制度建設為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。
20__年是公司新的跨越的一年，面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設及園區(qū)基礎設施的建設及德貸項目的推進，這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn)，自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習，以提高業(yè)務技能及處事能力，面對公司不斷發(fā)展的需要，作為財務總監(jiān)更要從規(guī)范運作，加強財務管理等方面，逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創(chuàng)新型的團隊，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及同事批評指正。
__年本人認真履行工作職責，順利完成了__年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。
一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約__萬元，其中營銷費用約__萬元，占總付現(xiàn)成本的__%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。
充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息__條。
三、切實加強資金管理。
嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金__多萬元。
堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業(yè)對賬制度。
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作。
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發(fā)票管理力度，清理了20__年—20__年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。
六、工作中存在的不足。
（一）成本費用管控不力。
__年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預算870萬元（14%）。
（二）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
（三）財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升。
erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。
七、__年的工作計劃。
__年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
（一）全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設。
進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一。
（二）繼續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化本地網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
（三）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
（五）進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。
（六）加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。
以上如有不妥之處，請批評指正！
各位領導，各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分：個人基本情況。
我叫__，__人，__文化，會計師。__年__月從__市__（集團）股份有限公司財務處調入__（集團）公司財務部工作，從__年元月份起，先后擔任__大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理，__公司財務部經理。__年元月至今擔任__有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志述職報告，好學上進述職報告，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
1、具有會計專業(yè)雙學歷。
1977年全國高等院校（中專）恢復了考試招生制度，我榮幸的考入__市__學校（當時錄取率僅2%）。1978年至1979年底在__市財貿學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到__市__公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，__年x月至__年x月堅持參加了__大學業(yè)余班（不脫產）商會專業(yè)的學習，取得了__大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會領導工作經歷。
多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來__市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任__實業(yè)有限公司、__有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年，領導__公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是__公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《__有限公司財務（會計）管理辦法》、《__公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《__有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分：工作取得的一點主要成績。
注意搞好與__稅務部門的業(yè)務關系，爭取__稅務部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來，在公司領導__總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計__多萬元。
我作為財大鼎興的一名財務主管，多年以來來在企業(yè)的領導和各部門的支持下，經過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作上，綜合預算的管理，參與經營決策，發(fā)揮本職服務，加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務總監(jiān)的工作內容是組織企業(yè)財務管理人員認真執(zhí)行國家財經法律法規(guī)，組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：
1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產管理制度，并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工認真總結去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格的把關。
下面就完成企業(yè)財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：
1、按照要求每月書面向企業(yè)財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向企業(yè)財務部匯報。
3、按要求及時完成了企業(yè)財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點。
5、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
6、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
7、在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經驗，也是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領導和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
各位領導、各位同事：
大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
一、全年完成公司量化指標情況。
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作。
年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
五是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問題和不足。
年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務部門未能夠經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。
四、年財務工作的初步設想。
年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務總監(jiān)年度述職報告篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，我始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團黨組和股份黨委的各項決策部署，一如繼往地腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，認認真真履行好財務總監(jiān)職責，在公司黨委的愛護關心下，在同事們的大力支持幫助下，全力以赴“抓發(fā)展、帶隊伍、提業(yè)績、促爭先”，帶領分管部門財務處和營銷中心全體干部職工團結一致、共同努力，較圓滿地完成了各項工作任務。下面，按照公司黨委要求，我從七個方面進行述職述廉。
一年來，我始終注重分管部門的政治思想建設，無論是籌劃工作、還是推動落實，都堅持政治掛帥、思想引領，把思想政治建設作為第一要務、關鍵一環(huán)，毫不松懈抓緊抓實，堅持以“三個建設”的標準，推動政治思想建設落深落細落實。始終把政治理論學習擺在首要位置，全面系統(tǒng)學習***新時代中國特色社會主義思想，第一時間學習*********在慶祝中國***成立100周年大會上的重要講話精神，深入學習領會黨的*********精神，及時跟進學習黨內法規(guī)，學習*********關于疫情防控、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等重要講話和指示批示精神；指導分管部門全體黨員認真開展黨史學習教育活動，做好讀書筆記，聽專題講座并召開研討會互相交流。一年來，我先后7次現(xiàn)場指導分管部門政治理論學習，圍繞學習貫徹*********精神以《砥礪前行、再啟新程，奮發(fā)有為交出新時代財務答卷》為題講授黨課，并以普通黨員身份參加財務處黨支部政治理論學習。始終將思想政治建設作為分管部門黨組織建設的基礎和保障，督促不斷夯實組織建設基礎，增強支部向心力凝聚力。現(xiàn)場指導支部召開好組織生活會，運用“團結—批評—團結”這個重要的思想政治工作方法，引導支部全體黨員從團結的愿望出發(fā)，開展批評與自我批評，找準矛盾問題，形成思想共識，激發(fā)工作干勁。同時，我緊跟公司改革發(fā)展步伐，創(chuàng)新黨員教育載體，結合黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，以“黨旗紅、服務優(yōu)、作用顯”為目標，以“送業(yè)務下基層”為主要內容，推動財務處黨支部赴飛行部、綜管部、地服當前隱藏內容免費查看部等部門開展“支部互學共建聯(lián)合黨日活動”，有效發(fā)揮了政治思想教育在推動業(yè)務發(fā)展中的浸潤作用。始終將思想政治建設作為財務工作高質量發(fā)展的動力源，融入隊伍建設之中，引導分管部門廣大黨員在新征程中走在前、干在先、作表率。通過抓強思想政治建設，持續(xù)打造財務人員品牌矩陣，指導支部積極探索“黨建+業(yè)務”雙輪驅動模式，打造“個人自學—黨小組督學—支委領學”三級聯(lián)動體系，緊緊圍繞發(fā)展改革、財務工作等職能，緊跟新時代新要求，不斷更新知識結構，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，為青年學習成長、提升本領、展示才華搭建平臺。
一年來，我認真貫徹落實集團黨組、股份黨委部署要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展，帶領分管部門認真執(zhí)行國企改革三年行動方案，細化落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃部署。一年來，我按照“2+3+3+3”模式，推動財務處和營銷中心改革發(fā)展。
一是積極主動靠前服務。指導財務處圓滿完成2020年公司員工個稅匯算清繳，規(guī)范公司職工食堂、xx基地食堂相關結算流程，做好對綜管部、飛行部、地服部以及運控部四個部門關于預算、費控、合同及稅務等四個系統(tǒng)的上門培訓工作，提高財務服務保障效益。二是積極主動跟進落實。積極響應國家鄉(xiāng)村振興行動號召，財務處聯(lián)合公司相關職能部門完成滄源鄉(xiāng)村振興大修項目建設、驗收；完成k省公司園區(qū)亮化工程的安裝，為保障xxxx會議勝利召開貢獻財會力量；完成k省公司2021年度地面固定資產設備、存貨的實物盤點，跟進綜合管理部完成年度盤點報告的上報工作。
一是重點突出制度建設。督促業(yè)務部門修訂發(fā)布《k省有限公司資金管理辦法（2021年版）》等公司層級管理規(guī)定10個。梳理合同流程，發(fā)布了《財務費用類業(yè)務提單規(guī)范》、結算業(yè)務流程等通知和公告6個。制定了《財務處績效考核分配實施辦法（暫行）》等部門制度6個。二是重點突出改革落地。推動財會部積極適應公司新的職能任務要求，完成對原市場部結算分部人員、資產及業(yè)務的整合，使機構改革無縫銜接。完成關聯(lián)方合同事項清單，配合相關部門提高管理工作效率，進一步優(yōu)化資源利用。配合國資委完成因股權轉讓對k省公司的資產評估工作。三是重點突出業(yè)財融合。帶領財務處和營銷中心全力配合公司經營模式轉型，完成量價匹配模型測算、營銷作戰(zhàn)地圖優(yōu)化等工作；規(guī)范財務坐席值班，針對席位工作梳理流程，開展座席業(yè)務培訓，編寫席位作業(yè)指導書；根據(jù)市場部門的需求定期和不定期測算包括“客改貨”等新開航線成本，條件變化時更新已有航線成本；計算每條航線經營成果，配合中介對三條省內環(huán)飛航線的審計，為申請航線補貼及市場決策提供依據(jù)，促進業(yè)務財務的進一步融合。
一是注重實時預測預警。跟進各部門上報增收節(jié)支項目36個，實時抓好增收節(jié)支測算，為各部門經營決策提供及時準確的數(shù)據(jù)支撐，及時發(fā)布風險預警。全年，分司預期實現(xiàn)經濟效益xx萬元，其中增收xx萬元，節(jié)支xx萬元。截至12月底,累計完成增收節(jié)支xx萬元，已實現(xiàn)增收xx萬元，節(jié)支xx萬元。二是注重落實堵漏增收。精細銷售審核及質檢工作，收益漏洞防堵項目推進有序，初見成效。2021年1-12月，違規(guī)退票分析項目共挽回公司收入xx萬元。換開客票全覆蓋審核項目共核查換開客票xx張，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為涉及金額xx萬元；簽轉行為分析項目發(fā)現(xiàn)簽轉外航對造成的開賬損失金額xx萬元，向地服部進行預警并提出降低簽轉開賬損失要求；使用財務自行開發(fā)的起降地服費系統(tǒng)，向股份公司地服部申請調減2020年內部結算地服費重復計收金額xx萬以及2021年度的xx萬；審核并收回機上升艙收入xx萬元，地面升艙收入xx萬元，為公司增收xx萬元。配合運控部落實疫情期間起降、航路優(yōu)惠政策，截止12月航空性起降收費減免金額xx萬元，航路費xx萬元。三是注重破解歷史難題。加強與政府職能部門、xx集團公司溝通，完成土地使用權劃轉契稅的免稅申請，共計免稅xx萬元，協(xié)助完成k省公司的土地使用權證的辦理工作，解決了一項重大的歷史遺留問題。
一是合同管理更加規(guī)范。針對公司大項服務外包項目進行經濟測算、評估，為公司決策提供了全面的資料支持。截至2021年12月15日，財會部完成公司各類合同審核xx份，其中付款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，收款合同xx份，涉及金額為人民幣約xx億元，框架協(xié)議及非經濟事項合同xx份，參加各類文件審定及合同談判會xx次，審核合同報賬單xx份。二是收入核算更加精細。2021年1-12月審核確認客票收入xx元，比去年同期xx元增加13.72%；行李收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少9.72%；燃油收入xx萬元，比去年同期xx萬元減少88.29%；航線補貼收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入計算開賬金額共xx元，比去年同期xx元減少31.54%。三是信息化保障更加及時。對“k省有限公司優(yōu)化航班運行費—起降費用類核算審核管理系統(tǒng)”的相關功能進行了修改升級，根據(jù)新優(yōu)惠政策完成了系統(tǒng)優(yōu)惠標準的更新，及時完成了“個稅計算系統(tǒng)”功能升級代碼、橋載設備賬單清理比對統(tǒng)計系統(tǒng)、飛行員房改補貼攤銷系統(tǒng)、發(fā)票號碼初審系統(tǒng)等軟件的升級、開發(fā)，以及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份和日常維護工作。
我認真履行管黨治黨責任，對分管部門的黨建工作，堅持在“抓督促、帶隊伍、強黨建、聚合力”上下功夫，使實勁長勁，不斷為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保證和隊伍保障。一是講政治、顧大局。深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，貫徹落實國有企業(yè)黨的建設工作會議、***人才工作會議、***企業(yè)黨的建設工作座談會精神，貫徹落實《中國***國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，切實增強我本人和分管部門全體人員的“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，確保了始終與集團黨組、股份黨委保持高度一致。二是抓監(jiān)督、帶隊伍。自覺履行公司財務總監(jiān)職責，帶頭加強學習，嚴格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”集體決策制度，召集部門領導和中心經理召開調研座談會，將重要專業(yè)方案提交會議審定，做到科學決策、民主決策、依法決策；持續(xù)加強隊伍建設，給年輕干部提供機會，為愿干、能干、善干的干部搭建舞臺，通過優(yōu)化調整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趨成熟，走上重要崗位，隊伍活力得到全面激發(fā)。三是建堡壘、強引領。堅持把分管部門的黨建責任牢牢扛在肩上，指導、支持支部班子成員履行管黨治黨責任，推動黨的建設與生產經營同頻共振、同向發(fā)力。將傳承紅色基因與新時代黨建要求緊密融合，推動“黨建”在財務優(yōu)質服務中深入實踐。四是暖人心、增后勁。我始終堅持以人為本，注重關心關愛職工，充分匯聚全員力量、增強發(fā)展后勁。通過走訪一線員工、開展談心交心，給大家送去組織的溫暖、帶去公司的關懷。深入推進“比學趕超”活動，提振員工敢為人先的自信心、力爭前茅的榮譽感，今年以來，分管部門上下展現(xiàn)出奮發(fā)向前的蓬勃朝氣和動力。
一年來，我認真落實“一崗雙責”職責，持續(xù)筑牢拒腐防變的堅強防線。一是守紀律。以《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國***黨內監(jiān)督條例》為準繩，把紀律意識、規(guī)矩意識、底線思維貫穿始終，以身作則、率先垂范，引導分管部門的全體員工持續(xù)加強黨風廉政建設。二是壓責任。堅持管業(yè)務必須管廉潔，認真督導分管部門的黨風廉政建設，經常到崗位一線、到群眾當中聽取黨風廉政意見，推動建立涵蓋中層干部、重點崗位的日常廉政管理，壓緊壓實黨風廉政建設責任。三是重教育。始終把廉潔自律當作為人、處事、工作的行為準則，引導廣大職工廉潔從業(yè)、自警自律。四是守底線。認真落實***八項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行領導干部履職待遇等規(guī)定，始終依法依規(guī)、干事干凈，不碰法紀紅線、不觸道德底線。
黨小組長擔負起意識形態(tài)工作第一責任人職責，實時進行風險研判，及時審查和規(guī)范職工發(fā)出的各類信息。同時，結合四史。
學習。
教育，引領和指導分管部門干部群眾踐行社會主義核心價值觀，適時安排開展專題討論，做到了用科學理論武裝人，提高了黨員干部的思想素質，使廣大職工樹立起科學發(fā)展觀和與時俱進的理念，更加自覺的擁護中國***的領導和社會主義制度。
安全工作是企業(yè)永恒的主題。我作為公司業(yè)務部門分管領導，深知安全生產責任重大。一年來，我按照“重心下沉、關口前移、跟蹤監(jiān)督、提醒警示”的思路，層層分解責任，層層傳導壓力。把責任落實到財務和營銷安全生產的每個領域、每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全責任制工作局面。我時常告誡業(yè)務分管部門的領導干部，要時刻對安全生產保持“在線”狀態(tài)，要經常有“如履薄冰”“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”的憂患意識，決不能在安全生產上“掉鏈”。今年，疫情防控是安全生產的一個重點，公司重視、要求嚴格，我時刻關注疫情形勢變化，時刻提醒分管部門領導警鐘長鳴，堅持做好每日疫情監(jiān)測、人員動態(tài)管理、時刻做好防疫、保持高度警惕，確保分管部門不出現(xiàn)影響疫情防控大局的人和事。財務安全是保障公司健康發(fā)展的重要一環(huán)，作為財務總監(jiān)，我始終把財務安全作為第一位的工作抓緊抓實，確立“安全第一，預防為主”的工作方針，督促分管部門及時學習財務制度和財經政策，保證財會業(yè)務辦理合法及時，堅決落實公司安全生產有關規(guī)定，規(guī)范會計核算、保證會計信息真實完整，賬務處理強化互相監(jiān)督制約、庫存現(xiàn)金做到日清月結、合同簽訂程序規(guī)范，為公司資金、賬款、合同的安全守好了門、把好了關。一年來，分管部門做到了安全工作全員參與、全時管理、全面排查，不斷提高財務管理安全水平，增強風險防范意識，進一步規(guī)范了安全管理，控制了安全風險，夯實了安全基礎。
一年來，我承擔的各項工作任務雖然取得了一定成績，但。
對照。
上級要求和職工期望，還存在一定的差距和不足，主要是理論學習的系統(tǒng)性還有差距，運用理論成果指導實踐、推動分管部門新發(fā)展的能力還需提升。下一步，我將堅定不移貫徹集團和股份確立的發(fā)展新標準、新要求、新目標，緊扣“十四五”規(guī)劃部署，緊緊依靠廣大干部員工，一心一意為企，一絲不茍干事，一塵不染從業(yè)，繼續(xù)按照“不夸成績識風險、不惟結果看過程、不盯賬本盯浪費、不惟覺悟重。
制度。
重司同時重機會財務業(yè)務深融合協(xié)助。
領導。
當參謀、不當老爺做保姆”的準則和標準，帶領分管部門的全體干部職工，為。
企業(yè)。
長足發(fā)展做出新的更大的貢獻！
財務總監(jiān)年度述職報告篇六
大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：
公司全年給我部門的量化指標主要有五項：
一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；
三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；
五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0；財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。
20xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作：
一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準。
二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。
三是加強資金管理，確保生產經營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。
四是充分發(fā)揮支持服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。
五是加強財務檢查及內控管理力度，防范財務風險。
六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平。
20xx年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：
一是部門之間相互溝通的還不夠；
二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；
三是財務部門未能夠經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風還有待改進。
20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
二是要強化總部對資金的集中調控能力；
三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。
最后，還想說兩點：
二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務總監(jiān)年度述職報告篇七
我叫xxx，今年xx月被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務。
（一）加強學習，提高素質。
自擔任財務總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
（二）履行職責，強化服務。
工作中，作為財務總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。
1、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。
通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
2、加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。
xx年，在上級總監(jiān)部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。一是一是加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務；二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了xx年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。
將上級總監(jiān)部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施；四是加強財務支出管理。
嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經手人、審核人、總監(jiān)財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。
3、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。
扎實做好網絡版財務管理軟件會計輔助核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法；結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
4、加強日常的財務管理，嚴格控制成本費用。
根據(jù)公司年初下達的經濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務的不斷推陳出新，業(yè)務規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務工作提出了更高的要求。
我部門加強了日常管理，主要措施有：
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督。加強了日常公用經費管理，壓縮三項經費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。
（3）嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。
5、加強經濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務建設。
積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務審計自查任務，及時上報財務審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。
根據(jù)公司年初制定的政務公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務建設，對財務管理的重大問題和干部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內網站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務管理和民主決策、民總監(jiān)理、民主監(jiān)督相結合，切實加強對財務項工作的督促和指導。
6、加強固定資產管理，認真做好固定資產清理工作。
加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理，正確運用網絡版財務管理軟件中的固定資產管理系統(tǒng)進行業(yè)務核算，定期報送固定資產報表。優(yōu)化公司資產配置，提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理范圍的新增資產，當月一律按其購置發(fā)票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關系有待進一步改善。
（一）個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
（二）財務部門工作方面：一是當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產，減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。三是做好風險防范管理，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持。
總之，在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
財務總監(jiān)年度述職報告篇八
你們好！
我作為財大鼎興的一名財務主管，多年以來來在公司的領導和各部門的支持下，經過財務部全體員工的努力，我們財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作上，綜合預算的管理，參與經營決策，發(fā)揮本職服務，加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
履行職務情況：作為財務總監(jiān)的工作內容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經法律法規(guī)，組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
1、貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產管理制度，并組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務決算期間，組織員工認真總結去年的財務工作，并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。
5、在經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格的把關。
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點：
1，我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。
2，認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。
3，在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經驗，也是自己主觀努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
財務總監(jiān)年度述職報告篇九
各位領導，各位來賓，大家下午好!現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
第一部分：個人基本情況。
我叫，xx人，文化，會計師。xx年xx月從xx市(集團)股份有限公司財務處調入(集團)公司財務部工作，從xx年元月份起，先后擔任x大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理，xx公司財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志述職報告，好學上進述職報告，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
1、具有會計專業(yè)雙學歷。
1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅持參加了x大學業(yè)余班(不脫產)商會專業(yè)的學習，取得了x大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
2、具有較為豐富的財會領導工作經歷。
多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年，領導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
第二部分：工作取得的一點主要成績。
1、減免稅收。
注意搞好與稅務部門的業(yè)務關系，爭取稅務部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來，在公司領導總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計多萬元.
財務總監(jiān)年度述職報告篇十
尊敬的領導：
我叫___，年初被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這一年以來，在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領導交給我的各項工作任務?，F(xiàn)進行述職報告如下。
一、加強學習，提高素質。
自擔任財務總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。
二、履行職責，強化服務。
工作中，作為財務總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務質量。
1、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量。
根據(jù)我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。
通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
2、加強預算核算管理，提高財務工作執(zhí)行力。
在上級主管部門的大力指導下，采取四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。加強預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務;準確編報用款計劃。加快了項目工作進度，全面完成項目基建預算。在部門預算編制的基礎上，按時完成了__年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了__年度預算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預算，均衡支出。
完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施;加強財務支出管理。
嚴格履行財務支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字后方可報銷。及時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。
3、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作。
扎實做好__核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，熟練業(yè)務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務項目，充分利用計算機資源和網絡版財務管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減變化原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。
通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。
三、工作中存在的不足。
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜?。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。風險控制力度欠缺。公司內部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質有待提高。外部銀行、稅務關系有待進一步改善。
四、明年工作計劃。
1、個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。
2、財務部門工作方面：當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產，減少資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。做好風險防范管理，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益化。加強與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持。
總之，在這一年以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財務總監(jiān)年度述職報告篇十一
各位領導，各位來賓：
大家下午好！現(xiàn)將本人多年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。
我叫xx，xx人，xx文化，會計師。xx年xx月從xx市xx（集團）股份有限公司財務處調入xx（集團）公司財務部工作，從xx年元月份起，先后擔任xxxx大廈實業(yè)有限公司財務部副經理、經理，xx公司財務部經理。xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結同志述職報告，好學上進述職報告，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。
1977年全國高等院校（中專）恢復了考試招生制度，我榮幸的考入xx市xx學校（當時錄取率僅2%）。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，xx年x月至xx年x月堅持參加了xxxx大學業(yè)余班（不脫產）商會專業(yè)的學習，取得了xxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務管理領導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎。
多年來一直從事財務管理領導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來xx市稅務管理部門關于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xx實業(yè)有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監(jiān)多年，領導xx公司所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務，是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務（會計）管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規(guī)定》、《xx有限公司有關財務管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務能力的一個綜合反映。目前，自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。
注意搞好與xx稅務部門的業(yè)務關系，爭取xx稅務部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關稅費。多年來，在公司領導xx總的大力協(xié)調、支持和財務部有關人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元。
財務總監(jiān)年度述職報告篇十二
尊敬的領導：
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領財務部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階?，F(xiàn)進行述職報告如下。
一、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經營。
1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了積極的作用。
2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。
3、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鉤。成立了以骨干為主的結算小組;積極地組織柜員上崗考試。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結算工作質量和效率。
二、強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度等規(guī)定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理。在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點。
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理，減少成本性資金流失。加強結算管理，限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據(jù)。
3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。
面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。
此致
敬禮!
述職人：___。
2021年_月_日。
財務總監(jiān)年度述職報告篇十三
總經理、各位同事：
大家好，我是財務總監(jiān)，目前分管公司的財務、經營計劃、黨建、紀檢、工會工作，我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報，請大家評議指正。
實現(xiàn)利潤總額400萬元、對比上年637萬元，下降37%；
應收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元，上升8.2%；
搬家運費，低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費；
原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結轉本期管理費用50萬元。
1．履行會計基礎管理職責的情況。
按照三院會計基礎工作規(guī)范進行定期自查，日常核算，出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊，及操作點數(shù)，提升會計工作信息化水平。對專業(yè)水平不足且因公司經營地變動產生思想波動的財務人員進行了更換，保持了財務隊伍積極向上的工作氛圍。
特殊任務：
在公司研發(fā)部的大力配合下，通過完善和調整會計輔助核算，在20xx年度匯算清繳工作中實現(xiàn)研發(fā)項目加計扣除300萬元，減少所得稅繳納45萬元。
（1）接受總部委托收購原自然人股東的部分股權并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元，代繳原個稅11萬元，如期完成xx公司骨干員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。
（2）與供應商多次溝通徹底解決了20xx年稅務大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。
（3）完成國家級高新技術企業(yè)重新認定的申報工作，目前已經順利通過，年底取證。
進行公司年中存貨及固定資產盤點。
順利完成經營場所的搬遷，未發(fā)生會計檔案損毀丟失，現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領導的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業(yè)下一步的業(yè)務發(fā)展做了一定的資金儲備。
協(xié)助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。
完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調卷稽查和現(xiàn)場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔?；蛘猩蹄y行科技園支行貸款1000萬元。
2．履行財會內控機制建設職責的情況。
xx公司目前員工300余人，外地員工180余人，形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機構模式。事業(yè)部除不具備財務核算職能外基本賦予了分公司的各項職能，全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險，而財務部僅7人，1名出納、6名會計，6個人對300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人，財務部24人，核算比1：8.5，分子公司均設會計機構進行會計核算和財務監(jiān)督，因此公司應該通過在分公司辦事處設立兼職或專職財務人員來提高會計核算和財務監(jiān)督的水平。
目前，xx公司現(xiàn)行的組織機構要走多層級分子公司獨立核算管控之路，組織專業(yè)的法務、內審人員成立專職機構，加大內部稽查的力度，提高內控管理水平。
3．履行財務管理與監(jiān)督職責的情況。
應收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應收賬款回收工作，每年都組織專項應收賬款工作小組，與業(yè)務人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年，我深刻體會到應收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差，產品競爭力不強，市場占有率低、產品附加值底，目前在線監(jiān)測產品國內10名左右，傳統(tǒng)脫硫業(yè)務基本沒有影響力，優(yōu)質客戶均被行業(yè)領軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產品競爭力，就不能從根本上解決應收賬款問題。
存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬元，在制品4561萬元，庫存商品243萬元，合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。
領導公司從15年初開始推進二級核算和產品內部價格體系，初步取得一定成績，但與預期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經營計劃、財務，一線部門沒有人參與，數(shù)據(jù)的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據(jù)先進企業(yè)的經營核算經驗結合xx公司實際對二級核算進行了完善，制定出xx公司經營核算辦法，爭取在xx年開始進一步完善。
4．履行重大財務事項監(jiān)管職責的`情況。
能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務總監(jiān)的監(jiān)管職責。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職，脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節(jié)后陷入資金危機，導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應收賬款已經占到公司總應收賬款的25%，督促總經理辦公會成立《脫硫事業(yè)部應收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經理任組長，親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達成債務重組協(xié)議，鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題，讓我深刻的認識到沒有有效的內控體系監(jiān)管下的獨立事業(yè)部運作機制存在重大缺陷，12月總經理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。
1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升。
工作不是請客吃飯，對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權威，很少對決策說不，這在一定程度上會促成了管理決策的專斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見，多提質疑，提高決策的準確性。
2、大多精力被專項事務工作占據(jù)，導致基礎管理不足。
15年專項工作過多，導致部門人員忙于各種事務中，本應該放在基礎管理如預算管理、成本管理、應收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。xx年回歸基礎管理，根據(jù)公司的實際情況減少專項工作內容。
3、人員流動率過高，不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
全年合計流失4人，占部門人員57%。人員流失的主要原因是經營地的變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。
1、防范資金斷裂風險發(fā)生。
目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目，光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項目開標在即。20xx年公司新業(yè)務voc治理，超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉臺、特需電纜均將批量生產。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務應收賬款回收尚需一個過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務的順利開展，又要還貸壓力較大，從xx年初制定具體的還款計劃，嚴防違約風險發(fā)生。
2、深化全面預算管理，推進績效考核。
全面預算管理是公司全員推進的工作，是一把手工程，是貫徹全年經營計劃落地的主要抓手。目前，財務隊伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定?？偨浝碓趚x年深入推進全面預算管理的決心很大，財務部將認真貫徹全面預算管理工作，為公司進行績效考核提供及時準確的數(shù)據(jù)支持，營造多勞多得，獎勤罰懶的薪酬分配體系。
3、強化項目全成本核算控制。
xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續(xù)相當長的一段時間，做好項目的全成本核算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項目的前期費用控制、后期的工程預算執(zhí)行，是xx年財務工作的重點。
4、加大內控建設投入，成立專職內審機構。
財務總監(jiān)年度述職報告篇十四
董事長、總經理、各位領導、各位同仁：
大家好!
時光飛逝，歲月如梭，回顧20__年，是忙碌的一年，對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年，在公司領導和各部門經理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，提供經營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20__年工作完成情況和總結匯報如下：
第一部分：作為公司財務副總監(jiān)，我的工作職責是：(……………………………..)。
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。
2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、搜集與評價融資方式及成本;。
建立健全固定資產管理制度，組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產，檢查資金管理，確保資金安全。
4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作，及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。
6、完成公司領導交辦的其他事宜。
我于__年__月至今擔任__公司財務副總監(jiān)，在公司團隊里邊是一個參謀和助手的角色，較好地完成了公司各項財會工作任務。
5、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。
例如：為償還“__”債務，讓員工集資的建議，被公司領導采納，并受到了廣大員工積極的響應和大力支持。
6、不斷專研，爭當排頭。社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務總監(jiān)(副總監(jiān))，就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。
第四部分：存在的問題和改進的方向。
任職以來，盡職盡責工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：(………..)。
第五部分：明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。
3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務總監(jiān)匯報工作。
在這里，我非常感謝公司領導對我工作的信任與支持，2016年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
以上是我20__年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛!謝謝大家!
財務總監(jiān)年度述職報告篇十五
20xx年，在國資委領導和有關部門的指導下，按照公司黨委、董事會的分工和要求，我在公司任職財務總監(jiān)，主要協(xié)助總經理分管財務、資產、資金管理以及法律事務、兼并重組等工作，主管財務管理部。一年來，我認真對待各項工作，注重各環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌協(xié)調管理，較好地完成了年度各項任務。且在年度工作內，能夠自覺遵守有關規(guī)則制度，依法辦事，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)根據(jù)國資委對國有企業(yè)領導班子及領導人員考核工作的要求，就20xx年度本人履職情況和廉潔自律等情況報告如下：
（一）公司總部主要工作。
公司總部正處于籌備完成、謀劃經營階段，管理方向多以業(yè)務或項目前期籌備工作、公司自身定位和業(yè)務規(guī)劃工作、接受國資委劃轉其他企業(yè)前期準備工作為主，前瞻性較強，變化性較大。本年度內，在我分管的業(yè)務之內，一是完善了人員配置和財務制度體系設計，財務管理人員隊伍建設和財務管理部制度建設基本完成，出臺了21項財務管理制度和配套流程，實現(xiàn)了各項業(yè)務流程的有效運轉；二是為配合xx子公司上市，完成了對20xx公司的股權接收工作；三是對部分擬劃轉至公司總部名下的公司進行了初步調研并做了大量準備工作；四是參與編制和修改了公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，并對公司未來發(fā)展方向和投資主體初步進行了明確；五是參與了自治區(qū)人民政府組織的資源資本化工作，組織了公司礦產注資工作，目前該項工作正進一步推進中；六是對子公司所屬土地進行了全面盤點，并對多宗土地進行項目規(guī)劃建議，立項了某房建項目和某康養(yǎng)旅游項目，并參與了康養(yǎng)旅游項目的組織策劃，參與了投資規(guī)劃、效益分析和融資計劃，目前該項目已進行概念性規(guī)劃階段；七是對某子公司破產后剝離的非經營性資產進行了全面盤點，并在國資委的批準下將其作價出資至公司總部，提高了注冊資本金，壯大了資產規(guī)模；八是下屬子公司的財務工作進行了監(jiān)督管理，履行了股東職責；九是對財務管理日常工作進行了安排部署，從公司年度預算、會計決算、國資經營快報、國有資本金經營預算、企業(yè)經濟運行情況分析、年度業(yè)績考核、銀行授信、金融機構業(yè)務往來、對外擔保、會計管理、資金管理等方面皆完成了既定工作任務，為公司經營管理奠定了財務基礎。
（二）某子公司主要工作。
一是參與董事會有關工作。本年度內，參與了董事會治理結構的調整，對董事會及其專業(yè)委員會有關基礎制度、工作規(guī)則及議事規(guī)則制定工作提出了建議，并擔任了有關委員會的委員；參與了公司“中長期規(guī)劃”的制定和審議工作，對公司組織機構調整方案、中層干部交流輪崗等方案進行了決議；按要求參加公司董事會，年度內共計參加了24次董事會，在重大決策事項上進行了共同討論、集體決策，不僅提高了企業(yè)組織效率，更提高了企業(yè)的科學決策能力與抗風險能力。
二是參與企業(yè)黨建工作。本年度，公司黨建工作特點鮮明、成果顯著。一方面，繼續(xù)把20xx年作為黨建工作“基礎建設年”，在分管領域積極落實“一個重點六項工作”的黨建工作任務，并針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準黨建和經營管理工作的結合點，在認真分析的基礎上，認真整改，落實到位；另一方面，積極把“學黨章黨規(guī)，學系列講話，做合格黨員”學習教育實踐活動作為團隊管理的重點，采取了多項措施，并進一步加強責任落實力度，取得了一定的實效。本年度內，共參加了黨委會21次，民主生活會6次及多次黨委中心組學習會議，認真領會了“兩學一做”教育實踐活動的重要意義，打牢了思想基礎，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供了堅強政治保證。
三是參與企業(yè)改制改革工作。年度內，積極與國資委、公司總部對接股權管理問題，積極探索材料分公司、設備租賃分公司的籌建，堅持以市場為導向，探索建立國有資本與民間資本雙向流動機制。同時，積極探索“產融結合”戰(zhàn)略思路，學習和了解ppp項目環(huán)境下的投融資管理策略。此外，還積極貫徹落實公司“中長期發(fā)展規(guī)劃”，營造經營環(huán)境，提早部署經營戰(zhàn)略。
四是分管資本運作工作。年度內，對外積極與各家金融機構溝通對接，公司20xx年在銀行授信方面取得很大進展，目前已在10余家銀行辦理了綜合授信工作，保證了公司在銀行辦理流動貸款、保函業(yè)務、承兌匯票業(yè)務等方面需求，使得公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略得以實施，為公司在疆內外以及國外項目的招投標工作提供了有利保障。
五是分管財務管理工作。年度內，通過一系列的財務管理措施，有力提升了公司財務管理水平和服務水平，財務人員干部隊伍建設也日益加強。在資金管理與預算管理方面，通過實施資金集中管理、全面預算管理、資金計劃等措施，最大限度地盤活資金，使資金發(fā)揮了最大效益。在稅務籌劃方面，公司所得稅匯算清繳工作順利完成，并使得企業(yè)通過享受西部大開發(fā)所得稅稅率15%的優(yōu)惠政策，節(jié)稅近56萬。同時始終將“營改增”工作貫穿于全年，并通過合理的稅務籌劃，有效防范了稅務風險，節(jié)約了企業(yè)成本。在資產管理方面，年度內對公司各項資產進行了全面盤點，確保資產管理清晰。對收購的破產資產部署了處置計劃，確保國有資產處置在有效的監(jiān)督下進行。在財務管理方面，始終將基礎工作及財務檢查工作貫穿全年，積極參與到各種制式合同修訂，提出財務意見，定期開展財務例會，不定期組織專項調研和財務檢查，防范資金支付和稅務風險。同時，提出由核算會計向管理會計轉變的理念，著力抓好財務分析、成本分析和經濟運行情況分析，將財務信息的作用發(fā)揮到最大，便于領導決策參考。在團隊建設方面，通過進一步抓好公司財務委派人員日常管理工作，通過一系列業(yè)務培訓、管理素質培訓，充分發(fā)揮導師帶徒作用，有效提高了財務人員積極性，培養(yǎng)了一支懂業(yè)務、專業(yè)水平高、工作原則性強，同時具有企業(yè)服務意識的財務專業(yè)團隊；另外，今年也重點加強了財務管理的宣傳工作，在“營改增”以及各項財務管理措施的宣傳上作用明顯，也較好的展示了財務管理的團隊形象。
（一）政治理論學習及業(yè)務學習情況。
20xx年，我始終把學習理論、強化素質作為加強自身建設的根本措施和一項硬任務及基本功來抓。特別是注重加強對企業(yè)黨建、宣傳、文化、精神文明、民族團結等業(yè)務知識的學習，一年來，深入學習了黨的十八屆六中全會、全國國有企業(yè)黨建工作會議、自治區(qū)九次黨代會精神，認真研讀《習近平總書記系列重要講話讀本》，深入學習黨章和《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)，同時還學習了陳全書記在今年自治區(qū)系列重要會議上的講話精神以及上級相關會議和文件精神。注重學習履行崗位和職責必要的政策和業(yè)務知識，充實自己，研究工作，年內多次參加了有關資本管理、ppp項目操作事務、營改增等各類業(yè)務培訓班，收獲巨大。在工作之余，還認真鉆研金融、管理和工程業(yè)務知識，提升業(yè)務技能，增強自己駕馭工作的能力與水平。另外，還廣泛涉獵了經濟、文化、管理等知識，不斷拓寬知識面，提高自身綜合素質。通過集體學習和自學，加強了品德修養(yǎng)，提高了工作能力，增長了業(yè)務知識，使工作思路能夠與上級和企業(yè)中心工作合拍，對工作中出現(xiàn)的復雜矛盾和棘手問題能及時正確妥善處理解決。
（二）班子建設及思想政治工作情況。
一年來，我能認真及時貫徹落實上級文件精神，對于上級領導交辦的各項工作任務做到保質量按時完成。一是在班子建設上，能積極認真地擔負“助手和參謀”的責任，與各班子成員之間能密切配合工作，相互協(xié)作，相互支持；二是重視加強職工的民主管理，對于重大事項事先都要向組織匯報，征求意見，堅持領導班子集體討論決定的原則；三是堅持原則，處事公道，對于基層反映的一些問題，立即召集相關人員核實清楚，并予以及時解決，并促進職工隊伍的和諧與穩(wěn)定。
（三）廉潔從業(yè)及依法辦事情況。
20xx年，我認真對照中央及上級規(guī)定的關于領導干部廉潔自律的要求，以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己，身先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實際，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，防患于未然。一是在工作和生活中能嚴格要求自己，注重維護國企領導人員形象，無配偶及子女經商辦企業(yè)情況，無損害國有資產權益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費、謀取私利等行為，并對照“三嚴三實”要求和教育實踐活動專題民主生活會的整改清單，廣泛聽取征求公司黨員、干部職工的意見建議，將收集的意見建議進行了梳理，并撰寫了《對照檢查材料》，深刻反思了自我。二是堅持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴格執(zhí)行個別醞釀，集體研究，會議決定制度，尤其“三重一大”工作事項嚴格按規(guī)定程序進行。三是認真學習并貫徹執(zhí)行“中央八條規(guī)定”、自治區(qū)黨委和國資委黨委改進工作作風的相關規(guī)定以及各級紀檢監(jiān)察部門關于廉潔自律的各項規(guī)定，根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，精打細算，自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從業(yè)行為。
由于我在新的工作崗位不足一年，盡管主觀上積極努力，但離組織和職工的要求還有一定差距。一是公司業(yè)務學習不夠。盡管自己注意學習，但往往忙于日常事務而時有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足。二是角色換位不夠，來回奔波于公司總部與兼職子公司之間，經常出現(xiàn)管理角色的錯位，與各級領導干部的溝通交流也有所欠缺。三是由于工作比較繁忙，深入基層調研的次數(shù)不多、時間不長，對基層情況了解不是很全面，尤其是以一名普通黨員身份與同志們的學習交流不夠深入。在今后的工作中，本人要進一步牢固樹立黨的群眾觀點，多去基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，關心職工生活，及時掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求；要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，與時俱進，恪盡職守做好各項工作，為實現(xiàn)公司的快速穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。
在公司層面上，面臨的形勢依然錯綜復雜，有利條件和不利因素并存。公司總部仍處于創(chuàng)業(yè)初期，資源有限，投資驅動不足，且缺乏專業(yè)人才隊伍，內部兼職居多，開展工作難度較大；同時受政府政策影響，雖然面臨諸多發(fā)展機遇，但在重重競爭之下，需要科學謀劃，謹慎應對；另外資本運作和投資管理將是交投的未來主要業(yè)務，應有所準備。某子公司總體經濟運行存在不穩(wěn)定、不確定因素，企業(yè)資金斷鏈風險較大，注冊資本金不到位，破產資產購置缺乏資金，固定資產不易盤活，破產遺留問題得不到及時處理等問題，嚴重影響了公司可持續(xù)發(fā)展，還處于企業(yè)重組陣痛期、增長速度起步期，仍處于十分困難的時期，因此必須找準目標，明確今后努力方向。
公司層面上，要積極履行黨委委員、董事的職責，協(xié)助主要領導做好企業(yè)管理工作。目前，公司總部作為投資型驅動企業(yè)，在資本市場上仍將面臨重重困難，如何吸納更多資本，并盤活資本，最終實現(xiàn)收益將是未來必選之路。因此，一是要抓緊進入資本市場，通過多項措施壯大自有資本或資產，并組建一支金融能力突出、資本運作效率較高的團隊，以盤活現(xiàn)有資本，實現(xiàn)資本收益；二是要積極把握自治區(qū)資源資本化工作，力爭實現(xiàn)政府礦產和土地等資源的注資工作，以壯大企業(yè)規(guī)模。同時，兼職子公司要以“一帶一路”及“十三五規(guī)劃”為契機，聚焦主業(yè)，以基礎建設為核心，工程項目建設為主體，收縮力量，努力打造精良的專業(yè)化施工企業(yè)，凸顯自己的核心競爭力。
個人層面上，本人也將認真借鑒其它成功企業(yè)的先進經驗，理順思路，在資本運作、財務管理方面，幫助企業(yè)發(fā)展：
1、進一步理順企業(yè)內外部關系，尤其是金融市場和資本市場關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的融資環(huán)境，全力提升企業(yè)資本價值。
2、加強自身建設，進一步提高自身業(yè)務素質，力爭創(chuàng)新管理，廉潔自律、以身作則、模范帶頭，以適應企業(yè)工作需要。
3、積極完善和健全資本運作與財務管理機制，培育適合企業(yè)的金融體系和財務管控體系，推動企業(yè)財務工作健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
4、積極謀取新方法、新思路，創(chuàng)新資本運作手段，利用多種金融工具，力爭為企業(yè)發(fā)展保障資金需求。
5、認真做好“結對認親”和扶貧幫困工作，拉進與結隊家庭的關系，多看望慰問，增進感情，切實履行好黨員干部的責任。
同時，也希望在今后的工作中能夠努力營造好的學習氛圍，提高自身履職能力，落實民主集中制，敢于開展批評和自我批評，能夠聽取職工意見；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序，依法經營、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力。希望各位領導、各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將不斷總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責。
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