宣傳部年度工作計(jì)劃表(匯總16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 13:08:04
宣傳部年度工作計(jì)劃表(匯總16篇)
時(shí)間:2023-11-12 13:08:04     小編:薇兒

計(jì)劃是為了有效安排時(shí)間和資源,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)或達(dá)成預(yù)定任務(wù)的詳細(xì)安排和規(guī)劃。制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重蹈覆轍。如果你還沒有開始制定計(jì)劃,不妨先看看以下范文,獲取一些制定計(jì)劃的靈感。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇一

我行要抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營(yíng)運(yùn)工作,各網(wǎng)點(diǎn)要在顯眼位置擺放新版宣傳折頁(yè),營(yíng)造“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)”就在客戶身邊的濃厚氣氛。網(wǎng)點(diǎn)工作人員要向客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢,積極推介“理財(cái)產(chǎn)品及基金”,向客戶詳細(xì)介紹理財(cái)產(chǎn)品及基金功能特點(diǎn)和辦理要求。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)存量客戶的維護(hù)和再營(yíng)運(yùn)工作,根據(jù)我行實(shí)際,結(jié)合下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),篩選存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,進(jìn)行主動(dòng)營(yíng)運(yùn)。優(yōu)化流程,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,針對(duì)存量?jī)?yōu)質(zhì)貸款客戶,推出有吸引力的服務(wù)措施,拓展?fàn)I運(yùn)深度,擴(kuò)大我行業(yè)務(wù)范圍和優(yōu)質(zhì)客戶群體。

3、采取定向營(yíng)運(yùn)的方式。

提升“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌形象。我行要選擇房地產(chǎn)開發(fā)商開發(fā)的按揭樓盤、汽車經(jīng)銷商營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及個(gè)體工商戶集聚等有利區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn),搭配宣傳折頁(yè)等陳列物,營(yíng)造親近客戶的氛圍,現(xiàn)場(chǎng)組織開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金”營(yíng)運(yùn)咨詢活動(dòng),派發(fā)業(yè)務(wù)宣傳品,吸引客戶前來參觀、咨詢,擴(kuò)大“理財(cái)產(chǎn)品及基金”品牌的社會(huì)影響,促進(jìn)“理財(cái)產(chǎn)品及基金”的銷售。

4、加強(qiáng)工作紀(jì)律,確保任務(wù)完成。

在開展“理財(cái)產(chǎn)品及基金營(yíng)運(yùn)”活動(dòng)中,我行要加強(qiáng)工作紀(jì)律,凡本行工作人員必須準(zhǔn)時(shí)上班,不準(zhǔn)隨便離崗,原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假,以飽滿的精神,高昂的斗志投入到營(yíng)運(yùn)活動(dòng)中。我行要把營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的任務(wù)指標(biāo)分解到人,使人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任,要想方設(shè)法完成任務(wù)指標(biāo)。為提高營(yíng)運(yùn)活動(dòng)工作效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我行各工作人員根據(jù)崗位職責(zé)要求實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)全員營(yíng)運(yùn),爭(zhēng)取超額完成市分行下達(dá)的工作計(jì)劃任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)向市分行匯報(bào)。

年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)運(yùn)為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn),并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時(shí)間已過去八個(gè)月,今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況,統(tǒng)一一下思想,共同計(jì)劃所余四個(gè)月的工作,力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

一、工作小結(jié)。

1、市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)初創(chuàng)業(yè)績(jī)初立品牌。

今年是新地產(chǎn)在廣州有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計(jì)劃要推出嶺南、東方、z、時(shí)代四個(gè)大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對(duì)項(xiàng)目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗(yàn)?;蛟S年初確定今年目標(biāo)時(shí),不少同事對(duì)今年目標(biāo)都持有保留甚至懷疑態(tài)度,八個(gè)月過去了,相信同事們應(yīng)該已高興地看到,嶺南組時(shí)間過半完成銷售目標(biāo)已過半,東方組總銷售業(yè)績(jī)也已近半,z項(xiàng)目開售時(shí)間因故推遲,但整體業(yè)績(jī)亦令人滿意。取得這樣的成績(jī)是靠市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)的同事開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全情投入、點(diǎn)點(diǎn)滴滴取得的,當(dāng)然項(xiàng)目組、公司各職能部門的同事的支持和配合也是分不開的。

除了銷售業(yè)績(jī),上半年四盤推出以及公司于8月5日舉行的新中地產(chǎn)廣州地區(qū)總部遷入珠江新城的慶典,均對(duì)公司在業(yè)界的形象產(chǎn)生了質(zhì)的變化。相信同事們應(yīng)該都已感受到了傳媒、政府、購(gòu)房者對(duì)新地產(chǎn)品牌認(rèn)識(shí)的提高和對(duì)新地產(chǎn)產(chǎn)品的認(rèn)同,嶺南、東方的知名度和品牌應(yīng)該講在同區(qū)、同檔次盤中建立了很好形象和地位,z開售也已取得了初步的品牌效應(yīng)。前不久一年一度對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目中心均作一次考察的香港媒體代表團(tuán)和證券分析員代表團(tuán)訪問廣州,對(duì)廣州區(qū)近四年來取得的進(jìn)步和公司目前的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也給予了充分的肯定。

2、內(nèi)部?jī)?yōu)化初見成效。

為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和發(fā)展需要,公司上半年進(jìn)行了較大的組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,取消了分區(qū)副總及分區(qū)設(shè)置,全面清理和明確了各職能部門的職責(zé)分工,明確了項(xiàng)目組、營(yíng)運(yùn)組、物管處為單位的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作機(jī)制。半年來的工作證明,有關(guān)機(jī)制明顯地提高了工作效率,增加了責(zé)任感。其運(yùn)行的效果是令人滿意的。

嶺南項(xiàng)目,營(yíng)運(yùn)組、項(xiàng)目組、物管處密切配合,出色地完成了五一黃金周營(yíng)運(yùn)、2b-1、2期交樓、現(xiàn)在正密鑼緊鼓地為9月19日2b-3的營(yíng)運(yùn)做準(zhǔn)備工作。z、z兩位經(jīng)理和嶺南項(xiàng)目、營(yíng)運(yùn)組同事的工作態(tài)度、合作精神和工作經(jīng)驗(yàn)是值得其它部門學(xué)習(xí)的。

東方項(xiàng)目組在不到半年時(shí)間里也已基本理順了以往遺留的問題,包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部欠缺協(xié)調(diào)、合作單位間缺乏信任、工期和造價(jià)失控等情況。在開發(fā)管理部的直接支持下,克服了政府部門政策嚴(yán)重不協(xié)調(diào)造成的困難,出色地取得了項(xiàng)目及營(yíng)運(yùn)所需的有關(guān)證照。東方營(yíng)運(yùn)組、項(xiàng)目組間近月來配合明顯加強(qiáng),為在九、十月銷售旺季出佳績(jī),文今朝、勞慧兒和兩組同事正積極籌備一些重要活動(dòng)。相信東方組在“十一”黃金周會(huì)有出色表現(xiàn)。

z項(xiàng)目是公司在廣州、在中國(guó)地產(chǎn)項(xiàng)目中舉足輕重的項(xiàng)目,規(guī)模大、設(shè)計(jì)復(fù)雜,過往設(shè)計(jì)、建造過程和營(yíng)運(yùn)策劃也遺留下不少問題。z項(xiàng)目組和營(yíng)運(yùn)組均在五月份改組,經(jīng)過z、z、z等同事的努力,保障了“五一”試盤、八月開盤、八月寫字樓入伙等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn);項(xiàng)目和營(yíng)運(yùn)間的配合逐步加強(qiáng);項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及項(xiàng)目部與顧問公司、承建商的合作有了明顯改進(jìn);工程建造已基本順利;營(yíng)運(yùn)部和代理及廣告公司間的合作機(jī)制也已形成并取得明顯成績(jī)。z項(xiàng)目取得令人滿意的銷售成績(jī)和市場(chǎng)形象,項(xiàng)目組、營(yíng)運(yùn)組的工作是值得肯定和表?yè)P(yáng)的。

時(shí)代項(xiàng)目,由于歷史、地理位置等因素造成了該項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的特殊困難。經(jīng)過項(xiàng)目部、營(yíng)運(yùn)部和公司有關(guān)部門的努力,現(xiàn)在已正式取得政府“天河軟件園時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”及“廣州高科技開發(fā)區(qū)時(shí)代新地產(chǎn)園區(qū)”的批文,同時(shí)也取得了“民營(yíng)新廣東支持中心”的批復(fù)。這為時(shí)代新地產(chǎn)下一步走“住宅營(yíng)商”的市場(chǎng)路向打下了非常好的基礎(chǔ)。相信只要用心做好下一步內(nèi)部組織工作,張輝、z一定能為公司創(chuàng)造出好的成績(jī)。

四個(gè)項(xiàng)目上半年的成績(jī),初步證明了目前項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制的有效性,也證明了新架構(gòu)下各職能部門積極配合,共同支持項(xiàng)目發(fā)展需要的服務(wù)態(tài)度和職業(yè)水平正在得到全公司的認(rèn)同和發(fā)揚(yáng)。

為進(jìn)一步理清部門、各職位的職責(zé),為各職位的職業(yè)化發(fā)展,建立績(jī)效考核及更合理的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)體系,人事行政部現(xiàn)在正與顧問公司進(jìn)行有關(guān)職位、績(jī)效、職業(yè)化等的項(xiàng)目,在項(xiàng)目完成后,相信各職位的職責(zé)、各職位的職業(yè)化發(fā)展方向、各職位的績(jī)效考核以及獎(jiǎng)勵(lì)體系會(huì)更加清晰,公司的組織架構(gòu)和職能將更系統(tǒng)化和科學(xué)化。

3、存在問題。

回顧前階段的工作,市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)和內(nèi)部調(diào)整各方面都取得了一定的成績(jī),但內(nèi)部也表現(xiàn)出不少的問題:

首先表現(xiàn)在:責(zé)任心不夠強(qiáng),配合不夠默契,有事互相推委等。例如東逸業(yè)主投訴處理不及時(shí),公司曾收到投訴函件,并有一定的不良影響;東方有客戶因?qū)︺y行按揭不滿而退訂;因部門工作不利造成東方營(yíng)運(yùn)部因電話欠費(fèi)被停機(jī)等。

其次,內(nèi)部成本核算不清,成本控制不利。直接成本算不清,財(cái)務(wù)、銷售、行政費(fèi)用缺乏積累和與同行的比較,造成公司在決策過程中一直缺乏基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有利支持。

再次,權(quán)力與職責(zé)不匹配,授權(quán)不清、流程審批流于形式等。

總結(jié)上半年工作情況和問題,公司認(rèn)為,上半年公司在營(yíng)運(yùn)、工程、內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化等方面都取得了一定成績(jī)。現(xiàn)在看,年初定下的全年銷售目標(biāo)的確是艱巨的,但并非不可能的。所余四個(gè)月時(shí)間希望各項(xiàng)目部、各部門加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

1、工作核心:加強(qiáng)協(xié)作、全力以赴、做好銷售、力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

2、各方面業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

2.1東方項(xiàng)目做好做細(xì),創(chuàng)造佳績(jī)。

2.2z項(xiàng)目做出口牌,做出品牌。

2.3嶺南項(xiàng)目保持勢(shì)頭,注重后勁。

2.4時(shí)代項(xiàng)目出奇制勝,改變形象。

2.5內(nèi)部管理明確分工,加強(qiáng)協(xié)作。

2.6市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)做好服務(wù),做好品牌。

2.7工程建造控制成本,保障質(zhì)量。

2.8產(chǎn)品開發(fā)繼承改良,創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

2.9財(cái)務(wù)管理理清成本,控制開支。

2.10人力資源建全體系,專業(yè)進(jìn)步。

2.11行政后勤改善服務(wù),節(jié)約開支。

2.12物業(yè)管理理清機(jī)制,節(jié)約成本。

2.13遺留問題基本理順或清晰思路。

3、管理方面。

3.1加強(qiáng)協(xié)作,增加凝聚力。

3.2改良財(cái)務(wù)核算及成本核算體系。

3.3建立、提煉、推廣企業(yè)文化。

3.4試行推動(dòng)績(jī)效考核體系。

3.5改進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

3.6加強(qiáng)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的培訓(xùn)。

3.7成本費(fèi)用,算清算準(zhǔn),靠近同行,好于往年。

三、方法和措施。

1、簡(jiǎn)化改進(jìn)授權(quán)及審批。

即將公布新的財(cái)務(wù)及合同審批授權(quán),重點(diǎn)是:改變以往過程負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)的情況,改由誰分管誰批準(zhǔn),誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)預(yù)算管理,簡(jiǎn)化日常審批流程。

2.2日常行政費(fèi)用分解預(yù)算,由部門控制,減少中間審批環(huán)節(jié)。

各項(xiàng)目部、營(yíng)運(yùn)部、職能部門將分別獲得包括交際應(yīng)酬費(fèi)、旅差費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等日常行政開支的預(yù)算。由各項(xiàng)目部、營(yíng)運(yùn)部、職能部門主管控制開支,保障業(yè)務(wù)需要,同時(shí)盡量節(jié)省費(fèi)用開支。

3、先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

3.1嶺南項(xiàng)目組、嶺南營(yíng)運(yùn)組取得成績(jī)已得到表彰。

3.2八月、九月、十月表現(xiàn)出色的項(xiàng)目部、營(yíng)運(yùn)部,對(duì)公司銷售業(yè)績(jī)做出特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,公司將在十月份銷售業(yè)績(jī)出來后給予個(gè)別獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)營(yíng)運(yùn)造成不利影響的部門和個(gè)人給予處分。全體動(dòng)員、全力以赴、決戰(zhàn)九、十月份。每一個(gè)人都可以為銷售做出貢獻(xiàn),每一個(gè)部門的工作都會(huì)直接影響銷售。希望各營(yíng)運(yùn)部、項(xiàng)目部、職能部門能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、推薦為公司銷售做出特別貢獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)體和事跡,并匯總至總監(jiān)辦公室。

3.3完成業(yè)績(jī)?nèi)竦靡妗?/p>

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇二

“總結(jié)過去,予人明智”。在不斷的總結(jié)中得以改進(jìn),結(jié)合20xx年酒店人力資源工作計(jì)劃,根據(jù)20xx年上半年度工作實(shí)際開展情況,現(xiàn)就對(duì)立信花園酒店行政人事部上半年度工作,做以階段性的總結(jié)如下:

第一節(jié)酒店現(xiàn)有人員配置情況。

1、部門人員分布情況及男女比例。

備注:酒店現(xiàn)有人員共計(jì):295人,其中有4名大中專畢業(yè)實(shí)習(xí)生。

3、公司員工年齡分布情況。

5、酒店員工工齡分布情況。

第二節(jié)招聘與配置。

1、招聘情況:

2.1簡(jiǎn)歷的的數(shù)量和質(zhì)量。

從酒店20xx年1月1日起至6月1日止,酒店招聘崗位涵蓋中層管理崗位、基層管理職位,各崗位的服務(wù)人員。酒店的招聘簡(jiǎn)歷按渠道劃分比例為:網(wǎng)絡(luò)招聘約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的20%、本地來酒店現(xiàn)場(chǎng)招聘約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的40%、本地電視媒體招聘信息發(fā)布約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的30%、人員推薦約占收到簡(jiǎn)歷總數(shù)的10%。網(wǎng)絡(luò)招聘覆蓋范圍廣,面向的群體數(shù)量比較龐大,并且有批量投遞簡(jiǎn)歷功能,使相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有查看任職要求便投送簡(jiǎn)歷,造成收到簡(jiǎn)歷多而雜。而且,還有相當(dāng)一部分應(yīng)聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質(zhì),個(gè)人專業(yè)、工作經(jīng)歷均與應(yīng)聘崗位掛不上,造成收到無效簡(jiǎn)歷增多。從收到的簡(jiǎn)歷來看,中層管理人員招聘崗位收到無效簡(jiǎn)歷最多。

2.2招聘渠道分析。

1)基層服務(wù)求職者不愿意到瑞昌工作;

2)求職者同時(shí)接到幾家公司的面試通知,比較之后做出取舍;

3)求職者仍在職、求職意向并不強(qiáng),抱著“了解薪酬待遇”的想法和現(xiàn)有待遇水平對(duì)比。4、面試中發(fā)現(xiàn)的問題:

2)綜合素質(zhì)不過關(guān)(有酒店相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員很少);5、勞務(wù)派遣費(fèi)用。

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宣傳部年度工作計(jì)劃表篇三

1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足三個(gè)需求。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開展工作。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

四、依托三種資源。

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式。

1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

3、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,集中人力、智力,有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

4、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項(xiàng)目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇四

“不想做將軍的士兵不是好士兵”這句話告訴我一個(gè)道理:我們并不是為了至高無尚的榮譽(yù)和高官厚祿而在生活的激流中不斷奮斗,我們努力的方向是為了做最好的自己以及不斷超越昨天的自我。我對(duì)自己今后的工作有如下規(guī)劃:

一、爭(zhēng)取給大家營(yíng)造一種輕松愉快的例會(huì)環(huán)境,我的管理理念是“人性化管理”。其實(shí)工作中的事情很快就能在例會(huì)上說完,我打算讓大家通過一周一次的例會(huì)交流一下彼此的感情,加深彼此的了解。上一次我組織的08級(jí)宣傳部成員對(duì)06級(jí)水利系學(xué)生會(huì)主席及各部長(zhǎng)的采訪就獲得了很大的收獲。上一次例會(huì)時(shí)大家站在講臺(tái)上都能暢所欲言,我認(rèn)為這就是一個(gè)很大的提高。我在今后的工作中會(huì)不斷為大家爭(zhēng)取鍛煉的機(jī)會(huì)。我會(huì)抓住每一次例會(huì)的機(jī)會(huì)讓大家談一下工作和生活中遇到的問題以及自己對(duì)某事的看法,此方案是為了提高大家在臺(tái)上的表現(xiàn)力。

二、宣傳部是一個(gè)特長(zhǎng)部室,大家都身懷絕活。我計(jì)劃組織一次“特長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)”來讓大家的特長(zhǎng)更加突出,“特長(zhǎng)培訓(xùn)”主要包括:文學(xué)修養(yǎng)、書法、繪畫、攝影、通訊寫作、采訪技巧等方面的培訓(xùn)。

三、為了增進(jìn)學(xué)生會(huì)各個(gè)部室間的了解,我計(jì)劃組織各部室間的“聯(lián)誼活動(dòng)”,比如聚會(huì)、球賽、才藝比拼。必要的時(shí)候各部室間合作共同舉辦一次大型的面向全系學(xué)生的賽事,比如朗誦比賽,個(gè)性展示(時(shí)裝表演、花樣籃球、絕活表演等)來豐富同學(xué)們的課余生活,給同學(xué)們創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。

四、合理分工,責(zé)任到人。為了順利是完成工作,我會(huì)用各種方法調(diào)動(dòng)大家的積極性,發(fā)揮各自的專長(zhǎng),分工明確互相合作。平時(shí)的工作中爭(zhēng)取做到集思廣益,誰有個(gè)性的、創(chuàng)意的想法,就放手讓他們?nèi)?shí)施,爭(zhēng)取一學(xué)期下來每一個(gè)人都有自己組織的特色活動(dòng)。

五、對(duì)于明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”,策劃已初步完成,當(dāng)然我們還會(huì)根據(jù)具體情況加以修改,我向大家保證明年的“挑戰(zhàn)主持人大賽”一定會(huì)比上一屆更上一層樓,一定會(huì)給大家一種耳目一新的感覺。

六、我院運(yùn)動(dòng)會(huì)上的“精神文明獎(jiǎng)”宣傳部每次都拿,當(dāng)然明年也不例外,我會(huì)合理分工,通過集體的力量出色的完成工作。

七、開展“系徽征集”活動(dòng),水利系作為我院的大系應(yīng)該在各個(gè)方面都要做帶頭作用,有一個(gè)屬于自己的標(biāo)志很重要。我們會(huì)組織動(dòng)員全系的同學(xué)發(fā)揮各自的創(chuàng)意來開展此項(xiàng)活動(dòng)。

計(jì)劃不只是寫在紙上讓大家看的,它更需要我們付諸行動(dòng)去實(shí)施。相信在我們的共同努力下,我們一定會(huì)保證時(shí)效性,確保工作的順利有效進(jìn)行。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇五

本年度宣傳工作,重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面工作:

1、鄉(xiāng)理論學(xué)習(xí)中心組大力開展求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展觀的專題學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。緊密聯(lián)系全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,切實(shí)把最廣大人民的根本利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,真抓實(shí)干,努力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

2、開展周一干部學(xué)習(xí)制度,以及黨校、中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行。努力提高機(jī)關(guān)干部的馬克思主義理論水平及解決實(shí)際問題的能力。

4、抓以黨校為主的陣地建設(shè),包括閱讀欄、黑板報(bào)、廣播站等,推進(jìn)規(guī)范化黨校建設(shè),鞏固宣傳陣地,增強(qiáng)群眾的知識(shí)面。

5、鄉(xiāng)搞好三個(gè)一活動(dòng):一篇調(diào)研文章;培育一個(gè)示范點(diǎn);培育文化特色村一個(gè),開展群眾性文化活動(dòng)。

6、抓好外宣工作,鼓勵(lì)干部多寫新聞稿件,并且每月必須向宣傳部辦公室送信息與輿情分析各一篇。

7、開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)辦一批文化、體育活動(dòng)村,創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,評(píng)選一批文明戶。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇六

新學(xué)期開始了,我們宿舍管理委員會(huì)也注入了新鮮的血液。作為宿管會(huì)中的一個(gè)重要組成部門——宣傳部,在過去一年里,我們與其他部門一起,做過比如“游園活動(dòng)”、“球類運(yùn)動(dòng)會(huì)”等各種活動(dòng),并在我們共同努力下,取得了圓滿成功。在新一學(xué)年里,我們也將面臨新的挑戰(zhàn)。宣傳部本身工作的性質(zhì)及功能,決定了我們部門需要配合其他各個(gè)部門開展各種活動(dòng)。除此之外,由于新干事對(duì)本部門工作尚未了解全面,部長(zhǎng)級(jí)也將對(duì)他們進(jìn)行全面系統(tǒng)的培養(yǎng)。以下是宣傳部在未來一年里的計(jì)劃:

一、作為宿舍管理委員會(huì)的重要組成部分,要發(fā)揮本部門的主要作用與功能。

(1)繼續(xù)發(fā)揮宣傳部的先鋒作用,在其他各部門的活動(dòng)開展之前及之后,做好宣傳工作,如貼宣傳海報(bào)、寫活動(dòng)通知、活動(dòng)結(jié)果公示以及做好活動(dòng)后的宣傳工作等。

(2)定期或者適時(shí)的舉行書法、畫畫、板報(bào)設(shè)計(jì)等方面的學(xué)習(xí)會(huì)或者比賽等,為各位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建一個(gè)展現(xiàn)自我才能的平臺(tái)。

二、繼續(xù)協(xié)助紀(jì)檢部等部門,做好宿舍文化建設(shè)工作。

(1)定檢及不定檢。為了讓同學(xué)們有一個(gè)更加舒適的住宿壞境,提高大學(xué)生日常生活質(zhì)量,宣傳部將協(xié)助紀(jì)檢部做好宿舍定期及不定期檢查工作,星級(jí)宿舍評(píng)比工作等。

(2)安全檢查。安全問題是日常生活最重要的問題之一,為了學(xué)生的宿舍日常生活安全,我們也將做好包括紫砂鍋、電熱水杯、熱得快等大功率用電器的監(jiān)督使用工作,以及私拉亂接、亂放雜物等有安全隱患的行為監(jiān)督工作。

(3)晚檢。學(xué)習(xí)是一門辛苦的腦力工作,為了讓同學(xué)們有充足的睡眠時(shí)間,我們將做好晚睡監(jiān)督工作,并將平時(shí)的工作記錄及時(shí)向上匯報(bào)。

(4)協(xié)助其他部門,做好宿舍美化大賽工作。

三、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系,增進(jìn)友誼。

(1)積極邀請(qǐng)其他部門人員與本部門干事進(jìn)行聯(lián)誼,主要以茶話會(huì)、座談會(huì)以及戶外活動(dòng)等形式進(jìn)行。

(2)邀請(qǐng)其他老干部對(duì)本部們干事進(jìn)行指導(dǎo)教育,學(xué)習(xí)更多有關(guān)其他部門的知識(shí),加深對(duì)組織的了解。

(3)向有書法才能的同學(xué)請(qǐng)教“三筆字”,如向書畫協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)等。

四、加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部精神文化建設(shè)。

(1)有準(zhǔn)備、有計(jì)劃地對(duì)新干事進(jìn)行工作指導(dǎo),端正工作態(tài)度,加強(qiáng)干事們的責(zé)任心。不因工作任務(wù)繁重而有所懈怠。

(2)加強(qiáng)干事的形象使命感。由于工作的特殊性,我們必將注重個(gè)人禮貌,穿著等問題。注重平時(shí)的一言一行。

(3)加強(qiáng)集體意識(shí)。集體的力量是無窮的,要充分認(rèn)識(shí)到只有依靠我們宿管會(huì)全體的力量,宣傳部才能更出色地完成任務(wù)。

(4)強(qiáng)化干事的歸屬感,我們宿管會(huì)是一個(gè)大家庭,作為其中一員,我們應(yīng)熱愛我們的“家”,為了美好的明天而努力,讓自己?jiǎn)栃臒o愧。

以上是我們宣傳部未來一年的工作計(jì)劃,如有疏漏及不當(dāng)之處,望指點(diǎn)訂正。相信只要我們團(tuán)結(jié)一心,共同奮斗,必能將我們宿舍管理委員會(huì)的工作做得更好。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇七

另根據(jù)公司規(guī)定,達(dá)到合理采購(gòu)、支出;采用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為日常辦公用品的開支為依據(jù),行政部將采取辦公用品使用信息透明化管理,并對(duì)各職能部門超支現(xiàn)象進(jìn)行控制及調(diào)整。

透明化管理并公告貼示。

綜上所述,物品領(lǐng)用、遵循以舊換新機(jī)制,合理分配、領(lǐng)用、使用、采購(gòu)。

二、

1.行政日常工作制度的執(zhí)行、監(jiān)督與完善。

行政部計(jì)劃以《員工手冊(cè)》的形式傳達(dá)致每一位員工,度不夠完善,執(zhí)行力度差;20xx年度行政部將加強(qiáng)制度執(zhí)行力,發(fā)現(xiàn)問題并以《改善通知》的形式傳達(dá),并限期整改,制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行,除特殊部門、崗位有經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)為限,其余部門、個(gè)人一律嚴(yán)格執(zhí)行。

事件,行政部將適時(shí)將以挖掘,進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念宣講、表彰。

3.部門間的協(xié)調(diào)與溝通。

行政部將針對(duì)公司各職能部門、各工作崗位,進(jìn)行積極有效的溝通,充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,減少直至化解個(gè)部門工作矛盾,適當(dāng)時(shí)需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。

組織個(gè)部門負(fù)責(zé)人至少每月進(jìn)行一次溝通,收集相關(guān)工作協(xié)調(diào)問題,進(jìn)行解決處理。

4.公司凝聚力的建設(shè)。

這項(xiàng)工作,首先得需要公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,行政部將適時(shí)舉辦活動(dòng)鼓勵(lì)公司員工參與,其中行政部將適當(dāng)申請(qǐng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),此項(xiàng)工作行政部將長(zhǎng)時(shí)間的精力投入,活躍公司氣氛,積極關(guān)注員工需求,公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)制度,讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,當(dāng)員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感時(shí),公司的凝聚力建設(shè)也就有了成就。

三、6s管理。

主要針對(duì)衛(wèi)生、保潔與維護(hù)。

1.

2.整理:公司內(nèi)部環(huán)境美化,力求達(dá)到整齊統(tǒng)一的目的整頓:嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,行政部將不定期檢查并對(duì)不合格地方提出相應(yīng)整改意見并督促整改。

3.嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

4.紀(jì)律就是為了維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。

行力,會(huì)自己找方法提高工作效率,為企業(yè)提好的建議,維護(hù)企業(yè)形象。

6.紀(jì)律:首先要讓嚴(yán)員工知道什么是紀(jì)律,嚴(yán)格按照公司衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。一個(gè)工廠如果沒有勞動(dòng)紀(jì)律,工人們各行其是,這個(gè)工廠就會(huì)亂糟糟的,生產(chǎn)便會(huì)陷入癱瘓。紀(jì)律就是為了維護(hù)集體利益并保證工作進(jìn)行而需求成員必須遵守的規(guī)章條文。行政部將協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)檢查。

四、人員及組織規(guī)劃:

現(xiàn)公司已經(jīng)基本確定20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),也基本確定了人員的規(guī)劃及配置,但是行政部到目前還沒有清楚的了解到生產(chǎn)部的詳細(xì)人員組織規(guī)劃。

在20xx年度第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。

1.1月份工作安排,(1)、進(jìn)行工作崗位分析(生產(chǎn)部提供人員需求規(guī)劃),確定各崗位人員任職條件,工作職責(zé),工作內(nèi)容,為后期引導(dǎo)新人進(jìn)入后能很好的、更快的進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。(2、)根據(jù)生產(chǎn)部人員需求,確定好招聘渠道控制相應(yīng)費(fèi)用,確定找平周期,組織面試人選、面試地點(diǎn)及方式。

2.2月份工作安排,5—20日:組織面試;20—25日:進(jìn)行甄選、確定人選;25日后實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇八

深入學(xué)習(xí)以下幾方面內(nèi)容:黨的十八大會(huì)議精神及黨章,中央、省、市、區(qū)各級(jí)兩會(huì)會(huì)議精神,黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,法律、法規(guī)以及綜管辦規(guī)章制度等。

黨員全年參加教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),支委會(huì)成員不少于40學(xué)時(shí),全年集中學(xué)習(xí)不少于12次。

完善支部黨課制度。支部每季度組織一次黨課學(xué)習(xí),邀請(qǐng)黨的理論知識(shí)和黨建方面的專家,全面提升黨員隊(duì)伍理論水平。

繼續(xù)實(shí)行談心談話制度。本著平等、誠(chéng)懇、求實(shí)、與人為善、實(shí)效的原則,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全年與支部全體黨員談心不少于兩次。

實(shí)施黨員思想?yún)R報(bào)及分析制度。各黨員全年向支部匯報(bào)思想一次,詳細(xì)匯報(bào)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作、生活、廉政等各方面情況。支部全年對(duì)全體黨員進(jìn)行兩次思想狀況分析,了解黨員的真實(shí)想法,把握黨員的思想動(dòng)態(tài),增強(qiáng)思想道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

積極組織開展各項(xiàng)機(jī)關(guān)文體活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員參與積極性,打造良好的辦公環(huán)境,培養(yǎng)健康的情趣愛好,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。積極參與區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

1、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支高質(zhì)量的黨員隊(duì)伍。實(shí)施黨員帶隊(duì)員、黨員聯(lián)系隊(duì)員制度,以黨員隊(duì)伍素質(zhì)的提高來帶動(dòng)綜管辦全體工作人員整體素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

2、加強(qiáng)黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,重點(diǎn)突出,措施到位。黨支部每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作,分析入黨積極分子隊(duì)伍的狀況,有針對(duì)性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全,符合發(fā)展程序,并實(shí)行票決制、公示制。

3、認(rèn)真做好民主評(píng)議和民主生活會(huì)工作。嚴(yán)格按照組織部相關(guān)文件,開展好支部、黨員民主雙評(píng)議工作。針對(duì)評(píng)議中反映出來的問題,支部及時(shí)提出整改措施,修改年度工作目標(biāo)。安排一次民主生活會(huì),在確定好會(huì)議主題后,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提高思想認(rèn)識(shí),明確努力方向。

4、嚴(yán)格會(huì)議制度,推行黨務(wù)公開。支部委員會(huì)每月開會(huì)研究支部主要工作,部署下月工作。對(duì)按照規(guī)定應(yīng)予公開的黨務(wù)工作內(nèi)容,全部于公告欄進(jìn)行公示,如入黨積極分子的確定,黨費(fèi)繳納情況等。

1、接受群眾監(jiān)督。認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,堅(jiān)持投訴監(jiān)督制度,強(qiáng)化信訪接待責(zé)任制,妥善處理各類問題及矛盾。建立“行風(fēng)監(jiān)督員”制度,督促執(zhí)法工作文明高效。積極應(yīng)對(duì)社會(huì)輿論監(jiān)督,加強(qiáng)輿論信息反饋工作。

2、繼續(xù)加大進(jìn)村入企、扶貧濟(jì)困等活動(dòng)力度。繼續(xù)開展進(jìn)村入企辦實(shí)事活動(dòng),破難題,促發(fā)展。全面實(shí)施“慈善一日捐”活動(dòng),繼續(xù)對(duì)古林鎮(zhèn)禮嘉橋村結(jié)對(duì)困難學(xué)生進(jìn)行捐助,幫助其完成學(xué)業(yè)。

3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。出臺(tái)一份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制文件,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),細(xì)化工作分工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)行為規(guī)范,執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。20xx年繼續(xù)抓廉政教育,注重實(shí)效;抓廉政管理,注重執(zhí)行;抓廉政制度,注重落實(shí)。

1、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨支部專題研究工會(huì)工作,支持工會(huì)圍繞我辦中心工作,依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作,使工會(huì)成為我辦和職工聯(lián)系的橋梁和紐帶。同時(shí),充分發(fā)揮職代會(huì)的民主管理、民主監(jiān)督作用。

2、加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨支部要研究共青團(tuán)工作,研究共青團(tuán)思想政治建設(shè)和組織建設(shè)的重要問題,支持共青團(tuán)圍繞黨組織和我辦中心工作,自主負(fù)責(zé)地開展活動(dòng)。要支持和參加共青團(tuán)組織的重大活動(dòng),關(guān)心團(tuán)干部的成長(zhǎng)與培養(yǎng)。充分發(fā)揮共青團(tuán)團(tuán)結(jié)教育青年的作用和黨的助手作用。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇九

晃晃乎,時(shí)間急速飛奔,又是一個(gè)春暖花開,家和人樂的季節(jié),走過夏雨,踏過秋河,飽經(jīng)風(fēng)雪,我們正向新的一年邁步。

半年來,我們配合學(xué)院和班級(jí)工作,通過體育將學(xué)院和班級(jí)聯(lián)系在一起。期間不敢說自己付出了什么巨大的努力,也并沒有做什出么驚天動(dòng)地的大事,但半年多的工作里,總算找到了些工作的自信,想想自己走過的腳印,是一個(gè)個(gè)留在了校園的土地上,實(shí)實(shí)在在。

如何再接下來的工作里,作出些實(shí)在的事,是我下半年工作所應(yīng)該思考的。

(一)體育部在組織建設(shè)方面:

(1)強(qiáng)化體育部所有成員的責(zé)任意識(shí),在三月底之前完成體育部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整。

(2)為更好建設(shè)學(xué)院的體育工作,學(xué)生的體育鍛煉應(yīng)該是我們關(guān)注的焦點(diǎn),尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學(xué)生們喜愛的體育活動(dòng),我們體育部以開展體育活動(dòng)為載體,讓同學(xué)們多做經(jīng)驗(yàn)的交流,促進(jìn)自身的全面發(fā)展,發(fā)揚(yáng)體育文化的核心作用。

(3)和其他學(xué)院保持緊密聯(lián)系,更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點(diǎn)與不足,加以改正,保持先進(jìn):同時(shí)把我院的體育文化向校外推廣,加強(qiáng)我院在其他院校中的影響力。

(4)與學(xué)生會(huì)各部聯(lián)手,建立友好的交流平臺(tái),可以在學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)的同時(shí)補(bǔ)己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

(5)在有能力的條件下多為同學(xué)們傳播最新的體育新聞、體壇盛事以及奧運(yùn)知識(shí),使我院同學(xué)能在20xx年奧運(yùn)會(huì)到來之前了解更多的體育知識(shí),這將是我們體育部所要慎重考慮的。

(二)體育部在活動(dòng)開展方面:

(1)學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部籃球賽。

籃球作為學(xué)校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,其受歡迎的程度,從平時(shí)球場(chǎng)上的人山人海就可以看出。好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng),舉辦籃球比賽,不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識(shí),還可以激起同學(xué)們之間良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),并且可以在?;@球比賽到來之前為我院選拔合格的比賽隊(duì)員,可謂是一箭三雕。但是我們也應(yīng)該注意到籃球比賽的缺陷――這從去年的比賽中就惡意辱罵中傷的情況中就可以看出。如何舉辦好籃球比賽,這對(duì)于我們體育部將是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

(2)學(xué)院系統(tǒng)內(nèi)部羽毛球大賽。

籃球是男生熱中的項(xiàng)目,從全面考慮,我們也不應(yīng)該忽視女生的體育興趣,羽毛球作為女子體育的主要項(xiàng)目,不論從競(jìng)技還是人群角度上看,都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,并且由于上學(xué)期沒有舉辦,引起了同學(xué)們的失望情緒非常之高,對(duì)我們體育部的工作能力也產(chǎn)生了質(zhì)疑,因此,下半年中,組織一場(chǎng)友好高效的羽毛球比賽,也將是我們體育部不可推卸的責(zé)任。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十

主要加強(qiáng)春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,加強(qiáng)責(zé)任心,對(duì)新入職的加強(qiáng)培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色,平時(shí)多巡邏,特別是夜間要加強(qiáng)。同時(shí)針對(duì)部門全體員工培訓(xùn)物業(yè)常識(shí)、文明禮貌用語(yǔ)等,同步實(shí)施每周軍事訓(xùn)練和隊(duì)列訓(xùn)練。

二、第二季度。

(1)第二季度主要是11號(hào)地塊施工,及文化中心修飾工程的二次裝修監(jiān)督,我們保安部要加強(qiáng)巡查力度,對(duì)大門口要多盤查,防止閑雜人員進(jìn)入兩工地,對(duì)出門貨車檢查要嚴(yán)格遵守。

(2)針對(duì)園區(qū)內(nèi)的交通線、停車線進(jìn)行維護(hù)和合理的修改工作。

(3)針對(duì)樓層內(nèi)滅火器過期,組織換充。

三、第三季度。

(1)消防訓(xùn)練為主,組織一次消防演練。

(2)針對(duì)監(jiān)控?cái)z像頭的維護(hù)工作,組織部門擦拭。

(3)針對(duì)雨季的汛期,培訓(xùn)防汛應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛制度。

四、第四季度。

第四季度是安全防范的關(guān)鍵時(shí)候。

(1)加強(qiáng)制度管理人,定期抽檢巡邏記錄,參看監(jiān)控,確保園區(qū)安全。

(2)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門針對(duì)節(jié)前節(jié)后消防安全大檢查。

(3)總結(jié)一年部門工作經(jīng)驗(yàn),做好下一年度計(jì)劃。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十一

年度工作計(jì)劃表是小編搜集整理的,歡迎閱讀。更多相關(guān)信息盡在工作計(jì)劃?rùn)谀?

今年以來,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同。

總體上說,成績(jī)較為喜人。

為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。

其房地產(chǎn)公司年度工作計(jì)劃如下:

一、 以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心,切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)

xx項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。

市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。

由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。

因此,公司計(jì)劃:

(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。

建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉(cāng)庫(kù)。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。

三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。

各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。

工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。

二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。

三月份工程正式開工建設(shè)。

另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。

建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。

在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。

因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。

工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。

以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。

嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。

不得超預(yù)算支付工程款。

(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的2010年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。

該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

2010年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。

按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。

經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。

為完成年度營(yíng)銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。

而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。

可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。

在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年,公司在2009年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。

其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。

廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。

新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。

策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。

其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。

通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

(三)全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。

該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。

因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。

公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。

做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排。

使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。

全面按新準(zhǔn)則的.規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。

參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。

按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。

加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。

及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求

財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。

為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。

企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。

鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。

在選好人,用好人,用對(duì)人。

加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。

另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。

自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。

因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

人是有可塑性的,并且人是有惰性的。

對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。

培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。

定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。

并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。

業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。

2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。

一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。

要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。

加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。

走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。

3、 產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。

我們買的的客戶想買的。

找到客戶的需求,才是根本。

所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。

另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無生存空間。

對(duì)客戶來講,也是一樣。

客戶不是買產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。

追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。

企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。

從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。

淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。

結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十二

20xx年是我市深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全力當(dāng)好綠色的經(jīng)濟(jì)崛起主力軍,加快建設(shè)“工貿(mào)新城、人文秀區(qū)、綠色”,實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、提速發(fā)展”,全力建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)優(yōu)美、社會(huì)和諧、人民幸福安康新起步之年。面對(duì)不斷發(fā)展變化的挑戰(zhàn)和稍縱即逝的機(jī)遇,我們要善于化解和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),善于抓住和用好機(jī)遇,確保宣傳思想工作開好局、起好步。

按照省、××市宣傳工作會(huì)議的具體要求,今年全市宣傳思想工作的指導(dǎo)思想和總體思路是:全面貫徹黨的xx屆五中全會(huì)、省委十屆八次、××市委五屆八次和××市委十一屆六次全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總體要求,圍繞全力當(dāng)好綠色的經(jīng)濟(jì)崛起主力軍,加快建設(shè)“工貿(mào)新城、人文秀區(qū)、綠色”這一核心任務(wù),緊扣主題、匯集民智、形成合力,全面深入扎實(shí)開展宣傳思想工作,積極轉(zhuǎn)變文化科學(xué)發(fā)展方式,為全市“打好三場(chǎng)硬仗,突出做好六項(xiàng)工作,切實(shí)辦好二項(xiàng)活動(dòng)”給力加油,為全力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持、精神動(dòng)力和文化條件。按照這一總體要求,今年宣傳思想工作的主要任務(wù)是:圍繞一個(gè)核心,緊扣一條主線,突出兩大創(chuàng)建,抓好七項(xiàng)工作。

一個(gè)核心:就是緊緊圍繞全力當(dāng)好綠色的經(jīng)濟(jì)崛起主力軍,加快建設(shè)“工貿(mào)新城、人文秀區(qū)、綠色”這一核心任務(wù)。

一條主線:就是緊緊抓住加快轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式、建設(shè)文化強(qiáng)市這一工作主線。

兩大創(chuàng)建:就是爭(zhēng)創(chuàng)××省文明城市工作先進(jìn)單位和創(chuàng)建全國(guó)文化先進(jìn)市。

抓好七項(xiàng)工作:

一、推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)向深度廣度發(fā)展。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、宣傳、研究是宣傳思想戰(zhàn)線的頭等大事和重大戰(zhàn)略任務(wù)。今年,要把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)作為理論武裝工作的重要著力點(diǎn)。

一是要堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、基層組織學(xué)習(xí)、全體黨員學(xué)習(xí)和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)四個(gè)方面入手,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮市委中心組學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用,抓好各級(jí)黨員干部的教育培訓(xùn)工作,推動(dòng)全市學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中心組學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。要不斷豐富學(xué)習(xí)形式、完善學(xué)習(xí)服務(wù),建立長(zhǎng)效機(jī)制,把“從書本中學(xué)”和“在實(shí)踐中學(xué)”結(jié)合起來,把“邀請(qǐng)專家講學(xué)”和“外出開展互學(xué)”結(jié)合起來,大力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

二是要推進(jìn)“科學(xué)理論進(jìn)基層”形勢(shì)政策集中宣講活動(dòng),重點(diǎn)做好黨的xx屆五中全會(huì)、省、××市和××市全委會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣講工作。通過編發(fā)宣傳提綱,舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì),組織宣傳團(tuán)巡回宣講,培訓(xùn)基層宣傳骨干,組織召開理論研討會(huì)、座談會(huì),推出一批研討成果,努力擴(kuò)大覆蓋面和影響力。

三是要?jiǎng)?chuàng)新載體,抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)主題活動(dòng)。繼續(xù)抓好“書香寧江”工程,扎實(shí)開展“書香機(jī)關(guān)、書香企業(yè)、書香家庭、書香校園”創(chuàng)建活動(dòng)。開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展排頭兵”主題征文活動(dòng)、“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”知識(shí)競(jìng)賽、“建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做楷?!敝黝}演講比賽等系列主題活動(dòng),推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)向縱深發(fā)展。

二、全力打好宣傳主動(dòng)仗,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。

做深主題宣傳,做亮成就宣傳,做精典型宣傳,做好導(dǎo)向宣傳,做強(qiáng)形象宣傳,精心推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的宣傳活動(dòng),注重加強(qiáng)輿論引導(dǎo),搞好輿論監(jiān)督,不斷鞏固壯大積極健康向上的主流輿論,統(tǒng)一思想,凝心聚力,做好“五個(gè)突出宣傳”,為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)、加快建設(shè)“工貿(mào)新城、人文秀區(qū)、綠色”吹氧助燃。

突出成就宣傳,要突出宣傳科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)這條主線,重點(diǎn)宣傳輝煌成就和超越目標(biāo),加大對(duì)“全力打好三場(chǎng)硬仗”、突出做好六項(xiàng)工作和“切實(shí)辦好二項(xiàng)活動(dòng)”的最新進(jìn)展和成效的宣傳力度,為開局之年轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展、提速發(fā)展大造聲勢(shì),加油鼓勁。

突出主題宣傳,突出做好慶祝建黨90周年、辛亥革命100周年各類紀(jì)念活動(dòng)的宣傳活動(dòng)工作。按照上級(jí)黨委宣傳部門的有關(guān)部署,市廣播電視臺(tái)、《今日》報(bào)、政務(wù)信息網(wǎng)要開辟專題專欄,大力宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī),宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系,宣傳黨的建設(shè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶,唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好、改革開放好、偉大祖國(guó)好、各族人民好的主旋律。精心組織迎慶紀(jì)念活動(dòng),要舉辦好“慶七一慶祝建黨90周年”大型文藝演出活動(dòng);市文廣局、廣播電視臺(tái)要開展反映中國(guó)共產(chǎn)黨90周年光輝歷程的“紅色影視文藝”展播。同時(shí),還要會(huì)同有關(guān)單位開展黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、黨建理論研討、“我為黨旗添光彩”大討論、“愛國(guó)歌曲大家唱”歌詠比賽、文藝精品展演、“慶七一慶祝建黨90周年”書法繪畫攝影展、“輝煌的歷程”紅色電影下鄉(xiāng)等重要活動(dòng)。在全市大力營(yíng)造愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義的濃厚氛圍。

突出典型宣傳,要緊扣轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展,深入宣傳報(bào)道全市轉(zhuǎn)型升級(jí)、科學(xué)發(fā)展中的先進(jìn)典型和做法經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造濃厚氛圍;緊扣文明和諧創(chuàng)建活動(dòng),大力宣傳文明創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和道德模范;緊扣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),突出宣傳全省、××市先進(jìn)人物和我市各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,激發(fā)全市黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

突出對(duì)外宣傳,積極邀請(qǐng)《南方×報(bào)》《××日?qǐng)?bào)》及省、市電視臺(tái)等主流媒體來興采訪,全方位、多層次宣傳。以圍繞壯大縣域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)宜居城鄉(xiāng)、改善民生福祉、發(fā)展文教事業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧,突出“五大措施”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)發(fā)展”等為重點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)、旅游、文化等多角度入手,精心策劃新聞專題,全面展示我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路、新舉措、新成效。利用我市獨(dú)特的自然、歷史和客家文化資源,制作播出以自然風(fēng)光、歷史文化和客家特色文化資源為題材的專題片,提高知名度和影響力。

突出網(wǎng)絡(luò)宣傳,要大力加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)用和管理,完善輿論引導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制、突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制、網(wǎng)站聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制和網(wǎng)上輿情研判制度,做好輿情搜集整理、分析研判和應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),組織開展凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng),深入開展嚴(yán)格防范和杜絕網(wǎng)上虛假新聞信息專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造積極向上、健康和諧的網(wǎng)上輿論環(huán)境。

三、扎實(shí)推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)廣東省文明城市工作先進(jìn)單位。

以提升文化品位為核心,統(tǒng)攬各項(xiàng)文明和諧創(chuàng)建活動(dòng),整合各方資源和力量,突出抓好文明宣傳教育、城市環(huán)境整治、工作機(jī)制創(chuàng)新,著力在鞏固成果、提高水平、拓展深化、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,不斷提高公民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

一是大力推進(jìn)公民思想道德建設(shè)和文明新風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)做好“身邊好人”的選樹工作;深化“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),廣泛開展中國(guó)革命史和中共黨史學(xué)習(xí)教育,廣泛開展“愛國(guó)歌曲大家唱”活動(dòng);深入開展踐行文明禮儀活動(dòng),編輯出版《××市民文明禮儀手冊(cè)》。廣泛組織協(xié)調(diào)學(xué)生、職工、青年、婦女等社會(huì)成員開展深化關(guān)愛老人、幫扶殘疾人和便民、利民等志愿服務(wù)活動(dòng)。

二是大力推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)。組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展凈化社會(huì)文化環(huán)境,繼續(xù)開展網(wǎng)吧專項(xiàng)整治、文化市場(chǎng)“掃黃打非”、熒屏聲頻的凈化及校園周邊環(huán)境整治行動(dòng);深化主題教育活動(dòng),繼續(xù)深化“做一個(gè)有道德的人主題實(shí)踐活動(dòng)”。

三是大力推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以提高城市文明程度,提高市民文明素質(zhì),提高群眾生活質(zhì)量為目的,全民參與、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共建,爭(zhēng)創(chuàng)廣東省文明城市工作先進(jìn)單位,為20xx年創(chuàng)建廣東省文明城市打下基礎(chǔ)。推進(jìn)文明行業(yè)、文明單位和生態(tài)文明村創(chuàng)建活動(dòng)。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十三

一、工作目標(biāo):

2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;。

3、充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作;。

5、把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二、加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:

1、進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2、細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

3、節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4、鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5、盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部的宣傳力度。

7、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳;。

8、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;。

9、將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力。

11、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十四

我們宣傳部將逐步拓展以海報(bào)、刊物、公告欄為基礎(chǔ),展會(huì)、發(fā)布會(huì)為特色,廣播、網(wǎng)絡(luò)為延伸的立體化、多層次的宣傳體系,更好的讓同學(xué)們及時(shí)了解學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)的訊息,并鼓勵(lì)同學(xué)們參與到學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng)中。我們還將設(shè)置信箱,收集、處理、同學(xué)們對(duì)于學(xué)校各個(gè)方面的意見,并及時(shí)反饋上報(bào)主席團(tuán),使我們宣傳部真正成為連接同學(xué)們與學(xué)聯(lián)以及學(xué)校的紐帶。

二.主要任務(wù)。

我們宣傳部還是將繼續(xù)圍繞學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)活動(dòng),在努力做好本部門的常規(guī)工作的同時(shí),積極的參與到兄弟部門所開展的活動(dòng),(如文藝部的十大歌手大賽和公關(guān)部的公關(guān)之星)協(xié)助他們做好行之有效的宣傳活動(dòng),確?;顒?dòng)的信息能及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的傳達(dá)給立信的每一位師生,并提高他們的熱情,積極地參與到學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)中。從而提高學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力,樹立學(xué)生會(huì)的良好形象。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十五

新的學(xué)期也隨即拉開帷幕。為了使本學(xué)期自己的工作更有序有效的地進(jìn)行下去,特制定如下個(gè)人計(jì)劃:

一、思想工作。

在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

二、能力發(fā)展。

希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽聽、取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,與同事互幫互助。針對(duì)班級(jí)里特殊幼兒,制定特定個(gè)人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵(lì)幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

三、努力方向。

本學(xué)期我制定了以下目標(biāo)及措施:

1、盡快提高自己對(duì)中班幼兒的管理和教學(xué)能力。

2、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)家長(zhǎng)工作的開展,做到與家長(zhǎng)適時(shí)、有效的溝通。

措施:

1、多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

2、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長(zhǎng)們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好老師。

3、主動(dòng)關(guān)心國(guó)內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論,并通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識(shí)、新技能。

四、出勤方面。

嚴(yán)格要求自己,保證工作時(shí)間,做到一學(xué)期不請(qǐng)假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對(duì)待工作。

五、家園共育方面。

家長(zhǎng)工作由為重要,家長(zhǎng)工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長(zhǎng)工作,才能促進(jìn)班團(tuán)體的管理,我將踴躍和家長(zhǎng)取得接洽,和家長(zhǎng)共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能、認(rèn)真聽從家長(zhǎng)的意見和建議,滿足家長(zhǎng)的合理要求,起勁縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長(zhǎng)提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長(zhǎng)的需求,努力使自己做的更好,成為家長(zhǎng)心目中的好老師。

宣傳部年度工作計(jì)劃表篇十六

1.區(qū)委、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)前檢查安全生產(chǎn)工作,。

2.開展煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)法巡查;

3.開展元旦、春節(jié)期間的執(zhí)法檢查工作。

4.春節(jié)期間危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全檢查;

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,確定安全生產(chǎn)控制指標(biāo);

2.區(qū)政府與各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

3.開展煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)法巡查。

4.召開全區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作會(huì)議。

5.開展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

6.20xx年全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作會(huì)議。

7.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

8.成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

9.制定落實(shí)工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)行安全生產(chǎn)分類分級(jí)管理具體實(shí)施方案。

1.開展全區(qū)春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查。

2.召開全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作研討會(huì)。

3.健全和完善政府行業(yè)主管部門安全監(jiān)管職責(zé)規(guī)定。

4.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

6.擬定并印發(fā)工商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)分類分級(jí)管理實(shí)施方案。

7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會(huì)議。

2.開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護(hù)協(xié)議》。

8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

9.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

10.幫助、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)檔案。

1.召開全區(qū)安全生產(chǎn)月工作會(huì)議,部署全區(qū)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

3.開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.會(huì)同經(jīng)貿(mào)、水利、電力、質(zhì)監(jiān)等職能部門開展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

6.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7.啟用安全生產(chǎn)監(jiān)督管理升級(jí)系統(tǒng)和行政審批系統(tǒng),年度工作計(jì)劃《》。

1.召開全區(qū)第三季度防范重特大安全事故工作會(huì)議。

2.開展全區(qū)夏季安全生產(chǎn)大檢查。

3.落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。

4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專項(xiàng)檢查和執(zhí)法巡查。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

6.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

7月份至12月份。

1.上半年全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

2.申報(bào)省安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

3.開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展加油站執(zhí)法巡查。

5.組織檢查、指導(dǎo)、督促各鎮(zhèn)開展貫徹落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、實(shí)行行業(yè)分類分級(jí)管理方案實(shí)施工作情況。

6.抽查全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存在建項(xiàng)目。

7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

8.對(duì)區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源單位進(jìn)行專項(xiàng)督查。

9.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

1.開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。

2.舉辦全區(qū)粵港澳“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。

3.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位執(zhí)法巡查。

4.開展礦山尾礦庫(kù)和排土場(chǎng)安全隱患排查整治。

5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查工作。

6.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

7.危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(乙種)換證。

1.召開第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議。

2.開展秋季及國(guó)慶期間全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

3.召開全區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)動(dòng)員大會(huì),部署爭(zhēng)創(chuàng)工作。

4.開展劇毒品使用單位執(zhí)法巡查。

5.開展中秋節(jié)前期煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)法巡查。

6.會(huì)同經(jīng)貿(mào)、公安、規(guī)劃建設(shè)等職能部門開展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲(chǔ)企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查。

7.會(huì)同公安、消防等部門加強(qiáng)國(guó)慶大型慶典場(chǎng)所檢查。

8.部署國(guó)慶節(jié)前危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹專項(xiàng)檢查和督查工作。

9.危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(乙種)換證。

1.開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用單位執(zhí)法巡查。

2.開展中秋節(jié)期間煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)法巡查。

3.會(huì)同教育、消防等部門開展中、小學(xué)校和各類教育培訓(xùn)學(xué)校的安全生產(chǎn)檢查。

4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。

1.開展礦山新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”檢查。

2.開展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作。

4.召開全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)會(huì)。

5.抽查全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存在建項(xiàng)目。

6.20xx年生產(chǎn)安全執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會(huì)議。

2.開展年終全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查。

3.20xx年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

4.開展節(jié)前煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)法巡查。

5.20xx年安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察專項(xiàng)行動(dòng)。

6.開展20xx年度各鎮(zhèn)政府、區(qū)直有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

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