電廠工人述職報告范文(20篇)

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電廠工人述職報告范文(20篇)
時間:2023-11-12 05:48:40     小編:雁落霞

報告的格式和結(jié)構(gòu)通常會根據(jù)不同的領(lǐng)域和目的而有所不同,我們需要根據(jù)具體要求進行調(diào)整。最后,對報告進行格式和排版的審查,確保整體美觀和專業(yè)。從這些范文中,我們可以學(xué)習(xí)到如何組織報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。

電廠工人述職報告篇一

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的?,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,個性是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的.操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

電廠工人述職報告篇二

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):。

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下:。

1.嚴格成本管理,提高企業(yè)效益。

20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進上,今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,一是調(diào)選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調(diào)動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預(yù)購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監(jiān)督機制,本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價高煤的進廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調(diào)整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

第二,在物資采購中,我們嚴格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù)”的原則,采取邀請招標和公開招標相結(jié)合的辦法,將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實行公開招標,既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購成本。同時,充分利用現(xiàn)有物資,減少庫存。

第三,在材料費用上,實行材料費包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節(jié)約增效意識。同時,還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四,在財務(wù)管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預(yù)算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細核算,制定指標,實行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面。

安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟效益的同時,狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責(zé)任書》,并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度,安全目標明確,責(zé)任壓力到位,對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責(zé)任嚴肅處理,并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實行隨機考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二,以反習(xí)慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險點分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機制,嚴格落實安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運行水平。

運行管理的好壞,對電廠來說至關(guān)重要,它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考核,做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次匯總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責(zé)落實。

當然,在生產(chǎn)中只抓運行管理只是一個方面,設(shè)備的檢修狀況,對設(shè)備運行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān),明確驗收質(zhì)量標準,要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

電廠工人述職報告篇三

熱電公司領(lǐng)導(dǎo):

按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核的要求,下面,對自己一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報。

20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和班子成員并肩作戰(zhàn),帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點,積極向人大、政府爭取熱價調(diào)整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調(diào)整了員工的收入,穩(wěn)定了員工隊伍。

為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù),我們多次召開專題工作會議,認真研究三項責(zé)任目標的落實分解,年初與各職能部門分別簽訂了目標責(zé)任狀。在保證生產(chǎn)設(shè)備完好率的前題下,合理安排新老廠運行方式、及時調(diào)整供熱區(qū)域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

在安全管理上,我們嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應(yīng)對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,連續(xù)多次召開了安全工作會議,對事故認真分析總結(jié),對照二十八項反措對要求對設(shè)備進行安全檢查,安排班子成員具體負責(zé)機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

熱電廠竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設(shè)備缺陷117項,在尾工完善和設(shè)備治理中,我們結(jié)合保持先進性教育活動的開展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習(xí),兩不誤、兩促進”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題,在冬季供暖期間我們對未完的調(diào)試項目進行了補充,一次通過了內(nèi)蒙古電力建設(shè)質(zhì)監(jiān)中心對熱電廠的整體質(zhì)量監(jiān)檢。

20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設(shè)供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月,從供熱管網(wǎng)施工開始到結(jié)束,我傾注全部精力,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來到施工現(xiàn)場,督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。

20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定,同時也是在當時特定時期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿洲里市整體供熱市場的一項關(guān)鍵工程。

受各種因素的影響,向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調(diào),盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線過長,直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著嚴寒,24小時不停進行管道焊接,12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。

在解決員工實際困難中,我們連續(xù)兩年出資8萬元,為全體員工進行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元,在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身,我都主動前往慰問,一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬余元,在解決員工后顧之憂中,針對匯電和靈電調(diào)入70名員工沒有住房的實際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說情者,重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。

20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調(diào)的實際,籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?!拔逡弧甭?lián)歡等活動,提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍,促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

為了適應(yīng)公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,積極投入此項活動,通過黨性分析、談心活動、征求意見、x等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在x和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見,認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題,讓員工得到了實惠。

20xx年熱電廠投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數(shù),為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力,針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作,對班子成員進行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

在公司重大問題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議,集體研究后做出決定,實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設(shè)中我們班子成員團結(jié)一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,認真做好自身廉政、勤政,通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。

為了預(yù)防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調(diào)整后的第一時間調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營管理工作實行預(yù)算審批制度的同時,成立了公司財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對各部門的計劃進行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度,超過5萬元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會議精神為指導(dǎo),解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神、開拓奮進,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

述職人:

日期:

電廠工人述職報告篇四

xx是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、廉潔自律,干凈干事本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。

做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:

“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí),永不知足本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。

為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、,認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。

同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和今后努力方向回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。

我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。

學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

電廠工人述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

電廠工人述職報告篇六

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級對上級負責(zé),人人都明確明白自己的安全生產(chǎn)目標和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。

針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

運行人員工作職責(zé)心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個臺階。

電廠工人述職報告篇七

20xx年度即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面述職如下:

每天堅持認真開展班前班后會議,要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運行。

在日常培訓(xùn)方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結(jié),通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

1)修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

2)節(jié)能降耗方面,我主動與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時間,制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序,并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

對部分設(shè)備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

1)充實自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識,以更專業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

2)配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3)服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營保駕護航,以回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

電廠工人述職報告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

20xx年即將過去,為推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實,力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:

一、在20xx年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275?米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。

三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責(zé),落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責(zé),并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換dn65管線260m,dn40管線130米,dn15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,dn20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。

四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項,處理20?項,簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達到100%。

六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。

七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認識到:只有認真地落實崗位責(zé)任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出"標準規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進行表彰獎勵,作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

八、工作中存在的問題:

1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;

九、下一步工作計劃:

1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;

3、認真梳理本站礦建維修工作;

4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5、嚴格管理維修外包公司;

總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。

電廠工人述職報告篇九

一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的`磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

xxx年即將到來,新的半年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

電廠工人述職報告篇十

眶張忙碌的20xx年即將過去,充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說對一個故障或者問題點的決定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應(yīng)提倡的,哪怕這個預(yù)警是剩余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“能夠用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

本年度在應(yīng)急演練方面,我用心地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)班組建設(shè)已初見成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)職責(zé)制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

我一向認為,做為最基層的管理,尤其是每一天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、禮貌生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,應(yīng)對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理必須要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài),如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,用心諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的用心態(tài)度開展各項工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺各類工段級文件37個,都是以乙炔no。20xx——x形式的下發(fā),進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調(diào)整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

(三)各類臺帳已趨于完善。

1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。

之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

電廠工人述職報告篇十一

是我企業(yè)快速發(fā)展的一年,也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年,各分公司單位喜報頻傳,全體干部職工身心振奮,喜悅之情難以言表.

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、廉潔自律,干凈干事。

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí),永不知足。

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《文選》、,認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和今后努力方向。

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

我十分信仰這樣幾句話:假如你有聰明,請貢獻你的聰明;假如你沒有聰明,請貢獻你的汗水;假如你沒有聰明又不肯貢獻你的汗水,那么請你走開!

電廠工人述職報告篇十二

自參加工作至今已一年有余,在這個年多的工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是潛力上還是思想素質(zhì)方面都在持續(xù)提升與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻掷m(xù)進取中的電廠運行工作人員。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責(zé)。

敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以用心的心態(tài)對待工作,個性是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)準確的操作潛力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組實行學(xué)習(xí),透過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的狀況下即時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)到達合格,并聯(lián)系化學(xué)人員即時對水質(zhì)實行檢驗,一旦合格迅速關(guān)掉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提升自己的學(xué)習(xí)用心性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并增強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人的準確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了生產(chǎn)運行工作,回首這個年的工作,自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年取得的主要成績:

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以*員的標準來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存有的問題,工作中大膽負責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要持續(xù)進取,知難而進。在日常的工作實踐中,用心向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,即時糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運行人員,我深知自己肩負著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認真做好各項值班記錄,按時對所有設(shè)備巡檢,并認真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題即時反應(yīng),并想辦法解決,每一天認真做日報,每周按時做周報,用心參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題即時的反應(yīng)到各種報表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行狀況有詳細的了解。按時上下班交接班,交接班的過程中做到仔細認真,不了解的狀況向同事詳細了解清楚后接班,*時將本班發(fā)生過的事情,包括細節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識,在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。

在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運行維護工作的同時,利用空閑時間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細詢問設(shè)備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設(shè)備投運的過程中,透過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運工作。

身為公司工會委員會委員,用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,20xx年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團隊精神,又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,為當月過生日的員工群眾過好“生月”。

二、20xx年工作中存有的不足之處和今后努力的方向:

1、專業(yè)知識不夠扎實是的弱點。

在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,沒有正視這些缺點,一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。

2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,僅僅表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其不過不知其所以然,設(shè)備故障時,過于依靠部門負責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運行工作,生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。

4、在處理各項報表的過程中,應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認真,往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。

今后要為自己制定出一套詳細的,長久的學(xué)習(xí)計劃,透過工作實踐與課本知識相結(jié)合,認真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認真細致,不放過任何小問題,應(yīng)對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。

三、對公司的推薦:

1、期望公司增強對生產(chǎn)運行工作的管理。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式,而且感覺小有所成后不思進取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對問題的勇氣。

2、增強工會建設(shè)。

因為公司工會新成立,公司員工又少,很多工作展開起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更就應(yīng)行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進一步發(fā)展做貢獻,不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中理解到自己的缺點和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,持續(xù)糾正、改正錯誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要持續(xù)溫習(xí),要透過實踐工作驗證理論知識,理論知識指導(dǎo)實踐工作,更好的完成各項工作。

本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在xx年8月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提升,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這五年來的工作做一次全面總結(jié):

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身潛力和心理素質(zhì),所以我持續(xù)學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行狀況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行狀況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,準確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步增強自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提升崗位勞動技能。

從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適合生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差別。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提升自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并透過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。

xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量十分大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料實行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方應(yīng)對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行狀況,給自己增添了很多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關(guān)110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且絕大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力最后圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料實行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到即時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙實行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提升了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全職責(zé)很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果,他不但僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責(zé)人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,用心熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行狀況,認真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并實行危險點控制與分析,為工作票的準確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己。

在完成好本職工作的同時,我還持續(xù)學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標準、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了必須的技術(shù)工作潛力,但是仍然存有著很多不足,還有待提升。在今后的工作中,自已要增強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠持續(xù)提升。更能適合現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作五年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面透過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又能夠看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提升,精益求精,持續(xù)創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,透過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,持續(xù)提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更好。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

電廠工人述職報告篇十三

機電工作主要以“質(zhì)量標準化”為主,機電樹立“機電質(zhì)量標準化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想,緊緊圍繞“企業(yè)標準化,定目標、抓落實”。緊抓質(zhì)量標準化建設(shè),確保整體管理上臺階。一是全方位的掌握質(zhì)量標準化工作內(nèi)涵,提高對搞好質(zhì)量標準化意義的認識和執(zhí)行標準的意識;二是改善現(xiàn)場硬件環(huán)節(jié),全面開展質(zhì)量標準化達標治理,以點帶面、整體推進。

在投產(chǎn)前,我廠對所有電機進行了油量的檢查及補充,對所有油量不足的電機進行了注油,而后電機運行溫度明顯降低。這一舉措充分延長了電機的使用壽命,保證了生產(chǎn)的正常進行。

在洗煤廠的工作環(huán)境中電氣設(shè)備防爆問題是重中之重,涉及到了工作人員的人身安全問題,在投產(chǎn)之初,我廠對所有設(shè)備電機及配電柜防爆面進行了細致的檢查,采用往復(fù)巡回檢查方式,進行多人,多遍數(shù)的整改,處理了電氣設(shè)備防爆面的銹蝕并在防爆面涂抹凡士林,將電機及配電柜防爆面未達到出一至三扣的螺栓全部進行了更換。對所有電機及配電柜其它未達到防爆標準的設(shè)備進行了處理。對廠區(qū)所有的電纜穿線管用防爆泥進行了封堵。并派電工對整個廠區(qū)所有防爆設(shè)備進行了整改。

投產(chǎn)以來,我廠對配電室進行了嚴肅的整改,每個配電室均安放了全面的記錄,配置了絕緣工具存放柜,材料工具柜,絕緣梯登及其它絕緣防護用品等。設(shè)置柵欄圍擋帶電區(qū)域并對所有配電柜進行了徹底清理工作,改善了配電室衛(wèi)生環(huán)境。完善了各種配電室制度。對變壓器室進行了定期的檢查和清理及整。對所有配電室進行了消防整改,均放入了消防器材。

自建廠以來,我著力推進本安建設(shè)工作,先從思想上提高安全意識,建設(shè)安全型生產(chǎn)企業(yè)。在參與分廠的籌建中,我具體做了:在新設(shè)備安裝過程中,我步步跟進,時刻做到監(jiān)督檢查,確保安裝正確,避免因麻痹大意而造成后期設(shè)備運行故障。尤其對電力系統(tǒng)緊抓不放松。對301、801、802、901棧橋及主廠房各大線路重點核查,plc系統(tǒng)控制進一步監(jiān)督完善;七月份以來,我?guī)ьI(lǐng)電鉗班共30人對全廠的遺留問題做了全面處理,鉗工處理各點跑冒滴漏,各膠帶輸送機安裝自制清掃器,加工制作除鐵箱,制作安裝各導(dǎo)料槽引流板,防砸連、改造地溝水路及皮帶棧橋水路,加工制作各電機、減速器、傳動軸等防護罩,225—230六臺給煤機加設(shè)擋煤板、桶料孔、觀察門;303、306、342等刮板機加設(shè)壓鏈器,檢修柜,觀望口,保護鏈。各篩子安裝緊固裝置,廠區(qū)水路系統(tǒng)的暢通,電力系統(tǒng)的檢查完善等。

我廠對所有除塵器柜進行了整改,換掉了不合格的接線及接線端子。對所有電機及電纜線進行了絕緣遙測,對不合格電機、電纜進行更換及整修。對所有電氣設(shè)備易損耗元件進行了詳細的統(tǒng)計并登記成冊。

電廠工人述職報告篇十四

20xx年即將結(jié)束。一年中,在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照值長崗位指責(zé)的要求,認真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作,積極調(diào)動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務(wù)。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)。

一、抓好安全生產(chǎn)是更好經(jīng)濟效益的重要保證。通過加強巡視及時掌握設(shè)備的運行情況,防患未然,從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預(yù)想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情。

二、解決解決影響安全經(jīng)濟運行的問題。通過運行小指標競賽,控制好參數(shù),保證機爐電安全經(jīng)濟運行,提高機爐電運行經(jīng)濟性,同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進步。

回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實,掌握不夠全面。二是在提高本值人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實工作制度上未能限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作。

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電廠工人述職報告篇十五

下面我把自己今年來的思想.工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、廉潔自律,干凈干事。

本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。我經(jīng)常深思:“當干部為什么?”當干部最簡單的'就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責(zé)、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。在生活上,我總是低調(diào)處理,戒煙少酒,靜心寡欲,很少參與各類應(yīng)籌;早晚散步一小時以上,即作為休閑,也可鍛煉身體。在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見強加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。近些年,我始終能夠把持住自己,慎交友、嚴自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往,拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。

二、努力學(xué)習(xí),永不知足。

本人以前在電力經(jīng)營和生產(chǎn)治理崗位上積累了一些有益的治理經(jīng)驗,現(xiàn)在分管安全.職工技能培訓(xùn).運行設(shè)備治理和工會等工作。為適應(yīng)崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學(xué),向同事學(xué),從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判定形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力、總攬全局等諸種能力。

三、勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。

我分管設(shè)備.安全.職工技術(shù)培訓(xùn)和工會工作,(發(fā)電多少,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期多少,獲得什么名次,職工培訓(xùn)多少人次和時間)今年我認真學(xué)習(xí)了黨章、xx大的會議精神、《xx文選》、,認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項政策、規(guī)定、會議精神等。同時,積極探索企業(yè)經(jīng)營、治理方法,不斷提升自己治理水平,使自己的分管工作盡可能到位。

四、存在的問題和今后努力方向。

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一定的進步,但與上級的要求相比仍有一定差距,深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力。

一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,說話嗓門也比較大,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實,平時學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀大了,記憶力也減退了,學(xué)習(xí)的效果差了;另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而放松了理論素養(yǎng)的積累。

電廠工人述職報告篇十六

本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

我在xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的x員,我用心投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻社會為己任,爭當履行職責(zé)、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、用心變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了x員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名x員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時帶給了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,參加完公司一年一度的`公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,順利完成費用核定工作。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,必須程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一向以來,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我十分注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。

作為一名多年的x員,我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局,始終站在和公司黨委持續(xù)高度一致的堅定立場上。透過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,透過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀x員的風(fēng)范,永遠持續(xù)x員的先進性,是我的思想追求。

電廠工人述職報告篇十七

二、檢修工作評語。

本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗,2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束;2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。

檢修主要工作:10kvi段斷路器檢修及試驗(包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查);繼電保護裝置檢修;廠用400v、690v電動機檢修;400v、690v母線進線斷路器檢修;acc柜檢修;直流屏檢修;1#發(fā)電機大修;廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。

檢修質(zhì)量及驗收:在本次大修中,所有項目嚴格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進行檢修和驗收,所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進行溝通,加強質(zhì)量監(jiān)督,對檢修各個質(zhì)檢點進行認真驗收,強化過程中細節(jié)控制管理等。10月3日進行冷態(tài)驗收,并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收。

損壞事故。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理,杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象,尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面。

檢修文明生產(chǎn):檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序,每天收工前清掃現(xiàn)場,做到工完料盡場地清,保持現(xiàn)場整潔。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目h點18項,已完成18項,w點20項,已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,繼電保護監(jiān)督7項,全部合格。

三、

簡要總結(jié)。

1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,未能使綁扎繩完全硬化,這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵,然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動,引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污,原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、pt、ct、消弧線圈進行清掃檢查。

1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對10kvi段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音,經(jīng)檢查母線緊固,無松動現(xiàn)象,套管固定牢固,未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象異常,懷疑開關(guān)柜外殼在負荷高時振動。

1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固,保護定值進行核對,未發(fā)現(xiàn)異常。

1.5對主廠房acc、公用acc、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進行清掃,各空氣開關(guān)緊固,各整理模塊工作正常,未發(fā)現(xiàn)異常。

1.6對廠用400v母線進線開關(guān)各部件進行清掃檢查,機械機構(gòu)注潤滑脂,端子排接線緊固。

1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰,緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗,具體數(shù)據(jù)見試驗報告。

1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固,檢查電機軸承并注潤滑脂,對冷卻系統(tǒng)檢查,均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線,為發(fā)現(xiàn)異常。

1.9對690v變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃,分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固,檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng),檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件;檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng),變頻器參數(shù)檢查核對。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,冷卻系統(tǒng)檢查,其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗合格。

2、設(shè)備的重大改進內(nèi)容及效果。

對變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器,這樣當其中一臺風(fēng)扇故障時不會影響到其它風(fēng)扇運行。

3、試驗結(jié)果的簡要分析。

3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。

3.3各臺電動機的絕緣合格。

4、好的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

在本次大修前,對所有檢修的項目進行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細的檢修計劃、方案,備品備件、人員安排、工器具等方面準備,做到提前準備,精細化分工。

1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善,是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù),在大修準備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系,進一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限,明確驗收人員的職責(zé)。大修項目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人,對檢修的全過程進行質(zhì)量把關(guān),跟蹤驗收,對項目檢修后出現(xiàn)的問題負全面責(zé)任。

2、實行過程控制,確保檢修質(zhì)量。

2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。

生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,科學(xué)地利用場所,向空間要效益;促進人與物的有效結(jié)合,向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地,這樣既防止了物品的亂堆亂放,使施工現(xiàn)場清潔有序,又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,提高了檢修工效。

2.3實行全過程質(zhì)量控制,做到“修必修好”。

2.3.1高標準、嚴要求,責(zé)任到人。嚴格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標準的要求,落實作業(yè)指導(dǎo)書中各項規(guī)定,每個檢修項目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴格執(zhí)行,持卡檢修,不能偷工減料,不按程序檢修造成的返工嚴格考核。如果檢修人員不持卡,或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,嚴格考核。檢修項目結(jié)束后嚴格按要求驗收,不合格決不遷就。

2.3.2質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理,大修項目在明確工作負責(zé)人的同時,也同時明確了驗收人,實行個人負責(zé)制。這樣,有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴格質(zhì)量考核,把好質(zhì)量關(guān)。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好,設(shè)備運行良好。

3、提前準備,確保大修按期完成大修開工前,對大修所需備品備件、工具等提前做好準備,并確保備品備件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之處,諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面,檢修工藝卡應(yīng)用不夠好,致使增加了一些工作量,多走了一些彎路;在安全監(jiān)督及安全意識方面,員工安全意識不夠完善細致,在細節(jié)方面做得不夠全面,安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中,認真總結(jié)大修過程中碰到的問題,理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法,規(guī)范大修技術(shù)管理,把檢修做得更好。

2012年10月8日。

電廠工人述職報告篇十八

在過去的一年里,我嚴格地要求自己,自覺地遵守國家的法律法規(guī),嚴格地按照公司規(guī)章制度辦事,盡可能地為公司和班組多做貢獻。

堅持政治學(xué)習(xí),按照黨員的標準約束自己的言行,提升自己的政治修養(yǎng),堅定理想信念,樹立正確的榮辱觀和價值觀,關(guān)心國家大事要事,關(guān)心公司政策舉措,認真履行黨員義務(wù),嚴以律己,團結(jié)友善。

積極參與各項活動,首先,根據(jù)公司和部門黨支部的安排和部署,認真完成黨支部交辦的工作。按時交納黨費。支持公司開展的“五型“企業(yè)建設(shè),支持部門黨支部創(chuàng)一流工作,積極參與部門工會開展的各項活動,比如釣魚比賽和羽毛球比賽,支持班組爭先、創(chuàng)一流工作,配合定置管理和工具柜擺放,做好班組領(lǐng)導(dǎo)和上級交待的工作,積極配合,為班組爭取榮譽。

在本職工作上,認真對待工作中每一件事情,踏踏實實從小事做起,從細節(jié)做起。做好班組好人好事和先進事跡的宣傳報道工作,積極參與部門的技術(shù)課和專題講座,如#1機6kv開關(guān)改造和#4機ups啟停與切換,認真填寫提案改善工作,實際生產(chǎn)工作中,及時發(fā)現(xiàn)缺陷,及時匯報消缺,保證機組安全健康狀態(tài),為完成生產(chǎn)、安全目標而努力。

積極聽取他人提出的意見和建議,糾正工作中的缺點和錯誤。主動溝通思想,尊重同事,團結(jié)同事,提高安全敏感度,對威脅人身和設(shè)備的危險情況給予制止,支持和參與班組活動,維持穩(wěn)定和諧的工作局面,讓個人價值溶入到集體價值中去。

這一年的工作充實豐富,體會很多,今后我將進一步提高工作積極性,更加注重工作質(zhì)量和效率,多做事,做好事,做出更多貢獻。

電廠工人述職報告篇十九

1、班長隸屬部長、副部長的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。

2、當班期間是動力部安全和經(jīng)濟運行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

3、班長應(yīng)掌握動力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。

4、按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長應(yīng)按最佳方案安排運行方式,注意熱力設(shè)備負荷的經(jīng)濟分析,完成調(diào)度下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標。

5、班長在當班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運行狀況一次。

6、在發(fā)生障礙、異常、事故時,班長應(yīng)立即組織有關(guān)人員進行處理和搶救,同時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7、全部運行值班人員隸屬于班長指揮,班長在履行職責(zé)時,有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。

8、班長應(yīng)對自己所發(fā)的命令負全部責(zé)任,要求受令人嚴格而正確的執(zhí)行,并及時檢查執(zhí)行情況。受令人若對正確命令有意違抗和拖延時間而造成后果者負全部責(zé)任;主操應(yīng)及時將執(zhí)行命令的情況詳細匯報。

9、受令人認為班長的命令不當時,可以提出意見,如班長堅持自己的命令,受令人仍按班長命令執(zhí)行,但對明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)。

10、班長應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場應(yīng)向班長請假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時,應(yīng)通過班長批準。

11、當班長離開集控室時,應(yīng)向主操說明自己的去處,并由主操臨時代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長預(yù)先交代的運行方式代替班長處理。

xx、班長使用電話與運行人員通話時,應(yīng)互報姓名,然后進行通話。

13、負責(zé)運行管理制度的落實,抓好現(xiàn)場管理,推進文明生產(chǎn)。

14、監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對不嚴格認真執(zhí)行者應(yīng)予以批評教育并進行考核,以確保安全生產(chǎn)。對重大而復(fù)雜的操作,班長應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。

15、按規(guī)定把設(shè)備的運行方式、操作項目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過程記錄在交接班記錄簿上。

16、負責(zé)召開班前會、班后會,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗布置當班工作。

電廠工人述職報告篇二十

光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和支持下,班組工作開展順利、穩(wěn)步發(fā)展,完成各項預(yù)定的目標和任務(wù)。在半年的工作中,班組成員齊心協(xié)力,共同奮斗,充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神,務(wù)實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng),回顧半年來的工作,總結(jié)如下:

一:安全工作。

在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度;積極推進《hse安全管理規(guī)定》,認真學(xué)習(xí)車間修訂的維修車間《安全培訓(xùn)檔案》、《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。

班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學(xué)到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

二:培訓(xùn)工作。

為適應(yīng)公司發(fā)展要求,提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平,保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓(xùn)一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應(yīng)付考試、死記硬背;有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作;上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人,三檔員工1人;培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內(nèi)討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現(xiàn)。經(jīng)過這一系列措施的實施,全員技術(shù)水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓(xùn)。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標準離規(guī)范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

三:加大巡檢力度,保障電氣運行安全。

根據(jù)公司生產(chǎn)的需要,確保電氣設(shè)備運行安全,嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關(guān)制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故的發(fā)生或蔓延擴大,保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關(guān)站東側(cè)挖掘機違章動土作業(yè),嚴重危及開關(guān)站電源進線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發(fā)生,班組對此提出表揚。

四:檢修、日常工作。

20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成,共計保養(yǎng)電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔(dān)監(jiān)護責(zé)任,確保作業(yè)安全,同時也是新員工學(xué)習(xí)技能操作的機會。

針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設(shè)槽盒30米,現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。

針對招待所房間內(nèi)衛(wèi)生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設(shè)電纜60米,更換漏電保護器6個。

原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側(cè),原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。

我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。

五:項目跟進工作。

1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設(shè)高低壓電纜,我班組跟進人原緊盯現(xiàn)場,為促進施工進度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設(shè)高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續(xù)一星期,大大促進了施工進度。

2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結(jié)合項目部做好新項目電氣設(shè)備資料匯總,對各配電室設(shè)備做好統(tǒng)計,掌握了部分設(shè)備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。

3、新項目抽調(diào)人員每日對新裝置進行巡查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現(xiàn)還有4項未完成。

六:設(shè)備故障與解決。

20xx年2月5日下午14:20調(diào)度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩(wěn)運行。16:00左右,調(diào)度通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應(yīng)收到,準備趕往現(xiàn)場,接著調(diào)度通知催化2#氣壓機偷停,當班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機后立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補簽開工單。電工答復(fù),電工去配電室查找停機原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護器),然后再聯(lián)系試機。

電工人員到達配電室后,經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常;聯(lián)系催化試機,催化答復(fù)潤滑油變質(zhì),重新加油后再試機。

原因分析:

經(jīng)過儀表人員確認,停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導(dǎo)致電機停機。隨后調(diào)取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控,經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。

事件延伸:

針對此次氣壓機停機事件,我們應(yīng)從中得到幾點教訓(xùn):

1、維修人員需要維修設(shè)備時,應(yīng)與調(diào)度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。

2、維修后設(shè)備需開機調(diào)試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。

3、轉(zhuǎn)動設(shè)備雖裝設(shè)電氣保護裝置,但關(guān)鍵節(jié)點有待完善。例如電氣、工藝監(jiān)控電腦對重點設(shè)備應(yīng)加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設(shè)備出現(xiàn)意外情況的原因分析。

4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),掌握設(shè)備相關(guān)知識。當設(shè)備出現(xiàn)故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。

事情經(jīng)過:4月1日凌晨1:30分調(diào)度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現(xiàn)場;檢查發(fā)現(xiàn)熱繼電器保護動作,并立即進行復(fù)位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴重超電流,于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作,隨即進行復(fù)位。010電機熱繼電器也復(fù)位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴重過載。6:30分調(diào)度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關(guān)跳閘,熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查,經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。

原因分析。

1、該泵原來設(shè)計為抽蠟油,現(xiàn)抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過電流。

2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2—200l1—2w、功率為30kw,生產(chǎn)日期為2005年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

3、電動機生產(chǎn)廠家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn),在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質(zhì)量問題,但也不排除。

4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發(fā)熱(嚴重過載)所致。

總結(jié):造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:

1、該泵設(shè)計的介質(zhì)為蠟油,現(xiàn)更改為原油介質(zhì)且粘度較大,小馬拉大車,電機負載過重,啟動時嚴重超電流。

2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。

事故延伸:

1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器,提高保護性能和靈敏度。

2、對于介質(zhì)較稠的機泵建議加大電動機功率。現(xiàn)010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。

七:工作中的不足:

半年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現(xiàn)在:

1、工作不注意細節(jié),工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓(xùn)還缺乏靈活性和技巧。

3、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。

4、改善創(chuàng)新能力不夠,缺乏創(chuàng)新觀念。

5、與新項目對接不夠,技術(shù)資料還需完善。

八:20xx年下半年工作打算。

1、加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)質(zhì)量,讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

2、加大對新員工的培訓(xùn)力度,每月組織培訓(xùn)考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。

3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中,根據(jù)新修訂的技能鑒定標準,綜合評定,雖然標準有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達到自己應(yīng)有的標準。

4、注重細節(jié),加大管理力度,確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發(fā)點搞好管理。

5、積極推進設(shè)備責(zé)任制,加強員工責(zé)任心,加強對設(shè)備的關(guān)注度。

6、對于員工的積極表現(xiàn),及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓(xùn);在新裝置開工前,組織員工現(xiàn)場學(xué)習(xí),掌握各大型設(shè)備開機步驟,熟悉新項目新設(shè)備,項目跟進人員每日對現(xiàn)場設(shè)備進行檢查,保障裝置一次性試車成功。

8、積極配合新裝置開工,人員現(xiàn)場待命,隨時處理突發(fā)問題。

成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續(xù)保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創(chuàng)美好明天。

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