最新紀檢監(jiān)察工作匯報材料(3篇)

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紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇一

我公司很榮幸地承接南京市六合金牛湖旅游度假區(qū)污水收集處理一期工程監(jiān)理工作，本工程是明年青奧會的配套設施，工期緊任務重，南京市和六合區(qū)的領導都相當重視本工程，為此我公司領導特安排有多年施工和監(jiān)理經(jīng)驗的總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師帶領監(jiān)理員負責本工程的監(jiān)理工作，現(xiàn)將本工程大體情況向領導匯報一下：

本工程由南京市六合區(qū)金牛湖新市鎮(zhèn)建設投資有限公司投資建設、中機國際工程設計研究院有限責任公司設計、建設銀行負責審計、南京騰江工程建設監(jiān)理有限責任公司實施監(jiān)理、南京建力測繪勘察院進行巖土工程勘察、南京長山建設有限公司組織施工。本工程工程量包括廠區(qū)和外管網(wǎng)工程，廠區(qū)工程包括以下單體：進水泵房、沉砂池、氧化溝、高效混凝土沉淀池、轉(zhuǎn)盤濾池、紫外消毒池、濃縮脫水機房、服務用房、變電所、氧化溝控制室；外管網(wǎng)管道總長度約六公里。

建設單位于2013年4月26日向施工單位發(fā)出中標通知書，五月初施工單位進場同時我監(jiān)理單位也進場實施監(jiān)理，由于場地條件較差，造成施工難度大，導致工程推進速度較慢，為保證現(xiàn)場順利進行施工，施工單位前期主要工作是平整施工場地和砌筑圍墻同時搭設臨時設施，廠區(qū)樁基工程于2013年6月18日正式壓樁，因場地地質(zhì)情況較差和天氣等原因于2013年8月10日完成（共計926根，總長度14744米。注：高效混凝沉淀池和3b氧化溝樁基工程不在清單內(nèi)，樁基總根數(shù)407根）。樁基施工期間我監(jiān)理單位安排專人根據(jù)相關規(guī)范和要求對樁基工程施工進行全程旁站，主要對管樁原材進場、管樁的樁位、樁長、壓力值、樁頂標高及施工原始記錄進行檢查，均符合設計要求。場內(nèi)沒有臨時用電為確保工程順利進行施工，施工單位特租用一臺柴油發(fā)電機提供樁機的電源，所用時間我監(jiān)理單位已明確記錄，詳見工程簽證單。試樁靜載試驗按圖紙和規(guī)范要求為26根，目前已完成24根，尚未發(fā)現(xiàn)任何異常情況，能滿足規(guī)范要求。因場地土質(zhì)較差和廠區(qū)內(nèi)有池塘等原因，為確保樁機施工安全和保證壓樁質(zhì)量，經(jīng)四方研究確定外購回填泥夾石約3500m3，土方回填約17000m3。廠區(qū)東側為確保圍墻的安全和質(zhì)量，根據(jù)例會要求砌筑毛石擋土墻共計長66.5米，高兩米；現(xiàn)場凡是涉及到簽證增加造價的事宜，施工單位均會及時通知建設單位、審計單位和監(jiān)理單位共同確定所增加的工程量，增加的工程量詳見工程簽證單。

廠區(qū)3a氧化溝東邊于2013年8月8日正式開挖，我單位對基礎開挖的截面尺寸和深度均已復測，符合設計圖紙的要求；12日施工單位會同建設單位、設計單位、勘察單位、審計單位和監(jiān)理單位對其開挖部位進行基礎驗槽，驗收結果合格。開挖部位樁基小應變檢測已做，未發(fā)現(xiàn)任何異常情況。

目前廠區(qū)正在綁扎底板鋼筋，3a氧化溝西側混凝土墊層于昨天上午澆筑完成；現(xiàn)場所使用的鋼材均為馬鋼，為四大鋼廠之一，同時我單位已按照相關要求及時在現(xiàn)場對鋼材進行取樣并送檢。

安全生產(chǎn)是現(xiàn)場頭等大事，我單位在多次例會中提出施工單位要認真對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排查和整改，同時此項工作我監(jiān)理部也比較重視，在日常的監(jiān)理工作中，不但要嚴格控制施工質(zhì)量，更好地做好現(xiàn)場安全管理工作，確保工程不發(fā)生任何意外事故，從總體情況看，施工單位安全生產(chǎn)管理挺到位，并且施工單位內(nèi)部已定制有關安全生產(chǎn)的獎懲制度。

外管網(wǎng)于2013年6月3日正式開挖溝槽并組織施工，到目前為止已完成近1公里；由于外管網(wǎng)施工要占用村民土地需協(xié)調(diào)事宜較多且難度大，同時前期陰雨天氣較多導致進度滯后，為確保工程按期竣工，我單位在工地例會中已多次要求施工單位采取有效趕工措施保質(zhì)保量的完成。施工單位計劃后期采取相關措施進行趕工，保證工程的總進度。

前期我單位監(jiān)理工作做的還不是那么完美，日后我單位必將嚴格按照規(guī)范和設計圖紙進行監(jiān)理工作，采取有效手段和措施督促施工單位在保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下，提前或按期竣工驗收。

南京騰江工程建設監(jiān)理有限責任公司

南京六合金牛湖旅游度假區(qū)污水收集處理一期工程

項目監(jiān)理部 2013年8月22日

紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇二

2005年，**縣積極開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境機關效能監(jiān)察工作，通過創(chuàng)新工作思路，破解工作難題，狠抓工作落實，在縣內(nèi)打造了一個高效廉潔的政務環(huán)境，有力地推動全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。主要做法如下：

一、統(tǒng)一思想認識，強化保障措施。全市效能監(jiān)察工作動員大會召開后，我縣迅速成立了縣機關效能監(jiān)察工作領導小組，召開了“縣效能監(jiān)察工作會議”，組建了縣機關效能監(jiān)察投訴中心，設立了舉報箱、舉報電話，并統(tǒng)一在縣行政服務中心設立辦事窗口。同時，在全縣開展“如何加強效能建設”大討論，引導全縣各單位把改進服務、提高效能與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境統(tǒng)一起來。還在電視臺開辟了“效能監(jiān)察工作聚焦”欄目，在縣“政務公開欄”按月刊出效能監(jiān)察工作動態(tài)，在工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了效能監(jiān)察文藝巡演。

二、深入調(diào)查摸底，找準效能病癥。我縣圍繞“企業(yè)和群眾什么事最難辦、什么事最需要辦、什么事最想辦”組織座談調(diào)查，對各單位圍繞“執(zhí)法規(guī)范化水平、服務優(yōu)質(zhì)化水平、政務公開化水平”組織問卷測評，在網(wǎng)上圍繞“管理之我見、監(jiān)督之我見、服務之我見”組織納諫。通過調(diào)查摸底，我們掌握了各單位在效能建設上存在的“兩高兩低”問題。即集約服務少，創(chuàng)業(yè)成本高；涉企檢查多，擾商頻次高；滯后政策多，辦事效率低；官本思想重，服務水平低。

三、突出關鍵環(huán)節(jié)，把握工作規(guī)律。我縣在深入調(diào)查的基礎上出臺了《**縣機關效能監(jiān)察工作方案》，在實際工作中，突出“三個關鍵環(huán)節(jié)”、用好“三條工作規(guī)律”。一是突出“政務公開承諾”環(huán)節(jié)，用好“發(fā)揮群眾參與的積極性”這一規(guī)律。落實政務公開承諾工作后，群眾的政策水平得到提高，積極性增強。二是突出“跟蹤問效監(jiān)督”環(huán)節(jié)，用好“注重監(jiān)督雙方的互動性”這一規(guī)律。2005年，我縣組織縣建設局、縣供電公司、縣技監(jiān)局等單位召開了現(xiàn)場對話會，解答和解決效能問題86個，對16個效能問題承諾限期整改。縣級聘請的12名“特邀監(jiān)督員”通過暗訪收集的8個效能問題也得到及時解決。三是突出“懲與導相結合”這一環(huán)節(jié)，用好“治理腐敗必須懲防并舉”這一規(guī)律。一方面，在效能問題發(fā)生的單位推進抓源治本，防止類似問題再次發(fā)生；另一方面，選取典型的效能問題開展警示教育，將“一案一整改”機制引入效能監(jiān)察工作中，防止同樣問題在其他單位發(fā)生。

我縣機關效能監(jiān)察工作的深入開展，促使我縣干部的服務意識、政務效率、創(chuàng)業(yè)態(tài)勢、廉政建設等方面發(fā)生了深刻變化，取得了比較實在的工作效果。

一、服務意識進一步增強，政企干群關系進一步融洽。呈現(xiàn)“四個增多”勢頭：一是便民服務制度增多。各單位積極實施首問責任制、首違不罰制、一次性告知制、政務公開制等制度；二是效能建設投入增多。各單位對機關效能建設工作常議、常抓；三是優(yōu)質(zhì)服務態(tài)度增多。全縣各單位普遍推行了微笑服務、全程服務、讓利服務等；四是群眾支持力量增多。我縣在機關效能監(jiān)察工作中求真務實，贏得了群眾的積極支持，群眾配合各單位依法行政的舉動日益增多。

二、政務運行機制進一步簡化，政務工作效率得到明顯提高。縣內(nèi)政務環(huán)境發(fā)生“四個變”：一是滯后政策障礙變少了。全縣廢止文件85件，修訂8件；二是行政審批環(huán)節(jié)變少了。各單位刪減辦事環(huán)節(jié)、歸并過細程序，新設定的辦事程序明顯簡化；三是辦理時限變短了。各單位對簡單的事項即來即辦，復雜的事項由原來的3天縮短為當日辦結、7天的縮短為5天內(nèi)辦結、20天的縮短為7天內(nèi)辦結；四是集中服務平臺變大了。我縣投資近3000萬元建成了一個集效能監(jiān)察、政府采購、招標投標等14個部門中心于一體的行政服務中心大樓。34家行政事業(yè)單位統(tǒng)一在服務中心設立了服務“窗口”。

三、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全民創(chuàng)業(yè)熱情得到充分激發(fā)。全縣共出臺各種優(yōu)惠政策141條，為全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)設了“政務綠色通道”。同時，各套班子的縣領導對效能監(jiān)察工作給予高度重視，親自掛點聯(lián)系企業(yè)，幫助發(fā)現(xiàn)和解決制約創(chuàng)業(yè)發(fā)展的效能問題。各責任單位的高效工作加快了縣內(nèi)基礎設施建設的速度?？h行政服務中心大樓工程比預期提前交付使用、縣民營企業(yè)園二期工程提前實現(xiàn)“三通一平”、率先設立海關辦事處和外匯管理支局。2005年，我縣實際引進利用內(nèi)資14.06億元，外資5523.5萬美元，入園企業(yè)109個。

四、事前監(jiān)督途徑進一步拓寬，懲防體系建設得到有力推動。集中表現(xiàn)為“三個機制得到完善”：即違紀線索的收集機制得到完善，苗頭問題的預警機制得到完善，管理制度的優(yōu)化機制得到完善。2005年，我縣在機關效能監(jiān)察工作中，共收集違紀線索36條，查辦違紀案件22件，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題15個，發(fā)布預警信息7次，全縣各行政事業(yè)單位建立健全懲防腐敗制度51項。（**縣紀委監(jiān)察局）

紀檢監(jiān)察工作匯報材料篇三

近年來，龍泉市紀委監(jiān)察局認真履行監(jiān)督職能，創(chuàng)新督查機制，堅持貼近群眾關心的熱點、社會關注的焦點、領導關注的難點開展督查，有力地推動了各項工作的落實。主要做法：

一、督查內(nèi)容“三貼近”

一是貼近群眾關心的熱點抓督查。對惠民政策落實情況實行執(zhí)法監(jiān)察，全程跟蹤督查教育收費、支農(nóng)惠民政策等八大類熱點民生問題，特別是中小學收費標準執(zhí)行、涉農(nóng)補貼“一卡通”發(fā)放、控制“高價藥、大處方”、按時足額支付農(nóng)民工工資等35項措施的落實情況，確保各項惠及民生的政策措施落到實處。

二是貼近社會關注的焦點抓督查。整合書記市長熱線、機關效能監(jiān)察投訴中心和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境舉報督查中心資源成立效能直通車受理中心，采用鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相互查、職能部門聯(lián)合集中查和聯(lián)合新聞媒體專門查等多種形式開展明查暗訪，對社會關注的不作為、慢作為和亂作為等影響機關效能建設和損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位和個人進行“追效問責”。兩年來共組織明查暗訪20多次，查處典型案件15起，對90多名黨員干部實行“追效問責”，其中鄉(xiāng)科級干部13人。

三是貼近領導關注的難點抓督查。為促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，連續(xù)5年開展“局長作風大家評”，發(fā)布“效能服務排行榜”，圍繞貫徹落實黨委政府出臺的各項工業(yè)扶持政策、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境政策以及依法行使職權、效能服務經(jīng)濟等方面情況，組織黨代表、人民代表、政協(xié)委員、企業(yè)主等多個社會層面人員開展局長作風評議和職能部門效能服務評比排位活動，并將評議出局長作風情況和“效能排行榜”向社會公布，將評議結果與年度考核和人員評優(yōu)評先掛鉤。

二、督查方式“三注重”

一是注重開展領導督查。實行紀委常委分片負責制，將全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門分為7個片，每季度召開一次片會，每個常委負責對聯(lián)系片各單位進行工作監(jiān)督和指導。今年7月，市紀委常委帶領7個督查組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委規(guī)范化建設、“干部身份證”執(zhí)行情況、公務接待情況等紀檢監(jiān)察專項工作開展督查，對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給相關單位并要求限期整改，對整改情況進行跟蹤督查，并將情況納入單位年度目標責任制考核。

二是注重開展專項工作督查。年初結合年度工作要點，列出若干專項工作督查項目，經(jīng)紀委常委會研究確定督查事項。如針對全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和項目推進情況，對各部門開展為企業(yè)“送政策、送溫暖”活動情況進行專項督查，對出現(xiàn)審批服務不到位、聯(lián)系企業(yè)不及時、解決問題不得力的單位進行責任制考核舉證扣分。同時通過分析制約企業(yè)發(fā)展、項目推進瓶頸和企業(yè)、項目急需幫扶解決的問題，形成專報上報市委市政府領導以供參考決策。

三是注重開展內(nèi)部工作督查。成立由紀委副書記、監(jiān)察局長任組長，各常委任成員的工作督查組，由辦公室負責對委局機關各項重點工作的實施情況進行監(jiān)督并通報。每月結合月工作例會對各室月度工作開展情況進行督查，平時結合領導要求和工作實際開展針對性督查，年底對各室工作進行年度考核，實行科室評比排位和人員評優(yōu)評先。

三、

一是明確了責任意識。通過下基層、進部門、訪企業(yè)、抓落實、搞調(diào)研，進一步增強了紀檢監(jiān)察干部大局意識和責任意識。通過督查，有力地推動全市和委局各項重點工作的落實，使全市公職人員服務意識和責任意識明顯增強，群眾對機關干部的投訴大幅下降，在全市上下形成了“抓落實，促發(fā)展”的良好氛圍。

二是明確了工作進展。把督查與組織協(xié)調(diào)工作落實有機結合，在有效解決發(fā)展中存在問題和困難的同時，更全面地掌握工作開展情況，有力地推動了黨風廉政建設責任制的落實，為全市各項重點工作推進提供了切實保障。如在今年的工業(yè)項目督查中，通過對全市51個建設項目、118個工業(yè)項目和29個簽約項目的督查，分析了制約企業(yè)發(fā)展瓶頸和企業(yè)急需幫扶解決的問題，提出了合理化建議和措施，使項目得以穩(wěn)步推進。

三是明確了工作思路。把每次督查作為檢驗工作成效和開展集中調(diào)研的一個載體，通過集中督查，對年初確定的各項工作目標任務進行

總結

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