通過制定計劃，我們可以合理安排時間和任務的先后次序，提高我們的工作和學習效率。確定完成任務所需的資源和支持。了解如何評估計劃的有效性和成果？以下是一些指標和方法的介紹。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇一
按照科學發(fā)展觀的要求，引導學校遵循教育發(fā)展規(guī)律，樹立科學的教育教學質(zhì)量觀，全面實施素質(zhì)教育，鼓勵學校辦出特色，辦出水平和出名師、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系，完善以提高教學質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，全面提升各級各類學校的教學質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
通過開展教學質(zhì)量提升年活動，強化全市教育系統(tǒng)各校領導教學為本的意識，認真分析各校教學質(zhì)量現(xiàn)狀，理清工作思路，研究提升教學質(zhì)量策略，探索建立教學質(zhì)量標準體系、教學質(zhì)量評價體系、教學質(zhì)量監(jiān)控體系和教學質(zhì)量保障體系，使我市中小學辦學水平，尤其是農(nóng)村中小學辦學水平得到明顯提高，全面提升全體學生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。
（一）完善制度，加強學校教學常規(guī)管理。
以加強學校教學常規(guī)管理為重點，堅持向管理要質(zhì)量，進一步提高全市中小學管理水平。健全管理制度，落實管理責任，以規(guī)范管理保障和促進教學質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式，完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督機制，形成“管、辦、評”分離的新型現(xiàn)代管理機制。轉(zhuǎn)變學校管理方式，強化服務意識，樹立以人為本的學校管理思想，全心全意為教師服務、為教學服務、為學生服務、為學習服務。優(yōu)化學校內(nèi)部管理，走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路，切實改變我市中小學校內(nèi)部管理不平衡的狀況，不斷提高學校的整體辦學水平和辦學效益，努力為教師和學生創(chuàng)設良好的工作、學習環(huán)境。逐步完善校長隊伍管理機制，建立校長隊伍“人才庫”，加強中小學校長任職資格培訓和提高培訓，評選獎勵優(yōu)秀校長，建設一支高素質(zhì)的中小學校長隊伍。
加強常規(guī)檢查，督促各中小學執(zhí)行國家課程標準，切實做到開齊課程，開足課時。強化教育局業(yè)務科室的視導作用，經(jīng)常深入學校，定期、不定期對全市中小學教學管理和教學質(zhì)量進行監(jiān)督和評估，及時掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，加強指導，促進全市教育教學質(zhì)量的提高。狠抓教風的轉(zhuǎn)變，學校領導和教研人員采取隨機抽查的方式，深入課堂，加強常態(tài)管理與監(jiān)控，經(jīng)常性地對教師教學常規(guī)的實施情況進行督導，促進教風的轉(zhuǎn)化，為提高教學質(zhì)量提供重要保證。
（二）把握關鍵，努力提高課堂教學效益。
課堂是提高教育教學質(zhì)量的主陣地，構建高效的課堂教學模式是提高教學質(zhì)量的關鍵。各校要強化向課堂教學要質(zhì)量的意識，全面優(yōu)化課堂教學，努力提高課堂教學的有效性。注重學思結合，倡導啟發(fā)式、探究式教學，幫助學生學會學習、學會探究、學會合作。引導廣大教師以課題研究為切入口，主動研究課堂教學中出現(xiàn)的困難和問題，在解決問題中提高自身的教育教學能力。
教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學，下移到課堂、教師和學生中，采取隨堂聽課、評課、當場反饋的方式，密切關注教師的課堂活動，對教師課堂教學進行定性、定量的檢測，以此引導教師全力追尋課堂教學的有效性。同時積極開展教學觀摩活動，推廣具有先進理念的課堂教學模式，為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學示范，以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化，推動教學質(zhì)量的提高。
（三）立足根本，著力提升教師隊伍素質(zhì)。
整合教師培訓資源，加強師資培訓基地建設，改進培訓方式，提高培訓的針對性、有效性，努力提高培訓質(zhì)量。采用專、兼職教研員相結合的辦法，充實教研力量，提高教研水平，切實發(fā)揮教研對教學工作的導向、服務功能。建立健全校本培訓制度，切實提高培訓實效。舉辦農(nóng)村中小學校管理人員骨干培訓班，加大農(nóng)村中小學短缺學科教師和薄弱學科教師的培訓力度，提高農(nóng)村教師適應現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機制，扎實有效地開展城區(qū)中小學教師輪流到村級小學或教學點任教、城區(qū)學校派教師到農(nóng)村學校蹲點指導、農(nóng)村學校派教師到城區(qū)學校跟班學習等工作。健全教師評優(yōu)制度，定期評選優(yōu)秀教師，樹立先進教師典型，開展優(yōu)秀教師巡回報告活動，提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。
第一階段：組織與發(fā)動階段（5月—6月10日）。召開全市中小學校長會議，傳達《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學質(zhì)量提升年”活動實施方案》精神，各校召開全體教師會議，明確我市開展教學質(zhì)量提升年活動的具體要求。組織各學校結合教育教學工作實際，圍繞教學管理、課程改革、教學評估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容，進行深入的調(diào)查研究，查找制約提高教學質(zhì)量的問題，分析問題根源，研究策略，制定改進措施，形成詳細的學?；顒庸ぷ鞣桨福⑼ㄟ^舉辦多種形式的學習會、討論會，對本項活動進行廣泛的宣傳，形成濃厚的活動氛圍。各校工作方案要有具體的活動內(nèi)容和活動時間，并于6月上旬報活動領導小組辦公室。
第二階段：全面實施階段（6月11日—8月）。扎實開展各項以提高課堂教學效率為主題的.學習活動，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質(zhì)量與效益的成果。
第三階段：推廣與深化階段（9月—20xx年1月）。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質(zhì)量提高的辦法、措施，總結提升典型經(jīng)驗，推廣成功做法。
第四階段：總結與表彰階段（20xx年2月）。我局將組成“教學質(zhì)量提升年”活動檢查組，采取過程性和階段性相結合的形式，對各?；顒拥拈_展情況進行全面檢查評估，檢查結果將納入年終考核之中。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇二
黨的十八大以來，國家、省、市連續(xù)實施了三期學前教育行動計劃，學前教育普及普惠水平大幅提升。20xx年12月9日，教育部等九部門印發(fā)《“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃》（教基〔20xx〕8號），20xx年8月3日，省教育廳等九部門印發(fā)《四川省“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃實施方案》（川教〔20xx〕74號），部署實施“學前教育發(fā)展提升行動計劃”，對“十四五”期間學前教育事業(yè)發(fā)展進行了規(guī)劃和部署，明確了學前教育發(fā)展基本原則，確立了工作目標，提出了重點任務和措施要求。
近年來，成都市委、市政府高度重視教育優(yōu)先發(fā)展，堅持把加快發(fā)展學前教育作為重大民生工程來部署，普惠性學前教育資源大幅擴增，學前教育投入持續(xù)加大，幼兒園保育教育質(zhì)量不斷提升，學前教育普及普惠水平領跑全國。雖然我市學前教育實現(xiàn)了快速發(fā)展，達到了普及普惠目標，但學前教育仍是整個教育體系的短板。
《方案》包括總體要求、重點任務、重要措施、組織領導等四部分內(nèi)容。
第一部分：總體要求。深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，在“幼有所育”上持續(xù)用力，以推動“三個做優(yōu)做強”為重要牽引，以深化改革創(chuàng)新為根本動力，以優(yōu)質(zhì)均衡為發(fā)展目標，努力滿足人民群眾對幼有優(yōu)育的美好期盼。
第二部分：重點任務。對接國家行動計劃和我省實施方案的重點任務，提出了“加大普惠資源保障供給、加強普惠發(fā)展經(jīng)費保障、加大師資隊伍建設力度、全面提升保教質(zhì)量”四大任務。
第三部分：重要措施。對應重點任務，提出“擴大普惠性學前教育資源供給、健全學前教育投入與成本分擔機制、加大學前教育隊伍支持與建設力度、提高學前教育治理能力、全面提升保育教育質(zhì)量”等五個方面、14條政策措施。
第四部分：組織領導。提出“加強黨的領導、強化責任落實、強化督導檢查、完善激勵機制”等四個方面要求。
（一）加大資源供給，突出數(shù)量和質(zhì)量雙輪驅(qū)動。一是在擴充普惠性學前教育資源方面，通過科學規(guī)劃資源布局、強化配套園規(guī)范建設使用、加大普惠資源挖潛擴增，到20xx年，全市學前三年毛入園率達到99、6%以上，公辦園在園幼兒占比達到55%以上，普惠性幼兒園覆蓋率達到88%以上，新增公辦幼兒園學位不低于6萬個，全市通過縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估國家認定。二是在全面提升保育教育質(zhì)量方面，深化幼兒園教育改革和學前教育教研改革，加強幼兒園內(nèi)涵建設發(fā)展，將公園城市理念融入幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和教育，深入推進幼兒園與小學科學銜接，科學有效開展幼兒園入學準備教育和小學入學適應教育。提升幼兒園辦園品質(zhì)，實施高品質(zhì)幼兒園倍增計劃，新增市一級幼兒園達200所以上，高品質(zhì)幼兒園數(shù)量在20xx年基礎上翻番，優(yōu)質(zhì)學前教育覆蓋面逐年提高。
（二）促進普惠發(fā)展，健全投入與分擔機制齊頭并進。切實落實區(qū)（市）縣政府發(fā)展學前教育責任，落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經(jīng)費的機制，進一步加大學前教育投入力度，提高學前教育財政投入和支持水平。落實公辦幼兒園生均公用經(jīng)費財政撥款制度和普惠性民辦園財政補助標準，建立健全動態(tài)調(diào)整機制。加強幼兒園收費監(jiān)管，綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、辦園成本、等級評定、群眾承受能力等因素，動態(tài)調(diào)整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦園最高收費限價。
（三）加強隊伍建設，注重配備保障培養(yǎng)多措并舉。師資隊伍是保障學前教育健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵。加強教師隊伍建設，要解決好教師配備和待遇保障問題，一是各類幼兒園應按照規(guī)定和標準配齊配足教職工。加大公辦幼兒園機構和人員編制保障力度，統(tǒng)籌保障公辦幼兒園（含分園、辦園點）核心管理崗位和骨干專任教師所需編制。創(chuàng)新公辦幼兒園教師編制管理，探索實施“編制+員額”管理模式。二是各區(qū)（市）縣要落實公辦園教師工資待遇保障政策，確保教師工資及時足額發(fā)放、編內(nèi)編外教師同工同酬。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平，合理確定相應教職工的工資收入。支持普惠性民辦幼兒園提高改善教師待遇。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項為教職工繳納社會保險和住房公積金。三是加強學前教育從業(yè)規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行“持證上崗”和入職查詢。優(yōu)化幼兒園教師學歷結構，鼓勵幼兒園教師學歷提升。提高師資培訓質(zhì)量，加強名優(yōu)園長、教師及后備人才梯隊建設，嚴格幼兒園園長任職資格培訓，加大學前教育教研員和幼兒園園長、教師、保育員培訓力度，“十四五”期間完成全員培訓。
（四）提升治理能力，加強監(jiān)管和規(guī)范綜合施策。
一是加強幼兒園監(jiān)督管理，落實區(qū)（市）縣政府和各有關部門的監(jiān)督管理責任落實，提升跨部門協(xié)同治理能力。完善幼兒園信息備案及公示制度，各類幼兒園的基本信息納入?yún)^(qū)（市）縣政務信息系統(tǒng)管理。加強民辦園財務監(jiān)管，非營利性民辦園收取費用、開展活動的資金往來，要使用在教育行政部門備案的賬戶。
二是強化幼兒園安全保障，嚴格落實幼兒園安全主體責任和有關部門安全監(jiān)管責任，建立全覆蓋的安全風險防控體系，構建聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控有效機制。建立健全幼兒園安全管理工作機制，及時通報幼兒園安全風險，定期組織開展聯(lián)合檢查和集中整治，落實監(jiān)督檢查常態(tài)化措施。
三是加強辦園行為規(guī)范管理，加大對不規(guī)范辦園行為治理力度，對各類違規(guī)辦園行為督促落實整改。開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動，結合《成都市特色化校名命名導則》，規(guī)范幼兒園命名。加大校外培訓機構執(zhí)法檢查力度，嚴肅查處學前班、幼小銜接班等違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓活動。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇三
質(zhì)量工程是現(xiàn)代工程領域中一項具有重要意義的工作。隨著科技的飛速發(fā)展，質(zhì)量工程所涉及的領域也日益擴大，而其中的知識點和技能也在不斷更新。因此，不斷更新自己的知識技能成了每個從事質(zhì)量工程的人必須要做的事情。本文將結合我自己的經(jīng)歷，對于質(zhì)量工程繼續(xù)教育的體會和心得進行探討和分享。
第二段：認識與需求。
在我自己所在的行業(yè)中，不斷更新知識技能是至關重要的，因為每個企業(yè)都在追求卓越的品質(zhì)，此時質(zhì)量工程的需求也就日益加強。在這種情況下，如何不斷更新質(zhì)量工程的知識和技能，成了每個從事質(zhì)量工程的人必須要掌握的一項能力。而通過質(zhì)量工程繼續(xù)教育，我們可以不斷學習到新的工藝、技術和理論，進而不斷更新自己的水平和技能，適應不斷變化的市場需求。
第三段：學習感悟。
我在質(zhì)量工程繼續(xù)教育過程中的感悟是：學習是一個不斷充實自己的過程，即使你已經(jīng)掌握了基本的知識和技能，但是只有不斷的學習和實踐才能夠使得自己更加成熟和專業(yè)。因為質(zhì)量工程，尤其是現(xiàn)代質(zhì)量工程是一個多學科交叉的領域，我們在自己專業(yè)領域的基礎上，還需要不斷地了解其他領域的知識和技能并加以應用。當我們活躍于不同的工作場所時，這些知識和技能將會使我們具有更多的競爭力和職業(yè)發(fā)展的機會。
第四段：帶來的收獲。
通過不斷地學習和實踐，我感受到了質(zhì)量工程繼續(xù)教育給我?guī)淼氖斋@。在學習過程中，我不僅扎實了自己的專業(yè)知識，還對其他領域有了更深入的了解和認識。同時，在努力學習的同時，我也有了更多的機會去實踐，不斷提升自己和職場的角色，并獲得了更多的機會去承擔重要的項目和任務。
第五段：結語。
通過這篇文章的探討，我們不難看出：質(zhì)量工程繼續(xù)教育是非常有必要的，它可以讓我們不斷更新自己的知識和技能，適應不斷變化的市場需求。只有不斷地學習和實踐，我們才能更好地發(fā)展自己的職業(yè)生涯。希望我們在今后的工作中，能夠注重學習和實踐，從而不斷提升自己的專業(yè)技能和競爭力，迎接更多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機會。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇四
緊緊圍繞全面提升教育教學質(zhì)量這一重點工作，研究全面提升教育教學質(zhì)量的措施，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，努力完成“三項。
任務”，實現(xiàn)“一個目標”。
三項任務：一是牢固確立教學工作的中心地位，建立健全提高教學質(zhì)量的激勵和保障機制。二是加強課改，尋求適當?shù)慕虒W模式，注重實效，落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理，強化對教學質(zhì)量的監(jiān)控。
開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的總體思路是：圍繞一個核心，
堅持兩個提升。
圍繞一個核心，就是把提高質(zhì)量作為開展全面提升教育教學質(zhì)量活動的核心任務。堅持兩個提升，就是教師“教”的質(zhì)量和學生“學”的質(zhì)量的提升。
1、首先，學校教學質(zhì)量“一把手”責任制，堅定不移地突出教學的中心地位和質(zhì)量的核心意識。其次，教學質(zhì)量教導主任直接責任制，實施科學管理和指導，強化執(zhí)行力和落實力。二是班級教學質(zhì)量以班主任為核心的教師集體責任制。三是教師個人學科質(zhì)量責任制。這樣，進一步明確了各自的責任，充分發(fā)揮教導主任、班主任作為學校工作管理者、落實者的作用。
2、進一步加強師資隊伍建設，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。深入開展豐富多彩的教研活動，進一步提高教學水平。強化教師教研意識，營造人人參與教研、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動，通過集體備課、賽課、評課、研討交流，提高教師教學研究水平和課堂教學能力。
3、深化課堂教學改革，積極構建高效課堂。教學質(zhì)量的提高，關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。要緊緊抓住質(zhì)量這一生命線，積極推進課堂教學改革。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點，制定教學目標，使“向40分鐘要質(zhì)量”
的口號真正落實到每一堂課。
組
長：
副組長：
成
員：
（三）總結階段進行總結，總結經(jīng)驗教訓。選出本年度教育教學質(zhì)量提升年活動中成績突出的教師進行表彰。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇五
以堅持“科學為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，把安醫(yī)四附院a標工程建設成為優(yōu)質(zhì)工程。培養(yǎng)參加本工程建設的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關，保證質(zhì)量體系的正常運行。
項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長（包括新來和轉(zhuǎn)崗人員）、外協(xié)隊作業(yè)人員。
1、全員質(zhì)量教育；由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育；
2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓；
3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術培訓。
項目部各部門將采取多種形式組織員工學習項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關質(zhì)量管理的文件、相關規(guī)程等。
1、利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式；
2、召開質(zhì)量會；
3、授課、講座；
4、自學。
對主要質(zhì)量負責人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓。
1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī)；
2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊；
2、項目部相關質(zhì)量保證體系文件。
1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想；
3、加強過程控制，強化責任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)；
5、通過學習，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。
安醫(yī)四附院a標項目經(jīng)理部
20xx年x月
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇六
隨著時代的進步和社會的發(fā)展，質(zhì)量工程作為一門重要的學科，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量都有著重要的作用。而在不斷發(fā)展進步的情況下，質(zhì)量工程繼續(xù)教育更是必不可少的一個環(huán)節(jié)。在這次質(zhì)量工程繼續(xù)教育中，我獲得了許多新的知識和體會，下面將對這次心得進行整理和分享。
第一段，生成動機。
這次質(zhì)量工程繼續(xù)教育的主題非常吸引我，因為我一直很關注企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量方面的問題。在我的工作和生活中，我經(jīng)常注意到質(zhì)量方面的問題，并不斷尋求提升自己的知識和能力。這次繼續(xù)教育的課程涵蓋了質(zhì)量工程的各個方面，使我受益匪淺。對于我來說，這次繼續(xù)教育是學習的機會，同時也是一次提升自己的機會。
第二段，接受挑戰(zhàn)。
在這次繼續(xù)教育中，我們學習了許多關于質(zhì)量管理、品質(zhì)統(tǒng)計和六西格瑪?shù)闹R。這些知識讓我開始認識到，自己在質(zhì)量方面還有很多需要提高的地方。通過課程的學習，我深入理解了一些之前不夠明確的概念和方法，掌握了實際應用技能和工具。同時，我還學習到了有用的解決問題的方法和技巧，這些方法和技巧也將成為我未來工作中的有力武器。
第三段，積累經(jīng)驗。
在參加這次繼續(xù)教育的過程中，我發(fā)現(xiàn)更加注重實踐的重要性。一方面，我們需要將學到的理論應用到實踐中，另一方面，我們也需要從實踐中感受到問題和困難，這樣才能更好地理解和掌握質(zhì)量管理的技能和方法。因此，我計劃將所學的知識和技能應用到今后的工作中，通過實踐來積累經(jīng)驗，切實提升自己的職業(yè)能力和貢獻。
第四段，認識自我。
這次繼續(xù)教育的學習，讓我更加深入地了解自己。我發(fā)現(xiàn)，我在某些方面還有欠缺和不足，比如對于一些質(zhì)量統(tǒng)計的概念、方法和數(shù)據(jù)處理方面的方法還不夠清晰。同時，我也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點，比如自己對問題分析和解決方案的想法比較清晰，還比較熟悉六西格瑪?shù)臉藴史椒?。在未來的工作中，我會盡可能利用自己的優(yōu)點，同時努力改善自己的不足之處。
第五段，總結收獲。
這次質(zhì)量工程繼續(xù)教育，不僅讓我學到了新的知識和技能，還讓我認識了自己的優(yōu)點和不足。通過學習、實踐和總結，我有信心克服難題，面對困難，努力提升自己的工作能力和質(zhì)量水平。同時，我也非常感謝這次繼續(xù)教育給我的機會，讓我在職業(yè)生涯中不斷發(fā)展和成長。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇七
質(zhì)量工程是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必不可少的一環(huán)，而對于從事質(zhì)量工程的從業(yè)者來說，不斷提高自身的業(yè)務知識水平和技能水平顯得尤為重要。為了滿足從業(yè)者的需求，質(zhì)量工程繼續(xù)教育便應運而生。在這次的質(zhì)量工程繼續(xù)教育中，我不僅學習到了新的知識和技能，更是深刻體悟到了幾個方面的體會。
1、課程內(nèi)容豐富多彩。
這次的質(zhì)量工程繼續(xù)教育的課程內(nèi)容非常的豐富多彩，涉及到了質(zhì)量工程的多個方面，這些方面都與企業(yè)的正常運營息息相關。而課程的設置則是針對了不同領域的從業(yè)者，有些課程更注重講解理論，更多時間用于闡述基礎理論、行業(yè)標準等方面；而有些課程則更推崇實際應用，課程組織方更多的是注重實戰(zhàn)操作的知識。
2、教學模式適應多樣化需求。
本次的質(zhì)量工程繼續(xù)教育采用多種教學模式，如課堂教學、實踐操作、線上視頻等，讓學員的需求得到更全面地滿足。例如，在操作實驗中教師一邊講解原理，一邊讓學員自行聯(lián)機進行實操演練，更好地鞏固所學知識，做到了理論與實踐相結合。
3、志同道合的交流機會。
與其他從業(yè)者共同學習，不僅可以幫助我們更加深刻地理解課程內(nèi)容，還能夠結交更多的志同道合的小伙伴。在課程間隙，大家可以互相交流心得，分享學習資源，對自身的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有更加全面的了解和認識。
4、全方位的學習資料支持。
質(zhì)量工程繼續(xù)教育不是只有課堂上學習，它還提供了完備的學習資料支持，例如通過本地網(wǎng)站或在線學習平臺對課程內(nèi)容作全方位支持；也提供了最新的課程資料和視頻教學資源，這些資源能夠不間斷地對我們進行學習的支持。
5、合理安排時間規(guī)劃。
質(zhì)量工程繼續(xù)教育是一門深度學習的課程，這需要我們在上課期間全身心地投入學習，把自己置于一個專業(yè)的環(huán)境中。合理規(guī)劃時間的安排是十分關鍵的，我們應該盡可能從日常的工作和生活中剝離出一定的時間和精力，專心致志地與課程相結合，并在課程結束后反復鞏固所學習的知識。
以上是我這次參加質(zhì)量工程繼續(xù)教育心得體會的主要內(nèi)容，通過不斷地深入學習，我們將掌握更加專業(yè)的技能和知識，更好地為企業(yè)的發(fā)展提供專業(yè)的質(zhì)量工程支持?？偟膩碚f，在這次質(zhì)量工程繼續(xù)教育中，學員們得到了課堂式學習的同時，也享受了優(yōu)質(zhì)的服務和全方位的學習支持，這將為我們今后的職業(yè)生涯開辟一片廣闊的天地。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇八
3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據(jù)及措施，為創(chuàng)優(yōu)、奪旗奠定扎實的基礎。
基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監(jiān)分站、太原供電設計研究院、物流服務中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設計院、明業(yè)工程公司、太原明遠監(jiān)理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部、設計項目部相關質(zhì)量管理的各級人員以及各專業(yè)施工班組。
1．國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進度管理辦法（試行）的通知（國家電網(wǎng)基建20111750號）。
2．國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量責任考核辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111751號）。
3．國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111752號）。
4．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計承包商資信管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111754號）。
5．國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111755號）。
6．國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設計評選辦法的通知（國家電網(wǎng)基建20111756號）。
7．國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定的通知（國家電網(wǎng)基建20111759號）。
8、國家電網(wǎng)公司關于進一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定。
9、國家電網(wǎng)公司《關于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》。
10、山西省電力公司創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵辦法（試行）11、國家電網(wǎng)公司關于深化“標準工藝”研究與應用工作的重點措施和關于加強工程創(chuàng)優(yōu)工作的重點措施的通知（基建質(zhì)量201220號）。
12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法，全面應用公司“標準工藝”（包括：“一、施工工藝示范手冊”；“二、施工工藝示范光盤”；“三、工藝標準庫”；“四、典型施工方法”）。
13、輸變電工程資料標準化管理手冊。
14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細則（試行）。
15、關于加強中央企業(yè)建筑施工領域工程承包管理有關事項的通知（國資綜合201226號）。
16、山西省電力公司電網(wǎng)建設隊伍專業(yè)管理實施細則（試行）的通知（晉電基建2012195號）。
17、關于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監(jiān)控實施細則的通知（晉電基建20112017號）。
18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設計管理辦法的通知（晉電發(fā)展2011173號）。
19、國家電網(wǎng)公司關于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號20、山西省電力公司集中招標采購產(chǎn)品質(zhì)量問題處理工作流程的通知（晉電物資20115號）。
第一階段（3月5日-3月12日）。
各單位由領導牽頭以項目部為單位，結合工程管理實際情況，有重點、有計劃地，圍繞創(chuàng)優(yōu)奪旗的主題，開展研究學習相關質(zhì)量文件的專項活動。
要求書面總結學習體會和存在的問題及解決措施，于3月12日9點前以電子文檔（ppt）形式報基建部張志紅（電話：66726），同時報學習過程影像記錄。
第二階段（3月12日-3月19日）。
基建部整理各單位學習總結，組織召開學習交流會，會上由專家組對各單位總結進行點評，并就提出的問題進行解答，各單位主要領導及質(zhì)量管理專責人員參加會議，專家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓專家組成。
第三階段（3月19日-3月26日）。
抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項目5個，組織檢查組對抽選項目各項目部進行檢查，重點檢查基層班組是否按要求認真開展創(chuàng)優(yōu)工作；是否按要求學習、宣貫文件精神，制定具體的針對性落實措施；工作計劃和重點措施是否得到有效落實，是否開展設計、設備、施工質(zhì)量管理方面突出問題的集中整治，等等。
檢查組成員：楊培功、成健、張敏、劉江、王晉紅、
邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等。
第四階段（3月26日-3月31日）。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇九
隨著人們的生活水平的提高，人們對教育的要求也越來越高，作為一個初中教育工作者怎樣全面提高中、小學教育教學質(zhì)量，以滿足廣大人民對高質(zhì)量教育的迫切需求呢？反思過去，在教育教學中存在著諸多的問題：
長期以來，我們的教學一向忠于教材，堅持并堅信“以本為本”，因而導致一些教師在課改中，依然把教材作為“權威”，視教材為“圣旨”，小心翼翼地按教材的要求去教，唯恐出錯。
現(xiàn)階段，絕大多數(shù)老師的課堂教學過程還是不折不扣地執(zhí)行教案或完成事先設計好的教學思路，依然視教材、教案為“圣經(jīng)”，教學活動仍然是老師完成知識傳授而不去顧及學生獨特情感和觀點的“獨角戲”。
許多教師的'課設計得很好，可一上起課來卻不那么得心應手，效果差不說，還常常完不成任務。究其原因，學生的學習習慣差當屬“罪魁禍首”。學生上課太自由化了，坐沒有坐相，站沒有站相，想看就看，想讀就讀，想說就說，甚至想鬧就鬧有的教師說，這是為了尊重學生，體現(xiàn)“學生為中心”，體現(xiàn)“自主”。我想，規(guī)矩還是要要的，良好的學習習慣的培養(yǎng)也是不容忽視的。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十
根據(jù)上級關于教育質(zhì)量提升“316工程”的相關要求，我園開展了自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、辦園方向：
我園辦園思想端正，目標明確，在醒目位置和會議室布置有宣傳黨的教育方針的內(nèi)容；
開展社會主義核心價值觀教育、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育、心理健康教育；
德育教育符合幼兒實際，在我園醒目位置宣傳社會主義核心價值觀；
結合幼兒年齡特點，開展誠實守信、文明禮貌、遵規(guī)守紀、節(jié)約環(huán)保、團結友愛等主題系列活動。
遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律及學習特點，以游戲為基本活動；
促進幼兒身心和諧發(fā)展，健康成長。
二、教師隊伍：
能夠在教師指導下科學照料和管理幼兒生活并配合本班教師組織保育教育活動；
三、
保教質(zhì)量與管理：
園領導實行分工負責制，幼兒園中層干部配齊配強；
實行園長負責制，建立崗位責任制、教職工聘任制、考核評估獎勵制；
成立園務委員會、教職工代表大會、伙食委員會、家長委員會，相關職責履行到位；
尊重幼兒的人格權利，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點；
科學合理制定年度提高保教質(zhì)量的實施方案，實施方案有目標、有重點、有措施、有進度；
分年齡段制定學期、月、周、日保教計劃；
注重培養(yǎng)幼兒初步的生活自理能力、學習興趣、習慣和探究能力；
科學合理地整合教育內(nèi)容，活動材料豐富多樣；
制定合理的幼兒一日生活作息制度；
幼兒每天戶外活動時間全日制不少于2小時、每天午休時間安排合理；
幼兒飲用水安全衛(wèi)生，確保幼兒飲用溫開水；
建立食品安全、傳染病預防和管理制度，制定突發(fā)群體事件傳染病應急預案；
注重幼小銜接，科學、合理地幫助幼兒做好入學準備，重點做好語言表達、初步邏輯思維等學習適應能力的準備，以及主動意識、規(guī)則意識、任務意識和執(zhí)行任務的能力等社會適應能力的準備。
總結。
反思等內(nèi)容，以文本方式呈現(xiàn)，且配圖。
建立教研制度，教研組每月開展2次教研活動；
園長每學年完成2個主題報告或?qū)ｎ}講座園長每學年檢查保教活動不少于40次；
貧困家庭幼兒我們也實施精準幫扶；
資助政策落實到位。
四、教育信息化：
我園具備基本的信息化保教環(huán)境，建有微信公眾號；
無線網(wǎng)絡覆蓋各功能室，能夠滿足教師使用；
建有監(jiān)控室，設備能正常運行，重點部位全覆蓋；
配備滿足保教需要的計算機，專任教師辦公電腦每人1臺。
五、保教活動保障：
我園周邊沒有安全隱患；
辦園場地獨立完整，無土地糾紛，產(chǎn)權合法明晰，租賃的場地和園舍等方面符合法律法規(guī)。
每周開展一次安全教育，定期開展安全知識宣傳與培訓，每季度舉行1次安全應急演練。
六、幼兒發(fā)展：
培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望；
培養(yǎng)幼兒初步感受美和表現(xiàn)美的情趣和能力。
七、辦園成效：
我園的結對幫扶活動形式靈活多樣、內(nèi)容廣泛、效果良好。2018年我園被相繼評為普惠性幼兒園、衛(wèi)生先進單位、二類幼兒園。近年來我園辦園條件，教師隊伍建設，教科研成果，保教水平和幼兒園公益性普惠性等辦園水平每年有提高。我園近年來的到社會的一致好評。家長滿意度較高。在環(huán)境創(chuàng)設、保教活動、管理機制、隊伍建設、游戲載體開發(fā)、評價體系、安全管理、園所文化、信息化建設、幼小銜接等方面形成了獨特、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的辦園風格。
八、存在問題：
在自查自評過程中，我們總結了我園各方面的工作，同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處，主要表現(xiàn)為：
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十一
為全面落實國家、省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，貫徹省、市、縣教育工作會議精神，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，深入推進教育教學改革和教學質(zhì)量提升工作，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，實現(xiàn)我縣教育強縣的總體目標，經(jīng)研究決定，在全縣中小學開展“基礎教育質(zhì)量提升工程”主題活動，現(xiàn)結合實際，制定如下活動實施方案。
（一）指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提高國民素質(zhì)為宗旨，以辦好人民滿意教育為目標，以提升教學質(zhì)量為目的，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為切入點，進一步加強學校管理，深化課堂教學改革，彰顯辦學特色，整體謀劃，重點突破，逐步推進，全面提升教育教學質(zhì)量，全面提高中小學生綜合素質(zhì)，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，為太和縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支持。
（二）基本原則。
——堅持突出教學中心的“仁恕教育觀”。教育的根本任務是培養(yǎng)人才，人才培養(yǎng)的中心環(huán)節(jié)是教學。必須始終把教學放在學校工作的中心，樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，注重內(nèi)涵發(fā)展，辦出特色、辦出水平，出名師、育英才。建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制，把教育資源配置和學校領導、教師的精力集中到教學環(huán)節(jié)和提高質(zhì)量上來。
——堅持以人為本的“仁恕師生觀”。學校教育活動的本質(zhì)要求我們必須樹立以人為本的意識。堅持以人為本，就要堅持學生為本，以學生為主體，全面貫徹黨的教育方針，充分調(diào)動學生學習的積極性，堅持一切為了學生的發(fā)展、一切為了學生的成人成才，促進學生生動活潑、主動發(fā)展，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人；堅持以人為本，就要堅持教師為本，以教師為主導，緊緊依靠廣大教師，充分調(diào)動教師工作的積極性，努力建設高素質(zhì)的教師隊伍。
——堅持改革創(chuàng)新的“仁恕教學觀”。教學質(zhì)量的提高，出路在改革和創(chuàng)新。要在鞏固已有改革成果的基礎上，鼓勵學校和教師大膽探索和試驗，穩(wěn)步推進課堂教學改革，教學管理制度改革，為提高教學質(zhì)量增添動力。
——堅持科學規(guī)范的“仁恕管理觀”。有效的管理是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量提高的前提。要堅持“以人本管理為內(nèi)涵，以制度管理為規(guī)范，以目標管理為導向，以過程管理為根本”的基本思路，把教育教學的各項管理落到實處。
質(zhì)量是一個永恒的話題，質(zhì)量是一個綜合性工程，質(zhì)量是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。通過質(zhì)量提升工程的開展，讓太和教育人能牢固樹立一個中心，即全面提升教育教學質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育；增強兩個意識，即增強管理意識和質(zhì)量意識；嚴格六個管理：加強領導班子自身建設管理、加強教師隊伍管理、加強教育教學管理、加強學生常規(guī)管理、加強畢業(yè)班管理、加強課堂教學改革管理；實現(xiàn)四個提升：即提升教育管理水平、提升教育隊伍素質(zhì)、提升畢業(yè)班成績、提升學校品味。在全縣范圍內(nèi)形成重視教學、教研，注重質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展的良好氛圍，形成推動課堂教學改革、提高教育教學質(zhì)量的合力，促進太和教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
（一）抓常規(guī)，促規(guī)范。
1、在教師管理中加強常規(guī)。所有教職員工都要增強師德修養(yǎng)、規(guī)范意識。課程標準和教育行政部門制定的教學常規(guī)是教學領域的“法律”，是教學工作的準繩，是遵循教育規(guī)律的保障，是教學工作必須遵循的基本要求，各校要嚴格執(zhí)行相關文件的規(guī)定，要根據(jù)省、市、縣教學常規(guī)管理的有關規(guī)定，結合學校實際，重新修訂具體的教學常規(guī)管理辦法，細化各個教育教學基本環(huán)節(jié)的基本要求，加強基本環(huán)節(jié)的組織實施過程的檢查與反饋，幫助教師及時調(diào)整不當?shù)慕逃虒W行為。
2、在學生管理中落實常規(guī)。學生管理是學校常規(guī)管理的重要內(nèi)容，要積極總結經(jīng)驗，把成型的學生管理經(jīng)驗整理成常規(guī)，固定下來，堅持下去。要認真貫徹落實《中小學生行為規(guī)范》、《中小學生守則》、《關于加強中小學心理健康教育的意見》等文件要求，樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀，正確對待學生的過失，要理解學生、包容學生、善待學生，培養(yǎng)學生形成良好的思想品質(zhì)和行為習慣；在教學秩序和生活秩序的管理上下功夫，防止惡性事故和意外事件的發(fā)生。為學生有效學習、快樂成長創(chuàng)設良好環(huán)境。
3、在教研管理中促進常規(guī)。學科教研機構是學校實施教學管理、開展教學活動的基層組織。要合理設置學科教研組，注重教研組長的選拔和任用，加強對教研組工作的管理。學校要根據(jù)本校實際，進一步明確學科教研組的工作職責，健全教研組工作制度。由教研組獨立開展的教研活動，每周不得少于2小時。學習常規(guī)、落實常規(guī)要成為教研組活動的重要內(nèi)容和所有教研活動不能突破的底線。切實增強教師的團隊協(xié)作意識、規(guī)范規(guī)則意識。
4、在教育督導中保障常規(guī)。要把落實常規(guī)作為教育督導工作的重要內(nèi)容，各學校要探索建立和完善校內(nèi)督導制度，在檢查評估的基礎上，加強工作指導和整改提高。
（二）抓課堂，促改革。
課堂始終是提升教育質(zhì)量最重要的陣地，切不可大意。要立足課堂，向45分鐘要質(zhì)量。2013年以來，我縣一直致力于高效課堂建設，取得了應有的成效，更新了廣大教師的教育教學理念，轉(zhuǎn)變了學生的學習方式，在一定程度上提升了教育教學質(zhì)量。課改和質(zhì)量從來就不矛盾，課改的目的就是為提高質(zhì)量，這一點毋庸置疑。所以，課堂教學改革一定要加強。另外，我們在關注課堂的同時也要關注課前和課后。課前，要關注教師的備課情況，凡事預則立，不預則廢，備課質(zhì)量的高低直接決定著課堂效果的好壞。課后，要關注教師的輔導情況，要讓課堂有“外延”。指揮部將結合教研室對各單位的高效課堂建設進行專項督察評比。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十二
以提升教育教學質(zhì)量為根本，強化教育教學過程管理，積極推進課程改革，扎實開展教育教學活動，全面提升我校教育教學質(zhì)量。
1、加強組織領導，成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下：
組長：
副組長：
成員：
2、做好服務指導。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導和服務，要幫助分析原因，落實整改，力求提升教學質(zhì)量。同時要做好學校的參謀，發(fā)現(xiàn)問題要及時探討，交流，群策群力，共同提高。
3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線，層層要做好督促指導工作。
1、不斷更新教育理念，牢固樹立質(zhì)量意識。
結合我校的實際，廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論，使“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂，使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育，樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型，確立面向全體學生，不讓一個學生掉隊的思想，讓“打好基礎，因材施教，自主發(fā)展，各展其長，人人可以成才”的思想深入人心，學校領導身體力行，以身作則，帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興?！钡乃枷?。
2、加強教師隊伍建設，提高教書育人的水平。
（1）加強學習，提高教育教學水平和業(yè)務能力。
a、學校采取自學與集體學習相結合的的方式，強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位，集體學習課改理論，觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志，設立教師閱覽室。組織學習心得交流，并進行反思討論。
b、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動，參加縣區(qū)教學開放周活動。外出學習的教師，回校后要以匯報課或?qū)ｎ}講座的形式，匯報學習情況，并進行反思討論，推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。
c、發(fā)揮骨干教師的示范作用，對骨干教師多壓任務，骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。
d、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽，提高教師的業(yè)務技能。
（2）建立教師成長記錄袋。
要讓學生發(fā)展，必須首先讓教師充分發(fā)展，教師和學生都有了發(fā)展，學校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧，是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑，同時也是教師提高的有效手段，既能提高自主性，又能體現(xiàn)個性，是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此，學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。
3、重抓常規(guī)管理，優(yōu)化教學要素。
備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干個教學環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，構成完整的教學過程，教學質(zhì)量就是在一個個教學環(huán)節(jié)、以至整個教學過程中一項項形成，一點點積累，一步步提高的，忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展，影響整體質(zhì)量的提高。為此學校要抓實常規(guī)管理，制定《潼陽初級中學教學常規(guī)檢查督導辦法》，重視過程跟蹤。
（1）教學計劃：全面執(zhí)行省頒教學計劃，按計劃設置課程，安排課時。各學科教師在期初依據(jù)課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃，安排教學進度，期末進行教學工作的總結。
（2）備課：備課要做到五備：備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等，發(fā)揮教師的創(chuàng)造性，注重教案的實效性。教師要超前備課，各備課組堅持每周一次的集體備課制度，講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人（主備教師）。
（3）上課：圍繞大綱目標面向全體學生，突出重點、突破難點，抓好課堂導入環(huán)節(jié)，講授要準確、嚴密、科學，突出學生的主體地位，注重學法指導。
（4）教學反思：全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失，教后的體會與認識，以及對教學效果的自我評價和原因分析，把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后，以積累經(jīng)驗、提高教學水平。同時，要有階段反思、學期反思，以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
（5）作業(yè)布置與批改：作業(yè)布置要科學合理，力求形式多樣，注重實效。作業(yè)批改要認真、細致、規(guī)范，重視糾錯。對于上交的作業(yè)，都要全批全改，批改要及時，要有記錄，注重作業(yè)的實效性。
（6）課外輔導：重視培優(yōu)輔差提中工作，體現(xiàn)因材施教原則，加強學法指導，做到有計劃、措施到位有力，并把主陣地落在課堂上，提倡教師下班個別輔導。
（7）考試與評價：要采用形式多樣的考試方式，使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩，考題的編選要講究科學性、針對性，考卷的制作要講究規(guī)范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結果公開排名。嚴肅考試紀律，嚴格遵守《潼陽初級中學監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導向功能，利用評價促進學生積極主動地發(fā)展。
4、堅持“科研興?！?，提高科研水平。
進一步加強教育科研管理，建立教育科研管理制度，普及教育科研知識，開展教育科研工作，培養(yǎng)教師的科研能力，營造教育科研氛圍，以教研組為單位，定期集體備課，開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程，深入教研組活動，深入課堂，保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施，對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。
5、家校合力，共商教育。
營造全社會關心孩子的氛圍，辦好家長學校，提高家長對家庭教育重要性的認識，指導家長進行家庭教育，以年級組為單位，各年級每學期召開一次家長會，與家長共同探討對學生的教育，家校緊密結合，積極培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等，形成良好的學風、班風，創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
6、建立學校工作責任追究制度。
對于在教育教學中不認真履行職責，釀成教學事故，要根據(jù)學校相應規(guī)章制度進行責任追究，對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理，也要及時追究責任，并責成整改。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十三
全面貫徹落實黨的教育方針，深入學習教育工作會議精神，以提升教育教學質(zhì)量為主體、以提高教師綜合素質(zhì)為核心、以現(xiàn)代化教育技術為手段，積極推進課程改革，強化薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范辦學行為、從教行為，努力辦令社會、家長滿意的教育。
深化教育教學改革，推進素質(zhì)教育，面向全體學生，全面提升學生綜合素質(zhì)，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，全面提高教學質(zhì)量。
組長：
副組長：
組員：
領導小組下設辦公室，辦公室設在教務處，涂國勝副校長任辦公室主任，負責具體安排部署，教務處組織實施，教研組具體落實。
（一）加強校本教研，提升教師業(yè)務水平。
1、開展校本教研活動。落實學校教學常規(guī)管理制度，廣大教師要不斷通過各種途徑提升個人業(yè)務水平，不斷地給自己“充充電”。各教研組也需把提升組員業(yè)務水平作為一件大事來抓，根據(jù)學科特點結合教師自身，各教研組每月開展一次集體大學習。
2、開展教學評優(yōu)活動。定期組織開展教學評優(yōu)各類活動，調(diào)動教師教學積極性，全身心投入到教學中去。
（二）加強課堂教學管理，落實課后服務。
教學質(zhì)量的提高，關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高，要求教師根據(jù)學生基礎及學科特點，制定具體的教學目標。針對會議反饋教師在課堂教學中的問題提出如下針對措施：
1、在課前下功夫。上一節(jié)課不難，上好一節(jié)課就不太容易，一如既往地上好每節(jié)課就更不容易了。教師在課前應認真鉆研教材，細致備課。
2、優(yōu)化課堂。課上要求學生積極參與課堂教學活動，課堂練習要有針對性。教師要精講破難點，學生強化訓練。
3、抓課后服務。一節(jié)課下來，要求全體學生都掌握所學知識是不切實際的。每個班級、每門科目總有薄弱生。建議采取如下措施：
（1）建立學習困難生檔案。任課教師對學習困難生做到心中有底。
（2）教師利用課后服務等其他時間有針對性地對學習困難生進行輔導。
（3）注重作業(yè)分層設計。注重作業(yè)質(zhì)量，針對不同學生布置不同的作業(yè)，做到有基礎、有拔高，讓學習困難生能“消化”，讓尖子生“吃得飽”。
（4）提高閱讀能力。圖書室定期定時開放，提倡學生到圖書室讀書，撰寫讀書筆記并在全校范圍內(nèi)組織評選展示。
（5）課后學業(yè)評價。教師要重視學生課后評價反饋，對學生進行多元化、多維度的評價，針對學業(yè)評價，做好教學反思，教學分析。
（三）搭建師生提升參與平臺。
在教師隊伍中組織開展以下教學活動：
（1）開展教學競賽類活動。主要開展形式有：課件設計大賽、說課比賽、教學設計比賽、課堂教育能力、新課標知識與技能大賽等比賽。
（2）開展“推門課”、巡課等活動。
（3）開展教學研討活動。
（4）開展青藍結對工程。
在學生中間組織開展如下活動：
（1）開展經(jīng)典誦讀、課本劇表演、書法、習作、主題手抄板等競賽。
（2）開展口算、速算、推理等能力競賽。
（3）開展校園文化藝術節(jié)。
1、提高認識，加強領導。學校專門成立了領導小組，保障落實方案的執(zhí)行。每位教師要了解方案的基本要求，各教研組結合實際制定提升本組教學質(zhì)量提升的具體辦法，確保人人有明確活動任務，教師積極參與。
2、加強業(yè)務培訓。教師要積極參與各級各類線上線下培訓，同時利用好“對口幫扶”、“城鄉(xiāng)聯(lián)盟”、“送教下鄉(xiāng)”等各類外界資源提升自身業(yè)務水平。
3、加大硬件資源投入。優(yōu)化校閱覽室、班級閱讀角等圖書配備。
4、建立獎勵激勵機制。設立專項獎勵資金，每年召開一次教師表彰大會對教育教學提升中表現(xiàn)突出的個人進行獎勵表彰。在市、縣學業(yè)水平測試中教學質(zhì)量受到市、縣獎勵的給予教師個人獎勵，獎勵對畢業(yè)班教師適當傾斜。具體獎勵方式按學校教育教學獎勵機制辦法進行執(zhí)行。
5、增強后勤保障。為教師營造良好的工作環(huán)境，減少教師參與非教育教學活動。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十四
論文摘要：學籍管理是高校教育管理和學生管理的核心內(nèi)容之一，是對學生從入學到畢業(yè)整個培養(yǎng)過程的管理。高校擴招、多層次的辦學模式、多元化的質(zhì)量標準以及多規(guī)格的人才需求，使得高校學籍管理變得越來越復雜。新形勢要求學籍管理必須與時俱進，建立科學的學籍管理制度，利用現(xiàn)代管理手段，以生為本，推進學籍管理，使之更加人本化、信息化。
新時期的高校學籍管理，隨著辦學規(guī)模的不斷擴大，專業(yè)設置和學生數(shù)的逐年增加，已面臨許多新問題、新情況：高校擴招使學生基數(shù)急速增加；新生高考成績和整體素質(zhì)差距擴大；學生生源層次增加結構復雜；教學資源日趨緊張；高校收費、就業(yè)政策變化等等，都給學籍管理帶來了極大的壓力和難度。面對多層次辦學及多元化的質(zhì)量標準，新形勢給學籍管理賦予了新內(nèi)涵，學籍管理更復雜，要求更高，管理任務更艱巨。管理者面臨著新挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)的學籍管理手段已很難保證管理過程及結果的合理性、實效性、正確性、公正性。
要實施高等教育質(zhì)量工程，提高教育質(zhì)量，就要進一步轉(zhuǎn)變學籍管理觀念，建立信息時代學籍管理新體系。只有堅持科學發(fā)展觀，探索學籍管理新模式，建立一套相對獨立的符合高校自身特點的學籍管理體系和運行機制，實現(xiàn)高等教育工作重心轉(zhuǎn)移，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在首要位置，”才能適應時代發(fā)展的客觀要求，實現(xiàn)新時期的教育目標。
高校的學籍是指參加高考被正式錄取并按規(guī)定辦理注冊手續(xù)后學生取得的學習資格，是大學生合法身份的標志。高校對有學籍的學生有教育的義務和管理的權力，學生因為有學籍故在法律法規(guī)保護的范圍內(nèi)接受教育和管理。在這個基礎上，學籍的意義就十分重要。所以，學籍就是學生的基本身份信息和學習經(jīng)歷的固定化和制度化。學籍代表了學生的身份，又表明其具有獲得國家法律規(guī)范承認和保護的權利。
高校的學籍管理是對學生學籍資格進行的管理活動的總稱，是運用一定的管理原則、程序和方法，根據(jù)相關法律法規(guī)和具體教學計劃與規(guī)章制度，對取得入學資格的`學生從入學注冊、成績考核與記載、升級、留級、轉(zhuǎn)學、轉(zhuǎn)專業(yè)、休學、復學、退學、獎勵、處分、畢業(yè)、結業(yè)等，各類數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計與分析，質(zhì)量考核標準、記載辦法、評價和處理；對學生的入學資格、畢業(yè)資格的審核與管理；對畢業(yè)證、學位證、結業(yè)證、學生證等各類證件發(fā)放及處理；對學籍變動以及電子注冊等進行監(jiān)控的一種行為。由此可知，學籍管理是以學籍為中心所開展的學生管理工作，貫穿在學生從入學到畢業(yè)的整個過程。它既是一項非常具體、十分繁雜的事務性工作，又是一項政策性很強的管理工作。
其管理理念、實踐的優(yōu)劣，制度的好壞、管理水平的高低，將直接影響管理水平和教育質(zhì)量。
因此，要提高教育質(zhì)量，學籍管理必須與時俱進，必須轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，構建有利于創(chuàng)新人才培養(yǎng)的學籍管理制度。增添措施：擴大教育教學自主權；建立彈性學制；打破專業(yè)壁壘；重視教學過程、質(zhì)量、實踐；改革考試制度和學位制度。利用現(xiàn)代管理手段，推進學籍管理，使之規(guī)范化、信息化、人本化。
二、高校學籍管理所面臨的問題。
本世紀初，我國高等教育已跨過精英教育階段進人高等教育大眾化階段。呈現(xiàn)出：教育對象多樣化、教育手段多樣化、教育質(zhì)量多樣化、辦學層次多樣化。這種“多樣化”的來臨，使舊的學籍管理制度在高等教育管理過程中已不能再適應。首先，規(guī)模擴大，高考招生比例增加，新生成績和整體素質(zhì)差距擴大，計劃經(jīng)濟時代的教育管理模式已不能再適用。其次，學生生源結構和培養(yǎng)層次日趨復雜：同所學校在招生層次上有本科、?？?、高職?？啤Ｉ?、研究生等；在招生性質(zhì)上有統(tǒng)招、成招、聯(lián)招、進修等；在辦學形式上有國家任務、委托培養(yǎng)、定向、自費、函授等；在辦學類型上有普通教育、成人教育等；在學制上有2年制、3年制、4年制、5年一貫制等；在辦學區(qū)域上有本部、分部、新老校區(qū)等多規(guī)格、多層次的學生。再加之高校收費政策、就業(yè)政策的變化，導致這些多樣化的學生入學后“保留入學資格”去打工、去當兵、“保留學籍”先就業(yè)等學籍異動現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，舊的學籍管理制度已經(jīng)不能適應新的學習、就業(yè)形勢。再者，“學分制”的出現(xiàn)，專業(yè)界線已打破，轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)、轉(zhuǎn)校幾乎成了普遍現(xiàn)象。彈性的學習制度，使在校學習時間變得可長可短，致使休學、停學、退學隨時發(fā)生。統(tǒng)一的班級管理、專業(yè)管理、注冊管理、畢業(yè)管理等學籍制度，已完全不能適應新時期大學生個性發(fā)展，也不能滿足新形勢下大眾化教育時期的社會要求。
國家教育部針對高等學校的實際情況，通過了新的《普通高等學校學生管理規(guī)定》，頒布了一系列有關學籍管理的新規(guī)定。新規(guī)定符合我國高等教育的歷史發(fā)展趨勢，體現(xiàn)出“以生為本”的教育理念在學籍管理工作中的重要性，為高等教育學籍管理提供了法制化、科學化、程序化、人性化的重要依據(jù)。
在此之前，各高校雖也能及時貫徹上級教育部門頒布的學生管理規(guī)定的精神，但結合本校校情和學生實際情況制定的學籍管理規(guī)定的內(nèi)容卻較少，其制度不能體現(xiàn)因材施教的育人理念，不能適應現(xiàn)代化社會對人才素質(zhì)層次多元化的要求，不能給部分特長生提供更多的發(fā)展空間。另由于學籍管理的程式化，管理的手段又大都是手工或半機械化，重復勞動多，工作量大，準確性和精確性不太高。實踐工作又往往被誤解和忽視。學生的注冊管理、畢業(yè)管理、成績考核與學籍異動管理，使學籍管理變得瑣碎而近乎無聊，致使學籍管理工作雖然必要，但卻很難得到重視，沒有形成規(guī)范的行之有效的管理機制、績效考核機制、人才培養(yǎng)激勵機制。隨著招生擴大，學生人數(shù)的成倍增加，管理人員配備也明顯不足，管理制度也未從以教務處為主的管理體制中擺脫出來，極不利于學籍管理工作的開展。
學籍管理事關學校的發(fā)展和學生的前途，是把握人才培養(yǎng)質(zhì)量標準的關鍵。學籍管理的理念、實踐和方法之優(yōu)劣，將直接影響高校管理水平和高校教育教學質(zhì)量。因此，必須創(chuàng)新學籍管理制度，建立一套與新形勢相適應的科學合理的新方案，才有利于人才的培養(yǎng)。
(一)更新學籍管理理念，樹立“以人為本”思想，提高學籍管理的適應性。
人是教育活動的原因，又是教育活動的目的，是教育的出發(fā)點，也是教育的歸宿。學籍管理，是對各類學生數(shù)據(jù)進行評價與處理而進行監(jiān)控的一種行為，一種手段。它的重要意義不在于“管”，而在于體現(xiàn)在以促進學生發(fā)展為目的的“服務”上。因此，學籍管理工作者必須時刻牢記“管理育人，服務育人”的宗旨，積極主動地開展本職工作，以人為本，為教學提供優(yōu)質(zhì)的服務。
(二)完善學籍管理制度，提高學籍管理水平。
要從以往以教務處為主的一級管理體制逐步改革為院、系兩級管理體制。教務處作為學籍管理的目標管理部門，對學籍管理整個過程起監(jiān)督、平衡、協(xié)調(diào)、決策功能；各系作為學籍管理的過程管理單位，承擔學籍管理的具體實施、提供信息、參謀建議等工作，形成良好的運行機制，從而保證學籍管理工作的有效運轉(zhuǎn)。
(三)遵循學籍管理的規(guī)律，促進教育教學改革。實施以人為本原則。
1．推進學分制的學籍管理制度。學分制是高等教育自主適應市場經(jīng)濟體制的一種管理制度?！八詫W生自主選擇學習內(nèi)容為核心，以學分作為衡量學生學習量與質(zhì)的計量單位，以取得一定的學分作為畢業(yè)和獲得學位的標準?！痹趯W籍管理上，允許學生根據(jù)自己的特點轉(zhuǎn)系、轉(zhuǎn)專業(yè)，給予學生自由選課、選專業(yè)的權利。以構建更好的個性發(fā)展空間，從而達到培養(yǎng)高素質(zhì)、社會需要的人才的目的，這也是高校培養(yǎng)人才的最終目的。
2．對課程進行相應改革。注重學生的學習主體，加強基礎課，擴大選修課，多開設一些與現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、提升生活質(zhì)量的選修課，促進學生的全面發(fā)展。在學籍管理制度建設方面，進行相應的改革，建立靈活的、人性化的管理制度，允許學生打破年級、打破專業(yè)界線，選擇自己喜歡的課程，提高學生在市場上的競爭力。
3．建立彈性學制。在規(guī)定的學習年限內(nèi)，允許學生根據(jù)自己的特點、自己的能力申請?zhí)崆盎蛘哐舆t畢業(yè)。允許學生休學、跳級或留級。
4．建立重修制度，允許學生重修，以重修代替補考。重修增加了學生的學習時間，有利于學生對知識的掌握，達到提高教學質(zhì)量的目的，同時也可減少考試作弊現(xiàn)象。重修后記載學生最高考試成績。
5．加強學風建設，建立嚴格的激勵競爭機制。學籍管理必須是剛?cè)岵⑴e的，應能夠在一定框架下給充分的學習自由度。對學生的考核不能只看學分。要注重對學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，注重考勤制度和各項學習紀律；建立賞罰嚴明的獎懲制度，同時改革單純的考試制度，確?？荚囐|(zhì)量確保學生的學習成效。
(四)加強學籍管理現(xiàn)代化建設。注重學籍管理的現(xiàn)代化手段，提高管理效率。
在現(xiàn)代信息社會，學籍管理工作也要實現(xiàn)信息化。借助計算機和校園網(wǎng)進行學籍管理，提高效率。實現(xiàn)學籍管理信息化，同時也方便學生通過網(wǎng)絡進行查詢相關的知識，實現(xiàn)信息資源共享，增強學籍管理透明度。
總之，學籍管理事關學校發(fā)展和學生的前途，與學生的學習生活息息相關，政策性極強。因此學籍管理要與時俱進。要在實踐的基礎上不斷探索，不斷總結，在探索中不斷發(fā)展，不斷完善。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十五
創(chuàng)業(yè)型大學是一般水平的大學走向高水平大學的一種路徑選擇，特指那些脫離傳統(tǒng)大學發(fā)展模式的新興大學，通過發(fā)展模式和組織模式變革、開創(chuàng)出一體化創(chuàng)業(yè)文化、在服務社會的過程中提升自己的學術水平。按照美國學者伯頓克拉克的研究，創(chuàng)業(yè)型大學需要在一體化的創(chuàng)業(yè)文化下創(chuàng)建出一個激活了的學術心臟地帶。這里存在著一種氛圍，學生從進校起就能感受到創(chuàng)業(yè)文化并融入其中，耳聞目睹各種創(chuàng)業(yè)要素是如何組合起來并發(fā)揮作用的。這里的學術活動主要來自社會的需求，是為提高人們的生活品質(zhì)服務的，學生可以直接體會到創(chuàng)業(yè)、學術的價值而充滿成就感。齊齊哈爾工程學院致力于向創(chuàng)業(yè)型大學轉(zhuǎn)變，鼓勵師生發(fā)明專利在生活學習上激發(fā)學生的創(chuàng)造力?？梢哉f，這里的創(chuàng)業(yè)活動是真實的而不是書本的，學生的創(chuàng)業(yè)教育是被熏陶而不是說教出來的。
二、創(chuàng)業(yè)型大學學籍管理工作的探索。
學生是受教育者，需要帶路人。創(chuàng)業(yè)型大學中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育首先是一種學習和模擬，只不過這種學習是在真實的環(huán)境中進行的，是直接面向社會而使創(chuàng)意產(chǎn)生價值的。在其它辦學模式中也可以開展類似的活動，如服務型高校、應用型高校、職業(yè)技術院校、甚至研究型大學，關鍵是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化是真實而以創(chuàng)業(yè)團隊的形式存在的。不同的辦學模式會影響人才的類型，但創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識則需要成為人才的一種基本的素質(zhì)。不論創(chuàng)業(yè)與否，這些素質(zhì)都會影響到自己長期的職業(yè)生涯。高校的學籍管理是教學管理工作的一項重要內(nèi)容,是貫穿學生從入學到畢業(yè)離校全過程的工作;是保證正常的教學秩序、切實維護學生的合法權利和依法治校的一個重要組成部分。我國正處于一個社會轉(zhuǎn)型階段,高校學籍管理和其他領域一樣經(jīng)受著來自經(jīng)濟和社會發(fā)展新形勢的挑戰(zhàn)。高等學校的學籍管理工作是高校學生管理和教學管理的重要組成部分,為了順應教育改革的發(fā)展要求,高校必須以學生為本,與時俱進,加快學籍管理的信息化建設,提高服務水平,積極做好三大電子注冊工作,推進學籍二級管理,完善學籍檔案管理,這樣才能讓學籍管理服務于學生,服務于教學.
三、學籍管理隊伍建設素質(zhì)要提高。
學籍管理工作是一項具體細致又繁忙復雜的'業(yè)務管理工作，從事這項工作所付出的不僅是艱辛的勞動，還包括極大的耐心和責任心，它涉及到每個學生的切身利益，也關系到學校的辦學質(zhì)量，所以高校學籍管理隊伍的建設顯得尤為重要，并一直被教育界提及。首先，學籍管理工作者要有很高的思想覺悟。其次，學籍管理工作者要有熟練的業(yè)務能力。再次，學籍管理人員應該具有創(chuàng)新精神。最后，學籍管理工作者還需要有與時俱進的精神。在網(wǎng)絡信息時代，雖然學籍工作已經(jīng)脫離了過去手工操作的模式，但現(xiàn)代化的辦公設備不是一勞永逸的。隨著政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，高科技的發(fā)展更是日新月異，學籍管理工作者在工作中如果具備與時俱進的工作精神，那么很多高科技的工具、軟件將被其所用，學籍管理的整體水平也會邁上一個新臺階。
四、創(chuàng)業(yè)型大學要處理好管理者與輔導員之間在學籍管理方面的關系。
高等教育具有兩個最重要、最基本的系統(tǒng)，即思想教育系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，兩者相輔相成。思想政治教育通過高校的學生工作人員對學生進行管理得到落實和實現(xiàn)。學生工作人員對學生的思想政治教育能夠調(diào)動學生學習的積極性和主動性，達到科學管理、服務育人、管理育人的目的。作為溝通學校與學生的橋梁的高校學生工作人員在學籍管理的實施、傳達、發(fā)生作用的過程中處于不可替代的地位。因此，高校學籍管理工作的推進應該與學生工作人員的思想政治教育相結合。學籍管理，在優(yōu)化過程中應做到，既能滿足高校管理者管理的需要，又能使大學生在該制度下發(fā)揮自身能動性，積極主動地學習。學籍管理部門要協(xié)調(diào)好各個部門，處理好學校內(nèi)部與外部各類關系，高校才能夠協(xié)調(diào)運作，學生才能在管理穩(wěn)定的校園環(huán)境下生活、學習。學籍管理工作是高等院校校一級的管理條例，學生工作人員在上崗之日起不但要認真學習、準確掌握學籍管理制度，向?qū)W生宣傳學籍管理制度，利用它來管理學生，更要在教務部門人員執(zhí)行學籍管理制度過程中給予理解和配合，這對于學校、學生還有學生工作人員本身都是有益的。高等學校學生的思想政治教育必須有良好的學生管理體系才能完成，而良好的學生管理體系又需要以思想政治教育為基礎。一方面，它為思想教育工作提供了規(guī)范、準則和紀律保證，另一方面，思想教育工作也為嚴格學籍管理提供了思想基礎和政治方向。二者是相輔相成，不可或缺的。
參考文獻。
[3]董澤芳．大學的理念與追求．第一版．武漢華中師范大學出版社，，44～103。
工程質(zhì)量教育培訓計劃篇十六
2022年4月21日《義務教育語文課程標準（2022年版）》頒布了，于是“五一”假期學校就布置了全體老師學習。打開課程標準的電子版，與前兩版課程標準比較，修訂的課標增加了很多新的內(nèi)容。
課程目標上，語文學科的義務教育階段“核心素養(yǎng)”時代，真真切切地到來了。首先核心素養(yǎng)的四個方面提法不同，分別是文化自信、語言運用、思維能力和審美創(chuàng)造，不再提“三維目標”了。課程目標分學段的要求，也不再是分以往的五個版塊“識字與寫字”“閱讀”“寫話、習作、寫作”“口語交際”“綜合性學習”，而是分成了四個領域：即“識字與寫字”“閱讀與鑒賞”“交流與表達”“梳理與探究”，創(chuàng)造性的新增的兩個內(nèi)容。
5月30日晚上，在網(wǎng)上聽了省教科院周玲老師對2022版的課標的解讀有了更深一層的認識，特別是“為何要修訂課標”有了進一步的認識。三個導向：堅持目標導向，堅持問題導向，堅持創(chuàng)新導向。聚焦“立德樹人”，強化課程育人導向；四個基礎“識字與寫字、閱讀與鑒賞、交流與表達、梳理與探究”，以語文實踐活動為基礎；改進“知識為重、零散淺表、靜態(tài)講練、注重解題”，梳理課程改革的困難與問題；四個突破“核心素養(yǎng)、學習任務群、情境實踐、學業(yè)質(zhì)量”，強化課程綜合性與實踐性推動育人方式變革；三個結合“教、學、評”一致，體現(xiàn)正確的學業(yè)質(zhì)量觀，建立有序進階、可測可評的學業(yè)質(zhì)量標準。
“學習任務群”是本次修訂課標新提出來的一個概念，我覺得是對語文綜合性學習的再升級。老師們對“學習任務群”很是困惑，我在困惑中感覺很新鮮。課標中提出“教師要明確學習任務群的定位和功能，準確理解每個學習任務群的學習內(nèi)容和教學提示。在此基礎上，綜合考慮教材內(nèi)容和學生情況，設計不同類型的學習任務，依托學習任務整合學習情境、學習內(nèi)容、學習方法和學習資源，安排連貫的語文實踐活動。注重語文與生活的結合，注重聽說讀寫的內(nèi)在聯(lián)系，追求語言、知識、技能和思想情感、文化修養(yǎng)等多方面、多層次目標發(fā)展的綜合效應。”回想本學期的語文綜合性學習，輕扣詩歌大門，其實我的'教學活動設計就是學習任務群的實施。任務一：我從單元整體設計出發(fā)，帶領學生早讀時讀大量的現(xiàn)代詩歌，讓學生找出現(xiàn)代詩歌形式特點。學習《三月桃花水》這篇美文時，我把一個自然段以現(xiàn)代詩的形式呈現(xiàn)給學生，再讓學生把其他自然段改寫成詩的形式，為學習現(xiàn)代詩單元做好鋪墊。任務二：在學習第三單元課文時，為了更好地理解詩歌表達的情感，在預習課文時讓學生以學習小組為單位在課下查找，搜集冰心、艾青、葉賽寧、戴望舒的資料，以及關于他們創(chuàng)作詩歌的背景故事，在課堂學習時與同學們分享。如此這般學生能更好地理解詩人所要表達的情感，更重要的是孩子們很樂意做這樣的學習活動。任務三：學習單元詩歌時，學生很容易理解現(xiàn)代詩的形式，無論是朗讀還是仿寫，都有一定的興趣，他們更明白詩歌有節(jié)奏美、韻律美、形式美、形象美。等到綜合性學習，編詩歌集，小組類分工明確，有設計封面、目錄、抄寫等分工組合，又是語文學科與美術學科的整合學習；每個小組所選詩集內(nèi)容不同，他們的學習任務也就不同。這一綜合性學習活動，把學習前、學習中、學習后的知識及連接起來，從課內(nèi)走向課外，從活動走向課堂在走向活動，現(xiàn)代詩歌也真正地走進學生的內(nèi)心。
本次節(jié)假日、休息日對新版課標地學習，我也從初步認識到比較深入的了解了新課標的修訂，能夠把之前的教學實踐與給我新鮮感內(nèi)容的“學習任務群”進行連接，再以“學習任務群”的方式重新梳理，給出理解性地闡述，在跨學科學習的過程中提高學生運用語言文字的能力。我想這就是本次學習2022版課標的最大收獲。
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