項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)(優(yōu)秀21篇)

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項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-12 04:33:16     小編:飛雪

人生如畫(huà),總結(jié)是對(duì)畫(huà)面的梳理和提煉。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練明了,避免使用晦澀難懂的專業(yè)術(shù)語(yǔ)。下面是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇一

為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目部的安全工作,實(shí)現(xiàn)零傷亡的目標(biāo),確保項(xiàng)目部2019年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,現(xiàn)將第四季度安全生產(chǎn)計(jì)劃公布如下:

一、提高安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,貫徹安全生產(chǎn)理念。

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槨UJ(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到任何時(shí)候、任何情況下,始終把安全放在第一位。項(xiàng)目部繼續(xù)一如既往的召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,提高項(xiàng)目部員工的安全生產(chǎn)意識(shí),保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。

二、繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。

進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé)制度。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)。明確崗位職責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。加大安全檢查力度,項(xiàng)目部生產(chǎn)進(jìn)入尾聲,工期快要結(jié)束,此時(shí)更要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的排查治理,定期對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行日檢和月檢。同時(shí)針對(duì)特殊天氣如:大風(fēng),冰凍進(jìn)行安全檢查。

三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全工作的自檢和自我監(jiān)督。

項(xiàng)目部安全部在第四季度定期對(duì)項(xiàng)目部特種機(jī)械施工查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。

四、對(duì)項(xiàng)目部安全管理資料進(jìn)行整理,存檔。

遼寧省海洋預(yù)減中心填海工程施工已經(jīng)進(jìn)入尾聲,在第四季度項(xiàng)目部安全部門(mén)將對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)資料進(jìn)行歸檔整理。

總結(jié)。

吸取這次安全生產(chǎn)工作中的教訓(xùn),為下一個(gè)工地的安全生產(chǎn)工作做準(zhǔn)備。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇二

施工單位:江蘇滬武建設(shè)集團(tuán)有限公司會(huì)議主持人:潘友智。

會(huì)議內(nèi)容:關(guān)于施工揚(yáng)塵污染防治措施的實(shí)施會(huì)議日期2017年2月14日

1)每日進(jìn)行1至2次清掃,清掃的灰塵和垃圾必須及時(shí)處理至垃圾存放點(diǎn),不得滯留;

2)在清掃前,必須對(duì)路面、地面進(jìn)行灑水,防止清掃時(shí)產(chǎn)生揚(yáng)塵而污染周邊環(huán)境;

4)做好保衛(wèi)工作,與本工程無(wú)關(guān)的揚(yáng)塵污染源禁止帶進(jìn)工地;5)生活區(qū)垃圾箱必須及時(shí)更換垃圾袋,及時(shí)清運(yùn),及時(shí)上蓋。

2安全文明施工及揚(yáng)塵治理會(huì)議紀(jì)要2017年2月14日下午,合肥隆昊房地產(chǎn)投資有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘友智召集安徽南巽建設(shè)項(xiàng)目管理投資有限公司及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)隆昊昊天園項(xiàng)目部召開(kāi)安全文明施工專題會(huì)議。

二、遵守會(huì)議制度,參會(huì)人員手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài);在會(huì)議室外接聽(tīng)電話。傳達(dá)了市安全文明施工會(huì)議的主要內(nèi)容及市各職能部門(mén)針對(duì)揚(yáng)塵整治的具體要求,同時(shí)要求各工程項(xiàng)目必須按照市各級(jí)職能部門(mén)的要求嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度,做到措施到位,規(guī)范運(yùn)行并要求:

二、將安全文明施工、揚(yáng)塵治理一并列入目標(biāo)考核體系,安全文明施工、揚(yáng)塵治理考評(píng)。

五、按各標(biāo)段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由甲方項(xiàng)目管理工程師擔(dān)任組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長(zhǎng)。

六、各標(biāo)段監(jiān)理單位要充分履職,嚴(yán)格按照投標(biāo)文件配備監(jiān)理人員,并按工程施工要求24小時(shí)值守。

參會(huì)單位及人員名單:詳見(jiàn)會(huì)議簽到表主送:各參會(huì)單位抄報(bào):相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

以上會(huì)議紀(jì)要由南巽監(jiān)理公司項(xiàng)目部整理。

2017年2月14日。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇三

工程名稱:

*****監(jiān)理有限公司。

*******監(jiān)理項(xiàng)目部****年**月**日。

1.總則。

1.1為加強(qiáng)電力工程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,減少一般事故、杜絕重大事故,樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù),根據(jù)國(guó)家及省市及南方電網(wǎng)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合本工程具體實(shí)際情況,特制訂本制度。

1.2本制度旨在指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范有效的進(jìn)行安全監(jiān)理工作,確保建設(shè)工程的安全施工,杜絕安全事故的發(fā)生。

1.3所有監(jiān)理人員必須依據(jù)本辦法,嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任,做到安全、文明施工。1.4成立以總監(jiān)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部,并設(shè)專職(或兼職)安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)理工作,在監(jiān)理中組織可靠的安全管理組織保證體系,樹(shù)立全員、全面、全過(guò)程的管理思想,把安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去,層層落實(shí)。

1.5監(jiān)理目標(biāo)。

重大事故(觸電、高空墜落、機(jī)械、傷亡、交通、設(shè)備、火災(zāi)爆炸等)為零,一般輕傷事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零,一般火災(zāi)事故為零,確保達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程。

2.適用范圍。

3.相關(guān)依據(jù)。

有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理相關(guān)文件等。

4.定義。

監(jiān)理工作制度:規(guī)范、指導(dǎo)公司監(jiān)理工作的作業(yè)文件、規(guī)定。

5.職責(zé)。

5.1.1貫徹落實(shí)本公司的方針和目標(biāo),對(duì)本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé),并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理人員,明確其工作職責(zé)。

5.1.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。

5.1.3審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案,并簽署意見(jiàn)。

5.1.4在主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí),增加安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施。

5.1.5審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5.1.6檢查和督促安全監(jiān)理人員的工作。

5.1.7協(xié)助安全事故的調(diào)查分析,并督促、檢查有關(guān)事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改情況。5.1.8組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理工作月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告;工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表。5.1.9參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

5.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師搞好本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作,總監(jiān)不在時(shí)全面負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。

5.2.2督促施工總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理組織。

5.2.3審查專業(yè)分包資質(zhì),審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。

5.2.4督促施工總承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。

5.2.5督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。5.2.6協(xié)助總監(jiān)檢查、督促安全監(jiān)理人員的工作。

5.3.6復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械,腳手架等安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署意見(jiàn);5.3.7檢查施工單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工安全交底及交底記錄情況;5.3.8在施工過(guò)程中,采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理(包括安全、防火和文明施工等),負(fù)責(zé)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單(安全),并簽字(含回復(fù)單)。

5.3.9督促施工總承包單位進(jìn)行安全自查,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查;

5.4.3協(xié)助編寫(xiě)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

5.5.3接受總監(jiān)(總監(jiān)代表)安排,臨時(shí)代替安全監(jiān)理人員工作;5.5.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)理資料的管理工作。

6.管理內(nèi)容與方法。

6.1.1、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、旁站、跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況及時(shí)通報(bào),要求施工單位及時(shí)改正,直至停工整頓,防止安全事故發(fā)生。

6.1.2、對(duì)違反有關(guān)建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及施工安全操作規(guī)定的經(jīng)指正不能馬上改正的則及時(shí)發(fā)出書(shū)面通知,責(zé)令施工單位及時(shí)改正,防止并制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性和隨意性,確保施工現(xiàn)場(chǎng)工程安全和人身安全。

6.1.3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),加強(qiáng)會(huì)議和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全協(xié)調(diào)工作,抓好承包單位的安全組織對(duì)安全管理到位的檢查,會(huì)上,會(huì)下及時(shí)通報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素的有關(guān)情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)改正。

6.1.4、對(duì)可能產(chǎn)生安全事故的重點(diǎn)工序、部位重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,做好記錄,及時(shí)通報(bào)。

6.1.5、發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,及時(shí)要求承包單位整改,情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

6.2.1安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況、施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、公司作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及本手冊(cè)的規(guī)定,在工程開(kāi)工前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,大型復(fù)雜工程項(xiàng)目可按階段分別編制。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)明確安全監(jiān)理工作的方法、措施、流程及危險(xiǎn)源控制要點(diǎn),安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師審核并批準(zhǔn),必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議向施工承包單位進(jìn)行交底。

6.2.2在施工安全監(jiān)理工作中,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理委托合同和安全監(jiān)理工作細(xì)則等文件;及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)、業(yè)主及本公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等,并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流,同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄。

6.2.3總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理人員和專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定和要求,審查施工承包單位編制的各類安全專項(xiàng)施工方案,并收集與安全施工管理工作相關(guān)的“安全管理協(xié)議書(shū)”和“施工安全總交底記錄”,發(fā)現(xiàn)與法律、法規(guī)和安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不符之處,應(yīng)書(shū)面要求施工承包單位調(diào)整或補(bǔ)充。

6.2.4安全監(jiān)理人員必須填寫(xiě)安全監(jiān)理日記,記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作實(shí)施情況、存在問(wèn)題及交接注意事項(xiàng)(包括現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全巡視旁站情況、安全狀況的處理等內(nèi)容)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)每周不少于一次進(jìn)行檢查,并簽署安全監(jiān)理日記。

6.2.5安全監(jiān)理工程人員應(yīng)編制“安全監(jiān)理工作月報(bào)”,由總監(jiān)理工程師簽字,安全監(jiān)理工作月報(bào)應(yīng)與監(jiān)理工作月報(bào)一并每月上報(bào)公司。

6.2.6安全監(jiān)理人員應(yīng)每天至少一次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并對(duì)照相關(guān)監(jiān)控要求逐項(xiàng)填寫(xiě)“安全監(jiān)理工作日常巡視檢查記錄”。

6.2.7對(duì)屬于“施工安全重大危險(xiǎn)源”的部位應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理,并做好安全監(jiān)理旁站記錄。

6.2.8項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)定期組織召開(kāi)安全監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議(也可與每周工程例會(huì)合并召開(kāi)),會(huì)議的主要議程可包括:檢查上次會(huì)議明確的安全工作執(zhí)行情況;施工單位人員、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況;現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題及整改措施;確定下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全施工隱患,應(yīng)在會(huì)上確定整改措施和責(zé)任人員,做好會(huì)議紀(jì)要。

6.2.9對(duì)在日常巡視檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及違反《工程建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》規(guī)定(即“安全監(jiān)理工作日常巡視監(jiān)控要點(diǎn)”中的內(nèi)容)的情況,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向施工承包單位簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。在施工承包單位按通知單要求定時(shí)、定人、定措施整改完畢后,安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并在“監(jiān)理工程師通知回復(fù)單”上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

6.2.10出現(xiàn)重大安全事故隱患(指可能直接影響工程質(zhì)量和人員生命安全的)或未按“監(jiān)理工程師通知單”的要求限期整改的情況,應(yīng)由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令,要求施工承包單位立即對(duì)指定部位停工整改。工程暫停令應(yīng)及時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。

6.2.11為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,總監(jiān)理工程師應(yīng)以“監(jiān)理備忘錄”的形式向工程建設(shè)參建各方書(shū)面發(fā)出建議和意見(jiàn),以此加強(qiáng)相互間的溝通和協(xié)調(diào)工作。

6.2.12監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全監(jiān)理工作管理規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)及時(shí)掌握突發(fā)事件的信息,在得知安全事故信息后,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告公司,并在24小時(shí)內(nèi)書(shū)面呈報(bào)突發(fā)安全事故報(bào)告。書(shū)面報(bào)告應(yīng)說(shuō)明安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡(jiǎn)要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失)、安全事故原因的初步分析和責(zé)任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急措施,影響是否得到控制等。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇四

在目前,北京著力打造北京城市的背景下,總部基地(東區(qū))如何提升北京南城的價(jià)值感,發(fā)掘自身的內(nèi)在潛力,如何使本區(qū)域擁有獨(dú)特的品質(zhì)和吸引力,在未來(lái)城市發(fā)展中脫穎而出,是本次推介會(huì)將向各位著力介紹的內(nèi)容。

首先,請(qǐng)?jiān)试S我介紹主席臺(tái)上就坐的嘉賓:

北京豐臺(tái)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理劉亞凡先生。

北京豐臺(tái)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司招商促進(jìn)部陳雨部長(zhǎng)。

豐臺(tái)科技園管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)處王吉先生。

豐臺(tái)科技管委會(huì)招商促進(jìn)處張紅莉女士。

我們還要?dú)g迎各位專程光臨本次推介會(huì)的各位貴賓,歡迎各位的到來(lái)。

今天到場(chǎng)的還很多媒體的朋友,同樣感謝大家的到來(lái),歡迎大家!

首先,我們有請(qǐng)豐臺(tái)科技園管委會(huì)副主任、北京豐臺(tái)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理段海波女士為本次推介會(huì)致詞,大家歡迎。

強(qiáng)大的生命力。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展豐臺(tái)科技園取得令人注目的成就,到目前完成2.89平方公里,近500萬(wàn)平方米總部樓宇和各種配套的建設(shè),成功創(chuàng)立了總部基地平臺(tái),在全國(guó)掀起了發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)的熱潮,吸引超過(guò)4500家國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)入主。09年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入1560億元人民幣,連續(xù)10年經(jīng)濟(jì)增幅近30%。在豐臺(tái)區(qū)不足1%的土地上,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)1/2,稅費(fèi)占1/4,財(cái)政收入超過(guò)1/5的經(jīng)濟(jì)奇跡,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),居中關(guān)村一區(qū)十園的首位,是北京南部發(fā)展的經(jīng)濟(jì)引擎。當(dāng)前借首都建設(shè)世界城市和城南計(jì)劃契機(jī),豐臺(tái)區(qū)政府和園區(qū)管理會(huì),明確把東區(qū)的建設(shè)提升到整個(gè)城南發(fā)展最為重要和核心的位置??偛拷?jīng)濟(jì)東區(qū),將作為首都總部經(jīng)濟(jì)的新空間,與已經(jīng)建成的區(qū)域相互呼應(yīng),聯(lián)動(dòng)發(fā)展,將成為環(huán)境優(yōu)美、要素集中、配套期權(quán)、充滿活力與魅力的高端總部企業(yè)聚集區(qū)和城市核心功能區(qū)。豐臺(tái)區(qū)政府和豐臺(tái)園區(qū)管委會(huì),也將繼續(xù)秉承求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng)新、用于突破的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)東區(qū)進(jìn)行高起點(diǎn)規(guī)劃,開(kāi)發(fā)靈活多樣的機(jī)制,以最達(dá)誠(chéng)意歡迎各界投資人參與到總部基地(東區(qū))的建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)區(qū)域共贏,助力北京向世界城市邁進(jìn)。

最后希望各位到會(huì)嘉賓可以不虛此行,祝本次推介會(huì)取得圓滿成功。

【主持人】:感謝段總,下面我們有請(qǐng)北京豐臺(tái)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司招商促進(jìn)部部長(zhǎng)陳雨為我們做一個(gè)全面推介。

【陳雨】:各位上午好,接下來(lái)我為大家比較詳細(xì)的介紹一下總部基地(東區(qū))的一些情況。中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園是中關(guān)村最早三個(gè)園區(qū)之一,地處北京西四環(huán)和南四環(huán)交界處,周邊有地鐵九號(hào)線等城市主要交通干線,包括北京南站、西站等重要的北京市樞紐環(huán)繞周邊。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展豐臺(tái)科技園成為全國(guó)知名的總部經(jīng)濟(jì)區(qū),和豐臺(tái)區(qū)核心功能區(qū),在南部的發(fā)展當(dāng)中發(fā)揮著核心的作用。2001年11月,豐臺(tái)科技園在全國(guó)率先提出總部經(jīng)濟(jì)概念,并按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)化運(yùn)作的原則推進(jìn)著。目前園區(qū)的總建筑規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)平方米,這種開(kāi)放式的五庭院規(guī)劃成為現(xiàn)代園區(qū)的建設(shè)樣板,區(qū)內(nèi)的酒店、商業(yè)、會(huì)展等配套設(shè)施齊全。初步形成一個(gè)創(chuàng)新活躍、要素集中、環(huán)境優(yōu)美的城市空間。目前,豐臺(tái)科技園建成區(qū)吸引了4500余家的企業(yè)入主,海內(nèi)外上市公司23家、中央國(guó)資委企業(yè)83家,區(qū)內(nèi)直接就業(yè)人口超過(guò)11萬(wàn)人。我們這個(gè)區(qū)也是首都經(jīng)濟(jì)最為活躍的區(qū)域之一??偛炕貣|區(qū)位于已建成區(qū)的東側(cè),是目前四環(huán)沿線的成片功能開(kāi)發(fā)區(qū),商業(yè)金融用地建筑規(guī)模是180萬(wàn)平米,高科技101萬(wàn)平米,居住及綜合規(guī)劃用地的建筑用地是26萬(wàn)平米,還有一些教育、醫(yī)療、綜合配套面積,大概是6.86萬(wàn)平米,總部經(jīng)濟(jì)東區(qū),不僅是已建成區(qū)的延展,更是新空間的營(yíng)造,會(huì)和已建成區(qū)緊密聯(lián)動(dòng)。

在空間布局方面,總部基地(東區(qū))采用兩軸一帶雙中心的布局,將自然、生態(tài)與北京典型的城市結(jié)構(gòu)結(jié)合,與文化景觀軸、商務(wù)休閑軸、活力商業(yè)帶、商務(wù)會(huì)展和活力商務(wù)五部分構(gòu)成,共同打造充分活力的高端商務(wù)功能區(qū)和高科技園區(qū)。文化景觀軸是圖片上看到的汽車文化展覽中心為起點(diǎn),由北向南重點(diǎn)布局,綠化景觀、廣場(chǎng),并設(shè)置會(huì)議、娛樂(lè)等總部功能,形成優(yōu)美有趣的文化景觀綠軸。商務(wù)休閑軸是南北向布局,塑造特色商務(wù)服務(wù),將多個(gè)休閑結(jié)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),打造成富有趣味的休閑空間。城市活力商業(yè)帶是面接軌道交通站點(diǎn),在與東區(qū)兩軸的交界處形成活力商務(wù),以大型商務(wù)中心、特色商業(yè),有效結(jié)合立體化的空間建設(shè),形成總體量約40到50萬(wàn)平米的商業(yè)活力帶,未來(lái)這個(gè)區(qū)域?qū)⒊蔀楸本┠喜抗δ茇S富最具活力和魅力的商業(yè)核心。我們將會(huì)將地下和地上有效聯(lián)動(dòng),打造商業(yè)休閑立體化的新空間。

總部基地(東區(qū))從規(guī)劃伊始就秉承低碳、環(huán)保、以人為本的理念,突出綠色能源的利用,鼓勵(lì)步行、自行車、電動(dòng)車出行。確保人能通過(guò)步行就可以高效完成辦公、購(gòu)物、休閑等多重體驗(yàn),營(yíng)造舒適、便捷、怡人的生活圈。

基地周邊的各項(xiàng)配套也日趨完善,為東區(qū)的發(fā)展提供動(dòng)力和保障,首先是市政交通,總部基地位于北京西南核心城區(qū),距西客棧八公里,**十五公里,地鐵九號(hào)線專設(shè)豐臺(tái)科技園站,園區(qū)內(nèi)還建設(shè)1100潛伏的變電站兩座,還有其他的市政設(shè)施一應(yīng)俱全,保證完善的市政服務(wù)。其次是商務(wù)居住支持,周邊形成良好的生活、居住環(huán)境,周邊分布著萬(wàn)年花城、怡?;▓@等中高檔居住社區(qū)和總部大講堂、商務(wù)會(huì)所等配套。第三是我們提供與企業(yè)成長(zhǎng)各階段都匹配的支持,總部經(jīng)濟(jì)里面入主工商銀行、建設(shè)銀行等十余家機(jī)構(gòu),以及歐尚、博海等酒店商務(wù)配套設(shè)施。我們還規(guī)劃了完善的教育醫(yī)療配套支持,以解決高成長(zhǎng)企業(yè)的后顧之憂。還有首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、北京八中怡海分校等著名機(jī)構(gòu),還有中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院、北京天壇醫(yī)院等設(shè)施。在總部經(jīng)濟(jì)(東區(qū))將引進(jìn)高端、有特色的教育、醫(yī)療機(jī)構(gòu)。當(dāng)然除了上述的支持外我們還有強(qiáng)有力的政策支持,作為國(guó)家級(jí)高新術(shù)園區(qū)、中關(guān)村自主創(chuàng)新示范區(qū)的重要組成部分,在稅收、招商引資等方面都有很好的政策。

接下來(lái)我介紹一下北京豐臺(tái)科技園建設(shè)發(fā)展有限公司,公司成立于2000年注冊(cè)資本金5億元。經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,成為總資產(chǎn)超過(guò)60億元,凈資產(chǎn)近30億元,拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的龍頭企業(yè)。我們?cè)敢宰畲蟮恼\(chéng)意和開(kāi)放的心態(tài)歡迎在座的各位和各界企業(yè)、投資人參與總部基地東區(qū)的建設(shè),將以更優(yōu)惠的政策、積極的服務(wù)、更靈活的服務(wù)鼎立支持企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共同繁榮。

我的介紹完畢,謝謝。

【主持人】:感謝陳部長(zhǎng)的精采推介,相信通過(guò)剛才的推介,大家對(duì)我們的這個(gè)項(xiàng)目有了深刻的認(rèn)識(shí),接下來(lái)我們有請(qǐng)豐臺(tái)科技園管委會(huì)規(guī)劃建設(shè)處王吉先生就這個(gè)項(xiàng)目本身的規(guī)劃做一個(gè)全面的講解。

豐臺(tái)科技園按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一招商的態(tài)度進(jìn)行建設(shè),剛才兩位領(lǐng)導(dǎo)介紹過(guò)了,達(dá)到500萬(wàn)平方米的規(guī)模,超過(guò)500幢總部樓宇,初步形成規(guī)模效益,為新區(qū)的開(kāi)發(fā)提供非常好的基礎(chǔ)。在做東區(qū)規(guī)劃前,我們。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)、廣泛征詢了入園企業(yè)、規(guī)劃專家的意見(jiàn),提出了便利、健康、獨(dú)特等六大特色。接下來(lái),我向大家介紹一下東區(qū)的規(guī)劃成果和亮點(diǎn)。從整體功能布局來(lái)看,東區(qū)的功能結(jié)構(gòu)首先是提煉建成區(qū)已有的建設(shè)企業(yè),第二是補(bǔ)充稀缺的功能,第三是提升區(qū)域品質(zhì)的生活配套功能。東區(qū)項(xiàng)目功能,將以辦公為主,沿兩軸一帶雙中心分布。

接下來(lái)我介紹一下本次規(guī)劃當(dāng)中提出的亮點(diǎn),剛才也說(shuō)到了總部基地(東區(qū))作為總部基地的升級(jí),我們總結(jié)有五大提升,第一是目標(biāo)理念的提升,我們堅(jiān)持打造北京市向西南延伸的重要支點(diǎn),在城市設(shè)計(jì)和低碳建筑方面有策略。一是把低碳作為城市可持續(xù)發(fā)展的代號(hào),著力推行新能源汽車,預(yù)留快充、慢充設(shè)施,還設(shè)立了自行車租賃行動(dòng)等。二是在滿足基本需求的同時(shí),強(qiáng)化生活質(zhì)量,根據(jù)國(guó)家綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出每個(gè)低碳社區(qū)的指導(dǎo)方針和最佳做法,根據(jù)綠色建筑等級(jí)健力士世目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)政策,第二個(gè)是功能配套的提升,結(jié)合東區(qū)的組成結(jié)構(gòu),立足綜合體,規(guī)定25%到35%的含住宅、公寓、酒店在內(nèi)的配套指標(biāo),目前根據(jù)國(guó)家的政策,吸引高層次人才入主問(wèn)題,我們正在進(jìn)行。第三個(gè)是土地利用效率提升在北京建設(shè)世界城市的大背景下,我們堅(jiān)持剛性與彈性相結(jié)合,對(duì)總部經(jīng)濟(jì)東區(qū)土地利用強(qiáng)度提出了規(guī)劃。值得一提的是在規(guī)劃過(guò)程中,我們引進(jìn)了包括地鐵九號(hào)線在內(nèi)的三條軌道交通,開(kāi)發(fā)利用地下空間,使東區(qū)提升土地利用效率。第四是空間品質(zhì)的提升。東區(qū)的“雙中心”位置建筑高度最高可達(dá)200米,形成錯(cuò)落有致的天際線。同時(shí),在建筑空間、城市環(huán)境、廣告、夜景照明等設(shè)計(jì)規(guī)劃,從人文角度出發(fā),通過(guò)人群特點(diǎn)、活動(dòng)路線,細(xì)化到人的尺度,加強(qiáng)公共空間和人的聯(lián)系,形成邊界的交通網(wǎng)絡(luò)。第五個(gè)提升是運(yùn)作機(jī)制的提升,比如東區(qū)的地下空間開(kāi)發(fā),我們采用統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的模式,投資人拿到土地之后,我們會(huì)把所有的公共地下空間做好,預(yù)留接口,大家將建筑物對(duì)接。我們可以讓投資人早期參與到規(guī)劃,讓規(guī)劃成為區(qū)域文化。

總之,東區(qū)的規(guī)劃更突出企業(yè)需求和世界要求,配套項(xiàng)目規(guī)模、用地規(guī)模等方面都進(jìn)行了適。

當(dāng)?shù)奶嵘?,全力打造一個(gè)系統(tǒng)化的城市綜合體,我們對(duì)未來(lái)東區(qū)的規(guī)劃充滿信心。謝謝。

【主持人】:感謝王吉先生,聽(tīng)了幾位嘉賓的介紹,相信北京總部經(jīng)濟(jì)東區(qū)必將首都發(fā)展的新空間。接下來(lái),我們將把時(shí)間留給現(xiàn)場(chǎng)的各位來(lái)賓,我們?cè)O(shè)置了互動(dòng)提問(wèn)的環(huán)節(jié),作為來(lái)賓,針對(duì)我們的推介有什么疑問(wèn)可以進(jìn)行提問(wèn)。

【搜房網(wǎng)記者】:您好,我是搜房網(wǎng)的記者。請(qǐng)問(wèn)段總,全國(guó)現(xiàn)在都在搞總部經(jīng)濟(jì),您覺(jué)得豐臺(tái)科技園總部基地(東區(qū))在眾多同類項(xiàng)目當(dāng)中是怎樣做到脫穎而出的?謝謝。

【段海波】:從目前的情況來(lái)看,確實(shí)全國(guó)很多城市都在搞總部基地,也在打總部經(jīng)濟(jì)這張牌。在這里我要說(shuō),豐臺(tái)科技園在全國(guó)是第一家提出發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)的。經(jīng)過(guò)這么多年的實(shí)踐,剛才前面的介紹當(dāng)中也提到了,已經(jīng)建成了500萬(wàn)平方米的總部樓,以及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也引入了4500多家非常優(yōu)秀的企業(yè)入主我們中關(guān)村科技園區(qū)的豐臺(tái)園,也成功的創(chuàng)立了總部基地的品牌。這個(gè),我想從自身來(lái)講確確實(shí)實(shí)是首倡了總部經(jīng)濟(jì)的理念,也打造了總部基地的項(xiàng)目。2002年的時(shí)候我們啟動(dòng)總部基地項(xiàng)目之初,也正好趕上當(dāng)時(shí)科技部提出在全國(guó)53個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),所以我們也是在大膽的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)理念,應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)這么多年的實(shí)踐,也成為了二次創(chuàng)業(yè)的示范區(qū)。全國(guó)各地都在做這樣的同類項(xiàng)目,應(yīng)該說(shuō)我們也給他們提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說(shuō)我們是有這方面優(yōu)勢(shì)的。在全國(guó)發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、建設(shè)總部基地,我們也是最成功、最具有代表意義的區(qū)域。

第二,我們豐臺(tái)科技園地處北京,北京是首都,應(yīng)該說(shuō)也是全國(guó)政治經(jīng)濟(jì)文化中心,特別是現(xiàn)在北京又提出來(lái)要建設(shè)世界城市。世界城市應(yīng)該說(shuō)有五個(gè)特點(diǎn),第一是將成為跨國(guó)企業(yè)的總部聚集地,第二是將成為國(guó)際金融中心,第三是將成為全球產(chǎn)業(yè)中心、第四是成為全球信息中心、第五是成為全球交通運(yùn)輸樞紐;這樣五個(gè)要素,客觀上為立志成為世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)非常非常好的、最佳的平臺(tái)。

首先這幾年的建設(shè),我們形成要素集中、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而且環(huán)境非常優(yōu)美的總部聚集區(qū)域,有4500家已經(jīng)聚集在了我們總部基地,整個(gè)商務(wù)社區(qū)還是非常成熟的,接下來(lái)繼續(xù)打造總部基地東進(jìn)項(xiàng)目,我們?cè)谝?guī)劃當(dāng)中,除了我們開(kāi)發(fā)不到3平方公里、500萬(wàn)平方米,這是已經(jīng)開(kāi)發(fā)完的,待開(kāi)發(fā)的面積還有5平方公里,近800萬(wàn)平方米。這次我們推進(jìn)的是總部基地東進(jìn),還有西區(qū)的開(kāi)發(fā),今天我們這塊沒(méi)有做推介。總部經(jīng)濟(jì)東進(jìn)項(xiàng)目,我們將發(fā)揮我們已有的優(yōu)勢(shì),在城市規(guī)劃和功能復(fù)合、產(chǎn)業(yè)定位等方面進(jìn)行大幅度的提升。剛才規(guī)劃處的王吉先生也介紹了我們面向全球進(jìn)行的國(guó)際方案征集,德國(guó)sba,全球非常著名的這個(gè)公司中標(biāo)了我們城市設(shè)計(jì)方案,他采用了國(guó)際化、非常先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,從城市的功能、產(chǎn)業(yè)定位等方面來(lái)提升這個(gè)區(qū)域。我們的這個(gè)規(guī)劃在北京市的首規(guī)委列入計(jì)劃,《城市設(shè)計(jì)導(dǎo)則》將會(huì)結(jié)合企業(yè)的需求和特點(diǎn),在下一步的招商過(guò)程中,隨著企業(yè)的入主能夠得以實(shí)現(xiàn)。

這個(gè)項(xiàng)目,不僅僅是空間上的延伸,也是企業(yè)的提升、產(chǎn)業(yè)的提升、城市功能不斷的完善。基于這三點(diǎn)理由,我們總部經(jīng)濟(jì)的東區(qū)應(yīng)該說(shuō)非常有理由成為接下來(lái)能引領(lǐng)全國(guó)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范區(qū)域。謝謝大家!

【第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)】:在這里投資的企業(yè)有哪些政策優(yōu)勢(shì)?【張紅莉】:在豐臺(tái)科技園投資的企業(yè)主要可以享受以下幾方面的政策,包括中關(guān)村高級(jí)國(guó)家示范區(qū)政策、北京市級(jí)豐臺(tái)區(qū)級(jí)及豐臺(tái)科技園等方面。舉例來(lái)說(shuō),比如在稅收政策方面,在國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)高新開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè),得到省級(jí)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)取得國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)認(rèn)定,可以所得稅15%的政策。人才方面,凡是在北京市內(nèi)高等院校、研究院畢業(yè)的本屆畢業(yè)生,受聘于科技園區(qū)內(nèi),我們可以給他辦理相應(yīng)居住手續(xù),就是北京市的戶口。在稅收招商投資政策方面,凡是世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)及中央國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)和北京市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè),凡是在園區(qū)內(nèi)購(gòu)樓、在面積超過(guò)1000平米以上,在工商、國(guó)稅、地稅關(guān)系,園區(qū)內(nèi)我們可以在每平米500至1000米給予購(gòu)樓補(bǔ)貼政策。其余還有投融資的政策,還有針對(duì)企業(yè)的政策很多,我們歡迎各位在座的朋友在總部基地(東區(qū))進(jìn)行投資建設(shè)。

比如交通非常擁堵,整體規(guī)劃受到城市主干道的切割,人們?cè)诶锩娲┬蟹浅2槐憷嘘P(guān)村西區(qū)是北京目前很重要的經(jīng)濟(jì)區(qū),但有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是業(yè)態(tài)比較單一,里面更多強(qiáng)調(diào)的是科技園區(qū)的屬性我們要和cbd比環(huán)境,和中關(guān)村西區(qū)比功能配套的豐富,和亦莊相比,他是五環(huán)以外,我們的區(qū)位要比他更好一些,差異化是我們的核心優(yōu)勢(shì)第二是復(fù)合功能化的規(guī)劃理念,我們以入園企業(yè)和個(gè)人的需求為核心,圍繞他們的核心從我們的城市形象、從我們整體規(guī)劃和打造我們立體化的城市空間,包括對(duì)區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行布局,達(dá)到10分鐘的生活圈的概念,讓我們?cè)?0分鐘的不行距離內(nèi)就可以完成工作、娛樂(lè)等所需的內(nèi)容,讓這個(gè)區(qū)域充滿活力,這可能是和其他的功能區(qū)不一樣的地方第三也是大家比較關(guān)心的,我們這里還有一個(gè)優(yōu)勢(shì),就是我們的成本優(yōu)勢(shì)在這里我給大家簡(jiǎn)單介紹一下我們周邊的情況我們周邊的住宅目前市場(chǎng)價(jià)值和北京其他區(qū)域是持平的,我們園區(qū)正對(duì)面有北京很大一個(gè)社區(qū)叫怡?;▓@,已經(jīng)沒(méi)有新住宅推出了,二手房成交價(jià)是2.5到3萬(wàn)元間,中海地產(chǎn)也是在今年4、5月在我們園區(qū)北側(cè)拿了一塊地,成交的價(jià)是1.7萬(wàn)左右還有我們開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目寫(xiě)字樓的價(jià)格是1.8萬(wàn),我們的區(qū)域借著北京市快速發(fā)展的趨勢(shì),包括北京現(xiàn)在發(fā)展的藍(lán)圖推進(jìn),整個(gè)價(jià)值是在推進(jìn)但我們的投資成本還是比較低的,甚至遠(yuǎn)低于北京遠(yuǎn)郊區(qū),但他們的成本可能還比我們高,我想,這也是我們的一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)我們也希望在座的投資人和企業(yè)可以抓住北京發(fā)展的契機(jī),抓住我們區(qū)域發(fā)展的契機(jī),大家共同、積極的磋商,爭(zhēng)取能夠?yàn)閰^(qū)域的共同繁榮做出我們的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)和政府的共同繁榮。

【主持人】:感謝陳部長(zhǎng)。

【企業(yè)】:陳雨部長(zhǎng),你們的供地計(jì)劃怎樣?

【陳雨】:外面有我們的沙盤(pán),目前我們具備開(kāi)工建設(shè)的土地有近100多萬(wàn)平米的面積,這部分在今年年底前就可以推向市場(chǎng)的,可以和在座各位馬上進(jìn)行合作事宜的溝通。剩下還有100多萬(wàn)平米,預(yù)計(jì)在明年上半年具備開(kāi)發(fā)條件,具備上市條件,這是我們大體的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

【張紅莉】:豐臺(tái)科技園管委會(huì)是把企業(yè)的一切服務(wù)放在首位的,企業(yè)在入園時(shí)包括入園后都會(huì)有相應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行溝通和追蹤,園區(qū)設(shè)有投資促進(jìn)處和企業(yè)管理處,包括企業(yè)入園前的工商稅務(wù)和相應(yīng)的手續(xù)辦理我們都會(huì)進(jìn)行跟蹤,在企業(yè)入園后,還包括一些項(xiàng)目的申請(qǐng)、審核,還有專門(mén)的投資促進(jìn)處的項(xiàng)目經(jīng)理人,和我們企業(yè)具體進(jìn)行溝通,幫助我們準(zhǔn)備相關(guān)的材料。企業(yè)所有的入園前和入園后都會(huì)有相關(guān)的部門(mén)和負(fù)責(zé)經(jīng)理,和企業(yè)進(jìn)行具體事項(xiàng)幫助進(jìn)行落實(shí)。還有工商、地稅、國(guó)稅等政府部門(mén),幫我們做一系列的申報(bào)、平時(shí)日常的手續(xù)工作。我們也希望通過(guò)我們的努力,真正為企業(yè)提供一站式辦公,省了企業(yè)東奔西跑的手續(xù)。

【主持人】:由于時(shí)間的關(guān)系互動(dòng)提問(wèn)環(huán)節(jié)就到此結(jié)束,大家還有問(wèn)題沒(méi)有關(guān)系,出了會(huì)議室就是我們的展臺(tái),在展臺(tái)上工作人員會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一對(duì)一的交流。感謝各位臺(tái)上嘉賓和臺(tái)下的嘉賓來(lái)參加我們的推介會(huì),相信大家在推介會(huì)之后會(huì)有一些收獲。我們也對(duì)總部基地(東區(qū))充滿了期待,感謝大家,本次推介會(huì)圓滿結(jié)束。

尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好晚上!我是來(lái)自會(huì)展q1041班的莊嚴(yán),現(xiàn)在擔(dān)任的職務(wù)是旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席。在這里我謹(jǐn)代表旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體同學(xué),感謝各位學(xué)生代表們,在繁忙的軍訓(xùn)期間抽空來(lái)參加學(xué)生會(huì)推介會(huì),正是有了你們的存在,才有了學(xué)生會(huì)存在的意義。再次感謝大家。

今天,我的演講將分為三個(gè)層次,分別闡述什么是學(xué)生會(huì)?為什么要加入學(xué)生會(huì)?院學(xué)生會(huì)與校學(xué)生會(huì)的對(duì)比。層次一:什么是學(xué)生會(huì)?學(xué)生會(huì)是在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委的指導(dǎo)和幫助下,為學(xué)校學(xué)生和老師提供無(wú)償服務(wù)的部門(mén),它是提倡自我服務(wù)、自我管理、自我學(xué)習(xí)的學(xué)生組織。其實(shí)說(shuō)白了,它就是一個(gè)服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我的一個(gè)平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上你能結(jié)識(shí)朋友,你能鍛煉能力,你能實(shí)現(xiàn)自我,學(xué)生會(huì)就是你步入社會(huì)的練兵場(chǎng)。

層次二:為什么要加入學(xué)生會(huì)?首先,我想為大家明確一個(gè)理念,一定要端正自己加入學(xué)生會(huì)的目的,不是為了出風(fēng)頭,覺(jué)得學(xué)生干部高人一等,可以指揮別人,恰恰相反,我們強(qiáng)調(diào)的是服務(wù)理念,學(xué)生干部是同學(xué)和老師的服務(wù)者。當(dāng)然,在服務(wù)同學(xué)和老師的同時(shí),我們不可避免接觸到形形色色的人和物,還要組織各種各樣的活動(dòng),正是如此,才讓我們學(xué)會(huì)如何待人接物、才讓我們明白如何分辨是非、才讓我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

層次三:院學(xué)生會(huì)與校學(xué)生會(huì)的對(duì)比。每年一到這個(gè)時(shí)候,就有很多新生在問(wèn),我到底是加入院學(xué)生會(huì)還是加入校學(xué)生會(huì)呢?我這里也不想說(shuō)院學(xué)生會(huì)有多么好,校學(xué)生會(huì)有多么不好,我只想簡(jiǎn)單的做個(gè)對(duì)比,相信在座的各位心里都有一桿秤,能做出一個(gè)明智的選擇。院學(xué)生會(huì)每個(gè)部門(mén)大概3個(gè)部長(zhǎng),5個(gè)干事,一共將近60人;校學(xué)生會(huì)每個(gè)部門(mén)大概3個(gè)部長(zhǎng),20-30個(gè)干事,一共將近200人。院學(xué)生會(huì)平均一個(gè)月2-3個(gè)活動(dòng);校學(xué)生會(huì)平均一學(xué)期2-3個(gè)活動(dòng)。院學(xué)生會(huì)一個(gè)事件的反應(yīng)周期大概在1-2天,校學(xué)生會(huì)一個(gè)事件的反應(yīng)周期大概在一個(gè)星期。從以上這些數(shù)據(jù)我們不難看出,院學(xué)生會(huì)里每個(gè)人都得到了充分的利用,能力得到了充分的鍛煉;而校學(xué)生會(huì)里僧多粥少,結(jié)果可想而知。說(shuō)到這里,我相信只要是本著鍛煉自己為目的加入學(xué)生會(huì)的同學(xué),都能做出明智的選擇。

如果你想要服務(wù)同學(xué),請(qǐng)你加入旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)吧;如果你想要改變自己,請(qǐng)你加入旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)吧;如果你想要一個(gè)精彩的人生,也請(qǐng)你加入旅游與酒店管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)吧。

謝謝大家,我的演講完畢。

河北地區(qū)地一大道項(xiàng)目新聞推介會(huì)項(xiàng)目推介發(fā)言稿。

各位河北省各地人防辦領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓朋友,女士們,先生們:大家好!

首先非常感謝今天到場(chǎng)的政府領(lǐng)導(dǎo)、人防辦領(lǐng)導(dǎo)、人和商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁、各位來(lái)賓朋友以及各界人士長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)人和公司和各地“地一大道”項(xiàng)目的支持。

今天舉行的是“地一大道布局河北”的新聞發(fā)布會(huì)暨推介會(huì)。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我僅代表人和公司的領(lǐng)導(dǎo)向各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓介紹一下人和商業(yè)控股有限公司和旗下的地一大道項(xiàng)目。

一、人和商業(yè)和地一大道。

人和商業(yè)控股有限公司,是中國(guó)最具規(guī)模的地下商城開(kāi)發(fā)商和最具影響力的大型商業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán),是中國(guó)地下商城運(yùn)營(yíng)及開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。自1992年成立以來(lái),歷經(jīng)17年的發(fā)展和壯大,通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略和成功的資本運(yùn)營(yíng),同時(shí)按照“1條主線、5項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、3個(gè)階段”的總體戰(zhàn)略發(fā)展方針,以建設(shè)地下人防工程為主體的商業(yè)產(chǎn)業(yè)為主線,經(jīng)過(guò)實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)擴(kuò)充和注入高科技三個(gè)發(fā)展階段,打造了商業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品流通、健美健身、高新技術(shù)和文化傳媒五大產(chǎn)業(yè)。使集團(tuán)發(fā)展成為產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、注重以人為本、運(yùn)行機(jī)制良好,具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)建設(shè)人防工程技術(shù)能力,擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的現(xiàn)代企業(yè)。

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,人和商業(yè)于2008年10月22日,在香港聯(lián)交所主板成功上市(股票代碼:01387,hk)。

人和商業(yè)專注于在中國(guó)大、中型城市黃金商業(yè)圈的地下開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商城。自1992年創(chuàng)立以來(lái),集團(tuán)已累積了數(shù)千名業(yè)戶資源,建立了完善的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng),并形成了覆蓋全國(guó)的服裝批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前,人和商業(yè)旗下?lián)碛校焊镄罗r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、哈爾濱巨容新能源有限公司、哈爾濱哈達(dá)農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司、廣州地一大道,另外還在邯鄲、鄭州、杭州、成都、上海、武漢等地設(shè)有7個(gè)分公司及分別位于哈爾濱、廣州、鄭州及沈陽(yáng)等地正在運(yùn)營(yíng)的商場(chǎng)。截止到2008年底,集團(tuán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的總面積已達(dá)到了33萬(wàn)平方米。至2009年底,集團(tuán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的總面積將達(dá)到約110萬(wàn)平方米。

依托集團(tuán)旗下高效率的工程開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),同時(shí)借助已形成影響力的“地一大道”商業(yè)品牌,人和商業(yè)已經(jīng)成功打造了全國(guó)最具規(guī)模的大型服裝批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)及物流體系。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和區(qū)域戰(zhàn)略格局的不斷延伸,人和著眼未來(lái),向著國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)奮力飛翔。

當(dāng)很多人還萎縮在金融海嘯的經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí),人和商業(yè)逆市飛揚(yáng),“地一大道”品牌繼續(xù)全國(guó)深度推進(jìn)。廣州地一大道二期,作為一期的延伸,規(guī)劃70000平方米,以內(nèi)衣、童裝及飾品為主要經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),僅僅2天搶訂逾八成;哈爾濱四、五、六期,3大地下商城25萬(wàn)平方米,接駁哈爾濱地鐵經(jīng)濟(jì),集多種業(yè)態(tài)、品牌于一體,打造東北時(shí)尚服裝服飾與潮流文化基地;沈陽(yáng)地一大道將于09年9月開(kāi)業(yè),武漢地一大道也將于2009年7月29日動(dòng)工、南昌地一大道、天津地一大道、深圳地一大道等項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告已獲得政府部門(mén)批準(zhǔn),目前正進(jìn)行項(xiàng)目策劃及初期籌建中。在過(guò)去的一周時(shí)間內(nèi),人和商業(yè)總計(jì)花費(fèi)約8.34億元人民幣,收購(gòu)了分別位于大連、大慶、哈爾濱、濰坊市的六項(xiàng)物業(yè),據(jù)了解,此次人和商業(yè)收購(gòu)的這六項(xiàng)物業(yè)分別為:遼寧省大連市榮盛家具廣場(chǎng)、黑龍江省大慶市東風(fēng)新村、哈爾濱市道里區(qū)友誼路地下及道里索菲亞廣場(chǎng)地下商業(yè)街及地下停車場(chǎng)、山東省濰坊市火車站廣場(chǎng)地下、濰坊市風(fēng)箏都紀(jì)念廣場(chǎng)公園北翼及地下二樓等、濰坊火車站中亞商貿(mào)城地下。

業(yè)中心,今年年底有其他7個(gè)項(xiàng)目完工,總建筑面積共逾77萬(wàn)平方米。

二、河北第一步:邯鄲地一大道。

邯鄲“地一大道”是繼哈爾濱、廣州、鄭州、沈陽(yáng)、濰坊、大慶之后,哈爾濱人和集團(tuán)投資興建的又一杰作。

2009年破土動(dòng)工的邯鄲“地一大道”項(xiàng)目,地處邯鄲市中心區(qū)域核心地段,位于最繁華的商業(yè)中心陵西大街、環(huán)城西路及和平路地下。該項(xiàng)目總投資6億元人民幣。占地5萬(wàn)余平方米,建筑面積10萬(wàn)平方米。經(jīng)營(yíng)面積達(dá)9萬(wàn)平方米,其中:地下商業(yè)街為兩層分別為4萬(wàn)余平方米,內(nèi)部可設(shè)5000余個(gè)現(xiàn)代時(shí)尚商鋪,40個(gè)出入口,4部垂直貨梯,是邯鄲市商業(yè)建筑最新穎,硬件設(shè)施與功能最完善的“集購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、餐飲、文化旅游四維一體的綜合性體驗(yàn)式地下商業(yè)街”。

由于地處商業(yè)密集區(qū),邯鄲“地一大道”周邊商圈面積達(dá)98萬(wàn)平方米,交通便利,四通八達(dá),市內(nèi)公交、旅游線路必經(jīng)于此,極具升值潛力。隨著邯鄲“地一大道”的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),憑借其自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及高效的經(jīng)營(yíng)管理能力等諸多優(yōu)勢(shì),將勢(shì)必對(duì)周邊區(qū)域的商業(yè)有很大的推動(dòng)和提升,邯鄲地一大道必將成為邯鄲時(shí)尚消費(fèi)和新潮商業(yè)文化的城市新地標(biāo),必將再造一個(gè)邯鄲“二橫一縱”的地下商業(yè)新格局!

邯鄲地一大道通過(guò)對(duì)邯鄲歷史和文化的充分發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新,精心設(shè)計(jì)和打造集歷史與現(xiàn)代、融西方與東方、合高貴與浪漫等諸多人文價(jià)值元素之大成的地下商業(yè)街,使賣(mài)場(chǎng)空間兼具商業(yè)性、游覽性和娛樂(lè)性,賦予賣(mài)場(chǎng)空間與賣(mài)場(chǎng)商品一樣有被消費(fèi)、被愉悅的內(nèi)涵,使消費(fèi)行為演繹為賣(mài)場(chǎng)空間和賣(mài)場(chǎng)商品共同引發(fā)的雙重愉悅旅途;通過(guò)經(jīng)營(yíng)特色的商品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)施科學(xué)的管理,傳達(dá)邯鄲地一大道對(duì)時(shí)尚生活態(tài)度和健康生活方式的理解和詮釋,使地一大道的投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者在享受購(gòu)物全新體驗(yàn)的同時(shí)、得到情感的滿足和精神的愉悅。

邯鄲地一大道,致力打造邯鄲商業(yè)新地標(biāo),樹(shù)立人和集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相融合的新典范!

三、以邯鄲為依托,地一大道,布局河北。

今天,邯鄲地一大道項(xiàng)目正式璀璨亮相,將成為人和集團(tuán)進(jìn)軍河北商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)山之作,從此,河北商業(yè)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

發(fā)展是人和永恒的戰(zhàn)略,創(chuàng)新是人和不變的主題。在即將到來(lái)的新的一年里,人和集團(tuán)銳意進(jìn)取,合眾開(kāi)疆,以“追求無(wú)止境、風(fēng)光在險(xiǎn)峰”的創(chuàng)業(yè)激情開(kāi)始陸續(xù)挺進(jìn)河北滄州、廊坊、保定、承德、張家口、邢臺(tái)、唐山、秦皇島、石家莊等城市。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇五

1、當(dāng)前項(xiàng)目正在施工的基本情況:一區(qū)主要有土方工程、支撐(鋼筋加工綁扎、澆筑砼)、降水、防護(hù)欄桿架設(shè)、坑內(nèi)破樁、拆模等。主要施工機(jī)械設(shè)備有塔吊、挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車、破樁機(jī)、電焊機(jī)、空氣鉆機(jī)(空壓機(jī))、汽車吊、水泵等。主要工種有塔吊司機(jī)信號(hào)指揮、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、運(yùn)土汽車司機(jī)、電焊工、架子工、電工、鋼筋工、普工、雜工等。二區(qū)主要是樁基工程(鉆孔、格構(gòu)柱鋼筋籠加工、下放鋼筋籠格構(gòu)柱)。主要施工機(jī)械設(shè)備有旋挖轉(zhuǎn)機(jī)、磨盤(pán)轉(zhuǎn)機(jī)、履帶吊、汽車吊、挖土機(jī)、電焊機(jī)等。主要工種有履帶吊、汽車吊司機(jī)信號(hào)指揮、電焊工、鋼筋工、雜工、電工、普工、雜工等。

2、安全監(jiān)理的主要內(nèi)容:審查施工組織設(shè)計(jì)/方案、臨時(shí)用電安全、高處作業(yè)安全、施工機(jī)械設(shè)備使用安全、電焊作業(yè)、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施施工、塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固、塔吊與汽車吊交叉作業(yè)防碰撞、鋼筋籠格構(gòu)柱吊放安全、消防安全、臨邊洞口防護(hù)安全、樁機(jī)施工安全、特殊工種上崗等。

3、安全監(jiān)理的主要方式方法:總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查和巡查、監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;定期開(kāi)展周安全檢查和安全監(jiān)理月報(bào)做安全工作分析向業(yè)主匯報(bào)安全工作狀況,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象和安全隱患及時(shí)制止糾正,向施工單位發(fā)監(jiān)理通知單要求整改,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)制度、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。組織業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同進(jìn)行了大型設(shè)備專項(xiàng)檢查、對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行了初步排查;對(duì)特殊工種上崗證做了抽查。

4、通過(guò)安全監(jiān)理工作取得的進(jìn)展:主要大型設(shè)備查出的安全隱患及時(shí)做了整改,臨時(shí)用電電纜和包括電焊機(jī)焊把線接頭不符合要求的都能隨發(fā)現(xiàn)隨處理,一區(qū)防護(hù)欄桿一層已大部施工完成,二層正在進(jìn)行中,對(duì)高處作業(yè)不佩、不系安全帶違章現(xiàn)象多次督促施工單位予以糾正、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單四份,中建三局也認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,對(duì)相關(guān)進(jìn)行了教育和處罰并針對(duì)性采取了相應(yīng)措施。中建三局最近已加強(qiáng)了安全管理人員力量,并積極采取相應(yīng)措施,總體安全形勢(shì)處于向穩(wěn)定向好的方向發(fā)展,當(dāng)前仍處于可控狀態(tài)。

二、當(dāng)前項(xiàng)目施工安全存在的主要問(wèn)題和不足。

1、施工隊(duì)伍作業(yè)人員素質(zhì)不高,接受的安全教育有限,安全意識(shí)差,安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏,對(duì)違章行為和違反操作規(guī)程的后果認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足,可以用“無(wú)知者無(wú)畏”來(lái)講一點(diǎn)不過(guò)分。也有一部分人員明知自己的行為違章、違反操作規(guī)程是危險(xiǎn)的,但是僥幸心理作祟,認(rèn)為即使違章、違反操作規(guī)程不一定發(fā)生事故,發(fā)生事故也不一定是我,是我也不一定會(huì)傷,傷了不一定會(huì)死。

2、節(jié)后一段時(shí)間,中建三局由于安全管理人員調(diào)整沒(méi)有及時(shí)到位管理上存在漏洞,相應(yīng)的管理措施沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)。一些分包單位管理不到位,安全管理人員不足,安全生產(chǎn)制度執(zhí)行和防范措施不力。

3、臨時(shí)用電等規(guī)范執(zhí)行上存在差距,部分特殊工種作業(yè)人員未持證上崗。

4、消防防火工作存在盲區(qū),雖新配備了大量的滅火器,但消防水管和水龍帶、水槍配置明顯不足,沒(méi)有配置沙箱。

5、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及周邊管線、地面部分區(qū)段變形沉降超報(bào)警值是當(dāng)前最大的隱患,原因是三層土方開(kāi)挖不規(guī)范和支撐施工順序不當(dāng)及時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。提請(qǐng)業(yè)主和三局及土方單位引起高度警惕。

6、到目前為止雖未發(fā)生等級(jí)以上事故,但這些存在的問(wèn)題、隱患要引起我們參建各方的嚴(yán)重關(guān)注?,F(xiàn)在的安全狀況與國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求還存在著較大的差距。

三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。

1、各參建方包括業(yè)主、監(jiān)理、中建三局及各分包單位,特別是第一責(zé)任人要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,奉行“以人為本”的理念,擺正安全與進(jìn)度和效益的關(guān)系,立足穩(wěn)定大局。算好經(jīng)濟(jì)帳、政治帳、個(gè)人前途家庭幸福帳。只要我們算對(duì)了帳,思想上重視了,我們的安全生產(chǎn)工作就有保證。

2、把安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性深入貫徹到每個(gè)管理人員特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,讓每個(gè)作業(yè)人員知道違章作業(yè)、不按規(guī)程操作可能帶來(lái)的后果是什么,要知道怕,不知道怕是最大的危險(xiǎn)。要變被動(dòng)為主動(dòng),充分發(fā)揮一線作業(yè)人員的積極性主動(dòng)性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。中建三局有完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,關(guān)鍵是落到實(shí)處,把責(zé)任層層分解到分包單位,貫徹到班組、個(gè)人。如嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和獎(jiǎng)懲制度。

4、全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,關(guān)鍵是一線作業(yè)人員的安全防范意識(shí),一定要做好作業(yè)安全交底和班前喊話等工作。將高處作業(yè)、特殊工種作業(yè)、特種設(shè)備使用納入實(shí)時(shí)監(jiān)控,抓牢抓細(xì)抓實(shí),一刻也不能放松。安全工作最實(shí)質(zhì)性的是預(yù)防事故發(fā)生,突出“防”的重要性。

5、狠抓違章作業(yè)和違反操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,經(jīng)教育不改的,堅(jiān)決予以清退。嚴(yán)防反彈。

四、各施工單位應(yīng)做好如下工作。

1、中建三局及各專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位應(yīng)盡快保質(zhì)保量地落實(shí)專職安全管理人員,以確保各項(xiàng)安全防范措施有效實(shí)施。確保全方位、全過(guò)程安全管理。實(shí)行安全周報(bào)、月報(bào)制度。

2、中建三局要抓緊安全防護(hù)設(shè)施的布置,如防護(hù)欄桿的補(bǔ)缺。務(wù)必落實(shí)消防設(shè)施和器材的布置工作,除地面外還要將消防水下到基坑。凡是有木工作業(yè)的地方必須有消防器材。

3、青建集團(tuán)要上報(bào)開(kāi)挖四層土的詳細(xì)方案,先期按大方案實(shí)施,嚴(yán)格控制開(kāi)挖順序和深度,做好降水井和支撐梁、柱的保護(hù)工作。車輛通行安全防范措施必須落實(shí)到位。

4、鼎石公司樁基施工現(xiàn)場(chǎng)主要做好用電和電焊安全,格構(gòu)柱、鋼筋籠吊裝安全。場(chǎng)內(nèi)空孔回填前的防護(hù)。

5、本月內(nèi)將進(jìn)行一次施工臨時(shí)用電專項(xiàng)安全檢查。不符合規(guī)范要求的開(kāi)關(guān)和電線電纜堅(jiān)決更換。

6、各勞務(wù)分包單位將所有作業(yè)人員進(jìn)行一次疏理,嚴(yán)把用工關(guān)。

五、監(jiān)理部需要做的工作。

1、加強(qiáng)全體監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感和使命感,克服困難,積極主動(dòng)地去做好安全監(jiān)理工作。拓展思路,創(chuàng)新工作方法,協(xié)助施工單位開(kāi)展安全工作,服務(wù)業(yè)主建設(shè)安全目標(biāo)。

2、所有監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)安全監(jiān)理技能,增長(zhǎng)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全職業(yè)敏感度,提高識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)行為的能力。做到事前控制與事中控制相結(jié)合,提高安全監(jiān)理的效果。

3、明確每個(gè)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé),形成人人重視安全、人人抓安全的良好格局。加大對(duì)參建各方的協(xié)調(diào)力度,使各項(xiàng)安全防范措施得以盡快落實(shí)。

4、加大安全監(jiān)理檢查巡查力度,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危險(xiǎn)及時(shí)處置,對(duì)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的行為在糾正的同時(shí)督促相關(guān)施工單位予以教育處罰。及時(shí)督促相關(guān)施工單位整改事故隱患。對(duì)重復(fù)違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程的人員堅(jiān)決清退出場(chǎng),他可以不怕,我們要怕丟掉飯碗,更怕失去自由。

5、對(duì)不能有效做好安全生產(chǎn)工作的施工單位和隊(duì)伍督促整改,整改不力的將堅(jiān)決予以暫停施工,拒不執(zhí)行的將按規(guī)定向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告。

六、為后續(xù)施工安全做好準(zhǔn)備工作。

1、做好一區(qū)四層、五層土方開(kāi)挖、墊層、基礎(chǔ)底板施工等施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)送、審查工作;做好人、材、物、機(jī)械的報(bào)審工作。

2、土方開(kāi)挖后塔吊基礎(chǔ)格構(gòu)柱加固施工。

3、二區(qū)土方開(kāi)挖方案和人材物機(jī)械的前期報(bào)、審工作。

最后真誠(chéng)祝愿本項(xiàng)目工程所有參建單位在安全的前提下獲得最佳業(yè)績(jī);祝所有參建管理人員和一線作業(yè)人員平安健康,家庭幸福。

浙江江南工程管理股份有限公司。

淮安雨潤(rùn)中天項(xiàng)目部。

2013年4月16日。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇六

項(xiàng)目部緊緊圍繞年初公司制定的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),每月深入開(kāi)展安全系列活動(dòng),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)完善安全管理制度,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全責(zé)任,年初與各班組和施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,并將其落實(shí)到日常的安全管理工作中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的共同努力,在2014年里項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,主要做了一下工作。

1、安全教育培訓(xùn)。

傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍,從而提高了員工的安全防范意識(shí)。

組織全體員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的應(yīng)急救援預(yù)案,并實(shí)地進(jìn)行《井下涌水》、《冒頂片幫》、《煙塵中毒》和《突發(fā)性停電》等應(yīng)急預(yù)案演練。為加強(qiáng)新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的安全意識(shí),在其上崗前進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后,由老工人帶領(lǐng),熟悉本崗位的操作技能,簽立《師徒安全技術(shù)保證書(shū)》。在公司有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)助下,項(xiàng)目部所有特殊工種,達(dá)到了持證上崗。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)整改治理力度。

搞好一線安全生產(chǎn),控制好物的不安全狀態(tài),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障。項(xiàng)目部結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)公司設(shè)備管理制度,今年以來(lái)我們按照“誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,遵循以往慣例,每周一進(jìn)行安全大檢查,每天由崗位工對(duì)照《崗位安全檢查表》和《崗位危害辨識(shí)表》進(jìn)行安全檢查和危害源監(jiān)控,并結(jié)合建設(shè)方和監(jiān)理方的安全檢查,增加現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查頻次。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持安全無(wú)小事的管理理念,截止現(xiàn)在共排查治理各類不符合周查168項(xiàng),日查146項(xiàng),逐一責(zé)令到人,并限期整改完善,保證施工生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。

為確施工質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度9月份項(xiàng)目部開(kāi)展了“安全質(zhì)量月活動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)《分部分項(xiàng)安全施工方案》,合理調(diào)整生產(chǎn)施工工藝工序,嚴(yán)查各類違章行為。每天在班前會(huì)上,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),明確當(dāng)班的工作任務(wù)和施工順序;及時(shí)與建設(shè)方和監(jiān)理溝通、聯(lián)系,確保每道工序,每項(xiàng)工作安全,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。由專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的懸吊設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)各類繩套、索具、吊掛設(shè)施、勞保用品不符合要求的及時(shí)檢查、更換。

3、強(qiáng)化相關(guān)方管理,嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度。

為加強(qiáng)相關(guān)方管理,落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,在生產(chǎn)施工中始終堅(jiān)持施工有方案,安全有措施,工藝有安全技術(shù)交底;認(rèn)真檢查和排除不安全因素。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì),加強(qiáng)相關(guān)方安全管理、培訓(xùn),提高相關(guān)方安全意識(shí)和操作技能,并與相關(guān)方簽定了《施工安全協(xié)議》、《互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)》。

積極推行兩個(gè)體系運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)員工兩個(gè)體系運(yùn)行的教育指導(dǎo)。在9月份,項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,組織安環(huán)小組成員,深入現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)分析、排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)、危害及存在的環(huán)境因素,進(jìn)行詳細(xì)的分析與評(píng)價(jià),共排查辨識(shí)出二類危害581項(xiàng):c級(jí)危害5項(xiàng),d級(jí)危害462項(xiàng),e級(jí)危害121項(xiàng),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際相應(yīng)地制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,最后形成了《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》;經(jīng)深入調(diào)查和分析共排查出各類環(huán)境因素共計(jì)102項(xiàng),整理成《環(huán)境因素調(diào)查表》,并把整理成冊(cè)《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制策劃信息表》和《環(huán)境因素調(diào)查表》發(fā)放到各個(gè)崗位,進(jìn)行學(xué)習(xí)掌握,并應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中,做到消除安全隱患,搞好安全確認(rèn),嚴(yán)格控制物的不安全狀態(tài)。把兩個(gè)體系貫穿于項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)中,有利的保障了兩個(gè)體系的有效運(yùn)行。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展,利用警示牌、宣傳欄、班前班后會(huì)等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行安全思想、安全知識(shí)宣傳教育,不斷提高從業(yè)人員的安全防范意識(shí)。

4、嚴(yán)格落實(shí)安全方案、措施,確保生產(chǎn)安全。

在機(jī)構(gòu)健全、安全意識(shí)增強(qiáng)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)節(jié)日期間、夏季、冬季“四防”工作方案措施,有部署、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的檢查庫(kù)房、機(jī)房及井架和絞車、穩(wěn)車系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施的避雷接地情況,崗位滅火器配備使用情況。特別是夏季,防汛期間,對(duì)井架及所有設(shè)備進(jìn)行接地電阻的測(cè)試,并根據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》中關(guān)于接地電阻阻值的規(guī)定,進(jìn)行了接地保護(hù)。積極消除各類不安全因素,反三違,查隱患,杜絕習(xí)慣性違章,為生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、開(kāi)展事故案例學(xué)習(xí),汲取事故教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴。

為使員工汲取事故教訓(xùn),做到舉一反三,防微杜漸,項(xiàng)目部組織全體員工學(xué)習(xí)與我們生產(chǎn)施工類似的事故案例,通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到事故造成的危害和各自崗位肩負(fù)的職責(zé)。在血的教訓(xùn)下,進(jìn)行深刻的反思,也給我們的安全管理工作敲響了警鐘,使我們對(duì)相關(guān)方的管理更加嚴(yán)格和全面、到位,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況,對(duì)每項(xiàng)工作都及時(shí)制定安全措施和施工方案,并嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目部嚴(yán)格杜絕蠻干、冒險(xiǎn)作業(yè)和習(xí)慣性違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一例嚴(yán)肅處理,絕不姑息,用鐵的紀(jì)律嚴(yán)格要求每位從業(yè)人員。因此在生產(chǎn)施工上形成了安全無(wú)小事,安全就是最大效益,安全工作齊抓共管的良好局面。

二、存在的問(wèn)題和不足。

1、提升絞車陳舊老化、雖然進(jìn)行了大修,但技術(shù)和安全性能存在不穩(wěn)定性,技術(shù)改造難度大,如供油管路仍存在跑冒滴漏現(xiàn)象,減速機(jī)噪聲大。六月份對(duì)絞車電機(jī)進(jìn)行了大修更換了軸承,電鍍了大軸。

2、個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上、行為上重視安全。

3、相關(guān)方人員隨意性、流動(dòng)性大,給項(xiàng)目部的安全管理增加了難度,并且從業(yè)人員年齡、素質(zhì)參差不齊,工器具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,嚴(yán)格落實(shí)《其他相關(guān)方安全管理規(guī)定》,加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn),誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

4、在外施工離家遠(yuǎn),員工思想情緒波動(dòng)大,對(duì)安全管理存在不利因素。再就是部分當(dāng)?shù)貑T工,上下班的途中存在交通安全的風(fēng)險(xiǎn)。

三、

明年安全管理工作計(jì)劃。

在總結(jié)2014年安全管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)明年的安全工作重點(diǎn)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,從以下內(nèi)容抓起,即:從人員安全思想、安全意識(shí)和安全行為及操作技能抓起;從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起;從消除習(xí)慣性違章抓起;從提升崗位人員素質(zhì)抓起;切實(shí)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好氛圍。

1、認(rèn)真貫徹、學(xué)習(xí)公司文件精神,加強(qiáng)與公司安全管理人員聯(lián)系,以公司文件精神指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。不斷提升從業(yè)人員的安全文化素質(zhì),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),向安全要效益。筑牢根基,在源頭上注重防范,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》,加大隱患治理力度,努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工安全文化知識(shí)和操作技能。深入開(kāi)展安全隱患排查和專項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行雙體系有效運(yùn)行,繼續(xù)組織進(jìn)行定期和不定期安全大檢查,加大力度督促崗位進(jìn)行日?,F(xiàn)場(chǎng)排查活動(dòng),將事故隱患消滅在萌芽期。

3、嚴(yán)格控制人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),杜絕習(xí)慣性違章,使員工遠(yuǎn)離傷害。落實(shí)好工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以雙體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,針對(duì)井巷施工的特點(diǎn)和可能發(fā)生突發(fā)險(xiǎn)情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

5、加強(qiáng)精細(xì)化管理,向小處著眼,向細(xì)節(jié)擴(kuò)展,向基層延伸,把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)、基層班組和崗位,建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、勞動(dòng)紀(jì)律和安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每個(gè)崗位,做到“管理臺(tái)帳化、指令痕跡化、操作程序化、行為規(guī)范化”,提升項(xiàng)目部本質(zhì)安全管理水平。

新的一年即將來(lái)臨,安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。保證項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開(kāi)展,從強(qiáng)化員工安全思想和安全意識(shí)教育著手,增強(qiáng)全員的安全知識(shí)和安全防范能力,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,用萬(wàn)倍的努力,防止萬(wàn)分之一發(fā)生事故的可能,為全面完成公司明年安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

xxxxxxxxxxxxxxxxx2014年12月18日。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先我代表xx公司xx項(xiàng)目部全體職工向公司黨委x書(shū)記、紀(jì)委x部長(zhǎng)、黨工部x部長(zhǎng)蒞臨我項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎。我項(xiàng)目部在項(xiàng)目組建之初,就按照公司黨委《項(xiàng)目黨建工作制度(試行)》的相關(guān)要求,堅(jiān)持“圍繞中心,服務(wù)大局”的工作思路,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心開(kāi)展工作,根據(jù)需要規(guī)范形式,結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效,以融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為有效手段,以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要途徑,以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為根本目的,積極抓好項(xiàng)目黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,有效保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。下面我就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力提升管理水平。

項(xiàng)目黨支部共有六位委員。目前,項(xiàng)目共有黨員3名,入黨積極分子14名。

注重加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),通過(guò)采取學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調(diào)力,從而提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。

1、積極開(kāi)展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)內(nèi)容,有效的將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)以致用、注重實(shí)效,通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目黨建主題實(shí)踐活動(dòng),全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平,達(dá)到提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。我們主動(dòng)謀劃對(duì)策,以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),以科學(xué)的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題,努力把項(xiàng)目面臨的外部壓力轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)項(xiàng)目持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開(kāi)展好“自查自糾”活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員職工隊(duì)伍建設(shè)。按照公司黨委、分公司黨支部關(guān)于“爭(zhēng)旗創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的考評(píng)細(xì)則,明確任務(wù)及工作目標(biāo)。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問(wèn)題、落實(shí)整改措施推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步得到深入的開(kāi)展。實(shí)現(xiàn)黨建工作與績(jī)效考核的有機(jī)結(jié)合。

二、繼續(xù)加強(qiáng)支部自身建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)基層黨支部基礎(chǔ)。

項(xiàng)目黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用,進(jìn)一步完善黨員責(zé)任區(qū)制度,逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容,配合生產(chǎn)需要將工作細(xì)化到每位職工,做到從思想上激勵(lì)黨員、從生活上關(guān)心黨員,搭建起一個(gè)和諧民主的基層組織。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),項(xiàng)目黨支部定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員職工開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),主動(dòng)查找支部建設(shè)方面存在的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作思路,穩(wěn)步推動(dòng)黨建工作健康發(fā)展,同時(shí),還要做好黨建帶工建、團(tuán)建的工作,激勵(lì)和鼓勵(lì)項(xiàng)目全體工會(huì)會(huì)員和青年職工為施工生產(chǎn)一線發(fā)揮主力軍作用。

1、在2012年上半年的工作中,項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按公司黨委、分公司黨支部的要求,積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”制度不放松,每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì),召開(kāi)民主生活會(huì)一次,截至5月底,共召開(kāi)黨小組會(huì)議兩次,上黨課一次,觀看廉政教育影片一部。

2、加大組織發(fā)展力度,積極發(fā)展入黨積極分子。今年上半年,在組織的培養(yǎng)和其自身努力下,有7名同志被吸收為入黨積極分子,壯大了黨員隊(duì)伍。黨支部做到每月組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí),并下發(fā)學(xué)習(xí)提綱,內(nèi)容不僅涵蓋了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“廉潔文化建設(shè)”,而且還包括“黨的純潔性教育活動(dòng)”,這樣,既保證黨員的學(xué)習(xí)時(shí)間,又能確保學(xué)習(xí)效率。

三、

加強(qiáng)支部的精神文明建設(shè),做好政治宣傳引導(dǎo)工作。

在2012年上半年的工作中,黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目管理向前發(fā)展。在創(chuàng)建過(guò)程中,將重點(diǎn)工作放在不斷完善項(xiàng)目機(jī)制上,著力營(yíng)造良好的工作氛圍。與此同時(shí),做好項(xiàng)目部的宣傳工作,加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度。

聯(lián)系實(shí)際工作情況,堅(jiān)持以促進(jìn)高效施工生產(chǎn),節(jié)約施工生產(chǎn)成本為基本目標(biāo),注重引導(dǎo)和調(diào)節(jié)崗位職工的工作積極性,通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目“共產(chǎn)黨員先鋒示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等創(chuàng)崗建區(qū)主題活動(dòng),以“流動(dòng)紅旗”的形式,用先進(jìn)帶后進(jìn),從而提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率。

于此同時(shí),積極創(chuàng)建項(xiàng)目崗位安全工作氛圍,牢固樹(shù)立安全當(dāng)先的工作態(tài)勢(shì),積極。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)排查安全工作隱患,將安全工作逐一落實(shí)到崗到人,逐步形成“事事要安全、人人管安全”的施工氛圍,強(qiáng)調(diào)黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全帶班制度,特別是專職安全員,要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)安全管理制度,做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”“安康杯競(jìng)賽”等多種形式的教育活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)職工積極性,確保施工的正常進(jìn)行。

支部作為黨的基層組織,必須做到宣傳到位,政治基礎(chǔ)工作不放松。為此,我項(xiàng)目黨支部組織項(xiàng)目全體在崗人員深入學(xué)習(xí)公司、分公司“雙代會(huì)”精神,在公司戰(zhàn)略及“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行年,了解企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展大方向,形成有利于公司、分公司發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)和文化氛圍,從而切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。同時(shí),利用板報(bào)、網(wǎng)站、向分公司《十分快報(bào)》投稿等宣傳媒介和輿論力量,在黨員和群眾中積極宣傳好人、好事、好的工作方法等,樹(shù)立優(yōu)秀的工作典型,逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學(xué)的優(yōu)良環(huán)境。

四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性,開(kāi)辟工作新局面。

項(xiàng)目建成以來(lái),黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力,為項(xiàng)目的各項(xiàng)施工生產(chǎn)做出了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動(dòng),起到模范表率作用,而且為項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工的順利完成,提出更多寶貴意見(jiàn)。

在以后的工作中,xx公司xx項(xiàng)目黨支部將一如既往,糾正不足,從困難和問(wèn)題中獲取經(jīng)驗(yàn),從工作成果中尋求發(fā)展的道路,充分發(fā)揮黨組織的橋梁和紐帶作用。在這里,我真誠(chéng)的希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我們項(xiàng)目提出更多的寶貴意見(jiàn)和建議。我們項(xiàng)目部將認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),并在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短、不斷學(xué)習(xí),使項(xiàng)目黨建工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,從而推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在xx市場(chǎng)中為我們企業(yè)再立新功、再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

xx公司。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

過(guò)去的一年是極不平凡的一年,在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在工程部全體同仁堅(jiān)持不懈的努力下,本部門(mén)階段性完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我作為一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人,在日常工作中一手抓工程實(shí)施,一手抓用戶服務(wù),可以說(shuō)已經(jīng)盡到了自己所應(yīng)該盡的職責(zé),沒(méi)有辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望?;仡欉^(guò)去的一年,我主要做了以下工作:

一年來(lái),本部門(mén)對(duì)市場(chǎng)部指派的合同清單,各項(xiàng)任務(wù)已做出任務(wù)分解和詳細(xì)的工作計(jì)劃,每項(xiàng)任務(wù)精心組織、統(tǒng)籌安排、履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各項(xiàng)任務(wù)取得了階段性成果。

工程實(shí)施方面,要求大家理清頭緒,制定周密的實(shí)施計(jì)劃和詳細(xì)的施工方案。條理清晰是做工作的前提,理清思路是如何開(kāi)展工作的關(guān)鍵。施工前期,首先要求伙伴們對(duì)院方的各項(xiàng)資源配備情況做前期調(diào)研,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和用戶進(jìn)行商定,并提出合理化建議。其次,施工開(kāi)始,院方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建是工程實(shí)施開(kāi)源的關(guān)鍵點(diǎn),系統(tǒng)工作開(kāi)展涉及到的部門(mén)較多,院內(nèi)部門(mén)間協(xié)調(diào)由關(guān)重要,工作是否能夠順利展開(kāi)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)是我們的保障。作為一名工程實(shí)施人員合理統(tǒng)籌工作是基礎(chǔ),每項(xiàng)工作要求大家制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,目標(biāo)任務(wù)要明確、人員分工要具體、成效結(jié)果要顯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓(xùn)是工程的重要環(huán)節(jié),模板格式由院方主管科室負(fù)責(zé)提供,工程師按照統(tǒng)一格式進(jìn)行制作并進(jìn)行分科室審簽上線。培訓(xùn)環(huán)節(jié)要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開(kāi),培訓(xùn)后務(wù)必提供培訓(xùn)記錄和考核記錄,對(duì)初次培訓(xùn)不能參加的醫(yī)生,安排工程師分科走動(dòng)式培訓(xùn),同時(shí),向科室提交用戶手冊(cè)。這樣以來(lái),醫(yī)生操作中出現(xiàn)的問(wèn)題即能得到有效解決又能遞進(jìn)用戶之間的情感,伙伴們也受益匪淺。

二、用戶服務(wù)工作。

1.對(duì)漏費(fèi)系統(tǒng)用戶進(jìn)行電話回訪,解決用戶存在的問(wèn)題,為用戶提供滿意的解決方案。

2.對(duì)用戶出現(xiàn)棘手的問(wèn)題且遠(yuǎn)程解決不了的情況,協(xié)調(diào)工程人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)創(chuàng)立品牌服務(wù)有至關(guān)重要,用戶就是我們的命脈,而我們又是用戶與公司之間的橋梁,所以做好用戶服務(wù)工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)和公司來(lái)說(shuō)是非常重要的。

新的一年我們應(yīng)提高服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量、減少用戶投訴,盡快為用戶解決問(wèn)題,如果是用戶操作上的問(wèn)題我們則指引他,是產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題則及時(shí)改進(jìn)??傊坝脩羰强偛谩?,站在用戶的角度思考問(wèn)題。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),個(gè)個(gè)充滿著活力,但因?yàn)椴糠秩藛T工作經(jīng)驗(yàn)少,內(nèi)部培訓(xùn)做得不到位不可避免地出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。

對(duì)此,今后在工作上嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“幫、帶”團(tuán)隊(duì)伙伴,從而激發(fā)員工的工作激情。

四、溝通協(xié)調(diào)。

從這一段的工作中,我深深體會(huì)到,emr項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工程部要充分發(fā)揮承上啟下的作用,遇到問(wèn)題要協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的工作。這樣,我們的工作才能做得更加完美。

五、下一步工作打算。

在以后的工作中,繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平,積極主動(dòng)地向業(yè)務(wù)部門(mén)和其他同事請(qǐng)教,對(duì)不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問(wèn)、勤打聽(tīng),隨時(shí)向同事了解各方面的工作情況,實(shí)事求是,及時(shí)全面的掌握各項(xiàng)工作。

以上是我述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給出指導(dǎo)建議!

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇九

項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體項(xiàng)目部員工的共同努力下,按照公司“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敬業(yè)求精”的精神,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)“高素質(zhì)、精細(xì)化、低成本”的管理理念,拓寬思路,積極進(jìn)取,項(xiàng)目部自成立至今保持了健康良好較快的發(fā)展。

一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

上半年,我項(xiàng)目部**************已進(jìn)入最后的竣工清理階段,由于甲方消防手續(xù)不全至今能達(dá)到交付使用階段。下半年,項(xiàng)目部將積極配合甲方處理相關(guān)問(wèn)題,早日能達(dá)到竣工使用條件。*********項(xiàng)目截至目前30#樓已達(dá)到20層,27#、23#樓目前已施工19層,主體結(jié)構(gòu)建設(shè)按正常計(jì)劃施工。預(yù)計(jì)明年春節(jié)前竣工驗(yàn)收。

二、人員及職工收入狀況、財(cái)務(wù)狀況。

三、下半年工作打算。

下半年,我們嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù),積極組織人員、協(xié)調(diào)工地各職能部門(mén),確保**能夠順利交工,*****按正常計(jì)劃施工。2014年我們更要認(rèn)清形勢(shì),明確目標(biāo),扎實(shí)工作,尋求機(jī)遇。在此,我們項(xiàng)目部研究確立了下半年的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):a、完成產(chǎn)值達(dá)到1億元。

b、計(jì)劃招攬工程2個(gè),施工面積達(dá)到15萬(wàn)平方米。c、安全負(fù)傷頻率控制在千分之二以內(nèi),杜絕傷亡事故。d、確保質(zhì)量合格率達(dá)到100%。e、嚴(yán)格按照創(chuàng)城工作制度進(jìn)行施工。

四、項(xiàng)目部發(fā)展存在的問(wèn)題和困難。

1、項(xiàng)目部的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力尚未得到很好的整合和發(fā)揮,人員沒(méi)有得到有效整合,員工積極性還沒(méi)調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2、受宏觀調(diào)控影響,運(yùn)營(yíng)成本加大,材料上漲、人工費(fèi)上漲等因素影響,導(dǎo)致現(xiàn)在利潤(rùn)微薄,管理稍不到位,項(xiàng)目就會(huì)虧損。高素質(zhì)、精細(xì)化、低成本管理水平應(yīng)繼續(xù)提高。

3、考證人員少,適應(yīng)不了目前投標(biāo)押證的市場(chǎng)需求。項(xiàng)目部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍欠缺,員工學(xué)習(xí)動(dòng)力還有待提高。

4、項(xiàng)目部材料管理工作還有諸多不足,材料人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)還有待提高。

5、安全管理方面,項(xiàng)目部對(duì)新工地開(kāi)工投入很大,起點(diǎn)很高,但是在施工過(guò)程中,由于業(yè)主手續(xù)不是很齊全,影響了項(xiàng)目工程申報(bào)紅牌、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的工作。

6、市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)外招攬工程項(xiàng)目部力量弱??;如何借助公司的品牌優(yōu)勢(shì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展,是我們新的工作思路。

五、解決辦法及思路。

1、加強(qiáng)項(xiàng)目部文化建設(shè),調(diào)動(dòng)、重用思想認(rèn)識(shí)具有大局觀的人,責(zé)任意識(shí)服務(wù)于企業(yè)、項(xiàng)目部的人,能認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事,凝聚力強(qiáng)的人,相反,對(duì)那些推諉扯皮、責(zé)任心不強(qiáng),無(wú)大局觀,私心太重的,決不重用,甚至不用。項(xiàng)目部為此制訂了項(xiàng)目部及各部門(mén)的規(guī)章制度,用制度去調(diào)節(jié)、約束和保護(hù)員工。依照公司考核制度,項(xiàng)目部各部門(mén)抽調(diào)人員組成考核小組,對(duì)項(xiàng)目部各工地進(jìn)行考核,考核與獎(jiǎng)金直接掛鉤。

2、招投標(biāo)制度。

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不利競(jìng)爭(zhēng)局面,提高項(xiàng)目部的效益,項(xiàng)目部目前嘗試對(duì)施工隊(duì)伍的選擇及材料采購(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),優(yōu)中選優(yōu),訂立合同,使一切正規(guī)化、制度化,使雙方達(dá)到共贏的利益最大化。

3、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與管理。

在集團(tuán)公司備案的勞務(wù)公司中采用公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)報(bào)方式,確定勞務(wù)隊(duì)伍,并在群體工程中采用多家隊(duì)伍,形成良性競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰。選擇的依據(jù)主要取決于勞務(wù)隊(duì)伍的施工能力、信譽(yù)好壞及其注冊(cè)的合法有效性等方面。對(duì)于信譽(yù)和業(yè)績(jī)不好的隊(duì)伍,要堅(jiān)決否定。真正篩選出一批有實(shí)力、講信譽(yù)的勞務(wù)隊(duì)伍,以便擁有一批相對(duì)穩(wěn)定的隊(duì)伍進(jìn)行長(zhǎng)期合作。

通過(guò)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍已完或在建的工程項(xiàng)目完成情況進(jìn)行調(diào)查,審核其相關(guān)的報(bào)表,可以了解其資金情況、經(jīng)營(yíng)管理水平、人力資源情況,以此判斷其是否有信譽(yù)有能力順利完成承接的任務(wù)。還要對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的注冊(cè)合法性及其有效性進(jìn)行核查。勞務(wù)隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、法人身份證及代理人身份證等必須合法、有效、齊全,其登記、注冊(cè)及年審等也要符合有關(guān)規(guī)定。

在進(jìn)場(chǎng)施工前與勞務(wù)隊(duì)伍先簽訂勞務(wù)合同,只有簽訂了勞務(wù)合同,才能約束雙方行使權(quán)利和承擔(dān)義務(wù),將勞務(wù)糾紛發(fā)生的可能性降到最小。有效的勞務(wù)合同必須簽訂程序規(guī)范、條款清晰、內(nèi)容全面,同時(shí)還應(yīng)附有相應(yīng)的勞務(wù)承包工作范圍、工作內(nèi)容、工期、勞務(wù)單價(jià)、勞務(wù)價(jià)款的計(jì)量與支付、違約及爭(zhēng)議的解決方式、合同的終止及解除條件等,每一個(gè)條款缺一不可,且要內(nèi)容詳細(xì)、表達(dá)準(zhǔn)確、合法有效。項(xiàng)目部采用公司的合同范本,針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行非主要條款的修改,并報(bào)公司審核,按會(huì)審后反饋的意見(jiàn)修改執(zhí)行。

4、材料管理。

進(jìn)行檢查,考核成績(jī)同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,獎(jiǎng)罰分明。對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)表彰,對(duì)成績(jī)落后者給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)。

5、農(nóng)民工工資。

項(xiàng)目部成立農(nóng)民工工資支付管理機(jī)構(gòu),派專人負(fù)責(zé)制定施工單位農(nóng)民工工資管理合同、管理制度等工作。督促勞務(wù)隊(duì)伍與聘用的勞動(dòng)者簽訂勞務(wù)用工合同,將其作為勞務(wù)合同的附件保存,并對(duì)其招用的勞動(dòng)者進(jìn)行登記造冊(cè),建立檔案,并嚴(yán)格將簽訂的合同報(bào)公司成本部備案。建立農(nóng)民工工資支付公告制度,承包人應(yīng)將發(fā)包人支付工程款中的支付所有農(nóng)民工工資匯總表在每個(gè)農(nóng)民工駐地公告7天,以確保施工班組和農(nóng)民工本人知曉工資支付情況。發(fā)現(xiàn)并經(jīng)核實(shí)勞務(wù)隊(duì)伍拖欠農(nóng)民工工資或因拖欠農(nóng)民工工資發(fā)生上訪、信訪或鬧事等事件,經(jīng)核查屬實(shí)后,將嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行處罰。

6、創(chuàng)衛(wèi)管理。

2014年下半年濟(jì)南市創(chuàng)城工作不斷深入和完善,項(xiàng)目部開(kāi)拓思路,通過(guò)觀摩和學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)城工作的成績(jī),不斷完善著自己的工作。制定創(chuàng)城宣傳措施大力的宣傳和引導(dǎo)。所有工地圍擋、出入口、場(chǎng)地硬化、臨建設(shè)施、創(chuàng)城宣傳、全封閉防護(hù)等硬件設(shè)施要全部符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn),不符合創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)的,全部整改、更換。全面落實(shí)建筑工地創(chuàng)城情況,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,限定時(shí)間、制定措施、落實(shí)人員,從根本上解決存在的問(wèn)題和隱患。在工地懸掛張貼創(chuàng)城宣傳標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)口號(hào),使每個(gè)建筑工地都能夠成為創(chuàng)城的窗口,全力以赴地做好建筑工地創(chuàng)城工作,確保全市創(chuàng)城目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

六、計(jì)劃目標(biāo)。

2014年我們要優(yōu)化管理,求同存異,抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好時(shí)機(jī),尋找新的起點(diǎn)和目標(biāo)。在這新的一年里,我們要緊緊圍繞曹總職代會(huì)上的工作報(bào)告的內(nèi)容和指導(dǎo)精神,以新的工作姿態(tài)、新的工作要求、新的挑戰(zhàn)全身投入,努力工作,把項(xiàng)目部做大做強(qiáng),提高效益。為全面維護(hù)好集團(tuán)公司制定的發(fā)展目標(biāo)和方向,促進(jìn)項(xiàng)目部健康平穩(wěn)發(fā)展而努力。同時(shí)為下一步成立項(xiàng)目公司做積極的準(zhǔn)備。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)布局時(shí),就充分對(duì)照集團(tuán)的《導(dǎo)則》要求,結(jié)合創(chuàng)“標(biāo)化”要求,不論是設(shè)置所有圍墻、大門(mén)、“五牌一圖”、機(jī)械安全操作棚、樓道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落腳地坪砼硬化、辦公區(qū)會(huì)議室布置、圍墻標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)場(chǎng)須知牌、重大危險(xiǎn)源告知牌、警示標(biāo)牌、職工安全帽、工作服等,都做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔、明了。

較好地配合勞務(wù)公司,搞好進(jìn)場(chǎng)人員的身份證復(fù)印登記工作,采用定期和不定期的時(shí)間,通過(guò)民工學(xué)校、安全宣傳教育、安全技術(shù)交底、安全知識(shí)試卷考試等形式,努力開(kāi)展“三級(jí)安全教育”活動(dòng),逐步提高作業(yè)人員的安全意識(shí),尤其是自我保護(hù)意識(shí)的不斷提高。

從責(zé)任上進(jìn)行分解,項(xiàng)目部及時(shí)與各工種班組長(zhǎng)簽訂了“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”、“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“項(xiàng)目治安保衛(wèi)消防安全管理責(zé)任書(shū)”、“關(guān)于發(fā)生突發(fā)安全事故的責(zé)任協(xié)議書(shū)”,明確各自的責(zé)任。

搞好安全管理工作,首先要得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),特別是項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)。就民工學(xué)校授課來(lái)說(shuō),經(jīng)理多次給各大工種作業(yè)人員,進(jìn)行安全教育等方面的授課,促使項(xiàng)目安全教育活動(dòng)的展開(kāi)。黃經(jīng)理等項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)地巡查,并與管理人員和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,指導(dǎo)施工安全和工程施工;在工程各階段適時(shí)召集管理人員和班組長(zhǎng)會(huì)議,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),既總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出問(wèn)題,又提出必須整改的措施;對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,及時(shí)審批投入資金,布置材料部門(mén)及時(shí)采購(gòu),從而確保施工安全。

了一處茶水亭,每天免費(fèi)為員工提供茶水;在去年7月19日,成功地為集團(tuán)工會(huì)舉辦了“送安全、送清涼、送健康、送歡樂(lè)”高溫慰問(wèn)啟動(dòng)儀式暨文藝演出提供活動(dòng)場(chǎng)地;針對(duì)去年夏天連續(xù)高溫,在現(xiàn)場(chǎng)1#和3#值班室設(shè)置藥箱,配置常用藥品的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部再次購(gòu)買(mǎi)了壹仟盒的防暑藥品,發(fā)放到每個(gè)員工手上,進(jìn)行預(yù)防。同時(shí),在集體宿舍等周圍適時(shí)噴灑殺蟲(chóng)劑;在食堂餐廳民工就餐時(shí),免費(fèi)為民工供應(yīng)菜湯,多方做好防暑降溫工作,得到了廣大民工們的好評(píng)。

根據(jù)集團(tuán)和公司的要求,積極努力開(kāi)展“安全年”和“安康杯”活動(dòng)。在去年7月中旬,把管理人員與班組作業(yè)人員集中起來(lái),進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽答題卡的答題。

對(duì)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位使用前,組織有關(guān)人員進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)檢查驗(yàn)收,并在安全操作棚內(nèi)掛設(shè)了操作規(guī)程牌和安全警示標(biāo)志牌,起對(duì)照、遵守、警示作用。且在使用過(guò)程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)如:攪拌機(jī)鋼絲繩斷股、毛刺時(shí),即與班組長(zhǎng)溝通,購(gòu)買(mǎi)新的標(biāo)準(zhǔn)鋼絲繩,進(jìn)行及時(shí)更換。

在大型機(jī)械安裝后,堅(jiān)決做到要在主管部門(mén)檢測(cè)合格,取得檢測(cè)合格牌后才能使用。并及時(shí)核對(duì)有特殊操作證的人員進(jìn)行大型機(jī)械的操作。同時(shí),經(jīng)常性地督促租賃方,做好日常的檢查維修保養(yǎng)工作。有數(shù)臺(tái)塔吊等更換了起重鋼絲繩和起重掛鉤的保險(xiǎn)卡,以確保大型機(jī)械的正常、安全使用。

在大型機(jī)械和外架搭拆,包括安全防護(hù)棚搭拆時(shí),安全員與樓號(hào)分管施工員分別在場(chǎng)監(jiān)督。在搭拆過(guò)程中,在搭拆區(qū)域設(shè)置警戒線,不讓非搭拆人員進(jìn)入搭拆區(qū)域。在施工升降機(jī)、物料提升機(jī),小高層的臨時(shí)懸空型鋼料臺(tái),多層樓號(hào)的鋼管料臺(tái)的使用同時(shí),在物體醒目處掛設(shè)和張貼限載牌,進(jìn)行告知。并要求操作者和使用者,嚴(yán)格執(zhí)行限載要求,并作為平時(shí)巡查的重點(diǎn)之一,加以督查。

通,購(gòu)買(mǎi)繩卡,使用前設(shè)置好。當(dāng)砼吊斗使用一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)鋼絲繩保護(hù)圈裝置破損后,容易造成鋼絲繩磨損時(shí),及時(shí)要求材料部門(mén)購(gòu)買(mǎi)新的鋼絲繩和繩卡,進(jìn)行及時(shí)更換。并在砼吊斗兩側(cè)設(shè)置把手,便于操作者安全把扶,在閘料小斗與砼吊斗處設(shè)置鐵鏈,以防閘料小斗脫落傷人。

向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)安全管理工作,只是一時(shí)的,但安全管理工作是長(zhǎng)期的。而搞好安全管理工作,更重要的是要得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方的大力支持、指導(dǎo)、配合,離開(kāi)了就一事無(wú)成。因此,懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、同事,對(duì)我們的工作提出寶貴的意見(jiàn),以便往后工作更好地改進(jìn)。

謝謝大家!

xxx項(xiàng)目部。

2011年4月12日。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先我代表九公司蘭石化項(xiàng)目部向蒞臨檢查調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!項(xiàng)目部在組建之初,就按照集團(tuán)公司黨委《圍繞“三優(yōu)工程”創(chuàng)建加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施方案》的相關(guān)要求,深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙向融入,進(jìn)一步推動(dòng)以實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”為目標(biāo),緊緊圍繞“進(jìn)入管理抓黨建,融入中心促發(fā)展”這個(gè)工作理念,結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效,積極抓好項(xiàng)目黨建工作,發(fā)揮黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,下面,我先就項(xiàng)目部黨建工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一、黨組織的基本組成情況。

蘭石化工3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部于2020年4月1日進(jìn)場(chǎng),該項(xiàng)目一二期總建筑面積87141.85㎡,由10棟單體工程組成,是市區(qū)住宅群體工程。經(jīng)公司黨委批準(zhǔn),項(xiàng)目黨小組于2020年4月1日成立,項(xiàng)目黨支部于2020年9月22日成立,現(xiàn)有正式黨員4名。

二、工作開(kāi)展情況。

(一)、加強(qiáng)項(xiàng)目黨支部自身建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目黨支部的基礎(chǔ)。

1、防疫復(fù)工兩手抓,全力以撲謀運(yùn)營(yíng)。

在疫情防控,復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間,項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)公司的各種疫情防控部署,制定復(fù)工后疫情防控措施、復(fù)工方案及2020年施工計(jì)劃。帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施,扎實(shí)有序的組織管理人員和勞務(wù)人員錯(cuò)峰返程、分批進(jìn)場(chǎng)。對(duì)節(jié)后返崗人員全部實(shí)行實(shí)名登記備案制度,簽署個(gè)人健康信息承諾書(shū),對(duì)擬返崗人員做好全面摸底調(diào)查和隔離準(zhǔn)備工作,建立信息追蹤及隔離臺(tái)賬,努力實(shí)現(xiàn)疫情防控與施工生產(chǎn)兩手抓、兩不誤,在疫情防控一線彰顯時(shí)代使命和擔(dān)當(dāng)。

2、在2020年的日常工作中,項(xiàng)目黨支部嚴(yán)格按照公司黨委、分公司黨支部的要求,積極開(kāi)展黨內(nèi)組織活動(dòng)。

堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”制度不放松,每月召開(kāi)一次項(xiàng)目黨支部例會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織的一系列指示精神,安排本月的生產(chǎn)任務(wù)。

3、加大組織發(fā)展力度,積極發(fā)展入黨積極分子。

今年上半年,在組織的培養(yǎng)和其自身努力下,有兩名同志提交了入黨申請(qǐng)書(shū),壯大了黨員隊(duì)伍。黨支部做到每月按照學(xué)習(xí)提綱組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)、保持清正廉潔,黨員不信教,不涉黑。

項(xiàng)目黨支部號(hào)召施工負(fù)責(zé)人簽定廉政責(zé)任書(shū)與不信教、不涉黑承諾書(shū),為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工的正常運(yùn)行提供了保障。

“厲行節(jié)約,浪費(fèi)可恥”;

“保障農(nóng)民工工資支付條例”、“民法典”等宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

(三)、加強(qiáng)黨小組管理,促進(jìn)生產(chǎn)創(chuàng)效益。

建筑施工是勞動(dòng)密集型工作,各工作點(diǎn)多、面廣。為了能做到施工組織有序,加強(qiáng)管理創(chuàng)造效益,項(xiàng)目黨支部采取了以下做法:

1、、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,選用好隊(duì)伍。

項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行考察后,按照集團(tuán)公司勞務(wù)招標(biāo)要求,最終通過(guò)陽(yáng)光招標(biāo)確定了勞務(wù)隊(duì)伍。

2、加強(qiáng)對(duì)材料的控制,減少浪費(fèi)和損失。

3、提高機(jī)械使用效率,杜絕機(jī)械閑置。

4、加強(qiáng)資金使用控制,減少非生產(chǎn)開(kāi)支。

蘭石化3#號(hào)街區(qū)一期項(xiàng)目共有6棟樓及配套的地下車庫(kù),前期由于甲方的拆遷工作不到位,嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的整體進(jìn)度。為了加快施工進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù),項(xiàng)目黨支部加大了協(xié)調(diào)力度,積極配合甲方推進(jìn)拆遷,成熟一片,施工一片,促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。通過(guò)努力,一期項(xiàng)目已全部具備施工條件。并以“現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”為順利承接上了二期打下良好的基礎(chǔ),目前,項(xiàng)目及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)簽證100多萬(wàn),確保了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。2021年,各棟樓全面展開(kāi),項(xiàng)目部計(jì)劃開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

(四)、堅(jiān)持青年人才培養(yǎng),發(fā)揮黨員先進(jìn)模范作用。

蘭石化3#街區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目目前有管理人員29名,其中大多數(shù)技術(shù)人員是25-30歲左右的80后青年。在平日里項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相互配合密切,團(tuán)結(jié)合作,注重發(fā)揮黨員模范帶頭作用,干最辛苦的活,辦最難辦的事,對(duì)于青年人工作生活中遇到的各種問(wèn)題給予及時(shí)的幫助和解決,在實(shí)踐中給青年人才“給任務(wù),壓擔(dān)子”,讓新來(lái)的員工快速融入這個(gè)大集體,變成主人翁。目前我項(xiàng)目一期共有6棟樓及配套的地下車庫(kù),共配置10名年輕技術(shù)管理人員,從樁基施工到土方開(kāi)挖、邊坡支護(hù),從基礎(chǔ)筏板到主體施工,青年技術(shù)管理人員全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,使他們?cè)诠ぷ髦械玫搅藰O大的鍛煉,并且迅速成長(zhǎng)。同時(shí),黨支部非常重視與青年人的溝通和交流,不斷鼓勵(lì)他們,給予他們工作的思想動(dòng)力。同時(shí)著重注重員工工作能力的培養(yǎng),囑咐他們?cè)诠ぷ髦幸_踏實(shí)地,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,完成每一項(xiàng)任務(wù),并鼓勵(lì)支持員工主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),在加強(qiáng)自身的專業(yè)水平的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)并學(xué)以致用。項(xiàng)目黨支部為公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮出了最大的作用。

三、總結(jié)語(yǔ)。

目前全體員工都以誠(chéng)相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在思想上共同提高,在工作上互相支持,在生活上互相關(guān)心,形成患難與共、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的良好局面。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)以來(lái),支部雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在薄弱環(huán)節(jié)。在以后的工作中,支部會(huì)繼續(xù)抓好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員建設(shè),為建設(shè)單位交一單優(yōu)良工程,向公司提交一份優(yōu)異的答卷!

甘六建蘭石化項(xiàng)目黨支部。

2020年11月25日。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十二

各位代表、同志們:

我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會(huì),在上級(jí)黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)黨組織的共同努力下,今天就要開(kāi)幕了?,F(xiàn)在,我代表大會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將大會(huì)籌備工作情況報(bào)告如下:

我鄉(xiāng)第十次黨員代表大會(huì),是在2006年1月5日召開(kāi)的,大會(huì)選舉的第十屆委員會(huì)現(xiàn)已屆滿。2010年12月16日,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究決定召開(kāi)我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會(huì),報(bào)請(qǐng)縣委批準(zhǔn)后,及時(shí)向各單位發(fā)出了關(guān)于做好第十一次黨員代表大會(huì)籌備工作的通知,同時(shí)成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的積極努力,各項(xiàng)籌備工作已經(jīng)就緒。

一、代表推選和資格審查情況。

根據(jù)鄉(xiāng)黨委《關(guān)于做好召開(kāi)第十一次黨員代表大會(huì)籌備工作的通知》中規(guī)定的代表名額、條件和產(chǎn)生辦法,各選舉單位認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,自下而上、上下結(jié)合提名、推薦,根據(jù)多數(shù)人意見(jiàn)確定代表候選人初步人選、預(yù)備人選,并分別達(dá)到了30%、21%差額比例的要求,經(jīng)考察公示之后,采取差額選舉的辦法,以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生。共選出代表60名。鄉(xiāng)黨委代表資格審查小組已對(duì)代表資格進(jìn)行了初步審查,準(zhǔn)備提交大會(huì)預(yù)備會(huì)議審議通過(guò)。

二、鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委工作報(bào)告起草情況。

在鄉(xiāng)黨委決定并經(jīng)縣委批準(zhǔn)召開(kāi)我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會(huì)后,鄉(xiāng)黨委立即對(duì)起草“兩委”工作報(bào)告進(jìn)行了專門(mén)研究部署,確定了起草兩個(gè)工作報(bào)告的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容,并組成了專門(mén)起草小組。在深入調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了起草工作。初稿形成后,召開(kāi)黨委會(huì)集體進(jìn)行了討論和修改。隨后,及時(shí)印發(fā)給黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各支部負(fù)責(zé)人及上次和本次黨員代表大會(huì)代表、本鄉(xiāng)的各級(jí)人大代表、政協(xié)委員及部分“四老”人員,廣泛聽(tīng)取修改意見(jiàn),先后共修改5次,最后經(jīng)鄉(xiāng)黨委討論定稿,并分別報(bào)縣委、縣紀(jì)委審核,將向大會(huì)報(bào)告,請(qǐng)代表審查。

三、醞釀提出下屆黨委、紀(jì)委成員候選人預(yù)備人選情況根據(jù)縣委批準(zhǔn)我鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委組成名額和差額選舉的規(guī)定,鄉(xiāng)黨委提出了兩個(gè)委員會(huì)的組成方案,反復(fù)聽(tīng)取意見(jiàn),由鄉(xiāng)黨委提出了兩委委員候選人預(yù)備人選名單。已報(bào)請(qǐng)縣委審查同意,將作為建議名單提交大會(huì)主席團(tuán)。

四、醞釀提出出席縣第十二次黨代會(huì)代表候選人預(yù)備人選情況。

根據(jù)《中共烏魯木齊縣委員會(huì)關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨烏魯木齊縣第十二次代表大會(huì)代表選舉工作的通知》(縣黨發(fā)?2010?65號(hào))規(guī)定,分配我鄉(xiāng)選舉產(chǎn)生的代表名額10名。鄉(xiāng)黨委在組織所屬基層黨組織和黨員學(xué)習(xí)相關(guān)文件的基礎(chǔ)上,組織黨員根據(jù)縣委規(guī)定的代表?xiàng)l件及構(gòu)成比例廣泛提名、推薦,經(jīng)過(guò)三下三上的反復(fù)醞釀?dòng)懻?,并與縣委進(jìn)行多次溝通,鄉(xiāng)黨委提出了出席縣第十二次黨代會(huì)代表候選人預(yù)備人選名單。經(jīng)縣委組織部審查批復(fù),提交大會(huì)主席團(tuán)。

五、關(guān)于這次大會(huì)的規(guī)模、議程、時(shí)間和組織機(jī)構(gòu)。

出席這次黨員代表大會(huì)的代表有60名,列席人員16名,共計(jì)76名,分3個(gè)代表組。

大會(huì)議程主要有五項(xiàng):

1、聽(tīng)取和審查中共板房溝鄉(xiāng)第十屆委員會(huì)工作報(bào)告。

2、聽(tīng)取和審查中共板房溝鄉(xiāng)第十屆紀(jì)律檢查委員會(huì)工作報(bào)告。

3、選舉中共板房溝鄉(xiāng)第十一屆委員會(huì)。

4、選舉中共板房溝鄉(xiāng)第十一屆紀(jì)律檢查委員會(huì)。

5、選舉產(chǎn)生出席縣第十二次黨代會(huì)代表。

大會(huì)的各項(xiàng)工作,在大會(huì)主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)大會(huì)秘書(shū)處,下設(shè)秘書(shū)、組織、會(huì)務(wù)、生活四個(gè)組,負(fù)責(zé)大會(huì)具體工作。

各位代表、同志們,我鄉(xiāng)第十一次黨員代表大會(huì)是在全鄉(xiāng)“十二五”的起步之時(shí),實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安邁大步的關(guān)鍵時(shí)期,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的,是我鄉(xiāng)共產(chǎn)黨員和各族群眾政治生活中的一件大事。大會(huì)將動(dòng)員全體黨員和各族群眾進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,奪取我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的新勝利。我們一定要團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真開(kāi)好這次大會(huì),圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十三

4、審核市場(chǎng)推廣方案,并指導(dǎo)營(yíng)銷部門(mén)執(zhí)行;

7、負(fù)責(zé)品牌定位與核心控制原則在營(yíng)銷活動(dòng)中的實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)控;

8、負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施餐飲渠道內(nèi)品牌塑造活動(dòng);

9、制定餐飲企劃的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。

2、從事?tīng)I(yíng)銷/市場(chǎng)類工作5年以上,有在知名企業(yè)市場(chǎng)部擔(dān)任相同崗位的成功經(jīng)驗(yàn);

3、多品牌的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);

4、良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、整合能力;

5、高度的市場(chǎng)敏感度,市場(chǎng)研究、分析能力和市場(chǎng)方案企劃能力;

6、熟悉市場(chǎng)運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié);

7、具備客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

8、熟練使用各項(xiàng)辦公軟件。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

2014年3月10日,為增強(qiáng)在蘇州市**籍企業(yè)家和工商業(yè)者的凝聚力,促進(jìn)在蘇州商人的發(fā)展,更為回報(bào)社會(huì),促進(jìn)蘇州、**兩地文化經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,由嚴(yán)方業(yè)、司有斌、郭祥、許廣竹、錢(qián)向群等多家**籍在蘇州投資興業(yè)的工商業(yè)人士發(fā)起,向**縣工商聯(lián)致函,請(qǐng)求成立**商會(huì)。

2015年6月16日至18日,**縣工商聯(lián)主席王宗好,副主席**、宮xx一行三人來(lái)蘇考察商會(huì)籌備工作,在****等同志的陪同下,視察了在**籍人士開(kāi)辦的企業(yè)。視察組所到之處,受到了**籍企業(yè)家和員工的熱烈歡迎。**縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**商會(huì)前期籌備工作給予了充分肯定,并表示大力支持,將**商會(huì)辦成連接蘇州的橋梁,為兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。隨后,**縣工商聯(lián)致函同意、經(jīng)**縣工商聯(lián)多次考察于2016年6月29日批準(zhǔn),正式成立蘇州**商會(huì)籌備組。

為了加強(qiáng)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo),**縣工商聯(lián)批準(zhǔn)嚴(yán)方業(yè)為**商會(huì)籌備組組長(zhǎng),司有斌、郭祥、許廣竹等10人為籌備組成員?;I備組成立后走訪發(fā)起單位,聽(tīng)取**籍企業(yè)家意見(jiàn),多次召開(kāi)不同形式的會(huì)議,對(duì)商會(huì)籌備工作中遇到的問(wèn)題,一一予以協(xié)商,為商會(huì)成立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2016年8月12日,,籌備組在蘇州召開(kāi)了擴(kuò)大會(huì)議,會(huì)上對(duì)**商會(huì)成立大會(huì)進(jìn)行了討論,對(duì)商會(huì)的名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、成立時(shí)間、商會(huì)會(huì)員組成、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子候選人名單,成立大會(huì)的經(jīng)費(fèi)籌集等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真討論和研究,并形成了有關(guān)方案,到目前為止,成立大會(huì)各項(xiàng)工作已準(zhǔn)備就緒。商會(huì)工作人員已招聘到位,辦公地點(diǎn)已落實(shí),各項(xiàng)籌備工作已全面完成,籌備小組認(rèn)為成立**商會(huì)已水到渠成。

8月20日,商會(huì)籌備組組長(zhǎng)委托**、赴**,向**縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了商會(huì)籌備進(jìn)展和成立時(shí)間安排,并就下一步工作征求了工商聯(lián)意見(jiàn)。**縣工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商會(huì)籌備工作做了充分肯定,同時(shí)提出了對(duì)今后工作的要求和希望。

三、商會(huì)掛牌的準(zhǔn)備情況。

為確保**商會(huì)掛牌工作正常有序的進(jìn)行,籌備組還做了大量細(xì)致工作,草擬了有關(guān)會(huì)議材料:

4、推薦了首屆**商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)建議名單。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會(huì)員:蘇州市**商會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在兩地有關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)努力,已經(jīng)完成了前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們相信,今天的成立大會(huì)將通過(guò)全體會(huì)員的共同努力,一定會(huì)圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)議程。這次會(huì)議必將開(kāi)成一個(gè)互相學(xué)習(xí)交流、勉勵(lì)的大會(huì),形成一個(gè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和諧的大會(huì)。

最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十五

招商實(shí)施前的籌備工作分為三大部分:一是市場(chǎng)調(diào)查,包括調(diào)研策劃、調(diào)研計(jì)劃、調(diào)查實(shí)施、形成報(bào)告;二是招商準(zhǔn)備工作,包括業(yè)態(tài)規(guī)劃的確定、招商政策及租金方案、招商工作安排、編制招商方案;三是招商工作的組織與實(shí)施,包括品牌落位、意向客戶的管理、合同簽訂、合同管理、合作條件變更、招商推廣活動(dòng)的組織、考察活動(dòng)。本部分從市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位、租金方案與租賃政策、招商優(yōu)惠政策、招商方案(營(yíng)銷、推廣)和品牌落位圖5大方面介紹招商前期的籌備工作。

市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位。

市場(chǎng)調(diào)查,應(yīng)圍繞“招商”這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的:了解市場(chǎng)、明確定位、籌備招商。主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目商圈調(diào)查;網(wǎng)點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查;項(xiàng)目sw分析:優(yōu)勢(shì)分析(品牌優(yōu)勢(shì)、餐飲優(yōu)勢(shì)、時(shí)間優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求),劣勢(shì)分析(商業(yè)氛圍、消費(fèi)力、區(qū)位、競(jìng)爭(zhēng)者、租金、百貨);目標(biāo)客戶調(diào)查,包括客戶分類、客戶名單收集、基礎(chǔ)信息調(diào)查、目標(biāo)客戶分配。招商的規(guī)劃定位應(yīng)遵循的三大原則:

1、應(yīng)遵守項(xiàng)目整體定位;

2、應(yīng)符合項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo);

3、應(yīng)遵守匹配性與特色性。規(guī)劃的主要內(nèi)容:明確樓層主題、明確業(yè)態(tài)配比、明確目標(biāo)客層、明確商家配比。

租金方案與租賃政策。

對(duì)于一些特別需要引進(jìn)的商家(如:主力店、品牌店等),一般都會(huì)有一些慣用的優(yōu)惠政策:

6.其他:對(duì)于一些特殊項(xiàng)目,還有些開(kāi)發(fā)商會(huì)直接采取加盟的方式,成立專門(mén)的經(jīng)營(yíng)公司,加盟品牌自行經(jīng)營(yíng),或與商家共同經(jīng)營(yíng)(對(duì)于操作特別困難的商業(yè)項(xiàng)目,一般采取此種方式的比較多)。

招商方案(營(yíng)銷、推廣)。

一個(gè)有效的項(xiàng)目招商方案,必須從產(chǎn)品、招商思路、營(yíng)銷包裝、全力推廣四大方面去制定詳細(xì)的執(zhí)行方法。

一、產(chǎn)品分析:優(yōu)化產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品分隔模式,鎖定合理的營(yíng)銷推廣階段,將對(duì)銷售起到極大的促進(jìn)作用。

二、招商思路工作計(jì)劃:主要從商業(yè)分區(qū)與業(yè)態(tài)定位、招商策略(價(jià)格策略、營(yíng)銷包裝策略)兩大方面來(lái)制定。作為銷售的輔線,良好的招商蓄勢(shì),對(duì)于銷售將起到相輔相成的作用。

三、營(yíng)銷推廣工作計(jì)劃:主要包括營(yíng)銷策略、策劃/包裝策略、營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)、合作方案四大方面。良好的營(yíng)銷策略將使品牌與產(chǎn)品的價(jià)值得到提升,并提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,確立項(xiàng)目的獨(dú)立性;在基礎(chǔ)推廣的氛圍營(yíng)銷基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地在目標(biāo)客戶群中引爆,釋放準(zhǔn)客戶。

參考文獻(xiàn):招商市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊(cè)。

榮新集團(tuán):兩江國(guó)際招商可行性市場(chǎng)調(diào)查預(yù)案(143頁(yè))。

武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商前期定位及市場(chǎng)調(diào)研(67頁(yè))。

租金方案與招商政策。

商業(yè)地產(chǎn)招商實(shí)戰(zhàn)之租金水平與業(yè)態(tài)規(guī)劃(42頁(yè))。

重慶環(huán)球金融中心項(xiàng)目招商政策初案。

2012年合肥銀都商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目招商政策。

安徽省中恒第一國(guó)際城總體價(jià)值建立及招商銷售政策(165頁(yè))國(guó)際streetmall招商執(zhí)行推廣方案(56p)。

昆山世茂國(guó)際城營(yíng)銷、招商整合方案(35頁(yè))。

常州吾悅生活廣場(chǎng)招商推廣方案。

2013成都中西食品城招商啟動(dòng)期推廣方案(9頁(yè))。

廣東佛山南海萬(wàn)科廣場(chǎng)招商手冊(cè)以及品牌落位圖。

2013無(wú)錫百聯(lián)奧特萊斯品牌落位圖。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員:

今天是我們錦南工商界喜慶的日子,在市總商會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,在市工商聯(lián)、市民政局和街道黨工委、辦事處的大力支持幫助下,我們錦南商會(huì)即將成立了。建立錦南商會(huì)是在目前錦南經(jīng)濟(jì)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)下,作為錦南工商企業(yè)界人士的共同愿望、共同心聲;同時(shí)也作為街道學(xué)習(xí)十七大精神的一項(xiàng)具體實(shí)踐活動(dòng)之一。目前,我們根據(jù)成立社團(tuán)的申報(bào)程序和要求,以五家發(fā)起單位為基礎(chǔ),經(jīng)市工商聯(lián)同意,市民政局批準(zhǔn),積極進(jìn)行了各項(xiàng)籌備工作,現(xiàn)就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

二、廣泛征詢各方意見(jiàn),得到了有關(guān)部門(mén)的大力支持。我們從發(fā)起單位提出申請(qǐng),到市工商聯(lián)、市民政局同意籌建成立商會(huì)的批復(fù)文件下發(fā),期間,我們分別征求了各企業(yè)意見(jiàn),同時(shí)拜訪了市總商會(huì)、工商聯(lián)、市民政局的領(lǐng)導(dǎo),廣泛征詢他們的意見(jiàn),取得了工作上的指導(dǎo)和幫助。

三、制定了章程和有關(guān)規(guī)章制度。按照國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,我們先后起草了《錦南商會(huì)章程(草案)》,《臨安市錦南商會(huì)會(huì)費(fèi)財(cái)務(wù)管理辦法(草案)》,使商會(huì)的各項(xiàng)工作能做到照章辦事,有章可循。

四、提交了各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。目前已分別向臨安市工商聯(lián)和臨安市民政局提交籌備臨安市錦南商會(huì)的申請(qǐng)報(bào)告,并獲得同意籌備的批復(fù)(市工商聯(lián)臨聯(lián)[2009]5號(hào)和市民政局臨民[2009]13號(hào)《關(guān)于同意籌備臨安市錦南商會(huì)的批復(fù)》)。

五、積極發(fā)展會(huì)員。通過(guò)我們積極宣傳,在自愿的基礎(chǔ)上,發(fā)展了個(gè)會(huì)員單位。

六、落實(shí)了辦公場(chǎng)地。為了使商會(huì)能真正成為會(huì)員的商務(wù)之家,會(huì)員之所,我們街道特別出借一個(gè)辦公室作為商會(huì)辦公場(chǎng)所。

七、精心做好成立大會(huì)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。為了確保成立大會(huì)的如期召開(kāi),我們進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。

籌備組認(rèn)為,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,現(xiàn)已完成了錦南商會(huì)成立的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2009-4-20。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十七

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我受蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向本次會(huì)議做商會(huì)籌備工作報(bào)告,報(bào)告分五個(gè)部分:

一、指導(dǎo)思想。

本次商會(huì)籌備工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下工商聯(lián)工作的意見(jiàn)》的會(huì)議精神,充分發(fā)揮商會(huì)組織建設(shè)在發(fā)展和管理會(huì)員,聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)方面的組織能力;在推動(dòng)市、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和搭建企業(yè)間相互支持、相互信任、合作共贏等方面的積極作用。打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實(shí)干型商會(huì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為保證籌備工作的順利進(jìn)行,經(jīng)商會(huì)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,成立以安徽繼忠集團(tuán)董事長(zhǎng)高繼忠同志為組長(zhǎng),蚌埠南方航運(yùn)有限公司總經(jīng)理徐太鋼、蚌埠金皖蝶軟件有限公司總經(jīng)理張傳祥、蚌埠新達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理高勝同志為副組長(zhǎng),王繼海、葛亞楠、賈智偉、劉寬同志為成員的商會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地址設(shè)在蚌埠東海大道3109號(hào)安徽繼忠集團(tuán)內(nèi)。

三、

認(rèn)真起草并修改籌備方案。

商會(huì)籌備工作第一次會(huì)議以后,籌備組立即對(duì)起草籌備方案進(jìn)行了專門(mén)的研究部署,確定了商會(huì)成立的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容,安排專人負(fù)責(zé)起草了籌備工作報(bào)告、商會(huì)章程(草案)、商會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法(草案)等相關(guān)草案文本。在深入調(diào)查研究、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,并結(jié)合本商會(huì)的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行修改并定稿,將向大會(huì)報(bào)告。

四、提出了第一屆商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)擬任人選名單。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,確定了商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子組成和人選的基本條件,經(jīng)各方推薦及了解,籌備組提出了候選人初步人選,其中會(huì)長(zhǎng)候選人1名,副會(huì)長(zhǎng)候選人8名,理事候選人15名,提交本次大會(huì)選舉。

在籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排下,我們對(duì)本次大會(huì)的議程安排、宣傳工作、后勤服務(wù)以及各類文稿的擬定等方面進(jìn)行了分工,從而保證了這次大會(huì)順利召開(kāi)。

尊敬領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員,我向大會(huì)報(bào)告,現(xiàn)已完成了蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作,大會(huì)按計(jì)劃進(jìn)行。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,蚌埠經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商會(huì)成立大會(huì)一定會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十八

按照市委的指示精神,我縣認(rèn)真做好縣黨代會(huì)和人代會(huì)的前期籌備工作。現(xiàn)將我縣近幾個(gè)月來(lái)黨代會(huì)和人代會(huì)籌備工作情況及下一步工作打算匯報(bào)如下:更多原創(chuàng)-(http:///)。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。

我縣于6月21下發(fā)了《關(guān)于中國(guó)共產(chǎn)黨文秘部落自治縣第十二次代表大會(huì)代表選舉工作的通知》(隆發(fā)[2006]10號(hào)),確定了縣黨代會(huì)代表的人數(shù)和名額分配,明確了代表產(chǎn)生的程序和時(shí)間要求,各黨委按照分配名額的各項(xiàng)比例的要求,確定了代表候選人預(yù)備人選并呈報(bào)到縣委組織部。目前正在對(duì)各黨委呈報(bào)的代表候選人預(yù)備人選進(jìn)行審查。縣委于7月30日及時(shí)討論了《推薦下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)參選出席中國(guó)共產(chǎn)黨隆林各族自治縣第十二次代表大會(huì)代表建議名單及選區(qū)安排方案》、《隆林縣各黨委召開(kāi)黨代會(huì)選舉出席縣黨代會(huì)代表時(shí)間及指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)安排方案》、《中國(guó)共產(chǎn)黨隆林各族自治縣第十二次代表大會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算》。制定了《中國(guó)共產(chǎn)黨隆林各族自治縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作實(shí)施方案》(草案)、《中國(guó)共產(chǎn)黨隆林各族自治縣委員會(huì)第十二次代表大會(huì)籌備工作方案》,待縣委研究決定后就可行文成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并出臺(tái)實(shí)施方案。

(二)做好黨代會(huì)材料起草、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等大會(huì)前期工作。目前,我縣已安排人員起草縣委工作報(bào)告、縣紀(jì)委工作報(bào)告、黨代表大會(huì)代表資格審查情況報(bào)告、黨費(fèi)收繳使用情況報(bào)告等重要文件。為使換屆選舉工作有良好的輿論氛圍,我縣加強(qiáng)了宣傳工作,成立了宣傳組,布置任務(wù),將從8月初開(kāi)始在隆林廣播電視臺(tái)開(kāi)辟了換屆選舉專欄,并大力宣傳在換屆選舉工作中做得好,行動(dòng)快的單位,以達(dá)到輿論引導(dǎo)的作用。同時(shí),我縣還將利用墻報(bào)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式,大力宣傳縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))換屆選舉工作。注重抓好會(huì)務(wù)工作。目前已制作了代表證、出席證、文件袋等,對(duì)選舉工作及會(huì)議所需的經(jīng)費(fèi),都進(jìn)行了預(yù)算報(bào)送縣政府。在安全保衛(wèi)方面,我們專門(mén)成立了保衛(wèi)組,負(fù)責(zé)選舉工作的安全保衛(wèi)。加強(qiáng)籌備工作的組織領(lǐng)導(dǎo)??h里從有關(guān)部門(mén)抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的同志組成人事安排工作小組、代表選舉工作小組、文件起草工作小組、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作小組、宣傳工作小組等,分別負(fù)責(zé)我縣黨代表大會(huì)籌備工作的有關(guān)事宜。以上是我縣黨代會(huì)籌備工作情況,下一步,我們將切實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、黨代會(huì)籌備工作計(jì)劃報(bào)縣委研究確定;成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu);召開(kāi)黨委常委會(huì)議討論《關(guān)于召開(kāi)黨代表大會(huì)的決議》(草案)及其說(shuō)明;研究召開(kāi)黨委全委會(huì)的有關(guān)事宜。

3、根據(jù)縣委全體會(huì)議的決議和市委的批復(fù),組織部對(duì)代表候選人預(yù)備人選名單進(jìn)行審查和批復(fù);下發(fā)縣委《關(guān)于選舉出席自治縣第十二次黨代表大會(huì)代表候選人的通知》及名單;選舉單位確定代表候選人并進(jìn)行差額選舉(差額比例不少于20);指導(dǎo)選舉單位做好選舉代表的工作。各選舉單位向縣委報(bào)告選舉結(jié)果。

4、對(duì)代表資格進(jìn)行初步審查。代表資格經(jīng)初步審查符合要求后,對(duì)選舉單位的代表選舉結(jié)果作出批復(fù)。

5、縣委常委會(huì)組織推薦下屆黨的委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)候選人初步人選,向市委呈報(bào)關(guān)于下屆黨的委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)候選人預(yù)備人選的請(qǐng)示及有關(guān)材料。

6、進(jìn)行大會(huì)文件的起草核對(duì)和會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。

(一)深入動(dòng)員,強(qiáng)化培訓(xùn)。7月20日,召開(kāi)自治縣縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉動(dòng)員暨培訓(xùn)工作會(huì)議,與會(huì)人員共300余名。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)。

(二)制定方案,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。組建自治縣換屆選舉工作指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。按照市委百發(fā)[2006]12號(hào)文關(guān)于縣鄉(xiāng)人大換屆選舉工作的要求,自治縣人大常委會(huì)黨組結(jié)合我縣實(shí)際研究并報(bào)經(jīng)縣委批準(zhǔn)制定了《隆林各族自治縣2006年縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大換屆選舉工作方案》,成立自治縣換屆選舉指導(dǎo)小組,并要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及時(shí)成立選舉工作機(jī)構(gòu)。在自治縣人大常委會(huì)的積極爭(zhēng)取下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)了人大換屆選舉前期經(jīng)費(fèi)各2000元,共32000元,確保全縣換屆選舉前期工作的正常進(jìn)行。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇十九

尊敬的張組長(zhǎng)和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo),同志們:。

大家好!

首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工,對(duì)市委巡視組來(lái)我局巡視工作表示熱烈歡迎,同時(shí),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我局工作的關(guān)心、支持和幫助。

這次市委巡視組來(lái)我局巡視,充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的高度重視,體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來(lái),必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時(shí),也是我局全面匯報(bào)近年來(lái)工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此,我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài):在市委巡視組巡視期間,我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處(室)、各環(huán)保分局、各直屬單位,全體干部職工也要全力配合巡視組的工作,對(duì)巡視組提出的問(wèn)題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答,及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。

下面,我代表局黨組,就我局基本情況和近三年來(lái)工作向巡視組作匯報(bào):

一、基本情況。

(一)機(jī)構(gòu)編制沿革。

(二)管理體制。

3.雙重管理。四個(gè)區(qū)、縣(市)設(shè)環(huán)保局,雙重領(lǐng)導(dǎo),以地方為主。

(三)三年來(lái)的主要工作成效。

二、近三年來(lái)主要工作情況。

近三年來(lái),局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨,以各項(xiàng)主。

題實(shí)踐活動(dòng)為載體,抓好班子建設(shè),提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手,切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度,取得了明顯成效。

(一)強(qiáng)班子,不斷提高班子整體能力水平表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

尊敬的宣組長(zhǎng),巡視組各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

今天,省委巡視組親臨建水檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我們工作的有力鼓舞與鞭策,是對(duì)全縣干部的真正關(guān)愛(ài)與幫助,在此,我代表縣級(jí)四套班子及全體干部職工,向巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面,按照巡視組的要求,結(jié)合建水縣工作實(shí)際,我重點(diǎn)匯報(bào)幾個(gè)方面的情況。

一、建水基本縣情及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。

(一)基本縣情。

建水縣位于云南省南部、紅河中游北岸,總面積3789平方公里,總?cè)丝?3萬(wàn),轄8鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、142個(gè)村委會(huì)、11個(gè)社區(qū),農(nóng)業(yè)人口42.7萬(wàn),占總?cè)丝诘?3.24%。世居漢、彝、回、哈尼、傣、苗6個(gè)少數(shù)民族,少數(shù)民族人口占總?cè)丝诘?8.7%。

經(jīng)濟(jì)作物和瓜果蔬菜,是有名的“中國(guó)果品之鄉(xiāng)”,被列為國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)縣,全國(guó)無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣,全國(guó)生豬出欄、外調(diào)大縣,全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。境內(nèi)分布著錳、鐵、銅、鉛鋅、鈦等20余種礦藏,錳儲(chǔ)量居云南第二位,鉛鋅儲(chǔ)量居第四位,是我國(guó)主要放電錳產(chǎn)地之一。深厚的文化底蘊(yùn)和雄奇的自然景觀構(gòu)成獨(dú)具魅力的旅游資源,以亞洲最大的溶洞4a級(jí)景區(qū)“燕子洞”為代表的溶洞奇觀與臨安古城等人文景觀、民族風(fēng)情交相輝映。1994年,建水縣被命名為“國(guó)家歷史文化名城”和“國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)”。2005年,團(tuán)山古民居被列入世界紀(jì)念性建筑遺產(chǎn)保護(hù)名錄;2006年,縣城所在地臨安鎮(zhèn)被評(píng)為“云南十大名鎮(zhèn)”之一。

比2007年增長(zhǎng)24.8%;第三產(chǎn)業(yè)22.06億元、比2007年增長(zhǎng)43.9%。完成財(cái)政總收入6.18億元,比2007年增長(zhǎng)27.7%,其中地方一般預(yù)算收入完成3.78億元,比2007年增長(zhǎng)40.3%。完成固定資產(chǎn)投資48.17億元,比2007年增長(zhǎng)134.3%。接待國(guó)內(nèi)外游客183.7萬(wàn)人(次),比2007年增長(zhǎng)32.1%,旅游業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)6.67億元,比2007年增長(zhǎng)53.0%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3645元,比2007年增長(zhǎng)31.7%。今年1—8月份,實(shí)現(xiàn)縣域生產(chǎn)總值39.38億元,同比增長(zhǎng)10.7%;完成財(cái)政總收入4.55億元,同比增長(zhǎng)25%,其中地方一般預(yù)算收入完成2.7億元,同比增長(zhǎng)30.1%;完成固定資產(chǎn)投資36.24億元,同比增長(zhǎng)16.1%。

目建設(shè),為建水實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為解決好園區(qū)水、電、交通等問(wèn)題,縣委、縣政府采取多種融資方式,大力推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全長(zhǎng)13.16公里、預(yù)計(jì)總投資3.45億的建水工業(yè)大道一期路段已基本完成路基建設(shè),近期就可投入使用;鐵路專線建設(shè)已進(jìn)入評(píng)審程序。輸電工程墨紅線500kv建水串補(bǔ)站及220kv臨安變電項(xiàng)目順利竣工,新建500kv惠歷變電項(xiàng)目已在5月開(kāi)工建設(shè)。

在抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時(shí),我們還通過(guò)大力整頓礦山秩序,穩(wěn)步推進(jìn)礦產(chǎn)資源整合工作,加快實(shí)施工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,通過(guò)收購(gòu)、合并、股份制等多種方式有效整合資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。積極抓好節(jié)能減排降耗工作的落實(shí),列入州級(jí)能源審計(jì)的8戶企業(yè)正在進(jìn)行技術(shù)改造,其中5戶企業(yè)能源審計(jì)報(bào)告已通過(guò)審核,7戶企業(yè)已完成清潔生產(chǎn)審核報(bào)告,待上級(jí)組織評(píng)審驗(yàn)收。

(2015年11月9日)。

尊敬的各位巡查組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)**工作動(dòng)員會(huì)。首先我代表學(xué)院黨委及全體教職工,對(duì)廳巡查組來(lái)我院巡查工作表示熱烈歡迎,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)心和支持表示衷心感謝!

這次辦公廳巡查組來(lái)我院巡查,充分體現(xiàn)了廳黨組對(duì)學(xué)院工作的高度重視,體現(xiàn)了廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院教職工的關(guān)心。巡查組的到來(lái),必將有力地幫助我院更好地理清工作思路、促進(jìn)我院更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步推動(dòng)我院的健康發(fā)展。下面,我代表學(xué)院黨委,就我院基本情況和近三年來(lái)工作向巡查組作匯報(bào):

一、基本情況。

(一)學(xué)院歷史沿革。

**其前身為**,于1990年5月創(chuàng)立,學(xué)歷層次為中專,與江西省軍區(qū)教導(dǎo)大隊(duì)合署辦學(xué),實(shí)行“兩塊牌子,一套人馬”的管理體制。1999年7月**與**分開(kāi)辦學(xué)。2001年6月掛靠**,撤校建院成立**,學(xué)歷層次升格為大專。2009年起學(xué)院在??平逃A(chǔ)上開(kāi)設(shè)本科專業(yè)承擔(dān)大學(xué)本科教學(xué)任務(wù)。

學(xué)院為正縣級(jí)全額拔款事業(yè)單位,核定編制為90人,現(xiàn)有在編人員61人(含退休2人),人事代理聘用人員32人,共計(jì)教職工93人。目前,學(xué)院內(nèi)設(shè)基層黨組織9個(gè),共有教職工黨員72人(其中正式黨員68人,預(yù)備黨員4人),占在職教職工的77%。

學(xué)院內(nèi)設(shè)正科級(jí)機(jī)構(gòu)9個(gè),具體有:辦公室、教務(wù)處、總務(wù)處、學(xué)工處、學(xué)員大隊(duì)、人武指揮系、人文系、外語(yǔ)系、計(jì)算機(jī)系。學(xué)院共開(kāi)設(shè)10個(gè)專業(yè),其中本科專業(yè)6個(gè),分別為公共事業(yè)管理(國(guó)防教育與管理方向)、會(huì)計(jì)、英語(yǔ)、物流管理、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、旅游管理專業(yè);??茖I(yè)4個(gè),分別為人民武裝、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、文秘專業(yè)。目前在校生約1750人(含專武干部輪訓(xùn)150人)。

二、主要成績(jī)。

學(xué)生計(jì)算機(jī)競(jìng)賽一、二等獎(jiǎng),全國(guó)大學(xué)生啦啦操大賽二等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

回顧三年來(lái)的工作,學(xué)院黨委緊緊圍繞“抓牢后備建設(shè)這個(gè)根本,抓好學(xué)歷教育這條主線,把握特色興院這個(gè)方向”的辦學(xué)思路,努力推動(dòng)內(nèi)涵發(fā)展,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,改善辦學(xué)條件,確保安全穩(wěn)定,營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。主要作了以下工作:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷提高思想認(rèn)識(shí)。

1.定期組織黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神、“兩會(huì)”精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、省委、省紀(jì)委和**黨組、紀(jì)檢組等各類文件。利用交班會(huì)、支部會(huì)等方式及時(shí)傳達(dá)全國(guó)、省、市查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)典型案件的通報(bào)。通過(guò)正反兩方面的典型事例,促使黨員干部引以為戒,繃緊反腐倡廉這根弦,筑牢思想防線,提高自我約束能力。2.學(xué)院在堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)之外,還開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。比如:邀請(qǐng)廳領(lǐng)導(dǎo)、省委黨校專家講授廉政黨課7次,黨委書(shū)記上廉政黨課4次,開(kāi)展法律專題學(xué)習(xí)4次,組織支部書(shū)記參觀**總公司的黨建工作,每次專題活動(dòng)安排人員作重點(diǎn)交流發(fā)言等。通過(guò)學(xué)習(xí),有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和廉潔自律意識(shí),提升了黨員干部的理想信念、道德品質(zhì)和政治覺(jué)悟,為營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的校園環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.開(kāi)展主題教育專項(xiàng)活動(dòng),改進(jìn)班子成員工作作風(fēng)。近三年來(lái),根據(jù)中央、省委和辦公廳的統(tǒng)一部署,院黨委以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”、“為官不為”、“反四風(fēng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”和“把紀(jì)律挺在前面”等主題教育專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),狠抓作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。一是班子成員帶頭執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度》。二是學(xué)院副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭進(jìn)行深刻對(duì)照檢查,制定整改措施。三是貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng),日常工作厲行節(jié)約;四是班子成員以開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)、座談會(huì)和約談等形式共收集16條意見(jiàn)建議,學(xué)院黨委逐條研究,制定方案,逐一整改到位。五是對(duì)廳領(lǐng)導(dǎo)約談學(xué)院黨政主官指出學(xué)院存在著5個(gè)方面的問(wèn)題,學(xué)院黨委立即召開(kāi)黨委會(huì)專題研究,深刻分析原因,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),同時(shí)制定措施,立即整改。

(二)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,不斷提升治校水平。

了黨支部組織健全。四是抓好重要節(jié)日和節(jié)點(diǎn)的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作,確保廉潔過(guò)節(jié)。

2.強(qiáng)化制度建設(shè),促進(jìn)廉政建設(shè)。一是加強(qiáng)制度建設(shè),在多方調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)黨務(wù)管理、行政管理、人事管理、廉政建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生工作、財(cái)務(wù)管理、后勤管理、安全保衛(wèi)等各方面的制度重新進(jìn)行梳理、修訂,重點(diǎn)制定規(guī)范財(cái)物管理制度,先后制定了《學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《收入、支出管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《內(nèi)勤人員財(cái)務(wù)管理辦法》、《物資采購(gòu)管理辦法》、《公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定》、《公務(wù)接待管理規(guī)定》等8項(xiàng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的管理制度,通過(guò)建章立制來(lái)逐步規(guī)范學(xué)院財(cái)務(wù)秩序,做到用制度管廉。二是規(guī)范物資采購(gòu)和招投標(biāo)程序,成立物資采購(gòu)辦,負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一采購(gòu),對(duì)涉及學(xué)生公寓樓建設(shè)及決算,教學(xué)器材、圖書(shū)教材、師生服裝、食堂引資承包、工程基建等招投標(biāo)項(xiàng)目,紀(jì)檢人員實(shí)行全程參與監(jiān)督,做到了程序到位、監(jiān)督到位。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇二十

(2017年10月14日)。

在惠民縣民政局、體育局的大力支持下,在籌備組工作人員辛勤工作下,歷經(jīng)半年多時(shí)間,今天,終于拉開(kāi)了惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)成立大會(huì)的帷幕。

我受本協(xié)會(huì)籌備組的委托,向大會(huì)匯報(bào)惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)的籌備工作情況,請(qǐng)予以審議。

根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和惠民縣民政局民間社會(huì)組織登記注冊(cè)的相關(guān)規(guī)定,惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)籌備組有條不紊的推進(jìn)各項(xiàng)注冊(cè)程序的工作。今天,在廣大跑步愛(ài)好者的熱切期盼下,迎來(lái)惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)召開(kāi)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是:一是通過(guò)《惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)章程》(草案);二是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),選舉產(chǎn)生第一屆理事會(huì)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。

一、關(guān)于成立協(xié)會(huì)的背景和意義。

近年來(lái),隨著我縣經(jīng)濟(jì)、文化、體育事業(yè)的發(fā)展,跑步健身,追求健康已成為人們的共同愿望。各類體育運(yùn)動(dòng)在我縣十分興盛,長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)在我縣有著廣泛的群眾基礎(chǔ)。近年來(lái),隨著馬拉松賽事在各地的風(fēng)靡,我縣馬拉松運(yùn)動(dòng)也得到迅速發(fā)展,一批馬拉松愛(ài)好者多次參加各地的馬拉松比賽,并取得優(yōu)異成績(jī),產(chǎn)生了良好的社會(huì)反響。

惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)的成立,將大力推動(dòng)我縣全民運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,為繁榮我縣群眾性體育活動(dòng),促進(jìn)我縣全民健身運(yùn)動(dòng)作出更大的貢獻(xiàn)。

二、關(guān)于起草協(xié)會(huì)《章程》的說(shuō)明。

章程是協(xié)會(huì)成立的依據(jù),是協(xié)會(huì)具體工作職能的定位,也是協(xié)會(huì)工作的準(zhǔn)則。在《惠民縣馬拉松協(xié)會(huì)章程》起草中,我們廣泛征求有關(guān)單位、協(xié)會(huì)和部分會(huì)員的意見(jiàn),力求體現(xiàn)本會(huì)自身的特點(diǎn),確?!墩鲁獭返目茖W(xué)性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

三、

關(guān)于協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的說(shuō)明。

組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)是協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、任務(wù)的重要基礎(chǔ),根據(jù)《章程》規(guī)定,從協(xié)會(huì)性質(zhì)、工作實(shí)際出發(fā),采取理事會(huì)管理模式,首屆理事會(huì)理事名額擬定10名,會(huì)長(zhǎng)1名,副會(huì)長(zhǎng)2名,秘書(shū)長(zhǎng)1名。擬選舉名單提交大會(huì)選舉產(chǎn)生;管理機(jī)構(gòu)下設(shè)綜合部、秘書(shū)處、財(cái)務(wù)部、宣傳部等職能部門(mén),幫助實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)目標(biāo)。

四、積極有效地開(kāi)展其他籌建工作。

籌備組嚴(yán)格依照國(guó)務(wù)院《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》規(guī)定的法定程序進(jìn)行籌建。主要還做了以下幾方面的工作:籌集了啟動(dòng)資金;征集了首批會(huì)員,并進(jìn)行嚴(yán)格審核登記。目前,已發(fā)展會(huì)員88人;落實(shí)了辦公場(chǎng)所;確定了專、兼職工作人員。

五、關(guān)于籌備第一次會(huì)員代表大會(huì)。

成立期間,協(xié)會(huì)籌備組確定了會(huì)員和理事分配名額、入會(huì)條件,并提前做了通知。這次會(huì)議的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備與安排,是在“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效”的指導(dǎo)思想下進(jìn)行的。

項(xiàng)目部籌備工作匯報(bào)篇二十一

北灣鎮(zhèn)著力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆前期籌備工作 為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,北灣鎮(zhèn)黨委結(jié)合實(shí)際,及早安排、精心組織、周密部署、廣泛發(fā)動(dòng)、大力宣傳,著力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作開(kāi)好局、起好步。

一、 黨政班子、干部隊(duì)伍建設(shè)情況及存在的問(wèn)題

一是黨政班子、干部隊(duì)伍建設(shè)情況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有干部總數(shù)103 人,女性43名,占干部總數(shù)的41.74%。其中:行政人員24名,事業(yè)人員79人。全鎮(zhèn)在職干部中,現(xiàn)有正科級(jí)干部5人,副科級(jí)干部13人,其中:副科級(jí)女干部2人。從年齡結(jié)構(gòu)看,領(lǐng)導(dǎo)干部平均年齡39歲,35歲以下科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4人,36至39歲4人,40至44歲4人,45至50歲4人,50歲以上2人 ,分別占22.22%、22.22%,22.22%、11.11%,領(lǐng)導(dǎo)班子的梯次年齡結(jié)構(gòu)初步形成。從文化結(jié)構(gòu)看,大專以上文化程度13人,占領(lǐng)導(dǎo)干部總?cè)藬?shù)的72.22%,領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)較高。二是黨政班子、干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題:

(一)思想還不夠解放,改革創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。面對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展背景下出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,尤其是對(duì)上級(jí)安排的重點(diǎn)項(xiàng)目、中心工作,部分領(lǐng)導(dǎo)班子和干部缺乏敢想、敢闖、敢試的創(chuàng)新精神,個(gè)別干部固守傳統(tǒng)觀念,循規(guī)蹈矩,習(xí)慣于常規(guī)打法、缺少干事創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取意識(shí)。

以上文化程度占到領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的72.22%,但多為通過(guò)函授等方式取得文憑,由于受工作影響較大,很難保證學(xué)習(xí)效果,且多為公共管理、行政管理等專業(yè),知識(shí)面較窄,與目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需專業(yè)知識(shí)相差較大,在知識(shí)儲(chǔ)備上仍顯不足。

(三)個(gè)別班子成員擺不正位置,認(rèn)為自己提拔無(wú)望或資歷老,從而喪失了進(jìn)取心與責(zé)任心,對(duì)工作不學(xué)習(xí)不研究,不注重提高自身素質(zhì),不拓展自己的綜合能力和駕御全局的工作能力,缺乏大局意識(shí)和配合意識(shí)。

(四)抓落實(shí)力度還不夠大,工作作風(fēng)有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。部分班子往往是安排檢查的多,深入實(shí)際抓落實(shí)的少。在抓落實(shí)不力的問(wèn)題上,核心還是“等、靠、要”思想嚴(yán)重,當(dāng)老好人,怕得罪人。個(gè)別干部宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識(shí)差,不能深入基層為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題,工作漂浮,作風(fēng)不實(shí)。如果這些問(wèn)題得不到妥善解決,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就沒(méi)有辦法取得新突破,北灣鎮(zhèn)的和諧發(fā)展就會(huì)受到影響。

四、換屆工作中存在的困難和問(wèn)題

精力不是放在工作上,而是放在考慮個(gè)人職務(wù)升遷問(wèn)題上。有些同志平時(shí)工作努力,工作成績(jī)比較明顯,群眾基礎(chǔ)也不錯(cuò),但面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,也很擔(dān)心“位置”被擠掉;還有部分達(dá)到退職年齡的干部,仍希望繼續(xù)留任,擔(dān)心“位置”被改掉,工作精力難以集中。二是受多種因素影響,部分領(lǐng)導(dǎo)干部思遷思想較為嚴(yán)重。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部由于在本工作崗位時(shí)間較長(zhǎng)、工作壓力較大、經(jīng)濟(jì)包袱較重、個(gè)人待遇較低,所以工作熱情不高,信心不足。特別是面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,情緒上有波動(dòng),思想上不穩(wěn)定;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部由于身體欠佳、家庭特殊困難等多方面因素影響,希望能夠得到組織的照顧,安排進(jìn)城或到離城近一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。三是部分年齡較大的領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“船到碼頭車到站”的思想。面臨鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,部分年齡較大、且擔(dān)任副職時(shí)間較長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部考慮最多的是“改非”的年齡問(wèn)題,集中表現(xiàn)在50歲左右的領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)為自己接近或超過(guò)了“改非”年齡,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,組織上肯定不會(huì)考慮自己的“位置”,只是希望組織上適當(dāng)放寬“改非”條件,早點(diǎn)享受“正職”待遇,自己就心滿意足,至于工作那要看情況而定。

五、本次換屆的建議及打算

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