工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目(精選17篇)

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工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-12 08:47:08     小編:BW筆俠

議論文是對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行辯證和論證的一種寫作形式,通過寫議論文可以提高自己的思辨和說服能力。針對(duì)不同的學(xué)科和學(xué)習(xí)方式,我們可以采用不同的方法來撰寫一篇完美的總結(jié)。以下是小編為大家收集的成功案例,希望能給大家提供一些借鑒和啟示。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇一

3、企業(yè)管理創(chuàng)新。

4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。

5、組織行為理論的研究。

6、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問題。

7、客戶關(guān)系管理問題研究。

8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。

9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。

11、營銷文化的研究。

12、品牌策略的研究。

13、某產(chǎn)品營銷策略的研究。

14、各種類型的市場研究報(bào)告。

15、試論城市營銷。

16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策。

17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究。

18、定價(jià)策略與技巧。

19、論農(nóng)村市場的開拓。

20、企業(yè)的薪酬管理。

23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究。

24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))。

25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力。

26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題。

27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革。

28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考。

29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。

30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題初探。

31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。

32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造。

33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析。

34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策。

35、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討。

36、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突。

37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問題及對(duì)策探討。

38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究。

39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考。

40、“三資”企業(yè)的市場策略。

41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問題。

42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問題及對(duì)策研究。

43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究。

44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究。

45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃。

46、人力資本投資及其成本與投資收益分析。

47、工作分析與評(píng)價(jià)。

48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)。

49、人力資源薪酬體系的建立與完善。

50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇二

3、論國有資產(chǎn)流失及其對(duì)策。

4、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考。

5、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

6、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。

7、論市場營銷的發(fā)展趨勢。

8、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究。

9、我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。

10、會(huì)計(jì)委派制存在的問題與對(duì)策。

11、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。

12、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

13、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。

14、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。

15、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。

16、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

17、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。

18、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。

19、完善我國國有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究。

20、我國國有資本營運(yùn)中的若干問題研究。

21、關(guān)于企業(yè)形象基本內(nèi)涵的戰(zhàn)略思考。

22、世紀(jì)中國企業(yè)公共關(guān)系的發(fā)展方向。

23、對(duì)中國企業(yè)跨國經(jīng)營的幾點(diǎn)思考。

24、世界貿(mào)易的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

25、淺析臺(tái)商對(duì)大陸的投資問題。

26、國際反傾銷的基本態(tài)勢與我國的對(duì)策。

27、淺析人民幣自由兌換的前提條件。

28、淺談我國三資企業(yè)的發(fā)展。

29、我國法律對(duì)著作權(quán)的保護(hù)。

30、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化淺論。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇三

3、青島近代別墅建筑及其環(huán)境藝術(shù)研究。

4、珠江三角洲村鎮(zhèn)住區(qū)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)研究。

5、中國傳統(tǒng)建筑中的吉祥文化及其在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。

6、軟裝飾材料在室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。

7、在民間藝術(shù)中探尋現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)的傳承與再開發(fā)。

8、城市地下公共空間環(huán)境藝術(shù)研究。

9、論城市視覺環(huán)境藝術(shù)與可持續(xù)發(fā)展。

10、古樹文化與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)。

11、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與精神生態(tài)。

12、《全國中文藝術(shù)設(shè)計(jì)類期刊等級(jí)鑒定研究--環(huán)境藝術(shù)部分》。

13、中國傳統(tǒng)裝飾要素的文化分析及其在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

14、環(huán)境藝術(shù)與壁畫裝飾。

15、壁畫與環(huán)境。

16、論地域特征與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)在關(guān)系。

17、市政設(shè)施環(huán)境藝術(shù)小品設(shè)計(jì)研究。

18、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的分析與對(duì)策。

19、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)材料館學(xué)學(xué)科建設(shè)研究。

20、圖書館建筑的環(huán)境與藝術(shù)設(shè)計(jì)研究。

21、竹文化在環(huán)境藝術(shù)中的運(yùn)用與研究。

22、環(huán)境藝術(shù)中傳統(tǒng)休閑文化之研究。

23、生態(tài)城市規(guī)劃中環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的研究。

24、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)在繼續(xù)教育中的發(fā)展探討。

25、傳統(tǒng)民居裝飾在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。

26、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。

27、竹資源在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

28、少數(shù)民族建筑元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用探索。

29、寧夏地區(qū)高校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教育現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展研究。

30、淺析環(huán)境陶藝與公共環(huán)境藝術(shù)。

31、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中“生長型設(shè)計(jì)”理念的運(yùn)用。

32、對(duì)高校環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)工程制圖課程的教學(xué)探究。

33、環(huán)境藝術(shù)專業(yè)在線考試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

34、視覺信息在傳統(tǒng)環(huán)境藝術(shù)中的應(yīng)用與研究。

35、三峽文化與地域環(huán)境藝術(shù)。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇四

摘要:企業(yè)文化是企業(yè)的精神反映。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。企業(yè)核心競爭力來自于管理和技術(shù)。而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)可持續(xù)成長土木工程畢業(yè)論文和企業(yè)文化在人才爭奪戰(zhàn)中的綜合案例揭示企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。

關(guān)鍵詞:企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)。核心競爭力??沙掷m(xù)發(fā)展。

中國入世以來,企業(yè)面臨相當(dāng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),表現(xiàn)在經(jīng)營理念、發(fā)展方向、品牌形象、員工的價(jià)值觀念等企業(yè)文化上的差距。我國企業(yè)要迎接經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn),在激烈的國際競爭中贏得主動(dòng),會(huì)計(jì)電算化畢業(yè)論就必須在加強(qiáng)“硬件”建設(shè)的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。而企業(yè)文化和企業(yè)核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

一企業(yè)文化和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。

(一)企業(yè)文化的含義。

企業(yè)文化也稱公司文化,我國有時(shí)稱企業(yè)精神,一般指企業(yè)中長期形成的共同理想、漢語言文學(xué)本科畢業(yè)論文基本價(jià)值觀、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富的總和,對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。

(二)可持續(xù)發(fā)展的含義。

(三)、企業(yè)文化建設(shè)。

我認(rèn)為,新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的具體法學(xué)畢業(yè)論文措施和途徑主要有:。

第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的中堅(jiān)力量。因?yàn)槠髽I(yè)是由領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行管理的,企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)建設(shè)本企業(yè)文化有獨(dú)到的見解,對(duì)本企業(yè)發(fā)展有長工程造價(jià)畢業(yè)論文遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。

第二,企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)管理相互融合。通過文化對(duì)管理的先導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同目標(biāo),使企業(yè)不斷提高品位,提升企業(yè)在市場中的競爭力。

第三,企業(yè)文化必須得到企業(yè)全員的認(rèn)同。用文化理念指導(dǎo)個(gè)人行為,使之符合企業(yè)發(fā)展的需要。

第四,企業(yè)文化建設(shè)必須堅(jiān)持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝計(jì)算機(jī)畢業(yè)論文一夕的事情,它需要一批批、一代代的企業(yè)家和員工在經(jīng)營企業(yè)的過程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。

二、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。

(一)、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展就要建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化又是一種信念的力量,道德的力量,心理的力量。這三種力量相互融通、促進(jìn),形成了企業(yè)文化優(yōu)勢,這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難,取得戰(zhàn)略決策勝利的無形力量。特別是在當(dāng)它的力量十分雄厚的時(shí)候會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文,能夠產(chǎn)生較強(qiáng)有力的經(jīng)營結(jié)果,無論是在市場上的競爭,還是為客戶提供服務(wù),或是激勵(lì)職工共同奮斗,企業(yè)文化均可以成為企業(yè)的指導(dǎo)思想。

企業(yè)文化溶于企業(yè)管理之中,具有目標(biāo)的一致性。人們對(duì)于企業(yè)管理和企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的深化,既是一個(gè)歷史發(fā)展過程,又是以經(jīng)濟(jì)力量的競爭、抗衡、較量的變化為背景。早在上世紀(jì)50年代,我國的一些大型國有企業(yè)就有了自己獨(dú)具特色的經(jīng)營理念畢業(yè)論文提綱,如“鞍鋼憲法”、大慶“鐵人精神”等,當(dāng)時(shí)雖未冠之以企業(yè)文化的概念,但實(shí)際上發(fā)揮著企業(yè)文化的價(jià)值功能和整合功能。

(二)、企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。

企業(yè)持續(xù)發(fā)展要靠其核心競爭力,核心競爭力來自于管理和技術(shù),而管理和技術(shù)靠的是企業(yè)文化。企業(yè)文化就是管理上升為文化的更高層次的管理手段。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是造就企業(yè)核心競爭力的動(dòng)力之源,它不僅能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)本科畢業(yè)論文部的向心力和凝聚力,而且是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場競爭、創(chuàng)建國內(nèi)一流企業(yè)的內(nèi)化動(dòng)力,對(duì)企業(yè)整體競爭力的提升和對(duì)外擴(kuò)張都發(fā)揮著重要作用。

企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的價(jià)值取向和行為方式有非常強(qiáng)的導(dǎo)向和支配作用。企業(yè)文化可以在企業(yè)中形成凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力、輻射力。對(duì)于企業(yè)來說,如果有一個(gè)合適的企業(yè)文化,職工就會(huì)在潛移默化中接受共同的價(jià)值觀念,由會(huì)計(jì)畢業(yè)論文此可以形成持久的競爭力,對(duì)企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績起著重大的作用。

(三)、企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相互依存。

企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長。眾所周知,物質(zhì)資源總有一天會(huì)枯竭,但是企業(yè)文化卻是生生不息的,它會(huì)成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。世界上著名的長壽公司都有一個(gè)共同特征,就是他們都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀,有其獨(dú)特的企業(yè)文化。護(hù)理畢業(yè)論文企業(yè)文化的本質(zhì)體現(xiàn)在其核心價(jià)值觀上,企業(yè)成長的可持續(xù)關(guān)鍵是它追求長治久安的核心價(jià)值觀要被接班人確認(rèn),接班人又具有自我批判的能力,這樣就能使核心價(jià)值觀在適應(yīng)技術(shù)與社會(huì)環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)。近年來,眾多企業(yè)所提倡的第二次創(chuàng)業(yè),其目標(biāo)實(shí)際上就是可持續(xù)成長。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點(diǎn)是要淡化企業(yè)家的個(gè)人色彩,畢業(yè)論文開題報(bào)告強(qiáng)化職業(yè)化管理,把人格魅力、個(gè)人推動(dòng)力變成一種氛圍,形成合力,以推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)的正確發(fā)展。

雖說沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長,但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長。沒有文化就好像沒有靈魂,沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈,因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問題,文化只解決企業(yè)成長持續(xù)學(xué)前教育畢業(yè)論文不持續(xù)的問題。從這個(gè)意義上說,中國企業(yè)能否不斷長大成為世界級(jí)企業(yè),成為長壽公司,與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。如果一個(gè)企業(yè)沒有好的企業(yè)文化,它就會(huì)失去持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終走進(jìn)失敗的深淵。

三、結(jié)束語。

綜上所述,企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會(huì)枯竭,惟有文化生生不息。會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文企業(yè)文化是一種無形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無形的資產(chǎn)和財(cái)富。企業(yè)文化會(huì)極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào),互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者同步運(yùn)行,建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來,一定會(huì)對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。

參考文獻(xiàn):

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[4]王馳當(dāng)代企業(yè)文化導(dǎo)論湖南出版社2000。

[5]朱國春.核心競爭力與企業(yè)家文化.中國物資出版社競聘上崗演講稿,20xx.

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇五

4、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的研究。

5、組織行為理論的研究。

7、客戶關(guān)系管理問題研究。

8、中外營銷管理創(chuàng)新的案例分析。

9、廣告理論在企業(yè)中的應(yīng)用。

10、企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略。

11、營銷文化的研究。

12、品牌策略的研究。

13、某產(chǎn)品營銷策略的研究。

14、各種類型的市場研究報(bào)告。

15、試論城市營銷。

16、企業(yè)改革的現(xiàn)狀與對(duì)策。

17、農(nóng)村相關(guān)產(chǎn)業(yè)及管理問題的研究。

18、定價(jià)策略與技巧。

19、論農(nóng)村市場的開拓。

20、企業(yè)的薪酬管理。

23、中式快餐業(yè)的發(fā)展研究。

24、關(guān)于國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))。

25、中小企業(yè)如何建立和形成核心競爭力。

26、淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題。

27、產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國企改革。

28、家庭式民營企業(yè)的發(fā)展問題思考。

29、跨國公司并購我國企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢。

30、員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題初探。

31、關(guān)于我國職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考。

32、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造。

33、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析。

34、我國企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策。

35、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討。

36、中外合資(合作)經(jīng)營企業(yè)管理由約文化沖突。

37、中外合資經(jīng)營企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問題及對(duì)策探討。

38、“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國產(chǎn)化問題研究。

39、關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收與創(chuàng)新問題的思考。

40、“三資”企業(yè)的市場策略。

41、“零利潤”現(xiàn)象的思考--怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問題。

42、“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問題及對(duì)策研究。

43、“三資”企業(yè)投資環(huán)境研究。

44、“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究。

45、人力資源規(guī)劃與招聘計(jì)劃。

46、人力資本投資及其成本與投資收益分析。

47、工作分析與評(píng)價(jià)。

48、員工隊(duì)伍建設(shè)(培訓(xùn))與人力資源開發(fā)。

49、人力資源薪酬體系的建立與完善。

50、勞動(dòng)保障與職業(yè)計(jì)劃管理。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇六

3、工商管理信息化發(fā)展策略創(chuàng)新探究。

4、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探究。

5、新聞傳媒在工商管理類教學(xué)中的應(yīng)用。

7、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用分析。

8、我國工商管理類專業(yè)大學(xué)生就業(yè)競爭力的調(diào)查與分析。

9、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)工商管理人才需求研究。

10、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用研究。

11、工商管理中信息網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用。

12、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。

13、工商管理的基本職能及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析。

14、工商管理效能困境分析及效能發(fā)揮路徑。

15、新經(jīng)濟(jì)形勢下我國工商管理的現(xiàn)狀與對(duì)策分析。

16、市場經(jīng)濟(jì)形勢下工商管理的發(fā)展探討。

17、分析新時(shí)代下工商管理的職能所在。

18、企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向探索。

19、淺談工商管理對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。

20、企業(yè)在工商管理培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策。

22、新形勢下企業(yè)工商管理的職能研究。

23、淺析現(xiàn)代工商管理的職能。

24、高職工商管理教學(xué)如何培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力。

25、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究。

26、地方高校工商管理本科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)研究。

27、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下工商管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式。

30、基于工商管理教育實(shí)踐的教育供給側(cè)改革的內(nèi)在邏輯。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇七

3、公共服務(wù)供給的組織間合作網(wǎng)絡(luò)。

4、企業(yè)中個(gè)人的絕對(duì)權(quán)力與企業(yè)衰敗。

5、項(xiàng)目管理:大學(xué)生社團(tuán)管理的創(chuàng)新模式。

6、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)措施。

7、德魯克論管理的新范式。

8、稅收精細(xì)化管理芻議。

9、政府治理與公司治理中委托代理問題比較及其啟示。

10、工商管理專業(yè)本科案例教學(xué)模式及其評(píng)析。

11、政府執(zhí)行力研究現(xiàn)狀。

13、構(gòu)建工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)體系。

14、成都市城市化進(jìn)程中失地農(nóng)民職業(yè)流向調(diào)查。

15、工商管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革探討。

16、我國工商管理的現(xiàn)狀分析及思考。

17、淺析市場調(diào)查與預(yù)測教學(xué)中實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

18、改革人力資源管理課程培育實(shí)用型應(yīng)用性人才。

21、試論學(xué)校體育政策執(zhí)行力的基本理論與構(gòu)成因素。

22、“案例教學(xué)法”及其對(duì)管理學(xué)教學(xué)的啟迪。

23、基于定貨合同的供應(yīng)商柔性分析和選擇模型。

24、國有企業(yè)績效管理體系研究。

25、淺談人力資源管理課程的實(shí)踐教學(xué)改革問題。

26、國外工商管理案例教學(xué)法及其借鑒。

27、寬就業(yè)口徑下的高職工商管理專業(yè)群構(gòu)建。

28、工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程改革探討。

29、實(shí)證方法在管理學(xué)研究中的應(yīng)用。

30、基于專業(yè)群理念的經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐教學(xué)問題的改革探討。

31、基于就業(yè)導(dǎo)向的電子商務(wù)專業(yè)課程體系改革與實(shí)施。

32、高職工商企業(yè)管理專業(yè)高端技能型專門人才培養(yǎng)模式探析。

34、基于供應(yīng)鏈管理(scm)思想的中高職銜接。

36、論公共組織戰(zhàn)略管理的核心。

37、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)需求的調(diào)查與分析。

38、九型人格與政府領(lǐng)導(dǎo)力重塑。

39、淺談管理溝通課程的教學(xué)。

41、績效管理在中國地方政府管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和缺陷。

42、淺談企業(yè)工商管理類人才應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

43、高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)學(xué)生管理實(shí)踐能力培養(yǎng)模式探索。

44、九型人格模型和政府領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建。

45、電力企業(yè)應(yīng)提升供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。

46、基于能力培養(yǎng)的管理學(xué)課程教學(xué)方法研究。

47、實(shí)踐導(dǎo)向的高職工商企業(yè)管理類專業(yè)教學(xué)模式的改革與探索。

48、工商管理專業(yè)應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式的研究。

49、綜合職業(yè)能力視角下的工商企業(yè)管理專業(yè)課程體系重構(gòu)。

50、管理者社會(huì)責(zé)任觀教育與工商管理專業(yè)培養(yǎng)。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇八

3.中小企業(yè)營銷或戰(zhàn)略管理問題的調(diào)查(案例)、分析和研究。

4.市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇。

5.購買者行為分析。

6.營銷策略(產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、促銷策略)。

7.市場競爭與市場價(jià)格。

8.國際市場競爭與策略。

9.中國企業(yè)分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與管理。

10.中國各行業(yè)市場營銷渠道實(shí)證研究。

11.銀行業(yè)市場營銷研究。

12.銀行客戶經(jīng)理制研究。

13.零售業(yè)市場營銷研究(定位、戰(zhàn)略等方面)。

14.轉(zhuǎn)型時(shí)期中國企業(yè)營銷升級(jí)對(duì)策研究。

15.中國maii的營銷戰(zhàn)略和策略研究。

16.世界經(jīng)濟(jì)一體化背景下中小企業(yè)的營銷創(chuàng)新。

17.制造商和銷售商的營業(yè)推廣活動(dòng)探析。

18.公共關(guān)系與促銷研究。

19.服務(wù)市場營銷的若干問題研究。

20.廣告語言研究。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇九

3、我國建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展。

4、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)與甘肅地域文化特色的融合研究。

5、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)大師工作室的體制機(jī)制研究。

6、談家居配飾在環(huán)藝設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

7、傳統(tǒng)民居對(duì)現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的影響。

8、纖維藝術(shù)對(duì)室內(nèi)空間環(huán)境設(shè)計(jì)的影響分析。

9、3d打印材料在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

10、模式學(xué)習(xí)優(yōu)化的文化算法在環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

11、中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用分析。

12、城市公共空間環(huán)境景觀設(shè)計(jì)的措施分析。

13、基于茶元素的古典茶樓建筑風(fēng)格探析。

14、現(xiàn)代商業(yè)空間展示設(shè)計(jì)。

15、室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)中光的藝術(shù)渲染研究。

16、淺談環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)及其個(gè)性化。

17、綠色理念在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的滲透。

18、中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

19、城市風(fēng)貌特色塑造中的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)分析。

20、設(shè)計(jì)語言在海報(bào)設(shè)計(jì)中的擴(kuò)展表達(dá)研究。

21、建筑藝術(shù)的自然采光與環(huán)境節(jié)能設(shè)計(jì)研究。

22、論生態(tài)理念在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

23、室外雕塑在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的地位初探。

24、現(xiàn)代園林景觀要素的藝術(shù)設(shè)計(jì)研究。

25、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)手繪表現(xiàn)技法探析。

26、傳統(tǒng)茶元素裝飾在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。

27、試論中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

28、淺談室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)一體化。

29、建筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的情感意義研究。

30、試論環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的生態(tài)理念。

31、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)在動(dòng)畫漫游中的應(yīng)用研究。

32、基于傳承地域文化的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)教育。

33、全球知識(shí)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新環(huán)境設(shè)計(jì)。

34、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的符號(hào)學(xué)解讀。

35、居住區(qū)室外環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)初探。

36、黃河三角洲剪紙對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性價(jià)值研究。

37、人性關(guān)懷視角下的幼兒園活動(dòng)室環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)研究。

38、現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中少數(shù)民族建筑元素的應(yīng)用。

39、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的像素化視覺表現(xiàn)素描。

40、綠色理念下的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)探析。

41、論手繪藝術(shù)對(duì)平面設(shè)計(jì)的影響。

42、室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的人性化處理分析。

43、建筑室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀與發(fā)展分析。

44、職業(yè)教育視角下傳統(tǒng)文化的傳承研究--以環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)為例。

45、民族文化在環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的傳承。

46、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)科科研活動(dòng)的特點(diǎn)與驅(qū)動(dòng)機(jī)制探析。

47、中國傳統(tǒng)文化元素在現(xiàn)代環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。

48、淺析帶有西方現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)觀的東南亞風(fēng)格室內(nèi)設(shè)計(jì)。

49、淺析藝術(shù)視角下的“海綿城市”

50、從環(huán)境藝術(shù)角度解讀工藝美術(shù)設(shè)計(jì)。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十

3.淺析電子商務(wù)對(duì)中小貿(mào)易公司的影響及對(duì)策。

4.國內(nèi)外航空公司資本運(yùn)作的差異比較。

5.淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

6.淺析如何制定實(shí)施有效的市場營銷策略。

7.第三方物流在供應(yīng)鏈管理中的作用。

8.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

9.呼叫中心在企業(yè)銷售環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。

10.電子商務(wù)下的零售業(yè)供應(yīng)鏈管理研究及應(yīng)用。

11.淺談跨國公司的內(nèi)部貿(mào)易。

12.中國現(xiàn)行農(nóng)村稅費(fèi)制度中存在的問題及對(duì)策。

13.品牌資產(chǎn)模型研究。

14.品牌管理的一個(gè)關(guān)鍵問題----對(duì)品牌形象的更新和重塑。

15.淺析企業(yè)再造理論的應(yīng)用—以上海電機(jī)廠為例。

16.上海銀商資訊有限公司的平衡計(jì)分卡與傳統(tǒng)績效管理差異淺析。

17.淺談電子商務(wù)在中小企業(yè)的發(fā)展。

18.論優(yōu)化服務(wù)營銷增強(qiáng)顧客忠誠。

19.麥克森燃燒設(shè)備(上海)有限公司客戶價(jià)值管理研究。

20.上??爹i化學(xué)有限公司物流管理研究。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十一

3、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題研究。

4、我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析。

5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)。

6、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新。

7、企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新。

8、wto對(duì)中國電子商務(wù)的影響。

9、電子商務(wù)與物流管理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用。

10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究。

11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用。

12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建。

13、物流管理的應(yīng)用技術(shù)研究和實(shí)施。

14、企業(yè)并購中的文化整合問題。

15、企業(yè)購并擴(kuò)張研究。

16、淺議商業(yè)銀行管理創(chuàng)新。

17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制。

18、探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的激勵(lì)和約束機(jī)制問題。

19、論企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。

20、論中國私營企業(yè)的人力資源管理。

21、我國信托業(yè)發(fā)展初探。

22、商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場化的策略研究。

23、論國有資產(chǎn)流失及其對(duì)策。

24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考。

25、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。

26、淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平。

27、論市場營銷的發(fā)展趨勢。

28、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究。

29、我國企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。

30、會(huì)計(jì)委派制存在的問題與對(duì)策。

31、國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的分析。

32、淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢。

33、國有中小企業(yè)股份合作制改造研究。

34、我國大型商場的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析。

35、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析。

36、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

37、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)發(fā)展中的作用。

38、論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用。

39、完善我國國有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究。

40、我國國有資本營運(yùn)中的若干問題研究。

41、國有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析。

42、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析。

43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新。

44、淺析企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

45、論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造。

46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作。

47、我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑分析。

48、知識(shí)產(chǎn)權(quán)濫用問題研究。

49、網(wǎng)絡(luò)信用建設(shè)問題研究。

50、網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)問題研究。

51、網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)問題研究。

52、企業(yè)信息化問題研究。

53、電子商務(wù)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)信息化的影響。

54、談電子交易之中的ca認(rèn)證。

55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策。

56、談企業(yè)流程再造與組織變革。

57、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究。

58、國有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析。

59、市場經(jīng)濟(jì)下國有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討。

60、國外跨國公司在我國的經(jīng)營戰(zhàn)略演變及其啟示。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的6篇《2021工商企業(yè)管理畢業(yè)論文題目》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十二

2論內(nèi)部控制。

3wto對(duì)我國會(huì)計(jì)制度的影響研究。

4網(wǎng)上銀行管理信息系統(tǒng)初探。

5商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究。

6我國遭受反傾銷的現(xiàn)狀:原因及對(duì)策。

7論金融經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范。

8wto對(duì)我國商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究。

9wto對(duì)我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究。

10wto對(duì)我國會(huì)計(jì)制度的影響研究。

11wto對(duì)我國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究。

12加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

13論我國穩(wěn)健貨幣政策。

14論內(nèi)部控制。

題目。

美國會(huì)計(jì)危機(jī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定。

會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用。

上市公司會(huì)計(jì)信息失真的原因、危害及治理對(duì)策。

企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳款的處理意見。

淺談會(huì)計(jì)失真。

企業(yè)信用評(píng)估。

上市公司股利政策分析。

試論當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的改革與發(fā)展。

金融工程。

債轉(zhuǎn)股。

淺談涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)核算問題。

淺議企業(yè)內(nèi)部控制。

關(guān)于國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置若干問題的`思考。

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響。

論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營中的作用與意義。

對(duì)發(fā)展我國會(huì)計(jì)電算化工作的探討。

關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干問題的探討。

關(guān)于會(huì)計(jì)誠信有關(guān)問題的研究。

析風(fēng)險(xiǎn)投資。

上市公司利潤操縱分析與實(shí)證。

淺談中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的加強(qiáng)與完善。

淺談會(huì)計(jì)信息的披露。

論會(huì)計(jì)行業(yè)與會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管。

關(guān)于會(huì)計(jì)誠信有關(guān)問題的研究。

淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。

淺論內(nèi)部控制。

上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和調(diào)整。

建立一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)的思考。

論加強(qiáng)物流管理,提高企業(yè)效率。

會(huì)計(jì)信息的市場管制。

論應(yīng)收賬款融資。

優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度。

公司清算的審計(jì)和會(huì)計(jì)問題。

盈余管理初探。

分析性復(fù)核的運(yùn)用。

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)。

淺析影響我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境因素。

成本控制若干問題的探討。

論銀行會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制。

論商業(yè)銀行法律制度。

真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性。

居民投資方式的研究。

論會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十三

跟著我國經(jīng)濟(jì)的敏捷開展,特別是旅行的迅猛開展,國內(nèi)外游客和商務(wù)客人增長也很敏捷,再加上“黃金周”、“帶薪假期”和其他節(jié)假日的增多,商場對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的需求非常大。經(jīng)濟(jì)型酒店將怎么應(yīng)對(duì)競賽劇烈的商場,成為強(qiáng)者?盡管存在個(gè)別的差異,但將本錢操控歸入辦理日程,下降經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)營本錢為很多經(jīng)濟(jì)酒店的一致。怎么利用較少的資源,進(jìn)行有效本錢操控,是經(jīng)濟(jì)酒店業(yè)本錢辦理中亟待處理的問題。

本錢辦理的基本功能就是要為辦理者供給滿足其需求的本錢信息,習(xí)慣不斷變化的商場環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略辦理的需求。

一、經(jīng)濟(jì)型酒店的本錢辦理現(xiàn)狀及存在的缺少。

經(jīng)濟(jì)型酒店在辦理方面存在民營企業(yè)的通病:用人方面的功利性、辦理的隨意性、過度尋求低本錢、過度尋求本錢率、信息化辦理的片面性等一系列弊端,導(dǎo)致酒店在本錢辦理中存在本錢作業(yè)效率低、本錢核算不清晰、本錢核算辦法落后、本錢操控辦法無效、本錢項(xiàng)目內(nèi)容和深度落后五個(gè)方面的問題。

1、本錢辦理作業(yè)效率低。

本錢人員每天大部分時(shí)間忙于處理出入庫單據(jù)的作業(yè):收貨員、庫管員每天忙于出入庫及記載賬簿、填寫入庫報(bào)表;本錢管帳忙于指導(dǎo)、查看、核對(duì)本錢文員、收貨員、庫管員的記載作業(yè)。

整個(gè)本錢部分的作業(yè)首要環(huán)繞入庫單據(jù)的錄入、核對(duì),二級(jí)庫的.庫存報(bào)表的核對(duì)、錄入進(jìn)行,對(duì)其他本錢辦理作業(yè)無暇顧及,嚴(yán)重下降本錢辦理的作業(yè)效率,導(dǎo)致月末作業(yè)效率低。

2、本錢核算不清晰。

本錢核算目光只局限于直接本錢,缺少對(duì)整個(gè)酒店所占資源的全體分析。另外,過分強(qiáng)調(diào)財(cái)政方面的信息,而忽視了非財(cái)政方面的信息。同時(shí),一般以人工本錢,資料本錢為首要操控對(duì)象,而對(duì)企業(yè)的供應(yīng)、出售和售后等環(huán)節(jié)則大多不予考慮,對(duì)企業(yè)外部的價(jià)值鏈更是視若無睹,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)型酒店缺少耐久競賽力。

3、本錢核算辦法落后。

客房一次性用品核算選用簡略比率法:客房標(biāo)準(zhǔn)間裝備的一次性用品有拖鞋和浴巾,裝備數(shù)量按兩個(gè)人裝備。月末,一次性用品費(fèi)用的核算選用“盤存法”,在比率的核算上只選用金額比率,比照僅僅各月本錢金額與招待人數(shù)的比照,不能反映各種物品運(yùn)用比率,易形成人為的浪費(fèi),不易找到操控點(diǎn);客房備品的運(yùn)用率沒有和服務(wù)員的績效查核掛鉤,不能調(diào)動(dòng)客房服務(wù)員的節(jié)省認(rèn)識(shí)。

4、機(jī)械套用其他酒店的本錢操控辦法。

經(jīng)濟(jì)型酒店在擬定相關(guān)的操控辦法時(shí),沒有考慮酒店的具體情況(人員的裝備、分工、權(quán)限、辦理辦法等),簡略套用其他酒店的辦理辦法,導(dǎo)致了部分本錢操控辦法失效。

5、本錢項(xiàng)目內(nèi)容和深度落后。

對(duì)本錢高低的要素分析不夠全面,只注重明顯的本錢要素,如資料費(fèi)、人工費(fèi)、財(cái)政費(fèi)用和辦理費(fèi)用等,而忽視了隱含本錢的要素,如商場開拓、企業(yè)規(guī)模、辦理文化等。

二、本錢辦理存在問題的分析。

1、缺失企業(yè)全體開展戰(zhàn)略。

對(duì)戰(zhàn)略辦理的了解還停留在外表,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略辦理問題并不注重,沒有擬定相應(yīng)的全體開展戰(zhàn)略,在整個(gè)企業(yè)辦理中表現(xiàn)的不明顯,酒店并沒有擬定真實(shí)的戰(zhàn)略,而是依據(jù)商場狀況做出決議計(jì)劃或許營銷戰(zhàn)略,盲目尋求年度運(yùn)營目標(biāo),忽視酒店的久遠(yuǎn)開展,導(dǎo)致許多問題的產(chǎn)生。

2、信息化體系的片面性運(yùn)用。

經(jīng)濟(jì)型酒店在信息化方面建設(shè)運(yùn)用對(duì)酒店實(shí)現(xiàn)部分科學(xué)辦理、提高作業(yè)效率、改善服務(wù)質(zhì)量等起到了必定的效果,但還停留在外表,僅僅是代替部分手工操作,遠(yuǎn)未到達(dá)徹底改變競賽方法和運(yùn)營辦理模式的要求,在本錢辦理中表現(xiàn)出必定的局限性、片面性。如能源體系信息化的空缺。

3、財(cái)政部分辦理滯后。

人力資源辦理水平低下,安排本質(zhì)較低人員擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo),不明白業(yè)務(wù),辦理認(rèn)識(shí)落后,職工心理不平衡對(duì)待作業(yè)沒有積極性,人員更換頻繁,信息辦理較為紊亂;酒店全體辦理認(rèn)識(shí)淡漠,財(cái)政部辦理者缺少全體的辦理認(rèn)識(shí),沒有較好的專業(yè)知識(shí),不善于學(xué)習(xí);內(nèi)部查核機(jī)制缺失,內(nèi)部作業(yè)查核點(diǎn)不確定,作業(yè)隨意性較大,財(cái)政部辦理方法上重成果而輕過程。

4、相關(guān)部分辦理機(jī)制不健全。

酒店作為一個(gè)全體,在辦理上有必定的關(guān)聯(lián)性,酒店其他部分的不規(guī)范辦理,也是造本錢錢操控問題的首要原因之一。

三、本錢辦理問題的處理對(duì)策。

1、引入戰(zhàn)略本錢辦理體系。

將本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略作為經(jīng)濟(jì)型酒店的全體開展戰(zhàn)略,竭盡全力下降本錢,注重對(duì)運(yùn)營本錢和辦理費(fèi)用的操控。一方面,詳細(xì)查看已有價(jià)值鏈,辦理每個(gè)活動(dòng)本錢,通過價(jià)值鏈辦理尋求本錢節(jié)省;另一方面,重組價(jià)值鏈以消除不必要的作業(yè)程序和低價(jià)值活動(dòng)。

2、完善本錢內(nèi)部操控體系。

(1)構(gòu)建存貨辦理體系:應(yīng)運(yùn)用永續(xù)盤存法計(jì)價(jià),對(duì)錄入核算機(jī)存貨體系的數(shù)據(jù)應(yīng)由不擔(dān)任錄入的人員進(jìn)行抽查,以查看其準(zhǔn)確性。每月進(jìn)行存貨盤點(diǎn),盤存差異應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,并報(bào)告辦理層。盤點(diǎn)最好由兩名職工一起進(jìn)行,其間一名職工應(yīng)不擔(dān)任倉庫辦理,盤點(diǎn)人應(yīng)在盤點(diǎn)表上簽字。每月核算存貨周轉(zhuǎn)率,編制周轉(zhuǎn)緩慢(接連三個(gè)月未被領(lǐng)用)和滯用(接連一年未被領(lǐng)用)貨品清單,上報(bào)辦理層。注意可回收包裝物的操控。第三方寄存的存貨,應(yīng)每月與相關(guān)供貨商進(jìn)行對(duì)帳。盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的差異,應(yīng)及時(shí)處理,進(jìn)行預(yù)提或計(jì)入損失。

(2)收購本錢改善對(duì)策:企業(yè)的收購活動(dòng)由物資收購部辦理收購,管帳部分進(jìn)行付款以及資料本錢操控和核算,倉庫物資保管人員保管。其間關(guān)鍵點(diǎn)是:依據(jù)預(yù)定單清晰常用產(chǎn)品最優(yōu)收購批量;選擇多家供貨商;健全內(nèi)控機(jī)制,完善收購查核準(zhǔn)則。

3、審閱與監(jiān)督。

健全的內(nèi)部操控體系,必須有相關(guān)的審閱與監(jiān)督部分擔(dān)任對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與溝通,可以對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)的內(nèi)部操操控度和實(shí)際辦法進(jìn)行審查,并隨各種環(huán)境的變化提出修正主張、補(bǔ)救辦法以及相關(guān)的獎(jiǎng)懲。

【參考文獻(xiàn)】。

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工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十四

摘要:拜訪交流期間可充分利用手機(jī)錄音功能,一定要注意時(shí)間,盡量學(xué)著抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵,學(xué)著臨場發(fā)揮說一些有趣的又是管理者感興趣的問題,使交流更順利氣氛更輕松融洽。

關(guān)鍵詞:酒店管理;困難與問題。

一、認(rèn)識(shí)拜訪酒店管理者之目的。

通過拜訪2—3家酒店的各階層各不同部門管理經(jīng)營者來初步了解酒店是怎樣的,她們是如何工作和管理的,高職專業(yè)學(xué)生該學(xué)習(xí)什么等從而了解酒店。在實(shí)習(xí)前使專業(yè)大一大二學(xué)生可以走進(jìn)酒店,更生動(dòng)地獲得第一手的酒店信息并從專業(yè)的角度認(rèn)識(shí)酒店,認(rèn)識(shí)酒店管理這個(gè)專業(yè)。通過初識(shí)拜訪酒店管理者,訓(xùn)練專業(yè)學(xué)生與專業(yè)人士打交道的溝通聯(lián)絡(luò)能力,鍛煉培養(yǎng)高職學(xué)生對(duì)專業(yè)內(nèi)容的選擇、整合、分析及團(tuán)隊(duì)合作能力,并可盡可能多地借用現(xiàn)代化科技手段來表達(dá)的運(yùn)用能力等。

二、初識(shí)拜訪酒店管理者過程中碰到的困難與問題。

(一)聯(lián)系落實(shí)拜訪酒店管理者有難度初次拜訪酒店管理者第一步是需要學(xué)生事先聯(lián)系好三家酒店的管理者。因?yàn)閯倢W(xué)習(xí)了專業(yè)不久,老師也沒有提供任何已在酒店工作或?qū)嵙?xí)的學(xué)長和學(xué)校合作酒店的任何信息,目的就是看學(xué)生自己怎么聯(lián)系落實(shí)酒店管理者。從高職專業(yè)學(xué)生的表現(xiàn)情況來看,學(xué)生初次自己聯(lián)系落實(shí)三家酒店管理者還是很有挑戰(zhàn)難度的。有的小組竟然打了三十多個(gè)電話,有的小組電話聯(lián)系是同意了,但是同學(xué)到了酒店卻被拒絕了或被草草應(yīng)付了,有的小組最后是用了親朋好友的資源才聯(lián)系上了酒店管理者。有的小組則是聯(lián)系了學(xué)長或是問指導(dǎo)老師要了合作酒店管理者的姓名和職務(wù)后去聯(lián)系的。

(二)未妥善落實(shí)好拜訪溝通時(shí)間以留下充分拜訪時(shí)間或碰到臨時(shí)取消再約的問題在與酒店管理者落實(shí)約定了拜訪時(shí)間后,有的`小組在酒店拜訪酒店管理者時(shí)又發(fā)生了問題。有的是在確定的時(shí)間去了,但期間碰到酒店管理者臨時(shí)要開會(huì)或有事離開而只好又約了另一天某一確定時(shí)間再去。有的拜訪溝通時(shí)間沒有在電話里落實(shí)說清楚,結(jié)果拜訪溝通時(shí)間安排的很短很匆忙。

(三)問管理者要問什么專業(yè)問題,不同崗位管理者所問問題應(yīng)不同聯(lián)系落實(shí)約定好拜訪時(shí)間后,第二步就要落實(shí)要問哪些問題,能問幾個(gè)問題。由于初次拜訪加上學(xué)生畢竟對(duì)酒店管理了解不多,又不太愛看專業(yè)教材或這類材料,再加上還不太會(huì)把已學(xué)過的知識(shí)結(jié)合起來拿出來用,所以在設(shè)計(jì)不同管理者問什么問題時(shí)比較費(fèi)力,都得經(jīng)過指導(dǎo)老師幾次方向和具體內(nèi)容的指導(dǎo)。因?yàn)椴煌芾碚吖ぷ鲀?nèi)容工作經(jīng)歷是不同的,因此設(shè)計(jì)的問題不是同一個(gè)模板,而是一組一組根據(jù)自己聯(lián)系的管理者崗位而特別定制的,每組問題各有千秋,有共同亦有差異。但是在初識(shí)拜訪酒店管理者活動(dòng)中,有同學(xué)就拿做銷售的或做前臺(tái)或做餐飲等一線服務(wù)管理者的問題去問做人力資源或做財(cái)務(wù)等后臺(tái)服務(wù)的管理者,使得問題沒有得到準(zhǔn)確或?qū)嶋H的答案。

(四)拜訪過程中管理者會(huì)拒絕回答或答得很簡單或答非所問在初次拜訪酒店管理者的活動(dòng)中指導(dǎo)老師容易忽略掉一件事情就是:設(shè)計(jì)的問題很好很專業(yè),但在現(xiàn)場交流中管理者的回答會(huì)是很簡單的,或直接拒絕或答非所問的。因此在拜訪交流過程中,同學(xué)發(fā)現(xiàn)管理者沒有回答問題或答非所問或拒絕時(shí),要學(xué)會(huì)怎么再多次發(fā)問提起,同時(shí)注意說話方式及語言藝術(shù)技巧,慢慢扯到正題上,提高要回答的問題的正確率,完成獲得更多管理者專業(yè)信息的目的與用意。

三、應(yīng)對(duì)初識(shí)拜訪酒店管理者應(yīng)應(yīng)注意的問題與借鑒。

(一)要注意事先做好充分準(zhǔn)備。

1。電話或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系時(shí),最好在上午或下午期間落實(shí)約定兩個(gè)時(shí)間段以防到約定時(shí)間管理者因臨時(shí)有事離開。

2。因?yàn)橛械慕M聯(lián)系落實(shí)拜訪的管理者從事財(cái)務(wù)或人力資源或工程等崗位,而高職學(xué)生初學(xué)專業(yè)還沒有學(xué)到這些科目,因此要多去翻閱搜索學(xué)習(xí)這類資料,直接向教授財(cái)務(wù)或人力資源或工程的老師請(qǐng)教,才能問的問題有針對(duì)性,專業(yè)性強(qiáng)。

3。多準(zhǔn)備一些崗位的問題,以防這個(gè)酒店約好的管理者不能拜訪交流情況下或拜訪后發(fā)現(xiàn)可得到的信息太少可以直接找或再重新找其他崗位管理者交流。

(二)注意說話方式和技巧。

在預(yù)約酒店管理者時(shí),專業(yè)學(xué)生講話要注意怎么說,怎么表達(dá),怎么措辭,什么樣的語氣,加上一定的贊美可以更好的進(jìn)行溝通。在被拒絕后也不要?dú)怵H因?yàn)檫€有更多更好的選擇在等著我們,身邊的資源要盡可能地合理利用起來。在拜訪交流期間,多聽多尊稱不卑不亢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)不盲從,注意自己的說話表達(dá)方式,在被拒絕或想請(qǐng)管理者再多談?wù)勀硞€(gè)問題或答非所問時(shí)要繼續(xù)有禮貌,換個(gè)問題或逐步漸進(jìn),可獲得答案或使拜訪談話收獲更多信息更精彩。

(三)學(xué)著掌控時(shí)間與氣氛,臨場發(fā)揮。

拜訪交流期間可充分利用手機(jī)錄音功能,一定要注意時(shí)間,盡量學(xué)著抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵,學(xué)著臨場發(fā)揮說一些有趣的又是管理者感興趣的問題,使交流更順利氣氛更輕松融洽。走入酒店,初識(shí)拜訪酒店管理者這個(gè)體驗(yàn)充分體現(xiàn)了高職教育理論與實(shí)踐相結(jié)合的特點(diǎn)。帶著問題拜訪酒店管理者,初步對(duì)酒店、酒店管理者的工作內(nèi)容、酒店的特色、運(yùn)營模式、營銷以及感興趣的問題、他們對(duì)我們專業(yè)學(xué)生的建議及酒店的發(fā)展、未來有了感性認(rèn)識(shí)。通過溝通,通過拜訪以及分工合作,使學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作、信息整合、運(yùn)用各類軟件技術(shù)、人脈以及說話藝術(shù)的重要性。強(qiáng)化了為一天完成三家酒店的拜訪而提高效率的網(wǎng)上地圖搜素,資料收集,拒接后的變通,手機(jī)新功能的運(yùn)用能力。初識(shí)拜訪酒店管理者同時(shí)反應(yīng)了不同酒店管理者的素質(zhì),反映了聰明的酒店是怎么做人的,也引導(dǎo)同學(xué)思考該怎么處事做人,呼吁更多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)能向?qū)I(yè)院校和學(xué)生開放給予支持。初識(shí)拜訪酒店管理者充分爆發(fā)也肯定了高職專業(yè)學(xué)生要接觸社會(huì)走進(jìn)專業(yè)所做的努力。學(xué)生的潛力是無限的。

參考文獻(xiàn)。

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2、信息時(shí)代酒店管理的新趨勢吳東曉,陸高峰企業(yè)經(jīng)濟(jì)2001—04—21。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十五

3、建筑業(yè)人工成本上漲趨勢及應(yīng)對(duì)策略研究。

4、我國軍民融合產(chǎn)業(yè)融資問題研究。

5、電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施投資價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素研究。

6、基于面板數(shù)據(jù)的中國股份制商業(yè)銀行資本效率實(shí)證分析。

7、我國商業(yè)銀行盈利模式市場化轉(zhuǎn)型研究。

8、融資約束與企業(yè)貿(mào)易模式選擇。

9、我國紡織服裝上市公司社會(huì)責(zé)任履行能力的提升研究。

10、掙值法用于建筑工程成本控制的研究。

11、事務(wù)所行業(yè)專長與審計(jì)質(zhì)量的關(guān)系。

12、煤炭上市公司資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響的實(shí)證研究。

13、制造業(yè)上市公司成本費(fèi)用變動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)競爭力的影響。

14、化石能源低位下的中國碳減排成本研究。

15、融資方式對(duì)我國醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出影響的區(qū)域差異研究。

16、s公司物流海運(yùn)成本優(yōu)化。

17、n公司epc項(xiàng)目成本超支原因分析與對(duì)策研究。

18、內(nèi)部控制視角下高等學(xué)校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究。

19、hq公司物流成本的控制與優(yōu)化。

20、大型設(shè)備吊裝總承包項(xiàng)目的費(fèi)用控制。

21、第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。

22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析。

23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討。

24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響。

6、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析。

27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理。

28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題。

29、第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)。

30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制。

31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。

32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析。

35、新形勢下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究。

36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略。

37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控。

38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范。

39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究。

40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問題分析。

41、中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)20學(xué)術(shù)年會(huì)召開。

42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑。

43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

45、淺析金融會(huì)計(jì)。

46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問題。

47、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。

48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施。

49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場環(huán)境的塑造。

50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十六

3、企業(yè)品牌策略研究。

4、顧客關(guān)系管理研究。

5、企業(yè)競爭力與競爭策略研究。

6、品牌創(chuàng)建中的傳播(廣告)問題研究。

7、當(dāng)前廣告活動(dòng)的新特點(diǎn)、新變化。

8、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。

9、廣告策劃與策略。

10、企業(yè)營銷創(chuàng)新的思路、戰(zhàn)略、策略研究。

11、消費(fèi)者行為與企業(yè)營銷研究。

12、旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)營銷研究。

13、非營利組織營銷活動(dòng)的特點(diǎn)、戰(zhàn)略、策略。

14、市場調(diào)研的應(yīng)用或案例分析。

15、企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究。

工商企業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)題目篇十七

3、親子互動(dòng)家具設(shè)計(jì)原則與要素的研究。

4、探究明式圈椅對(duì)現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)發(fā)展的影響。

5、淺析傳統(tǒng)圖案在現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)中的創(chuàng)新運(yùn)用。

6、兒童家具的安全性設(shè)計(jì)探討。

7、古典家具多曲面逆向設(shè)計(jì)方法研究。

8、家具設(shè)計(jì)與微建筑設(shè)計(jì)的探析。

9、“新中式”家具的設(shè)計(jì)批評(píng)研究。

10、榫卯結(jié)構(gòu)家具設(shè)計(jì)分析與研究。

11、淺談家具設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展。

12、老年人家具人性化設(shè)計(jì)研究。

13、集體記憶重構(gòu)視角下的工業(yè)遺產(chǎn)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園家具設(shè)計(jì)。

14、明式家具設(shè)計(jì)中的造物思想研究。

15、公共藝術(shù)形態(tài)下的校園家具設(shè)計(jì)策略。

16、拿破侖的設(shè)計(jì)革命--淺析拿破侖的個(gè)性和思想對(duì)帝政家具設(shè)計(jì)風(fēng)格的影響。

17、以行為分析為導(dǎo)向的幼兒園家具設(shè)計(jì)研究。

18、淺談現(xiàn)代家具設(shè)計(jì)中的秩序性元素。

19、基于形態(tài)原型演化的家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

20、基于有特殊立柱戶型的定制家具設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

21、淺析軌道交通視角下高速鐵路列車家具設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢。

22、關(guān)于蒙古族金屬工藝與家具裝飾構(gòu)件設(shè)計(jì)的幾點(diǎn)思考。

23、淺評(píng)“羊舍”家具設(shè)計(jì)對(duì)中國傳統(tǒng)設(shè)計(jì)繼承與發(fā)展。

24、江蘇中小家具產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)管理研究--以設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理方法為例。

25、一體化設(shè)計(jì)理念下的中國家具與建筑。

26、當(dāng)代中國家具設(shè)計(jì)地域發(fā)展現(xiàn)狀。

27、木材加工余料再利用設(shè)計(jì)研究--以日本飛騨家具館木制工藝品為例。

28、基于新中式的臥室家具設(shè)計(jì)研究--以風(fēng)月弄荷臥室家具的設(shè)計(jì)為例。

29、創(chuàng)意設(shè)計(jì)在現(xiàn)代家具中的應(yīng)用研究。

30、古典家具虛擬展示平臺(tái)的設(shè)計(jì)研究。

31、基于租房客調(diào)研的家具設(shè)計(jì)要素探析。

32、打散重構(gòu)思維在家具設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

33、基于互聯(lián)網(wǎng)的家具定制設(shè)計(jì)智能平臺(tái)的構(gòu)建研究。

34、創(chuàng)意家具的設(shè)計(jì)形式與構(gòu)思。

35、基于漆藝傳承與創(chuàng)新藝術(shù)背景下漆藝家具在室內(nèi)設(shè)計(jì)中的運(yùn)用。

36、情感化設(shè)計(jì)視域下的模塊化家具創(chuàng)新研究--以城市新移民為例。

37、基于單片機(jī)的語音智能家具系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

38、折紙藝術(shù)在家具設(shè)計(jì)中的創(chuàng)意探析。

39、寵物家具設(shè)計(jì)研究。

40、我國家具制造企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新戰(zhàn)略定位研究。

41、家具設(shè)計(jì)在室內(nèi)空間中的運(yùn)用。

42、現(xiàn)代辦公家具設(shè)計(jì)的多樣性探究。

43、嶺南傳統(tǒng)家具的色彩設(shè)計(jì)研究。

44、面向電子商務(wù)的圓竹家具創(chuàng)新設(shè)計(jì)研究。

45、拿破侖的設(shè)計(jì)革命--淺析拿破侖的個(gè)性和思想對(duì)帝政家具設(shè)計(jì)風(fēng)格的影響。

46、淺談家具在室內(nèi)設(shè)計(jì)中分割空間的作用。

47、模塊化家具設(shè)計(jì)在小戶型家居中的應(yīng)用。

48、基于“懷舊文化”視域下的家具設(shè)計(jì)研究。

49、公共空間陶瓷家具人性化設(shè)計(jì)研究。

50、《樸竹(竹茶家具設(shè)計(jì))》。

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