總結(jié)是對經(jīng)驗和教訓的總結(jié)，可以幫助我們避免犯同樣的錯誤。寫總結(jié)時要注意準確使用專業(yè)術(shù)語，表達自己對于某個問題的深入理解。讓我們一起來看看以下這些總結(jié)范文，或許能對你的總結(jié)寫作有所幫助。
車隊管理半年工作總結(jié)篇一
在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策的指導下，我堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的工作原則。20__年，在醫(yī)院的管理提升項目中吸取有效的駕車模式運用到自身工作之中，圓滿完成院內(nèi)的各項承載任務(wù)，實現(xiàn)全年來無任何事故的優(yōu)秀成績?，F(xiàn)將自己20__年全年的工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，嚴格落實“一崗雙責”，切實履行院內(nèi)安全第一主體責任，不斷健全和完善自己的駕車技術(shù)。具體做法：
1、認真執(zhí)行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的法規(guī)規(guī)定。
2、平日做好車輛安全的檢查和維修保養(yǎng)工作。
二、注重安全駕駛：
醫(yī)院通過開展安全教育、培訓及演練，不斷強化安全管理意識和綜合素質(zhì)。從中我學習到：
1、做好安全駕駛，提高自身安全防范意識。每月自己觀看網(wǎng)上駕駛方面視頻，警醒自己時刻注意。學習消防演練。通過安全學習和演練，提高自己安全行車意識和安全防范意識，增強自身處理突發(fā)事件的能力。
2、認識聽取領(lǐng)導的教導，尤其是關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)狀況的會議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件，進行安全行駛法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學習，及時領(lǐng)會上級主管部門的的文件規(guī)范要求及文件精神。第一時間了解院周圍斷交情況以及道路單行路增改情況等，嚴格按照文件的規(guī)范貫徹執(zhí)行。在與同事們的交流中不斷總結(jié)自身在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗及不足，并積極改善。
三、重視安全檢查：
1、在出車前自己要全面檢查車輛的各項性能，發(fā)現(xiàn)問題要處理，及時排除安全隱患，絕不能開“帶病車”，確保車輛在良好的`狀況下安全行駛。
2、向領(lǐng)導及時上報自己負責車輛的情況。車輛回院后，對車輛進行清洗和檢查，并做好其他輔助配套工作。
四、及時維護保養(yǎng)：
1、對自己負責的車輛進行日常維護保養(yǎng)。
2、按國家或行業(yè)有關(guān)標準規(guī)定的行使里程或間隔時間對定期對自己負責車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛處于良好的狀況。
五、嚴格履行完成醫(yī)院各項任務(wù)。
1、院內(nèi)全年承辦、協(xié)辦的各項會議“apcc”、“”等，配合領(lǐng)導的調(diào)度，加班加點均圓滿完成了接送任務(wù)。
2、在服務(wù)中，努力做到提升個人素質(zhì)、展現(xiàn)醫(yī)院員工積極進取的正能量精神。
在上級主管院長及各位領(lǐng)導的管理下，我認真學習十八大精神及___文件，20__年積極努力，取得了一些成績，一如既往地響應(yīng)政府職能部門對安全生產(chǎn)的號召，堅持不懈的注意安全問題，不斷加強對自身的教育與提升，努力為社會及醫(yī)院創(chuàng)造更大的價值，為營造一個和諧、良好的醫(yī)院環(huán)境做出自己的綿薄之力。
車隊管理半年工作總結(jié)篇二
在廠領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在同志們的共同配合努力下，__年上半年我車隊堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，將領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：
一、基本工作思路。
__年度我隊嚴格按照廠內(nèi)本年度制定的工作計劃安排部署工作，從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新，同時積極投入到學習實踐科學發(fā)展觀活動中，為各項工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。
二、工作情況。
面對__嚴峻的形勢，以及響應(yīng)廠里戰(zhàn)勝困難，共度難關(guān)的號召，車隊積極創(chuàng)新和摸索工作的內(nèi)容，形式、方法、手段和機制等，在增強針對性、實效性和主動性上下功夫。
1、加強車隊管理，全力配合車輛調(diào)度，堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，以客觀實際，保障生產(chǎn)正常運行。
2、完善了各項工作制度，使車隊形成工作嚴謹，職工踏實的工作作風。同時努力做到出車及時準確，做到寧讓車等人，不讓人等車，方便工作，讓領(lǐng)導和各部門滿意。
3、當好“車主人”，并合理利用車輛，勤保養(yǎng)，勤維護，使每臺車輛達到最大利用率。維修上今年__號奧龍車大修車輛__次，更換輪胎__條(其中_號奧龍車和隨車吊各兩條)，不需要到維修站去修理的車輛，能夠自己處理的，立即排除，千方百計節(jié)成本降開支，在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細所用配件具體情況，為了進一步節(jié)約用料消耗，我隊將嚴格把關(guān)，按照規(guī)定定期維護保養(yǎng)車輛，同時根據(jù)季節(jié)變化，替換不必要的材料。
4、參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，加強職工安全培訓工作。在廠關(guān)于學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我隊組織人員積極學習領(lǐng)會相關(guān)活動精神，車隊黨員干部及負責人員記筆記，寫體會，撰寫結(jié)合實際工作的調(diào)研報告，近期參加了廠組織到兄弟采油廠的交流學習活動，帶回了_____先進的工作制度，開闊了視野。年內(nèi)組織了__次安全培訓，并對駕駛?cè)藛T進行了考試。
5、安全管理是車隊管理的重要組成部份，是防止事故發(fā)生的重要保證。做好安全管理工作，車隊全體人員從思想上高度重視，積極參加油田公司及廠內(nèi)開展的“安全生產(chǎn)警示活動”，給駕駛員發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。同時認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，并將各項安全制度上墻細化，職責明確，在實際工作中采取強有力的措施，防范各種事故發(fā)生，截止目前沒有發(fā)生一起安全事故。
三、范文寫作工作中面臨的問題。
雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，其一，職工自身素質(zhì)有待進一步提高，在今后的工作中，我隊將會盡力彌補這些缺點，加強學習全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;其二，最近壓井任務(wù)重，駕駛?cè)藛T短缺，給工作帶來了一定影響。其三，部分主要生產(chǎn)車輛老化，在維修費用上造成了壓力。
我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善各項工作制度，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率。抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合，同時進一步參與到深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀重要理論體系，將其溶入到工作中，并在兄弟采油廠學到的好經(jīng)驗，好方法落實與結(jié)合到實際工作中，以求得到更進一步的提升。
通過上半年的努力，我們通過辛苦工作，圓滿完成了工。
作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責，但對照上級要求還存在一定的差距。但相信在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，這些問題和困難都將逐步得到解決。在今后的工作中，我隊將不負各部門、各位領(lǐng)導的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風，采取更加有力和有效的措施，以科學發(fā)展觀為指導，努力把車隊建設(shè)成為一個各方面過硬的團結(jié)集體，為我廠生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。
車隊管理半年工作總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導：
在公司正確領(lǐng)導下，其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)圓滿完成。個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作經(jīng)驗。車輛管理按照以下四個方面作以匯報。
切實增強責任意識和使命意識，把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓，領(lǐng)導重視支持，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善。
嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失。稍有空閑，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車。經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結(jié)同志，幫助別人，從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累，立即和同志們一起搬東西，拿器械，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作。
做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦；當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責做好本職工作。經(jīng)常加班加點，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領(lǐng)導還是同志用車，上車有迎言，下車有送語。一聽說有出車任務(wù)，便顧不得休息，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員，一名司機，時刻牢記自己肩負的重任。
雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。
有人說選擇了司機就選擇了辛苦，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。
我們將繼續(xù)深入學習，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓，提高駕駛員的理論和實際操作水平，降低率。抓好隊伍不錯的建設(shè)工作同時加強對車輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結(jié)合，堅持長期、牢固、扎實。
范文（精選5篇）充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來的工作吧。那么寫工作總結(jié)真的很......
車隊管理半年工作總結(jié)篇四
完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學安排，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益;同時也要反對為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，認真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的`管理和安全教育：
一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。
二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。
三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導駕駛?cè)藛T從中吸取教訓，做到安全駕駛。
四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員xx人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。
五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。
車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當值駕駛員承擔。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部，保證車輛手續(xù)合法完整。
公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊在加強安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理，車隊負責人能從維護公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領(lǐng)導的肯定。
一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊，20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大。
二是管理力量較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名，且隨著業(yè)務(wù)的擴大，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。
車隊管理半年工作總結(jié)篇五
xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應(yīng)的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對相持階段。在這相持階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營管理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上，通過積極營銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內(nèi)支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。6、某某分公司正式開展某某業(yè)務(wù)。
根據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的準備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
(九)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
20xx年是xxxx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目xx開發(fā)建設(shè)的關(guān)鍵一年。在集團公司的正確領(lǐng)導和英明決策下，公司全體員工本著團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下：
(一)xx開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步推進：
20xx年是xxxx項目全面開發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，xx公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，xxxx公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現(xiàn)階段設(shè)計工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設(shè)計審查批復;其次，11月完成xx區(qū)全部施工圖的設(shè)計;以及施工圖的審查，12月完成xx組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作。
按照xx房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災(zāi)害評估、人防批復、施工圖審查、xx組團建筑工程規(guī)劃許可證、xx組團建筑工程施工許可證等，使xx項目建設(shè)能合法順利展開。
三、項目建設(shè)全面推進。
xxxx項目于20xx年1月完成項目范圍內(nèi)青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設(shè)，開始土石方工程施工和地質(zhì)勘查，3月開始xx地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設(shè)，開始修建xx大道，5月完成xx組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成xx5、xx6號樓樁基施工，xx大道順利通車，7月完成d地塊地基強夯工程，8月完成xx3、xx4號樓樁基工程，開始建設(shè)銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。
四、超額完成年度融資任務(wù)。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎(chǔ)。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
20xx年是xx公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，xx公司20xx年出臺了《財務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質(zhì)量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
xx項目20xx年4月組建銷售團隊，完成了xx項目推介，使xx項目深入xx百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設(shè)計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì)，榮獲xx、xxx稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)、酒店工作華麗轉(zhuǎn)身。
20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好xx項目開發(fā)建設(shè)，集團公司決定將xx酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于20xx年年底前完成這一轉(zhuǎn)變。
(三)、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營穩(wěn)中有升。
xxxx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調(diào)整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
20xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像xxxx這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們?nèi)w員工學習的好榜樣。
20xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設(shè)計單位的設(shè)計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質(zhì)情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是xx地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
車隊管理半年工作總結(jié)篇六
機關(guān)事務(wù)管理局xx年上半年工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大、省委九屆五次全會、市委十一屆五次全會、區(qū)委五屆四次代表大會等會議精神，高舉中國特色社會主義的偉大旗幟，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，緊扣“迎難而上、化危為機、超常工作、破解難題”，快速實現(xiàn)“止滑提速”的要求，圍繞“城鄉(xiāng)一體化、加快兩區(qū)建設(shè)、帶頭推進兩個加快，努力開創(chuàng)機關(guān)后勤工作新局面”和“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的工作目標，著力強化機關(guān)后勤工作的職能職責落實，強化機關(guān)后勤人員的思想政治教育，促進機關(guān)后勤工作的規(guī)范管理與服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障。
一、基本情況。
（一）認真學習貫徹區(qū)委五屆四次等會議精神。一是結(jié)合機關(guān)后勤工作實際，采取會議等多種形式，深入學習貫徹黨的xx大、省委九屆五次全會、市委十一屆五次全會、區(qū)委五屆四次代表大會等會議精神。二是圍繞全區(qū)工作重點，緊扣“迎難而上、化危為機、超常工作、破解難題”，快速實現(xiàn)“止滑提速”的要求，圍繞“城鄉(xiāng)一體化、加快兩區(qū)建設(shè)、帶頭推進兩個加快，努力開創(chuàng)機關(guān)后勤工作新局面”和“保民生、保增長、保穩(wěn)定”的工作目標，增強政治意識、大局意識。三是圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、又快又好發(fā)展提供有力的后勤保障，強化后勤職能職責的落實。
（二）積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。一是根據(jù)區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組辦公室的具體安排和第五指導組的具體指導，我局制定了機關(guān)事務(wù)管理局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案。二是按要求推進三個階段具體工作，順利完成了一階段的“學習必讀書目，撰寫心得體會；組織集中培訓，邀請專家作輔導報告；召開專題學習會議；單位領(lǐng)導作輔導報告；形成高質(zhì)量的命題調(diào)研報告；開展解放思想大討論，形成討論交流成果；邊學邊查邊改”等七項規(guī)定動作和“開展我為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌獻一策；黨員領(lǐng)導干部問需日”等兩項自選動作。二階段在廣泛征求了街道辦事處、區(qū)級機關(guān)各部門以及機關(guān)干部職工和本局工作人員的建議和意見的基礎(chǔ)上，進行班子成員、干部職工的相互交心談心活動，召開了機關(guān)事務(wù)管理局xx年領(lǐng)導干部民主生活會、專題組織生活會，形成了本局領(lǐng)導班子貫徹落實科學發(fā)展觀情況分析檢查報告。領(lǐng)導班子形成思想共識5個，查找突出問題8個，提出整改措施5條，已解決的問題3個，正在著手解決的問題5個，黨員公開承諾人數(shù)35人，承諾事項6項。
（三）落實科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求。一是組織全局干部職工政治學習，學習領(lǐng)導的重要講話，認清當前國際國內(nèi)形勢和xx區(qū)情，促進全局干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，增強建設(shè)文明和諧新xx的緊迫感和使命感。二是圍繞科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展的要求，結(jié)合本局中心組學習，加強機關(guān)后勤工作討論，明確xx年工作思路。三是圍繞科學發(fā)展的要求，增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，加強立黨為公、執(zhí)政為民及科學發(fā)展觀教育，引導干部職工深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，把握區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實科學發(fā)展觀的目標要求，貫穿到機關(guān)后勤具體工作的全過程。
（四）積極推進基層民主政治建設(shè)重點工作。一是按照xx區(qū)委和組織部、目督辦《關(guān)于下達xx年基層民主政治建設(shè)重點工作目標任務(wù)及考核細則的通知》，規(guī)范和完善會議開放制度。二是加強“三聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與制度落實，并在經(jīng)常聯(lián)系的基礎(chǔ)上發(fā)揮其作用。三是規(guī)范黨務(wù)公開的主要內(nèi)容，并定期更新。四是加強聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū)的工作力度，在深化調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，協(xié)助聯(lián)系村聯(lián)系社區(qū)，推進基層民主政治建設(shè)，并在民情專遞、幫扶、聯(lián)系群眾等工作中有明顯的效果。五是將基層民主政治建設(shè)列入本單位的議事日程，完善和健全本局聯(lián)系群眾的機制，搭建相應(yīng)的平臺，方便社情民意的反映，基本做到了責任到位，制度健全、督查有力。
（五）創(chuàng)建全國文明城市工作。一是根據(jù)區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作會議安排，對二辦公區(qū)院外公廁進行了無障礙設(shè)施改造，分別在男、女廁所完善了設(shè)備設(shè)施和殘疾人專用標識。二是與蜀漢社區(qū)共同研究開展機關(guān)宿舍區(qū)未成年人思想道德工作，并充分利用家委會和版報、壁報等組織和設(shè)備設(shè)施，加強思想政治宣傳工作，促進了該區(qū)域的和諧社區(qū)、和諧居民院落以及文明家庭建設(shè)。三是按照創(chuàng)建全國文明城市的要求，認真組織機關(guān)干部職工進行機關(guān)辦公區(qū)域、周邊街道的衛(wèi)生打掃，有效地提升了衛(wèi)生層面，改善了衛(wèi)生環(huán)境，為創(chuàng)建全國文明城市奠定了基礎(chǔ)。四是組織干部職工到雙楠抗日戰(zhàn)爭陣亡烈士李家鈺墓前開展祭奠活動，進行革命傳統(tǒng)教育，繼承先烈遺志、珍惜幸福生活，增進愛黨、愛國、愛社會主義的情感，激發(fā)工作熱情，努力為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)做好機關(guān)后勤工作貢獻自己的力量。
（六）深化黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是在認真貫徹落實《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的基礎(chǔ)上，進一步加強反腐倡廉宣傳教育力度，促進本局黨風廉政建設(shè)責任制的落實，圍繞提高思想認識、落實科學發(fā)展，維護人民群眾合法權(quán)益，維護黨的政治紀律。二是圍繞改進作風，貫徹落實厲行節(jié)約八項要求，大力弘揚節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風建設(shè)，規(guī)范和杜絕領(lǐng)導干部廉潔從政行為和以權(quán)謀私行為。三是按要求擬定工作計劃，明確領(lǐng)導成員分工，認真開展廉政宣傳、警示教育，以及廉潔文化進機關(guān)、進社區(qū)以及“小金庫”治理等工作，配合區(qū)紀委第五紀工委的督查，加強本局治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的內(nèi)部督查。特別是貫徹了區(qū)紀委“機關(guān)作風督查緊急會議”精神，采取工作人員承諾等多種方式，加強本局機關(guān)作風建設(shè)。
（七）積極推進本局機關(guān)效能建設(shè)。一是按照區(qū)委《關(guān)于加強效能監(jiān)督問責的意見》和《xx區(qū)行政效能監(jiān)督督查實施細則》的通知，增強責任意識和工作執(zhí)行力，貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級的決策、部署、指示，做到行動迅速，確保政令暢通。二是圍繞工作責任，正確履行職能職責，確保本單位重點工作、目標任務(wù)順利推進、如期完成。三是圍繞提高領(lǐng)導能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立大局意識，熟悉本局工作，加強部門協(xié)調(diào)，向區(qū)委、區(qū)政府提供可以參考的建議意見，使機關(guān)后勤工作管理決策更加科學民主。
（八）積極推進聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)工作。一是根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要，加強聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的聯(lián)系工作，進行法律法規(guī)宣傳，使聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系村的群眾知法用法。二是結(jié)合機關(guān)工作實際，落實區(qū)委關(guān)于幫扶活動要求，進行困難群眾的走訪活動16戶。三是在加強聯(lián)系的基礎(chǔ)上，積極推進招商引資牽線搭橋，助推聯(lián)系村、聯(lián)系社區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
（九）加強黨組、支部、工會群團建設(shè)。一是“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，發(fā)揮黨組核心作用，促進科學、民主決策。二是圍繞全區(qū)中心工作，增強大局觀念，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是按照凝聚人心、增強合力的要求，認真開展本局工會群團的相關(guān)活動，激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，為機關(guān)后勤工作獻計獻策，不斷提升機關(guān)后勤管理工作水平和后勤保障能力。
（十）機關(guān)辦公用房管理工作。一是按照相對集中的原則，落實區(qū)委、區(qū)政府的要求，進行機關(guān)辦公用房登記造冊管理，始終做到管理有根有據(jù)。二是根據(jù)部門的辦公用房需求，進行區(qū)投資促進局、商務(wù)局、國有資產(chǎn)監(jiān)管辦等單位的辦公用房調(diào)整，落實區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室的辦公用房。三是積極做好機關(guān)辦公用房的維修與檢查，確保機關(guān)辦公用房資源的有效利用。
（十一）機關(guān)辦公大樓基建維修工作。一是根據(jù)xx年基建維修經(jīng)費預(yù)算，實施區(qū)機關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓基建維修改造項目。二是根據(jù)機關(guān)工作實際，不影響機關(guān)正常辦公強調(diào)機關(guān)維修改造項目的具體實施，時間主要安排在星期六星期天及工作休息時間，協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以配合。三是根據(jù)機關(guān)維修改造項目的工作安排，采取有效措施做好維修安全工作，以及衛(wèi)生打掃工作。目前完成了3-5樓通道維修的部分門拆除與更換，頂部恢復，墻面拆除部分的平整和刮灰，內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)和用電線鋪設(shè)，以及門號牌的安裝。
（十二）中心組學習。一是制定機關(guān)事務(wù)管理局xx年黨組學習計劃，在落實本局學習計劃的基礎(chǔ)上，認真貫徹區(qū)委中心組學習會議精神。二是做到學習的人員、時間、內(nèi)容落實。三是學習的出勤率、筆記達到區(qū)委的要求，按時完成了《落實科學發(fā)展努力開創(chuàng)后勤新局面》的調(diào)研報告。
（十三）統(tǒng)戰(zhàn)工作。一是根據(jù)區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的工作部署，提出xx年統(tǒng)戰(zhàn)工作安排意見，貫徹全國、省、市、區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、僑、臺工作會議精神。二是落實《中共中央關(guān)于加強新世紀新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線工作意見》，加強對黨外干部的培養(yǎng)、教育和管理，尊重、信任黨外干部開展工作，鼓勵他們參政議政，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。三是將統(tǒng)戰(zhàn)工作列入了機關(guān)事務(wù)管理局黨組的重要議事日程。
（十四）政府信息公開工作。一是按照規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)要求，繼續(xù)深入開展本局規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)。二是認真貫徹政府信息公開條例，落實機關(guān)后勤工作的公示制度和公開內(nèi)容，嚴格規(guī)范公開行為，完善監(jiān)督考核機制。三是建立健全工作程序，以及行政權(quán)力工作流程，完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行，以及運用電子監(jiān)督手段強化監(jiān)督檢查、考核評議、責任追究，達到行政工作規(guī)范運行的目的，避免信息公開工作的負面影響。
（xx）機關(guān)作風建設(shè)。一是按照機關(guān)作風建設(shè)和區(qū)紀委第五紀工委的要求，在落實“一個決定”、“兩個講話”、“三個制度”的基礎(chǔ)上，加強本局機關(guān)行政效能建設(shè)。二是依照機關(guān)作風建設(shè)和檢查的要求，在本局工作人員、聘用人員承諾的基礎(chǔ)上，落實成武紀[xx]2號文件《關(guān)于重申和強調(diào)行政效能及機關(guān)作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定的通知》，自覺遵守上下班紀律，不遲到、早退，堅持掛牌上崗、首問責任等制度。三是堅持每月本局機關(guān)作風內(nèi)部督查，及時通報檢查情況，提醒相關(guān)科室和工作人員自覺遵守作風紀律規(guī)定，確保機關(guān)作風督查得分在95分以上。
（十六）社會治安綜合治理。一是按照區(qū)政府的要求，簽訂和落實《xx區(qū)維護社會穩(wěn)定工作目標責任書》等責任書，并開展相關(guān)工作。二是認真維護機關(guān)正常辦公秩序的基礎(chǔ)上，加強了辦公區(qū)域周邊街道以及相關(guān)宿舍區(qū)的社會治安環(huán)境管理，促進和諧社會建設(shè)。三是積極與蜀漢社區(qū)共同研究，加強法制宣傳，促進片區(qū)治安聯(lián)防建設(shè)。
（十七）人大建議、政協(xié)提案的辦理。一是按照區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室相關(guān)會議要求，認真進行工作調(diào)研。二是落實專人進行人大建議、政協(xié)提案的聯(lián)系和工作協(xié)調(diào)。三是按時完成了3件人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作，辦理滿意率達100%。
（十八）信息目標工作。一是按照區(qū)委區(qū)政府政研室下達的信息目標任務(wù)，分解到各科室。二是明確信息目標任務(wù)工作責任人。三是按照信息工作審批程序，及時報送工作信息資料。
（十九）群眾信訪工作。一是按照全區(qū)信訪工作要求，落實相關(guān)責任。二是按照首問責任制的要求和工作程序，做好人民群眾來信來訪接待。三是按照信訪工作規(guī)范進行信訪答復和辦理。
（二十）政府采購工作。一是按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，依照法定的政府采購程序，執(zhí)行政府采購工作計劃，完善了《xx區(qū)政府采購中心工作制度》和《xx區(qū)政府采購中心廉政紀律》以及《xx區(qū)政府采購評標定標紀律》等工作制度。二是根據(jù)區(qū)政府采購委員會辦公室的工作安排，嚴格履行政府采購集中采購機構(gòu)的職能職責，強化政府采購風險、責任意識，按要求發(fā)布政府采購工作信息，落實全市協(xié)議供貨采購要求，規(guī)范政府采購招標行為，使每一項工作都符合政府采購法規(guī)要求。三是落實政府集中采購任務(wù)（xx年11月—xx年6月）37批次，預(yù)計金額3232.79萬元，支付金額2883.69萬元，節(jié)約金額349.1萬元，節(jié)約率為11%。單位自行協(xié)議采購285批次，預(yù)計金額525.62萬元，成交金額為480.01萬元，節(jié)約金額45.61萬元，節(jié)約率為9%。
（二十一）車輛編制管理工作。一是認真執(zhí)行市、區(qū)公務(wù)用車編制管理規(guī)定，特別是貫徹落實省市區(qū)紀委關(guān)于杜絕超標、超編的規(guī)定，使全區(qū)公務(wù)車輛編制管理工作沒有違規(guī)現(xiàn)象。二是及時報送xx年區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)辦公室的公務(wù)車輛和xx區(qū)機關(guān)執(zhí)法部門的執(zhí)法車輛，以及教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的公務(wù)用車編制審批3臺。三是按照創(chuàng)建全國文明城市工作和大氣環(huán)境治理的要求，報廢更新尾氣不達標的車輛4臺。
（二十二）集中車輛管理工作。一是按照區(qū)政府常務(wù)會議提出的具體要求，落實集中管理車輛的管理辦法。二是強化集中管理車輛的維修保養(yǎng)，保持正常使用的技術(shù)狀態(tài)。三是合理調(diào)派使用車輛841次，安全行駛266小時，65204公里。
（二十三）機關(guān)食堂工作。一是按照《xx區(qū)機關(guān)食堂暫行管理辦法》，強化機關(guān)食堂管理，落實食品配送。二是不斷轉(zhuǎn)變食堂工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作方法，實施購買饅頭刷卡、廚師崗位輪流等制度，努力提高飯菜質(zhì)量。三是認真落實機關(guān)干部用餐和送餐工作任務(wù)，機關(guān)食堂伙食費支出121.82萬元，用餐總?cè)藬?shù)16.55萬人次。
（二十四）機關(guān)安全保衛(wèi)工作。一是根據(jù)機關(guān)內(nèi)保工作要求，落實機關(guān)安全保衛(wèi)工作制度，加強安全保衛(wèi)工作人員和保安人員的教育與管理。二是強化知識培訓和正規(guī)化訓練，提升保安隊伍的執(zhí)勤能力和工作形象。三是維護機關(guān)正常的辦公秩序和加強機關(guān)治安管理，特別是重點加強了區(qū)委、人大、政協(xié)、政府重要工作會議以及“3.14”事件等安全保衛(wèi)。四是協(xié)助相關(guān)部門接待到區(qū)機關(guān)信訪群眾82次，發(fā)現(xiàn)機關(guān)部門夜間未關(guān)辦公室門窗、照明燈、空調(diào)等131次,巡查清理推銷人員出入辦公區(qū)122人次。
（二xx）機關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作。一是按要求參加區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作例會，認真貫徹會議精神和“預(yù)防為主”的方針，制定有效辦法，落實相關(guān)要求。二是認真加強機關(guān)公區(qū)域以及宿舍區(qū)的設(shè)備設(shè)施安全檢查，做到安全管理工作心中有數(shù)，重點加強了機關(guān)配電房、食堂、會議室設(shè)施設(shè)備和水電氣線路的管控。三是在落實操作規(guī)程的前提條件下，根據(jù)每月安全生產(chǎn)和消防工作排查的情況，完善機關(guān)設(shè)備設(shè)施，消除各類安全隱患。特別是結(jié)合“6.5”公交車燃燒事件，更加強調(diào)了安全生產(chǎn)“一崗雙責”的責任落實。在加強安全生產(chǎn)和消防管理工作力度的同時，消除事故苗頭，杜絕各類事故發(fā)生，相關(guān)工作人員始終要有高度的思想認識，安全生產(chǎn)責任重于泰山，必須警鐘長鳴，強化責任追求和制度落實斗硬，把機關(guān)安全生產(chǎn)和消防工作落實到位。四是進行機關(guān)設(shè)備設(shè)施維修1747次，確保了一、二辦公區(qū)生產(chǎn)和消防的安全。
（二十六）機關(guān)停車工作。一是按照機關(guān)停車管理制度，規(guī)范機關(guān)院內(nèi)停車秩序，嚴格登記、核查機關(guān)進出車輛，杜絕外來車輛停放。二是將機關(guān)部分干部職工家屬車輛分流到宿舍區(qū)內(nèi)停放，使機關(guān)辦公區(qū)域停車壓力得到一定的緩解。三是落實機關(guān)一、二辦公區(qū)周邊街道停車，為自覺將車停放在停車位上的機關(guān)干部職工提供免費停車證的停車服務(wù)，在機關(guān)召開大會時，放置會議停車標志，停放部份參會人員和外來辦事群眾的車輛。四是我局會同機關(guān)工委發(fā)起“綠色出行，每周少開一天車在行動”的倡議，對緩解機關(guān)停車壓力收到了一定的效果。上半年為機關(guān)干部提供停車服務(wù)13.6萬輛次。
（二十七）國有資產(chǎn)管理工作。一是按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，進行本局機關(guān)國有資產(chǎn)清理，同時明確了相關(guān)管理責任人記入了國有資產(chǎn)臺帳。二是采取分片控制用電管理和專人負責用水、用氣管理的辦法，積極推進本區(qū)機關(guān)“創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)”活動，降低機關(guān)運行成本。
（二十八）機關(guān)衛(wèi)生工作。一是按照區(qū)機關(guān)衛(wèi)生管理規(guī)定，在加強機關(guān)公共區(qū)域日常衛(wèi)生打掃保潔的基礎(chǔ)上，派出保潔人員2356人次，清除各種垃圾1.26萬袋。二是派出消殺隊伍62批次157人次，封堵鼠洞65個，投放滅鼠誘餌1.2公斤，誘氰菊酯25公斤，ddv95公斤，奮斗吶8公斤，蟑螂膏7公斤，一掃光2.5公斤，雙蟲粉2.8公斤，白蟻清2.7公斤，吡蟲啉3公斤，白蟻靈2公斤，消毒粉4公斤，84消毒液10l，進行機關(guān)辦公區(qū)域和相關(guān)宿舍區(qū)的滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻消殺，消殺面積累計17萬平方米。三是在愛國衛(wèi)生開展過程中會同區(qū)直機關(guān)工委發(fā)出了“機關(guān)工作人員以身作則，共創(chuàng)無煙環(huán)境”的倡議，對創(chuàng)建無煙辦公區(qū)起到了一定的促進作用。
（二十九）機關(guān)維修管理工作。一是完善機關(guān)公共設(shè)施管理，將責任落實到具體人頭。二是注重機關(guān)設(shè)備設(shè)施的日常檢查，及時消除安全隱患。三是及時進行用電設(shè)備維修985次，用水設(shè)備維修342次，用氣設(shè)備維修62次，門窗、門鎖、電話、空調(diào)等維修358次，確保了機關(guān)設(shè)備設(shè)施的正常使用。
（三十）機關(guān)綠化管理工作。一是認真貫徹《成都市園林綠化條例》，發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風”的精神，加強了機關(guān)一、二辦公區(qū)綠化設(shè)備設(shè)施管理。二是及時進行機關(guān)一、二辦公區(qū)樹木、草坪修剪培植的基礎(chǔ)上，補充了栽植了樹苗、草坪。三是適時進行了8棵大樹的移栽，草坪修剪累計4萬平方米，機關(guān)辦公區(qū)域擺放鮮花4500盆，使機關(guān)綠化環(huán)境有了進一步的改善。
（三十一）機關(guān)光彩工程管理工作。一是按照市、區(qū)光彩工程管理規(guī)定，加強光彩工程的具體管理。二是及時進行一、二辦公區(qū)光彩工程常規(guī)檢查6次，維修線路22處。三是按市光彩辦時間規(guī)定開啟光彩工程，展示機關(guān)面貌。
（三十二）機關(guān)會議服務(wù)工作。一是按照《xx區(qū)機關(guān)會議室使用管理規(guī)定》，認真做好會議室使用登記。二是根據(jù)區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)重大會議服務(wù)的要求，加大了管理力度，進一步改進了服務(wù)態(tài)度，提升了服務(wù)質(zhì)量，提高了服務(wù)水平。三是進行機關(guān)會議服務(wù)381次，禮儀頒獎8次，民俗公園、歐風一條街解說6次，會議服務(wù)人數(shù)13215人次，滿意率為100%。
（三十三）機關(guān)聘用人員管理工作。一是根據(jù)機關(guān)后勤工作特點，落實《xx區(qū)臨時聘用人員管理暫行辦法》，進行聘用人員的思想政治教育。二是進行聘用人員業(yè)務(wù)培訓，提高聘用人員對機關(guān)后勤工作的認識，提升聘用人員的綜合素質(zhì)，維護機關(guān)工作形象，做好做細自己的本職工作。三是按照市、區(qū)文件規(guī)定，辦理聘用人員的養(yǎng)老、綜合、失業(yè)、工傷等保險實際支付經(jīng)費21.67萬元。四是辦理聘用人員自動辭職、解聘20人，進行集中招聘3次14人。
（三十四）財務(wù)管理工作。一是按照區(qū)財政對經(jīng)費管理的具體要求，加強本局財務(wù)管理工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。二是積極與財政協(xié)調(diào)，做到水電氣費、機關(guān)食堂伙食費、集中車輛管理費、機關(guān)設(shè)施維修等專項經(jīng)費的?？顚Ｓ谩Ｈ前凑障嚓P(guān)規(guī)定，按實際支付各類經(jīng)費，做到了準確無差錯。
（三xx）機關(guān)戶籍管理工作。一是認真執(zhí)行公安機關(guān)戶籍管理規(guī)定，始終做到相關(guān)手續(xù)齊備，符合規(guī)定辦理。二是積極提供機關(guān)集體戶口查詢，方便機關(guān)干部職工。三是及時辦理機關(guān)大中專院校畢業(yè)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部集體戶口的遷入、遷出14人次，為集體戶口人員提供辦理身份證、購房等服務(wù)30人次。
（三十六）電子網(wǎng)絡(luò)管理工作。一是按照電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理、維護和公文網(wǎng)上交換工作要求，認真開展機關(guān)事務(wù)管理局電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)工作維護。二是及時更新本局工作信息，并力求工作信息的可讀性，力爭工作信息的點擊率上升。三是及時查看局長信箱的問題反映，完成網(wǎng)絡(luò)信息工作任務(wù)49條。
（三十七）區(qū)長公開電話辦理工作。一是認真辦理了區(qū)長公開電話辦公室xx272、xx436、xx144號交辦通知。二是完成了區(qū)領(lǐng)導簽批件《成都市xx區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局關(guān)于區(qū)房地產(chǎn)管理局留用執(zhí)法車輛請示的建議》等3項工作落實。三是認真落實了區(qū)領(lǐng)導的有關(guān)工作指示，進行了機關(guān)停車、部分單位辦公用房調(diào)整等工作調(diào)研，按時按要求將調(diào)研、調(diào)查材料報送了區(qū)領(lǐng)導。
二、主要問題。
（一）科學發(fā)展的適應(yīng)性不強。對照科學發(fā)展觀和省委“四破除四樹立”（破除盆地觀念，樹立開放意識；破除內(nèi)陸觀念，樹立前沿意識；破除自滿觀念，樹立進取意識；破除休閑觀念，樹立爬坡意識）及市委“四破四立”的要求，干部職工中存在一定的與科學發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問題，其認識水平、領(lǐng)導水平和實踐水平有待提高。
（二）工作基本思路不夠新。對照省委推進“兩個加快”、“六看六突破”和市委十一屆六次全會、市委工作會議以及區(qū)委五屆四次會議的要求，干部職工中存在一定的推進城鄉(xiāng)一體化的薄弱環(huán)節(jié)和問題，其發(fā)展理念、發(fā)展定位、發(fā)展路徑、發(fā)展體制和發(fā)展動力等方面存在明顯的差距和不足，工作結(jié)合點和切入點，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面的基本思路不夠新，主要工作措施不夠完善。
（三）機關(guān)工作機遇意識不夠強。對照抓住災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和試驗區(qū)建設(shè)機遇的要求，干部職工中存在一定的應(yīng)對危機、實現(xiàn)科學發(fā)展的認識不足，轉(zhuǎn)變推進發(fā)展方式不夠迅速。
（四）服務(wù)群眾的舉措辦法不夠多。對照加強黨性修養(yǎng)和踐行“四個特別”、“八項規(guī)定”要求，干部職工中存在一定的群眾反映在服務(wù)大局、服務(wù)基層和安民惠民方面，與區(qū)委和區(qū)政府的要求有一定的差距和不足，研究提出加強班子隊伍建設(shè)的舉措和辦法不夠多。
（五）機關(guān)后勤宣傳工作力度有待加強。領(lǐng)導班子成員與干部職工工作交流多，而思想交流少，交心談心活動有待于進一步加強，領(lǐng)導班子成員深入實際不夠，調(diào)查研究不多，后勤法規(guī)的宣傳力度不大。
（六）機關(guān)后勤服務(wù)工作考核方法有待改進。各項規(guī)章制度比較健全，但在執(zhí)行過程中有個別不到位的現(xiàn)象。在工作考勤考核中，沒有完全達到獎勤罰懶的目的，注重了形式和平衡，有待于進一步改進考勤考核的方式方法。
（七）機關(guān)后勤工作難點需要進一步調(diào)研。機關(guān)干部職工對機關(guān)停車和伙食方面的問題有所反映，因受本區(qū)機關(guān)財力和場地的限制，沒有完全滿足大家的要求，容易產(chǎn)生批評意見。因此我們要正視問題，在今后的工作中努力加大調(diào)查研究力度，站在服務(wù)對象的角度，切身體會他們的感受，研究出好的辦法，解決其客觀需要。
三、下半年工作安排。
（一）繼續(xù)深入開展學習實踐活動。按照區(qū)委科發(fā)辦和第五指導組關(guān)于深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的工作安排和要求，在第二階段的基礎(chǔ)上制定第三階段的工作計劃，進一步完善整改措施，確保學習實踐活動的深入開展。
（二）認真抓好機關(guān)督查工作。按照區(qū)委不斷增強工作執(zhí)行力的要求，切實抓好機關(guān)作風內(nèi)部督查，在工作人員簽定承諾書的基礎(chǔ)上，自覺遵守上下班等規(guī)章制度，堅持掛牌上崗，落實首問責任、外出告示等相關(guān)制度，在辦公時間和辦公場所不做與工作無關(guān)的事項，堅決杜絕上班打麻將、斗地主、上網(wǎng)打游戲、qq聊天等不良現(xiàn)象。
（三）強化干部職工的理想政治教育。利用政治學習和相關(guān)會議，認真貫徹區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的有關(guān)會議精神，強化干部職工的思想政治教育，激發(fā)他們的工作熱情，促進全局干部職工正確履行機關(guān)后勤工作職能職責，有效推進機關(guān)后勤工作。
（四）認真抓好主要工作目標任務(wù)的落實。上半年根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府給本局下達的主要工作目標，在層層分解的基礎(chǔ)上，督促各科室落實目標責任，如期推進了目標任務(wù)的完成。下半年將在此基礎(chǔ)上加大目標任務(wù)的檢查督促力度，有效確保全年目標任務(wù)的完成。
（五）創(chuàng)建全國文明城市工作。按照創(chuàng)建全國文明城市的要求，在加強機關(guān)辦公區(qū)域衛(wèi)生打掃的同時，完善機關(guān)內(nèi)部和相關(guān)宿舍區(qū)的設(shè)備設(shè)施，進行停車畫線和綠化整治，認真清理辦公區(qū)域各種雜物和衛(wèi)生死角，按要求開展文明城市創(chuàng)建活動，并與蜀漢社區(qū)聯(lián)手做好機關(guān)一宿舍區(qū)的相關(guān)工作。
（六）機關(guān)辦公大樓裝修改造工作。在已實施的機關(guān)一、二辦公區(qū)辦公大樓裝修改造項目的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好后續(xù)工作，高度注重工程質(zhì)量和施工安全，著力抓好施工衛(wèi)生打掃工作，努力減少對機關(guān)正常辦公的影響。
車隊管理半年工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間加入國利這個大家庭已經(jīng)快兩年了，在這兩年不到的時間里也讓我在車隊副隊長的工作學習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心，在工作中給予我及時的指導和幫助。其次感謝各位同事，能給我一個充分發(fā)展技能的環(huán)境空間，也使我在大家身上學習到不少東西。我也倍感榮幸?；厥走@一年來的工作，工作總量要比去年翻倍，人員數(shù)和車輛數(shù)達到歷年的最高值(貨運車隊、物流設(shè)備、總經(jīng)辦、集團)共計百余臺。在車隊工作中我主要負責車輛保養(yǎng)維護和突發(fā)事故的應(yīng)急處理，下面簡單總結(jié)匯報一下：
一、履行職責情況。
我始終踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作，每周一次安全防范工作例會，安全責任落實到每個領(lǐng)班，做到不間斷巡視及時發(fā)現(xiàn)、及時提醒、及時糾正。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應(yīng)的對策，確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車輛的車容車況，堅決的執(zhí)行不讓問題車上路，降低拋錨次數(shù)。嚴格控制維修成本，在確保行車安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動了車隊整體保障工作的扎實開展。
(一)加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來，我把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關(guān)車隊管理等方面的知識，和一些科學管理的理論和概念，開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計制造上的缺陷，問題突出的直接影響到我們的行車安全，東風天龍車的氣管路積水影響剎車效果，一度使東風公司召回問題車輛，但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術(shù)要求。我在理論和實際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法，用很小的成本徹底解決問題。現(xiàn)在正在試用階段，駕駛員實際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕，每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費。
(二)屬盡職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點，在有效滿足領(lǐng)導和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)用車，最大限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。在實際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護上我也積極地投入工作。做到第一時間維修，雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗，但我不怕。我會帶領(lǐng)團隊做到邊實踐邊學習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學到老精神啃下這塊硬骨頭。
(三)聯(lián)系實際，全面加強隊伍建設(shè)。
為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先，我利用各種場合、機會，引導車隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
二、工作中存在的問題。
一年來，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:。
1.由于車隊車輛數(shù)量快速增加，雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配，但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生停車場地無法滿足停車需求。
2.超過百臺的車輛維修急需有個室內(nèi)的維修場地，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設(shè)備的正常運作。
3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點，導致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點依然存在。
三、今后努力的方向。
根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。
全體員工表示忠心的感謝!同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
萬黎君20__年1月9日。
車隊管理半年工作總結(jié)篇八
公司2011年度安全管理目標分解到本部門的工作目標有：省市企業(yè)安全責任主體評估達到a級；安全文明施工合格率100%；創(chuàng)市級文明施工工地（優(yōu)良）全年2個項目；月負傷頻率3‰，年負傷率36‰，杜絕死亡、四級以上事故發(fā)生；三體系認證（安全方面）一次性通過；及時完善新開工項目部組建工作下發(fā)組建通知、項目經(jīng)理環(huán)境、安全目標責任書簽訂；每月收集、報送在建項目產(chǎn)值報表；參與項目聯(lián)檢工作；協(xié)助分公司、直屬項目工傷事故處理等工作；安全部門現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年安全部門工作目標完成情況。
截止6月底，已完成了企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體初評工作，初評已達到a級，企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體評定“回頭看”資料，需要整改部分，本部們正在落實整改中，確?！盎仡^看”評定達到a級，力爭評為示范企業(yè)。本年度4月份在公司領(lǐng)導的邀請下，市區(qū)建筑安全管理站有關(guān)人員對公司各部門、分公司及在建項目部、直屬項目部負責人、項目經(jīng)理、專職安全管理人員進行了集中學習安全管理相關(guān)法律法規(guī)知識，共同交流了全管理經(jīng)驗，從公司到各在建項目部的安全管理水平上了一個新的臺階。上半年，安全管理部先后擬發(fā)了5份安全管理專項通知，對安全管理工作起到了立竿見影作用。
上半年新開工項目，共計組建27個，簽訂項安全、環(huán)境目經(jīng)理目標責任書20份，進場安全技術(shù)交底21次。按時完成每月產(chǎn)值收集上報工作，落實了每月安全事故（零事故）報告制度。三體系貫標資料收集、整理工作正在按計劃推進。
2、現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理情況。
2011年上半年竣工和在建的項目共143個，其中竣工項目66個，各項目安全文明施工驗收均達到一次驗收合格，合格率達100%，在施工過程中發(fā)生一起高空墜落工亡事故、一起輕傷事故。其中工亡事故，在政府主持下，查清事故責任主體是勞務(wù)公司，與去年相比，有了很大程度下降。今年上半年對所有在建工程進行了各項安全檢查，對存在安全隱患較多的項目下發(fā)了《安全隱患整改通知書》，共計21份，安全管理部對聯(lián)檢工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違章行為、文明施工較差的項目部及時進行了跟蹤整改過程，直到安全隱患消除為止，為實現(xiàn)全年的安全文明施工目標打下了一定的基礎(chǔ)。
3、三體系貫標方面。
安全管理部對2011年度貫標的項目部安全部分的資料進行了跟蹤、收集及整理，公司于2011年6月13日起，內(nèi)審組對三體系貫標項目部進行了內(nèi)部審核。為迎接三峽認證公司的年度監(jiān)督審核打下良好的基礎(chǔ)。
二、“安全管理提升年”實施情況。
1、大了推廣企業(yè)《建筑施工安全文明施工標準化規(guī)定》。
新開工工程項目部從第一次入場安全就是交底時開次，就詳細貫徹企業(yè)《建筑施工安全文明施工標準化規(guī)定》的詳細內(nèi)容，從施工組織設(shè)計到各種專項方案的編制、公司審核、審批，把好每道關(guān)，在各種檢查工作中，將鋼筋制作棚、腳手架、洞口臨邊防護等進行跟蹤，檢查、落實。大了宣傳公司企業(yè)形象（vi）、企業(yè)文化，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)標準化手冊內(nèi)容。
2、新開工項目組建及項目經(jīng)理安全、環(huán)境目標責任書制度。
安全管理部在接到合同后，及時聯(lián)系新開工項目的項目經(jīng)理到公司簽訂安全、環(huán)境目標責任書，按項目部管理人員名單收集、整理、審核項目部管理人員資質(zhì)、資格及時簽發(fā)項目部組建通知，為新開工項目部服好務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行新開工程安全技術(shù)交底和施工方案(安全方面)審核制度。
安全管理部對所有新開工工程項目進行安全技術(shù)底，交底內(nèi)容涉及工程安全生產(chǎn)，文明施工、員工生活、居住環(huán)境改善，禁止使用落后技術(shù)等。項目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員必須持有效上崗證上崗的規(guī)定等，使各新開項目部充分了解公司對項目部的具體管理方式、制度及要求。使各項目部從開工之日起就處于公司監(jiān)控管理之中，從而確保公司安全目標的實現(xiàn)。加強對項目的施工組織設(shè)計和各專項方案（安全方面）的審批工作，施工組織設(shè)計和專項施工方案是指導項目部具體施工的重要指導性文件，能否順利安全地按時完成工程施工任務(wù)起著關(guān)鍵的作用，工程做得好與壞第一步就是施工方案及各種專項方案審核工作，是否把好關(guān)，建好議。今年上半年共審核方案50余個。
4、參加每月聯(lián)檢和安全隱患復查制度。
在聯(lián)檢工作中嚴格執(zhí)行jgj59-99檢查標準和公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強轄區(qū)內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)管理及技術(shù)保障措施通知》通知等管理性文件，各項目部都很重視公司的聯(lián)檢工作，聯(lián)檢后的項目部在安全生產(chǎn)、明文明施工上有很大提高，公司聯(lián)檢工作組的工作得到了許多建設(shè)單位，監(jiān)理單位以及政府主管部門的肯定及表揚。
安全管理部每月派專職安全管理人員參加聯(lián)檢組對在建工程項目進行的聯(lián)檢工作。具體聯(lián)檢安全檢查內(nèi)容分為以下幾個方面：
一、項目部是否及時層層簽訂、落實安全責任制；
二、安全管理制度是否健全；
三、項目部管理人員是否有“管生產(chǎn)、必須管安全”的管理意識；
四、聯(lián)檢工作中檢查施工作業(yè)面各工種員工在事故過程中是否有違章行為；
五、施工現(xiàn)場是否存在較大以上的安全隱患；檢查完后，將存在的安全隱患、安全違章行為及管理上的缺陷，通過現(xiàn)場會議的形式通報給項目部，對安全隱患較大的事項現(xiàn)場下發(fā)《安全隱患整改》知通，指出具體隱患、違章實事，限定整改時間，落實責任人，并跟蹤監(jiān)督，直至隱患消除為止。在安全文明施工檢查內(nèi)容重點有以下幾個方面：
四、臨邊防護、外架、施工用電、施工機具（機械）等處是否張掛了相關(guān)安全操作規(guī)程及安全提示牌圖。安全管理資料等方面進行檢查，具體評定是根據(jù)《建筑施工安全檢查評分標準》jgj95-99等為依據(jù)。提出安全生產(chǎn)、文明施工上存在的問題和整改措施，對公司提出的安全隱患整改措施無動于衷，多次到項目督促均未見其成效的，安全管理部根據(jù)公司安全管理制度對項目進行了罰款并要求限定的時間內(nèi)完成整改內(nèi)容否則加倍處罰，后經(jīng)復查項目已對安全隱患逐一進行了落實。
5、對重要工程進行專項檢查。
本部門結(jié)合質(zhì)建【2009】87文件精神，對深基坑、高邊坡，超高懸挑腳、落地腳手架，超高、超夸度模板支撐體系，由于施工難度大，安全隱患多等特點，稍有疏忽就會造成重大安全事故，給企業(yè)帶來不可挽回的損失。首先要求針項目部根據(jù)工程實際情況編制切實可行的施工方案報公司各部門審批，然后嚴格按照審批后的方案組織精心施工，安全部對重要施工工序進行監(jiān)管，如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與方案不符時，出現(xiàn)新的隱患，立即要求項目進行整改，直至達到方案要求，消除隱患為止。例如今年上半年多次對復盛五寶路橋墩超高落地腳手架搭設(shè)等進行了專項查檢驗收。
三、下半年工作重點及工作計劃。
1、加強項目部安全的管理，確保全年安全管理目標的順利實現(xiàn)。
首先我部要更加多深入施工現(xiàn)場了解實際情況，配合項目制定行之有效的安全管理措施，從項目管理制度、項目班子人員配置、施工過程中是否按相關(guān)安全法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行等方面給予幫助，為項目部做好服務(wù)工作；然后安全管理部在檢查過程中對項目存在安全隱患較大，違章行為嚴重的項目部加大安全管理力度，將一切安全隱患，違章行為控制在事發(fā)初期，將一切損失降到最低限度。
2、加大對項目安全文明施工的管理力度。
加強對項目部文明施工的檢查力度，要求項目嚴格執(zhí)行行業(yè)標準和重慶市及公司的相關(guān)管理制度規(guī)定，嚴格控制施工現(xiàn)場的揚塵污染、帶泥上路、噪聲擾民等方面的工作。要求各項目部嚴格執(zhí)行企業(yè)vi形象，凡新開項目部大門、圍墻、辦公區(qū)、生活區(qū)及塔吊后臂等處必須按公司vi形象的要求進行布置，項目部所用企業(yè)標徽、標語、字體、顏色均要符合公司vi形象的規(guī)定執(zhí)行。
大力抓好市級文明施工工地工作，確保今年公司定下的各種安全管理目標指標順利完成，因此，我部門要加強對市級文明施工工地的指導和監(jiān)督各種，發(fā)現(xiàn)問題立即要求創(chuàng)建項目部進行整改，確保文明施工工地每次檢查驗收一次性通過。
3、督促項目進一步完善貫標工作中安全資料收集整理，確保外審順利通過。
公司今年確定的外審項目是xxxx工程等貫標軟件資料，施工現(xiàn)場硬設(shè)施上（安全方面）還存在一定的不足，本部門將進一步深入現(xiàn)場督促項目部完善的工作，要求項目投入一定的物資和人力，必須滿足三體系貫標要求，確保外審復查一次性通過。
安全管理部負責人：李友叨。
2011年6月20日。
車隊管理半年工作總結(jié)篇九
今年以來，在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全站半軍事化管理工作在原來的基礎(chǔ)上不斷深入發(fā)展，緊密配合通行費征收這項中心工作，抓隊伍、練內(nèi)功，抓思想、練作風。以細節(jié)細抓，虛功實做，務(wù)求實效的管理思路，在半軍事化管理當中主要做了以下工作：
一、做好軍訓計劃，確立“力爭全站整體狀況基本達到部隊標準”的目標，扎扎實實抓好隊列訓練。在訓練上面要求全員參加，改變了原來只抽一部分有基礎(chǔ)的人進行訓練的狀況。黃沙堡站大人員多，工作分成幾塊，人員集中難度大，要想讓全部人員都參加訓練，我在訓練時間上面將全站人員分成兩批、四小時來訓練，這樣一來，我就要訓練四個小時才能使站里每個職工訓到一個小時。要使隊列動作達到一般的水平，每人必須接受100個小時以上的訓練，按照每人每天接受1小時訓練算，就需要一年以上的時間，我就要訓練400個小時。我心里很清楚，要實現(xiàn)這個目標，那不是件容易的事。
在八個小時的正常工作以外再進行訓練，這是職工非常不愿意接受的。因此，在訓練當中經(jīng)常出現(xiàn)心不在焉、出工不出力、甚至鬧情序的現(xiàn)象。在部隊里誰要出現(xiàn)這樣的情況，罵兩句、甚至打兩下是很正常的。但是，在這里不行。怎么辦？雖然在這之前制定了一些管理細則，而且還納入了量化考核，對做得不好的就可以按照細則扣分。但是，我認為扣分并不是最終目的，我們主要是抓好訓練、搞好管理、促進工作。我認為那樣動不動就扣分，還會適得其反。因此，我只能因人而異的多講一點、勤要求一點，經(jīng)常做一做大家的思想工作來進行嚴管細抓。對那種做思想工作不起作用的、指出來了還是不去做好的，再將其記錄下來。對學動作較慢的同志，我不厭其煩的講解示范，對錯誤的動作認真指出、仔細糾正，要求并經(jīng)常提醒大家的神態(tài)和軍姿，小到一個手指、一個眼神，并在11月29日、30日進行了一次隊列比賽，通過這次比賽使我站職工的隊列水平又上了一個新臺階?？偟膩碚f：通過這段時間的訓練，全站職工的隊列水平雖然離標準還差很遠，但是，全站職工在隊列動作上已基本上路，只要繼續(xù)堅持下去，要實現(xiàn)目標，只是個時間上的問題。在訓練中表現(xiàn)好的有：鄧國平、陳建春、王湘娥、宋春梅、羅麗娟、何秋琳、劉永量、何文林、郭云湘、姚金娥、李小田、揚中華等；也有幾個表現(xiàn)很一般化的，如：吳新茂、吳章益、單麗娟等幾個同志總是比較隨便、比較放松。
三、在交接班方面也有好的起色?，F(xiàn)在，我們要求收費班的在上班之前要進行整隊、整理服裝，班長檢查收費員該帶的和不該帶的東西、提醒工作當中的注意事項，爾后整齊帶隊接班，交接班長在交接時互致軍禮，交班后帶到指定位置進行講評一天來的工作。在這段時間里，大部分班長能認真負責的按照要求去組織，班員也能夠服從班長的指揮，所要求到的程序基本能夠完成下來。雖然現(xiàn)在的標準還遠遠不夠，但是我有信心在下步工作當中將其提高上來。因為我認識到這是自已的監(jiān)督力不夠所造成的。在這項工作中也有做得較好的班長有：胡海兵、李志明、蘇業(yè)志。象李志明、蘇業(yè)志雖然沒有當個兵，在指揮和口令上有所欠缺，但是組織時很認真。整體較好的是李志明和胡海兵兩個班，其他班都時有在隊列里講話、隊列松散等不正規(guī)的現(xiàn)象存在。在交接班時做得最不好的是稽查人員，在隊列中不但沒有起到帶頭作用，反而表現(xiàn)很隨便，甚至在隊列里連人都看不到，還不如收費人員做得好。
四、要求全站人員在工作區(qū)內(nèi)必須著裝整齊、統(tǒng)一。這項工作實施得比較晚，但落實得比較快，這主要是站領(lǐng)導起了很好的帶頭作用。從這項制度出臺后，我分成幾次通知到職工，并認真做好日常督促工作，有少數(shù)違反的人，通過指出后基本能夠做好，如：鄧昶、吳章益等幾位同志，在我對他們講了以后馬上就換了過來。當然，要想這項工作能夠保持下去，還需要經(jīng)常提起和督促。
以上是今年在半軍事管理各方面主要的幾項工作。雖然效果不是很明顯，但是，通過這段時間的管理，我的思路比較清晰。在這方面工作上抓出來的成效還遠遠不夠，主要原因是我在工作上面“抓”的力度還不夠，尤其在交接班方面發(fā)現(xiàn)問題時，缺乏那種當面指出糾正的迫力，當然、這種迫力與我自身的處境也有一定的關(guān)系，在今后應(yīng)該盡量去克服；在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生上面，將問題抓到每個人頭上去的措施尚未落實好；沒有調(diào)動和充分發(fā)揮“半軍事化管理考核小組”其他成員的作用，在內(nèi)務(wù)管理上還需更進一步的規(guī)范，疊被子還要多培訓幾次。在訓練方面，我認為存在的主要問題是：需要我們的管理人員、稽查人員和各班長多一點支持，盡量的不要將一些事情、按排在搞訓練這短短的一個小時里做，在這里也不排除當中存有想方設(shè)法躲避訓練的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，在這之前我沒有厚起臉皮去抓，我想今后可能要有一定的突破才行，否則的話，那些搞了訓練的人心里很不平橫，而在往后的訓練當中，存有的抵觸情序會更大。當然，我未能很好的做通職工的思想工作，也有我的責任。
在工作當中，我認為自己的缺點是：“不夠大膽的管理，管理起來還有所顧慮”。以后一定要克服這樣的缺點，在站領(lǐng)導的大力支持下，切切實實將半軍事化管理工作抓出更大的成效來。
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個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)一個學期的工作已經(jīng)結(jié)束，下面對該學期的工作作總結(jié)。
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根據(jù)省、市衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議工作的總體部署，本中心以“發(fā)揚抗非精神，當好健康衛(wèi)士”為主題，以“質(zhì)量月”活動為重點，以解決群眾不滿意和影響單位經(jīng)濟發(fā)展的行風問題為切入點，認真組織實施，已見初步實效?，F(xiàn)將第一、二階段的工作情況匯報如下：
一、層層發(fā)動，及時傳達貫徹。衛(wèi)生系統(tǒng)行風評議工作大。
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今年以來，全系統(tǒng)廣大干部職工緊緊圍繞年初確定的工作思路和重點，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，解放思想、創(chuàng)新辦法、狠抓落實，各項工作進展順利，取得了較好成績。
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住房公積金管理部門“創(chuàng)建文明單位”活動總結(jié)。
我部根據(jù)市中心“創(chuàng)建”活動統(tǒng)一部署和安排，通過精心準備，認真實施，順利完成了各階段的“創(chuàng)建”活動任務(wù)，并取得了一定的成效，現(xiàn)就整個“創(chuàng)建”活動情況作一總結(jié)如下：
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（yubaozhu2016年）。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十
20xx年，在車隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，和全隊職工一起，認真貫徹落實“*”重要思想和*精神，按照領(lǐng)導分工，較好的完成了本職工作。
一、加強政治理論學習，提高思想道德素質(zhì)。
根據(jù)車隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學習的計劃措施，著眼于提高個人政治理論素質(zhì)，采取個人自學和支部組織學習相結(jié)合的辦法，認真學習了“*”重要思想，*精神，及黨的各項路線、方針、原創(chuàng)：政策，和有關(guān)政策性的法紀法規(guī)文件。通過學習，使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風，提高了政策水*和工作水*，增強了自身思想道德素質(zhì)。
二、加強安全、修理等分管工作的管理，保證服務(wù)用車。
1、經(jīng)常對職工進行安全防事故教育，對司機進行安全常識、安全法紀法規(guī)學習教育，增強了職工安全意識，收到了良好的效果。
2、加強修理管理工作，提高維修質(zhì)量，確保了車輛技術(shù)狀況良好，保證了安全行車。
3、狠抓安全防火工作，定期檢查防火設(shè)備、工具，檢查安全防火總體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有效的消除了火災(zāi)的隱患。
4、能夠及時辦理車輛的各種手續(xù)，做到車輛各種手續(xù)齊全，保證了車輛的正常運行。
5、在工作中嚴格按規(guī)章制度辦事，對分管的工作敢抓敢管，如堅持不開早會罰款、抓私車等。
三、加強黨風廉政建設(shè)，提高執(zhí)政為民意識。
認真學習有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神，通過學習，深刻體會到作為一名黨員干部，應(yīng)致力于學習，善于學習；堅持黨和人民的利益高于一切，吃苦在前、享樂在后；絕不以權(quán)謀私，要代表最廣大人民群眾掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水*，增強拒腐防變抵御風險的能力。
嚴格遵守和執(zhí)行車隊的各項規(guī)章制度。我負責的車隊運營業(yè)務(wù)工作，直接和錢打交道，辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修，從不一個人說了算，都是先請示隊長后，同司機一起到修配廠講價，安排修理，再由財會人員統(tǒng)一安排結(jié)帳，這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。
我要繼續(xù)加強文化理論學習，突出工作重點，完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務(wù)。加強安全、修理的管理工作，團結(jié)奮進、群策群力，為區(qū)委、區(qū)*保證好用車服務(wù)。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十一
一年來，在思想上按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己；在工作上勤勤懇懇、任勞任怨；在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，圓滿完成了領(lǐng)導交付的任務(wù)?，F(xiàn)將主要情況匯報如下：
在思想上，認真學習黨的基本知識，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，起好帶頭作用。
在工作上，初到車隊之時，及時熟悉崗位職責，適應(yīng)工作環(huán)境，做好車隊的日常管理工作，及時處理大型綜合活動車輛的`使用和調(diào)度，做好后勤保障工作。在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和學校的規(guī)章制度，嚴格遵守出車制度，認真做好車輛保養(yǎng)，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極組織全體駕駛司機的安全學習教育，確保了全年安全行車無事故。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
在以后的工作中，我將加強自主管理的意識、服務(wù)意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十二
按照區(qū)委辦《關(guān)于加強全區(qū)重點工作進展情況報送工作的通知》要求，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排報告如下：
（一）抓實巡察整改，強化作風建設(shè)。根據(jù)區(qū)委第二巡察組反饋意見，制定了具體整改方案，重點圍繞黨風廉政建設(shè)、財務(wù)內(nèi)審制度、固定資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)工作效能等方面做好整改。同時，積極開展形式主義、官僚主義問題自查自糾集中整治，組織黨員干部開展春運志愿服務(wù)、互動警示教育等專題活動，堅持挺紀在前，處置問題線索x條，誡勉談話x人次，談話提醒xx人次，切實加強全局干部職工作風建設(shè)，為一流交通發(fā)展提供有力的紀律保證。
（二）積極向上爭取，道路運輸能級不斷提升。完成固定資產(chǎn)投資x、x億元，爭取上級補助資金x、x億元，超額完成“開門紅”目標。全區(qū)公路總里程達到xxxx公里，公路密度x、xx公里/平方公里。
（三）強化項目管理，構(gòu)建一流交通體系。
1、保障省市重點項目順利推進。
成蘭鐵路x站房屋拆遷xx戶，簽訂拆遷協(xié)議xx戶，交付除農(nóng)房拆除外的全部施工用地。
達成鐵路增建二線已交付全部施工用地，項目業(yè)主已進場施工。
x山城市森林公園環(huán)山公路施工用地已全部交付，完成已進場施工路段通信線路遷改。
x高速第二復線已配合省市相關(guān)部門，完成可研評審、規(guī)劃選址、用地預(yù)審、社穩(wěn)評估報告等相關(guān)工作。
x高速入城試驗段（e線）已完成初步設(shè)計評審及批復，正在開展國家ppp入庫工作。
加快成金x貨運大道北延線建設(shè)前期工作，為項目實施做好保障。
2、高效推進區(qū)內(nèi)重點建設(shè)項目。
呈祥大道路基段已完成土石方、涵洞及雨污水管道安裝，瀝青砼底層鋪筑完成xxxxxo。毗河大橋段已完成下部構(gòu)造、河堤擋墻、河底鋪砌及梁板架設(shè)等工作，正在進行濕接縫施工。
港城大道市政段已完成瀝青砼路面鋪筑，正在進行交安設(shè)施等附屬設(shè)施建設(shè)。公路段已完成特殊路基處理及路基挖填方。
累計投資xxxx萬元，完成新大路、同十路等x條縣鄉(xiāng)公路大中修及提升改造工程。
（四）圍繞便民惠民，完善區(qū)域公共交通體系。一是市域鐵路預(yù)可研編制工作已提請區(qū)委財經(jīng)委員會審議通過，準備開展招標代理機構(gòu)比選工作。二是加強與市交通局、鐵路部門溝通、協(xié)調(diào)力度，x東站列車?？窟_到xx對。三是積極向上爭取，抓住成三鐵路納入開工時序契機，清泉高鐵站建設(shè)已經(jīng)明確納入計劃，并積極開展前期籌備工作。四是新開行xxx路接駁x地鐵x號線，制定我區(qū)公交線路優(yōu)化初步方案，新購置公交車輛xxx臺，為下一步線路優(yōu)化做好準備。五是完成《x至x民營客運班線整合工作方案》及《區(qū)客運站系統(tǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施方案》制定，積極做好客運班車穩(wěn)定及客運站轉(zhuǎn)型工作。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十三
20xx年是全市和全國人民難忘的激動之年，我們上海人民在xxx和全國人民的大力支持下成功舉行。上海世界博覽會，給世界人民留下了美好的回憶和深刻懷念。
20xx年出租行業(yè)為了更好地迎接今年在上海舉辦的世界博覽會，多次組織召開各級管理人員的業(yè)務(wù)培訓學習班，優(yōu)秀企業(yè)和服務(wù)明星特色服務(wù)標兵的交流演講報告會，使每一個參加學習的管理人員深受感動和教育。把不少好的管理方式和經(jīng)驗都落實到日常管理工作中。公司針對上級部門工作要求，及時制定方案，召開管理人員學習和落實，形成了全公司上下思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，全面落實各項工作。
今年初，車隊根據(jù)公司和營運部的工作要求，對全部營運車輛認真全面的做了檢查記錄，對不符合車況的車輛進行登記和安排整修，使這項工作在世博會前圓滿完成。
在對駕駛員服務(wù)理念和世博服務(wù)要求，車隊在每月的安全教育學習上不斷進行宣傳和教育，使每一個營運駕駛員都從思想上重視、行動上落實和執(zhí)行。今年的測評指數(shù)較以前相比有較大提高，是全體員工共同努力的成果。
車隊今年還被公司推選評為市“工人先鋒號”集體，進一步鼓舞了車隊管理人員的工作熱情。我們車隊根據(jù)營運車輛的數(shù)據(jù)和乘客來信來訪的情況，及時對違紀駕駛員進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和教育，使個別駕駛員認識到違紀違法的嚴重性，使更多的駕駛員受到教育。
今年的車輛置換更新工作使車隊認識到該項工作的壓力和重要。通過全體管理人員的談心，交流和駕駛員的溝通，及時做好家訪和慰問，使不少已合同到期駕駛員又留下為企業(yè)繼續(xù)效力。但因為多種原因，仍有不少駕駛員退出行業(yè)或跳槽，人員緊缺，置換的車輛不能正常營運，企業(yè)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟損失。我們要重視出租的問題，想方設(shè)法解決這個難點，進一步加強溝通和走訪，認真做好駕駛員的服務(wù)工作，關(guān)心每一個駕駛員，使他們真正安心企業(yè)工作。
車隊的管理工作還有不少方面需要更加規(guī)范。車輛進出場檢查也要堅持做到認真負責，對駕駛員的職業(yè)道德教育和培訓要不斷更新和提高，安全行車和規(guī)范服務(wù)是車隊工作首位。只有全體管理人員團結(jié)一致，各盡其職，共同努力才能把車隊的管理工作做得更加科學化、人性化和規(guī)范化。上海世博會已圓滿結(jié)束，但世博的服務(wù)理念和世博精神我們還是要繼續(xù)發(fā)揚和保持，共同努力來迎接20xx年春運工作。加強安全行車教育和優(yōu)質(zhì)規(guī)范培訓，使每一個駕駛員真正成為一個講道德，懂禮貌，遵紀守法的文明駕駛員。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十四
在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導下，在各科室、單位的支持配合下，局辦公室的同志們齊心協(xié)力，扎實工作，緊緊圍繞交通運輸年度工作目標，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)保障的職能，有效完成了各項目標任務(wù)。
三是政務(wù)信息編報工作。政務(wù)信息工作是辦公室的中心工作，上半年，我辦始終圍繞全局中心工作，關(guān)注焦點難點問題，注重從工作實踐中深度挖掘，提煉經(jīng)驗信息，及時向市委市政府兩辦及上級交通主管部門報送信息，為領(lǐng)導科學決策提供參考。
四是文件收發(fā)工作。上半年起草核發(fā)各類文件260篇，完成全市交通運輸工作會議、系統(tǒng)目標管理大會等重大會議材料和文件的撰寫工作。按照行政機關(guān)公文處理要求，從文件起草、審核、審簽到印發(fā)，嚴格按照程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯、無泄密。
五是機關(guān)內(nèi)部管理工作。加強工程租用車輛管理，出臺管理辦法，采取車載gps實時監(jiān)控、司機上下班手工簽到、每晚保安巡查上報、定時或不定時地督促檢查、每月登記通報車輛油耗、階段性總結(jié)講評等方法，強化車輛的統(tǒng)一調(diào)度使用，強化駕駛員安全管理，上半年在全市組織的歷次檢查中無一違規(guī)。強化機關(guān)辦公秩序管理，有效保障了局中心工作。
七是后勤服務(wù)工作。優(yōu)化食堂食譜，加強檔案工作的軟硬件建設(shè)，依托現(xiàn)代辦公設(shè)備和管理軟件，實現(xiàn)檔案資料的快速檢索與使用，為機關(guān)日常辦公提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。加強大樓值班保衛(wèi)、防盜防火、綠化保潔等工作。認真做好機關(guān)文字材料打印管理，規(guī)范辦公用品管理，統(tǒng)一采購、專人保管、領(lǐng)用登記，減少浪費，節(jié)約費用。定期督查工程項目部駐地后勤管理，確保項目部規(guī)范運行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
八是來信來訪辦理工作。我辦細化來信來訪辦理工作方案，完善工作機制，提高辦理質(zhì)量，全局今年共承辦人大建議、政協(xié)提案59件，在各單位、部門的大力支持和配合下，x月份已全部辦結(jié)，實現(xiàn)了見面率、答復率、滿意率均為100%的工作目標。上半年領(lǐng)導電子信箱、12345公共服務(wù)熱線、96196交通服務(wù)熱線共計辦理群眾來信256件，全部按時辦結(jié)。局信訪辦共辦理疑難信訪問題15件，接待來訪93批次，接待來訪群眾360人次，有效化解行業(yè)發(fā)展中的一批矛盾和難點問題。
下半年我辦將繼續(xù)在局黨委、局長室的領(lǐng)導下，圍繞年初工作部署，創(chuàng)新模式，規(guī)范管理，強化服務(wù)，確保年度各項目標任務(wù)圓滿完成。
1、加強學習提高。積極組織全體辦公室人員扎實開展讀書活動，鍛造“三嚴三實”，提高政治素質(zhì)和理論水平。加強業(yè)務(wù)知識培訓，實現(xiàn)一專多能，提高工作能力和辦事效率，強化配合協(xié)作，增強辦公室工作合力。
2、深化調(diào)查研究。繼續(xù)圍繞重點工程建設(shè)，行業(yè)管理和作風建設(shè)，深入實際，深入基層，精心調(diào)研，超前謀劃發(fā)展思路，為領(lǐng)導決策提供有價值的依據(jù)和參考意見。
3、強化服務(wù)效能。圍繞服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局，做好上下協(xié)調(diào)，確保政令暢通，為各項工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境;做好對外溝通，加強與市相關(guān)部門的聯(lián)系與交流，為交通運輸事業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十五
xx年，是我運輸車隊非常不*凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。
一年來，我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅強領(lǐng)導和有力支持下，在隊領(lǐng)導的科學管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。
xx年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數(shù)xx0余趟，安全長途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊應(yīng)有的貢獻。
xx年，我隊部分車輛奉上級指令，擔負著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車任務(wù)。
xx年，在公司建企xx周年期間，我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領(lǐng)導用車的行車保障任務(wù)，沒有任何事故和失誤。
xx年，我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領(lǐng)導用車要求，都能高水*的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。
xx年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故為零。
xx年，我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。
xx年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。
xx年，我隊堅持以人為本，科學有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。
xx年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為，和觸犯法律行為。
xx年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內(nèi)，并有節(jié)約。
xx年，我隊都能全心全意為領(lǐng)導服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導的高度好評，全隊全年反饋不良意見為零。
如今，我隊全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標進軍。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十六
單位的防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿。。。為了加強管理，增強保安員的意識和服務(wù)理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水*，xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領(lǐng)導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好客服單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務(wù)目標，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：
1、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)*、消防部門和上級領(lǐng)導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與*、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?/p>
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水*。第四、加強保安員消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
近幾年，隨著人們生活水*的日益提高，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領(lǐng)導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以及健康教育的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的`健康做出了積極貢獻，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在這xx年即將開始的一年,作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:。
一、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進一步的深入學習，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。
二、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導放心。
三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
四、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務(wù)。
五、*思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。
八、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負責，對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
為了遵守財務(wù)制度，結(jié)合xx電力建設(shè)有限公司自身特色，制定本年度出納工作計劃。
1．出納工作是財務(wù)工作中重要的對外服務(wù)服務(wù)窗口，是整個財務(wù)的前臺反應(yīng)，小出納，大服務(wù)，xx年要使服務(wù)更上一個臺階。
2．搞好資金收支，資金是保證一個公司運行的新鮮血液，在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的，要根據(jù)科學的指標測算出合理的資金留存數(shù)，做到既不耽誤生產(chǎn)，又使多余的資金保值增值。
3．現(xiàn)金和銀行存款日記賬序時登記，日清月結(jié)。逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行日記賬，保證反應(yīng)及時，不透支，銀企相符。同時建立電子檔一份。
車隊管理半年工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，今年27歲。95年畢業(yè)于xxxxx學校，在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術(shù)檢驗工作，并擔任車隊團支部*職務(wù)。經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐，在領(lǐng)導和同志的支持幫助下，自身專業(yè)技術(shù)水*和工作能力逐步得到提高，并漸漸成長為隊內(nèi)的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長，參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇，更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我，難得的學習和鍛煉的機會。
一是具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水*。作為一名從班組成長起來的技術(shù)人員，我能夠認真學習各項生產(chǎn)技術(shù)，將所學知識運用于生產(chǎn)當中，使得自身較好掌握了隊內(nèi)各型車輛設(shè)備的維護和修理技術(shù)。同時在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù)，作為專業(yè)技術(shù)人員，協(xié)助廠機動科、技術(shù)科編寫了水電廠《車輛設(shè)備管理規(guī)范》，《機械設(shè)備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標準。作為隊技術(shù)管理人員，在隊內(nèi)領(lǐng)導的大力支持和幫助下，與其他技術(shù)人員一起，主持和參與開展了多項技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作，其中有廠科技進步成果三項、質(zhì)量管理qc成果三項、現(xiàn)代化質(zhì)量管理成果一項，小改小革成果兩項。通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論，增強了業(yè)務(wù)水*，開闊了視野，同時使得自身技術(shù)運用能力和水*得到了領(lǐng)導的認可。
二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。通過幾年來在生產(chǎn)班組的工作實踐和學習，使得我深深懂得了一個道理：那就是作為一名基層的技術(shù)人員，不能只會懂得“紙上談兵”，空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場，不斷的在實際工作中磨礪和充實自己，通過有效的實踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此，在隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車輛搶修等活動中，我都樂于承擔工作，勤于動手。在隊內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動中，工作緊張時我常常是白天在班組參加現(xiàn)場作業(yè)，晚上回家為整理資料、調(diào)整工作思路而通宵熬夜。對待工作，不管干什么我從不講價錢，更不怨天尤人，并在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍努力把各項工作做到最好。
三是具有虛心好學，開拓進取的創(chuàng)新意識。作為隊內(nèi)的技術(shù)檢驗工作，本身就是一個集維修技術(shù)和設(shè)備運用管理的綜合性崗位。因此，在完成技術(shù)工作的同時，我虛心學習運輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉掌握了運輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識，系統(tǒng)了解了各級各類文件精神，初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水*。并且，我在隊內(nèi)負責宣傳報道工作，同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學了計算機知識，能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中，思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物較快，并且勇于實踐，面對困難具有高昂的斗志。
四是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人，嚴于律己的處世之道。作為管理干部，我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威，又要能夠和職工群眾打成一片。為此，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉，以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。
以上是我的幾點競爭優(yōu)勢，如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功，那么我的主要工作思路是這樣考慮的：
組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動，為確保全隊的安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行工作的完成打好基礎(chǔ)。
1、強化技術(shù)管理工作，確保安全行車服務(wù)。
汽車隊作為廠水電生產(chǎn)的運輸服務(wù)單位，隊內(nèi)的車輛型號陳舊，運行時間長。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差，設(shè)備運行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題，使隊內(nèi)的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下，我們所要面對的主要問題是：一方面是車輛逐年老化，故障隱患多，難以有效控制解決；一方面是要提高車輛設(shè)備的運行效率，確保為水電生產(chǎn)行車服務(wù)的安全、高效。因此，這就需要我們在現(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上，挖掘自身技術(shù)潛力，最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量，有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題，以確保我隊安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。
2、提高自身管理水*，引導職工開展技術(shù)工作。
技術(shù)管理工作開展效果的好與壞，首先要從管理人員自身抓起。因此，在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中，作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設(shè)備的運行動態(tài)，對在實際工作中掌握到的有關(guān)問題要認真的進行匯總分析。同時，對當前急需解決的技術(shù)問題要及時提出一定的處理辦法和思路，對一些較為復雜、疑難的技術(shù)難題，要迅速組織人員共同研究解決。為此，隊內(nèi)要組織成立由管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組，針對生產(chǎn)過程中的重點技術(shù)難題，由小組通過現(xiàn)場會診、討論，共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段，以此來增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力，從而促進隊內(nèi)整體技術(shù)管理水*的提高。
3、加強學習，加速知識更新，提升我隊技術(shù)創(chuàng)新水*。
隨著現(xiàn)代科學技術(shù)和相關(guān)專業(yè)理論知識的不斷發(fā)展和提高，如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段在運輸企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中對技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業(yè)技術(shù)水*，勤于思考、加強學習，及時掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進理論和技術(shù)，才能立足于本崗，針對生產(chǎn)實際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能，在隊內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動中有所貢獻和作為，從而真正提高隊內(nèi)車輛設(shè)備運用管理的技術(shù)水*。
隨著我局、我廠改革工作的深入進行，我們清楚的認識到，企業(yè)要發(fā)展，需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員，而是更多的高素質(zhì)復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功，說明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足，在今后工作中立足于本職，繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng)，使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高，以逐步進步成長為一名合格人才。
謝謝大家！
車隊管理半年工作總結(jié)篇十八
xxxx年車隊建立了“車輛檢查”、“安全學習”、“車輛管理”等臺賬。今年上半年，我們針對車隊臺賬中存在的不妥之處及時進行細化、完善，讓車隊管理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間相互交換車輛頻繁，我們根據(jù)車隊工作的實際需要，及時給每輛車建立了車輛“維修、交接”檔案，使得車輛交接工作有序、清晰地進行，確保了駕駛員對新交接車的車況、性能等各個方面有明確的了解，從基本上保證了安全行駛，同時在車輛的維護保養(yǎng)方面提供了可靠的依據(jù)。
二、安全教育。
上半年車隊加大安全學習力度，通過多種形式使每個駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應(yīng)用。定期召開了周一安全例會并每月組織一次駕駛員安全駕駛的心得體會經(jīng)驗交流，確保車輛安全行駛。并做到了“三不”原則，不系安全帶不起歩，不違章超車，不開英雄車，杜絕酒后開車等違章行為。認真執(zhí)行了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車路線等進行安全教育。
車輛按照集團公司車輛管理條例，按時對車輛進行年審、駕駛員的證照年審，相應(yīng)做好車輛保險的購置工作，最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形勢得到延續(xù)，為力爭全年安全無事故打下基礎(chǔ)。
三、車輛運行及保養(yǎng)。
1.根據(jù)統(tǒng)計中心車輛共出長途57次，安全行駛里程達到168546公里，其中小車行駛153873公里，大車行駛14673公里，未發(fā)生一起責任事故，做到了嚴格按照操作規(guī)程遵章行駛，安全教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了安全行駛。
2.車隊按照規(guī)定對車輛進行了全面的維修和保養(yǎng)。保養(yǎng)次數(shù)共達到。
了34次，其中豐田霸道做了7次保養(yǎng)，三臺三菱做了18次保養(yǎng)，尼桑車做了6次保養(yǎng)，隨車吊做了2次保養(yǎng)，搶險車做了1次保養(yǎng)，同時針對各車輛的輪胎磨損情況，分別給京kj9219車和鄂ae0a16尼桑皮車各更換了輪胎兩條，保證所有車輛車況良好，為中心搶險安全出行做好了充分的準備。
四、思想教育。
車隊每月組織駕駛員學習4次員工政治理論學習，認真學習馬克思主義、_思想、“三個代表”、“兩會”精神、其他有關(guān)車輛方面的文件及會議精神，車隊肩負著安全的使命和責任，思想上容不得半點松懈，來不得半點馬虎，深知生命只有一次，通過開展“安全教育”這些活動，讓安全深入人心，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
為了應(yīng)對當前中心發(fā)展趨勢，按照我中心領(lǐng)導的工作安排，結(jié)合具體工作實際，20xx年度車隊將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行開展工作，為車隊各項工作的開展提供強有力的保障?，F(xiàn)擬定車隊下半年的工作計劃：
1、做好駕駛員遵守職業(yè)道德，文明行車，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作;。
2、做好車隊與駕駛員簽訂職業(yè)責任書的工作;。
3、每月組織全體駕駛員學習一次，提高駕駛員的安全意識;。
4、規(guī)范車隊的各類表格記錄及各類臺帳;。
5、組織駕駛員針對車輛的保養(yǎng)情況，進行自檢自查整改活動(每季度一次);。
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